管理人員的工作表揚信回復大全（20篇）

總結可以幫助我們回顧過去的進展和成就。在總結中，要突出成果和收獲，同時也要誠實面對不足和改進的方向?？偨Y是對過去的一種總結和概括，以下是一些優(yōu)秀的總結范文，希望能夠給大家一些寫作的靈感和啟示。

管理人員的工作表揚信回復篇一

在過去的一年中，馬甸南村88號樓的物業(yè)管理、服務人員有條不紊的管理和盡職盡責的服務給我們留下了深刻的印象。他們在衛(wèi)生清潔、維修服務、電梯管理、信件報紙派發(fā)等方面細致認真的工作，得到了我們業(yè)主一致的贊譽。

在衛(wèi)生清潔方面，我們的樓道每天都是干干凈凈的。每一次我朋友來我們家做客都夸我們這邊的衛(wèi)生清潔工作做得好，比他們小區(qū)強太多了。每當天氣預報說要下雨的時候，物業(yè)管理人員就會會早早在一層樓道上鋪上防滑墊，預防因下雨地板打滑給業(yè)主造成的人身安全威脅。

在維修服務方面，今年8月份我們家的水龍頭壞了，一直漏水。我一直買不到合適的水龍頭來換，負責維修的婁師傅就親自跟我一起去市場買來了合適的水龍頭，直到幫我們家安裝好、并檢查好才離開，連一杯水都沒有喝，我們家人對他非常感激。

在電梯管理方面，負責電梯服務的三個工作人員盡職盡責，她們認識全樓所有業(yè)主的面孔。當我們進入電梯時，不用報出要去幾樓，她們就能準確地按下我們要去的樓層號。她們熱情的服務，讓我們一進電梯就有一種回到家了的感覺。她們的工作能做到如此細致，跟她們的愛崗愛業(yè)，用心為業(yè)主服務的工作態(tài)度分不開。

樓下的傳達室負責全樓郵件、報紙的簽收分發(fā)，他們認真細致的工作確保每一封郵件、每一份報紙都能準確無誤地發(fā)到業(yè)主的手里。此外，重要的掛號信都寫在樓下的黑板上，提示業(yè)主親自去拿，以確保信件的安全。

在此，我們要向馬甸南村88號樓的物業(yè)管理、服務人員說：在過去的一年中，你們辛苦了!我們對你們如此優(yōu)質的服務表示由衷的感謝。謝謝你們!

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

管理人員的工作表揚信回復篇二

尊敬的領導：

您好！

上周我家因墻壁大面積裂縫（最少有十幾處），所以向物業(yè)申請了修補。是施工隊的羅叔叔（羅軍）幫我們修補了墻縫，讓我們家煥然一新。

我們家自從零五年六月搬到這個家后，就不停地裂縫，之前已經修過兩次了。但是以前是開發(fā)商的施工隊負責維修，他們工作不負責任，敷衍了事，只涂了一層涂料把表面掩蓋住了，沒有任何作用，過不了多久就又裂了。我們非常氣憤。但是這個羅叔叔非常負責，他把墻修得非常好，沒有一點偷工減料：他先把原來的底料鏟得干干凈凈，一點都不留；然后仔細得一層一層地刷上填料；等填料一層層地干透后，把墻打磨平才刷上乳膠漆；而且為了避免對我家財物的損壞，他認真抬家具、摘窗簾，還把油漆掉下來的灰土全部掃干凈了。我們都非常感謝他，為此姥姥要給他100元錢表達謝意，也被他義正言辭的拒絕了。

他的`這種對工作認真負責的精神令我們全家所感動，特別對他表示感謝。

此致

敬禮！

xxx。

20xx年xx月xx日。

管理人員的工作表揚信回復篇三

xxx物業(yè)管理有限公司總經理：

您好!

