心得體會是對自己經(jīng)驗和成果的總結(jié)和宣言，可以激勵我們不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新。寫心得體會時，我們應(yīng)該注意字?jǐn)?shù)適中，避免過于冗長或缺乏內(nèi)容和觀點的不足。"心得體會是對自己在學(xué)習(xí)、工作或生活中的心情、感受和體驗的總結(jié)和概括。它是一種對過去經(jīng)歷和經(jīng)驗的深刻思考和反思，可以幫助我們更好地成長和進(jìn)步。我已經(jīng)積累了很多心得體會，也許應(yīng)該寫寫總結(jié)了。那么，怎樣才能寫出一篇優(yōu)秀的心得體會呢？首先，我們應(yīng)該深入思考自己的體驗和感受，明確總結(jié)的目的和主題。其次，要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和條理性，讓讀者能夠清晰地理解我們的想法和觀點。同時，要注重情感表達(dá)，讓讀者能夠感同身受，并從中受到啟發(fā)和共鳴。以下是小編為大家搜集整理的一些優(yōu)秀心得體會范文，希望能給大家提供一些啟示和參考。當(dāng)然，每個人的心得體會都有所不同，這些范文僅供大家借鑒和觀摩。讓我們一起來欣賞一下吧。"

城管培訓(xùn)心得體會怎么寫篇一

從數(shù)字城管實際運行情況看，數(shù)字城管作為一項新生事物，各職能部門需要有一個接受的過程，數(shù)字化城市管理的實施還沒有變成各責(zé)任部門、責(zé)任單位的自覺行動。表面上看是一些部門和單位尚有抵觸情緒，工作上還有推諉扯皮現(xiàn)象，不真心實意配合支持，而實際的問題是我們還沒有啟發(fā)出這些部門和單位的工作自覺性，他們積極投入數(shù)字化管理的內(nèi)在動力還沒有被發(fā)動起來。一些職能部門以責(zé)任不清等理由搪塞所分派的工作任務(wù)，加之我們現(xiàn)在還沒有完全區(qū)分清楚各類事件的具體歸屬，還沒有抓住解決問題的“抓手”，無法有力調(diào)動大家的工作積極性和主動性。另外，隨著數(shù)字化城管工作的穩(wěn)步推進(jìn)，大量城市管理問題逐步公開和顯露，造成城市管理和行政執(zhí)法的工作量急劇增加;而數(shù)字化城管系統(tǒng)中監(jiān)督和執(zhí)行的分離，也對城市管理和行政執(zhí)法工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高要求，使一些部門一時無法適應(yīng)。

數(shù)字化城市管理隊伍是指信息采集員和平臺操作員兩支隊伍。信息采集員采集的各類城市管理問題信息是數(shù)字化城市管理信息平臺的最主要的信息輸入來源，這個信息來源的質(zhì)量狀況決定了數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)運行的實際效能。也就是說，數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)發(fā)揮它的巨大效用的基礎(chǔ)，是建立在信息采集員上報的信息的正確性上，這些信息能夠從質(zhì)量和數(shù)量上切實反映轄區(qū)的城市管理狀況。要保證信息采集員上報的信息質(zhì)量，首先要解決好全區(qū)各責(zé)任部門、責(zé)任單位和每一個信息采集員消除對立情緒、最大限度地減少矛盾，保證系統(tǒng)健康運行;其次是要建立完善的培訓(xùn)制度，提高信息采集員自身的業(yè)務(wù)水平。定期分析信息采集員上報案件的質(zhì)量問題，一是針對系統(tǒng)運行初期上報案件數(shù)量多，質(zhì)量不高的現(xiàn)象，系統(tǒng)運行管理人員查找出信息上報和案卷核查工作中存在的問題;二是不定期組織業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，同時對問題進(jìn)行歸納分析，專心求解，注重積累，逐步整理出一套規(guī)范信息上報和案件核查工作的指導(dǎo)性辦法。對操作員堅持不定期培訓(xùn)，從操作員當(dāng)前需要補充的業(yè)務(wù)知識出發(fā)，提高其業(yè)務(wù)能力和水平。只有全面提高兩支隊伍的綜合素質(zhì)，才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的巨大作用。

(三)全面考核，科學(xué)評價，利用激勵的考評體系促使各部門轉(zhuǎn)變處事理念數(shù)字化城市管理工作心得多年來，由于存在著對各部門、各街道執(zhí)行系統(tǒng)分派任務(wù)情況的績效評價機制的不科學(xué)不全面，考核評價體系也存在著很大的問題，以至干多干少一個樣，或者多干不如少干，每個人都想著“多一事不如少一事”把工作擋在門外。數(shù)字化系統(tǒng)考評體系實施之后必須實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：一是要實現(xiàn)“問題少了好”向“問題多了好”轉(zhuǎn)變。我們的考核辦法要體現(xiàn)出“干得越多越好”的理念。二是要實現(xiàn)“派活干”向“找活干”轉(zhuǎn)變。

