我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

關(guān)于解決壓力心得體會實用一

首先，感謝二連浩特市委、市政府以及各相關(guān)單位對我們大學生的關(guān)懷與關(guān)愛。在這個就業(yè)難的時代里對于我們這些踏入社會沒幾年的大學生群體來說是艱苦的，但在這艱苦的時刻，二連市政府沒有忘記我們大學生。為了我們更好的就業(yè)、更好的生活，市委、市政府舉辦了20xx年面向全市二連戶籍大學生公開招聘社區(qū)勞動、民政協(xié)理員考試，我們沒有辜負各位領(lǐng)導的關(guān)心與愛護，在參加考試的329名考生中脫穎而出。這次考試充分反映了二連市委、市政府對廣大大學生的重視、關(guān)注與期待。其次，我們在基層工作期間辛勤工作、聽從上級領(lǐng)導的指揮，接受人民群眾的監(jiān)督，努力做好為人民服務。最后，在我們即將結(jié)束實習的日子要成為一名正式工作人員之時，卻遇到了從未想象過的問題——轉(zhuǎn)正。就該問題我們提出訴求，期望市領(lǐng)導給予合理解決。

根據(jù)《xxxx》（文件名號）中規(guī)定27名社區(qū)勞動、民政協(xié)理員在社區(qū)實習期自20xx年10月1日至20xx年9月31日止，現(xiàn)即將滿2

年。目前市委、市政府關(guān)于實習即將結(jié)束的27名社區(qū)勞動、民政協(xié)理員如何安排，或何時以何種形式將協(xié)理員們轉(zhuǎn)為事業(yè)編制。

1.我們是本著公開、公平、公正的原則參加二連浩特市人民政府面向全市二連戶籍大學生公開招聘、正規(guī)考試、嚴格審核、競爭上崗的社區(qū)勞動、民政協(xié)理員。

2.上崗初期，時任二連浩特市黨委書記鄧月樓帶領(lǐng)市政府各級領(lǐng)導、勞動、民政局等一行人作為二連市委、市政府政府和各有關(guān)單位的代表來到烏蘭區(qū)街道辦市處調(diào)研時，清楚承諾27名社區(qū)勞動、民政協(xié)理員在社區(qū)實習，實習期滿兩年，按事業(yè)編制人員待遇安置。就此我們兩年來堅信政府的承諾和公信力，努力工作，積極進取，無怨無悔。

3.協(xié)理員工作地點是在最基層的社區(qū)，環(huán)境雖然艱苦，但我們深知它是政府與人民群眾聯(lián)系的重要紐帶。為了做好社區(qū)協(xié)理員的工作，首先，我們以服務群眾為重點，認真做好居民群眾利益無小事的服務的工作，隨著人民生活水平不斷提高，社區(qū)居民對居住環(huán)境、生活質(zhì)量、精神文化等方面的需求日益呈現(xiàn)多樣化的趨勢。所以，要根據(jù)居民群眾的需求，整合資源，開展多層次、多樣化的服務。我們每個社區(qū)協(xié)理員都深知自己擔負本職工作的重要性，一定要有一顆敬業(yè)的心和扎實業(yè)務知識水平，要履行好自己崗位職責，做好社區(qū)每一項工作，

增強“以人為本服務居民”的責任意識，提升服務居民的工作能力。多傾聽居民群眾呼聲，把居民群眾工作做深、做細、做實，以凝聚人心，理順情緒，化解矛盾，最終實現(xiàn)社會的和諧穩(wěn)定，從而使居民群眾對社區(qū)的認同和歸屬感。與此同時，我們也充滿了無數(shù)的辛酸與委屈，方方面面，有來自上級領(lǐng)導給予的壓力，有居民對我們工作不理解帶來的反感情緒與行為。工作初期為了能夠全面的登記居民臺賬除了上班時間去入戶我們還放棄休息時間在中午、晚上、星期六、日進行登記，卻經(jīng)常遭到某些居民的數(shù)落，甚至拒絕開門。為了工作我們苦口婆心的勸說，耐心的解釋，一心只想做好工作，和居民搞好關(guān)系。類似情況在這2年來不計其數(shù)，甚至有的協(xié)理員曾經(jīng)遭到砸玻璃，劃相片的無禮行為。

除了我們的本職的勞動就業(yè)、民政工作以外我們還協(xié)助街道辦事處及相關(guān)單位在環(huán)境衛(wèi)生、計劃生育、人口普查、治安等等，例如我們還在20xx年5月—7月參加了自治區(qū)全員信息的采集和錄入的工作，從5月到6月我們進行了全市人員信息的采集，在整個氣溫均值達到38度的7月我們每日都做著從早晨6點開始至晚上8點結(jié)束的錄入工作，在這個時間段我們是一直堅持，午飯也是在單位湊合著吃點兒，有的時候累了坐在椅子上就睡著了，但我們從未抱怨過，我們知道只有努力工作才能得到各位領(lǐng)導的肯定。

在“5.11””5.15”事件當中我們組成的治安小組與市公安局同志一起在我市的各個小區(qū)全天24小時輪流值班，在此過程中我們必

須仔細的觀察每個進出居民的言語表情、行動跡象，曾發(fā)現(xiàn)可疑青年聚集開車想去往呼市方向，我們其中任何一員從未畏懼過各種危險，只想為政府減輕壓力盡一點微薄之力，為人民群眾能夠安定的生活排憂解難。

4.我們辛辛苦苦的在基層付出了兩年最寶貴的年華，把青春揮灑到了我們最熱愛的這片故土，沒有功勞也有苦勞啊！這兩年我們不怕待遇低，不怕環(huán)境差，不怕居民的不理解，因為我們相信我們的黨和政府會理解和支持我們，可現(xiàn)在，辛辛苦苦的工作沒有得到政府的認可，反而得到的是這2年的工作不算需要重新開始，這讓我們太傷心了，目前，我們現(xiàn)在都已經(jīng)成家，僅靠1100（扣3險前）元的生活補貼遠遠不夠一個家庭的生活開銷。兩年來，我們從來沒有要求政府給我們提高任何待遇，我們相信政府不會失信于民，一定會屢行當時的承諾。

5.政府說想成為事業(yè)編待遇必須參加近期的考試，對此決定，我們有四個異議：第一,我們都具有二連市戶籍,是20xx年二連浩特市解決大學生就業(yè)問題公開招考的就業(yè)待轉(zhuǎn)正的人員，怎能又讓我們參加20xx年解決大學生就業(yè)公開考試中在考試呢？況且哪個單位正式員工是通過2次考試轉(zhuǎn)正的，請指出。有人說我們就是按臨時工招的，但各單位哪個臨時工是通過考試選出的呢？請明確指出。第二，20xx年，我們協(xié)理員在實習期間，二連政府公開招考事業(yè)編制人員規(guī)定，經(jīng)考試被機關(guān)、事業(yè)單位錄用，聘用未滿2年的工作人員不得考試，

如果早打算考試為什么那個時候不讓參加，這不是說明對我們另有安排嗎？這無形中不是耽誤我們的前程。第三,27名協(xié)理員中年齡最大的都已經(jīng)33歲，超出報名條件，還有兩位女同志已經(jīng)懷孕，其中有一名快要臨產(chǎn),這樣的情況我們能怎么參加考試呢?第四，根據(jù)二連浩特公開招考的前三批社區(qū)工作人員，現(xiàn)都以享受事業(yè)編待遇，為什么輪到我們就被解釋為時代不同，請問，社會主義中國，經(jīng)濟在快速穩(wěn)步的發(fā)展，物價向天價一樣在飛速的增長，各位正式工作人員的工資是不是也隨著時代的不同在增長呢?而進步的社會沒讓我們大學生社區(qū)協(xié)理員比前三期社區(qū)協(xié)理員的安置和待遇享受更高更反而背道而馳了？這是為什么？我們繼續(xù)拿1100元的生活補助（扣除保險847元），請問各位有誰能在日益增長的消費水平下用847元度過一個月呢？我們算過一筆帳xxx（此處王菲出賬單）。

各位領(lǐng)導也都有子女，相信您的子女也是精心培養(yǎng)出來的優(yōu)秀人才，我們同樣是二連人民的子女，普通老百姓家的子女，是從329名正規(guī)考試中脫穎而出的子女，也是你們的子女，請求給予我們合理公平的對待！

本訴求送二連浩特市委、市政府27名社區(qū)勞動保障、民政協(xié)理員

20xx年8月15日

關(guān)于解決壓力心得體會實用二

1、對上級決策部署表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差，口號喊得響、措施搞得多，實際工作沒有真正抓起來。

