通過總結(jié)心得體會，我們還可以與他人交流分享，互相借鑒經(jīng)驗，共同進步。寫心得體會時，要注意言之有物，結(jié)構(gòu)清晰，重點突出。下面是一些別人的心得體會，讓我們一起來借鑒和吸取他們的經(jīng)驗教訓(xùn)。

人才培訓(xùn)班心得體會篇一

務(wù)上的錘煉；實實在在的思想上的升華。無論是教育教學(xué)還是為人處事方面，幾位教育界的專家都給了我很寶貴的經(jīng)驗。今后的工作和生活中我會繼續(xù)發(fā)奮，慢慢品味培訓(xùn)過程中的點點滴滴。現(xiàn)就本次培訓(xùn)談一下心得。

一、領(lǐng)悟借鑒、體味反思。

（一）落入低谷的人不是懦夫，走出低谷的人絕對是英雄。

第一堂培訓(xùn)是來自縣第五中學(xué)于海軍校長的講座。他講座的題目是《逆境中的崛起》。聽到這個題目的那一刻，我的心里就產(chǎn)生了一股強勁的力量。于海軍校長，把他的講座分成了五個部分，即回顧篇、起步篇、實踐篇、感悟篇、共勉篇、追求篇。每一篇中都用充實有力的數(shù)據(jù)，言辭誠懇的情感，獨具創(chuàng)新的思維，大道韜光的智慧，詮釋了五中幾年來的變化。從最初接任時的面臨吞并、社會影響極其低下、教師全無工作熱情、學(xué)生外流嚴(yán)重等諸多癥狀，到此刻的三足鼎立局面的局勢。進行了全方位、多角度地明晰。讓咱們所有培訓(xùn)人員都感受到了一路改變過程中，于海軍校長的認真、扎實、務(wù)實的工作作風(fēng)，十分高尚的人格魅力，大義磅礴的正氣。

聽完了于校長的講座，我深深地被他的精神折服了。我雖不是一校之長，但感受了一校之長所肩負的職責(zé)。這是為了學(xué)校，更是為了學(xué)生發(fā)展而承載的負重。我要將他的辦學(xué)思想、管理經(jīng)驗結(jié)合我的工作實際，來付諸我的班級教學(xué)，讓自我在實踐中借助他人的經(jīng)驗慢慢成長。

“落入低谷的人不是懦夫，走出低谷的人絕對是英雄”，于海軍校長用他的智慧和勇氣，帶領(lǐng)五中教職員工走出了低谷，這份辛勞與膽識鼓舞著每一個肇源人。

（二）黑土地培育的帥才虎將。

這是我第一次接觸姜臣校長，給人印象十分深刻。他的幽默可愛、樂觀的戰(zhàn)斗激情；霸氣老練的將才潛質(zhì)；執(zhí)著的敬業(yè)精神，都已經(jīng)在我的心底烙下了深印。他主講的題目是《農(nóng)村校長成長三部曲》。作為生在農(nóng)村、長在農(nóng)村、服務(wù)于農(nóng)村的基層工作人員來說，姜校長的歷程是咱們領(lǐng)悟借鑒的寶貴財富。他在農(nóng)村中學(xué)辛辛苦苦操勞了二十個春秋，從一名普通教師慢慢成長起來，其中經(jīng)歷了常人難以想象的磨難，也許就是這些扎根農(nóng)村的精髓鑄就了他的一身韌勁。

從他的講座中，我學(xué)到了很多現(xiàn)實成長中能夠解惑辨理的經(jīng)驗，懂得了積蓄力量，厚積薄發(fā)、加強自身修養(yǎng)、持續(xù)健康心態(tài)、踏實而勇敢地發(fā)奮工作，并在工作中不斷鍛煉自我，做一名有思想、有潛質(zhì)的帥才虎將。

（三）做一個有思想、懂業(yè)務(wù)、善于管理的領(lǐng)導(dǎo)。

提到肇源的教育，熟悉的人都會知道，那里有一所重點高中——肇源一中，每個和一中似識非識的人都知道，一中有一位好校長，好領(lǐng)導(dǎo)，好兄弟姐妹———徐云生校長。徐校長給學(xué)員講座的題目是《做一個有理想懂業(yè)務(wù)善管理的領(lǐng)導(dǎo)》。徐校長是我縣教育系統(tǒng)的知名人士，更是一名權(quán)威型的教育專家。因此他的講座令人大開眼界，其融會貫通的知識體系，獨特細致的思考角度，不斷不領(lǐng)悟的進取精神，大愛無邊的境界，更是讓每位學(xué)員看到了前進的方向。我作為一名班主任，必須會把“以學(xué)生管理為核心，抓學(xué)生的領(lǐng)悟習(xí)慣，向?qū)W生的領(lǐng)悟作風(fēng)要成績，促進學(xué)生身心健康”等理論，貫穿到我的班級管理中。

肇源一中也是我的母校，那里以前有過我的歡笑與淚水，這天徐校長不但讓我重拾了那段完美記憶，更給我注入了一股領(lǐng)悟、工作、生活的堅實動力。

（四）與改革同行，青春永駐。

新一輪課程改革猶如春風(fēng)，吹遍各地。作為農(nóng)村教育的踐行者，大部分還停留在“穿新鞋走老路”的模式上。這天二中楊校長的講座，恰恰是給了像我這樣落伍人員的一堂生動的教育。面臨新課改，楊校長領(lǐng)悟借鑒了他山之經(jīng)驗，并結(jié)合二中實際狀況，探索出了1條貼合學(xué)校特質(zhì)的發(fā)展道路。楊校長是一位帶有傳奇色彩的領(lǐng)導(dǎo)，他當(dāng)過文化局局長、旅游局局長，雖已年近知命，但還保有青春的激情。可見作為新課改的探索者、實踐者、領(lǐng)導(dǎo)者，他是最具革新力與進取力的典型模范。

從楊校長的講座中，我真正認識到了自我的不足。無論是視野還是。

學(xué)識，都望塵莫及。實際教學(xué)中，沒有到達課改要求的環(huán)節(jié)不止一處。思想和行動也與課改的距離遠之又遠。不怕沒有實踐就怕沒有實踐的勇氣，我必須會在課改中發(fā)奮充實自我，認清課改的形勢。不但關(guān)愛每一個學(xué)生，還要教會學(xué)生領(lǐng)悟的方法。教育無止境，教學(xué)無定法，我要在課程改革的大潮中，不斷探索用心實踐，永葆青春。

（五）在平凡中提升自我。

實際上我不是什么后備干部，只是一名普通的語文教師，一名班主任?，F(xiàn)實中更沒有奢望組織的厚愛，正因我心里明白，只有發(fā)奮踏實做好自我的本職工作，團結(jié)同事，為學(xué)校負責(zé)、為教育負責(zé)、為學(xué)生負責(zé)，才能贏得組織的信任。如果說前四堂培訓(xùn)更新了我的的理念，提高了認識，學(xué)到了經(jīng)驗，那么，最后一次的培訓(xùn)則是開闊了我的心胸，凈化了心靈。

最后一堂培訓(xùn)是常局長給學(xué)員們的新年禮物，常局長語重心長，滿懷殷切地講解：“為什么要建設(shè)后備干部培訓(xùn)隊伍？如何正確對待‘備’與‘用’的關(guān)聯(lián)，以及干部成長的內(nèi)在因素與外在因素”。從常局長的講座中，我更加清晰地認識到，成長道路上，心態(tài)的重要性。應(yīng)對得失，要始終持續(xù)“謙虛謹慎，不驕不躁、不以物喜，不以己悲”的良好心境。平時生活也要嚴(yán)格要求自我“高調(diào)做事，底調(diào)做人”，并隨時處理好逆境與順境的辯證關(guān)聯(lián)。

平凡的工作崗位，有著不平凡的好處，我會在這份平凡中，潔身自好，保有自我的性格，不斷修煉心境，做一名實實在在的共產(chǎn)黨員。

二、發(fā)奮方向。

1、勤于領(lǐng)悟，提升自我。只有在領(lǐng)悟中充實自我，才能不斷進步；才能在教育教學(xué)戰(zhàn)線上站穩(wěn)腳跟；才能在課程改革中找到航向。

2、團結(jié)同事，和諧共處?！皥F結(jié)就是力量”，工作中我要與同事和諧共處，相互團結(jié)，彼此共進，更要將本次培訓(xùn)精神傳達給他們，使之構(gòu)成資源共享，一齊構(gòu)建禮貌書香校園。

3、勇于探索，做好本職。教學(xué)中不能滿足已有成績，亦不能固步自封，我會發(fā)奮探索相關(guān)知識理論，完善自我的教學(xué)。把愛心敬業(yè)獻給學(xué)生和學(xué)校，全心做好我的本職工作。

4、健康身心，踏實做人。擁有健康的身心，就會擁有完美的生活。無論是工作，還是生活，我都要擺放好心態(tài)，心懷坦蕩，扎實勤奮，發(fā)奮做自我。

這次培訓(xùn)是短暫的，然而他給我的反思是深刻的。總之，我要感謝福興中學(xué)的同事和教育局黨委給我的這次領(lǐng)悟機會，更加感謝幾位講者的傾心付出。經(jīng)過幾天的給力，我悟出了作為一名教育工作者，我要經(jīng)得住誘惑；忍得住清貧；耐得住寂寞，更要懂得肩要有擔(dān)當(dāng)；胸襟要寬廣；思想要談定的人生真諦。

按照市委組織部的統(tǒng)一安排，我有幸成為蘇州市年輕干部群眾工作能力提升培訓(xùn)班的學(xué)員，赴蘇州農(nóng)村干部學(xué)院參加學(xué)習(xí)和考察，取得了較好的培訓(xùn)效果?，F(xiàn)將心得體會匯報如下：

一、對學(xué)習(xí)和考察的感受。

在短短五天的培訓(xùn)中，安排了豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容，傾聽了多位專家及領(lǐng)導(dǎo)的授課，參觀了農(nóng)業(yè)示范村、社區(qū)，開發(fā)建設(shè)現(xiàn)代化園區(qū)、新農(nóng)村、新社區(qū)示范點等，培訓(xùn)內(nèi)容豐富、針對性強、指導(dǎo)意義大。主要有三個方面的學(xué)習(xí)感受：

三是培訓(xùn)形式務(wù)實多樣。在課堂學(xué)習(xí)的同時，培訓(xùn)還安排了參觀考察活動，參觀了**區(qū)墅里"社區(qū)支持農(nóng)業(yè)"、旺山村"休閑農(nóng)業(yè)"、蘇州園區(qū)建設(shè)、全國和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)泰元社區(qū)等示范基地，實地感受蘇州農(nóng)村的發(fā)展變化，感受蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展的高速度、高質(zhì)量，倍受震憾，深受啟發(fā)。

