當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

描寫施工單位營銷工作心得體會總結(jié)一

xx年3月11日入職本公司，雖然過去多年從事建筑業(yè)工作，但對北京建筑市場施工程序、工藝、要求還是一無所知，對公司的管理辦法，各種規(guī)章制度，工作程序也不了解，對我個人來講，一切都是從零開始。

一年來能認真學習執(zhí)行公司各項管理辦法和規(guī)章制度，遵守各項紀律，貫徹執(zhí)行公司各種文件和會議精神，能主動了解掌握北京建筑市場施工管理程序，盡快使自己適應(yīng)工作需要。能積極協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、審計各方面的關(guān)系，盡量減少公司協(xié)調(diào)工作量，能主動配合公司各部門的工作，虛心聽取各部門領(lǐng)導及公司領(lǐng)導的意見，及時修正工作中的缺點和不足。

能注意管理工作，在計劃、質(zhì)量、安全和員工的管理上均能做到有序進行，有較強的成本意識，工程每走一步都能關(guān)注成本狀況，在材料計劃、材料使用、人工費支出、機械臺班支出上基本上做到了有效控制。

堅持以人為本的工作方法，善于做員工的思想政治工作，發(fā)揮每一個員工的積極性，使其在本崗位上實現(xiàn)應(yīng)有的作用。發(fā)現(xiàn)員工不足之處，能善意的及時的批評教育，發(fā)現(xiàn)員工之間不團結(jié)因素能及時解決，團結(jié)同志一道工作，關(guān)心職工生活，重視食堂、宿舍的管理，達到員工的基本滿意。

一年來工作有收獲、有進步，也有不足和缺點，在理解執(zhí)行公司各種管理辦法上有失誤，在綜合項目管理上還不到位，存在漏洞。在項目沒有合同沒有單價的特殊情況下，如何控制成本還沒有具體的辦法和措施，在業(yè)主、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)上還有待加強，對各分包單位的管理有時跟不上。

動力總成項目部組建于xx年2月12日，由22名員工組成，3月23日進駐動力總成工地，3月30號開始進行發(fā)動機聯(lián)合廠房清表工程和臨舍設(shè)計工作，由于圖紙原因，5月29日正式開工打水泥土樁，目前結(jié)構(gòu)工程基本結(jié)束，地面工程完成三分之一。變速器聯(lián)合廠房11月6號開始清表，11月26號開始正式打水泥土樁，目前基礎(chǔ)混凝土施工正在進行中。

生產(chǎn)計劃完成情況和工程具體形象，甲方、監(jiān)理方相對滿意，但我們認為總體進度不盡人意，比預想進度存在很大差距，其中八月份計劃只完成80%，主要原因是設(shè)計圖跟不上施工進度需要和設(shè)計變更暫緩施工造成的，同時也存在協(xié)調(diào)不力勞動組織，分包人力、設(shè)備等問題。但只要條件具備，項目還是能晝夜不停的組織施工。如基礎(chǔ)正負零以下混凝土僅用一個月時間，基本晝夜不停，鋼構(gòu)、網(wǎng)架進入正式施工后也能夠按計劃完成，工程部每天組織一次協(xié)調(diào)會，使鋼構(gòu)、網(wǎng)架工程能順利施工發(fā)揮了主要作用。但在框架施工時人力不足問題，地面施工人力不足問題，項目部沒有得到有效的控制和采取相應(yīng)的措施。

在質(zhì)量上項目部今年控制的比較好，發(fā)揮了相關(guān)管理人員的作用，各負其責，基礎(chǔ)施工、框架施工質(zhì)量控制得到業(yè)主和監(jiān)理方一致好評。土建、鋼構(gòu)網(wǎng)架兩次長城杯專家結(jié)構(gòu)檢查評審均收到了理想效果。通州區(qū)質(zhì)檢站三次來我工地質(zhì)量檢查，比較滿意，只提出幾個質(zhì)量通病問題，沒下整改單子。城建遠東公司也幾次來工地質(zhì)量檢查，也對各分部分項工程質(zhì)量給予充分肯定。在質(zhì)量上也存在墊層混凝土裂縫、梁板混凝土收面不好局部裂紋、二次結(jié)構(gòu)砌塊立縫不嚴等質(zhì)量通病問題，沒有得到很好的控制，也存在不是主要部位質(zhì)量就不嚴格把關(guān)的問題，在全員質(zhì)量意識上還有待提高。

安全生產(chǎn)應(yīng)該說我們還是把安全工作擺在了頭條位置，把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個施工生產(chǎn)過程中，項目部領(lǐng)導對安全工作高度重視，專職安全員認真負責，相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的思想，使安全工作真正落實到了實處，安全資料齊全，各種教育能及時跟上，安全防護基本到位有效，特別是重點部位都是設(shè)專人看守，在分包隊伍多又交叉施工用電高峰時做了大量的用電管理工作。一年來我項目部沒發(fā)生任何安全事故。但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細不嚴，有私拉亂接現(xiàn)象。施工現(xiàn)場個別部位安全防護跟的不及時，也存在無證上崗問題，這些問題的存在應(yīng)引起我們今后工作中足夠的認識，真正做到防微杜漸，安全第一!

成本管理在沒有合同、無清單單價，圖紙不全或不及時，滿足不了預算需要的特殊情況下，如何做好成本的中間控制，是擺在我們面前的一個新課題，雖然存在一定的難度，在實際施工過程中我們在成本管理與控制還是做了大量的工作。在材料計劃上實行分包，工長分別提量對比，提出材料計劃，經(jīng)商務(wù)預算審核，才提出計劃。使計劃更切合實際，原材料、周轉(zhuǎn)材料的進場時間也做到了適當?shù)目刂?。材料使用上也是精打細算，如基礎(chǔ)模板施工時限制分包的制作量，以保證模板周轉(zhuǎn)次數(shù);在1:9灰土回填、地面的土方回填標高、碎石標高等也采取了相應(yīng)的措施，對商品混凝土量也對車進行了抽檢，對進場量和預算量也隨時進行了對比，對分包損失、浪費、挪為他用材料都做了教育和經(jīng)濟處罰。在人工費的零工和機械臺班的簽發(fā)上我們也是層層把關(guān)，做到各負其責，堅決杜絕人情單子。雖然我們在成本管理上做了一些工作，但管理上仍然不細，在材料使用杜絕浪費上仍有潛力可挖，成本管理是各項管理工作的核心，成本是企業(yè)的生命，我們繼續(xù)提高全體員工 成本意識，加強各項管理工作，為公司爭取更大的利潤空間。

