打破鐵飯碗心得體會(huì)報(bào)告 打破鐵飯碗的好處(8篇)

我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。

關(guān)于打破鐵飯碗心得體會(huì)報(bào)告一

現(xiàn)在，我代表廠行政向一屆一次職代會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

xx年，是我廠的開(kāi)局之年，第二煉軋廠在xx鋼“三步走”快速推進(jìn)中應(yīng)運(yùn)而生。xx年，是充滿挑戰(zhàn)的一年，面對(duì)行業(yè)形勢(shì)變化帶來(lái)的重重困難，我們統(tǒng)籌生產(chǎn)建設(shè)，建立完善管理機(jī)制，不斷提高管理水平。xx年是收獲之年，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)集團(tuán)公司有關(guān)精神，圍繞“兩大工程”，合理分工，克難攻堅(jiān)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，各方面工作取得了顯著成績(jī)：

“一期”工程成功投產(chǎn)。8月29日，120t轉(zhuǎn)爐煉鋼連鑄熱試一次成功;9月12日，成功拉出3250mm寬鑄坯;9月30日，爐卷軋機(jī)軋出第一塊鋼板;10月20日，竣工投產(chǎn)儀式隆重舉行，120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線順利貫通，省、市、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)指導(dǎo)，對(duì)工程高度贊揚(yáng)。

“二期”工程穩(wěn)步推進(jìn)。9月6日，150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程奠基，“二期”工程建設(shè)序幕正式拉開(kāi);目前，廠房柱基基礎(chǔ)施工緊張進(jìn)行，并于12月18日立起了第一根廠房立柱;煉鋼連鑄主體設(shè)備訂貨全部完成，熱連軋主體設(shè)備訂貨完成80%以上，轉(zhuǎn)爐、連鑄機(jī)、以及軋機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備正在加工制造;其它相關(guān)工作也在有序開(kāi)展。

機(jī)制建設(shè)效果顯著。成立了各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，完善了各類管理制度，推出了切實(shí)有效的管理舉措，形成了“制度規(guī)范管理、管理推進(jìn)工作，工作有效開(kāi)展”的良好局面。

職工培訓(xùn)扎實(shí)有效。分階段、有計(jì)劃、針對(duì)性地開(kāi)展了形式多樣、扎實(shí)有效的職工培訓(xùn)，為定崗定員奠定了基礎(chǔ)，為生產(chǎn)組織提供了保障。

產(chǎn)品產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升。120噸轉(zhuǎn)爐煉鋼連鑄熱試投產(chǎn)后，首月完成月產(chǎn)計(jì)劃的113.58%，成功實(shí)現(xiàn)首月生產(chǎn)“開(kāi)門紅”;并呈現(xiàn)出每月都有大跨越、每天都有向上攀升的勢(shì)頭。截至目前，累計(jì)鋼產(chǎn)量近18萬(wàn)噸，軋材6萬(wàn)余噸。

技術(shù)質(zhì)量管理不斷加強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)了一、二級(jí)質(zhì)量事故為零;鋼水化學(xué)成份和溫度控制穩(wěn)定，鑄坯表面質(zhì)量和鋼板力學(xué)性能逐步提高;鑄坯一次合格率達(dá)90%以上，鋼板成材率不斷改善。先后冶煉出6大系列10多個(gè)品種，并開(kāi)發(fā)冶煉出大綱以外的一些高強(qiáng)度優(yōu)質(zhì)鋼種;分別軋制出10多個(gè)不同規(guī)格的板材。

設(shè)備運(yùn)行日益穩(wěn)定。設(shè)備管理制度相繼建立完善，管理體系初步形成，點(diǎn)檢、維護(hù)、維修工作全面開(kāi)展，設(shè)備運(yùn)行日益穩(wěn)定。

安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。建立完善了安全環(huán)保機(jī)制;實(shí)現(xiàn)了重大設(shè)備事故、工亡重傷事故、環(huán)境污染事故為零;主要環(huán)保設(shè)施相繼投入使用，逐步實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

降本增效深入展開(kāi)?！皩?duì)標(biāo)挖潛、降本增效”工作深入開(kāi)展，各類指標(biāo)獎(jiǎng)罰措施相繼制定，降廢減損、節(jié)能降耗和備品備件、材料工具消耗等指標(biāo)得到改善。

定置管理抓出成效。整條生產(chǎn)線窗明幾凈、整潔漂亮，初步實(shí)現(xiàn)了職工、崗位與現(xiàn)代化生產(chǎn)線和諧共處的局面，為十里鋼城再添新亮點(diǎn)。

精神文明建設(shè)振奮人心。思想政治工作進(jìn)一步夯實(shí);保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育取得實(shí)效，黨員意識(shí)明顯增強(qiáng);黨風(fēng)廉政建設(shè)得到貫徹落實(shí)，效能監(jiān)察工作順利展開(kāi);群團(tuán)組織職能得到有效發(fā)揮，并取得了振奮人心的好成績(jī)。

回顧xx年的主要工作，可以概括為以下幾個(gè)方面。

xx年，120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程進(jìn)入沖刺階段，設(shè)備安裝調(diào)試全面鋪開(kāi)，主體廠房收尾施工與之交叉并進(jìn)，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜，組織協(xié)調(diào)難度十分艱巨。面對(duì)火熱的施工現(xiàn)場(chǎng)，廣大干部職工嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，精心協(xié)調(diào)組織，積極參與各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是投產(chǎn)前的關(guān)鍵階段，全廠干部職工常常十幾個(gè)小時(shí)不休息，以工地為家，日夜奮戰(zhàn)，全方位跟蹤施工過(guò)程，全身心組織熱試投產(chǎn)。

在此期間，工藝專業(yè)完成了大量的方案論證、技術(shù)交流、談判和考察工作，消化吸收先進(jìn)技術(shù)，合理修改工藝方案，認(rèn)真組織工藝監(jiān)督，積極組織生產(chǎn)準(zhǔn)備。設(shè)備專業(yè)高效進(jìn)行訂貨和監(jiān)制催貨，積極參與安裝調(diào)試，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)存在問(wèn)題，全力確保轉(zhuǎn)爐、軋機(jī)等大型設(shè)備的運(yùn)輸、安裝，先后協(xié)調(diào)安裝完成各類設(shè)備3萬(wàn)多噸?！叭姟睂I(yè)精心分工，科學(xué)組織，協(xié)調(diào)安裝盤柜xx余面、變壓器60多臺(tái)、儀表1000多臺(tái)、計(jì)算機(jī)100多臺(tái)、敷設(shè)電纜800多千米，并嚴(yán)把供貨質(zhì)量關(guān)，多次將不合格設(shè)備、材料退回供貨廠家。公輔專業(yè)快速高效完成了幾十種、上千臺(tái)閥門及種類繁雜的公輔設(shè)備訂貨任務(wù)，并克服考古、交叉施工等困難，積極協(xié)調(diào)組織，在有限的時(shí)間內(nèi)，保證了能源介質(zhì)和各類公輔設(shè)施的及時(shí)到位。土建專業(yè)在人員少的情況下，同其它專業(yè)一樣，經(jīng)常泡在工地，連續(xù)高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，為現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決了大量問(wèn)題。與此同時(shí)，各專業(yè)人員默契配合，做好各種協(xié)調(diào)監(jiān)督工作，編制“三大規(guī)程”，編寫設(shè)備安裝指導(dǎo)書和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定熱試方案，為熱試投產(chǎn)做了充分準(zhǔn)備。

120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程建設(shè)的過(guò)程，是廣大建設(shè)者同困難做斗爭(zhēng)的過(guò)程。在公司上下的鼎力支持下，全廠職工密切配合、頑強(qiáng)拼搏，克服了設(shè)計(jì)上的困難，克服了材料供應(yīng)上的困難，克服了設(shè)備制造中的困難，克服了現(xiàn)場(chǎng)交叉施工中的困難，牢牢把握了工程進(jìn)度、質(zhì)量、資金、安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證了工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，確保了整個(gè)工程的成功熱試投產(chǎn)。

建立與現(xiàn)代化生產(chǎn)線相匹配的管理體制，是我們一直追求的目標(biāo)。在緊張繁忙的工程建設(shè)時(shí)期，我們根據(jù)工作實(shí)際，相繼建立了考勤制度、圖紙資料管理、職工管理、勞資培訓(xùn)等管理規(guī)定，開(kāi)展了各類人才評(píng)選，加強(qiáng)了全面預(yù)算管理，保證了各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。xx年6月10日，第二煉軋廠成立后，在原有工作的基礎(chǔ)上，迅速成立了科室、車間及各類黨群組織機(jī)構(gòu)，逐步進(jìn)行了明確分工，并克服人員構(gòu)成復(fù)雜、專業(yè)水平參差不齊等實(shí)際困難，合理進(jìn)行了定崗定員，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，為工作開(kāi)展提供了保障。

