總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是人類成長的必然過程，它可以讓我們更好地認(rèn)識自己。寫總結(jié)時要準(zhǔn)確把握要點(diǎn)和重點(diǎn)，突出核心內(nèi)容，避免以次要的事項影響文章的重要性。希望以下小編為大家整理的總結(jié)范文能夠?qū)Υ蠹覍懽饔兴鶐椭蛦l(fā)。

勞動競賽先進(jìn)個人材料篇一

范建盟（任華電靈武項目部擔(dān)任總工程師）。

范建盟，男，43歲，現(xiàn)任華電靈武項目部擔(dān)任總工程師。他熱愛本職工作，充分履行工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動競賽活動中，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績獲得了業(yè)主、監(jiān)理、總包單位和同事的好評。

作為一名項目部領(lǐng)導(dǎo)，在日常工作中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術(shù)管理制度，除自己認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行外，還組織項目部管理人員及下屬施工單位管理人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行；由于首次擔(dān)任項目領(lǐng)導(dǎo)工作，在實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí),自覺查找不足，并虛心接受同事的批評，努力提升自己的管理水平。

他一直從事起重及起重技術(shù)工作，自到華電靈武項目部以來，負(fù)責(zé)項目部技術(shù)質(zhì)量管理制度的建立完善，組織圖紙會審及技術(shù)方案的編制及上報工作，組織技術(shù)人員接受設(shè)備廠技術(shù)代表的現(xiàn)場技術(shù)交底。根據(jù)總包二級網(wǎng)絡(luò)計劃，督促完善項目部三級網(wǎng)絡(luò)計劃，編制項目部月計劃并審核周計劃，從技術(shù)、質(zhì)量管理方面上及時保證工程施工的正常有序開展。在工程施工過程中嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理制度程序，針對業(yè)主、總包管理要求，邊施工邊總結(jié)。重點(diǎn)控制技術(shù)工作的事前策劃、事中控制、事后總結(jié)三個階段，突出主線工作。參與吸收塔鋼構(gòu)吊裝、煙道吊裝、輔機(jī)吊裝等施工方案的編制工作，方案實(shí)施階段，對實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，修正方案。工作完成后及時編寫總結(jié)，整理施工照片，完成資料積累。

范建盟同志作為公司的資深起重技術(shù)人員，在華電靈武技改項目中，充分發(fā)揮其主觀能動性，對重要部位吊裝參加技術(shù)交底并在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，組織項目部及外協(xié)隊管理人員進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，召開月度質(zhì)量例會，對存在的技術(shù)質(zhì)量問題提出解決方法，同時根據(jù)業(yè)主技改小組要求，每天參加工程協(xié)調(diào)會議，每周組織各專業(yè)組進(jìn)行質(zhì)量檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，對質(zhì)量通病進(jìn)行考核，加強(qiáng)了過程控制，確保了工程質(zhì)量。

范建盟同志在開展“大干百天”專題勞動競賽以來，按照項目部要求把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”,日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位。勞動競賽中他分管項目起重吊裝安全技術(shù)工作，他務(wù)實(shí)肯干，作風(fēng)硬朗，工作積極主動，深入施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決，在6月上旬煙道吊裝過程中，由于華電靈武電廠停機(jī)大修時間提前，工程高峰期的煙道吊裝工期緊，他放棄了回家陪兒子高考，吊裝現(xiàn)場隨處可以看到他的身影，除項目部的正常晚間值班安排外，只要有吊裝作業(yè)施工，不管多晚他都堅持到最后才離開現(xiàn)場，而第二天又照常上班，據(jù)不完全統(tǒng)計，大件吊裝期間他有11個夜晚堅持在施工一線，尤其是煙道單件重量26噸吊裝，采用400噸履帶吊吊裝到標(biāo)高45米層，范建盟同志在吊裝前親自參加安全技術(shù)交底，吊裝過程全程監(jiān)護(hù)。直至就位，他所付出的努力大家都看在眼里。正是有這樣一個能吃苦、工作中一絲不茍的領(lǐng)導(dǎo)，才確保工程質(zhì)、安全、工期迅速推進(jìn)。

華電靈武電廠實(shí)行7s標(biāo)準(zhǔn)管理，范建盟同志在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，他深知這項工作帶來的益處，并將業(yè)主7s管理理念用到項目管理上來，在日常的工作中，他嚴(yán)格按照7s考評細(xì)則約束員工，規(guī)范員工的作業(yè)行為，要求員工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。

范建盟同志通過不斷努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)委印發(fā)的各項黨風(fēng)廉潔自律制度。公事公辦，做到嚴(yán)以律己、以誠待人，要求別人做到的，自己必須帶頭做到，自覺接受全體員工的監(jiān)督，做到清正、廉潔，無違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。同時重視技術(shù)人員的廉政建設(shè)工作。通過各種形式對技術(shù)人員告誡、提醒，從思想上認(rèn)識到廉潔自律的重要性和必要性。

勞動競賽先進(jìn)個人材料篇二

延建強(qiáng)，男，44歲，清水川熱機(jī)工地生產(chǎn)主任，負(fù)責(zé)汽機(jī)側(cè)、汽機(jī)外圍、廠外部分安裝、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。

對于本次勞動競賽，他摩拳擦掌，這次剛好接著這個機(jī)會，能更好的完成這項任務(wù)。因?yàn)槲覀兦逅üさ?，現(xiàn)在在開展大干180天活動。每個人都在認(rèn)真的大干活動中，他作為我們的領(lǐng)頭羊，又可以大展身手的時候。2016年對于他來說，是最緊張的，是忙碌的，也是最苦最累的階段，同時也是豐收的時刻。

他還定了個目標(biāo)，目前的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)。為了這一目標(biāo)，他總是起到了帶頭作用，帶我們經(jīng)歷了一次次的風(fēng)雨，在風(fēng)雨中完成了一個個的重點(diǎn)任務(wù)。同時，他把這次的目標(biāo)，也當(dāng)做了是本次勞動競賽的的重點(diǎn)任務(wù)。他也一定會成功完成的。

至此，清水川二期安裝已經(jīng)基本完成安裝，重點(diǎn)任務(wù)也已經(jīng)過半。在此過過程中，遇到了一些難以解決的問題，都是他在一直教導(dǎo)，關(guān)注，指導(dǎo)著。

從開年以來，廠區(qū)部分安裝工作開始大面積施工。在人員方面，不是很理想。在他積極調(diào)整，合理安排，科學(xué)布置，使每組人員都能發(fā)揮最大的作用。對于人員缺少的這里來說，無疑是雪中送炭。

廠外部分安裝工作主要有，輔機(jī)冷卻水管道、輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔、廠內(nèi)補(bǔ)給水管道。以上幾項，交叉作業(yè)嚴(yán)重，時間緊迫。先說管道部分，廠區(qū)管道屬于地埋管，管線長，此管道分段開挖、施工、水壓試驗(yàn)、土方填埋等，交叉作業(yè)比較嚴(yán)重。開挖屬于土建是其他公司的工作，一方施工有滯后，就會影響另一方施工進(jìn)度。土建開挖的溝道不是那么直，管道放下管溝后，與溝壁距離太近，施工人員無法工作，挖溝道的土方放在路上，我方施工車輛無法靠近，管材放不進(jìn)管溝位置等，與其配合施工總是有這樣或者那樣的問題，施工人員溝通起來不是很方便，有時，還會起到反作用。對于這些問題，都是他與土建方溝通，一件事有時需多次與其溝通、協(xié)商，方能解決。經(jīng)過每次合理的配合完成，我們的施工沒有出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。就這樣，一步一個腳印，一段段施工，我們按規(guī)定時間完成了地埋管道的安裝等工作。

在輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔施工中，也是遇到與土建方交叉作業(yè)、先后次序作業(yè)等。同樣有這樣或那樣的問題，都是他多次與其溝通、解決。但是，在此過程還發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如，在輔機(jī)冷卻水泵房中，輔機(jī)冷卻書泵沒有設(shè)計冷卻水管道，機(jī)械通風(fēng)冷卻塔上水管道設(shè)計不合理，預(yù)留孔洞過多，設(shè)計變更不合理等問題。對于此類問題，發(fā)聯(lián)系單時間，等回復(fù)，時間太長，影響施工工期。把此類問題想他反應(yīng)后，他主動與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位取得聯(lián)系。就現(xiàn)場問題先口述解釋，如可以口述決定就現(xiàn)場指導(dǎo)安裝。如現(xiàn)場口述解釋不清，就把相關(guān)單位人員請至現(xiàn)場，帶現(xiàn)場與相關(guān)單位溝通、協(xié)商。確定一個合理的方案后，現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員安裝。就這樣，他在現(xiàn)場解決的諸多的此類問題，各項工序有條不紊。

在中低壓管道水壓試驗(yàn)過程中，出現(xiàn)了一些問題。法蘭墊子安裝偏斜，法蘭中間沒有加裝墊子，管子上有沙眼、漏焊、出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，閥門上有沙眼漏焊、出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，閥門密封不嚴(yán)，出現(xiàn)內(nèi)漏現(xiàn)象等問題。

對于這些問題，他是這方面的權(quán)威，解決這些問題都是手到擒來，在這里我們學(xué)到了很多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

不單是這些方面，因現(xiàn)在的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)，我們必須在上半年完成業(yè)主提出的八項重點(diǎn)任務(wù)。他在這里起到了主要的決定性作用，對于這八項重點(diǎn)任務(wù)，他認(rèn)真組織各種專業(yè)，所需人員。合理安排，科學(xué)布置，指導(dǎo)組織工作，全面調(diào)動施工人員的工作積極性。我們主要圍繞各個階段，各個重點(diǎn)任務(wù)，加班、加點(diǎn)。實(shí)行了分包制，跟班制。分包工作至各個組點(diǎn)，工作落實(shí)至各個班，由班長落實(shí)。每天開會，匯報各班，各組的施工任務(wù)完成情況。并對未完成工作經(jīng)行分析，探討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時安排下一步工作，并指出重點(diǎn)、難點(diǎn)、對施工中的控制點(diǎn)。有效的提高了施工人員的工作效率。

以上任務(wù)在他帶領(lǐng)下，均高效完成施工工作，得到業(yè)主、監(jiān)理單位的一致認(rèn)可及好評。對本次勞動競賽也是個完美的結(jié)局。這次勞動競賽是結(jié)束了，但是他說：對于他來說，他的每一天都在勞動競賽，每一天都會把工作做的最好，認(rèn)真對待每天的。

這就是我們身邊的延建強(qiáng)，我們最親近的人。

勞動競賽先進(jìn)個人材料篇三

羅__，__年從大連機(jī)車技校畢業(yè)后進(jìn)入長客，20余年的工作生涯讓一個癡迷于電器的小伙子成長為具有“全國技術(shù)能手”稱號的首席操作師，“我有一個夢，將我們的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)推向世界?！?/p>

提起“妙手神醫(yī)”或是“工人發(fā)明家”，幾乎所有的長客人都會將羅__的名字脫口而出。如此稱號并非徒有虛名。一次，公司生產(chǎn)時速200公里動車組內(nèi)飾件的數(shù)控液壓機(jī)故障出了三四天，廠家技術(shù)員也束手無策。凌晨出差歸來的老羅不顧勞累，從機(jī)場直奔車間，開電腦、改程序、調(diào)參數(shù)……短短一刻鐘就排除了故障。

無獨(dú)有偶。__年，兩臺進(jìn)口地板磨光機(jī)的組合開關(guān)損壞報廢，要是回歐洲采購，起碼耗時三個月花費(fèi)數(shù)萬元。可時值高速動車組生產(chǎn)的關(guān)鍵時刻，設(shè)備不能停?！傲_神醫(yī)”火速馳援。進(jìn)口設(shè)備沒電路圖，老羅將零件挨個測試研究。五小時后，他開創(chuàng)性地用國產(chǎn)電器件替代進(jìn)口件，巧妙組合后只用100元就將難題攻克。

圖書館研究前沿技術(shù)、其他企業(yè)暗中學(xué)藝、廣泛涉獵各類學(xué)科……高超“醫(yī)術(shù)”全靠辛苦學(xué)習(xí)，“疑難雜癥找__”成了人們心照不宣的默契?！敖匚弧碧嵘睦狭_“備受敬仰”，長客不僅提升了他的待遇，還成立了由其領(lǐng)銜擔(dān)綱的維修電工首席操作師工作站，隨后成為國家級技能大師工作室，各類課程以此為平臺得到廣泛講授傳播，還針對學(xué)員實(shí)際分層次教學(xué)，老羅的高徒遍布全廠?！澳艿玫搅_大師的指點(diǎn)太幸運(yùn)了!”工人劉濤說。

在長客的車間“江湖”，各路高手頻繁出沒，能人們的綽號也頗具特色。和羅__的傳統(tǒng)名號不同，李學(xué)忠的綽號則更具互聯(lián)網(wǎng)色彩，這位在動車組制造中心鋁車體二車間工作的高級技師人稱“生產(chǎn)百度”“攻關(guān)旺鋪”。

為啥叫“百度”?與生產(chǎn)相關(guān)的工藝細(xì)節(jié)他無所不曉，不明白問老李準(zhǔn)沒錯。為啥叫“旺鋪”?幾年來，老李帶領(lǐng)開展技術(shù)攻關(guān)700多項，節(jié)約成本600多萬元，是工友們眼里的攻關(guān)點(diǎn)子旺鋪，自“上線”以來沒得過“差評”。

李學(xué)忠有多牛?一個故事即可管中窺豹。在行家眼里，高速動車車體側(cè)墻和車頂對接是個難題，必須保證零誤差。老辦法操作費(fèi)時費(fèi)力。老李領(lǐng)著團(tuán)隊僅用兩個月就設(shè)計制作出車頂串動裝置。原來4個人10分鐘的工作，現(xiàn)在1個人用2分鐘就能搞定。

