通過制定計(jì)劃，我們可以更好地管理時(shí)間，避免拖延和浪費(fèi)。制定計(jì)劃時(shí)要確保目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性和可衡量性。好的計(jì)劃需要有良好的執(zhí)行力，以下是一些提升執(zhí)行力的方法和技巧。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇一

對(duì)銷售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位，剛剛過去的一個(gè)月里。確立相應(yīng)的客戶市場(chǎng)。加大空白市場(chǎng)的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計(jì)明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí)，積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場(chǎng)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗(yàn)田，及時(shí)跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。

要把握好現(xiàn)在和將來。以下方面的考慮上，沒有輝煌的過去。今天我參加部門主任職位的競(jìng)爭(zhēng)：

梅花香自苦寒來”道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。公司組織的學(xué)習(xí)爭(zhēng)做式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出。認(rèn)真學(xué)習(xí)，體會(huì)精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練，進(jìn)一步加深了愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。工作中踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。

平時(shí)愛讀營銷方面的書籍，擁有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。熱愛是最好的教師”熱愛業(yè)務(wù)工作。也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。工作中，嚴(yán)格要求自己，勇于實(shí)踐，積極開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。還學(xué)到管理的知識(shí)，能夠進(jìn)行日常管理，各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。

__年里，如果能夠競(jìng)聘成功。會(huì)一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，做好以下的工作：

做細(xì)市場(chǎng)。消滅空白市場(chǎng)，繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度。進(jìn)一步開拓市場(chǎng)。構(gòu)建一個(gè)立體市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。

做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立。不斷學(xué)習(xí)提高，充實(shí)完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。

出發(fā)時(shí)要做工作安排，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。平日的工作中。制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天，做成表格，不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn)。

加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。深入一線為客戶搞好服務(wù)，搞好農(nóng)化服務(wù)。與客戶同吃同住，為客戶開拓市場(chǎng)、幫助客戶送貨。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣傳，提高的知名度和美譽(yù)度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化服務(wù)，抓住真正消費(fèi)者—農(nóng)民。

完善客戶檔案。__年里，加強(qiáng)客戶關(guān)系。會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那里，幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)，做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強(qiáng)對(duì)客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對(duì)待，和客戶保持良好的聯(lián)系。

銳意進(jìn)取。發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”精神，扎實(shí)工作。和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，與客戶打成一片。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子。

會(huì)盡職盡責(zé)勤奮工作，相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望。與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。

還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，以上是下一步工作的想法。還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心幫助支持。如果我競(jìng)爭(zhēng)不成功，將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭(zhēng)取更大的'進(jìn)步。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇二

5月份，通過自己的不斷學(xué)習(xí)、及同事的真誠幫助下已經(jīng)漸漸融入菲星數(shù)碼這個(gè)大家庭。過去4月份本人逐漸在工作中摸索并樹立了銷售信心。這一個(gè)月時(shí)間，公司教會(huì)了我很多東西，在同事的相處中也學(xué)會(huì)了不同的做事的方式。通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐，現(xiàn)將5月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

5月信息情況如下：

1.貼子：41個(gè)，電話：25個(gè)，潛在客戶：25個(gè)，網(wǎng)絡(luò)代理：7個(gè)。

2.銷量個(gè)人零售：10個(gè)。

這個(gè)月的業(yè)績算平穩(wěn)，開始前三周都以hdv1000的出貨為主。在第四周以hdv990為推薦給客人的首要產(chǎn)品，主要的原因有于庫存機(jī)子斷貨，推薦產(chǎn)品轉(zhuǎn)移型號(hào)讓客戶理性消費(fèi)。其次在潛在客戶方面主要是24~29有年輕消費(fèi)人群，偏向于1000以上~3000以內(nèi)的型號(hào)產(chǎn)品。目前客人的檔案資料，本人采取是記錄在筆記本上以及工作“20__版”聊天軟件中的備注功能上。以往上的客人比較多，日子長了，自然記性也不大好，很容易搞亂，聊天記錄也會(huì)容易發(fā)生丟失。基于這種惡性的數(shù)據(jù)丟失造成工作上的不便，本人每天談過的客人也在統(tǒng)一的筆記本做紀(jì)錄。這一小小的操作，也方便在家加班的時(shí)候可以及時(shí)跟進(jìn)。另外，在系統(tǒng)上，提前操作客戶基本資料填進(jìn)系統(tǒng)，注冊(cè)會(huì)員等。做好這幾步，把客戶建立檔案并統(tǒng)一起來管理，省時(shí)且方便。及時(shí)跟蹤是每天很重要的一步，不管是如何銷售，及時(shí)跟蹤，并把客人的基本情況了解清楚，這是首要。成功銷售只是業(yè)務(wù)員的第二個(gè)核心。

這于客戶，本人是非常重視。包括他們對(duì)我個(gè)人的評(píng)價(jià)，購買后的機(jī)子的使用情況。售前售后作了相應(yīng)電話的回復(fù),其中是有一些問題我是不會(huì)回答的。對(duì)于產(chǎn)品的(售后問題),本人比較欠缺的.由于平時(shí)不著重了解產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí),以致客人打進(jìn)電話來，經(jīng)常不能獨(dú)立工作，麻煩很多的同事。分析一下我銷售的情況，就客戶源來講，占90%是個(gè)人零售的，是本人平時(shí)上班，晚上加班的努力的成果。但我并不滿足，我知道會(huì)做得更好的。每一次客人詢問的時(shí)候都要珍惜，不得浪費(fèi)一個(gè)機(jī)會(huì)。成功了一個(gè)機(jī)會(huì)就有戴來其他的小機(jī)會(huì)。如果把握不住這一個(gè)機(jī)會(huì)，就會(huì)失去了很多的小機(jī)會(huì)。這也是本人不愿意看到的。我希望在客服上的客人都能成為我的客人。溝通從心開始，我是采取朋友之心，以取他們的信任。我給他們承諾的，我都不會(huì)忘記，服務(wù)得對(duì)現(xiàn)承諾。成功的機(jī)會(huì)已接近一大步。

跟進(jìn)客人是業(yè)務(wù)員非常重要的一課。這都是潛在客戶發(fā)展下來的老客戶。對(duì)于在挖掘“新”的客戶。要人是采取“發(fā)貼子”、“電話跟蹤”、“老客戶發(fā)展下線”、“網(wǎng)絡(luò)代理”等。我最常用是“發(fā)貼子”，從入職以來，我一直不停地發(fā)貼子，我統(tǒng)計(jì)一下，從貼子上來的客人大概有五個(gè)。有電話打理的、也有加社交軟件咨詢的，也有郵件回復(fù)的。但一直沒有成交，這個(gè)月有一個(gè)郵件的回復(fù)，需要定購sdv568。由于自己跟蹤較慢，被同事接了單。內(nèi)心本來是有一點(diǎn)的興奮的，一是我發(fā)的貼子終于起到了作用。二是因同事接了這個(gè)定單而心情不好，因?yàn)橄氲阶约阂灿幸环值呐υ诶锩娴?。后來?jīng)過調(diào)節(jié)，自己也明白了，在每一項(xiàng)工作當(dāng)中，都是相環(huán)的，我相信只要你努力了，不在乎一次短暫的成功，你付出了的，不管在那一個(gè)角落，也會(huì)有客人找到你的。我對(duì)自己的思想觀念又進(jìn)一步升華了，格局需要寬大，把自己的所學(xué)到的運(yùn)用到日常生活，工作當(dāng)中，并利用這些知識(shí)創(chuàng)造你的目標(biāo)，你所想要的利益。這是關(guān)鍵。

小結(jié)：

5月的任務(wù)量為10個(gè)正產(chǎn)品，基本達(dá)標(biāo)，但是還做得不夠。目標(biāo)量提高的同時(shí)也需要對(duì)售出產(chǎn)品金額進(jìn)行控制，有針對(duì)性的銷售。提高自己的能力與不間斷地學(xué)習(xí)知識(shí)。今后需把工作做到位，做好個(gè)人工作計(jì)劃，把握好時(shí)間，掌握好每一個(gè)潛在的客人，并不斷地發(fā)展下線代理等。爭(zhēng)取在下一個(gè)月達(dá)到15個(gè)目標(biāo)量。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇三

（一）遼寧省。

（二）吉林省。

李曉峰繼續(xù)實(shí)施總代政策，其它分銷商保持現(xiàn)狀，吉林現(xiàn)在分銷靠各個(gè)分銷商。以后則主要靠李曉峰完成銷量的提升。李曉峰已經(jīng)漸漸重視與我司的合作，并在經(jīng)銷商的大會(huì)上和員工大會(huì)上宣傳推廣。接下來就是協(xié)助他完成品牌的推廣工作。以達(dá)到銷量提升的目的。

（三）哈爾濱。

目前哈爾濱兩位分銷商都不是最佳的合作者，一個(gè)態(tài)度有問題，一個(gè)實(shí)力有問題，我認(rèn)為還應(yīng)該續(xù)尋找新的合作者。但還沒有找合適的總代人選之前，對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)銷商做一些微調(diào)。具體的措施周天鴻享受一些優(yōu)惠政策，政策向他傾斜一些，以激勵(lì)他的積極性，且在溝通過程中給他一總感覺，廠家是傾向他的。未來可能總代理的人選。并引導(dǎo)部分客戶到周天鴻處取貨。給他宣宣傳。觀察一段時(shí)間看銷售業(yè)績有沒有改觀。如銷售可觀甚至可以把總代理的權(quán)力交給他，讓他做當(dāng)?shù)氐目偞矸咒N商，下些同時(shí)，自動(dòng)終止閆春杰的總代理。

合同。

減少一些優(yōu)惠措施。讓他在價(jià)格上沒比別人有優(yōu)勢(shì)。但保留他的銷售權(quán)。只要不擾亂市場(chǎng)就讓他自由售賣。如果較長時(shí)間沒有起色只要不出現(xiàn)一些尖銳的矛盾哈市暫時(shí)維持現(xiàn)狀。另外我們?cè)诠欣^續(xù)尋找一些更有實(shí)力合作意愿更高的商家。

（四）海南省。

我認(rèn)為海南省存在一個(gè)較大的問題，就是所有的經(jīng)銷商都不太認(rèn)識(shí)我們企業(yè)的情況。對(duì)我們的認(rèn)識(shí)只停留在宣傳單上，和業(yè)務(wù)員的介紹上，這種認(rèn)識(shí)是空洞的，對(duì)我們公司欠缺一個(gè)全面整體的認(rèn)識(shí)。沒有給商家們足夠的信心。認(rèn)為是一個(gè)小企業(yè)。產(chǎn)品的凈利又不是很高。如不能走量是不會(huì)投入精力去做的。所以到現(xiàn)在都沒有商家重視我們的產(chǎn)品。在不了解我司的情況下給商家們溉輸一些大格局的想法走總代，是不切合實(shí)際的，只會(huì)很被動(dòng)。想讓他花力氣去做，他口頭答應(yīng)你行動(dòng)上就是不出力。

針對(duì)經(jīng)銷商這種情況，第一要解決的問題就是認(rèn)識(shí)問題，應(yīng)該引導(dǎo)一實(shí)力的的客戶來考察我們企業(yè)的現(xiàn)狀。讓他們?cè)诟鞣矫娑颊J(rèn)同我們，樹立信心，讓他們認(rèn)為跟我們緊密合作。會(huì)得到發(fā)展的機(jī)會(huì)的。會(huì)帶來利益。然后在政策方面再調(diào)整。才能調(diào)動(dòng)起他們的只極性。才有可能提升海南省的銷量。

（五）廣西。

我認(rèn)為廣西的情況同海南省的情況大體相同，操作思路相似，南寧和柳州一樣要實(shí)行地級(jí)總代理，同時(shí)要尋找一些合適的人選。

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教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇四

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本站工作總結(jié)頻道為大家整理的市場(chǎng)部2019年工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃，供大家閱讀參考。

本人自xxxx入職公司以來，在營銷管理中心市場(chǎng)部擔(dān)任高級(jí)市調(diào)專員職務(wù)，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究方向工作。具體工作包括撰寫專業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告、競(jìng)品項(xiàng)目調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、為營銷策略調(diào)整提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

市場(chǎng)部市場(chǎng)研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、臨時(shí)性工作及專題性工作。例行性工作主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告（周報(bào)、月報(bào)）、四城市房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)月度宏觀報(bào)告、北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)月度宏觀分析報(bào)告、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控等；臨時(shí)性工作主要包括競(jìng)品項(xiàng)目調(diào)研、競(jìng)品項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告、競(jìng)品項(xiàng)目賣點(diǎn)分析等；專題性工作主要包括撰寫專題性研究報(bào)告、課題性研究報(bào)告等。

市場(chǎng)部作為營銷管理中心結(jié)構(gòu)調(diào)整及專業(yè)分工細(xì)化的新生部門，市場(chǎng)研究工作是新制定的主要工作職責(zé)之一，主要為公司整體營銷策略及在售項(xiàng)目銷售提供專業(yè)參考意見及決策支持。之前工作范圍僅局限于項(xiàng)目調(diào)研及市調(diào)報(bào)告，后經(jīng)本人建議領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可改進(jìn)并豐富了各種專業(yè)報(bào)告的'表現(xiàn)形式及結(jié)構(gòu)，豐富了內(nèi)容涵蓋面并相應(yīng)提升了專業(yè)性及可讀性，增加深化了報(bào)告種類。和領(lǐng)導(dǎo)及同事一起重新搭建了市場(chǎng)部工作架構(gòu)，理順了工作流程，并不斷對(duì)報(bào)告模板進(jìn)行改進(jìn)提高，使之實(shí)現(xiàn)流程化、專業(yè)化，也使市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作逐漸步入正軌。

在履行例行工作及臨時(shí)工作期間，也為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供了最新市場(chǎng)及競(jìng)品項(xiàng)目動(dòng)態(tài)和決策參考內(nèi)容。如在制定“首付分期”營銷策略期間與項(xiàng)目部共同對(duì)率先實(shí)行首付分期的美利山項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，在全面詳細(xì)了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎(chǔ)上為領(lǐng)導(dǎo)提供了相關(guān)參考意見，最終促成了“首付分期”策略應(yīng)用于在售項(xiàng)目，對(duì)拉動(dòng)銷售起到了明顯提振作用。

在售項(xiàng)目競(jìng)品監(jiān)控是市場(chǎng)部重要例行工作之一。根據(jù)對(duì)在售項(xiàng)目周邊區(qū)域競(jìng)品項(xiàng)目的長期市場(chǎng)跟蹤及調(diào)研，市場(chǎng)部依據(jù)同區(qū)域、同期入市、產(chǎn)品類型相同或相近的樣本篩選原則，不斷更新具有代表性的競(jìng)爭(zhēng)樓盤樣本進(jìn)行賣點(diǎn)的客觀分析對(duì)照。目的在于通過各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比分析，學(xué)習(xí)及借鑒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成功的賣點(diǎn)及營銷策略并為我所用，并將優(yōu)劣勢(shì)賣點(diǎn)應(yīng)用于銷售說辭及推廣策略改進(jìn)工作中，對(duì)在售項(xiàng)目的銷售起到實(shí)際促進(jìn)作用。不但完成了本部門的研究工作職責(zé)，也對(duì)營銷管理中心其他部門及銷售部工作起到了配合和促進(jìn)作用。

在完成本職工作同時(shí)，間暇期間也配合其他同事進(jìn)行在售項(xiàng)目論壇維護(hù)工作，同樣取得了一定成績。

雖然市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作已步入正軌，但尚處于起步階段，需要改進(jìn)及提升的地方很多。本人工作還缺乏一定的積極主動(dòng)性，溝通略顯不足，對(duì)市場(chǎng)敏感度有待改進(jìn)。報(bào)告的深入度和涵蓋面有待提高。將在今后工作中虛心學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)提高，逐步推進(jìn)市場(chǎng)研究工作，為營銷決策及項(xiàng)目銷售工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇五

經(jīng)過不到2個(gè)月的努力，市場(chǎng)部由組建到迅速開展工作，得到院長的大力支持，尤其是x院長直接領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部，在全院配合下，取得了較大成績。

xx年的基礎(chǔ)性工作包括：市場(chǎng)部工作人員的招聘和組建，崗位職責(zé)的確定，醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新；廣告的設(shè)計(jì)和制作；網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作；醫(yī)院動(dòng)態(tài)的編寫和發(fā)放；策劃了二個(gè)大型義診免費(fèi)活動(dòng)。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個(gè)大型文藝晚會(huì)，宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼。

數(shù)據(jù)：開展大型義診9場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個(gè)，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場(chǎng)部新進(jìn)人員4名（包括主任）。

存在的主要問題：

1、人員：市場(chǎng)部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。

2、醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn)，但整體服務(wù)還差，尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。

3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。

4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。

5、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。

6、市場(chǎng)部整體工作效率不高，個(gè)別人員工作無主動(dòng)、無積極性，自由散漫。

20xx年主要工作。

1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營銷隊(duì)伍，工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。

2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場(chǎng)客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理，對(duì)潛在客戶的開放，對(duì)不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋。

3、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語言，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語言行為。

4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。

5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通，及時(shí)更新最新內(nèi)容條件成熟。

6、進(jìn)一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地1――2個(gè)。

7、加強(qiáng)社區(qū)宣傳，擬在10個(gè)社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。

8、和電視、報(bào)紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺(tái)。

9、待產(chǎn)科批準(zhǔn)后，組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。

10、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊(cè)的編寫。

11、完成vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行，及時(shí)更新院內(nèi)外宣傳畫版。

12、市場(chǎng)部人員編制計(jì)劃：主任1人，服務(wù)中心主管1人，文案1人，策劃主管1人，平面設(shè)計(jì)1人，網(wǎng)絡(luò)主管1人，市場(chǎng)營銷主管2人（一人兼駕駛），共計(jì)8人。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。

20xx年新的一年，新的開端。擬對(duì)以下三方面的工作擬訂計(jì)劃：

一、公司人力資源管理方面。

1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

3、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。

4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘（人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹）；強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。。

5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績效計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核（目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法）、績效反饋面談、績效改進(jìn)（卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越）、績效結(jié)果的運(yùn)用（可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃）進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

6、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的`決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二、辦公室及后勤保障方面。

1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費(fèi)電話[號(hào)碼800（400）7100009]，年前已經(jīng)交過訂金300元（商客部曹巖經(jīng)理代收）。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。

5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障（主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購物等）。

6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。

三、實(shí)際招商開發(fā)操作方面。

1、學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會(huì)透徹；抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況。

4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇六

市場(chǎng)營銷學(xué)萌生于本世紀(jì)初期，形成于本世紀(jì)中葉，成熟于80年代，已經(jīng)歷了一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展。今天本站小編給大家整理了市場(chǎng)營銷工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

一年來，市場(chǎng)部在招寶山街道及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在公司各部門全體員工的配合下，緊緊圍繞街道全力打造“濱海歷史文化名城”的目標(biāo)，落實(shí)“一體兩翼”景區(qū)規(guī)劃思路建設(shè)，繼續(xù)按照“加強(qiáng)科學(xué)管理，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建精品景區(qū)，打響特色品牌”的工作方針，盡管受到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷和甲流感的影響，仍在逆市中把握機(jī)會(huì)，為景區(qū)營銷奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一年來，景區(qū)共接待來自上海、嘉興、杭州、江蘇等省內(nèi)外旅游團(tuán)隊(duì)430批，共計(jì)11800人。全年接待游客人數(shù)共計(jì)約132萬人，門票收入共計(jì)500萬元。現(xiàn)將是20xx年度市場(chǎng)部的工作總結(jié)如下：

一、利用媒體擴(kuò)大宣傳，進(jìn)一步提高景區(qū)認(rèn)知度。

緊抓“雙橋”優(yōu)勢(shì)，在杭州灣大橋、舟山連島跨海大橋上各做一個(gè)高炮;投入4輛541公交車車體廣告;在鎮(zhèn)海人民廣播電臺(tái)100.1進(jìn)行午間互動(dòng)節(jié)目宣傳景區(qū)真人cs和鎮(zhèn)海兒童樂園工4次、兩個(gè)月浙江民生休閑頻道30秒鐘形象宣傳、節(jié)慶活動(dòng)中電視臺(tái)、報(bào)社、電臺(tái)等新聞宣傳、將景區(qū)列入百度搜索、完善門戶網(wǎng)站建設(shè)、在各大旅游網(wǎng)站做景區(qū)平面廣告宣傳、在蘇州、上海與定點(diǎn)旅行社合作開展當(dāng)?shù)孛襟w廣告宣傳等。目的在于提高招寶山的認(rèn)知度，為我們擴(kuò)大營銷區(qū)域、占領(lǐng)主要營銷基地奠定基礎(chǔ)。