為適應(yīng)設(shè)備大型化、工藝現(xiàn)代化、產(chǎn)品專業(yè)化的要求，根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們充分體現(xiàn)人本管理理念，把“成本決定生存，質(zhì)量決定市場(chǎng)，品種決定發(fā)展，人才決定成敗”作為打造特色管理模式的方向，進(jìn)一步推進(jìn)了各項(xiàng)管理工作的有效開(kāi)展。8月份，按公司要求，積極開(kāi)展“三類人才”和“優(yōu)秀操作技能人才”評(píng)選活動(dòng)，為職工施展才華搭建了舞臺(tái)。為全面激勵(lì)職工干勁，我廠獨(dú)辟蹊徑，開(kāi)展了“合格崗位人才”評(píng)選工作，為職工注入了無(wú)限活力。在工資制度改革上，我廠結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際，穩(wěn)中求進(jìn)，不斷推向深入，10月份，在“有所側(cè)重、拉開(kāi)檔次、兼顧公平”的原則下，結(jié)合新生產(chǎn)線崗位特點(diǎn)，徹底打破原有分配模式，合理制訂崗薪制方案，經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)，在全廠順利推行。

與此同時(shí)，各項(xiàng)日常管理制度也不斷建立完善，先后制訂修改了請(qǐng)休假制度、定置管理、接待工作管理、公文管理等200多項(xiàng)綜合管理和各類專業(yè)管理制度;系統(tǒng)整理了職工檔案，完善了職工信息庫(kù)，重新簽訂了《勞動(dòng)合同》，實(shí)行了操作崗位持證上崗，并在狠抓制度落實(shí)、迅速發(fā)揮制度效能的同時(shí)，為xx年綜合、專項(xiàng)管理制度的建立完善提前進(jìn)行準(zhǔn)備。

職工培訓(xùn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。今年，先后對(duì)四軋、三軋、二煉、一煉軋等單位分流和抽調(diào)職工進(jìn)行培訓(xùn)，根據(jù)工程進(jìn)度要求，合理制定培訓(xùn)計(jì)劃，恰當(dāng)安排培訓(xùn)內(nèi)容，先后組織了41個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工達(dá)2410人次。并多方協(xié)調(diào)，力所能及地聯(lián)系外培單位，組織了8個(gè)工種128人先后到馬鋼、梅鋼、攀鋼、酒鋼等地進(jìn)行了外培;還組織32名職工到職工大學(xué)進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。同時(shí),還充分利用供貨廠商提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，先后到荷蘭、加拿大、德國(guó)、意大利以及國(guó)內(nèi)相關(guān)廠家對(duì)關(guān)鍵專業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)。投產(chǎn)前，結(jié)合設(shè)備和崗位特點(diǎn)，一邊參與安裝調(diào)試，一邊熟悉設(shè)備性能、掌握操作要領(lǐng);投產(chǎn)后，結(jié)合生產(chǎn)和崗位要求，邊調(diào)試邊培訓(xùn)、邊生產(chǎn)邊培訓(xùn)，組織外方專家講課、指導(dǎo)實(shí)操練習(xí)，不斷提高職工實(shí)操技能，并定期組織班組之間進(jìn)行總結(jié)、交流，寓培訓(xùn)于生產(chǎn)之中，逐步培養(yǎng)出了管理、技術(shù)、操作等各方面的骨干隊(duì)伍。

xx年，分流到我廠職工1300多人，我們根據(jù)職工來(lái)源狀況，結(jié)合崗位要求，合理利用人力資源。目前，我廠職工總數(shù)1928人，其中高中級(jí)職稱177人，初級(jí)職稱165人，在合理進(jìn)行定崗定員的基礎(chǔ)上，針對(duì)生產(chǎn)線技術(shù)含量高、新技術(shù)多等特點(diǎn)，我廠立足“人才決定成敗”，堅(jiān)持人本管理，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，盡可能為職工構(gòu)建實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái);12月1日，我廠成立科協(xié)分會(huì)，為技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及開(kāi)展各項(xiàng)科技工作進(jìn)一步提供了保障，為科技工作者和廣大職工建立了“科技之家”;各項(xiàng)科技工作的同時(shí)展開(kāi)，有效調(diào)動(dòng)了職工學(xué)知識(shí)、練技能、干好本職、增創(chuàng)效益的積極性，并促進(jìn)了我廠職工素質(zhì)的整體提升。

熱試階段，設(shè)備需要磨合，職工需要配合，一些問(wèn)題難以預(yù)料，部分事故難以有效控制，同時(shí)，還要克服鐵水供應(yīng)不足等外部影響，針對(duì)這種情況，我們立足公司大局，在公司統(tǒng)一調(diào)配下，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，逐步實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定生產(chǎn)。

為提高生產(chǎn)組織水平，從8月9日開(kāi)始模擬煉鋼，按照正常生產(chǎn)模式，全方位展開(kāi)生產(chǎn)練習(xí)。生產(chǎn)組織中，及時(shí)對(duì)影響生產(chǎn)的單位和生產(chǎn)中的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)生產(chǎn)完成情況，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核，做到了責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明;對(duì)職工掌握操作規(guī)程、崗位作業(yè)制度情況進(jìn)行抽查，督促職工熟悉崗位特點(diǎn)、熟練操作規(guī)程;建立管理網(wǎng)絡(luò)，形成快速高效反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，優(yōu)化工藝工序，修改、完善操作要點(diǎn)，不斷消除設(shè)備、人員及工藝工序?qū)ιa(chǎn)造成的不利因素。我廠生產(chǎn)組織是全公司生產(chǎn)組織中的重要環(huán)節(jié)，它關(guān)系到集團(tuán)公司整個(gè)鐵水系統(tǒng)的平衡，同時(shí)還承擔(dān)著中板廠部分坯料的供應(yīng)。因此，即使在部分設(shè)備未能及時(shí)投用的情況下，我們采取靈活、有效措施，不斷探索、改善操作方法，因地制宜創(chuàng)造條件，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。目前，煉鋼連鑄生產(chǎn)已逐步正常，日產(chǎn)鋼最高突破3800t，中包連澆最高12爐，并實(shí)現(xiàn)了中包快換;軋鋼在邊調(diào)試邊生產(chǎn)的情況下，產(chǎn)量也在逐步攀升。

工程投產(chǎn)后，我廠發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，凝聚各方智慧，建立了工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、貫標(biāo)體系管理等管理制度，成立了工藝監(jiān)督小組，規(guī)范了質(zhì)量控制程序，加大了質(zhì)量管理力度，技術(shù)保障能力顯著提高。

工藝技術(shù)管理上，制定、完善了工藝技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度和鋼種操作要點(diǎn)，并組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。在規(guī)程和操作要求的規(guī)范指導(dǎo)下，先后調(diào)試冶煉出碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金鋼、橋梁鋼、鍋爐鋼、船板鋼、壓力容器鋼等6大系列近20個(gè)鋼種;爐卷軋機(jī)自熱試以來(lái)，通過(guò)跟蹤軋制情況，及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，積極配合外方專家，優(yōu)化軋制控制模型，成功軋制出16—50mm之間的10多個(gè)不同規(guī)格的鋼板，整體性能不斷改善，部分指標(biāo)超過(guò)同類型企業(yè)的同期水平。

質(zhì)量管理上按照貫標(biāo)體系要求，嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范，先后制訂出按爐送鋼、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量事故、生產(chǎn)過(guò)程管理等管理制度10多項(xiàng)，并經(jīng)過(guò)多次修改、完善，滿足了質(zhì)量管理的實(shí)際需要。

工藝監(jiān)督中，自7月份組建工藝監(jiān)督小組以來(lái)，堅(jiān)持記錄審核與現(xiàn)場(chǎng)審核相結(jié)合，對(duì)生產(chǎn)工藝過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)向生產(chǎn)車間反饋監(jiān)控信息，不斷進(jìn)行工序工藝調(diào)整，產(chǎn)品質(zhì)量不斷改善。我廠還制定質(zhì)量事故、工藝違規(guī)等考核辦法，對(duì)質(zhì)量事故分出一、二、三級(jí)進(jìn)行考核，月月匯總考核結(jié)果，有效保證了各項(xiàng)制度的落實(shí)執(zhí)行。

另外，針對(duì)鑄坯表面裂紋、氣泡及鋼板性能不合等質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，分析問(wèn)題癥結(jié)，跟蹤生產(chǎn)過(guò)程，及時(shí)采取措施，使質(zhì)量問(wèn)題得到了有效改善。

目前，我廠完成了大量的設(shè)備基

礎(chǔ)管理工作，逐步建立健全了設(shè)備點(diǎn)檢維修、備品備件管理等制度，先后完成“三大規(guī)程”、設(shè)備運(yùn)行點(diǎn)檢表等編制，有序開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù)維修工作，做到了分工明確、職責(zé)清晰，初步形成了以點(diǎn)檢為中心的設(shè)備管理體系，促進(jìn)了崗檢、專檢、巡檢三級(jí)點(diǎn)檢全面開(kāi)展。

隨著生產(chǎn)節(jié)奏的加快，相繼制定了詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢細(xì)則和考核辦法，對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了處理，把設(shè)備隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，僅煉鋼區(qū)安排點(diǎn)檢計(jì)劃400多項(xiàng)，點(diǎn)檢率達(dá)到95%以上，成功完成了轉(zhuǎn)爐旋轉(zhuǎn)接頭更換、處理了煙道和活動(dòng)煙罩漏水等問(wèn)題;先后對(duì)lf爐喂絲機(jī)無(wú)法喂絲、拆爐機(jī)液壓配管易碰壞等問(wèn)題進(jìn)行了改造和完善;并對(duì)加料跨、澆鑄跨等大噸位天車進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，保證了關(guān)鍵設(shè)備正常運(yùn)行，有效保證了公司整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡。

