2023年銀行現(xiàn)金區(qū)柜員心得體會(huì)(實(shí)用8篇)

心得體會(huì)是個(gè)人在實(shí)踐中的反思和認(rèn)知，能夠提升我們的自我認(rèn)知和自我管理能力。6.寫一篇完美的心得體會(huì)需要我們具備批判性思維和自我評(píng)價(jià)的能力。在這里，小編分享了一些關(guān)于如何寫好心得體會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和技巧，大家可以學(xué)習(xí)借鑒。

銀行現(xiàn)金區(qū)柜員心得體會(huì)篇一

第一段：引言（200字）。

銀行VIP柜員是銀行業(yè)務(wù)中的一個(gè)重要角色，他們?yōu)閂IP客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為銀行贏得了很多高凈值客戶的信任。作為一名銀行VIP柜員，我有幸接觸到了許多富有成就和智慧的客戶，也積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。

第二段：溝通與傾聽(tīng)（200字）。

作為銀行VIP柜員，與客戶的溝通和傾聽(tīng)是非常重要的。在與客戶交流時(shí)，我會(huì)盡量保持耐心和友好。有時(shí)候，客戶可能會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)問(wèn)題產(chǎn)生不滿情緒，這時(shí)候，我會(huì)先安撫客戶情緒，然后傾聽(tīng)客戶的問(wèn)題，并細(xì)心解答。傾聽(tīng)是建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)，只有真正理解客戶的需求，才能為他們提供更好的服務(wù)。

第三段：專業(yè)能力與知識(shí)儲(chǔ)備（200字）。

作為一名銀行VIP柜員，專業(yè)能力和知識(shí)儲(chǔ)備是必不可少的。我時(shí)刻保持著敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)，不斷學(xué)習(xí)和了解金融市場(chǎng)新動(dòng)向和產(chǎn)品。只有通過(guò)深入的學(xué)習(xí)和了解，才能為客戶提供最準(zhǔn)確、最及時(shí)的建議和服務(wù)。在實(shí)際工作中，我還不斷提升自己的溝通能力和銷售技巧，以便更好地滿足客戶的需求。

第四段：高效服務(wù)（200字）。

高效的服務(wù)是銀行VIP柜員的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在日常工作中，我會(huì)以迅速、精確、貼心的服務(wù)為目標(biāo)，確?？蛻舻霓k理需求能夠得到及時(shí)滿足。對(duì)于每一個(gè)客戶，我都會(huì)制定個(gè)性化的服務(wù)流程，并盡量在最短的時(shí)間內(nèi)完成?？蛻舻臅r(shí)間寶貴，我們必須盡自己的所能來(lái)提供高效的服務(wù)。

第五段：提升個(gè)人素質(zhì)與自我完善（200字）。

作為銀行VIP柜員，提升個(gè)人素質(zhì)和自我完善是一項(xiàng)重要的任務(wù)。為了更好地為客戶服務(wù)，我不僅要不斷學(xué)習(xí)金融知識(shí)，還要熟悉各種業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范。此外，在技術(shù)上的提升也是不可或缺的，我會(huì)利用時(shí)間學(xué)習(xí)各種軟件和操作系統(tǒng)，以提高自己的工作效率。另外，我還會(huì)參加一些行業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，與同行交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

結(jié)尾（200字）。

作為一名銀行VIP柜員，我深知這份工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)于銀行VIP服務(wù)有了更深刻的理解，并取得了一些成果。能夠?yàn)閂IP客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是我工作的最大動(dòng)力。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的個(gè)人素質(zhì)，完善服務(wù)技能，為更多的VIP客戶帶來(lái)更好的金融體驗(yàn)。最后，我也希望能夠通過(guò)我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，給其他從事類似工作的人提供一些啟示和幫助。

銀行現(xiàn)金區(qū)柜員心得體會(huì)篇二

銀行現(xiàn)金區(qū)柜員是銀行業(yè)務(wù)中的重要職位之一，他們的工作一般是與現(xiàn)金領(lǐng)取、存款等有關(guān)。在柜員工作期間，他們不僅需要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，還要有耐心和服務(wù)態(tài)度，保證客戶的高效體驗(yàn)。接下來(lái)本文將分享我在銀行現(xiàn)金區(qū)的工作體驗(yàn)和心得體會(huì)。

第二段：工作義務(wù)及挑戰(zhàn)。

銀行現(xiàn)金區(qū)柜員的工作，主要分為兩個(gè)方面：一是處理客戶辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)，如存款、取款、轉(zhuǎn)賬等操作；二是需要保證現(xiàn)金柜臺(tái)和銀行庫(kù)房?jī)?nèi)現(xiàn)金的安全，嚴(yán)格遵照銀行規(guī)定執(zhí)行柜臺(tái)操作。雖然這個(gè)職位有挑戰(zhàn)，但是我們柜員需要時(shí)刻保持冷靜、反應(yīng)迅速，了解業(yè)務(wù)內(nèi)容和相關(guān)規(guī)定，根據(jù)銀行流程和法律法規(guī)，科學(xué)合理地安排和處理工作。

第三段：服務(wù)態(tài)度及溝通技巧。

一個(gè)合格的銀行現(xiàn)金區(qū)柜員不僅要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，還需要具備優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度和調(diào)解能力。在柜臺(tái)服務(wù)過(guò)程中，我們要時(shí)刻保持和張揚(yáng)禮貌、熱情、專業(yè)的形象，尊重客戶，及時(shí)幫助顧客處理問(wèn)題和反映意見(jiàn)，并用通俗易懂的語(yǔ)言向客戶介紹業(yè)務(wù)操作流程。我們的服務(wù)要真正為客戶著想，把握好溝通技巧，讓客戶在交流中愉快地享受到高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第四段：管理要求及團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

在現(xiàn)金區(qū)，還需要時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)金柜臺(tái)和庫(kù)房?jī)?nèi)現(xiàn)金的安全，密切和其他同事互相配合，開展防范和防護(hù)工作。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和規(guī)范，時(shí)刻保持警惕，及時(shí)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映現(xiàn)金柜臺(tái)上與庫(kù)房?jī)?nèi)的管理和工作情況。在柜員隊(duì)伍中，我們還要積極參與小組討論和工作布置，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助，互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