我們是xx島169號、170號、226號等八套別墅的業(yè)主。這一年多來，物業(yè)全體員工的熱情幫助和大力支持，幫助我們解決了日常工作生活中面臨的諸多問題。小區(qū)保安一直兢兢業(yè)業(yè)為我們居所的安全把關;小區(qū)清潔人員、園林維護人員的辛勤勞動為我們營造了舒適、干凈、整潔的居住環(huán)境。物業(yè)工程部在王師傅的帶領下，梁工、小張、小李、小彭等總是在第一時間多次為我們解決通訊不暢、空調故障、電視信號、門窗門鎖以及水電使用等諸多問題。特別是在今年入冬下第一場雪時，路面積雪達十公分厚，給我們業(yè)主的生活帶來諸多不便，也給我們的出行帶來安全隱患。物業(yè)公司總經理曹總，身先士卒，親臨現場，帶領全體物業(yè)員工，冒著風雪和嚴寒，第一時間清理了小區(qū)道路上的積雪，及時為我們的出行掃清障礙。曹總及全體物業(yè)員工任勞任怨的工作態(tài)度、一絲不茍的工作精神和熱情周到的服務意識，讓我們在凜冽的寒風中感受到了冬日的溫暖。在此，我們對物業(yè)公司在這一年多來為我們帶來的貼心服務，表示萬分感謝!

入住濱海湖近兩年來，我們深切地感受到了物業(yè)公司認真負責的態(tài)度和“以業(yè)主為上帝”的服務精神。正是物業(yè)公司如此專業(yè)的服務才使得我們在遇到諸多的問題時“不緊張、不慌張、找物業(yè)”。

在過去的20xx年，正是由于物業(yè)公司全體工作人員的辛勤工作和無私奉獻，才使得我們遇到的諸多問題迅速得到妥善解決，才使我們更加舒心的享受干凈舒適的居住環(huán)境。物業(yè)公司工作人員耐心負責的工作態(tài)度以及以業(yè)主至上的服務理念深深地感染著我們。在這里我們要真誠的說一聲：謝謝你們，你們辛苦了!

最后，衷心地祝愿貴公司今后的管理工作越來越好，服務水平再上一個新臺階!祝全體員工工作愉快、身體健康!

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

管理人員的工作表揚信回復篇四

尊敬的領導：

您好！

我們是xx島169號、170號、226號等八套別墅的業(yè)主。這一年多來，物業(yè)全體員工的熱情幫助和大力支持，幫助我們解決了日常工作生活中面臨的諸多問題。小區(qū)保安一直兢兢業(yè)業(yè)為我們居所的安全把關；小區(qū)清潔人員、園林維護人員的辛勤勞動為我們營造了舒適、干凈、整潔的居住環(huán)境。物業(yè)工程部在王師傅的帶領下，梁工、小張、小李、小彭等總是在第一時間多次為我們解決通訊不暢、空調故障、電視信號、門窗門鎖以及水電使用等諸多問題。特別是在今年入冬下第一場雪時，路面積雪達十公分厚，給我們業(yè)主的生活帶來諸多不便，也給我們的出行帶來安全隱患。物業(yè)公司總經理曹總，身先士卒，親臨現場，帶領全體物業(yè)員工，冒著風雪和嚴寒，第一時間清理了小區(qū)道路上的積雪，及時為我們的出行掃清障礙。曹總及全體物業(yè)員工任勞任怨的工作態(tài)度、一絲不茍的'工作精神和熱情周到的服務意識，讓我們在凜冽的寒風中感受到了冬日的溫暖。在此，我們對物業(yè)公司在這一年多來為我們帶來的貼心服務，表示萬分感謝！

入住濱海湖近兩年來，我們深切地感受到了物業(yè)公司認真負責的態(tài)度和“以業(yè)主為上帝”的服務精神。正是物業(yè)公司如此專業(yè)的服務才使得我們在遇到諸多的問題時“不緊張、不慌張、找物業(yè)”。在過去的20xx年，正是由于物業(yè)公司全體工作人員的辛勤工作和無私奉獻，才使得我們遇到的諸多問題迅速得到妥善解決，才使我們更加舒心的享受干凈舒適的居住環(huán)境。物業(yè)公司工作人員耐心負責的工作態(tài)度以及以業(yè)主至上的服務理念深深地感染著我們。在這里我們要真誠的說一聲：謝謝你們，你們辛苦了！

最后，衷心地祝愿貴公司今后的管理工作越來越好，服務水平再上一個新臺階！祝全體員工工作愉快、身體健康！

此致

敬禮！

xxx。

20xx年xx月xx日。

管理人員的工作表揚信回復篇五

首先，向貴部門能夠培養(yǎng)出樂于助人、服務態(tài)度端正的工作人員表示感謝!