工作中，設(shè)備維修人員以服務(wù)生產(chǎn)為中心，分區(qū)域?qū)υO(shè)備進(jìn)行維護(hù)，提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。設(shè)備管理人員不斷完善備品備件的申報(bào)、供應(yīng)和管理工作，保證了備品備件供應(yīng)，滿足了生產(chǎn)需要。同時(shí)，在倉(cāng)庫(kù)緊張的情況下，把原無(wú)縫廠舊廠房重新整修利用，建立了備件賬目和制度，使倉(cāng)庫(kù)管理走向了規(guī)范化。

安全工作貫穿于工程建設(shè)和生產(chǎn)組織全過(guò)程。在工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備中，嚴(yán)格按照“三同時(shí)”的要求，確保各類安全防護(hù)措施、安全警示裝置，能夠與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投用。在設(shè)備安裝調(diào)試展開(kāi)后，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員越來(lái)越多的情況,我廠從內(nèi)部治安保衛(wèi)、技術(shù)保密等角度綜合考慮，推行全廠封閉管理，實(shí)行憑證進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，要害崗位、部門還實(shí)行登記制度。并針對(duì)施工點(diǎn)多、作業(yè)面廣、職工到崗時(shí)間短等情況，及時(shí)整改安全措施、設(shè)置安全標(biāo)志、加強(qiáng)監(jiān)督教育，順利渡過(guò)了特殊時(shí)期。

xx年7月1日，安全管理委員會(huì)成立后，制定了各級(jí)管理人員安全責(zé)任制，相繼制定了安全操作規(guī)程、重點(diǎn)崗位預(yù)知預(yù)控、特種設(shè)備、放射源點(diǎn)管理辦法、消防管理、環(huán)境管理等安全環(huán)保規(guī)章制度;建立了三級(jí)安全教育卡、班組安全管理臺(tái)帳、個(gè)人安全信息表等各類安全管理的臺(tái)帳和報(bào)表;并督促科室、車間細(xì)化、落實(shí)相關(guān)制度，初步形成了我廠安全環(huán)保工作的基本框架，建立了安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制。

我廠還狠抓制度落實(shí)，在各項(xiàng)安全任務(wù)安排后，督促各單位認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，確?！白陨隙隆睙o(wú)障礙;對(duì)職工實(shí)施安全信息管理，不斷收集、整理職工建議，與職工建立溝通渠道，使各種安全信息、意見(jiàn)的反饋快速有效，保證“自下而上”無(wú)障礙;形成了“安全雙向無(wú)障礙管理通道”。

工程投產(chǎn)后，從廠部到車間，不斷加大職工安全教育培訓(xùn)，先后組織了安全操作規(guī)程、天車手勢(shì)、哨音規(guī)范等培訓(xùn)和考試，增強(qiáng)了職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。組織車間安全員每周進(jìn)行定期、不定期安全大檢查，配合公司相關(guān)部門組織專向大檢查，先后查出安全隱患50多起，糾正違規(guī)行為100多次，都及時(shí)進(jìn)行了整改。在危險(xiǎn)源點(diǎn)、特種設(shè)備的管理上，除制定應(yīng)急預(yù)案和崗位預(yù)知預(yù)控外，還掛警示牌、穿防輻射服，全面提高安全防護(hù)能力，努力為職工打造安全屏障。

認(rèn)真開(kāi)展“安全環(huán)保月”、“火災(zāi)消防”、“節(jié)假日安全小分隊(duì)”等活動(dòng);加大勞動(dòng)保護(hù)督查力度，強(qiáng)化安全巡視，做到隱患曝光與限期整改相結(jié)合;調(diào)試、生產(chǎn)階段通過(guò)開(kāi)展保衛(wèi)巡邏，先后抓偷盜13起共計(jì)31人，有力保障了國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全;全年安全事故2起，千人負(fù)傷率為0.1‰，低于公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),發(fā)揮環(huán)保設(shè)備優(yōu)勢(shì)，減少噪音、環(huán)境污染，不斷改善職工工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了全線安全文明生產(chǎn)。

面對(duì)邊生產(chǎn)邊建設(shè)的實(shí)際情況，我廠合理分工、統(tǒng)籌安排，確保生產(chǎn)建設(shè)兩不誤。自去年開(kāi)始考察論證、方案討論后，到去年12月底，招標(biāo)確定了中冶南方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工廠設(shè)計(jì)任務(wù)。隨后，與一重和二重進(jìn)行了多次技術(shù)交流和談判，元月份，同一重簽訂了軋線機(jī)械設(shè)備供貨合同;3月底，召開(kāi)了熱連軋技術(shù)設(shè)計(jì)審查會(huì)，從工廠設(shè)計(jì)、工藝、土建、機(jī)械、流體、電氣、公輔等各專業(yè)分別進(jìn)行了討論、審查、確認(rèn);4月份，招標(biāo)確定了中冶京誠(chéng)負(fù)責(zé)雙流板坯連鑄機(jī)的設(shè)計(jì)、供貨和調(diào)試，同月，完成了2座加熱爐的招標(biāo)任務(wù);5月份，完成了150噸轉(zhuǎn)爐主體設(shè)備和煉鋼區(qū)4臺(tái)大噸位天車的招標(biāo)工作;6月底，連鑄區(qū)12臺(tái)天車招標(biāo)也順利完成;其它單體設(shè)備技術(shù)交流、談判、招標(biāo)也有序展開(kāi)，并在6月份召開(kāi)了150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程初步設(shè)計(jì)審查會(huì)，對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了評(píng)審、修改和完善。9月6日，150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程奠基后，一冶、寶冶、十九冶、xx鋼建安公司等主要施工單位于9月中旬相繼進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，北京賽瑞斯、武漢威仕、中國(guó)國(guó)際咨詢公司等監(jiān)理單位11月中旬也到位工作，又一場(chǎng)激烈的工程大會(huì)戰(zhàn)全面打響。

面對(duì)異常嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，工程投產(chǎn)后，我廠迅速成立對(duì)標(biāo)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，把“對(duì)標(biāo)挖潛，降本增效”作為工作的一條主線，按照先進(jìn)、可控、逐級(jí)保障等原則，對(duì)各科室、車間成本進(jìn)行逐項(xiàng)細(xì)化分析，瞄準(zhǔn)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，全方位提出挖潛指標(biāo)和考核辦法，并把指標(biāo)分解到工段、崗位和個(gè)人，做到點(diǎn)面結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)，全面掀起對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效的熱潮。

尤其是熱試階段，圍繞降本增效目標(biāo)，深層挖潛，細(xì)算成本，在對(duì)入場(chǎng)原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)，加強(qiáng)工藝監(jiān)督，謹(jǐn)慎安排批量生產(chǎn)，保證上道工序?yàn)橄碌澜缓细癞a(chǎn)品，最大限度地降低熱試中的廢品量。并及時(shí)修改操作規(guī)程，重點(diǎn)分解降廢減損、節(jié)能降耗和備品備件、材料工具消耗等指標(biāo)，找出差距和潛力，制定超趕措施，改進(jìn)技術(shù)和管理手段，促進(jìn)成本消耗的降低和主要指標(biāo)的改善。

同時(shí)，狠抓生產(chǎn)過(guò)程控制，強(qiáng)化責(zé)任成本和各種消耗指標(biāo)的考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，有效調(diào)動(dòng)廣大職工降本增效的積極性、創(chuàng)造性，提高產(chǎn)品質(zhì)量和成材率。全廠干部職工還立足本職崗位，結(jié)合全面預(yù)算管理工作，控制每個(gè)資金支出口，加強(qiáng)成本及各種費(fèi)用管理，全面促進(jìn)降本增效工作。

今年，xx鋼“三步走”全速推進(jìn)，整個(gè)鋼鐵行業(yè)形勢(shì)令人擔(dān)憂，在這樣的關(guān)鍵時(shí)期，為穩(wěn)定隊(duì)伍、樹(shù)立信心，我廠全方位開(kāi)展思想政治工作和精神文明建設(shè)。一是大力夯實(shí)思想政治工作基礎(chǔ)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中、六中全會(huì)精神，抓好職工思想穩(wěn)定，特別在人員崗位變動(dòng)、工資改革等工作中，有針對(duì)性地做好思想引導(dǎo)，促進(jìn)了職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。二是強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行黨員掛牌制度，為職工解決了不少實(shí)際問(wèn)題，黨員意識(shí)不斷提高。三是宣傳力度不斷加強(qiáng)，先后報(bào)送宣傳材料200多篇，制作電視專題片一部，保證每月不少于兩篇電視新聞報(bào)道，樹(shù)起了二煉軋的嶄新形象。四是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作，制定完善了廢鋼、爐料、合金料驗(yàn)收制度，加大了監(jiān)管力度，避免了不必要的浪費(fèi)，杜絕了不良行為和不正之風(fēng)。五是堅(jiān)持貫徹職工代表大會(huì)制度，在工資改革、職工代表?yè)Q屆等工作中，切實(shí)加強(qiáng)了“民主參與、民主管理、民主監(jiān)管和民主決策”。六是狠抓定置管理，整治現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生死角，遏制與現(xiàn)代化生產(chǎn)線不和諧現(xiàn)象，職工工作環(huán)境得到有效改善。七是群團(tuán)職能得到有效發(fā)揮，積極參加公司組織的“三八”節(jié)才藝展示、“五一”節(jié)拔河比賽、弘揚(yáng)艱苦奮斗精神活動(dòng)、“慶國(guó)慶”文體比賽和青工技能大賽等活動(dòng)，雖是臨時(shí)組隊(duì)，但取得了振奮人心的成績(jī)：健身操比賽獲公司團(tuán)體第二名，籃球賽獲團(tuán)體第五名，煉鋼技能大賽兩位選手分別獲得第一、第二名。他們作為我廠1900余名職工的代表，展現(xiàn)了二煉軋雄厚的實(shí)力和靚麗的風(fēng)采。

各位代表、同志們!xx年，無(wú)論是在工程建設(shè)中還是在生產(chǎn)組織上，我們都取得了豐碩成果，這是全廠廣大職工立足本職、拼搏奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的結(jié)果;是各單位團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表廠黨政領(lǐng)導(dǎo)，向工作奮斗在各個(gè)崗位的廣大干部職工，向關(guān)心、支持我廠發(fā)展的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和職工家屬表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)和衷心的感謝!