如今，以“李學(xué)忠國家級技能大師工作室”為平臺，老李也成了公司里的“大拿”，門下100來名高徒都成了各自車間的主力，干勁十足。

車間“江湖”老將頗多，年輕“俠客”也不甘人后?？蛙囍圃熘行匿撥圀w二車間設(shè)備班工人劉清元僅入職4年就將“創(chuàng)新小將”的名號納入麾下。

__年，劉清元所在的車間制造出口澳大利亞的雙層動車組不銹鋼車體。由于產(chǎn)品質(zhì)量要求高，設(shè)備能力不足，生產(chǎn)一度陷入被動，出口車輛交付受阻。小劉積極攻關(guān)，牽頭完成57項攻關(guān)課題，其中21項獲得獎勵，不僅保證項目按時保質(zhì)完成，還以一年獲創(chuàng)新獎金2.3萬元成為創(chuàng)新狀元。“踏踏實(shí)實(shí)干，開動腦筋想，咱一線工人也能成為創(chuàng)新的一把好手?！眲⑶逶f。

勞動競賽先進(jìn)個人材料篇四

“新歐洲”輪船長任君誠同志有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在開展的“精細(xì)管理、提質(zhì)增效”勞動競賽活動中，充分發(fā)揮出了一名優(yōu)秀船長的先鋒模范作用，把船舶管理得井井有條，在船舶安全狀況良好。

在開展勞動競賽活動過程中，任船長與領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照活動計劃，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益這個中心來開展工作。圍繞結(jié)合體系文件，對照在安全管理、安全操作及安全責(zé)任心等方面開展四查：一查班組安全隱患；二查查員工違章行為；三查規(guī)章制度的落實(shí)；四查設(shè)備隱患和缺陷。任船長親自掛帥，與部門長一同逐條分解，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人和排查缺陷整改節(jié)點(diǎn)，對執(zhí)行體系、規(guī)范駕駛臺班組、現(xiàn)場工班組安全行為等方面進(jìn)行自查自糾，制定相應(yīng)的整改措施，力保船舶航行和生產(chǎn)安全。并就船舶現(xiàn)狀進(jìn)行逐層分析，著力堵塞管理上的漏洞，夯實(shí)船舶管理基礎(chǔ)，努力加強(qiáng)船舶的維護(hù)保養(yǎng)力度，切實(shí)抓好船舶的安全生產(chǎn)。

在日常工作中，任船長經(jīng)常組織船員學(xué)習(xí)討論事故/險情案例，大家共同總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，吸取事故教訓(xùn)，要求每一個船員仔細(xì)查找和反思工作中有無習(xí)慣性違章行為，身邊是否存在不安全因素，努力提高全體船員的安全意識，形成一個人人講安全、個個抓安全的良好氛圍。同時加強(qiáng)駕駛臺管理，抓好駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和值班紀(jì)律的落實(shí)，尤其是駕駛臺值班的整體協(xié)調(diào)能力，避免因個人心理或技術(shù)業(yè)務(wù)上的問題而導(dǎo)致事故發(fā)生。對駕駛員嚴(yán)格加以指導(dǎo)，特別是新任駕駛員，更是悉心幫教。任船長在工作中對自己更是嚴(yán)格要求，因此練就了一套過硬的操船技藝，例如船舶每航次進(jìn)出復(fù)雜航區(qū)他都精心準(zhǔn)備，要求全體駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守通航規(guī)則，正確采取避碰措施，始終牢牢把握安全主動權(quán)，防止人為的疏忽和大意釀成事故，他牢記船長的責(zé)任，經(jīng)常在駕駛臺一站就是十幾個小時，認(rèn)真做好對引水員引領(lǐng)工作的監(jiān)督，確保船舶的安全靠、離和航行。

任船長在船舶安全管理中既抓規(guī)章制度、抵港前檢查、日常維修保養(yǎng)和各類安全活動等治表工作，與此同時，他更注重抓船員的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。他常教育船員：船舶情況特殊，任何一個人的工作疏忽都有可能釀成難以預(yù)料的后果，在安全工作中，不能有亡羊補(bǔ)牢這種無奈之舉的思想，要把基礎(chǔ)工作做實(shí)，盡量不要有漏洞。他深知船舶安全靠少數(shù)人是不行的，必須增強(qiáng)全員“安全第一”的意識，提高安全生產(chǎn)的崗位技能和遇突發(fā)事件的應(yīng)變能力。為此，任船長在日常工作中十分重視船員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和實(shí)操訓(xùn)練，把所有的工作都做在前面、做在平時，扎實(shí)開展在船培訓(xùn)。組織船員學(xué)習(xí)體系文件，讓船員認(rèn)識體系、全面了解體系、根據(jù)崗位重點(diǎn)掌握體系，養(yǎng)成按須知文件操作的良好習(xí)慣，促進(jìn)船員在船舶各項工作中牢固樹立體系意識，不折不扣落實(shí)體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行體系規(guī)定。以體系為綱，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓預(yù)控管理，抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵，開展船員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，開展各類應(yīng)急設(shè)備的實(shí)操講座，要求每個崗位、每一個設(shè)備都要實(shí)實(shí)在在地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，真正做到應(yīng)知應(yīng)會，熟練操作。新任三副對此深有體會：大學(xué)里雖然學(xué)到很多知識，但離實(shí)踐要求還有很大差距，任船長的現(xiàn)場教學(xué)讓我實(shí)現(xiàn)了專業(yè)知識與實(shí)踐的很好結(jié)合。

在日常工作中，任船長深刻認(rèn)識到班子團(tuán)結(jié)的重要性，全船的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是順利完成各項安全工作任務(wù)的前提。他注重發(fā)揮各級人員的積極性，努力促進(jìn)船舶部門間協(xié)調(diào)與互動。在工作中嚴(yán)管善待，使船員普遍感受到執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性和船舶領(lǐng)導(dǎo)的親和力。積極主動抓好伙食和衛(wèi)生方面管理，高度關(guān)注船員的身心健康和船員間團(tuán)結(jié)互助的和諧風(fēng)氣。他以身作則樹立自己的形象來提高威信，凡是要求船員做到的事，自己首先帶頭去做，凡是要求船員不做的事，自己堅決不做；同時在生活中了解人、關(guān)心人、凝聚人受到船員們的稱贊。在勞務(wù)費(fèi)分配等問題上，堅持船務(wù)公開，做到公正、公平、公開，穩(wěn)定了船員思想情緒，調(diào)動了船員積極性。他積極支持和參與船舶精神文明建設(shè)活動，出注意、想辦法，豐富船舶的文化生活，為營造和諧的船舶環(huán)境，為增強(qiáng)船舶凝聚力作貢獻(xiàn)。

勞動競賽先進(jìn)個人材料篇五

自上場以來，xxx同志擔(dān)任綜合隊隊長一職已有兩年之久，他所帶領(lǐng)的綜合隊在施工生產(chǎn)中占了很大的比重，平整場地，機(jī)械維修、電路遷改、現(xiàn)場文明施工，面對這些任務(wù)他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產(chǎn)提供了有利的保障。

xxx同志在工作中注重工作方法，總結(jié)了一套確實(shí)可行的施工經(jīng)驗(yàn)，他所帶領(lǐng)的綜合隊作風(fēng)硬朗，工作積極主動，在施工中隨處可以看到綜合隊職工揮汗如雨的干活場面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實(shí)時懼進(jìn)，閑暇時間還在學(xué)習(xí)先進(jìn)的機(jī)械技術(shù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個能吃苦，能虛心學(xué)習(xí)的隊長，才有了一支技術(shù)過硬，綜合能力強(qiáng)的隊伍。

