部隊管理骨干培訓(xùn)心得體會及感悟(匯總19篇)

總結(jié)自己的心得體會，可以加深對學(xué)習(xí)和工作的理解和認(rèn)識。寫心得體會時，我們要用親身經(jīng)歷和例子來支撐自己的觀點。這里收集了一些有關(guān)心得體會的范文，希望能夠給大家提供一些思路和靈感。

部隊管理骨干培訓(xùn)心得體會及感悟篇一

今天下午，為我們做講座的是黃海路小學(xué)劉翠娟老師，她講座的題目是“相信種子相信歲月”。劉翠娟老師去年參加省語文基本功大賽，獲得二等獎。劉老師就自己怎樣參加基本功大賽，怎樣進(jìn)行集訓(xùn)，以及在比賽過程中的感受，向我們進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

我也參加過語文基本功比賽，但是走的都不遠(yuǎn)，只是在縣里獲過獎，從來沒參加過市里的比賽。今天聽了劉翠娟老師的介紹，我真是受益匪淺。原來自己參加基本功比賽，只是憑著自己平時的積累和自己的感覺來比賽，沒想到參加比賽還有那么多的技巧和方法。

語文基本功比賽的內(nèi)容包括兩個方面，一是通用技能，二是專業(yè)技能。其中通用技能包括粉筆字、即興演講、教學(xué)設(shè)計與課件制作、課堂教學(xué)。專業(yè)技能包括專業(yè)素養(yǎng)、課文閱讀、編講故事。

在進(jìn)行粉筆字比賽時，要從筆法、字法、章法、特色這四個方面進(jìn)行練習(xí)。在進(jìn)行比賽的時候，我們用的是嶄新的黑板，如果字寫錯了，不能用黑板擦擦，否則就會留下白白的印記，就不好看了?？梢杂冒敫傻拿聿铃e的字，這樣就不會留下痕跡。當(dāng)然，在比賽的時候，盡量不要出現(xiàn)錯別字。

即興演講從表達(dá)、內(nèi)容、形象、效果四個反面進(jìn)行評價。一般即興演講，是給一個情景，讓我們根據(jù)這個情景進(jìn)行演講，所以，在演講的時候，要提煉演講的題目，在演講的時候，不要有口頭語，演講的內(nèi)容要有層次性，同時自己的思維要敏捷。演講時穿的衣服要簡單大方。在進(jìn)行演講的時候，還要注意技巧，一是組合材料的技巧，可以采用并列式、正反式、遞進(jìn)式。二是開場的技巧，開場時要先聲奪人，可以采用引用、設(shè)問等形式。在進(jìn)行演講時，要“鳳頭、豬肚、豹尾”。因為演講是你在向評委傳達(dá)你的思想，所以，最好和評委進(jìn)行目光的交流。

對于演講，可真是我的弱項。每次進(jìn)行演講的時候，我都不知道自己在講什么，自己想到哪里，就講到哪里。壓根就沒有層次性，沒有論點、論據(jù)。不敢朝評委看，一看就說不出話來了?？磥?，在演講方面，自己還要注意鍛煉。

在課文朗讀的時候，要讀出意思，讀出變化，讀出感情，讀出情境。在進(jìn)行編故事的時候，一定要有人物之間的對話，要有豐富的想象力和創(chuàng)造力。課件制作的時候，可以自己設(shè)計一個個性化的母版，不至于大眾化，突出不了自己的個性。

在準(zhǔn)備理論考試的時候，要看教育學(xué)、心理學(xué)、語文課程標(biāo)準(zhǔn)、小學(xué)生的必備古詩詞、小學(xué)生的必讀書目，同時，中學(xué)的部分也要背誦。

最后，劉老師給我們的整體建議是：教育應(yīng)該有熱度，教育應(yīng)該有溫度，教育應(yīng)該有厚度。

相信種子，相信歲月。相信付出，，相信回報。

部隊管理骨干培訓(xùn)心得體會及感悟篇二

他們都不顧天氣的炎熱，他們遵守授課時間，用精彩的授課方式為我們講解、示范、指導(dǎo)，表現(xiàn)出了極強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，這些天無不讓我感到欽佩，并將時刻鞭策著我不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。

童學(xué)軍局長在動員報告中首先向451名培訓(xùn)學(xué)員表示問候，接著針對此次培訓(xùn)工作提出了希望和要求，最后勉勵大家要克服重重困難，高效率，認(rèn)真聽課，切實發(fā)揮本次培訓(xùn)的實效。聽了童局長的動員報告，我們感到局領(lǐng)導(dǎo)對此項工作高度重視，讓我們明確了培訓(xùn)是教師專業(yè)發(fā)展的必由之路，感受到了各級領(lǐng)導(dǎo)對教育的設(shè)計與展望。

這十幾天，既忙碌又充實！既疲憊又緊張。但值得欣慰的是，我們的收獲是豐碩的：我們進(jìn)一步把握了課標(biāo)的精神，領(lǐng)會了教材特色、增強(qiáng)了解決問題的能力；我們觀摩了名師教學(xué)，關(guān)注了有效課堂，提高了教學(xué)實踐水平；協(xié)調(diào)了口語技巧與綜合素質(zhì)的關(guān)系，提高了口語表達(dá)水平；強(qiáng)化了我們的專業(yè)意識，闡明了我們專業(yè)發(fā)展的途徑與方法。

此次學(xué)習(xí)使我在教學(xué)理論和教育觀念上得到了大量的補(bǔ)充。如：程愛蘭老師的“閱讀教學(xué)價值觀的解讀”、“新理念下的習(xí)作教學(xué)新策略”、“情感態(tài)度價值觀”、“閱讀教學(xué)策略”這幾個專題，為教師們開辟了新視野，使我們改正并更新了頭腦中原有的死板的教學(xué)思想的觀念。同時體會到了作為一名教師教育教學(xué)時要側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和發(fā)散思維，注重學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性的培養(yǎng)和調(diào)動。給孩子以充分的展示空間，鍛煉提高孩子們的交流能力。注重實際能力培養(yǎng)，尊重學(xué)生個性閱讀和“多元化理解”，充分挖掘?qū)W生潛力。開建老師的“漫談教師專業(yè)發(fā)展”，從多角度多層次闡述了教師為什么要發(fā)展，怎樣發(fā)展，讓我們知道有行動就有發(fā)展，努力做個專業(yè)型教師、反思型教師、學(xué)術(shù)型教師。胡忠德老師的“多媒體演示文稿的制作”深入淺出，針對性輔導(dǎo)，讓我們課件制作水平有了質(zhì)的進(jìn)步，還有趙吉老師的“新課程理念下語文備課的再思考”讓明白了怎樣備好課。

培訓(xùn)已順利結(jié)束，看一看自己記錄的厚厚一本聽課筆記，翻一翻自己隨手記下的的批注，心中感到十分的高興和充實。我深深地知道外在的知識要內(nèi)化為自己的教學(xué)能力，就必須用理性的思維，挑戰(zhàn)的眼光去審視、吸收、創(chuàng)新。本次培訓(xùn)老師們的“點化”和“引領(lǐng)”，就像教師成長道路上的那盞明燈，使本人豁然開朗，同時也為我本人準(zhǔn)備成功“指明方向”。

部隊管理骨干培訓(xùn)心得體會及感悟篇三

20xx年7月27日至7月29日，我參加了全省中學(xué)骨干教師培訓(xùn)。通過3天的培訓(xùn)，我對教師這個職業(yè)的內(nèi)涵有了更深一層的了解。這次中學(xué)教師培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，理論上包括對“教學(xué)規(guī)章制度、教學(xué)常規(guī)、師德、中學(xué)教育的常識和特點”等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真的培訓(xùn)和自己的學(xué)習(xí)，獲得了很大的收獲，現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下。

通過對幾種教育法規(guī)的學(xué)習(xí)，我了解作為一名教師最基本的義務(wù)——教書育人。教師應(yīng)無私地將知識傳授給自己的學(xué)生，維護(hù)自己的學(xué)生，并關(guān)愛他們，以自己高尚的品行為學(xué)生樹立起榜樣。面對后進(jìn)的學(xué)生，不能采用暴力或體罰等行為，而是應(yīng)該用加倍的愛去幫助他們進(jìn)步，這不僅是從職業(yè)角度，更是從法律角度對教師的義務(wù)作出了規(guī)定。教育不僅是教，更是教與學(xué)互動的一個過程。一味地向?qū)W生灌輸書本知識只是一個教書匠的水平。只有通過在教育中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)生實際情況的基礎(chǔ)上對教學(xué)有所創(chuàng)新，才能逐漸提高教學(xué)水平。

在培訓(xùn)期間，最讓我印象深刻的就是關(guān)于《教師職業(yè)道德》。談到職業(yè)道德，其實每一項職業(yè)都要求具備一定的職業(yè)道德。但是對于教師這個職業(yè)而言，就顯得尤為重要，且具有一定的特殊性。因為作為一名教師，一言一行都是學(xué)生眼中的榜樣和標(biāo)準(zhǔn)。教師在學(xué)生心目中的地位是很高的，在某種年齡階段，教師的形象之高大甚至超過他們的父母。所以，教師的言行直接影響和關(guān)系到學(xué)生未來的品德發(fā)展。教師必須具備高尚的職業(yè)道德，這一點非常重要。

我覺得教師的職業(yè)道德，集中體現(xiàn)在教育責(zé)任感，關(guān)愛學(xué)生和工作效率上。教育事業(yè)關(guān)系著下一代的身心發(fā)展，關(guān)系著祖國建設(shè)的明天，是中國建設(shè)中舉足輕重的一部分。教師的工作責(zé)任感應(yīng)該是極其強(qiáng)烈的，只有強(qiáng)烈的責(zé)任感才能帶動起工作的熱情和動力，才能真正意識到自己職業(yè)的重要性而投入全部的精力。教師要時刻注意自己的言行并留意學(xué)生的反應(yīng)和變化，為學(xué)生樹立好的榜樣，改正不良的習(xí)慣都是教師的基本責(zé)任。如果缺乏對學(xué)生負(fù)責(zé)的心態(tài)，又如何將工作熱情融入自己的工作中呢？更別談兢兢業(yè)業(yè)地為學(xué)生服務(wù)了。