考核辦法要起到激勵、鼓舞大家搶活干的作用。三是要實現(xiàn)“找麻煩”向“拉關(guān)系”轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在存在一些街道、部門給信息采集員、平臺操作員“找麻煩”的現(xiàn)象，他們認(rèn)為信息采集員暴露問題是跟他們“過不去”，平臺操作員不應(yīng)該給他們派任務(wù)。而激勵的考評體系就要把這種情況轉(zhuǎn)變?yōu)樽屗麄冇X得信息采集員暴露的問題越多越好，平臺操作員給他們分派的活越多越及時越好的狀況。數(shù)字化城市管理模式是一個新生事物，是城市管理機制上的一項嘗試?？梢灶A(yù)見，在試運行乃至以后的正式運行過程中，還將遇到更多新問題、新課題，需要不斷地去探索、去突破、去解決。

我們將從眼前的試運行工作入手，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再總結(jié)、再提高，逐步建立起覆蓋全區(qū)、街道等多個層次的高度統(tǒng)一的信息接收和處理數(shù)字化平臺，不斷完善系統(tǒng)，建立城市管理的長效機制，實現(xiàn)真正意義上的“大城管”管理。

城管培訓(xùn)心得體會怎么寫篇二

建設(shè)一個和諧的社會，離不開一個良好有序的社會秩序，離不開一支城市管理的精英隊伍—城管。

局黨組為了進(jìn)一步提高執(zhí)法隊員的城市管理水平和執(zhí)法技巧，組織了為期三個星期的春季培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不但從提高法律法規(guī)，業(yè)務(wù)知識水平上入手，還將強化“1%的執(zhí)法，99%的服務(wù)”的執(zhí)法理念?，F(xiàn)就培訓(xùn)中獲得的一些心得體會總結(jié)如下：

一、堅持學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。

通過短短的一個月每天上午的軍訓(xùn)，我深深體會到城管的半軍事化作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，下午的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)了十八屆三中全會精神、行政強制法、城鎮(zhèn)戶外廣告和店招店牌設(shè)施設(shè)置技術(shù)規(guī)范、如何規(guī)范一般程序案件的辦理及優(yōu)秀管理城市、示范路、示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及要求等。讓我們進(jìn)一步掌握業(yè)務(wù)知識的同時還能夠拓寬視野，不但從執(zhí)法的角度去了解城管這份工作，更加能夠從被管理者的角度去了解我們的工作，做好我們的工作。

二、樹立“執(zhí)法為民，服務(wù)于民”的理念。

城市管理工作實質(zhì)上是人對人的管理，在執(zhí)法實踐過程中，要堅持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終，處處體現(xiàn)“以人為本”.平時要不斷強化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓(xùn)，提高自身的綜合素質(zhì)，在管理的同時要不斷宣傳法律法規(guī)，加強對市民的行為引導(dǎo)，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動，推動城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。

三、要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，牢固樹立為民服務(wù)的意識。

牢固樹立權(quán)利就是服務(wù)的意識。我們要堅持把文明執(zhí)法作為執(zhí)法工作的生命線，積極倡導(dǎo)以人為本的理念，牢固樹立為民執(zhí)法、執(zhí)法為民的意識，心為民系、難為民解，積極推行人性化執(zhí)法。作為黨員干部，我們更要帶頭履行職責(zé)，深入實際、深入群眾，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持用心、用情執(zhí)法，積極發(fā)揮求真務(wù)實的工作作風(fēng)，努力塑造良好的執(zhí)法隊伍形象。

最后在我們的工作中要注意城管形象，增強工作責(zé)任心和社會責(zé)任感，以身作責(zé)。從身邊的事做起，從點點滴滴做起，以人為本，以爭創(chuàng)“市民滿意的城管隊伍”為目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

城管培訓(xùn)心得體會怎么寫篇三

城市管理是每一個城市的重要組成部分，城管人員作為城市管理的重要力量，需要不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。在這個過程中，城管人員通過接受培訓(xùn)來提高自己的專業(yè)知識和工作能力。本文通過介紹城管培訓(xùn)的體驗和心得，希望能夠為城市管理提供一些參考和幫助。

第二段：培訓(xùn)前期準(zhǔn)備。

在正式參加培訓(xùn)之前，我們需要進(jìn)行一些必要的準(zhǔn)備工作。在收到培訓(xùn)通知后，我們需要仔細(xì)閱讀培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，了解培訓(xùn)的內(nèi)容、時間和地點等信息。在培訓(xùn)前，我們需要盡可能地了解和掌握一些基本的城市管理知識，以便更好地理解和接受培訓(xùn)的內(nèi)容。此外，我們還需要做好心理準(zhǔn)備，保持積極的參與態(tài)度和好奇心，這樣才能更好地從培訓(xùn)中獲得啟示和收獲。

在培訓(xùn)的過程中，我們通過專家講解、課堂討論和案例分析等方式，深入探討了城市管理的相關(guān)知識和實踐經(jīng)驗。我們從中學(xué)到了很多新的觀點和方法，也得到了一些啟發(fā)和思考。同時，我們還通過與其他參與者的交流和互動，擴展了我們的人脈資源和合作機會。在培訓(xùn)過程中，我們不僅感受到了知識和能力的提升，還深刻體驗到了團隊協(xié)作和共同努力的力量。

