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2022強化全員素質(zhì)提升心得體會實用一
(一)完善安全設(shè)施基本管理。
安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時刻能馬上使用。
(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理
特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對特種設(shè)備設(shè)施專門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。
(三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統(tǒng)。
對危險化學(xué)品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。 12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?;窐?biāo)志牌,在全國化工廠遭遇黑色九月的時候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團配合,準(zhǔn)備好資料,及時進行上報,當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。
(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
落實預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從*年1月至*年9月我主要負責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是群死群傷惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治,并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事
故單位罰款金額16300元。 第二階段:生產(chǎn)周期階段,從*年10月至*年12月,我主要負責(zé)試驗線的安全生產(chǎn)管理,在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認真開展了抓三違反事故、長治久安活動,擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn),每天按時對試驗線進行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展單日檢查活動既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機器設(shè)備進行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗線無人員傷亡事件。
(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架
配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳,做到安全使用。
(六)組織了安全培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)。
安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點,根據(jù)公司各部門實際情況及特點, 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。
(七)強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。
強化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強違章懲處力度,對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,每天堅持進行生產(chǎn)巡視,推動安全生產(chǎn)落實到實處。
*年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。
2022強化全員素質(zhì)提升心得體會實用二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
"做一名合格的安全員"是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職將近兩年來,嚴(yán)格按照項目部制定的工作目標(biāo),全面貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針 , 強化安全生產(chǎn)管理,在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,工作中我感到非常充實。
回顧安全工作,根據(jù)公司各部門實際情況及特點,采取不同的方式進行培訓(xùn).
1、加大宣傳力度:通過黑板報、消防日、安全生產(chǎn)月、鐵網(wǎng)一號、二號等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識。在6月份的安全宣傳月活動中,在市里領(lǐng)導(dǎo)參加活動的同時,舉辦了專職安全員技能知識比武大賽。借助形勢,加大了在員工中的安全教育宣傳力度,讓盡可能多的職工參與到活動中去。
2、民工學(xué)校:公司定期組織人員利用晚上休息時間給民工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。三級安全教育:員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓(xùn),在招聘后就開始進行新員工三級教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,使新員工三級培訓(xùn)率達到100%。對老員工做好安全再教育工作,圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計劃。
