撰寫心得體會可以促使我們對同一事物有更深入的思考和理解。寫心得體會時，我們可以采用引用名言或?qū)嵗姆绞?，以增加文章的?quán)威性和可信度。如果你想了解一些優(yōu)秀的心得體會范文，不妨翻閱以下小編精心收集的一些文章。

公司日常培訓心得體會范本篇一

作為一名公司職員，每天都在不斷地工作學習，但是這樣的日常刺激下，難免會有些疲憊和迷茫。為了更好地適應和融入公司文化，提高自己的工作水平和能力，我不斷地總結(jié)和歸納工作中的點滴體會。因此，今天我想來分享一下自己在公司日常工作中的心得體會。

第二段：溝通是關(guān)鍵。

在公司日常工作中，最重要的是溝通。溝通是在不同業(yè)務部門之間交流的一種媒介，也就是說，溝通不僅需要言語，還需要通過非言辭手段體現(xiàn)。在溝通中要注意聽取對方的美意見，不卑不亢，平等交流，保持溝通的順暢和情緒的平穩(wěn)。如果我們不懂得良好的溝通技巧，就會導致誤解和不必要的矛盾，給公司工作帶來很大的麻煩。

第三段：學會制定計劃。

在公司的日常工作中，我們還需要學會制定計劃。計劃對于每一個人都非常重要，是實現(xiàn)目標和規(guī)劃未來的基礎(chǔ)，也是工作的組織和預測。我們需要根據(jù)工作的優(yōu)先級制定合理的計劃，確保每項工作都能夠準確地完成，并有效地利用時間。

第四段：注重團隊協(xié)作。

團隊協(xié)作是公司日常工作中的一項重要工作。在一個高效率和團結(jié)的團隊中，能夠取得更好的成果，實現(xiàn)工作目標。因此，我們需要加強與團隊成員之間的溝通，發(fā)揚團隊精神，積極提出建設(shè)性意見，在困難和挑戰(zhàn)面前共同克服。只有這樣，我們才能在團隊合作中提高自己的工作能力和事業(yè)水平。

第五段：總結(jié)與展望。

公司日常工作中我們要注重溝通、學會計劃、重視團隊協(xié)作，為公司的有效運行和工作能力的提高做出貢獻。希望今天的經(jīng)驗分享能夠讓各位職員們有所收獲，進一步激發(fā)自己的工作熱情和創(chuàng)造力，為公司的發(fā)展作出更大更積極的貢獻。未來，我們會持續(xù)學習進步，與各位一起做出更好的成績。（總字數(shù)：509）。

公司日常培訓心得體會范本篇二

我們所有北邊的同事前兩天去西湖店培訓一天，所有的門店關(guān)門可想而知對這次培訓的重要性，老師是房山店的店長和趙經(jīng)理給我們培訓，讓我學到了很多，懂了很多，知道什么時候該做什么，什么時候不該做什么，回到公司整理一下寫寫這次培訓的心得，讓我在以后的過程中更加有能力，這讓能掙到錢，上午是店長給我們講講怎么去帶客戶，在帶客戶的過程中的細節(jié)，和怎么樣對待工作。

老師教給我們要做的事情：

1努力提高你的客戶數(shù)量，多發(fā)帖子在小區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)找找客戶.

2提高客戶的質(zhì)量

3提高客戶的交易成功率

4提高客戶的每次平均交易額

5提高客戶重復消費次數(shù)

6建立客戶忠誠度

總之，在以后的日子里，我一定要努力努力再努力，吸取以上的優(yōu)點，避免以后的缺點，利用所有可以利用的資源，多多開單，祝我成功吧。

公司日常培訓心得體會范本篇三

20xx年1月，我有幸參加了公司舉辦的班組長管理培訓班，在7日至8日為期2天的培訓時間里，在有關(guān)部門精心組織和各知名教授們的精彩講解下，培訓圓滿完成，使我受益非淺。作為一個剛走上企業(yè)基層管理崗位的我，通過這次培訓，讓我真正了解到了班組長的作用，對自己該怎樣做好一個好班長有了更深的認識。班組長是上級與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，起著承上啟下的重要作用，是生產(chǎn)一線的組織者和指揮者，也是直接生產(chǎn)者，他綜合素質(zhì)的高低，將直接影響班組管理的好壞。所以，班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、帶領(lǐng)團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。作為公司最基層的管理者—班組長，通過兩天的學習，感觸頗深。

