2023年個人事跡和心得體會報告(匯總9篇)

寫心得體會是實現(xiàn)自我價值的一種重要方式，也是不斷成長的必經(jīng)之路。寫心得體會時，要注重突出重點，將自己學到的東西以簡明扼要的方式呈現(xiàn)出來。這些心得體會或許能激發(fā)大家寫心得體會的靈感，幫助大家更好地總結(jié)和概括自己的學習和工作經(jīng)驗。

個人事跡和心得體會報告篇一

第一段：緒論（200字）。

人事實訓是一種非常寶貴的學習機會，它能夠讓我們將理論知識和實踐經(jīng)驗相結(jié)合，幫助我們更好地掌握專業(yè)知識，了解企業(yè)的運作機制，以及提升我們的職場能力。在這次實訓中，我認為自己受益匪淺，通過這篇心得體會，我將分享我的實踐經(jīng)驗、反思與感悟，希望也能對讀者有所啟發(fā)。

第二段：實踐經(jīng)驗（300字）。

在這次實踐中，我主要負責招聘流程的安排和執(zhí)行，我與匯報對象溝通、向招聘渠道獲取簡歷、篩選面試、辦理入職手續(xù)等一系列工作。通過實踐，我不僅了解了招聘流程的具體步驟，還學會了如何有效管理時間、處理各種復(fù)雜的突發(fā)情況，并向匯報對象匯報最新進展。這些經(jīng)驗對于我日后的職業(yè)生涯大有裨益。

第三段：反思與感悟（400字）。

在實踐過程中，我也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。我發(fā)現(xiàn)自己在處理復(fù)雜問題時缺乏方法論和組織能力，也不夠果斷，在匯報對象面前缺乏自信。這些問題讓我深刻反思自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力，我開始尋找自我提升和改進的途徑，比如多閱讀相關(guān)書籍、參加實踐學習課程、與同事交流分享等。在這個過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點和長處，比如頭腦靈活、善于溝通、具備親和力等，這些也是我未來職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)鍵性因素。

第四段：提高職業(yè)能力（200字）。

通過這次實踐，我認識到提高職業(yè)能力是我日后的重要任務(wù)。我要不斷學習、思考、實踐，提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，拓寬自己的眼界、增加人際交往技巧、提高團隊合作和管理能力。同時，我也要保持對現(xiàn)代化的認知，時刻關(guān)注市場變化和潮流趨勢，做好個人職業(yè)規(guī)劃，為更好地適應(yīng)市場和生活做好充分準備。

第五段：總結(jié)（100字）。

總之，這次實訓讓我對自己的職業(yè)規(guī)劃和未來發(fā)展有更清晰的認知和目標，讓我知道職業(yè)道路上的重要性和挑戰(zhàn)性。我要不忘初心、時刻堅持職業(yè)道德和職業(yè)操守，勇敢面對困難和壓力，在職場中不斷成長、推進企業(yè)發(fā)展。同時，我也要感謝這次實訓帶給我的珍貴經(jīng)驗和回憶，希望能為我今后發(fā)展和成就助一臂之力。

個人事跡和心得體會報告篇二

人事管理是組織管理中至關(guān)重要的一環(huán)，也是組織成功的重要因素。作為人力資源管理專業(yè)的學生，在學習過程中，我們都需要進行人事管理實驗，這不僅可以幫助我們更好地理解人事管理的核心理念，還可以通過實踐與思考，加深對人事管理的認識。在進行實驗的過程中，我深刻體會到了人事管理在組織運營中的重要性，并從中學到了不少實用的人事管理經(jīng)驗。

二、實驗介紹。

此次人事管理實驗由三個部分組成，分別是崗位分析報告、招聘計劃的制定和員工培訓計劃的制定。在實驗中，我們需要按照項目管理的流程，從收集信息、分析問題、制定計劃、實施計劃等環(huán)節(jié)，逐步進行管理員工的管理。在過程中，我們學習到了如何考慮員工的職業(yè)發(fā)展、導入績效管理及員工培訓的最佳實踐，學會了如何制定有效的溝通計劃，幫助員工建立良好的溝通關(guān)系。

