體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字，近似于經驗總結。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

關于煤礦新員工心得體會一

作為礦分管經營負責人，在這一年里，按照職責分工，恪盡職守，努力工作。現就20xx年度，本人的思想、學習、工作情況進行述職，請審議。

一、堅持加強思想政治建設，努力提高政治理論水平

一年來，始終堅持以思想政治建設為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學習，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。

首先堅持中心組學習和自學相結合的學習制度，努力提高政治理論水平。認真學習了xx屆五中全會精神，把學習xx屆五中全會精神同做好當前工作結合起來，把學習貫徹好xx屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標結合起來;與當前精細化管理結合起來，與安全生產經營結合起來，認真理解掌握精神實質，使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀念。工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當當。

二、主要工作完成情況。

本人自分管全礦的經營管理工作以來，以高度的責任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過完善管理制度、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務流程、實行嚴肅考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，主要工作成果是：

1、全力抓好以預算管理為中心的財務管理工作，資金實行預算管理，對每一項業(yè)務往采的發(fā)生，嚴格核算，審批把關，沒有指標的錢一分也不能花，沒有指標的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后，取得明顯效果，1—11月份材料費、電費、修理費、設備租賃費等都超額完成了計劃指標。

2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作，項目完成率90%，項目合格文秘家園率達100%，工程結算準確率達99%，及時率達100%。對土建隊伍和土建管理職能進行了整合，使土建工作規(guī)范有序、權責清晰、管理流暢。同時，

在以往管理制度的基礎上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設合同的管理》等管理辦法，嚴格土建工程計劃、預算、合同、招投標管理，管理水平逐步提高。

3、加強協調與溝通，實事求是的工作，營造良好地經營管理氛圍。20xx年是我礦經營壓力的一年，一是隨著生產戰(zhàn)場逐漸向深部延深，通風能力不足，“六大災害”嚴重威脅安全，制約生產，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動原煤成本上升;二是增產幅度有限，攤低成本困難大;三是深井支護、巷修以及生產環(huán)節(jié)適應性改造投入增大;四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來煤質最差，管理難度的一年。

4、完善制度，嚴格考核，經營管理更加精細嚴

為使我礦經營管理工作有序、健康的發(fā)展，結合實際，以“精細化管理”為主線，以優(yōu)化管理流程為基礎，不斷補充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達到“精細化”的要求。

一是簡化、優(yōu)化管理流程，規(guī)范運作，實現管理的扁平化，建立集中統一的專業(yè)化管理體制，管理和服務向生產現場延伸：成立了經營管理部，明確經管部是全礦經營考核中心，轉移工作重心，加強材料、工資、電力的管理與考核;成立了設備科，摸清家底，完善制度，規(guī)范化管理，積極退租閑置設備，減少租賃費。加強設備調劑和維修管理，提高了設備利用率，確保了礦井大型安裝所用設備;成立了物流中心，嚴格物資管理。在自購材料范圍內，通過比質比價采購。對公司統購物資，從質量到價格嚴格把關，價格過高的物資經協商能降低的堅決要求降到最低，不能降到合理價位的退回，直接從廠家比價采購，努力把材料原始成本降到最低位。

二是經營考核實行三級考核機制，實行專戶基金財務管理制度。根據集團公司下達的各項經營考核指標，對可控成本費用進行分解，落實到各職能科室承包管理、控制使用，并對其進行考核。各職能科室再根據我礦的安全生產、經營管理實際，結合各自承包管理、控制使用的費用指標情況，對各基層單位下達各項承包費用定額指標，并對其進行考核，實行層層控制。同時，為加大經營管理力度，提高管理積極性，規(guī)范財務管理，制定了專戶基金財務管理辦法，對各項節(jié)約獎勵、超支及違規(guī)罰款等，設立專項基金，實行專戶收支管理。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度，構成嚴細的管理網絡體系。今年以來，不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度，進一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》，到目前為止共制定下發(fā)了《關于材料領用的審批規(guī)定》、《關于運輸膠帶的管理規(guī)定》、《關于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個規(guī)章制度，全面規(guī)范了材料、配件及其它主要