成績(jī)是可喜的可賀的，但是，大家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，xx年，我們面臨的困難和任務(wù)將更加艱巨，我們的管理水平還有待進(jìn)一步提高，邊生產(chǎn)邊建設(shè)的矛盾將更加突出，行業(yè)形勢(shì)還可能發(fā)生新的變化，等等，這些都需要我們科學(xué)分析，認(rèn)真對(duì)待，準(zhǔn)確把握，正確處理。

關(guān)于打破鐵飯碗心得體會(huì)報(bào)告二

打破常規(guī)

你相信一截細(xì)細(xì)的鏈子拴得住一頭千斤大象嗎？當(dāng)小象無(wú)法掙脫時(shí)，便習(xí)慣了不掙扎，直到長(zhǎng)成了大象，能夠輕而易舉地掙脫鏈子時(shí)，也不掙扎。

可見(jiàn)，習(xí)慣真的很可怕，但如果你能跳出習(xí)慣的圈圈，方可見(jiàn)另一番天地。

設(shè)問(wèn)1、地球真的天圓地方嗎？

大概有幾千年之久吧，人們忠貞不渝的認(rèn)為地球天圓地方，為什么呢？因?yàn)樽晕以趦?nèi)部所看到的極小一部分是這么回事，因?yàn)樽晕覌寢屖沁@么說(shuō)的，因?yàn)樽晕抑車娜硕际沁@么覺(jué)得的。

最終，站在海邊的人們，先看到歸航船的桅桿，后看到船體；月食發(fā)生時(shí)，月面上出現(xiàn)陰暗的弧形界線；“欲窮千里目，更上一層樓”讓人們開(kāi)始驚奇，于是有了麥哲倫航行的歷史佳話，麥哲倫有行動(dòng)證實(shí)了地球是球體之說(shuō)。

這正是因?yàn)辂溦軅悞昝摿肆?xí)慣，用行動(dòng)去驗(yàn)證了自我的猜想，才推動(dòng)了科學(xué)的發(fā)展，歷史的進(jìn)程。

設(shè)問(wèn)2、地球真的是宇宙中心嗎？

自古希臘天文家托勒密提出“地心說(shuō)”后，教會(huì)一向視其為權(quán)威，用他的學(xué)術(shù)來(lái)控制人民，經(jīng)過(guò)幾百年的歲月，多數(shù)人的思想真的就被麻痹了。但有一個(gè)人沒(méi)有——他就是哥白尼，他根據(jù)自我多年的觀察和研究，提出了“日心說(shuō)”。雖然在此刻看來(lái)，“日心說(shuō)”是不完全正確的，但他否定了教會(huì)的權(quán)威，鼓勵(lì)人們?nèi)ヌ剿髯匀滑F(xiàn)象，這便是突破習(xí)慣思維的一種表現(xiàn)，是一種創(chuàng)新。

于是，在他的號(hào)召下，涌現(xiàn)了布魯諾等一大批敢于創(chuàng)新的人才。誕生了近代科學(xué)，使自然界不再神秘莫測(cè)，人們逐漸觸摸到自然界跳動(dòng)的脈搏。

打破常規(guī)，你能夠用六根火柴拼出四個(gè)三角形，打破常規(guī)，你能夠“一個(gè)巴掌拍得響”，打破常規(guī)，你定可開(kāi)辟另一番天地！

愿你不被習(xí)慣束縛，向世界提出更多的疑問(wèn)吧，在解決問(wèn)題的同時(shí)，你將收到一份特殊的禮物——?jiǎng)?chuàng)新。

關(guān)于打破鐵飯碗心得體會(huì)報(bào)告三

書記xxx傳達(dá)了中國(guó)鐵建中鐵十三局集團(tuán)三公司三會(huì)的精神，并解讀了“三爭(zhēng)”、“四個(gè)進(jìn)一步”的理念，使項(xiàng)目全體員工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng)xx鐵路項(xiàng)目2012年工作新局，作為一名新來(lái)的鐵路員工，我也參加了崗前的培訓(xùn)，自己也有了點(diǎn)心得體會(huì)。

在學(xué)習(xí)“三爭(zhēng)”、“四個(gè)進(jìn)一步”的過(guò)程中，我受益匪淺，理論水平和綜合業(yè)務(wù)水平等都有了進(jìn)一步的提高，就學(xué)習(xí)“三爭(zhēng)”、“四個(gè)進(jìn)步一”的理念結(jié)合xx鐵路項(xiàng)目工作實(shí)際，淺談自己的一些感想。

一、“爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)一流、爭(zhēng)第一”

1.單位“三爭(zhēng)”，起先進(jìn)表率優(yōu)作用

從十三局集團(tuán)到三公司，再到各個(gè)項(xiàng)目，“三爭(zhēng)”理念絕不僅僅是一個(gè)口號(hào)，在合福鐵路項(xiàng)目上，是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。2012年初，合福鐵路項(xiàng)目三分部被局指評(píng)為優(yōu)秀分部，并被公司評(píng)為企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。

我對(duì)自己能加入合福鐵路項(xiàng)目三分部這個(gè)大家庭感到榮耀，因?yàn)樗哪哿Ω腥局?，?zhēng)先的氣氛激勵(lì)著我，團(tuán)結(jié)的情誼包圍著我，讓我也有爭(zhēng)先、向上的積極和動(dòng)力。

2.工程“三爭(zhēng)”，創(chuàng)質(zhì)量安全零風(fēng)險(xiǎn)

在質(zhì)量管理工作方面，合福鐵路項(xiàng)目三分部始終秉承“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的建設(shè)理念，以質(zhì)量促安全、保進(jìn)度。三分部建立健全的安全質(zhì)量管理制度，對(duì)人員素質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)備、進(jìn)場(chǎng)材料及工程轉(zhuǎn)序等方面嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，并做好對(duì)每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。三分部在施工建設(shè)過(guò)程中采取了各種有效的措施，保證了工程的質(zhì)量與安全，曾多次被評(píng)為質(zhì)量先進(jìn)單位。

2012年3月20日，三分部開(kāi)展“奮戰(zhàn)75天，大干保工期”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)掀起了大干高潮，各工班形成了趕、超、比、學(xué)的大干氣氛。三分部各部室的員工們也努力奮斗，力爭(zhēng)上游，為施工一線提供服務(wù)，做他們的有力后盾。

3.個(gè)人“三爭(zhēng)”，樹(shù)文明個(gè)人新成績(jī)

合福鐵路三分部是個(gè)整體，整體的榮譽(yù)離不開(kāi)個(gè)人所創(chuàng)造出來(lái)的成績(jī)。

2011年，三分部經(jīng)理李維川被京福鐵路客運(yùn)公司評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;副總工程師楊俊巖被公司給予記功獎(jiǎng)勵(lì)，測(cè)量班班長(zhǎng)孫文存被公司評(píng)為先進(jìn)工作者;在合福鐵路建設(shè)過(guò)程中，三分部多名參建者被合福鐵路二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部評(píng)為先進(jìn)和優(yōu)秀工作者。

螺絲無(wú)論大小都能起到穩(wěn)固的作用，合福鐵路項(xiàng)目的參建者，無(wú)論是否被評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)，大家都在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，為創(chuàng)造精品高速鐵路做著重要的貢獻(xiàn)。我作為合福鐵路項(xiàng)目的一員，定當(dāng)盡心盡力，做好自己的本職工作，并不斷的向其他同事學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，為合福鐵路建設(shè)出一份力。

二、進(jìn)一步開(kāi)闊視野思路

“理念、文化的落后，比經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落后更可怕?！弊院细ｈF路三分部成立以來(lái)，在施工生產(chǎn)實(shí)踐中，一直將集團(tuán)、三公司的精神文明建設(shè)和項(xiàng)目施工的文明建設(shè)相結(jié)合，將“三爭(zhēng)”“四個(gè)進(jìn)一步”的思想理念融入到現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)中，不斷的探索和研究，開(kāi)闊視野和思路，進(jìn)一步促進(jìn)施工一線的生產(chǎn)任務(wù)。通過(guò)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、施工人員技術(shù)研討、質(zhì)量安全教育、勞動(dòng)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)的開(kāi)展，不斷的完成和突破各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。