技術(shù)管理上在圖紙不全，圖到馬上施工，方案化整為零的情況下，滿足了施工需要，資料做到了與施工同步。施工面積大測量任務(wù)重也沒影響施工的正常進行。

加強了食堂宿舍管理，發(fā)揮了生活管理委員會的作用，特別是食堂通過人員更新調(diào)整，加大管理力度，是我們的生活越來越好，基本達到了職工滿意食堂標準。

項目部組建時22人，通過一年來正常調(diào)出調(diào)入和考核篩選，目前是23人。一年來通過學習公司各項管理規(guī)章制度，一年來的工作實踐，非常高興地看到我們項目部每一個員工都有了長足的進步，均能在各自的崗位上充分發(fā)揮作用，越來越團結(jié)向上，精神面貌有了很大改觀，能遵守紀律，嚴格要求自己，有的員工晝夜工作在工作崗位上，不辭辛苦，任勞任怨，不計時間，不計報酬，有的整天堅守在現(xiàn)場崗位上，有的天天晚上加班趕業(yè)務(wù)，有的堅持原則敢于管理，一絲不茍，有的認真學習鉆研業(yè)務(wù)，適應(yīng)性強，也有的不怕工作多、繁復，不管分內(nèi)都努力做好。所有的一切都讓人欣慰，讓人感動。記得剛進場時，甲方和監(jiān)理方看到我們員工年輕人居多的狀況，曾言語流露出對我們持懷疑態(tài)度，通過一年的實踐成果已經(jīng)證明了我們的實力，也是我們項目團隊精神、團隊力量的具體體現(xiàn)，我們現(xiàn)在可以驕傲地說：我們能行!

但在我們的員工中上半年也存在個別不和諧音符，也有怕做錯事不能承擔責任，也有的分外工作不愛管，也有的對自己的要求不夠嚴格，希望同志的努力克服各自不足，搞好自身建設(shè)，成為完全合格的一名員工。

xx年過去了，我們又迎來新的一年，新的一年在我們面前的任務(wù)更加艱巨，兩個廠房12萬多平米，xx年才完成工作總量的四分之一。發(fā)動機廠房7月末交工，變速器廠房9月末交工，5、6月份要開動能中心和庫房，還有廠區(qū)道路。可以想象出我們今年的任務(wù)是何等的繁重，工期緊、任務(wù)重這就需要我們加倍努力工作，不怕苦累，繼續(xù)發(fā)揚我們項目部的團隊精神，發(fā)揮我們每一個員工的主觀能動性，精心組織，精心施工，嚴密計劃。加強生產(chǎn)計劃管理，做到周保月、月保年進度計劃的方針，加強勞動組織，協(xié)調(diào)好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而不亂，有序的連續(xù)施工，強化生產(chǎn)調(diào)度指令，生產(chǎn)指揮到位，按時召開項目生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)工程進展情況組織好相關(guān)分包隊伍協(xié)調(diào)會，切實解決施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實際問題。技術(shù)系統(tǒng)要繼續(xù)克服圖紙不全、資料零散等困難，以保證施工生產(chǎn)的正常推進。

工程質(zhì)量上變速器聯(lián)合廠房繼續(xù)申請結(jié)構(gòu)長城杯工程，要抓好結(jié)構(gòu)質(zhì)量，確保長城杯專家順利驗收評審，兩個廠房都是竣工工程，都將進行裝修施工和地面施工，要堅持質(zhì)量標準，按檢評程序辦事，做好質(zhì)量的中間控制，要下功夫解決好質(zhì)量通病問題，專職質(zhì)檢員要認真履行自己的職責，生產(chǎn)技術(shù)也要齊抓共管，共同把好質(zhì)量關(guān)。

今年安全工作難度相對大于去年，分包隊伍多，施工人員多，工期緊，任務(wù)重，交叉、立體作業(yè)多，施工用電范圍大，安全工作任務(wù)更為艱巨，要繼續(xù)樹立安全第一的思想，以預防為主，常抓不懈，資料健全，標志醒目，防護到位，持證上崗，規(guī)范操作，安全工作要以專職安全員為主，形成人人抓，人人管的局面。

成本管理今年要上一個新臺階，根據(jù)去年的經(jīng)驗，要抓細抓實，提高全員的成本意識，一切管理工作都要從成本利益出發(fā)，加大管理力度，工程每走一步，都要做到成本心中有數(shù)。各部門要支持商務(wù)工作，主動、及時的提供相關(guān)資料，在材料詢價、定價、合同、進場驗收、使用、限額領(lǐng)料、材料回收退庫等環(huán)節(jié)都要做細致的工作，對人工費的零工、機械臺班做好日志，做到層層把關(guān)，要嚴格控制生活用水、用電等一切非生產(chǎn)性開支。努力提高經(jīng)濟效益，爭取一個好的收成。

項目管理是一個綜合管理，要在新的一年里對治安、消防、生活、防盜、衛(wèi)生等方面工作都要抓好、抓實。

在新的一年里各位員工要加強自身建設(shè)，加強團結(jié)，形成合力，遵守執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作，使自己的綜合素質(zhì)有一個明顯提升，成為社會有用人才，為公司的發(fā)展壯大做出我們應(yīng)有的貢獻。

描寫施工單位營銷工作心得體會總結(jié)二

從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑五方單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學習，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。

泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。

通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導部署，具體負責策劃、實施了led照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā)，十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。

通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1.主筆課題介紹專題文章1篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實現(xiàn)個人零的突破。對xxled行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。

2.負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

3.外出評標3次，規(guī)避資金直接浪費5萬元，受到甲方贊揚。

正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導溝通尚不夠及時。

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1.學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2.熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3.學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年

描寫施工單位營銷工作心得體會總結(jié)三

發(fā)包方（甲方）：

負責人：

承包方（乙方）：

負責人：

經(jīng)協(xié)商確定，甲乙雙方就施工隊安裝達成共識，簽訂如下協(xié)議，供雙方執(zhí)行。

第一條、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程工期：

（1）總工期______天，________年______月______日開始，________年______月______日結(jié)束。

（2）乙方自身原因造成的工期拖延，甲方將給予每拖延一天______元的罰款。拖延十五天以上，乙方自行退場。

（3）工程一經(jīng)驗收通過，乙方必須在一周內(nèi)撤離現(xiàn)場，包括所有施工人員、機具設(shè)備等，做到工完場清。

4、承包范圍：

5、承包方式：

第二條、雙方責任和義務(wù)

甲方責任和義務(wù)

1、負責提供圖紙并進行技術(shù)交底，安全文明施工交底，負責提供水準測量控制點。

2、提供施工場地及施工道路，將臨時用水、用電線路接至施工場地旁邊。

3、組織落實安全措施。在乙方人員進場后，甲方將進行安全文明施工及法制教育，搞好安全生產(chǎn)管理。

4、位乙方在施工中的質(zhì)量、安全、文明施工、工期、合法用工及限額領(lǐng)料等工作把關(guān)。對乙方達不到要求時，隨時提出限期整改，督促檢查乙方整改。