2、傳達學習上級精神不聯(lián)系思想、不結(jié)合實際、不針對問題，只求時效，不求實效。

3、以會議文件落實會議文件，工作懸在半空，只在上下領(lǐng)導機關(guān)之間空轉(zhuǎn)，沒有真正落地。

4、貫徹上級決策指示開了會發(fā)了通知就了事，不撲下身子實抓，不下功夫解決矛盾問題，不跟蹤督導問效，工作有上篇沒下篇。

5、落實上級部署要求，不認真抓“規(guī)定動作”，熱衷于搞自己的“特色”“亮點”，一味標新立異、翻新花樣，用轟轟烈烈的形式代替扎扎實實的落實，工作華而不實。

6、憑經(jīng)驗、靠感覺干事，習慣于大水漫灌、搞大呼隆，工作粗放粗疏粗糙，不求精準精細精確。

7、圖虛名做虛功，重顯績輕潛績，抓有形的多，抓無形的少，難以給上級留下印象的事不做，不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導不注意。

8、作決策抓工作急功近利，只為眼前出政績，不顧長遠搞大動作、上大工程，不愿做扎扎實實打基礎的事。

9、工作剛一部署就向下面催要情況，就說形成熱潮、立竿見影，就急于出成績、出經(jīng)驗。

10、不重實干重“包裝”，機關(guān)工作圍著材料轉(zhuǎn)，要材料、搞材料、報材料，精力放在“材料美化”上，搞“材料出政績”。

11、總結(jié)工作講成績大講特講，講問題遮遮掩掩，講評通報對矛盾問題輕描淡寫，不敢點到具體人和事，不痛不癢，做做樣子。

1、斗爭精神不夠強烈，雖然對共產(chǎn)主義理想信念堅定不移，但當遇到一些與理想信念相違背的人和事時，勇敢站出來批駁的勇氣和行動不夠，傳遞正能量的政治責任意識還不強。

2、對意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭嚴峻形勢雖有足夠認識，對政治謠言、小道消息、噪音雜音做到不信不傳，但抵制不夠有力。

3、把理想信念轉(zhuǎn)化為工作動力還不夠，有時還停留在口頭上，形式上，沒有落實到實際工作中，為共產(chǎn)主義理想事業(yè)奮斗終生的激情還需進一步激發(fā)。

4、對習近平新時代中國特色社會主義思想理解不夠透徹，把握不夠準確，運用不夠到位，學用脫節(jié)現(xiàn)象有時在一些人、一些工作、一些領(lǐng)域方面還不同程度的存在。

5、把習主席治國理政思想蘊含的立場、觀點、方法運用到指導工作上做得還不夠，思維層次還沒有達到與之相適應的戰(zhàn)略高度，在具體實踐活動中開拓創(chuàng)新、綜合施策不夠。

6、研究式的學習還要加強，只是停留在把規(guī)定篇目學了，把筆記抄了，把重點劃了，擬寫心得體會還不夠多，把握理論的精髓要義還不夠深入。

7、理論學習不求真學真懂，用背記名詞語句武裝“嘴巴”，做讀書筆記、寫體會文章裝點門面，沒有真正走心入腦。

8、學習不重實效，搞空泛式表態(tài)、應景式過場、起哄式造勢，不把自己和工作擺進去，看著轟轟烈烈，實際上雨過地皮濕。

9、搞教育作輔導不用心不動腦，照搬照抄、照本宣科，當“文抄公”，說的都是大話空話套話，與本單位實際不沾邊不對號。

10、組織理論集訓不調(diào)查研究，不精心籌劃準備，請專家教授講講課、看看錄像就算完成任務。重要會議、重要講話精神的學習集訓，為體現(xiàn)姿態(tài)倉促展開，只顧趕時間，不重實際效果。

11、學習教育片面追求形式活潑多樣，課件制作得很漂亮，配合活動搞得熱熱鬧鬧，缺乏思想性針對性。

12、檢查評價教育成效，只盯著記了多少筆記，背了多少題，考試得了多少分，上了多少報道和材料。

13、學習的“廣”度不夠，偏重于業(yè)務工作領(lǐng)域知識的學習，沒有考慮到政治理論學習的系統(tǒng)性、全面性，涉獵的知識面還不夠?qū)挕?/p>

14、學習的“深”度不夠，對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”，對一些熱點、焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流。

1、在任務重、標準高、要求嚴的情況下，檢查調(diào)研走馬觀花跑面多、蹲在基層解剖麻雀少，幫建效果還不夠明顯。

2、對所屬人員平時工作上交流的多，思想上交流的少，對一些同志的現(xiàn)實思想狀況需要進一步關(guān)注。

3、檢查調(diào)研不深入，下車就聽匯報，聽完就講話，講完就走人，蜻蜓點水，走馬觀花。

4、搞調(diào)研到建設發(fā)展好、成績突出的單位多，到情況復雜、矛盾集中的地方少，喜歡看“門面”和“窗口”，不看“后院”和“角落”，掌握不到全面真實的情況，有的明知報上來的是假情況、假數(shù)字、假典型，也聽之任之。

5、調(diào)查研究先入為主，提前定調(diào)找實證，劃出框框要情況，搞虛假調(diào)研。

6、各種檢查名目繁多，不少檢查內(nèi)容交叉、工作組撞車。

7、花費大量精力物力迎接檢查，精心安排檢查路線，挑選座談人員,審核談話發(fā)言提綱，拍攝制作各類多媒體匯報片，甚至派人打前站、搞預檢。

1、決策隨意任性，拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài)、拍屁股走人，前面挖坑后面填坑，反復折騰，勞民傷財，留下一堆爛帳。

2、工作缺乏統(tǒng)籌，政出多門，隨意性大，臨時性任務多，計劃趕不上變化。

3、制度規(guī)定講在嘴上、寫在紙上、掛在墻上，不去較真、不敢碰硬、不抓落實，成了“橡皮泥”“稻草人”。

4、不依照法規(guī)制度指導開展工作，憑個人喜好和經(jīng)驗搞活動、抓建設、上項目，脫綱離譜，搞自己的一套。

5、處理問題不嚴格依紀依規(guī)，對上級指出的問題“頂格”處理，對本級發(fā)現(xiàn)的問題大事化小、小事化了。

6、用開會減會議，用發(fā)文減文件，用檢查糾檢查，陷入以形式主義、官僚主義反對形式主義、官僚主義的怪圈。

7、開會不深入研究討論問題，念準備好的稿子，通過準備好的文件，按會前準備走走程序。

8、為給領(lǐng)導講話搭臺開會，空泛表表態(tài)、提提要求，搞個宣傳報道、報個情況了事，做姿態(tài)給上面看。

9、開會講排場、講規(guī)格，越搞越成套，一些工作會議、業(yè)務會議，甚至辦班培訓、學習教育，保障人員一大堆，攝影攝像“一窩蜂”地上。

10、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風、轉(zhuǎn)變工作方式不夠，面對機關(guān)改革后人少事多的現(xiàn)狀，工作運行模式還不夠順暢。

11、主動作為、有所作為的勁頭不足，工作按部就班、四平八穩(wěn)，導致一些工作扭不住、推不動、壓不實。

12、有時滿足于會開了，領(lǐng)導強調(diào)了，工作部署了，至于落實得怎么樣，推進到那一步，缺乏跟蹤問效、一抓到底的韌勁，沒有形成閉合回路。

13、精品意識樹得不牢，滿足于完成任務，缺乏精益求精、精雕細琢的精神，思維缺層次、指導缺力度、抓建缺創(chuàng)新的問題還比較明顯。

1、懶政怠政不作為，不思進取，得過且過，只求不出事，寧可不干事。

2、工作不擔當，該管的事不管，該定的事不定，遇到矛盾繞道走，對本級能解決的問題上交下推。

3、新官不理舊賬，對歷史遺留問題能繞就繞、能拖就拖，或者只做表面工作，不下氣力解決，導致新老問題疊加、矛盾風險增大。

4、層層簽訂“責任狀”“承諾書”，看似層層傳導壓力，實則層層下推責任，他人的“責任狀”成了自己的“免責單”，履責變推責。

5、主要領(lǐng)導第一責任人責任虛化，只掛帥不出征，說得多做得少，工作不親抓、不真抓、不實抓、不嚴抓，責任平推下移，當甩手掌柜。

6、把紀律挺在前面的意識還不夠牢，抹不開情面的虛榮心依然存在，執(zhí)行紀律規(guī)定的剛性仍需進一步強化。

7、黨內(nèi)政治生活還不夠嚴肅，民主生活會辣味不夠，批評與自我批評講工作層面多、講思想和作風形象少，有時對具體敏感問題較真精神不夠，“拉拉袖子”“打預防針”還不夠經(jīng)常。