1:：溝通：因為班組每個人的思想意識、文化素質(zhì)、性格脾氣都不一樣，這就需要在工作和生活中進行觀察了解、掌握班員的基本情況、摸清班員的心理想法，找出問題所在，求同存異。通過各種班組技能競賽和業(yè)余趣味活動來增強班組的凝聚力，讓每一個班員從心里把班組當成自己的第二個家。

2：支持：在工作中班組成員間產(chǎn)生分歧是不可避免的，單靠爭執(zhí)和命令在很多時候是不能夠解決問題的。通過換位思考，征求意見等方法與班組成員間建立和諧的勞動關(guān)系，增加個人感情之間的友誼，獲得信任，也就會在工作中得到班組成員間的大力支持。

3：執(zhí)行：在獲得班組大部分成員的支持后，對于對于廠里各項規(guī)章制度在自己帶頭遵守，嚴于律己、以身作則的條件下，執(zhí)行力度就會自然而然的大大增強。

通過這次培訓使我明白了班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責，了解上級對自己的期望和班組員工對自己的期望。在工作中逐步實踐，使班組在完成好工作任務的同時建立起更和諧的勞動關(guān)系，使全體班組成員認清發(fā)展形式，轉(zhuǎn)變發(fā)展機遇，堅定發(fā)展信心。要能帶領(lǐng)班組成員，設(shè)定一個共同明確的目標，朝著這個目標制定行動方向，有計劃、有步驟的實施。

公司日常培訓心得體會范本篇四

企業(yè)在日常運營中的表現(xiàn)是公司成敗的決定性因素之一。一個良好的企業(yè)文化和內(nèi)部管理機制可以帶來高效的生產(chǎn)和管理。作為員工，我們每天都在扮演著重要的角色，并通過個人能力和與同事的合作推動企業(yè)的成功。在這篇文章中，我將分享我的一些思考和體驗，總結(jié)出一些關(guān)于日常工作和公司文化的心得體會。

第二段：開放的交流和合作。

一個成功的企業(yè)建立在良好的溝通和合作之上。深化和開放的交流有助于我們解決問題，避免誤解和沖突。良好的交流和溝通也能夠促進部門之間的協(xié)作，提高我們的團隊合作精神。我們可以不斷尋求反饋，積極討論問題，以確保我們在不斷提高我們的工作效率，并不斷提升我們的工作標準。

第三段：挑戰(zhàn)自我和學習。

在今天的不斷發(fā)展和變革的世界里，學習和自我挑戰(zhàn)是非常重要的一環(huán)。企業(yè)家們已經(jīng)識別出對于團隊員工，作為他們最珍貴的資源使他們變得更具有競爭性、更加獨立，這是非常重要的。因此，企業(yè)內(nèi)整體出現(xiàn)了一個共識，即在不斷挑戰(zhàn)自我的過程中不斷學習和成長。我們制定了不斷進修和培養(yǎng)技能的計劃，堅持在工作時間內(nèi)進行技能培訓和知識分享。同時，我們也鼓勵每個人積極地參加職業(yè)培訓和繼續(xù)教育，以不斷提高我們的技術(shù)知識和商業(yè)戰(zhàn)略。

第四段：關(guān)注創(chuàng)新和改進。

公司的增長決不僅僅是跟隨著趨勢和市場的需求而出現(xiàn)的，這種增長源自于企業(yè)家們深思熟慮的創(chuàng)新和改進。員工們也必須要及時察覺變化并提出新的創(chuàng)意方式，為公司帶來新的靈感和想法。通過這樣的深入創(chuàng)新，我們能夠更好的面對市場的競爭和需求，以確保我們在競爭中始終處于優(yōu)勢地位。

第五段：總結(jié)與結(jié)論。

作為企業(yè)員工，每天都從不斷的實踐和經(jīng)驗中學到新的技能和知識。盡管每個員工的學習和體驗都不盡相同，但我們所學到的共同點是：溝通合作，自我挑戰(zhàn)與學習，創(chuàng)新和改進。通過這些心得體會的實踐應用，我們能夠更好地推進自己和團隊的競爭力，以助力企業(yè)和市場的不斷發(fā)展。這些體會和經(jīng)驗讓我們更加期待未來，以保持我們的成長勢頭并在未來做出更好的貢獻。