5、實行限額領(lǐng)料制度，對乙方限額領(lǐng)料情況進行考核和獎懲。

乙方責任和義務(wù)

1、乙方必須服從甲方監(jiān)督，按照甲方的統(tǒng)一部署進行施工，服從甲方項目經(jīng)理部的全面管理、協(xié)調(diào)安排。

2、乙方工人必須滿足施工進度、工程質(zhì)量、材料管理及安全文明施工的要求。對特殊工種操作人員，必須持證上崗并向甲方提供有效復印件。否則甲方有權(quán)另聘工人承擔該部分工作，發(fā)生費用直接從乙方工程款中扣除。

3、施工安全防護工作由乙方負責解決，甲方提供必要材料。

4、工程完工時提前______日通知甲方，甲方驗收時積極配合甲方完成驗收。

第三條、材料管理

1、甲方直接將材料供應(yīng)到施工現(xiàn)場，保證施工現(xiàn)場的正常施工。乙方應(yīng)當場簽收進場材料的質(zhì)量和數(shù)量。如有異議應(yīng)立刻向甲方提出，否則甲方將視為乙方已接受此批材料。

2、甲方在供應(yīng)材料的同時提供產(chǎn)品合格證明，乙方按有關(guān)規(guī)定進行驗收，驗收合格予以接受并辦理交接手續(xù)，作為物資移交和結(jié)算成本的依據(jù)。乙方有責任和義務(wù)配合甲方對進入施工現(xiàn)場材料的驗收、保管及配合取樣工作。

3、乙方要嚴格按照混凝土配合比施工，確?；炷翉姸冗_到設(shè)計要求。如施工過程中，因使用不當或錯用等造成的質(zhì)量安全事故，由乙方承擔一切經(jīng)濟損失。

4、乙方必須服從甲方的安排，合理使用材料，不得出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方將給予______元/次的罰款，情節(jié)嚴重者，將重罰。

第四條、合同價款及付款方式

1、合同總價：

2、付款方式：

本工程________無預付款。每月________日部分工程驗收合格后，按完成的合格工程量結(jié)算________%，剩余工程款在工程完工驗收后再行支付。

3、由乙方原因造成的返工費用（包括材料、機械、人工等費用）由乙方承擔全部費用，甲方將從乙方的人工費中扣除。

第五條、安全施工和文明施工

1、安全目標是確保不發(fā)生一起安全事故。乙方應(yīng)按建筑部門規(guī)定做好安全教育、安全防護（包括為所屬人員自備個人防護用品）等工作。

2、乙方必須保證安全、文明施工，發(fā)生安全事故，一切損失由乙方承擔。乙方人員發(fā)生傷亡事故時，應(yīng)立即搶救并負責保護好現(xiàn)場。

3、乙方不得酒后作業(yè)，不得穿拖鞋進場。

第六條、質(zhì)量要求

1、本工程質(zhì)量等級要求為優(yōu)良，未達到100%優(yōu)良，乙方須進行返工。如因乙方原因出現(xiàn)質(zhì)量問題發(fā)生返工現(xiàn)象所造成的一切經(jīng)濟損失將由乙方承擔。甲方如在過程中發(fā)現(xiàn)乙方違規(guī)操作，甲方現(xiàn)場管理人員當場罰款，金額視情節(jié)輕重確定，并將在當月的工程款中扣除，

2、乙方必須遵照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準、設(shè)計要求及業(yè)主代表發(fā)出的指令，嚴格按施工組織設(shè)計和施工方案進行施工，并建立安保體系，健全質(zhì)量日常檢查制度，做好自檢記錄。

3、隱蔽工程乙方應(yīng)提前通知甲方，做好自檢記錄，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理認可不得施工下道工序。

4、如甲方需對已同意的隱蔽工程進行復查時，若其復查結(jié)果不符合設(shè)計要求或質(zhì)量不合格，復查費用由乙方承擔，工期不予順延。

七、違約條款

甲乙雙方在合同履行過程中違約，均應(yīng)向守約方承擔違約責任，若須提前解除合同，則須提前______天通知對方，使其做好準備。

八、附則

1、其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決簽訂補充協(xié)議，具有同等法律效力。

2、本合同經(jīng)雙方簽字后生效。共一式________份，雙方各執(zhí)_____份，具有同等法律效力。本合同自工程竣工結(jié)算后自行廢止。

3、因履行合同發(fā)生爭議，協(xié)商不成的，均可向工程所在地人民法院起訴。

甲方：

地址：

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

_______年______月______日

乙方：

地址：

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

_______年______月______日

描寫施工單位營銷工作心得體會總結(jié)四

甲方：

乙方：

為確保哈爾濱公路主樞紐道外客運站項目按期開工，甲方委托乙方承擔本工程項目基坑降水工程，為工程基礎(chǔ)土方開挖及基礎(chǔ)施工做準備?，F(xiàn)雙方在平等自愿的原則基礎(chǔ)上就該工程事宜達成如下協(xié)議：

一、工作內(nèi)容：客運站主樓及地下停車場部分（不含商服部分）自然地面型鋼樁支護范圍內(nèi)的基坑降水，降水深度-

8.0米。

二、工期要求：________年____月____日開始施工降水，________年____月____日降水結(jié)束；

三、質(zhì)量標準：根據(jù)甲方要求，乙方所報施工方案內(nèi)容，在工期要求時間內(nèi)滿足該工程基坑降水要求，達到現(xiàn)行國家、省、市技術(shù)標準；

四、工程造價的確定根據(jù)招標文件以中標價格確定工程造價70.66萬元（人民幣）；工程造價包括基坑降水工程費23.1萬元、辦理基坑降水手續(xù)費47.56萬元；上述工程造價在工期要求時間內(nèi)一次包死。

五、工程決算及付款方式：付款方式：施工降水設(shè)施完成后甲方支付乙方工程款工程總價90%；基坑降水要求工期結(jié)束后，乙方基坑降水達到要求標準，甲方將尾款一次性支付乙方。

六、雙方責任

1、乙方中標后，乙方負責辦理基坑降水手續(xù)。

2、施工降水，超出降水工期要求以外的降水費用由甲方負責。

3、乙方應(yīng)確保基坑降水在滿足施工要求，在要求降水工期內(nèi)出現(xiàn)的降水安全問題以及對總包單位造成的損失由乙方負責；

4、乙方應(yīng)確保在施工降水的過程中對周邊及相鄰建筑沒有任何影響，且對總包單位的技術(shù)施工作業(yè)不能產(chǎn)生任何不利影響，否則由乙方承擔所造成的相應(yīng)損失；

5、乙方應(yīng)確保在總包單位基礎(chǔ)施工期間，作好維護及監(jiān)測工作，與總包單位作好配合；

6、乙方應(yīng)作好現(xiàn)場文明施工工作；

七、其他：本協(xié)議具有法律效力，雙方嚴格遵守。如果發(fā)生合同糾紛，雙方可向____市仲裁委員會申請仲裁。本協(xié)議壹式陸份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，建設(shè)單位兩份。

甲方：

法人代表：

授權(quán)委托人：____

日期：________年____月____日

乙方：黑龍江xx公司法人代表：

授權(quán)委托人：____

日期：________年____月____日

建設(shè)單位主管部門意見：建設(shè)單位（章）

經(jīng)辦人：________年____月____日

描寫施工單位營銷工作心得體會總結(jié)五

疫情防控封閉施工組織方案編制：?