關(guān)于解決壓力心得體會實用三

第一章總 則

1.1適用范圍

本指南所適用的園區(qū)是指由政府(民營企業(yè)與政府合作)規(guī)劃建設的，供水、供電、供氣、通訊、道路、倉儲及其它配套設施齊全、布局合理且能夠滿足從事某種特定行業(yè)生產(chǎn)和科學實驗需要的標準性建筑物或建筑物群體，包括工業(yè)開發(fā)區(qū)、生產(chǎn)性服務業(yè)功能區(qū)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、軟件信息園、科技創(chuàng)業(yè)園、商貿(mào)流通園等各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

1.2總體目標

以促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、提高經(jīng)濟增長質(zhì)量效益為目標，以創(chuàng)新園區(qū)管理、服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線，運用信息化手段，整合園區(qū)內(nèi)外部資源，提升園區(qū)信息基礎設施建設、運營管理效率、配套服務能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式由企業(yè)集中型向產(chǎn)業(yè)集聚型、由資源招商型向品牌價值型轉(zhuǎn)變。

1.3指導思想

堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，深刻把握新時期城市發(fā)展對園區(qū)提出的新要求，以企業(yè)為主體，以需求為導向，立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過全面深化改革，充分發(fā)揮模式創(chuàng)新在提升園區(qū)服務與管理中的作用，圍繞基礎設施集約化、信息應用平臺化、投資運維多元化等目標，推進互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)深度融合，促進園區(qū)健康可持續(xù)發(fā)展。

本指南旨在為園區(qū)管理智能化、溝通高效化、環(huán)境生態(tài)化發(fā)展提供規(guī)劃、建設、運營等指導意見，各園區(qū)可根據(jù)實際情況選擇實施相關(guān)內(nèi)容。

1.4建設原則

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃，標準先行

充分結(jié)合園區(qū)內(nèi)外部資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，強化標準及數(shù)據(jù)規(guī)范，最大限度地降低園區(qū)管理和企業(yè)運營成本，避免資源浪費。鼓勵以智慧城市公共信息平臺和基礎數(shù)據(jù)庫為依托，搭建市級或區(qū)級統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合信息服務平臺，整合辦公管理、物業(yè)服務、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)服務、生活服務、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專項應用，促進園區(qū)向資源集約、環(huán)境友好發(fā)展。

(二)企業(yè)主體，需求導向

立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以促進企業(yè)發(fā)展作為智慧園區(qū)建設的出發(fā)點和落腳點，以科學管理和人性化服務為需求導向，確保提升園區(qū)協(xié)同管理和集約建設。

(三)政府引導，多元參與

在各級黨委政府領(lǐng)導下，充分發(fā)揮政府在政策、法規(guī)及標準制定、資金投入和監(jiān)督管理等方面的引導和扶持作用，鼓勵和支持社會組織、企事業(yè)單位、社會資本共同參與智慧園區(qū)的建設、運營和管理，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，探索低成本、高實效的智慧園區(qū)發(fā)展模式。

(四)因地制宜、分類指導

堅持從實際出發(fā)，充分結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，把握園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點和特色，突出重點和優(yōu)勢，分類指導，分步實施。

第二章總體架構(gòu)與關(guān)鍵技術(shù)

2.1總體架構(gòu)

智慧社區(qū)總體框架以“信息基礎設施集約建設、信息資源共享利用”為原則，充分利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、新一代通訊網(wǎng)絡等先進技術(shù)，采用面向服務的soa架構(gòu)設計，按照分層構(gòu)架、模塊化設計，包括感知層、網(wǎng)絡層、平臺層和應用層。感知層包括對事物信息的感知、對人機交互信息的感知和對信息傳遞的感知，是獲取信息的來源;網(wǎng)絡層將感知來的信息通過通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等各種網(wǎng)絡傳遞;平臺層是提供信息處理的能力;應用層提供園區(qū)各領(lǐng)域的應用。

2.2關(guān)鍵技術(shù)

2.2.1云計算(cloud computing)

云計算是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計算方式，通過這種方式，共享的軟硬件資源和信息可以按需提供給計算機和其他設備。用戶可以通過瀏覽器等軟件或者其他web服務來隨時按需獲取計算資源，完成高效、低耗、低成本的計算活動。

云計算重新定義了信息化服務交互的模式，適合在多應用系統(tǒng)環(huán)境下，共享物理資源和系統(tǒng)軟件資源，以及共享服務資源。

2.2.2物聯(lián)網(wǎng)(internetof things)

物聯(lián)網(wǎng)基于互聯(lián)網(wǎng)等傳統(tǒng)信息載體，通過各類信息感知設備，全面獲取位置、環(huán)境、設施、人員信息并進行自動化數(shù)據(jù)處理，以實現(xiàn)物與物、物與人的泛在鏈接，從而實現(xiàn)對物品和過程的智能化感知、識別和管理。

2.2.3大數(shù)據(jù)(big data)

大數(shù)據(jù)是由數(shù)量巨大、結(jié)構(gòu)復雜、類型眾多數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合，具有5v特點：volume(大量)、velocity(高速)、variety(多樣)、value(低價值密度)、veracity(真實性)。大數(shù)據(jù)分析基于云計算應用模式，通過多源融合和數(shù)據(jù)挖掘，形成有價值的信息資源和知識服務。

2.2.4移動互聯(lián)網(wǎng)(mobile internet)

移動互聯(lián)網(wǎng)是指互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、平臺、商業(yè)模式和應用與移動通信技術(shù)結(jié)合并實踐的活動的總稱，是移動和互聯(lián)網(wǎng)融合的產(chǎn)物，繼承了移動隨時、隨地、隨身和互聯(lián)網(wǎng)分享、開放、互動的優(yōu)勢，由運營商提供無線接入，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供各種成熟的應用。

2.2.5面向服務體系架構(gòu)(soa)

面向服務體系架構(gòu)是一個信息組件模型，它將信息化應用程序的不同功能單元通過這些服務之間良好的接口和契約聯(lián)系起來，并可以根據(jù)需求，通過網(wǎng)絡對松散耦合的粗粒度應用組件進行分布式部署、組合和使用。面向服務的體系架構(gòu)使服務可以通過統(tǒng)一和通用的方式調(diào)用，有助于形成園區(qū)互聯(lián)互通的信息化應用。

第三章建設內(nèi)容

3.1信息基礎設施

堅持規(guī)劃引導、適度超前、集約建設、資源共享、規(guī)范管理、自由選擇的原則，開展智慧園區(qū)信息基礎設施建設，增強信息網(wǎng)絡綜合承載能力和信息通信集聚輻射能力，提升信息基礎設施服務能力和綜合服務水平，滿足園區(qū)企業(yè)對網(wǎng)絡信息服務質(zhì)量和容量的要求。

3.1.1光纖寬帶網(wǎng)絡

建設光纖寬帶網(wǎng)絡和下一代廣播電視網(wǎng)，實現(xiàn)千兆進企業(yè)、百兆進桌面，提供高速、安全、優(yōu)質(zhì)的寬帶網(wǎng)絡服務，滿足園區(qū)信息通信服務需求。

園區(qū)駐地網(wǎng)的管路、線纜、橋架系統(tǒng)建設應符合gb50373-2006和gb50374-2006、gb/t50311-2007、qb/t1453-2003(2009)的規(guī)定，符合網(wǎng)絡接入的技術(shù)與安全要求、保留一定余量并預留相關(guān)數(shù)據(jù)接口。

3.1.2移動通信和無線局域網(wǎng)絡

建設園區(qū)移動通信網(wǎng)絡，實現(xiàn)移動通信網(wǎng)絡園區(qū)深度覆蓋，保障通信質(zhì)量，提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務。

根據(jù)用戶需求和從提高園區(qū)服務品質(zhì)要求出發(fā)，規(guī)劃園區(qū)的無線局域網(wǎng)覆蓋系統(tǒng)，實現(xiàn)公共區(qū)域及重點場所的無線局域網(wǎng)全覆蓋，平均上聯(lián)帶寬達到20mbps.