第五段：總結(jié)。

作為一個(gè)銀行現(xiàn)金區(qū)柜員，需要高度專業(yè)的素養(yǎng)，較高的工作責(zé)任感和良好的服務(wù)態(tài)度，需要不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。在日常工作中，我們需要具備解決問(wèn)題的能力及樂(lè)于助人的品質(zhì)，為每一個(gè)問(wèn)詢顧客提供滿意的答案和服務(wù)。同時(shí)，我們要時(shí)刻掌握安全常識(shí)，保證現(xiàn)金柜臺(tái)和庫(kù)房的安全，相信在自己和同事的努力下，銀行工作將會(huì)更加高效、安全和穩(wěn)妥。

銀行現(xiàn)金區(qū)柜員心得體會(huì)篇三

現(xiàn)金區(qū)柜員是銀行中非常重要的一個(gè)崗位。他們負(fù)責(zé)處理現(xiàn)金、支票等金融交易。本文旨在通過(guò)現(xiàn)金區(qū)柜員的經(jīng)驗(yàn)分享，讓讀者了解這個(gè)職位的工作內(nèi)容及難點(diǎn)，并探討如何成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)金區(qū)柜員。

現(xiàn)金區(qū)柜員的日常工作主要包括現(xiàn)金收付、支票處理、記錄賬目、處理客戶的投訴等。這個(gè)職位的重要性在于處理金額大、交易頻繁，還要確保交易的準(zhǔn)確性和安全性。除此之外，現(xiàn)金區(qū)柜員還需要處理各種突發(fā)事件，例如客戶投訴、惡劣天氣、系統(tǒng)故障等。這些挑戰(zhàn)需要柜員們具備高度的業(yè)務(wù)技能及應(yīng)對(duì)能力。

要成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)金區(qū)柜員，需要具備以下幾點(diǎn)條件。首先是出色的金融和業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握各種金融產(chǎn)品和交易流程。其次是仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)和精細(xì)的工作風(fēng)格。再者是良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)，建立良好的客戶關(guān)系。此外還要具備強(qiáng)大的壓力處理能力和應(yīng)變能力。

趙小姐是某銀行的一名現(xiàn)金區(qū)柜員，她分享了一些關(guān)于自己慢慢成為一名優(yōu)秀柜員的經(jīng)驗(yàn)。首先，她強(qiáng)調(diào)了日常工作的細(xì)節(jié)和精益求精的態(tài)度對(duì)工作質(zhì)量的影響。其次，她認(rèn)為與客戶建立良好的關(guān)系是非常重要的，要用溫和、耐心和真誠(chéng)的態(tài)度處理客戶的各種問(wèn)題。此外，她還指出了壓力處理能力和快速應(yīng)變的重要性，因?yàn)槊刻於济鎸?duì)著各種互不相同的工作，需要能夠快速調(diào)整狀態(tài)、解決問(wèn)題。

現(xiàn)金區(qū)柜員是銀行中非常重要的一個(gè)崗位。他們不僅負(fù)責(zé)處理銀行交易，還直接面對(duì)客戶，其工作質(zhì)量和態(tài)度直接反映銀行的形象。通過(guò)本文，我們可以了解到作為一名優(yōu)秀的現(xiàn)金區(qū)柜員需要掌握的知識(shí)和技能，以及面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的堅(jiān)定和決心。本文也提醒讀者要珍惜現(xiàn)金柜員的工作價(jià)值和意義，為建立和諧、公正、有信仰的金融體系貢獻(xiàn)一份力量。

銀行現(xiàn)金區(qū)柜員心得體會(huì)篇四

作為一名銀行現(xiàn)金區(qū)柜員，我已經(jīng)從業(yè)多年。我看到了很多客人和其他柜員的不同情況，也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這篇文章中，我將分享我在工作中所得到的心得體會(huì)。

第一段：全面的準(zhǔn)備工作有助于提高工作效率。

在我看來(lái)，做好準(zhǔn)備工作對(duì)提高效率是至關(guān)重要的。首先，我們要隨時(shí)檢查錢箱，保證里面有足夠的現(xiàn)金。其次，清點(diǎn)現(xiàn)金確保金額無(wú)誤。同時(shí)，保證設(shè)備和工具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和準(zhǔn)備工作，如設(shè)備的硬件和軟件更新等。只有全面做好準(zhǔn)備工作，才能在短時(shí)間內(nèi)處理更多的業(yè)務(wù)，為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。

第二段：良好的溝通技巧是建立客戶信任的重要途徑。

在銀行現(xiàn)金區(qū)柜員的工作中，與客戶的溝通是一項(xiàng)非常重要的技能。好的溝通技巧可以促進(jìn)客戶的信任和快速解決問(wèn)題。首先，要保持積極的態(tài)度，了解和解決客戶的問(wèn)題。其次，要準(zhǔn)確耐心地解答客戶的疑問(wèn)，不要急于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，而應(yīng)聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)。在處理業(yè)務(wù)時(shí)，要向客戶就業(yè)務(wù)流程和服務(wù)條款進(jìn)行解釋并得到客戶的認(rèn)可。只有讓客戶感覺(jué)良好，才能確保他們成為忠實(shí)的客戶。

第三段：機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存，盡心盡力處理業(yè)務(wù)。

銀行現(xiàn)金區(qū)柜員是處理日常營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)的前線工作崗位。盡管工作內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單，在高峰期也會(huì)有極大的挑戰(zhàn)。因此，我們必須全面了解銀行的業(yè)務(wù)規(guī)則和操作流程，并熟練地運(yùn)用銀行信息系統(tǒng)和應(yīng)用程序。只有這樣，我們才能盡心盡力地幫助客戶處理業(yè)務(wù)，提供更好的銀行服務(wù)。

第四段：正確處理風(fēng)險(xiǎn)和異常情況是必不可少的。

在處理業(yè)務(wù)時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和異常情況，如客戶鈔票的真假問(wèn)題，鈔票金額和數(shù)量的差異，以及對(duì)賬時(shí)的錯(cuò)誤等。因此，我們必須學(xué)會(huì)正確處理這些情況。首先，要準(zhǔn)確判斷異常情況，并立即報(bào)告上級(jí)。其次，要根據(jù)銀行相關(guān)規(guī)定處理這些問(wèn)題。同時(shí)，要及時(shí)向客戶解釋風(fēng)險(xiǎn)和異常情況，讓客戶感受到銀行對(duì)他們的關(guān)心和照顧。