審核：?

批準：?

根據(jù)國家、**省省委省政府、****司等文件要求，為深入貫徹落實全國全省安全生產(chǎn)及疫情防控相關(guān)文件會議，以及政府、社會機構(gòu)等會議精神和要求，結(jié)合我合同段施工現(xiàn)場實際情況，切實做好項目部疫情防控及安全生產(chǎn)管理的工作，確保我合同段節(jié)后順利復工復產(chǎn)，特制定節(jié)后復工封閉式施工實施方案。

xxxx（左線1428m，右線1421m）；

xxxx（左線3255m，右線3211m）；

xxxx（左線4826m，右線4829m）；

xxxx（左線312m，右線338m），主墩采用鋼筋砼雙蒲薄壁墩，主橋為波形鋼腹板連續(xù)鋼構(gòu)；

xxxx大橋（左線235m，右線231.5m），墩柱采用雙薄壁墩+柱式墩，主橋采用簡支梁+連續(xù)鋼構(gòu)；

抗滑樁13根；

防護工程35277.9m3（含棄土場）；

排水工程14890.7m3（含棄土場）。

計劃于2020年02月10日～2020年02日15日：組織項目部各部門、各工區(qū)主要負責人及各作業(yè)隊主要負責人進場，并作好各工點復工前的各項準備工作，包括施工現(xiàn)場隱患排查、機械設(shè)備運行情況檢查、現(xiàn)場臨時用電檢查、疫情防控物質(zhì)調(diào)配等工作。

計劃2020年02年16日～2020年02日29日，分批次組織各工點施工人員進場，作好全員登記造冊和排查臺帳，建立個人健康檔案，并開展崗前安全教育培訓和衛(wèi)生健康防控教育培訓等工作。

要高度重視節(jié)后項目疫情防控及施工安全管理的工作，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，進一步落實各級、各崗疫情防控工作和安全生產(chǎn)的職責，及早規(guī)劃制定疫情防控方案及安全工作目標，加強疫情防控工作的落實和安全生產(chǎn)管理。

2、進一步落實工作責任、加強聯(lián)防聯(lián)控。

要重視和做好節(jié)后復工前項目施工人員的安全教育培訓工作，對新進場工人必須進行三級教育，未經(jīng)教育不得上崗。

針對新型冠狀病毒的嚴峻情況，春節(jié)后對疫情未解除前返回湖北或途經(jīng)湖北尚未返回的員工及施工人員，項目要動員其留在當?shù)?，暫時不返回。與新型冠狀病毒感染肺炎病例接觸的已返回員工，項目主動向建設(shè)單位及地方疫情防控部門報告，按規(guī)定進行隔離。同時對外來民工大量進入施工現(xiàn)場的實際狀況，詳細調(diào)查摸底節(jié)后進場工人的年齡及健康狀況，對患有疾病或年齡偏大，不適合從事項目施工的人員，要及時調(diào)離工作崗位或勸退。

對節(jié)后工人可能出現(xiàn)的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要開展有針對性的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底，特別是要加強新招收工人和轉(zhuǎn)崗工人的上崗或轉(zhuǎn)崗培訓，按規(guī)定確保各類施工人員了解其所施工區(qū)域存在的危險源，增強從業(yè)人員的自我保護和防范意識。安全生產(chǎn)教育必須求真務(wù)實，注重實效，并做好相關(guān)教育培訓記錄。春節(jié)后，項目部針對新工人入場多，設(shè)備、設(shè)施停轉(zhuǎn)時間長的特點，開展從業(yè)人員節(jié)后復工前的安全教育，尤其是要突出對新工人“三級”安全教育、培訓等工作，提高從業(yè)人員安全意識和安全技能;3、加強節(jié)后復工復產(chǎn)檢查工作，橫、縱到邊，不留死角節(jié)后復工前，復工及疫情防控領(lǐng)導小組對施工現(xiàn)場各類安全防護設(shè)施、機械設(shè)備等進行一次全面細致的復工檢查，消除隱患。檢查必須求真務(wù)實，不走形式，不走過場，不放過任何一個細節(jié)。

4、施工現(xiàn)場、駐地封閉管理原則項目部所轄各施工作業(yè)、生活區(qū)域應(yīng)與外界采用圍擋隔離，不能圍擋隔離的應(yīng)設(shè)警戒。

5、“外防輸入，內(nèi)防擴散”原則項目工地以施工工點為單位，嚴格按照疫情防控要求，對所有外來人員均實行嚴格準入管理，場內(nèi)工作人員無特殊情況禁止對外流動。

6、要重視和做好門衛(wèi)管理工作。

加強施工現(xiàn)場出入人員的管理，對施工現(xiàn)場各工針對節(jié)后復工人員進出工地頻繁現(xiàn)狀，要加強工地門衛(wèi)管理，建立人員進出臺帳記錄，嚴防可疑人員及可疑車輛進入工地，防范治安等案件的發(fā)生。同時針對新型冠狀病毒，進入工地人員必須佩戴口罩以及進行溫度檢測，符合標準方可進入施工現(xiàn)場。

③對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的復工前檢查;④積極開展安全生產(chǎn)教育培訓活動及衛(wèi)生健康疫情防控教育培訓；

⑤對施工現(xiàn)場進行全面深入的檢查：對施工現(xiàn)場的疫情防控物質(zhì)儲備及發(fā)放、疫情防控措施、臨時用電、特種設(shè)備、文明施工、安全防護、施工機具、勞動保護、消防設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境等的落實情況進行檢查。

2、工作目標檢查要求全面、深入、細致。始終站在施工生產(chǎn)和防疫一線，務(wù)必確保項目施工生產(chǎn)正常有序，務(wù)必確保不出一例安全責任事故，務(wù)必確保不出現(xiàn)一例輸入性病例、不出現(xiàn)一例人員感染情況。安全生產(chǎn)保障措施要健全，嚴格按照建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準及，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