光有責(zé)任感還是不夠的，教師不應(yīng)只成為學(xué)生的導(dǎo)師和幫手，更應(yīng)該是學(xué)生的朋友。所以關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生是一個好教師最起碼的道德，是強(qiáng)烈責(zé)任感的體現(xiàn)和升華。關(guān)愛學(xué)生首先應(yīng)當(dāng)是對學(xué)生人格的尊重，以公平客觀的眼光去看待和評價每一個學(xué)生，不能以偏見、片面的態(tài)度對待他們。除了關(guān)心他們的學(xué)習(xí)以外，還應(yīng)關(guān)注他們的心理健康，引導(dǎo)他們向著積極、樂觀、上進(jìn)的方向發(fā)展。除了關(guān)心他們在校的行為，還應(yīng)了解他們課堂以外的生活，以便及時、適當(dāng)、全面地幫助和引導(dǎo)他們健康成長。

教師的職業(yè)道德還體現(xiàn)在工作效率上。教師最重要的職責(zé)就是教書育人。教師應(yīng)無私地奉獻(xiàn)自己的知識，傳授學(xué)生先進(jìn)的文化，提高工作效率，教育可以是一件普通的事，也可以是一件艱難的事，關(guān)鍵看一個老師如何看待。如果只是單調(diào)地將自己肚中的知識塞給學(xué)生，這就是件簡單的事。如果要在知識傳遞的過程中，既能引導(dǎo)學(xué)生舉一反三，學(xué)會學(xué)習(xí)，又能懂得思考，充分發(fā)揮主觀能動性，這就是件艱難的事。優(yōu)秀老師能在不同的條件下，堅持不懈地研究教學(xué)方法，有所創(chuàng)新，有所成就，這是非常不容易的。也為我們新教師樹立了楷模，時刻教育我們不能在工作中只積累經(jīng)驗，更要邊教邊思考，有所實踐，有所創(chuàng)造。培訓(xùn)內(nèi)容中，對加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)這部分內(nèi)容我也有很多感受。到底什么是師德師風(fēng)？師德，是教師職業(yè)道德、師風(fēng)，是教師的行為規(guī)范。師德師風(fēng)對一個教師特別重要。因為，教師是學(xué)生行動的標(biāo)桿?！捌渖碚涣疃?；其身不正，隨令不行?！睈蹗従礃I(yè)，教書育人，為人師表，誨人不倦……。這些都是師德師風(fēng)的體現(xiàn)。

短短的幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，令我的心情久久不能平靜，可以說是我近年來教學(xué)生涯中，一次難忘的學(xué)習(xí)交流。在學(xué)校這些勤懇敬業(yè)老師的發(fā)言中沒有多少華麗的辭藻，卻流露出大光華人的那種樸實真誠、謙虛好學(xué)，勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度，讓我在這次學(xué)習(xí)中受益匪淺，百聽不厭，百學(xué)不倦。

我想，“作為教師，不僅是一個學(xué)者，她更應(yīng)該是一個研究者，”在教學(xué)育人的過程中，我們教師必須以局內(nèi)人的身份“進(jìn)入”生活本身，“入乎其內(nèi)”，根據(jù)教學(xué)現(xiàn)場當(dāng)時的“內(nèi)在真實”，來展示教學(xué)的真實面貌。

通過培訓(xùn)，我認(rèn)為，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生是教師最基本的道德素養(yǎng)。經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更堅定了自己“教書育人”的思想，要逐步從以下幾個方面努力去做。

我要在新學(xué)年里，不斷學(xué)習(xí)他人的新經(jīng)驗，使自己具有一桶源源不斷的“活水”。如果不強(qiáng)化“自育”意識，力學(xué)苦練，做到“問道在先”“術(shù)業(yè)有專攻”恐非易事。

教師必須關(guān)愛學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，促進(jìn)他們?nèi)娼】档匕l(fā)展。這種熱愛，首先應(yīng)該是溫暖的，是充滿情感和愛的事業(yè)。作為教師，應(yīng)該多與學(xué)生進(jìn)行情感上的交流，做學(xué)生的知心朋友、這種愛也需要教師對學(xué)生傾注相當(dāng)?shù)臒崆椋瑢λ麄兘o予各方面的關(guān)注，從心靈上、思想上、身體上、學(xué)習(xí)上去關(guān)心、熱愛、幫助，把教學(xué)中存在的師生的“我”與“你”的關(guān)系，變成“我們”的關(guān)系。愛使教師與學(xué)生在相互依存中取得心靈的溝通，共同分享成功的喜悅，分擔(dān)挫折的煩惱。

通過培訓(xùn)，我懂得了怎樣去愛學(xué)生?！皭邸笔且婚T藝術(shù)，能愛是一個層面，善愛則是另一個層面、作為教師，今后我要努力做到能愛、善愛，去關(guān)愛學(xué)生成長過程中的每一個微小的“閃光點”，要愛他們具有極大的可塑性，要愛他們在教育過程中的主體能動性，要愛他們成長過程中孕育出來的一串串的成果。

“愛”要以愛動其心，以嚴(yán)導(dǎo)其行；愛要以理解尊重，信任為基礎(chǔ)；“愛”要一視同仁，持之以恒；“愛”要面向所有學(xué)生。在教育這個舞臺上每天發(fā)生著許許多多平凡的和不平凡的教學(xué)故事，這些在教育教學(xué)活動中所發(fā)生、出現(xiàn)、遭遇、處理過的各種事件，不是瞬間即逝，無足輕重，淡無痕跡的，它會長久的影響學(xué)生和教師的教育教學(xué)。從培訓(xùn)中老師所談的這些親身經(jīng)歷的事件中，我們能夠?qū)W到很多東西，得到很多大啟發(fā)，甚至?xí)a(chǎn)生心靈的震撼。

走近名師，感受名師，更使我明白了我們教師應(yīng)該熱愛學(xué)生，誨人不倦。愛，是教育的基礎(chǔ)；沒有愛，就沒有真正的教育。在今后的教學(xué)中，我將針對自己的不足，以名師為榜樣，研究他們的教學(xué)藝術(shù)和教學(xué)思想，為己所用，取人之長補(bǔ)己之短，爭取使自己的教學(xué)更趨完美。

部隊管理骨干培訓(xùn)心得體會及感悟篇四

護(hù)理骨干和護(hù)理管理人員培訓(xùn)制度為適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)不斷發(fā)展，進(jìn)一步提高護(hù)士隊伍專業(yè)化水平和護(hù)理管理科學(xué)化水平，盡快培養(yǎng)一支既精通護(hù)理業(yè)務(wù)又具備科學(xué)管理知識、能力的護(hù)理管理隊伍?，F(xiàn)制瀾滄縣中醫(yī)醫(yī)院《護(hù)理骨干和護(hù)理管理人員培訓(xùn)制度》如下：

1、安排科室護(hù)理骨干進(jìn)行院內(nèi)或科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)授課、護(hù)理操作培訓(xùn)，實習(xí)生教學(xué)工作，不斷提高其專科業(yè)務(wù)水平。

2、安排科室護(hù)理骨干參與院級或科級護(hù)理質(zhì)控、各專科護(hù)理小組活動，以提高其綜合業(yè)務(wù)能力。

3、對新上崗護(hù)士長進(jìn)行崗前培訓(xùn)：護(hù)理管理知識、護(hù)理管理工作流程、護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧、護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理不良事件、法律法規(guī)、護(hù)理安全管理等。

4、舉辦一至兩次院內(nèi)護(hù)士長管理知識講座及優(yōu)質(zhì)護(hù)理經(jīng)驗交流會，更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)以及護(hù)士長感情溝通交流等。

5、改進(jìn)和加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理量化考核，將季考評與年終考評相結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范各項護(hù)理管理工作。

1、每年選派科室護(hù)理骨干及護(hù)理管理人員分步驟地參加省、市級護(hù)理培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流及繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，提高護(hù)理水平；特別是手術(shù)室、產(chǎn)房助產(chǎn)、急診急救等重點?？啤?/p>

2、分批次選送重點科室（如手術(shù)室、急診、產(chǎn)房）或根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展需要選派護(hù)理骨干外出短期進(jìn)修學(xué)習(xí)，以定向培養(yǎng)具有綜合護(hù)理能力和?？谱o(hù)理技能的護(hù)理技術(shù)骨干，要求進(jìn)修人員回院一周內(nèi)將書面進(jìn)修報告交護(hù)理部，護(hù)理部將安排專題講課，并至少完成一項護(hù)理新技術(shù)的推廣，以帶動全院護(hù)理水平的提高。

4、外培程序：護(hù)理部提培訓(xùn)計劃、經(jīng)醫(yī)務(wù)科審批認(rèn)定、主管院長審批、經(jīng)醫(yī)務(wù)科辦理相關(guān)手續(xù)。

三、培訓(xùn)目標(biāo)。

1、總護(hù)士長每年到省內(nèi)醫(yī)院進(jìn)行專業(yè)訪學(xué)、參觀、考察學(xué)習(xí)及與省內(nèi)同業(yè)交流經(jīng)驗一次。

2、重點科室護(hù)士長每年參加省級以上培訓(xùn)一次。

3、護(hù)理骨干每年外出參加培訓(xùn)或進(jìn)修率達(dá)2%以上。

二、選派資格。

1、執(zhí)業(yè)護(hù)士，大專以上學(xué)歷，護(hù)師以上職稱，在相關(guān)?？乒ぷ?年以上，管理人員應(yīng)在管理崗位上工作1年以上。