隨著科技的發(fā)展，銀行業(yè)務(wù)也不斷發(fā)展和更新。因此，作為銀行現(xiàn)金區(qū)柜員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新的業(yè)務(wù)環(huán)境并提供更好的服務(wù)。我們可以參加相關(guān)培訓(xùn)課程，如銀行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)和服務(wù)技能培訓(xùn)等。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能在這個(gè)行業(yè)中生存和發(fā)展。

綜上所述，銀行現(xiàn)金區(qū)柜員需要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好的溝通技巧，以及解決問(wèn)題和處理突發(fā)情況的能力。我們應(yīng)該在日常工作中保持良好的態(tài)度，在處理業(yè)務(wù)時(shí)盡心盡力地提供最佳的銀行服務(wù)，為客戶創(chuàng)造最大的價(jià)值。同時(shí)，我們也要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的變化和挑戰(zhàn)。這些都是我們銀行現(xiàn)金區(qū)柜員在工作中應(yīng)該具備的品質(zhì)和能力。

銀行現(xiàn)金區(qū)柜員心得體會(huì)篇五

在營(yíng)銷方面，我在柜面工作有三年了。柜臺(tái)，這個(gè)銀行與客戶面對(duì)面溝通和交流的方寸之地，為銀行與客戶之間增添了濃濃的感情色彩。我們作為銀行的一線工作人員，是客戶了解銀行的門戶，代表的是整個(gè)銀行的形象，同時(shí)，也是面對(duì)客戶最多的人員。所以柜員的營(yíng)銷更為直接、有效。柜臺(tái)營(yíng)銷，是銀行營(yíng)銷的一種促銷手段，從狹義上講就是利用現(xiàn)有的柜臺(tái)和人員，為客戶辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)，把客戶需要的其他金融產(chǎn)品推銷給客戶。那么如何做好柜臺(tái)營(yíng)銷，最大限度地滿足顧客的要求，培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？以下是我在柜面工作的心得體會(huì)。

微笑，是人們交往中最豐富、最有感染力的表情。柜臺(tái)是銀行的窗口，柜員員工的精神面貌代表著銀行的管理水平和形象。柜員的營(yíng)銷技巧和熱情是決定銀行金融產(chǎn)品市場(chǎng)占有率重要因素之一。

首先，我們需要全面的`了解產(chǎn)品的用途，通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，熟練掌握各種產(chǎn)品的特點(diǎn)，找到適合該產(chǎn)品的客戶群，向客戶作個(gè)性化的推薦。在面對(duì)客戶的咨詢時(shí)做到應(yīng)答自如，體現(xiàn)柜員的專業(yè)性。因?yàn)閷I(yè)，營(yíng)銷才更有力度。

對(duì)待高端客戶或老客戶時(shí)，如果你能主動(dòng)的招呼客戶表示對(duì)客戶的熟悉，使客戶有被重視的感覺(jué)，這時(shí)再順勢(shì)推銷新產(chǎn)品，相信有事半功倍的效果。對(duì)第一次接觸銀行的新客戶，應(yīng)主動(dòng)熱情介紹服務(wù)品種、方式，適時(shí)為客戶理財(cái)當(dāng)好參謀，準(zhǔn)確快捷地做好每筆業(yè)務(wù)，給客戶留下良好印象。

回顧這一年工作里，雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但一些方面還存在不足。有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，營(yíng)銷技巧還需提升，有些業(yè)務(wù)還不是特別熟悉，合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范上還需加強(qiáng)。在未來(lái)的工作中我將加倍努力，彌足不足。

通過(guò)這一年的工作，使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升，也鍛煉的更加成熟。在以后的工作中，我還要兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛(ài)崗敬業(yè)，吸取他人之所長(zhǎng)、克己之所短。一如既往地為本行的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

銀行現(xiàn)金區(qū)柜員心得體會(huì)篇六

堅(jiān)持從嚴(yán)治行、科技興行，加大市場(chǎng)拓展力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，促使上半年全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。至六月末，全行人民幣各項(xiàng)存款余額417399萬(wàn)元，比上年末增加60427萬(wàn)元，增長(zhǎng)16.9%，完成省行下達(dá)年增長(zhǎng)計(jì)劃104%;外幣存款余額1449萬(wàn)美元，比上年末增長(zhǎng)529萬(wàn)美元，完成年增長(zhǎng)計(jì)劃106%;人民幣各項(xiàng)貸款余額180119萬(wàn)元(剔除剝離不良貸款63686萬(wàn)元)，實(shí)際增投12181萬(wàn)元，完成全年增投計(jì)劃的122%，剝離后，不良貸款比年初下降11.9個(gè)百分點(diǎn);帳面利潤(rùn)1364萬(wàn)元，同比減虧4187萬(wàn)元，完成計(jì)劃的137%，實(shí)際利潤(rùn)虧損875萬(wàn)元，同比減虧2870萬(wàn)元。

上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：

(一)、以資金組織工作為立足點(diǎn)，拓展籌資市場(chǎng)，促進(jìn)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年，我們?cè)诖婵罾氏抡{(diào)、國(guó)家開征存款利息稅、股市火熱、國(guó)債發(fā)行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，采取有效措施，大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié)，我們通過(guò)正確分析形勢(shì)，促使全行上下提高認(rèn)識(shí)，樹立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見(jiàn)》，組織全轄開展全方位的形象宣傳活動(dòng)，加大宣傳公關(guān)力度，有效提高農(nóng)行的社會(huì)形象，并動(dòng)員全行抓住有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)金融服務(wù)，促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局，首季各項(xiàng)存款凈增55270萬(wàn)元，為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加大市場(chǎng)拓展力度，積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù)，組織對(duì)公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時(shí)機(jī)，積極開展代收學(xué)費(fèi)業(yè)務(wù)，發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取代理各級(jí)法院訴訟費(fèi)用和代收中聯(lián)通移動(dòng)話費(fèi)等。至6月底，全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額21178萬(wàn)元。三是完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)資金組織積極性。全行在堅(jiān)持依法按規(guī)的前提下，完善激勵(lì)機(jī)制，把存款納入綜合經(jīng)營(yíng)效益體系，與單位費(fèi)用掛鉤，有效地調(diào)動(dòng)干部員工組織存款的積極性。同時(shí)總結(jié)和推廣了去年____、揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有效推動(dòng)全行的存款工作。四是抓住機(jī)遇，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會(huì)股金工作。共接收中國(guó)銀行__、__支行人民幣存款23640.5萬(wàn)元，港幣存款1948.8萬(wàn)元，美元存款57.5萬(wàn)元;代理兌付農(nóng)金會(huì)個(gè)人股金4899萬(wàn)元，完成需兌付總額的58.8%。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力，準(zhǔn)備工作充分，服務(wù)及宣傳工作做實(shí)做到家，接收中行____屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利，平穩(wěn)過(guò)渡，代理兌付農(nóng)金會(huì)個(gè)人股金順利開展，從而有效提高了農(nóng)行社會(huì)形象，拓寬了存款市場(chǎng)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底，全行各項(xiàng)存款余額417399萬(wàn)元，比年初凈增60427萬(wàn)元，在當(dāng)?shù)厮男兄?，增量市?chǎng)占有率44.84%，存量市場(chǎng)占有率28.83%，比年初提高1.83個(gè)百分點(diǎn)，暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜弧?/p>

