2023年學(xué)習(xí)預(yù)算控制心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)19篇)

寫心得體會(huì)是對(duì)自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的一種自我反饋和梳理。在總結(jié)中，可以結(jié)合具體事例和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行深入分析和歸納，突出自己的觀點(diǎn)和體會(huì)。接下來(lái)，我將分享一篇關(guān)于心得體會(huì)的精彩范文，希望能給大家?guī)?lái)一些啟示。

學(xué)習(xí)預(yù)算控制心得體會(huì)篇一

第一段：引言（200字）。

預(yù)算控制是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，它涉及到組織內(nèi)部資源的合理分配和利用。近年來(lái)，我在某公司從事預(yù)算控制工作，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得。通過(guò)對(duì)預(yù)算的制定和執(zhí)行過(guò)程的總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到預(yù)算控制對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性，并且體會(huì)到預(yù)算控制所帶來(lái)的益處。

第二段：預(yù)算的制定（200字）。

預(yù)算的制定是預(yù)算控制工作的第一步，它要求我們根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境，合理確定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的數(shù)值。在這個(gè)過(guò)程中，我意識(shí)到預(yù)算制定需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，充分傾聽各部門的意見和建議，并保持與各部門緊密溝通，確保預(yù)算的合理性和可行性。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，以便更準(zhǔn)確地制定預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算制定出切實(shí)可行的目標(biāo)。

第三段：預(yù)算的執(zhí)行（200字）。

預(yù)算的制定只是整個(gè)預(yù)算控制工作的開始，真正重要的是對(duì)預(yù)算的執(zhí)行。在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)要做好預(yù)算的執(zhí)行，需要合理安排資源，并建立有效的績(jī)效評(píng)估機(jī)制。首先，我始終堅(jiān)持制定出的預(yù)算，確保各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。其次，我關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，不放過(guò)任何一個(gè)影響預(yù)算完成情況的因素。對(duì)于預(yù)算出現(xiàn)偏差的原因，我也會(huì)及時(shí)進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整，以確保預(yù)算的執(zhí)行效果。

第四段：預(yù)算控制的益處（200字）。

預(yù)算控制帶來(lái)了很多益處。首先，預(yù)算控制可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本的有效管理，通過(guò)合理的預(yù)算制定和執(zhí)行，可以發(fā)現(xiàn)和控制企業(yè)內(nèi)部的浪費(fèi)和不合理支出，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。其次，預(yù)算控制可以幫助企業(yè)提高資源的利用效率，通過(guò)對(duì)預(yù)算的合理配置和調(diào)控，可以保證企業(yè)在資源有限的情況下最大限度地發(fā)揮作用。另外，預(yù)算控制還可以促進(jìn)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)，因?yàn)轭A(yù)算控制需要各部門之間的信息流通和協(xié)作。

在預(yù)算控制工作中，我學(xué)到了很多。首先，有了預(yù)算控制，我意識(shí)到管理是一門科學(xué)，需要有系統(tǒng)性和全局性的思考。其次，預(yù)算控制要求我具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，因?yàn)轭A(yù)算控制需要與各部門密切合作，共同達(dá)成預(yù)算目標(biāo)。此外，預(yù)算控制還要求我細(xì)心和耐心，因?yàn)轭A(yù)算的制定和執(zhí)行過(guò)程中，常常會(huì)遇到各種問題和困難，需要仔細(xì)分析和解決。通過(guò)這些心得體會(huì)，我相信我能更好地應(yīng)對(duì)預(yù)算控制工作中的挑戰(zhàn)，提升自己的能力和業(yè)績(jī)。

總結(jié)（200字）。

預(yù)算控制是企業(yè)管理中不可或缺的環(huán)節(jié)，它對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有著重要的影響。通過(guò)制定合理的預(yù)算和有效地執(zhí)行預(yù)算，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和利用，提高經(jīng)營(yíng)效益。在我從事預(yù)算控制工作的過(guò)程中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)，提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)預(yù)算控制心得體會(huì)篇二

預(yù)算會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它通過(guò)制定預(yù)算計(jì)劃，幫助企業(yè)管理者合理安排財(cái)務(wù)資源，控制成本和支出，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。我選擇學(xué)習(xí)預(yù)算會(huì)計(jì)的目的是為了提高自己對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的了解和能力，并在將來(lái)能夠在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中有所發(fā)展。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，下面將分享我的心得體會(huì)。

第二段：理論學(xué)習(xí)與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合的重要性。

學(xué)習(xí)預(yù)算會(huì)計(jì)的過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)和實(shí)際應(yīng)用的相輔相成。僅僅理解了預(yù)算會(huì)計(jì)的概念和方法是不夠的，只有在實(shí)際操作中運(yùn)用并不斷檢驗(yàn)和調(diào)整，才能真正掌握其精髓。在實(shí)際應(yīng)用中，我不斷調(diào)整預(yù)算指標(biāo)和時(shí)間安排，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行靈活的預(yù)算編制。這樣的實(shí)踐不僅讓我對(duì)理論知識(shí)有了更深層次的理解，還培養(yǎng)了我在現(xiàn)實(shí)中靈活運(yùn)用預(yù)算會(huì)計(jì)技巧的能力。

第三段：數(shù)據(jù)分析與決策支持的重要性。

預(yù)算會(huì)計(jì)不僅僅是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，更重要的是數(shù)據(jù)分析和決策支持。通過(guò)對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)的分析，可以清晰了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施加以調(diào)整。在我的學(xué)習(xí)中，我通過(guò)對(duì)不同企業(yè)的預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和對(duì)比，發(fā)現(xiàn)了一些企業(yè)在成本控制、收入增長(zhǎng)等方面存在的問題，并通過(guò)提出相應(yīng)的建議來(lái)幫助企業(yè)解決這些問題。這種能力無(wú)疑提高了我對(duì)數(shù)據(jù)的理解和運(yùn)用，也增強(qiáng)了我的決策支持能力。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力的培養(yǎng)。

在學(xué)習(xí)預(yù)算會(huì)計(jì)的過(guò)程中，我也積極參與了團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目合作。我們團(tuán)隊(duì)遇到了許多挑戰(zhàn)，需要反復(fù)商討和溝通，最終形成了完整的預(yù)算會(huì)計(jì)方案。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力在實(shí)際工作中的重要性。在團(tuán)隊(duì)中，我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見，尊重不同的觀點(diǎn)；同時(shí)，也學(xué)會(huì)了表達(dá)自己的想法，并用清晰的邏輯和語(yǔ)言向團(tuán)隊(duì)成員展示。這些能力不僅對(duì)于預(yù)算會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐有幫助，對(duì)于未來(lái)的工作和職業(yè)發(fā)展也是非常寶貴的。

第五段：對(duì)未來(lái)學(xué)習(xí)和發(fā)展的展望。

通過(guò)學(xué)習(xí)預(yù)算會(huì)計(jì)，我對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。我意識(shí)到預(yù)算會(huì)計(jì)知識(shí)在企業(yè)管理中的關(guān)鍵作用，也意識(shí)到自身在這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼?，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和研究預(yù)算會(huì)計(jì)，提高我在財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)水平和能力。同時(shí)，我也會(huì)不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員。我相信，通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我一定能夠在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域取得更大的成就。

學(xué)習(xí)預(yù)算控制心得體會(huì)篇三

預(yù)算控制是管理中的重要環(huán)節(jié)，它不僅涉及到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，還關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。我在過(guò)去的幾年中，通過(guò)參與公司的預(yù)算制定和執(zhí)行過(guò)程，積累了一些預(yù)算控制的心得體會(huì)。下面我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，分享我對(duì)于預(yù)算控制的理解和體會(huì)。

第二段：制定合理預(yù)算。

制定合理的預(yù)算是預(yù)算控制的基礎(chǔ)。在制定預(yù)算時(shí)，我們要充分考慮市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及資金可支配情況等因素，并結(jié)合過(guò)去幾年的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。同時(shí)，要注重預(yù)算的合理可行性，不要過(guò)于樂觀或悲觀，要以實(shí)際情況為依據(jù)，避免出現(xiàn)偏差過(guò)大的情況。

第三段：嚴(yán)格執(zhí)行與監(jiān)控。

制定好的預(yù)算只是一個(gè)開始，真正的挑戰(zhàn)是將預(yù)算有效地執(zhí)行和控制。企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)完善的預(yù)算執(zhí)行機(jī)制，確保預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行。這需要各部門積極參與，及時(shí)上報(bào)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。在這個(gè)過(guò)程中，還要做好預(yù)算的監(jiān)控，隨時(shí)了解實(shí)際執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能夠得到實(shí)現(xiàn)。

第四段：加強(qiáng)溝通與協(xié)作。

預(yù)算控制需要各部門之間的密切合作和有效溝通。不同部門之間的預(yù)算目標(biāo)和需求可能存在差異，需要通過(guò)溝通和協(xié)商達(dá)成共識(shí)。同時(shí)，各部門要加強(qiáng)協(xié)作，共同努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。經(jīng)常性的會(huì)議和溝通可以幫助各部門了解整體情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃，解決問題和矛盾，保持預(yù)算目標(biāo)的一致性和可行性。

第五段：總結(jié)與展望。

預(yù)算控制是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化控制措施。在實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到預(yù)算控制不僅僅關(guān)乎財(cái)務(wù)指標(biāo)，更關(guān)系到人員的動(dòng)力和激勵(lì)。因此，在預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中，我們應(yīng)注重管理人員的激勵(lì)和培訓(xùn)，使其更好地理解和認(rèn)同預(yù)算目標(biāo)，從而更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。未來(lái)，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算控制的研究和實(shí)踐，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：通過(guò)參與預(yù)算控制的實(shí)踐，我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并得到了一些深刻的體會(huì)。制定合理的預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行與監(jiān)控、加強(qiáng)溝通與協(xié)作等因素都是預(yù)算控制過(guò)程中需要重視的關(guān)鍵點(diǎn)。只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)措施，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

學(xué)習(xí)預(yù)算控制心得體會(huì)篇四

根據(jù)20xx年8月31日第十二屆全國(guó)人大會(huì)第十次會(huì)議審議通過(guò)的《關(guān)于修改中華人民共和國(guó)預(yù)算法的決定》，新《預(yù)算法》自20xx年1月1日起實(shí)施。深入學(xué)習(xí)貫徹新預(yù)算法，是財(cái)政部門當(dāng)務(wù)之急的一件大事，也是每位財(cái)政干部應(yīng)盡的職責(zé)，通過(guò)學(xué)習(xí)，我們認(rèn)為需要強(qiáng)化六個(gè)方面，以更好適應(yīng)新《預(yù)算法》對(duì)規(guī)范財(cái)政收支管理與監(jiān)督的各項(xiàng)新要求。

一、完善政府預(yù)算體系。

在原預(yù)算法體系下，我國(guó)有相當(dāng)一部分的政府收支活動(dòng)沒有納入地方預(yù)算管理的范疇，比如第76條規(guī)定，預(yù)算外資金管理辦法由國(guó)務(wù)院另行規(guī)定。預(yù)算外資金的存在致使政府預(yù)算只對(duì)預(yù)算內(nèi)資金進(jìn)行約束，預(yù)算外資金長(zhǎng)期游離于預(yù)算監(jiān)管之外。松江在財(cái)政管理過(guò)程中也產(chǎn)生了大量游離于政府預(yù)算體系的財(cái)政資金，如國(guó)庫(kù)102賬戶、151賬戶、往來(lái)賬戶以及單位過(guò)渡戶的資金等，截至20xx年底，區(qū)級(jí)各部門過(guò)渡戶資金為2748.68萬(wàn)元，其他賬戶資金為44352.09萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)清理后，實(shí)際停留在單位賬戶的資金為5908萬(wàn)元，這些預(yù)算外資金的存在，不僅增加了財(cái)政工作的復(fù)雜性，而且不利于發(fā)揮政府預(yù)算的作用，破壞了整體效率。

為此，新預(yù)算法重新界定了政府預(yù)算收支的定義，明確規(guī)定政府的全部收入和支出都應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算，不再有預(yù)算外這個(gè)概念。其中，第5條規(guī)定，預(yù)算包括一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算。這就從法律上真正確立了四本預(yù)算的法定性，使預(yù)算編制的全口徑有法可依。此外，第5條還強(qiáng)調(diào)了四本預(yù)算應(yīng)當(dāng)保持完整、獨(dú)立，政府性基金預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算應(yīng)當(dāng)與一般公共預(yù)算相銜接?？梢?，新預(yù)算法徹底顛覆了以往單一預(yù)算的概念，代之以全口徑預(yù)算的理念，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算體系的新跨越。

為了貫徹新預(yù)算法精神，松江區(qū)在推進(jìn)全口徑預(yù)算改革方面進(jìn)行了積極探索。下一步，我區(qū)將按照新預(yù)算法的要求，切實(shí)加大工作力度：一方面進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制，提高預(yù)算科學(xué)性，并做好國(guó)庫(kù)102賬戶、151賬戶及過(guò)渡戶等資金的清理工作，逐步消除預(yù)算外資金，使政府預(yù)算真正做到不留死角，全面完整地反映政府收支情況；另一方面要建立起三本預(yù)算之間的合理聯(lián)系，形成暢通的資金流動(dòng)渠道，改善預(yù)算缺口與預(yù)算盈余并存的局面，增強(qiáng)政府調(diào)控能力，發(fā)揮預(yù)算資金的規(guī)模效應(yīng)和集聚效應(yīng)，切實(shí)提高預(yù)算效率。

