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鄉(xiāng)村發(fā)展指南心得體會(huì)和感想 鄉(xiāng)村發(fā)展指南心得體會(huì)和感想作文(9篇)

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鄉(xiāng)村發(fā)展指南心得體會(huì)和感想 鄉(xiāng)村發(fā)展指南心得體會(huì)和感想作文(9篇)
2022-12-22 11:55:07    小編:ZTFB

學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。

2022鄉(xiāng)村發(fā)展指南心得體會(huì)和感想一

武鄉(xiāng)縣位于太行山腹地,是著名的革命老區(qū),是太行精神的發(fā)源地和八路軍文化的形成地??箲?zhàn)時(shí)期,作為華北抗戰(zhàn)的指揮中樞、八路軍總部機(jī)關(guān)所在地,當(dāng)時(shí)僅有14萬人的武鄉(xiāng)參加抗戰(zhàn)的就有9萬多人,“出糧、出兵、出干部”,譜寫出了武鄉(xiāng)的英雄事跡,被稱為“八路軍的故鄉(xiāng)、子弟兵的搖籃”。

豐富的革命文化資源積淀了武鄉(xiāng)的歷史財(cái)富。如何將這些資源活化并生動(dòng)起來,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為革命老區(qū)發(fā)展的新動(dòng)能?“當(dāng)一天八路軍、打一場游擊戰(zhàn)、住一宿土窯洞、吃一頓小米飯”,在實(shí)景中動(dòng)態(tài)地展現(xiàn)歷史,讓游客參與其中,成為武鄉(xiāng)縣開發(fā)文化旅游,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的新思路。

1.讓紅色文化活起來

“這是一曲悲壯的英雄贊歌,這是一幅宏偉的歷史畫卷。”7月22日晚,大型實(shí)景劇《太行山》演出結(jié)束后,18歲的游客張培元走下觀眾席時(shí),仍不時(shí)地回頭去看舞臺上穿著軍裝、背挎長槍的八路軍戰(zhàn)士。

這部融體驗(yàn)、觀賞、教育于一體的抗戰(zhàn)題材實(shí)景演出,已成為武鄉(xiāng)縣紅色旅游的扛鼎之作,不僅讓武鄉(xiāng)傳承已久的抗戰(zhàn)精神和紅色文化得到一次提煉與升華,更改變了實(shí)景劇場周邊9個(gè)村莊、600多位村民的生活。

小村莊變身為實(shí)景大劇場。作為《太行山》的演出現(xiàn)場,豐州鎮(zhèn)下關(guān)村占地290畝的主劇場內(nèi),有綠樹紅花掩映下的石橋土坡,有座座窯洞和農(nóng)家院,濃縮出一片黃土高原上獨(dú)特的太行風(fēng)情。為了建設(shè)這個(gè)實(shí)景劇場,武鄉(xiāng)縣對有51戶149人的下關(guān)村實(shí)施了整體搬遷。同時(shí),實(shí)景劇場周邊幾個(gè)村也讓出部分土地,納入了演出區(qū)域。

在近一個(gè)小時(shí)的演出中,600余位農(nóng)民以太行山水為依托,利用現(xiàn)代化的聲、光、電再現(xiàn)當(dāng)年八路軍將士與太行山人民浴血奮戰(zhàn)、共同抗擊日寇的感人歷史。年近70的村民任成堂在劇中扮演一位老羊倌,每次演出,他和他的30多只羊“演員”總要在劇場里的坡上坡下跑好多個(gè)來回。村民高鳳鳴在劇中擔(dān)任一位老族長,從小就喜愛文藝的他有著與其他人不太一樣的感受:“《太行山》實(shí)景劇為我們提供了一個(gè)大舞臺?!?/p>

讓紅色文化活起來,武鄉(xiāng)縣以旅客參與體驗(yàn)為抓手,投入十幾億元,打造了八路軍文化園、游擊戰(zhàn)體驗(yàn)園、《太行山》大型實(shí)景劇等一大批紅色文化旅游體驗(yàn)項(xiàng)目,讓游客實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)一天八路軍、吃一餐小米飯、唱一首抗戰(zhàn)歌、打一回游擊戰(zhàn)、觀一場抗戰(zhàn)劇”的愿望。

2.紅色文化帶火特色民間文化

武鄉(xiāng)縣城東邊有名震太行的“地雷大王”王來法生活了幾十年的村莊——李峪村?!耙郧笆悄g(shù)表演,現(xiàn)在我們村又有了新的內(nèi)容?!睕]有一句客氣話,村黨支部書記王竹紅一上來就直奔主題,今年7月1日,村里全新打造的紅色實(shí)景劇《太行雷神》正式上演,這段時(shí)間的每場演出都能吸引500多人觀看。

前些年,李峪村對外最響亮的名片是“魔術(shù)村”。全村900多口人中有一半村民會(huì)變魔術(shù),能登臺表演的就有200多人。依靠魔術(shù),李峪村也吸引了不少游客的目光,但看著穿村而過公路上往來的旅游客車,王竹紅總在想:“如何才能打好‘伏擊戰(zhàn)’,把游客‘截留’在李峪村?”梳理村里的資源,王竹紅得出了“最大資源還是‘地雷大王’家鄉(xiāng)”的結(jié)論,于是他下決心要挖掘“地雷”文化,帶火特色民間文化,引領(lǐng)村莊振興。

20xx年初,村里擴(kuò)建了王來法紀(jì)念館。紀(jì)念館內(nèi),大量寶貴的文物史料以及高科技光電設(shè)備,輔以仿制的各種石雷、木雷,吸引來眾多游客。與王來法紀(jì)念館僅隔一條馬路的近千平方米的博世廳,除了魔術(shù)表演,還加入了村民自編自演的情景劇《英雄的足跡》《地雷大王王來法》《太行豐碑》等演出。今年7月1日起,村里還正式推出了實(shí)景演出《太行雷神》?!?50余名演職人員中,有百分之七十是貧困人口,通過節(jié)假日的演出,每人每年可增收七八千元。”王竹紅說,僅演出一項(xiàng),全村人均可增收3000元。

50多歲的村民王雪梅在劇場內(nèi)先是表演魔術(shù)“大變活人”,隨后又換上軍裝,在實(shí)景劇中出演八路軍指揮員。等待間隙,站在烈日下的她臉上一直是熱情的笑容,不停地回答著觀眾的提問,與觀眾合影。46歲的張麗芬在演出中也擔(dān)任多種角色,之前她只是在家種地、帶孩子、照顧老人,現(xiàn)在靠著演出,每年會(huì)有近萬元的額外收入。

“這兩場演出已成為太行干部學(xué)院現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)精品課程,在為村民帶來收益的同時(shí),也為弘揚(yáng)太行精神、傳承紅色基因增添了新的載體?!蓖踔窦t說,紅色文化加特色民間文化讓李峪村人看到了致富希望,下一步的發(fā)展目標(biāo)是“打造集紅色教育、魔術(shù)文化、農(nóng)家體驗(yàn)于一體的精品鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目”。

被紅色文化帶火的不只是李峪村,在八路軍總部駐扎過的王家峪、磚壁村,村民們也加入了紅色旅游產(chǎn)業(yè)的大軍中。特別是村里婦女們一針一線縫制的八路軍總部太行舊址、八路軍將領(lǐng)等各種壁畫、掛飾、披肩等紅色旅游紀(jì)念品讓游客贊嘆不已。

3.讓紅色文化成就富民產(chǎn)業(yè)

立足紅色文化優(yōu)勢,怎么才能走出自己的區(qū)域特色,讓紅色文化成為可持續(xù)性產(chǎn)業(yè)?武鄉(xiāng)縣出臺了“兩園一劇”的規(guī)劃——在八路軍紀(jì)念館旁邊,投資5億多元實(shí)施八路軍文化園、游擊戰(zhàn)體驗(yàn)園等一批重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,并以縣財(cái)政入股的方式合作開發(fā)總投資2億多元的《太行山》大型實(shí)景劇。

與此同時(shí),武鄉(xiāng)爭取國家專項(xiàng)投資1.8億元,完成了八路軍太行紀(jì)念館、八路軍總部王家峪舊址、百團(tuán)大戰(zhàn)總指揮部磚壁舊址3個(gè)紅色旅游景區(qū)的改陳擴(kuò)建、配套建設(shè)和周邊環(huán)境整治,為紅色旅游的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

從20xx年開始,武鄉(xiāng)連續(xù)8年舉辦八路軍文化旅游節(jié),通過紅色藏品展、抗戰(zhàn)主題戲曲展、主題電影展、八路軍文化學(xué)術(shù)座談會(huì)等活動(dòng)提升縣域特色形象。

武鄉(xiāng)文化旅游的發(fā)展,不僅優(yōu)化了當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),也讓老百姓得到了實(shí)實(shí)在在的好處。磚壁村是八路軍總部和百團(tuán)大戰(zhàn)的指揮部。借著紅色旅游,村民武余秀辦起了農(nóng)家樂,年收入8萬元。毗鄰《太行山》實(shí)景劇演出的下關(guān)村有153口人,依托實(shí)景演出,60%的村民做起了農(nóng)家樂。八路軍文化園、實(shí)景演出、體驗(yàn)園等景區(qū)擁有正式員工260余人,人均年收入達(dá)2.5萬元,群眾演員600余人,人均年收入近萬元。

紅色旅游已成為武鄉(xiāng)縣經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)和農(nóng)民增收新的動(dòng)力點(diǎn),目前,全縣有賓館飯店50多家,農(nóng)家樂500余戶,民間手工藝、土特產(chǎn)等6大類40多個(gè)品種的旅游產(chǎn)品,推動(dòng)了革命老區(qū)人民的振興。