在生活中他也是個一絲不茍的人，他和同事之間關(guān)系融洽，對于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來幫他們提高技術(shù)水平，由公司導(dǎo)師帶徒活動分配到綜合隊的xx剛到隊里生活不太適應(yīng)，他安排年輕同志照顧xx，并經(jīng)常找他聊天談心，幫助他盡快的'適應(yīng)工地生活工作，在他的幫助下xx現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)工地生活，并能獨(dú)自完成挖掘機(jī)操作任務(wù)。

在工作中他是個認(rèn)真負(fù)責(zé)的隊長，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領(lǐng)工人在近40度的高溫下進(jìn)行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上經(jīng)常疼的整夜不能休息，項目領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的工作任務(wù)。

xxx同志用自己的實(shí)際行動證明了自己的人格魅力，他也無愧于先進(jìn)的稱號。

公司xxxx項目部。

勞動競賽先進(jìn)個人材料篇六

黨寶平，男，50歲，現(xiàn)任華電靈武項目部擔(dān)任土建專工。他熱愛本職工作，充分履行工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動競賽活動中，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

他作為一名土建專工，在日常工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術(shù)管理制度，除自己認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行外，還組織土建專業(yè)管理人員及下屬施工單位管理人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行；由于首次參加電廠技改項目施工，在實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí),自覺查找不足，并虛心接受同事的批評和幫助，努力改進(jìn)自己的工作技能。同時結(jié)合工作實(shí)際，及時翻閱查詢相關(guān)專業(yè)知識，提高自身知識水平和業(yè)務(wù)能力。

華電靈武工程工期緊、技術(shù)要求高，白天，黨寶平在巡檢解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，檢查每一道施工工序，認(rèn)真履行關(guān)鍵工序現(xiàn)場技術(shù)值班制；晚上除現(xiàn)場值班外，認(rèn)真地做好技術(shù)交底，及時地完成當(dāng)天的施工資料。

在"大干百天"專題勞動競賽活動中，他按照項目部要求，把競賽與日常施工"兩統(tǒng)一",日常施工與"組織競賽"統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位。他深入施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管土建工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。按照土建工期現(xiàn)場管理人員值班表，他總是把自己安排在夜間值班，白天在近40度的高溫施工現(xiàn)場又出現(xiàn)他的身影，下班后回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上有時疼的不能正常休息，項目部領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的任務(wù)。在6月初的脈沖泵地坑水池交付防腐單位前，巡檢中發(fā)現(xiàn)水池赤壁及底部滲水，他根據(jù)以前的施工經(jīng)歷及現(xiàn)場實(shí)際情況，親自編寫水池堵漏施工方案，指導(dǎo)并參加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目標(biāo)明確，責(zé)任到位，按期交付第三方防腐單位，在確保安全、質(zhì)量的前提下，工程工期迅速推進(jìn)。

他還結(jié)合華電靈武現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工中存在的質(zhì)量問題及時提醒并跟蹤落實(shí)。根據(jù)總包下發(fā)的二級施工網(wǎng)絡(luò)計劃，按要求編制項目部土建三級網(wǎng)路計劃，并定期對項目部編制的月、周施工計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和督促。對存在的問題及時聯(lián)系解決，用制度規(guī)范工程實(shí)體施工，對質(zhì)量、進(jìn)度加強(qiáng)考核力度，讓外協(xié)隊體會到項目部工程管理規(guī)范化和程序化。

針對華電靈武項目土建設(shè)計變更多、電子版圖紙多等特點(diǎn)，黨寶平同志根據(jù)項目部安排，及時更新確定單位工程數(shù)量，驗(yàn)評及時升級，同時進(jìn)行月度土建存在問題匯總，每周組織質(zhì)量檢查并下發(fā)質(zhì)量問題整改單，今年5月份以來，共計土建專業(yè)組織質(zhì)量檢查14次，下發(fā)質(zhì)量整改單12份，督促土建工地材料報驗(yàn)17批次（含商混、鋼筋、沙子、水泥、紅磚、門窗、水暖安裝材料等），全部一次合格，土建交付安裝設(shè)備基礎(chǔ)7個次，全部一次合格，對建筑工程的8個單位工程27個分部456個檢驗(yàn)批的隱蔽工程均參加四級驗(yàn)收，驗(yàn)收均一次合格，參加圖紙會審11次，技術(shù)交底23次；同時督促施工資料同步跟進(jìn)上報，加強(qiáng)了施工過程控制，確保了工程質(zhì)量。

黨寶平同志對領(lǐng)導(dǎo)和總包、監(jiān)理、業(yè)主交代的工作，抓緊時間去落實(shí)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并尋求解決方案和提出建議。對內(nèi)協(xié)調(diào)中，以凝心聚力為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)相互溝通、減少矛盾。

作為一名技術(shù)干部，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我們堅信他會更進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上，樹立起一個專工的良好形象。

勞動競賽先進(jìn)個人材料篇七

劉基輝同志自12月21日在“中海渤?！陛啌?dān)任木匠至今已經(jīng)半年有余，作為較早一批進(jìn)入公司的外聘骨干船員，由水手一步步踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇提升到木匠職務(wù)，轉(zhuǎn)眼間在公司已經(jīng)服務(wù)了四個年頭。劉基輝同志為人忠厚、做事踏實(shí)，自上船以來，不但能夠出色地完成本職工作，還能積極服從和配合部門長、水手長交代的各項任務(wù)，為船舶的日常保養(yǎng)和正常營運(yùn)提供了保障。

在四月份的修船任務(wù)中，他經(jīng)常按照大副的指示根據(jù)船廠的要求打排壓載水，滿足船舶進(jìn)廠要求，每次作業(yè)后都是加班加點(diǎn)完成各個水艙的測量工作。進(jìn)廠后積極配合水手長完成左右全部錨鏈的測量和清洗油漆工作。由于萬箱船船寬較寬，現(xiàn)有的一根淡水管路對日常的沖洗保養(yǎng)工作造成了很大的不便，他在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并向大副提出建議，修船期間在船艉帶纜區(qū)增設(shè)一根淡水管。后來經(jīng)公司同意木匠提議的位置增設(shè)了一根淡水管，解決了出廠以來困擾船舶沖洗艉甲板的問題。在修船工作期間，他始終沖在最前面，爬上爬下，兢兢業(yè)業(yè)地完成好各項清潔、測量、記錄等工作，原定七天的塢期，為使船舶能夠提早兩天出塢做出了自己的一份積極貢獻(xiàn)。

劉基輝同志在日常工作中的最大特點(diǎn)就是敬業(yè)，他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“公司付我們工資，我們就該對得起這份收入。”隨時隨地在工作服右腿處掛一只抹布是劉基輝同志的工作特色，看到油跡擦一擦、踩到泥水了擦一擦、落上塵灰了擦一擦，正是抱著這種走過、路過、不錯過的“擦擦精神”，使得其他兄弟都被他感染，每個人都在工作中保持了擦一擦的'態(tài)度，使得船舶的角落點(diǎn)滴都更加安全和清潔。他自己的房間每次在檢查衛(wèi)生的時候成績也總是名列前茅。每天各水艙的測量，各個壓載艙的壓排水操作，他都能夠沒有折扣地認(rèn)真完成。每次添加淡水他都能全程守在現(xiàn)場用抹布塞住加水管，防止灰塵和污漬落入淡水艙和飲水艙。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以小見大，用最平凡行動詮釋著船舶的安全，人員的健康，環(huán)境的清潔。