(二)、以不良資產(chǎn)剝離為重點(diǎn)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，優(yōu)化信貸投放，提高資產(chǎn)質(zhì)量。今年來(lái)，我們?cè)谧龊觅J款“清分”、企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時(shí)，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點(diǎn)，把加強(qiáng)新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長(zhǎng)點(diǎn)，把加強(qiáng)清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產(chǎn)管理部，結(jié)合____實(shí)際，制訂了《____不良貸款分帳經(jīng)營(yíng)分步實(shí)施意見(jiàn)》，為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。實(shí)施不良資產(chǎn)剝離工作中，我們針對(duì)____存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠(yuǎn)、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問(wèn)題多、情況復(fù)雜、工作難度大等實(shí)際困難，分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為，周密部署，坐鎮(zhèn)指揮，有關(guān)職能部門做好上傳下達(dá)工作，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰(zhàn)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、政策性強(qiáng)、壓力大的情況下，按時(shí)按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬(wàn)元，其中本金63686萬(wàn)元，利息6237萬(wàn)元，超過(guò)省行下達(dá)指標(biāo)3138萬(wàn)元，為我行甩掉包袱，走上良性發(fā)展道路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次是瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng)，實(shí)施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書記、行長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議精神，以“瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng)，確保貸款有效投放”為中心，堅(jiān)持“三個(gè)有利于”原則，繼續(xù)實(shí)施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。年初，分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎(chǔ)上，對(duì)推薦的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，評(píng)選、確定53戶市級(jí)重點(diǎn)企業(yè)作為__年信貸重點(diǎn)支持對(duì)象，上半年支持信用總額17148萬(wàn)元，其中增投貸款7950萬(wàn)元，占新增貸款的53.8%，承兌匯票9179萬(wàn)元，占新開出承兌匯票總額的82.77%。同時(shí)全面實(shí)施新投貸款本息收回責(zé)任人制度，確保新投貸款的綜合效益。至6月底，全行新投貸款到期收回率87.2%，利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度，盤活存量。全行在做好經(jīng)營(yíng)管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時(shí)，堅(jiān)持“二清”工作不放松，將清貸收息與不良貸款剝離工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加大考核力度，把清貸收息任務(wù)分解下達(dá)到基層營(yíng)業(yè)單位，到崗到人，將清收實(shí)績(jī)與收入掛鉤，“二清”工作取得一定的效果，到6月底，全行貸款利息收入6950萬(wàn)元，比去年同期增加1631萬(wàn)元。

行資金利息收入2502萬(wàn)元，同比增加281萬(wàn)元。三是加強(qiáng)橫縱協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)做好剝離不良貸款的資金清算工作，使資金最大限度產(chǎn)生效益，至6月底，已剝離的不良貸款并進(jìn)入資金清算的共69923萬(wàn)元。四是加強(qiáng)費(fèi)用管理，杜絕不必要開支。根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行費(fèi)用管理辦法實(shí)施細(xì)則(試行)》，制訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行______年費(fèi)用分配管理辦法》，貫徹將基本費(fèi)用實(shí)行定額管理，發(fā)展費(fèi)用以收定支、比例管理，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用與實(shí)際增盈減虧額掛鉤的精神，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)營(yíng)效益。到6月底全行總收入14408萬(wàn)元，同比增收280萬(wàn)元，總支出13043萬(wàn)元，同比減支3908萬(wàn)元，帳面盈利1364萬(wàn)元，同比扭虧增盈4187萬(wàn)元。

(四)、加大科技投入，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高科技應(yīng)用水平。一是抓好儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機(jī)工作，發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。至6月底共有72個(gè)網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機(jī)，占網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的89%，全轄網(wǎng)絡(luò)格局基本形成，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。二是創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取上級(jí)行支持，于3月份開通了活期儲(chǔ)蓄存款全省通存通兌業(yè)務(wù)。三是拓展網(wǎng)絡(luò)功能，開發(fā)代收代付業(yè)務(wù)操作平臺(tái)，為代收代付業(yè)務(wù)的開展提供科技保障，其中代收中聯(lián)通移動(dòng)話費(fèi)業(yè)務(wù)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國(guó)自動(dòng)授權(quán)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，積極申辦金穗借記卡業(yè)務(wù)。