第四段：培訓(xùn)收獲。

通過這次培訓(xùn)，我們學(xué)到了許多城市管理方面的知識和技巧，也深刻認(rèn)識到了城市管理的重要性和復(fù)雜性。我們同時也認(rèn)識到了自己的不足之處，并從中找到了提高自己的方法和途徑。通過培訓(xùn)，我們不僅增強了自己的專業(yè)知識和工作能力，還認(rèn)識到了自己的責(zé)任和使命，更加堅定了為城市管理事業(yè)做出貢獻(xiàn)的信心和決心。

第五段：結(jié)論。

城市管理是一個復(fù)雜而又關(guān)鍵的社會問題，城管人員作為城市管理的重要力量，需要不斷提高自己的專業(yè)知識和工作能力。通過參加培訓(xùn)，我們可以不僅擴展了自己的知識面，更是在實踐中發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題。同時，我們也認(rèn)識到了自己在城市管理中的責(zé)任和使命，更加深刻地感受到了城市管理的重要性。最后，我們要繼續(xù)積極參與城市管理事業(yè)，為城市的繁榮和發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

城管培訓(xùn)心得體會怎么寫篇四

通過此次學(xué)習(xí)，開拓了視野、增長了見識，學(xué)到不少數(shù)字城管經(jīng)驗，豐富了城市管理方面的知識。

一、杭州數(shù)字城管工作概況。

杭州是建設(shè)部數(shù)字城管首批試點城市，20xx年10月著手建設(shè)，20xx年3月建成運行，同年8月通過國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部驗收，成為全國第一個通過驗收的地級數(shù)字城管試點城市。杭州數(shù)字城管覆蓋面積目前已拓展至327.8平方公里，實現(xiàn)了主城區(qū)和部分縣市城市化區(qū)域的全覆蓋。杭州將全市城管相關(guān)單位定義為網(wǎng)絡(luò)單位，每個單位設(shè)置網(wǎng)絡(luò)終端，由各網(wǎng)絡(luò)單位派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。同時，在杭州的數(shù)字城管指揮中心，還設(shè)立了協(xié)同平臺，由各職能部門派專人進(jìn)駐，坐鎮(zhèn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。杭州面對數(shù)字城管的新形勢、新動向，堅持“實際、實用、實效”的原則，積極推進(jìn)理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，走出一條科學(xué)創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的發(fā)展道路。

二、杭州數(shù)字城管工作特點。

1、理順體制，實行跨部門協(xié)調(diào)聯(lián)動新法子。

杭州數(shù)字城管辦公室20xx年成立，20xx年初由杭州市行政執(zhí)法信息中心與杭州市城市管理信息中心合并后改稱杭州市城市管理信息處置中心。成立了數(shù)字城管領(lǐng)導(dǎo)小組，市長擔(dān)任組長，建立“月考核、月排名、月公示”制度，推行相關(guān)轄區(qū)及市級專業(yè)部門績效考核，通過《杭州日報》公布考核名次，并將城管工作年度考核納入市政府對城區(qū)政府的城管目標(biāo)考核(占20-40%)，對考核排名末位的部門，啟動問責(zé)制。

建立跨部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，包括815家網(wǎng)絡(luò)單位和467個社區(qū)城管聯(lián)系站。實現(xiàn)“高位協(xié)調(diào)”，設(shè)立了協(xié)同平臺，由各職能部門派出專人進(jìn)駐，發(fā)現(xiàn)城市管理問題由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場協(xié)調(diào)。建立數(shù)字城管運行情況直報制度，專業(yè)部門難以協(xié)調(diào)的問題，市政府分管秘書長親自協(xié)調(diào)解決。同時各城區(qū)政府設(shè)立二級協(xié)同指揮中心，建立聯(lián)動機制，實現(xiàn)“逐級考核、層層管理”的“高位協(xié)調(diào)”管理模式，使城市管理工作更高效、更合理、更科學(xué)。

2、解放思想，探索信息采集市場化新路子。

杭州數(shù)字城管信息采集采取了政府“花錢買信息”、“養(yǎng)事不養(yǎng)人”的做法，實行了信息采集市場化，實現(xiàn)了政府監(jiān)督行為的市場化，在全國屬于首創(chuàng)。按區(qū)域設(shè)定標(biāo)段，向社會公開招聘具有良好社會信譽和實力的采集公司，引入競爭機制，有效規(guī)避風(fēng)險，對采集公司實施嚴(yán)格考核。在信息采集上堅持“量質(zhì)并重”、“保質(zhì)控量”的原則，通過周例會、月考核、季兌現(xiàn)和以漏報、錯報、失報為校核重點，加大對巡查密度、漏報現(xiàn)象、采集質(zhì)量控制力度，設(shè)定“兩條高壓線”，杜絕虛假信息和吃拿卡要行為的發(fā)生，確保街面事、部件問題的及時、全面、公正、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)，較好地克服了政府部門自查自糾、自我監(jiān)督“單體循環(huán)”的不足，增強了政府與企業(yè)、市民的互動，大大降低管理成本，提高城市管理效率。