3、自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):今年10月份參加了由浙江省安全機構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書。加強自身的學(xué)習(xí)與提高,除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團各項目負責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),充實自己。
4、定期不定期進行安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件,消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時以公司通知的方式提醒各班組,通過實例現(xiàn)場教育違紀(jì)違規(guī)人員,闡明其可能會造成的危害,減少操作中的安全隱患。
2022強化全員素質(zhì)提升心得體會實用三
今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會議和全省安監(jiān)局長工作會議精神,堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則,以深入貫徹省委、省政府__文件精神為主線,以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”為重點,緊密結(jié)合國家安全監(jiān)管總局“三項行動”、“三項建設(shè)”和我省開展的春、夏、秋、冬四大戰(zhàn)役,圍繞“打非、治違、抓責(zé)任”,加大宣傳力度,全面推進安全生產(chǎn)建設(shè),不斷探索安全生產(chǎn)長效機制,有效杜絕了各類安全責(zé)任事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)工作有了長足的進步。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),完善責(zé)任制度
安全生產(chǎn)工作是一項涉及多條戰(zhàn)線,多科學(xué)性,復(fù)雜化,綜合性強的業(yè)務(wù),需要較強統(tǒng)籌性和協(xié)調(diào)性。我們繼續(xù)健全完善了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,制定了嚴(yán)格的獎懲制度。同時將安全的觸角繼續(xù)向基層延伸,設(shè)立了安全監(jiān)督員,專門負責(zé)安全生產(chǎn)工作。在全縣商貿(mào)流通業(yè)形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,打造了安全堡壘,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
二、加強了安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作
為強化安全主體責(zé)任,我們對__企業(yè)進行了全面安全宣傳,幫助企業(yè)組織內(nèi)部職工安全知識培訓(xùn),增加了企業(yè)的安全意識、責(zé)任意識。目前,已幫助9家__企業(yè)完成安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。同時根據(jù)實際需要,我們制定了科學(xué)的企業(yè)責(zé)任人培訓(xùn)計劃,努力增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識。
三、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和責(zé)任制的落實
做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作是搞好安全生產(chǎn)的前提和保障,也是促進安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的基本條件。一是與我縣__企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確了事故控制指標(biāo)和獎懲措施。二是定期、不定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議,協(xié)調(diào)解決日常安全生產(chǎn)工作中的問題。三是根據(jù)我縣__企業(yè)實際情況,制定出切實可行的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并建立起長效機制。
四、強化監(jiān)督檢查,確保安全措施落實到實處
嚴(yán)格把關(guān)安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作。今年我們認真執(zhí)行上級有關(guān)指示精神,除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外,每季度、重大活動和重大節(jié)假日都組織相關(guān)單位人員,對所有__企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進行檢查,包括查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴(yán)、高、實、細”,不留一個死角、不放過一個隱患,認真搞好春季戰(zhàn)役有關(guān)工作。為了做好春季安全生產(chǎn)工作,扎實推進全縣__安全生產(chǎn)責(zé)任落實年活動的深入開展,我們以貫徹落實全國、全省、全市、全縣安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神為主線,緊密結(jié)合全縣__安全生產(chǎn)特點,深入排查治理事故隱患,查出并解決事故隱患2個。