二、對蘇州城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的認識。

幾天的學(xué)習(xí)、考察，使我對蘇州城鄉(xiāng)一體化建設(shè)有了初步的認識。蘇州的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)起步早、思路新、措施實、力度大、成效好，他們的主要做法是：通過前期資金投入、投資公司運作、配套組織、出臺一系列政策，建立金融、運作、組織、政策"四個平臺"；采取工業(yè)向園區(qū)、農(nóng)業(yè)向規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民居住向社區(qū)"三個集中"措施優(yōu)化城鄉(xiāng)布局；通過農(nóng)村集體資產(chǎn)分配權(quán)向土地股份制股權(quán)、農(nóng)民土地承包權(quán)向土地股份制股權(quán)、農(nóng)民宅基地使用權(quán)向城鎮(zhèn)商品房或貨幣和股權(quán)的"三個置換"，加快農(nóng)民轉(zhuǎn)為市民速度；通過社區(qū)股份、土地股份、富民合作社、專業(yè)合作組織（企業(yè)+農(nóng)戶）的"五大合作"，富民強村；逐步形成城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)籌資源配置、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、就業(yè)社保、社會管理"七個一體化"，實現(xiàn)"家家有資本、戶戶成股東、村村成物業(yè)、年年有分紅"的目標(biāo)。**注重規(guī)劃引領(lǐng)，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上求突破；注重制度建設(shè)，在創(chuàng)新體制機制上求突破；注重產(chǎn)業(yè)融合，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級上求突破；注重富民優(yōu)先，在農(nóng)民持續(xù)增收上求突破；注重社區(qū)建設(shè)，在城鄉(xiāng)管理體制上求突破。他們敢于正視和破解農(nóng)村發(fā)展中的問題，成功地走出了一條發(fā)展方式好、經(jīng)濟效益好、生態(tài)環(huán)境好、生活質(zhì)量好的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)新路子，值得我們學(xué)習(xí)和深思。

三、結(jié)全城南轉(zhuǎn)型發(fā)展實際的幾點思考。

1.加快轉(zhuǎn)型發(fā)展必須確立大有可為的精神狀態(tài)。經(jīng)過近10年的發(fā)展，城南園區(qū)從無到有、從小到大，在區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、人口和民生等方面形成了獨特的優(yōu)勢。在區(qū)位上，隨著城市中心南移，城南與主城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施加快銜接，城市功能加速融合，已成為城市的重要組成部分；興業(yè)路、城西大道等縱向主干道建成后，將進一步拉近與主城區(qū)的時空距離，提升土地資源價值，促進商貿(mào)物流、商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展；區(qū)內(nèi)擁有2個高速公路出入口，南出入口拓寬改造工程已經(jīng)完成，蘇州主出入口綜合改造工程業(yè)已全面啟動，高速公路道口經(jīng)濟圈正加快形成。在產(chǎn)業(yè)上，現(xiàn)有企業(yè)近400家，其中規(guī)模骨干企業(yè)74家，市百優(yōu)企業(yè)31家，初步形成了以機械電子、紡織服裝、汽車配件為主導(dǎo)的輕型制造業(yè)基地。在人口上，新建了大型商住區(qū)、安置區(qū)10個，集聚了拆遷戶、產(chǎn)業(yè)工人、小區(qū)住戶近5萬人，為發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)提供了市場消費基礎(chǔ)。在民生上，社會保障制度基本健全，失地農(nóng)民全部納入基本養(yǎng)老保障，拆遷安置基本實現(xiàn)"零過渡"，社會總體保持和諧穩(wěn)定。以上四大優(yōu)勢構(gòu)筑了城南園區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級的有利條件，只要我們傳承和發(fā)揚好開發(fā)區(qū)人不畏艱難、負重奮進的拼搏精神，就一定能搶抓機遇、揚己之優(yōu)、乘勢而為，推進城南新區(qū)在新的起點上再創(chuàng)新的輝煌。

2.加快轉(zhuǎn)型發(fā)展必須確立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇δ懽R。城南園區(qū)作為我市成立最早的工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)的主陣地，有義務(wù)、有責(zé)任率先轉(zhuǎn)型、率先發(fā)展，為開發(fā)區(qū)的發(fā)展壯大勇挑重擔(dān)、多做貢獻。要在城市建設(shè)上彰顯特色。按照"策應(yīng)老城區(qū)，有別新城區(qū)，銜接**園區(qū)"的思路，加快與老城區(qū)的融合，主動接受老城區(qū)要素外溢，著力打造蘇州市區(qū)西南商貿(mào)集聚區(qū)；堅持"不比檔次比品位"，與新城區(qū)錯位發(fā)展，大力推進產(chǎn)城一體，努力打造宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化城市；加強與蘇州園區(qū)的規(guī)劃銜接，實施"跨港發(fā)展，揮師西進"戰(zhàn)略，向六圩港以西拓展發(fā)展空間。要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上彰顯實力。加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，不斷提升產(chǎn)業(yè)層次和企業(yè)能級，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新的工業(yè)集中區(qū)，招引成熟項目和企業(yè)，著力構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢；充分發(fā)揮毗鄰城區(qū)、交通便捷的優(yōu)勢，大力發(fā)展城郊大市場、大物流等商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)，加快形成一批規(guī)模市場龍頭企業(yè)。要在民生改善上彰顯底蘊。堅持民生優(yōu)先，扎實推進富民工程，不斷完善社會保障體系，統(tǒng)籌配置公共資源，積極推動教育、醫(yī)療、文化、體育等優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，不斷提升人民群眾收入水平、生活質(zhì)量和幸福指數(shù)，努力建設(shè)人民群眾認可的"幸福城南"。

3.加快轉(zhuǎn)型發(fā)展必須確立自我革命的決心勇氣。自我革命就是要辯證分析原有的開發(fā)建設(shè)理念、路徑和方式，客觀地看待成績、看待問題、看待機遇，與時俱進、揚長避短，發(fā)揚敢為人先、敢闖敢試、敢于負責(zé)的精神，奮力闖出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路。要確立城市意識。順應(yīng)園區(qū)從單一的工業(yè)園區(qū)向產(chǎn)城一體的城市組團發(fā)展的趨勢，要用城市的眼光規(guī)劃新區(qū)，用城市的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新區(qū)，用城市的要求管理新區(qū)，提升城市建設(shè)、管理水平，加大民生保障力度，加快塑造城南新區(qū)現(xiàn)代城市的新形象。確立集約意識。當(dāng)前，資金、土地等要素供需矛盾日益加劇，我們必須切實增強集約意識，在著力破解要素制約的同時，堅持"惜地如金、優(yōu)地優(yōu)用"，實現(xiàn)土地資源效益最大化，堅持"輕重緩急、有保有壓"，把有限的資金花在刀刃上。要確立經(jīng)營意識。敢于負債，更要善于經(jīng)營，遵循經(jīng)濟規(guī)律，強化核算意識，突出投入產(chǎn)出效率，著力培植稅源經(jīng)濟，不斷提高土地收益、資產(chǎn)收益、稅源收益。

201x年11月7日至9日，全省農(nóng)民田間學(xué)校師資力量第一期培訓(xùn)班在長春會展中心隆重舉辦。培訓(xùn)班由經(jīng)驗豐富的全國農(nóng)技推廣中心體系處陳守倫處長擔(dān)任輔導(dǎo)員。短短的三天時間，學(xué)到了很多，感觸很深，收獲很大?，F(xiàn)將此次學(xué)習(xí)的心得體會匯報如下：

（一）巧妙激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情。

陳老師在課堂上傳授的幾種學(xué)習(xí)方法，非常實用，讓人記憶猶新。

1、介紹自己。每個學(xué)員利用不超過一分鐘的時間上臺介紹自己，鍛煉口語表達能力的同時，增強了自信心。詼諧幽默的學(xué)員會給大家留下深刻印象。為開展學(xué)習(xí)活動創(chuàng)造愉快、和諧的氣氛。

2、開展豐富多彩的團隊活動，感受團隊協(xié)作精神。例如小組學(xué)員共同踩到一張白紙上，讓大家深切體會協(xié)同作戰(zhàn)的必要性，團結(jié)是干好工作的前提，增強學(xué)員凝聚力和向心力。

3、開展記憶猶新的科技活動，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。通過開展裝滿水的水杯里繼續(xù)放入大頭針等活動，使學(xué)員體會科技的奧妙所在，屏住呼吸、聚精會神參與，極大地激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情。

（二）精心組織開展田間學(xué)校內(nèi)容。

1、分組、建立團隊，分組制定學(xué)習(xí)制度。每5個學(xué)員一組，建立學(xué)習(xí)小組。分組是農(nóng)民田間學(xué)校的重要步驟。為團隊起名字和響亮的團隊口號。凝聚團隊力量。各小組確定本組的團隊口號及每名學(xué)員的學(xué)號，既方便管理，還能夠激勵和確保每個學(xué)員都有同等的機會參與所有活動。我們小組即“五、四”青年組。我們的口號是自信、團結(jié)、激情、務(wù)實。建立學(xué)習(xí)制度，這是用于約定全體學(xué)員共同的學(xué)習(xí)規(guī)范，包括培訓(xùn)時間、活動紀(jì)律、獎懲辦法等，因為是大家自己制定的制度，從而達到自我管理、自我約束的目的，保證學(xué)習(xí)活動順利開展。

2、對田間發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題進行分析。這是開展田間技術(shù)培訓(xùn)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。自始至終貫穿于培訓(xùn)班全過程。是學(xué)員充分展示自己觀點和技術(shù)的平臺。通過田間觀察，各小組對觀察結(jié)果進行分析、總結(jié)，進而得出結(jié)論，最后由輔導(dǎo)員點評總結(jié)，從而提高學(xué)員的觀察、分析和解決問題能力。

3、組織學(xué)員開展專題討論。根據(jù)不同作物生育期出現(xiàn)的普遍問題以及學(xué)員感興趣的問題，確定專題討論，主要目的是促進學(xué)員之間的交流。例如此次培訓(xùn)班上大家針對蔬菜出現(xiàn)的幾種病害，學(xué)員之間各抒己見，踴躍發(fā)言，提出了解決方案，鍛煉了學(xué)員自己解決問題的能力。

4、進行階段性總結(jié)。由學(xué)員分組制定學(xué)習(xí)成果展板，展示培訓(xùn)效果，分享經(jīng)驗。我們九個組分別制定的展板各有千秋、側(cè)重點有所不同，體現(xiàn)了群策群力的團隊精神，取得了較好效果。

