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招標(biāo)代理公司培訓(xùn)心得體會范本(大全10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 18:28:37 頁碼:8
招標(biāo)代理公司培訓(xùn)心得體會范本(大全10篇)
2023-11-22 18:28:37    小編:ZTFB

通過寫心得體會,我們可以更加深入地了解自己的內(nèi)心世界,增強(qiáng)自我認(rèn)知的能力。寫作心得體會時(shí)要有條理,邏輯清晰,避免散亂無章或重復(fù)冗長的表述。以下是一些關(guān)于心得體會的典型案例,希望能夠激發(fā)你的靈感。

招標(biāo)代理公司培訓(xùn)心得體會范本篇一

我榮幸的加入了中交路橋xx工程有限公司,一個(gè)星期后我加入了xx大橋項(xiàng)目部這個(gè)大家庭,這是我走出校園的第一站,今后很長時(shí)間里也將在這里學(xué)習(xí)、工作和成長。這對于我來說是一個(gè)新的起點(diǎn),從現(xiàn)在開始我成為了路橋建設(shè)者中的一員,倍感激動和驕傲,也是在這樣的一個(gè)全新的開始中,迎來了項(xiàng)目部新生入職培訓(xùn)。

中交路建長期以來注重對新生力量的培養(yǎng)。xx公司對我們這批新員工的重視,讓我對未來的職業(yè)發(fā)展信心倍增。這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化介紹,各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和自身的工作經(jīng)驗(yàn)與新生一起交流,對新生做一個(gè)職業(yè)引導(dǎo)。公司詳細(xì)地安排了日程表和指導(dǎo)人員,全面而細(xì)致的考慮到了新生的適應(yīng)性問題,有針對性的進(jìn)行指導(dǎo),可以說培訓(xùn)是一次破冰,讓我們對這個(gè)行業(yè)有一個(gè)初步了解和認(rèn)識。

雖然培訓(xùn)的時(shí)間不長,但是在這短短的幾天里,我對項(xiàng)目有了一個(gè)大概的了解,也對自己即將扮演的角色有了一個(gè)全面的認(rèn)識,對路橋建設(shè)更有了一個(gè)主觀的.認(rèn)知。

作為合約部的一員,在今后的實(shí)際工作中,我會努力做好我在公司的本職工作。合約部的工作需要與各個(gè)部門配合,與各個(gè)部門是緊密聯(lián)系在一起的,不管是計(jì)量工作還是合同管理工作,都要求我們嚴(yán)謹(jǐn)對待,不能馬虎應(yīng)對,因?yàn)槿魏纬鲥e(cuò)都會給公司帶來不好的影響。合約工作人員必須對公司、對業(yè)主、對監(jiān)理和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé),做好自己的本職工作,才能給公司創(chuàng)造價(jià)值,帶來利益。

安全部的培訓(xùn)讓我們明白生產(chǎn)離不開安全,安全在任何生產(chǎn)單位都是第一位的,安全問題是一個(gè)永不過時(shí)的話題,關(guān)于怎樣做到安全,我覺得首先一定要有安全意識,時(shí)刻不忘安全才能有效及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全隱患。另外就是預(yù)防為主,明確崗位所有操作可能存在的隱患,做好防范措施,盡量避免安全事故的發(fā)生。技術(shù)部、工程部的培訓(xùn)讓我們深知優(yōu)化技術(shù)方案,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,把控項(xiàng)目進(jìn)度的重要性,工程施工是環(huán)環(huán)相扣的,不容任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)。還有其它各個(gè)部門的培訓(xùn)無不讓我們體會到工程施工是一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn),高要求,要有高度責(zé)任心的一項(xiàng)工作。從前線作業(yè)人員,到技術(shù)人員,安全人員,后勤人員等,每個(gè)人都在為工程添筑自己的一份力量,這樣澆筑起來的才是精品工程。

展望未來的工作,在工作上,我一定會與同事之間好好溝通,認(rèn)真完成自己的工作,提高工作效率。現(xiàn)在剛剛到了一個(gè)新的環(huán)境,我會從改造自己入手,著重于知識、素質(zhì)和道德方面的培養(yǎng),盡快成為一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜?。積極調(diào)整個(gè)人心態(tài),從細(xì)微工作入手。從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化巨大,由學(xué)生變?yōu)樯鐣耍佑|的人和事都是新的,我們都需要時(shí)間來適應(yīng),公司招了我們,就說明在某些方面我們得到了認(rèn)可,但作為公司的一員,我們要低調(diào)實(shí)干,在榮耀面前退一步,在困難面前進(jìn)一步。做大事不貪大,做人不計(jì)小,細(xì)節(jié)決定成敗。樹立明確的目標(biāo)是我們前進(jìn)的動力。公司有著自己的戰(zhàn)略目標(biāo),作為自己也應(yīng)該要有自己的目標(biāo)和計(jì)劃,所以從現(xiàn)在起,我給我自己做了短期以及長期的職業(yè)規(guī)劃,這也就成為我奮斗的動力。首先干好自己的本職工作,再者注重職稱考試,以及相關(guān)考取證件,如造價(jià)工程師、建造師等。不斷的學(xué)習(xí)是工程人的必備能力。在我們培訓(xùn)時(shí),作為員工我們需要不斷地學(xué)習(xí)完善自己,也反映了公司對領(lǐng)導(dǎo)乃至員工學(xué)習(xí)的重視。使自己成長最有效的方法就是學(xué)習(xí),這次培訓(xùn),使我感觸頗多,作為一名年輕人應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),從書本中學(xué)習(xí)理論知識,從施工一線學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與時(shí)俱進(jìn)、不斷進(jìn)取。樹立好的心態(tài),才能適應(yīng)不同的環(huán)境。思想決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。在這里我感到情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器,特別是我們被分配到工地,吃住的條件都會和學(xué)校家里形成強(qiáng)烈的反差,這也要求我們學(xué)會調(diào)節(jié)自己的情緒,以正確的心態(tài)對待工作,敢于吃苦,甘于奉獻(xiàn)。樹立好的心態(tài),形成好的性格,從而改變命運(yùn)?,F(xiàn)在的我們猶如一張白紙,青春的激情在渲染著色彩,我們要盡快的發(fā)揮自己的特長,更好更快的成長,盡快進(jìn)入角色的轉(zhuǎn)變,才能更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。能成為路橋華南的一員我們無比的激動,只有通過不懈的努力工作來回報(bào)組織對我們的信任和培養(yǎng)。