上半年我縣__安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績,保證了半年目標(biāo)的實現(xiàn),但工作中還存在不足之處,主要表現(xiàn)為群眾安全意識還比較薄弱、監(jiān)督檢查力度還需加強、監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)還需進一步提升等等。安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中,本人將繼續(xù)恪盡職守,更加高度重視安全生產(chǎn)工作,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),督促安全生產(chǎn)直接責(zé)任人重視安全生產(chǎn)工作,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,加強學(xué)習(xí),認真總結(jié)安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗教訓(xùn),力爭把安全生產(chǎn)工作做得更好,為確保全縣人民生命財產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧__作出自己更大努力。
2022強化全員素質(zhì)提升心得體會實用四
為了加強部室管理,加強員工紀(jì)律,促進部室工作逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本本部室考核辦法。
一、考核目的
通過考核,使員工認真履行自己的工作職責(zé),改變思想意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作能力,強化責(zé)任,全面落實評價員工的工作實績,保證部室工作規(guī)二、人員分工
張海明負責(zé)全面管理工作;
溫帥軍負責(zé)礦山、排渣場、應(yīng)急物資更換上報、應(yīng)急預(yù)案修訂、礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化等安全管理工作;
喬志明負責(zé)職業(yè)衛(wèi)生、尾礦庫、選場車間、尾礦庫選場安全標(biāo)準(zhǔn)化等安全管理工作;
王世興負責(zé)安全部內(nèi)務(wù)檔案管理、資料收集、下發(fā)文件、起草制度文件等工作;
趙志臻負責(zé)民爆物品管理、民爆培訓(xùn)、消防、井下發(fā)放站、手持機使用等監(jiān)督檢查工作;
王愛文負責(zé)護礦、治安管理工作。
趙海龍、耿秀敏、霍聯(lián)霞、潘丁云、李貴方、董祜鳳負責(zé)監(jiān)控室日常管理和視頻監(jiān)控及電話記錄工作;監(jiān)控室由趙海龍負責(zé)。
江志紅、宋軍、鈕楊偉負責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理、通訊管理、監(jiān)控維護管理工作。網(wǎng)絡(luò)管理由江志紅負責(zé)。
三、人員職責(zé)
張海明工作職責(zé):
1、組織制定和補充完善各種安全管理規(guī)章制度,協(xié)助有關(guān)部室制定和修改完善安全操作規(guī)程。
2、認真貫徹上級有關(guān)安全、治安方面的文件、通知精神,按通知要求認真落實。
3、組織開展好各種安全檢查和治安防范工作,定期不定期對分公司礦山、尾礦庫、職業(yè)危害進行巡回安全檢查。
4、組織做好公司各種安全教育培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。
6、認真做好上級部門安全檢查準(zhǔn)備和配合工作,對上級部門提出的問題和建議,結(jié)合實際情況按要求督促落實和整改。
7、負責(zé)監(jiān)控室通訊、網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控設(shè)施及監(jiān)控室人員的日常管理工作。
8、負責(zé)職業(yè)健康安全管理工作,建立和規(guī)范職業(yè)健康檔案。
9、組織開展好各種安全活動,搞好日常安全文化宣傳教育。
10、督促指導(dǎo)分公司做好應(yīng)急預(yù)案編制和事故應(yīng)急救援演習(xí)。
11、負責(zé)重傷事故和治安案件調(diào)查處理工作,嚴(yán)格按事故責(zé)任追究制進行責(zé)任追究,提出有效防范措施。
12、建立安全費用使用明細臺賬,按單位分類統(tǒng)計好各種安全費用登記。
13、負責(zé)重大危險源申報、建檔、備案及應(yīng)急預(yù)案的修訂、備案工作。
14、配合標(biāo)準(zhǔn)化辦公室做好安全標(biāo)準(zhǔn)化推進工作。
15、負責(zé)對本部室人員考核工作,及救護車值班、運行記錄,審批工作。
15、做好經(jīng)理辦和主管經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
王世興工作職責(zé)
1、負責(zé)編制、修訂、補充、完善安全管理規(guī)章制度,協(xié)助相關(guān)部室修訂完善安全操作規(guī)程。
2、負責(zé)安全檢查、安全隱患排查整改等臺賬登記和閉合管理建檔。
3、負責(zé)工傷事故統(tǒng)計、安全檢查月考核、公司領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)等報表工作。
4、負責(zé)月、季安全隱患排查、整改情況匯總分析,按要求上報有關(guān)部門。
5、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下井跟班情況進行統(tǒng)計、歸檔管理并公示。
6、負責(zé)收集各分公司工傷統(tǒng)計報表、領(lǐng)導(dǎo)下井計劃表及完成情況表、領(lǐng)導(dǎo)下井檢查隱患整改落實情況匯總表、風(fēng)速、co濃度報表監(jiān)測表、安全隱患匯總表、月工作總結(jié)、安全檢查處罰報表。
7、負責(zé)各類安全會議的準(zhǔn)備工作,并做好會議記錄、紀(jì)要。
8、負責(zé)安全生產(chǎn)許可證、礦長資格證、民爆物品使用儲存許可證、安全管理人員資格證原件保管工作。
9、負責(zé)安全費用分類登記工作,參與安全檢查工作。
10、負責(zé)起草文件、通知及內(nèi)部檔案管理等其他內(nèi)務(wù)工作。
11、凡外部借用證件、文件資料等必須由打借條,部長審批同意后,方可借用。
12、做好經(jīng)理和部長交辦的其它事務(wù)。
溫帥軍工作職責(zé)
1、負責(zé)礦山、排渣場安全監(jiān)督檢查,協(xié)助做好上級部門的檢查工作。
2、負責(zé)井下通風(fēng)、排水、采掘、運輸、供電等系統(tǒng)的現(xiàn)場安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要責(zé)令整改,下發(fā)安全隱患整改通知書。