三、進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)

1.公司黨委書記王家福在三會(huì)上講“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是凝聚力，團(tuán)結(jié)就是生產(chǎn)力”。因此強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的發(fā)展有著重要的意義。只有所有人員團(tuán)結(jié)一心，才能攻堅(jiān)克難，共同籌謀，項(xiàng)目才能不斷的發(fā)展。

2.“用人是旗幟、是導(dǎo)向”。王書記認(rèn)為，要進(jìn)一步打破論資排輩的觀念，健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在經(jīng)營(yíng)管理、施工技術(shù)等方面培養(yǎng)人才，提高工作人員的能力和水平，加快人員成長(zhǎng)的步伐。不斷的培養(yǎng)技術(shù)人才，才能更好、更有效的發(fā)揮作用，幫助解決項(xiàng)目在發(fā)展過(guò)程中施工管理和施工建設(shè)的實(shí)際問(wèn)題。

3.我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷的學(xué)習(xí)才會(huì)不斷的發(fā)展。學(xué)習(xí)先進(jìn)人員的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)他人的技術(shù)之長(zhǎng)，吸取優(yōu)秀成分，在學(xué)習(xí)中修正，在修正中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中升格，在升格中學(xué)習(xí)，不斷的研究和摸索，從而積累經(jīng)驗(yàn)，提升自身的業(yè)務(wù)能力和發(fā)展?jié)撃堋?/p>

四、進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)

1.2012年是合福鐵路項(xiàng)目攻堅(jiān)克難之年，我們以公司“三會(huì)”精神為指導(dǎo)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新管理，科學(xué)組織;以架梁通道施工為主線，搶抓重點(diǎn)，突破難點(diǎn);穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中求快，穩(wěn)中求好，完成所有卡控節(jié)點(diǎn)工程，確保安全質(zhì)量零事故，高效優(yōu)質(zhì)的完成年度施工任務(wù)。

2.三分部在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，切實(shí)做好各項(xiàng)籌備工作，細(xì)化和完善各項(xiàng)工作方案，力爭(zhēng)做到精益求精、細(xì)上加細(xì);對(duì)于籌備工作中的薄弱環(huán)節(jié)和各種需要解決的問(wèn)題，會(huì)迅速組織班子成員進(jìn)行認(rèn)真解決。

3.項(xiàng)目經(jīng)理李維川提出“我們要進(jìn)一步團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、精益管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、努力打造工作型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、和諧型的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?！?/p>

五、進(jìn)一步提升文明素質(zhì)

1.不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。古人云：德為立身之本，才為處事之道。做為一個(gè)高鐵建設(shè)者，修身是前提，要完善自己的道德素質(zhì)，提升自身的文明修養(yǎng)，以良好的道德素質(zhì)規(guī)范自己的言行舉止，才能成為道德的高者，做事的能者。

2.增強(qiáng)農(nóng)民工素質(zhì)，提高架子隊(duì)能力。架子隊(duì)建設(shè)，是高鐵發(fā)展的形勢(shì)需要，而現(xiàn)在架子隊(duì)的主要組成人員就是農(nóng)民工，通過(guò)增強(qiáng)農(nóng)民工的自身能力和文明素養(yǎng)，提高架子隊(duì)的整體能力，才能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。

3.弘揚(yáng)黨風(fēng)文化，提高隊(duì)伍素質(zhì)。三分部一直認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動(dòng)項(xiàng)目廉正建設(shè)和反腐敗工作，不斷加強(qiáng)反腐倡廉警示教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。通過(guò)不斷健全、完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，弘揚(yáng)廉政文化，提高項(xiàng)目整體隊(duì)伍素質(zhì)，努力打造廉政工程。

在學(xué)習(xí)“三爭(zhēng)”、“四個(gè)進(jìn)一步”的過(guò)程中，我也在不斷的完善自身的文明素質(zhì)，提高綜合業(yè)務(wù)能力，明確了項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，堅(jiān)定了信心。我相信，合福鐵路項(xiàng)目在集團(tuán)、三公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，將會(huì)圓滿的完成建設(shè)任務(wù)。

關(guān)于打破鐵飯碗心得體會(huì)報(bào)告四

說(shuō)起黃河，我想大家的感情一定是既熟悉又陌生的，熟悉是因?yàn)槲覀児矄军S河一聲母親，媽媽。陌生是因?yàn)楹芏嗯笥阎两穸紱](méi)有見(jiàn)過(guò)黃河。更別說(shuō)游黃河了。而在今天我們的愿望就可以變成現(xiàn)實(shí)，不僅可以看見(jiàn)我們的母親黃河更可以在它的懷抱中徜徉游覽。在中國(guó)一直流傳著這樣一句話“不登長(zhǎng)城非好漢，不游黃河心不甘”。這句話雖然非常簡(jiǎn)單，卻道出了我們無(wú)數(shù)炎黃子孫對(duì)我們母親河的向往和眷戀之情。

無(wú)數(shù)的詩(shī)人和文學(xué)家都曾用最美的語(yǔ)言贊美我們的母親，其中有一位說(shuō)的很好，他說(shuō)，黃河啊，千百年來(lái)哺育了我們整個(gè)中華民族，因?yàn)辄S河的顏色浸染到每個(gè)人的皮膚上，因?yàn)辄S河的精神融入到每個(gè)人的靈魂中。所以，無(wú)論我們走到哪里，別人都可以一眼看出我們是黃皮膚的中國(guó)人。今天我們到黃河邊上也可以和黃河比比，看看兩種顏色是不是十分相像，連我們的一代偉人毛主席在轉(zhuǎn)戰(zhàn)華北的時(shí)候也曾說(shuō)到，我們可以藐視一切，但不能藐視黃河，藐視黃河就是藐視我們整個(gè)中華民族。更是把黃河和整個(gè)中華民族放在同一高度，同呼吸共命運(yùn)，血脈相容。

黃河發(fā)源于青海省巴顏喀拉山脈的約古宗列盆地，流經(jīng)青海，四川，甘肅，寧夏，內(nèi)蒙古，山西，山西，河南，山東九省自治區(qū)。最后在山東省的墾利縣注入我國(guó)唯一的內(nèi)海----渤海。全長(zhǎng)5464公里，流域面積達(dá)到75.2萬(wàn)平方公里，被譽(yù)為中國(guó)第二長(zhǎng)河。

但是在中國(guó)人的心中，它和長(zhǎng)江一樣長(zhǎng)，和大海一樣寬闊。水利專家為了使每個(gè)人都能更清楚的了解黃河。把黃河攔腰分成三段：從發(fā)源地到內(nèi)蒙古托克托縣的河口鎮(zhèn)是上游。黃河上游碧波蕩漾，水是清的，讓你很難想象它就是以后的黃河，真是黃河遠(yuǎn)上白云間，一片孤城萬(wàn)仞山啊。從河口鎮(zhèn)到我們河南鄭州的桃花峪，黃河進(jìn)入了中游，進(jìn)入了中國(guó)最大的黃土區(qū)域黃土高坡。它溝壑相見(jiàn)，綿延起伏，黃河在流經(jīng)這里的時(shí)候因?yàn)閿y帶了大量的泥沙，河水的顏色染成了琉璃黃，成為了一條濁河，泥河，沙河。尤其是在晉陜之間，黃河以300里的巨大落差，齊刷刷的切割著黃土高坡。大量的泥沙被它帶了下來(lái)。真是派出昆侖五色流，一支黃濁冠九州啊.從桃花峪再往后到墾利縣的入海口，就是黃河的下游了。一下子進(jìn)入了我們腳下的這塊土地。31萬(wàn)平方公里的華北大平原。它一馬平川，一望無(wú)垠，如此平坦的地勢(shì)，黃河流到這里，河道變寬，水流速度變緩，大量的泥沙源源不斷的沉積在黃河下游的河道，致使我們的河床以每年10公分的速度被抬高。長(zhǎng)年積月就形成了世俗罕見(jiàn)的奇觀-----懸河，地上河了。

在我們的七朝古都開(kāi)封，黃河的水位已經(jīng)高出了開(kāi)封十幾米，在們的省會(huì)鄭州，黃河的某些地段也已經(jīng)高出鄭州5—7米了。大量的泥沙隨著黃河水注入渤海。真的是黃河之水天上來(lái)，奔流到海不復(fù)回啊。黃河是世界上含沙量最大的河流，每年黃河從黃土高原沖刷攜帶下來(lái)的泥沙有16.4億噸。如果把這些泥沙堆砌起來(lái)，堆成高，寬，厚各一米的土堤，長(zhǎng)度可以繞地球赤道27圈，是地球到月球長(zhǎng)度的三倍。如果按全中國(guó)13億人口來(lái)計(jì)算，平均每個(gè)人可以分到1.3噸，比我們吃的糧食還要多。所以就有了這樣的說(shuō)法，跳進(jìn)黃河也洗不清。很多人不相信，非想到黃河水中試試看。上岸之后任你怎么拍打都會(huì)留下一層薄薄的泥沙。真是一碗黃河水，半碗黃河沙啊。