成本項目審批、領用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節(jié)約成本的管理目標的實現。為夯實我礦材料管理基礎工作，主抓了現場管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴、深”轉化，從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進行管理。首先，依據生產作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程以及現場實際，制定材料使用計劃，確定限額指標;其次，依據材料使用計劃，結合現場實際，進行材料審批，嚴把材料審批關，同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄，對于當前經營管理不嚴、丟失、浪費現象較多的情況，制定了六十余項井下經營管理標準，組織井下材料經營大檢查，對每次查出的問題及不足，下發(fā)經營提示并利用晨會、安全生產會、經營例會、網上平臺上公開，責成有關單位限期整改，從而有效地加強了現場管理力度，較好地避免了浪費現象;目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放，增強了職工的節(jié)約意識。

總之，一年來，在礦黨政的正確領導下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。

三、工作作風及廉正建設情況

在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，需要礦長決策的事情，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。

同時注重廉正建設，積極參加廉正建設學習，落實在實際行動上，做人民的好公仆。在各項經濟活動中嚴格執(zhí)行中紀委對國有企業(yè)領導人員的要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節(jié)日活動、重大事件等方面，都嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程，基本建設由我分管，在隊伍選用上嚴格招投標。

同時對自己周圍的人也嚴格要求，家里人不搞特權，對主管科室長也嚴格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養(yǎng)高水平管理者。

四、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

1、學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到沖擊，筆記撰寫的不完整，需要全面提高。注意在新形勢下的學習，努力提高自身的思想素質、文化素質和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。

2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。

3、基層基礎工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，20xx年經營管理工作是我礦的重點，必須抓實、抓出成果來，達到公司先進水平。

20xx年我面臨的工作比較多，我一定發(fā)揚成績，改進不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻自己的力量。

關于煤礦新員工心得體會二

一、實習時間:20__年x月6日——20__年x月27日

二、實習地點:石龍區(qū)金豐煤業(yè)有限公司向陽煤礦

三、實習目的:大三伊始，我們就開始了為期三周的認識實習認識實習對于我們將要學習專業(yè)知識的大三學生來說是一次熟悉所學專業(yè)了解所學專業(yè)的好機會。

認識實習是高等院校為培養(yǎng)高素質工程技術人才安排的一個重要實踐性教學環(huán)節(jié)，是將學校教學與生產實際相結合，理論與實踐相聯系的重要途徑其目。的是使我們通過實習在專業(yè)知識和人才素質兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為更好的學習專業(yè)知識打下良好基礎在認識實習過程中，學校也以培養(yǎng)學生觀察問題、發(fā)現問題和向生產實際學習的能力和方法為目標培養(yǎng)我們的團結合作精神，牢固樹立我們的群體意識，即個人智慧只有在融入集體之中才能限度地發(fā)揮作用

通過這次生產實習，使我在生產實際中學習到了井巷工程的知識、井下開采的過程及在學校無法學到的實踐知識在向工人師傅學習時，培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風在生產實踐中體會到了嚴格地遵守紀律、統一組織及協調一致是現代化大生產的需要，也是我們當代大學生所必須的，從而近一步的提高了我們的組織觀念

我們在實習中了解到了煤礦生產系統，以及現代煤礦開采作業(yè)的工作組織與實施基本情況通過參觀實踐，使我開闊了眼界、拓寬了知識面通過生產實習，使我對將要學習的專業(yè)知識有了更加深刻的了解和認識，培養(yǎng)我們的獨立工作能力和加強勞動觀點起了重要作用，為即將學習的專業(yè)知識奠定了堅實的基礎!

四、實習內容:

(一)安全教育

為了我們能更好、更安全的完成本次實習，我們在指導老師張洪波的帶領下，于__7日開始了為期一周的煤礦安全教育課程，在此期間，張老師通過一系列的實例、視頻，加上生動形象的講解，使我們對礦區(qū)的生產流程以及如何保證安全生產有了初步了解，我們也非常期待接下來的礦區(qū)實地實習!