公司日常培訓心得體會范本篇五

近一年來我一直從事內(nèi)部營業(yè)處理工作，參加“假如我是一個客戶”學習大討論活動后，對縣速遞物流公司的發(fā)展也有自己的看法：

目前速遞市場競爭激烈，順風、申通、圓通、韻達、宅急送等社會公司滲透整個市場，日益增多的社會公司的駐足充分說明速遞發(fā)展有市場、有潛力。但是在競爭中ems市場份額呈萎縮減少狀態(tài)（從大客戶用郵量體現(xiàn)出），實際困難是有，諸如價格、時限等，成為我們業(yè)務發(fā)展遲緩的理由。郵政速遞要想提高快遞市場份額必須在提高競爭力上下功夫，郵政速遞改革以來，e郵寶、經(jīng)濟快遞、省內(nèi)限時遞等新業(yè)務的推出、幾條經(jīng)濟航線的開通為郵政速遞參于市場競爭提供了強有力的支撐，只是目前我們對這些新的業(yè)務宣傳推介不到位。在以后的發(fā)展中依靠品牌優(yōu)勢的宣傳和攬投人員、客戶經(jīng)理對新業(yè)務的強力推介開發(fā)，是ems搶占市場份額的關(guān)鍵。

一直以來，做大異地業(yè)務是我們提出的工作目標之一。隨著電子商務市場的活躍，社會公司由以前的只被大客戶認知逐漸滲入到私人用戶，于郵政速遞而言這是威脅更是發(fā)展機遇。從目前電子商務客戶來看，其用郵量均呈穩(wěn)步上升趨勢。據(jù)排查了解，許多商戶和個人對電子商務業(yè)務興趣盎然，急于掌握相關(guān)知識網(wǎng)上開店，作為一個項目我們僅注重了對已開店的業(yè)務推介，一開始就是和社會公司打價格戰(zhàn)，爭搶市場，用戶忠誠度不高。如果項目經(jīng)理在做好推介業(yè)務的同時注重意向客戶的幫助開店、業(yè)務推介，將在增加客戶量的同時有效鞏固客戶的忠誠度。電子商務業(yè)務的開發(fā)發(fā)展將成為速遞異地業(yè)務收入的重要增長點。

同城業(yè)務具有投資少、收益高的性質(zhì)，較異地業(yè)務的激烈競爭相比，同城業(yè)務郵政速遞有社會公司無法比擬的優(yōu)勢。成功開發(fā)健康發(fā)展的同城業(yè)務一般都能成為一勞永逸的木本型業(yè)務。但是目前郵政速遞同城業(yè)務發(fā)展沒有規(guī)模。一是禮儀業(yè)務目前僅局限于團體客戶的開發(fā)，龐大的個人市場，如：外出人員對當?shù)厝说亩Y儀祝福市場開發(fā)幾近為零。二是生日禮儀團體業(yè)務開發(fā)沒有“借力”，就縣局而言僅靠專業(yè)（項目經(jīng)理）的推進難以在短時間內(nèi)形成規(guī)模，依靠企業(yè)能人能力是生日禮儀規(guī)模發(fā)展的有效途徑。三是單證照業(yè)務項目開發(fā)沒有深入市場，如：各種證件鄉(xiāng)——縣——市的制證、審批、寄遞；四是項目開發(fā)缺乏持久性，如：相關(guān)業(yè)務按照省市公司的要求前期開發(fā)、后期維護不足。根據(jù)其他兄弟局同城項目運作成功經(jīng)驗，利用自身優(yōu)勢，單證照類同城項目運作市場廣闊。同時與政府機關(guān)的單證照項目運作將極大地提升郵政速遞品牌形象。

狠抓能力建設(shè)是速遞工作的當務之急。俗語說：磨刀不誤砍柴功。持久的競爭力就是高能力建設(shè)，一直以來每次提到能力建設(shè)顯現(xiàn)的主要問題是人員配備不到位的隊伍問題。隨著速遞改革的步伐，目前人數(shù)問題已經(jīng)解決，重要的是綜合素質(zhì)能力的提升。打造一支團結(jié)協(xié)作的團隊還需在省市公司的領(lǐng)導下，全員樹立信心，明確目標，加強學習，務實苦干，每一個人都履行好自身職責的“有效性”。