3、工作要求①提高認識，精心組織要充分認識復工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障，項目部結(jié)合自身生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實施方案，明確工作目標，把工作做細、做深落到實處。

②加強領(lǐng)導，落實責任提高對復工安全生產(chǎn)的認識，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實加強節(jié)后復工安全生產(chǎn)工作。項目管理人員應(yīng)當及時到位，認真做好施工現(xiàn)場復工前的各項準備工作：確保安全工作有人負責，安全措施落實到位，安全檢查全面細致。項目經(jīng)理是項目的第一責任人，要充分發(fā)揮積極性、主動性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責任落實到崗、到位。

③項目部對本次復工檢查負責項目部要對本次節(jié)后復工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

④加強復工前的安全培訓和進場安全教育一是要認真落實三級安全教育，復工前組織工地全部人員集中開展安全知識教育培訓，強調(diào)復工后的安全注意事項，著力提高從業(yè)人員的自我防護意識，特別是對節(jié)后新進場以及轉(zhuǎn)崗的農(nóng)民工，必須進行崗前操作安全培訓，未經(jīng)培訓和三級安全教育不合格的，一律不得上崗作業(yè)。

二是加強安全技術(shù)交底和安全教育培訓。建設(shè)工程施工前，施工單位負責項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班和作業(yè)人員作出詳細交底，并由雙方簽字確認。

三是嚴格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。

4、制定復工檢查方案，落實各方主體責任針對建設(shè)項目特點以及施工進度，制定詳細的復工檢查方案，由項目經(jīng)理和項目總工親自布置、親自檢查。有針對地加強復工前的安全檢查、疫情防控措施落實，檢查時要認真細致，切忌走過場，玩形式。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，切實消除安全隱患。

5、加強對項目重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查⑴對現(xiàn)場各類機械設(shè)備進行全面檢查，做好維修、保養(yǎng)和試運行工作，確保安全后方可投入使用。

⑵加強對危險性較大的部分項目工程的專項方案編審制度、安全技術(shù)交底制度的落實等。

⑶加強施工現(xiàn)場消防安全檢查。存在安全隱患的應(yīng)立即整改。

⑷加強施工用電安全檢查。對現(xiàn)場配電箱內(nèi)各配件以及配電線路逐一進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或失靈的要及時更換。

⑸針對前期雨水天影響，對臨邊防護、臨時建筑、防護棚、圍墻等逐一進行全面檢查，及時消除施工工地安全隱患。

⑹加強施工現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境的管理，對現(xiàn)場疫情防護物質(zhì)儲備發(fā)放、現(xiàn)場疫情防控措施的落實情況進行檢查，確保無一例輸入性病例。

組長：xxxx（項目經(jīng)理）副組長：xxxx（項目副經(jīng)理）、xxxx（項目副經(jīng)理）、xxxx（項目總工）、成員：xxxx（安全負責人）、xxxx（安全部長）、xxxx（項目副總工）、xxxx（橋梁工區(qū)負責人）、xxxx（隧道一工區(qū)負責人）、xxxx（隧道二工區(qū)負責人）xxxx（綜合辦公室主任）、xxxx（物質(zhì)部部長）、xxxx（計劃合同部部長）、xxxx（財務(wù)部部長）、xxxx（工程部長）。

組長：全面負責組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實相關(guān)復工復產(chǎn)及肺炎疫情防控的工作。

副組長：協(xié)助組長開展相關(guān)復工復產(chǎn)及肺炎疫情防控各項工作的組織、協(xié)調(diào)、落實。

成員及分工：?

⑴宣傳與教育：由安全部負責，對全員進行安全生產(chǎn)、新型冠狀肺炎進行相關(guān)宣傳與教育工作。

⑵消毒與檢查：由工程部負責，制定相關(guān)施工區(qū)域、施工駐地消毒制度，并對復工前安全生產(chǎn)及肺炎防控的各項工作進行檢查。

⑶聯(lián)絡(luò)與上報：由綜合辦公室負責，實行日報告和零報告制度。

⑷急救電話：120⑸資金與物質(zhì)：由財務(wù)部與物質(zhì)部負責，財務(wù)部設(shè)立安全專項經(jīng)費和肺炎疫情專項經(jīng)費，物質(zhì)部負責采購相關(guān)疫情防控物質(zhì)及安全設(shè)施，確保物質(zhì)滿足施工現(xiàn)場需求。

2、復工復產(chǎn)前安全生產(chǎn)方面的工作⑴加強項目部準入制，對項止進場人員進行登記造冊，并建立個人檔案、健康檔案等。

⑵對項目全體進場工人進行安全教育培訓、安全考核，合格后方可上崗，培訓考核率100%，特別加強對特鐘作業(yè)人員的培訓教育工作。

⑶對施工現(xiàn)場進行全面的安全排查工作，檢查的重點：?

①危險性較大的分部分項工程;②施工現(xiàn)場臨時用電電線是否浸水、老化、漏電;③現(xiàn)場防火措施、消防設(shè)施是否到位。

④安全文明施工是否到位。

⑤揚塵覆蓋及設(shè)備是否到位。

⑥各種安全檢查是否到位。

⑦各項疫情防控工作是否到位。

3、復工復產(chǎn)新型肺炎防控方面的工作①項目部對進場工人實行嚴格準入制度，對符合肺炎疫情防控要求的工人準予進入工地。

②對工地內(nèi)施工人員，建立健康監(jiān)測和嚴格外出制度。每天兩次對全部人員進行體溫測量和登記，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員，立即采取隔離、送醫(yī)等應(yīng)急處置措施。

③做好宣傳教育工作，派發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識，加強施工工人個人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個人衛(wèi)生，使用肥皂和流動水洗手。

④嚴格落實全員登記制度，對進出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時間等信息實施真實、動態(tài)記錄。項目部施工工點和施工駐地采用單門進出，安排專人值班對進出人員進行體溫監(jiān)測、出入原因等進行登記，嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。

⑤對配送材料、物資等外來人員，車輛進場后，車上人員盡量不得出駕駛室，貨物、物資由項目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。

⑥做好施工工地內(nèi)的作業(yè)人員生活保障工作，確保生活保障物資充裕。各施工工點由專人外出采購，采購人員做好自身防護措施，出入時間、路線做好登記備案。

⑦做好防范措施，各施工駐地值班室、食堂等公共場所配備體溫計、75%酒精、84消毒液，口罩等應(yīng)急防控物品，保持施工現(xiàn)場、宿舍衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通，落實環(huán)境消毒制度，切實做好施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理、個人衛(wèi)生防護和生活垃圾裝袋清理，做好處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境，及時組織開展全面的病媒生物防治與消殺，有效降低病媒生物密度。