二、重視活動(dòng)促銷，以品牌活動(dòng)和節(jié)慶活動(dòng)聚人氣。

以海防文化和招寶文化為核心，以活動(dòng)為抓手，著力打好“愛國主義教育”牌和“招財(cái)進(jìn)寶”牌。2月份開展招寶財(cái)神文化周活動(dòng)、招寶元宵燈會(huì)活動(dòng);5月份開展有“激情五月全家總動(dòng)員”超值游活動(dòng)、“相約端午招寶飄香”活動(dòng);10月份開展“歡聲笑語頌祖國”愛國主義教育游、第一屆招寶相親節(jié)等品牌文化活動(dòng)，主題游覽活動(dòng)有5月份開展學(xué)生春游優(yōu)惠游活動(dòng);暑假紅色名校游活動(dòng);重陽“敬老·登高”游活動(dòng);10月份學(xué)生愛國主義教育游優(yōu)惠活動(dòng)。此外，還利用景區(qū)天然的地理、環(huán)境優(yōu)勢(shì)，與寧波合眾管理咨詢有限公司聯(lián)合開發(fā)招寶山真人cs項(xiàng)目，吸引周邊年輕人的目光，進(jìn)行市場(chǎng)的深度開拓。

三、加強(qiáng)渠道營銷，深化旅游市場(chǎng)開發(fā)與拓展。

在渠道營銷中，密切與各地旅行社的聯(lián)系，采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”策略相結(jié)合，穩(wěn)定寧波、嘉興等基礎(chǔ)市場(chǎng)，積極拓展上海、杭州、溫州、臺(tái)州市場(chǎng)。今年新簽約有103家旅行社。參加各地旅游推介會(huì)8場(chǎng);邀請(qǐng)旅行社老總踩線16次共計(jì)150余家;與蘇州青年旅行社、上海豐僑旅行社、嘉興藍(lán)天旅行社、龍之旅、臺(tái)州海峽旅行社等近10家旅行社開展首發(fā)優(yōu)惠活動(dòng)建立長期友好合作;與三自旅游網(wǎng)、驢媽媽等共14家自駕旅游網(wǎng)站合作開展聯(lián)營促銷;建立高校門票散票代售點(diǎn);與九龍湖、十七房兩家景區(qū)聯(lián)合打包促銷，共同叫響鎮(zhèn)海財(cái)富之旅。

口號(hào)。

不斷提升和擴(kuò)大濱海歷史文化名城的知名度，進(jìn)一步拓寬客源市場(chǎng)。

四、明確市場(chǎng)劃分，打造一支強(qiáng)勁的營銷隊(duì)伍。

建立一支專門的市場(chǎng)營銷隊(duì)伍，由市場(chǎng)部經(jīng)理帶隊(duì)，赴各重點(diǎn)營銷市場(chǎng)推介景區(qū);出臺(tái)《景區(qū)市場(chǎng)部營銷方案》、《市場(chǎng)部工作職責(zé)》、《市場(chǎng)部分工》文件，規(guī)范市場(chǎng)營銷人員管理和激勵(lì)機(jī)制，除經(jīng)理外4名市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員按劃分區(qū)域營銷，各負(fù)責(zé)本區(qū)域營銷，按營銷銷售額獲得提成;每周一次例會(huì)，互相交流心得和制定下一周營銷計(jì)劃。這就極大地促進(jìn)了營銷積極性，加強(qiáng)了景區(qū)與各地旅行社的聯(lián)系，密切配合市場(chǎng)調(diào)整營銷戰(zhàn)略。

五、落實(shí)以人為本理念，切實(shí)提高景區(qū)講解員素質(zhì)。

確立以人為本的服務(wù)理念，出臺(tái)《景區(qū)講解員行為規(guī)范》、《招寶山旅游風(fēng)景區(qū)講解員提成修改方案》，制定《游客意見反饋表》，為規(guī)范導(dǎo)游隊(duì)伍管理嚴(yán)把關(guān);邀請(qǐng)地方志專家為導(dǎo)游做鎮(zhèn)海、招寶山歷史專題講座，積極選拔組織人員參加旅游局講解員培訓(xùn)班，切實(shí)提高導(dǎo)游思想和業(yè)務(wù)水平;定期召開導(dǎo)游業(yè)務(wù)交流探討會(huì)議，以游客愛聽、想聽為中心，提升講解服務(wù)質(zhì)量。

六、以服務(wù)游客為中心，搞好購物服務(wù)中心建設(shè)。

重新整理規(guī)范購物中心管理，規(guī)范購物服務(wù)中心進(jìn)貨程序，以服務(wù)游客為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)把經(jīng)銷產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格關(guān);在望海樓、鎮(zhèn)海兒童樂園新建購物服務(wù)中心各一個(gè)，納入景區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行管理;出臺(tái)《售貨員。

崗位職責(zé)。

》;開發(fā)招寶系列旅游紀(jì)念品，深受顧客喜愛。

回顧一年來的工作，我們?cè)诼糜问袌?chǎng)開發(fā)工作中取得了一定的成績，但我們深知與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和優(yōu)秀景區(qū)的工作水平還有一定的差距，在以后的工作中，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，更新營銷理念，進(jìn)一步加強(qiáng)營銷力度，使?fàn)I銷手段進(jìn)一步朝多樣化發(fā)展，努力將招寶山旅游風(fēng)景區(qū)打造成為文明、誠信、安全、高效的精品景區(qū)。

市場(chǎng)營銷是一門靈活性比較強(qiáng)的課程，可以使我們充分的發(fā)揮自己的潛力，很多人認(rèn)為營銷就是賣東西，其實(shí)不然，營銷在我們的生活當(dāng)中無處不在，包括交友，為人處事等，不僅只是買賣關(guān)系的發(fā)生。

學(xué)習(xí)了一個(gè)學(xué)期的市場(chǎng)營銷，接觸后才發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)營銷是一門很有發(fā)展前景，很有趣的課程，首先我們需要調(diào)查目標(biāo)市場(chǎng)，了解消費(fèi)者的需求，根據(jù)消費(fèi)者的需求采購商品，制定銷售計(jì)劃并成功的銷售出去，這一過程其實(shí)很不容易，如果前一天少了幾分鐘的準(zhǔn)備，銷售當(dāng)天就多了幾小時(shí)的麻煩，通過此次實(shí)訓(xùn)，感觸頗多，市場(chǎng)營銷要注重實(shí)踐認(rèn)知，掌握技能，有些方法和心得是書本上學(xué)不來的，我們也明白了無論做什么事都要經(jīng)過自己親身體驗(yàn)后，感觸才會(huì)更深，下一次也才會(huì)做得更好，還有就是在銷售過程中我們要抱交朋友、暖人心的態(tài)度，而不是只為賺錢。

“營”者，“策劃、謀劃”也，具體包括市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、銷售策劃及建立客戶資料等?！颁N”即“銷售”，即通過專業(yè)培訓(xùn)的營銷員按照策劃好的方案深入市場(chǎng)銷售產(chǎn)品。由此可見，是先“營”后“銷”，作為整個(gè)營銷活動(dòng)的開始，“營”往往是營銷成敗的關(guān)鍵。

“營”需要發(fā)揮市場(chǎng)營銷人員的積極性和創(chuàng)造性，是一種高層次的智力勞動(dòng)。營銷人員應(yīng)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的開發(fā)、引導(dǎo)以及用戶需求具有敏銳的感悟力。而“營”的責(zé)任主要在管理者。各級(jí)經(jīng)營管理人員應(yīng)開闊視野、打開思路，多研究現(xiàn)代知名企業(yè)的營銷實(shí)例及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略，加以借鑒、消化并吸收，真正造就一支善“營”的精兵。同時(shí)通過優(yōu)勝劣汰機(jī)制，激勵(lì)各級(jí)營銷人員勤于謀劃，多出點(diǎn)子，出好點(diǎn)子，能適時(shí)推出操作性強(qiáng)、效果好的營銷。

策劃方案。

需要指出的是，重“營”并不意味著可以輕“銷”?！盃I”、“銷”作為一個(gè)整體，如鳥之雙翼、車之雙輪，缺一不可。在“營”的同時(shí)，廣大的郵政營銷隊(duì)伍只有深入市場(chǎng)去“銷”，“營”才有意義，方能產(chǎn)生效果。光“營”不“銷”只會(huì)是紙上談兵，重“銷”輕“營”則會(huì)事倍功半。只有用心去“營”，有效去“銷”，才是營銷的真諦，才可真正收到實(shí)效。

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，高速發(fā)展的各行各業(yè)需要新型營銷人才，需要具有創(chuàng)新意識(shí)。專業(yè)知識(shí)和富有團(tuán)隊(duì)作業(yè)能力的市場(chǎng)營銷新人。

我們都很喜歡市場(chǎng)營銷這門課程，我們可以從這么多課程中學(xué)到很多，不僅學(xué)到了課內(nèi)知識(shí)，也學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)去規(guī)劃我們的人生。

非常榮幸能夠成為我公司的一名銷售人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)也有了顯著提高，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、作為一名助代，明白自己職責(zé)。

1、配合業(yè)代完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。

2、定期的拜訪零店，二批商及校園的客戶，維護(hù)好客情關(guān)系，及時(shí)合理訂貨，以做好產(chǎn)品的生動(dòng)陳列。

3、開發(fā)空白市場(chǎng)，提高市場(chǎng)的占有率。

4、積極推廣新品，提高市場(chǎng)鋪貨率。

5、積極收集竟品信息并及時(shí)整理上報(bào)。

6、做好校園點(diǎn)cp和集兌活動(dòng)。

二、執(zhí)行公司的各項(xiàng)促銷計(jì)劃。

在做好訂貨和排面的同時(shí)，我同時(shí)也是公司的終端導(dǎo)購員，盡我自己的所能向消費(fèi)者介紹我華豐公司的終極產(chǎn)品賣點(diǎn)辟如;技術(shù)創(chuàng)新，面體酥脆純凈水制面，零食化口味;使他們成為我們?nèi)A豐面的忠實(shí)消費(fèi)者，在促銷方面，執(zhí)行公司的各項(xiàng)促銷計(jì)劃，及時(shí)把我所掌控各項(xiàng)竟品面的促銷動(dòng)態(tài)。

三、市場(chǎng)情況反饋及建議。

我由10月份管理山海關(guān);北戴河;二批商;校園點(diǎn);零店;對(duì)這兩個(gè)市場(chǎng)還不十分熟悉，但我會(huì)努力把市場(chǎng)做好，對(duì)破損面及時(shí)下架，度絕過期或臨期面的發(fā)生，提升銷量?？嵬娴貛Ю锩娣庞邢惭笱蟮目ㄆ院蠛⒆觽兎庞撤浅：?，再來一代在店里更是一個(gè)提升，就是有的店主反應(yīng)量少，希望公司盡量解決并以改善。我公司的干吃面占有主導(dǎo)地位，現(xiàn)階段圣戰(zhàn)士和福香脆都在試圖搶占市場(chǎng)，特別是學(xué)校點(diǎn)。但我們?cè)谘胍曂度肓讼喈?dāng)規(guī)模的廣告，我們借助這些優(yōu)勢(shì)努力拉大和其他竟品的距離，樹立干吃面的形象品牌。

四、有待改善的幾個(gè)方面。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)空白市場(chǎng)，提高新品的鋪貨率。

2、及時(shí)與客戶溝通，進(jìn)一步增加客情。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，運(yùn)用到實(shí)際工作中。

4、自己的不足就是工作起來不是很認(rèn)真，希望領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)批評(píng)與指正，以得在以后工作中加以改正。

最后我們將堅(jiān)定不移地延續(xù)品牌道路，及時(shí)了解市場(chǎng)，加強(qiáng)與市場(chǎng)互動(dòng)合理發(fā)展，我相信在我的共同努力下，我們必將度過各種難關(guān)，取得市場(chǎng)戰(zhàn)役的更大勝利。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇七

現(xiàn)在已經(jīng)是，年已經(jīng)過去，來公司有一段時(shí)間了，從最初的懵懵懂懂的新人到現(xiàn)在游刃有余的老員工，這個(gè)蛻變讓我對(duì)自己有了不同的看法。也是這次成長，讓我變成了自己更加喜歡的自己。正是由于自己一步一步的成長，才讓這段時(shí)光變得與眾不同，十分深刻。我想我會(huì)在今后再想起時(shí)，仍會(huì)笑意十分。

當(dāng)初抱著一股血熱進(jìn)入了公司，進(jìn)入了公司之后才發(fā)現(xiàn)工作和我想象中有一些出入。我當(dāng)初以為這個(gè)崗位是一個(gè)純技術(shù)崗位，其實(shí)這個(gè)崗位更多的是銷售。這讓我不免有些失望，原本想要提升自己的能力和技術(shù)，沒想到卻不是按這樣的計(jì)劃發(fā)展。于是我便根據(jù)情況進(jìn)行了計(jì)劃的更改。

其實(shí)技術(shù)和銷售結(jié)合在一起才會(huì)更好的發(fā)展，現(xiàn)在許多的東西都離不開營銷，如果想要提升自己的能力，懂營銷是必不可少的。來到公司之后，就這樣誤打誤撞，讓我變得更加完整。在不斷鍛煉自己的技術(shù)的同時(shí)，提高自己的營銷技巧，學(xué)習(xí)大家營銷的方式。這成為了我今后學(xué)習(xí)的方向。我也深刻的認(rèn)識(shí)到，這個(gè)社會(huì)，懂得銷售能夠給自己帶來的財(cái)富不止眼前，還有著更遙遠(yuǎn)的未來。只有將自己打磨到一定程度，自己的技術(shù)才會(huì)得到更好的展示和運(yùn)用。這都基于一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)用技術(shù)的場(chǎng)地，而這個(gè)場(chǎng)地基于我們的銷售之上，沒有客戶提供機(jī)會(huì)，你的技術(shù)又能運(yùn)用于哪呢?因此，我認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題之后，把營銷技巧放在地位。

學(xué)習(xí)的這段時(shí)間里，我重新的又認(rèn)識(shí)自己一次。原本以為自己有了技巧便可以無憂無慮，沒想到這個(gè)社會(huì)要比我想象中艱難，許多的事情都是需要自己爭(zhēng)取的，別人不會(huì)給你千里迢迢親自送上門。你想要坐著收取利益，這是永遠(yuǎn)都不可能的事情。一個(gè)人眼光的短淺，給后期人生帶來的是截然不同的畫面和景象，只有自己想明白了這個(gè)市場(chǎng)到底需要什么時(shí)，你能夠賦予這個(gè)市場(chǎng)什么，這時(shí)你才會(huì)有得到實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的機(jī)會(huì)，否則就是一場(chǎng)空談，毫無價(jià)值。

我能夠進(jìn)入公司，并且在這個(gè)職位上堅(jiān)定不移的發(fā)展，首先是感謝公司給予我的這個(gè)平臺(tái)，其次是自己足夠好學(xué)和努力，給自己創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，在此也要感謝自己。公司作為一個(gè)發(fā)展的基礎(chǔ)，能夠讓我有不斷的突破和無盡的發(fā)展，這是自己求之不得的，我相信在今后的工作中我會(huì)更加的努力，向著自己的目標(biāo)不斷地發(fā)展，絕不停下腳步，止步不前!

這些時(shí)間給予了我太多的鼓勵(lì)，也讓我有了很大的成長，我希望自己在今后的工作中越來越努力，不辜負(fù)公司對(duì)我的期望，也不浪這個(gè)難得的機(jī)會(huì)。我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，為公司創(chuàng)造價(jià)值，讓我的價(jià)值也得到體現(xiàn)!

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一要從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。隨時(shí)掌握干部思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)。對(duì)苗頭性、傾向性問題，要早發(fā)現(xiàn)、早拉“袖子”、早打“預(yù)防針”，使從嚴(yán)管理監(jiān)督干部成為“新常態(tài)”。同時(shí)，還要關(guān)愛干部，為年輕干部成長成才提供環(huán)境。二要加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)。要落實(shí)干部教育計(jì)劃，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展技能比武競(jìng)賽活動(dòng)，著力提升人員素質(zhì)，以適應(yīng)市場(chǎng)監(jiān)管需要。三要加強(qiáng)廉政建設(shè)。全力支持派駐紀(jì)檢監(jiān)察工作，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任和一崗雙責(zé)，開展正風(fēng)肅紀(jì)，加強(qiáng)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇九

根據(jù)公司目前的行業(yè)地位及銷售網(wǎng)絡(luò)及各方的情況，公司要獲得較大的提升和進(jìn)一步提升品牌形象項(xiàng)固行業(yè)地位。除了在省級(jí)做文章之外，現(xiàn)階段對(duì)終端市場(chǎng)及二級(jí)分銷商的操作應(yīng)該進(jìn)一步開展更加細(xì)膩的工作。

一：對(duì)一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省會(huì)城市及地級(jí)市，且玩具行來發(fā)達(dá)的城市，如商場(chǎng)還沒有設(shè)專柜的城市，應(yīng)該設(shè)法在商場(chǎng)建立專柜。前期可以拿幾個(gè)城市做為試點(diǎn)城市，看情況以確定今后的這方面的操作。

二；對(duì)于地級(jí)市批發(fā)商的操作。

各地區(qū)的地級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò)比較多，做的人很多，但并不是健康，多數(shù)人都當(dāng)作次要商品補(bǔ)充品對(duì)待，如果選一位有點(diǎn)實(shí)力又愿意配合我們的批發(fā)商來推廣我司產(chǎn)品的話，效果會(huì)比大家都做，但沒有一家愿意出力做的效果會(huì)更好。這就需要公司的一些支持了，如選一些理想的分銷商扶持他，燈箱。橫幅。甚至讓進(jìn)貨方面比其他批發(fā)商優(yōu)惠一些。經(jīng)常溝通激勵(lì)讓他們?cè)诋?dāng)?shù)匕l(fā)揮主要的作用。

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教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十

過去的一年，全系統(tǒng)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣部門職責(zé)，抓改革、謀發(fā)展、保安全、嚴(yán)監(jiān)管、惠民生、強(qiáng)根基，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面。

一是嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控措施。成立了疫情防控專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了14個(gè)工作組，抽調(diào)機(jī)關(guān)股室所有人員充實(shí)一線疫情防控力量，制定了《市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控四項(xiàng)制度》，并第一時(shí)間關(guān)?；钋萁灰资袌?chǎng)并保持每日巡查、第一時(shí)間關(guān)停餐飲單位并保持日夜巡查、第一時(shí)間關(guān)停非民生公共場(chǎng)所并保持日夜巡查、第一時(shí)間處理價(jià)格與消費(fèi)投訴、第一時(shí)間落實(shí)藥店疫情防控措施，確保了市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域防疫工作落到實(shí)處。二是強(qiáng)化合力，全力做好部門聯(lián)動(dòng)配合。會(huì)同縣林業(yè)局開展野生動(dòng)物市場(chǎng)檢查，打擊買賣、加工、銷售野生動(dòng)物行為，共檢查餐飲單位x家、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x處，發(fā)放張貼一封信和公告x余份，現(xiàn)場(chǎng)查獲野生動(dòng)物死體x只。會(huì)同社區(qū)開展小區(qū)駐點(diǎn)防控，抽調(diào)x名干部進(jìn)駐x社區(qū)x個(gè)住宅小區(qū)和x個(gè)單位自建房小區(qū)，開展一天14個(gè)小時(shí)的人員出入管控工作，嚴(yán)防輸入風(fēng)險(xiǎn)。三是走訪宣傳，指導(dǎo)個(gè)體工商戶復(fù)工復(fù)業(yè)。復(fù)工復(fù)業(yè)期間，組織人員每家每戶開展走訪宣傳工作，散發(fā)個(gè)體工商戶“六個(gè)必須”和活禽交易“三項(xiàng)制度”疫情防控措施宣傳單頁，要求各經(jīng)營業(yè)主在疫情防控的基礎(chǔ)上履行主體責(zé)任，有序復(fù)工復(fù)業(yè)。同時(shí)對(duì)不滿足疫情防控要求的個(gè)體工商戶，指導(dǎo)幫助其達(dá)到要求，盡快復(fù)工復(fù)業(yè)，餐飲單位采取分類分方式復(fù)工經(jīng)營。四是全面追蹤，排查進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称凤L(fēng)險(xiǎn)。接縣新冠肺炎疫情防控指揮部關(guān)于有外地新冠病毒核酸檢測(cè)陽性的同一批次進(jìn)口冷凍牛肉部分流入我縣蘇果超市的線索后，我局組織人員對(duì)蘇果超市銷售的冷鏈?zhǔn)称啡ハ蜻M(jìn)行了全面追蹤，并配合縣衛(wèi)健委開展核酸檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均為陰性。同時(shí)，我局要求各銷售冷凍食品的經(jīng)營戶要落實(shí)進(jìn)口冷凍食品索證索票制度和臺(tái)賬制度、嚴(yán)格查驗(yàn)“三證”（冷鏈?zhǔn)称纷匪輵{證、核算檢測(cè)證明和消毒證明）、實(shí)行備案制度、在購進(jìn)和銷售冷鏈?zhǔn)称窌r(shí)要戴好手套和一次性口罩并做好日常消毒，確保轄區(qū)內(nèi)冷鏈?zhǔn)称贩弦咔榉揽匾蟆?/p>