三、實驗過程。

在實驗中，我們需要負責管理一支虛擬團隊，包括組織架構(gòu)的設(shè)計、招聘、管理和績效考核等多個環(huán)節(jié)。我擔任的是團隊管理人員，負責管理團隊的招聘和績效考核，同時也要參與員工培訓計劃的制定和實施。在招聘環(huán)節(jié)中，我從員工需求分析、崗位招聘、評估、面試和錄用等方面確定了招聘計劃。在績效考核方面，我需要根據(jù)員工的能力水平和績效表現(xiàn)進行評估，并反饋給員工，以促進員工的職業(yè)發(fā)展。在員工培訓計劃方面，我需要確定員工所需的技能和培訓內(nèi)容，并組織實施相關(guān)計劃。整個實驗過程中，我遇到了許多問題，但通過與同學的討論和反復(fù)研究，我成功地解決了這些問題，并最終完美地完成了實驗。

四、實驗收獲。

通過此次實驗，我深刻地意識到了人事管理在組織運營中的重要性。我們所學習的人事管理理論，不是為了單純地學習一些知識，而是為了能夠幫助組織更好地運營和發(fā)展。在實踐中，我們需要將理論知識與實踐相結(jié)合，才能更好地將其落實到組織中。

同時，此次實驗也鍛煉了我的溝通與協(xié)調(diào)能力，讓我學會了如何與他人合作。在管理團隊的過程中，我需要與其他團隊成員進行充分的溝通和協(xié)調(diào)，以保證團隊各項工作的順利進行。這讓我更加認識到，人事管理不僅包括管理員工，也包括管理與協(xié)調(diào)團隊中各個成員的關(guān)系。

五、總結(jié)。

此次實驗讓我更加深入地認識到了人事管理在組織運營中的重要性，也鍛煉了我的溝通與協(xié)調(diào)能力。在以后的工作學習中，我將注重將所學習的理論知識與實踐相結(jié)合，掌握更多的人事管理經(jīng)驗，為組織的運營和發(fā)展做出更大的貢獻。

個人事跡和心得體會報告篇三

我叫xx，現(xiàn)任職于有限公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當?shù)膶W問。怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。

怎樣做好行政人事工作？本人通過自己的點滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點經(jīng)驗，不足之處敬請指教：

行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進程。

一、行政事務(wù)管理。

5、負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理；

6、負責節(jié)約公司成本（降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約――為你的厲行節(jié)約而喝彩?。。?。

二、人力資源管理與開發(fā)。

1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

5、人員考核：

開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ剑贫ㄒ惶追掀髽I(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

四、負責總務(wù)管理。

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

五、安全保衛(wèi)。

加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

六、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活（比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中）。

七、塑造企業(yè)形象。

1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。

2、企業(yè)環(huán)境形象。

因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ)，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

3、企業(yè)員工形象。

制定《員工手冊》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”??！

行政人事部工作包羅萬象，事務(wù)性公司又“簡單而復(fù)雜”，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”。

個人事跡和心得體會報告篇四

在現(xiàn)代的職場中，具備一定的人事管理能力變得越來越重要，因此，人事管理實訓成為了高校職業(yè)教育中的重要一環(huán)。人事管理實訓能讓我們將理論與實踐相結(jié)合，增強我們的實際能力。在實踐中我們會發(fā)現(xiàn)，很多理論知識在實踐中是很難應(yīng)用的，而在實習中我們才能夠從實踐中獲得真正的經(jīng)驗，懂得如何正確地管理人事。

我在實訓中選擇了一家外貿(mào)公司作為我的實習單位，這家公司主要經(jīng)營外貿(mào)業(yè)務(wù)，擁有一批優(yōu)秀的銷售團隊和專業(yè)的貿(mào)易團隊。在這個過程中，我們有機會參與到公司的所有業(yè)務(wù)部門中進行實操，此外還有機會與公司高層溝通對公司的發(fā)展方向等進行交流。由于該公司是一家集運營與銷售于一體的外貿(mào)公司，因此，我們在實習中也深刻體會到了公司管理的重要性，不僅僅是人事管理方面，在其他領(lǐng)域，如生產(chǎn)、銷售、物流等方面都有涉及。