20xx年9月7日，一名老人在小區(qū)內迷失了方向，一時找不著住所。在萬分緊急的情況下，物業(yè)辦穆顏榮、李文學、徐永慶、馬二建、李維平、朱海發(fā)六位同志能夠急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想，不厭其煩的背著老人在小區(qū)各樓宇之間穿梭查詢，經過近3個小時的努力，終于把老人安穩(wěn)的送回了家。

作為一名親歷此事的業(yè)主，在此謹代表小區(qū)廣大業(yè)主，向物業(yè)辦主動為小區(qū)業(yè)主服務的行為表示真誠的感謝。希望在以后的日子里，貴部門能夠立足本職工作，一切以業(yè)主利益為重，加強溝通和交流，為黨的獻禮，為積極創(chuàng)建和諧美好太陽島小區(qū)而不懈努力!

xxx。

20xx年xx月xx日。

管理人員的工作表揚信回復篇六

xxx物業(yè)公司：

尹xx是xx物業(yè)公司保潔部新調到xx學四樓工作的服務員，自尹xx到崗后樓里的衛(wèi)生發(fā)生了很大改變，并得到樓里住戶的一致好評。

學四樓是學校1951年建成的，到現在仍在繼續(xù)居住使用。樓里設備老化，住戶多（一百三十多戶）人員密集、復雜，外來流動人多，樓里又居住著老人、小孩，這給保潔員的工作造成了很大難度，尤其是現在學校給本樓進行電路改造，樓里地面上一會就一層土，再加上樓里住戶多，三天兩頭就有租戶搬進搬出，還有現在的廁所水箱老化水流小，小尹只能到水房接水沖刷廁所。水房中的剩菜、剩飯也要收集到樓外的垃圾箱里，特臟、特重、特臭。尹xx這種實干精神感動了樓里的住戶，大家一致感謝xx物業(yè)保潔部對學四樓衛(wèi)生保潔工作的所做，感謝尹xx對學四樓的貢獻。

xxx。

xx年x月x日。

管理人員的工作表揚信回復篇七

您好!

我們是xx島169號、170號、226號等八套別墅的業(yè)主。這一年多來，物業(yè)全體員工的熱情幫助和大力支持，幫助我們解決了日常工作生活中面臨的諸多問題。小區(qū)保安一直兢兢業(yè)業(yè)為我們居所的安全把關;小區(qū)清潔人員、園林維護人員的辛勤勞動為我們營造了舒適、干凈、整潔的居住環(huán)境。物業(yè)工程部在王師傅的帶領下，梁工、小張、小李、小彭等總是在第一時間多次為我們解決通訊不暢、空調故障、電視信號、門窗門鎖以及水電使用等諸多問題。特別是在今年入冬下第一場雪時，路面積雪達十公分厚，給我們業(yè)主的生活帶來諸多不便，也給我們的出行帶來安全隱患。物業(yè)公司總經理曹總，身先士卒，親臨現場，帶領全體物業(yè)員工，冒著風雪和嚴寒，第一時間清理了小區(qū)道路上的積雪，及時為我們的出行掃清障礙。曹總及全體物業(yè)員工任勞任怨的工作態(tài)度、一絲不茍的工作精神和熱情周到的.服務意識，讓我們在凜冽的寒風中感受到了冬日的溫暖。在此，我們對物業(yè)公司在這一年多來為我們帶來的貼心服務，表示萬分感謝!

入住濱海湖近兩年來，我們深切地感受到了物業(yè)公司認真負責的態(tài)度和“以業(yè)主為上帝”的服務精神。正是物業(yè)公司如此專業(yè)的服務才使得我們在遇到諸多的問題時“不緊張、不慌張、找物業(yè)”。

在過去的20xx年，正是由于物業(yè)公司全體工作人員的辛勤工作和無私奉獻，才使得我們遇到的諸多問題迅速得到妥善解決，才使我們更加舒心的享受干凈舒適的居住環(huán)境。物業(yè)公司工作人員耐心負責的工作態(tài)度以及以業(yè)主至上的服務理念深深地感染著我們。在這里我們要真誠的說一聲：謝謝你們，你們辛苦了!

