打造營商環(huán)境心得體會(huì)(通用16篇)

心得體會(huì)可以幫助我們加深對某種經(jīng)驗(yàn)或事件的理解和領(lǐng)悟。在寫心得體會(huì)時(shí)，可以適當(dāng)使用一些修辭手法和案例，增加文章的吸引力和可讀性。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望能給大家提供一些啟示。大家可以借鑒范文的寫作思路和表達(dá)方式，結(jié)合自己的實(shí)際情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮屯晟?。總之，寫心得體會(huì)是一個(gè)有益的過程，希望大家都能夠認(rèn)真對待，獲得更多的收獲和提高。

打造營商環(huán)境心得體會(huì)篇一

《環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展》這本書其實(shí)是一本大學(xué)教材，但是這本書很好的闡述了馬克思主義基本原理中的唯物辯證法，而且這本書我看的比較仔細(xì)，畢竟環(huán)境問題是一個(gè)全球性的問題。所以我打算寫一篇關(guān)于這本書的讀后感。

《環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展》一共分為十個(gè)章節(jié)，分別是環(huán)境與環(huán)境科學(xué)、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)與環(huán)境、環(huán)境與人口、環(huán)境與資源等。其中第二章：環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展、第四章：環(huán)境與人口和第五章：環(huán)境與資源這三個(gè)章節(jié)我覺得有很多東西可以講，因?yàn)榄h(huán)境與可持續(xù)發(fā)展體現(xiàn)了聯(lián)系和發(fā)展的普遍性，而環(huán)境與人口和環(huán)境與資源又體現(xiàn)了對立統(tǒng)一規(guī)律是事物發(fā)展的根本規(guī)律。那么我先講講讀完環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展這一章給我的啟示吧。

其實(shí)這第二章是正本書的核心篇章，因?yàn)檫@本書就叫做《環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展》，而且其他章節(jié)都或多或少的涉及到了可持續(xù)發(fā)展這方面的東西。那么為什么會(huì)提出可持續(xù)發(fā)展這個(gè)理論呢？首先我想說明一下什么是可持續(xù)發(fā)展，所謂的可持續(xù)發(fā)展就是既滿足當(dāng)代人需要，又不對后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展，這個(gè)解釋聽起來有些抽象，其實(shí)這個(gè)解釋是我從《我們共同的未來》這篇報(bào)告中找出來的，用我自己的理解來解釋就是這些資源我們可以用而且不會(huì)影響到我們后代的使用。這個(gè)理論出現(xiàn)的原因，有一句非常有哲理性的話可以表述：任何東西都有他存在的理由。那么這個(gè)理論肯定也是根據(jù)對當(dāng)時(shí)世界環(huán)境的分析而提出的。這個(gè)理論應(yīng)該是在二十世紀(jì)八十年代提出的，那時(shí)候應(yīng)該是第二次世界大戰(zhàn)過后沒多久，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入繁榮發(fā)展的'黃金時(shí)代。因?yàn)槭澜绺鲊笠?guī)模的發(fā)展經(jīng)濟(jì)，加速工業(yè)化進(jìn)程，而這種以工業(yè)發(fā)展來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念被稱為傳統(tǒng)的發(fā)展觀。傳統(tǒng)發(fā)展觀的理論前提是自然資源的供給能力具有無限性，但這是不可能的，因此，經(jīng)過了十幾年的經(jīng)濟(jì)增長，傳統(tǒng)發(fā)展模式的弊端終于在二十世紀(jì)六十年代全面暴露出來了。也就是出現(xiàn)了森林面積的縮減、河流與大氣的污染、土壤沙漠化等，與我們現(xiàn)在的環(huán)境差不多。所以有人提出了可持續(xù)發(fā)展的理論，我記得提出這個(gè)理論的人應(yīng)該是恩格斯，他是在《勞動(dòng)在從猿到人轉(zhuǎn)變過程中的作用》一文中提出的。很明顯，這個(gè)理論用到了唯物辯證法。為什么這么說呢？我們可以看一下可持續(xù)發(fā)展思想的基本特征：可持續(xù)發(fā)展是以改善和提高生活質(zhì)量為目的，要求發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步相適應(yīng)。我再把這個(gè)特征擴(kuò)展一下，既然要求發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步相適應(yīng)就是說可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是發(fā)展的整體性、協(xié)調(diào)性和綜合性，它尋求的是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境、資源、人口等這些方面的全面發(fā)展。因此，通過這個(gè)特征我們可以看到人類社會(huì)是有經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、社會(huì)系統(tǒng)、生態(tài)環(huán)境等系統(tǒng)相互聯(lián)系、相互制約而形成的“大系統(tǒng)”，因此如果我們從辯證法的角度來看待這個(gè)特征，它肯定是具有辯證法的性質(zhì)的，因?yàn)檫@個(gè)特征其實(shí)就是可持續(xù)發(fā)展理論具有聯(lián)系性的特征。而聯(lián)系是唯物辯證法的特征之一。我們再來看一下此理論的概念“可持續(xù)發(fā)展就是既滿足當(dāng)代人的需要，又不對后代人滿足起需要的能力構(gòu)成傷害的發(fā)展”。從中我們可以看出，提出這個(gè)理論的人肯定是用發(fā)展的眼光去看待我們正在使用的資源，他認(rèn)為這些資源肯定有用完的那一天，我們不能只顧眼前利益也應(yīng)該為我們的子孫后代想一想。那么這個(gè)理論肯定也符合發(fā)展這個(gè)唯物辯證法的特征的。

因此，整個(gè)第二章給我的其實(shí)就是，做什么事情都應(yīng)該有長遠(yuǎn)的眼光，應(yīng)該多為將來考慮一下而不是只顧眼前利益。這也是很多對環(huán)境造成重大污染企業(yè)的管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)的。

第四章：環(huán)境與人口和第五章：環(huán)境與資源這兩章其實(shí)反映的是一個(gè)問題，就是人類的需求與環(huán)境無法滿足其需求的矛盾問題。為什么這么說呢？環(huán)境與人口是說人口的增長超過了環(huán)境的承載能力。而環(huán)境與資源反映的是人類對自然資源的過度開發(fā)給環(huán)境帶來的危害。這兩個(gè)問題都符合對立統(tǒng)一規(guī)律是事物發(fā)展的根本規(guī)律。那么如何去解決這兩個(gè)問題？這本書通過哲學(xué)的思想來告訴我們解決方法，因?yàn)槊苁欠从呈挛飪?nèi)部和事物之間對立統(tǒng)一關(guān)系的哲學(xué)范疇，而矛盾又是具有特殊性的，因此解決不同的矛盾就要用不同的方法，對于第一個(gè)問題：環(huán)境與人口，其關(guān)鍵問題是人口的增長速度過快，如果我們回憶一下世界人口發(fā)展的整個(gè)過程，不難發(fā)現(xiàn)世界人口每增加一個(gè)十億，所用的時(shí)間在逐漸縮短。因此解決人口與環(huán)境問題的有效方法就是控制人口增長，在國家政策上的體現(xiàn)就是實(shí)施計(jì)劃生育。這也是本書所提倡的。中國在這方面做的換算不錯(cuò)，但是魷魚人口基數(shù)大，中國當(dāng)前的人口問題還是相當(dāng)嚴(yán)峻。第二個(gè)問題：資源與環(huán)境，本書介紹的解決方法是發(fā)展新能源，如太陽能、核能、水能、風(fēng)能等。這些方法在世界各國已經(jīng)得到了普遍應(yīng)用。

以上便是我讀這本書的讀后感，主要是找了幾個(gè)比較有代表性的章節(jié)來闡述的。環(huán)境問題如今已經(jīng)是一個(gè)全球性的問題，保護(hù)環(huán)境是我們每個(gè)人的責(zé)任。我們應(yīng)該力所能及多做一些有益于環(huán)境的事，對于那些污染嚴(yán)重的企業(yè)我們沒有能力管也不該管，他們是由政府來管，而我們能做的就是自己不去污染環(huán)境，同時(shí)也教育他人去保護(hù)環(huán)境。

打造營商環(huán)境心得體會(huì)篇二

來到項(xiàng)目部的第二天，我們六個(gè)人被分到不同的工地，我被分配到了柳河，由孫工帶我。前兩天孫工出差不在工地上，我自己在工地上茫然的晃蕩，很不自在的過了兩天。第三天孫工終于回來了，他讓我跟他在工地上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，走了一路問了一路，對什么都很好奇，問得我都不好意思，孫工估計(jì)以為我是個(gè)外行呢。