二、硬化預(yù)算支出約束。

盡管我區(qū)預(yù)算體系已基本形成，但在預(yù)算管理過(guò)程中仍存在年初預(yù)算不細(xì)、執(zhí)行中追加支出頻繁、追加程序不規(guī)范、支出標(biāo)準(zhǔn)體系不健全以及預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度緩慢等問題。對(duì)此，新《預(yù)算法》強(qiáng)調(diào)：一是要求編實(shí)編細(xì)年初支出預(yù)算。一般公共預(yù)算支出，按功能分類要編列到項(xiàng)，按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類要編列到款。二是強(qiáng)化年初預(yù)算約束力。所有支出必須以經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的預(yù)算為依據(jù)，未列入預(yù)算的不得支出。三是嚴(yán)格限定預(yù)算調(diào)整。在預(yù)算執(zhí)行中，各級(jí)政府一般不得出臺(tái)新的增支、減收政策。必須作出的，要在向人大報(bào)送的預(yù)算調(diào)整方案中作出安排。以上幾點(diǎn)為我區(qū)預(yù)算管理工作指明了前進(jìn)的方向:一是要進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理。一方面嚴(yán)格執(zhí)行批復(fù)的部門預(yù)算，并在預(yù)算草案中體現(xiàn)臨時(shí)預(yù)算執(zhí)行情況，另一方面加快部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，從源頭上避免存量資金的產(chǎn)生，減少財(cái)政資金滯留。增強(qiáng)財(cái)政管理透明度，提高財(cái)政資金使用安全性、規(guī)范性、有效性。二是要進(jìn)一步完善支出標(biāo)準(zhǔn)?；局С鲆诙▎T定額標(biāo)準(zhǔn)體系基礎(chǔ)上科學(xué)合理化，同時(shí)要加快推進(jìn)對(duì)項(xiàng)目支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系探索研究，充分發(fā)揮支出標(biāo)準(zhǔn)在預(yù)算編制和管理中對(duì)的基礎(chǔ)支撐和源頭控制作用。

三、完善轉(zhuǎn)移支付制度。

為進(jìn)一步規(guī)范和完善轉(zhuǎn)移支付制度，新預(yù)算法增加規(guī)定：財(cái)政轉(zhuǎn)移支付應(yīng)當(dāng)規(guī)范、公平、公開，以均衡地區(qū)間基本財(cái)力、由下級(jí)政府統(tǒng)籌安排使用的一般性轉(zhuǎn)移支付為主體。建立健全專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付定期評(píng)估和退出機(jī)制。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制能夠有效調(diào)節(jié)的事項(xiàng)不得設(shè)立專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付。除按照國(guó)務(wù)院規(guī)定應(yīng)當(dāng)由上下級(jí)政府共同承擔(dān)的事項(xiàng)外，上級(jí)政府在安排專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付時(shí)不得要求下級(jí)政府承擔(dān)配套資金。上級(jí)政府應(yīng)當(dāng)提前下達(dá)轉(zhuǎn)移支付預(yù)計(jì)數(shù)，地方各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)將上級(jí)提前下達(dá)的預(yù)計(jì)數(shù)編入本級(jí)預(yù)算。這將有利于優(yōu)化轉(zhuǎn)移支付結(jié)構(gòu)，提高轉(zhuǎn)移支付資金分配的科學(xué)性、公平性和公開性，有利于減少“跑部錢進(jìn)”現(xiàn)象和中央部門對(duì)地方事權(quán)的不適當(dāng)干預(yù)，也有利于減少地區(qū)間財(cái)力差距、推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。

目前我區(qū)街鎮(zhèn)接受資金的來(lái)源主要包括：財(cái)政一般轉(zhuǎn)移支付、財(cái)政專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付以及各區(qū)級(jí)部門直接撥付至街鎮(zhèn)。而且，現(xiàn)在正處于由部門撥付向財(cái)政專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付過(guò)渡的階段。我區(qū)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付主要情況為：20xx年專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付執(zhí)行數(shù)是2.28億元，20xx年預(yù)算數(shù)是5.48億元。一般轉(zhuǎn)移支付與專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的比例仍太低，因此，應(yīng)當(dāng)增加一般性轉(zhuǎn)移支付規(guī)模和比例，逐步將一般性轉(zhuǎn)移支付占比提高到60%以上。

四、全面推進(jìn)預(yù)算公開。

新預(yù)算法第32條、37條、46條等對(duì)預(yù)算細(xì)化問題做出明確規(guī)定，強(qiáng)調(diào)各級(jí)預(yù)算支出要按其功能和經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類編制，報(bào)送各級(jí)人大審查和批準(zhǔn)的預(yù)算草案應(yīng)當(dāng)細(xì)化到最末級(jí)；第75條規(guī)定決算草案應(yīng)當(dāng)與預(yù)算相對(duì)應(yīng)；第14條對(duì)經(jīng)本級(jí)人民代表大會(huì)或者會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算、預(yù)算調(diào)整、決算、預(yù)算執(zhí)行等情況公開的范圍、主體、時(shí)限等提出明確具體的要求，對(duì)轉(zhuǎn)移支付、政府債務(wù)、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、政府采購(gòu)等社會(huì)高度關(guān)注事項(xiàng)要求公開作出說(shuō)明；第92條規(guī)定違反預(yù)算公開規(guī)范的法律責(zé)任。以上規(guī)定有利于確保人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提升財(cái)政管理水平，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

我區(qū)區(qū)級(jí)政府預(yù)決算公開體系不斷豐富和完善，在全區(qū)范圍制定了《松江區(qū)財(cái)政信息公開管理辦法》（滬松府辦【20xx】25號(hào)）及《松江區(qū)20xx年財(cái)政信息公開目錄和工作要點(diǎn)》，規(guī)定了財(cái)政信息公開的原則及主題，細(xì)化了財(cái)政信息公開的內(nèi)容。在同級(jí)政府及財(cái)政部門門戶網(wǎng)站上設(shè)立專欄，向社會(huì)公開了公共財(cái)政收支預(yù)決算、政府性基金收支預(yù)決算以及區(qū)本級(jí)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收支預(yù)決算。在人大會(huì)審議批準(zhǔn)20個(gè)工作日后，財(cái)政預(yù)決算報(bào)告，公共財(cái)政收支、政府性基金收支以及國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)等方面的預(yù)算、執(zhí)行、決算情況向社會(huì)進(jìn)行了公開。但新《預(yù)算法》的要求更進(jìn)一步，公開時(shí)間大幅提前，公開的內(nèi)容繼續(xù)拓展，公開的科目更加詳細(xì)，對(duì)照來(lái)看，我們?nèi)杂胁罹?。因此，下一階，我區(qū)將針對(duì)我們存在的問題及不足一一改進(jìn)，一方面完善區(qū)級(jí)部門預(yù)決算的公開質(zhì)量，另一方面穩(wěn)步推進(jìn)街鎮(zhèn)的財(cái)政信息公開工作。

五、建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制。

原預(yù)算法規(guī)定各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)做到收支平衡，同時(shí)要求預(yù)算收入征收部門完成上繳任務(wù)。由于審批程序復(fù)雜、預(yù)算資金下達(dá)滯后、前期執(zhí)行緩慢等原因，許多支出項(xiàng)目都集中在年末的一兩個(gè)月內(nèi)完成，“突擊花錢”成為政府財(cái)政支出的常態(tài)。又由于時(shí)間倉(cāng)促，很多項(xiàng)目都趕在短時(shí)間內(nèi)完成，其應(yīng)有流程和監(jiān)督環(huán)節(jié)都流于形式，預(yù)算績(jī)效更是無(wú)從談起。在這種大背景下，松江區(qū)的財(cái)政支出也受此困擾，在一些剛性及人為因素的限制下，預(yù)算支出執(zhí)行通常在前期較為緩慢，而預(yù)算法的硬性要求使得后期執(zhí)行壓力巨大。此外，匆忙的項(xiàng)目支出導(dǎo)致了財(cái)政資金的利用率不足，預(yù)算績(jī)效更是明顯不受重視。

為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化和財(cái)政宏觀調(diào)控的新需求，新預(yù)算法第12條第2款明確規(guī)定，各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制。同時(shí)，第41條明確各級(jí)一般公共預(yù)算按照國(guó)務(wù)院的規(guī)定可以設(shè)置預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金，用于彌補(bǔ)以后年度預(yù)算資金的不足。以上規(guī)定為今后實(shí)行中期財(cái)政規(guī)劃管理奠定了基礎(chǔ)。目前，松江區(qū)財(cái)政局正在積極編制中期財(cái)政規(guī)劃，致力于通過(guò)科學(xué)的分析與預(yù)測(cè)，強(qiáng)化其對(duì)年度預(yù)算的約束性，增強(qiáng)財(cái)政政策的前瞻性和可持續(xù)性。

跨年度預(yù)算平衡機(jī)制的建立是我國(guó)預(yù)算制度改革的重大突破，針對(duì)其在實(shí)行過(guò)程中面臨的難題，我區(qū)可以從以下幾個(gè)方面尋求突破：一是注重跨年度預(yù)算與年度預(yù)算、中期財(cái)政規(guī)劃相結(jié)合，形成相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)的良性循環(huán)。二是建立健全預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金制度，明確預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金的主要用途和籌集方式，規(guī)范使用程序，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，確立預(yù)算收入年度間以豐補(bǔ)欠的制度安排，從而為財(cái)政收支周期性平衡創(chuàng)造條件；三是推進(jìn)權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度改革，進(jìn)一步強(qiáng)化收支責(zé)任意識(shí)，完善收支信息披露，突出預(yù)算績(jī)效管理，從而為跨年度預(yù)算提供詳實(shí)的信息基礎(chǔ)。

六、嚴(yán)格地方政府債務(wù)管理。

原預(yù)算法第28條規(guī)定，除法律和國(guó)務(wù)院另有規(guī)定外，地方政府不得發(fā)行地方政府債券。實(shí)際上，我國(guó)的地方債由來(lái)已久，其發(fā)端于新中國(guó)成立之初，更是在20xx年金融危機(jī)之后進(jìn)入鼎盛時(shí)期。據(jù)審計(jì)署公布的審計(jì)結(jié)果顯示，20xx年全國(guó)地方債存量為10.72萬(wàn)億元，20xx年為15.89萬(wàn)億元，20xx年6月底該數(shù)字則達(dá)到17.89萬(wàn)億元。松江區(qū)的債務(wù)清理甄別結(jié)果表明，截至20xx年底，政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)共計(jì)188.32億元，其中一般債務(wù)93.98億元，專項(xiàng)債務(wù)94.34億元。地方債務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張以及管理模式的不完善將對(duì)地方財(cái)政的安全運(yùn)行造成威脅，因此，改革地方政府債務(wù)管理勢(shì)在必行。

新預(yù)算法規(guī)定，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的省、自治區(qū)、直轄市的預(yù)算中必需的建設(shè)投資的部分資金，可以在國(guó)務(wù)院確定的限額內(nèi)，通過(guò)發(fā)行地方政府債券舉借債務(wù)的方式籌措。此外，新預(yù)算法還體現(xiàn)了“開前門、堵后門、筑圍墻”的改革思路，在有限“開閘”地方發(fā)債的同時(shí)，對(duì)地方政府的舉債主體、規(guī)模、方式等方面做出了諸多規(guī)定，以嚴(yán)格防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)張。從松江區(qū)20xx年的債務(wù)情況來(lái)看，本年共取得上海市財(cái)政局轉(zhuǎn)貸的32億元地方政府債券資金，其中6億元為新增債券，用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，26億元為置換債券，用于置換高成本的存量債務(wù)，這有效減輕了本區(qū)政府的利息負(fù)擔(dān)，優(yōu)化了債務(wù)期限結(jié)構(gòu)，降低了債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)。

為了實(shí)現(xiàn)政府債務(wù)的可持續(xù)增長(zhǎng)，下一階段，松江的債務(wù)管理重點(diǎn)將在以下幾個(gè)方面著力：一是嚴(yán)格甄別存量債務(wù)，進(jìn)一步做好債券置換工作，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，同時(shí)有效控制債務(wù)增量的產(chǎn)生，始終堅(jiān)守舉借債務(wù)的限額標(biāo)準(zhǔn)；二是鼓勵(lì)社會(huì)資本通過(guò)ppp模式進(jìn)入公共產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域，充分激發(fā)社會(huì)資本在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的投資活力，疏解松江政府的財(cái)政支出壓力，從而降低政府的債務(wù)融資需求；三是將政府債務(wù)作為預(yù)算公開的重要組成部分，建立完善的政府債務(wù)信息動(dòng)態(tài)披露機(jī)制，真正做到政府債務(wù)在陽(yáng)光下運(yùn)行。

學(xué)習(xí)預(yù)算控制心得體會(huì)篇五

預(yù)算，作為一種管理工具，對(duì)于個(gè)人及組織來(lái)說(shuō)具有重要的意義。它可以幫助我們合理規(guī)劃以及有效管理自己的財(cái)務(wù)資源，使我們的生活更加有序和高效。然而，很多人對(duì)于預(yù)算知識(shí)的了解相當(dāng)有限，往往無(wú)法做到理性規(guī)劃和合理支配個(gè)人收支。因此，學(xué)習(xí)預(yù)算知識(shí)成為在現(xiàn)代社會(huì)里每個(gè)人都應(yīng)該掌握的一項(xiàng)基本技能。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了預(yù)算的重要性和價(jià)值，也體會(huì)到了它對(duì)個(gè)人財(cái)務(wù)管理所帶來(lái)的積極影響。

學(xué)習(xí)預(yù)算知識(shí)的途徑與方法多種多樣，我們可以通過(guò)閱讀相關(guān)書籍、參加金融管理培訓(xùn)班、搜索相關(guān)資源等方式來(lái)搜集和學(xué)習(xí)預(yù)算知識(shí)。我自己在學(xué)習(xí)期間主要通過(guò)讀書和參與線上課程來(lái)提升自己的預(yù)算知識(shí)水平。首先，我選擇了一本通俗易懂的個(gè)人財(cái)務(wù)管理書籍，通過(guò)讀書的方式全面了解和學(xué)習(xí)預(yù)算知識(shí)。其次，我還報(bào)名參加了一些線上金融管理課程，通過(guò)學(xué)習(xí)專業(yè)課程來(lái)掌握更深入的預(yù)算知識(shí)。通過(guò)多渠道的學(xué)習(xí)和反復(fù)鞏固，我最終對(duì)預(yù)算知識(shí)有了全面而深入的了解。