一、安全教育學習的目的:

1、提高我們的安全意識

良好的安全意識是進行安全生產的首要前提，只有加強安全意識的宣傳教育，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，才能把安全工作落到實處安全意識不強，違規(guī)操作、建章作業(yè)現象就會發(fā)生，違章指揮現象就有機可乘

2、提高我們的安全知識水平

通過對我們進行安全生產教育，使我們掌握安全技術知識，提高實際安全操作技能，增強事故預防和應急處理的能力，并不斷更新知識，提高技能，才能做好安全生產工作，確保安全生產

3、提高我們參加安全管理的積極性

實習期間，我們作為企業(yè)的一員，搞好安全生產是我們切身利益之所在，與他人生命和家庭幸福息息相關的大事，我們要積極行動起來，自覺地參與安全管理，要進行廣泛的宣傳教育，使安全生產的思想深入人心，喚起我們強烈的事業(yè)心和責任感，從而把安全管理工作樹立在堅實的群眾基礎之中，確保安全生產，杜絕事故的發(fā)生

二、煤礦主要事故的發(fā)生及其預防:

1.煤礦瓦斯事故的原因及控制措施

煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故與許多因素有關，但總的來說，主要與自然因素、安全技術手段、安全裝備水平、安全意識和管理水平等有關，發(fā)生瓦斯爆炸事故往往是以上因素相互作用所導致的:

(1)煤礦開采條件差

我國煤礦井下開采條件普遍較差

(2)瓦斯積聚的存在

煤礦井下造成瓦斯積聚的原因很多，但主要有通風系統不合理和局部通風管理不完善是瓦斯積聚的主要原因

(3)引爆火源的存在

煤礦井下引爆瓦斯的火源有:爆破火花、電氣火花、摩擦撞擊火花、靜電火花、煤炭自燃等但放炮和電器設備產生的火花是瓦斯爆炸事故的主要火源

(4)裝備不足、管理不落實

礦井安全裝備配置不足，“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產”方針未得到完全落實有的礦井沒有安裝瓦斯監(jiān)控系統或運行不正常，有的礦井雖安裝有監(jiān)控系統，但因傳感器數量不足、安裝位置不對、線路存在故障、顯示器不顯示數據等問題，不能有效發(fā)揮其應有的作用

(5)企業(yè)技術管理薄弱

一些煤礦企業(yè)由于采煤方法落后，引起礦井采掘布置不合理，通風系統不完善，此外，作業(yè)規(guī)程編制不符合實際，針對性不強，給安全生產帶來了嚴重隱患

針對以上可能出現煤礦瓦斯事故的原因，瓦斯爆炸事故的防治可分為預防爆炸和抑制爆炸預防爆炸主要有:優(yōu)化通風網絡及通風系統，防治瓦斯積聚，進行瓦斯抽放，加強瓦斯?jié)舛群突鹪幢O(jiān)測，防止點火源的出現等;抑制爆炸主要采用隔爆抑爆裝置將瓦斯爆炸限制在一定范圍內，從而減少人員傷亡和災害事故所造成的損失

①煤礦瓦斯抽放技術

瓦斯抽放是減少礦井瓦斯涌出量、防止瓦斯爆炸和突出的治本措施，同時也是開發(fā)利用瓦斯能源、保護大氣環(huán)境的重要手段

②礦井瓦斯?jié)舛燃盎鹪幢O(jiān)測技術

礦井瓦斯?jié)舛燃盎鹪吹膶崟r自動監(jiān)測對于防止瓦斯爆炸非常重要，當發(fā)現瓦斯異?；蛴谢鹪串a生，立即采取措施可防止爆炸事故的發(fā)生

③井下火源防治

對煤礦井下的爆破火花、電氣火花、摩擦撞擊火花、靜電火花、煤炭自燃等火源都有一些相應的防治措施，除炸藥安全性檢驗、電器防爆檢驗、摩擦火花檢驗外、還需防止火源與瓦斯積聚在同時同地點出現，如放炮時檢測瓦斯?jié)舛龋捎蔑L電閉鎖、瓦斯電閉鎖等措施另外加強明火的管理，嚴格動火制度，消除引爆瓦斯的火源