⑧安排專人實施24小時值班和項目領(lǐng)導帶班，帶班領(lǐng)導和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。

⑨實行日報告和零報告制度。完善傳染病報告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，分層管理，及時落實”。要做好與項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的配合工作，現(xiàn)場防控方案執(zhí)行和每日疫情防控情況形成日報反饋到公司。若出現(xiàn)疫情第一時間向平武縣定點醫(yī)院報告，同時上報分公司和相關(guān)政府主管部門。

4、驗收程序由項目部復工及疫情防控領(lǐng)導小組組長組織復工驗收小組，對項目部各工點分階段分批次進行驗收，驗收合格后報總監(jiān)辦、業(yè)主代表處、平武縣衛(wèi)生部門核查，核查合格后經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復工通知方可復工。

項目部各工點未經(jīng)復工檢查或檢查不合格的，一律暫停施工。個別在節(jié)前因存在安全隱患被責令限期改正的工程，必須先行組織力量進行整改，經(jīng)項目安全管理部門及現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后方可復工。

描寫施工單位營銷工作心得體會總結(jié)六

甲方：（發(fā)包方）

乙方：（承包方）

甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，本著相互信任的原則，就甲方的水電工程達成以下協(xié)議。

1、工程地點:

2、工程承包方式： a承包人包工包料； b承包人包工部分包料；c承包人包清工。

3、工期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

4、合同價款：本合同工程預算造價人民幣___________元（大寫），若要變更施工內(nèi)容，變更材料，工程造價按實計算。

1、本工程甲方負責供應(yīng)的材料應(yīng)為符合要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場，乙方應(yīng)辦理驗收手續(xù)，如發(fā)生質(zhì)量問題或規(guī)格有差異，乙方應(yīng)及時向甲方書面提出，甲方仍表示使用的，由此造成的工程損失，責任由甲方承擔。甲方供應(yīng)的材料抵現(xiàn)場后，經(jīng)乙方驗收，由乙方負責保管，由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。

2、甲方供應(yīng)的裝飾材料均應(yīng)用于本工程，非經(jīng)甲方同意不得挪作他用。如乙方違背本規(guī)定，應(yīng)按材料價款雙倍補償給甲方。

3、乙方供應(yīng)的材料如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用，如已使用對工程造成的損失由乙方負責。如乙方提供的材料是偽劣商品，應(yīng)按材料價款的雙倍補償給甲方。

1、本工程應(yīng)嚴格執(zhí)行國家《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》gb-20xx年，須工程款全部結(jié)清，甲、乙雙方簽定《工程保修單》，保修期從竣工驗收簽章之日起算。

3、雙方款項住來均應(yīng)出具收據(jù)。

4、工程結(jié)算方式：水路____米，電路____米

5、乙方承包內(nèi)容：

1、水電開槽、布線、穿線、埋槽；

2、所有水電施工過程的垃圾現(xiàn)場整理裝袋；

3、水電施工穿墻、打孔、切割；

4、開關(guān)插座面板安裝；

5、小五金的安裝；

6后期燈具的安裝（水晶燈另計）；

7、其他收費項目另計。

因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時，雙方協(xié)商解決，當事人不愿意協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解不成時，可按本合同約定向人民法院提起訴訟。

1、合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容，應(yīng)約協(xié)商一致后，重新簽訂補充協(xié)議。合同簽訂施工前，一方要終止全同，應(yīng)以書面形式提出，并按合同總價款____％支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。

2、施工過程中任何一方擔出終止合同，須向另一主以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，解除本合同。

1、因氣候、停電等不可抗力或不可預見因素造成的工期延誤，經(jīng)雙方確認后可以順延。

2、甲方在入住前可以要求乙方3次來現(xiàn)場配合 其他工種的交叉施工，超過3次部分每次甲方需支付乙方30元/次的勞務(wù)費。

3、保修期內(nèi)由于乙方的施工各配造成的質(zhì)量問題由乙方免費維修，在接到甲方通知后48小時內(nèi)必須到達現(xiàn)場，由于甲方使用不當或不可抗力、甲方所購主材產(chǎn)品質(zhì)量異議或不可遇見原因造成的問題，甲方應(yīng)按實際發(fā)生費用支付乙方維修費用。

1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字（蓋章）后生效，合同履行完畢后終止。

2、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。

3、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

4、合同有效期至_______。

5、工程保修期五年，過了保修期乙方來維護甲方應(yīng)支付相應(yīng)費用。

甲方________簽字（蓋章）

___年___月___日

乙方________簽字（蓋章）

___年___月___日

描寫施工單位營銷工作心得體會總結(jié)七

發(fā)包方：(以下簡稱甲方)

承包方：(以下簡稱乙方)

甲方為滿足安全生產(chǎn)需要發(fā)展，將礦井所需施鉆工程承包給乙方，乙方自愿按甲方要求承包施鉆工程施工，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下承包協(xié)議：

甲方根據(jù)礦井建設(shè)需要，將所需打鉆及探放水相關(guān)工程(包括鉆機維護、維修、保養(yǎng)、安裝)全部承包給乙方。乙方按甲方的質(zhì)量要求和工期進行承包，甲方提供生產(chǎn)設(shè)施(鉆機及所需設(shè)備、設(shè)施、材料、配件、鉆桿、鉆頭等)。乙方負責組織員工采用包工方式。

一、施鉆工程：

1、施工煤巷道按35元/m，巖石巷道52.5元/m;

2、根據(jù)施鉆工程需要，鉆孔如需下套管，下套管每米的價格執(zhí)行所探巷道的2.5倍系數(shù);

3、運送鉆機及附屬設(shè)備、水泥注漿另行考核工時;

二、生產(chǎn)輔助工程：

若甲方無施鉆任務(wù)提供給乙方施工時，必須安排乙方承擔其他生產(chǎn)施工任務(wù)。

1、工期要求：乙方承包期內(nèi)，必須確保人員的技術(shù)、技能和滿足24小時三班出勤作業(yè)，施鉆進度必須超前滿足甲方生產(chǎn)安全需要，不得影響礦井生產(chǎn)進度，若因乙方施鉆影響甲方工程施工，按影響一小班處罰500元計算。

2、承包款支付方式：乙方施工期滿一個月，經(jīng)甲方驗收，質(zhì)量和進度都滿足合同要求時，甲方在驗收后的月度結(jié)算中向乙方支付當月結(jié)算工資總額的100%。

1、甲方必須按照《煤礦安全規(guī)程》及該作業(yè)面作業(yè)規(guī)程對乙方進行全面監(jiān)督管理，同時負責入井前安全培訓及各種規(guī)章管理制度的學習。