3、負責(zé)礦山安全檢查表、檢查記錄認真填寫,發(fā)現(xiàn)重大隱患強令停止作業(yè),并對安全隱患整改情況進行復(fù)查驗收。
4、負責(zé)監(jiān)督檢查帶班長準(zhǔn)入簽證單執(zhí)行情況,及“三違”人員查處。
5、負責(zé)檢查礦山應(yīng)急物資的管理、儲存、更新等工作。
6、負責(zé)對排渣場安全制度、記錄、安全措施等監(jiān)督檢查。
7、做好礦山各種安全檢查表的制定、更新工作,負責(zé)將安全檢查各種記錄交內(nèi)務(wù)整理存檔。
8、協(xié)助內(nèi)務(wù)做好礦山部分安全檢查計劃的制定和安全工作總結(jié)、隱患分析等工作。
9、參與事故調(diào)查和應(yīng)急預(yù)案修訂、演練工作。
10、做好經(jīng)理和部長交辦的其它事務(wù)。
喬志明工作職責(zé)
1、負責(zé)尾礦庫的安全監(jiān)督檢查,下發(fā)安全隱患通知書,并負責(zé)復(fù)查驗收。
2、協(xié)助技術(shù)部做好尾礦庫安全管理,負責(zé)收集分公司尾礦庫月報表。
3、負責(zé)職業(yè)衛(wèi)生安全管理工作,及時與人事部協(xié)調(diào)溝通,建立完善職業(yè)衛(wèi)生健康檔案。
4、負責(zé)對各分公司檢測點粉塵濃度、噪音進行檢測(妥善保管好儀器,不得損壞),并將檢測記錄進行整理分類存檔。
5、負責(zé)填寫各分公司檢測點粉塵濃度和噪音檢測報告,每年對各分公司進行一次職業(yè)危害評估。
6、負責(zé)特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作,組織管理好原證保存工作。
7、負責(zé)重大危害源、職業(yè)危害的申報、登記、評價、備案工作。
8、負責(zé)尾礦庫、職業(yè)衛(wèi)生安全檢查表的制定、更新,參與其它安全檢查工作。
9、參與事故調(diào)查和尾礦庫應(yīng)急預(yù)案修訂、演練工作。
10、做好職業(yè)衛(wèi)生安全檢查及現(xiàn)場危害因素檢測工作。
11、做好經(jīng)理和部長交辦的其它事情。
薛銘立工作職責(zé)
1、負責(zé)報紙稿件的收集、統(tǒng)計、整理工作。
2、適時參加日常安全檢查,負責(zé)上級部門安全檢查的攝影和宣傳報道、圖片展覽設(shè)計布置工作。
3、負責(zé)安全文化宣傳、安全活動照片的收集整理和特種作業(yè)人員照片拍攝工作。
4、負責(zé)礦山安全報的編輯出版和發(fā)放簽發(fā)工作。
5、做好經(jīng)理和部長交辦的其它事務(wù)。
趙志臻工作職責(zé)
1、負責(zé)補充完善民爆物品管理制度。
2、負責(zé)井下發(fā)放站民爆物品儲存、使用、清退和消防監(jiān)督檢查工作。
3、負責(zé)手持機使用和數(shù)據(jù)上報管理工作。
4、負責(zé)消防管理和消防設(shè)施的檢查更換及消防臺賬管理工作。
5、負責(zé)民爆檔案管理,協(xié)助處理治安保衛(wèi)工作,并建立綜合治理檔案。
6、負責(zé)收集民爆物品管理使用情況表和涉爆人員培訓(xùn)、政審、臺賬登記、檔案管理工作。
7、負責(zé)礦山民爆物品存儲、領(lǐng)取、使用、運輸及管理手續(xù)的監(jiān)督檢查工作。
8、做好經(jīng)理和部長交辦的其它事情。
王愛文工作職責(zé)
1、負責(zé)公司治安保衛(wèi)工作,并兼管門房管理。
2、負責(zé)處理各分公司護礦、治安事件,并將每月查處落實整改情況匯總報綜合治理檔案室存檔。
3、協(xié)助做好民爆物品的日常檢查和消防工作。
4、負責(zé)地表炸藥庫、油庫、倉庫等重點部位的治安、消防監(jiān)督檢查工作。
5、做好經(jīng)理和部長交辦的其它事務(wù)。
趙海龍工作職責(zé)
1、負責(zé)對監(jiān)控室各種記錄的匯總收集、整理、歸檔、傳遞工作。
2、負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)控室檢查時監(jiān)控錄像的調(diào)換講解工作。
3、負責(zé)當(dāng)班監(jiān)控視頻記錄工作。
4、負責(zé)監(jiān)控室日常管理工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障要及時上報。
5、做好當(dāng)班監(jiān)控視屏的巡視工作,認真填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。
6、負責(zé)當(dāng)班電話接聽和信息傳達工作。
7、負責(zé)做好監(jiān)控室衛(wèi)生清潔、防火災(zāi)、防觸電工作。
8、負責(zé)本組人員出勤統(tǒng)計和上報工作。
9、做好經(jīng)理和部長交辦的其它事情。
霍聯(lián)霞、耿秀敏、潘丁云、李貴方、董虎風(fēng)工作職責(zé)
1、負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)檢查時監(jiān)控錄像的調(diào)換工作。
2、做好當(dāng)班監(jiān)控視屏的巡視工作,認真填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。
3、負責(zé)當(dāng)班電話接聽和信息傳達工作。
4、負責(zé)監(jiān)控室和值班室衛(wèi)生清潔工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
江志紅工作職責(zé)
1、負責(zé)全公司網(wǎng)絡(luò)管理維護和監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施管理維護工作。
2、負責(zé)投影錄像存檔管理工作。
3、 負責(zé)電腦、打印機、復(fù)印設(shè)施技術(shù)管理維護工作。
4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
李宋軍工作職責(zé)
1、負責(zé)全公司網(wǎng)絡(luò)管理維護和監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施管理維護工作。
2、負責(zé)辦公樓區(qū)域水暖設(shè)施管理維護。
3、負責(zé)公司機關(guān)電器設(shè)施維護管理工作。
4、負責(zé)辦公樓區(qū)域通訊設(shè)施管理維護。
5、負責(zé)機關(guān)所轄用戶用電每月報表。