2022鄉(xiāng)村發(fā)展指南心得體會(huì)和感想二

為全面推進(jìn)**社區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、社區(qū)治理、穩(wěn)定社會(huì)、服務(wù)群眾中的重要作用,促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,經(jīng)“四議兩公開”程序,特制訂2021-2025年五年發(fā)展規(guī)劃如下。

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深入貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì)精神大報(bào)告精神及習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,認(rèn)真落實(shí)市委《黨建統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐規(guī)則》和中共中央國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃綱要,立足社區(qū)實(shí)際,奮發(fā)作為,努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展;生態(tài)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步,人居環(huán)境明顯改善;民生福祉達(dá)到新水平,鄉(xiāng)村振興等到全面推進(jìn)。

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依托啟動(dòng)“十四五”規(guī)劃以及迎接“建黨百年”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),結(jié)合社區(qū)優(yōu)勢和發(fā)展?fàn)顩r,推動(dòng)社區(qū)多樣化發(fā)展,繼續(xù)堅(jiān)持黨委對各項(xiàng)工作的統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)統(tǒng)管,人事統(tǒng)領(lǐng),走壯大集體經(jīng)濟(jì)為主,實(shí)現(xiàn)共同富裕的道路;堅(jiān)持集體企業(yè)姓“公”不姓“私”,堅(jiān)持發(fā)展理念不動(dòng)搖,以建安公司、卓越置業(yè)公司、物業(yè)公司三大企業(yè)為主,逐步退城進(jìn)園,利用好土地資源,大力發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè),盤活資產(chǎn),確保社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)可支配收入逐年增長。抓好社區(qū)治理,打造“生態(tài)宜居、居富民強(qiáng)、文化繁榮、政治穩(wěn)定、風(fēng)清氣正”的新時(shí)代社會(huì)主義新社區(qū);進(jìn)一步提升居民福祉。經(jīng)過五年發(fā)展,到2025年底,實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)營性收入突破3500萬元,人均收入達(dá)到3.5萬元。

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1、班子建設(shè)

以黨建統(tǒng)領(lǐng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,爭創(chuàng)“泰山先鋒”、“齊魯先鋒”黨組織為目標(biāo),實(shí)施新時(shí)代“堡壘工程”,提升基層黨組織發(fā)展推動(dòng)力。抓好社區(qū)“兩委”班子建設(shè),做到分工合理,職責(zé)科學(xué)、清正廉潔、齊心干事,加強(qiáng)后備年輕干部培養(yǎng)。一是強(qiáng)化“兩委”干部培訓(xùn),提升班子整體素質(zhì)及戰(zhàn)斗力。任期內(nèi),每年開展“兩委”干部培訓(xùn)班2次,通過實(shí)地學(xué)習(xí)、外出參觀等形式,解放思想,學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),提高綜合素質(zhì)。二是強(qiáng)化黨員教育管理,開展好黨史學(xué)習(xí)教育。三是抓好黨委和村委會(huì)換屆工作,加大后備干部培養(yǎng)力度,任期內(nèi)培養(yǎng)后備干部3-5名,為班子補(bǔ)充新鮮血液。

2、招商引資

緊緊借助北部城市發(fā)展機(jī)遇,圍繞退城進(jìn)園和資源整合的目標(biāo),進(jìn)一歩加大招商引資力度,一是抓好高新區(qū)小微產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和招商服務(wù);二是抓好七組騰空土地開發(fā)利用;三是多種方式抓好億嘉建材城閑置商鋪招商,盤活資產(chǎn),擴(kuò)大經(jīng)營,搞活市場;四是計(jì)劃引進(jìn)投資過億元項(xiàng)目3個(gè)。

3、對上爭取

一是積極對接國家、省、市各級部門對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、科技項(xiàng)目、招商引資等各方面扶持資金、政策的對上爭取。

二是對接住建局,對向陽街北段沿線、長山街至向陽街工業(yè)四路沿線進(jìn)行景觀打造,同時(shí),督促向陽街至桃園街段工業(yè)四路建設(shè)及景觀打造。

三是做好**小區(qū)路網(wǎng)配套南北中心街進(jìn)行建設(shè);

四是積極爭取市委市政府支持,引進(jìn)小學(xué)-初中一體學(xué)校一處,豐富北部城區(qū)教育資源,以此帶動(dòng)北部城區(qū)經(jīng)濟(jì)更快發(fā)展;

五是做好退城進(jìn)園扶持政策的爭取工作;

4、項(xiàng)目建設(shè)

一是兩棟小高層居民樓建設(shè)完成,全面完成整個(gè)小區(qū)的配套建設(shè);

二是做好高新區(qū)小微產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開發(fā)建設(shè);

三是完成長山街北端、老工業(yè)園和騰空土地的房產(chǎn)開發(fā)建設(shè);

四是抓好養(yǎng)老服務(wù)、老年醫(yī)療工作,提升醫(yī)務(wù)室職能和醫(yī)療檢查設(shè)備升級,努力打造老年康養(yǎng)、老年娛樂為一體的綜合養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)。

五是利用康王河兩岸自然資源,通過招商引資,在南岸建設(shè)親子游樂園項(xiàng)目,在北岸建設(shè)垂釣園項(xiàng)目,把康王河兩岸打造成旅游觀光、休閑娛樂的好去處。做好康王河兩岸綜合利用和開發(fā)建設(shè)并投入運(yùn)營。

5、企業(yè)發(fā)展

加快村股份經(jīng)濟(jì)合作社的發(fā)展和運(yùn)營,圍繞服務(wù)城市的目標(biāo),重點(diǎn)培植建安公司、卓越置業(yè)房產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)公司三家集體企業(yè),企業(yè)上交有較大增長。

6、民生實(shí)事

一是結(jié)合小學(xué)、初中落戶社區(qū)的資源優(yōu)勢,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園一所;

二是進(jìn)一步提升新建小區(qū)的綠化、亮化、硬化、美化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)小區(qū)凈化和秩序化管理,打造居民文明,社區(qū)和諧,環(huán)境優(yōu)美的高標(biāo)準(zhǔn)居民小區(qū);

三是抓好社區(qū)熱力改造,提升居民居住環(huán)境,使居民的幸福感不斷提高;

四是抓好社區(qū)“幸福食堂”建設(shè)運(yùn)營,健全完善養(yǎng)老服務(wù)體系,進(jìn)一步提升居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平,打造“養(yǎng)老泰安·養(yǎng)生泰山”服務(wù)品牌;

五是根據(jù)我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,爭取在教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等方面的福利待遇有所提升;

六是抓好康王河北公益性墓地建設(shè);

七是加強(qiáng)文化建設(shè),以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主題,加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè),組建文藝隊(duì),培養(yǎng)家庭婦女和文藝青年為文藝骨干,開展群眾喜聞樂見的文體活動(dòng),豐富群眾精神文化生活。

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1、加強(qiáng)組織建設(shè),強(qiáng)化堡壘作用。堅(jiān)持落實(shí)黨建統(tǒng)領(lǐng),抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍,嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市從嚴(yán)治黨的精神,加強(qiáng)支部工作建設(shè)的工作要求,深入推進(jìn)“黨建基石”工程,進(jìn)一步提高班子凝聚力、戰(zhàn)斗力及號召力;黨委全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任,黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,堅(jiān)決服從黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),在工作中起到帶頭作用,深入推進(jìn)“三會(huì)一課”、主題黨日、“四議兩公開”等制度落實(shí),加大“三務(wù)”公開力度,提升依法治村水平,為我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。

2、明確發(fā)展目標(biāo),夯實(shí)工作責(zé)任。以黨委書記為核心,緊緊圍繞既定目標(biāo),堅(jiān)定不移抓好規(guī)劃落實(shí)。細(xì)化規(guī)劃,制定發(fā)展臺賬,明確工作任務(wù)、工作目標(biāo)、責(zé)任人及工作時(shí)限,按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,將5年發(fā)展規(guī)劃進(jìn)一步細(xì)化、量化、責(zé)任化,責(zé)任到人,確保每項(xiàng)工作有人管、有人抓、有進(jìn)度。同時(shí),強(qiáng)化監(jiān)督,定期督導(dǎo),確保工作落實(shí)到位。

3、強(qiáng)化群眾監(jiān)督,提高工作實(shí)效。在充分征求黨員、群眾意見的基礎(chǔ)上,制定5年發(fā)展規(guī)劃并公示公開,歡迎黨員、干部、群眾進(jìn)行監(jiān)督,引導(dǎo)黨員群眾參與到發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)中來,充分吸納群眾意見,匯聚民智,提高規(guī)劃執(zhí)行的科學(xué)化水平。同時(shí),強(qiáng)化民主監(jiān)督,促進(jìn)工作進(jìn)度,確保發(fā)展規(guī)劃按照進(jìn)度落實(shí)落地。

4、密切干群關(guān)系,營造良好環(huán)境。嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)工作任務(wù),深入推進(jìn)各項(xiàng)民生工程,切實(shí)提升群眾教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等生活環(huán)境,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)群眾滿意度不斷提升,為發(fā)展規(guī)劃落實(shí)落地營造良好發(fā)展環(huán)境。