2、甲方對乙方違章、違規(guī)、違紀行為行使處罰權(quán)，乙方若不按甲方的安全質(zhì)量管理要求作業(yè)，必須無條件接受處罰。

3、若乙方違章處罰在三次以上，或不按工期質(zhì)量要求完成工程(尤其出現(xiàn)無故停工現(xiàn)象)，甲方有權(quán)隨時終止合同，為此，甲方有權(quán)拒付乙方工資。

1、乙方有本班人員的組聘權(quán)，違紀員工的處罰權(quán)，員工收入的分配權(quán)。

2、乙方有權(quán)制止甲方違章指揮。

3、乙方在承包期內(nèi)要服從甲方生產(chǎn)指揮調(diào)度和臨時性工作安排。

4、乙方在作業(yè)過程中無條件接受甲方的監(jiān)督管理，違章處罰，并負責生產(chǎn)過程中的安全管理，工作區(qū)域內(nèi)巷道的文明生產(chǎn)。

5、乙方必須保護好甲方提供的各種設(shè)備、設(shè)施，如有損壞，照價或折價賠償(正常磨損除外)。

6、乙方在作業(yè)中，應(yīng)嚴格遵守甲方的各項安全規(guī)定，嚴格按作業(yè)規(guī)程和安全措施作業(yè)，確保安全生產(chǎn)，違章作業(yè)事故在20__元以下屬乙方自己負責，20__元以上，由甲方負責。

7、若乙方施工質(zhì)量不符合要求，必須按甲方的要求整改，并自行承擔返工費用和安全處罰。

8、乙方對進礦作業(yè)人員必須嚴格把關(guān)，相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定禁止從事煤礦工作的人員不得錄用，一經(jīng)發(fā)生一切后果由乙自行承擔。

一、乙方必須嚴格按照甲方提供的鉆孔設(shè)計進行施工，合格鉆孔支付工資100%：

二、若乙方未按甲方規(guī)定進行施工，造成鉆孔無效或產(chǎn)生廢孔，處理如下：

1、產(chǎn)生無效孔或廢孔時，不予計算工資，其余后果由乙方自行承擔;

2、因乙方未按設(shè)計施工，造成影響或返工的，責任乙方全部承擔損失。其他按作業(yè)場所所在工作面的《作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行。

合同一經(jīng)簽定，雙方不違約，否則違約方向守約方支付違約金5000元人民幣。

第九條此協(xié)議一式5份，甲方執(zhí)3份，乙方執(zhí)2份，雙方簽字后生效，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

描寫施工單位營銷工作心得體會總結(jié)八

為加強xx的防控工作，貫徹落實“預防為主，安全第一”的方針，維護正常生產(chǎn)秩序，確保廣大員工及員工家人的身體健康與生命安全，依據(jù)xx市經(jīng)濟和信息化局《關(guān)于做好春節(jié)后復工x情防控相關(guān)工作的通知》，結(jié)合我公司實際，特制定本方案。

(一)成立防控領(lǐng)導小組

為有效防范xxx情的發(fā)生，妥善化解x情安全隱患。成立以總經(jīng)理xxx為組長，xxx為副組長，各部門負責人、車間工段長為成員的傳染病防控工作領(lǐng)導小組。下設(shè)xxxxxxx有限公司x情防控工作辦公室(以下簡稱“防控辦”)，xxx兼任辦公室主任，xxxx為防控辦成員，各自分工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

總經(jīng)理xxx為xxxxxxx有限公司x情防控工作第一責任人，負責xxxxxxx有限公司x情防控全面管理工作;xxx負責x情防控具體工作的協(xié)調(diào);公司防控辦為x情防控落實部門，下分八個工作小組。

(二)領(lǐng)導小組職責

1.結(jié)合公司實際制訂傳x情防控工作規(guī)劃、應(yīng)急預案、處置辦法。

2.加強公司日常x情報告制度的管理和防治措施落實情況的督查與評估，并配合xx市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等部門做好x情處置工作，降低x情危害。

(三)公司防控辦職責

1.通過多種形式開展x情防治知識宣傳，懸掛橫幅、宣傳欄張貼傳染病防治專題知識等。

2.建立傳x情信息微信群，開展x情聯(lián)防聯(lián)控;

3.做好每天廠區(qū)及人員防控檢查、消毒工作及檔案留存等;

4.負責外協(xié)人員管理、外來人員管理;

5.負責防控物資的采購;

6.負責安排落實公司其他各項防控及應(yīng)急措施。

(四)防控辦公室分組

第一小組

第二小組

第三小組

第四小組

第五小組

第六小組

第七小組

第八小組：

(五)工作職責

防控小組長職責

負責監(jiān)督所負責區(qū)域的防控工作落實情況，每天上午、下午對負責區(qū)域進行相關(guān)檢查，并如實填寫檢查表，檢查表每天下班前交到行政部。如發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督解決，無法及時解決的，立即向鄭澤義匯報。銷售部應(yīng)其特殊性，盡量避免出差，如員工必須出差的，應(yīng)嚴格做好各項防控措施，熊健應(yīng)每天進行跟蹤監(jiān)督。

工段長職責

1.負責公司各項防控工作的落實工作;

2.負責工段員工的防控教育、安全教育工作;

3.加強車間防控管理，防止員工不佩戴防護口罩、聚集等;

4.管理好用餐秩序，嚴禁員工外出就餐、聚集就餐;

5.安排好固定人員去別的工段作業(yè)或運料，安排好固定人員取餐和分餐;

6.做好車間環(huán)境清潔管理工作;

7.做好餐余垃圾及廢棄口罩管理;

門衛(wèi)及值班人員職責

1.每天上班前門衛(wèi)及值班人員佩戴個人防護(防護口罩及一次性橡膠手套)，做好秩序維護，應(yīng)要求員工佩戴好防護口罩，排隊時人與人間隔1米以上，值班人員逐個對員工進行體溫測量，及進行相關(guān)詢問，并做好登記工作，登記內(nèi)容包括：檢查時間、所在部門(車間)、姓名、年齡、有無癥狀、有無和湖北相關(guān)人員接觸。如體溫在37.2度以上的，或有與湖北相關(guān)人員接觸的，有其他癥狀的，嚴禁進入公司?？记跈C盡量使用人臉識別系統(tǒng)，如考勤機無法識別，采用手工登記方式。

2.一般情況下，防控期間嚴禁非公司工作人員進入公司，如確需進入公司的，需報請行政部經(jīng)xxx同意后，門衛(wèi)按員工檢查登記程序執(zhí)行。

3.每天上班前，行政部應(yīng)報送當日外協(xié)單位在我公司上崗工作人員名單到門衛(wèi)，門衛(wèi)對比身份證及名單后按公司員工檢查登記程序執(zhí)行。