第三段：預(yù)算知識(shí)的理論和實(shí)踐結(jié)合。

學(xué)習(xí)預(yù)算知識(shí)的過(guò)程不僅僅只涉及到理論的學(xué)習(xí)，更重要的是將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用結(jié)合起來(lái)。在學(xué)習(xí)期間，我逐漸意識(shí)到，只有將所學(xué)的知識(shí)付諸實(shí)踐，我們才能真正領(lǐng)悟到預(yù)算的精髓和作用。我開始制定個(gè)人的預(yù)算計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃來(lái)合理安排和控制自己的消費(fèi)。通過(guò)實(shí)際操作，我發(fā)現(xiàn)只有通過(guò)預(yù)算，我才能更好地掌控自己的花費(fèi)，避免過(guò)度消費(fèi)。同時(shí)，我還發(fā)現(xiàn)預(yù)算還可以幫助我理性規(guī)劃未來(lái)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，使我能更有效地實(shí)現(xiàn)自己的理想和目標(biāo)。

第四段：預(yù)算知識(shí)對(duì)于個(gè)人財(cái)務(wù)管理的積極影響。

學(xué)習(xí)和掌握了預(yù)算知識(shí)后，我在個(gè)人財(cái)務(wù)管理方面獲得了顯著的提升。首先，通過(guò)預(yù)算我能更好地掌握自己的收支情況，并合理安排每月的支出。這使我不會(huì)因?yàn)椴缓侠硐M(fèi)而陷入經(jīng)濟(jì)困境，以及更好地把握資產(chǎn)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。其次，預(yù)算還幫助我培養(yǎng)了理性消費(fèi)的習(xí)慣，避免不必要的浪費(fèi)。最重要的是，預(yù)算使我能更好地規(guī)劃未來(lái)的目標(biāo)，例如儲(chǔ)蓄、投資和旅行等，讓我對(duì)財(cái)務(wù)狀況有更多的把握。

第五段：總結(jié)心得和展望未來(lái)。

通過(guò)學(xué)習(xí)預(yù)算知識(shí)，我深刻認(rèn)識(shí)到它對(duì)于個(gè)人財(cái)務(wù)管理的重要性和積極影響。通過(guò)制定和執(zhí)行預(yù)算，我們能更好地管理個(gè)人收支，提高財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和安全性。同時(shí)，預(yù)算也能幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)提供有效的解決方案。展望未來(lái)，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和深化相關(guān)知識(shí)，并通過(guò)實(shí)際操作不斷優(yōu)化預(yù)算計(jì)劃，使我能更好地管理個(gè)人財(cái)務(wù)，為自己的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)預(yù)算控制心得體會(huì)篇六

20xx年8月31日，十二屆全國(guó)人大會(huì)第十次會(huì)議通過(guò)了《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改〈中華人民共和國(guó)預(yù)算法〉的決定》（以下簡(jiǎn)稱《決定》），并重新頒布修訂后的預(yù)算法，《決定》自20xx年1月1日起施行。

與原預(yù)算法相比，新預(yù)算法在立法宗旨、全口徑預(yù)決算、地方政府債務(wù)、轉(zhuǎn)移支付、預(yù)算公開方面取得重大突破并進(jìn)行了諸多創(chuàng)新，在預(yù)決算編制、審查和批準(zhǔn)、執(zhí)行和調(diào)整、監(jiān)督和法律責(zé)任方面也有許多完善。主要可以概括為以下五個(gè)亮點(diǎn)：

（一）匡正立法宗旨，極大提高新預(yù)算法的地位和作用。

原法規(guī)定，為了強(qiáng)化預(yù)算的分配和監(jiān)督職能，健全國(guó)家對(duì)預(yù)算的管理，加強(qiáng)國(guó)家宏觀調(diào)控，保障經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的健康發(fā)展，根據(jù)憲法，制定本法。

新預(yù)算法第一條規(guī)定，為了規(guī)范政府收支行為，強(qiáng)化預(yù)算約束，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的管理和監(jiān)督，建立健全全面規(guī)范、公開透明的預(yù)算制度，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展，根據(jù)憲法，制定本法。

1、新預(yù)算法將原法“強(qiáng)化預(yù)算的分配和監(jiān)督職能”修改為“規(guī)。

范政府收支行為，強(qiáng)化預(yù)算約束”，將原法“健全國(guó)家對(duì)預(yù)算的管理”修改為“加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的管理和監(jiān)督”，預(yù)算法從過(guò)去的政府管理法轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范政府法、管理政府法，從過(guò)去的“幫助政府管錢袋子”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)范政府錢袋子”，政府以前僅僅是管理監(jiān)督的主體，而現(xiàn)在同時(shí)也是被管理、被監(jiān)督的對(duì)象。

2、我國(guó)財(cái)政改革秉承公共財(cái)政的理念，在財(cái)政功能上，處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系，財(cái)政的作用“不越位”、“不缺位”。新預(yù)算法刪除“加強(qiáng)國(guó)家宏觀調(diào)控”的規(guī)定，正是體現(xiàn)了財(cái)政的“二不”功能，充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置的決定性作用，真正讓預(yù)算為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

3、法定預(yù)算改革的目標(biāo)為“建立健全全面規(guī)范、公開透明的預(yù)算制度”。同時(shí)，新預(yù)算法第2條增加“預(yù)算、決算的編制、審查、批準(zhǔn)、監(jiān)督，以及預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整，依照本法規(guī)定執(zhí)行”，極大地拓展了預(yù)算法的調(diào)整范圍。

（二）實(shí)行全口徑預(yù)決算，政府全部收支入預(yù)算接受人民監(jiān)督。

1、確立政府全口徑預(yù)算的基本原則。新預(yù)算法第4條規(guī)定，政府的全部收入和支出都應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算；第13條規(guī)定，各級(jí)政府、各部門、各單位的支出必須以經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算為依據(jù)，未列入預(yù)算的不得支出。

政府性基金預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算應(yīng)當(dāng)保持完整、獨(dú)立。政府性基金預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算應(yīng)當(dāng)與一般公共預(yù)算相銜接。

新預(yù)算法首次確立全口徑預(yù)算體系法律框架，明確一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算的概念、編制原則、如何銜接，為日后中國(guó)特色全口徑預(yù)算體系的進(jìn)一步完善奠定法制基礎(chǔ)。

（三）規(guī)范地方政府債務(wù)管理，嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

原法第28條規(guī)定，地方各級(jí)預(yù)算按照量入為出、收支平衡的原則編制，不列赤字。除法律和國(guó)務(wù)院另有規(guī)定外，地方政府不得發(fā)行地方政府債券。但實(shí)際上，地方政府出于發(fā)展需要，還是采取多種方式融資，已經(jīng)形成較大規(guī)模的地方政府債務(wù)。這些債務(wù)多數(shù)未納入預(yù)算管理，脫離中央和同級(jí)人大的監(jiān)督，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。為規(guī)范地方政府債務(wù)管理，按照疏堵結(jié)合、“開前門、堵后門、筑圍墻”的改革思路，新預(yù)算法增加了允許地方政府舉借債務(wù)的規(guī)定，同時(shí)從六方面作出限制性規(guī)定。

1、限制舉債主體。新預(yù)算法第35條規(guī)定，地方政府舉借債務(wù)的主體只能是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的省、自治區(qū)、直轄市政府。

2、控制舉債規(guī)模。新預(yù)算法第35條規(guī)定，舉借債務(wù)的規(guī)模由國(guó)務(wù)院報(bào)全國(guó)人大或者全國(guó)人大會(huì)批準(zhǔn)。省、自治區(qū)、直轄市政府依照國(guó)務(wù)院下達(dá)的限額內(nèi)舉借的債務(wù)。

3、明確舉債方式。新預(yù)算法第35條規(guī)定，舉借債務(wù)只能采取發(fā)行地方政府債券的方式，不得采取其他方式籌措，除法律另有規(guī)定外，地方政府不得在法律規(guī)定之外以其他任何方式舉借債務(wù)，不得為任何單位和個(gè)人的債務(wù)以任何方式提供擔(dān)保。

4、限定債務(wù)資金用途。新預(yù)算法第35條規(guī)定，地方政府舉借債務(wù)只能用于公共預(yù)算中必需的部分建設(shè)投資，公益性資本支出，不得用于經(jīng)常性支出。

5、列入預(yù)算并向社會(huì)公開。新預(yù)算法第14條和34條規(guī)定，地方政府舉借的債務(wù)列入本級(jí)預(yù)算調(diào)整方案，報(bào)本級(jí)人大會(huì)批準(zhǔn)。政府舉借債務(wù)的情況要向社會(huì)公開并作出說(shuō)明。

6、嚴(yán)格控制債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。新預(yù)算法第35條規(guī)定，地方政府舉借債務(wù)應(yīng)當(dāng)有償還計(jì)劃和穩(wěn)定的償還資金來(lái)源，國(guó)務(wù)院建立地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制以及責(zé)任追究制度。國(guó)務(wù)院財(cái)政部門對(duì)地方政府債務(wù)實(shí)施監(jiān)督。

地方政府債務(wù)管理制度不僅解決了地方政府多年來(lái)舉債合理不合法的問題，也滿足了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，有利于規(guī)范地方政府舉債行為，有利于防范和化解地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）完善轉(zhuǎn)移支付制度，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。

原法對(duì)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度沒有規(guī)定，針對(duì)近年來(lái)轉(zhuǎn)移支付存在的問題，如地方可自由支配的一般性轉(zhuǎn)移支付規(guī)模偏小、限定用途的專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目繁雜、交叉重復(fù)、資金分散、配套要求多等，新預(yù)算法第16條、第38條、第52條等對(duì)轉(zhuǎn)移支付的種類、設(shè)立原則和目標(biāo)、預(yù)算編制方法、下達(dá)時(shí)限等做出規(guī)定。

1、種類。從縱向劃分，轉(zhuǎn)移支付包括中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付和地方上級(jí)政府對(duì)下級(jí)政府轉(zhuǎn)移支付。從橫向劃分，轉(zhuǎn)移支付包括一般轉(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付。

2、原則和目標(biāo)。財(cái)政轉(zhuǎn)移支付應(yīng)當(dāng)規(guī)范、公平、公開，以推進(jìn)地區(qū)間基本公共服務(wù)均等化為主要目標(biāo)。

3、預(yù)算編制方法。一般性轉(zhuǎn)移支付應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的基本標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法編制。專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付應(yīng)當(dāng)分地區(qū)、分項(xiàng)目編制。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制能夠有效調(diào)節(jié)的事項(xiàng)，不得設(shè)立專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付。上級(jí)政府在安排專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付時(shí)，不得要求下級(jí)政府承擔(dān)配套資金；但是，上下級(jí)政府共同承擔(dān)的事項(xiàng)除外。同時(shí)還增加關(guān)于建立健全專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付定期評(píng)估和退出機(jī)制的規(guī)定。

4、下達(dá)時(shí)限?？h級(jí)以上各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)將對(duì)下級(jí)政府轉(zhuǎn)移支付預(yù)計(jì)數(shù)提前下達(dá)下級(jí)政府。地方政府應(yīng)當(dāng)將上級(jí)政府提前下達(dá)的轉(zhuǎn)移支付預(yù)計(jì)數(shù)編入本級(jí)預(yù)算。對(duì)自然災(zāi)害等突發(fā)事件處理的轉(zhuǎn)移支付，應(yīng)當(dāng)及時(shí)下達(dá)預(yù)算；對(duì)據(jù)實(shí)結(jié)算等特殊項(xiàng)目的轉(zhuǎn)移支付，可以分期下達(dá)預(yù)算，或者先預(yù)付后結(jié)算。

新修改的預(yù)算法首次規(guī)定財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度，為進(jìn)一步完善分稅制、建立事權(quán)與支出責(zé)任相適應(yīng)制度奠定了法制基礎(chǔ)，有利于優(yōu)化轉(zhuǎn)移支付結(jié)構(gòu)，提高轉(zhuǎn)移支付資金分配的科學(xué)性、公平性和公開性，減少“跑部錢進(jìn)”現(xiàn)象和中央部門對(duì)地方事權(quán)的不適當(dāng)干預(yù)，也有利于縮小地區(qū)間財(cái)力差距、推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。

（五）改進(jìn)預(yù)算控制方式，建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制。

原預(yù)算法規(guī)定預(yù)算審查的重點(diǎn)是收支平衡，同時(shí)要求預(yù)算收入征收部門完成上繳任務(wù)。于是在客觀上帶來(lái)預(yù)算執(zhí)行“順周期”問題，容易導(dǎo)致收入征收部門在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩時(shí)，為完成任務(wù)收“過(guò)頭稅”，造成經(jīng)濟(jì)“雪上加霜”；而在經(jīng)濟(jì)過(guò)熱時(shí)，為不抬高基數(shù)搞“藏富于民”，該收不收，造成經(jīng)濟(jì)“熱上加熱”，影響政府“逆周期”調(diào)控政策效果。

根據(jù)xx屆三中全會(huì)關(guān)于“審核預(yù)算的重點(diǎn)由平衡狀態(tài)、赤字規(guī)模向支出預(yù)算和政策拓展”的要求，新預(yù)算法增加規(guī)定，各級(jí)人大預(yù)算審查的重點(diǎn)是：預(yù)算安排是否符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的方針政策，收支政策是否可行；重點(diǎn)支出和重大投資項(xiàng)目的預(yù)算安排是否適當(dāng)；對(duì)下級(jí)政府的轉(zhuǎn)移性支出預(yù)算是否規(guī)范、適當(dāng)?shù)葍?nèi)容。為確保收入預(yù)算從約束性轉(zhuǎn)向預(yù)期性，新預(yù)算法要求各級(jí)預(yù)算收入的編制，應(yīng)當(dāng)與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，與財(cái)政政策相銜接；各級(jí)政府不得向預(yù)算收入征收部門和單位下達(dá)收入指標(biāo)。