公司日常培訓心得體會范本篇六

自從進入公司已有一年多的時間，我深深地感受到了公司的企業(yè)文化、工作氛圍和員工之間的相處方式。在這一年多的時間里，我一直在努力理解公司的日常管理、工作流程和組織架構(gòu)。在此過程中，我積累了很多關(guān)于公司日常的心得體會，下面就和大家分享一下。

第二段：公司文化與管理。

公司是一家以人為本、以客戶滿意為最終目標的優(yōu)秀企業(yè)。公司注重企業(yè)文化的建設(shè)，強調(diào)員工的價值觀、能力以及職業(yè)發(fā)展。由此，公司形成了一套完善的管理機制和規(guī)章制度，以確保公司的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。在公司中，管理人員善于激發(fā)員工的潛能，引導員工用心、用智、用力去創(chuàng)造更高的業(yè)績。公司一直在創(chuàng)新工作方式和管理模式，著重推行“人性化、智能化、信息化”管理理念。這種管理思想使員工更有自我管理的意識，更加積極地參與崗位工作，工作效率和滿意度都得到提高。

第三段：工作流程與流程改進。

公司的業(yè)務非常繁忙，每個員工都有豐富的工作經(jīng)驗和方法。不斷地優(yōu)化流程是公司發(fā)展的關(guān)鍵。公司一直注重工作流程的改進，通過多輪討論和實踐來提高工作效率和工作質(zhì)量。在這過程中，各崗位的人員都可以充分發(fā)表自己的意見和建議，共同尋求最優(yōu)的解決方案。通過不斷試錯和實踐，公司發(fā)現(xiàn)一些行之有效的方法和做法，不斷提升了工作質(zhì)量和效率。

第四段：組織架構(gòu)與團隊建設(shè)。

公司的組織架構(gòu)非常合理，各部門的職能明確，工作分工清晰。公司形成了一個以通俗易懂的口號、愉悅的工作氛圍、多元化的文化背景為特點的團隊。這個團隊在企業(yè)文化和價值觀方面具有高度一致性，員工們敢于表達觀點并樂于助人、相互協(xié)作，以此凝聚集體智慧，形成了強大的工作力量。公司一直強調(diào)團隊建設(shè)，推行全員培訓、崗位輪換等制度，使員工之間的合作更加密切，增強了企業(yè)凝聚力和向心力。

第五段：總結(jié)。

登上職場的這一年多，我在公司內(nèi)部學習、成長。通過認真對待工作，思考、整理一些工作的心得和體會，我逐漸成長為不一樣的我。總的來說，公司更加注重人力資源的管理和培養(yǎng)，公司的流程更加順暢，員工之間與員工與領(lǐng)導的溝通更加緊密，公司的文化和價值觀也不斷得到深入的闡述和弘揚。作為一名員工，我們應該牢記這個企業(yè)身上的價值觀，在認真工作的同時，不斷探索、研究，積極探索和學習，提升自我，為公司的發(fā)展和自己的事業(yè)發(fā)展做出貢獻。

公司日常培訓心得體會范本篇七

這是我來到銀行的第二個星期了，在這兩個星期中間，我不僅是在平時的工作中還是在銀行組織的培訓中，我都認真的學習且借鑒了一些好的工作方式。我剛剛畢業(yè)，我必須正視自己，清楚自己的現(xiàn)狀，保持一個低調(diào)的學習方式。也許我們在學校的學習中有了很大的成就，但這終究是理論上的，我們也沒有正式的踏入社會感受其中的難度，所以這次進入銀行我是抱著一個“零基礎(chǔ)”的心態(tài)來學習，在周圍的環(huán)境中努力的成長，希望最后可以變成一個能夠獨當一面的正式成員。

第一個星期的時間比較寬松，和我一同進入銀行的還有其他兩三個人，我們總共加起來是四個人，熟悉了之后，我也和他們有了相互的了解。所以這一個星期，我就是在和銀行、和各位同事的磨合中成長了一小段。一個人來到一個新的環(huán)境，第一件事要做的必定是要融入這個環(huán)境。所以這個步驟也是不可少，而銀行也給了我們這樣的空間，讓我有一個緩沖期。而這個星期，銀行為我們新員工阻止了一次培訓，在這次培訓中，我也才真實地認識到作為一名銀行職員，所需要具備的能力遠遠不止完成眼前的工作，我們還要有一個大的目標和方向。只有這樣我們才能夠更加堅守住心中的陣地。