晚上躺在床上對未來充滿了希望，至少知道自己還有很多的東西要學(xué)呢。

接下來的一個(gè)月里，我每天白天跟著孫工在工地上參觀實(shí)習(xí)，晚上回宿舍看著圖紙，很想全都弄明白，可是我知道的東西太少了，弄得自己很煩躁，看圖紙都看不進(jìn)去了，想想自己為什么這么浮躁呢，原來是自己太著急了，一口是吃不成胖子的，慢慢來嘛，這樣想才安靜下來。

很快一個(gè)月過去了，這期間我觀看了灌樁，墩身的澆筑，鋼筋的綁扎，模板的安裝，下鋼筋籠子，對工地的施工概況有了初步的了解，圖紙也看明白了一些，自己還有點(diǎn)小小的滿足，原來施工就這么簡單啊！

可是第二個(gè)月，經(jīng)理給的實(shí)習(xí)期滿了，自己被要求去處理一些事情，做開了才知道并不像我想象的那樣簡單，自己犯了眼高手低的毛病。就比如測量吧，在大學(xué)期間以為就那水準(zhǔn)儀嘛，那么簡單還用看嗎，就沒有動(dòng)手操作，可我在工地上第一回操作儀器時(shí)，水準(zhǔn)儀都沒有調(diào)平，真丟人，還好孫工鼓勵(lì)我，不然我早就沒臉繼續(xù)干下去了。后來水準(zhǔn)儀調(diào)平了，又出新問題了，一次測標(biāo)高，我的天，實(shí)際標(biāo)高比設(shè)計(jì)標(biāo)高高了4米！肯定出錯(cuò)了，扛著儀器又重新測了一遍，這回可對了，可是看著立塔尺的人，滿頭都是汗，還滿臉的埋怨，我想以后讀數(shù)可得謹(jǐn)慎了，自己累點(diǎn)沒啥，別人累著了可就麻煩嘍！

工作之前，老以為自己是個(gè)完美的人，但工作以后才知道自己做事情馬虎，缺少耐心，脾氣還有點(diǎn)不好，所以在以后的工作中我要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地改正，爭取成為一個(gè)合格的橋梁工程師。

打造營商環(huán)境心得體會(huì)篇三

20xx年7月剛剛從學(xué)校畢業(yè)的我，有幸加盟到中鐵十七局三公司，在這片充滿希望的田野中，我和許多剛步出校門，走向社會(huì)的人一樣，心中充滿了對未來的希望，對工作的激情！

在單位里幾天的簡單培訓(xùn)之后，我就被分到了承唐項(xiàng)目，成為了一名工程建設(shè)中的普通技術(shù)人員。雖然來的時(shí)候已經(jīng)做好了相當(dāng)?shù)男睦頊?zhǔn)備，但工作環(huán)境的不穩(wěn)定、偏僻的工作地點(diǎn)、危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求……都是我始料未及的。

在這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷給了我們很大的幫助，他們盡自己最大的努力給我們提供一切可以提供的條件，讓我們能少受一點(diǎn)苦就少受一點(diǎn)苦，我漸漸感受到了家的溫暖，我終于明白為什么我一從工地回到項(xiàng)目部，同事都會(huì)說聲，回家了啊。那是他們心底最真實(shí)的感受。

參加工作后我才了解，實(shí)際施工與學(xué)校所學(xué)理論知識有很大的差別，需要足學(xué)習(xí)的東西還很多很多。開始時(shí)，心里想著一定要把工作做好，但是由于對工作的不熟悉，總是那么不盡人意，我不斷提醒自己一定要謹(jǐn)慎仔細(xì)，盡量把工作做好。工作中難免會(huì)遇到一些難題，不懂的地方我就請教師傅和其他領(lǐng)導(dǎo)，他們不厭其煩的教我，我耐心聽講把他們所教的牢記在心，我在心里為自己打氣，我一定要加倍努力，不能辜負(fù)師傅和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望！在師傅和領(lǐng)導(dǎo)們的幫助下，我的工作有了很大進(jìn)步，心里很感謝他們！

在這里，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)上工地視察，對工地出現(xiàn)的不好的狀況及時(shí)討論解決方案，領(lǐng)導(dǎo)對工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度讓我明白了作為企業(yè)的一份子，所承擔(dān)的責(zé)任，更重要的是對人民負(fù)責(zé)，因此工作中我不敢有絲毫的馬虎，因此我不但要盡我所能做好自己分內(nèi)的工作，還要不斷學(xué)習(xí)新知識，加強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)，能真正承擔(dān)起自己肩上的這份責(zé)任。

我感激中鐵十七局三公司，因?yàn)槭撬鼮槲姨峁┝斯ぷ鞯臋C(jī)會(huì)，使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)、鍛煉，讓我感受到了從來沒有過的充實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷讓我干勁十足，我相信經(jīng)過我的努力，我一定能做的更好。

打造營商環(huán)境心得體會(huì)篇四

作為一名企業(yè)家，要想讓自己的企業(yè)在市場競爭中處于領(lǐng)先地位，不僅要有出色的產(chǎn)品、策略和品牌形象，還要注重營商環(huán)境的打造，為企業(yè)發(fā)展提供良好的條件。而打造一種樸實(shí)的營商環(huán)境，則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的必修課。本文將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和思考，分享打造樸實(shí)營商環(huán)境的心得和體會(huì)。

首先，我們需要明確什么是樸實(shí)的營商環(huán)境。樸實(shí)指的是簡樸、真實(shí)、實(shí)際，營商環(huán)境則包括政治、法律、文化、社會(huì)和自然環(huán)境五個(gè)方面。因此，樸實(shí)的營商環(huán)境是指簡單真實(shí)的政治、法律、文化、社會(huì)和自然環(huán)境，這種環(huán)境給企業(yè)提供了足夠的保障和支持，能夠讓企業(yè)更加專注于自身價(jià)值的創(chuàng)造與提升。

企業(yè)是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、貢獻(xiàn)社會(huì)的主體，所以企業(yè)應(yīng)該從自身角度來營造樸實(shí)的營商環(huán)境。首先，企業(yè)要誠信守法，依法經(jīng)營。其次，企業(yè)要高度關(guān)注員工的權(quán)益和安全，建立完備的用人機(jī)制，為員工提供有尊嚴(yán)的工作環(huán)境，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。在此基礎(chǔ)之上，企業(yè)還應(yīng)該積極回饋社會(huì)，積極參與公益活動(dòng)，為社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

政府是宏觀調(diào)控的主體，也是企業(yè)發(fā)展的重要引導(dǎo)力，因此政府應(yīng)該從自身角度出發(fā)，營造樸實(shí)的營商環(huán)境。政府應(yīng)該加強(qiáng)職能部門的規(guī)范化管理，保障企業(yè)合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展提供一個(gè)清晰透明的環(huán)境，形成相對穩(wěn)定的政策環(huán)境，鼓勵(lì)企業(yè)合法合規(guī)、誠信經(jīng)營。同時(shí)，政府還應(yīng)該增加公共服務(wù)投入，優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施，提供依法保護(hù)私人財(cái)產(chǎn)的法治環(huán)境，為企業(yè)提供適宜的經(jīng)營條件。

第五段：總結(jié)。

打造樸實(shí)的營商環(huán)境對于企業(yè)的發(fā)展來說至關(guān)重要，因?yàn)檫@種環(huán)境可以有效降低營商環(huán)境的復(fù)雜度，減少企業(yè)運(yùn)營的難度和成本，提高企業(yè)的市場競爭力。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不僅需要企業(yè)自身的努力，也需要政府的大力支持。只有企業(yè)和政府齊心協(xié)力，共同營造簡單真實(shí)的營商環(huán)境，才能讓我們的社會(huì)更加公正，企業(yè)更加強(qiáng)大。

打造營商環(huán)境心得體會(huì)篇五

在當(dāng)今社會(huì)，環(huán)境越來越受到人們的關(guān)注。一個(gè)好的環(huán)境可以讓人們產(chǎn)生積極向上的心態(tài)，使人們身心愉悅，促進(jìn)人與自然和諧相處。我們應(yīng)該如何打造一個(gè)良好的環(huán)境呢？在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會(huì)，希望對大家有所啟發(fā)。