這一年，我們著重強(qiáng)化三個(gè)方面的改革力度，取得了較好效果。一是職能機(jī)構(gòu)改革落地到位?？茖W(xué)編制新“三定”方案，整合商務(wù)、物價(jià)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等職能，理順與公安、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)健、商務(wù)等部門職責(zé)，合理設(shè)置人員劃轉(zhuǎn)崗位，新吸納的x名干部調(diào)配工作平穩(wěn)平順，市場(chǎng)監(jiān)管職能進(jìn)一步優(yōu)化，機(jī)構(gòu)改革平穩(wěn)有序、進(jìn)展順利。二是商事制度改革不斷深入。全速推進(jìn)“x”改革，實(shí)施“多證合一、證照分離”，開辟“自助服務(wù)區(qū)”，推出“一窗集成服務(wù)”等制度，企業(yè)開辦平均用時(shí)壓縮至x天。全程電子化登記、不見面審批深受好評(píng)。全年發(fā)放“多證合一”執(zhí)照x份，辦理“證照分離”事項(xiàng)x件。全年新增市場(chǎng)主體x戶，日均新設(shè)x戶。三是監(jiān)管方式改革彰顯成效。建立“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度，組織“雙隨機(jī)、一公開”操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)，舉行“雙隨機(jī)、一公開”聯(lián)合抽查啟動(dòng)儀式，全市x個(gè)部門通過市場(chǎng)監(jiān)管信息平臺(tái)開展“雙隨機(jī)、一公開”抽查x次，其中單一部門開展的抽查x次，部門聯(lián)合抽查x次，共抽查企業(yè)x戶，位居x第一，涉企信息歸集和市場(chǎng)主體認(rèn)領(lǐng)數(shù)較上年增幅明顯。

過去的一年，全系統(tǒng)在助力高質(zhì)量發(fā)展方面，履職擔(dān)當(dāng)，積極作為。一是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高位推進(jìn)。指導(dǎo)x家企業(yè)新獲質(zhì)量管理體系認(rèn)證、x家企業(yè)新獲環(huán)境管理體系認(rèn)證。開展儀征市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審活動(dòng)，提高企業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)。指導(dǎo)企業(yè)制修訂國家標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)，幫助超達(dá)物流獲批x市服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。全市有x家企業(yè)獲得《采用國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志證書》、x家企業(yè)獲得省級(jí)誠信計(jì)量示范單位、x家企業(yè)獲得x市級(jí)誠信計(jì)量示范單位稱號(hào)。二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)。全年商標(biāo)發(fā)展數(shù)x件，申請(qǐng)專利x件（其中發(fā)明專利申請(qǐng)x件），專利授權(quán)x件（其中發(fā)明專利授權(quán)x件），萬人發(fā)明專利擁有量x件，指導(dǎo)海力機(jī)械獲批國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，幫助康能生物、東升汽車、寶能商業(yè)獲批x市知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目、獲得x市財(cái)政補(bǔ)助x萬元。三是助企強(qiáng)企有力有效。為企業(yè)辦理股權(quán)質(zhì)押融資x億元，辦理動(dòng)產(chǎn)抵押融資x億元。上門檢定計(jì)量器具x萬件，累計(jì)為企業(yè)減少支出x萬元。公益檢定農(nóng)村醫(yī)療計(jì)量器具及集貿(mào)市場(chǎng)電子秤x臺(tái)，免費(fèi)受理x家企業(yè)申報(bào)強(qiáng)檢計(jì)量器具x萬件。

2020年全系統(tǒng)重點(diǎn)加強(qiáng)食品、藥品和特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)有效防范，市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域沒有發(fā)生重特大安全事故，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。一是食品安全持續(xù)向好。檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營單位x家次，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患x多項(xiàng)。全年食品抽檢x批次，合格率x%。完成重大活動(dòng)食品安全保障x余次，未發(fā)生一起食品安全事故。組織農(nóng)家宴廚師培訓(xùn)x場(chǎng)次，參訓(xùn)人員x人次，報(bào)備農(nóng)家宴x次、x萬桌。累計(jì)完成食品小作坊升級(jí)改造x家，發(fā)放資金補(bǔ)助x萬元。二是藥品監(jiān)管不斷加強(qiáng)。開展疫苗、冷凍鏈藥品、中藥飲片專項(xiàng)檢查，加大執(zhí)業(yè)藥師涉嫌“掛證”行為和特殊藥品監(jiān)管。檢查疫苗、藥店、藥械類企業(yè)x余家，提出整改意見x多條。上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告x例，醫(yī)療器械不良事件上報(bào)x例。三是特種設(shè)備監(jiān)管扎實(shí)有效。開展事故警示教育和安全培訓(xùn)x場(chǎng)次，培訓(xùn)人員x余人次，覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)。辦理新增特種設(shè)備使用登記x臺(tái)，考核發(fā)證特種設(shè)備作業(yè)人員x人次。處置群眾投訴舉報(bào)x起、特檢所告知重大問題x起，發(fā)出監(jiān)察指令書x份，發(fā)現(xiàn)隱患x條，隱患均已實(shí)現(xiàn)閉環(huán)處置。

過去的一年，全系統(tǒng)強(qiáng)化市場(chǎng)秩序監(jiān)管，著力維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。一是執(zhí)法辦案力度不減。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、假冒偽劣、虛假違法廣告、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，先后開展各類專項(xiàng)整治和檢查x余項(xiàng)，立案查處一批食品、藥品、特種設(shè)備以及價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量等違法案件。全系統(tǒng)查辦案件x件，罰沒款x萬元。二是重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管逐步深入。開展價(jià)格、保健品市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、汽車消費(fèi)等領(lǐng)域不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為治理。加強(qiáng)x家轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)電價(jià)檢查，清理轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)亂收費(fèi)x萬元。以打擊行霸市霸、開展非法金融專項(xiàng)治理為重點(diǎn)，排查移送市場(chǎng)主體涉黑涉惡信息線索x條。投訴舉報(bào)熱線“五線合一、一號(hào)對(duì)外”，辦理消費(fèi)投訴x件，辦結(jié)率x%，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失x萬元。三是信用監(jiān)管不斷完善。加強(qiáng)市場(chǎng)主體年報(bào)公示督查力度，企業(yè)年報(bào)率x%，創(chuàng)歷史新高。加強(qiáng)失信企業(yè)監(jiān)管，x戶市場(chǎng)主體納入違法失信異常名錄，清理吊銷“列入經(jīng)營異常名錄滿三年”的企業(yè)x家。開展重守企業(yè)信用評(píng)定，全市申報(bào)2020年度x市級(jí)“守合同重信用”企業(yè)x家，省級(jí)“守重信用”企業(yè)x家。

一是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造步伐加快。全年新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x家，改造提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x家，組織相關(guān)部門對(duì)2020年度提檔升級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行考核驗(yàn)收，發(fā)放專項(xiàng)補(bǔ)助資金x萬元，市場(chǎng)購買環(huán)境舒適度及安全性明顯提升。新建食品安全快檢室x個(gè)，快檢食品x萬批次，合格率x%。全市固定快檢室和流動(dòng)檢測(cè)車相互補(bǔ)充，為食品安全監(jiān)管提供有力支撐。二是食堂明廚亮灶強(qiáng)力推進(jìn)。全市x家學(xué)校（含托幼機(jī)構(gòu)）食堂優(yōu)秀比例提升到x%，增幅x個(gè)百分點(diǎn)。敬老院、學(xué)校食堂透明廚房率均為x%。推廣落實(shí)“公筷行動(dòng)”，發(fā)放公筷公勺x萬套。三是示范創(chuàng)建富有成效。全市x個(gè)鎮(zhèn)（園區(qū)）建成食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個(gè)，創(chuàng)建率x%，創(chuàng)建省級(jí)餐飲質(zhì)量安全示范街（區(qū)）x條，示范店（食堂）x家。指導(dǎo)大儀鎮(zhèn)風(fēng)鵝牛肉創(chuàng)成放心品牌集聚區(qū)，指導(dǎo)x家中小企業(yè)獲得省級(jí)放心消費(fèi)先進(jìn)示范企業(yè)、x家中小企業(yè)獲得x市級(jí)放心消費(fèi)先進(jìn)示范企業(yè)。

牢記使命”集中學(xué)習(xí)x場(chǎng)次，制定領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人整改措施x條，落實(shí)重點(diǎn)整改要求x條，組織全系統(tǒng)x多名黨員干部參觀新中國成立x周年圖片展。在全局開展“四重四亮”活動(dòng)，發(fā)放《初心紀(jì)念冊(cè)》x份。二是隊(duì)伍素質(zhì)全面提高。制定干部“能力大提升”系列活動(dòng)方案，圍繞政治理論業(yè)務(wù)技能黨風(fēng)廉政綜合素質(zhì)四個(gè)方面開展培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)x多人次。開展黨課主講人展風(fēng)采競(jìng)賽和慶祝新中國成立x周年誦讀比賽活動(dòng)。提任中層干部x名，交流輪崗x人，得到廣大干部擁護(hù)和認(rèn)可。三是巡察整改落實(shí)見效。對(duì)市委巡察組反饋的x個(gè)方面x個(gè)問題照單全收，細(xì)化制定x項(xiàng)整改措施，先后召開x次會(huì)議推動(dòng)整改落實(shí)，確保巡察整改落地落細(xì)。

一年來，全系統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)、法制建設(shè)、信息宣傳、民營經(jīng)濟(jì)、學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)等工作都取得了較好成績。機(jī)關(guān)各部門、基層各分局緊密結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路，主動(dòng)作為，創(chuàng)造了許多工作特色和亮點(diǎn)。成績的取得來之不易，付諸的努力值得銘記。在此，我代表局黨委向大家表示衷心的感謝！

市場(chǎng)違法行為時(shí)有發(fā)生，執(zhí)法力度需要進(jìn)一步加大；

干部隊(duì)伍素質(zhì)需要進(jìn)一步提升；

市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制需要進(jìn)一步改革，關(guān)系還需進(jìn)一步理順，等等。這些問題需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓J(rèn)真研究，積極加以解決。

今年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是我市市場(chǎng)監(jiān)管職能整合后，各項(xiàng)工作全面入軌、整體推進(jìn)之年。2021年全市市場(chǎng)監(jiān)督管理工作總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市委、市政府和省、市局的工作部署，圍繞“推進(jìn)高質(zhì)量監(jiān)管、助力高質(zhì)量發(fā)展”主題，緊扣干部隊(duì)伍建設(shè)這一根本，突出“守住底線、營造環(huán)境、規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)、提升質(zhì)量、促進(jìn)發(fā)展”職責(zé)，聚焦主責(zé)主業(yè)，聚力改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)全市市場(chǎng)監(jiān)管工作，為全面建成小康社會(huì)和“強(qiáng)富美高”新儀征作出新的貢獻(xiàn)。根據(jù)上述總體要求，今年突出抓好九項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一要深入推進(jìn)商事制度改革。健全“x”改革常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)好“多證合一、證照聯(lián)辦”和“證照分離”制度，深化“告知承諾一口清”“一窗集成服務(wù)一次辦結(jié)”，推動(dòng)“全鏈通”平臺(tái)應(yīng)用，全面實(shí)施企業(yè)注銷“雙通道”，推出市場(chǎng)主體準(zhǔn)入便利舉措，惠及企業(yè)，服務(wù)發(fā)展。二要推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。把專利、商標(biāo)和企業(yè)名稱注冊(cè)結(jié)合起來，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化，提高發(fā)明專利運(yùn)用率。要立足全年知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)任務(wù)，抓好知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目培育，加大專利申請(qǐng)和商標(biāo)注冊(cè)力度，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作邁上新臺(tái)階。三要助力企業(yè)融資。繼續(xù)通過動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押等登記職能，幫助中小微企業(yè)解決融資困難。

一要推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。鼓勵(lì)、引導(dǎo)龍頭企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)，圍繞產(chǎn)業(yè)集群，支持和服務(wù)企業(yè)開展質(zhì)量對(duì)比、質(zhì)量合格率提升、質(zhì)量獎(jiǎng)后備梯隊(duì)培育等三大工程，支持更多企業(yè)通過質(zhì)量信用評(píng)價(jià)，推進(jìn)質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)。二要發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用。引導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化組織建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開。支持企業(yè)積極參與地方標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，幫助企業(yè)加大國際標(biāo)準(zhǔn)采用力度。推進(jìn)企業(yè)計(jì)量服務(wù)體系建設(shè)，開展“優(yōu)化計(jì)量、提質(zhì)增效”活動(dòng)，服務(wù)企業(yè)需求。

創(chuàng)建活動(dòng)，按照地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部食品安全責(zé)任制規(guī)定和“四個(gè)最嚴(yán)”要求，制定出常態(tài)化、制度化的食品安全考核機(jī)制，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）屬地管理責(zé)任。二要落實(shí)市場(chǎng)主體責(zé)任。在食品生產(chǎn)企業(yè)、商場(chǎng)超市、重點(diǎn)餐飲企業(yè)推進(jìn)落實(shí)主體責(zé)任自查。

報(bào)告。

制度，要制定出具體方案確保大型食品生產(chǎn)企業(yè)、集體配餐單位、大型餐飲單位等食品行業(yè)自查報(bào)告率x%。要繼續(xù)開展食品追溯系統(tǒng)建設(shè)，提高電子追溯系統(tǒng)覆蓋率，推動(dòng)市場(chǎng)主體責(zé)任的落實(shí)。三要嚴(yán)格履行監(jiān)管責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，加大食品安全抽檢力度，通過日常監(jiān)管、抽檢快檢、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等手段，提高靶向性監(jiān)管水平。要明確食品監(jiān)管的重點(diǎn)，有的放矢加強(qiáng)監(jiān)管。

開展執(zhí)業(yè)藥師違規(guī)“掛證”清理。加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管，加大對(duì)藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)和使用單位飛行檢查力度，嚴(yán)格疫苗儲(chǔ)存、特殊管理藥品等高風(fēng)險(xiǎn)藥品安全監(jiān)管。強(qiáng)化無證無照從事藥品經(jīng)營查處力度，凈化市場(chǎng)秩序。

一要抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改。圍繞市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)所在，厘清監(jiān)管重點(diǎn)，認(rèn)真管好管住自身“一畝三分地”。二要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管模式。構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理“雙重”預(yù)防機(jī)制，督促企業(yè)落實(shí)特種設(shè)備管理“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一應(yīng)急”，建立隱患清單、責(zé)任清單，做到“拉網(wǎng)式”排查、“清單式”管理、“對(duì)賬銷號(hào)”式落實(shí)，切實(shí)提升特種設(shè)備使用單位安全水平。

一要全面推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管。把“雙隨機(jī)、一公開”作為市場(chǎng)監(jiān)管的基本手段，完善雙隨機(jī)抽查清單，加快雙隨機(jī)抽查整合，提高雙隨機(jī)抽查的覆蓋面，提升雙隨機(jī)抽查的實(shí)效性。二要強(qiáng)化信用監(jiān)管。積極推進(jìn)市場(chǎng)主體年報(bào)公示工作，強(qiáng)化企業(yè)年報(bào)主體責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)年報(bào)信息質(zhì)量核查，完善經(jīng)營異常目錄和嚴(yán)重違法失信名單管理制度，強(qiáng)化信息共享、聯(lián)合懲戒和部門聯(lián)動(dòng)響應(yīng)。三加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)。聚焦與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查。要制定產(chǎn)品質(zhì)量抽查方案，確保落實(shí)到位。

一要推行標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)建設(shè)。推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)，今年要建成農(nóng)產(chǎn)品安全放心市場(chǎng)x家，改造提升市場(chǎng)x個(gè)，改善市場(chǎng)交易環(huán)境，提升市場(chǎng)文明程度。二要抓好食堂量化分級(jí)。全年新增量化等級(jí)優(yōu)秀食堂x家。在學(xué)校食堂推進(jìn)“五?！惫芾?，全市學(xué)校食堂“五常”管理實(shí)施率要在x%以上。三要開展放心消費(fèi)創(chuàng)建活動(dòng)。積極探索和完善消費(fèi)維權(quán)機(jī)制，提高創(chuàng)建活動(dòng)的覆蓋率。

一要強(qiáng)化執(zhí)法辦案力度。按照上級(jí)部署要求，今年將推進(jìn)綜合執(zhí)法改革，加快構(gòu)建上下貫通、一體聯(lián)動(dòng)的綜合執(zhí)法體系。我們要借助執(zhí)法改革契機(jī)，加大執(zhí)法辦案力度，毫不松勁地抓好案件查辦工作。要強(qiáng)化依法行政，加大執(zhí)法辦案考核力度，制定和完善案件查辦的激勵(lì)措施，開展各種形式的執(zhí)法辦案競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家執(zhí)法辦案工作的積極性，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。二要拓展新領(lǐng)域監(jiān)管廣度。今年要把價(jià)格、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)作為拓展執(zhí)法辦案新領(lǐng)域，加強(qiáng)對(duì)重大節(jié)日、重點(diǎn)領(lǐng)域、重要時(shí)段的價(jià)格監(jiān)管，開展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)，要嚴(yán)厲打擊各類不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。三要加強(qiáng)日常監(jiān)管。市場(chǎng)監(jiān)管重在平時(shí)，抓好日常。有監(jiān)管任務(wù)的部門和單位，要加強(qiáng)新情況新問題的研究，切實(shí)提高日常監(jiān)管制度化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化水平。

計(jì)劃。

加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)開展技能比武競(jìng)賽活動(dòng)著力提升人員素質(zhì)以適應(yīng)市場(chǎng)監(jiān)管需要。三要加強(qiáng)廉政建設(shè)。全力支持派駐紀(jì)檢監(jiān)察。

工作。

認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任和一崗雙責(zé)開展正風(fēng)肅紀(jì)加強(qiáng)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十一

現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場(chǎng)及大區(qū)后勤從2022年年初至今工作進(jìn)展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報(bào)。

2022年初至今，在公司效益經(jīng)營方針指導(dǎo)下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營情況，對(duì)片區(qū)虧損網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，撤場(chǎng)等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點(diǎn)，在撤場(chǎng)同時(shí)，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn)。新開網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益，謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整，準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭(zhēng)把經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利?，F(xiàn)杭州市場(chǎng)實(shí)際經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57%左右，市場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。

二、杭州市場(chǎng)部管理現(xiàn)狀。

片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對(duì)片區(qū)經(jīng)營情況對(duì)工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動(dòng)開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)上。

三、大區(qū)后勤管理情況。

1、倉庫。

經(jīng)過一段時(shí)間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉庫包場(chǎng)淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動(dòng)淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場(chǎng)上海，臺(tái)州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。

2、品牌梳理。

經(jīng)過調(diào)整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)。

3、司機(jī)、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé)，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng)。

四、存在問題及分析。

1、大客戶大包袱，2022年12月份包場(chǎng)的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費(fèi)用占整個(gè)市場(chǎng)40%多，成了市場(chǎng)效益經(jīng)營的大包袱。

原因有以下幾個(gè)方面：a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)b、禹倡有一家店周邊菜場(chǎng)搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場(chǎng)合同，已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通，客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因?yàn)槭情T店承包制，利潤和費(fèi)用已分配下去，因此費(fèi)用調(diào)整空間沒有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動(dòng)跟進(jìn)。

2、其它幾個(gè)虧損小網(wǎng)點(diǎn)已積極溝通，用撤貨來終止虧損。

3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重，給貨源管理和市場(chǎng)銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。

4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個(gè)因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn)，因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報(bào)損處理制訂一套操作手冊(cè)，讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。

5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，由于杭州日化終端供應(yīng)商20多家，競(jìng)爭(zhēng)白熱化，對(duì)費(fèi)用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導(dǎo)致我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中雖然最早獲取信息，但最終因?yàn)橘M(fèi)用支付問題流失很多店，并在市場(chǎng)開發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實(shí)力贏取部分網(wǎng)點(diǎn)。

下一步工作開展。

1、繼續(xù)堅(jiān)持效益經(jīng)營方針，貫穿在市場(chǎng)經(jīng)營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等。

2、對(duì)品牌梳理調(diào)整和消化爭(zhēng)取2021年12份以前完成，經(jīng)常下倉庫了解督促檢查。

3、虧損網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)取在2021年12月份以前調(diào)整完畢。

5、堅(jiān)持持續(xù)有效地開發(fā)，保證不斷地提升。

6、對(duì)公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團(tuán)給予重點(diǎn)跟蹤和維護(hù),爭(zhēng)取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻(xiàn).