三、在實訓中我學到了什么。

在實訓的日常工作中，我們主要參與了人事管理方面的工作，我們需要協(xié)助員工的招聘與錄用、員工的績效管理、員工的培訓與發(fā)展以及與其他部門的協(xié)調(diào)等工作。在辦公室中，我們通過交流、學習，加深了對人力資源管理的認識，并且掌握了人事管理的一些基本技能。比如，如何讓員工自發(fā)參與公司的事務(wù)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特點，從而提高工作效率，為公司做出更大的貢獻。另外，我們還學習了如何對員工的工作進行考核，如何制定考核標準以及如何評估結(jié)果。這些經(jīng)驗不僅對我日后的職業(yè)生涯有所幫助，同時也為我提升了對企業(yè)管理知識的理解和實踐能力。

四、我的收獲和感悟。

在實踐中我們需要耐心、細致，因為每一個細節(jié)都關(guān)系到企業(yè)的運營，我們需要讓自己成為一名具有洞察力和全局視野的管理人員。同時，在和同事、上級、客戶之間的溝通中，我們也學到了如何應(yīng)對復(fù)雜的人際關(guān)系，如果溝通不當可能會引發(fā)麻煩，在實訓中，我們更深刻地體會到了這一點。在實訓之前，我們都只是紙上談兵，只有在實際應(yīng)用中才能明白自己的認識和實際運用的差距，從而及時調(diào)整自己的認知，避免犯錯?？傊趯嵱栔斜凰鶎W知識穿透了、呈現(xiàn)出真正的三維狀態(tài)，這是知識無法替代的。

五、結(jié)語。

通過這次人事管理實訓，我學到了很多知識和經(jīng)驗，更深刻地理解了人事管理的重要性和相關(guān)技能的應(yīng)用。而實踐和學習并非是孤立的兩個環(huán)節(jié)，它們是相互聯(lián)系、相互促進的，只有同時進行這兩個環(huán)節(jié)，才能夠真正地達到預(yù)期效果對于未來想要從事人事管理工作的同學，應(yīng)該盡可能多地參與實習，不斷地提高自己的實踐能力。在今后的職業(yè)生涯中，一定會貫徹學習中的經(jīng)驗，應(yīng)用到實際工作中，創(chuàng)造更多的價值。

個人事跡和心得體會報告篇五

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，人事管理是每個企業(yè)必須面對和解決的難題之一。不同的人才文化、工作經(jīng)驗、職業(yè)素質(zhì)和個體能力，都對企業(yè)的運轉(zhuǎn)產(chǎn)生了各種影響。因此，企業(yè)需要建立和完善有效的人事管理機制，以實現(xiàn)人力資源最優(yōu)化的利用和合理配置。而人事管理實驗報告，則是評估和優(yōu)化企業(yè)實施人事管理策略、制定人才培養(yǎng)和激勵計劃的一種有效方式。

作為一名學生，我在人事管理實驗報告的撰寫和研究過程中學到了很多。首先，我了解了企業(yè)人事管理的基本概念和理論，包括管理的總體思路、管理的具體內(nèi)容及實施的步驟等等。其次，通過實驗報告的編寫和實踐，我鍛煉了自己的實踐操作和數(shù)據(jù)分析能力。同時，人事管理實驗報告也加深了我對企業(yè)人事管理體系的認識，提高了我對企業(yè)人事管理工作的熱情與參與度。

通過人事管理實驗報告的學習和實踐，我不僅僅是獲得了知識，更是對人事管理工作有了更深的認識。我認為，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人才是企業(yè)最寶貴的資源。一個成功的企業(yè)，人事管理必須做到人盡其才、優(yōu)化人才體系、調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造力。因此，要在人事管理實踐中，注重員工的自主性、積極性和創(chuàng)造性，最大化地發(fā)揮員工的潛力和形態(tài)。

雖然人事管理實驗報告對我的學習和職場發(fā)展帶來了積極的影響，但同時也存在一些缺陷和不足。首先，在實驗中，由于所使用的數(shù)據(jù)和樣本有一定的局限性，因此在實際運用時，需要更全面的信息采集和研究。其次，在實驗報告的編寫和分析過程中，還需要加強自身的分析和判斷能力，以制定更科學、合理的人事管理策略。