3、以人為本，實現(xiàn)城管熱線與數(shù)字城管融合新點子。

20xx年5月1日，“12319”城建城管熱線與數(shù)字城管全面并軌運行。主要受理公用事業(yè)、市政設(shè)施、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化、城市規(guī)劃等十二類問題。在日常工作中，“12319”熱線秉承“數(shù)字城管在您身邊、為您服務(wù)”的工作理念，暢通市民訴求渠道，搭建了“小事不出社區(qū)”的溝通渠道，踐行了“零距離服務(wù)”

三、我區(qū)數(shù)字城管工作的一些設(shè)想。

作為城市管理大家庭中的新成員，“數(shù)字城管”雖起步較晚，但由于理念的先進(jìn)和手段的強大，從而在較短的時間內(nèi)引發(fā)城市管理的一場新革命。為了有效的推動我區(qū)數(shù)字城管的發(fā)展，我們應(yīng)該借鑒杭州數(shù)字城管的運行模式，實現(xiàn)全區(qū)數(shù)字城管一盤棋的“大城管”目標(biāo)。同時，拉高管理標(biāo)桿，繼續(xù)提升數(shù)字城管運行實效，按照現(xiàn)行考核機制，根據(jù)創(chuàng)文明城的要求，繼續(xù)細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，強化考核力度，進(jìn)一步提高數(shù)字城管解決問題的全面性和及時性，實現(xiàn)我區(qū)數(shù)字城管的跨越式發(fā)展。

完善區(qū)級數(shù)字城管平臺。按照“區(qū)、街、社區(qū)”三級網(wǎng)絡(luò)在城市管理職能分工和權(quán)力劃分的關(guān)系，將所有城管單位、部門納入數(shù)字城管平臺，同時接入社區(qū)，使單位與社區(qū)互聯(lián)互通，實現(xiàn)從問題發(fā)現(xiàn)到交辦、處置過程的管理閉合，進(jìn)而提高城市管理問題的辦事效率。

建立與民互動的服務(wù)機制。在區(qū)級數(shù)字城管中心設(shè)立并公開數(shù)字城管熱線，專門受理市民各類投訴及訴求。開通熱線后，本著惠民便民的原則，暢通市民的訴求渠道，為市民提供“零距離服務(wù)”，高效率地解決市民群眾關(guān)心的重點、熱點、難點問題，使城市容貌和人居環(huán)境得到持續(xù)改善，不斷提升城市的品質(zhì)和美譽度。

建立高效的目標(biāo)考核機制。將“問題及時解決率”作為數(shù)字城管評價唯一指標(biāo)，并納入?yún)^(qū)級城市管理職能目標(biāo)考核范圍，完善區(qū)對街道、街道對社區(qū)的考核體系。制定考核辦法，創(chuàng)新考核手段，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核體系，建立嚴(yán)格的考核問責(zé)機制，把嚴(yán)格考核作為落實城市創(chuàng)建管理長效機制的重要手段，實行績效、績譽、績位三掛鉤，根據(jù)考核結(jié)果和工作績效嚴(yán)格獎懲和問責(zé)，進(jìn)而有力地推動城市管理問題的解決。

城管培訓(xùn)心得體會怎么寫篇五

今年城管科認(rèn)真貫徹落實黨的“xx大”精神，全面實踐黨的群眾路線，按照構(gòu)建和諧社會的要求，以創(chuàng)建和諧、效益羅湖、健康羅湖為目標(biāo)，嚴(yán)格按照“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”的八字方針，根據(jù)上級布置的中心任務(wù)，在街道黨工委的關(guān)心和全力支持以及其它部門、社區(qū)工作站的大力協(xié)助下，以市容環(huán)境綜合考核工作、環(huán)境衛(wèi)生及綠化質(zhì)量考核工作、宜居社區(qū)創(chuàng)建工作為中心，深入推進(jìn)街道“三防”搶險救災(zāi)等工作，并取得了明顯的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

街道黨工委高度重視城市管理、愛國衛(wèi)生、“三防”搶險救災(zāi)等工作，街道主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任各項活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長，同時經(jīng)常深入一線對各項工作進(jìn)行指導(dǎo)，為開展和完成各項活動和“三防”工作提供了強有力的支持，特別是在汛期領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊徹夜巡邏、檢查和通宵值班。因此城管科能順利開展和完成各項工作與領(lǐng)導(dǎo)的重視是密不可分的。

二、今年工作情況。

1、落實部分城市管理事權(quán)下放工作。

為加強城市管理，迎接市市容環(huán)境綜合綜合考核，城管科根據(jù)《xx區(qū)街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量考核辦法(試行)》、《xx區(qū)街道辦事處綠化管理質(zhì)量考核辦法(試行)》的有關(guān)要求，制定街道考核方案及工作細(xì)則，按照屬地管理和重心下移的原則，成立了街道市容環(huán)境考核領(lǐng)導(dǎo)小組及街道環(huán)境衛(wèi)生園林綠化質(zhì)量考核工作組，全面開展街道市政道路、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化監(jiān)督及考核工作，主要如下：

