當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

對于社會治理之路讀書心得體會范本一

(一)深入推進(jìn)化解社會矛盾，維護(hù)基層和諧穩(wěn)定

1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農(nóng)問題，開展專項(xiàng)治理活動，堅(jiān)持和完善每月摸排調(diào)查機(jī)制，做實(shí)工作臺賬，落實(shí)到人、限期化解。

2、維護(hù)群眾的合法權(quán)益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村黑惡勢力等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，打擊基層涉黑犯罪，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為。

3、加強(qiáng)維穩(wěn)分析研判，落實(shí)和加強(qiáng)對基層維穩(wěn)形勢的分析研判，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會矛盾。

4、切實(shí)解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實(shí)行一案一策，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期解決，認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動面上問題的解決，依法推進(jìn)信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實(shí)把上訪問題解決在市，域范圍內(nèi)。

(二)深入推進(jìn)涉農(nóng)土地問題整治，維護(hù)群眾合法權(quán)益。

5、解決被征地農(nóng)民的征地補(bǔ)償款，積極推進(jìn)土地制度改革，開展自查自清，逐項(xiàng)落實(shí)整改，3年內(nèi)全面完成清理任務(wù)。

6、落實(shí)農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時(shí)間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。

7、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項(xiàng)治理。對農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查。

(三)深入推進(jìn)農(nóng)村土地權(quán)益保護(hù)，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理。

8、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況、新問題，尊重農(nóng)民意愿，認(rèn)真做好確權(quán)工作。

9、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè)，加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運(yùn)用。

(四)深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行。

10、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一。

爭取到2022年建成文化體育、衛(wèi)生計(jì)生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺，全面實(shí)現(xiàn)“有機(jī)構(gòu)、有牌子、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費(fèi)”。

11、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè)，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。

(五)深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

12、強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項(xiàng)決定權(quán)。

13、規(guī)范村極組織運(yùn)作，全面實(shí)行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作流程。

14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計(jì)劃(2020---2022)，按比例排查整頓，形成常態(tài)化機(jī)制。

六)其他方面

創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結(jié)合，堅(jiān)持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設(shè)置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項(xiàng)職責(zé)。

因xx鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導(dǎo)意見，結(jié)合工作實(shí)際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級聯(lián)動、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個(gè)單元，推選出一位政治素質(zhì)高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔(dān)任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認(rèn)真落實(shí)人防、物防措施。五級聯(lián)動抓落實(shí)。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網(wǎng)格長、個(gè)戶五個(gè)層級形成聯(lián)動機(jī)制。

包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化督促指導(dǎo)，鎮(zhèn)干部具體落實(shí)工作任務(wù)，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機(jī)制，能夠快速有效地下達(dá)指令、收集信息、解決問題，進(jìn)一步形成聯(lián)控。通過村與村之間進(jìn)一步加強(qiáng)了信息互通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步強(qiáng)化工作合力，真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。

以黨建為核心，堅(jiān)持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線，以點(diǎn)帶面，通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、加強(qiáng)治安管理、加強(qiáng)掃黑除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會治理工作。

我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平，建成了300平米的便民服務(wù)大廳，集中辦公、陽光作業(yè)，將整個(gè)農(nóng)村的所有服務(wù)項(xiàng)目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時(shí)還制定詳細(xì)的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行，進(jìn)一步提升了民主監(jiān)督的平臺。矛調(diào)委員會由一名支委主要負(fù)責(zé)，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，取得了可喜的成績。

下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)市域社會治理工作，將社會治理關(guān)口前移、重心下沉、力量下傾，夯實(shí)社會穩(wěn)定基礎(chǔ)，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻(xiàn)。

對于社會治理之路讀書心得體會范本二

**年，我處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政法委、綜治辦的精心指導(dǎo)下，結(jié)合年初簽訂的社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任狀和單位實(shí)際，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安單位，構(gòu)建和諧南岳”的目標(biāo)，從打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、抓重點(diǎn)、嚴(yán)整治、廣宣傳入手，自始至終抓安全、千方百計(jì)保穩(wěn)定，促進(jìn)社會治安綜合治理與門票征管的和諧發(fā)展。我處通過完善和落實(shí)日常監(jiān)管責(zé)任制，全面落實(shí)社會治安綜合治理和平安建設(shè)的各項(xiàng)工作，不斷探索新的工作方法和工作思路，促進(jìn)我處門票和景區(qū)管理工作的順利開展?，F(xiàn)將我處一年來的社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作匯報(bào)如下。