第二段：創(chuàng)造舒適的室內(nèi)環(huán)境。

人的生命大部分時(shí)間都在室內(nèi)度過，創(chuàng)造一個(gè)舒適的室內(nèi)環(huán)境對我們的生活至關(guān)重要。我通常會(huì)從以下幾個(gè)方面來考慮：首先是空氣質(zhì)量，我會(huì)選擇質(zhì)量好的空氣凈化器和植物來凈化空氣；其次是光線，我會(huì)選擇柔和的光源來打造舒適的氛圍；最后是裝飾，我會(huì)選擇簡潔大方的家具和飾品，營造出整潔和諧的氛圍。

第三段：營造美麗的戶外環(huán)境。

戶外環(huán)境的美麗可以讓人們心情愉悅，更好地與自然融合。我喜歡在庭院里種植各種花草植物，營造出一個(gè)和諧、自然的環(huán)境。另外，我也會(huì)精心打造一個(gè)小小的菜園，讓自己享受種植的過程和最終的成果。同時(shí)，在戶外環(huán)境中，需要注意垃圾分類、噪音污染等問題，保護(hù)好我們的自然環(huán)境。

第四段：在公共場所營造和諧的環(huán)境。

公共場所的環(huán)境是大家共同分享的，我們應(yīng)該盡可能營造一個(gè)和諧、整潔、安靜的環(huán)境。在我看來，我們可以從以下幾個(gè)方面來考慮：首先是垃圾分類，讓公共場所的環(huán)境更加整潔；其次是維護(hù)清潔，保持衛(wèi)生干凈；最后是遵守公共場所的規(guī)定，尊重他人，讓大家共同營造出一個(gè)和諧入微的環(huán)境。

第五段：總結(jié)。

環(huán)境是我們生活的重要組成部分，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境對我們的生活有著重要的意義。在日常生活中，我們可以從室內(nèi)環(huán)境、戶外環(huán)境和公共場所三個(gè)方面著手，營造和諧、整潔、舒適、安靜的環(huán)境。我堅(jiān)信通過我們每個(gè)人的努力，我們的環(huán)境會(huì)越來越美麗和宜居。

打造營商環(huán)境心得體會(huì)篇六

打造營商環(huán)境心得體會(huì)要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的打造營商環(huán)境心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍，下面分享【打造營商環(huán)境心得體會(huì)通用3篇】，供你選擇借鑒。

山東省蒙陰縣工商聯(lián)副主席孫昌團(tuán)到縣內(nèi)某民營企業(yè)接洽工作，中午在公司職工食堂放心地吃了頓便飯。談起政商關(guān)系正負(fù)面清單出臺前后的情形，孫昌團(tuán)深有感觸：“以前到企業(yè)調(diào)研，到了飯點(diǎn)，企業(yè)負(fù)責(zé)人留吃飯，是不敢隨便答應(yīng)的，就怕授人以‘接受管理服務(wù)對象宴請’之柄，說不清，也給企業(yè)老板們留下不好接觸、高高在上的印象?，F(xiàn)在，正面清單明確規(guī)定，上門服務(wù)企業(yè)或者開展調(diào)研，因工作誤餐的，可以參照員工標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)食堂就餐。這樣的規(guī)定，符合實(shí)事求是精神，也更人性化了?！?/p>

良好的政商關(guān)系，廉潔的營商環(huán)境，對于一個(gè)地方發(fā)展的重要性不言而喻，這是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。為規(guī)范政商交往，各地做出積極探索，如出臺政商交往“正面清單”“負(fù)面清單”，讓公職人員干事不再畏手畏腳，有效為市場主體增添活力。但也有個(gè)別公職人員不敢擔(dān)當(dāng)，對企業(yè)的合理訴求不理不睬;或沒有抵擋住誘惑，越過紅線、底線，出現(xiàn)貪腐問題，以致“談商色變”“清而不親”，成為阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的藩籬。因此，規(guī)范政商交往，營造廉潔營商環(huán)境，還得在厘清交往邊界基礎(chǔ)上，讓政、商“各司其職”。

規(guī)范政商交往，公職人員要當(dāng)風(fēng)向標(biāo)。俗話說：“蒼蠅不叮無縫的蛋。”企業(yè)發(fā)展離不開政府的支持，但這種“幫忙”是為了促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不能損了公家肥了自己。面對企業(yè)一而再送上門的“紅包”“辛苦費(fèi)”，以及上桿子的吹捧，公職人員要清醒地認(rèn)識道：企業(yè)敬畏的是人民賦予的權(quán)力，決不能為了一時(shí)蠅頭小利，壞了長遠(yuǎn)的人生“經(jīng)濟(jì)賬”。只有立住腳，不伸手，擺正自己的位置，做到“親不逾矩，清不遠(yuǎn)疏”，揚(yáng)起清風(fēng)正氣，方能用自身的“辛苦指數(shù)”換來企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”、群眾的“幸福指數(shù)”。

規(guī)范政商交往，企業(yè)要當(dāng)監(jiān)督儀。企業(yè)追求利潤，與政府注重公益既有共通之處，也有利益上的矛盾。為追求利潤最大化，圍獵有職權(quán)的公職人員，讓其批條子、指路子，有風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也可能雞飛蛋打。但你不干，有人干，自己的利益就得不到保障，所以大家才會(huì)去捧臭腳丫子，導(dǎo)致政商交往逐漸偏離正軌。對此，企業(yè)就要規(guī)矩經(jīng)商，靜心推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到君子愛財(cái)取之有道，并對公職人員的“吃拿卡要”行為敢于發(fā)聲、大膽發(fā)聲，維護(hù)自身的合法權(quán)益，讓仍心存僥幸試圖火中取栗的公職人員不敢不作為、慢作為、亂作為、假作為，推動(dòng)政商交往正?；?、規(guī)范化。

規(guī)范政商交往，執(zhí)紀(jì)者要當(dāng)助推器。孟子曰：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！惫毴藛T被企業(yè)“拿下”，除了自身精神的薄弱，更在于監(jiān)督制度的執(zhí)行者是人，而人性本“惡”。面對政商交往中出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題或誣告陷害行為，執(zhí)紀(jì)者是“酒杯端起來，原則放下去”或不敢撐腰鼓勁，讓規(guī)矩僅是掛在墻上、寫在紙上、落在嘴上，違紀(jì)者只會(huì)日益大膽，給黨和國家造成更大的損失。因此，制度要形成威懾力，需要擔(dān)當(dāng)與問責(zé)相配套，既要懲戒反面典型，更要樹立正面標(biāo)桿，促使執(zhí)紀(jì)者做到真正的擔(dān)當(dāng)、長久的擔(dān)當(dāng)，才能推動(dòng)各級把規(guī)范政商交往，維護(hù)廉潔營商環(huán)境的擔(dān)子切實(shí)挑起來。

路雖遠(yuǎn)，行則將至;事雖難，做則必成。規(guī)范政商交往，營造廉潔營商環(huán)境，是關(guān)系人心向背，構(gòu)建清廉政府的政治工程，是全黨全社會(huì)的共同責(zé)任。只有大家共同努力、共同推動(dòng)，形成人人參與、多方效力的大格局，讓人人共建共享清廉之風(fēng)，養(yǎng)成以廉為榮之自覺，政商關(guān)系才能進(jìn)入良性軌道，營商環(huán)境才能更加廉潔和諧，進(jìn)而切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

天津20__·中國企業(yè)家大會(huì)將于11月11日召開，會(huì)議主題為“新格局新機(jī)遇新優(yōu)勢”。牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”理念，圍繞大力營造良好營商環(huán)境，助推各類企業(yè)在津更好發(fā)展，“向企業(yè)家匯報(bào)，請企業(yè)家建言”。

栽下梧桐樹，自有鳳凰來。營商環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的“先手棋”、招商引資的“強(qiáng)磁場”、釋放活力的“穩(wěn)定器”，是民營企業(yè)賴以生存的土壤，好的營商環(huán)境就像陽光、水和空氣，須臾不能缺少。營商環(huán)境是“軟實(shí)力”，需要“硬舉措”來托底，要堅(jiān)持走“深化改革”之路，念好“放”“改”“減”三字訣，合理“放”、全面“改”、努力“減”，開好“營商環(huán)境”之花，結(jié)“企業(yè)發(fā)展”之果。