園區(qū)應配合電信運營商建設和優(yōu)化移動通信網(wǎng)絡。其建設應符合yd/t5120-2005、yd5191-2009、dg/tj08-1105-2010的規(guī)定。園區(qū)的無線局域網(wǎng)建設應符合db31/t370.2-2006的規(guī)定。應基于同一個無線網(wǎng)絡，采用多ssid方案，為各運營商分配獨立的服務集標識(ssid)，并預留園區(qū)管理所需的服務集標識;應通過vlan劃分接入到不同運營商的寬帶網(wǎng)絡。

3.1.3公共數(shù)據(jù)中心

設置集約化信息通信機房，按照園區(qū)不同的功能區(qū)域，進行通信機房布局規(guī)劃;匯聚光纜、傳輸、無線宏站、室內(nèi)覆蓋設備等，滿足用戶接入，匯聚和轉(zhuǎn)接服務的需求;并按需配置話音、數(shù)據(jù)業(yè)務節(jié)點，適當預留通信機房面積，滿足各運營商對設備安裝和維護的要求。園區(qū)的通信機房、數(shù)據(jù)機房、安防控制機房(園區(qū)集中監(jiān)控機房和區(qū)域弱電管理機房)、區(qū)域內(nèi)有線電視前端設備機房等的建設，應符合gb50174-2008的規(guī)定，樓層設備間布局應滿足機柜數(shù)量和維護需要，并預留可擴展的面積。

根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點和規(guī)模，構(gòu)建園區(qū)數(shù)據(jù)機房或者在運營商租用idc機房，提供主機托管、整機租賃、虛擬主機、網(wǎng)絡存儲、軟件租用等it云服務，為園區(qū)綜合信息管理和園區(qū)信息化服務提供支撐環(huán)境。

園區(qū)還可以根據(jù)實際需求，構(gòu)建安防控制機房，用于園區(qū)安防、弱電以及消防的集中監(jiān)控。對于分期建設的大型園區(qū)，應對園區(qū)集中管理的安防控制機房，以及各分區(qū)管理的安防控制機房進行規(guī)劃，安防控制機房應位于建筑物的底層。

方案概述

智慧園區(qū)是以通信網(wǎng)絡建設為基礎，具備快速的信息采集，高速信息傳輸，高度集中計算，來實現(xiàn)園區(qū)全面的信息感知、傳輸和數(shù)據(jù)處理能力。針對目前園區(qū)內(nèi)存在眾多的安防弱電子系統(tǒng)以及有對應的人，車，物的管理業(yè)務，我們結(jié)合最新的ai+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)理念，提出一套智聯(lián)、互聯(lián)、物聯(lián)的綜合管理可視化平臺建設方案，該方案整合園區(qū)內(nèi)的視頻監(jiān)控，出入口，一卡通，周界報警，消防，能源能耗等10余項弱電子系統(tǒng)，打破過去的弱電系統(tǒng)孤立、單一的弊端，快速推進園區(qū)統(tǒng)一融合的智能化發(fā)展進程!

總體設計

這套智慧園區(qū)業(yè)務系統(tǒng)以園區(qū)人，車，物連接為出發(fā)點，設計出全新的框架，提供一套可擴展的智能園區(qū)應用平臺，統(tǒng)一底層基礎服務接口、標準化匯總數(shù)據(jù)，智慧園區(qū)的總體業(yè)務架構(gòu)包括感知層，iaas層，paas層，saas層。

系統(tǒng)介紹

人員通道管理系統(tǒng)

園區(qū)出入口是安全防范的重點區(qū)域，在園區(qū)出入口部署人臉通道閘機，進出人員通過刷臉認證，授權(quán)認證成功后可自由進出園區(qū)，無需保安人員二次確認，明顯提升保安人員工作效率，同時人臉通道閘機還能進行黑名單設置，將慣犯，危險人員錄入人臉黑名單數(shù)據(jù)庫(可與公安進行人臉數(shù)據(jù)對接)，一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員闖入園區(qū)，可進行人臉路徑追蹤，并把告警信息推送到指揮中心，指揮中心通過手機app，短信，電話等方式通知相關(guān)負責人及時妥善處理，有效加強園區(qū)安保強度。

人員通道管理系統(tǒng)

車輛出入口管理系統(tǒng)，利用高清高識別率攝像頭，并配置觸發(fā)雷達和防砸雷達，大大降低施工成本和難度，當車輛進入/離開時，車輛進入觸發(fā)雷達檢測區(qū)域，產(chǎn)生觸發(fā)信號控制抓拍機抓拍，數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇刂平K端比對，比對成功后自動開閘。對于一些無牌的車主，通過公眾號也能實現(xiàn)自助查詢和繳費。在出口處掃描二維碼一鍵繳費出場，無需車主在出口輸入車牌號、手機號等操作，大大簡化出場時的操作流程，縮短車輛滯留時間。

訪客管理系統(tǒng)

在園區(qū)保衛(wèi)處辦公室部署一套訪客管理系統(tǒng)，現(xiàn)在最新的訪客機，都是人證合一的訪客機，加入人臉識別的技術(shù)，可以讀取身份證信息，可以掃描證件，還具有抓拍攝像頭，當訪客進入園區(qū)時，訪客機讀取訪客身份證信息并抓拍訪客人臉，進行比對。比對成功后，可對訪客進入園區(qū)進行授予不同的進出權(quán)限。

訪客管理系統(tǒng)

在園區(qū)制高點部署安裝ar云鏡系統(tǒng)，ar云鏡系統(tǒng)可以實時采集全景視頻監(jiān)控畫面作為電子地圖，實時掌握園區(qū)內(nèi)車輛，人員，區(qū)域客流，重點人員追蹤，緊急報警等信息，既能兼顧園區(qū)的全景動態(tài)，又能對園區(qū)重點人員、車輛細節(jié)進行重點追蹤，把控。在園區(qū)的主要出入口部署高清攝像頭，進行全天錄像，實時采集圖像，作為園區(qū)事后取證的重要依據(jù)。

園區(qū)周界系統(tǒng)

在以往的周界安防系統(tǒng)中會采用紅外對射和攝像頭結(jié)合的模式，但這種方案容易受到環(huán)境干擾造成誤報和漏報的現(xiàn)象，事后查詢?nèi)∽C效率低，而電子圍欄的方案由于存在安全隱患，造價偏高，現(xiàn)在一些主流的安防廠家比如海康都陸續(xù)推出了自己的智能警戒攝像頭，智能警戒攝像頭可以部署在園區(qū)周界或者禁入?yún)^(qū)域，智能警戒攝像頭采用ai智能算法可以對人體進行精準檢測分析識別，實時預警周界區(qū)域內(nèi)的人員入侵事件，當有可疑人員進入預先設置的區(qū)域后，攝像頭可以對可疑人員進行自動跟蹤識別，并輸出報警信息，可以排除下雪下雨、風吹草動、貓狗闖入等室外干擾產(chǎn)生的誤報，同時對闖入人員能發(fā)出聲光報警和現(xiàn)場喊話，進行威懾，報警信息能推送到園區(qū)指揮中心管理平臺，指揮中心會將告警信息通過手機app、短信、電話的方式通知相關(guān)負責人及時妥善處置告警信息，相比傳統(tǒng)的周界系統(tǒng)具有很大的優(yōu)勢。

傳統(tǒng)周界系統(tǒng)

園區(qū)人員較為密集，也是火災高發(fā)的單位，智慧消防系統(tǒng)在園區(qū)內(nèi)部署也顯得非常重要，在園區(qū)建筑物內(nèi)部署物聯(lián)網(wǎng)化的消防設備，實時在線監(jiān)測現(xiàn)場消防設備的運行情況，可以將火警信息通過有線網(wǎng)絡或者4g網(wǎng)絡直接上傳到指揮中心管理平臺，指揮中心會將報警信息通過手機app，短信，電話等方式通知相關(guān)負責人，防范園區(qū)火災的發(fā)生，極大的保障園區(qū)內(nèi)人員的生命和財產(chǎn)安全。

能源能耗管理

能源能耗管理系統(tǒng)，是園區(qū)內(nèi)的重要的一個子系統(tǒng)，能對園區(qū)能耗狀態(tài)進行在線監(jiān)測，進行趨勢分析管理和能源成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計。在確保園區(qū)內(nèi)供電設備安全運行的同時，還能對設施和設備的整體能耗進行自動管理，為設備和設施節(jié)能管理和改造提供依據(jù)，對一些重點能耗設備進行重點監(jiān)控管理，當有重點設施和設備出現(xiàn)故障時，會將設備出現(xiàn)故障信息及時推送到指揮中心，指揮中心將告警信息通過手機app、電話、短信等方式通知相關(guān)負責人，進行及時處理。

系統(tǒng)優(yōu)勢分析

統(tǒng)一管理平臺，提供一站式服務

方案采用統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合管理平臺，集成園區(qū)的各個系統(tǒng)模塊，實現(xiàn)一站式的服務和統(tǒng)一的運維管理。

開放的體系架構(gòu)，方便系統(tǒng)擴展

平臺采用soa架構(gòu)設計，可以直接作為基礎中間件被其他行業(yè)的應用平臺集成。soa構(gòu)建層對外提供標準的協(xié)議接口，提供paas服務，用戶可以在此基礎上進行行業(yè)應用的二次開發(fā)。

可視化運維管理平臺

智慧園區(qū)可視化管理平臺支持智能運維管理系統(tǒng)，能非常直觀的顯示設備運行狀態(tài)信息，支持多種圖表形式的可視化展現(xiàn)功能，可以在視頻上疊加數(shù)據(jù)信息，支持gis和三維地圖的可視化，支持大屏的可視化指揮，還可以將告警信息推送到指揮中心大屏上墻顯示。

總結(jié)