2022鄉(xiāng)村發(fā)展指南心得體會(huì)和感想三

為開拓視野,擴(kuò)大對外交流,加強(qiáng)對高爾夫運(yùn)營實(shí)況的認(rèn)識了解,借鑒學(xué)習(xí)其他球會(huì)的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),20xx年7月12日,7月13日我們有幸到石林國際鄉(xiāng)村俱樂部、紅河春天球會(huì)、湖泉高爾夫球會(huì)參觀學(xué)習(xí),此次參觀學(xué)習(xí)組織嚴(yán)密,內(nèi)容豐富,我們觀察了各球會(huì)的會(huì)所整體布局,球道設(shè)計(jì),練習(xí)場,餐飲部,辦公區(qū)域等,收獲多多,啟發(fā)深深主要收獲:

石林國際鄉(xiāng)村俱樂部坐落于享有 天下第一奇觀 的石林風(fēng)景區(qū)旁,占地1萬畝,是一個(gè)集運(yùn)動(dòng)、賽事、養(yǎng)生、文化、娛樂、美食、商務(wù)、會(huì)展、居住為一體的綜合高端休閑度假產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是西南地區(qū)首家純會(huì)員制高爾夫俱樂部。

驅(qū)車來到石林球會(huì),前往會(huì)所的四車道柏油路顯得格外寬敞大氣,路邊的綠化景觀經(jīng)專業(yè)綠化工作人員維護(hù)得整齊有序,蔥蔥郁郁。石林球會(huì)目前暫時(shí)未建成專用停車場,所有來賓的車輛都停放在臨時(shí)停車區(qū)。據(jù)了解是因?yàn)橐?guī)劃建造停車場時(shí)地質(zhì)松軟,還未建成已發(fā)生地陷情況。由此聯(lián)想到將來我們球會(huì)是否需要建設(shè)停車場,建造前要勘察地質(zhì)預(yù)防類似地陷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。下車后,球童已經(jīng)駕駛球車在等候客人將其送至?xí)?,此個(gè)性化的貼心服務(wù)讓我們有種賓至如歸的感覺。作為服務(wù)人員這是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒的地方,應(yīng)該適時(shí)的設(shè)身處地為客人著想。

我們有序的進(jìn)入會(huì)所,可是工作人員并沒有微笑問候,而是低著頭忙各自的工作,這讓我們對前廳接待服務(wù)質(zhì)量第一印象不佳。作為參觀者,與客人同樣是需要被尊重的,專業(yè)的服務(wù)需要隨時(shí)隨地體現(xiàn)。在此,這也提醒了我們將來接待服務(wù)中需要注意到的細(xì)節(jié)工作,前廳代表的是球會(huì)的形象,賓客的第一印象至關(guān)重要。

會(huì)所側(cè)面墻壁出現(xiàn)了碩大的一面 一桿進(jìn)洞榮譽(yù)榜 ,上面記載著球會(huì)開業(yè)至今幸運(yùn)一桿進(jìn)洞的客人名字、時(shí)間、洞號。一桿進(jìn)洞可遇不可求,很多人打一輩子高爾夫都無緣一桿進(jìn)洞,能榜上有名之人不一定是技術(shù)最好的但肯定是最幸運(yùn)的。將來我們球會(huì)也需要這樣的記錄榜,不一定設(shè)置在會(huì)所,也可用石頭放置在三桿洞發(fā)球臺顯眼位置,每當(dāng)有一桿進(jìn)洞即刻把客人名字時(shí)間篆刻于石頭上以作記載。

在工作人員的帶領(lǐng)下,我們參觀了石林球會(huì)最具特色的c場(領(lǐng)袖峰)層層疊疊的喀斯特地貌令人神往;奇石、雅石散布,似玲瓏盆景,美不勝收;青青湖面,倒影悠悠,云霧照訪,綠草如茵,野花絢麗,彩蝶翩舞,一幅幅山水奇畫悠然而生;一座座劍峰仿佛見證著阿詩瑪美麗的愛情傳奇,雄偉壯麗的自然奇觀,也構(gòu)成了高爾夫的挑戰(zhàn)。

然后我們來到位于紅河州彌勒縣的紅河春天高爾夫球會(huì),項(xiàng)目所在地為緩坡丘陵山地,坐落于彌勒最高處,站在露天酒吧俯瞰彌勒縣城,人工生態(tài)湖盡收眼底,球場地形自然起伏,植被條件良好,視野開闊,風(fēng)景優(yōu)美,是度假療養(yǎng)的理想之地。球場有大量自然形成的沖溝和斷崖,構(gòu)成特色的高原喀斯特地形風(fēng)貌。場地具有豐富的地?zé)釡厝?,工作人員的熱情接待,專業(yè)的詳細(xì)介紹等服務(wù)讓我們?nèi)玢宕猴L(fēng)。

湖泉高爾夫俱樂部位于紅河州彌勒縣湖泉生態(tài)園南園,該球會(huì)為園林湖泊風(fēng)格,木結(jié)構(gòu)內(nèi)部裝修和紅木設(shè)施顯得格外協(xié)調(diào)自然,置身其中有種原生態(tài)視覺與心靈的享受,因時(shí)間關(guān)系和特殊原因我們沒有下場參觀。

主要思考:

環(huán)境的好壞直接影響工作者的心情,也是外來者的第一印象。我們參觀的三家球會(huì)優(yōu)美的綠化、干凈的道路,整潔的會(huì)所,一切都讓人身心舒展。我們應(yīng)該從身邊小事做起,提高自身素質(zhì),衛(wèi)生意識,營造良好的工作生活環(huán)境20xx年參觀學(xué)習(xí)報(bào)告工作報(bào)告。

走特色發(fā)展之路。這次參觀學(xué)習(xí)的三家企業(yè),在管理上都有各自的特色,特色也代表著企業(yè)的文化,所以說特色文化是知名企業(yè)不可缺少的部分。以良好的經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)形象受到國內(nèi)外廣泛關(guān)注,管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量,受到同行業(yè)的普遍認(rèn)可。要有持之以恒,堅(jiān)持不懈的進(jìn)取精神。三家企業(yè)之所以成功,是管理者和普通職工都有可貴的進(jìn)取精神,不畏困難,勵(lì)精圖治,最終實(shí)現(xiàn)了 有思路就有出路;有作為就有地位 的美好愿望

這是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。要明白這樣一個(gè)道理,堅(jiān)持不一定成功,但放棄注定要失敗。精細(xì)化、注重實(shí)效的管理機(jī)制為企業(yè)的發(fā)展提供保障。這三家企業(yè)在建造初期就把企業(yè)的文化、管理、發(fā)展、定位全部科學(xué)規(guī)劃,使企業(yè)在一開始就站在一個(gè)較高的起點(diǎn)上,并有條不紊的組織實(shí)施,從球道規(guī)劃設(shè)計(jì);從景觀設(shè)計(jì)到企業(yè)文化品牌;從制度建設(shè)到管理流程,全部有章可循,按章做事,這些都值得我們借鑒。在學(xué)習(xí)中,各個(gè)企業(yè)的管理都具有自己的特色,從環(huán)境、人文信息、企業(yè)特色、領(lǐng)導(dǎo)意識、核心人才培養(yǎng)等多個(gè)方面都體現(xiàn)了企業(yè)在管理上的科學(xué)性,使企業(yè)的管理沿著一個(gè)良性的方向發(fā)展。

今后的工作:

一、人才培養(yǎng)

1、重視管理者的選拔和管理。重點(diǎn)抓好管理者和中青年技術(shù)人才的培養(yǎng),帶動(dòng)整體的技術(shù)進(jìn)步。對管理者要嚴(yán)格遴選,定期考核,大膽使用,按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,做到好中選優(yōu),優(yōu)中選尖,不搞論資排輩和遷就照顧。同時(shí)把競爭機(jī)制引入管理之中,加強(qiáng)對他們的考核,充分使用考核結(jié)果。對管理期內(nèi)取得顯著成績的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對無所建樹或沒有發(fā)展前景的,不再列入管理。

2、加速對后備人選的培養(yǎng)。各部門制定符合公司實(shí)際的培養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)培養(yǎng)人選名單,制定切實(shí)可行的培養(yǎng)措施。要落實(shí)培養(yǎng)措施,一方面要加強(qiáng)他們的實(shí)踐鍛煉,讓他們在實(shí)踐中盡快成長,使他們早出成果,快出成果;另一方面要舍得投入,有計(jì)劃地選送他們培訓(xùn)和進(jìn)修,并積極鼓勵(lì)和支持學(xué)后備人選參加各種學(xué)習(xí)。

二、員工培訓(xùn)

1、做好培訓(xùn),必須選擇受訓(xùn)員工。公司在組織員工培訓(xùn)時(shí),除了考慮崗位需要,也應(yīng)考慮員工自身特點(diǎn),因勢利導(dǎo),把崗位需要和員工需求結(jié)合起來,作到在受訓(xùn)員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì),挖掘潛能。

2、要有反饋與交流。每次培訓(xùn)結(jié)束后都要做培訓(xùn)效果評估,對培訓(xùn)內(nèi)容本身的可實(shí)踐性、對員工工作績效的影響程度進(jìn)行全面的評價(jià),為以后的培訓(xùn)具有更好的效果奠定基礎(chǔ)。

三、實(shí)施精細(xì)化管理。通過精細(xì)化管理的培訓(xùn),讓員工充分了解精細(xì)化管理的真正意義。

1、制定并細(xì)化落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略和任務(wù)目標(biāo); 2、完善細(xì)化規(guī)章制度; 3、細(xì)分業(yè)務(wù)流程; 4、樹立精細(xì)化管理理念,抓好服務(wù)與生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié); 5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程與管理環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)。

四、創(chuàng)新活動(dòng)。

1、 理念創(chuàng)新,加強(qiáng)發(fā)展理念、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念等方面的創(chuàng)新20xx年參觀學(xué)習(xí)報(bào)告20xx年參觀學(xué)習(xí)報(bào)告。 2、管理創(chuàng)新,加強(qiáng)具體生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的創(chuàng)新工作,關(guān)注細(xì)節(jié)的改進(jìn)。每年選擇1-2個(gè)創(chuàng)新課題,要見成效、出成果。感悟名企的成功之道,反思我們的管理我會(huì)以這次參觀學(xué)習(xí)為契機(jī),冷靜面對公司存在的問題,找準(zhǔn)突破口,真抓實(shí)干,努力縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距,使我公司的管理邁向更高的起點(diǎn)!為我公司更好、更快發(fā)展再立新功!