1、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
鈕楊偉工作職責(zé)
1、協(xié)助做好公司網(wǎng)絡(luò)管理維護。
2、協(xié)助做好通訊設(shè)施管理維護。
3、協(xié)助做好監(jiān)控設(shè)施管理維護。
4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、考核方法:
1、考核要堅持實事求是、公平、公開、公正的原則。
2、月底對部室人員逐一進行考核。
3、根據(jù)每個人的實際工作情況對照各自考核表中的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),逐項打分,作為當(dāng)月考核依據(jù)。
4、根據(jù)打分情況按公司績效考核要求進行考核。
5、連續(xù)3月考核低于90分,調(diào)換工作崗位或交公司辦公室。
五、考核內(nèi)容:
考核內(nèi)容詳見各人員工作考核標(biāo)準(zhǔn)(后附表)范有序開展。
2022強化全員素質(zhì)提升心得體會實用五
自今年工作以來,我認真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展,我擔(dān)任安全員以來,作為公司管理的一個部門尤為重要。所以,我在實際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹小慎微。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。回顧這段時間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠遠不足,要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為--企業(yè)的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司人之拼搏的精神。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
我于今年3月份開始陪伴10kv檢修項目部在--工地,4月來到--電場進行基礎(chǔ)施工及組塔放線工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應(yīng)了工作。--年--月--日進場,4月10日開始接樁,4月13日進入基礎(chǔ)施工階段,5月12日基礎(chǔ)施工完成,6月10日塔料到場開始組塔,7月15日組塔工作順利完成,8月20日架線完成,基礎(chǔ)護沙也全部完成,在停電切改時候我又與國電公司聯(lián)系一份35kv集電線路砍伐線路通道樹木工作,歷時7天完成了此項工作,--工程9月24日送電完成后又去--項目進行線路驗收消缺,10月19日返回通遼參加---光伏66kvp線路工程復(fù)測工作,現(xiàn)場開工前準(zhǔn)備工作,在開工前項目部召開了施工隊隊長、安全員、技術(shù)員等施工人員的進場三級教育安全交底技術(shù)交底會議討論,學(xué)習(xí)各個施工隊及崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期各類安全事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點,并結(jié)合本公司實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
2、針對項目部具體生產(chǎn)情況利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、巡查等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結(jié)合實際進行安全教育,收到了非常良好的教育效果。使職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使大家真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,強化了安全理念,提高了職工的安全素質(zhì)。
3、對重點崗位員工及新進場人員進行了項目部級安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
(1)安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:
(1)加強日常安全檢查。
(2)每天進行日常巡檢,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。
(3)開展專項安全檢查。
(4)安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉職工的眼睛,所以必須規(guī)范組織開展安全自查活動。這些檢查分三類進行,將查出的問題、隱患、整改情況定期向公司匯報,有效的促進了安全管理。
(5)只有充分認識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,收到了良好的效果。真正做到預(yù)防為主,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見;生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善;
(6)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時,對各項工作都做到心中有數(shù)。實行班組制度,對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報有關(guān)部門盡快給于解決。成立領(lǐng)導(dǎo)檢查小組,領(lǐng)導(dǎo)小組每周對各班組進行檢查,對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單,責(zé)令限期整改,并在整改后進行驗收。
存在問題和不足:
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復(fù)驗等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