未來和路橋華南同發(fā)展,共呼吸,一起拓展未來藍(lán)圖。在今后的工作中,我會始終以“責(zé)任創(chuàng)精品,誠信筑豐碑”的企業(yè)理念來嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)“沖得上扛得住叫得響”的精神,努力彌補(bǔ)在工作中的不足,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,將自己的知識背景和工作的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù),不斷地鞭策自己進(jìn)步,提高自身素質(zhì)與工作能力,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。在此我愿與公司共同進(jìn)步、共同成長,努力創(chuàng)造個(gè)人更驕傲的業(yè)績和公司新的輝煌。

最后,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次培訓(xùn)的機(jī)會。我會將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會到的融入到今后的工作中去,同時(shí)將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,為公司貢獻(xiàn)自己的力量。我還會時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷充實(shí)自己,努力改變自己的不足,齊心協(xié)力為路橋華南的發(fā)展而奮斗!

招標(biāo)代理公司培訓(xùn)心得體會范本篇二

20xx年xx月xx日,也是我剛來到公司的第一天,有幸參加了公司安排的由王總、鐘總、黃總、鄧總以及李總監(jiān)進(jìn)行的一天的就職的培訓(xùn),使我收獲頗豐,也學(xué)習(xí)了不少公司產(chǎn)品的信息,更學(xué)習(xí)了不少就職方面以及為人處事方面的知識。我們電子商務(wù)部的工作繁雜、瑣碎,某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)都要給公司的網(wǎng)店帶來不良影響和損掉,需要踏結(jié)壯實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、任勞任怨的往做。

在工作中難免有挫折、有煩心,如果喋喋不休、哀哀怨怨,不如心平氣和面對一切,心得體會用心想、用心做,戰(zhàn)勝困難,辦法總比困難多。澎柏生物科技有限公司是一個(gè)不錯(cuò)的平臺,公司給了我們平臺,我們選擇了,就要忠實(shí)于自己的選擇,義無反顧得擔(dān)當(dāng),這就是責(zé)任!要擁有一個(gè)積極向上的心態(tài),懂得珍惜,懷著感恩的心,努力回饋?!耙院玫男膽B(tài)對待今天的工作”。

黃總這一講更使我端正了生活及工作的態(tài)度,職業(yè)素養(yǎng)奉告我們,工作的態(tài)度不是今天或明天,而是一種職業(yè)的信仰,做好自己該做的工作是無可非議的,工作要主動、必須做到位,盡自己最大努力做自己份外的工作也是一種收獲。天長日久提高的是自己,快樂的也是自己,用好的心態(tài)面對一切!陽光心態(tài)是一種健康的心理,喜悅、樂不雅向上、愉快、朝氣勃勃、沉著冷靜是一種精神上風(fēng)和無形的氣力!它會激發(fā)主動性、創(chuàng)造性、積極性。

我們必須有好的心態(tài)面對人生,才能幸??鞓?黃總說了,作為一個(gè)好的新員工,學(xué)習(xí)能力要強(qiáng),適應(yīng)能力也要強(qiáng),不管以前從事甚么崗?fù)ぃ急仨氂胁环數(shù)男膽B(tài),態(tài)度必須積極,還需要有一個(gè)包容的心態(tài)來待人。做好本職工作,也要學(xué)習(xí)各個(gè)部分的工作,這是一個(gè)變化多真?zhèn)€社會?!扒趭^,勤學(xué),善于溝通,多學(xué),多表達(dá),積極主動”!這是鐘總奉告我們的。

我們開始新的工作時(shí),起首應(yīng)該學(xué)會適應(yīng)公司,遵守公司的規(guī)章制度,恰當(dāng)?shù)馗淖冏约?。每一位職業(yè)人士還必須明白,面對障礙,出現(xiàn)“消極”行為、情緒與情感,這是自然的表現(xiàn),然而,我們不能以此為借口,給我們帶來風(fēng)險(xiǎn),而是要掌握一些方法,增長智慧,以陽光心態(tài)看待工作和生活,以促使自己能從“消極行為”轉(zhuǎn)向“積極行為”,使自己與公司獲得共贏。

“三心二意”也是我們必須學(xué)會的為人處事的道理?!捌髽I(yè)文化的認(rèn)同,堅(jiān)持,快樂,包容”!王總這么奉告我們。公司秉承“創(chuàng)新為先、品質(zhì)為本、營銷為王、品牌為勝”的四為理念,秉持“低碳、環(huán)保、潮流、創(chuàng)意、互動”的設(shè)計(jì)理念,新聞品牌起步于口腔,成長于竹炭牙膏,發(fā)展壯大于竹炭系列,已成為名副實(shí)在的口腔護(hù)理領(lǐng)域的新銳、創(chuàng)新型口腔企業(yè)的代表,并將新聞品牌成功延伸至竹炭產(chǎn)業(yè)。