2、良好的職業(yè)道德，熱愛護(hù)理事業(yè)。

3、應(yīng)具備扎實的基本理論、基本技能和較好的護(hù)理知識和實踐經(jīng)驗。

部隊管理骨干培訓(xùn)心得體會及感悟篇五

20xx年10月23日至25日，我應(yīng)該要記住這些日子。因為這三天，我們平遠(yuǎn)縣一行17位老師、教研員前往河源，參加的研討會。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線教師，我們深知此次學(xué)習(xí)機(jī)會的不易。所以特別感謝縣局領(lǐng)導(dǎo)，提供了如此好的一個學(xué)習(xí)平臺，讓我們這些老師收益頗豐，受益匪淺。

作為新上崗的英語教師，我非常珍惜此次的學(xué)習(xí)機(jī)會。此次學(xué)習(xí)，也確實讓我找到了自己與優(yōu)秀教師的差距。以前在大學(xué)時，我們都是模擬教學(xué)，沒能與學(xué)生真正接觸；任教一年多來，在教學(xué)上還非常不成熟。此次學(xué)習(xí)，給我最大的感受，用兩個字來表達(dá)就是“震撼”。上研討課的老師們，他們都富有青春、活力、激情高昂，教學(xué)方法趨于成熟。這些再次讓我對教育事業(yè)改觀，也讓我重新給自己定位并確定新的目標(biāo)。

在這一批教師中，讓我受益最深的是董x老師，王x老師還有田xx老師：

對于董x老師，最難忘的是他的繪本教學(xué)，是他富有磁性的專業(yè)課堂口語，是他上課毫無拘束的自然表現(xiàn)，更有他的成長故事《平凡之路》。教師是平凡而偉大的，每一位教師的成長也是一步步的自我挖掘，自我成長，自我實踐。特別是作為一名新教師，更應(yīng)該制定職業(yè)規(guī)劃，腳踏實地，探求方法，不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，找到一條適合自己的教學(xué)之路，尋求自己的教學(xué)方法。

對于王x老師，印象最深的是她可愛秀氣的容貌，還有她專業(yè)的英語口語，不僅養(yǎng)眼而且養(yǎng)耳。她的教學(xué)方法更是啟發(fā)學(xué)生，讓學(xué)生成為課堂的主人，讓他們自己去發(fā)現(xiàn)、探索。人們常說：長城并非一天建成。一名成熟的優(yōu)秀教師也并不是一天、兩天形成的。更不是天生的。所以學(xué)習(xí)，不單只是指學(xué)生，教師也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷完善教學(xué)方法。

對于田xx老師，教育類的學(xué)生肯定不會陌生。最喜歡的是他的快樂教學(xué)。教學(xué)工作本是日復(fù)一日，年復(fù)一年。有些老師還認(rèn)為它是枯燥乏味的。但在田老師身上，我看到了快樂，看到了享受課堂。只有愛它（教學(xué)）才能更好地完成它。興趣是最好的老師。我認(rèn)為應(yīng)該是這樣的。

教學(xué)有法，教無定法。教師是平凡的，而教育事業(yè)是不平凡的。既然成為這不平凡隊伍中的一員，我們更應(yīng)該讓自己不斷成長，不斷突破。享受課堂，快樂教學(xué)。

部隊管理骨干培訓(xùn)心得體會及感悟篇六

在過去的一個月里，我有幸參加了一場為期兩周的中層管理培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅在管理技巧上有所提升，也讓我更深入地理解了團(tuán)隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力的重要性?，F(xiàn)在，我想分享一些主要的感悟和心得。

首先，我認(rèn)識到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性。在這次培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了大量的團(tuán)隊建設(shè)活動，如團(tuán)隊競賽、共同解決問題等。這些活動讓我意識到，一個成功的團(tuán)隊并非僅僅是成員之間的協(xié)作，更是成員之間的信任、尊重和理解。一個團(tuán)隊的成功，需要每一個成員都發(fā)揮出自己的最大潛力，而這背后則需要團(tuán)隊成員之間的默契和信任。

其次，我學(xué)會了如何有效地溝通。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了許多溝通技巧的訓(xùn)練，如聽取、表達(dá)、解釋和提問等。有效的溝通是建立在尊重、理解、真誠和溝通技巧的基礎(chǔ)上。我們需要學(xué)會清晰地表達(dá)自己的觀點，同時也要尊重他人的觀點，找到共同點，共同解決問題。

再次，我意識到了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。領(lǐng)導(dǎo)力并非僅僅是下達(dá)命令，更是激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力，引領(lǐng)團(tuán)隊向前發(fā)展。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備傾聽、理解、鼓勵和指導(dǎo)的能力。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了許多角色扮演活動，如模擬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊成員和同事的角色，讓我更深入地理解了領(lǐng)導(dǎo)的角色。

最后，我想說的是，無論我們走到哪里，無論我們成為什么樣的人，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不會停止。我們需要不斷地學(xué)習(xí)新的知識、提升自己，才能在未來的道路上走得更遠(yuǎn)。同時，我也認(rèn)識到了自己的不足之處，需要更加努力地學(xué)習(xí)和實踐。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，才能成為一個更好的管理者。

部隊管理骨干培訓(xùn)心得體會及感悟篇七

在過去的一個月里，我有幸參加了一場為期兩周的中層管理培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅在管理技巧上有所提升，還讓我對自我發(fā)展有了更深的理解。以下是我對這次培訓(xùn)的一些感悟和心得體會。

首先，這次培訓(xùn)讓我深刻地意識到了中層管理的重要性。作為中層管理者，我們不僅要協(xié)調(diào)好團(tuán)隊內(nèi)部的工作，還要與上層領(lǐng)導(dǎo)和下屬員工保持良好的溝通。在這個過程中，我們需要扮演好紐帶的角色，將上層的意圖傳遞給下屬，同時將下屬的需求和問題反饋給上層，以確保團(tuán)隊的協(xié)作和運(yùn)行高效有序。

其次，我在這次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了許多實用的管理技巧。例如，如何有效地溝通，如何制定并執(zhí)行計劃，如何解決團(tuán)隊內(nèi)部的問題等。這些技巧對我日常管理工作有很大的幫助，也讓我更加自信地處理各種突發(fā)情況。

此外，這次培訓(xùn)還讓我更加重視自我發(fā)展。我意識到，作為一名中層管理者，僅僅掌握管理技巧是不夠的，還需要有深厚的個人素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力。因此，我開始注重自我提升，包括提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力、拓展自己的視野和思維方式等。

最后，這次培訓(xùn)讓我深刻地領(lǐng)悟到團(tuán)隊協(xié)作的重要性。在一個團(tuán)隊中，每個人的能力和作用都是不可或缺的。只有大家齊心協(xié)力，才能將團(tuán)隊的力量發(fā)揮到最大。在未來的工作中，我將更加注重團(tuán)隊協(xié)作，鼓勵團(tuán)隊成員互相學(xué)習(xí)、互相支持，共同進(jìn)步。

總的來說，這次培訓(xùn)讓我在中層管理的工作中更加得心應(yīng)手。我不僅在管理技巧上有所提升，還在自我發(fā)展上有了更深的理解。我相信，在未來的工作中，我將更好地發(fā)揮紐帶和領(lǐng)導(dǎo)作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊走向更高的目標(biāo)。

部隊管理骨干培訓(xùn)心得體會及感悟篇八

20_學(xué)年度第一學(xué)期教師培訓(xùn)工作總結(jié)學(xué)校是教師培訓(xùn)的基地、學(xué)校是教師成長的搖籃、學(xué)校是教師翱翔的天空、學(xué)校是教師播種的園地、學(xué)校是一片希望的田野。隨著新課程改革的深入，校本培訓(xùn)的作用被提升到重要地位。我校教師培訓(xùn)工作的重心放在：研訓(xùn)一體，全面提升教師素質(zhì)上。為切實做好基礎(chǔ)教育新課程改革，強(qiáng)化現(xiàn)代教學(xué)基本功和教學(xué)技能，全面提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊伍，本學(xué)期我們著重從“訓(xùn)”和“研”兩個方面開展工作的。

一、以培訓(xùn)為重點，強(qiáng)化教師專業(yè)素質(zhì)。

多媒體課件制作等方面迅速提高，90%的中青年教師能獨立制作課件，實現(xiàn)了備課信息化、教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化、教研開放化、教師學(xué)習(xí)自主化，形成了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修新模式。在實施中，我們邊實踐，邊發(fā)展，邊收獲，為構(gòu)建學(xué)習(xí)化校園，促進(jìn)教師的專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)做好了鋪墊。

二、以研究為核心，提高教師專業(yè)能力。

學(xué)生為本”的角度創(chuàng)新教學(xué)方式的作用。所以我校本學(xué)期的校本教研緊密結(jié)合教學(xué)實踐以專業(yè)引領(lǐng)、伙伴互助、研修一體的學(xué)習(xí)型組織研修模式創(chuàng)設(shè)了聚焦課堂、合作交流、反思提高的情境，激發(fā)了教師在教學(xué)實踐中提升專業(yè)素養(yǎng)的熱情，調(diào)動了教師以多角度、多樣式進(jìn)行教學(xué)設(shè)計的創(chuàng)新積極性和反思精神。

引領(lǐng)青年教師聚焦課堂，在課堂實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高教研能力。在聚焦課堂、關(guān)注學(xué)生、滲透語文因素的情境中，有目的的聽課、評課，有效地提升青年教師的業(yè)務(wù)專長。在“點”的基礎(chǔ)上，通過教研組內(nèi)一定密度的互相觀摩、評析，促進(jìn)“面”——組內(nèi)眾多教師的業(yè)務(wù)提升。

互動學(xué)習(xí)、合作交流。在教研組、尤其是備課組的活動中，確立共同努力、全面提高的目標(biāo)，有力地凝聚教研組的團(tuán)隊精神。在這一基礎(chǔ)上，越來越多地體現(xiàn)出有疑共研、有求共解的和諧互動協(xié)作的氛圍。利用教研活動、隨機(jī)交流等時機(jī)促進(jìn)互動學(xué)習(xí)、合作交流、資源共享的良好平臺的構(gòu)筑。