那么這么多的泥沙都到哪里去了呢?原來(lái)啊，每年都有12億噸的泥沙注入渤海灣為山東省填海造陸了。所以山東省的陸地面積在逐漸增大，而水域面積卻在不斷縮小。于是，就有人擔(dān)心，黃河不斷的堆積泥沙向大海延伸，這樣下去的話，中國(guó)會(huì)不會(huì)有一天和日本連起來(lái)了?？赡芤彩且?yàn)檫@個(gè)原因，很多日本的旅游團(tuán)隊(duì)到達(dá)這里后都會(huì)有一項(xiàng)特別的儀式，那就是植樹(shù)造林。除去這12億噸，其他的四億噸都沉積在了黃河下游的河床上，但正是這四億噸的泥沙，卻給黃河的治理帶來(lái)了最大的難題。使它成為世界上最難治理的一條河流。

千百年來(lái)我們的母親在給予了我們生命的同時(shí)，也給了我們很多的災(zāi)難。翻開(kāi)中國(guó)的治黃史，涌現(xiàn)出很多可歌可泣的英雄人物，在這些英雄人物中，我們最熟悉的就是大禹了，大禹三過(guò)家門而不入治黃長(zhǎng)達(dá)13年。采用疏導(dǎo)法治理黃河，得到了百姓的推舉成為首領(lǐng)。后來(lái)他的兒子啟建立了中國(guó)歷史上第一個(gè)奴隸制王朝---夏朝。正可謂，治黃者，得天下。后來(lái)自夏以后，無(wú)論是隋唐五代，宋元明清都投入了大量的人力物力財(cái)力治理黃河。但是終究因?yàn)橹卫砑夹g(shù)的原因，都未能取得明顯的效果。在有文字記載的3000年里，黃河泛濫500多次，決口1500多次，改道26次，特大改道9次。真可謂“三年兩泛濫，兩年一決口，百年一改道“。尤其是1938年6月，國(guó)民黨政府為了抵御日軍的侵犯。下令扒開(kāi)花園口大堤，引起洪水泛濫。雖然暫時(shí)延緩了日軍的進(jìn)犯速度。但是也造成了河南，安徽，江蘇三省89萬(wàn)人喪生，1560萬(wàn)人流離失所。上百萬(wàn)畝良田變成了不毛之地。直到今天，仍然使得我們黃河下游的經(jīng)濟(jì)難以有大的發(fā)展。

這時(shí)候，就有人問(wèn)了，那你們對(duì)黃河到底是一種怎樣的感情呢。我想，這個(gè)問(wèn)題，河南人民最有發(fā)言權(quán)。因?yàn)槲覀兪芤孀畲?，也受害最大。所以很多老百姓?duì)黃河的感情可以說(shuō)是既愛(ài)又恨。我們愛(ài)她，是因?yàn)榍О倌陙?lái)它不僅供應(yīng)著我們的人畜用水，還灌溉著上百萬(wàn)畝的良田。到了今天還發(fā)揮著另一個(gè)重要的作用，蓄水發(fā)電。但是也有人說(shuō)我們恨母親，因?yàn)槊總€(gè)幾年母親都要發(fā)怒，每次發(fā)怒之后生靈涂炭，所到之處，一片汪洋。但是我要說(shuō)的是，害才害了一小片，利卻利了一條線;害才害了幾十年，利卻利了上千年。

如果非要講黃河的功和過(guò)的話，黃河的功要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于黃河的過(guò)。今天位于黃河流域的河南。中國(guó)八大古都占了1/2，館藏文物130萬(wàn)件，約占全國(guó)的1/8，地下文物全國(guó)第一，這些不正是黃河留給我們的財(cái)富嗎。黃河經(jīng)歷了悠久的歷史。早在150萬(wàn)年前就已經(jīng)有先民在這里繁衍生息。這里哺育了8000年前的裴李岡文化，六七千年前的仰韶文化，龍山文化，二里頭文化，二里崗文化。使河南在長(zhǎng)達(dá)21個(gè)朝代，3600年的時(shí)間里成為了中國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)文化中心，悠久的歷史和最燦爛的文明成為了中華民族最重要的精神支柱。

1938年，冼星海來(lái)到鄭州黃河游覽區(qū)。當(dāng)時(shí)正是日本入侵中華時(shí)期，很多文人投筆從戎。冼星海也是其中之一，當(dāng)他望著滔滔的黃河水，依然譜寫了《黃河大合唱》。風(fēng)在吼，馬在叫，黃河在咆哮……激勵(lì)著我們每一位中華兒女為保衛(wèi)黃河保衛(wèi)全中國(guó)而戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)的黃河大合唱已經(jīng)成為一個(gè)時(shí)代的主旋律。

而今天，我們靠著黃河這種不屈不饒，勇往直前的精神使得我們的母親在建國(guó)后安然度過(guò)了60年。1952年，毛主席來(lái)到鄭州黃河游覽區(qū)，站在黃河邊上發(fā)出了要把黃河的事情辦好的重要指示。當(dāng)時(shí)正是國(guó)家大興水利的時(shí)期，在對(duì)待淮河的問(wèn)題上，毛主席說(shuō)根治淮河，對(duì)于長(zhǎng)江，主席說(shuō)治理長(zhǎng)江。而對(duì)母親，主席說(shuō)一定要把黃河的事情辦好。52年之前沒(méi)有一個(gè)人有辦法辦好，52年之后到現(xiàn)在也沒(méi)有辦法徹底的辦好。然而我們一直在努力。就在毛主席提出號(hào)召4年之后。我們敬愛(ài)的周總理一年中兩次到達(dá)黃河邊，帶領(lǐng)我們抗洪搶險(xiǎn)的官兵與黃河做賽跑，可見(jiàn)治理黃河已經(jīng)迫在眉睫。于是1958年，我們?cè)邳S河上建立起了第一組工程----河南三門峽大壩。是蘇聯(lián)老大哥支援中國(guó)建造的168個(gè)工程中唯一一個(gè)水利工程。但蘇聯(lián)朋友不了解黃河，他們不知道黃河最大的問(wèn)題是泥沙問(wèn)題。所以50年之后，這個(gè)大壩的窟窿已經(jīng)被泥沙積平，不能再使用了。在三門峽大壩后又相繼建成了楊家峽，龍羊峽等一系列水利工程。

在90年到01年11年的時(shí)間里，投資300多個(gè)億。同德國(guó)，比利時(shí)，英國(guó)的世界上最著名的水利專家一起建造了世界上最大的水利工程-----黃河小浪底水利樞紐工程。它作為世界上最大的土石磚結(jié)構(gòu)的大壩將使黃河的歷史改寫，將使黃河的自然災(zāi)害由60年一遇變成千年等一回。20年之內(nèi)黃河下游的河床不再升高。但是否如此，就讓我們拭目以待吧。借用一句咱們中國(guó)的俗話，那就是黃河清，天下平。但要想讓黃河變清，談何容易啊。有專家說(shuō)，我們?nèi)珖?guó)人民每人都扛上幾鍬。要600年后，黃河才能改變。這600年，我們不能等待，要用自己的努力改變河山。每個(gè)人都有自己的母親，每個(gè)人多愛(ài)自己的母親。母親對(duì)孩子的愛(ài)是無(wú)私的，而孩子回報(bào)母親的卻太少太少了。對(duì)于所有的炎黃子孫來(lái)說(shuō)，我們有一個(gè)共同的母親黃河，現(xiàn)在我們能對(duì)母親盡的孝心就是保持水土，植樹(shù)造林。這是我們對(duì)母親盡的一點(diǎn)綿薄之力了。

可喜的是，到了今天黃河上有兩大難已經(jīng)被我們打破了。一是黃河之上架橋難。因?yàn)榇髽蚪ǔ珊?，?huì)因泥沙不斷淤積，河床不斷升高。于是橋面就快要與河水齊平了。需要不斷的建新橋來(lái)替代老橋。

二是自古黃河難行船，千百年來(lái)黃河上都無(wú)法行船。我們生活在黃河邊上的黃河兒女只能望河興嘆。我想我們大家什么大江大河都見(jiàn)過(guò)，什么樣豪華的船都見(jiàn)過(guò)?？缮钤邳S河邊上的黃河兒女，乘船已經(jīng)成為我們的一大夢(mèng)想。

今天我們乘船的意義非同尋常。這是目前為止唯一可以在黃河上行駛的船只。這種船是專門為黃河量身打造的氣墊船。氣墊船，我們大家應(yīng)該都知道。底部是高壓氣囊。行駛的時(shí)候船身升高40---60公分懸空行駛，就解決了一般船只容易遇到河床底部的泥沙擱淺的問(wèn)題。我們的氣墊船從陸地碼頭出發(fā)、穿越黃河的中下游分界線---桃花峪。桃花峪這個(gè)地方雖然非常的普通。但在中國(guó)的版圖上卻是是用紅筆來(lái)勾畫的。它不僅是黃河中下游的分界線，而且也是黃土高坡和華北大平原的分界線。一邊是綿延起伏的黃土高坡，而另一眼望去則是一望無(wú)際的華北大平原。穿越桃花峪，逆流而上最終到達(dá)公元前203年，劉邦和項(xiàng)羽以鴻溝為界，左為楚又為漢，就成了今天我們下象棋時(shí)的楚河漢界。而對(duì)于這件事情，我們的偉大領(lǐng)袖毛主席也給出了評(píng)價(jià)“宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王“。途中，我們的氣墊船會(huì)在河邊?？浚梢宰呦麓ッ幻S河水，和我們的母親河來(lái)一次親密接觸。也可以踩一踩黃河的牛皮地，體驗(yàn)一下我們黃河牌席夢(mèng)思。更可以再岸邊將你的思念之情毫無(wú)保留的在母親面前釋放。