讓這個(gè)口腔行業(yè)的新星迅速崛起為竹炭產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)領(lǐng)先化的領(lǐng)導(dǎo)品牌企業(yè);固然說公司的規(guī)章制度嚴(yán)格,嚴(yán)師出高徒,但這對我們也是一種幫助,所以我們要懂得貴在“堅(jiān)持”;每一小我的技能要好,不能淹沒在茫茫人海中,同時(shí)“快樂工作、快樂生活”也是我們必須努力做到的,一小我只有快樂了,有了積極良好的心態(tài)了,做事也是事半功倍了;每小我都會出錯(cuò),但我們要學(xué)會包容。

包容別人,包容自己。“心寬一寸,受益十分”的道理。鄙諺說:讓一分為高,寬一分是福。寬容乃是處世的大智,有容乃大,學(xué)會不念舊惡,敞開心懷,讓陽光掃往是非,忍是成就大業(yè)的利器。公心對人,平心對事,寬恕別人才能使自己輕松,化敵為友,多為自己開條路。黃總還說了,年輕要學(xué)會吃苦、要爭氣、要努力工作、努力掙錢、提高自己的身價(jià),30歲之前要積累好經(jīng)驗(yàn)。

我想我們都要為自己的人生負(fù)責(zé),等老了回顧年輕的時(shí)辰,應(yīng)該無怨無悔,至少自己是努力過了。王總、鐘總、黃總他們都奉告了我們同一個(gè)道理,那就是要有好的心態(tài),心態(tài)和性格將影響一小我的一生,所以必須要有陽光、積極的心態(tài)往面對一切。知足常樂,幸福就在當(dāng)下;善待自己,活著就是幸福;一分覺醒,十分幸福;心造幸福,心安即是幸福;與人分享。

自然幸福。在需要時(shí)得到就是幸福,保持淡然的心境才會愉悅。我們要保持樂不雅向上的積極心態(tài),才能更好的工作和生活。這一天的培訓(xùn)中,黃總傳授了我們公司產(chǎn)品的不少知識,鄧總傳授了我們收集營銷的知識,李總監(jiān)讓我們了解到了公司的品牌文化等等。我們都認(rèn)真聽講,相信不少人也沉醉其中,盡管課堂互動不夠多,可是我們學(xué)習(xí)得很開心。最后。

招標(biāo)代理公司培訓(xùn)心得體會范本篇三

招標(biāo)代理公司是一個(gè)專門負(fù)責(zé)組織、管理和監(jiān)督招標(biāo)程序的機(jī)構(gòu)。作為一名招標(biāo)代理人員,我參加了公司組織的一次培訓(xùn),這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多關(guān)于招標(biāo)代理工作的知識和技巧,同時(shí)也收獲了一些寶貴的體會和心得。

第二段:知識的學(xué)習(xí)。

在培訓(xùn)中,我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了招標(biāo)代理的相關(guān)法律法規(guī)和操作流程。通過深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī),我對招標(biāo)代理的法律地位和職責(zé)有了更清晰的認(rèn)識。同時(shí),培訓(xùn)還重點(diǎn)介紹了招標(biāo)代理工作的具體流程,包括需求分析、編制招標(biāo)文件、招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)評審等環(huán)節(jié),讓我們能夠從整體的角度把握工作,避免片面性和盲目性。

第三段:技能的提升。

在培訓(xùn)過程中,我們還進(jìn)行了一系列實(shí)踐操作和案例研究,以提升我們的技能水平。比如,我們通過培訓(xùn)學(xué)會了如何進(jìn)行市場調(diào)研和需求分析,這對于我們確定招標(biāo)策略和編制招標(biāo)文件非常重要。此外,我們還學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行投標(biāo)公告發(fā)布和投標(biāo)評審,掌握了一些評審方法和技巧,使我們在工作中能夠更加客觀、公正地評價(jià)投標(biāo)單位。這些實(shí)踐操作和案例研究讓我們真正地了解到招標(biāo)代理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),提高了我們的工作能力和素質(zhì)。

通過這次培訓(xùn),我深刻地感受到招標(biāo)代理工作的重要性和復(fù)雜性。首先,我們需要具備扎實(shí)的法律和專業(yè)知識,才能更好地履行我們的職責(zé)。其次,我們需要善于溝通和協(xié)調(diào),與招標(biāo)人和投標(biāo)人進(jìn)行有效的對接,以保證招標(biāo)過程的公正和透明。最后,我們需要具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,面對招標(biāo)過程中的各種突發(fā)情況和挑戰(zhàn)。這些都要求我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,做到在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用。

第五段:展望未來。

通過參加招標(biāo)代理公司的培訓(xùn),我對自己的未來有了更明確的規(guī)劃。我意識到,作為一個(gè)招標(biāo)代理人員,我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。只有與時(shí)俱進(jìn),更新知識,才能夠更好地適應(yīng)市場的需求。并且,在工作中,我們還需要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng),不僅要注重個(gè)人能力的提升,更要注重整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。通過努力,我相信自己在未來的工作中會有更大的發(fā)展空間。

結(jié)尾:

通過這次培訓(xùn),我對招標(biāo)代理工作有了更深入的了解,同時(shí)也收獲了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。我會將這次培訓(xùn)所學(xué)知識和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,為客戶提供更好的服務(wù)。同時(shí),我也會不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為自己的職業(yè)發(fā)展鋪路。招標(biāo)代理工作需要我們不斷的學(xué)習(xí)和成長,只有通過不斷地提升自己,才能在這個(gè)領(lǐng)域里取得更好的成就。

招標(biāo)代理公司培訓(xùn)心得體會范本篇四

7月1日,我告別了生活十幾年之久的校園,懷著對未來工作生活的美好憧憬,來到了xx工廠。

在這里,人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯(cuò)的地方,我將如何開始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間,20多天過去了,回想起這段充實(shí)的培訓(xùn)經(jīng)歷,它給了我許多的收獲和頗多的感慨!