2022鄉(xiāng)村發(fā)展指南心得體會(huì)和感想四

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)會(huì)議精神,加快實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!钡目傮w要求,圍繞區(qū)委“1368”工作計(jì)劃和“2568”重點(diǎn)工程,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定如下實(shí)施方案:

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堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,使產(chǎn)業(yè)更加興旺;大力推進(jìn)人居環(huán)境整治,使環(huán)境更加宜居;深入推進(jìn)移風(fēng)易俗,使鄉(xiāng)風(fēng)更加文明;基層黨建進(jìn)一步加強(qiáng),使鄉(xiāng)村治理更加有效;落實(shí)農(nóng)村醫(yī)療、衛(wèi)生、扶貧、社保等各項(xiàng)民生事業(yè),使農(nóng)民生活更加幸福。

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(一)加快轉(zhuǎn)型升級,讓產(chǎn)業(yè)更加興旺

1.穩(wěn)步提升糧食生產(chǎn)。推廣公司“互聯(lián)網(wǎng)+共享農(nóng)業(yè)”和土地托管兩種新型經(jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化生產(chǎn)。加快等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3萬畝中低產(chǎn)農(nóng)田改造。實(shí)施好千億斤糧食田間工程,加強(qiáng)對鎮(zhèn)、鄉(xiāng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在地下水超采區(qū)補(bǔ)貼推廣小麥節(jié)水品種。實(shí)施好3.25萬畝糧食綠色高效示范項(xiàng)目,加快鄉(xiāng)國家產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)。建設(shè)完善90萬畝糧食生產(chǎn)功能區(qū),全區(qū)糧食種植面積穩(wěn)定在101萬畝,全年糧食總產(chǎn)50萬噸以上。培育壯大家庭農(nóng)場、合作社、龍頭企業(yè)等各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,全年新增市級合作示范社2家、市級示范家庭農(nóng)場10家、省級示范家庭農(nóng)場3家。(牽頭單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局;責(zé)任單位:有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn))

2.推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。鞏固“蔬菜”區(qū)域公用品牌,積極打造“大蒜”品牌,提升蔬菜知名度和市場競爭力。推進(jìn)綠色蔬菜示范基地建設(shè),培育耐思、科瀚、喆興、際洲等一批示范園區(qū),帶動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)向高端邁進(jìn)。支持秋景育苗、航天育苗等育苗場做大做強(qiáng),年產(chǎn)集約化育苗2.1億株。支持外向型龍頭企業(yè)積極開拓國際市場,扶持食品、維新蔬菜、廣興公司等企業(yè)擴(kuò)大蔬菜深加工,提高產(chǎn)品附加值。全年蔬菜播種面積達(dá)到20萬畝,產(chǎn)量92萬噸,產(chǎn)值21億元。(牽頭單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局;責(zé)任單位:有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn))

3.大力發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)。在東部,以豆下鄉(xiāng)等村為中心,大力推廣新品種新技術(shù),叫響葡萄品牌。在中部,以、、、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn),打造千畝優(yōu)質(zhì)林果帶,帶動(dòng)全區(qū)林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在西部,以永合會(huì)鎮(zhèn)、界河店鄉(xiāng)等為重點(diǎn),大力發(fā)展核桃、蘋果、草莓等,實(shí)現(xiàn)園林化發(fā)展。(牽頭單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局;責(zé)任單位:有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn))

4.加快緊固件產(chǎn)業(yè)上檔升級。抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、高端產(chǎn)品生產(chǎn)、重點(diǎn)企業(yè)培育、市場物流發(fā)展、知名品牌打造、搭建服務(wù)平臺等重點(diǎn)工作,推動(dòng)緊固件產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)。加快實(shí)施一批行業(yè)支撐項(xiàng)目,開展知名品牌創(chuàng)建,提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。實(shí)施“入園進(jìn)區(qū)”戰(zhàn)略,推進(jìn)主城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)件企業(yè)、“十里長廊”沿線企業(yè),向工業(yè)園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)件園區(qū)集中,實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、高效生產(chǎn)。(牽頭單位:標(biāo)發(fā)委;責(zé)任單位:區(qū)直有關(guān)單位、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn))

(二)推進(jìn)環(huán)境整治,讓鄉(xiāng)村更加宜居

1.全域推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治。對標(biāo)對表農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)任務(wù)目標(biāo),以廁所改造、垃圾治理、污水治理、街巷硬化、村莊綠化等為主攻方向,加快補(bǔ)齊農(nóng)村人居環(huán)境短板,確保圓滿完成三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。一是深入推進(jìn)“廁所革命”。改造農(nóng)村廁所3萬座,提高全區(qū)衛(wèi)生廁所普及率。在改廁過程中嚴(yán)把施工、貨物質(zhì)量、驗(yàn)收三關(guān),確保改廁成效。對已經(jīng)改造的廁所開展“回頭看”,完善改廁臺賬,繪制改廁分布圖,對存在質(zhì)量問題的,制定整改方案,確保改一座用一座。加強(qiáng)改廁后續(xù)使用維護(hù)服務(wù),解決廁所維修難的問題。配建廁所糞污處理設(shè)施,支持專業(yè)化企業(yè)和個(gè)人開展定期收運(yùn)、糞液糞渣資源化利用。二是健全垃圾治理長效機(jī)制。完成總投資6.1億元的區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾處理一體化。加強(qiáng)非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)整治,解決“垃圾堆、垃圾溝、垃圾坡”等問題。加強(qiáng)對保潔公司的管理,確保保潔公司規(guī)范高效運(yùn)行。繼續(xù)開展垃圾分類和資源化利用示范工作,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)垃圾源頭減量化、收集分類化和處理資源化。三是加強(qiáng)農(nóng)村生活污水管控。完成20個(gè)村的生活污水治理,完成106個(gè)村的生活污水管控,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活污水治理管控全覆蓋,徹底解決農(nóng)村污水亂流問題。推動(dòng)城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)向周邊村莊延伸,對規(guī)劃納入城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)的村莊,實(shí)行管網(wǎng)集中統(tǒng)一處理。其他村莊,推行“管網(wǎng)或排水溝+三格滲濾+人工濕地”模式,強(qiáng)化對生活污水的管控。建立生活污水長效管護(hù)機(jī)制,落實(shí)運(yùn)行管護(hù)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。四是提升街巷硬化水平。在全面完成村莊主街道硬化任務(wù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好巷道硬化,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成85%以上村的街巷硬化。街道硬化為水泥路或柏油路,巷道可因地制宜、量力而行,采用石板、舊磚、砂石、灰土等多種形式進(jìn)行硬化,基本解決村莊內(nèi)道路泥濘、村民出行不便問題。五是提高村莊綠化率。以增綠為重點(diǎn),在環(huán)村周邊、進(jìn)村道路、街道兩側(cè)、庭院內(nèi)外選擇本地適宜樹種,廣泛種植,能綠盡綠。完成村莊綠化面積3300畝,村莊綠化率達(dá)到35%。六是大力開展農(nóng)村空閑宅基地整治提升行動(dòng)。對村內(nèi)空閑宅基地、殘?jiān)珨啾谶M(jìn)行清理,對閑置的老舊房屋進(jìn)行拆除或改造提升,對清理出的空間建設(shè)小游園、小菜園、小果園等,美化人居環(huán)境。同步推進(jìn)村莊規(guī)劃、村莊亮化、美麗庭院等創(chuàng)建工作,全面提升人居環(huán)境整治水平。(牽頭單位:農(nóng)辦;責(zé)任單位:發(fā)展和改革局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、生態(tài)環(huán)境分局、交通運(yùn)輸局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、宣傳部、婦聯(lián)、自然資源和規(guī)劃局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

2.抓好示范村創(chuàng)建。以、、三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定4個(gè)村作為區(qū)級示范村,按照省級美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)打造。其他13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),分別確定4個(gè)以上成方連片的村作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范村,對照農(nóng)村人居環(huán)境整治十個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行打造,帶動(dòng)全區(qū)人居環(huán)境整治上檔升級。(牽頭單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局;責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

3.加快鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設(shè)。充分利用東部葉菜基地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造周邊萬畝中小拱棚示范區(qū),積極發(fā)展都市休閑農(nóng)業(yè)。依托古城景區(qū)優(yōu)勢,深度挖掘洼人文歷史,打造“東街-裴屯-東橋-永北村”等精品旅游線路。建設(shè)完善周邊村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造環(huán)洼美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)。依托太極文化優(yōu)勢,充實(shí)完善各類傳統(tǒng)民俗活動(dòng),打造特色文化體驗(yàn)區(qū)。(牽頭單位:園區(qū);責(zé)任單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、文化廣電和旅游局、鎮(zhèn))

