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優(yōu)化服務(wù)提升服務(wù)心得體會總結(jié) 提升服務(wù)的心得體會(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-01 16:42:03 頁碼:12
優(yōu)化服務(wù)提升服務(wù)心得體會總結(jié) 提升服務(wù)的心得體會(3篇)
2023-01-01 16:42:03    小編:ZTFB

我們得到了一些心得體會以后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)優(yōu)化服務(wù)提升服務(wù)心得體會總結(jié)一

市局已制定了《關(guān)于更大力度優(yōu)化營商環(huán)境激發(fā)市場活力的實施方案》,下面,我從紀檢監(jiān)察的角度,就如何優(yōu)化營商環(huán)境,講幾點意見。

一、認識形勢,提高優(yōu)化營商環(huán)境的自覺性。

1、新冠疫情半年以來對我國經(jīng)濟建設(shè)影響很大,許多企業(yè)復工復產(chǎn)面臨很多問題,許多服務(wù)行業(yè)受到很大沖擊,市場疲軟。就麻城而言,經(jīng)濟下行嚴重,上半年財政收入銳減,全市三公經(jīng)費壓縮了10%,項目經(jīng)費壓縮了20%,市級財政支出壓力很大。企業(yè)復工復產(chǎn),恢復正常經(jīng)濟運行迫在眉婕。

2、市委將制定優(yōu)化營商環(huán)境年度考核評價辦法,對市直部門采取季度考核,并與各項年度考核評比掛鉤,對優(yōu)化營商環(huán)境工作推進不力、行動遲緩、工作被動、企業(yè)投訴多、社會反響差,年度排名后5位的市直單位,考核評定為“較差”等次,取消先進單位評選資格。對營商環(huán)境年度考評后3位的市直單位進行通報約談,對連續(xù)兩年居后3位的市直單位主要負責人進行組織處理。

3、優(yōu)化營商環(huán)境是今年市委市紀委一項十分重要的工作,市委已成立了領(lǐng)導小組,市委書記、市長擔任組長,6個常委、5個副市長擔任副組長,領(lǐng)導小組規(guī)格之高足以說明市委市政府對我市優(yōu)化營商環(huán)境工作的重視程度,市紀委肯定會加大暗訪檢查力度,抓破壞營商環(huán)境典型,并對壞典型進行全市通報或媒體曝光。市紀委監(jiān)委已建立破壞營商環(huán)境追責問責機制,對吃拿卡要、“釣魚”執(zhí)法、亂執(zhí)法、亂攤派、亂罰款和慢作為、不作為等損害營商環(huán)境的行為進行嚴厲追責問責。

二、切實解決營商環(huán)境中存在的突出問題

1、“行政審批辦事卡”的問題。市局政務(wù)服務(wù)窗口少數(shù)個別工作人員存在業(yè)務(wù)不熟悉、服務(wù)態(tài)度差、辦事拖拉,上班遲到早退,工作作風不實等問題。要加大業(yè)務(wù)培訓力度,推進“一門全辦、一網(wǎng)通辦、一窗通辦、一事聯(lián)辦”,全面提升政務(wù)服務(wù)水平,著力提高政務(wù)服務(wù)便利度、企業(yè)和群眾滿意度,著力打造企業(yè)和群眾“雙滿意”的一流政務(wù)服務(wù)窗口。

2、行政執(zhí)法工作方面的問題。一是執(zhí)法業(yè)務(wù)不熟悉。對本系統(tǒng)執(zhí)法法律依據(jù)不熟悉,權(quán)力界限和邊界不清晰,適用法律法規(guī)不準確;二是執(zhí)法程序不規(guī)范。受理投訴不及時,不持證上崗,辦理案件超時效,文書制作不規(guī)范;三是濫用自由裁量權(quán),搞“釣魚執(zhí)法”“獅子大張口”,選擇性執(zhí)法,該立案不立案,辦關(guān)系案、人情案,大案小辦,執(zhí)法不透明等。要完善315投訴舉報平臺,及時回應、解決企業(yè)和消費者訴求。嚴控涉企檢查執(zhí)法頻次,規(guī)范自由裁量行為,依法慎重實施行政強制。嚴格執(zhí)行企業(yè)“寧靜日”制度,嚴格落實“不訴不查”“不舉不查”原則,做到“有呼必應、無事不擾”。嚴格執(zhí)行涉企行政處罰“首違不罰”“輕違不罰”情形清單,嚴格執(zhí)行“雙隨機、一公開”制度,全面落實行政執(zhí)法公示、行政執(zhí)法全過程記錄和處罰決定審核心三項制度。營造公平公正公開的市場經(jīng)營秩序,依法依規(guī)保障各類市場主體合法權(quán)益。