給我們上第一堂課的是辦公室的xx主任,他給我們講的是企業(yè)文化。

“誠信敬業(yè),嚴(yán)格苛求,學(xué)習(xí)創(chuàng)新,協(xié)作奉獻(xiàn)”短短的20個(gè)字的企業(yè)精神,在他生動詳實(shí)的解說下,我們看到了一個(gè)真實(shí)可敬,有著自己的思想和追求的寶鋼。

還有“精益運(yùn)營一體化,拓展市場差異化,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向,讓我們耳目一新!

緊接下來給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理,講課的是公司制造部的xx部長。

首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程,然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。

他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后,緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖,分別給我們講解了每一部分的原理與作用。

聽著他那栩栩如生的講解,我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對于一個(gè)企業(yè),尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!

還有一個(gè)更值得我們敬仰的前輩,他就是給我們上課的洪專家,一個(gè)把自己的一生奉獻(xiàn)給祖國的鋼鐵事業(yè),奉獻(xiàn)給寶鋼的先輩,憑著滿腔熱血,給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打,鋼鐵是衡量一個(gè)國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志,在我們那個(gè)年代,目標(biāo)是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國,而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強(qiáng)國!”洪專家的一句話,說得大家都激情高漲,熱血沸騰!接著,他給我們詳細(xì)講解了冷軋新項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。

從他的講解中,從歷盡滄桑的臉上,我們看到了什么叫做認(rèn)真,什么叫做敬業(yè)!

給人印象最深的可能就是人事部的xx部長了。

樂觀開朗,平易近人那是描述她最好不過、最恰當(dāng)?shù)脑~語了。

她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況,使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價(jià)值所在!還有設(shè)備部的xx部長,也是在百忙之中抽出時(shí)間給我們講課,大家互動效果非常好,在交談提問當(dāng)中,收獲頗多!

招標(biāo)代理公司培訓(xùn)心得體會范本篇五

在現(xiàn)代社會中,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,招標(biāo)代理公司的角色變得越發(fā)重要。作為一個(gè)新入職的招標(biāo)代理人員,我有幸參加了公司為期一周的培訓(xùn)課程。在這一周的時(shí)間里,我不僅了解了招標(biāo)代理公司的工作流程和崗位職責(zé),還掌握了一些實(shí)用技巧,收獲頗多。在此,我將分享我在培訓(xùn)中的心得與體會。

第二段:了解行業(yè)背景和基礎(chǔ)知識。

在培訓(xùn)的第一天,我們首先了解了招標(biāo)代理行業(yè)的背景和基礎(chǔ)知識。通過講師的講解和案例分析,我對政府采購和招標(biāo)代理的全過程有了初步的了解。同時(shí),我還了解了政府采購法律法規(guī)和相關(guān)政策,對于今后工作中的合規(guī)性有了一定的認(rèn)識。這讓我意識到,作為一個(gè)招標(biāo)代理人員,不僅需要具備業(yè)務(wù)能力,還要具備法律意識和合規(guī)意識。

第三段:學(xué)習(xí)招標(biāo)技巧和談判策略。

在培訓(xùn)的第二、第三天,我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了招標(biāo)技巧和談判策略。招標(biāo)技巧包括招標(biāo)文件的編制和評審、招標(biāo)方案的制定,以及投標(biāo)書的準(zhǔn)備等。通過案例講解和實(shí)際操作,我掌握了一些編制優(yōu)秀招標(biāo)文件的技巧和方法。談判策略方面,我們學(xué)習(xí)了不同類型的談判技巧,如集體談判和一對一談判,以及應(yīng)對各種談判情境的策略。這些技巧和策略的學(xué)習(xí),將對我今后的招標(biāo)工作有很大的幫助。

第四段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。

招標(biāo)代理工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程,良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力是必不可少的。在培訓(xùn)的第四天,我們進(jìn)行了一系列團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練和溝通技巧的講解。通過團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練,我深刻體會到團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在講解溝通技巧時(shí),我們學(xué)習(xí)了主動傾聽、表達(dá)清晰等技巧,這些技巧對于與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通非常關(guān)鍵。通過這些訓(xùn)練和講解,我認(rèn)識到只有與團(tuán)隊(duì)成員和合作伙伴積極溝通,才能更好地完成工作。

第五段:總結(jié)與展望。

在這一周的培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和實(shí)用技巧,還鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。通過與老師和同事的交流和合作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和提升的空間。在今后的工作中,我會繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識,通過實(shí)踐不斷提升技能。同時(shí),我也會加強(qiáng)與同事和合作伙伴的溝通,不斷改進(jìn)工作方法,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能在這個(gè)競爭激烈的招標(biāo)代理行業(yè)中立于不敗之地。

以上是我參加招標(biāo)代理公司培訓(xùn)的心得與體會。無論是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,掌握實(shí)用技巧,還是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,都對我的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。我將以培訓(xùn)所傳授的知識和技能為基礎(chǔ),不斷提升自己,為客戶帶來更大的價(jià)值。招標(biāo)代理行業(yè)競爭激烈,但也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)。我相信,通過自己的努力和學(xué)習(xí),我一定能夠在這個(gè)行業(yè)中取得更好的成績。

招標(biāo)代理公司培訓(xùn)心得體會范本篇六

通過參加項(xiàng)目組組織的近一個(gè)月的培訓(xùn),讓我們從不同程度上對自己的業(yè)務(wù)能力都有了提升,同時(shí),在觀看視頻培訓(xùn)中,讓我們再一次對公司的企業(yè)文化和自我職業(yè)素質(zhì)也有了提高,并且重新對公司的發(fā)展模式和戰(zhàn)略目標(biāo)有了一定的認(rèn)識,也讓我們對自己的工作及事業(yè)有了新的動力,接下來,我與大家分享一下我通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)所得的一些體會:

一、目標(biāo)“凱迪萬億不是神話”這是長江日報(bào)記者采訪陳董事長時(shí),董事長提出的遠(yuǎn)大構(gòu)想,也是凱迪的明天,面對公司新的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo),作為一名企業(yè)的員工,我們也應(yīng)該有自己的目標(biāo)和計(jì)劃,而這種目標(biāo)和計(jì)劃不是一成不變的,它是隨著自我不斷地學(xué)習(xí)培訓(xùn)、不斷地成長,一步步通過自己的努力,成為一名公司的所需之才,只有這樣,我們才能夠跟上公司的發(fā)展步伐,才能達(dá)到與凱迪一起成長,一起見證凱迪的明天。

二、先做人,后做事子曰:“有才無德,小人也;有德無才,君子也;然德才皆具者,圣人也。“小贏憑智,大贏靠德””,這些名言都告訴我們要做什么樣的人,但如果自己的指導(dǎo)思想不對,又怎么能把事情做好呢?我個(gè)人認(rèn)為:做好人,也就是要樹立正確的指導(dǎo)思想,從而才能做好事。

三、責(zé)任勝于能力作為公司的一名員工,首先,我們要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì),然而在擁有這些以后,我們還不能算是一名合格的企業(yè)員工,作為新一代的企業(yè)人,我們更重要的是要有責(zé)任心,做一名有責(zé)任心的企業(yè)員工,也是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的體現(xiàn)。所以,我們要有勇于承擔(dān)責(zé)任的精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。

四、心態(tài)決定一切情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器,我們要學(xué)會掌控自己的情緒,用心對待工作,用真誠打動他人,培養(yǎng)自己的好習(xí)慣,形成良好的性格,從而時(shí)刻端正態(tài)度,用良好的心態(tài)對待任何事,進(jìn)而改變命運(yùn)。

五、學(xué)會對困難說“no,學(xué)會對自己說:yes成功源于兩股力量,1、別人的鼓勵(lì)和贊美,2、自我的鼓勵(lì)。一個(gè)人無論做什么事情,首先都要對自己有信心,充滿自信,才能夠更好地、全身心地投身于自己的工作,同時(shí),對自己的集體要有信心,因?yàn)闆]有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。我們應(yīng)該時(shí)刻調(diào)節(jié)自己的心態(tài),勇于向困難說:no,時(shí)刻要有戰(zhàn)勝困難的決心,從自我的詞典中抹去“無法”“不能”等詞語,要敢于挑戰(zhàn)。

六、時(shí)間觀念時(shí)間對于每個(gè)人來說都是公平的,每天都是二十四小時(shí),所以,我們在工作中應(yīng)該做好時(shí)間的管理尤為重要,分清主次,就能把每一天的工作安排的有序,即使計(jì)劃的事情當(dāng)天做不完,但我們也應(yīng)將最為緊急的事情先做好,否則的話,將會直接影響工作效率,所以,我們要做好對自己時(shí)間的合理安排、合理支配。雖然,一次的培訓(xùn)結(jié)束了,但學(xué)習(xí)仍在繼續(xù),因?yàn)橐鲆幻细竦钠髽I(yè)員工,我們也差得很遠(yuǎn),所以,我們應(yīng)時(shí)刻提醒自己,要立足自我,完善自我,因?yàn)槲覀冞x擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè),相信不久的將來,在凱迪的這個(gè)舞臺上,我們會一展風(fēng)采。我們堅(jiān)信:在陳董事長的指引下,在各級領(lǐng)導(dǎo)和數(shù)千凱迪員工的共同努力下,“凱迪萬億不是神話”,凱迪的明天更輝煌!我們的明天也必將更美好!

招標(biāo)代理公司培訓(xùn)心得體會范本篇七

20xx年11月8日至9日,我參加了集團(tuán)公司企業(yè)文化培訓(xùn)班,通過講師的講解和自已的思考,使我深感企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性,企業(yè)文化制約著企業(yè)的興衰和發(fā)展,特別是在我們集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期顯得尤為突出。下面,我就這兩天關(guān)于企業(yè)文化的學(xué)習(xí),通過與自身的情況對接,談?wù)勁嘤?xùn)學(xué)習(xí)的心得體會。

通過學(xué)習(xí)對什么是企業(yè)文化有了進(jìn)一步了解,文化,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立的根本所在。離開了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。

1、企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)。什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營管理活動中所形成的企業(yè)共同的價(jià)值觀、行為方式、行為規(guī)范。它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的'不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。

2、企業(yè)文化的特性。企業(yè)文化沒有強(qiáng)制力,它是軟性的,靠員工自覺來運(yùn)行,企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營的道德規(guī)范,員工行為違反企業(yè)文化,會遭到輿論的譴責(zé)。

3、企業(yè)文化的作用。企業(yè)文化是全體員工共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范,可以使企業(yè)生成強(qiáng)烈的認(rèn)同感、凝聚力,是企業(yè)經(jīng)營管理跨越騰飛的基礎(chǔ),好的企業(yè)文化能促進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)和管理。

1、提升團(tuán)隊(duì)士氣。通過金老師講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)、集體做游戲等活動,使我們有一個(gè)整體榮譽(yù)感。在企業(yè)建設(shè)中,能不能建設(shè)出一支有士氣的團(tuán)隊(duì),事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。加強(qiáng)士氣建設(shè),導(dǎo)向是關(guān)鍵。用什么人當(dāng)隊(duì)長、口號、隊(duì)徽、隊(duì)歌等都涉及到導(dǎo)向的正確與否。導(dǎo)向不好,就很難取得實(shí)效。