綜合學(xué)習(xí)能力。校本研修作為現(xiàn)代學(xué)校教育運(yùn)營的重點，正悄悄地改變著學(xué)校教育發(fā)展的走向，讓教育的過程充滿活動的、反思的、創(chuàng)造的、人性化的魅力。讓我們在每一天、每一課滲透課堂的研修中時時思考、刻刻鉆研，通過校本研修真正提升教師的業(yè)務(wù)水平、可持續(xù)發(fā)展能力，使課堂真正煥發(fā)出生命的活力。

部隊管理骨干培訓(xùn)心得體會及感悟篇九

上周我校進(jìn)行了教師培訓(xùn)，首先感謝學(xué)校給我們這次培訓(xùn)機(jī)會，通過外請老師和本校老師的經(jīng)驗介紹使我獲益匪淺，班主任培訓(xùn)心得體會(劉子健)。下面談?wù)勎彝ㄟ^這次培訓(xùn)和自己平時的積累獲得的心得體會。

我認(rèn)為要做好班主任最重要的是應(yīng)當(dāng)具備基本的素質(zhì)及修養(yǎng)，"正班先正己"。這些基本的素質(zhì)包括愛心，專心，信心，耐心，慧心，恒心等。

首先談愛心，學(xué)生都是愛老師的，關(guān)鍵的是老師能否感知學(xué)生的愛"。我覺得老師的愛首先必須建立在人人平等的基礎(chǔ)上，學(xué)生也是人，他們也有自己的人格。因此在與學(xué)生談話時，作為班主任不能高高在上，儼然救世主一樣，唯有尊重每位學(xué)生的人格，老師給予的愛才是公平的。就我班而言，班上有部分同學(xué)都是寄宿的，有的父母長年在外地做事，他們遇到困難可能沒有傾訴的對象，生病時無人照顧，成績不理想時情緒會比較消沉，與同學(xué)不能和諧相處，這時就需要班主任的幫助。也許在我們心中這都是些小事，但在學(xué)生眼中卻不是這樣，他們在學(xué)校里最信任的肯定就是班主任了。只要我們認(rèn)真付出，必定會有收獲。

教育不能沒有愛，但愛并不是教育的全部。愛并不意味著遷就學(xué)生，聽之任之，不是放棄"嚴(yán)格的要求和嚴(yán)肅的紀(jì)律"。初中階段正是學(xué)生人生觀、價值觀形成的階段，具有很強(qiáng)的可塑性，正確的引導(dǎo)會讓學(xué)生前途一片光明，引導(dǎo)不好會讓他們陷入歧途。我們不能讓自己的愛變成溺愛，這樣不利于他們身心發(fā)展。生活和學(xué)習(xí)上我們可以盡可能幫助學(xué)生，而一旦他們觸犯校級校規(guī)，則應(yīng)毫不手軟，一抓到底。

再談?wù)勀托暮图?xì)心，要知道學(xué)生的發(fā)展過程不可能一帆風(fēng)順，教育不像工業(yè)，一次可以做出很多的產(chǎn)品，合格率也比較高;相反卻有些像農(nóng)業(yè)，我們都知道農(nóng)作物的生長要符合一定的規(guī)律，比如氣候、土壤、溫度、濕度。因此班主任要研究每一位學(xué)生，要知道他身處的環(huán)境，考慮問題時，多從他們角度出發(fā)。

常言說的好，學(xué)生學(xué)習(xí)成績不好，頂多是次品;身心素質(zhì)不合格，是廢品;思想品質(zhì)不好，那可就成了危險品，會給社會帶來危害。因此班主任除了教書更重要的是育人，要觀察他們的一言一行。前不久北京警方抓獲三名偷車賊，不曾想是學(xué)生，當(dāng)把這個消息告知班主任時，意想不到的竟是：三個人當(dāng)中一個是團(tuán)支部書記，一個體育委員。這不得不讓人大跌眼鏡，同樣值得深思，在平時班主任眼中的好學(xué)生可能僅僅是在學(xué)校里，換了環(huán)境可能就不一樣了，這就要求我們平時的工作要細(xì)心一些，未雨綢繆。

最后談一下恒心，這里指班主任要有不斷學(xué)習(xí)的恒心?，F(xiàn)在學(xué)生不像以前那樣，相信老師就是權(quán)威，今天打開電腦很容易在網(wǎng)站上找到教師的負(fù)面報道，尤其去年的"范跑跑"和"楊不管"事件，學(xué)生會經(jīng)常挑戰(zhàn)權(quán)威，甚至在某些問題上知道的比我們還多。如果是授課教師，可能你的專業(yè)課知識很精深也就行了，你能讓學(xué)生為你的授課方式所折服，你就成功了;而班主任除了要做一名優(yōu)秀的教師之外，還有很多的東西要學(xué)。你不學(xué)可能你就落伍了，調(diào)查發(fā)現(xiàn)學(xué)生喜歡的教師當(dāng)中就有學(xué)識淵博型的類型。

我們都知道中外的名師除了在本專業(yè)上有較深的造詣之外，很多人都是多才多藝的，如果你想成為優(yōu)秀的甚至是卓越的班主任，那趁著年輕，多學(xué)點吧，這是我在班主任培訓(xùn)上得到的啟發(fā)。

當(dāng)然在這里只是粗淺的談了我的一些看法，作為班主任就應(yīng)當(dāng)具備良好的素質(zhì)及修養(yǎng)，這里才能為我們的學(xué)生做表率作用，學(xué)生耳濡目染，潛意識中就受到你的教化。

這學(xué)期我將繼續(xù)我的班主任之路，通過這次培訓(xùn)，自己的理論水平和思想境界有了很大的提高。我想人的一生總得有些追求，而我正在實現(xiàn)自己成為一位優(yōu)秀班主任夢想的路上。我堅信通過自己的不斷努力，一定會為創(chuàng)造更加輝煌的一中做出更多貢獻(xiàn)。

部隊管理骨干培訓(xùn)心得體會及感悟篇十

第一段：培訓(xùn)前的期待與準(zhǔn)備（150字）。

管理骨干培訓(xùn)是提升自己管理能力的重要機(jī)會，我對此充滿了期待。在培訓(xùn)前，我閱讀了相關(guān)的資料并總結(jié)了自己的管理經(jīng)驗，希望能夠通過這次培訓(xùn)進(jìn)一步提升自己的管理能力。我相信這次培訓(xùn)的內(nèi)容會對我今后的工作有很大的幫助，因此我準(zhǔn)備好了積極參與課程討論，并向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的理解與應(yīng)用（300字）。

培訓(xùn)的第一天，導(dǎo)師介紹了關(guān)于管理骨干的定義和培養(yǎng)計劃，令我對管理骨干的要求有了更明確的認(rèn)識。接下來的幾天，我們學(xué)習(xí)了許多管理的理論和方法，例如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、團(tuán)隊合作等。這些知識讓我對管理有了更深入的了解，同時也讓我認(rèn)識到自己在某些方面有待改進(jìn)。

培訓(xùn)中，我們還通過小組討論、角色扮演等形式進(jìn)行了實踐操作。通過這些實踐，我深刻認(rèn)識到了管理的不易和挑戰(zhàn)。我注意到，在團(tuán)隊合作中，我的溝通技巧和決策能力有待提高。針對這些問題，我積極請教導(dǎo)師和同事，并在實踐中不斷嘗試改進(jìn)。經(jīng)過培訓(xùn)，我的管理技能得到了一定的提升，我相信這對我的今后的工作會有很大的幫助。

第三段：培訓(xùn)帶來的啟發(fā)與收獲（300字）。

通過培訓(xùn)，我受益匪淺。首先，我意識到管理骨干需要有很高的責(zé)任心和學(xué)習(xí)能力。作為管理者，我們不僅要關(guān)注自己的工作，還要關(guān)注團(tuán)隊的發(fā)展和員工的成長。我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的綜合素質(zhì)，以應(yīng)對不斷變化的市場和組織環(huán)境。

其次，我意識到管理骨干的成功離不開團(tuán)隊合作。一個高效的團(tuán)隊需要合理的分工和明確的目標(biāo)，還需要團(tuán)隊成員之間的良好溝通和互相支持。作為管理骨干，我要學(xué)會發(fā)揮團(tuán)隊的協(xié)同作用，激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造力。

最后，我意識到管理骨干需要承擔(dān)一定的壓力和挑戰(zhàn)。在工作中，我們可能會遇到各種困難和問題，而作為管理者，我們需要有足夠的抗壓能力和解決問題的能力。通過培訓(xùn)，我學(xué)會了如何處理和應(yīng)對各種工作壓力和挑戰(zhàn)，成為一名更成熟的管理者。

第四段：心得體會與改進(jìn)計劃（300字）。

通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了管理的重要性和挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力。首先，我會加強(qiáng)對團(tuán)隊成員的溝通和關(guān)心，盡力幫助團(tuán)隊成員解決問題和提升能力。其次，我會不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的綜合素質(zhì)。我會多參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和交流活動，與他人分享經(jīng)驗和互相學(xué)習(xí)。最后，我會處理好工作和生活的平衡，避免過度工作造成的壓力和疲勞。

第五段：對培訓(xùn)的總結(jié)與展望（150字）。

總體來說，這次管理骨干培訓(xùn)讓我受益匪淺。我學(xué)到了許多有關(guān)管理的知識和技能，也認(rèn)識到了自己的不足之處。我相信通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，我會成為一名更優(yōu)秀的管理者。同時，我希望將所學(xué)到的知識和經(jīng)驗與團(tuán)隊分享，幫助他們提升能力，共同實現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo)。我也期待未來有更多的機(jī)會參加這樣的培訓(xùn)，不斷提升自己。