3、特種設(shè)備安全監(jiān)管方面的問題。一是責任未壓實,特監(jiān)股與各監(jiān)管所責任邊界不明確,監(jiān)管責任未認領(lǐng)。到目前為止有鼓樓所、龍池所、開發(fā)區(qū)所、鐵門所、歧亭所、乘馬所、福田河所、木子店所、閻河所、鹽田河所等十個監(jiān)管所未認領(lǐng)監(jiān)管任務(wù)。二是各監(jiān)管所主要負責人和監(jiān)管人員對特種設(shè)備安全工作認識不夠,監(jiān)管人員怕?lián)?。三是監(jiān)管能力不足,對特種設(shè)備法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范業(yè)務(wù)不熟悉,對現(xiàn)場監(jiān)察缺乏直觀認識,安全監(jiān)管工作基本未展開。要求特監(jiān)股要繼續(xù)組織人員培訓,必要時要組織考試。同時每月每周要到各基層監(jiān)管所進行現(xiàn)場指導、示范,逐步提高基層監(jiān)管所特種設(shè)安全監(jiān)管能力。

4、財務(wù)方面的問題。一是事前審批履行不到位,先辦事后請示,導致費用報銷手續(xù)不合規(guī),程序不合邏輯。二是報賬員對自己單位的財務(wù)監(jiān)督履行不夠。三是結(jié)算不及時,2020年半年將過,部分所收入費用一次都未結(jié)算。這里我強調(diào)一下,各所要嚴格按照財務(wù)規(guī)定的時間結(jié)完帳、結(jié)好帳,逾期的所寫說明給我,沒有寫的要通報,搞工作不能拖拖拉拉。

5、“不作為、慢作為、亂作為”的問題。主要表現(xiàn)在:一是擔當意識不夠,責任心不強,市局黨組部署的工作選擇性落實,有的黨組會議或安排的工作不傳達或打折扣。有的同志上自由班,遲到早退,工作散漫,有的對領(lǐng)導安排的工作講價錢、講困難、推三阻四。二是不作為、慢作為、亂作為的人和事批評的不夠,總是從關(guān)心愛護同事出發(fā),教育的多,問責的少。三是對上級及黨組部署的工作紀檢監(jiān)察督辦的少。各單位負責人、各黨支部書記一定要按照“一崗雙責”的要求,扛起管黨治黨責任,敢于向不作為、慢作為、亂作為作風亮劍。

6、兩個責任落實不到位。認真落實“主體責任”和“監(jiān)督責任”兩個責任,要樹立不抓主體責任是失職,抓不好是瀆職的理念,各單位要根據(jù)自已的職能職責,制定好本單位主體責任清單,細化到室、組、人,責任上肩,層層傳導工作壓力,履職盡責,確保市局黨組部署的各項工作落實。把兩個責任常記心頭,不斷健全各項制度,形成責任落實長效機制。提高主體責任履職能力。

7、抓好營商環(huán)境問題整改。市局這個方案提出了大力實施優(yōu)化營商環(huán)境“五大行動”和優(yōu)化營商環(huán)境重點工作任務(wù)清單,各項任務(wù)都明確了責任領(lǐng)導、牽頭單位、責任單位和完成時限,大家要結(jié)合各自的崗位職責,把握好時間節(jié)點,按照任務(wù)清單按時完成工作任務(wù)。市局紀檢監(jiān)察、主責辦要加強任務(wù)清單督查督辦,確保任務(wù)清單全面完成。

三、強化履職監(jiān)督,堅決懲治腐敗

市局紀檢監(jiān)察、主責辦結(jié)合各基層監(jiān)管所、直屬單位、機關(guān)各股室職能,立足于單位部門崗位職能,強化履職盡責監(jiān)督。領(lǐng)導班子層面:主要是強化對領(lǐng)導班子成員履行黨風廉政建設(shè)責任制的監(jiān)督,既要監(jiān)督領(lǐng)導班子成員又要監(jiān)督其分管聯(lián)系單位,豎持“責任制管責任人,責任人管一班人”和“誰主管,誰負責”的工作機制,使責任制在領(lǐng)導干部心中有位、身上有責、肩上有壓、工作有效。同時強化對中層干部和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督,層層傳導壓力,落實責任。主要從兩個方面進行監(jiān)督,一是廉政勤政方面,看各單位是否嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和各級規(guī)定的廉潔紀律,是否存在接受行政相對人吃請,是否存在工作日飲酒、是否存在收受行政相對人禮品禮金、是否存在吃拿卡要行為。二是履職盡責方面:看各單位是否認真落實上級和市局黨組部署安排的各項工作。是否認真履行崗位職責,監(jiān)管到位。對違反中央“八項規(guī)定”和各級規(guī)定的廉潔紀律,造成不良影響的,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,決不姑息。