念好“放”字訣，合理“放”，放寬經(jīng)營約束，營造寬松有序的經(jīng)營環(huán)境。經(jīng)營環(huán)境是企業(yè)成長的陽光、雨露和土壤，經(jīng)營環(huán)境的好壞直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。繩短不能汲深井，淺水難以負(fù)大舟，營造寬松有序的經(jīng)營環(huán)境，就要合理放寬經(jīng)營約束，放寬一切約束企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的思想意識、體制機(jī)制、政策制度的約束，解決企業(yè)經(jīng)營過程中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)、卡點(diǎn)。一要放寬經(jīng)營約束之“源”，牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一，企業(yè)家老大”理念，破除一切不合時(shí)宜的思想觀念，當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“店小二”，做到“向企業(yè)家匯報(bào)，請企業(yè)家建言”。二要放寬經(jīng)營約束之“根”，從制度上消除有礙于市場公平競爭、要素自由流動(dòng)、競爭公平有序的隱形壁壘，直擊企業(yè)發(fā)展堵點(diǎn)、卡點(diǎn)，進(jìn)一步釋放制度紅利。三要放寬經(jīng)濟(jì)約束之“本”，放寬人才的流動(dòng)約束，實(shí)行更加積極、更加開放、更加公平、更加有效的人才政策，不斷優(yōu)化企業(yè)的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

念好“改”字訣，全面“改”，改進(jìn)政府短板，打造便捷高效的政務(wù)環(huán)境。政務(wù)環(huán)境是各地城市之間競爭的重要資源，更是生產(chǎn)力、競爭力和吸引力的體現(xiàn)，抓政務(wù)環(huán)境就是抓機(jī)遇、抓發(fā)展。正所謂“望時(shí)而待之，孰與應(yīng)時(shí)而使之”，營造便捷高效的政務(wù)環(huán)境就是要全面改進(jìn)政府短板，改進(jìn)政府在服務(wù)意識、技術(shù)支撐、政策支持等方面的短板，助力企業(yè)拓市場、破瓶頸、解難題、激活力。一要改進(jìn)政府的“意識”短板，尊重、愛護(hù)、服務(wù)企業(yè)家，切實(shí)解決“上熱中溫下冷”的問題，層層升溫加壓、傳導(dǎo)壓力，做到擔(dān)當(dāng)作為、勇于創(chuàng)新，熱忱服務(wù)企業(yè)。二要改進(jìn)政府的“技術(shù)”短板，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革，變“群眾跑腿”為“數(shù)據(jù)跑腿”，打造“數(shù)字政府”。三要改進(jìn)政府的“政策”短板，要以市場和企業(yè)需求為導(dǎo)向，加大對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、融資貸款、人才用工、科技創(chuàng)新等方面政策支持力度，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，提升發(fā)展質(zhì)量。

念好“減”字訣，努力“減”，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，營造公平競爭的市場環(huán)境。公平競爭是市場機(jī)制發(fā)揮作用的必要前提。營造公平競爭的市場環(huán)境就是要努力減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”，讓企業(yè)家們放下思想包袱，減輕經(jīng)營重?fù)?dān)，輕松上陣、奮楫爭先。一方面要減輕企業(yè)的“思想”負(fù)擔(dān)，構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系，謹(jǐn)記舟水之喻，把規(guī)矩意識和服務(wù)意識扎根于思想深處，解企憂、優(yōu)服務(wù)、明規(guī)矩、強(qiáng)意識，既清清爽爽用權(quán)，又傾情傾力服務(wù)，主動(dòng)關(guān)心、及時(shí)回應(yīng)企業(yè)的合理訴求、保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。另一方面要減輕企業(yè)的“經(jīng)營”負(fù)擔(dān)，加大減稅降費(fèi)力度，逐步降低融資成本，建立市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，清除市場壁壘，加快清理廢除妨礙統(tǒng)一市場形成和公平競爭的各種規(guī)定和做法。

企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)家的成長，離不開政府的支持和幫助。政商交往過程中，如何正確把握政商關(guān)系，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。

“親”是“助推器”，要突出“實(shí)效”。廣大黨員干部要積極作為、主動(dòng)服務(wù)，拿出更多的時(shí)間和精力關(guān)心企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)家的成長，深入了解企業(yè)家所思所想、所困所惑，在制定涉企政策時(shí)，要多聽企業(yè)家的意見和建議，特別是在企業(yè)遭遇問題和困難的情況下，更要靠前一步、雪中送炭，以幫助企業(yè)解決實(shí)際困難為出發(fā)點(diǎn)，為企業(yè)送去“親”的溫暖。各級地方政府要保障政策的有效供給，優(yōu)質(zhì)的政策資源是企業(yè)健康快速發(fā)展的重要條件，要在深入全面調(diào)研、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)論證的基礎(chǔ)上，突出針對性、實(shí)效性地制定政策，同時(shí)加大政策宣傳和解讀力度、豐富宣傳渠道、主動(dòng)送策上門，既要根據(jù)企業(yè)實(shí)際執(zhí)行情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，還要確保政策穩(wěn)定性延續(xù)性，堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”，避免政策執(zhí)行的搖擺與急剎車，“新官不理舊賬”;要進(jìn)一步推進(jìn)簡政放權(quán)、流程再造，減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、完善政策執(zhí)行方式，全面實(shí)施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，助推企業(yè)更好地參與市場合作和競爭。

“清”是“護(hù)城河”，要堅(jiān)守“底線”。為企業(yè)提供良好的服務(wù)，是相關(guān)職能部門的職責(zé)所在。部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部卻與企業(yè)間存在“親而不清”的關(guān)系，搞起權(quán)錢交易、商業(yè)賄賂，這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部以“權(quán)”逐“利”，正中某些以“利”獵“權(quán)”的商人下懷，破壞了營商環(huán)境，也致使自己在違紀(jì)道路上越走越遠(yuǎn)，最終身陷囹圄。因此，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在與企業(yè)打交道的過程中，要強(qiáng)化紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，建好自身過硬的“護(hù)城河”，厘清政商交往的“底線”，既要服務(wù)好企業(yè)主體，又要避免被“圍獵”，始終保持“清”而“親”的關(guān)系;要堅(jiān)持“一碗水端平”“一視同仁”，打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”，保持公平競爭的“底線”，著力構(gòu)建企業(yè)發(fā)展壯大的土壤;要避免出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”，杜絕畸形的政商關(guān)系，切勿自甘墮落，大搞江湖義氣，充當(dāng)不良企業(yè)的“后臺”“保護(hù)傘”，突破了從政“底線”。

“親”和“清”，內(nèi)涵不同、互為補(bǔ)充、不可偏廢。在政商交往中，要做到“親”“清”與共、攜手發(fā)展，定能為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力，確保中華民族偉大復(fù)興的“夢之舟”行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

打造營商環(huán)境心得體會(huì)篇七

環(huán)境是一個(gè)人呆得最久的地方，也是一個(gè)人最容易受到影響的地方。一個(gè)舒適整潔的環(huán)境能夠讓人產(chǎn)生積極的心理體驗(yàn)，提升生活質(zhì)量。然而，環(huán)境的打造也需要一定的技巧和方法。在我長期的環(huán)境打造過程中，我領(lǐng)悟到了很多體會(huì)。

第一段：看待環(huán)境要有整體觀念。

環(huán)境不是由某一項(xiàng)單一的元素組成，它是由多方面的組成元素相互作用而形成的綜合體。因此，我們在環(huán)境打造時(shí)，不僅僅需要考慮一個(gè)地方的美觀度，還需要考慮環(huán)境整體的感覺。我們要看待環(huán)境要有整體觀念，考慮各個(gè)環(huán)境元素之間的聯(lián)系和互動(dòng)。整體觀念有助于我們做出有條理、協(xié)調(diào)的決策，讓整個(gè)環(huán)境看起來更加有氣質(zhì)，給人以美妙的愉悅感。

第二段：選擇合適的裝飾品。

裝飾品對于環(huán)境的打造有著極其重要的作用。首先，選擇合適的裝飾品會(huì)讓環(huán)境更加美麗，使人有身臨其境的感覺。其次，裝飾品也能夠起到烘托氛圍的作用。選擇適合自己口味的藝術(shù)品，近看能看出它的細(xì)節(jié)，遠(yuǎn)看則能讓人感受到它的風(fēng)格。我們可以選擇掛畫、雕塑、裝飾品等等來打造出一個(gè)有溫馨感和高雅感的環(huán)境。