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年，xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署和省市市場(chǎng)監(jiān)督管理局確定的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮監(jiān)管職能，認(rèn)真履職盡責(zé)，積極做好常態(tài)化疫情防控下市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作，在全局干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作均取得一定成效。

一、主要工作開展情況。

（一）創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境，在優(yōu)化政務(wù)服務(wù)水平上激發(fā)活力。

1.企業(yè)開辦速度再提升。一是將企業(yè)設(shè)立登記與社保登記、住房公積金開戶、水電氣預(yù)裝服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，實(shí)行1個(gè)環(huán)節(jié)、1次辦理。二是全面實(shí)施企業(yè)名稱自主申報(bào)和市場(chǎng)主體住所（經(jīng)營場(chǎng)所）申報(bào)承諾登記，減少申請(qǐng)材料。三是全面實(shí)行企業(yè)開辦政府出資刻制5枚公章并提供免費(fèi)郵寄服務(wù)，降低開辦成本。四是將企業(yè)設(shè)立登記提速為4個(gè)小時(shí)，公章刻制、發(fā)票申領(lǐng)、社保登記和銀行開戶等業(yè)務(wù)同步限時(shí)辦結(jié)，1-11月新設(shè)立各類企業(yè)xxx戶，為企業(yè)減少開辦成本約xxx余萬元。在全省優(yōu)化營商環(huán)境測(cè)評(píng)中，企業(yè)開辦指標(biāo)在全省參評(píng)縣（市）中位于前列，在xx市各縣（市、區(qū)）中排名第一。

2.企業(yè)注銷程序再優(yōu)化。一是全面實(shí)施簡易注銷工作，將企業(yè)簡易注銷登記公告時(shí)間壓縮為20天。截至目前，共辦理簡易注銷xxx戶，其中企業(yè)xxx戶、農(nóng)民專業(yè)合作社xx戶。二是簡化普通注銷登記程序，全面啟用xx省企業(yè)注銷“一網(wǎng)通”服務(wù)平臺(tái)，自受理企業(yè)注銷申請(qǐng)之時(shí)起，4小時(shí)內(nèi)辦結(jié)注銷手續(xù)。1-11月共辦理企業(yè)普通注銷585戶。

3.“證照分離”改革再發(fā)力。一是印發(fā)《xxx開展“證照分離”改革全覆蓋試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，逐項(xiàng)明確具體要求、牽頭部門、責(zé)任部門、完成時(shí)限。二是多次召開改革工作推進(jìn)會(huì)，要求各涉改單位制訂具體實(shí)施方案，壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任。三是積極梳理改革事項(xiàng)，公安、住建、衛(wèi)健、市監(jiān)等xx家單位涉及審批制度改革事項(xiàng)共xx項(xiàng)，其中直接取消審批事項(xiàng)x項(xiàng)、審批改為備案事項(xiàng)x項(xiàng)、實(shí)行告知承諾xx項(xiàng)、優(yōu)化審批服務(wù)xx項(xiàng)。四是有效落實(shí)涉企審批改革事項(xiàng)。自3月1日以來，全縣共辦理涉企證照分離改革事項(xiàng)xxx件，其中審批改為備案事項(xiàng)xxx件，實(shí)行告知承諾xx件，優(yōu)化審批服務(wù)x件。

4.“一網(wǎng)一門一次”改革再加強(qiáng)。一是一網(wǎng)通辦方面，在全省一體化網(wǎng)上政務(wù)平臺(tái)上各類政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)共xxx項(xiàng)，認(rèn)領(lǐng)率xx%，做到了企業(yè)和群眾辦事“一證通用、一次登錄、全網(wǎng)通辦”。二是一門辦理方面，除投訴舉報(bào)和維權(quán)工作x項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)由消保委窗口辦理處，其余事項(xiàng)全部入駐中心窗口事項(xiàng)受理，內(nèi)部流轉(zhuǎn)辦理后由窗口統(tǒng)一辦結(jié)。三是“最多跑一次”方面。增設(shè)企業(yè)登記自助終端，實(shí)現(xiàn)企業(yè)登記服務(wù)“隨時(shí)辦、就近辦、自助辦”。全力推進(jìn)企業(yè)登記“告知承諾+智能審批”，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)注冊(cè)登記的“零見面”和提交材料的全天候，目前共實(shí)現(xiàn)企業(yè)開辦“智能審批”xxxx戶。

（二）聚焦質(zhì)量提升，在激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展上增添動(dòng)能。

1.強(qiáng)化質(zhì)量安全舉措，把好產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。開展口罩等防疫物資質(zhì)量專項(xiàng)整治提升行動(dòng)，組織對(duì)在生產(chǎn)的1家非醫(yī)用口罩生產(chǎn)企業(yè)開展監(jiān)督抽樣及檢查。開展兒童玩具和學(xué)生用品專項(xiàng)整治行動(dòng)，檢查重點(diǎn)商超、批發(fā)市場(chǎng)共計(jì)xx次。制定生產(chǎn)、流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量抽檢年度計(jì)劃，生產(chǎn)領(lǐng)域抽取x大類xx組，流通領(lǐng)域抽取x大類xx組。開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證事中事后監(jiān)管工作，對(duì)全縣xx家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)實(shí)行全覆蓋監(jiān)管。開展民辦加油站、點(diǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，檢查、抽檢相關(guān)加油站、點(diǎn)xx家。開展危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證企業(yè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查，對(duì)縣內(nèi)x家持有危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證企業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查。開展全縣預(yù)拌混凝土質(zhì)量專項(xiàng)檢查，要求全縣x家預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)自查并對(duì)其自查情況開展監(jiān)督檢查及抽檢。加強(qiáng)電動(dòng)自行車生產(chǎn)、銷售監(jiān)督管理，對(duì)全縣xxx家銷售、修理門店展開全面監(jiān)督檢查，發(fā)放電動(dòng)車消費(fèi)者知情告知書xxx余份。督促并協(xié)助x家家電企業(yè)對(duì)xxx臺(tái)取暖器開展召回，共召回足部取暖器xxx臺(tái)。開展檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)分類監(jiān)管，合理確定抽查比例，對(duì)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施“重點(diǎn)檢查”。

2.加強(qiáng)民生計(jì)量監(jiān)管，提升計(jì)量服務(wù)水平。開展民生計(jì)量專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)全縣xx家在業(yè)的眼鏡制配店開展摸底檢查及檢定，目前已與市計(jì)量所聯(lián)合檢查并檢定xx家。開展集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量專項(xiàng)檢查，抽取x家集貿(mào)市場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢定。開展加油站、點(diǎn)計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查，目前全縣xx家加油站、點(diǎn)均檢定完畢。開展電動(dòng)車充電樁摸底檢查工作，目前全縣共有電動(dòng)車充電樁xx臺(tái)。開展大米定量包裝商品凈含量計(jì)量監(jiān)督抽查，抽查了x家大米生產(chǎn)企業(yè)xx組樣品。開展糧食市場(chǎng)秩序計(jì)量專項(xiàng)整治工作，督促協(xié)助企業(yè)報(bào)檢電子汽車衡13臺(tái)，水分測(cè)定儀9臺(tái)。指導(dǎo)、協(xié)助檢驗(yàn)所建立無創(chuàng)自動(dòng)血壓計(jì)、容重器、電容法和電阻法水分測(cè)定儀3個(gè)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)xxx自來水廠建立水表社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.推動(dòng)質(zhì)量提升行動(dòng)，發(fā)揮企業(yè)主體責(zé)任。引導(dǎo)全縣123家規(guī)模以上企業(yè)首席質(zhì)量官聘任到位。深入推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣，以快遞物流智能裝備制造業(yè)為主攻方向，開展“一園一品”質(zhì)量提升行動(dòng)。積極推行質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”綜合服務(wù)，建設(shè)“一站式”服務(wù)線上平臺(tái)、線下服務(wù)智能柜，企業(yè)可通過平臺(tái)或者智能終端提出服務(wù)需求，平臺(tái)實(shí)時(shí)為企業(yè)提供服務(wù)。做好2020年產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策兌付統(tǒng)計(jì)工作，共計(jì)兌付資金xx萬元。xx市2021年“質(zhì)量文化進(jìn)鄉(xiāng)村”暨xxx2021年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)在xx鎮(zhèn)xxx村成功舉辦，同時(shí)結(jié)合開展黨史學(xué)習(xí)教育、“我為群眾辦實(shí)事”等，多次開展質(zhì)量專題宣傳教育活動(dòng)，營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍。

開展專利代理機(jī)構(gòu)備案工作，引進(jìn)1家專利代理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐xx；

完成xx萬元知識(shí)產(chǎn)權(quán)補(bǔ)貼的發(fā)放工作；

率先完成x批共xxx件非正常專利申請(qǐng)撤回工作，撤回率達(dá)100%；

扎實(shí)開展春茶地理標(biāo)志保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)，規(guī)范春茶地理標(biāo)志專用標(biāo)志使用；

深入開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)“藍(lán)天”專項(xiàng)整治行動(dòng)，全縣7家代理機(jī)構(gòu)對(duì)代理行為進(jìn)行自查自糾。

（三）緊抓安全監(jiān)管，在嚴(yán)守安全底線上壓實(shí)責(zé)任。

發(fā)放餐飲環(huán)節(jié)經(jīng)營許可證xxx個(gè)，流通環(huán)節(jié)經(jīng)營許可證xxx個(gè)。扎實(shí)開展全縣機(jī)關(guān)單位、企業(yè)食堂全覆蓋檢查。組織全縣餐飲單位參加xx省“兩庫一平臺(tái)”培訓(xùn)考試，培訓(xùn)考核家數(shù)比率達(dá)95%。

醫(yī)療器械案件結(jié)案xx件，貨值金額共計(jì)xxx萬元，罰沒款xx萬元；

10月，指導(dǎo)xxx完成“十大皖藥”建設(shè)基地申報(bào)工作，現(xiàn)等待省局驗(yàn)收。

3.加大特種設(shè)備監(jiān)察力度，及時(shí)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。深入開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)整治專項(xiàng)集中攻堅(jiān)行動(dòng)，創(chuàng)新工作舉措，提升監(jiān)管效能。一是積極引進(jìn)第三方電梯檢測(cè)服務(wù)，抽取xxx臺(tái)在用電梯實(shí)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)并即時(shí)消除潛在安全隱患。二是注重發(fā)揮行業(yè)專家作用，通過購買服務(wù)的方式，聘請(qǐng)專家為特種設(shè)備監(jiān)管提供技術(shù)支撐、咨詢、參謀和服務(wù)，要求執(zhí)法人員全程跟學(xué)，全面提升市監(jiān)隊(duì)伍執(zhí)法能力和水平。三是加快“12345”統(tǒng)一呼號(hào)電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化應(yīng)急呼叫響應(yīng)機(jī)制，確保電梯緊急報(bào)警裝置24小時(shí)有效應(yīng)答。四是建立健全特種設(shè)備監(jiān)管體制機(jī)制，推動(dòng)建立風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”，落實(shí)一般隱患“三個(gè)清單”、重大隱患“一單四制”制度，圓滿完成全縣xxx戶特種設(shè)備使用單位“一書一單一報(bào)告”制度全覆蓋工作。五是深入開展起重機(jī)械“雙限位”、壓力容器運(yùn)行安全等各類專項(xiàng)整治行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)我縣快開門式壓力容器、吊運(yùn)熔融金屬起重機(jī)械、氣瓶充裝等高風(fēng)險(xiǎn)特種設(shè)備監(jiān)察全覆蓋。全年未發(fā)生特種設(shè)備安全事故。

（四）加大監(jiān)管力度，在維護(hù)市場(chǎng)秩序上精準(zhǔn)發(fā)力。

受理市長熱線xxx條，辦結(jié)率100%；

受理縣長信箱xx條，辦結(jié)率100%；

全年在消協(xié)網(wǎng)站發(fā)布xx0條信息，其中，維權(quán)動(dòng)態(tài)xx篇；

消費(fèi)警示xx篇。3月13日-20日，深入開展“守護(hù)安全，暢通消費(fèi)”七進(jìn)活動(dòng)。3月15日在xxxxx超市廣場(chǎng)舉辦“守護(hù)安全，暢通消費(fèi)”咨詢宣傳活動(dòng)，在各基層所轄區(qū)設(shè)置分會(huì)場(chǎng)同步開展保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益宣傳打假活動(dòng)，大力宣傳維權(quán)法律法規(guī)和消費(fèi)知識(shí)。7月，批準(zhǔn)xx家優(yōu)良企業(yè)為2021年度xxx滿意放心示范企業(yè)店，并擇優(yōu)推薦了x家申報(bào)市級(jí)放心消費(fèi)示范企業(yè)（店）。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)維權(quán)，督促全縣xxx家商戶完成線上七日無理由退貨承諾。引導(dǎo)x家商戶申報(bào)縣級(jí)滿意放心消費(fèi)示范街（區(qū)），其中雄風(fēng)超市綜合體創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)中。

完成xxx戶長期停業(yè)未經(jīng)營有限公司（分公司）、xx戶長期停業(yè)未經(jīng)營個(gè)人獨(dú)資和xx戶長期停業(yè)未經(jīng)營農(nóng)民專業(yè)合作社的案件調(diào)查，案件已進(jìn)入行政處罰告知程序。二是穩(wěn)步推進(jìn)事中事后監(jiān)管工作。建立隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單大類xxx項(xiàng)，細(xì)類南陵項(xiàng)，將xxx名執(zhí)法人員錄入執(zhí)法人員名錄庫，并全面建立檢查對(duì)象名錄庫，錄入監(jiān)管對(duì)象xxxxxx戶次。制定發(fā)布《xxx市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域2021年度部門聯(lián)合抽查工作計(jì)劃》，聯(lián)查任務(wù)共xxx個(gè)，目前聯(lián)查任務(wù)完成率為92%。部門聯(lián)合抽查比為72.63%，信用等級(jí)應(yīng)用比為93.20%。三是積極推進(jìn)市場(chǎng)主體信用監(jiān)管。依托xx省事中事后監(jiān)管平臺(tái)，將全縣xxx戶企業(yè)分為正常、警示、失信和嚴(yán)重失信四類，其中正常類企業(yè)12336戶，警示類企業(yè)xxx戶，失信類企業(yè)xx戶，嚴(yán)重失信類企業(yè)xxx戶?！半p隨機(jī)一公開”移動(dòng)監(jiān)管被省數(shù)據(jù)資源管理局、省市場(chǎng)監(jiān)管局列入省試點(diǎn)縣，目前正在積極推進(jìn)該項(xiàng)工作。

完成核查xxx戶次，按時(shí)核查率99.86%；

發(fā)現(xiàn)問題xxx件，均全部整改到位。積極組織縣衛(wèi)健委、應(yīng)急管理局、交通局、公安局、文體旅局5部門對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，有效提升網(wǎng)格員業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管能力。

抽查x家行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)，未發(fā)現(xiàn)存在價(jià)格違法行為；

對(duì)全縣19家農(nóng)村水廠進(jìn)行專項(xiàng)檢查，有效規(guī)范農(nóng)村自來水經(jīng)營者收費(fèi)行為；

開展老舊小區(qū)供水供電供氣改造等民生工程領(lǐng)域市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，督促收費(fèi)主體落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)要求。四是開展糧食領(lǐng)域市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作，印發(fā)《xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局開展糧食市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)的實(shí)施方案》，向國有糧食企業(yè)和基層糧庫發(fā)放《xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于規(guī)范糧食市場(chǎng)秩序行為的提醒告誡函》，對(duì)國有糧食企業(yè)和基層庫點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)管，共開展日常檢查網(wǎng)站xxxx個(gè)次，網(wǎng)店xxxx個(gè)次，專向監(jiān)測(cè)xxx次，日常監(jiān)測(cè)xx次，定向監(jiān)測(cè)xx次，監(jiān)測(cè)重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)媒介廣告xxx條次，立案查處互聯(lián)網(wǎng)廣告類案件xx件，罰沒金額x萬元。

涉案貨值xxx萬元，罰沒入庫xxx萬元。一般性行政處罰案件中移送公安案件x件，吊銷食品、藥品經(jīng)營許可證案件各1件，免予（不予）處罰案件x件。

7.積極落實(shí)法治政府建設(shè)，全面提升依法行政水平。以提升依法行政能力、規(guī)范行政執(zhí)法為主線，積極對(duì)接縣依法治縣辦，全面加強(qiáng)法治建設(shè)工作。一是適應(yīng)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法辦案需求，推薦使用“市場(chǎng)法規(guī)”微信小程序，為市場(chǎng)監(jiān)管行政執(zhí)法工作提供了明確的執(zhí)法依據(jù)。二是全面落實(shí)行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，細(xì)化、量化行政處罰標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行大要案件集體討論制度，強(qiáng)化對(duì)大要案件的監(jiān)督。三是規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)使用和文書制作。加大對(duì)辦案機(jī)構(gòu)行使行政處罰自由裁量權(quán)的審查力度。四是開展法治宣傳教育，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員隊(duì)伍建設(shè)，印發(fā)《xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局2021年法治宣傳教育工作計(jì)劃（普法責(zé)任清單）》，按計(jì)劃逐步各項(xiàng)活動(dòng)。五是高度重視行政復(fù)議應(yīng)訴工作，嚴(yán)格執(zhí)行行政機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度，目前我局共有2其行政應(yīng)訴案件。認(rèn)真做好行政復(fù)議案件辦理工作，目前共辦理行政復(fù)議案件5件。

（五）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，在加強(qiáng)黨組織建設(shè)上強(qiáng)基固本。

1.以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，增強(qiáng)黨組織號(hào)召力。一是堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位。制定《中共xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局委員會(huì)2021年工作要點(diǎn)》，明確年度黨建工作任務(wù)，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實(shí)新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則和重要事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，貫徹執(zhí)行民主集中制。截至目前，共召開黨委會(huì)26次學(xué)習(xí)傳達(dá)并研究相關(guān)工作議題。

2.以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨組織凝聚力。一是持續(xù)加強(qiáng)理論武裝。目前共組織中心組集中學(xué)習(xí)12次。內(nèi)容涉及習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記在全國脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話、習(xí)近平在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的講話、《中國共產(chǎn)黨簡史》《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想問答》及省市縣委重要會(huì)議精神、重大決策部署和有關(guān)重要文件。二是落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。明確黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作負(fù)主體責(zé)任，黨委書記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接責(zé)任。專題研究意識(shí)形態(tài)工作x次，班子成員將意識(shí)形態(tài)工作作為民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容。嚴(yán)格管理局微信群、qq群，切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)管理意識(shí)形態(tài)安全。三是切實(shí)做好干部教育培訓(xùn)工作。積極組織xx名參加黨員培訓(xùn)、xx名青年干部參加理論測(cè)試。扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作，所有黨員干部均按時(shí)按質(zhì)完成xx干部教育在線學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、《xx共讀》學(xué)習(xí)任務(wù)。

3.以組織建設(shè)為抓手，增強(qiáng)黨組織創(chuàng)造力。一是從嚴(yán)管理干部隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，規(guī)范干部選拔任用。2021年，局黨委根據(jù)年度考核，結(jié)合工作需要、任職年齡等因素，經(jīng)集體討論，推薦提拔任用x名年輕同志到重要崗位。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。2021年我局計(jì)劃發(fā)展黨員x人，截至11月已發(fā)展x人。5月，組織x名入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象參加入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班。督促各基層支部嚴(yán)格落實(shí)黨費(fèi)“月收季繳半年公示”要求、堅(jiān)持每月開展主題黨日活動(dòng)，8月底前完成黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)。制定《中共xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局委員會(huì)黨員“政治生日”活動(dòng)方案》，切實(shí)增強(qiáng)黨員歸屬感，充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是認(rèn)真做好老干部工作。加強(qiáng)離退休干部黨的建設(shè)，組織老干部每月完成愛黨建任務(wù)，收取黨費(fèi)。

4.以作風(fēng)建設(shè)為利劍，增強(qiáng)黨組織向心力。一是加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”。元旦、春節(jié)、清明等節(jié)假日通過廉政短信等形式對(duì)“四風(fēng)”問題進(jìn)行提醒15次，嚴(yán)格做好節(jié)前節(jié)后紀(jì)律管理和節(jié)假日期廉潔自律工作。二是堅(jiān)持開展警示教育活動(dòng)，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神以及各級(jí)紀(jì)委通報(bào)案例4起，組織觀看《鍵盤上的瘋狂》《墮落的晚年》警示教育片，教育引導(dǎo)干部職工嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化，促進(jìn)市監(jiān)系統(tǒng)作風(fēng)持續(xù)向好。

5.以紀(jì)律建設(shè)為保障，增強(qiáng)黨組織免疫力。一是加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，積極配合派駐紀(jì)檢監(jiān)察組執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，實(shí)施規(guī)范問責(zé)、精準(zhǔn)問責(zé)。堅(jiān)決糾正管黨治黨失之于寬、失之于松、失之于軟的問題，對(duì)在黨的建設(shè)和黨的事業(yè)中失職失責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部，依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)。截至目前，對(duì)中層干部進(jìn)行任前談話4次，對(duì)市委巡察組巡察反饋問題進(jìn)行提醒談話2次。二是要求局各部門根據(jù)工作性質(zhì)，尋找自身工作中的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定相應(yīng)的防控措施，做到認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，避開風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合今年黨史學(xué)習(xí)教育定期開展學(xué)習(xí)研討，堅(jiān)定不移把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，推動(dòng)反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性態(tài)勢(shì)向壓倒性勝利轉(zhuǎn)化。

