從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

最新保障能源供應心得體會及感悟一

（一）紀檢監(jiān)察的方式方法缺乏專業(yè)性和時效性

國有企業(yè)現(xiàn)行的紀檢監(jiān)察方式缺乏必須的專業(yè)指導，而在監(jiān)督的時效性問題上，經(jīng)常是事后監(jiān)察。國有企業(yè)的紀檢機構不能較好地根據(jù)企業(yè)的實際情況，在企業(yè)的運行過程中實施有效的監(jiān)督防范。在資金監(jiān)察、轉制企業(yè)的賬目清算等問題上，缺乏與財務、審計等有關機構的聯(lián)系，而且缺乏對企業(yè)經(jīng)營決策程序的監(jiān)督，待到問題嚴重后才做出行動，公司必然要蒙受巨大損害。

（二）企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)察工作人員的責任意識不強

很多紀檢監(jiān)察工作人員都有老好人的思想，同時也很顧及自己的職位升遷，通常都和領導層保持良好的工作關系?！肮俦疚弧彼枷雵乐兀嘁皇虏蝗缟僖皇乱馑紡娏?，領導犯了錯，也睜一只眼閉一只眼，最后是不了了之。沒有認真履行紀檢人員的工作職責，助長企業(yè)內(nèi)部的貪污腐敗之風，致使企業(yè)財產(chǎn)虧空流失，嚴重影響企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。紀檢監(jiān)察工作人員的思想直接影響著他本身的工作質量，消極的工作思想使得他們對于企業(yè)的目前狀況也表現(xiàn)出局限性，沒有從企業(yè)的整體利益出發(fā)，不能夠樹立強烈的競爭意識，沒有完善創(chuàng)新自己的監(jiān)察工作的思想理念，不能很好地以發(fā)展的眼光來看待企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展問題。思想，是控制一個人行動的開始，思想錯了，行動怎么能為企業(yè)帶來更好的收益呢。

（三）國有企業(yè)的紀檢監(jiān)督制度有待進一步完善

機構設置與現(xiàn)代企業(yè)制度還有部分差距。這種情況主要表現(xiàn)在兩個方面：一是在國有企業(yè)在快速發(fā)展中，原有的計劃經(jīng)濟發(fā)展方式與當前國有企業(yè)的成長有不相匹配，而適應現(xiàn)代國有企業(yè)發(fā)展要求的管理制度還不完善。這就為有些思想不堅定的人提供了可乘之機，侵占國有資產(chǎn)和挪用公款等行為的發(fā)生提供了可能。二是相關管理人員的自身的原因，對國有企業(yè)基礎性工作制度沒有引起足夠的關注，采取了粗放管理的模式，使已經(jīng)建的一些國有現(xiàn)代企業(yè)制度在執(zhí)行中不是很順利，給職務犯罪提供了條件。

（一）圍繞企業(yè)效益發(fā)展為中心，切實履行監(jiān)督檢查職能

紀檢監(jiān)察機關要認真履行監(jiān)督檢查職責，為國有企業(yè)的快速發(fā)展提供堅實的保障。面對這一要求，紀檢監(jiān)察機關必須不斷探索和拓寬紀檢工作開展有效途徑，在不影響企業(yè)正常經(jīng)營的情況下做好監(jiān)督工作。，我們要同繞著這個目標，切實做好對黨員干部的監(jiān)督工作，通過開展黨政紀律檢查，促進黨員干部自覺遵守紀律，優(yōu)化效能，規(guī)范履職，改善服務，提高效率，把風氣搞正、把作風搞實，切實保證紀檢監(jiān)督工作落到實處。每一位紀檢干部要認真履行自己的職能，保障監(jiān)督工作的順利實施。

（二）提高紀檢工作人員的責任意識，講究公平公正

由于很多企業(yè)紀檢監(jiān)察工作人員都持有傳統(tǒng)的“老好人”思想，什么都以領導為上，領導犯錯了，也視而不見，為的是自己能保住飯碗。但是，就是由于這些思想，導致企業(yè)內(nèi)部頻頻發(fā)生貪污腐敗現(xiàn)象，企業(yè)的業(yè)績出現(xiàn)下滑。紀檢工作人員要轉變陳舊的思想，用公平公正的態(tài)度去對待日常的工作，真正把企業(yè)的整體利益放在首位。企業(yè)可以針對紀檢監(jiān)察人員進行知識與技能培訓，從根本上提升紀檢監(jiān)察人員的專業(yè)素質，樹立正確的價值觀和人生觀，努力接受先進的科學的紀檢監(jiān)察工作模式，尋找適合企業(yè)的紀檢監(jiān)察方法，努力拓寬自己的視野，把自己的眼光看向國內(nèi)、國際，遵紀守法，平等看待其他工作人員，認真負責自己的工作。