(1)加強環(huán)境衛(wèi)生及園林綠化管理工作。以分片包干的方式進(jìn)行巡查，指定責(zé)任人(人民南以東為東片，人民南以西為西片)，每天巡查次數(shù)不小于四次，巡查范圍為責(zé)任區(qū)內(nèi)的主次干道、各單位(住宅小區(qū))以及城中村，巡查中發(fā)現(xiàn)的問題按職責(zé)分工屬于城管科處理的直接處理，屬于社區(qū)工作站處理的要及時通知所屬社區(qū)進(jìn)行處理，處理情況要及時跟蹤并記錄在案，作為社區(qū)考核的一項重要內(nèi)容。

各社區(qū)工作站以轄區(qū)為包干，可采取專人負(fù)責(zé)或劃定區(qū)域包干的方式加強巡查，每天不得少于四次;巡查中發(fā)現(xiàn)的問題必須現(xiàn)場處理，問題比較嚴(yán)重不能馬上處理的要及時匯報社區(qū)工作站負(fù)責(zé)人及城管科。

(2)建立臺帳檔案制度。各責(zé)任單位要建立臺賬制度，做到巡查有記錄，扣分有檔案。巡查記錄內(nèi)容包括巡查時間、巡查地點、巡查、存在問題及整改情況，巡查人員要簽名;扣分檔案包括每次扣分的發(fā)生時間、發(fā)生地點、扣分原因、扣分建議書原件、現(xiàn)場照片或錄像編號等。

(3)建立周例會通報制度。各社區(qū)對每周工作情況進(jìn)行匯總上報。周報內(nèi)容包括巡查情況、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況，同時對存在問題提出整改建議。

通過努力，目前已形成以社區(qū)工作站為基本管理單元的網(wǎng)格化管理格局，建立起了一套綜合、立體、科學(xué)有序的管理、監(jiān)督、考核機制，促進(jìn)了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，全面提升市容環(huán)境質(zhì)量，基本達(dá)到市考核標(biāo)準(zhǔn)要求，在第二季第三季的市容考核中分別獲得全市第五、第三及連續(xù)獲得全區(qū)第一的好成績。

2、深入推進(jìn)宜居社區(qū)創(chuàng)建工作。

為進(jìn)一步推進(jìn)宜居城市的建設(shè)，根據(jù)《xx區(qū)宜居社區(qū)建設(shè)工作方案》要求，全面推動我街道宜居社區(qū)創(chuàng)建工作的深入開展，促進(jìn)建設(shè)“以人為本，環(huán)境舒適，配套完善，文明和諧”的宜居社區(qū)，城管科根據(jù)分工要求，采取“分步落實，先易后難，逐年推進(jìn)”的方法開展街道宜居社區(qū)創(chuàng)建工作。目前漁邨、文錦、羅湖及羅湖橋社區(qū)已通過市人居委專家組考核，獲得參與今年廣東省宜居社區(qū)評選資格。

3、繼續(xù)推進(jìn)排水清源工作。

為繼續(xù)推進(jìn)街道排水清源工作，根據(jù)市、區(qū)政府“排水管網(wǎng)清源行動方案”要求，城管科采取了落實責(zé)任制，加強宣傳相關(guān)政策和法律法規(guī)等措施，派發(fā)排水許可證辦證指南，動員轄區(qū)單位及經(jīng)營戶主動開展自查和整改工程，深入推進(jìn)排水清源工作，為創(chuàng)建工作奠定良好的根基。街道目前已完成3個小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程，計劃在11月中旬由市專家組進(jìn)行排水達(dá)標(biāo)驗收。

4、節(jié)水小區(qū)創(chuàng)建工程。

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推動我街道節(jié)水工作建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)生活節(jié)水，實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用和社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，最大限度地發(fā)揮水資源的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，提高我街道水資源和水環(huán)境承載能力，充分調(diào)動轄區(qū)內(nèi)的居民節(jié)水積極性，根據(jù)《xx市節(jié)約用水條例》、《xx市創(chuàng)建節(jié)水型居民小區(qū)考核辦法》等相關(guān)要求，城管科采取了落實責(zé)任制，開展主題宣傳活動和摸底調(diào)研等辦法，積極引導(dǎo)街道條件成熟的小區(qū)參與該項創(chuàng)建工作。通過一系列的工作，目前街道已完成了聯(lián)城美園小區(qū)節(jié)水小區(qū)創(chuàng)建工作。

5、清潔深圳月。

今年的“清潔深圳月”活動，繼續(xù)以全面落實實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府召開的人居環(huán)境和城市管理工作會議“以城市環(huán)境大改善推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、提升生活質(zhì)量，再燃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情，建設(shè)宜居生態(tài)城市”總體要求為落腳點，圍繞創(chuàng)建和諧、效益羅湖、健康羅湖為目標(biāo)，以“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”的城市管理理念為指導(dǎo)，以滅鼠滅蠅、整治蚊蟲孳生地為重點，廣泛發(fā)動街道范圍內(nèi)各行各業(yè)和家庭住戶，人人動手，清潔環(huán)境，全面提高街道衛(wèi)生質(zhì)量和水平。