6.以制度建設(shè)為路徑，增強(qiáng)黨組織約束力。一是以黨章黨紀(jì)黨規(guī)為行動(dòng)指南，制定《xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局考勤及請(qǐng)銷假管理辦法（試行）》，修訂《中共xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局委員會(huì)議事規(guī)則》，開展“強(qiáng)素質(zhì)、提效能、創(chuàng)先進(jìn)”作風(fēng)整頓行動(dòng)，從制度層面對(duì)議事決策、內(nèi)部控制、重要活動(dòng)、基本管理機(jī)制等方面進(jìn)行規(guī)范。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行意識(shí)，切實(shí)形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的長效機(jī)制，不斷提高黨內(nèi)生活的嚴(yán)肅性、規(guī)范性和紀(jì)律性，切實(shí)做到“執(zhí)紀(jì)嚴(yán)”。

7.以高質(zhì)量的非公黨建為引領(lǐng)，推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。一是聚焦“兩個(gè)覆蓋”，提升工作質(zhì)量。成立7個(gè)“小個(gè)?！秉h建工作指導(dǎo)站，形成縣級(jí)“小個(gè)?！本C合黨委+基層黨建指導(dǎo)站+黨建指導(dǎo)員”的黨建工作體系。制定“小個(gè)?！秉h建聯(lián)系點(diǎn)工作制度，縣局黨委委員和“小個(gè)?！本C合黨委委員每人確定2個(gè)“小個(gè)?！秉h組織作為黨建聯(lián)系點(diǎn)，目前我局共聯(lián)系小微企業(yè)14戶，個(gè)體工商戶16戶，已完成全部走訪。以綜合性黨委為主體，按要求組織不同類型的黨員經(jīng)營戶聯(lián)合開展黨史教育專題黨課3次，集中開展黨史學(xué)習(xí)6次。二是聚集典型引領(lǐng)，發(fā)揮“兩個(gè)作用”。切實(shí)做好黨員經(jīng)營戶“三亮”工作，對(duì)全縣主要街道開展摸底調(diào)查，共摸排出黨員經(jīng)營戶259戶，目前已全部掛牌。完善黨員經(jīng)營戶臺(tái)帳，為實(shí)行動(dòng)態(tài)管理打下基礎(chǔ)。煙墩黨建工作指導(dǎo)站和煙墩社區(qū)聯(lián)合開展黨員示范戶評(píng)比（試行）活動(dòng)，通過黨員經(jīng)營戶評(píng)比、公示，共評(píng)比5戶黨員示范戶。通過“亮身份”活動(dòng)，激發(fā)非公經(jīng)濟(jì)組織和黨員在疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營中的活力，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。三是聚力示范街區(qū)，發(fā)揮帶動(dòng)作用。根據(jù)“五個(gè)有”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，開展“許鎮(zhèn)農(nóng)民城黨建示范區(qū)”、xx春國建設(shè)有限公司“小個(gè)?！秉h組織示范點(diǎn)創(chuàng)建，9月中旬完成申報(bào)，9月底通過市委非公工委和市市場(chǎng)監(jiān)管局創(chuàng)建驗(yàn)收，目前，黨建示范區(qū)和黨組織示范點(diǎn)創(chuàng)建得到市委非公工委的充分肯定。

此外，我局還圓滿完成了社會(huì)管理綜合治理、信訪維穩(wěn)、協(xié)助土地征收、環(huán)境保護(hù)、“雙減”、雙擁、文明創(chuàng)建等縣委、縣政府交辦的其他工作任務(wù)。

二、存在問題及不足。

（一）部門間數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享尚未實(shí)現(xiàn)。商事登記制度改革，尤其是“證照分離”改革，是涉企服務(wù)事項(xiàng)的綜合性改革，需要建立市場(chǎng)監(jiān)管部門與有關(guān)主管部門之間涉企經(jīng)營許可信息雙向精準(zhǔn)推送應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)登記注冊(cè)信息和涉企經(jīng)營許可事項(xiàng)辦理信息互通共享。

(二）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，品牌優(yōu)勢(shì)不明顯。我縣企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，知名品牌少。企業(yè)研發(fā)能力較弱，發(fā)明專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)少，產(chǎn)品質(zhì)量體系、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)缺失或較低，制約我縣向更高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。

（一）守牢五大陣地，在防風(fēng)險(xiǎn)守底線上聚焦發(fā)力。

1.守牢疫情防控陣地。強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等公共場(chǎng)所管理，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施。嚴(yán)守藥店藥房等重點(diǎn)場(chǎng)所防線，充分發(fā)揮藥店藥房“固定哨”的哨所作用。加強(qiáng)冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營單位全面排查，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

2.守牢食品安全陣地。深入開展食品生產(chǎn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)范提升行動(dòng)、小作坊整治提升行動(dòng)和餐飲質(zhì)量安全提升行動(dòng)，全面推進(jìn)“食安xx”品牌建設(shè)。全面實(shí)施校園食堂“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+食品安全”建設(shè)，提升食品安全監(jiān)管工作信息化、智能化水平。

3.守牢藥械安全陣地。扎實(shí)開展藥械化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、專項(xiàng)整治及抽檢工作，全面整治清理執(zhí)業(yè)藥師“掛證”行為，推進(jìn)藥械化不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，深入開展疫苗流通環(huán)節(jié)隱患排查，嚴(yán)防重點(diǎn)品種藥械化安全風(fēng)險(xiǎn)。壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須整改到位，堅(jiān)決防止不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。

4.守牢特種設(shè)備安全陣地。鞏固提升安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。推進(jìn)特種設(shè)備單位、人員、設(shè)備信息互查互享，檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果互認(rèn)和運(yùn)用。做好一般隱患“三個(gè)清單”、重大隱患“一單四制”以及“一書一單一報(bào)告”工作，確保隱患清零。嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任，推廣完善特種設(shè)備安全責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)。

5.守牢產(chǎn)品質(zhì)量安全陣地。制定xxx2022年度生產(chǎn)、流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量抽檢年度計(jì)劃，開展產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。完善質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行體系，切實(shí)為企業(yè)提供便捷服務(wù)。突出重點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化“四個(gè)一”、“一園一品”質(zhì)量提升行動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣，做好2022年省質(zhì)量強(qiáng)縣復(fù)評(píng)工作。引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮企業(yè)主體責(zé)任，確?！八纳稀逼髽I(yè)首席質(zhì)量官聘任到位，培訓(xùn)率達(dá)100%。

（二）優(yōu)化四大環(huán)境，在穩(wěn)經(jīng)濟(jì)促發(fā)展上聚焦發(fā)力。

1.優(yōu)化營商服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步精簡企業(yè)開辦資料、壓縮開辦時(shí)間，提高服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)、群眾辦事滿意度和獲得感。實(shí)現(xiàn)企業(yè)注銷“一網(wǎng)”服務(wù)，取消清算組備案程序，提升注銷辦事效率。全面推進(jìn)“證照分離”改革全覆蓋，推動(dòng)建設(shè)xxx涉企經(jīng)營許可信息共享平臺(tái)。強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作，提高服務(wù)事項(xiàng)的網(wǎng)上申請(qǐng)率和業(yè)務(wù)覆蓋率。

2.優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的企業(yè)強(qiáng)化專利權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用，實(shí)施專利許可，持續(xù)開展專利權(quán)質(zhì)押融資，真正做到用好用活發(fā)明專利。督促簽約備案的專利代理機(jī)構(gòu)同步深入企業(yè)，確保專利的有效運(yùn)用和穩(wěn)步增長。注重提升高價(jià)值發(fā)明專利擁有量，助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，構(gòu)建高效能的知識(shí)產(chǎn)權(quán)全鏈條保護(hù)體系。

3.優(yōu)化市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境。積極推進(jìn)12315信息化建設(shè)，始終保持接線率、辦結(jié)率100%。針對(duì)投訴上升快、量大，矛盾復(fù)雜容易激化的行業(yè)，開展法律宣傳培訓(xùn)和市場(chǎng)檢查整治。在全縣范圍內(nèi)深入開展重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)放心消費(fèi)創(chuàng)建活動(dòng)，完善創(chuàng)建程序，將創(chuàng)建向生產(chǎn)源頭，向農(nóng)村終端延伸。推進(jìn)線上七日無理由退貨承諾，深化網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)共建共治。

4.優(yōu)化公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，嚴(yán)肅查處仿冒混淆、虛假宣傳、商業(yè)賄賂、侵犯商業(yè)秘密等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。完善公平競(jìng)爭(zhēng)審查工作機(jī)制，做好增量文件公平競(jìng)爭(zhēng)審查復(fù)核工作，發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議辦公室牽頭協(xié)調(diào)作用。嚴(yán)厲打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法行為，加大轉(zhuǎn)供電等環(huán)節(jié)價(jià)格監(jiān)管力度，降低企業(yè)經(jīng)營成本。

（三）強(qiáng)化三個(gè)建設(shè)，在提升整體素質(zhì)上聚焦發(fā)力。

1.加強(qiáng)思想政治建設(shè)。一是堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)常態(tài)化，創(chuàng)新方式方法,拓寬學(xué)習(xí)渠道,同時(shí)抓好個(gè)人自學(xué)。二是把理論學(xué)習(xí)擺在突出位置，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。組織全體職工參加各項(xiàng)理論知識(shí)培訓(xùn)，組織局青年干部參加全縣理論知識(shí)測(cè)試，推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)。

2.加強(qiáng)組織建設(shè)。加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，規(guī)范基層黨組織生活。通過三會(huì)一課、“市監(jiān)講堂”等多種方式，加強(qiáng)黨員干部之間的溝通交流，讓一個(gè)個(gè)“崗位能手”脫穎而出，提高市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍的整體履職能力。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)強(qiáng)國學(xué)習(xí)的常態(tài)化，爭(zhēng)取人均積分位于全縣領(lǐng)先地位。

3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。大力弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)實(shí)干精神，引導(dǎo)全局上下牢固樹立“無為就是過、消極也是腐敗”的理念，使全體黨員干部勇于直面影響市場(chǎng)監(jiān)管發(fā)展穩(wěn)定的矛盾問題，營造風(fēng)清氣正、擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十三

對(duì)我來講這個(gè)月的工作是難忘、印記最深的一個(gè)月。工作地點(diǎn)、環(huán)境的轉(zhuǎn)換，還有工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力卻帶給了我前進(jìn)的號(hào)角，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事之間的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，我們都較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的各項(xiàng)工作。我將自我一個(gè)月來的表現(xiàn)、細(xì)想和行動(dòng)總結(jié)如下:。

一、工作表現(xiàn)。

每一天外出見客戶時(shí)強(qiáng)化自身形象，提高自身素質(zhì)，對(duì)自我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，不要因?yàn)樽晕乙粋€(gè)人一片天地就懶惰，忘記工作，忘記自我的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對(duì)工作要心中有度，有職責(zé)。對(duì)待客戶必須要以誠相待，辦事處的工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律，所以，我要正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理工作中的苦與樂，得與失、堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，異常在業(yè)務(wù)錘煉過程中必須要有總結(jié)和反省，當(dāng)日工作當(dāng)日畢，業(yè)務(wù)講效率，公司可能養(yǎng)閑人，可是不期望閑人是我。所以必須要努力，必須要學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日突破有成績，經(jīng)過這么長時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上已經(jīng)取得必須的提高。

二、工作態(tài)度。

工作態(tài)度要嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)自我作風(fēng)建設(shè)。到公司以來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則。作風(fēng)是公司一個(gè)形象問題，不能因?yàn)閭€(gè)人原因讓客戶說廣源的作風(fēng)有問題，把廣源當(dāng)成是自我的家，榮辱與共。在工作中要用自我的行動(dòng)規(guī)范自我的一切言行。努力強(qiáng)化自我專業(yè)知識(shí)，做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作。堅(jiān)持跟蹤的原則，對(duì)每個(gè)客戶都要跟蹤有結(jié)果，努力提高溝通水平。在這一個(gè)月里，雖然遇到不少的困難，可是只要進(jìn)取想辦法去解決，思想樂觀，還是能夠?qū)W到很多知識(shí)。

三、工作行程。

這一個(gè)月來，我做了很多的工作，雖然暫時(shí)還沒有取得成績，可是我會(huì)一向努力，相信自我的成績會(huì)好起來，由于公司對(duì)我們福建市場(chǎng)的重視，還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作，讓我們?cè)诠ぷ魃?，業(yè)務(wù)上自信了很多，汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務(wù)，一路從莆田到福清到福州的路線走的，路線也是我一路計(jì)劃好的，基本沒有多繞路，跑了大概十九家公司，可能路線和地址都不是很熟悉，所以在計(jì)劃當(dāng)中還有部分客戶沒有拜訪，可是效果很不錯(cuò)，到達(dá)預(yù)期效果，有三家既然與張經(jīng)理撞車，有七家此刻是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取在下個(gè)月出成績，對(duì)自我，對(duì)公司也是一種微妙的回報(bào)。此刻也有兩家基本上在口頭上答應(yīng)下個(gè)月左右定貨。此時(shí)我不能松懈，越是關(guān)鍵時(shí)刻越是決定得失的時(shí)候。所以貨沒有出去還不是笑的時(shí)候，也許只是才開始。

下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶，直到跟到有結(jié)果為止，要對(duì)有針對(duì)性廠家進(jìn)行攻克，多去拜訪，多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人，慢慢伸張，在自我能夠把握局勢(shì)的情景下進(jìn)行擴(kuò)張，穩(wěn)步求進(jìn)求發(fā)展。

以上是我個(gè)人體會(huì)和設(shè)想，我將全身心的投入到市場(chǎng)工作中。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十四

我公司市場(chǎng)部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個(gè)滿意的句話。為再接再厲，特做出市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃和內(nèi)容提綱。

實(shí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)。

實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。

科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷售。

協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化。

把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣。

信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案。

市場(chǎng)部直接對(duì)銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場(chǎng)部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。

直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。

是企業(yè)的靈魂。

準(zhǔn)確性。

及時(shí)性。

協(xié)調(diào)性。

規(guī)劃力。

計(jì)劃性。

執(zhí)行力。

制定年度、季度銷售計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。

協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。

組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。

監(jiān)控銷售成本、對(duì)銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十五

依據(jù)公司20__年度總結(jié)集會(huì)，董事會(huì)提出并設(shè)定“五年三階段”開展計(jì)劃，告竣“打好三個(gè)根底，強(qiáng)化兩項(xiàng)辦理，完成一項(xiàng)目標(biāo)”的“321”任務(wù)目的，__年將是相當(dāng)緊張的根底年，公司將正在金融凋謝以及本錢市場(chǎng)中力圖正在美滿中行進(jìn)，正在妥當(dāng)中開展。

同時(shí)，將p2p名目定位為公司主停業(yè)務(wù)，制定正在__年完成500萬發(fā)賣利潤，按照今朝信貸部分供給的利潤率，為告竣此利潤目的，估計(jì)信貸目的為：信譽(yù)類2400萬，典質(zhì)類1000萬。市場(chǎng)部分將盡力共同公司目的，訂定響應(yīng)任務(wù)目的及方案，并嚴(yán)厲依照此方案計(jì)劃落實(shí)履行。因?yàn)槭袌?chǎng)部建立工夫短，部分營業(yè)職員缺乏，后期功績告竣存正在必定堅(jiān)苦，需求正在不時(shí)美滿進(jìn)程中從低到高逐漸積累晉升。

2、任務(wù)目的。

依據(jù)今朝職員情況，和市場(chǎng)部建立早期，設(shè)定此方案目的：

(一)部分職員架構(gòu)美滿，理財(cái)團(tuán)隊(duì)建立。

美滿部分職員設(shè)置裝備擺設(shè)，算計(jì)20人擺布，部分司理1人(到崗)，培訓(xùn)督導(dǎo)1人(到崗)，企劃推行專員2人(今朝1人)，招商專員1人(暫無)，理財(cái)專員12~15人(今朝3人)，團(tuán)隊(duì)長1~2人(暫無，依據(jù)理財(cái)功績情況及辦理才能，從理財(cái)專員中發(fā)生)。

2、依據(jù)部分功績情況，對(duì)于理財(cái)專員片面定崗，優(yōu)越劣汰，正在四月中旬以前，斷定部分職員數(shù)目，并正在4月尾以前，局部設(shè)置裝備擺設(shè)實(shí)現(xiàn)。

(二)擴(kuò)展“中盈”品牌影響力。

1、網(wǎng)站建立：

2、制造公司宣揚(yáng)畫冊(cè)：

3、多制造軟文宣揚(yáng)：

4、加年夜告白投放力度：

5、參與有影響力的行業(yè)集會(huì)、勾當(dāng)：

主動(dòng)拓展與國際金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通協(xié)作，參與一些無形影響力的行業(yè)集會(huì)，實(shí)時(shí)把握政策劃態(tài)，獲得市場(chǎng)資本，以名目投資分享為協(xié)作點(diǎn)，強(qiáng)化"中盈p2p"品牌影響。

(三)融資目的告竣計(jì)劃。

1、理財(cái)專員營業(yè)展開。

2、活期舉行小型投資沙龍。

3、活期舉行公益性理財(cái)推行勾當(dāng)。

4、沒有活期舉行較年夜型集會(huì)營銷勾當(dāng)。

(四)共同及撐持。

1、公司外部活期舉行一些戶外拓展勾當(dāng)，增強(qiáng)員工之間的相同，加強(qiáng)員工回屬感以及團(tuán)隊(duì)凝集力，以便于留住能人，辦理能人，使用能人。

5、倡議公司高層辦理職員，活期召開部分發(fā)動(dòng)集會(huì)，讓員工熟知公司現(xiàn)行情況，開展計(jì)劃和公司目的告竣情況，晉升員工士氣，加強(qiáng)任務(wù)履行力。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十六

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一：東北區(qū)域與華南區(qū)域市場(chǎng)的現(xiàn)狀

(一)遼寧省的一些情況

遼寧省的市場(chǎng)情況在上次報(bào)告中已經(jīng)陳述過，因而不再提及重復(fù)的內(nèi)容。以下是遼寧省總代理創(chuàng)下銷售奇跡的一個(gè)剖析。自從遼寧省簽訂總代合同以后，銷售業(yè)績翻了幾倍，創(chuàng)下遼寧省業(yè)績的新高，針對(duì)這個(gè)情況，我與總代理共同去尋找造成業(yè)績猛增的原因，并總結(jié)去一套成功的經(jīng)驗(yàn)，向其它區(qū)域推廣，讓其它地區(qū)也能獲得業(yè)績較大的增長。帶著這個(gè)想法我們分析了這個(gè)現(xiàn)象?？偨Y(jié)出以下幾點(diǎn)。

第一個(gè)原因：公司用對(duì)了政策，選對(duì)了合作者，也選對(duì)了市場(chǎng)。

第二個(gè)原因：該總代理操作市場(chǎng)的能力，和對(duì)我司的信心，積極推廣，改變?cè)瓉淼呐l(fā)價(jià)格，價(jià)格下調(diào)了一些。

第三個(gè)原因：當(dāng)?shù)厥且粋€(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較好，玩具業(yè)發(fā)達(dá)，市場(chǎng)潛力巨大。

第四個(gè)原因：我們走訪了各個(gè)城市，做了一翻宣傳，和市場(chǎng)服務(wù)。

第五個(gè)重要的原因：近兩面?zhèn)€月進(jìn)入了全年的銷售旺季。

最后的結(jié)論是：這種高速增長的結(jié)果的后面包含了穩(wěn)定的增長，和不穩(wěn)定的增長，明年開年就會(huì)進(jìn)入平穩(wěn)的市場(chǎng)狀態(tài)，不再參雜了過年這種消費(fèi)高峰的原因素。業(yè)績可能出現(xiàn)大幅下滑。不過預(yù)計(jì)明年的銷售狀況會(huì)比上年同期的銷售業(yè)績高出很多。只不過增長幅度沒這么大。

(二)吉林省的一些情況

與吉林省簽訂總代合同后，業(yè)績都出現(xiàn)了一定的攀升，從各方觀察總代，該總代已經(jīng)開始重視我們了，并在行動(dòng)上開始有一些小的細(xì)節(jié)動(dòng)作，預(yù)計(jì)明年我們的合作關(guān)系會(huì)進(jìn)入更加緊密的狀態(tài)。合作意愿會(huì)進(jìn)一步變成更多的實(shí)際行動(dòng)，并且業(yè)績會(huì)步入穩(wěn)定的增長時(shí)期;同時(shí)由于公司政策變動(dòng)，引發(fā)了李洪日對(duì)公司的不滿，并且停止進(jìn)貨以示不滿。原建生，各方面都沒有大的變化。

(三)黑龍江省的市場(chǎng)情況

黑龍江省是一個(gè)面廣，人口多，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不差的省份，但上個(gè)月的銷售業(yè)績并不稱得上理想，上個(gè)月是全年銷售的一個(gè)月。銷量應(yīng)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)，應(yīng)該還有更大的上升空間，我認(rèn)為還沒有找到合適的合作者，造成銷量難以提升。

(四)海南省的市場(chǎng)情況

海南省地處于粵西地區(qū)尾的一個(gè)島嶼。是一個(gè)旅游城市，經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏差，因而也制約了玩具行業(yè)的發(fā)展。整個(gè)玩具行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平。雖然整個(gè)行業(yè)不繁榮，但我司的產(chǎn)品在此省的銷量情況同此省的玩具行業(yè)還是不成比利，還應(yīng)有較大的上升的空間。此省的銷售狀況差，主要原因是沒有一個(gè)商家把我司產(chǎn)品作為一個(gè)重要的品牌去推廣。拼圖業(yè)還處于一個(gè)自由發(fā)展的狀態(tài)。因而銷量上不去。