通過此次培訓(xùn)，個人認為開展好農(nóng)民田間學(xué)校工作，需抓好以下工作幾點。

一是開展農(nóng)民需求調(diào)研。做好農(nóng)民需求調(diào)研是開展田間學(xué)校工作的前提。這次培訓(xùn)班上，需求調(diào)研是我們小組的缺項。需求調(diào)研主要包括：被調(diào)查者的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)品銷售及使用的技術(shù)等相關(guān)情況。依據(jù)需求調(diào)研制定培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)有的放矢，取得理想效果。二是按照“五個一”標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)。“五個一”即一田、一批、一員、一網(wǎng)、一欄。一田：建設(shè)好農(nóng)民田間學(xué)校離不開一塊好的試驗田。要求學(xué)員在田間試驗過程中動腦、動口、動手，試驗設(shè)計、記錄及結(jié)果統(tǒng)計。這是提高農(nóng)民技術(shù)能力的好方法。一批：培養(yǎng)一批科技示范戶和土專家。每個田間學(xué)校要發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)20人左右的科技示范戶及土專家。借此機會建立一支熱愛科技、樂于助人的基層農(nóng)業(yè)科技隊伍和鄉(xiāng)土專家隊伍。一員：建設(shè)農(nóng)民田間學(xué)校離不開優(yōu)秀的輔導(dǎo)員。我們此次培訓(xùn)班宗旨即培養(yǎng)一批合格的輔導(dǎo)員。輔導(dǎo)員是辦好田間學(xué)校的關(guān)鍵所在。激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，組織各項活動，確保農(nóng)民科技服務(wù)活動長期有效開展。一網(wǎng)：農(nóng)民田間學(xué)校必須和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。輔導(dǎo)員和學(xué)員對科技的需求及農(nóng)產(chǎn)品信息可以隨時隨地在網(wǎng)上發(fā)布?？梢栽诘谝粫r間網(wǎng)上查找到推薦新技術(shù)、新產(chǎn)品、新品種的信息?？梢詭椭r(nóng)民更好地解決市場銷售問題。為輔導(dǎo)員順利開展田間學(xué)校提供了保障。一欄：建立一個農(nóng)業(yè)技術(shù)信息宣傳欄。使其成為農(nóng)民學(xué)習(xí)科學(xué)、掌握知識、了解信息的有效途徑。通過信息欄將學(xué)員學(xué)用科學(xué)的試驗成果、團隊活動、種植經(jīng)驗和心得體會等內(nèi)容展示出來，供大家學(xué)習(xí)參考，推動田間學(xué)校深入扎實開展。

人才培訓(xùn)班心得體會篇二

公司人才培訓(xùn)班是企業(yè)對員工日常賦能的重要方式，也是員工成長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在公司人才培訓(xùn)班的過程中，我從不同方面學(xué)到了很多對自己的職業(yè)和團隊有價值的心得體會。

第二段：研討培訓(xùn)的重要性。

在公司人才培訓(xùn)班上，我和同事們一起學(xué)習(xí)了許多有用的知識和技能。我們討論了有關(guān)客戶服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能等方面的話題，并在同事之間互相分享。這種培訓(xùn)不僅使我了解到了新的工作技能，還加深了我的團隊合作精神和溝通技巧。這些有用的技能和知識，使我能更好地服務(wù)于客戶，提升自己在團隊中的價值。

第三段：獨立行動的重要性。

在培訓(xùn)課程期間，我們也學(xué)到了如何在工作和生活中獨立思考和行動。這種獨立思考和行動能力是工作和生活中非常重要的技能，讓我更有實力面對工作中遇到的各種困難。在獨立的同時，我們還需要遵循公司的文化和價值觀，學(xué)會團隊合作，共同實現(xiàn)目標(biāo)。

第四段：認知思維的重要性。

公司人才培訓(xùn)班也教會我們?nèi)绾伪３窒鄬陀^的認知思維，不被感性情緒所左右。在管理和領(lǐng)導(dǎo)方面，客觀、理性思考非常重要。我們要更加了解自己和團隊所處的優(yōu)勢、劣勢、機遇、挑戰(zhàn)等，尋找最佳解決方案，以達到實現(xiàn)目標(biāo)的最優(yōu)效果。

第五段：結(jié)語。

在公司人才培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)過程中，我不僅了解了各種知識技能，還在和同事之間的討論和分享中加深了對團隊合作的認識。此外，自我認知和剖析也幫助我獨立思考和行動，以便更好地適應(yīng)變化的工作環(huán)境。在這一過程中，我意識到個人和團隊的發(fā)展需要不斷追求進步，學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)新的技能、知識和創(chuàng)意，在不斷地發(fā)展過程中實現(xiàn)自我價值。

人才培訓(xùn)班心得體會篇三

我有幸的參加了這次鎮(zhèn)黨委、政府舉辦的科級干部培訓(xùn)班，聆聽了市、區(qū)黨校老師“管理技巧”、“群眾工作”等多個專題的輔導(dǎo)培訓(xùn)和鎮(zhèn)兩位科級領(lǐng)導(dǎo)工作交流、4位學(xué)員的心得交流及廉政警示教育基地參觀活動。雖然只有短短兩天的培訓(xùn)時刻，但有效地提高了自身的理論水平，對我來說，今后如何做好一名基層黨務(wù)工作者，有了很好的引導(dǎo)作用，開拓了新視野、豐富了內(nèi)涵、堅定了信心。做奉獻社區(qū)的熱心人，牢固樹立為黨員和群眾服務(wù)的意識，要自重、自省、自警、自勵，提高抵御腐蝕的潛質(zhì)，清正廉潔做奉獻，無怨無悔為老百姓辦實事，真可謂感觸頗深?，F(xiàn)將自我的一些體會匯報如下：

在社會變革日新月異的新時期，隨著虹橋鎮(zhèn)進入“深度城市化，全面調(diào)結(jié)構(gòu)”的轉(zhuǎn)型期，群眾工作面臨著利益主體的多元、群眾訴求的多樣、網(wǎng)絡(luò)媒介的開放等狀況。新挑戰(zhàn)、新形勢下，培訓(xùn)是一種領(lǐng)悟的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段，要不斷適應(yīng)社會發(fā)展的需要，就是要與時俱進，不斷加強理論和業(yè)務(wù)領(lǐng)悟。鎮(zhèn)黨委副書記王仁彪對學(xué)員們提出了三點要求，其中一點就是要充分意識到開展本次培訓(xùn)是提高干部工作潛質(zhì)的需要，“如何做好群眾工作”的迫切需要，是提高干部在各自工作崗位上的政治素養(yǎng)需要。因此能參加這次培訓(xùn)班的領(lǐng)悟，使我更進一步認識到領(lǐng)悟的重要性和迫切性，深刻認識到加強培訓(xùn)與領(lǐng)悟，能夠進一步提高自我管理的方法與技巧，取他人之長補己之短，提高工作效率。

不斷強化全局職責(zé)意識，就是要求有超前的思維、有創(chuàng)新的精神，適應(yīng)當(dāng)前形勢發(fā)展需要，在工作上愛崗敬業(yè)、忠于職守，才能擺正自我的位置，做到工作中用心主動、自覺履行監(jiān)督職能，敢于直言，堅持以人為本的工作作風(fēng)，任勞任怨的工作態(tài)度，盡職盡責(zé)的做好本職工作，提高自身潛質(zhì)素質(zhì)，牢固樹立大局意識，個性是虹欣公司黨周金余、鎮(zhèn)信訪辦主任唐德明兩委領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言，讓我看到了他們在各自工作中的經(jīng)驗和方法，體味其中的酸甜苦辣，從而讓我學(xué)到了書本上難以學(xué)到的寶貴財富。

加強溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾進行溝通，密切聯(lián)系群眾，做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶，戒驕戒躁，以高尚的品德和純潔的人格，樹立起執(zhí)政為民的良好形象。要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟尊重別人，要經(jīng)常反思工作，領(lǐng)悟和生活，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。要寬宏超多學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟包容，始終持續(xù)共產(chǎn)黨人的光榮本色，在為民辦事中真正體現(xiàn)“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。與人相處要坦誠，尊重，明白，要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟容納，包涵，寬容及謙讓，做到心理相容，要擁有博大的胸襟，學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟包容是人生的一大財富。要廉潔自律，加強道德和黨性修養(yǎng)，做奉獻社區(qū)的熱心人。要在理論素養(yǎng)和潛質(zhì)水平上下功夫，不斷提高自我的綜合素質(zhì)，在管理潛質(zhì)和水平上有了新的提高，另一方面，進一步掌握了領(lǐng)導(dǎo)和管理層的基本知識，逐步掌握領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)。透過培訓(xùn)、領(lǐng)悟，使我進一步認識到，“中層領(lǐng)導(dǎo)干部的三重境界”、“做好管理者的三個基本要素”和“管理者的主角和工作技能”的重要性，必將對我今后的領(lǐng)悟工作中帶給更大的幫忙。只要正確使用才能得到事半功倍，才能取良好的效果。第四，團隊合作，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)潛質(zhì)作為一名在基層干部，不僅僅要自我做好本職工作，還要帶領(lǐng)團隊一齊完成上級交給的工作。更重要的是，要會統(tǒng)籌兼顧，學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟“彈鋼琴”的藝術(shù)。彈出好的音樂節(jié)奏，就要把握住手頭工作的節(jié)奏，抓住當(dāng)前工作中的主要矛盾，分清主次，發(fā)揮團隊溝通協(xié)作、相互配合和拼搏精神，才能出色地做好每一件事。在工作中，我必須要勤于思考、善于思考，發(fā)揮自我主觀能動的用心性，多與團隊成員溝通，要透過良好的溝通，最大限度的調(diào)動團隊每個人的工作用心性、主動性、能動性；發(fā)奮發(fā)揮橋梁紐帶作用，做一名合格的居民群眾滿意的基層領(lǐng)導(dǎo)干部。

這次培訓(xùn)班的領(lǐng)悟，時刻雖然不長，但是講課資料實用很值得我在今后工作中不斷的去吸取，更學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟了很多做事先做人、做人先修身的道理。要堅持深入群眾、服務(wù)群眾和造福群眾，讓群眾切身感受到共享改革發(fā)展成果的愉悅。要把群眾工作貫徹到各項工作的方方面面，提高工作潛質(zhì)，我堅信自我必須會成為一名想干事、能干事、會干事和做成事的基層干部。

人才培訓(xùn)班心得體會篇四

近年來，隨著社會的快速發(fā)展，企業(yè)各方面要求也越來越高。為了提升員工的職業(yè)能力和素質(zhì)，公司開設(shè)了人才培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)的目的是讓員工具備更加全面、深入的專業(yè)知識和技能，以更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，提高企業(yè)效益。

第二段：分享培訓(xùn)過程中學(xué)習(xí)到的知識和技能。

在培訓(xùn)過程中，我們通過專業(yè)的講師扎實地學(xué)習(xí)了市場營銷、財務(wù)管理等課程。除此之外，還進行了團隊建設(shè)、溝通技巧等方面的訓(xùn)練，增強了個人與團隊的合作能力。同時，我們還參加了實踐案例的討論和分析，學(xué)習(xí)到了更多實操經(jīng)驗和解決問題的方法。

第三段：總結(jié)培訓(xùn)的收獲和促進公司發(fā)展的作用。

通過這次培訓(xùn)，讓我們深刻意識到了專業(yè)知識和技能的重要性。這些知識和技能將為我們今后的工作提供更堅實的基礎(chǔ)，也將促進公司部門之間的協(xié)作和項目的順利推進。我們還學(xué)到了如何與其他部門進行高效率的溝通和協(xié)作，這將使我們將來的工作更加順暢和高效。