部隊管理骨干培訓(xùn)心得體會及感悟篇十一

前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾指出：“教師的人格是進(jìn)行教育的基石。”所以，從某種意義上講，教師的職業(yè)道德不僅僅是個人意義上的品德問題，并且賦有深刻的社會意義。它關(guān)系到千百萬青少年一代的健康成長，關(guān)系于祖國的未來。今日，在改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，在深入進(jìn)行教育改革、全面實施素質(zhì)教育的新形勢下，進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)顯得極為重要。經(jīng)過近幾天的業(yè)務(wù)加強(qiáng)，反思自我平時在教學(xué)中存在的一些問題，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面去努力。

第一，改變教學(xué)觀念和教學(xué)方式。消除由于教師講得過多、學(xué)生參與過少而導(dǎo)致的靠很多課后作業(yè)來完成教學(xué)任務(wù)的問題，逐步解決忽視學(xué)生情感、態(tài)度、價值觀目標(biāo)實現(xiàn)的問題。

第二，認(rèn)真學(xué)習(xí)校本培訓(xùn)。反思自我的教學(xué)，發(fā)現(xiàn)自我在很多情景下，自我對課標(biāo)與課本的學(xué)習(xí)與研究還不足，這樣就影響和制約了課堂駕馭本事，同樣影響了課堂教學(xué)的效率。

第三，認(rèn)真?zhèn)湔n，尤其要認(rèn)真?zhèn)鋵W(xué)生。平時自我在備課時，只習(xí)慣于備教學(xué)資料，而忽視備學(xué)生。試想如果不去研究學(xué)生對所教資料的掌握情景，不去研究學(xué)生的個體差異，一切從本本出發(fā)，課堂教學(xué)的適切性就會大打折扣，課堂教學(xué)的高效更無從談起。

第四，認(rèn)真研究和設(shè)計好課堂提問。在真實、常態(tài)的課堂教學(xué)中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自我所提的問題本身就有問題，無效問題、假問題、無價值問題充斥課堂，這樣的提問耽誤了學(xué)生寶貴的課堂學(xué)習(xí)時間，也影響了課堂教學(xué)效率的提高。所以，今后要高效地完成課堂教學(xué)任務(wù)，就必須注重對課堂提問的研究，所提的問題必須是有價值的、有啟發(fā)性的、有必須難度的，整個課堂的問題設(shè)計必須遵循循序漸進(jìn)的原則。

第五，加強(qiáng)對課堂節(jié)奏的把握和管理。課堂上，有時給學(xué)生提出問題，學(xué)生還沒來得及思考，就立刻要求其回答，這樣不僅僅浪費(fèi)了學(xué)生課堂思考的時間，并且有效性很差。這種形式主義的教學(xué)方式使無效勞動充斥課堂，嚴(yán)重影響了課堂教學(xué)的效率。有時讓學(xué)生閱讀課文、討論、交流、做鞏固練習(xí)等，不提任何時間和標(biāo)準(zhǔn)的要求，學(xué)生漫無目的地閱讀與交流，課堂組織松散，時間利用率低。有時只對學(xué)生提出比較籠統(tǒng)的要求，學(xué)生不明白教師要他們干什么和要他們怎樣干，這樣，學(xué)生就失去了教師的有效指導(dǎo)。所以，要給學(xué)生必須的思考時間和思維空間，要減少“講與聽”，增加“說與做”，嘗試“教與評”。

除此之外，教學(xué)調(diào)控要靈活，就是教師要善于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。課堂上，我們應(yīng)當(dāng)把更多的精彩留給學(xué)生。要努力縮短學(xué)生與教師，學(xué)生與教材資料的距離，使他們從心底愛上這門課。還應(yīng)當(dāng)充分利用教材、圖片、實物及學(xué)生情感體驗來發(fā)展學(xué)生的思維，增加學(xué)生的想象力。

所以，我們必須立足于學(xué)生，讓學(xué)生參與學(xué)習(xí)，實現(xiàn)有效的、多向的、高質(zhì)量的互動，從而到達(dá)優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)這一最終目標(biāo)。

部隊管理骨干培訓(xùn)心得體會及感悟篇十二

課改七年來，伴隨著一輪又一輪新的課程改革的實施，教材內(nèi)容也不斷變化。為了適應(yīng)這一變化改革的趨勢，我們在教學(xué)理念和教學(xué)方法上也發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，隨著自己深入的學(xué)習(xí)、研究和探索，在教學(xué)上也有了一些深入地體會，同時也存在一些困惑和疑問，而恰在這樣的時候，南京骨干教師培訓(xùn)開班了，我十分榮幸的成為了其中的一名成員，帶著一種激動與興奮的心情，我們愉快而緊張的參加了培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間，我克服了家庭、生活上和工作中的各種困難，每天準(zhǔn)時到校，在課堂上我們認(rèn)真聆聽了一些數(shù)學(xué)專家、教授和名師的講座和講課，讓我更加深入理解和掌握新課程的理念，提高了對新課程的認(rèn)識，。下面是我這幾天培訓(xùn)的一些粗淺的體會：

一、數(shù)學(xué)教師的創(chuàng)新意識是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的前提。

教育本身就是一個創(chuàng)新的過程，教師必須具有創(chuàng)新意識，改變以知識傳授為中心的教學(xué)思路，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力為目標(biāo)，從教學(xué)思想到教學(xué)方式上，大膽突破，確立創(chuàng)新性教學(xué)原則。

（一）克服對創(chuàng)新認(rèn)識上的偏差。

（二）建立新型的師生關(guān)系，創(chuàng)設(shè)寬松氛圍、競爭合作的班風(fēng)，營造創(chuàng)造性思維的環(huán)境。

首先，要使學(xué)生積極主動地探求知識，發(fā)揮創(chuàng)造性，必須克服那些課堂上老師是主角，少數(shù)學(xué)生是配角，大多學(xué)生是觀眾、聽眾的舊地教學(xué)模式。因為這種課堂教學(xué)往往過多地發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，限制了學(xué)生創(chuàng)造性思維的發(fā)展。教師應(yīng)以訓(xùn)練學(xué)生創(chuàng)新能力為目的。保留學(xué)生自己的空間，尊重學(xué)生的愛好、個性和人格，以平等、寬容、友善的態(tài)度對待學(xué)生，使學(xué)生在教育教學(xué)過程中能夠與教師一起參與教和學(xué)中，做學(xué)習(xí)的主人，形成一種寬松和諧的教育環(huán)境。

（三）教師應(yīng)當(dāng)充分地鼓勵學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，討論問題、解決問題，通過質(zhì)疑、解疑，讓學(xué)生具備創(chuàng)新思維、創(chuàng)新個性、創(chuàng)新能力。

教師運(yùn)用有深度的語言，創(chuàng)設(shè)情境，激勵學(xué)生打破自己的思維定勢，從獨特的角度提出疑問。鼓勵學(xué)生進(jìn)行批判性質(zhì)疑。批判性質(zhì)疑是創(chuàng)新思維的集中體現(xiàn)，科學(xué)的發(fā)明與創(chuàng)造正是通過批判性質(zhì)質(zhì)疑開始。讓學(xué)生敢于對教材上的內(nèi)容質(zhì)疑，敢于對教師的講解質(zhì)疑，特別是同學(xué)的觀點，由于商榷余地較大，更要敢于質(zhì)疑。能夠打破常規(guī)，進(jìn)行批判性質(zhì)疑，并且勇于實踐、驗證，尋求解決的途徑，是具有創(chuàng)新意識的學(xué)生必備的素質(zhì)。培養(yǎng)學(xué)生對復(fù)雜問題的判斷能力，在課堂教學(xué)中隨時體現(xiàn)。設(shè)計一些復(fù)雜多變的問題，讓學(xué)生自己的判斷來加以解決，或用辯論形式訓(xùn)練學(xué)生的判斷能力，使學(xué)生思維更具流暢性和敏捷性，發(fā)表出具有個性的見解。

二、學(xué)生的創(chuàng)新興趣是培養(yǎng)和發(fā)展創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。

興趣是創(chuàng)新的重要動力。創(chuàng)新的過程需要興趣來維持。

（一）利用＂學(xué)生渴求他們未知的、力所能及的問題＂的心理，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新興趣。

（二）合理滿足學(xué)生好勝的心理，培養(yǎng)創(chuàng)新的興趣。

（三）利用數(shù)學(xué)中圖形的美，培養(yǎng)學(xué)生的興趣。

（四）利用數(shù)學(xué)中的歷史人物、典故、數(shù)學(xué)家的童年趣事、某個結(jié)論的產(chǎn)生等等激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新興趣。

三、教師是保護(hù)學(xué)生創(chuàng)新能力發(fā)展的＂監(jiān)護(hù)人＂。

（一）分清學(xué)生錯誤行為是有意的，還是思維的結(jié)晶。

學(xué)生早求知的過程中屬于不成熟的個體，在探索中出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤是難免的，也是允許的。教師不要急于評價，出示結(jié)論，而是重在幫助弄清出現(xiàn)錯誤的原因，從而讓他們以積極的態(tài)度去承認(rèn)并且改正錯誤，與文過飾非相比在對待錯誤的態(tài)度上，這個不正是一種創(chuàng)新態(tài)度嗎？作為教師對發(fā)展中的個體要以辯證的觀點，發(fā)展的眼光，實行多元化的發(fā)展的評價。從客觀上保護(hù)了學(xué)生思維的積極性，促使學(xué)生以積極的態(tài)度投入到學(xué)習(xí)中去。比如：教學(xué)中常見的＂插嘴＂，可理解為學(xué)生的不遵守紀(jì)律，也可以理解為學(xué)生思維快的表現(xiàn)，這就要看他們的動機(jī)是什么，再作結(jié)論。

（二）多給學(xué)生一些鼓勵，一些支持，對學(xué)生的正確行為或好的成績表示贊許。

學(xué)生時期自我評價能力較低，常常默認(rèn)教師的評價，而且常以教師的評價衡量自己在群體中的地位。同時，又常從成人的表情或語言判斷對其的評價，帶有一定片面性。因此，教師應(yīng)對學(xué)生正確行為表示明確的贊揚(yáng)，使學(xué)生明白教師對他們的評價，增強(qiáng)他們的自信心，使學(xué)生看到自己成功的希望。比如：教學(xué)中宜常使用表揚(yáng)的語氣詞，如：＂很好?。ⅲ⑻袅耍。ⅲ⒉诲e＂＂有進(jìn)步＂等等表示你的關(guān)注和贊許。