每次靠離泊他總是能夠最早地出現(xiàn)在工作崗位上，了頭、備錨、通風(fēng)等措施他總是能夠在船長布置任務(wù)的第一時間完成；離泊時候他能夠主動在現(xiàn)場幫助水手長檢查緊固綁扎，能夠協(xié)助梯口水手收放安全網(wǎng)；吊運(yùn)伙食物料，搬運(yùn)垃圾更是隨叫隨到。總之有他存在的甲板部，每個人都覺得工作的和諧和踏實(shí)。

勞動競賽先進(jìn)個人材料篇八

自上場以來，擔(dān)任綜合隊隊長一職已有兩年之久，他所帶領(lǐng)的綜合隊在施工生產(chǎn)中占了很大的比重，平整場地，機(jī)械維修、電路遷改、現(xiàn)場文明施工，面對這些任務(wù)他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產(chǎn)提供了有利的保障。

在工作中注重工作方法，總結(jié)了一套確實(shí)可行的施工經(jīng)驗(yàn)，他所帶領(lǐng)的綜合隊作風(fēng)硬朗，工作積極主動，在施工中隨處可以看到綜合隊職工揮汗如雨的干活場面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實(shí)時懼進(jìn)，閑暇時間還在學(xué)習(xí)先進(jìn)的機(jī)械技術(shù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個能吃苦，能虛心學(xué)習(xí)的隊長，才有了一支技術(shù)過硬，綜合能力強(qiáng)的隊伍。

在生活中他也是個一絲不茍的人，他和同事之間關(guān)系融洽，對于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來幫他們提高技術(shù)水平，由公司導(dǎo)師帶徒活動分配到綜合隊的剛到隊里生活不太適應(yīng)，他安排年輕同志照顧，并經(jīng)常找他聊天談心，幫助他盡快的適應(yīng)工地生活工作，在他的幫助下現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)工地生活，并能獨(dú)自完成挖掘機(jī)操作任務(wù)。

在工作中他是個認(rèn)真負(fù)責(zé)的隊長，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領(lǐng)工人在近40度的高溫下進(jìn)行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上經(jīng)常疼的整夜不能休息，項目領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的工作任務(wù)。

用自己的實(shí)際行動證明了自己的人格魅力，他也無愧于先進(jìn)的稱號。

勞動競賽先進(jìn)個人材料篇九

延建強(qiáng)（熱機(jī)專業(yè)公司清水川工地生產(chǎn)副主任）。

延建強(qiáng)，男，44歲，清水川熱機(jī)工地生產(chǎn)主任，負(fù)責(zé)汽機(jī)側(cè)、汽機(jī)外圍、廠外部分安裝、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。

對于本次勞動競賽，他摩拳擦掌，這次剛好接著這個機(jī)會，能更好的完成這項任務(wù)。因?yàn)槲覀兦逅üさ?，現(xiàn)在在開展大干180天活動。每個人都在認(rèn)真的大干活動中，他作為我們的領(lǐng)頭羊，又可以大展身手的時候。對于他來說，是最緊張的，是忙碌的，也是最苦最累的階段，同時也是豐收的時刻。

他還定了個目標(biāo)，目前的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)。為了這一目標(biāo)，他總是起到了帶頭作用，帶我們經(jīng)歷了一次次的風(fēng)雨，在風(fēng)雨中完成了一個個的重點(diǎn)任務(wù)。同時，他把這次的目標(biāo)，也當(dāng)做了是本次勞動競賽的的重點(diǎn)任務(wù)。他也一定會成功完成的。

至此，清水川二期安裝已經(jīng)基本完成安裝，重點(diǎn)任務(wù)也已經(jīng)過半。在此過過程中，遇到了一些難以解決的'問題，都是他在一直教導(dǎo)，關(guān)注，指導(dǎo)著。

從開年以來，廠區(qū)部分安裝工作開始大面積施工。在人員方面，不是很理想。在他積極調(diào)整，合理安排，科學(xué)布置，使每組人員都能發(fā)揮最大的作用。對于人員缺少的這里來說，無疑是雪中送炭。

廠外部分安裝工作主要有，輔機(jī)冷卻水管道、輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔、廠內(nèi)補(bǔ)給水管道。以上幾項，交叉作業(yè)嚴(yán)重，時間緊迫。先說管道部分，廠區(qū)管道屬于地埋管，管線長，此管道分段開挖、施工、水壓試驗(yàn)、土方填埋等，交叉作業(yè)比較嚴(yán)重。開挖屬于土建是其他公司的工作，一方施工有滯后，就會影響另一方施工進(jìn)度。土建開挖的溝道不是那么直，管道放下管溝后，與溝壁距離太近，施工人員無法工作，挖溝道的土方放在路上，我方施工車輛無法靠近，管材放不進(jìn)管溝位置等，與其配合施工總是有這樣或者那樣的問題，施工人員溝通起來不是很方便，有時，還會起到反作用。對于這些問題，都是他與土建方溝通，一件事有時需多次與其溝通、協(xié)商，方能解決。經(jīng)過每次合理的配合完成，我們的施工沒有出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。就這樣，一步一個腳印，一段段施工，我們按規(guī)定時間完成了地埋管道的安裝等工作。

在輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔施工中，也是遇到與土建方交叉作業(yè)、先后次序作業(yè)等。同樣有這樣或那樣的問題，都是他多次與其溝通、解決。但是，在此過程還發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如，在輔機(jī)冷卻水泵房中，輔機(jī)冷卻書泵沒有設(shè)計冷卻水管道，機(jī)械通風(fēng)冷卻塔上水管道設(shè)計不合理，預(yù)留孔洞過多，設(shè)計變更不合理等問題。對于此類問題，發(fā)聯(lián)系單時間，等回復(fù)，時間太長，影響施工工期。把此類問題想他反應(yīng)后，他主動與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位取得聯(lián)系。就現(xiàn)場問題先口述解釋，如可以口述決定就現(xiàn)場指導(dǎo)安裝。如現(xiàn)場口述解釋不清，就把相關(guān)單位人員請至現(xiàn)場，帶現(xiàn)場與相關(guān)單位溝通、協(xié)商。確定一個合理的方案后，現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員安裝。就這樣，他在現(xiàn)場解決的諸多的此類問題，各項工序有條不紊。

對于這些問題，他是這方面的權(quán)威，解決這些問題都是手到擒來，在這里我們學(xué)到了很多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

不單是這些方面，因現(xiàn)在的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)，我們必須在上半年完成業(yè)主提出的八項重點(diǎn)任務(wù)。他在這里起到了主要的決定性作用，對于這八項重點(diǎn)任務(wù)，他認(rèn)真組織各種專業(yè)，所需人員。合理安排，科學(xué)布置，指導(dǎo)組織工作，全面調(diào)動施工人員的工作積極性。我們主要圍繞各個階段，各個重點(diǎn)任務(wù)，加班、加點(diǎn)。實(shí)行了分包制，跟班制。分包工作至各個組點(diǎn)，工作落實(shí)至各個班，由班長落實(shí)。每天開會，匯報各班，各組的施工任務(wù)完成情況。并對未完成工作經(jīng)行分析，探討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時安排下一步工作，并指出重點(diǎn)、難點(diǎn)、對施工中的控制點(diǎn)。有效的提高了施工人員的工作效率。