第三段：突出環(huán)境的特點(diǎn)。

每個(gè)環(huán)境都有自己的特點(diǎn)，我們在進(jìn)行環(huán)境打造時(shí)，要想辦法突出這些特點(diǎn)。例如，辦公室的環(huán)境可以選用清新明朗的色調(diào)，讓人感受到輕快的工作氛圍；而餐廳的環(huán)境則可以應(yīng)用溫馨、舒緩的元素，營造出促進(jìn)食欲的氛圍。我們可以根據(jù)不同的空間定位、環(huán)境風(fēng)格、人群特征等來巧妙地突出環(huán)境的特點(diǎn)。

第四段：保持環(huán)境的整潔。

環(huán)境的整潔程度是影響整個(gè)空間美觀度和舒適度的重要因素之一。環(huán)境一旦變得凌亂不堪，會(huì)讓人感到擁擠和不舒適。因此，在環(huán)境打造時(shí)，我們也要做好環(huán)境的清理與消殺工作，讓整個(gè)環(huán)境保持清晰、干凈、整潔的狀態(tài)。

第五段：體現(xiàn)自己的風(fēng)格。

每個(gè)人都有自己獨(dú)特的風(fēng)格和喜好，環(huán)境打造中也不例外。我們可以在環(huán)境交流中，借鑒他人的建議，但是最終還應(yīng)該以自己的意愿為主，添加體現(xiàn)自己的風(fēng)格。這樣我們的效果會(huì)更加符合我們的愛好，讓我們感到更加自在和愉悅。

結(jié)語。

環(huán)境的打造需要細(xì)心設(shè)計(jì)、耐心布置，需要有多方面的元素共同作用，達(dá)到整體美學(xué)上的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。在進(jìn)行環(huán)境打造的時(shí)候，我們應(yīng)該把握好觀念，選擇適宜的元素，做好維護(hù)工作，這樣我們生活的空間才會(huì)變得更加美好，給我們帶來愉悅的感受。

打造營商環(huán)境心得體會(huì)篇八

優(yōu)化環(huán)境，人人有責(zé)。實(shí)踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個(gè)自上而下不斷改變的過程，沒有最好，只有更好。

營商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實(shí)體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟(jì)的作用。

如今，我們越來越關(guān)注商業(yè)和商人，不僅因?yàn)樗麄兘o社會(huì)帶來了財(cái)富，更是因?yàn)樵诟黝惤?jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會(huì)生活，隨著商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，對一個(gè)地區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。

何為優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，我的理解很簡單：讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下，讓轄區(qū)外的商者愿意進(jìn)來……要到到這個(gè)目的，說起來容易，做起來難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機(jī)關(guān)向服務(wù)型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變，自上而下細(xì)化基本公共服務(wù)職責(zé)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)能力，改進(jìn)服務(wù)方式。對各類服務(wù)提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管，完善綜合便民服務(wù)功能。實(shí)現(xiàn)就近能辦、多點(diǎn)可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務(wù)理念，真正發(fā)揚(yáng)“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)?zé)、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督，加大資金投入，加快科技投入，加強(qiáng)人才投入，協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動(dòng)，為便民服務(wù)工作提供真實(shí)、有效、實(shí)際的各方面支持和保障。在此基礎(chǔ)上研究出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際，與工作績效掛鉤的正向激勵(lì)辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)傾斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實(shí)處，才能實(shí)現(xiàn)真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責(zé)”，才能使工作人員的工作和商者的權(quán)利有法制保障，才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設(shè)公眾號，才能真正營造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。

這里，我想舉一個(gè)例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅(qū)車70多里路，趕到我女兒的戶口所在地，為女兒辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。趕到勞動(dòng)保障服務(wù)大廳，窗口有四個(gè)人排隊(duì)，我是第五個(gè)。憑著經(jīng)驗(yàn)我將窗口環(huán)視一周，沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明，便靜心排隊(duì)，距離下班時(shí)間還有一個(gè)半小時(shí)，原以為時(shí)間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費(fèi)，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點(diǎn)了，終于輪到我，當(dāng)說明來意，工作人員頭都沒抬，一邊撥弄著手機(jī)，一邊跟我說到農(nóng)行去交費(fèi)，回來才能辦手續(xù)。要了賬號，打聽明白地址，趕緊往農(nóng)行跑，待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時(shí)間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進(jìn)去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機(jī)，而是收拾桌子，邊收拾邊說到時(shí)間了，下午再辦，我懇求說大老遠(yuǎn)來請她幫幫忙，她的一句晚了食堂沒飯了，讓我無話可說。只好把車停到有太陽的地方，窩在車?yán)?，也沒心思吃飯，天實(shí)在太冷了……終于熬到了上班時(shí)間，我趕緊又跑回去，門口已經(jīng)有人等候，大廳的門緊閉著，過了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開了門，排到我的時(shí)候，我把手續(xù)遞進(jìn)去，我很佩服她的肢體敏感度，沒看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的名字，登好記，結(jié)束，先后兩分鐘時(shí)間。為了這兩分鐘，我卻花費(fèi)了將近一天的時(shí)間。當(dāng)我們開始開展?fàn)I商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。

在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒飯吃，或者吃點(diǎn)剩湯余飯，盡管那時(shí)距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。

這次經(jīng)歷讓我更深切地體會(huì)到要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍，不是一個(gè)人的努力，盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實(shí)有限，但是，假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示，我就會(huì)提前去銀行，不用白排一個(gè)多小時(shí)的隊(duì)；假如食堂能為不得不加班的職工預(yù)留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會(huì)及早關(guān)閉窗口；假如主管單位有有效、及時(shí)的監(jiān)督監(jiān)管制度，有公開透明的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，這名工作人員再不情愿也會(huì)在工作時(shí)間內(nèi)接過應(yīng)辦的業(yè)務(wù)……事實(shí)勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中，該鎮(zhèn)的名次確實(shí)不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調(diào)查者中應(yīng)該有相當(dāng)比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認(rèn)可的。大家只有從自身做起，無論職務(wù)高低，無論位置輕重，轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng)、健全機(jī)制、加大投入、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實(shí)實(shí)現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，只有這樣才能營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。

借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當(dāng)一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時(shí)擺在我的面前，我會(huì)不會(huì)用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當(dāng)商者對我有需求時(shí)，我會(huì)不會(huì)頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅(jiān)信，我會(huì)努力成為團(tuán)隊(duì)和群眾期望的我！

管理以秩序?yàn)楹诵?，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎(chǔ)上反思，不斷的改進(jìn)提升，結(jié)果就是成功，就是飛躍！

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打造營商環(huán)境心得體會(huì)篇九

近年來，我國的營商環(huán)境得到了顯著的改善，一系列力圖提高辦事效率、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的政策措施相繼出臺。作為一名企業(yè)管理者，我親身經(jīng)歷了這些變化，深刻體會(huì)到了營商環(huán)境改善所帶來的巨大影響。以下是我個(gè)人對于營商環(huán)境的心得體會(huì)。

首先，優(yōu)化的營商環(huán)境為企業(yè)發(fā)展提供了更多機(jī)遇。過去，辦理各類手續(xù)笨重繁瑣，耗費(fèi)時(shí)間精力，甚至需要向相關(guān)部門行賄才能加快進(jìn)度。而現(xiàn)在，營商環(huán)境大大優(yōu)化，不僅政府部門一窗辦理，還采用了在線電子申報(bào)系統(tǒng)，大大簡化了辦事流程。企業(yè)只需要在家中通過電腦填寫相關(guān)申報(bào)材料，便可寄希望于政府部門辦理好。這樣，企業(yè)的時(shí)間和精力便能更好地集中在核心業(yè)務(wù)上，提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

其次，規(guī)范的營商環(huán)境有助于促進(jìn)公平競爭。在過去，一些企業(yè)通過與政府官員勾結(jié)，獲取不公平的競爭優(yōu)勢，獲得了市場份額。這樣的不正當(dāng)競爭不僅對其他企業(yè)不公平，也不利于市場的健康發(fā)展。然而，在現(xiàn)在的營商環(huán)境下，政府部門對于市場監(jiān)管越發(fā)嚴(yán)格，打擊了這種不正之風(fēng)。相關(guān)部門加強(qiáng)了對企業(yè)的監(jiān)管能力，增加了執(zhí)法力度，使得規(guī)范競爭的企業(yè)得到了更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，提高了市場的公平性和透明度。