這次培訓的總時長是兩個小時，這其中有一位老員工做了一次范講，她在銀行的資質(zhì)雖然不久，但卻是一個做事雷厲風行的大姐姐，她對工作，對生活都充滿了無限的想象和追尋。大家都知道銀行的工作很安穩(wěn)，而很多人也想來到銀行上班。這幾乎是許多人的目標，而我們能夠在這個崗位上，一部分是憑借著自己長期的努力和堅持，另一部分也是我們這個份事業(yè)的熱忱。這二者才是支撐我們走下去的依據(jù)。

而在此次培訓中，我也認識到作為一名銀行的柜員，不僅要全神貫注，更是要在工作上保持清醒和理智。最近出現(xiàn)的一個新聞，只是因為一名銀行職工給客戶打錯了錢，然后便鬧到了法庭。這件事情雖說雙方都有責任，但是我認為我們作為一名柜員，這種錯誤是萬萬不能犯的。如若被媒體曝光，那損失的就是我們銀行的顏面，損失的也是群眾對我們銀行的信任度。這種錯誤是嚴重的，也是不可犯的。這一點我必須清楚。

這一個事例對我的影響非常大，我也更加堅定自己今后在工作上的目標了。保持清醒的頭腦，對待工作嚴謹認真，服務好每一位我行客戶，將服務做到最好，奮力建設(shè)我們共同的“家”，共同奮斗的銀行！

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公司日常培訓心得體會范本篇八

作為一名集團，航空有限責任公司的新員工，很榮幸參加此次公司組織的入職培訓，在為期六天的培訓中，不僅學習了公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、部門分布、部門職責以及新員工從角色的轉(zhuǎn)變等，還進行了艱苦精彩的軍訓。雖然六天的培訓結(jié)束了，然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。

通過這幾天的學習，在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路，對以后順利開展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己在實際工作中慢慢學習體會。

在酸甜苦樂的軍訓生活中，無論是教官的指導還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與，無論是在平時訓練和在進行各種游戲中，還是在最后的結(jié)訓表演上，學員們都積極參加，努力的融入團隊，并且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會到個人與團隊的關(guān)系，沒有團隊，就沒有個人角色的成功，只有更好的融入團隊，承擔責任，敢于擔當，才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。

六天的時間，這個過程讓我體會很深、感觸很深的是，我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤，只有轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實力贏得尊重。學歷不等于能力，沒有低素質(zhì)的員工，只有高標準的管理。做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質(zhì)，成才的導向。

只有對未來一切具有強烈的責任感，以各種方式進行學習，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛，的世界觀和人生觀。

只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能正真的實現(xiàn)目標，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻。

正如前文所述，培訓內(nèi)容詳細，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓，最后引用一句話：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人，用心做事。

發(fā)揮目標導向的作用，圍繞目標激發(fā)學員不斷進取。一般地，進入航空公司的新學員在培訓初期普遍存在著“要有一番作為的思想”，這一思想如能加以深化并正確引導，對學員在接受培訓的過程中以至走上工作崗位后都能起到積極正面的影響。

這就要求班主任要充分利用班會等機會和場合，結(jié)合對人才素質(zhì)的要求和當前的形勢、南航用工制度等等，耐心細致地做學員的思想工作，引導學員，教育學員要具有緊迫感、危機感和責任感！

要合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，確立奮斗目標，積極參與到新一輪的人生博擊中去，讓學員們在奮斗目標的導向下，煥發(fā)出昂揚的斗志和充沛的動力，投身到緊張而充實的培訓中去。

也可以采取系統(tǒng)教育的方法，系統(tǒng)性地開展班級工作。其實，班級工作也是一個系統(tǒng)工程，要根據(jù)不同學員的特點，系統(tǒng)性地、有針對性地開展班級工作，避免工作的隨意性和盲目性。

主要做法是：在培訓初期主要采取“適應性”教育，讓新學員盡快適應崗前培訓環(huán)境、生活環(huán)境和人際環(huán)境，明確學習目的、懂得學習方法，適應生活規(guī)律，駕馭人際氛圍，熟悉培訓部的各項規(guī)章制度和管理辦法，并用以指導和規(guī)范自己的日常行為，為二至三個月的培訓生活和學習打下堅實的基礎(chǔ)。