公司人才培訓(xùn)項目使我們得到了全方位的發(fā)展，不僅提高了我們的職業(yè)素質(zhì)，也改變了自身工作態(tài)度和思想觀念。通過學(xué)習(xí)，在實踐中認識到自身存在的不足，更加主動地去調(diào)整和改進自己的工作方法和態(tài)度。同時我們也關(guān)注到自己整個職業(yè)生涯的規(guī)劃，為了更長遠的職業(yè)發(fā)展，我們也開始自行制定并積極實施個人職業(yè)發(fā)展計劃。

公司人才培訓(xùn)項目的實施，不僅提高了我們的能力和素質(zhì)，而且也為公司的未來發(fā)展提供了優(yōu)秀的員工資源。我們相信，在這個過程中，公司未來的發(fā)展將更加穩(wěn)健。同時，我們也相信，在公司的發(fā)展過程中，我們將有更多的機會為公司做出更大的貢獻，實現(xiàn)自身與公司理想的雙贏。

總之，公司人才培訓(xùn)項目本身是為了解決公司發(fā)展的需要，通過持續(xù)的教育和培訓(xùn)來提高員工的專業(yè)技能，強化員工的職業(yè)素質(zhì)，也是對員工晉升和發(fā)展的一種保障，使員工感到受到公司的關(guān)注和重視，提高員工的歸屬感。在未來的發(fā)展中，我們相信，在公司和員工之間，這種互相促進，雙方共贏的發(fā)展模式將會成為更好的體系。

人才培訓(xùn)班心得體會篇五

近日，我參加了公司組織的人才培訓(xùn)班，這些天來，我受益匪淺。在這個班里，我學(xué)到了許多如何成為一名成功的職場人士的技能和知識，這些經(jīng)驗對于我們每一個想要在職場上取得成功的人都是非常有價值的。今天，我想和大家分享我的一些心得和感受。

第一段：職業(yè)規(guī)劃的重要性。

職業(yè)規(guī)劃是在職場上取得成功的重要因素之一。在人才培訓(xùn)班上，我們學(xué)習(xí)了如何制定一個高效的職業(yè)規(guī)劃。我們學(xué)習(xí)了如何分析自己的技能和興趣，以及如何尋找適合自己的職業(yè)方向。我們還了解了如何制定階段性的目標(biāo)和計劃。這讓我對未來更加有信心了，我相信只要我努力實施我的目標(biāo)，我的職業(yè)生涯一定會朝著我設(shè)定的方向發(fā)展。

第二段：有效的時間管理。

在職場上，高效的時間管理是非常重要的。人才培訓(xùn)班中，我們學(xué)習(xí)了如何制定一個高效的時間管理計劃。我們意識到，不浪費任何一分鐘，掌控每一個瞬間，對未來的職業(yè)生涯的發(fā)展是非常有益的。我們學(xué)會了如何制定個人的日程安排，規(guī)劃會議時間，以及如何有效地完成任務(wù)。這些技巧和方法對我產(chǎn)生了很大的啟示，我感覺自己的工作成果也變得更加顯著。

第三段：有效的溝通技巧。

在職場上，有效的溝通技能是非常重要的。人才培訓(xùn)班上，我們學(xué)習(xí)了如何與不同類型的人進行有效的溝通。我們學(xué)習(xí)了如何表達自己的觀點，并且如何傾聽別人的想法。我們也了解到如何分類別人的溝通風(fēng)格，并且針對他們的溝通風(fēng)格進行不同的溝通方式。這些技巧和經(jīng)驗讓我在和同事，上級和客戶交流上更加得心應(yīng)手。

第四段：領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展。

作為一名職場人士，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展也是非常必要的。在人才培訓(xùn)班上，我們學(xué)習(xí)了如何發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力以及如何管理和指導(dǎo)團隊。我們了解到如何有效地與下屬溝通，如何從組織架構(gòu)中找出每個人的長處和缺點，并且如何制定符合每個人個性的分工。這些技巧和方法對于我管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊有很大的幫助。

第五段：總結(jié)。

加入公司的人才培訓(xùn)班讓我受益匪淺。我學(xué)到了許多職場上必須具備的重要技能和知識。我現(xiàn)在擁有了一整套成功職場人士的工具箱，包括職業(yè)規(guī)劃，時間管理，溝通技巧和領(lǐng)導(dǎo)力等。在未來的職業(yè)生涯中，我會繼續(xù)實施這些技能和經(jīng)驗，不斷提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。

人才培訓(xùn)班心得體會篇六

“如果我比別人看的更遠，那是因為我站在巨人的肩膀上”牛頓這句著名的話更證實若要飛得更高、看得更遠，少不了前輩堅實臂膀的支撐，更少不了同道中人的經(jīng)驗交流。此次培訓(xùn)意義重大，對徘徊在創(chuàng)業(yè)邊緣的人來講，猶如雪中送炭，對在創(chuàng)業(yè)路上單槍匹馬前行的人，更似錦上添花。內(nèi)生動力、干在實處、走在前列成為我此次參加示范培訓(xùn)班收獲的精神之瑰寶，更是日后耕耘在農(nóng)村這片沃土的行動之指南。

一是內(nèi)生動力。有位創(chuàng)業(yè)者說過，“只要打開一扇窗，屋子里就能灑滿陽光”，當(dāng)然，推開這扇窗的手的背后必然是一顆堅定而又強大的內(nèi)心，而在這顆內(nèi)心中最重要是第一個敢推開窗的這股勁兒，即創(chuàng)業(yè)精神，我們自然而然從內(nèi)心流露出來的創(chuàng)業(yè)動力。在培訓(xùn)中，農(nóng)村帶頭人創(chuàng)業(yè)講師團培訓(xùn)師王建平老師用她獨特的分組教學(xué)方式，帶領(lǐng)所有培訓(xùn)者進入她的“三意識”境界，即成本意識、專家意識、品牌意識，所有這些意識的建立均源于敢于嘗試、敢于創(chuàng)新力量的巨大推動。在視頻資料中，從加籍華人、博士學(xué)歷的海歸劉日波回國種田，只為達到“一年創(chuàng)收一個億”自我實現(xiàn)的原始初衷，到cctv7采訪的“老外山里淘金記”的老板格蘭特，涉足別樣農(nóng)家樂，發(fā)展環(huán)保度假村的勞動精神，他們都訴說著同一個道理：心有多大，舞臺就有多大。

二是干在實處。實干興邦，空談?wù)`國，功崇惟志，業(yè)廣惟勤，不管是國家要實現(xiàn)振興，還是個人要有所作為，一為立志、二為勤勉。大學(xué)生村官進入基層，立志為農(nóng)村做一番事業(yè)很重要，更為關(guān)鍵的是讓勤勉保駕護航，正所謂“無志不足以行遠，無勤則難以成事”。正如中國農(nóng)業(yè)博物館研究員曹幸穗老師所教授的，從我們村官群體就要注重培育農(nóng)民精神，立志傳承農(nóng)耕文明，恰似一句話“精神層面解決了，其他事情都不是問題”;韓建集團黨委副書記田春山同志用韓建集團創(chuàng)業(yè)的成功實例，啟發(fā)我們要有集體致富的觀念和干勁兒。是的，干在實處更應(yīng)該著眼于重點、解決疑難?！皯浲魨槑V歲月稠”，正是五千多年來勞動者的一路實干，方點燃了農(nóng)業(yè)大國激情燃燒的歲月。

三是走在前列。習(xí)近平總書記在《全國宣傳思想工作會議上的講話》中指出“不日新者必日退”，此語出自“君子之學(xué)必日新，日新者日進也。不日新者必日退，未有不進而不退者?！边@是習(xí)總書記對處在中堅力量建設(shè)者的正確引領(lǐng)，亦是對奮斗在基層第一線村官群體的有力鞭策。培訓(xùn)過程中，一畝田集團公共事務(wù)部副總裁彭南峰，用高新電子商務(wù)技術(shù)引領(lǐng)公司農(nóng)產(chǎn)品到達一個新層次、新高度的典型案例，讓我們意識到改革發(fā)展、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)在當(dāng)今社會生存與發(fā)展的重要性。在中國的任何時代，勞動都是人的最本質(zhì)活動，勞動精神更是每個人的精神原色。我們要堅定信念、踏實肯干、吐故納新、與時俱進，把農(nóng)村精神和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟相結(jié)合，用多變的技術(shù)、多元的觀念帶給農(nóng)村新景象、新氣息。

今日的農(nóng)村，喜與憂交織，危與機同在，一面是農(nóng)業(yè)流通渠道逐漸向現(xiàn)代渠道轉(zhuǎn)變，一面是農(nóng)業(yè)整體利潤水平仍舊低下，一方面現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場競爭力短板還需補齊，一面是農(nóng)村經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展道路剛剛起步。但在當(dāng)今“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的中國時代，在政策支持、農(nóng)業(yè)大形勢向好的環(huán)境下，作為大學(xué)生村官的我們，亦作為農(nóng)村實用人才帶頭人，更應(yīng)秉持著“涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人”的嚴(yán)謹態(tài)度，發(fā)揮“乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！钡淖鍪嘛L(fēng)格，鏈接知識的力量、挖掘思維的潛能，在今后農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的長遠道路上，與農(nóng)業(yè)文化碰撞出更加絢麗的火花。

人才培訓(xùn)班心得體會篇七

培訓(xùn)是一種集學(xué)習(xí)和實踐為一體的有效提高方式，下面是本站小編精心整理的人才培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會，供大家學(xué)習(xí)和參閱。

“如果我比別人看的更遠，那是因為我站在巨人的肩膀上”牛頓這句著名的話更證實若要飛得更高、看得更遠，少不了前輩堅實臂膀的支撐，更少不了同道中人的經(jīng)驗交流。此次培訓(xùn)意義重大，對徘徊在創(chuàng)業(yè)邊緣的人來講，猶如雪中送炭，對在創(chuàng)業(yè)路上單槍匹馬前行的人，更似錦上添花。內(nèi)生動力、干在實處、走在前列成為我此次參加示范培訓(xùn)班收獲的精神之瑰寶，更是日后耕耘在農(nóng)村這片沃土的行動之指南。

一是內(nèi)生動力。有位創(chuàng)業(yè)者說過，“只要打開一扇窗，屋子里就能灑滿陽光”，當(dāng)然，推開這扇窗的手的背后必然是一顆堅定而又強大的內(nèi)心，而在這顆內(nèi)心中最重要是第一個敢推開窗的這股勁兒，即創(chuàng)業(yè)精神，我們自然而然從內(nèi)心流露出來的創(chuàng)業(yè)動力。在培訓(xùn)中，農(nóng)村帶頭人創(chuàng)業(yè)講師團培訓(xùn)師王建平老師用她獨特的分組教學(xué)方式，帶領(lǐng)所有培訓(xùn)者進入她的“三意識”境界，即成本意識、專家意識、品牌意識，所有這些意識的建立均源于敢于嘗試、敢于創(chuàng)新力量的巨大推動。在視頻資料中，從加籍華人、博士學(xué)歷的海歸劉日波回國種田，只為達到“一年創(chuàng)收一個億”自我實現(xiàn)的原始初衷，到cctv7采訪的“老外山里淘金記”的老板格蘭特，涉足別樣農(nóng)家樂，發(fā)展環(huán)保度假村的勞動精神，他們都訴說著同一個道理：心有多大，舞臺就有多大。