一、思想高度重視，強(qiáng)化督查考核。

按照年初與區(qū)政府簽訂社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定工作責(zé)任狀的目標(biāo)要求和任務(wù)，我處高度重視社會治安綜合治理和單位平安建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以處長陳瑤光為組長，副處長喻仁初為副組長，班子成員和各股所負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜治工作納入重要議事日程，與各股、室、班組責(zé)任人簽訂綜治責(zé)任狀，明確了股室所的綜治責(zé)任及綜治任務(wù)，將其納入年終考核，實(shí)行綜治考核“一票否決”和連帶責(zé)任追究制。堅(jiān)持每季度組織召開綜治工作例會，分析、研究綜治工作出現(xiàn)的新情況、新問題，做到有的放矢，安排部署檢查、督促、整改和落實(shí)工作。處班子成員根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，全面落實(shí)“一把手負(fù)責(zé)制”和“一崗雙責(zé)”工作，把各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)全面細(xì)化分解，明確到每個(gè)崗位，每一個(gè)人和每個(gè)時(shí)間段，秉著明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則，逐步建立綜治工作長效監(jiān)管機(jī)制。

二、嚴(yán)格履行職責(zé)，增強(qiáng)維穩(wěn)意識。

1、落實(shí)綜治維穩(wěn)工作。我處按照目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，積極開展基礎(chǔ)工作，維護(hù)社會政治穩(wěn)定。為將社會治安維穩(wěn)工作落到實(shí)處，確保單位職工不發(fā)生非正常上訪及醫(yī)鬧事件，完善了綜治工作制度，做到逢會必講。今年我處未發(fā)生工作人員到市、省、京非正常上訪事件，單位工作人員及其家屬未發(fā)生打架斗毆事件。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)把征收關(guān)，抓好節(jié)假日及黃道吉日的門票發(fā)售工作，認(rèn)真查驗(yàn)各種證件，尤其是對假老年人證、假殘疾人證等假證件加大查驗(yàn)力度，要求一律憑票、憑證進(jìn)入景區(qū)；嚴(yán)禁超標(biāo)焚化品、非環(huán)保香，景區(qū)嚴(yán)禁除線香外的一切香炮進(jìn)入。依法嚴(yán)厲查處車輛非法營運(yùn)、摩托車載客營運(yùn)行為，確保長效管理。

3、開展平安建設(shè)活動。我處切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部保衛(wèi)工作，處機(jī)關(guān)投入經(jīng)費(fèi)落實(shí)監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，周末和重大節(jié)假日實(shí)行值班制，安排專人值班，下班后關(guān)燈、關(guān)窗、落鎖，加強(qiáng)防盜工作，全年我處未發(fā)生失盜事件。根據(jù)南岳區(qū)社會治安綜合治理委員會相關(guān)文件精神，在全處開展了平安單位建設(shè)活動和“三防”專項(xiàng)督查行動，各股所通過自查自改、組織互查、聯(lián)合督查、“回頭看”再查的方式開展平安建設(shè)基礎(chǔ)工作，積極開展單位預(yù)防青少年犯罪、禁毒禁賭、交通安全、消防安全和反邪教活動。處班子成員多次在處務(wù)會及處務(wù)擴(kuò)大會上宣傳國家查禁功的政策，教育干部職工自覺抵制功，我處干部職工和家屬中無人修練功。