在培訓中進行“鞏固性”教育，鞏固培訓初期的成果，鞏固專業(yè)思想，鞏固個人發(fā)展規(guī)劃，鞏固資質(zhì)類培訓的學習效果，為學員的后期發(fā)展提供強有力的保障。在培訓后期主要進行“提高性”教育，引導學員全面提高學習水平、自學能力、綜合素質(zhì)和實踐能力，引導學員積極參加各項實踐活動，全面提高自身素質(zhì)。通過“適應”、“鞏固”和“提高”等系統(tǒng)性地教育和引導，努力讓每個學員都成為“品德高尚、基礎(chǔ)扎實、積極向上”的合格員工。

在班級里有針對性地開展一系列有特色的活動，在活動中育人，使學員在潛移默化中陶冶情操、增長知識、鍛煉能力、提高素質(zhì)。

１．“抓兩頭、帶中間”活動。注意調(diào)動班級中整體表現(xiàn)較好的和稍差的這兩部分學員群體的積極性，讓優(yōu)者更優(yōu)，讓差者迎頭趕上，讓中間部分的學員不斷進步。

２．“每日一反省”活動。倡導學員每天都要反省一下自己，不要稀里糊涂地混日子。每天至少要問自己兩個問題：早上起床時，要問問自己，今天要做些什么？晚上睡覺時，要問問自己今天做了些什么？然后認真反省一下自己，今天過得是否充實？有多大的收獲？有沒有虛度光陰？通過反省，及時修正自己的行為。

３．“值周班長”活動。在培訓期間擔任過干部的學員畢竟是少數(shù)，大部分學員得不到這種寶貴的鍛煉機會。另一方面，培訓期間的工作又大量集中在班長等主要班級干部身上，加大了他們的培訓工作強度，對他們的學習也有一定程度的影響。為了解決好這一矛盾，讓全班學員都能擔任一定的學員干部工作，從中得到鍛煉和提高。

在培訓中倡導在班級內(nèi)開展“值周班長”活動：每次由班委會推選一名普通學員，擔任班級的“值周班長”，對內(nèi)行使班長的職責，管理班級日常工作和事務，時間為一周，一周一輪換。對外職責仍由原班長負責，他們之間是分工負責、互相協(xié)調(diào)、密切合作的關(guān)系。

通過開展這項活動，可以適當減輕現(xiàn)任班長的工作強度，讓他們有更多的精力去搞好自身建設(shè)。更為重要的是開展這項活動，可以讓全班學員都來參與班級管理，從中得到鍛煉和提高，充分調(diào)動全班學員的積極性，發(fā)揮每個學員的特長和聰明才干，讓班級活動內(nèi)容更豐富，形式更多樣，促進班級活動質(zhì)量上水平。

有力地避免中短期培訓班級活動不好開展、流于形式、應付了事等現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時，開展這項活動還可以在班級干部和普通學員之間進行一種“換位思考”，加強了他們之間的理解和溝通，融洽了相互間的關(guān)系，有利于營造一種互相理解、互相支持、團結(jié)向上、積極進取的良好班風和互助氛圍。

古話說：“其身正，不令而行：其身不正，雖令不從”。班主任是學員培訓中接觸最多的教師。教師的一言一行，一舉一動都會對學員產(chǎn)生潛移默化的影響。教師要嚴格要求學員，教師本人必須嚴格要求自己，做到言傳身教，為人師衰，這樣才能理直氣壯地教育和管理學員，學員才會“親其師，信其道”。

班主任在生活和工作中一定要注意嚴格要求自己，以身作則，用嚴謹?shù)慕田L、務實的作風和自己的人格感召力去帶動學員，感染和教育學員，引導學員要勤勤懇懇學習、認認真真做事、堂堂正正做人。

通過“目標導向”的指引，采用“系統(tǒng)教育”方法，以“特色活動”為載體，發(fā)揮“言傳身教”的輻射作用，就能夠?qū)徢芭嘤柕陌嗉壒ぷ饔伞疤摗弊儭皩崱?，充分發(fā)揮班主任老師的主導作用和學員的主體作用，促進培訓質(zhì)量和管理水平的提高。