二是干在實處。實干興邦，空談?wù)`國，功崇惟志，業(yè)廣惟勤，不管是國家要實現(xiàn)振興，還是個人要有所作為，一為立志、二為勤勉。大學(xué)生村官進入基層，立志為農(nóng)村做一番事業(yè)很重要，更為關(guān)鍵的是讓勤勉保駕護航，正所謂“無志不足以行遠，無勤則難以成事”。正如中國農(nóng)業(yè)博物館研究員曹幸穗老師所教授的，從我們村官群體就要注重培育農(nóng)民精神，立志傳承農(nóng)耕文明，恰似一句話“精神層面解決了，其他事情都不是問題”;韓建集團黨委副書記田春山同志用韓建集團創(chuàng)業(yè)的成功實例，啟發(fā)我們要有集體致富的觀念和干勁兒。是的，干在實處更應(yīng)該著眼于重點、解決疑難?！皯浲魨槑V歲月稠”，正是五千多年來勞動者的一路實干，方點燃了農(nóng)業(yè)大國激情燃燒的歲月。

三是走在前列。在《全國宣傳思想工作會議上的講話》中指出“不日新者必日退”，此語出自“君子之學(xué)必日新，日新者日進也。不日新者必日退，未有不進而不退者?！边@是對處在中堅力量建設(shè)者的正確引領(lǐng)，亦是對奮斗在基層第一線村官群體的有力鞭策。培訓(xùn)過程中，一畝田集團公共事務(wù)部副總裁彭南峰，用高新電子商務(wù)技術(shù)引領(lǐng)公司農(nóng)產(chǎn)品到達一個新層次、新高度的典型案例，讓我們意識到改革發(fā)展、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)在當(dāng)今社會生存與發(fā)展的重要性。在中國的任何時代，勞動都是人的最本質(zhì)活動，勞動精神更是每個人的精神原色。我們要堅定信念、踏實肯干、吐故納新、與時俱進，把農(nóng)村精神和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟相結(jié)合，用多變的技術(shù)、多元的觀念帶給農(nóng)村新景象、新氣息。

今日的農(nóng)村，喜與憂交織，危與機同在，一面是農(nóng)業(yè)流通渠道逐漸向現(xiàn)代渠道轉(zhuǎn)變，一面是農(nóng)業(yè)整體利潤水平仍舊低下，一方面現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場競爭力短板還需補齊，一面是農(nóng)村經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展道路剛剛起步。但在當(dāng)今“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的中國時代，在政策支持、農(nóng)業(yè)大形勢向好的環(huán)境下，作為大學(xué)生村官的我們，亦作為農(nóng)村實用人才帶頭人，更應(yīng)秉持著“涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人”的嚴(yán)謹態(tài)度，發(fā)揮“乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！钡淖鍪嘛L(fēng)格，鏈接知識的力量、挖掘思維的潛能，在今后農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的長遠道路上，與農(nóng)業(yè)文化碰撞出更加絢麗的火花。

一、收獲和感悟。

1.“四個意識”樹的牢。對上海人才工作寄予深切厚望并多次作出重要指示。上海按照提出的“來得了、待得住、用得好、流得動”的總體要求，不斷強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，“一把手”帶頭抓“第一資源”，聚焦人才引進培養(yǎng)、使用評價、分配激勵等重點環(huán)節(jié)，在改革創(chuàng)新人才集聚體制機制上推出了“動真格”的舉措，持續(xù)優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合環(huán)境，為中央深化人才發(fā)展體制機制改革積累了經(jīng)驗，提供了借鑒。

2.頂層設(shè)計站位高。上海聚焦建設(shè)卓越的全球城市和具有世界影響力的社會主義現(xiàn)代化國際大都市，牢牢把握人才集聚大舉措，在充分調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，相繼制定出臺了人才“20條”和人才“30條”等綱領(lǐng)性文件，提出到20xx年基本形成與“五個中心”相適應(yīng)的人才發(fā)展治理體系，率先確立人才國際競爭比較優(yōu)勢的目標(biāo)。在本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中，無論是課堂講授還是現(xiàn)場教學(xué)，相關(guān)人員對人才“30條”的核心內(nèi)容都了如指掌、滔滔不絕、引以為豪，充分說明良好的頂層設(shè)計為上海打造國際一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才匯聚之地提供了堅強有力地政策支撐。

3.瞄準(zhǔn)前沿視野寬。為深化推進具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心建設(shè)，上海謀劃布局了高端裝備與智能制造、腦科學(xué)與人工智能、生物醫(yī)藥與高端醫(yī)療器械、航空航天等九大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，進一步加大緊缺急需的海外高層次人才引進力度，面向國際引進走在世界前列的“宗師泰斗”級人才，先后引進了美國工程院院士、核電廠材料在高溫高壓水環(huán)境中老化研究方面國際一流大師peterl.andresen博士，世界公認的平衡態(tài)和非平衡態(tài)統(tǒng)計物理權(quán)威fabiomarchesoni教授等127名國外高端人才，為高科技產(chǎn)業(yè)在高起點上創(chuàng)新發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

4.改革創(chuàng)新力度大。從這次教育培訓(xùn)了解掌握的情況看，上海在人才發(fā)展體制機制改革創(chuàng)新方面做了大量富有成效的探索，形成了一系列務(wù)實管用的制度機制，特別是人才“30條”，在以往政策基礎(chǔ)上，進一步降低門檻，增強操作性，全是干貨，滿滿都是誠意。比如外國人永久居留證，原來申請起來非常難，但上海放寬申辦條件后，外籍人才在滬申請“綠卡”的量占全國50%以上。再比充分發(fā)揮戶籍政策在國內(nèi)人才引進集聚中的激勵和導(dǎo)向作用，形成了居住證積分、居住證轉(zhuǎn)辦戶籍、直接落戶的引才政策體系，優(yōu)先引進高層次人才，近五年來，上海共引進各類優(yōu)秀人才21.13萬人，直接落戶引進高端人才和緊缺急需人才達3萬人，居住證轉(zhuǎn)辦常住戶口3.5萬人，戶籍政策作用充分顯現(xiàn)。

5.創(chuàng)新驅(qū)動成效好。這次培訓(xùn)采取課堂教學(xué)和現(xiàn)場觀摩的方式進行，特別是實地考察浦東國際人才城和蘇州工業(yè)園區(qū)過程中，人才在創(chuàng)新發(fā)展中的“關(guān)鍵性”“決定性”作用讓人震撼。上?？苿?chuàng)中心的核心承載地張江科學(xué)城，集聚各類人才36萬人，擁有中國工程院院士、科學(xué)院院士24人，中央“千人計劃”人才96人，上海市“千人計劃”人才92人，上海市領(lǐng)軍人才15人，在這些全球頂尖人才的帶領(lǐng)下，上海已探索出天然氣直接轉(zhuǎn)化利用的有效方法，成功發(fā)現(xiàn)了隱藏了80余年的“幽靈粒子”，以前需要很多年才能認識的一個蛋白質(zhì)，現(xiàn)在借助各式各樣的先進設(shè)備和儀器，最短僅需2分30秒就能認識……人才與科創(chuàng)資源的集聚效應(yīng)越來越顯著。

二、存在的差距和不足。

1.區(qū)位劣勢明顯。從這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況看，人口特別是人才向大城市和超大城市流動的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，中西部地區(qū)、中小城市人口、人才凈流出是大勢所趨。我區(qū)地處西部偏遠地區(qū)，與發(fā)達地區(qū)相比，在地理位置、交通狀況、生態(tài)環(huán)境等方面根本不具備競爭優(yōu)勢，一些急需緊缺人才引進難度非常大。

2.留才比較困難。受經(jīng)濟社會發(fā)展程度和事業(yè)發(fā)展前景的影響，各類人才工資待遇普遍較低，發(fā)展空間明顯不足，很多優(yōu)秀人才引進之后留不住，加之隨著近年來全國各地興起的“搶人大戰(zhàn)”愈演愈烈，外地人才新政的吸引力越來越強，“孔雀東南飛”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

3.體制不夠靈活。區(qū)縣一級在在人才引進、編制管理、職務(wù)晉升、職稱評審等方面的自主權(quán)較小，一些單位因業(yè)務(wù)發(fā)展、職能調(diào)整等原因存在專業(yè)人員需求，但由于沒有空崗、空編，無法及時補充;一些單位急需緊缺的高技能人才受限于個人身份、學(xué)歷、年齡等原因，仍然存在無法引進的問題。

三、幾點意見建議。

1.強化基層人才保障。建議積極向上呼吁，充分考慮西北地區(qū)的地理環(huán)境因素，提高我區(qū)艱苦邊遠地區(qū)的區(qū)類差、高原補貼和艱邊津貼等，從經(jīng)濟收入上彌補地域差異性所造成的引才劣勢。對柔性引進的人才制定出臺相關(guān)政策，為他們提供合理合規(guī)的經(jīng)費支持和良好生活待遇，充分調(diào)動工作積極性。

2.適度向用人單位放權(quán)。在省市統(tǒng)一組織公開招聘的基礎(chǔ)上，賦予縣一級和用人單位更大的自主權(quán)，使人才招錄更有針對性。適當(dāng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員編制，制定更有針對性的政策，使各類基層服務(wù)大學(xué)生有更多機會錄用為公務(wù)員，更好的發(fā)揮作用。

3.改革人才評價制度。積極推進職稱制度改革，合理下放職稱評審自主權(quán)，更有效的調(diào)動用人單位和基層人才的積極性。重點行業(yè)領(lǐng)域、基層一線和艱苦邊遠地區(qū)評聘專業(yè)技術(shù)職稱不受崗位限制。

今天，三天的集中培訓(xùn)即將結(jié)束，但是，組織工作的學(xué)習(xí)不會中斷，組工干部的學(xué)習(xí)進步不會中止，我會用此次培訓(xùn)的所學(xué)所感所悟照亮今后工作的路程，在實踐中爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的優(yōu)秀組工干部。

戊戌豬年，春雨紛紛，4月11日，181名組工干部，從市直各部門、從縣市區(qū)、從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，齊聚一堂，構(gòu)建起xx年全市組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。短短三天，我們離崗靜學(xué)，追尋了組工理論之源;專題課程，貼緊了時代和服務(wù)之任;體會交流，敘述了個人與工作之見;嚴(yán)守紀(jì)律，修煉了組工干部規(guī)矩之行。