(三)開展移風(fēng)易俗,讓鄉(xiāng)風(fēng)更加文明

1.深入開展移風(fēng)易俗行動(dòng)。狠剎“婚喪嫁娶大操大辦、人情債、攀比斗富”不良風(fēng)氣,培樹“崇德向善、勤儉節(jié)約、文明健康”新風(fēng)。弘揚(yáng)文明新風(fēng),制定完善村規(guī)民約,積極發(fā)揮“兩會(huì)一約”作用,規(guī)范婚喪慶典活動(dòng),推廣“零彩禮”“集體婚禮”等文明新風(fēng),探索建立移風(fēng)易俗長效常態(tài)機(jī)制。(牽頭單位:宣傳部;責(zé)任單位:民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

2.完善基層文化陣地。加強(qiáng)農(nóng)村宣傳文化陣地建設(shè),大力實(shí)施“四個(gè)一”工程,著力構(gòu)建區(qū)、鄉(xiāng)、村三級宣傳陣地。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)站、村綜合性文化服務(wù)中心、文化廣場等基層文化設(shè)施建設(shè),建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。開展公共文化服務(wù)示范區(qū)創(chuàng)建工作,合理規(guī)劃配置基層綜合性文化服務(wù)中心。充分發(fā)揮文化館等文藝機(jī)構(gòu)作用,組織好文化下鄉(xiāng)活動(dòng),豐富農(nóng)民精神文化生活。(牽頭單位:宣傳部;責(zé)任單位:文化廣電和旅游局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

3.廣泛開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建。以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本,以鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)、人居環(huán)境、文化生活等為建設(shè)重點(diǎn),以農(nóng)村精神文明“十個(gè)一”(即:一個(gè)村民中心、一個(gè)文化廣場、一條鄉(xiāng)風(fēng)文明示范街、一批善行功德榜、一套村規(guī)民約、一個(gè)紅白事理事會(huì)、一個(gè)道德講堂或文化禮堂、一支志愿者隊(duì)伍、一支新鄉(xiāng)賢骨干隊(duì)伍、一次“十星級文明戶”或“五好家庭”評選)為抓手,廣泛開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建,進(jìn)一步提升農(nóng)民文明素質(zhì)和農(nóng)村社會(huì)文明水平。(牽頭單位:宣傳部;責(zé)任單位:有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn))

4.實(shí)施特色文化提升工程。實(shí)施“文化+”戰(zhàn)略,大力發(fā)展特色手工業(yè)、演藝業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等,挖掘和培育一批具有文化特色的工藝美術(shù)產(chǎn)品和品牌。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)景觀、農(nóng)業(yè)慶典、農(nóng)業(yè)主題公園等創(chuàng)意設(shè)計(jì),培育一批農(nóng)事體驗(yàn)型、教育實(shí)驗(yàn)型、科技展示型等田園文化綜合體,提升農(nóng)產(chǎn)品文化附加值。加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,配套豐富旅游業(yè)態(tài),延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條,培育發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。(牽頭單位:文化廣電和旅游局;責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

(四)完善體系建設(shè),讓鄉(xiāng)村治理更加有效

1.加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織核心地位,整頓軟弱渙散黨組織,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,把農(nóng)村基層黨組織建成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子,加大優(yōu)秀青年農(nóng)民黨員發(fā)展力度,做好村級后備干部選拔培養(yǎng)工作。因村制宜,大力發(fā)展特色富民產(chǎn)業(yè),壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

2.提高村級自治能力。全面推行以村黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心,村民委員會(huì)、村民議事會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)各司其職、各負(fù)其責(zé)的村級治理模式。健全完善村民自治制度,積極發(fā)揮社會(huì)各類人才、鄉(xiāng)賢等群體作用。推動(dòng)鄉(xiāng)村治理重心下移,加快推進(jìn)農(nóng)村“六有”綜合服務(wù)站建設(shè),打造“一站式”服務(wù)平臺,逐步形成完善的鄉(xiāng)村便民服務(wù)體系。引導(dǎo)村民積極參與自治,形成政府、群眾之間的良性互動(dòng),激發(fā)社會(huì)活力,提高自治水平。

3.加強(qiáng)法治鄉(xiāng)村建設(shè)。實(shí)施“一委三中心”規(guī)范化建設(shè),由村(街)黨支部書記兼任主任,“兩委”干部、治安員、網(wǎng)格員為成員,負(fù)責(zé)做好矛盾糾紛、信訪隱患、社會(huì)治安排查化解工作,形成“矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會(huì)治安聯(lián)防、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、突出問題聯(lián)治、服務(wù)管理聯(lián)抓、基層平安聯(lián)創(chuàng)”的工作機(jī)制。強(qiáng)化法治宣傳,教育引導(dǎo)廣大農(nóng)民增強(qiáng)法制觀念,自覺學(xué)法守法用法。

4.提升鄉(xiāng)村德治水平。大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,廣泛開展好媳婦、好兒女、好公婆評選表彰活動(dòng),深入宣傳道德模范,引導(dǎo)農(nóng)村文明新風(fēng)。利用村規(guī)民約和村民議事會(huì)、道德評議會(huì)、禁賭禁毒會(huì)、紅白理事會(huì)等“一約四會(huì)”,讓村民實(shí)現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督、自我發(fā)展,做到“私事不出家、小事不出村”。

5.建設(shè)平安和諧鄉(xiāng)村。廣泛開展“三無三百”平安村創(chuàng)建活動(dòng),在60個(gè)村建立“一村一輔警”農(nóng)村警務(wù)工作機(jī)制。實(shí)施數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)農(nóng)村“雪亮工程”建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭和“一案三查”,嚴(yán)厲打擊農(nóng)村黑惡勢力。緊緊圍繞做好群眾工作這條主線,相信群眾、依靠群眾,從源頭預(yù)防和減少矛盾糾紛,維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

(五)堅(jiān)持民生為本,讓百姓生活更加幸福

1.改善農(nóng)村辦學(xué)條件。改善農(nóng)村中小學(xué)、幼兒園辦學(xué)條件,抓好永合會(huì)、、講武等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園項(xiàng)目建設(shè)。依托“六二一”學(xué)校安全管理機(jī)制,全面落實(shí)校園“網(wǎng)格化”管理,提升農(nóng)村學(xué)校安全管理水平。統(tǒng)籌配置城鄉(xiāng)教學(xué)資源,積極向鄉(xiāng)村傾斜師資力量,配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍。(責(zé)任單位:教育體育局)

2.提高農(nóng)村醫(yī)療健康水平。完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助政策,加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室醫(yī)療條件。實(shí)施六項(xiàng)醫(yī)改突破,高標(biāo)準(zhǔn)建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)專區(qū)和數(shù)字化預(yù)防接種門診。擴(kuò)充家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)人群簽約全覆蓋。加強(qiáng)基層全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè),搞好人才招聘和培養(yǎng),滿足農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)需求。(責(zé)任單位:衛(wèi)生健康局)

3.做好扶貧社保工作。認(rèn)真貫徹“六個(gè)精準(zhǔn)”“五個(gè)一批”要求,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和就業(yè)扶貧,確保剩余貧困人口如期脫貧。完善臨時(shí)救助和大病醫(yī)療救助制度,及時(shí)發(fā)放低保、五保、孤兒、“兩殘”等各項(xiàng)救助資金。切實(shí)發(fā)揮好社會(huì)兜底保障作用,確保農(nóng)村低?!皯?yīng)保盡?!?。全面落實(shí)農(nóng)村老齡政策,確保高齡補(bǔ)貼按時(shí)足額發(fā)放。(牽頭單位:民政局;責(zé)任單位:區(qū)直有關(guān)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

4.促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。進(jìn)一步健全公共就業(yè)服務(wù)體系,積極開展職業(yè)技能培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)民多渠道就業(yè)。實(shí)施鄉(xiāng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)行動(dòng),大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),培育一批家庭農(nóng)場、手工作坊等,為廣大農(nóng)民提供更多的就業(yè)崗位。加強(qiáng)農(nóng)村職業(yè)教育,對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行專題技能培訓(xùn),培育壯大一批農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。(牽頭單位:人力資源和社會(huì)保障局;責(zé)任單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、職中、自然資源和規(guī)劃局、發(fā)展和改革局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

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(一)安排部署階段(2020年1月1日-1月10日)。區(qū)委召開全區(qū)性會(huì)議進(jìn)行安排部署。各部門圍繞總體要求,結(jié)合部門實(shí)際,明確專人負(fù)責(zé),制定具體方案,定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定時(shí)限,細(xì)化舉措,建立臺賬,確保事有人管、活有人干、責(zé)有人擔(dān)。

(二)集中實(shí)施階段(2020年1月11日-11月30日)。區(qū)直有關(guān)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌安排各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)順序,做到集中精力、全面推進(jìn)、合力攻堅(jiān),保證按期高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)考核驗(yàn)收階段(2020年12月1日-12月31日)。由農(nóng)辦牽頭組織,對照上級考核辦法,對區(qū)直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作完成情況進(jìn)行考核驗(yàn)收,并將考核結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

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(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持將三農(nóng)工作作為重中之重的戰(zhàn)略思想不動(dòng)搖,強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)的政策力度不減弱,推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的步伐不放慢,嚴(yán)格落實(shí)“五級書記”抓振興的工作機(jī)制,建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,加強(qiáng)對“三農(nóng)”干部的培養(yǎng)、管理和使用,建立一支優(yōu)秀的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。

(二)搞好部門聯(lián)動(dòng)。區(qū)直有關(guān)單位要按照責(zé)任分工,各司其責(zé),協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),合力推進(jìn)。農(nóng)辦要發(fā)揮牽總協(xié)調(diào)工作。住建、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、交運(yùn)、生態(tài)環(huán)境等部門要切實(shí)加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度。教育、民政、人社、衛(wèi)健等部門要加強(qiáng)對農(nóng)村公共服務(wù)的支持力度。宣傳部門要加強(qiáng)正面引導(dǎo),大力宣傳先進(jìn)典型,形成全社會(huì)關(guān)心支持的濃厚氛圍。其他部門都要各司其職,積極參與到鄉(xiāng)村振興中去,形成強(qiáng)大的工作合力。