再次，良好的營商環(huán)境為外商投資帶來了更多機(jī)遇。我國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，一直以來吸引著眾多國際企業(yè)的目光。然而，過去的營商環(huán)境卻讓一些外資企業(yè)望而卻步。辦事繁瑣、審批時(shí)間長、政策不透明等問題，成為外資企業(yè)進(jìn)駐的一大障礙。但是，隨著我國營商環(huán)境的不斷優(yōu)化，越來越多的外國企業(yè)紛紛涌入，投資額穩(wěn)步增長。這些外資企業(yè)給我國帶來了更多的技術(shù)、資本和就業(yè)機(jī)會(huì)，對于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。

最后，優(yōu)化的營商環(huán)境為企業(yè)提供了更多便利的融資渠道。在過去，企業(yè)融資困難，往往需要長時(shí)間等待才能得到銀行的貸款。而現(xiàn)在，隨著銀行信貸環(huán)境的優(yōu)化，許多企業(yè)能夠更加便利地獲得融資支持。政府還積極推動(dòng)股權(quán)融資、債券發(fā)行等多元化融資方式的發(fā)展，為企業(yè)提供了更多選擇。這樣，企業(yè)便能更好地調(diào)整資金結(jié)構(gòu)，滿足發(fā)展需要，并降低融資成本，提高經(jīng)營效益。

總的來說，營商環(huán)境的優(yōu)化不僅為企業(yè)發(fā)展提供了更多機(jī)遇，也促進(jìn)了公平競爭、吸引了外資和提供了更多融資便利。盡管目前我國的營商環(huán)境已經(jīng)有了很大的改善，但還需進(jìn)一步完善和提升。政府需要繼續(xù)加大改革力度，推出更多細(xì)化、實(shí)效的政策，充分發(fā)揮市場的作用，使我國的營商環(huán)境更加優(yōu)化，為企業(yè)發(fā)展提供更好的環(huán)境與機(jī)遇。

打造營商環(huán)境心得體會(huì)篇十

優(yōu)化營商環(huán)境，是推動(dòng)招商引資、促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證，塑造良好形象是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的核心內(nèi)容。招商人站在營商環(huán)境的前沿，責(zé)任更艱巨，更需不斷提升自己各方面才能。

一、用專提供精準(zhǔn)服務(wù)。作為一名招商人員，要不斷提煉自己，不斷充實(shí)自己的專業(yè)水平，加強(qiáng)理論和實(shí)踐能力。通過不斷的充電提高認(rèn)識，加強(qiáng)站位。對招商局內(nèi)部人員加強(qiáng)要求，要發(fā)揮好每個(gè)招商人的特長和業(yè)務(wù)專長。要充分的了解我們的招商政策，包括獎(jiǎng)勵(lì)政策、優(yōu)惠政策等等，特別是對土地和水、電、氣、污水排放的價(jià)格和容量都要確切的了解，相關(guān)的專業(yè)術(shù)語，要發(fā)掘我們的優(yōu)勢在哪，不要讓客商一問你三不知，不然就會(huì)對你失去交談的耐心。只有不斷學(xué)習(xí)，才能用我們的專來提供精與準(zhǔn)的服務(wù)。當(dāng)然，我們也不能亂許諾，更切忌說大話、空話、白話、虛話。

二、用能提升服務(wù)質(zhì)量。招商要提高研判和篩選能力。招商引資會(huì)有很多的線索信息，100條信息中可能只有一條或五條有投資意向的信息就算是有成果了。如何對項(xiàng)目信息的前期進(jìn)行分析、篩選非常重要，它可以讓我們少走彎路，節(jié)約財(cái)力和時(shí)間。提高宣講能力。要對我縣的地理，人文，工業(yè)發(fā)展歷史、政策、產(chǎn)業(yè)、要素、優(yōu)勢等等當(dāng)好宣傳員，讓每一位客商有一個(gè)了解，他的企業(yè)是否適合在我們這里發(fā)展，需要解決什么等等，讓更多的首位產(chǎn)業(yè)企業(yè)到太湖聚集。提高創(chuàng)新能力。招商上要不斷創(chuàng)新，學(xué)習(xí)外面發(fā)達(dá)地區(qū)的做法，接受新的創(chuàng)新思想，用新的理念解決一些企業(yè)存在的問題，一事一議，一企一策，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。提高臨場發(fā)揮的能力。在招商引資過程中，要能夠察言觀色，研究分析對方的心理，根據(jù)對方提出的問題和情況要立刻作回應(yīng)和解答，不要說這個(gè)問題我做不了主、那個(gè)事情說了也不算之類的話，這樣，會(huì)造成客商對你的不信任，同時(shí)，也容易讓談判陷入冷場的尷尬局面。提高綜合協(xié)調(diào)能力。招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，涉及到方方面面和各個(gè)部門，特別是在項(xiàng)目決策過程中，一定要和相關(guān)部門密切溝通，讓他們對項(xiàng)目提前加以了解，需要得到哪方面的服務(wù)。這就要求我們招商人員要熟悉項(xiàng)目具體內(nèi)容從而為項(xiàng)目順利落戶打下基礎(chǔ)。

三、用心營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。要樹立對招商充滿成功的信心；對業(yè)務(wù)洽談要有十足的耐心；對和客商交往要有真正的誠心：對接待服務(wù)要有店小二的'熱心：對待項(xiàng)目落戶要有恒心。對于已經(jīng)簽約的項(xiàng)目，只是一個(gè)開始，項(xiàng)目的落戶才是招商引資工作的重要環(huán)節(jié)，也是關(guān)系到客商是否給我們繼續(xù)進(jìn)行以商招商正面宣傳的一次檢驗(yàn)。在這個(gè)過程中，我們一定要給客商創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，不能給他們帶來任何的麻煩，該解決的問題要及時(shí)辦結(jié)，用共產(chǎn)黨員的身份時(shí)刻要求自己的擔(dān)當(dāng)。只有拿出待企業(yè)親如父母，待客商親如兄弟，待項(xiàng)目親如子女的誠意，才能做到全心全意為企業(yè)服務(wù)。

文檔為doc格式。

打造營商環(huán)境心得體會(huì)篇十一

在我們?nèi)祟惿娴倪^程中，環(huán)境扮演著至關(guān)重要的角色。一個(gè)好的環(huán)境能促進(jìn)人的身心健康，提升人的工作及生活質(zhì)量，而劣質(zhì)的環(huán)境則會(huì)帶來許多不必要的麻煩，損害我們的生命健康。保護(hù)環(huán)境、打造一個(gè)良好的環(huán)境已然成為全人類的共識。本文將會(huì)分享一些我在環(huán)境打造方面的心得以及體會(huì)。

第一段：提倡綠色出行，倡導(dǎo)低碳生活。

生態(tài)環(huán)境保護(hù)是我們共同的責(zé)任。簡單可行的環(huán)保行為從身邊做起，提倡綠色出行，倡導(dǎo)低碳生活，是我們在日常工作中倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的方法之一。每天我們都會(huì)從家到工作地進(jìn)行來回的往返，如果我們能夠堅(jiān)持選擇低碳出行方式如步行、騎行或乘坐公共交通工具來完成我們的日常出行活動(dòng)，就能夠有效減少空氣污染及交通擁堵。

第二段：智能節(jié)能，綠色家電。

對環(huán)境做出貢獻(xiàn)不僅限于日常生活出行中，對于我們的居所，智能節(jié)能、綠色家電也是我們追求環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展所應(yīng)堅(jiān)持的重要手段之一。我們應(yīng)該優(yōu)先選擇節(jié)能產(chǎn)品，改變不良的生活習(xí)慣，例如關(guān)閉不必要的電器設(shè)備，使用節(jié)能燈泡和使用減少用水的方法等等。

第三段：教育和普及環(huán)保意識。

教育能夠在全社會(huì)層面向廣大群眾傳遞環(huán)保理念，讓更多的人了解到環(huán)保的重要性，從而引導(dǎo)他們行動(dòng)起來，積極參與到環(huán)保行動(dòng)中來。教育包括從小學(xué)開始對兒童進(jìn)行環(huán)保教育、大學(xué)推廣綠色理念、開展普及環(huán)保知識的廣告等等。科學(xué)合理的教育與廣泛宣傳措施，需要我們共同努力，在全社會(huì)范圍內(nèi)推廣環(huán)保理念，形成共識。