④優(yōu)化通風網絡及通風系統

合理可靠的通風系統是防止瓦斯事故和控制災害擴大的重要措施，為此，瓦斯防治工程與采掘工程，必須同時設計，超前施工，同時投入使用

⑤隔爆措施

礦井隔爆抑爆裝置是控制瓦斯爆炸的最后一道屏障，當瓦斯爆炸發(fā)生后，依靠預先設置的裝置可以阻止爆炸的傳播，限制火焰的傳播范圍，主要有被動式隔爆棚和自動抑爆裝置

2.煤塵爆炸事故的原因及控制措施

煤礦在生產過程中，采掘裝運作業(yè)均可產生大量煤塵其中，采掘作業(yè)產生的煤塵量占80%，裝運產生的煤塵量占20%具有煤塵爆炸危險的煤礦都有發(fā)生特別重大煤塵爆炸事故的可能，其災害程度可造成礦毀人亡在礦井正常通風的情況下，具備以下三個條件即可發(fā)生爆炸:

(1)煤塵本身具有爆炸性

(2)煤塵在空氣中達到一定的濃度我國下限濃度為45g/m3，爆炸上限濃度為300~400g/m3，目前測得的煤塵爆炸上限濃度為l000~20__g/m3

(3)煤塵爆炸的點燃熱源煤塵點燃濃度為650℃~__0℃，在煤礦井下能點燃煤塵的熱源有:放炮火焰(這是大量存在的)、電氣設備產生的火花、電纜接頭不良或電纜損壞產生的短路或撞擊產生電弧、斜井跑車產生的摩擦火花、皮帶堵轉產生摩擦皮帶著火、礦井內外因火災、瓦斯燃燒或爆炸以及炸藥爆炸等

為避免煤塵發(fā)生爆炸采取的防范措施主要有:

①減少生產中煤塵發(fā)生量和浮塵量

②防止煤塵引燃

③采取隔爆措施，限制煤塵爆炸范圍擴大

④抓好隱患排查治理

3.煤礦火災發(fā)生的原因和防治技術

礦井火災分為外因火災與內因火災兩種，內因火災若處理不當也可誘發(fā)為外因火災礦井外因火災具有突發(fā)和嚴重的災難性任何礦井火災的發(fā)生與發(fā)展都必須具備三個條件:即可燃物;引火火源;燃燒所需要的氧氣

預防火災發(fā)生有兩個方面:一是防止火災產生;二是防止已發(fā)生火災事故擴大，以盡量減少損失

(1)外因火災防治技術

1)防治火災產生:①防治失控的高溫熱源產生和存在，嚴格對高溫熱源、明火和潛在的火源進行管理;②盡量不用或少用可燃材料，不得不用時應與潛在熱源保持一定的安全距離;③防止產生機電火災;④防止摩擦引燃;⑤防止高溫熱源和火花與可燃物相互作用

2)防治火災蔓延的措施:限制已發(fā)生火災的擴大和蔓延，是整個防火措施的重要組成部分火災發(fā)生后利用已有的防火安全設施，把火災限制在最小的范圍內，然后采取滅火措施將其熄滅，對于減少火災的危害和損失時極為重要的其措施有:①在適當的位置建造防火門，防止火災事故擴大;②每個礦井地面和井下都必須設立消防材料庫;③每一礦井在地面設置消防水池，在井下設置消防管路系統;④主要通風機必須具有反風系統或設備，反風設施，并保持其狀態(tài)良好

(2)內因火災防治

預防礦井內因火災的措施:①減少火災隱患，預防煤炭自燃在開采技術方面，要正確地選擇礦井的開拓方式，采煤方法和開采程序，合理布置采區(qū)，以提高開采有自然發(fā)火危險煤層的礦井防火能力;②要選擇合理的通風方式，正確設置控制風流動的設施，采取均壓防火措施，加強通風防火管理等，以減少漏風，這是防止煤炭自然發(fā)火的有效措施;③掌握自然發(fā)火征兆，及時進行發(fā)火的預測報告，把自然發(fā)火消滅在“萌芽”階段;④對采掘生產過程中遺留下的各種發(fā)火隱患要及時處理，如加強“三道”的維修，加強對廢舊巷的處理，及時充填煤巷，及時處理高溫火點等;⑤通過提前對煤樣進行實驗研究，以便盡快地掌握煤的自然發(fā)火期以及一些特性參數，用于預防。