目前，海南省的產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)也不太理想。一共有四個(gè)批發(fā)商經(jīng)銷我司的產(chǎn)品，這些批發(fā)商的經(jīng)營水平，經(jīng)營規(guī)模，經(jīng)營意識(shí)，都停留在個(gè)體戶的'層面上，經(jīng)營我司產(chǎn)品的品種也不多，普遍是一些老品種，見不到新產(chǎn)的蹤影，包括新的拼圖和折碟。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作一種補(bǔ)充品種。

海南省玩具批發(fā)行業(yè)當(dāng)中實(shí)力較大的只有黃良鸝一個(gè)，規(guī)模是般一批發(fā)商的4到5倍左右，操作水平也比較高，分工專業(yè)而業(yè)精細(xì)。每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人管理，對(duì)市場(chǎng)營銷也有一定的認(rèn)識(shí)，意識(shí)觀念都比其他批發(fā)商超前。是一個(gè)實(shí)力不錯(cuò)的商家;經(jīng)營我司的產(chǎn)品的狀況，是擺放在二樓的一個(gè)專柜里。幾乎所有的廠家都是這樣的放置方式，擔(dān)推廣上不怎樣出力。

(五)湛江市的市場(chǎng)情況

湛江市處于粵西尾的，周邊有幾個(gè)地級(jí)市，該市的貨品流通渠道有兩種方式，該市和地級(jí)市的一些大的零售商和大批發(fā)商都從廣州調(diào)貨，一些小的批發(fā)商和零售商都從湛江市取貨。因此湛江批發(fā)市場(chǎng)只能輻射到一些小的批發(fā)商和零售商縣鎮(zhèn)輻射程度較高。現(xiàn)時(shí)當(dāng)?shù)赜袃晌恢匾纳碳以谥鲹沃@塊市場(chǎng)，另外有一些毛毛腿也有參與。現(xiàn)在所形成的分銷網(wǎng)絡(luò)非?？茖W(xué)合理。市場(chǎng)面積不大，但有定的消費(fèi)能力，經(jīng)常刺激業(yè)績還有一定幅度的攀升。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十七

公司第八年研發(fā)了p2產(chǎn)品和開發(fā)了國內(nèi)市場(chǎng)，現(xiàn)有產(chǎn)品有：p1、p2、p3，現(xiàn)有客戶有：本地一個(gè)，國內(nèi)兩個(gè)?，F(xiàn)在公司迎來了第十年的經(jīng)營，面對(duì)客戶的需求以及市場(chǎng)的需求，市場(chǎng)部制定了新一年的工作計(jì)劃。

一、銷售預(yù)算根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果顯示，p1產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是不斷下降的，第八至第十二年p1的市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè)增長幅度(%)是-28.6～-4.0，價(jià)格也是呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)。本部門預(yù)計(jì)第九年p1產(chǎn)品銷售量為：

3570～5280件。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果顯示，p2、p3產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是不斷上升的，第八至第十二年市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè)有不同程度的增長，價(jià)格比第九年有小幅提高。

二、銷售業(yè)務(wù)員銷售業(yè)務(wù)員個(gè)人績效及培訓(xùn)安排：

公司內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員在公司經(jīng)營過程中盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，為公司的發(fā)展，銷售量的突破，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮集體的力量與個(gè)人的才能。但每個(gè)職工的具體表現(xiàn)是有差異的，能力大小也不同，因此對(duì)各銷售業(yè)務(wù)員的考核個(gè)人業(yè)績將會(huì)根據(jù)業(yè)績考核指標(biāo)體系來評(píng)定，由本公司人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，實(shí)施考核。本年度將根據(jù)銷售量的執(zhí)行完成情況，各銷售業(yè)務(wù)員實(shí)際的銷售水平的高低，公司將會(huì)適當(dāng)組織相應(yīng)的培訓(xùn)課程，提高銷售業(yè)務(wù)員的素質(zhì)與銷售專業(yè)水平。

三、客戶管理根據(jù)目前公司已與本地市場(chǎng)的一家客戶和國內(nèi)市場(chǎng)的客戶建立了購銷關(guān)系，第十年公司繼續(xù)與這些客戶保持業(yè)務(wù)往來，則需支付本地客戶維護(hù)費(fèi)2萬元和國內(nèi)客戶維護(hù)費(fèi)5萬元。尚未開發(fā)國際市場(chǎng)的客戶。

四、加強(qiáng)廣告費(fèi)投入的分布和市場(chǎng)調(diào)研。

由于p1在本地市場(chǎng)的供需已基本飽和，而且p1產(chǎn)品屬于第一代產(chǎn)品，在市場(chǎng)上的需求量趨于下降。因此對(duì)p1產(chǎn)品在本地和國內(nèi)市場(chǎng)的廣告費(fèi)和市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)投入應(yīng)適當(dāng)減少。對(duì)于p2、p3在本地和國內(nèi)市場(chǎng)的廣告費(fèi)和市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)應(yīng)該上調(diào)，加大宣傳力度和進(jìn)行一系列的市場(chǎng)調(diào)研工作，市場(chǎng)部將派信息部展開調(diào)研工作，對(duì)本地和國內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)的研究分析，為公司在各區(qū)域的投入更趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

廣告費(fèi)根據(jù)第九年的銷售額進(jìn)行調(diào)配?；菊{(diào)研費(fèi)用是15萬。

五、內(nèi)部管理1、嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

2、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果，提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

3、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成未來的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

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教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十八

20＿＿年是5+7發(fā)展的關(guān)鍵的一年，是5+7在品牌形象、市場(chǎng)拓展時(shí)機(jī)最為重要的一年。市場(chǎng)部應(yīng)積極做好各方面工作，尤其是在企劃和營銷兩大塊，任務(wù)艱巨，我們將竭力完成年度工作任務(wù)，做好本部門工作，積極配合各部門，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。市場(chǎng)部20＿＿年年度工作總體內(nèi)容如下：

一、明確市場(chǎng)部職能，健全市場(chǎng)部規(guī)章制度、工作時(shí)間、工作內(nèi)容。

一個(gè)部門能夠行之有效的完成工作，必須明確部門職能和工作內(nèi)容。沒有清晰明確的目的只能事倍功半，浪費(fèi)資源，浪費(fèi)成本，浪費(fèi)時(shí)間。有目標(biāo)，有思路，有方法是市場(chǎng)部門的基本要點(diǎn)。切忌做事雜亂無章，容易一事無成。市場(chǎng)部門的作息時(shí)間與餐廳運(yùn)營部的工作時(shí)間有所不同，合理的安排工作時(shí)間是提高工作效率的必要條件。

二、建立和完善營銷信息收集、處理、交流工作。

1、對(duì)周銷售額進(jìn)行分析，根據(jù)一周內(nèi)營業(yè)額對(duì)比，做出相應(yīng)措施，盡力使日營業(yè)額平衡。

2、對(duì)月、季營業(yè)額進(jìn)行對(duì)比分析，制定淡旺季營銷策略，盡力使淡季不淡。

3、店內(nèi)營業(yè)額及所收集各方面的信息為公司資料的保密信息，禁止對(duì)外傳播，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作出對(duì)公司不利舉動(dòng)。

三、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。

知己知彼，百戰(zhàn)不殆。要想做到同行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，必須對(duì)同行業(yè)的信息進(jìn)行分析，做到“你無我有，你有我優(yōu)”，始終走在競(jìng)爭(zhēng)者的前端，盡可能的搶占市場(chǎng)份額。競(jìng)爭(zhēng)者不僅是我們的對(duì)手，更是我們的老師，三人行，必有我?guī)?。能偷師，?huì)偷師是任何行業(yè)發(fā)展的有效捷徑。

四、大力發(fā)展外賣市場(chǎng)，從零點(diǎn)外賣到團(tuán)體外賣逐步擴(kuò)展。

根據(jù)渦陽現(xiàn)有條件的限制，渦陽餐飲行業(yè)外賣市場(chǎng)一直不景氣。這一現(xiàn)象對(duì)5+7來說是一個(gè)考驗(yàn)，也是一個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)空白市場(chǎng)的進(jìn)軍，不僅需要勇氣，更需要的是毅力。勇氣很多人都有，能否堅(jiān)持到成功的毅力就屬于屈指可數(shù)的成功人了。

市場(chǎng)部對(duì)外賣市場(chǎng)的開拓現(xiàn)分為一下三步：

1、首先針對(duì)門店、小區(qū)等零點(diǎn)顧客進(jìn)行宣傳，目的是擴(kuò)散5+7外賣服務(wù)信息，使外賣得到大多數(shù)人的認(rèn)可，同時(shí)也是店內(nèi)員工對(duì)外賣工作的熟悉過程。

2、針對(duì)中小企業(yè)、活動(dòng)團(tuán)體進(jìn)行宣傳，更近一步拓展外賣服務(wù)，提升外賣市場(chǎng)營業(yè)額。

3、針對(duì)事業(yè)單位、政府行政單位進(jìn)行公關(guān)，需要進(jìn)行關(guān)系走動(dòng)，可以根據(jù)不同單位的不同需求給予不同的政策。

以上3步可以餐廳的外賣服務(wù)基本覆蓋各類人群。

五、健全、完善、推廣電子商務(wù)系統(tǒng)，并使之健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

隨著時(shí)代的發(fā)展，電子商務(wù)已經(jīng)遍布全球，根據(jù)＿＿縣城的發(fā)展，80、90后的人群已經(jīng)發(fā)展為主要消費(fèi)群體，此年齡段的人群對(duì)電子商務(wù)已經(jīng)認(rèn)可。我們必須緊緊抓住這一機(jī)會(huì)，迅速占領(lǐng)渦陽餐飲行業(yè)電商平臺(tái)，并且有效服務(wù)顧客使之達(dá)到一定的滿意度。

六、尋找、建立合作伙伴，實(shí)現(xiàn)互利互贏、相互促進(jìn)、市場(chǎng)一體化。

現(xiàn)代市場(chǎng)早已不在是單打獨(dú)斗的年代，尋找、建立能夠互利共贏的合作伙伴是當(dāng)務(wù)之急，作為傳統(tǒng)行業(yè)的餐飲業(yè)關(guān)系著各類人群的生活需求，有著更多的機(jī)會(huì)與其他行業(yè)進(jìn)行合作?！坝行枨缶陀泻献鳌保业嚼纥c(diǎn)，就能深入合作。

七、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。

1、根據(jù)節(jié)日制定節(jié)日促銷活動(dòng)。

2、根據(jù)會(huì)員制定會(huì)員活動(dòng)。

3、根據(jù)合作單位制定合作活動(dòng)。

4、根據(jù)淡旺季制定合理的促銷活動(dòng)。

5、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營銷策略制定對(duì)抗活動(dòng)。

6、根據(jù)營業(yè)額的波動(dòng)制定相應(yīng)的促銷活動(dòng)。

按照季度制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，安排具體工作內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行工作總結(jié)，補(bǔ)差補(bǔ)缺，并作出相應(yīng)改變策略，對(duì)后期工作需進(jìn)行注意方面決不能出現(xiàn)同樣錯(cuò)誤。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十九

今年以來，區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)、食品安全、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)”四大戰(zhàn)略，以“優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)監(jiān)管、守安全、強(qiáng)隊(duì)伍”為基本目標(biāo)，立足職能高效作為，加大食品安全力度，推進(jìn)商事制度改革，深入開展質(zhì)量提升行動(dòng)，大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效能，打造優(yōu)良的營商環(huán)境，放心的消費(fèi)環(huán)境，推動(dòng)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

五是開展了網(wǎng)絡(luò)餐飲質(zhì)量提升行動(dòng)。綜合利用行政、科技、法律等手段，保持了高壓監(jiān)管態(tài)勢(shì)，我區(qū)食品安全形勢(shì)持續(xù)向好。截至目前，我區(qū)10家食品生產(chǎn)企業(yè)、49家學(xué)校食堂已經(jīng)納入食品安全智慧監(jiān)管平臺(tái)監(jiān)管，30家食品經(jīng)營單位建立了明廚亮灶。完成各級(jí)抽檢945批次，不合格批次50批，食品案件立案70起，罰沒款17.95萬元。

（二）切實(shí)強(qiáng)化藥品、醫(yī)療器械和化妝品監(jiān)管。一是根據(jù)全區(qū)藥品醫(yī)療器械化妝品監(jiān)管工作的實(shí)際，制發(fā)了藥品醫(yī)療器械化妝品年度檢查計(jì)劃，明確職責(zé)任務(wù)，細(xì)化檢查重點(diǎn)、檢查方式和頻次要求，全面加強(qiáng)藥械化經(jīng)營使用單位事中事后監(jiān)管。二是創(chuàng)新監(jiān)管模式，實(shí)施量化分級(jí)監(jiān)管。將藥品經(jīng)營日常監(jiān)督檢查要點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化、量化，把藥品零售企業(yè)量化分級(jí)管理與藥品零售企業(yè)分級(jí)分類監(jiān)管、藥品安全信用分級(jí)分類管理相結(jié)合，通過藥品零售企業(yè)每月自查、監(jiān)管部門檢查等方式，規(guī)范藥品零售環(huán)節(jié)藥品經(jīng)營行為，壓實(shí)藥品零售企業(yè)安全主體責(zé)任，落實(shí)藥品安全監(jiān)管責(zé)任。三是加強(qiáng)藥品醫(yī)療器械化妝品安全性監(jiān)測(cè)。制定了全區(qū)2021年藥化不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作方案，嚴(yán)把報(bào)告質(zhì)量，提升報(bào)告數(shù)量，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行定期通報(bào)和調(diào)度，截至目前，上報(bào)藥品不良反應(yīng)179例，醫(yī)療器械不良事件55例，化妝品不良反應(yīng)15例，為群眾安全用藥用械起到了指導(dǎo)作用。四是圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)品種有序推進(jìn)藥品醫(yī)療器械化妝品抽驗(yàn)。截至目前，完成藥品市級(jí)監(jiān)督抽驗(yàn)20批次。

（三）特種設(shè)備安全監(jiān)管保持高壓態(tài)勢(shì)。在特種設(shè)備領(lǐng)域扎實(shí)開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、特種設(shè)備安全大排查大整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)，開展以來，迅速成立工作專班，制定三年行動(dòng)實(shí)施方案，抽調(diào)成員單位骨干力量成立聯(lián)合執(zhí)法組，抓牢抓實(shí)特種設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)。經(jīng)排查，我區(qū)共有近8519余臺(tái)（套）設(shè)備、23596只氣瓶、近947.36226千米管道，定檢率達(dá)100%，其中包括在用電梯792臺(tái)，投保率達(dá)100%，并全部啟用“96333”電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺(tái)。開展特種設(shè)備領(lǐng)域安全聯(lián)合檢查314次，排查企業(yè)220家，排查隱患704項(xiàng)，下達(dá)指令書52份，立案2起，切實(shí)提高安全生產(chǎn)震懾力。組織87家企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“面對(duì)面”警示談話，提高企業(yè)抓安全生產(chǎn)的主動(dòng)性。

富海集團(tuán)有限公司在2021年度中國品牌價(jià)值評(píng)價(jià)和省品牌價(jià)值評(píng)價(jià)中排名分別為第18位和第5位，品牌價(jià)值為89.02億元。

（五）著力推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作拓展。加大商標(biāo)培育力度，加強(qiáng)對(duì)專利申請(qǐng)、專利代理、專利審查、專利保護(hù)運(yùn)用等環(huán)節(jié)的政策引導(dǎo)，建立有利于提升專利申請(qǐng)質(zhì)量的監(jiān)管機(jī)制。截至目前，我區(qū)有效發(fā)明專利160件，擁有高價(jià)值專利48件。組織各專利權(quán)人積極申報(bào)2019年1月1日—2019年12月31日之間授權(quán)的發(fā)明專利資助，共受理22件專利資助申請(qǐng)材料，其中職務(wù)發(fā)明授權(quán)19件，非職務(wù)發(fā)明授權(quán)3件，共獲得市級(jí)補(bǔ)助資金7.2萬元。

經(jīng)核實(shí)不屬于創(chuàng)建范圍的市場(chǎng)主體，按要求從清單中將其剔除。對(duì)于不在應(yīng)創(chuàng)單位清單內(nèi)，但確實(shí)屬于創(chuàng)建范圍的市場(chǎng)主體，做好數(shù)據(jù)導(dǎo)入，確保摸清創(chuàng)建底數(shù)，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)創(chuàng)盡創(chuàng)”。二是以常態(tài)化市場(chǎng)巡查機(jī)制為基礎(chǔ)，日常巡查和重點(diǎn)集中檢查相結(jié)合的方式，向全區(qū)各大商場(chǎng)超市、零售藥店、旅游公司、餐飲等50余家企業(yè)發(fā)放價(jià)格政策提醒告誡函。積極引導(dǎo)經(jīng)營者自覺執(zhí)行國家價(jià)格政策，自覺誠信守法經(jīng)營，杜絕價(jià)格違法行為。同時(shí)通過發(fā)放宣傳材料、播放滾動(dòng)字幕、微信群等多種形式把價(jià)格法律、法規(guī)、價(jià)格政策宣傳到經(jīng)營者和消費(fèi)者之中，使廣大經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法利益得到保護(hù)。三是統(tǒng)籌做好打擊侵權(quán)假冒等違法行為。加大打擊假冒偽劣工作力度，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)好打擊侵權(quán)假冒各項(xiàng)任務(wù)。四是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)監(jiān)管。加大互聯(lián)網(wǎng)廣告、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具、重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)口凍品等專項(xiàng)整治力度。五是強(qiáng)化維權(quán)，消費(fèi)環(huán)境進(jìn)一步改善。綜合運(yùn)用12345、12315投訴平臺(tái)，建立消費(fèi)投訴集中的企業(yè)定期約談制度，積極推動(dòng)示范街區(qū)、消費(fèi)熱點(diǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域的放心消費(fèi)創(chuàng)建工作。截至目前共受理消費(fèi)者投訴舉報(bào)749件，其中受理民生熱線轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)611件，全國12315互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)100件，市民心聲回復(fù)6件，來人來信來電32件，處結(jié)率100%，滿意率99.73%。

（一）推進(jìn)商事制度改革。落實(shí)“一次辦好”、“一網(wǎng)通辦”、“容缺辦理”等便民舉措，使行政許可更加便民化，使個(gè)體工商戶登記業(yè)務(wù)更迅速、更便捷，讓辦事群眾切實(shí)體會(huì)到市場(chǎng)監(jiān)管部門辦事效率的提升。

（二）深化工業(yè)產(chǎn)品準(zhǔn)入等各項(xiàng)改革。落實(shí)好壓減工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證目錄宣傳工作，嚴(yán)格依照職責(zé)分工做好取證企業(yè)的事中事后監(jiān)管。落實(shí)許可轉(zhuǎn)強(qiáng)制認(rèn)證“正面清單”，落實(shí)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證監(jiān)管工作。深化食品生產(chǎn)、經(jīng)營許可制度改革，持續(xù)提高辦理效率。

（三）推進(jìn)綜合行政執(zhí)法改革。堅(jiān)持責(zé)任法定、責(zé)任健全、責(zé)任公開的原則，持續(xù)做好權(quán)責(zé)清單的依法適時(shí)調(diào)整并及時(shí)公開。重新梳理認(rèn)領(lǐng)權(quán)責(zé)清單27項(xiàng)，并將所有事項(xiàng)逐項(xiàng)錄入省政府部門責(zé)權(quán)清單管理系統(tǒng)。目前，我局共有權(quán)責(zé)清單784項(xiàng)，其中行政處罰643項(xiàng)、行政許可16項(xiàng)、行政檢查44項(xiàng)、行政強(qiáng)制20項(xiàng)、行政獎(jiǎng)勵(lì)7項(xiàng)、行政裁決1項(xiàng)、其他權(quán)利32項(xiàng)、公共服務(wù)事項(xiàng)21項(xiàng)。

（四）健全完善“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管機(jī)制。根據(jù)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分類結(jié)果實(shí)施差異化監(jiān)管措施，持續(xù)推進(jìn)常態(tài)化跨部門聯(lián)合抽查，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，制定年度“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管實(shí)施方案，列出清單和計(jì)劃，部署安排全省第一次系統(tǒng)內(nèi)抽查任務(wù)和聯(lián)合抽查任務(wù)，系統(tǒng)內(nèi)抽查信用等級(jí)e類企業(yè)69家，d類企業(yè)51家，農(nóng)合社5家，個(gè)體戶78家，聯(lián)合抽查企業(yè)25家。組織召開了全區(qū)35個(gè)執(zhí)法部門85名執(zhí)法人員的“雙隨機(jī)、一公開”視頻培訓(xùn)會(huì)議，為更好的做好雙隨機(jī)抽查工作打下基礎(chǔ)。