培訓(xùn)機會難能可貴，組工交流碰撞火花，此次培訓(xùn)有三感，現(xiàn)將學(xué)習(xí)體會與大家共享：

一感：嚴(yán)格要求，紀(jì)律嚴(yán)明，學(xué)思結(jié)合，強化黨性。開班式上甘部長動員講課，對組工干部提出殷切期望，指明組工干部的立身之本、立德之魂、立業(yè)之基、立功之要，諄諄囑托猶在耳邊;培訓(xùn)指南開班提醒，組織部門跟蹤全程，八項規(guī)定嚴(yán)格遵守，參加培訓(xùn)守時守紀(jì);全體學(xué)員珍惜難得的機會，沉下心來學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際深入思考，開闊了視野，豐富了業(yè)務(wù)知識，提高了做好組織工作的政治自覺和行動自覺，強化了黨性。

二感：理論升華、觀念轉(zhuǎn)型，教學(xué)至臻、學(xué)有所成。短短三天，我感到收獲是巨大的，充電在短期完成。培訓(xùn)對我們進行了組織工作能力素質(zhì)和實踐的培養(yǎng)，可謂是，短期培訓(xùn)，受益永恒。三尺講壇陣地，組織工作領(lǐng)導(dǎo)和專家們，10余名授課者，圍繞組織、干部、人才基本理論和方針政策、組織工作各項業(yè)務(wù)知識、重難點工作，安排充實，張弛有度，各位組工專家傳授組織工作理論高見，課程內(nèi)容既緊跟新時代組工要求，又貼合工作的實際需要，深入淺出，每一課都是難得的知識大餐、實踐的演練場、行動的基準(zhǔn)是，幫我們理順了工作、學(xué)習(xí)的疑問。我們靜下心來，認真筆記，敏學(xué)聆聽，收獲著組織工作新要求，工作理論新源泉，黨建服務(wù)新亮點，干部工作新藍圖，人才工作新戰(zhàn)略，為今后的工作找到了理論和落實的鑰匙，同時也增長了知識的厚度，體會了思想的碰撞，感受了工作的奮進，使我們重返工作崗位時，心中是滿滿的充實和無比的堅定。

“召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的堅強隊伍。

人才培訓(xùn)班心得體會篇八

自7月20日至8月3日以來，我有幸參加了由國家勞動和社會保障部舉辦、山東技師學(xué)院的第三期職業(yè)學(xué)校教師數(shù)控機床加工新技術(shù)培訓(xùn)班。在山東技師學(xué)院16天120學(xué)時的緊張學(xué)習(xí)生活使我收獲巨大，受益匪淺。

在培訓(xùn)中，所有學(xué)員都勤奮好學(xué)、互相幫助，從而共同提高和進步；參加本次培訓(xùn)的指導(dǎo)老師，都耐心仔細、認真負責(zé)；培訓(xùn)班的老師待人熱情，能及時幫助學(xué)員解決出現(xiàn)的問題，耐心解釋各項工藝流程，具有很高的敬業(yè)、勤業(yè)精神，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

1、開拓視野，提高了對新知識的認識。

通過培訓(xùn)，我對數(shù)控加工新技術(shù)的內(nèi)涵有了新的認識：隨著當(dāng)今科技的飛速發(fā)展，數(shù)控加工新技術(shù)是目前在國內(nèi)外非常熱門的高新領(lǐng)域技術(shù)，是數(shù)控專業(yè)實訓(xùn)教師必需了解和掌握的技術(shù)技能。

2、拓展了個人的專業(yè)知識面，提高了操作技能。

這次培訓(xùn)為我們提供了充分的親手實踐的機會，我們動手實踐的能力逐漸得到提高，由先前的不敢動，到在教師指導(dǎo)下能夠完成各種實驗項目，最后可以獨立完成機床調(diào)試工作。在學(xué)校的周密安排下，我們逐漸敢于獨立進行機床故障的排除和調(diào)試工作。應(yīng)該說，在短短的16天時間里，我的專業(yè)技術(shù)和實際操作能力都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

這次培訓(xùn)對數(shù)控機床的控制原理、機床結(jié)構(gòu)、機床檢驗、伺服驅(qū)動、產(chǎn)品質(zhì)量控制等方方面面都進行了系統(tǒng)的講解、實驗和觀摩。感觸最深的就是突出實戰(zhàn)，精心安排，學(xué)校策劃了各式各樣的實驗項目，給予我們參觀實習(xí)的機會，讓我們在實驗和參觀中去體會和升華理論知識，讓我們從生產(chǎn)一線獲取最直接的經(jīng)驗。這對我們來是說是非常珍貴、難得的學(xué)習(xí)機會。這次培訓(xùn)讓我感觸最深的是，整個培訓(xùn)內(nèi)容是通過實驗把數(shù)控機床中相對獨立的各部分內(nèi)容有機的整合到了一起，讓理論變得實實在在、變得系統(tǒng)、變得可以摸得到、感受得到、變得實用。

通過對系統(tǒng)參數(shù)的修改，可以看到對機床運動特性的影響；通過對變頻器、伺服驅(qū)動、步進驅(qū)動的調(diào)整和輸入、輸出點位的修改，可以看到系統(tǒng)狀態(tài)的改變以及機床運動的變化。這些實踐經(jīng)驗的積累，反過來又讓我們進一步認識和升華了所學(xué)內(nèi)容。培訓(xùn)過程中感到越是學(xué)習(xí)越是心虛，越是學(xué)習(xí)越發(fā)現(xiàn)自己需要補課的地方太多太多，也越發(fā)的體會到數(shù)控機床維護、維修的重要意義以及對維修人員知識和技能要求的全面性。以前因為對這個領(lǐng)域不了解，所以即便是自己想學(xué)習(xí)數(shù)控機床維修方面的知識也不知道該學(xué)習(xí)什么，該從那里開始。通過培訓(xùn)，讓我對數(shù)控機床維修有了清晰的認識，也找到了自己的不足，知道該從哪里開始學(xué)起了。培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，但對于我來說真正的學(xué)習(xí)才剛剛開始?；氐絾挝缓笪乙ぬ崒嵉撵o下心來認真鉆研數(shù)控機床的維護維修，力爭在這次培訓(xùn)的基礎(chǔ)上使自己對數(shù)控機床維修有更深入的認識和把握，把我校的數(shù)控機床維護、維修專業(yè)辦得更好，為職業(yè)教育的發(fā)展做一點實實在在的工作。

經(jīng)過培訓(xùn)后我掌握了一定的數(shù)控機床維修的操作技能，提高了我的專業(yè)知識面和操作技能，為今后的后續(xù)學(xué)習(xí)奠定了非常好的基礎(chǔ)。

3、本次培訓(xùn)為我今后專業(yè)發(fā)展提供了有益的指導(dǎo)，同時結(jié)識了多位同行，對今后的教學(xué)研討起到了很大的幫助。

1、要注重基礎(chǔ)學(xué)科的學(xué)習(xí)。

2、注重理論與實踐的結(jié)合，只有通過實踐才能將抽象、單調(diào)的邏輯知識轉(zhuǎn)化為直觀感性的知識，加深學(xué)生對知識的理解,提高其學(xué)習(xí)興趣。

3、多了解目前數(shù)控機床維修發(fā)展的動向,用有限的學(xué)習(xí)時間去學(xué)習(xí)最有效的技術(shù)。

最后，衷心感謝山東技師學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師在學(xué)習(xí)和生活上給予我們無微不至的關(guān)心和精心指導(dǎo)，同時也要感謝吉林省勞動和社會保障廳、長春市勞動和社會保障局和長春市技師學(xué)院給我提供了這次難得的外出學(xué)習(xí)和交流的機會，使我在專業(yè)發(fā)展上更上一個臺階，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)中，繼續(xù)努力和鉆研，將自己所學(xué)所得奉獻給職業(yè)教育事業(yè)。

人才培訓(xùn)班心得體會篇九

1.“四個意識”樹的牢。習(xí)近平總書記對上海人才工作寄予深切厚望并多次作出重要指示。上海按照習(xí)近平總書記提出的“來得了、待得住、用得好、流得動”的總體要求，不斷強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，“一把手”帶頭抓“第一資源”，聚焦人才引進培養(yǎng)、使用評價、分配激勵等重點環(huán)節(jié)，在改革創(chuàng)新人才集聚體制機制上推出了“動真格”的舉措，持續(xù)優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合環(huán)境，為中央深化人才發(fā)展體制機制改革積累了經(jīng)驗，提供了借鑒。

2.頂層設(shè)計站位高。上海聚焦建設(shè)卓越的全球城市和具有世界影響力的社會主義現(xiàn)代化國際大都市，牢牢把握人才集聚大舉措，在充分調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，相繼制定出臺了人才“20條”和人才“30條”等綱領(lǐng)性文件，提出到基本形成與“五個中心”相適應(yīng)的人才發(fā)展治理體系，率先確立人才國際競爭比較優(yōu)勢的目標(biāo)。在本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中，無論是課堂講授還是現(xiàn)場教學(xué)，相關(guān)人員對人才“30條”的核心內(nèi)容都了如指掌、滔滔不絕、引以為豪，充分說明良好的頂層設(shè)計為上海打造國際一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才匯聚之地提供了堅強有力地政策支撐。

3.瞄準(zhǔn)前沿視野寬。為深化推進具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心建設(shè)，上海謀劃布局了高端裝備與智能制造、腦科學(xué)與人工智能、生物醫(yī)藥與高端醫(yī)療器械、航空航天等九大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，進一步加大緊缺急需的海外高層次人才引進力度，面向國際引進走在世界前列的“宗師泰斗”級人才，先后引進了美國工程院院士、核電廠材料在高溫高壓水環(huán)境中老化研究方面國際一流大師peterl.andresen博士，世界公認的平衡態(tài)和非平衡態(tài)統(tǒng)計物理權(quán)威fabiomarchesoni教授等127名國外高端人才，為高科技產(chǎn)業(yè)在高起點上創(chuàng)新發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

4.改革創(chuàng)新力度大。從這次教育培訓(xùn)了解掌握的情況看，上海在人才發(fā)展體制機制改革創(chuàng)新方面做了大量富有成效的探索，形成了一系列務(wù)實管用的制度機制，特別是人才“30條”，在以往政策基礎(chǔ)上，進一步降低門檻，增強操作性，全是干貨，滿滿都是誠意。比如外國人永久居留證，原來申請起來非常難，但上海放寬申辦條件后，外籍人才在滬申請“綠卡”的量占全國50%以上。再比充分發(fā)揮戶籍政策在國內(nèi)人才引進集聚中的激勵和導(dǎo)向作用，形成了居住證積分、居住證轉(zhuǎn)辦戶籍、直接落戶的引才政策體系，優(yōu)先引進高層次人才，近五年來，上海共引進各類優(yōu)秀人才21.13萬人，直接落戶引進高端人才和緊缺急需人才達3萬人，居住證轉(zhuǎn)辦常住戶口3.5萬人，戶籍政策作用充分顯現(xiàn)。