智慧園區(qū)綜合管理可視化平臺，能集成園區(qū)內(nèi)10余個獨立的安防子系統(tǒng)，并能接入消防子系統(tǒng)和能源能耗子系統(tǒng)。在此基礎上這套智慧園區(qū)管理平臺能通過前端傳感器采集數(shù)據(jù)，并在后臺能對數(shù)據(jù)進行精準分析，以可視化的圖表進行信息展示，為園區(qū)管理人員指揮決策提供基于大數(shù)據(jù)分析的參考。

一、建設目標

1、資源整合：建立統(tǒng)一的組織管理協(xié)調(diào)架構(gòu)、業(yè)務管理平臺和對內(nèi)對外服務運營平臺，統(tǒng)一入口，使園區(qū)管理者、園區(qū)企業(yè)、員工形成一個緊密聯(lián)系的整體，盤活園區(qū)內(nèi)各方角色的資源，獲得高效、協(xié)同、互動、整體的效益。

2、云運維服務：建立立體化、三維一體的無感知信息化運維服務體系，覆蓋日常運維管理、故障維修、集中監(jiān)控服務等各層面，通過云端運維的信息化工具，云端工具打通運維服務端，實現(xiàn)園區(qū)統(tǒng)一運維，降低維護成本，提升運維效率。

3、聚合支付體系：通過打通線上、線下支付渠道，構(gòu)建無現(xiàn)金支付的聚合支付體系，為園區(qū)提供統(tǒng)一支付、結(jié)算中心，做到消費過程透明化，多方位監(jiān)控，提高賬務流轉(zhuǎn)處理速度，規(guī)范財務管理安全，實現(xiàn)后勤財務的統(tǒng)一監(jiān)管。

4、創(chuàng)新能力：運用現(xiàn)代信息技術(shù)，降低成本，提高效率，擴大服務的覆蓋面和受益面，同時，物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)的應用，促進園區(qū)信息化建設，打造高科技、智慧園區(qū)，提升園區(qū)層次和服務水平。

二、具體場景解決方案

1、安防場景

(1)智能訪客：通過訪客系統(tǒng)的建立創(chuàng)新性的實現(xiàn)了來訪登記數(shù)字化、信息化的科學管理。使用該系統(tǒng)后，通過人防和技防相結(jié)合，用戶可實現(xiàn) “數(shù)字化登記、網(wǎng)絡化辦公、安全化管理”，大幅提升用戶接待工作效率、服務品質(zhì)和單位形象。

(2)車輛出入：停車場出入管理系統(tǒng)共為五進五出，兩邊為無障礙通道系統(tǒng)。大門月卡車輛可由遠距離不停車自由進出停車場，臨時車輛到自動發(fā)卡機有車取卡進入停車場或工廠內(nèi)。車場內(nèi)部人員通過無障礙通道系統(tǒng)，自由進入廠內(nèi)。外來人員到值班崗亭，通過訪客系統(tǒng)發(fā)卡給臨時用戶后，刷卡進入車場。其他四進四出為標準分車來停車場系統(tǒng)。

(3)綜合門禁：新開普門禁系統(tǒng)的每次開門記錄均可明確分為合法開門、非法開門和試圖開門等詳細情況，以備管理人員隨時查詢;完善的授權(quán)認證機制，各類持卡人員進行有效的出入控制;卡片采用三級加密認證方式，幾乎無法偽造。

(5)出入閘機：適用于如企業(yè)或園區(qū)大門口的人員出入身份管理，解決人員身份難以準確、高效判定，遠距離識別，并快速通過，以及自行車無障礙通行等問題。

(6)智能門鎖：采用荷蘭philips公司的非接觸式mifare感應卡作為開門卡。產(chǎn)品采用先進的電鍍工藝，歐美風格的豪華外觀，具有防磁、防水、可靠性高，操作簡單，使用壽命長等特點。感應卡內(nèi)置全球唯一序列號，不可復制、安全可靠、讀卡速度塊、使用安全、方便是目前安全性和智能化程度優(yōu)先的門鎖系統(tǒng)之一。

(7)巡更巡檢：離線式電子巡更系統(tǒng)集安全巡視、員工工作考勤于一體，使管理者即便穩(wěn)坐辦公室，也能確知員工們盡職于工作崗位。它不僅讓你掌握保安人員的巡更情況，同時還可以考核員工的遲到早退，它保證了園區(qū)安全，使園區(qū)井然有序地完成工作，無疑為帶來了間接的經(jīng)濟效益。

2、辦公場景

(1)員工考勤：人員考勤管理系統(tǒng)包括考勤管理軟件、考勤機，考勤機通過rs485網(wǎng)絡或者tcp/ip網(wǎng)絡連接到一卡通中心考勤軟件中，可實現(xiàn)與客戶的人力資源管理系統(tǒng)的對接。

(2)會議管理：先進的刷卡記錄手段、便捷的會議向?qū)л斎肽０?、可脫機刷卡、人事部門無須手工記錄，只需查看某一會議的到會情況便可準確無誤的統(tǒng)計出所需到會記錄，與會人員的遲到、早退、未參加等各種會議狀態(tài)。

3、生活場景

(1)食堂餐飲：消費管理系統(tǒng)通過獨有的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)食堂綜合樓餐飲區(qū)的員工及客戶商務消費功能，主要應用于食堂的餐廳、衛(wèi)生所購藥等消費。系統(tǒng)主要功能包括消費扣款、發(fā)放福利補助、現(xiàn)金充值、掛失、解掛、報表統(tǒng)計、餐次設定管理等。

(2)補助管理：園區(qū)一卡通還可以確定福利補助對象、標準及調(diào)整，實現(xiàn)生活福利(餐飲、淋浴、各種小額津貼等)補助的下發(fā)、停發(fā)、扣發(fā)、補發(fā)。依據(jù)福利補助類型的標準，生成員工每月的福利補助金額，并具有授權(quán)pos機何時發(fā)放的功能。福利補助的生成兩種方法，一種是依據(jù)福利補助類型，別外是一種外部導入的方法。

(3)園區(qū)班車：新開普提供的班車收費系統(tǒng)方案，采用無線采集數(shù)據(jù)方式，通過無線基站和接收器來完成數(shù)據(jù)傳送的過程。系統(tǒng)可根據(jù)不同的員工類別，按預先設置的免費乘車刷卡次數(shù), 扣減各類員工卡內(nèi)免費乘車刷卡次數(shù);當月免費乘車次數(shù)刷完時，再按照預先設置的乘車票價扣除相應的金額。

(4)在線報修：簡單化、可視化的報修流程服務，建立報修和運維之間的扁平化溝通橋梁，隨時隨地報修，可視化的自動派單及進度查詢，提升企業(yè)園區(qū)的運行效率。

4、自助服務

(1)線上服務門戶：建立線上移動端的自助服務平臺，員工的各類生活服務轉(zhuǎn)為線上，并由人工改為自助辦理，大幅提高員工滿意度和后勤部門的業(yè)務辦理效率。

(2)線下服務大廳：建立線下一站式服務大廳，例如在人員流量較大的區(qū)域配備圈存機與自助現(xiàn)金充值機，便于員工自助充值等服務，一站式統(tǒng)一辦理，減少員工跑腿時間，提升公司的運行效率與員工滿意度。

“人在干、數(shù)在轉(zhuǎn)、云在算”是智慧園區(qū)建設方案的一個縮影，它將園區(qū)的各項基礎設施連接成一個有機的整體，使各系統(tǒng)信息得到高效、合理的分配和共享，以及自動化完成數(shù)據(jù)采集、存儲、分析、報表生成和打印，為管理層的決策提供依據(jù)，達到提高工作效率、提升科學技術(shù)水平和降低運行成本的目的。

一、前言

傳統(tǒng)園區(qū)建設者對于園區(qū)建設只做到九通一平，即基本的水電氣、交通、建筑等基礎設施建設，信息化、智能化都由入駐企業(yè)自行完成。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，這種模式已經(jīng)不能滿足入駐企業(yè)、園區(qū)管理方的需求，亟需一種能解決傳統(tǒng)園區(qū)缺乏整體規(guī)劃、信息重復建設、信息服務薄弱、資源浪費等問題的方案。

智慧園區(qū)采用“云”技術(shù)架構(gòu)，通過“云-管-端”的承載方式，構(gòu)建面向未來的智慧型園區(qū)。 感知層采用多種行業(yè)終端、家庭終端、個人終端，采集信息;通過園區(qū)網(wǎng)將數(shù)據(jù)信息傳送到系統(tǒng)的核心――云平臺，在云平臺完成對園區(qū)業(yè)務的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理、統(tǒng)一存儲，消除信息孤島，實現(xiàn)園區(qū)智能化管理。在云平臺上運行豐富的云應用，滿足不同的行業(yè)需求。