到心中有數(shù)。實行班組制度,對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報有關(guān)部門盡快給于解決。成立領(lǐng)導(dǎo)檢查小組,領(lǐng)導(dǎo)小組每周對各班組進行檢查,對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單,責(zé)令限期整改,并在整改后進行驗收。
存在問題和不足安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復(fù)驗等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
---年工作計劃:首先自我找差距,加強學(xué)習(xí),針對工作的需要學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,對施工現(xiàn)場管理嚴(yán)格要求,絕不姑息,學(xué)習(xí)先進的管理辦法。
盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要求的,我對自己的要求是最嚴(yán)格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!我想我會在現(xiàn)有崗位上積極努力工作,來回報公司對我的信任,我相信我能夠做好的,我會為公司的未來發(fā)展貢獻出自己最大的努力!,幫助公司實現(xiàn)夢想,也不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望!以上是我這一年來的工作總結(jié),仔細想想真的是酸甜苦辣五味陳雜,該說的不該說的都說了,該做的不該做的也都做了,回味下來這一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪與考驗,更是堅定了來年接受考驗與磨礪的決心,本著負責(zé)任的態(tài)度,一定會做好本職工作,為公司創(chuàng)造貢獻。
2022強化全員素質(zhì)提升心得體會實用六
企業(yè)員工培訓(xùn),作為直接提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能,為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能,增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式,是最為重要的人力資源?開發(fā),是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資?。隨著我國加入wto和世界經(jīng)濟?一體化,企業(yè)從來沒有象現(xiàn)在那樣重視培訓(xùn)。本文就培訓(xùn)談些個人看法,以求創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)。
培訓(xùn)?——?企業(yè)騰飛的翅膀
有效的企業(yè)培訓(xùn),其實是提升企業(yè)綜合競爭力的過程。事實上,培訓(xùn)的效果并不取決于受訓(xùn)者個人,而恰恰相反,企業(yè)組織本身作為一個有機體的狀態(tài),起著非常關(guān)鍵的作用。良好的培訓(xùn)對企業(yè)好處有四點:
1、培訓(xùn)能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。就企業(yè)而言,對員工培訓(xùn)得越充分,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源?的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。有資料顯示,百事可樂公司對深圳270名員工中的100名進行一次調(diào)查,這些人幾乎全部參加過培訓(xùn)。其中80%的員工對自己從事的工作表示滿意,87%的員工愿意繼續(xù)留在公司工作。培訓(xùn)不僅提高了職工的技能,而且提高了職工對自身價值的認識,對工作目標(biāo)有了更好的理解。
2、培訓(xùn)能促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化?。不少企業(yè)采取自己培訓(xùn)和委托培訓(xùn)的辦法。這樣做容易將培訓(xùn)融入企業(yè)文化?,因為企業(yè)文化?是企業(yè)的靈魂,它是一種以價值觀為核心對全體職工進行企業(yè)意識教育的微觀文化體系。企業(yè)管理人員和員工認同企業(yè)文化?,不僅會自覺學(xué)習(xí)掌握科技知識和技能,而且會增強主人翁意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識。從而培養(yǎng)大家的敬業(yè)精神、革新精神和社會責(zé)任感,形成上上下下自學(xué)科技知識,自覺發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍,企業(yè)的科技人才?將茁壯成長,企業(yè)科技開發(fā)能力會明顯增強。更多企業(yè)管理論文請在"茅山下"查找。
3、培訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率?和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)盈利能力。美國權(quán)威機構(gòu)監(jiān)測,培訓(xùn)的投資回報率一般在33%左右。在對美國大型制造業(yè)公司的分析中,公司從培訓(xùn)中得到的回報率大約可達20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓(xùn)。調(diào)查表明:摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費可以在3年以內(nèi)實現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。摩托羅拉公司認為,素質(zhì)良好的公司雇員們已通過技術(shù)革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓(xùn)收益說明了培訓(xùn)投資?對企業(yè)的重要性。