(五)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面落實(shí)從嚴(yán)治行。管理是金融行業(yè)的生命，嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)管理才能真正出效益。一是開展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)溫家寶副《落實(shí)“三講”教育整改措施，加強(qiáng)金融行業(yè)內(nèi)部管理》的講話精神，強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)從嚴(yán)治行，自第一季度起全面開展經(jīng)營(yíng)管理的自查自糾工作。在督導(dǎo)落實(shí)各支行(部)開展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾的基礎(chǔ)上，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組對(duì)各支行部自查情況進(jìn)行檢查和抽查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體、財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問(wèn)題，逐項(xiàng)進(jìn)行糾正，對(duì)現(xiàn)在能整改的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改措施，對(duì)部分歷史原因形成一時(shí)難以整改的，則進(jìn)一步摸查情況，理順關(guān)系，及時(shí)請(qǐng)示，待候處理。二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。落實(shí)了廉政教育和安全目標(biāo)管理責(zé)任制，保衛(wèi)部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門多次組成檢查組加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查，對(duì)檢查情況及時(shí)向被檢查單位進(jìn)行反饋，對(duì)存在的問(wèn)題提出執(zhí)法監(jiān)察建議，做到防微杜漸，防范于未然。上半年，全行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)安全無(wú)事故。三是落實(shí)、完善掛點(diǎn)聯(lián)系行制度。在總結(jié)去年掛點(diǎn)聯(lián)系行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合各支行(部)的實(shí)際，重新調(diào)整了行領(lǐng)導(dǎo)和職能部門掛點(diǎn)單位和幫促內(nèi)容，把掛點(diǎn)聯(lián)系行的內(nèi)容重點(diǎn)放在清貸收息、市場(chǎng)拓展、自查自糾、基層黨支部建設(shè)方面，對(duì)掛點(diǎn)聯(lián)系方式做出具體的規(guī)定，切實(shí)改變了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)，真正做到機(jī)關(guān)服務(wù)基層。四是改革完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。根據(jù)上級(jí)行改革精神，對(duì)分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職能調(diào)整，將分行市場(chǎng)拓展科與分行營(yíng)業(yè)部的市場(chǎng)拓展部合并為分行市場(chǎng)開發(fā)部，成立了零售業(yè)務(wù)科，理順和完善市場(chǎng)拓展機(jī)制。

(六)、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。一是按照上級(jí)行部署，認(rèn)真開展“三講”教育回頭看活動(dòng)，嚴(yán)格按照總行明確的四個(gè)階段的方法步驟和五項(xiàng)基本要求，不搞發(fā)明創(chuàng)造，不偷工減料，扎扎實(shí)實(shí)地開展“三講”教育“回頭看”活動(dòng)?！盎仡^看”過(guò)程，分行黨委對(duì)去年“三講”教育整改措施落實(shí)情況進(jìn)行回顧，針對(duì)存在問(wèn)題著重在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展和加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)四方面進(jìn)一步落實(shí)整改措施。同時(shí)，重點(diǎn)抓好“形象工程”和“民心工程”的建設(shè)，積極做好營(yíng)業(yè)辦公大樓籌建及職工集資建房工作。經(jīng)過(guò)多方努力，分行營(yíng)業(yè)辦公大樓于3月30日破土動(dòng)工，目前正在加緊建設(shè)中，職工住房問(wèn)題也得到圓滿的解決。二是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，發(fā)揮工青婦作用，組織開展乒乓球賽、藍(lán)球賽、插花比賽等形式多樣的文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”、“巾幗建功”活動(dòng)，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

上半年，我行雖然取得了一定的成績(jī)，但存在的一些問(wèn)題仍應(yīng)引起我們的重視。一是存款增長(zhǎng)出現(xiàn)新的不平衡狀態(tài)，增勢(shì)受阻。二是清貸收息工作雖下了不少力氣，但不良貸款仍呈上升之勢(shì)，特別是個(gè)別支行潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)引起重視，到6月底，剔除剝離不良貸款因素，全行新增不良貸款13897萬(wàn)元。三是新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的開發(fā)有待加快。四是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理機(jī)制有待進(jìn)一步改革完善。

下半年我們要針對(duì)存在的問(wèn)題，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：一是繼續(xù)抓好資金組織工作，加大業(yè)務(wù)拓展力度，進(jìn)一步優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。二是加大清貸收息力度。要認(rèn)真分析資產(chǎn)剝離后，不良貸款的變化情況，尋找原因，進(jìn)一步建立健全清貸收息激勵(lì)機(jī)制，采取有效措施，在全轄掀起一個(gè)“清貸收息”的行動(dòng)高潮，確保清貸收息有一個(gè)質(zhì)的飛躍。三是繼續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng)，全面啟動(dòng)消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，發(fā)掘新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。四是要進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，確保安全經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。五是要加強(qiáng)黨建工作，特別是要加強(qiáng)黨的基層建設(shè)，發(fā)揮黨支部在經(jīng)營(yíng)管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

銀行現(xiàn)金區(qū)柜員心得體會(huì)篇七

柜員能否做到依規(guī)照章、高效快捷辦理業(yè)務(wù)，為客戶提供滿意的服務(wù)，其在崗時(shí)心情的好壞至關(guān)重要。

好的心情會(huì)讓人感覺(jué)一切都是美好的，一切都是可以理解的，會(huì)讓你更智慧地處理臨柜遇到的各類事情，更樂(lè)觀地對(duì)待問(wèn)題。

帶著快樂(lè)的心情臨柜，你會(huì)與周圍同事和來(lái)往顧客相處得更融洽，工作更有成效。

實(shí)習(xí)目的：通過(guò)在攀枝花農(nóng)商行仁和支行營(yíng)業(yè)部的實(shí)習(xí)掌握銀行業(yè)務(wù)的基本技能熟悉基本業(yè)務(wù)的操作流程以及銀行工作人員的工作制度為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)時(shí)間：3月1日至6月1日 實(shí)習(xí)崗位 綜合柜員

實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：攀枝花農(nóng)村商業(yè)銀行是在攀枝花市仁和區(qū) 鹽邊縣 米易縣3家縣農(nóng)村信用聯(lián)社的基礎(chǔ)上以新設(shè)合并方式發(fā)起設(shè)立的股份制地方性金融機(jī)構(gòu)。

經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，攀枝花農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷壯大，盈利能力持續(xù)提升，抗風(fēng)險(xiǎn)能力日益增強(qiáng)。

其中，資本充足率、不良貸款率、貸款損失準(zhǔn)備充足率、撥備覆蓋率等主要監(jiān)管指標(biāo)在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)名列前茅，達(dá)到了組建農(nóng)村商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)。

20**年11月30日，攀枝花農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式開業(yè)。

這是四川省首家市州級(jí)農(nóng)村商業(yè)銀行。

實(shí)習(xí)總結(jié)：

經(jīng)過(guò)在攀枝花農(nóng)商行二個(gè)多月的實(shí)習(xí)，客觀上來(lái)說(shuō)，我對(duì)自己在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)有了感性的認(rèn)識(shí)，使自己更加充分的理解了理論與實(shí)際的關(guān)系，也逐漸的適應(yīng)了我學(xué)生身份向職業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)換。