同時(shí)，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展變化和財(cái)政宏觀調(diào)控的需要，新預(yù)算法強(qiáng)調(diào)，各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制。各級(jí)政府一般公共預(yù)算按照國(guó)務(wù)院的規(guī)定可以設(shè)置預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金，用于彌補(bǔ)以后年度預(yù)算資金的不足。各級(jí)政府一般公共預(yù)算年度執(zhí)行中有超收收入的，只能用于沖減赤字或者補(bǔ)充預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金。省級(jí)一般公共預(yù)算年度執(zhí)行中，如果出現(xiàn)短收，通過(guò)調(diào)入預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金、減少支出等方式仍不能實(shí)現(xiàn)收支平衡的，經(jīng)本級(jí)人大或者其會(huì)批準(zhǔn)，可以增列赤字，報(bào)財(cái)政部備案，并應(yīng)當(dāng)在下一年度預(yù)算中予以彌補(bǔ)。這就為今后實(shí)行中期財(cái)政規(guī)劃管理，研究編制三年滾動(dòng)財(cái)政規(guī)劃，并強(qiáng)化其對(duì)年度預(yù)算的約束留出了空間。

學(xué)習(xí)預(yù)算控制心得體會(huì)篇七

預(yù)算是我們?nèi)粘Ｉ钪蟹浅Ｖ匾囊徊糠郑總€(gè)人都需要掌握一定的預(yù)算技能來(lái)管理自己的財(cái)務(wù)。學(xué)習(xí)預(yù)算對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是非常有益的，因?yàn)樗梢詭椭覀兏玫匾?guī)劃和控制我們的開支，避免過(guò)度消費(fèi)和債務(wù)問題。在過(guò)去幾年中，我深入研究了預(yù)算技能，并從自己的經(jīng)驗(yàn)中獲得了很多。在這篇文章中，我將分享我關(guān)于學(xué)習(xí)預(yù)算的心得體會(huì)。

第二段：學(xué)會(huì)制定預(yù)算。

學(xué)習(xí)如何正確制定預(yù)算是非常重要的。我們需要根據(jù)我們的收入和開支來(lái)制定一個(gè)可行的預(yù)算計(jì)劃。首先，我們需要記錄我們每個(gè)月的收入來(lái)源，包括工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等。接下來(lái)，我們需要記錄每個(gè)月的開支，如房租、日常開銷、信用卡還款等。根據(jù)我們的收入和支出，我們可以制定一個(gè)可行的預(yù)算計(jì)劃。制定一個(gè)實(shí)際可行的預(yù)算計(jì)劃可以幫助我們更好地理解我們的財(cái)務(wù)狀況和花費(fèi)習(xí)慣，使我們能夠更好地控制我們的消費(fèi)行為。

第三段：避免過(guò)度消費(fèi)。

學(xué)習(xí)預(yù)算的另一個(gè)重要方面是避免過(guò)度消費(fèi)。過(guò)度消費(fèi)會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題，如赤字、債務(wù)等。我們應(yīng)該有意識(shí)地減少不必要的開支，避免隨意揮霍。我們可以控制購(gòu)買非必需品的數(shù)量或頻率，優(yōu)先考慮實(shí)用性，而不是時(shí)尚潮流。通過(guò)這種方式，我們可以減輕自己的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)并避免高額的利息和罰款。

第四段：建立緊急備用金。

在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，保留儲(chǔ)備資金是非常重要的。建立一個(gè)有用的緊急備用金可以幫助我們應(yīng)對(duì)任何緊急情況，如意外醫(yī)療支出、失業(yè)、家庭緊急情況等。建立緊急備用金是既有計(jì)劃性又非常實(shí)用的預(yù)算技能。我們可以將一些正在存儲(chǔ)的資金定期轉(zhuǎn)入銀行儲(chǔ)蓄賬戶，以便隨時(shí)可以取出使用。

第五段：總結(jié)。

預(yù)算對(duì)于我們的日常生活至關(guān)重要。掌握預(yù)算技能可以幫助我們避免許多財(cái)務(wù)問題，包括過(guò)度消費(fèi)、高額利息和罰款、債務(wù)等。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)制定可行的預(yù)算計(jì)劃，注意節(jié)制開支，建立緊急儲(chǔ)備金。通過(guò)這些方法，我們可以更好地管理自己的財(cái)務(wù)，并更好地掌控我們的未來(lái)。

學(xué)習(xí)預(yù)算控制心得體會(huì)篇八

我是xx，20xx年本科畢業(yè)，隨即成為天元集團(tuán)的一員，原來(lái)在在項(xiàng)目部工作，11月份調(diào)至項(xiàng)目部任預(yù)算員。

首先，我要感謝集團(tuán)公司為我們創(chuàng)造的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和展現(xiàn)自我的平臺(tái)。因?yàn)?，我大學(xué)專業(yè)是安裝，剛轉(zhuǎn)房建造價(jià)的時(shí)候，相當(dāng)于從零開始，我不會(huì)廣聯(lián)達(dá)建模軟件，也不懂定額、套價(jià)、算量、調(diào)價(jià)等，可以說(shuō)跟造價(jià)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)很欠缺。

值得慶幸的是，從入職開始，就針對(duì)預(yù)算員組織了長(zhǎng)期的集中培訓(xùn)，讓我從頭跟到尾的接受培訓(xùn)，增長(zhǎng)了新的知識(shí)，學(xué)到了新的技能。在企業(yè)文化的熏陶下，使我從一位零預(yù)算基礎(chǔ)的畢業(yè)生，漸漸地開始熟悉工作流程和崗位職責(zé)，成為一名合格的員工。

下面，結(jié)合預(yù)算員培訓(xùn)，我向各位同事們分享下我的預(yù)算員學(xué)習(xí)心得，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

個(gè)人覺得學(xué)會(huì)建筑識(shí)圖，對(duì)圖紙的熟練掌握，是學(xué)好、做好預(yù)算工作的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。對(duì)圖紙的理解度越高，越能把隱藏的項(xiàng)目找出來(lái)。由于我接觸的建筑圖紙不多，導(dǎo)致識(shí)圖困難重重, 不知從何看起,只是亂翻一氣、毫無(wú)思緒，偶然間，看見我們項(xiàng)目部的技術(shù)人員在看一大桌子的藍(lán)色圖紙，當(dāng)機(jī)立斷的打起了他們的主意。他們告訴我識(shí)讀施工圖時(shí)：要掌握正確的識(shí)讀方法和步驟，在讀整套圖紙時(shí)，先看設(shè)計(jì)說(shuō)明，其次由大到小，由粗到細(xì)；二是要仔細(xì)閱讀說(shuō)明或附注；要牢記常用符號(hào)和圖例；四是要注意尺寸的單位等等，慢慢通過(guò)不斷地請(qǐng)教技術(shù)人員們解決問題,逐漸的對(duì)圖紙有更深認(rèn)知。另外，我還會(huì)經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)求技術(shù)負(fù)責(zé)人孫立民同志帶我一起，對(duì)照?qǐng)D紙來(lái)觀察實(shí)物，更快速的地提高了我的識(shí)圖能力。所以，想深入掌握?qǐng)D紙、了解施工工藝，身邊的技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員就是我們最好的老師。

初學(xué)造價(jià)，定額就是最好的教材。了解定額計(jì)算規(guī)則，熟悉定額計(jì)算規(guī)則的要點(diǎn)，熟練地掌握并理解定額，這也是做好預(yù)算工作的基礎(chǔ)。但可能對(duì)我這種初學(xué)者來(lái)說(shuō)定額的文字不直觀且難懂，當(dāng)我看第一遍的時(shí)候腦袋里什么都沒有，沒有起到絲毫作用。我的學(xué)習(xí)方法是先從最簡(jiǎn)單的、能看懂的知識(shí)點(diǎn)學(xué)起，第一遍先熟記基本概念、使之網(wǎng)絡(luò)化，看懂的地方要記牢，看不懂的地方要硬著頭皮看，再去看第二遍、第三遍，漸入佳境之后，再結(jié)合造價(jià)師的練習(xí)題，做完后與書上的知識(shí)點(diǎn)相對(duì)照，這就可以查找出自己掌握不夠或理解有誤的知識(shí)點(diǎn)，或者也可以在網(wǎng)上聽一些優(yōu)質(zhì)網(wǎng)課，也能從中學(xué)到不少東西。不過(guò)我走了個(gè)捷徑，我用參加工作后，僅有的幾千塊錢工資報(bào)了訓(xùn)班，我們下班之后去上課，從最基礎(chǔ)的建筑構(gòu)造，到使用廣聯(lián)達(dá)軟件、平法計(jì)算、再到定額，可以更系統(tǒng)的學(xué)習(xí)整套理論知識(shí)，為后續(xù)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。

前一晚學(xué)習(xí)的東西，第二天運(yùn)用到項(xiàng)目上，保證工作質(zhì)量的同時(shí)，也鞏固了知識(shí)。查缺補(bǔ)漏、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，無(wú)論寒冷的冬天，還是炎熱的夏天，傍晚十點(diǎn)的街道，都會(huì)有我的影子，因?yàn)槲乙恢眻?jiān)信煎和熬都是可以變美味的方式。

“時(shí)間是檢驗(yàn)真理的試金石”。許多問題都是在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)的，用學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)，去解決實(shí)際工作中的問題，不但能深化這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，而且內(nèi)心還會(huì)有成就感，更能激發(fā)自己繼續(xù)鉆研的興趣。

在參與預(yù)算工作時(shí)，遇到一種特殊情況：廣聯(lián)達(dá)新建集水坑時(shí)，參數(shù)圖只能編輯相同的出邊距離，但實(shí)際圖紙上顯示兩側(cè)出邊距離不同，當(dāng)時(shí)，我還沒有報(bào)培訓(xùn)班，在網(wǎng)上也找不到答案，憋了好幾天終于忍不住了，自己琢磨“要不要去問問，可這種資深預(yù)算員擅長(zhǎng)手算，廣聯(lián)達(dá)軟件用的精么？”哪成想根本不用看軟件，直接告訴我在哪里設(shè)置，是我僭越了。

用云計(jì)價(jià)5.0的時(shí)候，我先是根據(jù)自己的理解，把算好的工程量套了下定額，然后和套的定額子目進(jìn)行對(duì)比。從中我認(rèn)識(shí)到自己在考慮工程做法及工序的時(shí)候，不夠全面，在定額換算以及定額子目選擇的時(shí)候，還不夠準(zhǔn)確，這些都需要我在以后的工作中去提高和完善。初學(xué)者編制預(yù)算出錯(cuò)是常事，重要的是我們要學(xué)會(huì)自己發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，并自己能夠做到改正。

通過(guò)預(yù)算員培訓(xùn)讓我意識(shí)到，一年的學(xué)習(xí)和時(shí)間，對(duì)于一名預(yù)算員來(lái)說(shuō)，只是初窺門徑，要想成為一名優(yōu)秀的預(yù)算員道阻且長(zhǎng)，需要長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，還需要通過(guò)大量的工程實(shí)踐鍛煉。而公司給我們鋪好了一條成長(zhǎng)的道路，減少了路途中的障礙。所以，再次感謝集團(tuán)公司對(duì)新人的投入付出；讓我有機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)；感謝指導(dǎo)過(guò)我的師傅以及所有指導(dǎo)過(guò)我的前輩，在接下來(lái)的時(shí)間里，我會(huì)繼續(xù)以勤奮好學(xué)、鍥而不舍的精神，不斷地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充學(xué)習(xí)，以滿足工作需求，用實(shí)際行動(dòng)為公司發(fā)展建設(shè)盡自己綿薄之力！

最后想對(duì)自己說(shuō)：年輕人請(qǐng)努力，讓自己出色，從能力到容貌。

學(xué)習(xí)預(yù)算控制心得體會(huì)篇九

預(yù)算會(huì)計(jì)是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的重要組成部分，它通過(guò)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理分析和計(jì)劃來(lái)達(dá)到控制成本、提高效益的目的。在學(xué)習(xí)預(yù)算會(huì)計(jì)的過(guò)程中，我積累了很多心得體會(huì)。本文將從學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)方法、實(shí)踐應(yīng)用、效益評(píng)價(jià)和提高自身能力五個(gè)方面進(jìn)行闡述和總結(jié)。

首先，學(xué)習(xí)預(yù)算會(huì)計(jì)離不開一個(gè)初衷，即學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)。我深知學(xué)會(huì)預(yù)算會(huì)計(jì)對(duì)我未來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要。預(yù)算會(huì)計(jì)作為企業(yè)決策的重要工具，將幫助我提高財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性和有效性，使我在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，學(xué)習(xí)預(yù)算會(huì)計(jì)還能夠培養(yǎng)我的財(cái)務(wù)分析能力和邏輯思維能力，這對(duì)我進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)也有著重要的幫助。

其次，學(xué)習(xí)預(yù)算會(huì)計(jì)需要采用合適的學(xué)習(xí)方法。對(duì)于一門知識(shí)體系較為龐大的預(yù)算會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，單純的閱讀教材是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，將理論知識(shí)與實(shí)踐案例相結(jié)合，借助實(shí)際操作來(lái)加深對(duì)概念和原理的理解，是我在學(xué)習(xí)預(yù)算會(huì)計(jì)過(guò)程中采取的一種有效方法。此外，與他人進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)小組共同探討以及實(shí)踐實(shí)驗(yàn)的開展等也是非常重要的學(xué)習(xí)方法。