智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)屬于綜合集成方案項目，包括基礎通信網(wǎng)絡建設，軟件中間件，應用app，感知終端等各個模塊系統(tǒng)的有機集成，項目前期資金投入相對較大，主要投入基礎網(wǎng)絡建設，中間件，感知終端。建議可以分期建設，逐步投資，根據(jù)園區(qū)的規(guī)劃，以及政府的政策支持力度，決定建設的范圍 。智慧園區(qū)一旦建設完畢，對園區(qū)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，以及招商引資都有很大的幫助作用。

二、智慧園區(qū)建設內(nèi)容

信息化未來的最大價值在于使資源的供應方和需求方通過網(wǎng)絡云服務平臺聯(lián)系在一起，這些資源包括傳統(tǒng)的自然資源、社會人文資源、各行各業(yè)的工業(yè)企業(yè)資源和信息資源。

智慧園區(qū)解決方案以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、運營支撐三大技術(shù)平臺為基礎，能夠快速、方便地創(chuàng)建各類云應用和物聯(lián)網(wǎng)的應用，并且云應用和物聯(lián)網(wǎng)應用的各個系統(tǒng)能夠互通互聯(lián)，各個系統(tǒng)達到有機的結(jié)合， 面向園區(qū)基礎建設提供新一代綠色云計算數(shù)據(jù)中心及寬帶承載、接入和室內(nèi)覆蓋網(wǎng)絡，為園區(qū)打造基礎網(wǎng)絡平臺，提供無縫數(shù)據(jù)接入。通過園區(qū)服務平臺為園區(qū)入駐企業(yè)提供各項服務業(yè)務應用。通過園區(qū)管理平臺為園區(qū)運營管理單位提供各項運營管理業(yè)務應用。

三、智慧園區(qū)建設方案

3.1智慧園區(qū)解決方案基礎云平臺

對于數(shù)據(jù)中心的建設，云計算是多種概念和技術(shù)并行發(fā)展，融合過程中逐漸形成的一個多層次，多模式，多維度的復合概念，不同的企業(yè)應用可以選擇使用不同的云計算技術(shù)來構(gòu)建。云計算不僅有助于提高資源利用率，節(jié)約成本，還能大幅度提高應用程序從設計開發(fā)到業(yè)務部署的速度，并有助于加快創(chuàng)新步伐，創(chuàng)造更大的業(yè)務成效。

針對智慧園區(qū)建設方案的分析， 應該從面向云服務和云計算的角度出發(fā)，搭建具有先進性的方案架構(gòu)。 首先我們需要建設的是面向服務的、具有可擴展性，是一個彈性的框架的共享的云平臺。

智慧園區(qū)信息化云服務平臺架構(gòu)主要由五個層次組成，分別是 iaas 層，paas層，saas 層，運營管理層和用戶層。

iaas 層iaas 層將硬件設備等基礎資源封裝成服務供用戶使用，在 iaas 環(huán)境中，用戶相當于在使用裸機和磁盤，既可以讓它運行 windows，也可以讓它運行 linu_，因而幾乎可以做任何想做的事情。iaas 最大的優(yōu)勢在于它允許用戶動態(tài)申請或釋放節(jié)點，按使用量計費。運行 iaas 的服務器規(guī)模達到幾十萬臺之多，用戶因而可以認為能夠申請的資源幾乎是無限的。同時， iaas 是由公眾共享的，因而具有更高的資源使用效率。

paas 層對資源的抽象層次更進一步，它提供用戶應用程序的運行環(huán)境。paas自身負責資源的動態(tài)擴展和容錯管理，用戶應用程序不必過多考慮節(jié)點間的配合問題。saas 層的針對性更強，它將某些特定應用軟件功能封裝成服務，比如提供在線客戶關(guān)系管理 crm(client relationship management)服務或者 oa 服務等。saas 更面向園區(qū)企業(yè)，為不同行業(yè)的企業(yè)提供軟件服務，使園區(qū)企業(yè)真正實現(xiàn)“拎包入住”。

企業(yè)信息化公共服務平臺既可以對底層架構(gòu)的深入管理和運維，也提供如呼叫中心，體驗中心，培訓中心，控制中心等面向最終用戶的服務，是連接用戶與數(shù)據(jù)中心的橋梁。

云服務平臺可滿足入住企業(yè)不同的功能需求，通過 iaas層可提供計算，網(wǎng)絡以及存儲的資源租賃服務，也可提供數(shù)據(jù)的管理，同步，備份等數(shù)據(jù)服務。在paas層，可提供應用程序的運行環(huán)境，用戶可在 paas層進行開發(fā)和測試。用戶也可通過 saas 層的軟件服務進行企業(yè)的運營與管理。

3.2智慧園區(qū)解決方案總體架構(gòu)

在基于智慧園區(qū)解決方案基礎云平臺的基礎上嗎，智慧的園區(qū)解決方案總體架構(gòu)可以從五個緯度進行定義，第一緯度就是智慧園區(qū)解決方案基礎云平臺，包括了計算資源，存儲資源，中間件，運營管理平臺，園區(qū)綜合服務門戶等;第二緯度為園區(qū)網(wǎng)絡服務商，也即是園區(qū)無處不在的網(wǎng)絡;第三個維度是物聯(lián)網(wǎng)體系，包括了終端服務、應用服務、定制業(yè)務等模塊，集成了運營支撐、網(wǎng)絡接入等模塊，對外提供了管理門戶和應用使用門戶，第四個維度是運營支撐平臺，包括it資源的監(jiān)控、資源的管理、運營管理、it運維管理、業(yè)務運營門戶等多個部分。該平臺可以很方便地實現(xiàn)業(yè)務運營、主機托管、業(yè)務等多種應用的運維和計費等工作，使園區(qū)的管理方從園區(qū)建設中獲益，從而達到企業(yè)和園區(qū)管理方的雙贏。第五個維度就是園區(qū)安全和運營管理體系，這個屬于園區(qū)建設和園區(qū)戰(zhàn)略思路方面內(nèi)容，不在此文中描述。

智慧園區(qū)解決方案的架構(gòu)各個維度并不是相互隔離的，而是一個有機的結(jié)合體，通過各個硬軟件平臺可以迅速地創(chuàng)建各類融合云計算和物聯(lián)網(wǎng)的綜合應用，滿足園區(qū)企業(yè)的各類ict方面的業(yè)務需求，從而提高園區(qū)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力。

四、結(jié)束語

本文的智慧園區(qū)解決方案從基礎云平臺、總體架構(gòu)和網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)三個方面來闡述，部署智慧園區(qū)解決方案利用各種智能化、信息化應用幫助園區(qū)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式及運營方式的轉(zhuǎn)變，增強企業(yè)競爭力，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

國內(nèi)外智慧園區(qū)建設方面已經(jīng)開始了新一輪的進展，新加入智慧園區(qū)建設行列園區(qū)更是斗志昂揚，美國硅谷以智慧化服務機制換智慧園區(qū)公共實體平臺，印度班加羅爾科技園借助at&t、印度電話工業(yè)公司、tulip電信等電信企業(yè)巨頭共建多樣化數(shù)據(jù)中心，滿足園區(qū)企業(yè)融合和經(jīng)濟高速發(fā)展需求。隨著我國進一步加強城市信息化基礎設施建設，提升城市綜合軟能力已經(jīng)是迫在眉睫，智慧園區(qū)的建設中注重公共領(lǐng)域管理與服務，緊緊圍繞公眾需求，積極協(xié)調(diào)各方力量加快推進教育、醫(yī)療、交通等公共領(lǐng)域的信息化建設，加快建設面向終端用戶的社會信息服務網(wǎng)絡，建立惠及人人的電子政務平臺和公共服務體系。

關(guān)于解決壓力心得體會實用四

纖維水泥板輕質(zhì)墻體接縫開裂的解決措施

綜合上述纖維水泥板輕質(zhì)墻體裂縫因素的研究和分析，并針對纖維增強水泥板的接縫處理，提出了以下解決措施:

1、接縫前檢查: 1.1檢查板縫部位螺釘需沉入板面0.5mm,螺釘距板邊12^-15mm，不可破壞板邊，板邊不應有明顯高低差，如有必要應進行修補，再開始接縫施工。

1.2必須檢查確保板材與龍骨結(jié)合密實、無縫隙。

1.3接縫前必須用刮刀將螺釘周邊毛刺清理干凈，然后用濕毛刷將板縫處灰塵清理干凈。

1.4檢查材料，無變質(zhì)結(jié)塊現(xiàn)象，符合使用要求。

2、材料推薦: 2.1接縫膩子推薦選用主要針對板材縫隙開裂以為而研發(fā)的專用高強填縫膏。

2.2接縫帶要求橫向拉斷力不小于5.85kn/mo 2.3界面劑推薦選用瓦克(wackerbssm(1311)有機硅或道康寧(dowcorningdc520)水溶性防水乳液等界面防水材料。