在“清潔深圳月”活動中，街道愛衛(wèi)辦、社區(qū)工作站、村股份公司及各物業(yè)管理公司(處)發(fā)動轄區(qū)單位、居民進(jìn)行衛(wèi)生清潔大掃除，清理了城中村、各待建地及內(nèi)街小巷的衛(wèi)生死角、蚊蠅孳生地等，做到不留衛(wèi)生死角，不留衛(wèi)生盲點，有效降低四害密度。據(jù)統(tǒng)計共發(fā)動學(xué)生、居民群眾2700多人次、張貼宣傳海報260多套、派發(fā)宣傳單張約5900份、清理衛(wèi)生死角8處、清理垃圾雜物8噸多、處理孳生地100余處，投放滅“四害”藥物1600多公斤。營造出一個全民參與“清潔深圳月”的愛國衛(wèi)生運動高潮。

6、垃圾減量分類。

為繼續(xù)推進(jìn)我街道生活垃圾減量和分類管理工作，保護轄區(qū)城市生態(tài)環(huán)境，提高市民的環(huán)境意識和文明素質(zhì)，建設(shè)低碳、宜居的現(xiàn)代化社區(qū)，根據(jù)《xx市“”城市生活垃圾減量分類工作實施方案的通知》(深府辦函[20xx]101號)及《xx區(qū)城市生活垃圾減量和分類工作實施方案》文件要求，結(jié)合城市天地廣場試點工作經(jīng)驗，開展了以下一系列工作：

一是繼續(xù)采取現(xiàn)場設(shè)宣傳點、入戶派發(fā)小冊子、利用社區(qū)宣傳欄張貼海報等多種渠道的宣傳方式，讓居民更全面深入的掌握垃圾減量分類的意義及分類方法等知識;二是通過物業(yè)管理單位支持度、居民數(shù)量及成份等條件進(jìn)行橫向比較選取了長豐苑、美園作為試點小區(qū);三是在區(qū)城管局的大力支持下，街道與社區(qū)工作站、物業(yè)管理單位、居民群眾形成合力，在短時間表內(nèi)街道先后完成了分類垃圾桶采購、入戶、分類收集等工作。

目前長豐苑、美園小區(qū)的垃圾減量分類試點創(chuàng)建工作已全部完成，通過前期大力宣傳，居民開始轉(zhuǎn)變觀念，自覺對垃圾進(jìn)行分類存放，減少了二次分類的工作量。

城管培訓(xùn)心得體會怎么寫篇六

近年來，城市管理越來越受到人們的關(guān)注，城市管理者承擔(dān)著在城市變化中鞭策進(jìn)步的重任。為了提高城管隊伍的素質(zhì)和能力，各地紛紛開展城管培訓(xùn)。筆者有幸參加了一次城管培訓(xùn)班，通過這次培訓(xùn)，讓我深刻地認(rèn)識到了做一名合格的城管人員所需要具備的素質(zhì)與覺悟。

在城管培訓(xùn)中，我最先學(xué)到的是法律法規(guī)知識。城管人員在工作中，要依法依規(guī)行事，不能隨意處理問題。因此，培訓(xùn)班注重培養(yǎng)我們的法律意識，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，了解法治宣傳教育的重要性。只有在法律法規(guī)方面掌握得比較全面，才能做到依法辦事，避免違反法規(guī)，更好地保障市民的權(quán)益。

其次，培訓(xùn)班也加強了我們對服務(wù)意識的培養(yǎng)。作為城市管理者，我們的首要任務(wù)是為市民提供良好的服務(wù)。因此，在培訓(xùn)中，我們要學(xué)習(xí)如何和市民進(jìn)行有效的溝通，提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。通過多樣的培訓(xùn)形式，我們不斷提高解決問題的能力，培養(yǎng)服務(wù)態(tài)度和技巧。學(xué)會聆聽、換位思考、耐心細(xì)致，為市民排憂解難，努力改善城市環(huán)境。

此外，培訓(xùn)班還注重加強我們的安全意識。作為城管人員，我們所面臨的工作環(huán)境復(fù)雜多變，常常需要處理一些突發(fā)事件。因此，我們要時刻保持警惕，學(xué)習(xí)急救知識，及時應(yīng)對各種突發(fā)狀況。在培訓(xùn)中，我們通過模擬演練、案例分析等方式學(xué)習(xí)自救互救、安全處置等技能，提高自身的安全防范能力。

此外，城管培訓(xùn)也加強了我們的團隊合作意識。作為這個城市的城管人員，我們同時也是一個緊密團隊的一份子。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了團隊協(xié)作的重要性，鍛煉了團隊合作的能力。通過合作訓(xùn)練，每個人的個人能力得以發(fā)揮，共同解決問題。通過與他人的交流與合作，我們不斷增強對他人的理解和尊重，建立起良好的工作關(guān)系。

最后，通過這次培訓(xùn)，我深切感受到了作為一名城管人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。城市的發(fā)展需要有良好的管理，而城管人員的角色就是守護者和推動者。我們承擔(dān)著整個城市的脫胎換骨，我們要爭取市民的滿意和認(rèn)可，我們要以身作則，引領(lǐng)社會風(fēng)尚，發(fā)揮模范帶頭作用，成為城市發(fā)展的中堅力量。