（三）監(jiān)察工作要找到側重點

在決策階段，要側重于監(jiān)督企業(yè)是否創(chuàng)立并遵循了科學民主的決策規(guī)定，是否有領導干部獨斷專行，擅自做出影響巨大的決定等情況出現(xiàn)；在財務管理方面，要側重于監(jiān)管資金的流動行為和企業(yè)賬目的寫入情況，監(jiān)督財務審批制度是否完善，是否存在違規(guī)挪用大額財產(chǎn)的情況，是否存在賬目作假和賬外有賬的違規(guī)行為。在重要物資購銷和工程基建方面，要側重于監(jiān)督企業(yè)是否按規(guī)定進行招投標。在任用人員方面，側重于監(jiān)督干部的推薦提名、績效考核、最終決定是否遵守相應的程序和規(guī)范。

（四）強化黨風廉政建設工作

強化黨風廉政建設工作首先要按照相關規(guī)程嚴格落實黨風廉政建設責任制二黨風廉政建設責任制不同于其他的紀檢監(jiān)察工作，具有明顯的全局性的特點。這同樣是落實從嚴治黨的一項方針。企業(yè)紀檢監(jiān)察工作是實時監(jiān)督、檢查黨風廉政建設情況的有效形式，其工作重點主要是督促并定期或不定期檢查黨風廉政建設責任制的實施情況。

綜上所述，企業(yè)紀檢監(jiān)察工作對于企業(yè)的發(fā)展來說具有舉足輕重的意義，背負著保持企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的重大責任。因此，作為紀檢監(jiān)察的工作人員，不僅需要充分理解和認識反腐倡廉工作的重要性、長期性以及任務的艱巨性，還需真正做到務實求真、以身作則，不斷提升企業(yè)紀檢監(jiān)察工作水平，使其為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供強有力的政治后盾支持，從而推動企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

最新保障能源供應心得體會及感悟二

20--年以來，在各級領導和各位同事的指導和幫助下，經(jīng)過自己的努力，較好的完成了全年的工作任務，學習和初步掌握了勞動保障監(jiān)察工作，也為今后的學習和工作打下了良好的基礎?，F(xiàn)將我今年的工作情況從以下幾方面匯報，如有不妥，望各位領導和同事們給予批評指正。

一、端正思想，快速適應新崗位

對我而言，面對由部隊到地方的崗位轉變，唯恐辜負組織的培養(yǎng)和領導的信任，從思想深處徹底轉變角色，盡快進入情況，為了能適應新崗位，我通過虛心向先前轉業(yè)的同志請教，查閱相關書籍、網(wǎng)絡的辦法，努力克服心理上的不適應，通過不斷地努力，本人較快地適應了勞動保障監(jiān)察的工作崗位，順利融入了勞動保障局這個大家庭。

二、努力學習，提高工作能力

剛到勞動保障監(jiān)察支隊工作，我對法律、法規(guī)、政策一竅不通，為了能盡快融入到工作中我堅持做到勤學習、多思考、善總結，并自加壓力，時常提醒自己要認真讀好“兩本書”。

一是讀好有字之書，即時刻向書本學，學習政治理論、學習勞動保障法律法規(guī)和辦案技能，做到基礎知識通學、法律知識深學、急需知識先學。

二是讀好無字之書，我一貫做到虛心向身邊的同事學習，局里的每位同事，不論年齡、性別，都是我的前輩、老師，在日常工作中，我堅持做到多看、多聽、多想、多做，通過這種方式，學習他們的工作方法、辦案技巧等。我在這里要特別感謝監(jiān)察支隊的全體同事，是他們的無私幫助，我才能順利的承擔起自己的工作。