4、切實(shí)預(yù)防職務(wù)犯罪。門票處是與金錢打交道的敏感部門，為從根本上遏制和減少門票員工職務(wù)犯罪問題的發(fā)生，我處把預(yù)防職務(wù)犯罪工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，懲治、預(yù)防、查處齊抓，5月份召開股級、班級管理人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)包括門票管理體制和要求、**年指導(dǎo)思想和工作思路、“如何當(dāng)好一名管理人員”等方面內(nèi)容，并現(xiàn)場進(jìn)行測試；7月份全處干部職工分三批開展“加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪”為主題的警示教育活動，通過邀請紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場授課、觀看職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)防范電視教材，加強(qiáng)門票征管人員的反腐倡廉教育，提高廉潔自律和遵紀(jì)守法意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

三、全情全力投入，狠抓“四型”創(chuàng)建。

為確保今年與紫云小區(qū)開展“四型”小區(qū)聯(lián)點(diǎn)聯(lián)創(chuàng)工作的目標(biāo)任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)，取得扎實(shí)成效，讓居民群眾切實(shí)感受到創(chuàng)建所帶來的實(shí)惠和變化，我處積極參與、全力投入，及時(shí)理清思路、調(diào)整對策、強(qiáng)化措施，制定紫云小區(qū)創(chuàng)建工作方案和計(jì)劃，組建和完善“五長三員”網(wǎng)絡(luò)成員；處領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，參與紫云小區(qū)的“四型”聯(lián)創(chuàng)工作，每月黨政一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)下小區(qū)工作日在2天以上，安排人員每月必須佩戴紅袖筒參與義務(wù)巡防在6天以上；小區(qū)聯(lián)創(chuàng)工作管理組成員組織開展小區(qū)矛盾糾紛和安全隱患大排查工作6次、居民衛(wèi)生評比活動6次、流動人口和出租房屋大清查5次、居民文明公約執(zhí)行評比活動3次、文明樓棟和文明經(jīng)營戶評比活動2次、開展“三課”教育培訓(xùn)2期，每月底，將小區(qū)聯(lián)創(chuàng)工作進(jìn)展情況以簡報(bào)或信息、小結(jié)等形式報(bào)區(qū)綜治辦。今年，我處在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，支持紫云小區(qū)平安創(chuàng)建活動經(jīng)費(fèi)8000元。通過“平安南岳”建設(shè)工作的開展，建立創(chuàng)建“平安小區(qū)”的長效工作機(jī)制，維護(hù)了紫云小區(qū)和周邊的治安狀況，做到無刑事案件發(fā)生，小區(qū)居民安居樂業(yè)、和諧相處，文明程度普遍較高，實(shí)現(xiàn)了幸福、和諧小區(qū)的目標(biāo)。

四、狠抓綜合管理，提升服務(wù)水平。

1、組織綜治督查。班子成員和各股室（班組）負(fù)責(zé)人定期或不定期深入工作一線，對各股所進(jìn)行社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作督查。對照我處《出租房屋管理制度》的內(nèi)容逐項(xiàng)逐條對我處門面房及家屬房進(jìn)行檢查，檢查中不走過場，不圖形式，嚴(yán)把安全關(guān)，對不符合要求、存在安全隱患的堅(jiān)決責(zé)令其限期整改。

2、制定實(shí)施方案。旅游黃金周、黃道吉日、香期旺季是各方游客齊聚南岳的主要時(shí)期，為確保和諧旅游環(huán)境，平安建設(shè)工作順利進(jìn)行，根據(jù)門票工作實(shí)際和南岳旅游市場的特殊性，有針對性的制定社會治安和旅游環(huán)境綜合治理工作實(shí)施方案，做好平安建設(shè)工作部署，安全責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持原則，一律做到憑票憑證放行。

3、做好防范工作。為使我處平安單位建設(shè)深入開展，把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提前做好防范工作，開展安全事故隱患排查行動，對存在的隱患及時(shí)整改到位；嚴(yán)格規(guī)范票款、票房安全，根據(jù)《南岳區(qū)水濂洞景區(qū)管理處票據(jù)、票款管理補(bǔ)充規(guī)定》，禁止閑雜人員進(jìn)入票房，并做到隨手關(guān)門，確保門票收入及時(shí)足額入庫；安排專人值晚班，確保票據(jù)安全；對值班室的配電設(shè)備、管道線路、進(jìn)行全面的安全檢查。