記得在20__年的時(shí)候，有個(gè)鄭氏尋根的團(tuán)隊(duì)來(lái)到黃河游覽區(qū)。其中有位叫鄭水法的老人在乘船游覽黃河后竟長(zhǎng)跪在河邊，失聲痛哭。那一刻，作為一個(gè)土生土長(zhǎng)的河南人，我被深深的震撼了。以前我對(duì)黃河的了解僅僅是第二長(zhǎng)河。當(dāng)我長(zhǎng)大后，尤其是做了導(dǎo)游以后，我對(duì)黃河每多一分了解，就讓我對(duì)她多一分深深的愛(ài)。讓我想起小時(shí)候曾念過(guò)的一首詩(shī)：“小的時(shí)候，我只知道你是一條河，長(zhǎng)大之后，我才知道你給我很多。我的血管里流淌的是你的血，我的胸膛里跳動(dòng)的是你經(jīng)久不息的脈搏”。我想，對(duì)于我們所有的華夏兒女來(lái)說(shuō)，能夠在有生之年來(lái)到黃河邊，拜一拜我們的母親。這，也就是心靈回家的旅程了。無(wú)論你在哪里，根在河洛，尋根已經(jīng)成為了中華兒女最大的心聲。尤其是在20__年，我們?cè)谶@里建起了世界上最大的雕塑，106米高的炎黃二帝像。告誡人們我們都是炎黃子孫，都是黃河的兒女。我們這次旅行，還有一個(gè)非同尋常的意義，就是探親。大家來(lái)到我們的黃河母親身邊，可能會(huì)感覺(jué)我們的母親瘦了很多，臉上也多了很多皺紋。她已經(jīng)不像我們印象中那么豐滿豐腴了，但她永遠(yuǎn)是我們的媽媽，母親。

在此，我想起了我們中國(guó)一首很有名的詩(shī)“慈母手中線，游子身上衣，臨行密密縫，意恐遲遲歸，誰(shuí)言寸草心，報(bào)得三春暉”。當(dāng)我們?cè)谟螝v祖國(guó)的大好河山的時(shí)候，我不知道大家是否會(huì)想起自己的媽媽，但是我想我們每個(gè)人的媽媽此刻一定都在思念著我們，惦記著自己的兒女。每當(dāng)?shù)竭_(dá)黃河游覽區(qū)，每到看到黃河母親，每當(dāng)提到、想到黃河?jì)寢?，我也?huì)想起自己的母親。她含辛茹苦的把我撫養(yǎng)成人，但當(dāng)我把帶領(lǐng)游客走遍萬(wàn)水千山，當(dāng)我飽覽黃河那壯觀的景色的時(shí)候，我想到她其實(shí)也還沒(méi)有能夠看看這條養(yǎng)育了所有華夏兒女的母親河。一直以來(lái)都想在下團(tuán)之后帶她看看，但卻因?yàn)榉N.種不是理由的理由未能實(shí)現(xiàn)。到如今，也只能一次次慚愧的在看到黃河，想到黃河，提到黃河的時(shí)候，在祝福我們的母親的時(shí)候在心里也給她送上祝福。借此機(jī)會(huì)，我想說(shuō)，在祝福我們的母親河，我們偉大的祖國(guó)繁榮昌盛的同時(shí)，也要祝我的媽媽當(dāng)然也包括在座的各位朋友以及我們的司機(jī)師傅的媽媽健康長(zhǎng)壽。樹(shù)欲靜而風(fēng)不止，子欲養(yǎng)而親不待。就讓我們趁著媽媽還有時(shí)間，趁著我們還有機(jī)會(huì)的時(shí)候，再看一眼我們的黃河母親，為自己，也為我們親愛(ài)的媽媽。

關(guān)于打破鐵飯碗心得體會(huì)報(bào)告五

雄鷹敢于走上其他鳥類不敢練習(xí)的懸崖，終能在蔚藍(lán)的天空自由的翱翔；蝴蝶沖出繭的束縛，才會(huì)有化蝶的美麗；人類僅有打破常規(guī)，勇于創(chuàng)新，才能造就新的輝煌！

你相信一截細(xì)細(xì)的鏈子拴得住一頭千斤大象嗎？當(dāng)小象無(wú)法掙脫時(shí)，便習(xí)慣了不掙扎，直到長(zhǎng)成了大象，能夠輕而易舉地掙脫鏈子時(shí)，也不掙扎?？梢?jiàn)，習(xí)慣真的很可怕，但如果你能跳出習(xí)慣的圈圈，方可見(jiàn)另一番天地。

一個(gè)中國(guó)的小孩子同父母共同去了美國(guó)。在美國(guó)的小學(xué)，圖畫課是最讓他頭疼的，那里的美國(guó)孩子，畫的根本稱不上是畫！他們筆下所繪：不成比例、不講布局、不管結(jié)構(gòu)、無(wú)方圓沒(méi)有規(guī)矩，甚至連基本的筆法都沒(méi)有。而每當(dāng)他們畫完，都興高采烈的問(wèn)教師：“好不好？”

而那個(gè)中國(guó)孩子卻與他們大不一樣，她努力地去畫出自我想象中的事物：父母、文具、房子、花草……畫畢，也會(huì)興高采烈地問(wèn)教師?？墒牵菑膩?lái)不問(wèn)“好不好”的，只是問(wèn)“像不像”。

一個(gè)是“好不好”，一個(gè)是“像不像”。這引起了我的沉思。中國(guó)的教育，教導(dǎo)孩子要循規(guī)守矩，卻忽視了孩子的創(chuàng)造性思維。美國(guó)孩子學(xué)繪畫，教師往往不設(shè)計(jì)樣板、不立模式，讓孩子從現(xiàn)實(shí)生活到內(nèi)心想象的過(guò)程中自由“構(gòu)圖”。與此相比，中國(guó)的所謂范文，參考圖便都成了禁錮中國(guó)孩子思想的罪魁禍?zhǔn)?！他把孩子變成了?fù)印的機(jī)器，中國(guó)的孩子，也許具有很高的copy“本事”，但卻欠缺了基本的創(chuàng)造力，多么可悲呀！

乾隆年間，有兩位書法家。一位極認(rèn)真地模仿古人，橫要像蘇東坡，捺要像李太白；另一個(gè)正好相反，講究自然，獨(dú)成一派。某天，兩人相遇，第一個(gè)書法家嘲諷第二個(gè)書法家，說(shuō)：“請(qǐng)問(wèn)仁兄，你的字有哪一筆是古人的？”后一個(gè)并不生氣，而是笑瞇瞇地反問(wèn)了一句：“也請(qǐng)問(wèn)仁兄一句，您的字，究竟哪一筆是您自我的？”第一個(gè)聽(tīng)了，頓時(shí)瞠目結(jié)舌。

不錯(cuò)，正如齊白石先生的那句話：“學(xué)我者生，似我者死?！辈粫?huì)創(chuàng)造，只會(huì)在前人的框架里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，是不會(huì)有什么出息的！

我們不是不會(huì)打破常規(guī)，只是常規(guī)牽制住了我們的手罷了。

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打破常規(guī)

記得上次看星星距此刻已經(jīng)快有10年了，時(shí)間并沒(méi)有抹去完美的童年記憶，而是發(fā)人深省的讓我反思如今。

伴隨著沖動(dòng)而又驕傲的青春，逝去的是純凈的無(wú)邪的童年，那些歡樂(lè)的時(shí)光已被如山如海的試卷與功課所掩埋，一切為了將來(lái)能夠在這艱難的社會(huì)能夠生存，沒(méi)錯(cuò)，應(yīng)當(dāng)為之付出，可付出的代價(jià)：所有歡樂(lè)？

一切的一切似乎早已被安排，機(jī)械的上學(xué)，機(jī)械的完成教師和家長(zhǎng)命令的一切…。此時(shí)癡望著打破常規(guī)與傳統(tǒng)的禁錮，但此時(shí)此刻卻顯得的如此蒼白無(wú)力。也許因該深刻的去反思，我到底得到了什么？失去了什么？也許該對(duì)這荒謬的命運(yùn)發(fā)出不滿的呼聲。

是該繼續(xù)這平平無(wú)奇的機(jī)械生活？還是該打破常規(guī)，重新尋找正確的人生？哪怕以歡樂(lè)為代價(jià)？以生命作籌碼，也在所不惜。人生本就該由人自我主宰，我們一向都是人生的導(dǎo)演，這是一個(gè)永遠(yuǎn)無(wú)法被時(shí)間和其它任何事物所改變的事實(shí)。

要是能夠的話，應(yīng)當(dāng)靜靜的仰望浩瀚而神秘莫測(cè)的星空，去思考，去探索，是否在這美麗的表面背后，還隱藏著什么？等待你去發(fā)現(xiàn)。沒(méi)有人不會(huì)被事物的表面所打動(dòng)，安于現(xiàn)狀而不思進(jìn)取的人多的不計(jì)其數(shù)，我們每個(gè)人都有兩條人生之路，一條早已被安排妥當(dāng)，平平無(wú)奇，而另一條卻坑坑洼洼，充滿刺激與艱險(xiǎn)，我想，如果是勇者，則毫不猶豫的選擇其二。