三是勤奮工作，盡力做好本職工作。

回顧全年的工作，還是一個不斷學習再學習的過程，在這個過程中我承擔了部分勞動監(jiān)察和部分勞動關系科的工作。較好地完成了各項工作任務。一是在隊長的指導下，通學習使用99二版軟件，協(xié)助王主任審查了400多家用人單位的數(shù)據(jù)錄入。二是清理高鐵項目違法分包施工企業(yè)支，處理高鐵項目工資糾紛40萬元。三是協(xié)助隊長張志和督促29個建筑項目繳納農(nóng)民工工資保證金萬元，四是，9月以來檢查41家礦山企業(yè)勞動合同簽訂及社會保險繳納情況，會同王主任對47處建筑施工工地的農(nóng)民工工資支付及工傷保險繳納情況進行檢查，正在對地區(qū)所屬用人單位職工工資拖欠情況進行排查，計劃實地檢查用人單位150家。五是做好日常接待，及時受理舉報投訴。協(xié)助主辦監(jiān)察員共辦理農(nóng)民工工資拖欠案件19起，解決工資拖欠65萬余元。六是今年-月仲裁工作面臨無人可用的情況，隊長指定我承擔勞動仲裁工作。在隊長的指導下，通過加班加點的學習法律法規(guī)、辦案程序，查閱學習之前的仲裁案卷，我順利的承擔起了勞動仲裁工作，共協(xié)助隊長審理裁定案件起，案內(nèi)協(xié)調(diào)解決起，案外協(xié)調(diào)解決起。協(xié)助副隊長審批集體合同份，

審批不定時工作制和綜合計算工作制份。七是較好的完成了領導交辦的其他工作。

這一年來，我在工作上取得了一定成績，理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領導和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中的積極性差，常常是被動的做事情，安排一件做一件，工作不夠主動。個別工作不仔細，出現(xiàn)過不應該的錯誤。

2、業(yè)務知識學習相對工作的需要表現(xiàn)出很大的欠缺。辦案手段、辦案經(jīng)驗不足，業(yè)務素質有待進一步提高。

3、在工作中，自我要求不夠嚴格。在思想中存在著只求過得去、不求高質量的滿足意識。

針對以上不足，在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，進一步強化學習意識，強化職責意識，強化服務意識，以對工作高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責更加出色的完成好各項工作任務。

最新保障能源供應心得體會及感悟三

為應對今年煤炭供應緊張形勢，保障供暖運行平穩(wěn)，按照省、市工作部署，結合我市供暖工作實際，制定本方案。

堅決落實省委、省政府關于保障供暖的工作要求，堅持問題導向，保持底線思維，既要算經(jīng)濟帳，更要算政治帳，堅決打好打贏供暖攻堅戰(zhàn)。

保障全市各熱源企業(yè)、供暖企業(yè)供暖用煤充足和安全平穩(wěn)運行，供熱價格和供暖質量保持穩(wěn)定，抓大不放小，保障百姓溫暖過冬。

為加強組織領導，市政府成立由吳世民市長任組長，相關副市長任副組長的保障供暖工作專班，專班負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供暖工作中的煤炭供應、電力保障、交通運輸?shù)裙ぷ?，定期調(diào)度相關工作，研究解決供暖工作中遇到的難點問題。

（名單見附件）

專班下設辦公室，辦公室主任由市住房城鄉(xiāng)建設局局長董培崢擔任，成員由住建、發(fā)改、工信、公安、交通、供電公司負責同志組成。辦公室負責具體協(xié)調(diào)推進供暖相關工作，每周現(xiàn)場調(diào)度煤炭供應、電力保障、交通運輸?shù)认嚓P工作，并向專班組長、副組長匯報；及時處理解決供暖中遇到的問題，重大情況隨時報告。

（一）建立市、縣（區(qū)）兩級包保責任制。負責協(xié)調(diào)包保企業(yè)煤炭儲備、電力保障、交通運輸、供暖安全平穩(wěn)等工作，具體分工如下：

市長吳世民包保國電投本溪熱電分公司、本溪華通智慧能源有限公司和遼寧華興熱電集團；

副市長孟廣華包保衡澤熱力公司和廣惠熱力公司；

副市長高巍包保本鋼熱力公司和惠涌本溪公司；

副市長于慶偉包保捷誠物業(yè)公司、本溪嘉業(yè)物業(yè)管理有限公司、本溪中機國能熱源供熱有限公司和本溪市鼎典物業(yè)公司。

本溪縣、桓仁縣和高新區(qū)按屬地管轄包保屬地內(nèi)供暖企業(yè)各項工作。

（二）建立行業(yè)包保責任制。逐一落實企業(yè)煤炭供應合同履行、煤炭運輸、電力供應和供暖安全運行情況。由市發(fā)展改革委負責供暖煤炭供應；由市交通運輸局、市公安局負責供暖煤炭運輸；由市工業(yè)和信息化局、本溪供電公司負責供暖電力保障；由市住房城鄉(xiāng)建設局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供暖工作，負責各供暖企業(yè)設施、設備安全平穩(wěn)運行。