再次，學(xué)習(xí)預(yù)算會(huì)計(jì)是為了能夠?qū)嵺`應(yīng)用。學(xué)習(xí)預(yù)算會(huì)計(jì)只是一個(gè)開始，真正的價(jià)值在于應(yīng)用于實(shí)際情況中，輔助企業(yè)的決策和管理。我通過(guò)參與企業(yè)預(yù)算編制工作，對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行了深入的了解。實(shí)踐應(yīng)用過(guò)程中，我感受到預(yù)算會(huì)計(jì)的重要性和強(qiáng)大功能，它能夠幫助企業(yè)合理利用資源、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。預(yù)算會(huì)計(jì)的應(yīng)用需要與實(shí)際情況相結(jié)合，進(jìn)行靈活調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)需求。

第四，學(xué)習(xí)預(yù)算會(huì)計(jì)需要進(jìn)行效益評(píng)價(jià)。在實(shí)踐應(yīng)用的過(guò)程中，我們需要對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)的效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析各種因素對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)的影響。通過(guò)對(duì)效益評(píng)價(jià)的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)問題所在，并對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步完善和優(yōu)化。我認(rèn)識(shí)到，預(yù)算會(huì)計(jì)的效益評(píng)價(jià)是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程，不斷反思和重新審視，才能使預(yù)算會(huì)計(jì)更好地為企業(yè)決策提供參考和支持。

最后，學(xué)習(xí)預(yù)算會(huì)計(jì)要不斷提高自身能力。學(xué)習(xí)預(yù)算會(huì)計(jì)并不是只有基本知識(shí)的掌握就可以了，還需要具備一定的解決問題的能力和應(yīng)變能力。在預(yù)算會(huì)計(jì)的實(shí)踐中，我意識(shí)到要提高自身能力必須積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)、勇于承擔(dān)責(zé)任，并具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。只有不斷地學(xué)習(xí)和完善，才能在實(shí)踐中不斷提高，達(dá)到預(yù)算會(huì)計(jì)的最佳運(yùn)用效果。

總之，學(xué)習(xí)預(yù)算會(huì)計(jì)是一個(gè)全面而復(fù)雜的過(guò)程，需要注重理論與實(shí)踐相結(jié)合、方法與實(shí)踐相融合。通過(guò)深入學(xué)習(xí)預(yù)算會(huì)計(jì)，我的財(cái)務(wù)決策能力得到了有效增強(qiáng)，未來(lái)能夠更加輕松地適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。然而，這僅僅是一個(gè)開始，我會(huì)繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的預(yù)算會(huì)計(jì)水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)預(yù)算控制心得體會(huì)篇十

在日常生活中，預(yù)算是一項(xiàng)非常重要的技能。不管是個(gè)人還是機(jī)構(gòu)，都需要制定預(yù)算來(lái)合理安排資金的使用，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。然而，很多人對(duì)于預(yù)算知識(shí)并不了解，因此容易陷入支出超出收入的尷尬境地。為了提高自己的預(yù)算管理能力，我開始了學(xué)習(xí)預(yù)算知識(shí)的旅程。

為了學(xué)習(xí)預(yù)算知識(shí)，我首先選擇了閱讀相關(guān)書籍和文章。這些資料為我提供了預(yù)算制定的基本原則、目標(biāo)設(shè)定以及具體的操作方法。此外，我還加入了一些在線說(shuō)教課程，通過(guò)專家講解和案例分析，更加深入地理解了預(yù)算的重要性和執(zhí)行過(guò)程。最后，我還通過(guò)參加一些與預(yù)算相關(guān)的講座和研討會(huì)，了解和交流其他人對(duì)于預(yù)算的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，開闊了我的思路。

學(xué)習(xí)預(yù)算知識(shí)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)它不僅僅適用于個(gè)人生活，而且可以應(yīng)用于各個(gè)方面。在個(gè)人生活中，預(yù)算可以幫助我規(guī)劃好每個(gè)月的收入和支出，合理安排消費(fèi)，避免不必要的浪費(fèi)。在工作中，預(yù)算可以幫助我制定項(xiàng)目預(yù)算，合理分配資源，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。在機(jī)構(gòu)管理中，預(yù)算可以幫助管理者制定財(cái)務(wù)預(yù)算，規(guī)劃收支，保障機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。預(yù)算知識(shí)的應(yīng)用范圍十分廣泛，是每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的重要技能。

學(xué)習(xí)預(yù)算知識(shí)給我?guī)?lái)了許多好處。首先，我能更加理性地看待金錢和消費(fèi)，從而避免“一切隨心所欲”的消費(fèi)觀念。其次，我能在購(gòu)買之前預(yù)估出實(shí)際需要的資金，選擇更加實(shí)惠和合理的產(chǎn)品。此外，學(xué)習(xí)預(yù)算知識(shí)還能幫助我更好地規(guī)劃個(gè)人和家庭的未來(lái)，比如存款、投資等等。最重要的是，學(xué)會(huì)預(yù)算能夠提高我的財(cái)務(wù)管理能力，提高自己的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性，從而享受到更高質(zhì)量的生活。

學(xué)習(xí)預(yù)算知識(shí)只是一個(gè)開始，我深深體會(huì)到這是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷實(shí)踐的過(guò)程。為了進(jìn)一步提高自己的預(yù)算能力，我打算繼續(xù)深入學(xué)習(xí)金融知識(shí)，了解更多的投資方式和理財(cái)規(guī)劃。我也會(huì)繼續(xù)與他人分享我的預(yù)算心得，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和建議。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我會(huì)在預(yù)算管理上取得更加出色的成績(jī)。

總結(jié)：通過(guò)學(xué)習(xí)預(yù)算知識(shí)，我意識(shí)到預(yù)算對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都非常重要。它不僅僅能夠幫助我們規(guī)劃好個(gè)人消費(fèi)，還可以在工作和機(jī)構(gòu)管理中發(fā)揮重要作用。預(yù)算知識(shí)的學(xué)習(xí)帶來(lái)了許多好處，如理性消費(fèi)、規(guī)劃未來(lái)等。然而，學(xué)習(xí)預(yù)算知識(shí)只是一個(gè)開始，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的預(yù)算管理能力。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠成為一個(gè)更加理性和有經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性的人。

學(xué)習(xí)預(yù)算控制心得體會(huì)篇十一

目前全面預(yù)算軟件很多，基于e_cel的，投入產(chǎn)出模型的，pert模型的，遞階控制優(yōu)化模型的等等。但是那種整合進(jìn)erp或scm系統(tǒng)的預(yù)算模塊非常不好用，預(yù)算需要調(diào)整時(shí)很麻煩，涉及一大堆數(shù)據(jù)更改，和已經(jīng)執(zhí)行的任務(wù)的數(shù)據(jù)更改，還要修正許多系統(tǒng)設(shè)置。我個(gè)人喜歡用單獨(dú)的預(yù)算軟件。各人可以根據(jù)具體企業(yè)情況選用，這里不討論軟件問題。

1、全面預(yù)算簡(jiǎn)單實(shí)用。

有一段時(shí)間，管理學(xué)界有一種觀點(diǎn)，認(rèn)為全面預(yù)算管理不利于企業(yè)潛力的挖掘，因?yàn)樵谟憙r(jià)還價(jià)的過(guò)程中，各級(jí)都會(huì)為了比較容易完成自己的目標(biāo)或?yàn)榱讼乱荒甓缺阌谕瓿赡繕?biāo)，在預(yù)算指標(biāo)上打埋伏，導(dǎo)致企業(yè)資源配置不能實(shí)現(xiàn)。而且漫長(zhǎng)而反復(fù)的討價(jià)還價(jià)過(guò)程讓人筋疲力盡。建議使用過(guò)程管理，也即公司目標(biāo)不進(jìn)行分解，而由總部控制整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程，不斷優(yōu)化(實(shí)際就是動(dòng)態(tài)規(guī)劃思想，每一步都是)，不斷監(jiān)督和調(diào)整下級(jí)任務(wù)，這樣可以有效挖掘出企業(yè)潛力。

我認(rèn)為很有道理，就在某企業(yè)試行。結(jié)果發(fā)現(xiàn)理論上美好的東西在現(xiàn)實(shí)中不可行。因?yàn)樗麑?dǎo)致管理變得過(guò)于復(fù)雜，結(jié)果反而比全面預(yù)算更糟糕。因?yàn)橐M(jìn)行過(guò)程控制，所以必然要加大總部的控制成本和監(jiān)控復(fù)雜程度，同時(shí)事先并未明確各單位的具體指標(biāo)，在協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)，大家根本無(wú)法配合，例如銷售與物流會(huì)打翻天，互相指責(zé)對(duì)方?jīng)]有完成任務(wù)，出問題也是互相指責(zé)。這時(shí)總部的協(xié)調(diào)任務(wù)實(shí)在過(guò)于沉重，比討價(jià)還價(jià)要困難得多，因?yàn)樗胸?zé)任都是你的，大家都站在旁邊看你怎么指揮和協(xié)調(diào)。

所以試行一年后，大家一致同意放棄過(guò)程管理，恢復(fù)全面預(yù)算管理。

看來(lái)簡(jiǎn)單的就是美好的，是個(gè)真理。

2、全面預(yù)算是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本地圖。

從總經(jīng)理的角度看，全面預(yù)算就是把董事會(huì)的年度目標(biāo)，例如銷售收入、利潤(rùn)、成本、勞動(dòng)效率等等目標(biāo)分解到各個(gè)下級(jí)單位。(不同的管理運(yùn)營(yíng)模式分解流程不同，例如有的分解到戰(zhàn)略部門----投資中心，利潤(rùn)中心，成本中心等等;有的分解到運(yùn)營(yíng)部門，例如生產(chǎn)部、銷售部、財(cái)務(wù)部等等;有的分解到執(zhí)行部門，例如工廠、車間等;還有的會(huì)分解到崗位)。然后再把各種指標(biāo)分解到月度、周，甚至有的企業(yè)把有的指標(biāo)分解到天，例如零售業(yè)就是把銷售額預(yù)算分解到天。

全面預(yù)算主要包括策略計(jì)劃(判斷市場(chǎng)趨勢(shì)，制定經(jīng)營(yíng)策略，是經(jīng)營(yíng)預(yù)算的依據(jù)和基礎(chǔ))、目標(biāo)設(shè)定(一般采用bsc設(shè)定，包括企業(yè)整體目標(biāo)以及從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程、員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面的目標(biāo))、經(jīng)營(yíng)預(yù)算(主要包括銷售數(shù)量預(yù)算表、銷售金額預(yù)算表、銷售成本預(yù)算表、期末存貨預(yù)算表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用預(yù)算表、管理費(fèi)用預(yù)算表、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算表、制造費(fèi)用預(yù)算表、人力資源預(yù)算表等)、資本支出預(yù)算(包括固定資產(chǎn)的購(gòu)置、擴(kuò)建、改建、更新等預(yù)算)、財(cái)務(wù)預(yù)算(包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表、關(guān)鍵營(yíng)運(yùn)指標(biāo)預(yù)算表等)、預(yù)算說(shuō)明書(主要說(shuō)明編制預(yù)算采用的會(huì)計(jì)政策以及與預(yù)算有關(guān)的重要事項(xiàng)，例如業(yè)務(wù)前提條件或基礎(chǔ)、主要業(yè)務(wù)交易量、產(chǎn)品毛利率水平、信用政策、折舊政策、稅收政策、重要費(fèi)用支出項(xiàng)目說(shuō)明、預(yù)計(jì)已產(chǎn)生但帳面未處理之呆壞帳情況說(shuō)明、資金借貸及利息費(fèi)用情況說(shuō)明等)等等。

制定預(yù)算一般使用固定預(yù)算，彈性預(yù)算，滾動(dòng)預(yù)算等幾種方法。

全面預(yù)算是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本地圖，所以非常重要。

制訂年度預(yù)算是一件勞命傷財(cái)?shù)目嗖钍?，部分高?jí)管理人員在制訂預(yù)算上花費(fèi)的時(shí)間高達(dá)其全年全部工作時(shí)間的30%。

下面我們先看一個(gè)真實(shí)的例子：

(1)、某零售商業(yè)集團(tuán)公司在8月中旬開了例常的年度第二次董事會(huì)，主要討論企劃部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定的下一年度滾動(dòng)計(jì)劃，確定下一年度主要的工作目標(biāo)，例如銷售收入增長(zhǎng)50%，稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)50%，稅前銷售利潤(rùn)率達(dá)到5%等等。

(2)、9月份企劃部根據(jù)上述指標(biāo)，開始制定預(yù)算大綱：包括預(yù)算的總目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要步驟、次序、要點(diǎn)和pert圖，為預(yù)算的制定確定大的方向，并開始準(zhǔn)備次年的銷售預(yù)測(cè)和銷售計(jì)劃的相關(guān)資料。

(3)、10月份各戰(zhàn)略部門(例如各種投資中心、成本中心、利潤(rùn)中心)、各職能部門、各子公司根據(jù)下發(fā)的預(yù)算大綱，結(jié)合各單位的kpi編制、提交各自的初步草案，及制定草案的基礎(chǔ)資料，由總部計(jì)財(cái)部開始進(jìn)行預(yù)算平衡，提出預(yù)算需使用的一些關(guān)鍵性假設(shè)，并使各部門或各單位在這些假設(shè)上達(dá)成一致，為預(yù)算的編制提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(4)、制定銷售預(yù)算。銷售預(yù)算左右整個(gè)企業(yè)的所有業(yè)務(wù)，并且是其他分預(yù)算編制的基礎(chǔ)。在對(duì)關(guān)鍵性假定達(dá)成一致后，首先編制銷售預(yù)算。