也許，在我們失去的同時(shí)也在獲得，一切雖早已被安排，但始終不懈的努力去打破它，那我相信，沒(méi)有什么能夠阻擋這股力量，這股堅(jiān)定不移的信念，哪怕千難萬(wàn)險(xiǎn)。

打破這一切的常規(guī)，不安于現(xiàn)狀，才是勝利與成功之本。

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打破常規(guī)

欽佩那位寫架梯子不用橫著放的客戶。在眾人理所當(dāng)然的只想到如何警惕隱患時(shí)。他就干凈利落的從源頭徹底消除隱患。打破常規(guī)的標(biāo)語(yǔ)讓人耳目一新。拍手稱絕。足以體現(xiàn)其非凡的魄力與智慧。

打破常規(guī)，展示了無(wú)限的可能。循規(guī)蹈矩終將邁入迂腐的深淵。一個(gè)創(chuàng)意的火花，有時(shí)能像快刀斬亂麻般將人們從繁瑣的步驟中解放出來(lái)。但唯有培養(yǎng)一顆打破常規(guī)的心，才能有考驗(yàn)前的那一刻靈光一現(xiàn)。

打破常規(guī)需要?jiǎng)?chuàng)造性的思維和天馬行空的想象。為何魯班被割破腳后能夠靈機(jī)一動(dòng)發(fā)明了鋒利的鋸子，為何司馬光能在千鈞一發(fā)的危機(jī)關(guān)頭毅然舉起石頭。為何亞歷山大在應(yīng)對(duì)無(wú)人能破解的死結(jié)時(shí)干脆的揮刀斬?cái)?。這是他們具有不拘于常規(guī)的思維方式。就能從常識(shí)中跳脫出來(lái)。一針見(jiàn)血的解決問(wèn)題。很多時(shí)候如果我們掙脫常規(guī)的束縛，用創(chuàng)意的眼光看待問(wèn)題。就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本源，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題背后的一條條捷徑。

打破常規(guī)需要追求真理和挑戰(zhàn)權(quán)威的勇氣。在神學(xué)盛行的年代，達(dá)爾文和他的《物種起源》無(wú)疑引起了軒然大波。為何他敢在一致認(rèn)同的上帝造人學(xué)術(shù)面前提出了自我的質(zhì)疑呢。為何他敢在重重阻撓下，堅(jiān)持追求真理的腳步呢。是勇氣給了她打破常規(guī)的力量。勇氣能幫忙我們發(fā)現(xiàn)常規(guī)背后的捷徑或真理。伽里略也是真理的先驅(qū)者。她同樣用自我堅(jiān)持真理的勇氣打破常規(guī)，質(zhì)疑權(quán)威。不畏浮云遮望遠(yuǎn)。若無(wú)追求真理的勇氣，他們?cè)鯓訒?huì)推動(dòng)社會(huì)的提高呢？

打破常規(guī)。要有強(qiáng)大的實(shí)力和堅(jiān)定的信念。諾貝爾在研究炸藥時(shí)。有許多巧妙的創(chuàng)意。他們最終帶來(lái)了成功，但在實(shí)驗(yàn)時(shí)，卻造成了一系列的事故。甚至導(dǎo)致了親人的死傷。在失敗的陰影下，在慘重的損失下，甚至在親朋好友的反對(duì)中，他仍然堅(jiān)持完善自我，打破常規(guī)的夢(mèng)想。終成炸藥大王。是對(duì)自我實(shí)力的自信。才讓他堅(jiān)定不移的堅(jiān)持下去。沒(méi)有強(qiáng)大的實(shí)力做依仗。打破常規(guī)也只是空想。沒(méi)有對(duì)自我不變的信心，在巧妙的創(chuàng)意也將被失敗磨滅。若沒(méi)有信心與實(shí)力，諾貝爾怎能創(chuàng)造輝煌呢？

歷史在創(chuàng)新中，不斷前進(jìn)，我們需要挑戰(zhàn)精神。但不能說(shuō)一切常規(guī)都要打破，許多規(guī)則延續(xù)至今必然有其存在的依據(jù)。他們構(gòu)建了這個(gè)世界的秩序。我們需要淘汰的是矛盾的理論。是死板的規(guī)定，是陳舊落后的常規(guī)。

打破常規(guī)需要培養(yǎng)創(chuàng)新勇氣。實(shí)力和自信。期望有一天我們也能夠?qū)懗鎏葑硬挥脵M著放這樣的標(biāo)語(yǔ)。

關(guān)于打破鐵飯碗心得體會(huì)報(bào)告八

7月18日，廣東省煙草商業(yè)系統(tǒng)94名新入職大學(xué)生懷著同一個(gè)夢(mèng)想從全省10多個(gè)地方聚集到省煙草培訓(xùn)學(xué)校。雖是三伏天氣，但大家的學(xué)習(xí)熱情絲毫不減。我?guī)е裤胶蛷?qiáng)烈的求知欲望而去，希望通過(guò)培訓(xùn)展現(xiàn)全新的自我!

五天的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，培訓(xùn)效果超乎我的想象，讓我受益匪淺。下面我將心得體會(huì)與大家一起分享。

一、開(kāi)班典禮及座談會(huì)——激勵(lì)前行

開(kāi)班典禮上，張輝明副處長(zhǎng)及老員工代表百忙之中給我們做了重要講話。張?zhí)庨L(zhǎng)的講話寓意深遠(yuǎn)，讓我感悟頗多。首先，講話讓我體會(huì)到煙草商業(yè)系統(tǒng)擇優(yōu)錄用的招聘原則以及招聘程序的公平、公正、嚴(yán)格與高效。其次，講話讓我體會(huì)到煙草商業(yè)系統(tǒng)系統(tǒng)惜才、愛(ài)才、重視人才的人才觀。第三，講話讓我進(jìn)一步加深了對(duì)煙草行業(yè)的認(rèn)識(shí)。最后，講話為我的職業(yè)規(guī)劃指明了方向。

老員工代表用樸素、生動(dòng)語(yǔ)言結(jié)合親身經(jīng)歷為我提供了前進(jìn)的動(dòng)力、指明了通向成功的光輝大道，他們是我學(xué)習(xí)的榜樣。

二、煙草行業(yè)知識(shí)的講解——加深認(rèn)識(shí)

培訓(xùn)班根據(jù)工作需要精心設(shè)置了煙草行業(yè)發(fā)展史、行業(yè)概況、廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)概況等課程。授課老師深入淺出的講解使我對(duì)煙草行業(yè)有了較全面、系統(tǒng)、深刻的認(rèn)識(shí)。

煙草行業(yè)發(fā)展史課程讓我構(gòu)建了世界、中國(guó)煙草發(fā)展史的基本框架。行業(yè)概況課程對(duì)實(shí)現(xiàn)專賣制度以來(lái)的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了較系統(tǒng)的講述，糾正了我對(duì)煙草發(fā)展盲目樂(lè)觀的態(tài)度。廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)概況課程讓我對(duì)廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)有了更深的認(rèn)識(shí)。

三、職場(chǎng)素養(yǎng)知識(shí)的講解——融入職場(chǎng)

培訓(xùn)班還根據(jù)煙草工作需要精心開(kāi)設(shè)了角色轉(zhuǎn)變、職業(yè)生涯規(guī)劃、商務(wù)禮儀、時(shí)間及目標(biāo)管理、有效溝通等課程。授課老師用風(fēng)趣幽默的講解打破了我自滿的夢(mèng)境，讓我意識(shí)到自己的淺薄與無(wú)知：欠缺商務(wù)禮儀知識(shí)，對(duì)時(shí)間及目標(biāo)管理一知半解，對(duì)有效溝通技巧僅知一二，更沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃。

但人最可怕的不是自己無(wú)知，而是不知道自己無(wú)知。我開(kāi)始重新審視自我，尋找不足之處及解決之道。有幸的是，老師精彩的講解為我提供了解決不足之處的思路。

四、戶外拓展活動(dòng)——團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)

戶外拓展那天，烈日炎炎，酷暑之下大家依然熱情高漲，我被他們高昂的情緒感染，雖身體欠佳，但我沒(méi)有放棄。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的“信任背投”危險(xiǎn)性大增;沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的“風(fēng)雨人生路”舉步維艱;沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的“同步前行” 寸步難行;沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的“合力高v”走鋼絲進(jìn)退維谷;沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的‘生命門’攀越令人望而卻步。

培訓(xùn)滿足了我的求知欲，它不僅讓我對(duì)煙草行業(yè)有了較全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，提高了我的職業(yè)素養(yǎng)，更激勵(lì)我前行;它不僅給與我前進(jìn)的不竭動(dòng)力，更給我指明了前進(jìn)的方向?！?/p>

我向煙草學(xué)校走去，原想收獲一縷春風(fēng)，她卻給了我整個(gè)春天;我向肇慶煙草走去，原想捧起一簇浪花，她卻給了我整個(gè)海洋;我向煙草行業(yè)走去，原想擷取一枚紅葉，她卻給了我整個(gè)楓林。