(三)加大資金投入。建立健全鄉(xiāng)村振興財(cái)政投入保障制度,通過列支專項(xiàng)資金,對鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。繼續(xù)對涉農(nóng)項(xiàng)目、資金進(jìn)行整合,重點(diǎn)支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基本公共服務(wù)項(xiàng)目等。區(qū)直有關(guān)單位要積極向上爭取資金,加大投入力度,引導(dǎo)項(xiàng)目、資金、政策向農(nóng)村傾斜。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村街要積極引導(dǎo)資金、技術(shù)、信息、人才、管理等現(xiàn)代要素向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動(dòng)。通過財(cái)政引導(dǎo)、部門傾斜、社會(huì)捐助、村街自籌、群眾參與,形成多元化資金投入渠道,為鄉(xiāng)村振興提供有力保障。

(四)強(qiáng)化督導(dǎo)考核。建立完善鄉(xiāng)村振興工作考核評價(jià)體系,將鄉(xiāng)村振興工作列入對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的重要內(nèi)容,作為選撥任用干部的重要依據(jù)。把鄉(xiāng)村振興工作納入?yún)^(qū)重點(diǎn)工作大督查范圍,加大督導(dǎo)考核力度。對進(jìn)度快、效果好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,全區(qū)通報(bào)表揚(yáng);對進(jìn)度慢、效果不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,全區(qū)通報(bào)批評;對不能按時(shí)完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,嚴(yán)格追究有關(guān)人員責(zé)任。

2022鄉(xiāng)村發(fā)展指南心得體會(huì)和感想五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!今天,我演講的題目是《往前走,同樣是熱愛與敬業(yè)》。

有古代全才美譽(yù)的亞里士多德說:“教育的根是苦澀的,但其果實(shí)是香甜的?!卑褠郢I(xiàn)給教育的人不僅有付出,也有回報(bào)。當(dāng)老師們看到桃李滿天下,用心血培育的學(xué)生成為社會(huì)棟梁時(shí),他們付出的愛就得到了回報(bào),他們就會(huì)欣慰地感到自己是世界上最幸福的人,這就是愛的教育的真諦。

20xx年全國優(yōu)秀教師師德報(bào)告團(tuán)的主題是“愛的教育”?;繇骼蠋煆慕塘晟羁谈形虻剑骸皼]有愛就沒有教育。”黃靜華老師“用心去愛每一位學(xué)生”,林崇德老師指出“嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處,愛在細(xì)微中”。他們都是把愛獻(xiàn)給教育的人,他們用自己平凡的工作鑄就了閃光的師魂,是我們學(xué)習(xí)的光輝榜樣。

師愛是師德的靈魂,是教師教育學(xué)生的感情基礎(chǔ)。參加工作已經(jīng)有8個(gè)年頭了,腦子里經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)出一些讓我感傷的畫面:離開幼兒園的時(shí)候,孩子們哭著跟在我身后喊:“石媽媽,不要走哇!不要走!”教了兩年的學(xué)生暗中得知我要離開的消息,在我最后一天走進(jìn)教室上課時(shí),他們一個(gè)個(gè)都眼含熱淚,欲言又止。看到這情景,我的心里一陣酸楚,未語淚先流;他們也嗚咽出聲。還有王涵的奶奶和媽媽,每次見到我都會(huì)說:“石老師,你可不要調(diào)走哇!你要是能把我們家涵涵教到六年級畢業(yè)就好啦!”很遺憾,很遺憾我沒有做到。當(dāng)武塘學(xué)校開學(xué)第一天我接待新生報(bào)到時(shí),有的家長一進(jìn)門就認(rèn)出了我,熱情地說:“石穎老師,你來了?!你還記得我嗎?我家大孩子就是你教過的呀!現(xiàn)在小的也來讀書了,是你當(dāng)老師太好了,我放心!”盡管我總會(huì)因?yàn)樵?jīng)放棄那些我愛的和愛我的孩子而感到傷心自責(zé),但一想到我在另一個(gè)地方又把愛澆灌到其他花朵上,培養(yǎng)他們好好成長,那份傷痛似乎又可以減輕些。無論別人怎么評說,在我的心里,學(xué)生對我的依戀、家長對我的信任始終是對我工作的最高獎(jiǎng)勵(lì)。盤振玉老師20xx年不離開大瑤山,她說:“鄉(xiāng)村教師要有大山一樣的情懷?!蔽冶簧钌钣|動(dòng)的同時(shí)就以這句話來時(shí)刻激勵(lì)自己:培養(yǎng)大山一樣的情懷,當(dāng)好一名鄉(xiāng)村教師!

唐太宗說魏征是他的一面鏡子,讓他看清了自己的是與不是。我把師德標(biāo)兵作為自己的鏡子,告訴自己要知榮知辱、愛崗敬業(yè)。

記得拉薩某中學(xué)的一位師德標(biāo)兵說過:“西藏可以缺少氧氣,但不能缺少精神?!笔裁词恰安荒苋鄙佟钡摹熬瘛蹦?我認(rèn)為它應(yīng)該是一種執(zhí)著追求、奮發(fā)進(jìn)取的敬業(yè)精神。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感是干好一切工作的動(dòng)力和源泉。榜樣的力量總是無窮大,時(shí)刻鞭策著我要牢記責(zé)任、盡心盡力、盡職盡責(zé)地完成工作。剛進(jìn)武塘學(xué)校的時(shí)候,因?yàn)榻處熕奚徇€未完工,老師們每天下班后都要趕回自己的家。也恰恰是在那時(shí)候,我正在要求自己努力學(xué)做一個(gè)敬業(yè)的人。所以每天放學(xué)后,我會(huì)等到全部學(xué)生都離校、檢查教學(xué)樓的門窗是否都關(guān)好才鎖門離開。走在回家的路上,我的心情會(huì)特別愉快,因?yàn)槲矣忠淮纬搅俗约?。要知道,在這以前我可是根本就不會(huì)想到要去做這些的。之后的一天傍晚,當(dāng)我工作完準(zhǔn)備離校時(shí),正在門口施工的民工突然問我:“哎!你是這個(gè)學(xué)校的校長吧?怎么別人都走了,總是你一個(gè)人走最后呀?”我笑著對他們說:“我不是校長,但我有責(zé)任讓學(xué)生全部離校清查完畢以后再回家?!睕]有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命意識我也不會(huì)堅(jiān)持去做這些事。我慢慢地體驗(yàn)到什么是“敬業(yè)”了。這是我以前從未有過的感覺,而且感覺那么好。那段時(shí)間我經(jīng)常表揚(yáng)自己說:“你看到了,其實(shí)你也可以做到的。只要有心,堅(jiān)持去做,就可以做的很好哇!”

人在成功的時(shí)候容易意氣風(fēng)發(fā),而我要選擇的是銳意進(jìn)取。因?yàn)橛袖J氣就有了披荊斬棘、勇往直前的英雄氣概;有銳氣,就能成為意志消沉、挫折失敗的克星;更重要的,我認(rèn)為銳氣就是一種執(zhí)著追求、奮發(fā)進(jìn)取的敬業(yè)精神。人一旦缺少銳氣,就會(huì)在職不盡責(zé),安心不盡心,工作應(yīng)付、作風(fēng)飄浮,成績平平。都說青年教師是師德建設(shè)的主體,也是高尚師德的傳承者。那么,我們就應(yīng)當(dāng)摒棄那種胸?zé)o大志、不思進(jìn)取、庸庸碌碌的狀態(tài),樹立“事業(yè)高于一切、責(zé)任重于泰山”的思想,在教師崗位上干出一番成績,成就一番事業(yè),造福一方學(xué)生。

屈原在《離騷》中寫道:“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!痹谇靶械牡缆飞希膽褵釔叟c敬業(yè),我思想、我行動(dòng)、我堅(jiān)持!

我的演講完畢,謝謝大家。

2022鄉(xiāng)村發(fā)展指南心得體會(huì)和感想六

為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,建設(shè)生態(tài)宜居的美麗新農(nóng)村,在實(shí)地調(diào)研并廣泛征求黨員和村民代表意見建議的基礎(chǔ)上,擬定 xx 村未來 5 年的發(fā)展規(guī)劃。

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xx 村水、電、路、網(wǎng)、房等基礎(chǔ)設(shè)施較為完善,為發(fā)展生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明的美麗鄉(xiāng)村打下基礎(chǔ)。全村共建成 xx蓄水池 x 口,xxm3蓄水池 x 口,泵站 x 座,探索并利用優(yōu)質(zhì)水源地 x 處,基本解決了全村安全飲水問題。xx 個(gè)村民小組組級公路全面貫通,已經(jīng)形成了外聯(lián)通暢、內(nèi)部循環(huán)的交通格局。電力、電信網(wǎng)絡(luò)全部實(shí)行更新?lián)Q代,極大滿足通信通電需求。自 20xx 年實(shí)施危房改造以來,全村共計(jì)改造農(nóng)村危房 xx 余戶,全村居民房屋不僅解決住房安全問題,而且達(dá)到舒適美觀的更高要求。

xx 村目前已形成由葡萄、銀杏為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),木瓜、厚樸、貝母等中藥材為補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。全村二高山

地區(qū)種植葡萄 xx 畝,高山地區(qū)種植銀杏 xx 畝、貝母 xx 畝、木瓜 xx 畝,生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到 xx 畝左右。