(5)、編制其他分預(yù)算。

(6)、然后拿到會(huì)議上請(qǐng)相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。

由于總部對(duì)運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)了解不夠，市場(chǎng)信息掌握不全，加上評(píng)審流程和方法有嚴(yán)重問題，對(duì)計(jì)劃本身的合理性和可行性不可能提出太多真正有價(jià)值的見解，所以評(píng)審的重點(diǎn)不再集中在預(yù)算本身，而是轉(zhuǎn)到如何進(jìn)行市場(chǎng)滲透、產(chǎn)品和服務(wù)組合清單、現(xiàn)場(chǎng)管理如何改進(jìn)等業(yè)務(wù)問題和職能部門的工作重點(diǎn)方面。

(7)、總裁與各單位領(lǐng)導(dǎo)討價(jià)還價(jià)，以確定各分預(yù)算的最后定案。(這是一個(gè)馬拉松戰(zhàn)爭(zhēng)，持續(xù)通宵達(dá)旦是常事，身體不好的人千萬(wàn)不要試圖實(shí)施全面預(yù)算管理)。

(8)、通過(guò)兩輪評(píng)審和修改后，各單位將自己的計(jì)劃提交公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，由總裁辦匯總后，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃宣告下達(dá)。同時(shí)，計(jì)財(cái)部組織各部門準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)預(yù)算，通常會(huì)在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃下發(fā)一個(gè)月后把經(jīng)營(yíng)預(yù)算定下來(lái)。而人力資源部則根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算編制考核指標(biāo)，制定中高層的目標(biāo)責(zé)任書(即績(jī)效合同)，然后由總裁代表公司與中高層分別簽訂，作為績(jī)效考核的依據(jù)。

(9)、12月份根據(jù)討價(jià)還價(jià)結(jié)果，計(jì)財(cái)部對(duì)預(yù)算進(jìn)行再次平衡、審核，正式下發(fā)實(shí)施。

(10)、總裁開始指導(dǎo)各單位倒排時(shí)間表。

根據(jù)年度全面預(yù)算，在年度計(jì)劃中，把每月計(jì)劃排出，在月度計(jì)劃中，把每周計(jì)劃排出。

例如12月31日要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，那么全年12個(gè)月每月的銷售額度、利潤(rùn)、應(yīng)收帳款、商品配置清單、促銷計(jì)劃等等必須進(jìn)行分解，然后細(xì)化到上述崗位任務(wù)上，確定每個(gè)崗位每月的工作指標(biāo)，然后把每月指標(biāo)再細(xì)化到每周，并把指標(biāo)分解到每個(gè)員工頭上，形成千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)，完成好了有獎(jiǎng)勵(lì)，不能完有懲罰。

(11)、總裁開始指導(dǎo)各單位倒排工作流程。

由于許多工作是并行的，所以流程是網(wǎng)狀交叉的，這時(shí)就由總裁負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)單位的協(xié)同和配合?？偛帽仨毨沓鰠f(xié)同計(jì)劃，也即倒排工作流程。例如制造業(yè)一般12月以催收應(yīng)收帳款為主要任務(wù)，那么對(duì)應(yīng)收帳款的控制就必須在以前進(jìn)行，而應(yīng)收控制又不能影響銷售，如果影響銷售又影響生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，等等如此下去，一直排到原始計(jì)劃流程。

(12)、總裁開始指導(dǎo)各單位制定任務(wù)完成指南和要點(diǎn)。

全面預(yù)算必須列出主要任務(wù)完成的方法。例如應(yīng)收帳款如何預(yù)警，如何催收;產(chǎn)品質(zhì)量如何檢測(cè)，包括檢測(cè)流程、檢測(cè)指標(biāo)、檢測(cè)工具等等，又例如包括對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)過(guò)程如何進(jìn)行監(jiān)督，包括監(jiān)督流程、監(jiān)督清單、監(jiān)督控制點(diǎn)的選擇等等;又例如物流配送系統(tǒng)如何組織，包括外包管理清單、調(diào)度協(xié)調(diào)工作清單、工作質(zhì)量控制清單等等，這些就構(gòu)成了預(yù)算的作業(yè)指導(dǎo)書，告訴員工怎么完成任務(wù)，保證預(yù)算可以有序完成。否則對(duì)員工來(lái)講，預(yù)算只是告訴他們干什么，但怎么干還是不清楚。

接下來(lái)，各單位按照下發(fā)的全面預(yù)算開展各項(xiàng)工作。于是，這時(shí)辦公樓內(nèi)，一些來(lái)實(shí)習(xí)的大學(xué)生，就拿著各種銷售報(bào)表、運(yùn)營(yíng)周報(bào)、服務(wù)動(dòng)態(tài)等報(bào)告等串來(lái)串去，到處散發(fā)。各職能部門也經(jīng)常把自己完成的工作總結(jié)總結(jié)，然后上報(bào)分發(fā)。(但實(shí)際上沒有人會(huì)認(rèn)真去看這些東西。)。

為了落實(shí)全面預(yù)算，總裁辦每周組織一次pdca經(jīng)營(yíng)例會(huì)，檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，并安排下周的計(jì)劃。會(huì)議上，各單位自然是對(duì)自己工作做得好的地方著力渲染，對(duì)未完成的目標(biāo)和計(jì)劃則分析原因----基本上的模式是：客觀環(huán)境和上游環(huán)節(jié)配合、銜接等原因，談到自己的問題往往就剩下一條----人手不夠!

于是，人力資源部門經(jīng)理焦頭爛額地訴苦：現(xiàn)在招人確實(shí)很不容易，況且上個(gè)月已經(jīng)進(jìn)了不少了。

這時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)開始強(qiáng)調(diào)：今年的銷售情況比去年可比下降了，人事費(fèi)用在持續(xù)上升，如果不控制人力成本，贏利指標(biāo)將很難達(dá)成。

大家又爭(zhēng)吵一陣，總裁一看再討論下去也不會(huì)有什么實(shí)質(zhì)性的結(jié)果，趕緊部署一下下周的任務(wù)，最后強(qiáng)調(diào)大家的目標(biāo)是一致的，各單位一定要相互配合，力爭(zhēng)完成下周的目標(biāo)。

人力資源部當(dāng)然不想讓績(jī)效考核流于形式。根據(jù)年初制定的目標(biāo)責(zé)任書中的指標(biāo)，他們想方設(shè)法搜集考核數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)表格，但苦于公司的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)比較薄弱，而且必須依靠各單位報(bào)數(shù)據(jù)，各單位主管似乎很不重視，所以部門的統(tǒng)計(jì)人員也就應(yīng)付著完成人力資源部安排的任務(wù)。對(duì)于報(bào)上來(lái)的數(shù)據(jù)，人力資源部由于對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，也無(wú)法知道其準(zhǔn)確性。有些指標(biāo)須由相關(guān)單位打分評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)表格發(fā)放下去后，遲遲收不上來(lái)，收上來(lái)的表格很多一看就知道未認(rèn)真填寫，有些評(píng)價(jià)表各項(xiàng)的得分基本上是滿分，而且各單位間掌握的標(biāo)準(zhǔn)尺度差別很大。到季度績(jī)效考核的時(shí)候，只好將就著給各單位評(píng)分，大家雖然知道評(píng)分不準(zhǔn)，但也找不出反駁的充分理由，也就認(rèn)了，但心理頗為不服，也把怨氣發(fā)到人力資源部門，認(rèn)為他們只會(huì)做找茬的工作。人力資源部也覺得很委屈，稱自己是在做吃力不討好的工作。

預(yù)算監(jiān)控就更無(wú)從談起了。由于預(yù)算本身的準(zhǔn)確性和權(quán)威性不強(qiáng)，大家根本就沒有把預(yù)算控制當(dāng)回事。計(jì)財(cái)部獨(dú)立地進(jìn)行著預(yù)算統(tǒng)計(jì)和分析工作，按照總裁的指示，每月組織一次預(yù)算分析會(huì)。在預(yù)算分析會(huì)上，計(jì)財(cái)部除了提供一大堆枯燥的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)外，就是作一些不痛不癢的財(cái)務(wù)分析，提供一些諸如控制銷售費(fèi)用、降低運(yùn)營(yíng)成本之類的建議。會(huì)后，一切又恢復(fù)原樣。

報(bào)表、報(bào)告、例會(huì)、數(shù)據(jù)、考核、核算、分析，如此循環(huán)往復(fù)，一年忙下來(lái)，經(jīng)營(yíng)狀況離計(jì)劃目標(biāo)差了一大截，(銷售增長(zhǎng)只實(shí)現(xiàn)了35%，利潤(rùn)增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)36%，稅前利潤(rùn)率4.6%)全面預(yù)算宣告失敗。

當(dāng)然，可以簡(jiǎn)單說(shuō)預(yù)算管理失敗，數(shù)據(jù)不真實(shí)是的一個(gè)問題。主要中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付了事，因?yàn)檎鎸?shí)數(shù)據(jù)太多，工作量太大。于是大家都覺得反正都是弄虛作假，又何必做得那么累。

但是從根本原因分析，有兩方面原因，一是企業(yè)管理基礎(chǔ)不好，二是總裁專業(yè)能力不足。

管理基礎(chǔ)不好，首先體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)不穩(wěn)定，企業(yè)異常比率經(jīng)常超過(guò)10%，且相同或類似異常經(jīng)常發(fā)生。說(shuō)明企業(yè)管理人員對(duì)運(yùn)營(yíng)流程的控制是低效甚至失控的。相同或類似異常重復(fù)發(fā)生，顯示異常未能根本解決，資源重置成本高。

其次是各種工作改善措施并未在財(cái)務(wù)報(bào)表上反應(yīng)出來(lái)，只可能是各流程未串聯(lián)成體系，對(duì)改善措施產(chǎn)生抵消作用。

三是不斷重蹈覆轍，說(shuō)明組織并未有一個(gè)統(tǒng)一有效的指揮中樞。

四是一線人員工作合格率多次依工作標(biāo)準(zhǔn)抽檢，達(dá)不到80%，說(shuō)明組織的培訓(xùn)和考核都嚴(yán)重不合格。

上述問題導(dǎo)致整個(gè)預(yù)算體系不斷出現(xiàn)問題，不是指標(biāo)完成參差不齊，就是不斷出現(xiàn)瓶頸阻塞，不得不中途調(diào)整預(yù)算，疲于奔命。

總裁能力不足，首先是指在預(yù)算制定過(guò)程中，總裁整體平衡感不好，把握不住的平衡點(diǎn)，且與下屬討價(jià)還價(jià)能力不夠。

其次是在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，總裁的指揮協(xié)同作戰(zhàn)能力不足，沒有把握企業(yè)實(shí)時(shí)狀態(tài)，并對(duì)下一階段主要問題進(jìn)行預(yù)判的能力，且無(wú)法組織大兵團(tuán)在時(shí)間、空間上協(xié)同，為統(tǒng)一目標(biāo)努力。形成各自為政，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，甚至自相殘殺。

4、我理解全面預(yù)算的特點(diǎn)。

(1)、全面預(yù)算是一個(gè)多目標(biāo)問題，追求的是非劣解或滿意解，而非單目標(biāo)的解。

例如利潤(rùn)與成本就是沖突的目標(biāo)。過(guò)于追求利潤(rùn)化，可能會(huì)降低企業(yè)需要儲(chǔ)備的增長(zhǎng)潛力，減少研發(fā)費(fèi)用，市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用，售后服務(wù)費(fèi)用;也可能會(huì)減少員工福利、薪酬，結(jié)果是員工不滿，消極怠工、罷工，故意破壞，反而導(dǎo)致利潤(rùn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

所以實(shí)際上考驗(yàn)的是總經(jīng)理的平衡能力。

(2)、全面預(yù)算的約束條件包括時(shí)間、空間、人力、物力、資金和信息，相互之間不是獨(dú)立的，有關(guān)聯(lián)性、替代性和補(bǔ)償性。

這種約束條件的特點(diǎn)，使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)就有多種不確定因素，討價(jià)還價(jià)就成為一個(gè)必然過(guò)程。

(3)、全面預(yù)算的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程是不均衡的，有的會(huì)比較快，有的比較慢，有的前快后慢。所以不斷需要協(xié)同各單位動(dòng)作，避免出現(xiàn)窩工、阻塞、瓶頸情況。

所以協(xié)同指揮就成為實(shí)施全面預(yù)算管理的核心手段。

5、利益平衡。

(1)、內(nèi)外利益平衡。

某種程度上，總經(jīng)理是股東和員工之間的利益中介。股東都是比較貪婪的，恨不得員工都不吃不喝，把所有產(chǎn)生的剩余價(jià)值變成分紅;員工則希望獲得的收益。

顯然，總經(jīng)理如果過(guò)度偏向股東，幫助其榨取員工血汗，員工將不會(huì)賣總經(jīng)理的帳，這樣企業(yè)的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)將很難完成，最終總經(jīng)理也得被股東炒魷魚。所以員工握著總經(jīng)理的小命?？偨?jīng)理必須照顧好員工。

但是，如果總經(jīng)理過(guò)度偏向員工，幫助他們向股東爭(zhēng)取利益，股東將感到聘請(qǐng)了一個(gè)叛徒，也會(huì)請(qǐng)你走人。

所以如何在股東和員工利益之間保持平衡，就成為總經(jīng)理的第一個(gè)考題：如何找到平衡感，踩好蹺蹺板。

而這種平衡感在全面預(yù)算上表達(dá)出來(lái)，就是銷售額、利潤(rùn)、成本、人事費(fèi)用等等指標(biāo)。

(2)、長(zhǎng)短利益平衡。

一般情況下，除非你只想干一年，否則必須為企業(yè)預(yù)留部分發(fā)展?jié)摿?，例如在研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人才儲(chǔ)備等等方面必須有足夠投入，否則就是竭澤而漁，第二年將沒有任何可以增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，你也不能刻薄員工太狠，削減他們的福利甚至薪酬，否則將導(dǎo)致消極怠工或罷工，甚至故意破壞。反而影響你的理論目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)然，你也不能不重視當(dāng)期財(cái)務(wù)指標(biāo)，如果太不像樣子，董事會(huì)立即會(huì)讓你走人。