5.創(chuàng)新驅(qū)動成效好。這次培訓(xùn)采取課堂教學(xué)和現(xiàn)場觀摩的方式進行，特別是實地考察浦東國際人才城和蘇州工業(yè)園區(qū)過程中，人才在創(chuàng)新發(fā)展中的“關(guān)鍵性”“決定性”作用讓人震撼。上海科創(chuàng)中心的核心承載地張江科學(xué)城，集聚各類人才36萬人，擁有中國工程院院士、科學(xué)院院士24人，中央“__”人才96人，上海市“__”人才92人，上海市領(lǐng)軍人才15人，在這些全球頂尖人才的帶領(lǐng)下，上海已探索出天然氣直接轉(zhuǎn)化利用的有效方法，成功發(fā)現(xiàn)了隱藏了80余年的“幽靈粒子”，以前需要很多年才能認識的一個蛋白質(zhì)，現(xiàn)在借助各式各樣的先進設(shè)備和儀器，最短僅需2分30秒就能認識……人才與科創(chuàng)資源的集聚效應(yīng)越來越顯著。

二、存在的差距和不足。

1.區(qū)位劣勢明顯。從這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況看，人口特別是人才向大城市和超大城市流動的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，中西部地區(qū)、中小城市人口、人才凈流出是大勢所趨。我區(qū)地處西部偏遠地區(qū)，與發(fā)達地區(qū)相比，在地理位置、交通狀況、生態(tài)環(huán)境等方面根本不具備競爭優(yōu)勢，一些急需緊缺人才引進難度非常大。

2.留才比較困難。受經(jīng)濟社會發(fā)展程度和事業(yè)發(fā)展前景的影響，各類人才工資待遇普遍較低，發(fā)展空間明顯不足，很多優(yōu)秀人才引進之后留不住，加之隨著近年來全國各地興起的“搶人大戰(zhàn)”愈演愈烈，外地人才新政的吸引力越來越強，“孔雀東南飛”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

3.體制不夠靈活。區(qū)縣一級在在人才引進、編制管理、職務(wù)晉升、職稱評審等方面的自主權(quán)較小，一些單位因業(yè)務(wù)發(fā)展、職能調(diào)整等原因存在專業(yè)人員需求，但由于沒有空崗、空編，無法及時補充;一些單位急需緊缺的高技能人才受限于個人身份、學(xué)歷、年齡等原因，仍然存在無法引進的問題。

三、幾點意見建議。

1.強化基層人才保障。建議積極向上呼吁，充分考慮西北地區(qū)的地理環(huán)境因素，提高我區(qū)艱苦邊遠地區(qū)的區(qū)類差、高原補貼和艱邊津貼等，從經(jīng)濟收入上彌補地域差異性所造成的引才劣勢。對柔性引進的人才制定出臺相關(guān)政策，為他們提供合理合規(guī)的經(jīng)費支持和良好生活待遇，充分調(diào)動工作積極性。

2.適度向用人單位放權(quán)。在省市統(tǒng)一組織公開招聘的基礎(chǔ)上，賦予縣一級和用人單位更大的自主權(quán)，使人才招錄更有針對性。適當(dāng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員編制，制定更有針對性的政策，使各類基層服務(wù)大學(xué)生有更多機會錄用為公務(wù)員，更好的發(fā)揮作用。

3.改革人才評價制度。積極推進職稱制度改革，合理下放職稱評審自主權(quán)，更有效的調(diào)動用人單位和基層人才的積極性。重點行業(yè)領(lǐng)域、基層一線和艱苦邊遠地區(qū)評聘專業(yè)技術(shù)職稱不受崗位限制。

今天，三天的集中培訓(xùn)即將結(jié)束，但是，組織工作的學(xué)習(xí)不會中斷，組工干部的學(xué)習(xí)進步不會中止，我會用此次培訓(xùn)的所學(xué)所感所悟照亮今后工作的路程，在實踐中爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的優(yōu)秀組工干部。

戊戌狗年，春雨紛紛，4月11日，181名組工干部，從市直各部門、從縣市區(qū)、從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，齊聚一堂，構(gòu)建起xx年全市組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。短短三天，我們離崗靜學(xué)，追尋了組工理論之源;專題課程，貼緊了時代和服務(wù)之任;體會交流，敘述了個人與工作之見;嚴(yán)守紀(jì)律，修煉了組工干部規(guī)矩之行。

培訓(xùn)機會難能可貴，組工交流碰撞火花，此次培訓(xùn)有三感，現(xiàn)將學(xué)習(xí)體會與大家共享：

一感：嚴(yán)格要求，紀(jì)律嚴(yán)明，學(xué)思結(jié)合，強化黨性。開班式上甘部長動員講課，對組工干部提出殷切期望，指明組工干部的立身之本、立德之魂、立業(yè)之基、立功之要，諄諄囑托猶在耳邊;培訓(xùn)指南開班提醒，組織部門跟蹤全程，八項規(guī)定嚴(yán)格遵守，參加培訓(xùn)守時守紀(jì);全體學(xué)員珍惜難得的機會，沉下心來學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際深入思考，開闊了視野，豐富了業(yè)務(wù)知識，提高了做好組織工作的政治自覺和行動自覺，強化了黨性。

二感：理論升華、觀念轉(zhuǎn)型，教學(xué)至臻、學(xué)有所成。短短三天，我感到收獲是巨大的，充電在短期完成。培訓(xùn)對我們進行了組織工作能力素質(zhì)和實踐的培養(yǎng)，可謂是，短期培訓(xùn)，受益永恒。三尺講壇陣地，組織工作領(lǐng)導(dǎo)和專家們，10余名授課者，圍繞組織、干部、人才基本理論和方針政策、組織工作各項業(yè)務(wù)知識、重難點工作，安排充實，張弛有度，各位組工專家傳授組織工作理論高見，課程內(nèi)容既緊跟新時代組工要求，又貼合工作的實際需要，深入淺出，每一課都是難得的知識大餐、實踐的演練場、行動的基準(zhǔn)是，幫我們理順了工作、學(xué)習(xí)的疑問。我們靜下心來，認真筆記，敏學(xué)聆聽，收獲著組織工作新要求，工作理論新源泉，黨建服務(wù)新亮點，干部工作新藍圖，人才工作新戰(zhàn)略，為今后的工作找到了理論和落實的鑰匙，同時也增長了知識的厚度，體會了思想的碰撞，感受了工作的奮進，使我們重返工作崗位時，心中是滿滿的充實和無比的堅定。

“召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的堅強隊伍。

人才培訓(xùn)班心得體會篇十

xx月xx日至xx日，有幸參加xx《青年管理人才培訓(xùn)班》。短短六天時間，在上海這個中國最大的經(jīng)濟、金融、貿(mào)易和航運中心，在復(fù)旦這個秉承“博學(xué)而篤志，切問而近思”文化積淀的百年學(xué)府，躬聽xx等眾多知名講師對現(xiàn)代金融管理理念的闡析，心馳神往探求人力資源管理之根本，求知《銀行客戶心理和營銷技巧》，問詢《全球最新經(jīng)濟形勢分析與銀行應(yīng)對》，從《全面風(fēng)險管理》到《國學(xué)與現(xiàn)代管理》再到《從專業(yè)走向管理》，多角度、多層面、多視野地享受了一次現(xiàn)代金融管理的文化大餐，受益匪淺，感觸良多，啟迪深遠。

此次培訓(xùn)，課程設(shè)置科學(xué)合理，課時安排緊湊，講師水準(zhǔn)高，講解有深度，內(nèi)容充實，培訓(xùn)教室既舒適又現(xiàn)代。六天的培訓(xùn)，使我們深深感受到了復(fù)旦大學(xué)這所百年學(xué)府的魅力，深深體會到復(fù)旦大學(xué)一流的師資，一流的管理，非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

在學(xué)習(xí)的過程中，講師的敬業(yè)精神使我們深受感動，六天的培訓(xùn)過程，老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài)，表現(xiàn)出對我們學(xué)員的充分尊重，有的教師在培訓(xùn)過程不停的講課，但不喝一口水，只為了不影響培訓(xùn)的效果，使我們大大折服。另外，帶隊領(lǐng)導(dǎo)、工作人員細致安排，非常細心周到，保證了培訓(xùn)效果的最大化。

學(xué)員之間也建立了深厚的友誼。在學(xué)習(xí)的過程中，大家互幫互學(xué)，共同交流心得體會，研究探討遇到的問題，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。

通過這次培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理理念和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，感受到了人力資源管理學(xué)問的博大精深，任何一個人要成為某方面的專家，必定是付出了巨大的努力，在無數(shù)次的學(xué)習(xí)、探索、思考、領(lǐng)悟中提升和積累，才有一次精彩的輸出。

通過學(xué)習(xí)我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的人力資源管理者，應(yīng)該如何駕馭整個基層金融機構(gòu)的人力資源運作機制，并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益市場，是一個基層金融機構(gòu)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實著一個基層行發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力，是一個基層行賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。核心競爭能力是基層行戰(zhàn)略的焦點，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機構(gòu)中。

如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力？首先應(yīng)分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作，并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向，以股東財富最大化為目標(biāo)的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的環(huán)境中生存。

“結(jié)果第一，理由第二”是老師在老師在講座中提到的一句話，這句話深深的觸動了我的內(nèi)心，上至經(jīng)理，下至員工，我認為這句話對其都是非常受用的。對企業(yè)來說，追求利潤是銀行永恒的主題，是第一位的，是結(jié)果；對員工來說，實現(xiàn)人生價值是第一位的，是結(jié)果。不管企業(yè)還是員工，我們站在自己的立場時，永遠都是結(jié)果第一，理由第二。但是，生活中往往事與愿違，員工在工作中，預(yù)期目標(biāo)沒有完成，在向領(lǐng)導(dǎo)匯報時，都會慣性的將理由放在第一位，結(jié)果放在第二位，導(dǎo)致出現(xiàn)這種局面的根本原因是我們沒有執(zhí)行力的員工，沒有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)。對待問題始終站在保護自己利益的立場上，對待失敗永遠是理由第一。不可否認，任何結(jié)果都有一定的理由作為支撐，而看待問題時關(guān)鍵是我們?nèi)绾蝸韺Υ碛?。?dāng)預(yù)期目標(biāo)圓滿完成時，大家可能理所當(dāng)然的以為這不存在理由，但是，當(dāng)預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)遭受失敗時，我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞，其實不然，正是因為這種錯誤的思維指導(dǎo)著我們的行為，導(dǎo)致了結(jié)果的失敗。因此，面對企業(yè)，面對領(lǐng)導(dǎo)，我們只需將結(jié)果呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前就足矣了，把各種理由放在結(jié)果出現(xiàn)之前，圍繞結(jié)果將各種理由一一擊破，最后的成功成為圓滿的結(jié)果。

通過學(xué)習(xí)，感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深，身為人力資源經(jīng)理，身上的責(zé)任很大，需要學(xué)習(xí)的東西還太多太多。認真審視了自己目前工作狀態(tài)，認為在人才培養(yǎng)機制、激勵性績效體系建設(shè)方面存在的不足，最急需改進。