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1.建成村級集中供水管理協(xié)會(huì),規(guī)范運(yùn)營全村生產(chǎn)生活用水,維護(hù)和改善供水條件。

2.完成全村電網(wǎng)改造升級,為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供可靠電能。

3.規(guī)劃新修及硬化村內(nèi)產(chǎn)業(yè)路 x 公里。

4.規(guī)劃路燈 xx 盞,新建垃圾收集點(diǎn) xx 個(gè)。

5.完成《xx 村村莊建設(shè)規(guī)劃》編制工作。

( ( 二) ) 合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局

1.在 xx 組規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化葡萄基地 xx 畝;在 xx 組規(guī)劃建設(shè)樣板型木瓜和茶葉種植基地 xx 畝;在 xx 組規(guī)劃建設(shè)貝母、厚樸、木瓜等特色產(chǎn)業(yè)種植基地 xx 畝。新建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)綜合型廠房 x 座。

2.培育和招商引進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社 x 家,為全村特色產(chǎn)業(yè)提供產(chǎn)銷對接保障。

3.指導(dǎo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家樂和特色民宿 x 家,探索建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化康養(yǎng)模式。

4.圍繞花天河流域發(fā)展特色旅游景點(diǎn) x 處。

5.規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化山羊養(yǎng)殖基地 x 處。

(三)抓好鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)

1.在村支兩委的帶領(lǐng)下,制定村規(guī)民約,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。讓鄉(xiāng)鄰互幫互學(xué)、互敬互愛、和諧共處,增強(qiáng)人民群眾的活力氛圍。

2.建立健全村級圖書室,豐富百姓文化知識。規(guī)劃建設(shè)村文化活動(dòng)中心,增設(shè)文化文娛設(shè)施設(shè)備,豐富留守兒童文化生活。

3.加大美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)力度,加強(qiáng)垃圾治理工程,潔化美化人居環(huán)境,提升群眾文化品位。

4.組建 1 支文藝宣傳隊(duì)伍,建設(shè) x 個(gè)村級文化廣場,積極宣傳鄉(xiāng)村文明和村規(guī)民約,營造良好社會(huì)風(fēng)氣。

(四)抓好基層組織建設(shè)

1.結(jié)合“主題黨日活動(dòng)”,促進(jìn)支部凝聚力。村支部每月開展“主題黨日活動(dòng)”,全體村支兩委成員、黨員、群眾代表和村民骨干都積極參與到活動(dòng)中,組織學(xué)習(xí)“十九大”精神、“幫扶孤寡老人”“援助困難群眾”等活動(dòng),增強(qiáng)組織

的號召力,支委的凝聚力。

2.扎實(shí)開展“三會(huì)一課”,緊密干群關(guān)系。定期開展“三會(huì)一課”活動(dòng),確保支部“三會(huì)一課”活動(dòng)的有效開展,通過支部會(huì)明確村領(lǐng)導(dǎo)干部分工,通過組織生活會(huì)找出各自的不足,通過黨員大會(huì)查漏補(bǔ)缺,展開批評與自我批評來促進(jìn)集體的發(fā)展。

3.頻繁組織“警示教育”,保證班子清廉。通過支部集中學(xué)習(xí)、組織專題活動(dòng)等不同方式方法,加強(qiáng)示范教育、警示教育和崗位教育,讓村支兩委每個(gè)成員腦里繃緊一根弦、手里把握一個(gè)度,保持在為群眾服務(wù)上是高效、清廉、干凈。

4.認(rèn)真做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作,結(jié)合本村實(shí)際,吸收思想覺悟高、綜合素質(zhì)好的青年同志加入黨組織,培養(yǎng)其成為優(yōu)秀的后備干部力量。

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(二)做好計(jì)生服務(wù)工作,加強(qiáng)計(jì)生信息系統(tǒng)的管理。建立完善計(jì)生信息臺賬,并嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,促進(jìn)計(jì)劃生育工作的順利開展,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)生任務(wù)。

(三)重點(diǎn)關(guān)心幫扶五保、低保、殘疾人、留守兒童、留守老人、留守婦女等特殊群體,發(fā)揮黨員干部的作用,不定期上門走訪關(guān)愛,解決特殊群體的生活實(shí)際困難。

(四)切實(shí)做好綜治信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作,全力做好矛盾糾紛調(diào)解、安全隱患排查、法制宣傳教育等工作確保全村社會(huì)治安穩(wěn)定。

(五)深化結(jié)對幫扶機(jī)制,持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)發(fā)展。繼續(xù)深化精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作機(jī)制,在駐村工作隊(duì)撤走后,建立穩(wěn)定的工作協(xié)調(diào)和溝通機(jī)制。爭取建立第一書記長效機(jī)制,讓第一書記成為鄉(xiāng)村振興的主要參與者。充分發(fā)揮幫扶單位的優(yōu)勢資源,在項(xiàng)目建設(shè)和資金計(jì)劃方面多予以傾斜。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,五年工作目標(biāo)已定,未來任重而道遠(yuǎn)。今后,我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷創(chuàng)新發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為核心,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境整治為重點(diǎn),力爭把 xx 村打造成為環(huán)境優(yōu)美、村民幸福、和諧穩(wěn)定的美麗鄉(xiāng)村。

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2022鄉(xiāng)村發(fā)展指南心得體會(huì)和感想七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體教師:

你們好!學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要我來參加這次演講會(huì),既沒有命題,也沒有說限定在幾分鐘之內(nèi),讓我感到為難,這是我遇到的第一個(gè)困難;今天我是第一次登臺演講,有一種不適應(yīng)的感覺,這是我遇到的第二個(gè)困難;況且,剛才前面的幾位老師又做了精彩的演講,熱烈的掌聲可以作證。這給我增加了壓力,算是我遇到的第三個(gè)困難。

但是,我并不膽怯,相反,我充滿了信心。我相信,既然我站到了這個(gè)講臺上來,我就必定能夠鼓起勇氣,竭盡全力,讓自己體面地走下臺去!因?yàn)槲疫x擇了這樣一個(gè)演講題目--------《愛,教師的職責(zé)》!

朋友,作為教師,你是否有這樣的感覺:愛品學(xué)兼優(yōu)的“尖子”學(xué)生容易------這種愛常常是自然而然地,由衷產(chǎn)生地,而對所謂“差生”就不那么容易愛得起來了。

你是否留心過生活中有這樣的鏡頭:一個(gè)學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生能獲得師生、父母的重視,被愛著;而一個(gè)成績不好的學(xué)生則若無其人地被忽略這,愛與他們無緣。

殊不知,正是這樣的學(xué)生更需要人們的愛,因?yàn)樗麄冇锌鄲溃踔僚c自卑。他們的心,有更多需要被人理解的東西。

當(dāng)然,愛這樣的“差生”,需要付出一定的代價(jià),犧牲一些時(shí)間,花費(fèi)一些精力。但是這種愛更有價(jià)值,更為人稱道。或許這種愛,未必一定能在學(xué)習(xí)上顯出效果來,但是它使人心熱,使人不再陷入消沉痛苦,從而產(chǎn)生積極的效果。

這我是有著多么深刻的體會(huì)啊!

我是帶著稚氣踏入學(xué)校大門的。記得剛進(jìn)入學(xué)校大門的那一天,我是多么歡喜,因?yàn)槲乙步K于擁有了黑板、粉筆、教鞭,有了一大群學(xué)生。

聽說做教師最重要的就是“威嚴(yán)”。于是,為了拉開我年齡上與學(xué)生過于相近的距離,掩飾我性格上的天真。幼稚,彌補(bǔ)初登教壇在教學(xué)上存在的許多不足,一句話,為了叫孩子們信服我,我課內(nèi)課外板起了我本來友善和藹的面孔。果然,半學(xué)期過后,我的“弟子”們變得服服帖帖了,路上,他們見到我,想笑,但臉上的肌肉扯不開來,因?yàn)榕挛遥胍暥灰娪植桓?,因?yàn)槲颐魑囊?guī)定,見到來時(shí)要有禮貌,于是,只好顫著嗓音,擠出一句“老師好”,隨即變低下頭去,一溜煙地不見了。有時(shí),他們在教室門口嬉耍,只要聽說我“駕到”,變嚇的雞飛鼠跳,最后釘在座位上,大氣不出。這種場面,雖然多少使我感到某種隱約的失意與不安,但終究制服了學(xué)生,并因而獲得了紀(jì)律優(yōu)勝流動(dòng)紅旗,期末,還被評為先進(jìn)班級,我也獲得了優(yōu)秀教師的稱號。這些勝利,一下子便將那些陰影一掃而光,我陶醉在自豪于得意之中。

然而不久,一件意想不到的事情把我擊醒了。班上有位男孩子叫小峰,他學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,經(jīng)常不完成作業(yè),而我對他不是挖苦就是譏諷,要不就是板著的面孔。有一次,他作業(yè)沒完成,我不問青紅皂白,就對他下了“逐客令”:“回家補(bǔ)”。他鼓起勇氣,怯生生地說“老師,我在學(xué)校補(bǔ)吧”。我冷笑一聲,幸災(zāi)樂禍地說:“怎么,怕挨打?還是回去好,挨打不要緊,只要記住疼,以后就會(huì)寫作業(yè)了?!彼吡耍业男囊病皩挕绷巳欢挛鐩]有來,我的心不安了。我的良心牽著我走到了他家,他并沒有回家補(bǔ)作業(yè),只是對媽媽說:“媽媽,我不念書了,我給您放豬。”我形容不出當(dāng)時(shí)聽到這句話時(shí)自己的感受,只覺得像有一只巨手緊緊地揪住了我的心。自責(zé)、懺悔、鏤心蝕骨的痛楚陣陣襲來。小峰渴望諒解,渴望溫暖,渴望關(guān)懷,我,作為一名人民教師,孩子的班主任,對他是什么態(tài)度?真正把他看作是人民的后代祖國的希望了嗎?羞愧啊、羞愧,教師這一神圣的職責(zé),被我褻瀆了!