同志們,上面我講到的問題,希望大家有則改之,無則加勉。在當前優(yōu)化營商環(huán)境的大背景下,希望大家要嚴格遵守中央八項規(guī)定和廉潔紀律,履職盡責,守住紀律紅線,做個清楚人、明白人。

有關(guān)優(yōu)化服務(wù)提升服務(wù)心得體會總結(jié)二

1、負責公司品牌文案編輯、撰寫工作,能夠挖掘提煉產(chǎn)品亮點;

2、配合新媒體運營完成微信、官方網(wǎng)站部分推廣文案的設(shè)計和編撰工作;

3、負責公司各類宣傳媒體資料的軟文、外宣軟文撰寫;

4、根據(jù)品牌發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合運營需求,攥寫相關(guān)文字,例如:品牌信息、產(chǎn)品介紹升級更新等,挖掘產(chǎn)品亮點與賣點、軟文及新聞稿件等;

5、參與公司項目創(chuàng)意并形成文案;

6、積極學習獸醫(yī)學、網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)知識,有效配合團隊同事工作,共同實現(xiàn)團隊目標。

7、實時關(guān)注廣告效果報告,根據(jù)相應的搜索引擎,同行競價排名進行實時調(diào)價.

8、優(yōu)化關(guān)鍵詞排名和優(yōu)化系統(tǒng)配圖.

有關(guān)優(yōu)化服務(wù)提升服務(wù)心得體會總結(jié)三

根據(jù)鹿城區(qū)教育局關(guān)于全區(qū)教育系統(tǒng)深化作風建設(shè),優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,促進鹿城教育又快又好發(fā)展的工作部署,在全區(qū)教育系統(tǒng)開展深化效能建設(shè),優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境專項活動,學校結(jié)合實際,經(jīng)黨支部和校長室決定,制訂如下實施意見:

堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨的十七屆四中全會及區(qū)教育局關(guān)于深化作風建設(shè)優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境會議精神,圍繞鹿城區(qū)推進教育現(xiàn)代化建設(shè)的總體目標和“五大工程”建設(shè)的部署,在全校開展以“轉(zhuǎn)作風、優(yōu)環(huán)境、提效能”為主題的專項活動,著力解決教師隊伍中存在的作風不實、干勁不足、不負責任、不思進取、師德不善、組織紀律不嚴等問題,以提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),創(chuàng)辦人民滿意學校,當人民滿意教師,辦人民滿意教育,努力樹立教育行風新形象,全面促進學校和諧科學發(fā)展。

通過開展“深化作風建設(shè),優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境”專項活動,有效促進學校領(lǐng)導和教師職業(yè)道德提升,職業(yè)責任強化,職業(yè)意識增強,職業(yè)技能提高,學校深化作風建設(shè)和優(yōu)化教育環(huán)境有明顯改善,教職工的政治思想水平和業(yè)務(wù)能力有明顯提高,教師隊伍建設(shè)能夠達到“思想純、行風正、隊伍穩(wěn)、作風硬、業(yè)務(wù)精”的目標和要求。具體表現(xiàn):

1、勤奮好學。進一步形成健全的學習制度,強化學習意識,樹立正確的辦學思想,堅定不移貫徹和執(zhí)行黨的教育方針,使領(lǐng)導和教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有所提高,學習型黨組織建設(shè)的各項工作得以落實。

2、愛崗敬業(yè)。進一步弘揚“學高為師,身正為范”,營造崇教厚德,教書育人的良好氛圍,知榮明恥,言傳身教,講操作,重品行,培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,樹立正確的師德形象。

3、團結(jié)和諧。班子團結(jié),凝聚力、戰(zhàn)斗力和親和力明顯增強,形成心齊氣順、風正勁足的局面。確保教師隊伍不因內(nèi)部紛爭而影響工作的事件發(fā)生,不因評職、評優(yōu)、晉級等而引發(fā)矛盾、影響教學,不因造謠生非、惡意告狀,群體上訪等影響學校秩序情況發(fā)生。每個教師都要珍惜同志之間的友誼,心胸開闊,大事講原則,小事講風格,自覺維護學校的穩(wěn)定和榮譽。

4、辦學規(guī)范。學校以德育為先、教學為中心,視質(zhì)量為生命得到真正體現(xiàn),辦學思想端正,教學行為規(guī)范,教育教學質(zhì)量明顯提高,集團化辦學內(nèi)涵不斷加強;按要求開齊課程,無隨意增減課時、過度加重學生課業(yè)負擔行為。充分發(fā)揚民主,民主決策,民主管理,深化校務(wù)公開,嚴格執(zhí)行民主集中制原則,自覺接受監(jiān)督,開展批評和自我批評。校風、教風和學風明顯改進,學生家長滿意度高,社會反映好。