所以如何平衡當(dāng)期財(cái)務(wù)指標(biāo)與企業(yè)長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力就成為總經(jīng)理的一個(gè)大問題。反映到預(yù)算上，就是利潤(rùn)與費(fèi)用，與成本的關(guān)系。

學(xué)習(xí)預(yù)算控制心得體會(huì)篇十二

通過(guò)這個(gè)兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為實(shí)習(xí)過(guò)程中或者今后剛進(jìn)入工作崗位時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：

1、有吃苦的決心，平和的心態(tài)和虛心求學(xué)的精神。作為一個(gè)新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過(guò)急功近利，表現(xiàn)得好別人都看得到，當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會(huì)融進(jìn)沙子。

2、工作中要多看，多觀察，多聽，少講，不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容，多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語(yǔ)言，和辦事方法。

3、除努力工作具有責(zé)任心外，要善于經(jīng)常做工作總結(jié)。每天堅(jiān)持寫工作日記，每周做一次工作總結(jié)。主要是記錄，計(jì)劃，和總結(jié)錯(cuò)誤。工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤，對(duì)于工作要未雨綢繆，努力做到更好。

4、善于把握機(jī)會(huì)。如果上級(jí)把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做，一定不要抱怨并努力完成，因?yàn)檫@也許是上級(jí)對(duì)自己的能力考驗(yàn)或是一次展示自己工作能力的機(jī)會(huì)。

5、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。不要只學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)有關(guān)的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運(yùn)作，還要靠外部的推動(dòng)。要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學(xué)家說(shuō)過(guò)，當(dāng)我們把學(xué)過(guò)的知識(shí)忘得一干二凈時(shí)，最后剩下來(lái)的就是教育的本質(zhì)了。這里我把"教育"改成"知識(shí)"，我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)習(xí)的知識(shí)也許會(huì)被淘汰，但那些最基本的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是我們掌握最新知識(shí)的法寶。

由于我在學(xué)校學(xué)習(xí)的土木工程，工程造價(jià)方面的課業(yè)只開了半學(xué)期，造價(jià)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的不是很深，所以剛來(lái)到公司的時(shí)候?qū)︻A(yù)算部門的工作簡(jiǎn)直是一無(wú)所知。還記得當(dāng)我拿到第一份圖紙準(zhǔn)備計(jì)算工程量的時(shí)候，我真不知道從何開始算起。幸運(yùn)的是我遇到了一個(gè)好的師—父，無(wú)論我提出的問題是多么的簡(jiǎn)單，他都會(huì)耐心并詳細(xì)的幫我解答，有時(shí)候問的問題連我自己都感覺很不好意思問出口，可是師—父都沒有表現(xiàn)出不耐煩，還總是說(shuō)讓我不懂的就問他，不要總是悶著不問，不要害怕問。

公司的其他同事也都對(duì)我特別照顧，在工作上他們都細(xì)心的教我，讓我一步步地熟悉工作的流程。在生活的各種細(xì)節(jié)上總是讓孤身一人在外工作的我感覺到非常的溫暖，特別是我們項(xiàng)目上的那個(gè)資料員，雖然她比我小，但是處處照顧我，讓我非常的感動(dòng)。

在接觸預(yù)算部門工作的兩個(gè)月之中，我對(duì)造價(jià)的工作有了全新的認(rèn)識(shí)，我覺得干好這份工作真的需要很大的耐心、細(xì)心、還有責(zé)任心。在這三者中我最欠缺的就是細(xì)心。在幫勞務(wù)辦進(jìn)度結(jié)算的時(shí)候，我深刻的感覺到細(xì)心的重要性，特別是在算工程量的時(shí)候，如果出一點(diǎn)點(diǎn)的錯(cuò)誤算出來(lái)的'錢就會(huì)出現(xiàn)很大的誤差，那結(jié)的都是現(xiàn)?。∵€有就是外面去交各種稅的時(shí)候，雖然這些都看起來(lái)簡(jiǎn)單，但是真的是一點(diǎn)都不能馬虎。

這一次的實(shí)習(xí)雖然時(shí)間短暫，但是依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這些都是書本上無(wú)法得來(lái)的。實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)中還培養(yǎng)了我遇到問題就立即多學(xué)多問的好習(xí)慣，哪怕是最基本的知識(shí)，只要我有疑惑，就不會(huì)羞于啟齒。在問與學(xué)的過(guò)程中我逐步對(duì)"工程預(yù)算"這個(gè)概念漸漸清晰起來(lái)?？蛇@只是初步，目前我對(duì)合同、及與分包方等互動(dòng)工作方面還未曾接觸，這將是一條無(wú)止境的學(xué)習(xí)之路。我會(huì)本著不斷修正自身缺點(diǎn)、充分發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，謙虛、踏實(shí)地繼續(xù)學(xué)習(xí)。通過(guò)實(shí)習(xí)，我們能夠更好的了解建筑工作的本質(zhì)，了解這個(gè)社會(huì)的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目標(biāo)，向成功邁進(jìn)一大步。工程預(yù)算需要很豐富的工程經(jīng)驗(yàn)，而工程經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)慢慢積累的過(guò)程。所以在以后的學(xué)習(xí)和工作中，我還要安心學(xué)習(xí)，于此同時(shí)經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，避免閉門造車。多學(xué)習(xí)工程規(guī)范和國(guó)家相關(guān)法規(guī)，了解市場(chǎng)行情，慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，做一名合格的預(yù)算員。

回顧這兩個(gè)月的工作和生活真的是受益良多，想到在兩個(gè)月之前自己還是一個(gè)還在大學(xué)里面不知道工作之滋味的學(xué)生，現(xiàn)在已經(jīng)在工作崗位上實(shí)習(xí)了兩個(gè)多月了，覺得人生真的是充滿了變化。不過(guò)人總是要從學(xué)校里面走入社會(huì)的，想到自己從剛開始來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目實(shí)習(xí)的緊張到現(xiàn)在的慢慢適應(yīng)，真的是要感謝項(xiàng)目上的每一個(gè)幫助我！

學(xué)習(xí)預(yù)算控制心得體會(huì)篇十三

學(xué)習(xí)預(yù)算是現(xiàn)代社會(huì)中非常重要的一項(xiàng)基本技能，它幫助我們掌握資金的使用，更好地規(guī)劃生活和未來(lái)。在這方面，我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和體會(huì)可以為其他人提供啟示。本文將分享我學(xué)習(xí)預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段：制定預(yù)算的重要性。

制定預(yù)算可以幫助人們優(yōu)化自己的消費(fèi)方式，避免不必要的浪費(fèi)和消費(fèi)習(xí)慣的不良影響。為此，我推薦使用一些實(shí)際的工具和技巧，如分類預(yù)算、分析消費(fèi)記錄、跟蹤開支以及利用個(gè)人金融管理應(yīng)用等。

第三段：學(xué)會(huì)控制開支。

制定預(yù)算的重要性在于幫助我們控制開支并避免不必要的花費(fèi)。我的方法包括將開支分為必需品和非必需品，將不必要的花費(fèi)提前歸類為預(yù)算之外的花費(fèi)，并尋找減少花費(fèi)的方法，如購(gòu)買優(yōu)惠價(jià)、自制餐飲等。

第四段：學(xué)會(huì)規(guī)劃生活。

通過(guò)制定預(yù)算還可以更好地規(guī)劃我們的生活和未來(lái)。我認(rèn)為，在制定預(yù)算時(shí)我們要有明確的長(zhǎng)期目標(biāo)和計(jì)劃，如規(guī)劃婚禮、購(gòu)房、追求理想等，將預(yù)算作為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的手段。同時(shí)，我們還可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上期花費(fèi)的不足之處，制定更加合理和適用的預(yù)算方案。

第五段：結(jié)論。

在學(xué)習(xí)預(yù)算的過(guò)程中，我們需要定期復(fù)盤和總結(jié)，不斷提高自己的預(yù)算能力，讓自己的生活更加高效和健康。希望本文的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)可以對(duì)正在學(xué)習(xí)預(yù)算的人提供參考，也希望讀者們能夠分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，共同進(jìn)步。

學(xué)習(xí)預(yù)算控制心得體會(huì)篇十四

20xx年xx月份我進(jìn)入工作崗位實(shí)習(xí)，回顧這兩個(gè)月的工作和生活真的是受益良多，想到在兩個(gè)月之前自己還是一個(gè)還在大學(xué)里面不知道工作之滋味的學(xué)生，現(xiàn)在已經(jīng)在工作崗位上實(shí)習(xí)了兩個(gè)多月了，覺得人生真的是充滿了變化。

不過(guò)人總是要從學(xué)校里面走入社會(huì)的，想到自己從剛開始來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目實(shí)習(xí)的緊張到現(xiàn)在的慢慢適應(yīng)，真的是要感謝項(xiàng)目上的每一個(gè)幫助我適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

由于我在學(xué)校學(xué)習(xí)的建筑工程施工技術(shù)專業(yè)，工程造價(jià)方面的課業(yè)學(xué)習(xí)的不是很深，所以剛來(lái)到項(xiàng)目上的時(shí)候?qū)ξ覀冺?xiàng)目上商務(wù)部門的工作簡(jiǎn)直是一無(wú)所知。還記得當(dāng)我拿到第一份圖紙準(zhǔn)備計(jì)算工程量的時(shí)候，我真不知道從何開始算起。幸運(yùn)的是我遇到了一個(gè)好的師父，無(wú)論我提出的問題是多么的`簡(jiǎn)單，他都會(huì)耐心并詳細(xì)的幫我解答，有時(shí)候問的問題連我自己都感覺很不好意思問出口，可是師父都沒有表現(xiàn)出不耐煩，還總是說(shuō)讓我不懂的就問她，不要總是悶著不問，不要害怕問。

公司的其他同事也都對(duì)我特別照顧，在工作上他們都細(xì)心的教我，讓我一步步地熟悉工作的流程。在生活的各種細(xì)節(jié)上總是讓孤身一人在外工作的我感覺到非常的溫暖，特別是我們項(xiàng)目上的那個(gè)資料員，雖然她比我小，但是處處照顧我，讓我非常的感動(dòng)。

在接觸商務(wù)部門工作的兩個(gè)月之中，我對(duì)造價(jià)的工作有了全新的認(rèn)識(shí)，我覺得干好這份工作真的需要很大的耐心、細(xì)心、還有責(zé)任心。在這三者中我最欠缺的就是細(xì)心。在幫勞務(wù)辦進(jìn)度結(jié)算的時(shí)候，我深刻的感覺到細(xì)心的重要性，特別是在算工程量的時(shí)候，如果出一點(diǎn)點(diǎn)的錯(cuò)誤算出來(lái)的錢就會(huì)出現(xiàn)很大的誤差，那結(jié)的都是現(xiàn)??！還有就是外面去交各種稅的時(shí)候，雖然這些都看起來(lái)簡(jiǎn)單，但是真的是一點(diǎn)都不能馬虎。

在造價(jià)領(lǐng)域，我真的是一名徹徹底底的新手。自己平時(shí)除了要看看圖集外還要經(jīng)常熟悉定額。同時(shí)也要從公司各位師父的身上學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，從而不斷提高自身的工作水平。從前幾天師父用電腦算出的量拿來(lái)跟我算的對(duì)比之后，就可以很清楚的看到，我對(duì)圖紙、工程做法及工序認(rèn)識(shí)的真的是不夠全面，更別談去把一項(xiàng)工程的造價(jià)準(zhǔn)確的報(bào)出來(lái)了，這些都需要我在以后的工作當(dāng)中認(rèn)真虛心的學(xué)習(xí)，慢慢的提高和完善自己。

俗話說(shuō)萬(wàn)事開頭難。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作，我也算是走進(jìn)了預(yù)算工作的“大門”，以后的“修行”真的是要靠自己了。我也會(huì)繼續(xù)的努力學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)的工作。把自己的不細(xì)心的缺點(diǎn)給慢慢改掉，不斷的提升自己的工作素養(yǎng)，努力的給公司的發(fā)展盡一份薄力。

學(xué)習(xí)預(yù)算控制心得體會(huì)篇十五

作為一名獨(dú)立生活的大學(xué)生，我深切感受到了生活中財(cái)務(wù)管理的重要性。在日常開支和儲(chǔ)蓄的平衡中，經(jīng)濟(jì)狀況的合理規(guī)劃非常關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)預(yù)算的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我深刻領(lǐng)悟到了預(yù)算對(duì)我們?nèi)粘ｉ_支和財(cái)務(wù)規(guī)劃的幫助，下面我將分享我的心得體會(huì)。

一、掌握實(shí)際情況用精打細(xì)算的制定預(yù)算。

在制定預(yù)算的過(guò)程中，我們需要對(duì)自己的收入和支出有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。首先，我們可以通過(guò)有效的賬目記錄來(lái)了解自己的開支情況，再結(jié)合個(gè)人住房、交通、學(xué)習(xí)等生活情況來(lái)制定開銷預(yù)算。而制定預(yù)算的時(shí)候，我們需要非常嚴(yán)謹(jǐn)，盡量避免預(yù)算過(guò)多或過(guò)少的情況。預(yù)算中的收入和支出要按周期來(lái)記錄，確保每一筆消費(fèi)都被記錄下來(lái)，不被忽視。

二、合理利用資訊途徑獲取高性價(jià)比的消費(fèi)信息。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的背景下，我們需要更精打細(xì)算的消費(fèi)。因此，尋找高性價(jià)比的數(shù)據(jù)通常成為必需品。我們可以通過(guò)各種資訊渠道了解更多超值優(yōu)惠，獲取各類交通、住宿、購(gòu)物等方面的折扣資訊。同時(shí)，我們也需要保持一個(gè)對(duì)不良商業(yè)廣告的警覺，不要被過(guò)于美妙的宣傳誤導(dǎo)。提高自己的消費(fèi)選擇能力和專業(yè)知識(shí)是非常有必要的。