4.上班時間原則上不允許員工及外協(xié)人員離開公司，如因生產(chǎn)需要確需離開公司的，各車間及外協(xié)指定人員名單并報門衛(wèi)處(非名單內(nèi)人員嚴禁進出)，門衛(wèi)做好相關(guān)進出記錄，如離開廠區(qū)范圍辦事的員工，進公司前應(yīng)側(cè)體溫，并做好相關(guān)外出路線登記，體溫正常方可進入公司。

5.嚴禁快遞人員進入公司，所有快遞收發(fā)由門衛(wèi)統(tǒng)一負責。

相關(guān)登記記錄匯總后交行政部存檔。

員工(車間及辦公室)職責

1.上班期間所有員工必須佩戴防護口罩;

2.上班時間嚴禁串崗，如因工作需要必須多人同時作業(yè)的，盡量保持安全距離;

3.嚴禁人員聚集閑談，聚集就餐;

4.廢棄口罩、餐盒放置于公司指定地點;

5.辦公室人員應(yīng)做好對公用辦公設(shè)備、固定電話的消毒工作;

6.防疫期間嚴禁開空調(diào)(含中央空調(diào));

7.做好工作區(qū)域的通風，上下午各一次，時間為20-30分鐘，通風期間同事們應(yīng)做好保暖工作;

8.打噴嚏捂口鼻，慎揉眼。

9.飯前、如廁后需洗手，接觸公共設(shè)備后要洗手，洗手應(yīng)嚴格按洗手六步法執(zhí)行;

10.如發(fā)現(xiàn)洗手間準備的肥皂、香皂、消毒液不足，應(yīng)及時向車間負責人匯報;

11.下班后需外出的請佩戴防護口罩，家中做好通風，本人及家人盡量不要去人員密集場所，與人保持安全距離，不握手，不聚會。

消毒及清潔人員職責

1.消毒作業(yè)前應(yīng)佩戴好個人防護，防護眼鏡、防護口罩、一次性橡膠手套。

2.配備消毒液時要小心輕放，避免消毒液觸碰身體;

3.消毒液嚴格按公司規(guī)定的配比進行調(diào)配;

4.辦公室公共區(qū)域(樓梯、樓道、電梯)、車間地面每天下班后進行噴霧消毒，各辦公室下班后自行使用噴壺進行噴霧消毒。

5.會議室、接待區(qū)、招聘區(qū)使用后即進行消毒，門衛(wèi)室、洗手間(含辦公樓及車間)每天的消毒頻次為2次(中午、下班后)。

6.清潔人員應(yīng)及時對廢棄口罩、餐余垃圾進行處理，處理時應(yīng)佩戴口罩及一次性橡膠手套。

7.做好進入公司所有車輛的消毒滅殺工作;

司機職責

1.車輛出入嚴格實行審批制度，外出回公司后應(yīng)在門衛(wèi)處登記出行軌跡;

2.每天下班后對所駕駛車輛進行消毒;

3.除公司接送車外嚴禁無關(guān)人搭乘;

4.公司接送車司機上班時應(yīng)佩戴防護口罩(車上應(yīng)配備防護口罩及消毒液);

5.公司接送車司機要督促值班員對員工上車前的體溫檢測及員工口罩的佩戴;

供應(yīng)及倉庫職責

1.購買物資前盡量先確定細節(jié)，盡量要求其送貨，如無法送貨的請對方備貨后直接上門提貨;

2.必須出外采購的，必須佩戴好防護口罩，不去人員密集場所，不握手。

3.購買防控物資時要求其提供產(chǎn)品介紹及相關(guān)證書，嚴防假冒偽劣產(chǎn)品混入其中;

4.所購防控物資應(yīng)盡量保證公司使用;

5.回公司時應(yīng)先在門衛(wèi)處登記相關(guān)活動軌跡，并測量體溫，體溫正常方得進入公司。

6.物資進庫后，由倉庫安排固定人員送料到車間崗位。

食堂工作人員職責

1.嚴格執(zhí)行公司食堂管理制度;

2.外出采購時應(yīng)佩戴防護口罩;

3.食堂工作人員上班期間必須佩戴防護口罩，佩戴一次性防護帽;

4.嚴禁生熟食混放;

5.分餐及送餐時一定要注意清潔衛(wèi)生;

6.做好廚具及餐具的消毒處理;

外協(xié)人員(施工人員、設(shè)備安裝工等)管理

外協(xié)單位負責人應(yīng)在上班前一天向行政部xxx報備第二天進廠工作人員名單，相關(guān)表格由公司提供。經(jīng)xxx審批同意后，發(fā)公司門衛(wèi)，外協(xié)上班人員應(yīng)攜帶本人身份證，門衛(wèi)按名單逐一核對，按照員工進廠流程操作，名單無報備的，嚴禁進入公司。外協(xié)單位應(yīng)自行配備防護口罩，進公司后外協(xié)員工應(yīng)嚴格遵守公司各項防控規(guī)定，如有違反，公司可要求違規(guī)人員立即離開公司。非必須情況上班時間嚴禁進出公司。

外來人員管理

外來人員(除應(yīng)聘人員外)來公司前應(yīng)提前聯(lián)系確認，非必須情況，所有工作通過電話、微信溝通解決。如必須進入公司的，經(jīng)行政部xxxx批準后，嚴格按照公司員工進廠流程執(zhí)行?？爝f人員嚴禁進入公司，所有快遞收發(fā)由門衛(wèi)統(tǒng)一負責。

用工招聘管理

應(yīng)聘人員應(yīng)聘時，應(yīng)要求其佩戴防護口罩前來面試，到公司門口后，需經(jīng)與xxx聯(lián)系，經(jīng)同意后方能到公司門衛(wèi)處登記，門衛(wèi)檢測面試人員體溫，做好相關(guān)記錄，體溫正常者方能進公司面試，面試地點設(shè)置在門衛(wèi)室對面老液壓機房，嚴禁面試人員進入車間、辦公樓等其他區(qū)域。門衛(wèi)應(yīng)做好人員管理，避免面試人員離開面試區(qū)域。面試結(jié)束后，門衛(wèi)應(yīng)立即敦促面試人員離開。

餐余垃圾及廢棄口罩管理

1、各車間設(shè)立專門的餐余垃圾存放點，所有員工必須定點投放，由清潔人員統(tǒng)一收集處理

2、各車間設(shè)立廢棄口罩收集點，所有員工必須定點丟棄，由清潔人員佩戴防護用品(防護口罩、一次性橡膠手套)統(tǒng)一收集等待政府部門回收。