3、接縫施工: 3.1施工環(huán)境溫度:要求5c-40℃之間。

3.2準備工作:用毛刷略微濕潤后對接縫部位進行清洗，待接縫部位無明顯粉塵后方可進行填縫處理(如采用稀釋白乳膠在填縫處清掃效果更佳)。如此墻體為衛(wèi)生間隔墻，應在板面涂刷防水界面劑或憎水劑;3.3使用清潔的容器和攪拌工具，嚴格按照填縫膏說明書配制填縫膩子。先加水，后加填縫材料，將填縫膩子攪拌至均勻，不可有干粉顆粒存在。如是廠家配好的預混膩子，則嚴格按照說明書加水或稀釋劑(不可摻加石膏粉或滑石粉)進行調(diào)配。用量以40分鐘內(nèi)使用完計。

3.4用填縫膩子將板縫處封堵至兩側(cè)板邊同一高度，板縫要嵌滿嵌實無高低差。待其干燥后，檢查填縫處是否有裂紋產(chǎn)生，如產(chǎn)生裂紋要分析原因，重新填縫。

3.5對于不同厚度板材，應進行不同的填縫處理辦法，對于厚度6mm以下板材可一次填縫完成，但對于厚度大于6mm板材的填縫處理，應分兩步進行，第一遍填縫處理時，將填縫膩子嵌入縫隙內(nèi)，用批刀壓緊填實，并將縫隙邊緣膩子鏟除干凈，24h后進行第二遍填縫處理，方法與第一遍相同。

3.6接縫處理:待填縫膏完全干透后進行接縫處理(約18h)，做第一遍接縫處理，在接縫處涂抹接縫膩子(約lmm厚)，然后粘貼紙帶，將紙帶中折線對準板縫，用刮刀壓實，紙帶與膩子之間不得有氣泡。立即在紙帶上覆蓋一層接縫膩子，寬100-120mm;使接縫處與兩側(cè)板表面干凈、平整。

3.7待第一層接縫膩子干燥后涂抹第二層接縫膩子，比第一層兩邊各寬出50-60mm。第二層接縫處理的寬度為200-220mm(如是直角邊接縫，第二層接縫處理的寬度為300mm)。

3.8待第二層干燥后，涂抹第三層填縫膩子，比第二層兩邊各寬出50-60mm，接縫最終寬度為300-360mm(如是直角邊接縫，第三層接縫處理的寬度為600mm)。

4、滿批處理

4.1經(jīng)過接縫處理的高密度纖維水泥板表面可批刮預混滿批膩子或其它滿批材料。

4.2高密度纖維水泥板表面滿批處理宜進行兩遍，第一遍批刮厚度約為2mm，第二遍批刮厚度約為1mm.4.3待滿批處理完全干燥后用砂紙磨光。

5、表面處理經(jīng)過滿批處理的纖維水泥板面可進行乳膠漆、墻紙、貼鋁塑板等表面裝飾處理。

6、注意事項: 6.1接縫處理必須在保證主體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定后進行。

6.2接縫處理必須等到板材的含水率與空氣濕度相對平衡時，再進行施工。

6.3在某些空氣濕度較大的地方，可采取對板材進行界面處理的方法來減少板材的吸水率，提高板材的尺寸穩(wěn)定性，可在封板后及時在板材外表面涂抹瓦克(wackerbssmk 1311)有機硅或道康寧(dowcomingdc520)憎水劑等材料，七日后再進行接縫施工。

6.4隔斷墻與主體結(jié)構(gòu)之間需留“門”字型縫隙，并用彈性硅膠填平處理。如圖3所示

6.2接縫處理必須等到板材的含水率與空氣濕度相對平衡時，再進行施工。

6.3在某些空氣濕度較大的地方，可采取對板材進行界面處理的方法來減少板材的吸水率，提高板材的尺寸穩(wěn)定性，可在封板后及時在板材外表面涂抹瓦克(wackerbssmk 1311)有機硅或道康寧(dowcomingdc520)憎水劑等材料，七日后再進行接縫施工。

6.4隔斷墻與主體結(jié)構(gòu)之間需留“門”字型縫隙，并用彈性硅膠填平處理。如圖3所示

6.5板與板之間需預留約3-5mm縫隙。

6.6在主體結(jié)構(gòu)變形較大的建筑中建議主體結(jié)構(gòu)梁與隔墻連接部位增加“z”字型龍骨配件做法，減少主體結(jié)構(gòu)變形應力對隔墻的影響。如圖4所示

6.7在輕質(zhì)隔墻與混凝土墻連接處應增設豎龍骨，安裝節(jié)點參照下圖5所示。

6.8伸縮縫處理

a)隔墻板材安裝，墻體每8m(豎向六張、橫向3張cca板)設置一道伸縮縫，做法b)吊頂板材安裝，大面積吊頂長度每8m設置一道伸縮縫。

五、總結(jié)

在大面積不留縫墻體的接縫處理上，根據(jù)纖維水泥板的特性，宜采取的措施是墻體接縫材料采用具有高強度抗拉力的剛性膩子，同時又必須在合適的地方提供給予應力釋放的空間，采用彈性的密封膠填堵，“軟硬兼施”，綜合預防。由于接縫開裂影響的因素很多，只有每個控制點都嚴格把關(guān)，認真處理細部節(jié)點，就能徹底解決接縫開裂的問題。

關(guān)于解決壓力心得體會實用五

甲方：_______________

代表：_______________

地址：_______________

電話：_______________

乙方：_______________

代表：_______________

地址：_______________

電話：_______________

甲方________________與乙方________________原于________年________月________日簽訂的________________的合作協(xié)議，現(xiàn)因甲方單方違約違反合作協(xié)議中第________________條。即甲方無法提供________________品牌酒，使得雙方無法繼續(xù)合作，故解除之前的合作協(xié)議。在平等協(xié)商，自愿互諒基礎上，本于誠信，甲乙雙方達成如下協(xié)議：

第一條：甲乙雙方同意解除________年________月________日簽訂的《________________》及其它相關(guān)協(xié)議。自協(xié)議解除之日起，甲乙雙方彼此之間的權(quán)利、義務關(guān)系自行消滅。甲乙雙方相互不再以任何形式追求對方的違約責任解除合作關(guān)系協(xié)議書解除合同關(guān)系范本。

第二條：甲乙雙方同意對于合同訂立、執(zhí)行過程中各自的任何形式的損失自行負責擔。

第三條：鑒于合同未能正常履行是由于甲方未能及時提供乙方________________老酒這個產(chǎn)品供乙方正常銷售造成的。甲方同意于本協(xié)議簽訂之日一次性退還乙方已經(jīng)交納給甲方的余款________________萬元。特此協(xié)議

第四條：甲乙雙方都保留通過訴訟解決本合同爭議的權(quán)利，在本協(xié)議生效后，如果任何一方不履行本協(xié)議約定的義務，另一方有權(quán)尋求通過訴訟解決爭議。在訴訟過程中，本協(xié)議將不利于違約方的解釋。

第五條：甲乙雙方確認：本協(xié)議是雙方共同協(xié)商的結(jié)果，其內(nèi)容是雙方真實意思表示，合法有效，雙方共同遵守。

第六條：本協(xié)議為解除合作協(xié)議，于________年________月________日于_______________市簽訂。

第七條：本協(xié)議由雙方簽字蓋章后生效。

第八條：協(xié)議書一式________________份，由雙方各收執(zhí)________________份，具有同等法律效力。

第九條：未盡事宜，雙方本著友好互惠態(tài)度進行協(xié)商補充解決。

甲方(簽字)：_______________

________年________月________日

關(guān)于解決壓力心得體會實用六

關(guān)于政銀合作開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款的建議

提案人：

一、x區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)情況

xx屆三中全會提出“健全嚴格規(guī)范的農(nóng)村土地管理制度”，允許農(nóng)民以多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，這一政策使土地真正成為農(nóng)民的財產(chǎn)。x區(qū)作為我市建設城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革試驗區(qū)，近年來，在推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方面進行了大膽實踐，特別是去年9月份，區(qū)政府出臺了《進一步推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的實施意見》，通過設立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的風險補助基金等方式，積極鼓勵和引導農(nóng)村長期、連片流轉(zhuǎn)承包地，提高了土地經(jīng)營效益，拓寬了農(nóng)民增收渠道，使農(nóng)村人口向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

目前，隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的推進，經(jīng)營主體對資金的需求更為強烈，由于農(nóng)民和農(nóng)民合作社等農(nóng)村經(jīng)濟實體無有效資產(chǎn)可以抵押，無法從金融機構(gòu)獲得融資，資金的缺乏一定程度上又限制了農(nóng)村土地承包權(quán)流轉(zhuǎn)，農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)如果僅靠有限的政府補助資金來推動，這對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營主體來言是杯水車薪，會影響到我區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)制度改革的順利開展。

二、“農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款”