（三）保護(hù)學(xué)生的好奇心。

好奇是兒童與生俱來的天性，好奇是思維的源泉，創(chuàng)新的動力。因為好奇，學(xué)生有了創(chuàng)新的愿望，努力去揭開事物的神秘面紗，這種欲望就是求知行為在孩子心靈中點燃的思維的火花，是最可貴的創(chuàng)新性心理品質(zhì)之一，但隨著年齡的增長，好奇程度呈遞減趨勢，而創(chuàng)造性人才的特點卻是永駐的，用好奇的眼光和心理去審視整個世界，每一個成才的人，必須保持這顆好奇的童心，教師對教學(xué)中學(xué)生好奇的表現(xiàn)應(yīng)給予肯定。

總之，在教學(xué)中，學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是多方面、多層次的，既需要教師的指導(dǎo)，更需要學(xué)生自身的發(fā)展，只有在師生共同的配合下，才能教學(xué)相長。同時，也希望以后經(jīng)常有機(jī)會參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

部隊管理骨干培訓(xùn)心得體會及感悟篇十三

淅淅瀝瀝的雨天，我們聚集在美麗的xx一中校園里，滿懷著期望與渴盼，欣喜與興奮來參加20xx年xx縣骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這兩天的學(xué)習(xí)像一幅如詩如醉的畫卷，叫人陶醉；更像濕漉漉的雨霧，輕輕滋潤著大地和每一個人的心田。是的，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的每一天都能讓人感受到思想火花的撞擊與迸發(fā)。張要林主任以豐富的實例、精湛的理論闡述，給了我太多的感悟和啟迪!梁粉霞主任豐富的教育理論和來自教學(xué)一線的鮮活實例，給了我無限的工作激情和留下了太多的思索！陳艷芝老師的試題命制使我們對數(shù)學(xué)評價教學(xué)有了新的感知……從他們身上，我學(xué)到的遠(yuǎn)不只是專業(yè)的知識和做學(xué)問的方法，更多的是他們執(zhí)著于教育事業(yè)、孜孜不倦、嚴(yán)謹(jǐn)勤奮、潛心鉆研、盡心盡責(zé)的那種熱愛工作，熱愛生活的高品位的生命形式；作為一個學(xué)者,他們那閃光的人格魅力令我震撼！讓我感染！讓我開闊了眼界，拓寬了思路，轉(zhuǎn)變了觀念，促使我站在更高的層次上反思以前的工作，更嚴(yán)肅地思考現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，更認(rèn)真地思考未來的路如何去走。下面是我這幾天來學(xué)習(xí)的一些心得與體會，希望能和大家交流，共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

一、不斷學(xué)習(xí)，知識理念更新化:。

聆聽了張要林主任的《教師素質(zhì)與教育質(zhì)量》，使我意識到教師素質(zhì)對教育質(zhì)量的重要性。優(yōu)秀的教師素質(zhì)，不僅是有效教育的基礎(chǔ)和前提，也是學(xué)生學(xué)習(xí)的直接內(nèi)容，是有效的教育工具或手段。教師的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、學(xué)識能力、情感態(tài)度及言行舉止都會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，具有巨大的教育價值。教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí)適應(yīng)新時期的思想政治理論和職業(yè)道德，以提高自身的師德素養(yǎng)，確保黨的事業(yè)后繼有人和社會主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建社會主義和諧社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，具有十分重要的意義。“如果要給學(xué)生一杯水，自己先要有一桶水?！边@就對教師的知識、能力提出了更高要求。作為教學(xué)改革的研究者和實踐者的教師，不僅要具備現(xiàn)代教學(xué)理念，還要在教學(xué)實踐中探索開放式、研究式的教學(xué)新模式，即教師通過教學(xué)研究，進(jìn)行研究性教學(xué)設(shè)計，引導(dǎo)學(xué)生研究性的學(xué)習(xí)，將教師的研究性教學(xué)與學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合起來，激活學(xué)生自主學(xué)習(xí)和探究的熱情，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，從而增強(qiáng)學(xué)生參與知識構(gòu)建的積極性和自覺性，達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生研究能力和創(chuàng)造能力的目的。在新課程理念下，要求教師在教學(xué)中不僅僅是傳授知識，還要培養(yǎng)能力，要教給學(xué)生終身學(xué)習(xí)必備的知識和技能。

二、善于反思，課堂教學(xué)高效化：

高效課堂是一種理念，更是一種價值追求，一種教學(xué)實踐模式。在課堂教學(xué)改革中，引起我們更多的思考、更多的關(guān)注，從一開始的向往、渴望到現(xiàn)在的迷茫與疑惑，我們覺得無所適從，梁粉霞主任的《目前課堂教學(xué)改革中存在的問題及應(yīng)對策略》給了我們“柳暗花明又一村”的感覺。梁老師不僅把課堂教學(xué)改革中存在的問題分析的淋漓盡致，例如：教師觀念滯后，改革步伐不一致，理念認(rèn)識膚淺化，課堂教學(xué)形式化，合作學(xué)習(xí)形式化等等，還給我們指明研討的方向：她認(rèn)為高效課堂應(yīng)立足于課堂，通過教學(xué)改革實現(xiàn)“低耗高效”是最接近理想的教學(xué)形式。它是以模式驅(qū)動，以導(dǎo)學(xué)案為統(tǒng)領(lǐng)，以小組組織為抓手，以自主、合作、探究為本質(zhì)，以“三維目標(biāo)”為目標(biāo)，以發(fā)展學(xué)生為方向的思想體系。同時還借助自己的反思與經(jīng)驗告訴我們實現(xiàn)高效課堂怎樣做，高效課堂應(yīng)注意的幾個問題。因此我們要踏踏實實地研究“高效課堂教學(xué)”，從學(xué)生實際出發(fā)，從素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā)，從課堂出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)，不斷反思，形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格，使我們的課堂教學(xué)真正高效化。

三、課前精心準(zhǔn)備，“高效課堂”實踐化：

俗話說的好“臺上一分鐘，臺下十年功”，要實現(xiàn)課堂的高效，必須在課前下足夠的功夫。教研室張彥波的《導(dǎo)學(xué)案的編寫》給我們指明了導(dǎo)學(xué)案編寫應(yīng)體現(xiàn)的四個特點即：問題探究是關(guān)鍵，知識整理是重點，閱讀思考是特色，鞏固練習(xí)是著力點，從導(dǎo)學(xué)案的編寫原則到導(dǎo)學(xué)案的組成、各個環(huán)節(jié)的設(shè)計以及導(dǎo)學(xué)案的使用為我們問分析的透透徹徹，為我們打下了結(jié)實的理論基礎(chǔ)。告訴我們備課不再是寫寫教案，而是要充分了解學(xué)生實際認(rèn)知能力，去認(rèn)真鉆研教材、會用教材、活用教材，合理設(shè)計教學(xué)活動，精心挑選高質(zhì)量有針對性的課堂練習(xí)，并設(shè)計符合學(xué)生實際能力的導(dǎo)學(xué)案，提前發(fā)給學(xué)生預(yù)習(xí)，教學(xué)生通過預(yù)習(xí)提高自學(xué)能力、發(fā)現(xiàn)問題的能力，只有經(jīng)過這樣的精心準(zhǔn)備才能保障高效課堂的順利實施。

四、開闊視野，教師研究化：

教師即研究者”是國際教師專業(yè)發(fā)展的重要理念。教師要想獲得持續(xù)性發(fā)展，適應(yīng)教育改革的要求，就必須在自己的從教生涯中不斷的反思，不斷的研究，不斷的改進(jìn)。教育研究是采用科學(xué)的方法，對教育現(xiàn)象和教育實踐中的事實，進(jìn)行了解、收集、整理、分析，從而發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識教育現(xiàn)象的本質(zhì)和客觀規(guī)律。陳艷枝老師的《試題命制技術(shù)與方法》和我閆建清老師的《合作學(xué)習(xí)的理論與實踐》是很好的典范，我們要樹立較強(qiáng)的教育科研意識，自覺地研究之水注入課堂；要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握教育研究的基本方法和相關(guān)的理論知識，如學(xué)會確立研究課題、如何進(jìn)行數(shù)據(jù)處理如何撰寫課題報告，如何利用網(wǎng)絡(luò)教研，如何利用博客平臺等等，自覺地在研究中應(yīng)用；要做教學(xué)實踐中的“有心人”，積極探索，鍥而不舍，勇于革故鼎新。

總之，這次培訓(xùn)雖然時間不長，但收獲頗多?？匆豢醋约河涗浀穆犝n筆記，翻一翻自己隨手記下的的感受。不僅是教學(xué)知識的擴(kuò)充、教學(xué)理念的提升，更是一次心靈的洗滌，要想使外在的知識要內(nèi)化為自己的價值能力，就必須用理性的思維，挑戰(zhàn)的眼光去審視、吸收、創(chuàng)新。積極參與到課程改革中去，不做旁觀者，做一個課改的積極實施者。不斷進(jìn)取，不斷攀登，與時俱進(jìn)，講究科學(xué)方法，以誠摯的熱情去不懈地努力，用真誠、熱情、和努力為每個孩子撐起一片摯愛的晴空，使新課程改革之花開得更加燦爛。我愿在這快樂而無止境的探索中去實現(xiàn)自己的夢想。相信今后的我定能為教育事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。

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部隊管理骨干培訓(xùn)心得體會及感悟篇十四

在過去的一個月里，我有幸參加了一場為期兩周的中層管理培訓(xùn)。這場培訓(xùn)在我們公司的主校區(qū)進(jìn)行，由公司最優(yōu)秀的培訓(xùn)團(tuán)隊主持。我與來自不同部門的同事們一起參加了這次培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)如何有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理一個團(tuán)隊。