通過這次人事管理實驗報告的學習和實踐，我深刻認識到了人才的作用和重要性，同時也更加明確了人事管理的理念和思路。我將牢記實驗過程中學到的知識，不斷提升自己的技能和能力，以更好地應(yīng)對未來的職業(yè)挑戰(zhàn)。

個人事跡和心得體會報告篇六

人事管理實驗是學習人力資源管理相關(guān)課程的一部分，旨在幫助學生了解和掌握人力資源管理的基本概念和方法。在這個實驗中，我們將身臨其境地模擬一個人力資源管理的場景，通過設(shè)計和執(zhí)行實際管理計劃來提高我們的管理技能和經(jīng)驗。本文將分享我在人事管理實驗中的心得體會。

第二段：實驗過程和結(jié)果。

在人事管理實驗中，我們被劃分成了不同的管理團隊，每個團隊由幾名學生組成。我們的任務(wù)是設(shè)計和實施一個管理計劃，以解決一個校園里存在的實際問題。在實驗的過程中，我們需要掌握人力資源管理的基本知識和技能，例如招聘、培訓、績效評估等。最終，我們需要向評委展示我們的管理計劃并進行自我反思。結(jié)果，我們成功地解決了我們的問題，并取得了不錯的成績。

第三段：學到的東西。

在這個過程中，我學到了許多關(guān)于人力資源管理的知識和技能。首先，我意識到人力資源管理是一個非常重要的領(lǐng)域，對于組織的成功非常關(guān)鍵。其次，我學會了如何招聘和選聘合適的人才，如何培訓和發(fā)展員工的能力，以及如何評估員工的績效。此外，我還學會了如何與員工建立良好的工作關(guān)系，以及如何在管理決策中考慮到員工的利益。

第四段：對自己的益處。

這個實驗給了我一個機會，讓我在實踐中掌握了人力資源管理的基本技能。通過實驗，我不僅學到了很多關(guān)于人力資源管理的知識和技能，還鍛煉了我的團隊合作和領(lǐng)導能力。在實驗的過程中，我和我的團隊成員需要密切合作，協(xié)調(diào)各種資源和任務(wù)。同時，我也需要良好的領(lǐng)導能力，帶領(lǐng)團隊向著共同的目標前進。通過實驗，我對自己的能力和潛力有了更多的認識，并得到了更多的成長和提升。

第五段：結(jié)論和建議。

總之，人事管理實驗是一次非常有意義和成功的實踐活動。通過這次實驗，我學到了很多人力資源管理的知識和技能，并鍛煉了我的團隊合作和領(lǐng)導能力。同時，我也意識到了人力資源管理的重要性和對組織成功的影響。因此，我建議更多的教育工作者將這樣的實驗納入到教學中，并將其作為學生發(fā)展和提升能力的重要途徑。

個人事跡和心得體會報告篇七

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的2016年?；乜?0__年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

一、下方我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結(jié)：

1、招聘工作;。

b、20__年行政人事部共參加了_次招聘會(其中_次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了超多人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;。

b、協(xié)助部門主管及時為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);。

e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。

3、員工培訓工作;。

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20__年行政人事部共組織開展了_次針對入職__以內(nèi)職工的培訓課，培訓資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理;。

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;。

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，20__年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：_人。

5、值日及值班工作的綜合管理;。

a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;。

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了_個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

1、學習是做好工作的重中之重;。

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。個性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更就應(yīng)透過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫忙;。

畢業(yè)之后我在_公司從事了_年_的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“____公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時____工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入群眾;。

進入了行政人事部，我會找準自我的工作定位，做到踏實肯干，用心和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領(lǐng)導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。

4、認真負責的做好工作;。

手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當工作中應(yīng)對一些突發(fā)狀況時，應(yīng)變潛力不夠快，還有待提高;。

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應(yīng)加強做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認真，導致工作的完成狀況不夠理想，在20__年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，應(yīng)對挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、20__年工作計劃。

在20__年的工作基礎(chǔ)上，在20__年里，我除了要做好基本的日常工作外，20__年將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;。

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;。

3、將公司人員社保購買到位;。

4、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率;。

新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。用心參與部門各類知識的培訓，及時更新自我的知識，提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學習，取他人之長，補自我之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的20__年年終工作總結(jié)，請領(lǐng)導監(jiān)督和指正。