根據(jù)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的相關(guān)政策以及x區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)實際情況，建議由市區(qū)信用聯(lián)社與x區(qū)政府合作開展“農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款”，設想如下：

“農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款”以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)人為服務對象，x區(qū)轄內(nèi)符合條件的自然人，為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營資金需求，以本人或第三人的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)作抵押向農(nóng)村信用社申請貸款。信用社經(jīng)審核，并到政府相關(guān)部門進行價值評估，并辦理抵押登記手續(xù)，由政府相關(guān)部門出具登記證明，申請人可從信用社獲得信貸資金用于創(chuàng)業(yè)和發(fā)展再生產(chǎn)。

通過“農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款”可以解決農(nóng)村土地承包經(jīng)營者的貸款難問題，使土地真正成為農(nóng)民的資產(chǎn)，形成土地規(guī)模經(jīng)營的激勵機制，從信用社獲得信貸資金用于創(chuàng)業(yè)和發(fā)展再生產(chǎn)，反過來進一步提高土地經(jīng)營使用效益。

三、開展貸款合作的建議

1、x區(qū)政府和市區(qū)信用聯(lián)社簽訂開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款業(yè)務合作協(xié)議。

2、建立x區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理中心(以下簡稱“管理中心”)，允許x區(qū)內(nèi)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)可以突破原有村級界限，在全區(qū)范圍內(nèi)進行流轉(zhuǎn)，由“管理中心”具體負責、統(tǒng)籌管理。

3、“管理中心”下轄設立“農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)價值評估處”和“農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押登記處”等部門。其中“農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)價值評估處”負責對擬提供抵押的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)進行價值評估(土地承包經(jīng)營權(quán)評估價值=年租地平均收益×經(jīng)營期限+種養(yǎng)物價值)，并出具書面評估材料，“農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押登記處”負責農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的抵押登記，并出具登記證明。

4、貸款出現(xiàn)無法償還時，信用社向“管理中心”提出回購申請。“管理中心”負責回購，并在轄區(qū)內(nèi)掛牌公開拍賣。

四、風險防范措施

1、把好貸款用途關(guān)，防范信貸風險和用地政策風險。借款人取得貸款必須用于農(nóng)業(yè)開發(fā)項目及拋荒地復耕。

2、合理確定貸款金額與期限。土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款金額不超過土地承包經(jīng)營權(quán)抵押認定價值的70%。貸款期限由貸款人按中短期流動資金貸款期限確定。

3、建立擔保機制。一是“公司+土地經(jīng)營權(quán)抵押”，即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)是貸款主體，并將企業(yè)擁有的土地承包經(jīng)營權(quán)作為抵押物，同時企業(yè)負連帶責任;二是“基金擔保+土地經(jīng)營權(quán)抵押”，即政府設立土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款風險基金，由基金擔保和經(jīng)營戶的土地承包經(jīng)營權(quán)抵押共同擔保以獲得貸款，擔保責任由基金和土地承包經(jīng)營權(quán)按約定比例分擔。

4、完善流轉(zhuǎn)土地農(nóng)民的擔保體系。政府出臺相關(guān)政策，對長久流出全部土地承包權(quán)的農(nóng)戶，應該享受失地農(nóng)民在社會保障、就業(yè)、培訓等方面的同等待遇，并給予一定標準的政府補貼，政府補貼用于分年補貼流轉(zhuǎn)土地農(nóng)民的社會保障，解決流轉(zhuǎn)土地農(nóng)民的后顧之憂。

關(guān)于解決壓力心得體會實用七

醫(yī)療機構(gòu)名稱：_____醫(yī)療機構(gòu)法定代理人：__________

調(diào)解機構(gòu)：__________

患者的姓名__________年齡__________性別__________籍貫__________住址_____職業(yè)__________協(xié)議地點：____________________

患者__________于__________年_____月_____日因__________在醫(yī)方處住院(門診)_____科治療，其間，醫(yī)患雙方因患者醫(yī)療問題發(fā)生醫(yī)療行為爭議。經(jīng)醫(yī)患雙方行為主體同意，醫(yī)患雙方均愿經(jīng)過協(xié)商解決該醫(yī)療行為爭議;本著當事雙方自愿、平等、公平、合法、真實和誠實信用的原則，根據(jù)《處理條例》及相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)充分協(xié)商，現(xiàn)達成如下協(xié)議，由醫(yī)患雙方共同遵照執(zhí)行。

第一條：醫(yī)患雙方對自主協(xié)商解決該醫(yī)療爭議不持異議。

第二條：醫(yī)院同意向患方實行一次性經(jīng)濟補償：__________(￥_____元)

第三條：醫(yī)方同意于本協(xié)議生效后_____日內(nèi)向患方一次性支付本協(xié)議第二條規(guī)定的款項。

第四條：在醫(yī)方依照本協(xié)議約定支付全部款項后，醫(yī)患雙方因患者醫(yī)療問題引起的所有爭議即告終結(jié)，患方不得再以任何理由和任何方式向醫(yī)方主張權(quán)利，否則患方應無條件返還醫(yī)方已支付的全部款項，且不得以本協(xié)議作為其主張權(quán)利的依據(jù)。

第五條：本協(xié)議一式三份，醫(yī)患雙方各執(zhí)一份，另一份由醫(yī)方交主管部門備案，協(xié)議自雙方代表人簽字后，醫(yī)方蓋上公章、患方蓋上指印之日起生效。

調(diào)解機構(gòu)(代表人署名)：

醫(yī)方代表人簽字：_____

醫(yī)方法定代表人(簽章)：

患方簽字：

簽注日期：年月日

關(guān)于解決壓力心得體會實用八

校領(lǐng)導：

本單位，屬學校根據(jù)“新的用人機制”聘用的全日制本科學歷人員。該同志受聘三年以來，思想表現(xiàn)好，現(xiàn)為中共預備黨員。工作認真，服從安排，團結(jié)同志，業(yè)績突出。發(fā)表學術(shù)論文6篇，先后獨立完成或參與開發(fā)了圖書館辦公系統(tǒng)、學風指數(shù)顯示系統(tǒng)、短信推送平臺、wap手機圖書館等軟件;負責圖書采購，獨立開發(fā)查重系統(tǒng);有平面設計的特長，圖書館文獻推廣的宣傳畫大多出自他之手;參與建設工作，出力良多。在工作中，表現(xiàn)出良好的敬業(yè)精神和過硬的專業(yè)技能，受到全館上下和省內(nèi)高校圖書館界同事的好評。

圖書館專業(yè)人才匱乏，近十年來，未進一名。圖書館的人才決定對高校教學科研的支撐水平。我校圖書館之所以在近幾些年做出了一些成績，除學校正確領(lǐng)導之外，原因之一在于依賴少數(shù)幾個有專業(yè)技術(shù)和學科背景的人，讓其在崗位上有發(fā)揮專長的空間。

該同志懷著感恩母校之心，甘守清貧留在圖書館工作三年，達到了專業(yè)圖書館館員的各項要求?，F(xiàn)請求校領(lǐng)導從圖書館工作實際出發(fā)，根據(jù)院政發(fā)號文件的承諾，解決其人事編制問題，使其更加安心地把更多的時間和精力投入工作。

專此請示

附：情況簡介

**大學圖書館

x年3月3日

關(guān)于解決壓力心得體會實用九

甲方(醫(yī)療機構(gòu))：__________;地址：________________

乙方(患者):________;性別____;身份證號：____________;住址：____________

乙方于____年____月____日因________在甲方診所就診，其間，由于甲方的原因造成乙方人身損害，由此甲乙雙方因醫(yī)療賠償問題發(fā)生爭議?，F(xiàn)甲乙雙方本著自愿、平等、公平、合法、真實和誠實信用的原則，根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》及相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)充分協(xié)商，現(xiàn)達成如下協(xié)議，由甲乙雙方共同遵照執(zhí)行。第一條：甲乙雙方對自主協(xié)商解決該醫(yī)療爭議不持異議。

第二條：甲方同意向乙方一次性經(jīng)濟補償：￥________元(大寫：人民幣________元)

第三條：甲方同意于本協(xié)議生效后____日內(nèi)向乙方一次性支付本協(xié)議第二條規(guī)定的款項。

第四條：在甲方依照本協(xié)議約定支付全部款項后，甲乙雙方因乙者醫(yī)療問題引起的所有爭議即告終結(jié)，乙方不得再以任何理由和任何方式向甲方主張權(quán)利，否則乙方應無條件返還甲方已支付的全部款項，且不得以本協(xié)議作為其主張權(quán)利的依據(jù)。

第五條：本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，另一份交由甲方主管部門備案，協(xié)議自雙方代表人簽字(或蓋章)之日起生效。

第六條：協(xié)議地點________。

甲方代表人(簽章)：________ 乙方代表人(簽章)：________

____年____月____日 _____年____月____日