關于煤礦新員工心得體會三

有幸到徐州中國礦業(yè)大學參加永煤集團組織的科隊長素質培訓，我的心情尤為激動。此次培訓時間較為短暫僅有七天，但在這七天內卻讓我收益良多，理論知識和對事物認知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補充，而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的了解。

1、對授課教師的印象：授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導師，由此可以看出中國礦業(yè)大學師資陣容非常強大，不愧為中國煤礦安全管理的最高學府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授，俞啟香教授年逾古稀，但仍然堅持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經索然無味，沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識，滿頭的銀發(fā)閃爍著智慧的結晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內容，多以自己豐富的授課經驗和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內容傳授給我們，并且通過人與人實際交往過程中的小案例來向我們闡述商務禮儀的重要性。

2、對授課內容的感觸：授課的內容大多都是在談煤礦安全管理、精細化管理、高績效團隊建設等方面的知識，與煤礦現有的安全管理模式有很多相同點，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標準。其中，給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經》為基準的“水式管理”。

“水式管理”即把水的特性化為智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬物而不爭”的無私奉獻者，也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個管理者，就應該具有水的性格和特性，能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動善時”，并找準管理中的四大精神——位、時、中、應，然后通過“微妙玄通深”進一步提升管理素質和管理水平。

(1)作為基層管理干部要把夢想寫在沙灘上，目標刻在巖石上。夢想只是努力的方向、發(fā)展的愿景，沒有現有的目標更現實、更具體、更容易實現。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無論什么事情，做成功才是硬道理。”劉墉的女兒澆花只澆薄薄的一層水，劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花，然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比，女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的泥土。并用這個故事警示大家：如果只是做了，而沒有做成功，那么我們還不如不去做，因為這樣往往會適得其反。

(2)作為基層管理干部必須自動提供準確的信息，幫助主管做好正確的決策，在決策過程中，合理堅持自己的意見，并且要包容下屬在自己面前的充分表現。

(3)針對工作過程中出現的某個問題，至少能拿出三套以上的解決方案，這樣才能對比出每個方案優(yōu)劣性，領導才有充分的選擇的權利。

(4)真正開始做事情就要嚴格按照“pdca”法則要求進行循序漸進地執(zhí)行下去，做到有計劃方案、有推廣實施、有檢查落實、有修改完善。

(5)提高工作質量標準要求，加大質量標準化執(zhí)行力度和實行力度，并不斷加強對達標項目和亮點工程的考核力度，對于安全方面的東西，丁就是丁，卯就是卯，杜絕“差不多”現象。

(6)做解決問題的高手，牢固樹立“只要思想不滑坡，方法總比問題多”的原則作為解決問題的指導思想。

這次培訓后，我相信：通過從以上幾個方面著手繼續(xù)努力加強安全管理，在以后的工作中將會取得更好的成績，并且會在現有的管理水平上取得更大的進步，進一步拉近與集團公司“73810”工作目標之間的距離。

關于煤礦新員工心得體會四

對煤礦企業(yè)來說，安全是其經營管理環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，任何的生產活動都要在安全的前提下進行。近期發(fā)生的一些重大安全事故警示我們：煤礦安全一刻都不能放松!

人類社會的一切經營活動都是以人為基礎進行的，充分發(fā)揮人的主觀能動性能夠有效遏制安全事故的發(fā)生。基于此，我保證：

在以后的工作中，以安全為第一前提，保證不三違，凡是按《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產法》等一系列安全制度操作，從大處著眼，小處著手，防微杜漸。在材料管理崗位上，堅決保證杜絕未達到安全標準的材料下井，保證安全生產材料供給。

在工作期間，不私自脫崗，不做與工作無關的時，時刻緊繃安全弦，防患于未然，保證自己及身邊無事故發(fā)生。

為了我們的生命安全和家庭的幸福，為了明天更加美好，讓我們攜手共筑安全、共筑未來、共筑希望，相信在全體大劉人的共同努力下，安全的大壩會永遠矗立在梯子巖煤礦和我們心中。

保證人：_________

20_________年_________月_________日