總之，城管培訓(xùn)是提高城市管理人員素質(zhì)與能力的重要途徑。通過這次培訓(xùn)，我更深刻地認(rèn)識到了作為一名合格的城管人員所需要具備的法律意識、服務(wù)意識、安全意識和團隊合作意識。我將以這次培訓(xùn)為契機，不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，為城市的繁榮與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

城管培訓(xùn)心得體會怎么寫篇七

近年來，城市管理正日益受到重視，城管隊伍的培訓(xùn)也逐漸成為一項重要的工作。作為一名城管隊員，我參與了最近的一次培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我對城市管理的重要性和自身的責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識。在此，我將分享一下我在培訓(xùn)中的體會和心得。

首先，在培訓(xùn)過程中，我認(rèn)識到城市管理的重要性。城市是我們工作和生活的地方，良好的城市環(huán)境直接關(guān)系到我們的生活質(zhì)量。城市管理的主要任務(wù)就是保持城市的整潔、安全和有序。而城市管理者，尤其是城管隊員承擔(dān)著這一艱巨的任務(wù)。培訓(xùn)中我們深入了解并學(xué)習(xí)了城市管理的法律法規(guī)，了解了市容市貌整治、環(huán)境衛(wèi)生、市場管理等方面的知識，讓我更加明白城市管理的重要性以及作為一名城管隊員的責(zé)任所在。

其次，培訓(xùn)中我意識到了自身的不足，并通過培訓(xùn)得到了很好的提升。城市管理涉及的領(lǐng)域廣泛，包括政策法規(guī)、市場管理、環(huán)境衛(wèi)生等等，要在這些方面取得好的成績，就需要我們具備相關(guān)的知識和技能。在這次培訓(xùn)中，我接受了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，了解了許多城市管理的專業(yè)知識，并通過實踐和模擬演練提高了專業(yè)素養(yǎng)。特別是在處理復(fù)雜情況和應(yīng)對突發(fā)事件的能力上，我覺得自己受益匪淺。

再次，在培訓(xùn)中，我體會到了團隊合作的重要性。在城市管理中，一個人的力量是有限的，只有與其他隊員緊密合作，才能更好地完成工作任務(wù)。培訓(xùn)中，我們分組進(jìn)行了多次模擬演練，通過相互協(xié)作和配合，成功解決了各種問題。在團隊合作過程中，我們互相檢查、互相合作，不斷改進(jìn)，取得了很好的效果。這讓我認(rèn)識到，只有團結(jié)一致，緊密合作，才能更好地服務(wù)于城市管理，為市民提供更好的環(huán)境。

最后，培訓(xùn)中還加深了我對社會責(zé)任的認(rèn)識。作為城管隊員，我們代表的不僅是個人，更代表的是整個城市管理隊伍。而城市管理的成功與否直接關(guān)系到社會的安寧、公共利益的實現(xiàn)。在培訓(xùn)中，我們反復(fù)強調(diào)了“以人為本”的理念，即要以市民的需求和利益為出發(fā)點和落腳點。只有真正關(guān)心市民疾苦，積極挖掘和解決問題，才能贏得市民的認(rèn)可和支持。這意味著，我們要時刻保持積極向上的工作態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)能力，為市民提供更好的服務(wù)。

總而言之，通過這次城管培訓(xùn)，我對城市管理的重要性和自身的責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識。培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了專業(yè)知識，提高了解決問題和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，認(rèn)識到了團隊合作的重要性，同時也加深了對社會責(zé)任的認(rèn)識。我相信，在今后的工作中，我將把這些理念和經(jīng)驗帶入實踐，為城市管理奉獻(xiàn)自己的力量。而我也希望，通過我們不懈的努力和城管隊伍的共同進(jìn)步，能夠為城市的美麗與和諧做出更大的貢獻(xiàn)。

城管培訓(xùn)心得體會怎么寫篇八

城管作為城市管理的主力軍，其職責(zé)重大，工作涉及面廣。為了提高城管隊員的素質(zhì)和責(zé)任感，我所在的城市決定進(jìn)行一次全員的城管培訓(xùn)。在培訓(xùn)開始之前，我對此次培訓(xùn)懷有很大期待。我希望通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，能夠提高自己的專業(yè)水平，為城市的管理和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性與實用性。

在培訓(xùn)過程中，我深刻感受到了培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和實用性。通過專業(yè)講師的講解和示范，我們學(xué)習(xí)了城市管理的相關(guān)法律法規(guī)、管理技巧以及危險物品的處理等重要知識。同時，我們還進(jìn)行了實際操作，例如模擬執(zhí)法和應(yīng)急處置等場景訓(xùn)練。這些培訓(xùn)內(nèi)容使我們更加了解自己的工作職責(zé)和權(quán)益，掌握了有效的工作方法和應(yīng)對策略。