（一）深化改革加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管工作。以省食品安全網(wǎng)格化服務(wù)管理試點(diǎn)縣區(qū)工作為契機(jī)，在日常監(jiān)管全覆蓋的前提下，重點(diǎn)推進(jìn)雙隨機(jī)和分級(jí)分類監(jiān)管,持續(xù)開展食品藥品領(lǐng)域漠視侵害群眾利益問題專項(xiàng)整治，注重解決和改善群眾反映強(qiáng)烈的問題。加快智慧監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，全力保障百姓飲食用藥安全。

（二）強(qiáng)化質(zhì)量提升和標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。加快質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)，積極組織申報(bào)省、市長質(zhì)量獎(jiǎng)，省制造業(yè)高端品牌培育企業(yè)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)培育，加快推進(jìn)國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革試點(diǎn)工作，精準(zhǔn)幫扶、引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)參與制修訂各類標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人才培訓(xùn)，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)。

（三）堅(jiān)持嚴(yán)打重治，集中力量查辦大案要案。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)品種，結(jié)合專項(xiàng)整治、投訴舉報(bào)等深入摸排線索，重拳出擊，嚴(yán)懲重處市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域違法行為，全力維護(hù)市場(chǎng)秩序。

（四）開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)“貫標(biāo)”輔導(dǎo)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)培育工作，提升企業(yè)維權(quán)意識(shí)。以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，指導(dǎo)企業(yè)積極參與“貫標(biāo)”認(rèn)證、優(yōu)勢(shì)企業(yè)培育、專利導(dǎo)航分析等的創(chuàng)建工作，深入企業(yè)宣傳“貫標(biāo)”認(rèn)證、優(yōu)勢(shì)企業(yè)培育、專利導(dǎo)航分析等政策。爭(zhēng)取2021年知識(shí)產(chǎn)權(quán)“貫標(biāo)”國家優(yōu)勢(shì)企業(yè)申報(bào)有新的突破。

切實(shí)規(guī)范明碼標(biāo)價(jià)工作，適時(shí)開展提醒告誡，增強(qiáng)經(jīng)營者誠信守法意識(shí)。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇二十

經(jīng)過20xx年兩個(gè)月的工作，我對(duì)房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解，同時(shí)也學(xué)到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結(jié)去年展望今年，根據(jù)自身的實(shí)際情況，特做出20xx年具體的工作計(jì)劃。

一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)。

1、加強(qiáng)團(tuán)體的力量。

在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時(shí)對(duì)提升個(gè)人素質(zhì)具有更大的幫助，在與同事們兩個(gè)月的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和在性格上有很多的共同處，同時(shí)也有很多的不同，其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的，這種性格上的互補(bǔ)，在具體的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏，提升自己。在新年中，我更要加強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是我不斷成長的土壤。

2、熟識(shí)項(xiàng)目。

銷售最重要的是對(duì)自己所從事項(xiàng)目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對(duì)本項(xiàng)目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現(xiàn)，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對(duì)項(xiàng)目及相關(guān)房產(chǎn)知識(shí)的不夠了解，在新年之后，對(duì)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，對(duì)房產(chǎn)知識(shí)的了解，是熟識(shí)項(xiàng)目的首要。

調(diào)盤，新年后又新起了幾個(gè)樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強(qiáng)對(duì)自己銷售對(duì)象的信心，在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己，在不斷的實(shí)踐中提升自己。

3、樹立自己的目標(biāo)。

有目標(biāo)才會(huì)有方向，有方向才會(huì)有不斷努力的動(dòng)力。在每個(gè)月的月初都要對(duì)自己訂立下目標(biāo)，先從小的目標(biāo)開始，即獨(dú)立流利的完成任務(wù)，然后再一步步的完成獎(jiǎng)勵(lì)下授的銷售任務(wù)，直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo)，同時(shí)記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道，不時(shí)的翻動(dòng)前期的工作日志，溫故而知新。

二、自身素質(zhì)的提升。

銷售的產(chǎn)品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去，用實(shí)物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。

首先，書籍是活的知識(shí)的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍，同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息，及時(shí)的充實(shí)自己，總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

其次，實(shí)踐出真知，所有的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎(chǔ)的做起，重新對(duì)銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，在演練中對(duì)項(xiàng)目加深印象，同時(shí)對(duì)顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)知識(shí)。

在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，在團(tuán)隊(duì)的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學(xué)到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經(jīng)過后期的語言加工，再遇到問題時(shí)就能有自己的方式解答。

最后，感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，因?yàn)槲覀€(gè)人的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的智慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我們是一個(gè)整體，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇二十一

國家市場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)是國務(wù)院直屬的部級(jí)機(jī)構(gòu)。保留國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)的品牌。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

今年以來，x市x區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及省委、市委、區(qū)委全會(huì)精神，戮力打造“一二三四”工作品牌，提高站位、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、靠前作為，全力保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。

（一）從“人防”生力軍到“物防”主力軍，積極投身防疫一線戰(zhàn)場(chǎng)。一是筑牢人員防控市場(chǎng)監(jiān)管防線。疫情爆發(fā)以來，對(duì)市場(chǎng)、超市、餐飲等重點(diǎn)場(chǎng)所和行業(yè)堅(jiān)持全域“白加黑”巡查，打造藥店“哨點(diǎn)”網(wǎng)絡(luò)追溯重點(diǎn)人群，累計(jì)出動(dòng)xxxxx人次、檢查市場(chǎng)主體xxxxx個(gè)次。二是想方設(shè)法推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。創(chuàng)新應(yīng)勢(shì)推出“餐飲一鍵申報(bào)&顧客一鍵登記”系統(tǒng)，促進(jìn)xxxx余家餐飲快速有序安全復(fù)業(yè)；指導(dǎo)經(jīng)開區(qū)xxx家食堂，為企業(yè)復(fù)工消除“后廚”之憂。三是全面出擊冷鏈?zhǔn)称贰拔锓馈睉?zhàn)場(chǎng)。充分研判形勢(shì)、強(qiáng)化聯(lián)防機(jī)制、壓實(shí)各方責(zé)任，全面排查冷鏈行業(yè)；依托“川冷鏈”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)冷鏈?zhǔn)称啡采w全鏈條備案追溯。堅(jiān)持人物共防、全面阻擊。

（二）緊緊圍繞一區(qū)一城建設(shè)目標(biāo)，聚焦“民生、經(jīng)濟(jì)”兩個(gè)發(fā)展主題。全面推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域營商環(huán)境建設(shè)，一是營造良好環(huán)境助力消費(fèi)增長極。新培育放心舒心消費(fèi)城市創(chuàng)建單位xx家，新建消費(fèi)維權(quán)站點(diǎn)xx個(gè)；受理并xxx%辦結(jié)投訴舉報(bào)xxxxx件。二是維護(hù)市場(chǎng)秩序譜寫投資后文章。全面推開“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，完成部門內(nèi)涉及x個(gè)抽查類別、xx個(gè)抽查事項(xiàng)、xxx戶市場(chǎng)主體監(jiān)督抽查，檢查事項(xiàng)覆蓋率xxx%；發(fā)揮市場(chǎng)主體職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)xx.x%自主年報(bào)，以信用建設(shè)為引領(lǐng)，努力保障有序、活躍、優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境。

（三）著眼賦能高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)區(qū)和食品安全示范城市創(chuàng)建”三大建設(shè)行動(dòng)。一是深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略。積極宣傳推廣卓越績效、六西格瑪?shù)认冗M(jìn)質(zhì)量管理模式，培育指導(dǎo)洛帶古鎮(zhèn)旅游入選第九批省級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。二是大力開展國家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)區(qū)建設(shè)。大力推進(jìn)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)企工程”，扎實(shí)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周、知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策宣傳培訓(xùn)會(huì)等活動(dòng)，新設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助工作站（點(diǎn)）xx個(gè)，成功創(chuàng)建x市知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)示范企業(yè)x家、優(yōu)勢(shì)單位x家，培育區(qū)級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范和優(yōu)勢(shì)企業(yè)xx家、高價(jià)值專利中心和專利池x個(gè)。三是扎實(shí)開展國家食品安全示范城市創(chuàng)建?！褒埲惋嬛腔凼嘲脖O(jiān)管平臺(tái)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在x召開，創(chuàng)新做法獲市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，中央、省、市多級(jí)媒體廣泛宣傳報(bào)導(dǎo)。

（四）深化黨政同責(zé)護(hù)航安全生產(chǎn)，守牢“食品、藥械化、特種設(shè)備和重要工業(yè)品安全”四條底線。充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管部門職能作用，不斷強(qiáng)化食品、藥品和特種設(shè)備等安全監(jiān)管，持續(xù)優(yōu)化大運(yùn)會(huì)籌備工作的保障環(huán)境。一是嚴(yán)格食品安全監(jiān)管。將全區(qū)xx家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、xxxx戶經(jīng)營戶納入二維碼溯源管理，開展專項(xiàng)整治xx項(xiàng)xxxx戶次，組織兩會(huì)、兩考等重大活動(dòng)保障xx余次，開展全區(qū)食品安全突發(fā)事件iv級(jí)應(yīng)急演練。二是深化藥械化安全整治。檢查企業(yè)xxxx余戶次，制定改革和完善疫苗管理體制實(shí)施方案。三是持續(xù)維護(hù)特種設(shè)備安全。開展專項(xiàng)檢查xx項(xiàng)、抽檢xxx臺(tái)，組織應(yīng)急處置演練。四是強(qiáng)化重要工業(yè)品監(jiān)督抽查。開展?；返葂x余項(xiàng)專項(xiàng)整治、產(chǎn)品質(zhì)量抽檢xxx批次。開展“春雷行動(dòng)”、打擊侵權(quán)假冒、打擊傳銷專項(xiàng)整治，會(huì)同公安搗毀傳銷窩點(diǎn)xx個(gè)，全區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，未發(fā)生重大輿論、安全責(zé)任事故。

（一）大力推進(jìn)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)區(qū)建設(shè)。立足于知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作主線條，緊緊圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)“創(chuàng)造、運(yùn)用、管理、服務(wù)和保護(hù)”，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)改革，深入推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)上新臺(tái)階。今年以來，全區(qū)有效發(fā)明專利擁有量達(dá)xxxx件，每萬人有效發(fā)明專利擁有量達(dá)xx件，同比增長xx%；新增商標(biāo)申請(qǐng)量xxxxx件，注冊(cè)量xxxx件，有效商標(biāo)注冊(cè)量達(dá)xxxxx件，“x水蜜桃”入選xxxx年中國區(qū)域品牌（地理標(biāo)志產(chǎn)品）前xx強(qiáng)。區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作得到國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、省局、市局的關(guān)心幫助，工作成效明顯，被授予國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)區(qū)建設(shè)單位。

（二）創(chuàng)新推進(jìn)x區(qū)“餐飲智慧食安平臺(tái)”建設(shè)。創(chuàng)新應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”信息化監(jiān)管手段開發(fā)推行“x區(qū)餐飲智慧食安平臺(tái)”，全力推進(jìn)餐飲業(yè)規(guī)范管理，全區(qū)xxxx戶餐飲單位主動(dòng)注冊(cè)進(jìn)入，產(chǎn)生自查管理公示數(shù)據(jù)xx.x萬余條，依托平臺(tái)開展線上培訓(xùn)、實(shí)施防控巡查xxxx余戶次，針對(duì)未落實(shí)自查單位發(fā)出預(yù)警及督促整改信息，實(shí)現(xiàn)全流程智慧監(jiān)管。中央電視臺(tái)新聞?lì)l道、中文國際頻道及省市媒體對(duì)此進(jìn)行報(bào)道。

（三）深化市場(chǎng)監(jiān)管一體化合作，助推成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)合作。與x市南岸區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局聯(lián)合召開市場(chǎng)監(jiān)管一體化合作洽談會(huì)，就深化市場(chǎng)監(jiān)管一體化合作，助推成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)簽訂合作協(xié)議，以成渝地區(qū)建成“重要經(jīng)濟(jì)中心、科技創(chuàng)新中心、改革開放新高地、高品質(zhì)宜居地”為目標(biāo)，提升監(jiān)管服務(wù)效能，推動(dòng)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)高地，打破地區(qū)封鎖，破除市場(chǎng)壟斷，力促兩地市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域深化合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、融合共進(jìn)，建設(shè)統(tǒng)一開放、規(guī)范有序的市場(chǎng)體系，共同助推成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈高質(zhì)量發(fā)展。

（一）全力做好大運(yùn)會(huì)市場(chǎng)和食品管理工作。組建大運(yùn)會(huì)市場(chǎng)和食品管理工作機(jī)構(gòu)及專班隊(duì)伍，強(qiáng)化大運(yùn)籌備保障的組織領(lǐng)導(dǎo)。制定保障工作制度指南和提升工作計(jì)劃方案，有序高效推進(jìn)籌備工作。高標(biāo)準(zhǔn)做好市場(chǎng)秩序維護(hù)和食品安全保障，為x大運(yùn)展現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管良好形象面貌。

（二）常態(tài)化做好疫情“人物”共防工作。持續(xù)深入推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域重點(diǎn)場(chǎng)所疫情防控，做好重點(diǎn)從業(yè)人員核酸檢測(cè)，以及海產(chǎn)品、進(jìn)口食品特別是冷鏈?zhǔn)称烦闄z，利用“川冷鏈”平臺(tái)全覆蓋全鏈條嚴(yán)格監(jiān)管冷鏈?zhǔn)称沸袠I(yè)，確保疫情防控“人物”并重，管控有效、追溯有源。

（三）全面推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域營商環(huán)境建設(shè)。編制質(zhì)量強(qiáng)區(qū)十四五發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范單位培育、高價(jià)值專利池培育和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施，全力配合x市創(chuàng)建國家食品安全示范城市驗(yàn)收。健全完善新型監(jiān)管體系，以公平競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)良好健康發(fā)展。守牢四條安全底線。

（四）加強(qiáng)自身建設(shè)進(jìn)一步健全工作品牌。提升“黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、信息化監(jiān)管、宣傳能力和考核體系建設(shè)”五項(xiàng)能力，豐富“一二三四五”工作品牌內(nèi)涵，服務(wù)全局發(fā)展。

（一）以戰(zhàn)略思維謀全局，新局呈現(xiàn)新氣象。一是蹄疾步穩(wěn)加強(qiáng)制度建設(shè)。把“規(guī)范建設(shè)年”作為xxxx年天府新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局組建成立第一年的工作主題主線，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌謀劃，提升工作計(jì)劃性和規(guī)范性。先后出臺(tái)xx項(xiàng)機(jī)關(guān)工作規(guī)則，x項(xiàng)監(jiān)管執(zhí)法工作制度；牽頭制定天府新區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、“雙隨機(jī)、一公開”領(lǐng)域議事協(xié)調(diào)制度。二是擴(kuò)潛賦能打造過硬隊(duì)伍。創(chuàng)新“處隊(duì)合一，管罰融合”監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制，全面整合加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法力量，本年度特種設(shè)備、藥械化案件數(shù)分別增長xxx%和xxx%，監(jiān)管執(zhí)法針對(duì)性和專業(yè)性實(shí)現(xiàn)總體提升；推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，市場(chǎng)監(jiān)管所隊(duì)伍不斷充實(shí)，局所聯(lián)動(dòng)格局初步形成。三是調(diào)查研究指導(dǎo)科學(xué)決策。建立定期調(diào)研及深度研究報(bào)告制度，全年共圍繞集群注冊(cè)企業(yè)監(jiān)管、檢驗(yàn)檢測(cè)集聚區(qū)建設(shè)、電梯全生命周期監(jiān)管、食品“三小”監(jiān)管、人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題、基層市場(chǎng)監(jiān)管所規(guī)范化建設(shè)等市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域熱點(diǎn)難點(diǎn)、痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題，形成一批調(diào)研成果。四是區(qū)域合作培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與x兩江新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局簽訂成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈國家級(jí)新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管一體化合作協(xié)議，全年開展互動(dòng)交流x次，聯(lián)合舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)x期，交叉執(zhí)法x次；目前正與x東部新區(qū)、高新區(qū)謀劃市場(chǎng)監(jiān)管一體化合作，助推“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展。

（二）以擔(dān)當(dāng)精神迎挑戰(zhàn)，防疫彰顯新作為。一是嚴(yán)防死守切斷傳播途徑。年初會(huì)同新區(qū)各部門圓滿完成農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、藥店、餐飲等重點(diǎn)場(chǎng)所疫情防控工作任務(wù)；派出骨干力量完成境外輸入性防控工作專班任務(wù)；郫都區(qū)疫情以來，全力抓好進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管，充分發(fā)揮藥店“哨點(diǎn)”作用，持續(xù)做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)疫情防控，確保新區(qū)不發(fā)生本土病例。二是重拳出擊維護(hù)市場(chǎng)秩序。以“春雷行動(dòng)”案件查辦為重點(diǎn)，毫不松懈地抓“保質(zhì)量、保價(jià)格、保供應(yīng)、保秩序”，立案結(jié)案xx件（其中大要案xx件、重大案件x件），萬元，有力打擊和震懾不法分子，保障人民群眾合法權(quán)益。三是精準(zhǔn)紓困助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極提供疫情防控指導(dǎo)，落實(shí)質(zhì)量提升獎(jiǎng)補(bǔ)政策，“零見面”初審、延時(shí)服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)優(yōu)化商標(biāo)受理窗口工作流程，簡化信用修復(fù)流程，全面實(shí)施包容審慎監(jiān)管，為“六穩(wěn)”“六?！碧峁┯辛ΡO(jiān)管服務(wù)保障。

（三）以創(chuàng)新思維謀發(fā)展，監(jiān)管展現(xiàn)新理念。一是智慧賦能支撐監(jiān)管現(xiàn)代化。啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)食品經(jīng)營監(jiān)管模式創(chuàng)新試點(diǎn)，推行“三小”電子備案，著力解決食品小經(jīng)營店無證經(jīng)營老大難問題；用好中國群宴智慧監(jiān)管平臺(tái)，全區(qū)xxx名鄉(xiāng)廚全部納入備案，及時(shí)審核群宴xxxx起；含特殊藥品復(fù)方制劑“互聯(lián)網(wǎng)+智慧監(jiān)管”在新區(qū)xxx家藥品零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)全覆蓋。二是標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)打造監(jiān)管新范式。西博城國家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)以xx分的高分順利通過驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)天府新區(qū)國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范項(xiàng)目零的突破；率先引入電梯分級(jí)維保和“保險(xiǎn)+”新模式，有效破解安置小區(qū)電梯困局。三是拓展主體推動(dòng)監(jiān)管多元化。全年共面向各領(lǐng)域監(jiān)管對(duì)象開展培訓(xùn)十余次，以專題講座、抽查考試等形式，著力提升企業(yè)及從業(yè)人員素質(zhì)，強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)。靈活運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+食品安全科普宣傳站”、特種設(shè)備安全進(jìn)校園等形式，引導(dǎo)公眾有序參與市場(chǎng)監(jiān)管。

（四）以服務(wù)思維優(yōu)環(huán)境，發(fā)展實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量。一是民生建設(shè)提高群眾幸福指數(shù)。全區(qū)xxx家學(xué)校食堂全部完成明廚亮灶工程建設(shè)；“互聯(lián)網(wǎng)+食品安全科普宣傳站”開展活動(dòng)xx場(chǎng)；全區(qū)藥品零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧監(jiān)管”試點(diǎn)全覆蓋；發(fā)布消費(fèi)預(yù)警提示xx余次，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失xxx余萬元；分，達(dá)到創(chuàng)建國家食品安全示范城市食品安全滿意度標(biāo)準(zhǔn)。二是多點(diǎn)發(fā)力提升公園城市品質(zhì)。編制全國首個(gè)《城市公共信息標(biāo)志總體規(guī)劃》及《技術(shù)導(dǎo)則》，實(shí)現(xiàn)公共信息建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有依據(jù)；圓滿完成xxxx年蓉漂高峰薈、美好生活系列展會(huì)、高中考保障等xx項(xiàng)重大活動(dòng)安全保障，有力維護(hù)天府新區(qū)公園城市形象。三是促進(jìn)創(chuàng)新激發(fā)社會(huì)發(fā)展活力。兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)制修訂獎(jiǎng)勵(lì)資金、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金xxx萬元。支持天研院x項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)獲得xxxx年中國標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目獎(jiǎng)（二等獎(jiǎng)），實(shí)現(xiàn)組織獎(jiǎng)西南地區(qū)零的突破。xxxx年x-xx月，天府新區(qū)專利授權(quán)xxxx件，%，增速全市排名第一；發(fā)明專利授權(quán)xxx件，%，授權(quán)量達(dá)到xxx件以上區(qū)（市）縣中增速排名第一；截止xxxx年xx月，有效發(fā)明專利擁有量xxx件，%；件，%。萬件，發(fā)放商標(biāo)注冊(cè)證xxxx件，商標(biāo)后續(xù)業(yè)務(wù)xxxx件。