2、倡導(dǎo)以人為本。企業(yè)文化建設(shè)的目的是提高組織運(yùn)作效率,塑造整體形象,提高企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的持續(xù)增長。企業(yè)文化建設(shè)的立足點(diǎn)就在于強(qiáng)化“人本”觀念。在構(gòu)建和諧社會的背景下,“人本”觀念是和諧社會的需要,也是企業(yè)務(wù)實(shí)的選擇?!叭吮尽庇^念應(yīng)當(dāng)包含兩層含義,一是以“人”為本,創(chuàng)造一種員工甘于奉獻(xiàn)、樂于奉獻(xiàn)、有強(qiáng)烈責(zé)任感的企業(yè)文化氛圍;二是從“人”出發(fā),建設(shè)企業(yè)各項(xiàng)制度,塑造企業(yè)形象。

3、強(qiáng)化誠信觀念。通過學(xué)習(xí),對于我們企業(yè)的價(jià)值觀——“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”有了更進(jìn)一步的了解,“誠信”作為企業(yè)靈魂,是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,社會無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實(shí);信,就是守信用、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。一個(gè)人,一個(gè)思想,一個(gè)組織,能讓人“誠信”,其實(shí)是最基本的,但又恰恰是最難得的。這一個(gè)字里,包含了“認(rèn)知”、“認(rèn)同”、“執(zhí)行”、“傳播”乃至“捍衛(wèi)”。我們常說“千金難買一個(gè)愿意”,而“愿意”的前提,恰恰是發(fā)自內(nèi)心的誠信!

4、融入“德興”文化。三年企業(yè)靠管理,五年企業(yè)靠制度,十年企業(yè)靠文化,這充分說明企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性?!暗隆蔽幕俏覀兤髽I(yè)多年來信念的積淀,“興”文化是我們企業(yè)科學(xué)發(fā)展的延伸,“德興”文化在我們企業(yè)的發(fā)展中既強(qiáng)化企業(yè)文化灌輸,又增強(qiáng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感,做到企業(yè)管理促進(jìn)企業(yè)文化,反過來企業(yè)文化又影響企業(yè)管理。

通過兩天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際,我個(gè)人應(yīng)在以下方面進(jìn)一步加強(qiáng):一是提升工作標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)高才能切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督職能作用;二是加大管理力度,嚴(yán)格管理才能避免問題的發(fā)生,提升服務(wù)質(zhì)量;三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),提高工作效率才能更好的解決問題;四是創(chuàng)新工作方式、增強(qiáng)判斷能力、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題是提高工作水平、提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。

集團(tuán)公司組織的企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,為我們提供了交流溝通的平臺,讓我們對集團(tuán)公司企業(yè)文化的精髓有了更進(jìn)一步的了解,對其重要性有了深刻地認(rèn)識,使我個(gè)人思想狀態(tài)向集團(tuán)公司精神狀態(tài)靠攏,增強(qiáng)了對企業(yè)文化的認(rèn)同感以及對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和感恩的心,牢牢將個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起。我希望集團(tuán)公司多組織這方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,使我們培訓(xùn)工作更加生動活潑、豐富多彩、扎實(shí)有效。

招標(biāo)代理公司培訓(xùn)心得體會范本篇八

20xx年3月20日至22日,公司召開了新員工培訓(xùn)大會。在培訓(xùn)會上,首先,由魯晴芋給我們這些新員工詳細(xì)的講解了公司相關(guān)規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí),我們對相關(guān)公司的規(guī)章制度和管理規(guī)定有了更深入的了解。然后,公司的閆軍堂、解維、胡建兵、朱盤英、唐劍、王泓等各位領(lǐng)導(dǎo) 為我們做了精彩的現(xiàn)場演講,對相關(guān)問題和道理的闡述的深入淺出,生動形象,讓我們受益匪淺。最后,公司領(lǐng)導(dǎo)徐嘉又給我們講解了禮儀這門科,如何用好禮儀等,做了詳細(xì)生動的講解,并要求我們盡快融入集體中,為順利工作打下良好的基礎(chǔ)。

這次培訓(xùn),是我們這些新員工入職的'重要一課,在這短短的兩天半培訓(xùn)時(shí)間里,我對工作方式和工作心態(tài)的理解上,有了一定程度的提高。安全、資料等對于一個(gè)工程來說,起到關(guān)鍵性的作用,工程做的再好,安全出了問題,那會讓所有人的辛苦白白付諸東流。

經(jīng)過這次培訓(xùn),我深深意識到了,安全的關(guān)鍵在于預(yù)防,如果等到事故發(fā)生后再去處理,為時(shí)已晚。我們一定要把危險(xiǎn)的因素“扼殺在搖籃”里,這就需要我們提前對安全工作進(jìn)行全面預(yù)防和預(yù)查,才能達(dá)到“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的目的。

安全培訓(xùn)是讓所有員工,在進(jìn)入工作前,對安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)做一個(gè)全面的了解,并對自己即將進(jìn)行的工作環(huán)境和工作崗位,會帶來哪些危險(xiǎn)做進(jìn)一步提醒和說明,以及如何防范危險(xiǎn)的相關(guān)對策,并對本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具也提出了安全的相關(guān)要求,在施工中,愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個(gè)人勞動防護(hù)用品,使在工作中減少發(fā)生危險(xiǎn)甚至不發(fā)生危險(xiǎn),使主要工作能夠正常開展。

這次培訓(xùn)還通過案例分析的方式進(jìn)行了比較直觀的教育,讓新員工能夠看到真實(shí)的案例,對本崗位的重要性加深了印象,更能讓參加培訓(xùn)人員有更深刻的感觸,起到很好的啟示和教育作用。