第三段：培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)與反思。

在培訓(xùn)過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。由于工作中的實際操作與培訓(xùn)中的模擬場景存在差異，培訓(xùn)中所用的道具和設(shè)備與工作中的實際情況不完全相同，這給我們的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練帶來了一定的困難。然而，正是這些挑戰(zhàn)促使我不斷反思自己的不足，并積極尋找解決問題的辦法。培訓(xùn)中，我們也通過小組合作和經(jīng)驗分享的方式，互相幫助和學(xué)習(xí)，共同克服了各種困難。

第四段：培訓(xùn)帶來的收獲與啟示。

通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了自己的團隊合作能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。我明白了作為城市管理者，我們的責(zé)任不僅僅是處理問題，更是要積極參與城市建設(shè)和改善。培訓(xùn)中，我結(jié)識了來自不同城市的城管同行，他們的經(jīng)驗和見解讓我受益匪淺。我意識到，與其爭相競爭，不如合作共贏，共同為我們的城市創(chuàng)造更美好的未來。

第五段：展望與行動。

通過這次城管培訓(xùn)，我更加深入地了解了城市管理的重要性和挑戰(zhàn)。我深刻地感受到了自身作為城管隊員的責(zé)任和使命。我知道，作為一名合格的城管人員，我不僅要不斷提高自身的專業(yè)水平，還要積極參與社會服務(wù)和公益活動，為城市的發(fā)展和居民的福祉做出自己的貢獻(xiàn)。因此，我決心將培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實際工作中，不斷完善自己，努力做一個對社會有益的城市管理者。

總結(jié)：

通過這次城管培訓(xùn)，我深刻體驗到了培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和實用性。在培訓(xùn)過程中，我面對了各種挑戰(zhàn)，但通過不斷反思和學(xué)習(xí)，我也取得了一定的收獲和成長。未來，我將繼續(xù)努力，將所學(xué)所得應(yīng)用到實際工作中，為城市的管理和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也希望通過與城管同行的溝通和合作，共同推動城市管理的現(xiàn)代化和進(jìn)步，為人民群眾提供更好的公共服務(wù)。

城管培訓(xùn)心得體會怎么寫篇九

近年來，城市管理問題成為社會關(guān)注的焦點。為提升城市管理水平，各地紛紛開展城管培訓(xùn)活動，本文將就我參與的城管培訓(xùn)，分享我在其中獲得的體會和收獲。

培訓(xùn)的第一天，我們首先進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)。通過講座和討論，我們了解了城市管理的重要性和基本規(guī)范。我深刻體會到城市管理不僅僅是政府的責(zé)任，更是全體市民的參與與付出。作為城市的一員，我們要時刻保持良好的公德心和文明素養(yǎng)，從自身做起，共同營造和諧宜居的城市環(huán)境。

在理論學(xué)習(xí)之后，我們進(jìn)行了實地考察。這對我來說是最有收獲的一次經(jīng)歷。我們到了市區(qū)的繁華商業(yè)街進(jìn)行巡查，目睹了一幕幕城市管理者們的辛勤付出。他們忙碌而有序地工作，積極指導(dǎo)市民停放車輛、規(guī)劃攤位，有效維護著市區(qū)的秩序。我深感城市管理者的辛苦，也從他們身上看到了實踐與理論相結(jié)合的價值。當(dāng)?shù)氐某鞘泄芾砉ぷ魅〉昧撕艽蟮某尚?，城市環(huán)境整潔有序，市民的文明素養(yǎng)顯著提高。這次實地考察讓我深刻認(rèn)識到城市管理的重要性，也激發(fā)了我更加積極參與城市管理的愿望。

與此同時，培訓(xùn)中的互動交流環(huán)節(jié)也令我受益匪淺。在小組討論中，我與來自不同城市的參訓(xùn)者一起分享了各自的城市管理經(jīng)驗。我了解到了其他城市在城市管理方面的亮點和成就，也發(fā)現(xiàn)了一些共同存在的問題和困難。通過與他們的互動，我不斷拓寬了自己的視野，同時也對我自身的城市管理工作提出了更高的要求。我相信，通過這樣的交流，我們可以取長補短，共同促進(jìn)城市管理水平的提升。

培訓(xùn)的最后階段，我們進(jìn)行了模擬實踐。我們分成小組，模擬了一些城市管理的場景，從中學(xué)習(xí)和掌握了一些實際操作的技巧。我在模擬中扮演了城市管理者的角色，不僅鍛煉了自己的應(yīng)對問題和處理糾紛的能力，還深刻感受到了管理工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。通過這樣的實踐，我對城市管理的流程和方法有了更深入的了解，增強了自己的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力。

通過這次城管培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，更重要的是，我認(rèn)識到城市管理是一項充滿責(zé)任和挑戰(zhàn)的工作，需要每個市民的共同努力。我也深深體會到了團隊合作和交流互動的重要性。只有通過主動分享與合作，才能達(dá)到共同進(jìn)步的目標(biāo)。

回顧這次城管培訓(xùn)，我深感受益匪淺。我相信，在今后的工作中，我將把所學(xué)到的理論和技能靈活運用到實際工作中，為我們城市的管理和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！讓我們共同努力，打造美麗和諧的城市！