人才培養(yǎng)機制方面，xx單位一直面臨著人才缺乏的被動局面。這些年，雖然在人才培養(yǎng)方面，也想了很多辦法、做了很多償試，效果總是未能達到預(yù)期。通過培訓(xùn)，體會到對這方面工作的認識還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位，老師說過“用三年后的思維來考慮現(xiàn)在，才能做好規(guī)劃”，而我們卻局限于“用現(xiàn)在的思維考慮現(xiàn)在和未來”，所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全，雖然也有這樣那樣的計劃和措施，但是沒有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系，制約了人才培養(yǎng)的進程。

要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃，必須站到全行發(fā)展的高度來設(shè)計和規(guī)劃，并且注重人才的階梯培養(yǎng)，尤其是經(jīng)理級以上人才和年輕干部的培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系，搞清楚未來3至5年的公司人才發(fā)展目標(biāo)是什么，哪些人才是我們的關(guān)鍵核心人才，需要多少，人才結(jié)構(gòu)是什么，需求數(shù)量和目前實際數(shù)量的差距通過什么渠道補充，如何快速培養(yǎng)這些人才，明確人才培養(yǎng)的制度、流程、責(zé)任者是誰。這個板塊計劃在今年度內(nèi)完成，其中要關(guān)注到實際可操作性，以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的充分溝通以達成共識。

關(guān)于激勵性績效體系建設(shè)，雖然績效體系建設(shè)已經(jīng)做了多年，經(jīng)過培訓(xùn)，了解到方向也基本正確，目前主要存在三個問題。其一是績效體系本身還存在缺陷，從指標(biāo)設(shè)計、績效計劃到考核實施、績效評分、績效改進等等環(huán)節(jié)都存在不足之處，需要改進。其二是激勵性不夠突出，更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上，獎勵超額完成部分的績效獎金力度不大，難以真正起到激勵作用。其三是績效面談，今年修訂薪酬制度時特地增加了這個環(huán)節(jié)，實際做起來卻效果不理想，經(jīng)過培訓(xùn)明白了要做績效考核、績效面談之前，每個崗位要有相應(yīng)的績效計劃，這一點是我們目前沒有做到的，另外還要培養(yǎng)部門長成為績效面談的溝通專家。

人才培訓(xùn)班心得體會篇十一

6月10日-15日，我有幸以業(yè)務(wù)骨干身份參加了xx市人才工作創(chuàng)新發(fā)展示范培訓(xùn)班。通過6天的認真聽講學(xué)習(xí)，使我拓寬了視野、增長了見識、開闊了思維、增強了信心，得到了啟發(fā)。由衷的對市委組織部、xx市林業(yè)局、林果服務(wù)中心(林科所)讓我參加本次培訓(xùn)班表示誠摯的感謝，對為培訓(xùn)圓滿成功而付出辛勤工作的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)表示衷心感謝。

本次培訓(xùn)班教學(xué)計劃方案合理、授課主題鮮明、內(nèi)容豐富、專家學(xué)術(shù)水平突出。來自上海社會科學(xué)院陳建勛研究員、上海交通大學(xué)易凌峰教授、上海市社會主義學(xué)院黨組副書記毛大立、上海社會科學(xué)院政治與公共管理研究所汪懌研究員、上海行政學(xué)院教研室主任朱明毅教授、中共上海黨校副校長郭慶松教授等，均圍繞給用人單位放權(quán)、為人才松綁、“引得來、留得住、用得好、流得動”要求，立足上海實際、放眼全球，多角度多層面闡述了新時代中國特色社會主義的人才戰(zhàn)略和上海人才戰(zhàn)略。深入淺出的列舉了大量實例來闡述了人才是戰(zhàn)略資源的的重要論斷。尤其是對習(xí)近平總書記人才思想的解讀，使我心靈受到了強烈震感、思想得到了深化。另外，讓我更加有強烈觸動的是國家政策的“落地”，蘇州國家級工業(yè)園區(qū)潘書記關(guān)于抓住機遇讓國家政策及時“落地”方面使我對如何執(zhí)行黨的政策有了新的認識，哪就是學(xué)得懂、看得真、抓得牢、執(zhí)行得準(zhǔn)。作為專業(yè)技術(shù)人員，從宏觀和全國范圍學(xué)習(xí)人才創(chuàng)新工作，對我的成長極為有利，使我真正看到了作為人才必須具備為國家、為民族、為群眾服務(wù)的一種情懷，參加錢學(xué)森讀書館現(xiàn)場培訓(xùn)，這點尤為強烈。要想有所成就，必須能夠清楚自己所處的環(huán)境和準(zhǔn)確把握從事行業(yè)的突破點和切入點。從全局講，要想利用好、培養(yǎng)好人才，就得充分理解人才戰(zhàn)略的重要論斷“堅持聚天下英才而用之，牢固樹立科學(xué)人才觀，深入實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律和人才成長規(guī)律，破除束縛人才發(fā)展的思想觀念和體制機制障礙，解放和增強人才活力，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、開放包容、運行高效的人才發(fā)展治理體系，形成具有國際競爭力的人才制度優(yōu)勢?！北仨殘猿贮h管人才、服務(wù)發(fā)展大局、突出市場導(dǎo)向、體現(xiàn)分類施策、擴大人才開放的基本原則。必須大力推進人才管理體制改革、改進人才培養(yǎng)支持機制、創(chuàng)新人才評價機制、健全人才順暢流動機制、強化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵機制、構(gòu)建具有國際競爭力的引才用才機制、建立人才優(yōu)先發(fā)展保障機制、完善黨管人才工作格局。從人才環(huán)境和人才自我發(fā)展兩方面做出努力，人才才能脫穎而出，人才才能發(fā)揮巨大作用，人才是重要戰(zhàn)略資源的優(yōu)勢才能真正表現(xiàn)出來。

1、增強信心，要努力使自己成才。做為一名基層科技人員，不能使自己成為高精尖人才，起碼要使自己成為一線有用的人才。人才曾經(jīng)離自己很遠，但我深知人生下來就不是人才，是在學(xué)習(xí)、鍛煉、實踐、勤奮努力后才成為有用的人、有才的人、一個能解決關(guān)鍵問題和大問題的人。馬克思說過“在科學(xué)上沒有平坦大道，只有不畏艱險永攀科學(xué)高峰的`人，才有可能達到科學(xué)的頂點”。所以，勤奮和拼搏是成才的第一要素，只有拼搏了即便失敗也會感覺幸福，因為我奮斗過，習(xí)近平總書記說“幸福是奮斗出來的”。當(dāng)然光有這樣的認識還遠遠不夠成為一個人才，要有切實可行的“落地”措施和詳細的人生規(guī)劃。所以，一要認真學(xué)習(xí)黨的相關(guān)政策和理論，做到理解到位，執(zhí)行準(zhǔn)確;二要不斷鉆研相關(guān)專業(yè)知識，做到真知、真懂、會用;三要不斷實踐、試驗，嚴(yán)格按科學(xué)理論進行分析提煉，能夠在生產(chǎn)、科研方面解決關(guān)鍵問題、瓶頸問題;四要有人民情懷，有全心全意為人民服務(wù)的實際行動，不斷推廣好的技術(shù)和方法，成為一個真正有益于人民的人。

2、努力工作，做一名xx市人才政策落實的踐行者。上海市是世界大都市，具有人才集聚和施展才華xx難以比擬的經(jīng)濟、服務(wù)優(yōu)勢。然我們也有優(yōu)勢，我們有地廣人稀、天地廣闊、雪山戈壁、綠洲景觀等讓人心胸開闊的寬松自然環(huán)境。在制種、特色林果、畜牧方面有著上海難以復(fù)制的優(yōu)勢，所以，xx市也是這方面人才集聚的好地方。多年來，xx市非常重視人才工作，這次的培訓(xùn)就充分說明了這點。20xx年我有幸被遴選為xx市20xx-20xx年領(lǐng)軍人才，倍感被關(guān)懷和重視的幸福，在工作方面政府給予了許多支持。做為本土人才能夠把市委市政府的支持、關(guān)懷方面一項好的人才政策的效力盡可能得到體現(xiàn)，就要使自己不斷為xx市林業(yè)科學(xué)研究、技術(shù)推廣貢獻力量，不斷提高服務(wù)xx市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的效率，做一名xx市人才政策落實的踐行者，為xx市人才創(chuàng)新發(fā)展提供新的實踐依據(jù)。

3、積極諫言獻策，為引進和培養(yǎng)人才做出貢獻。做為一名科學(xué)技術(shù)人員，我深知人才在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)上的重要作用。所以，從自身出發(fā)，實事求是的向領(lǐng)導(dǎo)建議人才引進、培養(yǎng)、發(fā)展上的自己感受和看法，讓領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)δ骋环矫娴膯栴}有真實的認識，也是我今后努力的方向。在人才激勵方面，我同意“上?？蒲腥藛T股權(quán)激勵、科研人才雙向流動制度，鼓勵高校、科研院所等事業(yè)單位科研人員在履行所聘崗位職責(zé)前提下，到企業(yè)兼職從事科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)攻關(guān)，所得收入由個人、單位協(xié)商分配”等值得我們xx借鑒的做法，但我從自身出發(fā)，我認為提供一個人良好發(fā)展和自我價值實現(xiàn)的環(huán)境機制則更加重要。尤其是引進人才上，要引進喜歡大漠風(fēng)光、愛好綠洲景觀，更主要的是喜歡我們xx人性格氣質(zhì)的人才，才能使其安心情愿的為xx發(fā)展努力。對這樣的人才，即便還不是純?nèi)瞬?，也要引進培養(yǎng)，最終會可堪大用。在參觀學(xué)習(xí)上?？苿?chuàng)中心時，聽他們對人才培養(yǎng)模式的介紹，人才引進培養(yǎng)“33條”，主要是從人文關(guān)懷方面起作用，今后xx的人才引進培養(yǎng)能否在注重物質(zhì)的同時，有效的注重人文關(guān)懷。陳建勛和朱明毅教授都說當(dāng)今社會由于信息化和交通的發(fā)達已沒有了偏遠和核心之分。上海未來也許會成為杭州的邊緣城市，這充分說明了當(dāng)今時代的最大特點，人的生活半徑從空間上越來越大，從時間上越來越小，生活在xx市照樣能獲得大城市一樣的信息、文化和物質(zhì)，唯有自然環(huán)境資源是別的地方無法享用的，所以我認為，未來那個城市都會成為某個方面的中心，xx市也不例外。在我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上成為一個人才的聚集高地是完全有可能的。我們要充滿信心，實現(xiàn)換道超車，努力把xx市建設(shè)成為世界制種業(yè)、特色林果業(yè)、畜牧業(yè)、風(fēng)光電業(yè)、醫(yī)藥健康業(yè)人才和科技企業(yè)集聚度高，創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)意成果多，科技創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系完善的特色性、開放型科技創(chuàng)新中心。