經(jīng)過這次培訓(xùn),我對公司這個(gè)大環(huán)境有了初步的認(rèn)識,體會到公司對新員工入職培訓(xùn)的重視,感受到了公司的企業(yè)文化,并對以后的工作充滿期待。通過本次學(xué)習(xí),讓我感覺到公司是一個(gè)有著先進(jìn)管理理念,有著積極向上的狀態(tài),有著蓬勃發(fā)展?jié)摿Φ墓?。能成為公司的一員,我感到非常自豪。

通過這次學(xué)習(xí),我收獲了很多,相信這些對我在以后的工作生活中都會有很大的幫助。在今后的工作中,我會盡自己最大的努力發(fā)揮自己的價(jià)值,認(rèn)真對待工作,改進(jìn)自身的缺點(diǎn)與不足,與公司一同成長,共同進(jìn)步。

蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司十一分十六區(qū)

安全員:李新勇

日期:20xx年3月23日

招標(biāo)代理公司培訓(xùn)心得體會范本篇九

近日,我透過對現(xiàn)代企業(yè)管理的學(xué)習(xí),感觸頗深,以下是我對現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)習(xí)的心得體會體會。隨著高科技的發(fā)展和社會的進(jìn)步,西方現(xiàn)代管理出現(xiàn)向傳統(tǒng)管理挑戰(zhàn)的傾向,強(qiáng)調(diào)管理的軟化,重視管理的藝術(shù)。企業(yè)管理不僅僅需要“理性”,需要“條條框框”,需要“硬”因素;同樣也需要“非理性”,需要“軟”因素。管理一詞有管轄、控制、處理的意思。所謂管理,就是管理者為了到達(dá)必須目標(biāo)而對系統(tǒng)進(jìn)行控制的活動。也就是透過計(jì)劃、組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督等一系列控制活動,以到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。“藝術(shù)”是用形象來反映現(xiàn)實(shí)的一種社會意識形態(tài),“藝術(shù)”一詞,常常給人一種美的感覺。正像文學(xué)家、藝術(shù)家的作品有很高的藝術(shù)性一樣,管理工作、領(lǐng)導(dǎo)工作也有它的管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。所謂管理藝術(shù)是管理者分析問題、解決問題的智慧、才能和技能。它是指管理活動中的創(chuàng)造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的靈活策略、獨(dú)特方式、恰當(dāng)手段、巧妙的方法。是屬于方法論范疇,巧妙地運(yùn)用管理方法就是管理藝術(shù)。管理藝術(shù)是十分微妙的東西,是管理者智慧、才能、經(jīng)驗(yàn)和膽略的綜合體現(xiàn),是管理者運(yùn)用知識、經(jīng)驗(yàn)和智慧去做好管理工作的一種潛力,它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。

管理工作既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。反映這門工作的學(xué)科知識,既有管理科學(xué),又有管理藝術(shù)。在那里我只想淺談一下管理藝術(shù)。社會主義現(xiàn)代化建設(shè),個(gè)性是現(xiàn)代化的大生產(chǎn),管理工作千頭萬緒,管理者要做管理工作,就務(wù)必提高管理藝術(shù)水平。提高管理藝術(shù)水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者實(shí)現(xiàn)管理職責(zé)的重要保證,是管理者的要訣。因此,學(xué)習(xí)、研究管理藝術(shù)是很有好處的。大凡成功的企業(yè)均有其內(nèi)在功力和外部的機(jī)緣。只有善于把別人付出的慘痛代價(jià)化為自我寶貴的精神財(cái)富,才能避免重蹈覆轍。因此,對成功與失敗企業(yè)的理性思考和比較分析可為企業(yè)管理帶給有效的借鑒。一個(gè)企業(yè)要想成功,務(wù)必注意以下幾點(diǎn):

1、企業(yè)戰(zhàn)略長遠(yuǎn)性和適時(shí)性的統(tǒng)一。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自我的總?cè)蝿?wù)和目標(biāo)所制定的全局性規(guī)劃,顯然具有長遠(yuǎn)性特點(diǎn),同時(shí),企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)的資源和實(shí)力同不斷變化的環(huán)境之間持續(xù)和加強(qiáng)適應(yīng)性的過程。因此,又具有適時(shí)性和應(yīng)變性的特點(diǎn)。

2、企業(yè)規(guī)模要與企業(yè)自身的資源相匹配。企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張中,要避免不切實(shí)際的多元化經(jīng)營。大眾出租車10年時(shí)光里凈資產(chǎn)從0增長到10.5億元,走的是一條規(guī)模擴(kuò)張的路,但他們始終堅(jiān)持“不強(qiáng)不做、不熟不做、不優(yōu)不做”的原則,以此確定有所為有所不為的范圍。而風(fēng)云一時(shí)的巨人集團(tuán)失敗的主要原因就是非關(guān)聯(lián)性多元化的規(guī)模失控,還有前幾年曾鋪天蓋地的“延生護(hù)寶液”,如今也沉寂下來,其原因也是貪大求多,由急速擴(kuò)充為惡性膨脹,導(dǎo)致無法收拾。

3、強(qiáng)有力且團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。凡是成功的企業(yè),它的頂層必定有一個(gè)業(yè)績優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,這些人相互信任,真誠地懷著共同的理想,同時(shí)具有其領(lǐng)域需要的才干。

4、品牌戰(zhàn)略是企業(yè)成功的重要手段。現(xiàn)代企業(yè)競爭,不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量、款式的競爭,更是無形資產(chǎn)的競爭。