我這次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是制度學(xué)習(xí)，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)以及基本的綜合柜員操作。

首先來(lái)說(shuō)，這次實(shí)習(xí)給我感覺(jué)最深的就是我觀念上的轉(zhuǎn)變。

以往在我的觀念中，銀行工作人員工作是那么的輕松，每天對(duì)著電腦悄悄鍵盤，再數(shù)數(shù)鈔票就行了，我完全忽略了每一個(gè)工作都有每個(gè)工作隱形的工作內(nèi)容。

自從進(jìn)入仁和營(yíng)業(yè)部實(shí)習(xí)以后，我感覺(jué)事實(shí)與現(xiàn)實(shí)的差距真是太遠(yuǎn)了。

由于環(huán)境因素，營(yíng)業(yè)部每天的破鈔都比較多，“破鈔任務(wù)”是我進(jìn)入實(shí)習(xí)以后聽(tīng)到較多的一個(gè)組合詞，而捆錢，不管是困破鈔還是困好鈔都是技術(shù)活，尤其是捆小額破鈔，更是令人煩惱的艱巨任務(wù)，而且如果在比較繁忙的時(shí)候，不論是整理破鈔還是捆錢都得見(jiàn)縫插針的利用時(shí)間。

時(shí)間過(guò)去三個(gè)月了，但是現(xiàn)在的我對(duì)于剛到實(shí)習(xí)單位時(shí)的情境記憶猶新，尤其是各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于銀行工作制度的強(qiáng)調(diào)。

所謂的制度就是銀行工作人員行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是不可違背的規(guī)矩。

不違不保證不出錯(cuò)，但是違背了制度就埋下了出錯(cuò)的隱患。

剛到營(yíng)業(yè)部實(shí)習(xí)的第一天，主任就給了我一本信用社的制度讀本，而且百般告誡與強(qiáng)調(diào)制度的重要性。

然而在接下來(lái)的實(shí)習(xí)過(guò)程中，經(jīng)過(guò)慢慢的領(lǐng)會(huì)與學(xué)習(xí)，銀行工作的制度規(guī)范也慢慢滲入在生活與工作中。

“一日三查庫(kù)”是所有工作人員每天必須的事情，而且也是我最緊張的時(shí)候，雖然每天都在進(jìn)行著這項(xiàng)任務(wù)，但是每每到時(shí)候差點(diǎn)尾箱，總會(huì)擔(dān)心會(huì)不會(huì)出錯(cuò)，雖然至今為止還沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)誤。

銀行的工作不必市場(chǎng)銷售，多了少了哪怕是一角錢都是大事(特殊的除外)，這都說(shuō)明了在操作的過(guò)程中存在著錯(cuò)誤，是對(duì)工作完成度的否定。

實(shí)習(xí)心得：

在這次的實(shí)習(xí)過(guò)程中，授權(quán)是我印象最深刻的一項(xiàng)工作。

不管是本地的授權(quán)還是統(tǒng)一的授權(quán)。

在攀枝花農(nóng)商行打造流程銀行之際，制度規(guī)范，統(tǒng)一操作，流程化的操作時(shí)不可避免的，授權(quán)部門的存在就很重要。

然而對(duì)于柜員來(lái)說(shuō)，授權(quán)時(shí)每天必不可少的操作，每一次打款，或者是五萬(wàn)以上的業(yè)務(wù)來(lái)往或者是卡密的基本操作都離不開授權(quán)系統(tǒng)。

授權(quán)的存在也讓我間接理解了為什么每一次必須保障兩個(gè)以上的工作人員在崗，這不僅僅是制度的需求，互相監(jiān)督的需求，安全的需求，也是基本工作完成的需求，因?yàn)橛行I(yè)務(wù)必須得本地授權(quán)，必須得有監(jiān)督柜員的存在。

對(duì)于銀行制度，并不是了解就好，還得好好的執(zhí)行，必須徹底的貫徹實(shí)行。

對(duì)于在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中經(jīng)常聽(tīng)到的5萬(wàn)金額弄成50萬(wàn)金額的事故，就是對(duì)于銀行制度沒(méi)有貫徹實(shí)施的具體實(shí)例，也是我們必須引以為戒的事情，這就更加要求我們?cè)趯?shí)際的操作過(guò)程中不論是臨柜人員還是授權(quán)柜員都得認(rèn)真、仔細(xì)、按部就班的進(jìn)行規(guī)程操作。

在這次兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活中，柜臺(tái)操作基本就是我每天的生活寫照。

剛開始的一個(gè)多星期，我每天都處在背操作代碼的混沌之中——2521,2510,0111,0112……看似簡(jiǎn)單的幾個(gè)數(shù)字，卻將我弄的渾渾噩噩，而且只要有一天不操作，就會(huì)忘記業(yè)務(wù)的操作代碼，為了這個(gè)事情，還沒(méi)有少挨訓(xùn)誡。

不過(guò)幸好，摸索的過(guò)程很短暫，慢慢的就熟悉了基本業(yè)務(wù)代碼的操作。

在進(jìn)行柜臺(tái)操作的過(guò)程中，因?yàn)檗r(nóng)商行現(xiàn)在業(yè)務(wù)需要，基本是面對(duì)三農(nóng)的服務(wù)業(yè)務(wù)，而對(duì)于實(shí)習(xí)生的我來(lái)說(shuō)，每天的業(yè)務(wù)就是柜面上關(guān)于卡和存折基本的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、掛失、密碼設(shè)置、重置，還有少許的個(gè)人電匯業(yè)務(wù)等等。

剛開始上柜實(shí)習(xí)時(shí)，不管做什么事情都是小心翼翼，總是害怕出錯(cuò)，總是一個(gè)操作一個(gè)回頭，看看帶我實(shí)習(xí)的`前輩的表情，而且操作過(guò)程和時(shí)間都很緩慢，面對(duì)各種各樣的客戶和業(yè)務(wù)，還鬧過(guò)不少笑話，但是在慢慢熟悉了基本操作以后，基本可以做到獨(dú)立操作。

但是因?yàn)楫吘共皇菍I(yè)的會(huì)計(jì)或者是金融專業(yè)的人員，對(duì)于很多業(yè)務(wù)的憑證，到目前為止還是不太懂，只能懂一些簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)科目和憑證票據(jù)。