在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理的重要概念和技巧。例如，有效的溝通、團(tuán)隊建設(shè)、決策制定、沖突解決等。通過理論與實踐相結(jié)合的方式，我深刻地理解了這些概念，并學(xué)會了如何在實際工作中應(yīng)用它們。

在培訓(xùn)過程中，我們還進(jìn)行了一系列團(tuán)隊活動和模擬演練。這些活動使我更好地了解了團(tuán)隊成員的性格和優(yōu)點，也讓我學(xué)會了如何在團(tuán)隊中發(fā)揮自己的長處，并幫助他人克服困難。通過這些活動，我更加明白了團(tuán)隊合作的重要性，以及如何在團(tuán)隊中建立信任和良好的工作關(guān)系。

通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)和管理不僅僅是一種技能，更是一種心態(tài)。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者應(yīng)該具備責(zé)任感、授權(quán)和團(tuán)隊合作的意識。同時，他們也應(yīng)該具備傾聽和理解團(tuán)隊成員的能力，以便更好地為他們的工作提供支持和指導(dǎo)。

最后，我想說的是，這次培訓(xùn)對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我不僅學(xué)到了許多有用的知識和技能，還深刻地認(rèn)識到了團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

部隊管理骨干培訓(xùn)心得體會及感悟篇十五

我校從接到海城市教育局《關(guān)于組織實施20_年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)計劃的通知》精神，在20_年暑假期間積極組織教師們參加國家級遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作。學(xué)校第一責(zé)任人王軍校長親自參與，楊杰副校長主抓，電教主任張曉茹組織落實，我校54名老師分語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、思品、地理、生物八門學(xué)科參加培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)工作開展情況匯報如下：

首先，領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備工作落實到位。

其次，全員參與，培訓(xùn)過程井然有序。

7月29日，在學(xué)校召開了培訓(xùn)專題會以后，數(shù)學(xué)和思品在李瑞主任和武加昌主席的領(lǐng)導(dǎo)下分組開始培訓(xùn)，數(shù)學(xué)組的培訓(xùn)在李主任的領(lǐng)導(dǎo)下搞的很有特色，為了使培訓(xùn)工作落到實處，李主任在培訓(xùn)前先看了培訓(xùn)錄象，然后在指導(dǎo)教師培訓(xùn)，在她的帶領(lǐng)下，班主任、輔導(dǎo)教師和數(shù)學(xué)骨干教師都積極的參與了此項活動，李主任就每人安排一個專題，每天有以為骨干教師先看錄象，然后有目的的組織培訓(xùn)。下午的英語和物理在楊哲主任和王副校長的帶領(lǐng)下，培訓(xùn)也井然有序。每天培訓(xùn)教師到校后，首先本人簽到，我校還為每一位教師準(zhǔn)備了培訓(xùn)專用筆記，體會專用紙，研討記錄專用本。

培訓(xùn)中，全體老師出奇地認(rèn)真和自覺。開班第一天，由于音響問題，聲音小，楊哲主任還把音樂室的音響設(shè)備搬來使用，效果非常好。老師們不顧盛夏酷暑，堅持學(xué)習(xí)。而且每人都邊聽課邊記錄，邊演示邊實踐，課后教師積極討論，加深了認(rèn)識和交流。

為了保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)的順利完成老師們克服了很多困難。校長助理鄧愛華腳受傷了，但她不顧病痛不僅認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)的宣傳和組織工作，甚至手把手對年紀(jì)大的教師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和操作講解。她的新家還沒有來得及安裝電腦，為了不耽誤學(xué)習(xí)她每天掏錢到網(wǎng)吧堅持培訓(xùn)。陳麗婷老師利用暑假時間回老家看望父母，為了不耽誤培訓(xùn)，她每天打電話咨詢學(xué)習(xí)情況，也在網(wǎng)吧堅持學(xué)習(xí)。還有鄧月紅老師、張璐老師、彭錦艷老師培訓(xùn)開始時都不在家，但他們在異地堅持學(xué)習(xí)的精神令人感動。陳金芳老師、范似春老師、費(fèi)揚(yáng)芬老師學(xué)習(xí)態(tài)度非常積極，第一天培訓(xùn)剛剛開始，在系統(tǒng)老出現(xiàn)錯誤的情況下，她們以極大的耐心堅持學(xué)習(xí)，一天在線時間長達(dá)10多小時，不僅觀看了視頻并認(rèn)真做好了筆記，還積極幫助學(xué)習(xí)有困難的老師。特別是費(fèi)揚(yáng)芬老師，學(xué)習(xí)的精神更加可貴，她把她的同學(xué)青山小學(xué)的張秀云老師請到家里親自指導(dǎo)。作為快年近半百的老師，她不但沒有把此次培訓(xùn)當(dāng)作負(fù)擔(dān)，反而以如此大的熱情學(xué)得這般投入，為我們其他老師的終身學(xué)習(xí)樹立了良好的榜樣。因為心臟問題還在住院的尚興會老師一邊打著點滴一邊堅持學(xué)習(xí)。還有很多的老師們都在克服著各種各樣的困難，保障了我校培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

第三，學(xué)習(xí)認(rèn)真，培訓(xùn)效果明顯高效。

“遠(yuǎn)程培訓(xùn)”為我們提供了豐富的學(xué)習(xí)資源，讓我們領(lǐng)略了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的先進(jìn)優(yōu)勢。同時讓我們在課前有了一個有利的教學(xué)參考與學(xué)習(xí)平臺，也為我們設(shè)計了無限的發(fā)展空間，可以和同行之間進(jìn)行多方面的探討與交流，也為我們每個人展示個性風(fēng)采提供了廣闊的舞臺，使廣大教師能夠捕獲到更豐富，更前沿的教學(xué)信息。開班第三天，海城市教育局和海城市電教處對我校的培訓(xùn)工作進(jìn)行了一次檢查，對我校的培訓(xùn)工作很滿意。

培訓(xùn)期間，教師們學(xué)習(xí)熱情高漲，按要求聽課、研討、作業(yè)。通過不斷的聽課、研討和做作業(yè)，使教師們對教材、教法理解的更深、更透了。讓人更欣喜的是今天，有多數(shù)教師擺正了聽課與研討的關(guān)系。特別是教研組各成員在學(xué)習(xí)中的溝通更加積極主動，他們更專注聽課，聽課中認(rèn)真記錄、反思，與以往的教學(xué)經(jīng)驗相對比，研討中積極參與，勇于與專家對話。培訓(xùn)結(jié)束后，我校為了提高培訓(xùn)效果，加強(qiáng)后續(xù)研修工作，我們要求每位教師根據(jù)自己對培訓(xùn)的理解和感悟，撰寫一篇新學(xué)期的說課教案，同時在組內(nèi)交流。

在整個培訓(xùn)過程中，由于學(xué)校強(qiáng)化管理，使這次遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作取得了良好的學(xué)習(xí)效果。總之，意識思想上重視，制度上保證，行動上落實，加上教師的積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，使培訓(xùn)工作取得了預(yù)期的目的，提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教育理念、拓寬了教師的視野，為教育工作注入了新的動力。大家紛紛感覺到此次培訓(xùn)真的是及時、有意義、對教學(xué)的益處很大。也感謝上級部門給了廣大教師這次難得的機(jī)會。

部隊管理骨干培訓(xùn)心得體會及感悟篇十六

在過去的幾個月里，我有幸參與了公司中層管理培訓(xùn)項目。這是一個深入學(xué)習(xí)、實踐和交流的階段，我從中收獲頗豐?，F(xiàn)在，我想分享一些關(guān)于這次培訓(xùn)的感悟和心得體會。

這次培訓(xùn)給我一個深刻的印象，那就是它強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊協(xié)作的重要性。在課程中，我們進(jìn)行了許多團(tuán)隊建設(shè)活動，通過這些活動，我深深地感受到了團(tuán)隊協(xié)作的力量。一個人無法單獨完成所有的任務(wù)，我們需要彼此支持，共享資源和知識，才能達(dá)成目標(biāo)。

此外，我也學(xué)到了如何更有效地溝通。在團(tuán)隊中，有效的溝通是至關(guān)重要的。我們需要傾聽他人的觀點，尊重他們的意見，同時也要表達(dá)自己的想法。通過這樣的過程，我們才能建立信任，理解他人的需求，以及更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊的工作。

此外，培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。我明白了領(lǐng)導(dǎo)力并非僅僅是發(fā)號施令，而是傾聽、理解和激勵團(tuán)隊成員，讓他們充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時也要確保團(tuán)隊的總體目標(biāo)得到實現(xiàn)。

我認(rèn)識到，作為中層管理者，我們的角色不僅僅是管理，還包括激發(fā)、指導(dǎo)和支持團(tuán)隊成員。我們需要創(chuàng)造一個開放、包容的工作環(huán)境，鼓勵團(tuán)隊成員創(chuàng)新和進(jìn)步。同時，我們也需要為團(tuán)隊成員提供必要的支持和資源，幫助他們實現(xiàn)個人和職業(yè)的發(fā)展。

最后，我想強(qiáng)調(diào)，這次培訓(xùn)對我來說是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。我從中學(xué)習(xí)到了許多管理技巧和策略，但我更重要的收獲是對于團(tuán)隊協(xié)作、溝通和領(lǐng)導(dǎo)力的深入理解。這些經(jīng)驗將對我未來的工作產(chǎn)生積極影響，幫助我更好地管理團(tuán)隊，提升工作效率。