在這一系列的有效措施管理下，今年我處社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作成效顯著，保持了社會治安持續(xù)穩(wěn)定的局面，但仍然存在不足之處。一是門票征管環(huán)境還有待進(jìn)一步改善，逃票沖卡行為時(shí)有發(fā)生。二是個(gè)別員工的責(zé)任意識有待加強(qiáng)。三是人員素質(zhì)參差不齊，整體服務(wù)水平有待提高。

今后我處將在區(qū)政法委、區(qū)綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)維護(hù)安全穩(wěn)定的各項(xiàng)措施，進(jìn)一步加大監(jiān)管，層層落實(shí)責(zé)任，用科學(xué)的監(jiān)管手段，嚴(yán)格的處置辦法，營造一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境和旅游環(huán)境，維護(hù)好人民群眾和廣大干部職工的根本利益，讓門票征管工作達(dá)到規(guī)范管理、平安開展，為我處的發(fā)展和建設(shè)，為社會的長治久安提供安全、可靠的保障。

對于社會治理之路讀書心得體會范本三

?為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“四個(gè)平臺”建設(shè)完善基層治理體系的意見和區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快鎮(zhèn)街“四個(gè)平臺”建設(shè)完善基層治理體系的實(shí)施意見》(x委辦〔x〕x號)、《關(guān)于印發(fā)的通知》(區(qū)委辦發(fā)[x]xx號)等有關(guān)精神，結(jié)合街道實(shí)際，進(jìn)一步理順社會治理體系，明確工作目標(biāo)和工作任務(wù)，特制定本實(shí)施方案。

(一)總體目標(biāo)全面落實(shí)省、市、區(qū)有關(guān)建設(shè)完善基層治理體系的總體部署，圍繞推進(jìn)社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的具體要求，著力構(gòu)建以街道社會治理綜合指揮室為樞紐，“四個(gè)平臺”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，基層網(wǎng)格一體化管理為基礎(chǔ)、以信息化運(yùn)用為支撐的體制新型、職能明確、權(quán)責(zé)一致、便民高效、集管理與服務(wù)為一體的綜合治理體系。

(二)具體目標(biāo)

1、完善基層全科網(wǎng)格，整合資源，理順基層社會治理脈絡(luò);2、推進(jìn)“四個(gè)平臺”及可視化社會治理綜合指揮室建設(shè)，理順社會治理組織指揮體系;3、進(jìn)一步明確職責(zé)定位，完善運(yùn)行機(jī)制，全力提升集管理、服務(wù)于一體的社會治理水平，全面建立運(yùn)行保障制度并實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(一)建設(shè)組織架構(gòu)以堅(jiān)持縱向貫通、橫向到邊、聯(lián)合協(xié)同為主要方向，組建新街街道社會治理體系組織架構(gòu)。分三個(gè)層級：第一層級為實(shí)體化運(yùn)作的社會治理綜合指揮室;第二層級為聯(lián)合協(xié)同運(yùn)作的“四個(gè)平臺”;第三層級為街道劃定的xx個(gè)網(wǎng)格。

(二)建成指揮體系以實(shí)現(xiàn)扁平化管理、集成化指揮為基本出發(fā)點(diǎn)，明確由街道副書記任街道治理體系總指揮、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任平臺級指揮的指揮架構(gòu)，由街道綜合指揮室主任具體負(fù)責(zé)全街道社會治理體系,實(shí)行統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)指揮，“四個(gè)平臺”各平臺內(nèi)部相對獨(dú)立運(yùn)行，履行各自職責(zé)，需多個(gè)平臺協(xié)作配合的事項(xiàng)，一般由副書記協(xié)調(diào);重大事項(xiàng)報(bào)街道主要領(lǐng)導(dǎo)或上報(bào)區(qū)級部門協(xié)調(diào)。