記得有一位鄉(xiāng)村女教師,她沒有值得炫耀的文憑,沒有一點(diǎn)先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,但她有著一顆母親的心,一雙園丁的手,她以無私的愛、彩色的笑、博大的胸懷,溫柔的臂膀撫慰著一群有著不同程度殘疾的孩子,取得了驚人的成績。

我醒悟了:我雖有著她所沒有的,但她所具備的則正是我所缺乏的。我若還一味地保住自己的所謂“威嚴(yán)”能保證不會(huì)出現(xiàn)第二、第三個(gè)小峰嗎?嚴(yán)峻的教訓(xùn)催我自省,教我悔悟。

于是,我找回了一度失去了的童心,并將它們跟孩子們的心融匯到了一起。孩子們變的笑了,活躍了,不再怕我了,愛上我了。

當(dāng)我用愛的火焰融化了學(xué)生心里冰塊兒的時(shí)候,我像是看到了春苗在萌發(fā);當(dāng)我用智慧的鑰匙為學(xué)生打開通向理想大門的時(shí)候,我仿佛聞到了百花的芳香;當(dāng)我住進(jìn)醫(yī)院醒來看見孩子們圍在我床前的時(shí)候,我好像飄游在愛的海洋;當(dāng)我和同學(xué)們歡歌笑語的時(shí)候,我似乎感到青春的旋律在身上跳蕩;當(dāng)我新年收到孩子們賀年片的時(shí)候,我宛如喝著一杯玉液瓊漿.........朋友,聽到這里,您難道不感到作為一個(gè)教師的欣慰和幸福嗎?

我深深地體會(huì)到,要啟開孩子們心靈的大門,教師必須付出最大的熱情,因?yàn)橐磺凶詈玫慕逃椒ǎ磺凶詈玫慕虒W(xué)藝術(shù),都產(chǎn)生在教師對學(xué)生的無比熱愛的炙熱心靈之中。

要知道,愛可以化冷漠為熱情,化憂郁為振奮,化悲傷為喜悅,化懶惰為勤奮。愛是真正促使人復(fù)蘇的動(dòng)力。這種愛每個(gè)人應(yīng)該貢獻(xiàn),每個(gè)人應(yīng)該獲得。

讓我們?nèi)郯?,使我們周圍充滿愛的溫馨,切記:他們更需要愛;愛,教師的職責(zé)!

2022鄉(xiāng)村發(fā)展指南心得體會(huì)和感想八

為進(jìn)一步壯大村級產(chǎn)業(yè),提高村級集體經(jīng)濟(jì)收入,增強(qiáng)基層實(shí)力活力,提升我村為民辦實(shí)事的能力,結(jié)合本村實(shí)際,制定t村2020年村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。

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t村位于l縣西部郊區(qū),距縣城4公里,是省定“十三五”貧困村,省道貫穿我村。全村總?cè)丝跒?戶*人,面積*平方公里,耕地面積*畝,林地面積*畝,*個(gè)村民小組,黨員人數(shù)*人。2019年人均收入達(dá)*元,村集體經(jīng)濟(jì)收入*萬元。

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堅(jiān)持“村級主導(dǎo)、市場主體,因地制宜、示范帶動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)形式,多途徑增加村級集體經(jīng)濟(jì)可支配收入,逐步建立村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展長效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)總量增長、質(zhì)量提高、實(shí)力增強(qiáng),增強(qiáng)村級組織服務(wù)功能,確保2020年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)35萬元以上。

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牢固樹立“經(jīng)營村莊”理念,不斷創(chuàng)新工作方法,盤活優(yōu)勢資源,穩(wěn)定“一社兩店三廠”主要收入渠道,即:一個(gè)惠民土地托管合作社管理費(fèi)用,異地置業(yè)購置兩間店面(縣城和圩鎮(zhèn)各一間)租金收入,三個(gè)建材磚廠分紅收入。同時(shí),利用流轉(zhuǎn)土地發(fā)展光伏發(fā)電,積極盤活閑置資產(chǎn),將老村部、閑置校舍租賃個(gè)體私企,培植增收渠道。

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1.建材產(chǎn)業(yè)為主。建筑材料制造(制磚)是t村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),今年繼續(xù)做好磚廠的產(chǎn)能、環(huán)保提升改造工作,發(fā)展村里出地、投資方出錢的運(yùn)營模式入股二磚廠、四磚廠,建立綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式,通過股份分紅,2020年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入10萬元。同時(shí),隨著環(huán)保形勢日益嚴(yán)峻,要著手謀劃建材磚廠轉(zhuǎn)型工作,避免在磚廠轉(zhuǎn)產(chǎn)后發(fā)生集體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑現(xiàn)象。

2.穩(wěn)定光伏發(fā)電。加強(qiáng)與施工方及電力等相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系,做好光伏發(fā)電設(shè)備的檢查與維修工作,降低設(shè)備損耗,將2020年光伏發(fā)電收入穩(wěn)定在3.5萬元以上。

3.資源開發(fā)增效。利用自身的區(qū)位交通優(yōu)勢,土地平整集中成片,水利灌溉便利。在省道沿線規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的手段進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),壯大集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)村級服務(wù)功能,預(yù)計(jì)2020年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入5萬元。

4.異地置業(yè)增收。t村在百村創(chuàng)業(yè)園購置的153.43平方米店面以30元/平方米的價(jià)格簽訂了出租合同,每月可增加收入4603元,2020年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入5.5萬元。

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1.精心謀劃,科學(xué)發(fā)展。結(jié)合本地實(shí)際,選準(zhǔn)項(xiàng)目,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)與精準(zhǔn)脫貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來,促進(jìn)本村集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時(shí),要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,不搞行政命令,防止因發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)而增加村級債務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

2.因地制宜,穩(wěn)步實(shí)施。從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位條件、資源狀況等實(shí)際出發(fā),因村制宜,面向市場,多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成上級要求的目標(biāo)任務(wù)。

3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作納入重要議事日程,擺村在“兩委”重要工作位置來抓,同時(shí),加強(qiáng)村級集體資產(chǎn)、村級財(cái)務(wù)、民主監(jiān)督管理,做好該項(xiàng)工作的歸檔工作。

2022鄉(xiāng)村發(fā)展指南心得體會(huì)和感想九

為進(jìn)一步壯大村級產(chǎn)業(yè),提高村級集體經(jīng)濟(jì)收入,增強(qiáng)基層實(shí)力活力,提升我村為民辦實(shí)事的能力,現(xiàn)結(jié)合我村實(shí)際,特制定2020年村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。

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x村距離縣城*公里,全村區(qū)域面積*平方公里,共有耕地*5畝,其中水田*畝,旱土*畝。全村共有*個(gè)村小組,*戶*人,黨員*人。主要產(chǎn)業(yè)有養(yǎng)魚、蔬菜、玉米、臍橙等,2019年村集體經(jīng)濟(jì)收入8.42萬元。

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堅(jiān)持“村級主導(dǎo)、市場主體,因地制宜、示范帶動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)形式,多途徑增加村級集體經(jīng)濟(jì)可支配收入,逐步建立村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展長效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)總量增長、質(zhì)量提高、實(shí)力增強(qiáng),增強(qiáng)村級組織服務(wù)功能,確保2020年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)25.54萬元。

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一是突出異地置業(yè)。x村在百村創(chuàng)業(yè)園購置的149.36平方米店面以30元/平方米的價(jià)格簽訂了出租合同,每月可增加收入4481元,店面目前已投入使用,出租后每年預(yù)計(jì)增加村集體經(jīng)濟(jì)收入約5萬元,2020年將增收5.38萬元。

二是盤活資產(chǎn)增收。依托現(xiàn)有的\\公墓,優(yōu)化升級服務(wù)模式,擴(kuò)大公墓規(guī)模,村集體以山場入股,預(yù)計(jì)今年取得收入2.6萬元。盤活山塘、魚塘資源,將其轉(zhuǎn)租、發(fā)包給本村種養(yǎng)大戶,每年增加村集體經(jīng)濟(jì)收入0.4萬元。此外,大廣高速復(fù)線項(xiàng)目在x村租賃兩處用地,合同為每年8.81萬元,經(jīng)費(fèi)6萬元,二者合計(jì)每年增加村集體經(jīng)濟(jì)收入14.81萬元。

三是其他方面增收。加強(qiáng)對村內(nèi)企業(yè)的管理,優(yōu)化服務(wù),為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境,收取臍橙園、石灰廠、預(yù)制廠管理費(fèi),穩(wěn)定每年0.97萬元的企業(yè)管理收入。

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1.精心謀劃,科學(xué)發(fā)展。結(jié)合本地實(shí)際,選準(zhǔn)項(xiàng)目,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)與精準(zhǔn)脫貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來,促進(jìn)本村集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時(shí),要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,不搞行政命令,杜絕因發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)而增加村級債務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

2.因地制宜,穩(wěn)步實(shí)施。從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位條件、資源狀況等實(shí)際出發(fā),因村制宜,面向市場,多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,確保完成村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。

3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作納入重要議事日程,擺在村“兩委”重要工作位置來抓,同時(shí),加強(qiáng)村級集體資產(chǎn)、村級財(cái)務(wù)、民主監(jiān)督管理,做好歸檔工作。

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