5、廉潔從教。嚴格執(zhí)行廉潔從教的各項規(guī)定,秉公辦事,自覺做到常修為教之德,常思貪欲之害、常懷律己之心,樹立清正廉潔、干凈干事的良好形象。紀律嚴明,組織紀律性明顯加強,學校教職工無違反師德行為,無有償帶生和收受紅包等行為,無不執(zhí)行學校規(guī)章制度,無不服從工作分配的行為,無不擅自離崗和不執(zhí)行請銷假制度行為。努力建設(shè)節(jié)約型校園,牢固樹立勤儉辦學思想,規(guī)范公務(wù)接待,控制接待標準,嚴格執(zhí)行“四條禁令”。

6、創(chuàng)新業(yè)績。促進學校領(lǐng)導和教職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的意識有新增強,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的能力有新提高,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的方法有新改進,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的形象有新提高,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的工作有新成效,加快推進“活力校園、實力校園、和諧校園”戰(zhàn)略目標的建設(shè),使集團化辦學的內(nèi)涵和教育優(yōu)質(zhì)資源不斷得到深化和拓展。

1、第一階段(20xx年3月初至4月上旬):動員部署,制訂方案,統(tǒng)一步驟,召開教職工動員大會,組織學習鹿城區(qū)教育局關(guān)于深化作風建設(shè)優(yōu)化教育環(huán)境的會議精神,并且查找學校存在問題(召開班子專題討論會)。

2、第二階段(20xx年4月中旬至10月):集中解決問題,全面推進。

(1)開展調(diào)研,查找問題解決策略,設(shè)計《作風整改對照檢查表》;

(2)根據(jù)《作風整改對照檢查表》陳述的現(xiàn)象,看哪些現(xiàn)象自己身上有,歸結(jié)為什么問題,要一條一條地對照檢查(分自查、互查);

(3)寫分析報告,自我解剖(領(lǐng)導和教職工都要寫出自己的對照檢查分析報告),把通過自查和互查找到的問題寫出來,進行自我剖析,檢查分析報告要寫實、寫深、寫透。剖析思想,找到根源,提出解決辦法。

(4)學校支部對全體教職工的對照檢查分析報告要負責審閱、匯總和分類,把它作為師德考核的主要內(nèi)容;學校領(lǐng)導班子的分析檢查報告由教育局審閱。

3、第三階段(20xx年11月至12月):評議總結(jié),轉(zhuǎn)化提高。(1)對自查、互查中漏掉的問題繼續(xù)查找和整改;(2)對個別教育轉(zhuǎn)化困難的教師,除了深入細致的思想工作之外,要抓典型,深刻剖析,教育警示;(3)總結(jié)評議階段,學校要寫出自評報告,報告教育局審查鑒定。

1、加強領(lǐng)導,建立相應的領(lǐng)導小組和督查小組。

(1)浦南小學深化作風建設(shè)優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導小組:

組長:z

副組長:z

成員:zz

(2)浦南小學深化作風建設(shè)優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境工作監(jiān)督小組:

組長:zz

副組長:zz

成員:zz

2、作風建設(shè)要堅持七大原則。

(1)堅持相互結(jié)合的原則;(2)堅持實事求是的原則;(3)堅持領(lǐng)導示范的原則;(4)堅持正面教育為主的原則;(5)堅持以工作檢驗作風整頓效果的原則;(6)堅持標本兼治的原則。

3、強化學習。要廣泛開展學習型組織建設(shè)活動,組織黨員教師深入學習黨的十七屆四中全會精神、《廉政準則》、《浙江省義務(wù)教育條例》等政策法規(guī)以及教育局相關(guān)制度的學習,舉行民主生活會、懇談會等形式,開展批評和自我批評,利用負面案例,進行警示教育,并結(jié)合暑期師德教育,統(tǒng)籌安排,切實改進工作作風,自覺做好師德師風建設(shè),努力構(gòu)建風清氣正、昂揚向上的良好氛圍。

這次作風建設(shè)是學校教師隊伍建設(shè)的一個重要舉措,也是一次學校師德再教育,我們要按照區(qū)教育局具體部署,緊緊圍繞“打造陽光浦南、創(chuàng)辦都市名校”的總目標,牢固樹立“為孩子的可持續(xù)發(fā)展奠基”的現(xiàn)代理念,不斷促進學生思想品德,科學文化,勞動技能和個性心理各方面全面發(fā)展,以崇高的使命感和責任感,振奮精神,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地開展作風建設(shè)的專項活動,為加快我校教育現(xiàn)代化建設(shè)而不懈努力。

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