希望在以后的工作中慢慢熟悉，能更好的操作業(yè)務(wù)。

因?yàn)閷?shí)習(xí)崗位是個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)柜，所以對(duì)于很多對(duì)公的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不是很熟悉，但是就自己來(lái)說(shuō)，還是很希望在未來(lái)的工作中，多多學(xué)習(xí)對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，盡可能的全面的發(fā)展自己。

實(shí)習(xí)的時(shí)間很短暫，只有短短兩個(gè)多月的時(shí)間。

但是就在這短短的兩個(gè)多月的時(shí)間里，個(gè)人感覺(jué)收獲良多，這不僅僅是工作上面的收獲，也包括生活中的收獲。

金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。

誰(shuí)的信譽(yù)好，誰(shuí)的服務(wù)好，誰(shuí)能更適應(yīng)顧客的需要，誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。

銀行服務(wù)體現(xiàn)的是銀行管理水平的高低，孕育著銀行本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)在公眾面前的是一種品牌。

那么如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢?筆者認(rèn)為：銀行作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)是立行之本，只有不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)措施，從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手，狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，形成“大服務(wù)”的格局，才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的整體水平。

一、充分理解和認(rèn)識(shí)服務(wù)的內(nèi)涵，是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的動(dòng)力

服務(wù)是一種管理。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的提高必須依賴于嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理，嚴(yán)格規(guī)范的管理又能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的好壞體現(xiàn)著一家銀行管理水平的高低。

因此，銀行在實(shí)施優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)戰(zhàn)略過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格依靠管理制度。

包括崗位規(guī)范、統(tǒng)一著裝、儀表舉止、文明用語(yǔ)、電話用語(yǔ)等，這些都必須形成制度，成為員工的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行。

服務(wù)是一種文化。

銀行構(gòu)建服務(wù)文化體系包括：?jiǎn)T工要有愛(ài)崗敬業(yè)的服務(wù)精神，要有以服務(wù)為本的道德觀、價(jià)值觀，要有無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的互幫互助和艱苦奮斗的務(wù)實(shí)精神，以及因此而產(chǎn)生的“一條船”思想和身為銀行員工的自豪感等等，這種有行業(yè)特色的企業(yè)精神，可以使銀行員工樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和效益意識(shí)，從而充分發(fā)揮這種服務(wù)文化的激勵(lì)作用。

服務(wù)是一種精神。

銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的核心內(nèi)容是引導(dǎo)職工樹立一種正確的價(jià)值觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，以行興我榮，行榮我榮為服務(wù)理念，以信譽(yù)第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔守法為職業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

確立和完善員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)行為，樹立客戶第一、主動(dòng)服務(wù)、整體服務(wù)的觀念。

文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從一線到二線，從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)到內(nèi)部管理，從行里到行外，都要相互配合協(xié)調(diào)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為人的自覺(jué)行動(dòng)。

服務(wù)是銀行經(jīng)營(yíng)的載體，是銀行經(jīng)營(yíng)不可缺少的有機(jī)組成部分。

銀行經(jīng)營(yíng)必須通過(guò)銀行服務(wù)才能實(shí)現(xiàn)，銀行服務(wù)本質(zhì)上就是銀行經(jīng)營(yíng)。

在金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，一家銀行的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度直接影響其所能吸引的客戶數(shù)量和工作效率，因此，提高銀行的服務(wù)水平，關(guān)系到銀行經(jīng)營(yíng)的規(guī)模質(zhì)量和效率，關(guān)系到銀行的競(jìng)爭(zhēng)能力，決定了銀行的經(jīng)營(yíng)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

銀行服務(wù)的核心是維護(hù)和加強(qiáng)與顧客的聯(lián)系。

如何持久地贏得市場(chǎng)是每一個(gè)企業(yè)需要永遠(yuǎn)面對(duì)的問(wèn)題。

銀行要隨時(shí)以客戶為中心，調(diào)整自身，服務(wù)要從單純經(jīng)營(yíng)金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到維護(hù)和加深與顧客的聯(lián)系上，僅僅重視滿足顧客的需要是不夠的，還必須研究客戶需要背后復(fù)雜的各種因素，只有緊緊抓住維護(hù)與顧客的關(guān)系這一核心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以高質(zhì)量、多樣化、特色服務(wù)，滿足顧客多層次需要，才能獲得自身發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力。

“顧客”概念是一個(gè)“大顧客”概念，不僅銀行直接服務(wù)的對(duì)象是顧客，與銀行服務(wù)有制約關(guān)系的部門，甚至銀行自身的員工都應(yīng)視同為顧客。

銀行在處理與顧客的關(guān)系上，應(yīng)樹立大市場(chǎng)、大客戶的意識(shí)以及“服務(wù)是一個(gè)全過(guò)程”的概念。

構(gòu)建新型銀企關(guān)系，對(duì)制約與顧客關(guān)系的因素進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，增強(qiáng)客戶的穩(wěn)定性，沒(méi)有良好的服務(wù)作保障，即使一時(shí)被拉過(guò)來(lái)的客戶也可能會(huì)跑掉。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是信譽(yù)。

二、強(qiáng)化和提高服務(wù)意識(shí)，是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的前提

要全面動(dòng)員，深入發(fā)動(dòng)，大造聲勢(shì)，宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)關(guān)系到企業(yè)形象，因此，要必須做到全面發(fā)動(dòng)，全員參與。

對(duì)內(nèi)通過(guò)集中考試、突擊檢查、模擬測(cè)驗(yàn)、集中培訓(xùn)等形式，督促員工熟練掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容;對(duì)外通過(guò)報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等媒介進(jìn)行廣泛宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響。

明確目標(biāo)，制定計(jì)劃，分步實(shí)施，責(zé)任到人。

對(duì)文明服務(wù)工作進(jìn)行總體規(guī)劃，制訂階段性目標(biāo)，聯(lián)系自身實(shí)際，進(jìn)行細(xì)化和充實(shí)。

對(duì)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，責(zé)任到人，做到人員定崗，用具定位，操作定型，服務(wù)定時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)井然有序的工作秩序。