4、適應(yīng)市場變化、增強競爭優(yōu)勢,培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營的生命力。企業(yè)競爭說穿了是人才的競爭。明智的企業(yè)家?愈來清醒地認識到培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”,是提高企業(yè)“造血功能”的根本途徑。美國的一項研究資料表明,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最佳投資比例是5:5,即“人本投資”和硬件投資各占50%。人本為主的軟技術(shù)投資,作用于機械設(shè)備的硬技術(shù)投資后,產(chǎn)出的效益成倍增加。在同樣的設(shè)備條件下,增加“人本”投資?,可達到投1產(chǎn)8的投入產(chǎn)出比。發(fā)達國家在推進技術(shù)創(chuàng)新中,不但注意引進、更新改造機械設(shè)備等方面的硬件投入,而且更注重以提高人的素質(zhì)為主要目標(biāo)的軟技術(shù)投入。事實證明,人才是企業(yè)的第一資源,有了一流的人才?,就可以開發(fā)一流的產(chǎn)品,創(chuàng)造一流的業(yè)績,企業(yè)就可以在市場競爭中立于不敗之地。
培訓(xùn)與開發(fā)的原則
為了保證培訓(xùn)與開發(fā)的方向不偏離組織預(yù)定的目標(biāo)&企業(yè)必須制定基本原則,并以此為指導(dǎo)。具體包括以下幾個方面:
1、戰(zhàn)略原則
企業(yè)必須將員工的培訓(xùn)與開發(fā)放在戰(zhàn)略的高度來認識。員工培訓(xùn)有的能立竿見影,很快會反映到員工工作績效上;有的可能在若干年后才能收到明顯的效果,尤其是對管理人員的培訓(xùn)。因此,許多企業(yè)將培訓(xùn)看成是只見投入不見產(chǎn)出的”賠本”買賣,往往只重視當(dāng)前利益,安排”閑人”去參加培訓(xùn),而真正需要培訓(xùn)的人員卻因為工作任務(wù)繁重而抽不出身。結(jié)果就出現(xiàn)了所學(xué)知識不會用或根本不用的“培訓(xùn)專業(yè)戶”使培訓(xùn)真正變成了只見投入不見產(chǎn)出的”賠本”買賣。因此&企業(yè)必須樹立戰(zhàn)略觀念&根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略制定培訓(xùn)規(guī)劃,使培訓(xùn)與開發(fā)與企業(yè)的長遠發(fā)展緊密結(jié)合。
2、理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用原則
員工培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)有明確的針對性,從實際工作的需要出發(fā)&與職位特點緊密結(jié)合,與培訓(xùn)對象的年齡、知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、思想狀況緊密結(jié)合,目的在于通過培訓(xùn)讓員工掌握必要的技能以完成規(guī)定的工作,最終為提高企業(yè)的經(jīng)濟?效益服務(wù)。只有這樣培訓(xùn)才能收到實效,才能提高工作效率。
3、知識技能培訓(xùn)與企業(yè)文化?培訓(xùn)兼顧的原則
培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容,除了文化知識、專業(yè)知識、專業(yè)技能的培訓(xùn)內(nèi)容外,還應(yīng)包括理想、信念、價值觀、道德觀等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。而后者又要與企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)制度、企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)等結(jié)合起來,使員工在各方面都能夠符合企業(yè)的要求。
4、全員培訓(xùn)與重點提高相結(jié)合的原則
全員培訓(xùn)就是有計劃、有步驟地對在職的所有員工進行培訓(xùn),這是提高全體員工素質(zhì)的必經(jīng)之路。為了提高培訓(xùn)投入的回報率,培訓(xùn)必須有重點,即對企業(yè)興衰有著重大影響的管理和技術(shù)骨干,特別是中高層管理人員、再者就是有培養(yǎng)前途的梯隊人員,更應(yīng)該有計劃地進行培訓(xùn)與開發(fā)。
5、培訓(xùn)效果的反饋與強化原則
培訓(xùn)效果的反饋與強化是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)效果的反饋指的是在培訓(xùn)后對員工進行檢驗,其作用在于鞏固員工學(xué)習(xí)的技能、及時糾正錯誤和偏差,反饋的信息越及時、準(zhǔn)確&培訓(xùn)的效果就越好。強化則是指由于反饋而對接受培訓(xùn)人員進行的獎勵或懲罰。其目的一方面是為了獎勵接受培訓(xùn)并取得績效的人員、另一方面是為了加強其他員工的培訓(xùn)意識,使培訓(xùn)效果得到進一步強化。
員工培訓(xùn)培訓(xùn)的目的
員工培訓(xùn)目的有以下幾種:
(1)降低員工流失率。我們曾介紹過“二三二”原則,你培訓(xùn)越好,他越愿意留在你的企業(yè)工作。
(2)讓員工適應(yīng)工作,以便減少錯誤、節(jié)省時間。把他需要做的、那些規(guī)章制度等都告訴他,他以后能少犯
錯誤,節(jié)省時間,公司效率就相應(yīng)地提高了。
(3)展現(xiàn)清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位,他是干什么的,你希望他做到什么。
(4)幫助新員工更快地勝任本職工作。
(5)增強企業(yè)的穩(wěn)定程度。其實換句話說也就是降低流失率。
(6)減少員工的抱怨。員工進來不受到關(guān)照,他就會產(chǎn)生抱怨。一次好的培訓(xùn),會減少員工的焦慮和抱怨,他才能真正地專心干工作。
(7)最重要的目的是讓他融入企業(yè)的文化。我們套用聯(lián)想的一句話叫“入模子”,也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的公司,用強化的。方式讓他集訓(xùn)并很快適應(yīng)公司的組織文化,大家用同一種聲音說話,其實這才是新員工入職培訓(xùn)最重要的一個目的。
員工培訓(xùn)有效性標(biāo)準(zhǔn)