(三)強(qiáng)化一線排查深化“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，夯實(shí)網(wǎng)格基礎(chǔ)，構(gòu)建統(tǒng)一的基層社會治理網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)各平臺間信息互通共享、業(yè)務(wù)協(xié)同辦理，發(fā)揮綜合性功能。加強(qiáng)專兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)每個(gè)網(wǎng)格的具體工作量，合理調(diào)整網(wǎng)格數(shù)量，強(qiáng)化全科網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)。通過網(wǎng)格管理、駐村聯(lián)村、專項(xiàng)督查、服務(wù)熱線等多種途徑，收集并分別向平臺報(bào)送各種信息，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化與信息化的有效融合，強(qiáng)化網(wǎng)格工作保障。

(四)注重運(yùn)行規(guī)范加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，對網(wǎng)格長、公眾通過各類途徑報(bào)送的信息，由綜合指揮室負(fù)責(zé)匯集，根據(jù)事項(xiàng)類別及時(shí)分派給“四個(gè)平臺”辦理，實(shí)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一反饋、統(tǒng)一考核。事權(quán)不在街道本級或本級難以處置的事件，及時(shí)分類上報(bào)給區(qū)社會治理綜合指揮中心分流處理。街道內(nèi)各平臺內(nèi)部獨(dú)立運(yùn)行，履行各自職責(zé)，辦理結(jié)果要及時(shí)反饋歸檔。建立工作平臺督辦、考核制度，對信息接收、分流交辦、執(zhí)行處置、回復(fù)反饋各環(huán)節(jié)實(shí)行全流程監(jiān)督。街道紀(jì)工委、組織部門要加強(qiáng)對交辦事項(xiàng)辦理情況監(jiān)督、檢查，對協(xié)作配合不到位及不作為、亂作為的，要嚴(yán)肅問責(zé)。

(五)增強(qiáng)執(zhí)法協(xié)調(diào)建立街道綜合行政執(zhí)法與專業(yè)行政執(zhí)法相協(xié)調(diào)的指揮機(jī)制，由街道黨工委、辦事處統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)綜合行政執(zhí)法、市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)等部門的執(zhí)法隊(duì)伍，組織開展聯(lián)合執(zhí)法，執(zhí)法時(shí)需要公安等力量保障的，由綜治工作平臺協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。完善派駐機(jī)構(gòu)之間執(zhí)法合作、信息通報(bào)等制度，強(qiáng)化條線執(zhí)法的協(xié)調(diào)配合，形成街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門常態(tài)協(xié)作的良好格局，增強(qiáng)行政執(zhí)法工作合力和整體威懾力。

(六)落實(shí)專項(xiàng)考評社會治理“四個(gè)平臺”日常運(yùn)作建立考核激勵(lì)機(jī)制，按照全科網(wǎng)格暨網(wǎng)格員隊(duì)伍要求，對區(qū)級派駐機(jī)構(gòu)(人員)、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員具體職責(zé)、任務(wù)清單、社會治理各類信息的采集、錄入、流轉(zhuǎn)、交辦、辦結(jié)、反饋等事項(xiàng)全面納入考核，對在編在職事業(yè)編制以上人員納入街道日常管理，將考核結(jié)果計(jì)入部門年度目標(biāo)責(zé)任制考核并抄告區(qū)級相關(guān)部門。加強(qiáng)平臺經(jīng)費(fèi)保障，根據(jù)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則，按區(qū)里相關(guān)文件精神，適當(dāng)提高派駐機(jī)構(gòu)人員待遇。

(一)提高思想認(rèn)識。各科室、派駐機(jī)構(gòu)、各村(社區(qū))要充分認(rèn)識推進(jìn)以“四個(gè)平臺”運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)的社會治理體系建設(shè)是創(chuàng)新基層治理、構(gòu)建基層治理體系新格局的重要舉措，落實(shí)工作責(zé)任，確保按期完成并實(shí)現(xiàn)高效順暢運(yùn)行。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了有效整合新街街道及各派駐機(jī)構(gòu)各類管理服務(wù)資源，成立街道社會治理體系建設(shè)運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并建立綜治工作、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)四個(gè)平臺協(xié)調(diào)組，明確部門責(zé)任、明確責(zé)任分工，確定專人統(tǒng)籌，全面推進(jìn)街道基層社會治理體系建設(shè)。