以上任務(wù)在他帶領(lǐng)下，均高效完成施工工作，得到業(yè)主、監(jiān)理單位的一致認(rèn)可及好評。對本次勞動競賽也是個完美的結(jié)局。這次勞動競賽是結(jié)束了，但是他說：對于他來說，他的每一天都在勞動競賽，每一天都會把工作做的最好，認(rèn)真對待每天的。

這就是我們身邊的延建強(qiáng)，我們最親近的人。

勞動競賽先進(jìn)個人材料篇十

黨寶平（寧夏靈武項目部土建專工）。

黨寶平，男，50歲，現(xiàn)任華電靈武項目部擔(dān)任土建專工。他熱愛本職工作，充分履行工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動競賽活動中，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

他作為一名土建專工，在日常工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術(shù)管理制度，除自己認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行外，還組織土建專業(yè)管理人員及下屬施工單位管理人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行；由于首次參加電廠技改項目施工，在實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí),自覺查找不足，并虛心接受同事的批評和幫助，努力改進(jìn)自己的工作技能。同時結(jié)合工作實(shí)際，及時翻閱查詢相關(guān)專業(yè)知識，提高自身知識水平和業(yè)務(wù)能力。

華電靈武工程工期緊、技術(shù)要求高，白天，黨寶平在巡檢解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，檢查每一道施工工序，認(rèn)真履行關(guān)鍵工序現(xiàn)場技術(shù)值班制；晚上除現(xiàn)場值班外，認(rèn)真地做好技術(shù)交底，及時地完成當(dāng)天的施工資料。

在“大干百天”專題勞動競賽活動中，他按照項目部要求，把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”,日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位。他深入施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管土建工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。按照土建工期現(xiàn)場管理人員值班表，他總是把自己安排在夜間值班，白天在近40度的高溫施工現(xiàn)場又出現(xiàn)他的身影，下班后回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上有時疼的不能正常休息，項目部領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的任務(wù)。在6月初的脈沖泵地坑水池交付防腐單位前，巡檢中發(fā)現(xiàn)水池赤壁及底部滲水，他根據(jù)以前的施工經(jīng)歷及現(xiàn)場實(shí)際情況，親自編寫水池堵漏施工方案，指導(dǎo)并參加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目標(biāo)明確，責(zé)任到位，按期交付第三方防腐單位，在確保安全、質(zhì)量的前提下，工程工期迅速推進(jìn)。

他還結(jié)合華電靈武現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工中存在的質(zhì)量問題及時提醒并跟蹤落實(shí)。根據(jù)總包下發(fā)的二級施工網(wǎng)絡(luò)計劃，按要求編制項目部土建三級網(wǎng)路計劃，并定期對項目部編制的月、周施工計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和督促。對存在的問題及時聯(lián)系解決，用制度規(guī)范工程實(shí)體施工，對質(zhì)量、進(jìn)度加強(qiáng)考核力度，讓外協(xié)隊體會到項目部工程管理規(guī)范化和程序化。

針對華電靈武項目土建設(shè)計變更多、電子版圖紙多等特點(diǎn)，黨寶平同志根據(jù)項目部安排，及時更新確定單位工程數(shù)量，驗(yàn)評及時升級，同時進(jìn)行月度土建存在問題匯總，每周組織質(zhì)量檢查并下發(fā)質(zhì)量問題整改單，今年5月份以來，共計土建專業(yè)組織質(zhì)量檢查14次，下發(fā)質(zhì)量整改單12份，督促土建工地材料報驗(yàn)17批次（含商混、鋼筋、沙子、水泥、紅磚、門窗、水暖安裝材料等），全部一次合格，土建交付安裝設(shè)備基礎(chǔ)7個次，全部一次合格，對建筑工程的8個單位工程27個分部456個檢驗(yàn)批的隱蔽工程均參加四級驗(yàn)收，驗(yàn)收均一次合格，參加圖紙會審11次，技術(shù)交底23次；同時督促施工資料同步跟進(jìn)上報，加強(qiáng)了施工過程控制，確保了工程質(zhì)量。

黨寶平同志對領(lǐng)導(dǎo)和總包、監(jiān)理、業(yè)主交代的工作，抓緊時間去落實(shí)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并尋求解決方案和提出建議。對內(nèi)協(xié)調(diào)中，以凝心聚力為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)相互溝通、減少矛盾。

作為一名技術(shù)干部，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我們堅信他會更進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上，樹立起一個專工的良好形象。

勞動競賽先進(jìn)個人材料篇十一

陸洋（廣西百色項目副經(jīng)理）。

陸洋，男，39歲，現(xiàn)任廣西百色百礦項目副經(jīng)理。來到百礦項目，正值公司開展“時間過百任務(wù)過半，大干二季度”勞動競賽，百礦項目二號機(jī)組也正值施工高峰期，大干的氣氛撲面而來。在工作中，他不計個人得失、積極進(jìn)取、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。

一來到百礦項目，業(yè)主要求2號機(jī)組5月底發(fā)電。面對著苛刻到近乎無理的要求，沒有人敢說一定能完成任務(wù)，難度不言而喻。但是我們只能迎難而上。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整工作重心，已滿足業(yè)主的要求為己任，帶領(lǐng)全體項目部員工打一場攻堅戰(zhàn)。他作為生產(chǎn)經(jīng)理，以身作則，扎根現(xiàn)場。不管風(fēng)水日曬，一直堅守在施工的第一線。重大施工項目，高風(fēng)險施工項目他一定旁站監(jiān)督、指揮。5月4日，高中壓缸扣缸完成，5月9日，百礦二號機(jī)組廠用系統(tǒng)正式帶電，5月12日，酸洗完成，5月23日吹管完成，5月29日并網(wǎng)發(fā)電，創(chuàng)造了三公司火電施工史上的奇跡。也為百礦項目完成公司“時間過半任務(wù)過半”勞動競賽，打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。6月主要是機(jī)組的消缺和試運(yùn)工作，他積極組織合理調(diào)配施工力量，圓滿完成了各項工作。

勞動競賽先進(jìn)個人材料篇十二

劉__是市容環(huán)境衛(wèi)生管理所舊城東區(qū)的一名普通的清潔工人,現(xiàn)任西寧中路班長。在20__年參加環(huán)衛(wèi)工作以來,她能自覺遵守單位的各項規(guī)章制度和國家的法律法規(guī)，工作積極主動、聽從指揮，在實(shí)際工作中埋頭苦干、任勞任怨，樂于奉獻(xiàn)。