5、人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)下的通用電器是以重視人才而著稱的,在人才培養(yǎng)和使用方面構(gòu)成了獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。該公司內(nèi)部有一個(gè)經(jīng)營開發(fā)研究所,也是一所培養(yǎng)商業(yè)人才的學(xué)校,每年的預(yù)算高達(dá)10億美元,每年培養(yǎng)的高級管理人員多達(dá)1萬,作為董事長兼首席執(zhí)行官的韋爾奇,每月的一項(xiàng)重要工作就是到該所講課一次,韋爾奇把痛恨官僚主義作為人才各種素質(zhì)之首,這對習(xí)慣論資排輩的中國管理者而言堪稱振聾發(fā)聵,因?yàn)檎撡Y排輩的結(jié)果,往往伴生官僚主義。

6、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。

在創(chuàng)新管理方面,海爾集團(tuán)是中國企業(yè)中最成功的一個(gè)。1984年以來,海爾做到平均一天有一個(gè)新產(chǎn)品,一天有兩項(xiàng)專利,產(chǎn)品已累計(jì)擁有42個(gè)門類8600個(gè)品種。5年前,海爾與日本gk設(shè)計(jì)公司合作成立青島海高設(shè)計(jì)有限公司,目前該公司在世界各地有6個(gè)設(shè)計(jì)分公司和10個(gè)信息站,產(chǎn)品設(shè)計(jì)從最初的單一的冰箱產(chǎn)品發(fā)展到所有家電領(lǐng)域,使海爾的海外市場產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了本土化設(shè)計(jì),即按照不一樣國家和地區(qū)的消費(fèi)需求進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)。

招標(biāo)代理公司培訓(xùn)心得體會范本篇十

10月在為期兩天的培訓(xùn)期間,廈門卓斯瑞企業(yè)管理咨詢有限公司的杜斌老師從職業(yè)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、時(shí)間管理、溝通技巧、執(zhí)行力等五方面的管理能力修煉開講,內(nèi)容廣泛,但又深入淺出、旁征博引,使我受益匪淺,既拓寬了視野,又開闊了思路。特別是在培訓(xùn)中采取了分組競賽對抗的模式,將大家從單純枯燥的說教中解脫出來,寓賽于樂,使大家在長達(dá)兩天的時(shí)間內(nèi)能始終保持全神貫注的狀態(tài),大大提高了授課效率。

下面淺談一下我個(gè)人在學(xué)習(xí)中的體會。在這么多的內(nèi)容中,本人感觸最深的是溝通技能的培養(yǎng),因?yàn)檫@也是我工作中的一個(gè)弱項(xiàng)。溝通是管理者取勝的重要手段。內(nèi)部管理常見的效率低下、執(zhí)行力差、管理力度不強(qiáng)等,往往都是有了問題后沒有溝通或不懂得溝通所引起的。巧合的是,我們的兩組情景模擬也恰好從正反兩方面演繹了兩種溝通狀況,一組是一個(gè)能干的下屬在給上司挖坑,另一組則是雙方在進(jìn)行有效地溝通,分工合作,個(gè)中優(yōu)劣不言而喻。因此,有效的溝通能使管理者的執(zhí)行計(jì)劃得到準(zhǔn)確理解,迅速得以實(shí)施;能及時(shí)消除部門之間由于缺乏溝通造成的協(xié)調(diào)性問題,理順工作上流程,增強(qiáng)部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力,提高公司整體工作效率;;能消除誤會,使員工之間能夠更好地合作,避免不必要的損失;能保證管理計(jì)劃的時(shí)效性、針對性和準(zhǔn)確性,是良好企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)。在公司里溝通無處不在,同事之間,部門之間,上下級之間都需要溝通,有效的溝通是管理工作持續(xù)不斷改進(jìn)的基礎(chǔ),我們工作的開展在很大程度地講都是通過從上到下的層層溝通進(jìn)行的。

如何提高自我的溝通能力呢?我認(rèn)為要注意以下八個(gè)細(xì)節(jié):一是熱情洋溢;二是謙卑有禮;三是全面聆聽;四是察言觀色;五是活在當(dāng)下;六是方向發(fā)問;七是達(dá)到共識;八是維護(hù)關(guān)系。當(dāng)我們在溝通的時(shí)候,我們必須要把心打開,既要熱情微笑的對待別人,也要大方有禮。當(dāng)別人說話的時(shí)候我們要做認(rèn)真的聆聽者,把對方說的重點(diǎn)牢記在心,尊重對方的意見,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間向?qū)Ψ教岢鰡栴},努力達(dá)成共識。此外,日常要認(rèn)真的維護(hù)好雙方的關(guān)系,避免產(chǎn)生不必要的隔閡。只要我們遵循謙讓、體諒、雙贏的原則,重視溝通交流工作,主動做好溝通交流工作,就能為公司的發(fā)展打下良好的管理基礎(chǔ)。

通過這次“基于勝任力的水務(wù)中層干部管理素質(zhì)提升”培訓(xùn),讓我充分了解到作為一個(gè)中層干部的定位與職責(zé)。我認(rèn)為我們公司作為國有企業(yè),直到目前為止仍遺留有之前國有企業(yè)老職工中的一些不良的風(fēng)氣及懶散的工作態(tài)度,有些東西甚至已成為公司發(fā)展的瓶頸。要把公司做好、做強(qiáng)、做大的話,就必須下決心刮骨療傷,努力建立一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì),說到底,這既是對上級、對老百姓、對集體負(fù)責(zé),也是為職工負(fù)責(zé)。而中層干部在公司中起著承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的作用,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不可缺的組成部分。一個(gè)最好的中層,是一個(gè)具有大境界、精于業(yè)務(wù)、善于總結(jié)、善于匯報(bào)的中層,是一個(gè)勇當(dāng)下級學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,能積極向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗,把各項(xiàng)工作做到最好的中層。這既是我們的目標(biāo),也是我們的責(zé)任。努力吧,兄弟!

最后,希望以后還有這樣的培訓(xùn)機(jī)會。

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