三、保持預(yù)算實(shí)踐的紀(jì)律性及堅(jiān)持不懈。

制定預(yù)算容易，但在預(yù)算執(zhí)行的時(shí)候如何堅(jiān)持呢？我們可以通過(guò)下述方式來(lái)保持預(yù)算實(shí)踐的紀(jì)律性。首先，我們需要把預(yù)算行動(dòng)方案認(rèn)真分解，將預(yù)定的開支和額度詳細(xì)記錄下來(lái)；其次，我們需要強(qiáng)化時(shí)間管理，避免不必要的支出；最后，我們需要審查每一筆支出，讓自己有一個(gè)緊迫感，尤其是在緊急情況下需要學(xué)會(huì)分配資金的優(yōu)先級(jí)。

四、有條件的情況嘗試身體力行式的預(yù)算。

身體力行式的預(yù)算是通過(guò)實(shí)際生活的經(jīng)驗(yàn)來(lái)深刻了解預(yù)算的重要性和使用范圍。常見的類型包括極簡(jiǎn)生活、郵貨生活、電影閱讀生活等。這種方式可以讓我們更加自覺地規(guī)劃個(gè)人財(cái)務(wù)，讓節(jié)約成為一種生活習(xí)慣。除此之外，身體力行式的預(yù)算可以幫助我們積累多種不同經(jīng)驗(yàn)，幫助我們了解每種經(jīng)驗(yàn)的好處和缺點(diǎn)。

五、不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，完善財(cái)務(wù)管理能力。

在實(shí)踐中，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)估自己的財(cái)務(wù)管理水平，了解自己的優(yōu)劣劣勢(shì)。我們可以通過(guò)社交研究、互聯(lián)網(wǎng)信息、商業(yè)資訊等途徑來(lái)提高自己的財(cái)務(wù)管理水平，不斷完善自己的財(cái)務(wù)管理能力。

總之，制定預(yù)算并不是一件容易的事，需要我們花費(fèi)時(shí)間和精力去實(shí)踐。通過(guò)實(shí)際行動(dòng)和堅(jiān)定的決心，我們可以更好的管理財(cái)務(wù)。我相信，良好的財(cái)務(wù)規(guī)劃會(huì)在我們?nèi)松拿總€(gè)方面帶來(lái)顯著的影響和幫助。

學(xué)習(xí)預(yù)算控制心得體會(huì)篇十六

近年來(lái)，預(yù)算控制在企業(yè)管理中扮演著越來(lái)越重要的角色。在我個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)到了許多關(guān)于預(yù)算控制的重要性和實(shí)踐方法。在這篇文章中，我將就我的體會(huì)和心得分享給大家。

首先，預(yù)算控制對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。預(yù)算控制不僅可以制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃，更能確保企業(yè)在執(zhí)行過(guò)程中始終保持在正確的軌道上。通過(guò)定期的預(yù)算分析和跟蹤，企業(yè)可以及時(shí)了解到自身的財(cái)務(wù)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。例如，我之前所工作的某航空公司，通過(guò)預(yù)算控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)了機(jī)票銷售額下降的問題，并通過(guò)一系列的調(diào)整和市場(chǎng)推廣活動(dòng)成功扭轉(zhuǎn)了局面。可以說(shuō)，預(yù)算控制是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的“護(hù)城河”。

其次，預(yù)算控制能有效提高財(cái)務(wù)管理的透明度。通過(guò)建立科學(xué)可行的預(yù)算模型，企業(yè)財(cái)務(wù)部門可以清晰地展示每項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際使用情況。這種透明度有助于權(quán)衡收支，精確掌握每一筆資金的去向，同時(shí)也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和削減不必要的開支。例如，我曾經(jīng)參與的一個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)比實(shí)際花費(fèi)和預(yù)算指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)了一些高昂的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，并及時(shí)采取了控制措施，為企業(yè)節(jié)省了大量資金并提高了效益。

第三，預(yù)算控制可以幫助企業(yè)合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，而預(yù)算控制可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)急預(yù)案的制定，企業(yè)可以事先規(guī)避可能出現(xiàn)的危機(jī)和困難。例如，我所在的公司在預(yù)算控制方面非常重視研究和分析行業(yè)和市場(chǎng)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃和資源配置，從而避免了因經(jīng)濟(jì)波動(dòng)帶來(lái)的不利影響。

第四，預(yù)算控制要堅(jiān)持靈活性和創(chuàng)新性。在日常操作中，預(yù)算控制不應(yīng)被過(guò)度束縛，否則可能限制了企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同情況及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化預(yù)算計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。例如，我之前所工作的一家快速消費(fèi)品公司，根據(jù)季度銷售情況的變化，靈活調(diào)整了廣告和促銷費(fèi)用的預(yù)算，以最大程度地提升銷售額和市場(chǎng)份額。

最后，預(yù)算控制需要有有效的溝通和協(xié)作機(jī)制。預(yù)算控制工作的成功實(shí)施需要各部門之間的密切合作和信息共享。通過(guò)定期的預(yù)算會(huì)議和報(bào)告，可以加強(qiáng)部門之間的溝通與理解，形成整合資源的共識(shí)和合作能力。例如，在我所在的部門，我們建立了一個(gè)跨職能的預(yù)算管理小組，通過(guò)定期的討論和溝通，確保預(yù)算計(jì)劃和執(zhí)行過(guò)程中的信息流通順暢，有利于提高效率和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

綜上所述，預(yù)算控制對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理透明度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、靈活性和協(xié)作能力都具有重要作用。在實(shí)踐中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化和完善預(yù)算控制體系，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供有效的支持。

學(xué)習(xí)預(yù)算控制心得體會(huì)篇十七

預(yù)算控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的基本活動(dòng)之一，它能夠?yàn)槠髽I(yè)提高效益、管控風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力提供有力保障。作為企業(yè)管理者，我們需要時(shí)刻關(guān)注預(yù)算控制的重要性，并通過(guò)不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)提高自身在預(yù)算控制方面的能力。在這篇文章中，我將分享我的預(yù)算控制心得體會(huì)，并希望能夠?qū)ψx者在這一方面提供一些實(shí)用的指導(dǎo)。

第二段：合理規(guī)劃預(yù)算。

預(yù)算控制的關(guān)鍵在于預(yù)算的制定，如果預(yù)算制定不合理，那么即使再多的預(yù)算控制，也難以產(chǎn)生顯著的效果。因此，合理規(guī)劃預(yù)算是預(yù)算控制的第一步。在制定預(yù)算時(shí)，應(yīng)該遵循經(jīng)濟(jì)、合理、可行的原則，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定出詳實(shí)的預(yù)算計(jì)劃。同時(shí)，還需要考慮行業(yè)和市場(chǎng)的走向，及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃，確保企業(yè)的預(yù)算計(jì)劃與實(shí)際情況相符，并且有足夠的靈活性應(yīng)對(duì)變化。

第三段：各部門預(yù)算目標(biāo)統(tǒng)一。

在預(yù)算制定完成后，需要將預(yù)算目標(biāo)統(tǒng)一到各個(gè)部門，確保每個(gè)部門的預(yù)算目標(biāo)與整體預(yù)算目標(biāo)相一致，這樣可以避免不同部門之間的矛盾和浪費(fèi)。此外，還需要制定合理的考核指標(biāo)，確保各個(gè)部門在預(yù)算控制方面的成效可以得到衡量。通過(guò)考核指標(biāo)，可以讓各部門明確自己的目標(biāo)和任務(wù)，激發(fā)員工的積極性和責(zé)任感，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)預(yù)算控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第四段：預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控和調(diào)整。

預(yù)算控制并不止于預(yù)算的制定和分配，更重要的是如何控制預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，需要建立健全的預(yù)算管理體系，確保預(yù)算計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)行間的信息對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。此外，還要建立完善的內(nèi)部核算制度，在核算過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并制定對(duì)應(yīng)的預(yù)算控制措施。只有在實(shí)施相關(guān)預(yù)算控制措施的同時(shí)，不斷進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制的最終目的。

預(yù)算控制是一項(xiàng)綜合性、復(fù)雜性很高的任務(wù)，需要企業(yè)管理者具備一定的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還需要對(duì)企業(yè)的情況進(jìn)行深入了解。本文從預(yù)算制定、預(yù)算目標(biāo)統(tǒng)一、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控和調(diào)整等方面提出了自己的心得體會(huì)，認(rèn)為只有合理規(guī)劃預(yù)算，統(tǒng)一預(yù)算目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和調(diào)整，才能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)算控制的目標(biāo)。希望這篇文章對(duì)讀者在預(yù)算控制方面提供一些實(shí)用的指導(dǎo)和幫助。

學(xué)習(xí)預(yù)算控制心得體會(huì)篇十八

預(yù)算控制是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它不僅能夠幫助企業(yè)樹立正確的財(cái)務(wù)觀念，還可以幫助企業(yè)規(guī)范預(yù)算過(guò)程，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。作為一名從事財(cái)務(wù)工作的人員，對(duì)預(yù)算控制必須了解深入，才能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行權(quán)益保護(hù)和財(cái)務(wù)良性發(fā)展的推動(dòng)。在實(shí)踐中，我不斷總結(jié)和探索，積累了不少的經(jīng)驗(yàn)和心得，分享給大家。

第二段：明確預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算限制。

預(yù)算控制的第一步就是制定明確的預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算限制。預(yù)算目標(biāo)應(yīng)該是具有可達(dá)性的，可以幫助企業(yè)分析當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃。預(yù)算限制是在制定預(yù)算時(shí)必須考慮的一個(gè)重要因素，它限制了公司的支出、節(jié)約了企業(yè)的成本，將企業(yè)的預(yù)算控制在可承受的范圍內(nèi)，不至于出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)超支和財(cái)務(wù)困境。

第三段：制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃。

在了解預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算限制后，需要制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃。預(yù)算計(jì)劃應(yīng)該是具體的，明確每個(gè)科目的要求和預(yù)算金額，并制定合理的措施來(lái)減少成本和提高收入。同時(shí)，也需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，不斷進(jìn)行預(yù)算計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化，滿足公司的短期和長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

第四段：監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時(shí)調(diào)整。

制定預(yù)算計(jì)劃之后，需要進(jìn)行預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)控。監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整措施。通過(guò)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的預(yù)算方案，降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的整體效益。同時(shí)，可以對(duì)收入進(jìn)行有效管理，確保每個(gè)部門能夠按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行，從而推動(dòng)公司的財(cái)務(wù)發(fā)展。

預(yù)算控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略中的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)合理地控制預(yù)算，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在實(shí)踐中，需要制定明確的預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算限制，制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃，及時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并進(jìn)行調(diào)整，這樣才能保障公司的財(cái)務(wù)安全和持續(xù)的發(fā)展。我們需要不斷總結(jié)和探索，不斷提高自己的預(yù)算控制能力，為公司的良性發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)預(yù)算控制心得體會(huì)篇十九

預(yù)算控制是一種經(jīng)濟(jì)管理的手段，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、預(yù)算、控制、評(píng)估和分析的管理手段。目的是為了保障企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源的配置和利用。有效的預(yù)算控制可以為企業(yè)提供有序、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)的投資價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第二段：探討預(yù)算的制定過(guò)程和分類。

預(yù)算控制是在預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，預(yù)算制定過(guò)程包括財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、成本預(yù)算和經(jīng)營(yíng)預(yù)算等。不同類型的預(yù)算都會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不同方面產(chǎn)生影響。例如，財(cái)務(wù)預(yù)算重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的資金狀況和資產(chǎn)負(fù)債表，業(yè)務(wù)預(yù)算針對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和市場(chǎng)進(jìn)行策劃和調(diào)整，成本預(yù)算則著重把控生產(chǎn)制造成本和銷售費(fèi)用。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)必須依據(jù)自身的實(shí)際情況制定合適的預(yù)算，以確保企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。

第三段：針對(duì)預(yù)算的實(shí)施和執(zhí)行進(jìn)行分析。

制定出預(yù)算之后，企業(yè)的重點(diǎn)就是預(yù)算執(zhí)行和實(shí)施。對(duì)于預(yù)算的執(zhí)行，企業(yè)需要采取有效的管理方式，確保各部門和個(gè)人都要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，而且在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)偏差也要積極加以調(diào)整。企業(yè)內(nèi)部需要設(shè)置相應(yīng)的預(yù)算執(zhí)行管控系統(tǒng)，建立支持預(yù)算執(zhí)行的工作流程和制度，以及實(shí)施預(yù)算的獎(jiǎng)懲制度，以促進(jìn)有效的預(yù)算控制。

第四段：談?wù)擃A(yù)算控制的挑戰(zhàn)和解決方案。

預(yù)算控制過(guò)程中還面臨著許多挑戰(zhàn)。最大的挑戰(zhàn)之一就是管理層不認(rèn)可或者不支持預(yù)算計(jì)劃，給預(yù)算控制帶來(lái)難度，導(dǎo)致預(yù)算計(jì)劃不能有效地執(zhí)行。此外，預(yù)算計(jì)算存在不準(zhǔn)確、不完整和不及時(shí)等問題，企業(yè)還需要應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化和不確定性因素。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要充分了解預(yù)算計(jì)劃的目標(biāo)和內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行中實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，以及及時(shí)改進(jìn)預(yù)算計(jì)劃內(nèi)容和執(zhí)行方式。

第五段：總結(jié)和建議。

預(yù)算控制不僅僅是一個(gè)會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)的問題，而是與企業(yè)運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略密切相關(guān)的管理工具。在實(shí)際預(yù)算控制過(guò)程中，企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)到預(yù)算的重要性，注意預(yù)算制定、執(zhí)行、監(jiān)控和評(píng)估的每個(gè)細(xì)節(jié)，從而做出更為準(zhǔn)確和有效的預(yù)算控制，這對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。