第四段：社區(qū)力量，愛護(hù)我們的家園。

一個(gè)良好的社區(qū)是由每一個(gè)居民共同建設(shè)起來的。社區(qū)中的衛(wèi)生環(huán)境、垃圾處理、綠化帶建設(shè)等方面的問題，重要的在于社區(qū)居民的態(tài)度和行動(dòng)。居民可以組織志愿者參與環(huán)境整治，居民們之間可以互相提醒，同時(shí)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，從而共同保護(hù)我們的環(huán)境。

第五段：環(huán)保的艱辛，仍需不懈努力。

保護(hù)環(huán)境是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。在環(huán)保的道路上，不僅需要政府層面的強(qiáng)有力支持，也需要每個(gè)個(gè)體擁有公民意識的努力付出。環(huán)保不是一朝一夕的事情，需要大家共同的努力和持續(xù)的行動(dòng)。我們?nèi)孕枰诃h(huán)保方面有更多的投入與創(chuàng)新，且更需要全社會(huì)的廣泛支持。

總之，環(huán)?，F(xiàn)在不僅僅只是一個(gè)概念，同時(shí)變成了一種社會(huì)共識和生活方式。倡導(dǎo)綠色生活、理念、落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，才能形成環(huán)保的良好氛圍，讓更多的人加入到共建環(huán)境的隊(duì)伍中來。讓我們共同行動(dòng)，保護(hù)我們的家園，打造良好生態(tài)環(huán)境。

打造營商環(huán)境心得體會(huì)篇十二

今天，我要分享一下我對于打造樸實(shí)營商環(huán)境的心得體會(huì)。在競爭激烈的商業(yè)世界中，只有建立良好的樸實(shí)營商環(huán)境，才能夠吸引更多企業(yè)家的加入，從而使得整個(gè)商業(yè)生態(tài)鏈更加繁榮和穩(wěn)健。下面，我將分享一些我所認(rèn)為的樸實(shí)營商環(huán)境建設(shè)所應(yīng)遵循的原則和實(shí)踐，希望能夠?qū)V大讀者有所啟發(fā)。

從一個(gè)宏觀的角度來看，打造樸實(shí)營商環(huán)境不僅僅可以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的增長，增加就業(yè)崗位，而且可以帶動(dòng)整個(gè)地區(qū)人才的流動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新。從一個(gè)微觀的角度來看，樸實(shí)營商環(huán)境可以為企業(yè)創(chuàng)造更為友好的經(jīng)營氛圍，使得企業(yè)家更加愿意投資，并且可以為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的支持。

首先，樸實(shí)營商環(huán)境必須有政策給力。政府應(yīng)該加大對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的扶持力度，減少不必要的行政干預(yù)，讓市場更加健康地發(fā)展。其次，建設(shè)良好的法治環(huán)境，加強(qiáng)對于商業(yè)合同和產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，讓企業(yè)家可以更加安心地投資和經(jīng)營。同時(shí)，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)意的引導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)家注重技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，讓自己的企業(yè)更具有核心競爭力。最后，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。政府應(yīng)該加強(qiáng)對于企業(yè)的咨詢和服務(wù)，積極解決企業(yè)遇到的難題，讓企業(yè)家感受到政府的關(guān)懷和支持。

我們可以從一些發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)中，學(xué)習(xí)到具體的樸實(shí)營商環(huán)境建設(shè)案例。例如日本，它在改革開放初期，提出了大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的理念，注重企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，并且在政策上給予了巨大的扶持力度。這樣，才有了今天的豐田、三菱等一批聞名世界的企業(yè)。還有像新加坡、香港等國家和地區(qū)，在政府引導(dǎo)下，注重建設(shè)自由開放的市場經(jīng)濟(jì)，吸引了大量的企業(yè)家來此落戶經(jīng)營，形成了良好的樸實(shí)營商環(huán)境。

第五段：結(jié)語。

在今天的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，打造樸實(shí)營商環(huán)境已經(jīng)成為了各大地方政府和企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。只有切實(shí)加強(qiáng)政策支持，優(yōu)化政策環(huán)境，進(jìn)一步營造吸引人才、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型升級的良好環(huán)境，才能夠吸引更多的企業(yè)家來此投資創(chuàng)業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。作為一名有志于為社會(huì)做出貢獻(xiàn)的企業(yè)家，我們應(yīng)該不遺余力地致力于建設(shè)樸實(shí)營商環(huán)境，讓我們共同推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

打造營商環(huán)境心得體會(huì)篇十三

教學(xué)目標(biāo)：

知識目標(biāo)：認(rèn)識水污染產(chǎn)生的原因，造成的危害和防治措施。

能力目標(biāo)：通過多媒體資料及圖片讓學(xué)生學(xué)會(huì)分析水污染產(chǎn)生的原因，造成的危害和防治措施。

幫助學(xué)生樹立正確的資源觀，環(huán)境觀，發(fā)展觀；提高學(xué)生飲用水的安全意識和環(huán)保意識。

教學(xué)方法：演示法討論法舉例法歸納法。

教學(xué)道具：多媒體。

打造營商環(huán)境心得體會(huì)篇十四

今年以來，江西省新余市市場監(jiān)管局拉高標(biāo)桿，主動(dòng)加壓，爭創(chuàng)一流，用“五個(gè)率先”的勇爭先，創(chuàng)一流營商環(huán)境，多項(xiàng)創(chuàng)新在全省率先。

率先推廣電子證照，打造電子證照聯(lián)展聯(lián)用“新余樣板”。貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于電子營業(yè)執(zhí)照應(yīng)用推廣工作部署，利用電子營業(yè)執(zhí)照方便、安全、易用的特點(diǎn)，推動(dòng)電子營業(yè)執(zhí)照廣泛應(yīng)用，為市場主體在網(wǎng)上認(rèn)證身份、電子簽名和提交材料等方面提供便利手段。上線新余市場主體電子證照聯(lián)展聯(lián)用系統(tǒng)，為每個(gè)市場主體自動(dòng)生成“二維碼”身份證即“企業(yè)碼”，一次生成，終生有效。用手機(jī)掃一掃“企業(yè)碼”，便可獲取注冊登記、行政許可、備案等各類信息，實(shí)現(xiàn)電子證照隨身攜帶、一屏展示，電子證照在企業(yè)登記、政務(wù)服務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)、社保醫(yī)保、稅務(wù)、商業(yè)活動(dòng)以及民生事務(wù)等領(lǐng)域得到應(yīng)用，真正做到“一部手機(jī)、一個(gè)身份、一照通辦、一碼暢行”。改革經(jīng)驗(yàn)獲《全國優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào)》刊登，叫響全國，形成可復(fù)制可推廣的`經(jīng)驗(yàn)。

率先試行部門聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管新模式，打造無事不擾營商品牌。推行“1+n”聯(lián)合抽查新模式，即每個(gè)部門發(fā)起1項(xiàng)部門聯(lián)合隨機(jī)抽查，參與多項(xiàng)部門聯(lián)合隨機(jī)抽查,開創(chuàng)跨部門聯(lián)合雙隨機(jī)抽查新局。截至目前，共開展聯(lián)合抽查262次，部門聯(lián)合抽查次數(shù)占比33.12%，同比分別增長186.20%、185.57%。通過“對象一次性集中抽取、人員一次性集中選派、檢查一次性集中完成”，入企檢查頻次減少30%，戶均檢查時(shí)間減少50%，實(shí)現(xiàn)對市場主體干擾最小化，收獲減干擾、惠企業(yè)的營商效應(yīng)。

率先開創(chuàng)“商標(biāo)+專利”混合質(zhì)押模式，打造“知產(chǎn)”變資產(chǎn)的“新余經(jīng)驗(yàn)”。2020年6月，江西贛鋒鋰業(yè)股份有限公司通過中國農(nóng)業(yè)銀行新余市分行，以名下的3個(gè)商標(biāo)以及5項(xiàng)專利混合質(zhì)押，成功質(zhì)押融資1億元，系該省首筆“商標(biāo)+專利”混合質(zhì)押融資。這筆貸款就像是雪中送炭，將知識產(chǎn)權(quán)變活，變成“真金白銀”，極大緩解企業(yè)的資金壓力。此后2021年和2022年，贛鋒鋰業(yè)公司陸續(xù)以名下的商標(biāo)以及發(fā)明專利混合質(zhì)押，分別成功質(zhì)押融資3億元和4億元，累計(jì)融資8億元，為企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展注入“金融活水”。