她是一個普普通通的環(huán)衛(wèi)工人，卻認(rèn)認(rèn)真真地堅守著環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任，愿意把臟和累留給了自己，把干凈和優(yōu)美獻(xiàn)給了別人。盡管時常身上掛滿了灰塵，但卻始終有著一顆閃光的心靈，在平凡的崗位上，做出不平凡的成績。在西寧中路和教育路責(zé)任路段工作中，由于人流密集、復(fù)雜，學(xué)校、商鋪多，花基里的垃圾多而且比較難清理，工作量大，難度大，但劉__總是主動地對衛(wèi)生死角及花基里的垃圾清理干凈，細(xì)心地用手將道路的流水口的泥沙及雜物清理。在我市“創(chuàng)文”、“城中村整治”等活動中，她主動要求放棄休息，加班加點(diǎn)，付出了大量的勞動，并從未計較個人得失。

劉__一心撲在工作上，默默無聞地在工作中奉獻(xiàn)著，在西寧橫街附近的村前路、田邊村等城鄉(xiāng)結(jié)合部，農(nóng)民時常將垃圾放置到大街上，因此垃圾量比較多，衛(wèi)生死角多，在刮風(fēng)下雨的季節(jié)或在太陽暴曬的日子里，總是臭味熏天，但劉__卻從來不會因?yàn)槔呐K、臭而怨天尤人，默默無聞地做好自己的工作，冬夜，汗水濕透的棉衣變成了冰甲;夏日，雨水淋透的衣服貼在身上，劉__從不叫苦，不抱怨，為了市民的健康，苦和累她認(rèn)了，臟和臭她也認(rèn)了，給組員們樹立了良好的榜樣。

劉__團(tuán)結(jié)同事，樂于助人。雖然她每天的工作量繁多，收入微薄，但總不忘幫助別人，每次單位發(fā)動的捐款活動她都是第一個帶頭捐款。在工作中相互支持，積極配合，盡力將班組的工作做好。今年5月份有一天在日常保潔工作時，她正在崗位作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一個婦女臉色蒼白坐在花基上，表情看上去很痛苦，她走上前去詢問。原來該婦女血糖低，身邊又沒有帶藥。劉__了解情況后，馬上跑到附近的商店買了一些含糖份高的食物給她吃，并電話通知其家人。她多少次助人于危難，多少次救人于病痛，這在環(huán)衛(wèi)隊伍中已是司空見慣的事情。

劉__在環(huán)衛(wèi)工作中12年如一日，在平凡的工作崗位上默默無聞地奉獻(xiàn)，體現(xiàn)著“寧可一人臟，換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)工人精神，為我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)作出了不平凡貢獻(xiàn)，她是環(huán)衛(wèi)工人學(xué)習(xí)的榜樣。

勞動競賽先進(jìn)個人材料篇十三

王?。釞C(jī)專業(yè)公司百色項目工地技術(shù)員）。

王健，男，24歲，現(xiàn)任熱機(jī)專業(yè)公司百色項目工地技術(shù)員。為了順利完成“時間過半，任務(wù)過半，大干二季度”生產(chǎn)任務(wù)，百礦項目發(fā)起最后的沖刺階段，“以試運(yùn)促安裝，以安裝保試運(yùn)”,抓好現(xiàn)場的安全文明施工，全面加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量管理，各崗位人人都發(fā)揚(yáng)這種不怕苦，不怕累，為更好的完成工作而努力。

該同志從事廣西百礦電廠輔機(jī)技術(shù)管理工作，自參加工作以來，認(rèn)真鉆研專業(yè)知識，認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)公司下發(fā)的各項任務(wù)，嚴(yán)格按照國家電力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項技術(shù)工作，精心調(diào)整，精益求精，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)于律己。大干二季度期間，工作任務(wù)繁重，王健每天上班都會提前來到現(xiàn)場，了解當(dāng)天的安裝任務(wù)，提前做好計劃，并且認(rèn)真查看設(shè)備缺陷情況，排除一切安裝過程中會遇到的問題，及時與班長溝通。每日的工作都進(jìn)行的有條不紊，一切盡在掌握中，凡事做到心里有數(shù)。在后期人手不足的情況下，原本擔(dān)任輔機(jī)技術(shù)工作的他，此時也兼管起來爐本體的消缺任務(wù)，為了按時移交竣工資料，每天晚上都要忙到十點(diǎn)半，工作十分辛苦，但是他從不叫累。他主動放棄休息時間，克服一切困難，與同事們一起奮戰(zhàn)，工作效率不斷提高，出色地完成了各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

公司就是需要這樣的員工，能夠積極獻(xiàn)身工作事業(yè)，對待工作充滿激情，始終保持良好的精神狀態(tài)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，這種敬業(yè)精神值得我們每位員工去學(xué)習(xí)，相信通過大家的共同努力，公司一定會快速發(fā)展，二季度的各項生產(chǎn)任務(wù)能夠如期完成。

勞動競賽先進(jìn)個人材料篇十四

張堯銘（電氣專業(yè)公司百色項目熱試技術(shù)員）。

張堯銘，男，33歲，現(xiàn)任電氣專業(yè)公司廣西百色項目熱控試驗(yàn)技術(shù)員。在開展“時間過百任務(wù)過半，大干二季度”勞動競賽，帶領(lǐng)大家加班加點(diǎn)、任勞任怨，與甲方、監(jiān)理方及時溝通工作中的各種問題，高效的完成了機(jī)組的整套調(diào)試工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。

為了確保二號機(jī)組工程5月30日發(fā)電，保證各項節(jié)點(diǎn)順利完成，百礦項目部全面啟動時間過半任務(wù)過半，大干二季度高潮，確保工程節(jié)點(diǎn)順利完成。面對現(xiàn)場工期緊、任務(wù)繁重，他沒有畏懼，沒有退縮，工作中嚴(yán)于律己，積極主動地完成各項任務(wù)，和大家一起研究工作中遇到的各種難題，合理優(yōu)化施工方法，在保證質(zhì)量和安全的前提下，提前完成了各項調(diào)試工作，為后面的整套試運(yùn)行創(chuàng)造了充分的時間。

“吃苦耐勞，勤勤懇懇，甘于奉獻(xiàn)，技術(shù)上挑得起重?fù)?dān)?！边@是同事們對張堯銘的評價。

勞動競賽先進(jìn)個人材料篇十五

王歲勝（清水川項目部安全科專責(zé)）。

王歲勝，男，45歲，現(xiàn)任清水川項目部安全員。為了盡快適應(yīng)角色投入工作。項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)他的擅長交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現(xiàn)場文明施工管理。在他主管以來，結(jié)合公司開展“時間過半任務(wù)過半大干100天”活動，先后根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和目前現(xiàn)場文明施工存在的問題特點(diǎn)，他親自上手，聯(lián)合工地主任、區(qū)域安全管理人員、衛(wèi)生保潔人員，查找問題想辦法的工作方式，來解決文明施工扯皮推諉的事情。通過一段時間的項目督導(dǎo)、工地主抓、區(qū)域劃分落實(shí)工作方法，使現(xiàn)場的文明施工有了大的變化。并多次在業(yè)主、監(jiān)理專項檢查及文明施工抽查中得到了好評和獎勵。