市住房城鄉(xiāng)建設局局長董培崢負責包保國電投本溪熱電分公司、本溪華通智慧能源有限公司和遼寧華興熱電集團；

市住房城鄉(xiāng)建設局副局長唐鵬飛負責包保衡澤熱力公司和廣惠熱力公司；

市住房城鄉(xiāng)建設局副局長趙廣利負責包保本鋼熱力公司和惠涌本溪公司；

市住房城鄉(xiāng)建設局副局長胡萬重負責包保捷誠物業(yè)公司、本溪嘉業(yè)物業(yè)管理有限公司、本溪中機國能熱源供熱有限公司和本溪市鼎典物業(yè)公司，負責匯總供暖情況。

（三）壓實供暖企業(yè)主體責任。市住房城鄉(xiāng)建設局與各熱源企業(yè)及供暖企業(yè)簽訂保障供暖責任狀，督促各企業(yè)盡快履行合同全覆蓋，盡全力達到計劃用煤量；若儲存場地緊張，由企業(yè)所在地縣（區(qū)）政府（管委會）負責解決。

（四）部門合作同向發(fā)力。住建部門與發(fā)改部門密切配合，開拓煤炭貨源，積極推進省煤洽會要求落實、落地。發(fā)改和住建部門每日調(diào)度各熱源企業(yè)和燃煤供暖企業(yè)的煤炭用量及庫存量，每周進行分析研判并由發(fā)改部門向專班報告，為專班決策提供依據(jù)。

（五）加強省、市聯(lián)運和信息共享。發(fā)改部門、住建部門要密切聯(lián)系省級部門盯緊煤炭貨源信息，千方百計拓寬煤炭采購渠道。

（六）形成企業(yè)間資源共享機制。由合同履行較好的供暖企業(yè)牽線為有煤炭需求的供暖企業(yè)搭橋；發(fā)改、住建部門組織供暖企業(yè)赴供煤企業(yè)洽談，提高煤炭儲備。

（七）為供暖企業(yè)減負。由住建部門摸清各級財政及其他單位拖欠供暖企業(yè)賬款底數(shù)，由各級政府負責協(xié)調(diào)盡快清償賬款。

（八）制定應急預案。啟動華興備用熱源的準備工作，一旦國電投熱源出現(xiàn)問題，立即啟用備用熱源保障供暖。各燃煤供暖企業(yè)實行煤炭存量互通，保障供暖臨時應急，市級政府層面無法協(xié)調(diào)解決的問題，由工作專班第一時間向省政府報告。

（九）開展行業(yè)從業(yè)人員技能和安全培訓。由市住房城鄉(xiāng)建設局組織邀請業(yè)內(nèi)專家對行業(yè)從業(yè)人員進行培訓，夯實供暖安全平穩(wěn)運行基礎。

（十）建立督查、督導問責工作機制。由市政府督查室牽頭對煤炭儲備、電力保障、交通運輸、供暖安全平穩(wěn)等各項工作進行督導檢查考核，考核結果納入當年績效考核中。對縣（區(qū)）和部門及相關責任人履職不到位的，進行通報批評；情節(jié)嚴重的，相關部門要追責問責。

（一）全市上下要統(tǒng)一思想，提高政治站位，充分認識保障供暖工作的重要意義，全力以赴保障供暖安全平穩(wěn)。

（二）認清煤炭供應的嚴峻形勢，采取有力措施防范風險，全面完成煤炭采購、電力保障、交通運輸、供暖平穩(wěn)等工作任務。

（三）各單位、各部門要細化措施，明確責任，加強合作，確保實現(xiàn)省政府確定的工作目標；對推諉扯皮、敷衍塞責，不作為、慢作為的責任人要嚴肅追責、問責。

最新保障能源供應心得體會及感悟四

一、指導思想：

20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)20xx年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質的服務，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

二、20xx年后勤工作計劃工作目標：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務市場。

三、20xx年后勤工作計劃主要工作：

(一)、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質，增強后勤員工的凝聚力。

1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務，樂于奉獻。

2、按照企業(yè)20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務企業(yè)員工的積極性，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。

3、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強企業(yè)員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié)，企業(yè)將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。

4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。

5、為企業(yè)員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質量達標，做作過程規(guī)范，質量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三)、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結果予以公示。

3、制定相應的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

(四)、以員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，提高服務質量，樹立后勤服務新形象。

1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的企業(yè)服務理念，不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象。

2、定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食服務等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，并及時處理，加以改進。

3、加強和學企業(yè)相關部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。