什么是培訓(xùn)的有效性?簡單說,它是指公司和員工從培訓(xùn)中獲得的收益,對員工個人來說,收益意味著學(xué)到新的知識或技能;對公司來說,收益包括顧客滿意度的增加,市場占有率的增加,最終是企業(yè)效益的增加。培訓(xùn)有效性往往是通過培訓(xùn)結(jié)果體現(xiàn)出來的,培訓(xùn)結(jié)果指的是用于評估培訓(xùn)的準(zhǔn)則,而這些準(zhǔn)則就成了培訓(xùn)有效性的標(biāo)準(zhǔn)。
一般而言,培訓(xùn)有效性的標(biāo)準(zhǔn)常表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、員工知識的增加。
通過培訓(xùn),員工具備了完成本?職工作所必須的基本知識,而且員工能很好地了解企業(yè)經(jīng)營的基本情況,如企業(yè)的發(fā)展前景、戰(zhàn)略目標(biāo)?、?經(jīng)營方針、?規(guī)章制度,等等。
2、員工技能的提升。
經(jīng)過培訓(xùn),員工完成了本職工作所必備的技能,如談判技能、?操作技能、?處理人際關(guān)系的技能等。
3、員工態(tài)度的轉(zhuǎn)變。
通過培訓(xùn),企業(yè)與員工之間建立了相互信任的關(guān)系,增強了員工的職業(yè)精神,培養(yǎng)了員工的團隊合作精神;同時,也增加了員工適應(yīng)并融于企業(yè)文化的主動性。
4、員工行為的改變。
員工知識技能的提高和工作態(tài)度的積極轉(zhuǎn)變,主要體現(xiàn)在員工回到工作崗位后的行動中去,把新知識技能運用到實踐中,解決了以往工作中所遇到的困難和問題;轉(zhuǎn)變原來的工作態(tài)度,增強企業(yè)主人翁責(zé)任感及團隊合作意識,積極主動地為企業(yè)發(fā)展作出貢獻。
5、企業(yè)效益的增加。
員工將培訓(xùn)結(jié)果及時運用到工作中,提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本?,最終提高了顧客的滿意度,增加了企業(yè)的效益。
2022強化全員素質(zhì)提升心得體會實用七
我叫--,是20--年11月11日參加工作的,現(xiàn)任pvc項目部安全環(huán)保部安全員一職,負責(zé)燒堿部門的安全環(huán)保工作。
回顧這一個多月以來的工作經(jīng)歷。嚴(yán)格按照公司制定的安全目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,自上班以來在部門領(lǐng)導(dǎo)下正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,這份工作使我感到非常充實?,F(xiàn)將一個月以來的主要工作做一下匯報:
一、20--年基本工作內(nèi)容:
(一)、認真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學(xué)習(xí),以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負責(zé),對工人負責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
(二)、按規(guī)范管理安全施工工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電等等進行認真排查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負責(zé)人進行整改。每周五都配合部門領(lǐng)導(dǎo)進行施工現(xiàn)場安全大檢查,并對三違施工人員及學(xué)員進行安全教育。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育,并進行安全考試。
(三)、切實落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,對現(xiàn)場臨時配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護。對現(xiàn)場高空作業(yè),打磨,電焊,等危險性較大的作業(yè),實行安全每天檢查,實時監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進行。對施工場地,生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。
(四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強與現(xiàn)場工人及員工的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對各類生產(chǎn)事故案例進行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對員工進行現(xiàn)場培訓(xùn),提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問題:
(一)、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。
(二)、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;新員工不斷增多,雖然我嚴(yán)格落實了三級培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。
三、20--年的工作計劃
1、加大“三級”安全教育與培訓(xùn)力度,為燒堿一次性開車成功,做好安全鋪墊。
2 、圍繞項目建設(shè),繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動,并落實整改到位。
3、繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。
4、踏踏實實辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項工作。
四、自我評價、今后努力方向:
通過全年的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。
在今后開展工作的同時,我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,為項目部和公司貢獻自己的力量。
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