率先推行市場主體住所登記承諾制改革，打造極簡審批模式。長期以來，住所性質(zhì)多樣、提交材料復(fù)雜是市場主體準(zhǔn)入的“攔路虎”，為破解這一難題，市政府辦公室印發(fā)《新余市市場主體住所（經(jīng)營場所）登記暫行規(guī)定》，在全省率先推行市場主體登記住所承諾制改革，申請人不再需要提供房產(chǎn)證、租賃合同、購房合同、竣工驗(yàn)收證明等住所使用相關(guān)證明材料，只需提供《市場主體住所（經(jīng)營場所）登記告知承諾書》，即可辦結(jié)設(shè)立登記手續(xù)，開辦材料再精減，大大提升市場主體辦事便利度、滿意度和獲得感。

率先實(shí)施免罰清單，打造有溫度的柔性執(zhí)法環(huán)境。在全省率先出臺《市場輕微違法違規(guī)經(jīng)營行為免罰清單》的基礎(chǔ)上，今年持續(xù)擴(kuò)充免罰清單，寬容無心之過，對118項(xiàng)輕微違法行為不予處罰，減免處罰案件60余件，讓行政執(zhí)法添了“人情味”，讓小微企業(yè)和創(chuàng)新性企業(yè)受益，收到市民送來的錦旗3面、感謝信1封。其中今年7月推行的寬展期未年報(bào)企業(yè)免罰制度，對市場主體未年報(bào)、逾期年報(bào)行為實(shí)施服務(wù)型執(zhí)法和包容審慎監(jiān)管。通告發(fā)布以來，截至寬展期，全市共有34戶企業(yè)年報(bào)逾期免于行政處罰，免除罰款20余萬元。

打造營商環(huán)境心得體會(huì)篇十五

要成為一名合格的護(hù)士，第一就要有高度的責(zé)任心、細(xì)心關(guān)注患者的每一個(gè)方面以及良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的概念，不論病人是什么樣的身份，都要一視同仁。與病人建立起相互信任的關(guān)系，時(shí)刻讓患者感受到你積極地心態(tài)，讓病人保持信心。

第二是具備扎實(shí)的基礎(chǔ)和熟練的實(shí)際操作，理論與實(shí)踐相結(jié)合，共同發(fā)展，全面地武裝自己。在新的社會(huì)環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)滲透到我們生活的每一方面，因此我們需要熟練的掌握一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)，更好的為患者服務(wù)?，F(xiàn)在單一技能已經(jīng)不足以勝任護(hù)士的工作，在平時(shí)我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)科室的專業(yè)技能，以及一些營養(yǎng)學(xué)知識，學(xué)習(xí)英語能夠使我們提前了解到國外有關(guān)的新興技術(shù)、理論。

第三是要時(shí)刻鍛煉身體。臨床的工作十分繁重，我們需要保持旺盛的精力、清醒的頭腦來為病人服務(wù)。在工作中對醫(yī)院的規(guī)章制度要嚴(yán)格遵守，學(xué)習(xí)“三基三嚴(yán)”理論，認(rèn)真細(xì)致的對待病人，仔細(xì)觀察病人的情況，隨時(shí)反映至醫(yī)生處。

第四是具有團(tuán)隊(duì)合作的意識。在醫(yī)院里，環(huán)境和人際往來比較復(fù)雜，需要調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)，并且與集體保持一致。俗話說“眾人拾柴火焰高。”“團(tuán)結(jié)就是力量?！币粋€(gè)人的力量并不強(qiáng)大，只有將自己的利益與集體的利益綁在一起，才能將工作做得更好。

最后一點(diǎn)是要了解相關(guān)的法律法規(guī)，當(dāng)今社會(huì)，醫(yī)鬧層出不窮，無論是不是醫(yī)院的錯(cuò)，人們的慣性思維是對醫(yī)院的不滿。因此，在進(jìn)行護(hù)理工作時(shí)，要更加細(xì)心對待，對各項(xiàng)操作規(guī)范化，讓人挑不出錯(cuò)，維護(hù)醫(yī)院的形象，營造安全的環(huán)境。

總而言之，要成為一名優(yōu)秀的護(hù)士，我還有很長的一段路要走，我會(huì)在今后的日子里，提高個(gè)人素質(zhì)，提升個(gè)人修養(yǎng)，為醫(yī)院美好的明天而奮斗！

打造營商環(huán)境心得體會(huì)篇十六

今年以來，淮安區(qū)把優(yōu)化營商環(huán)境放在更加突出的位置，堅(jiān)持“項(xiàng)目為王環(huán)境是金”工作導(dǎo)向，以“一措施、兩辦法”為重要抓手，圍繞“黨建引領(lǐng)·實(shí)干爭先”作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，強(qiáng)化督查督辦，持續(xù)優(yōu)化全區(qū)營商環(huán)境。

推動(dòng)營商便利度指標(biāo)提升?！耙淮a+”不動(dòng)產(chǎn)登記三維地籍試點(diǎn)工作順利通過省評估驗(yàn)收，該案例被國家發(fā)改委《營商環(huán)境百問百答》收錄；工程建設(shè)項(xiàng)目審批“海棠代辦”團(tuán)隊(duì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)被《改革內(nèi)參》刊載；推出《關(guān)于充分發(fā)揮審判職能助企紓困暖企發(fā)展十條措施》，進(jìn)一步強(qiáng)化司法保障；開辦企業(yè)、獲得信貸、政府采購等指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，辦理時(shí)長、環(huán)節(jié)和流程再壓減，居淮安市前列。

推進(jìn)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。全年完成市場主體走訪三次，已辦結(jié)各類工單4600多個(gè)。建立健全“金融管家”聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制，組織開展金融管家“春風(fēng)送雨、紓困解難”專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)布21家金融機(jī)構(gòu)75個(gè)紓困解難金融產(chǎn)品電話，走訪對接重特大項(xiàng)目32個(gè)、市場主體1000多戶，現(xiàn)場提供融資方案，累計(jì)滿足149戶企業(yè)融資需求，共4.33億元。

圍繞中心工作督查推進(jìn)。該區(qū)對一季度財(cái)稅增收開門紅、恩來干部學(xué)院周邊環(huán)境提升、百里畫廊建設(shè)、新安小學(xué)周邊環(huán)境提升、定向商品房建設(shè)、開發(fā)區(qū)計(jì)劃開竣工項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)、百斯特二期、圓通四期、中通三期等30余個(gè)重特大項(xiàng)目建設(shè)以及民生實(shí)事重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)深入開展督查。截止10月，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)工作需要累計(jì)印發(fā)督查專報(bào)17期，作風(fēng)建設(shè)指揮部工作簡報(bào)6期。印發(fā)交辦函12份，對涉及15個(gè)項(xiàng)目的18個(gè)推進(jìn)緩慢的具體事項(xiàng)進(jìn)行再次交辦，要求各責(zé)任單位將交辦事項(xiàng)的具體進(jìn)展情況、推進(jìn)緩慢原因和下一步工作計(jì)劃進(jìn)行反饋。

持續(xù)拓寬反饋渠道。通過電話（網(wǎng)絡(luò)）投訴、走訪調(diào)研等渠道，受理各類投訴建議50余條，印發(fā)交辦函66件，同時(shí)，調(diào)查處理“新官不理舊賬”問題線索10件并全部辦結(jié)。該區(qū)以市場主體和個(gè)人為單位，設(shè)立營商環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)，借助監(jiān)測點(diǎn)和監(jiān)督員的監(jiān)督力量，廣泛收集營商環(huán)境建設(shè)中的正反面典型案例；結(jié)合企業(yè)經(jīng)營過程中難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，收集提出改善營商環(huán)境新舉措。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用加強(qiáng)通報(bào)曝光?！八拇蠊こ獭苯ㄔO(shè)開展以來，該區(qū)推出“作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行時(shí)”電視欄目，截至目前，節(jié)目已制作播出6期，面向社會(huì)公開曝光各單位推進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)工作的作風(fēng)表現(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)做法、存在問題等，取得良好反響。