完善機(jī)制，嚴(yán)格考核，公開標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

不斷完善規(guī)章制度，使服務(wù)行為規(guī)范化、制度化。

要結(jié)合本行實(shí)際，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，制訂和完善嚴(yán)格的崗位規(guī)范、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，同時(shí)將有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)操作、內(nèi)部管理等規(guī)章制度，按專業(yè)分工進(jìn)行系統(tǒng)完善、整理和匯編，并要求全體員工對(duì)本職崗位每項(xiàng)操作規(guī)程熟記會(huì)背，熟練規(guī)范運(yùn)用。

做到每天從接待第一位顧客到送走最后一位顧客，工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有統(tǒng)一、詳細(xì)、明確的標(biāo)準(zhǔn)，使每位員工接待顧客有禮、有節(jié)、有度，處理業(yè)務(wù)規(guī)范、快速、準(zhǔn)確，讓顧客感到和諧、友愛(ài)、溫馨。

實(shí)施“一把手”工程，搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)不只是個(gè)單純的服務(wù)問(wèn)題，商業(yè)銀行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中靠的是以優(yōu)取勝。

施“一把手”工程。

要成立以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層支行、營(yíng)業(yè)部也要層層簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任書，將各項(xiàng)指標(biāo)量化、細(xì)化，責(zé)任分解到人，并納入行長(zhǎng)目標(biāo)管理體系考核。

在每年年初的工作安排中，都把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作作為貫穿全年各項(xiàng)工作的主線，常抓不懈。

搞好服務(wù)是事關(guān)銀行社會(huì)形象，影響銀行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合性工作，因此銀行每個(gè)機(jī)構(gòu)，每個(gè)部門，每個(gè)員工都要相互支持、配合，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，顧全大局，發(fā)揮整體功能，努力提高全行的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

建立“一個(gè)中心、四個(gè)層次”的服務(wù)大格局，即以為客戶服務(wù)為中心，一線為客戶服務(wù)，在各服務(wù)窗口、部門為客戶提供品種多、效率高、質(zhì)量好的金融服務(wù);二線為一線服務(wù)，各管理、科技和后勤部門要根據(jù)一線的需要，想方設(shè)法搞好服務(wù)，提供保障;領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部要體察民情，關(guān)心員工的工作和生活，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性;上級(jí)為下級(jí)服務(wù)，上級(jí)行要統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)基層行的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有方案、有檢查、有獎(jiǎng)勵(lì)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，對(duì)下級(jí)的工作積極給予支持和協(xié)調(diào)。

銀行現(xiàn)金區(qū)柜員心得體會(huì)篇八

銀行柜員中心是銀行服務(wù)的重要組成部分，它是銀行與客戶之間的橋梁和紐帶。銀行柜員中心承擔(dān)著辦理各類金融業(yè)務(wù)的重要職責(zé)，包括現(xiàn)金操作、賬戶查詢、電匯、存款、取款等。柜員中心在銀行中扮演著重要的角色，因此需要柜員具備一定的素質(zhì)和能力。

第二段：柜員工作的技能與挑戰(zhàn)。

作為銀行柜員，需要具備一定的金融知識(shí)和技能。首先，柜員要熟練掌握各類金融產(chǎn)品的知識(shí)，了解不同產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，以便能夠向客戶提供準(zhǔn)確的咨詢和建議。此外，柜員還需要掌握各種金融業(yè)務(wù)操作的流程和規(guī)范，以確保交易的準(zhǔn)確和安全。同時(shí)，柜員需要敏銳的觀察力和良好的溝通能力，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的需求和問(wèn)題，并進(jìn)行積極的交流和解答。

然而，柜員工作也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，隨著科技的發(fā)展，越來(lái)越多的金融交易可以通過(guò)網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行等渠道完成，柜員中心的工作量逐漸減少。其次，隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展，各類金融產(chǎn)品層出不窮，柜員需要及時(shí)學(xué)習(xí)并更新自己的知識(shí)，以滿足客戶的需求。此外，由于金融詐騙等問(wèn)題的出現(xiàn)，柜員需要具備辨別真?zhèn)蔚哪芰鸵庾R(shí)，以確?？蛻糌?cái)產(chǎn)的安全。

從事柜員工作多年來(lái)，我對(duì)這個(gè)崗位有著自己的一些體會(huì)。首先，我發(fā)現(xiàn)柜員工作是一項(xiàng)需要關(guān)注細(xì)節(jié)的工作。在處理每一筆交易時(shí)，柜員需要仔細(xì)核對(duì)客戶的信息和交易內(nèi)容，確保操作的準(zhǔn)確和安全。同時(shí)，柜員還需要仔細(xì)傾聽(tīng)客戶的需求，并根據(jù)客戶的實(shí)際情況提供相應(yīng)的解決方案。其次，柜員工作是一項(xiàng)需要耐心和細(xì)心的工作。在與客戶交流時(shí)，柜員需要傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)或抱怨，耐心解答客戶的問(wèn)題，同時(shí)保持謙虛和友好的態(tài)度。最后，作為柜員，要不斷提升自己的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)活動(dòng)，柜員可以不斷積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)水平。

第四段：柜員中心面臨的機(jī)遇與發(fā)展。

盡管柜員工作面臨一些挑戰(zhàn)，但也存在著一些機(jī)遇和發(fā)展前景。首先，隨著金融科技的發(fā)展，銀行柜員中心可以通過(guò)整合在線銀行和線下服務(wù)，為客戶提供更全面和便捷的金融服務(wù)。其次，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入的提高，人們對(duì)金融服務(wù)的需求也越來(lái)越多樣化，柜員中心可以通過(guò)不斷擴(kuò)展產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶的需求。此外，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，金融業(yè)也將迎來(lái)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，柜員中心作為銀行的重要部門，將扮演更重要的角色。

第五段：總結(jié)。

總而言之，銀行柜員中心是銀行與客戶之間的重要紐帶和服務(wù)窗口。柜員工作需要具備一定的金融知識(shí)和技能，同時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn)。從事柜員工作多年來(lái)，我深刻體會(huì)到柜員工作需要關(guān)注細(xì)節(jié)、耐心細(xì)心，并不斷提升自己的專業(yè)能力。盡管柜員中心面臨一些挑戰(zhàn)，但也存在著一些機(jī)遇和發(fā)展前景。隨著科技的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，柜員中心將迎來(lái)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，柜員們需要不斷提升自己的能力和服務(wù)水平，以適應(yīng)金融行業(yè)的變革和發(fā)展。