部隊管理骨干培訓(xùn)心得體會及感悟篇十七

在這短短的幾天培訓(xùn)中深深的體會到：

1、教師具備良好的信息素養(yǎng)是終生學(xué)習(xí)、不斷完善自身的需要。

信息素養(yǎng)是終生學(xué)習(xí)者具有的特征。在信息社會，一名高素質(zhì)的教師應(yīng)具有現(xiàn)代化的教育思想、教學(xué)觀念，掌握現(xiàn)代化的教學(xué)方法和教學(xué)手段，熟練運(yùn)用信息工具（網(wǎng)絡(luò)、電腦）對信息資源進(jìn)行有效的收集、組織、運(yùn)用；通過網(wǎng)絡(luò)潛移默化的教育環(huán)境中培養(yǎng)學(xué)生的信息意識。這些素質(zhì)的養(yǎng)成就要求教師不斷地學(xué)習(xí)，才能滿足現(xiàn)代化教學(xué)的需要；信息素養(yǎng)成了終生學(xué)習(xí)的必備素質(zhì)之一，如果教師沒有良好的信息素養(yǎng)，就不能成為一名滿足現(xiàn)代教學(xué)需要的高素質(zhì)的教師。

2、教師具備良好的信息素養(yǎng)是培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型創(chuàng)新人才的需要。

中國教育的不斷發(fā)展，需要更多的高素質(zhì)、復(fù)合型的創(chuàng)新性人才參加國際競爭。同時，信息社會呼喚信息人才，如果我們培養(yǎng)的人才缺乏捕捉信息的能力、有效利用信息迅速發(fā)現(xiàn)新機(jī)會的能力，就很難在激烈競爭的社會環(huán)境中求得生存與發(fā)展。也就是說，要求這些高素質(zhì)的人才具有良好的信息素養(yǎng)。而這些人才培養(yǎng)的速度、數(shù)量、和質(zhì)量直接由教師的信息素養(yǎng)的高低來決定。

3、教師具備良好的信息素養(yǎng)。是教育系統(tǒng)本身的需要。

在迅猛發(fā)展的信息社會，信息日益成為社會各領(lǐng)域中最活躍、最具有決定意義的因素。在教育系統(tǒng)中，教育信息則成為最活躍的因素，成為連接教育系統(tǒng)各要素的一條主線；而教育系統(tǒng)的一項主要職能就是由教育者把教育信息傳遞給受教育者。因為從信息論的角度看，教學(xué)過程是一個教育者（主要是教師）對教育信息的整理、加工和傳播的過程。教師是這一過程中主要的信源和傳輸者，在教育信息的準(zhǔn)備和傳遞等方面起著舉足輕重的作用。因此，教育系統(tǒng)本身要求教師具備一定的信息素養(yǎng)。

幾天的培訓(xùn)雖然短暫，但使我們受益菲淺，其感觸非一一能言盡。在未來的工作崗位上，我一定扎實工作，努力學(xué)習(xí)，把用所學(xué)到的教育技術(shù)知識更好地應(yīng)用教研教改中，做一名對學(xué)生負(fù)責(zé)，對學(xué)校負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)的教師。在緊張而繁忙的工作之余再培訓(xùn)會收獲些須的欣慰吧！我仍會繼續(xù)學(xué)習(xí)各種關(guān)于信息技術(shù)的知識、持之以恒，不懈的努力優(yōu)化課堂教學(xué)，培養(yǎng)新時代所需要的具有高信息技能的新興人才。這將是我們以后的最終目標(biāo)。

非常感謝莫旗教研培訓(xùn)中心給我一個如此好的學(xué)習(xí)機(jī)會，更感謝老師對我的這次培訓(xùn)，忠心的說一聲老師你們辛苦了。

部隊管理骨干培訓(xùn)心得體會及感悟篇十八

第一段：引入骨干培訓(xùn)的重要性和背景（200字）。

管理骨干是企業(yè)中最具戰(zhàn)略意義和核心競爭力的人才，他們在組織中承擔(dān)著重要的管理職責(zé)。骨干培訓(xùn)是提升企業(yè)整體管理水平和員工素質(zhì)的重要途徑。我有幸參加了一次管理骨干培訓(xùn)，并從中獲得了豐富的經(jīng)驗和心得。本文將結(jié)合自己的體會，分享關(guān)于管理骨干培訓(xùn)的心得體會。

第二段：骨干培訓(xùn)的內(nèi)容與方法（200字）。

我所參加的管理骨干培訓(xùn)分為兩個方面的內(nèi)容，一是理論知識學(xué)習(xí)，如組織行為學(xué)、團(tuán)隊管理、溝通技巧等；二是實踐操作，如人際關(guān)系的處理、團(tuán)隊合作等。培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法，除了傳統(tǒng)的課堂講授外，還有案例分析、團(tuán)隊合作游戲等實踐性的活動。這種多元化的培訓(xùn)方式使培訓(xùn)過程更加生動有趣，也更符合管理骨干的學(xué)習(xí)需求。

通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多管理知識和技能，而且也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。首先，在理論學(xué)習(xí)方面，我深刻理解到管理是一門藝術(shù)，需要不斷實踐才能真正掌握。其次，在實踐操作方面，通過團(tuán)隊合作的游戲，我明白了團(tuán)隊合作的重要性，以及如何在團(tuán)隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢。此外，培訓(xùn)還幫助我樹立正確的價值觀和職業(yè)素養(yǎng)，使我明確了作為管理者應(yīng)該具備的品質(zhì)和能力。

培訓(xùn)結(jié)束后，我積極將所學(xué)應(yīng)用到實際工作中。在團(tuán)隊合作方面，我主動與同事們溝通和協(xié)作，共同完成工作任務(wù)，取得了較好的效果。在與下屬的溝通中，我更加注重傾聽和理解對方，通過合理的溝通方式提高了團(tuán)隊成員的工作積極性。同時，我還將培訓(xùn)中學(xué)到的管理知識靈活應(yīng)用于工作中，提高了工作效率和質(zhì)量。這些實際應(yīng)用的經(jīng)驗不斷鞏固了我在培訓(xùn)中學(xué)到的知識與技能。

管理骨干培訓(xùn)給我?guī)砹藢氋F的經(jīng)驗和啟發(fā)。我認(rèn)識到在競爭激烈的市場環(huán)境下，管理骨干需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。同時，我也看到了自己的不足之處，需要不斷提升自我，與時俱進(jìn)。未來，我會繼續(xù)參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理能力。同時，我也會將所學(xué)所得與身邊的同事分享，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

通過以上五段式的文章，我系統(tǒng)地展示了管理骨干培訓(xùn)的重要性和背景，介紹了培訓(xùn)的內(nèi)容和方法，并分享了自己在培訓(xùn)過程中的收獲與感悟，以及實際應(yīng)用的經(jīng)驗。最后，總結(jié)了管理骨干培訓(xùn)給我?guī)淼膯⑹竞驼雇?。這篇文章連貫而且有邏輯性，能夠很好地表達(dá)管理骨干培訓(xùn)的心得體會。

部隊管理骨干培訓(xùn)心得體會及感悟篇十九

管理骨干培訓(xùn)是一種提高管理人員綜合素質(zhì)的重要方式，通過培訓(xùn)可以幫助管理骨干提升工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。我近期參與了一場管理骨干培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻體會到了培訓(xùn)的重要性。以下是我對管理骨干培訓(xùn)的幾點心得體會。

首先，管理骨干培訓(xùn)需要有明確的目標(biāo)。在培訓(xùn)開始前，我們需要明確自己的培訓(xùn)目標(biāo)，這樣才能使整個培訓(xùn)過程更加有效。我的目標(biāo)是提高團(tuán)隊管理能力和決策能力。通過每天的課堂學(xué)習(xí)和課后的案例分析，我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己在這些方面的不足之處，并找到了相應(yīng)的解決辦法。而沒有明確的目標(biāo)，培訓(xùn)就會變得模糊不清，無法取得實質(zhì)性的進(jìn)展。

其次，管理骨干培訓(xùn)需要注重實踐。理論知識固然重要，但能力的提升需要結(jié)合實際情況進(jìn)行實踐。在培訓(xùn)期間，我們不僅聽到了許多理論知識，還進(jìn)行了實踐操作，比如開展了一個團(tuán)隊協(xié)作項目。通過實踐，我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性，以及如何更好地調(diào)動團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造性。雖然過程中遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但正是通過實踐，我對團(tuán)隊管理有了更全面的理解。

第三，管理骨干培訓(xùn)需要不斷反思和總結(jié)。在培訓(xùn)結(jié)束后，我意識到只有不斷反思和總結(jié)，才能真正做到知行合一。因此，我制定了一個個人學(xué)習(xí)計劃，明確了自己在管理方面需要繼續(xù)努力的地方，并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。比如，我發(fā)現(xiàn)在團(tuán)隊溝通中，我常常過于強(qiáng)調(diào)自己的觀點，不夠傾聽他人的意見。為了改進(jìn)這一問題，我決定積極參與團(tuán)隊討論，認(rèn)真傾聽每個人的意見，學(xué)會在不同意見中尋找共識。

第四，管理骨干培訓(xùn)需要與他人交流和分享。在培訓(xùn)中，我和來自不同領(lǐng)域和行業(yè)的管理骨干進(jìn)行了深入的交流和互動。通過與他們的交流，我不僅學(xué)到了很多新的東西，還找到了很多共同的問題和困惑。通過共同討論和分享，我們可以相互借鑒經(jīng)驗，共同進(jìn)步。交流和分享的平臺是培訓(xùn)的重要組成部分，我們應(yīng)該珍惜這樣的機(jī)會，積極參與其中。

最后，管理骨干培訓(xùn)需要堅持不懈。培訓(xùn)只是一個起點，要想取得真正的進(jìn)步，需要我們在培訓(xùn)結(jié)束后繼續(xù)努力。我意識到自己在許多方面還有很大的提升空間，因此我決心要持之以恒地學(xué)習(xí)和實踐。我會和團(tuán)隊成員一起追求卓越，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。我相信，只要堅持不懈，成功就會向我們招手。

總之，管理骨干培訓(xùn)對于提升管理人員的能力和素質(zhì)來說具有重要作用。通過明確目標(biāo)、注重實踐、不斷反思和總結(jié)、與他人交流和分享，并堅持不懈，我們可以不斷提高自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。這次管理骨干培訓(xùn)給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗，我會珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會，不斷努力進(jìn)取。