個人事跡和心得體會報告篇八

記得那是20__年的夏天，我懷著對未來美好的信念與憧憬走了出來，開始了我的務(wù)工之旅。時間一晃四年過去，在這四年里，我一直在做人事行政工作。從最初的人事專員到人事總務(wù)課長，以及后來的人事行政經(jīng)理，可以說我與人事行政工作結(jié)下了不解之緣。

回想起這四年的工作歷程，真可謂是感慨萬千!很難用一句話把這其中的感悟概括出來。人事行政工作，顧名思義就是管理“人”與“事”的工作，所有與之相關(guān)的工作都要去管理。任何“事”都有其發(fā)展的客觀規(guī)律和內(nèi)外部的因果關(guān)系，只要找到“事”的發(fā)展規(guī)律和因果關(guān)系，因此，“事”的本身并不難管理。而“人”是自然界最聰明、最復(fù)雜的“動物”通常表現(xiàn)為思想活躍、想法多，且具有隱蔽性。在人事工作管理中，管理人，直接關(guān)系到一個人的成長與發(fā)展，關(guān)系到個人的切身利益，所以人事無小事。任何事情都必須綜合考慮各種情形，合理平衡各方關(guān)系，必須想周全做細致。設(shè)機構(gòu)容易，撤機構(gòu)難，進人容易裁人難，帶帽子容易，摘帽子難，發(fā)紅包容易，掏腰包難。因此對人的管理相對要難的多。

另外，人事工作關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展大局，人事工作重要的一項內(nèi)容就是使組織內(nèi)部實現(xiàn)“人事匹配”，所謂“人事匹配”就是使合適的“人”做合適的“事”，人人有事做，事事有人管，各盡其責，各盡其能。這正所謂：管事難，管人更難，管好人事工作是難上加難。

盡管人事工作很難做，但是，在經(jīng)過這么多年的磨練與經(jīng)驗的積累，我認為只要做好以下幾個方面做好人事工作并不難。

首先，在心態(tài)方面，要以“食君之祿，擔君之憂!”的思想為公司謀長遠利益。在企業(yè)發(fā)展的各個時期會有不同的事情或情況發(fā)生，當遇到個人利于與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，作為人事行政的管理者，首先應(yīng)該想到的是放棄個人利益，謀求企業(yè)利益，只有企業(yè)發(fā)展了，個人才能更好的發(fā)展。另外，還要積極帶動和啟發(fā)員工為了企業(yè)利益和目標主動放棄個人利益。

其次，在行為方面，要做好上級的參謀，做好下級的表率!其實人事行政工作就像一個“管家婆”，對上要向老板負責，對下要監(jiān)督和管理員工。如何才對老板負責，這就需要人事行政管理者，處心積慮的為老板考慮，例如：在制定企制度方面，一個有效的制度是企業(yè)良好發(fā)展的關(guān)鍵，有這么一個故事：有七個人住在一起，每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

建立一個像“輪流分粥，分者后取”那樣合理的游戲規(guī)則，讓每個員工按照游戲規(guī)則自我管理。游戲規(guī)則要兼顧公司利益和個人利益，并且要讓個人利益與公司整體利益統(tǒng)一起來。責任、權(quán)利和利益是管理平臺的三根支柱，缺一不可。缺乏責任，公司就會產(chǎn)生腐敗，進而衰退;缺乏權(quán)利，管理者的執(zhí)行就變成廢紙;缺乏利益，員工就會積極性下降，消極怠工。只有管理者把“責、權(quán)、利”的平臺搭建好，員工才能“八仙過海，各顯其能”。

如何才能監(jiān)督和管理好員工，做為人事行政管理者重要的是在各方面起到表率作用。有這么一個故事：春秋晉國有一名叫李離的獄官，他在審理一件案子時，由于聽從了下屬的一面之辭，致使一個人冤死。真相大白后，李離準備以死贖罪，晉文公說：官有貴賤，罰有輕重，況且這件案子主要錯在下面的辦事人員，又不是你的罪過。李離說：“我平常沒有跟下面的人說我們一起來當這個官，拿的俸祿也沒有與下面的人一起分享?，F(xiàn)在犯了錯誤，如果將責任推到下面的辦事人員身上，我又怎么做得出來”。他拒絕聽從晉文公的勸說，伏劍而死。