（五）以風(fēng)險(xiǎn)思維保安全，管理體現(xiàn)科學(xué)性。一是以練代戰(zhàn)提升應(yīng)急處置能力。建立完善市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案體系，并針對(duì)大型游樂設(shè)施、食品安全、藥品安全突發(fā)事件開展應(yīng)急演練。強(qiáng)化不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測(cè)，全區(qū)共設(shè)立哨點(diǎn)醫(yī)院x個(gè)、監(jiān)測(cè)點(diǎn)xx個(gè)，評(píng)價(jià)上報(bào)藥械化不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測(cè)報(bào)告xxx例，其中嚴(yán)重不良反應(yīng)（事件）xxx例，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。二是強(qiáng)化抽檢提升問題發(fā)現(xiàn)水平。完成農(nóng)殘快速檢測(cè)xxxxx批次，抽檢食用農(nóng)產(chǎn)品xxx批次，普通食品xxxx批次，合格率xx.x%，不合格處置率xxx%。抽檢藥品xxx批次、醫(yī)療器械x批次、化妝品xx批次，抽檢合格率xxx%。抽檢工業(yè)產(chǎn)品xxx批次，合格率xx.x%。抽檢電梯xxx臺(tái)，電梯外特種設(shè)備xxx臺(tái)，排查消除安全風(fēng)險(xiǎn)隱患xxxx個(gè)，發(fā)出監(jiān)察指令書xx份，約談xx次，集體約談x次。三是加強(qiáng)震懾嚴(yán)厲打擊違法行為。截至xx月底，處理投訴舉報(bào)x.x萬余件，共依法立案查處案件xxx件，罰沒xxx.x萬元。通過典型案例宣傳、行政處罰信息公示、新聞媒體刊載等多種形式宣傳報(bào)道，向違法生產(chǎn)經(jīng)營者傳遞“零容忍”信號(hào)。

xxxx年，我局將堅(jiān)定貫徹習(xí)近平總書記對(duì)天府新區(qū)“一點(diǎn)一園一極一地”的戰(zhàn)略定位和重大要求，切實(shí)肩負(fù)治蜀興川再上臺(tái)階“百年大計(jì)、省之大事”的時(shí)代使命，牢牢把握x天府新區(qū)黨工委管委會(huì)設(shè)立的歷史契機(jī)，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，保持奮進(jìn)者姿態(tài)，為“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展、x建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)譜寫新區(qū)篇章、貢獻(xiàn)新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管力量。

（一）繼續(xù)推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管區(qū)域協(xié)同合作。勇?lián)捎宓貐^(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、成德眉資同城化建設(shè)、“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展歷史使命，與x兩江新區(qū)、x東部新區(qū)、x高新區(qū)等地區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門持續(xù)開展市場(chǎng)監(jiān)管一體化合作，為培育區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、做強(qiáng)城市極核功能、落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。

（二）推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新提升公園城市品牌影響力。一是推動(dòng)建立公園城市標(biāo)準(zhǔn)。開展標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)研，出臺(tái)《天府新區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》，推動(dòng)建立公園城市標(biāo)準(zhǔn)體系。二是推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新。承擔(dān)各級(jí)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織工作，開展標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)科研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)積極參與各類標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂和標(biāo)準(zhǔn)化科研活動(dòng)。三是抓實(shí)百千萬對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)提升專項(xiàng)行動(dòng)。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，凸顯標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，培育一批標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”，推動(dòng)有條件企業(yè)爭(zhēng)取高端品質(zhì)認(rèn)證。

（三）加快建設(shè)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營公共服務(wù)平臺(tái)x運(yùn)營中心。建設(shè)涵蓋知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、轉(zhuǎn)化、交易、投融資、評(píng)估咨詢及維權(quán)服務(wù)的平臺(tái)，構(gòu)建完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營生態(tài)鏈。實(shí)施高價(jià)值專利培育計(jì)劃，在主要技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)造一批創(chuàng)新水平高、權(quán)利狀態(tài)穩(wěn)定、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、維持年限長的高價(jià)值專利池，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造由多向優(yōu)、由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變。

（四）大力推進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)集聚區(qū)建設(shè)。一是編制出臺(tái)《天府新區(qū)加快檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證產(chǎn)業(yè)發(fā)展十條政策》。二是會(huì)同新經(jīng)濟(jì)局確定檢驗(yàn)檢測(cè)集聚區(qū)區(qū)域，并對(duì)現(xiàn)有xx家檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合評(píng)估，將符合條件的機(jī)構(gòu)布局到集中發(fā)展區(qū)域。三是加強(qiáng)與x省輕工業(yè)研究院、必維集團(tuán)對(duì)接，全面了解企業(yè)需求，與相關(guān)部門共同制定個(gè)性化招引政策，力爭(zhēng)x家企業(yè)落戶新區(qū)。

（五）持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管智慧云平臺(tái)建設(shè)。切實(shí)推進(jìn)《天府新區(qū)直管區(qū)智慧市場(chǎng)監(jiān)管云平臺(tái)建設(shè)提升方案》的落地落實(shí)；加強(qiáng)與市局科信處和行政審批局的對(duì)接協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目立項(xiàng)后，督促平臺(tái)建設(shè)方按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，助力智慧監(jiān)管，助力新區(qū)“天府大腦”建設(shè)工作。

（六）推動(dòng)形成電梯全生命周期監(jiān)管新范式。推動(dòng)《天府新區(qū)電梯全生命周期安全管理實(shí)施意見》正式印發(fā)，協(xié)同規(guī)建部門、省特協(xié)推動(dòng)《電梯選型配置通用技術(shù)要求》x省地方標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)并發(fā)布。全面推廣電梯分級(jí)維保及“保險(xiǎn)+”新模式，切實(shí)提升電梯保險(xiǎn)覆蓋率。借助專業(yè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)力量，繼續(xù)開展專家巡診、專項(xiàng)執(zhí)法抽檢等工作，深查細(xì)看重點(diǎn)單位，抓早抓小安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生特種設(shè)備重大安全事故。

（七）持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管所業(yè)務(wù)建設(shè)。一是強(qiáng)化與部門、街道和市場(chǎng)監(jiān)管所的溝通協(xié)調(diào)，壓實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管街道屬地責(zé)任，促進(jìn)街道逐步解決市場(chǎng)監(jiān)管所“人少事多”的矛盾。二是加強(qiáng)工作調(diào)研，找準(zhǔn)問題短板，統(tǒng)籌組織x期市場(chǎng)監(jiān)管基層業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，確?；鶎邮袌?chǎng)監(jiān)管人員培訓(xùn)全覆蓋。三是半年、年終對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管所業(yè)務(wù)工作推進(jìn)情況進(jìn)行通報(bào)，搞好工作成效考核評(píng)估，組織開展業(yè)務(wù)處、市場(chǎng)監(jiān)管所雙向測(cè)評(píng)。

市場(chǎng)監(jiān)督管理所2020年度工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)股室的指導(dǎo)和幫助下，結(jié)合我們所的實(shí)際情況，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我所工作完成情況向局黨委做如下匯報(bào)：

名山市場(chǎng)監(jiān)督管理所，主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、食品藥品監(jiān)督管理的方針政策和法律法規(guī)，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的有關(guān)工作。名山所轄區(qū)內(nèi)有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，名山鎮(zhèn)、肇興鎮(zhèn)、太平溝鄉(xiāng)。目前轄區(qū)內(nèi)有個(gè)體工商戶327戶，農(nóng)民專業(yè)合作社126戶，企業(yè)74戶，共計(jì)527戶。截止目前，今年新設(shè)立個(gè)體工商戶38戶、辦理變更登記15戶、注銷登記59戶。現(xiàn)場(chǎng)核查食品經(jīng)營戶38戶。

1、年報(bào)工作中措施，我所轄區(qū)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地帶，農(nóng)村經(jīng)營戶占多數(shù)，而農(nóng)村經(jīng)營戶文化水平一般較低，網(wǎng)上年報(bào)操作難度較大。為此，我所安排專職監(jiān)管人員通過實(shí)地走訪、幫助指導(dǎo)、發(fā)放年報(bào)指南等多種方式，積極宣傳新的年報(bào)政策，能夠認(rèn)識(shí)到年報(bào)工作的重要意義及與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)自覺報(bào)送年度報(bào)告。對(duì)文化程度相對(duì)較高、電腦操作較熟練的經(jīng)營戶進(jìn)行年報(bào)流程面對(duì)面、手把手的講解指導(dǎo)，鼓勵(lì)其通過“傳幫帶”的方式指導(dǎo)周邊商戶進(jìn)行網(wǎng)上年報(bào);對(duì)年老行動(dòng)不便、文化水平較低、不會(huì)電腦操作人員，安排專人到家中幫助年報(bào)，有序推動(dòng)年報(bào)工作順利展開。

2、名山市場(chǎng)監(jiān)督管理所根據(jù)省、市、縣局的工作部署，改進(jìn)工作作風(fēng)，實(shí)行自我加壓，為進(jìn)一步方便辦事群眾，簡化個(gè)體工商戶登記注冊(cè)程序，為急需領(lǐng)照個(gè)體工商戶和有地方經(jīng)營特色的業(yè)戶，實(shí)行“急事急辦、特事特辦”，手續(xù)齊全可在當(dāng)天領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，讓申請(qǐng)人實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，提升服務(wù)質(zhì)量和行政效能，大大優(yōu)化了營商環(huán)境，有效激發(fā)了市場(chǎng)活力，推動(dòng)了大眾創(chuàng)業(yè)。

(一)、為確保“元旦”、春節(jié)期間的社會(huì)安定，根據(jù)蘿北縣2020年“元旦”、春節(jié)期間安全生產(chǎn)檢查工作方案的通知精神，我所立即組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉及砂石行業(yè)、成品油行業(yè)、生產(chǎn)加工修理業(yè)和小作坊進(jìn)行逐戶檢查。轄區(qū)內(nèi)有加油站3戶、經(jīng)營煙花爆竹2戶、砂石經(jīng)銷2戶、大米加工廠1戶、酒廠1戶，證照齊全、臺(tái)賬填寫良好、未發(fā)現(xiàn)擅自改變登記事項(xiàng)等違法行為。

(二)、根據(jù)鶴崗市市場(chǎng)監(jiān)督管理局《關(guān)于做好2020春節(jié)期間重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)安全監(jiān)管工作的通知》和《關(guān)于印發(fā)個(gè)體私營業(yè)安全檢查工作方案的通知》的文件精神，我所配合名山鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門組織開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位、網(wǎng)吧、歌廳、商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，確保人民群眾度過一個(gè)歡樂、祥和、安全的節(jié)日。本次檢查共計(jì)檢查加油站2戶、網(wǎng)吧2戶、歌廳3戶、煙花爆竹2戶、賓館3戶、超市8戶、餐飲服務(wù)單位7戶。

(三)旅游廣告監(jiān)管工作。

名山市場(chǎng)監(jiān)督管理所根據(jù)《黑龍江省工商行政管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)冬季旅游廣告監(jiān)管的通知》的文件精神，組織力量，開展旅游廣告監(jiān)測(cè)檢查行動(dòng)，本次檢查主要以名山旅游景區(qū)公路沿線，太平溝旅游景區(qū)公路沿線為重點(diǎn)，截至目前共計(jì)檢查旅游景區(qū)2個(gè)，檢查戶外廣告6處，均未發(fā)現(xiàn)違法行為。下一步將繼續(xù)加大冬季旅游廣告監(jiān)管力度，重點(diǎn)檢查旅游景區(qū)及沿線地區(qū)是否存在虛假違法廣告，以虛假或者引人誤解的內(nèi)容欺騙誤導(dǎo)消費(fèi)者，銷售假冒偽劣商品，旅游購物場(chǎng)所銷售的各種食品、飲料、酒類、進(jìn)口商品及土特產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量是否有不符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求的違法行為。

(四)年報(bào)工作完成情況。

根據(jù)蘿北縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局推進(jìn)個(gè)體工商戶及農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)工作實(shí)施方案的精神，名山所充分利用各種宣傳渠道，進(jìn)行全方位的宣傳引導(dǎo)，利用這次機(jī)會(huì)把企業(yè)、個(gè)體工商戶年報(bào)工作宣傳到位，營造良好的宣傳氛圍，經(jīng)全所人員共同努力，個(gè)體戶年報(bào)率為88%，農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)率為83%，企業(yè)年報(bào)率為92%，圓滿完成本年度的年報(bào)工作。同時(shí)為明年繼續(xù)開展好年報(bào)工作打好基礎(chǔ)。

(五)食品安全監(jiān)管工作。

1、開展2020年“五一”節(jié)前檢查。按照蘿市監(jiān)發(fā)[2020]20號(hào)文件精神要求，名山市場(chǎng)監(jiān)管所在“五一”假期來臨之際，開展了以名山為重點(diǎn)區(qū)域的檢查，檢查食品經(jīng)營戶、餐飲服務(wù)單位主體資格是否合法、是否存在銷售過期變質(zhì)食品等違法行為，這次檢查共出動(dòng)執(zhí)法人員35人次。檢查了食品經(jīng)營戶45戶，餐飲服務(wù)單位20戶，督促5戶餐飲服務(wù)單位健康證失效和《餐飲服務(wù)許可證》失效的經(jīng)營者及時(shí)辦理更換手續(xù)，并告知超市等食品經(jīng)營戶做好進(jìn)貨查驗(yàn)制度。

2、加強(qiáng)群體性聚餐食品安全監(jiān)管工作。為防止群體性聚餐引發(fā)食物中毒事件，預(yù)防食源性疾病的流行，保障公共的飲食安全和身體健康，切實(shí)維護(hù)食品市場(chǎng)秩序，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。我所對(duì)轄區(qū)餐飲行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，主要督導(dǎo)檢查三項(xiàng)內(nèi)容：一是嚴(yán)查無照經(jīng)營以及擅自改變登記事項(xiàng)的違法行為;二是嚴(yán)格按照餐飲服務(wù)操作規(guī)范要求，對(duì)從業(yè)人員健康證明、食品儲(chǔ)藏、餐飲具洗、消、沖以及環(huán)境衛(wèi)生，加工操作等情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查;三是對(duì)農(nóng)村自辦宴席食品安全的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確定專人負(fù)責(zé)，做好大型就餐備案登記制度監(jiān)督指導(dǎo)工作，共計(jì)完成各級(jí)餐飲保障9次。

3.開展“四個(gè)重點(diǎn)”環(huán)節(jié)，“四個(gè)重點(diǎn)”領(lǐng)域的專項(xiàng)排查工作。按照6月13日，原省食藥監(jiān)局劉小妹局長的講話精神，對(duì)轄區(qū)的餐飲服務(wù)、食品經(jīng)營、小作坊進(jìn)行摸底排查，并做好相關(guān)記錄。

4、積極開展“明廚亮灶”經(jīng)營引導(dǎo)工作，截止目前共引導(dǎo)餐飲經(jīng)營業(yè)戶4戶。

5、根據(jù)2020秋冬幼兒園及校園周邊餐飲環(huán)節(jié)食品安全專項(xiàng)檢查工作方案精神，我所組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)開展校園及校園周邊餐飲食品安全專項(xiàng)檢查，排查學(xué)校及校園周邊食品安全風(fēng)險(xiǎn)，明確食品安全整治重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊各類食品違法行為，保障學(xué)校師生的飲食安全。本次專項(xiàng)檢查累計(jì)檢查7次、出動(dòng)執(zhí)法車次7車次、執(zhí)法人次32人次、掌握了學(xué)校及校園周邊餐飲單位數(shù)量和基本情況，做到底數(shù)清、問題明，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求。

6、從年初開始，對(duì)我所轄區(qū)的餐飲服務(wù)單位和食品經(jīng)營單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定，以及餐飲服務(wù)單位的量化管理工作，截止目前，已經(jīng)建立食品風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定檔案121戶，其中a級(jí)118戶，b級(jí)3戶。建立餐飲企業(yè)量化檔案53戶。此項(xiàng)工作已基本完成。

根據(jù)蘿北縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《2020年紅盾春雷護(hù)農(nóng)工作方案》文件的精神，我所認(rèn)真開展2020年“紅盾春雷”護(hù)農(nóng)工作，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資和嚴(yán)重坑害農(nóng)民利益的違法違規(guī)行為。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作，切實(shí)保障農(nóng)民利益，依法打擊坑農(nóng)害農(nóng)的違法行為，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營秩序。立即組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉及化肥、農(nóng)藥、農(nóng)作物種子銷售行業(yè)，進(jìn)行全方面檢查，隨機(jī)抽取化肥10份樣本進(jìn)行檢測(cè)，均未發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品。辦理農(nóng)資案件(擅自改變登記事項(xiàng))1件，上繳罰款1500.00元。

(七)危險(xiǎn)化學(xué)品市場(chǎng)監(jiān)管工作。

認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營乙醇汽油、煙花爆竹等危險(xiǎn)化學(xué)品的專項(xiàng)檢查，要求經(jīng)營者認(rèn)真做好進(jìn)貨及銷售登記。檢查中暫未發(fā)現(xiàn)有經(jīng)營不合格的煙花爆竹和乙醇汽油的違法行為。

按照蘿市監(jiān)發(fā)[2020]19號(hào)文件精神，開展春耕期間成品油市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，對(duì)流動(dòng)加油車、自建油罐進(jìn)行專項(xiàng)檢查。轄區(qū)共有自建油罐8個(gè)，在檢查中督促使用者堅(jiān)決不能私自售賣成品油。查處私自倒賣柴油案件1件，罰款3689.00元。

(八)村級(jí)衛(wèi)生所監(jiān)管工作。

為促進(jìn)各村衛(wèi)生所做好夏季藥品儲(chǔ)存工作，把好藥品質(zhì)量關(guān)。我所組織轄區(qū)17名衛(wèi)生室人員開展藥品安全意識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)。要求各村衛(wèi)生室人員認(rèn)真做好索證索票及檢查工作，進(jìn)一步規(guī)范了藥品的日常管理行為。重點(diǎn)對(duì)藥品冷藏儲(chǔ)存環(huán)境、藥品貨架上有無陳列標(biāo)識(shí)、有無假冒過期藥品和偽劣醫(yī)療器械、藥品醫(yī)療器械采購記錄是否健全、是否做到了制度、公式版上墻，懸掛證照經(jīng)營以及是否按照規(guī)定填寫藥品登記臺(tái)賬等。

(九)轄區(qū)豬肉產(chǎn)品監(jiān)管工作。

名山所轄區(qū)共有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中名山鎮(zhèn)有3戶銷售生鮮肉業(yè)戶證照齊全，所宰殺的豬均到名山農(nóng)場(chǎng)集中宰殺，有檢驗(yàn)檢疫票據(jù);肇興鎮(zhèn)有3戶銷售生鮮肉業(yè)戶，現(xiàn)已全部停業(yè);太平溝鄉(xiāng)無銷售生鮮肉業(yè)戶。截止目前，我所對(duì)以上行業(yè)全年累計(jì)檢查12次、出動(dòng)執(zhí)法人次48人次、出動(dòng)執(zhí)法車次12次。

(十)轄區(qū)白酒、食用油小作坊監(jiān)管工作。

按照黑食藥監(jiān)[2020]83號(hào)文件精神，我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)加工白酒、食用油的小作坊進(jìn)行檢查。轄區(qū)內(nèi)共有加工生產(chǎn)白酒10戶，加工生產(chǎn)大豆油1戶，共計(jì)11戶。農(nóng)村小作坊規(guī)模不大，大多數(shù)自用或在本村銷售，均未辦理營業(yè)執(zhí)照、小作坊加工生產(chǎn)許可證。共計(jì)下達(dá)責(zé)令整改通知書11余份，并且安排執(zhí)法人員提前介入，提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助制定改造方案，目前均在整改進(jìn)行中。

今后，我所將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，更多地深入經(jīng)營戶當(dāng)中聽取他們的意見和建議。不斷開拓新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)市場(chǎng)監(jiān)管工作新局面。

農(nóng)村小酒坊、小油坊大多數(shù)都在本村銷售，規(guī)模小，產(chǎn)量少，衛(wèi)生條件差均不符合食品安全要求，并且有一部分是唯一家庭收入，整改起來相對(duì)困難。

1、目前農(nóng)村還有少量大型聚餐包桌在本村自己采購原材料和租用本村村民家辦喜宴和喪事的情況，我所準(zhǔn)備在每個(gè)自然村的衛(wèi)生室留存大型聚餐備案登記表，由衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一備案登記留存，一旦發(fā)生群體食品安全中毒事件，做到有據(jù)可查。

2、針對(duì)名山鎮(zhèn)、太平溝鄉(xiāng)旅游風(fēng)景區(qū)的特點(diǎn)，在旅游高峰期間，加大對(duì)旅游景點(diǎn)內(nèi)及周邊各類行業(yè)的巡查監(jiān)管力度，重點(diǎn)對(duì)食品、保健食品、進(jìn)口商品、餐飲、小作坊等行業(yè)提高日常檢查頻次，確保消費(fèi)者能夠吃上安全放心的食品。

3、在加大監(jiān)管力度的同時(shí)，我們所將根據(jù)現(xiàn)有的相關(guān)政策，加大對(duì)企業(yè)的扶持力度，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)。