一、精心組織、制度先行。

現(xiàn)場的文明施工管理是一個常態(tài)化的管理，在管理過程中為了有效的發(fā)揮各區(qū)域文明施工自治管理。在實(shí)施過程中，根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和區(qū)域文明施工劃分管理制度，他重新進(jìn)行人員劃分管理，對區(qū)域管理工地班組和區(qū)域保潔人員制定了文明施工實(shí)施考核管理細(xì)則。用制定相應(yīng)的管理措施來實(shí)行包干管理，并定期開展評比獎懲。通過對現(xiàn)場材料堆放、區(qū)域防護(hù)圍欄搭設(shè)、區(qū)域?yàn)⑺祲m清掃抓起。他不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對區(qū)域施工人員耐心的講解文明施工利弊關(guān)系，在項目部粘貼違規(guī)照片和文明施工獎懲通報，使現(xiàn)場區(qū)域施工人員均能自覺的遵守管理，施工區(qū)域相互監(jiān)督。使現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工有了很大的提升。區(qū)域保潔人員和班組施工區(qū)域文明施工均能按照制度完成各自任務(wù)。

二、過程管理、重在實(shí)效。

為了全面落實(shí)現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工過程管理，在日常的管理過程中，他每天準(zhǔn)時到施。

勞動競賽先進(jìn)個人材料篇十六

袁__同志是我公司電器車間主任，參加工作在基層崗位已有24年的時間，憑借自己刻苦鉆研和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容，還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工，特別是一線員工的勞動積極性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時，也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識和親身實(shí)踐，積極參與和配合了機(jī)床電器安裝、調(diào)試的工作，為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行，出謀劃策，建言獻(xiàn)行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，在獲得自身成長成熟的同時，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

一、具有奉公守法，團(tuán)結(jié)友愛的道德風(fēng)范。

袁__同志工作以來，遵章守紀(jì)，鉆研業(yè)務(wù)，幾乎年年被公司評為優(yōu)秀職工、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號，思想健康，具有優(yōu)良的道德品質(zhì)，牢固豎立正確的人生觀和價值觀，嚴(yán)以律已，寬以待人，作風(fēng)過硬，在廣大職工心中享有很高的聲譽(yù)。在公司除了帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)好電器車間的`一幫人，同時又與公司多個部門協(xié)同合作，在工作上取得了可喜的業(yè)績，無數(shù)次得到公司領(lǐng)導(dǎo)層和員工的夸獎。

二、擁有豐富的理論知識、超高的實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底。

袁__同志于__年4月份進(jìn)入電器車間擔(dān)任主任，在工作崗位上，他認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心求教，不僅在很短的時間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運(yùn)用，還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。例如：對于產(chǎn)品的設(shè)計、反復(fù)推敲，能充分考慮到產(chǎn)品的特性功能、成本、外觀及壽命，做到面面俱到。其次，耐心接受國外客戶對產(chǎn)品的更新要求，及時拿出整改方案，設(shè)計圖紙，理論論證，自己動手安裝、測試，得到客戶的好評。同時，不厭其煩地解決客戶的售后問題，為公司節(jié)約服務(wù)成本，為客戶節(jié)約生產(chǎn)時間。

三、具有極強(qiáng)的團(tuán)隊觀念和職業(yè)操守。

江蘇江海機(jī)床集團(tuán)__年與太原科技大學(xué)共建產(chǎn)學(xué)研生產(chǎn)基地，近年來，該校多個科研成果在生產(chǎn)基地進(jìn)行轉(zhuǎn)化，袁__同志憑借自己過硬的電器方面的技術(shù)技能，很快融入了研發(fā)團(tuán)隊的研究開發(fā)行列，并擔(dān)當(dāng)電器部分的主要開發(fā)工作，取得了驕人的業(yè)績。例如：《高性能智能大型液壓滾剪設(shè)備的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目》，獲__年省重大成果轉(zhuǎn)化項目，并獲資助__萬元，同時該設(shè)備也獲得省重大裝備首臺套榮譽(yù)。

為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能，他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源，教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時排除。

勞動競賽先進(jìn)個人材料篇十七

只要心中有太陽，脫貧的路上就會有光芒。自脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，**區(qū)扶貧辦負(fù)責(zé)人**牢記使命、主動作為，在知重負(fù)重中矢志前行，在苦干實(shí)干中提升本領(lǐng)，以“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的決心，努力攻克脫貧路上的各種絆腳石，用辛勤努力圓滿完成了脫貧攻堅各項目標(biāo)任務(wù)。

一大早，**區(qū)扶貧辦負(fù)責(zé)人**，就來到官塘村脫貧戶**的蔬菜大棚開展走訪工作。今年70歲的王厚枝是一位孤寡老人，由于年紀(jì)較大、干不了重活，幾乎沒有經(jīng)濟(jì)來源，只能靠五保低保金生活。扶貧先扶志，**在走村入戶中了解到王厚枝的實(shí)際情況后，決定對其開展“一對一”幫扶，引導(dǎo)他發(fā)展特色大棚蔬菜種植，幫他申請了3000元產(chǎn)業(yè)扶貧資金，還邀請農(nóng)業(yè)專家手把手地傳授栽培技術(shù)，幫助**在2018年順利實(shí)現(xiàn)了摘帽脫貧。

“扶貧辦幫助我們很多，一年收入四五萬元，我們?nèi)兆釉竭^越好?！泵撠殤?*說道。

做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，是脫貧根本。**在用心用情幫助貧困群眾的同時，想得最多的就是如何強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，拓寬貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入。他先后爭取產(chǎn)業(yè)資金5000萬元，在貧困村大力發(fā)展瓜蔞、菊花、艾草種植產(chǎn)業(yè)，形成了村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶有致富門路的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。**多方奔走，先后爭取產(chǎn)業(yè)扶貧資金200多萬元，建設(shè)了官塘村瓜蔞產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)展特色瓜蔞種植，同時鼓勵貧困戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展勞動，獲得務(wù)工收入，實(shí)現(xiàn)“一人就業(yè)、全家脫貧”。

“2020年我們村瓜蔞基地收獲瓜蔞籽3萬斤，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入100多萬元，帶動脫貧戶增收5000元到10000元，預(yù)計2021年我們村瓜蔞產(chǎn)業(yè)還將迎來大豐收”。**區(qū)**駐村扶貧工作隊副隊長**介紹說。

擔(dān)任扶貧辦負(fù)責(zé)人3年多來，**跑遍新區(qū)458個自然村開展深入走訪調(diào)研，著力幫助貧困群眾解決“兩不愁三保障”以及飲水安全問題，新區(qū)無一人因家庭貧困輟學(xué)，實(shí)現(xiàn)了自來水全覆蓋，危房改造全部完工;在他的積極爭取下，**區(qū)累計投入約2.2億元資金用于完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，為脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興有效銜接奠定了堅實(shí)基礎(chǔ);如今，**區(qū)2個貧困村成功出列、1531戶3414名貧困人口全部脫貧，在日前舉行的全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會上，**榮獲全國脫貧攻堅先進(jìn)個人稱號。

“能夠榮獲全國脫貧攻堅先進(jìn)個人這個榮譽(yù)，我內(nèi)心十分激動，感到無比自豪。在今后的工作中，我將牢牢謹(jǐn)記脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)的諄諄教導(dǎo)，大力弘揚(yáng)脫貧攻堅精神，苦干實(shí)干、接續(xù)奮斗，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果，奮力書寫鄉(xiāng)村振興新答卷”。**說道。