正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。不但要象先人李離那樣勇于替下屬承擔責任，而且要事事為先、嚴格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通過表率樹立起在員工中的威望，將會上下同心，大大提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。得人心者得天下，做下屬敬佩的領(lǐng)導將使管理事半功倍。

最后，要做好人事行政工作一定要和銷售聯(lián)系起來。因為，經(jīng)營企業(yè)的目的就是通過不斷銷售自己的產(chǎn)品從而實現(xiàn)自身不斷的壯大和利潤不斷的增多。所以企業(yè)內(nèi)部任何行為都要圍繞這一中心。盡管人事行政工作的價值不是通過銷售業(yè)績直接體現(xiàn)的，但是，他所承擔的是把公司的內(nèi)部資源，特別是人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力的責任。因此，從這一點就不難看出人事行政工作與銷售工作有著相輔相承的關(guān)系。如果將其分開，管理所創(chuàng)造的價值就無法讓領(lǐng)導者看到和認同，管理的價值最終還是在銷售中體現(xiàn)的。在公司中銷售淡季，銷售支持管理，工作總結(jié)、人員調(diào)整、人員培訓、激勵、員工活動等將是公司的重點;而在銷售旺季，管理支持銷售，一切工作以銷售為中心，全員銷售，甚至管理可以做出適當?shù)淖尣健Ｎ覀円欢ú荒軐⒐芾砼c銷售推向矛盾的對立面，因為那樣工作起來會很難，很被動，更得不到公司的重視。

以上這些，就是我這些年來在做人事行政管理工作中一點點感悟或者說是體會，拿出來和大家分享一下。

個人事跡和心得體會報告篇九

人社實訓是在大學生涯中非常重要的一環(huán)，通過在企業(yè)的實踐中學習和掌握英語、職業(yè)規(guī)劃、管理技巧和實踐經(jīng)驗等多方面的內(nèi)容。在本次人社實訓中，我有幸被分配到了一家國際知名的科技公司，與優(yōu)秀的同事們一起共事，從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，本篇文章旨在總結(jié)我的人社實訓體驗并給出我的觀點。

第二段：實習環(huán)境。

在我的人社實踐中，我發(fā)現(xiàn)了實際的工作環(huán)境和學習環(huán)境之間的許多差異。在實際的工作中，公司注重時間的效率和成本控制，各個部門之間的配合也非常重要。另外，面對公司的會議和業(yè)務(wù)，密切的協(xié)作和交流是迫在眉睫的。只有證明自己的能力在實踐中才能被重視，否則，你只能是累贅。

第三段：實踐經(jīng)驗。

實踐是提高自己的能力和職業(yè)素養(yǎng)的必要渠道，通過反復(fù)練習和實踐，我們才能逐漸熟悉公司中的業(yè)務(wù)和規(guī)定。在我的實踐中，我緊密關(guān)注了公司是否遵守法規(guī)和規(guī)章制度，并積極參加各種業(yè)務(wù)會議和交流，共同解決業(yè)務(wù)中的各種疑難問題。同時，我還嘗試著通過學習新的工具和技能，提高自己的能力，為公司做出貢獻。

第四段：團隊合作。

在公司的日常工作中，團隊精神和協(xié)作是必不可少的，這是所有科技公司最重要的一點，一個個個人的分離和單打獨斗都不容許。團隊的合作與溝通能力，是在公司中工作的重要因素之一，因為每個人都需要與其他團隊成員合作，以實現(xiàn)我們共同的目標。在我的團隊合作中，我積極參與，不斷學習并接受其他同事的意見和建議，以便我們的團隊不斷發(fā)展和進步。

第五段：總結(jié)。

通過這次人社實踐，我意識到了職業(yè)素養(yǎng)的重要性，實踐經(jīng)驗對于今后向公司惡職場生活的過渡也有幫助。團隊合作的意義以及與工作相關(guān)的緊張和壓力，這些都是我需要學習和適應(yīng)的事情。同時，這次實習也讓我嘗試了很多新工具和技巧，我會繼續(xù)不斷學習并為企業(yè)和社會做出貢獻。