最后，衷心地祝愿貴公司今后的管理工作越來越好，服務水平再上一個新臺階!祝全體員工工作愉快、身體健康!

此致

敬禮！

xxx。

20xx年xx月xx日。

管理人員的工作表揚信回復篇八

xxx物業(yè)公司王經理，兢兢業(yè)業(yè)工作，實實在在做人，自從王經理來天然城工作以來，以務實為原則，召開業(yè)主大會，聽取業(yè)主意見，逐條記錄，在最短時間內幫助業(yè)主逐項解決，得到業(yè)主一致好評。

王經理并親自走訪業(yè)主家庭，問寒問暖，主動發(fā)現問題，不辭辛苦協(xié)調解決，就像一家人一樣，真正讓大家體會到做為天然城業(yè)主的自豪。

在社區(qū)活動項目中，王經理得知秧歌隊缺少鑼鼓設施后，馬上與上級領導溝通要求，很快得到解決，使夕陽紅秧歌隊的老姐妹們高興的不得了，跳地更起勁了。自此我們老年人的生活更幸福了，身體更健康了。

這一切都得感謝物業(yè)公司的王經理，有了他，相信xxx的生意會蒸蒸日上，天然城的業(yè)主們會生活的更開心。

再次感謝王經理……您辛苦了!

xxx。

20xx年xx月xx日。

管理人員的工作表揚信回復篇九

3、維修在線不良品、確認不良物料，處理在線異常問題;整理不良數據，提出改善建議;。

4、輔導在線檢驗人員的技能學習，確認培訓效果;。

5、配合工程師開展質量改善措施、工程變更的落實。

6、跟進ec、產品返工的落實效果。

管理人員的工作表揚信回復篇十

作為基層管理人員，要將上級的指示精神宣貫到基層，堅決執(zhí)行，保質保量完成上級下達的各項指標任務，同時將加油站的問題及時反饋到上層。要不斷總結加油站的各項工作情況，經常為員工通報這些情況，鼓舞士氣，推動油品銷售工作。

二、抓銷售

1、要深入研究本地油品市場客戶需求特點，對市場進行深入調查和理性分析，不斷捕捉市場機會，擴大油品銷售，一是固定客戶群。這個群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務宣傳員和編外營銷員，為加油站形象起到一定傳播作用。所以對固定客戶群，要定期溝通以了解情況，經常交流以完善服務，增進了解，促進友情，鞏固合作。二是零散客戶群。他們雖然不是固定客戶，卻應受到特別關注。因為只有關心他們的利益，以熱情的服務感動他們，才能使他們逐漸成為加油站的常客，由零星加油的散戶發(fā)展成為新增的固定客戶。三是新增客戶群。隨著私家車和商務車的增加，這個客戶群每天都在擴大。這個群體有著選點咨詢、選站加油的迫切需求，正需要加油員耐心指導，熱心幫助和真心服務。他們一旦認可你的產品和服務，就很有可能成為固定客戶，對提升加油站的經濟效益大有好處。四是潛在客戶群。這是一個不容易看出來的客戶群，他們今天路過加油站，也許明天就到這里加油。也許他們不加油，卻可能影響著家人、同事和朋友們的選擇。所以，要贏得這個群體，首先要保證整潔的站容站貌，熱情規(guī)范的服務，要使服務被全社會贊許，贏得所有人滿意。

3、充分結合石化品牌的質量優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，管理優(yōu)勢，服務優(yōu)勢，塑造自身獨特優(yōu)勢來更好的滿足消費需求。一是縱向創(chuàng)新，對現有市場的挖掘和深化，并積極開拓新市場，全面提高油品的市場滲透率，二是橫向創(chuàng)新，對非油品業(yè)務的重視與開展，主動引導消費，以便利店的非油品經營激活加油站油品經營，實現兩項業(yè)務的相互促進。

三、抓管理

好榜樣，長此以往，才能帶動員工逐漸養(yǎng)成良好的習慣。三是以人為本，要經常關心員工的身體健康、生活和家庭，培養(yǎng)與員工的感情，用情動人，只有和員工建立起真誠的感情，才能充分調動員工的積極性。那么管理效果將會明顯提高。四是安全第一，嚴格安全管理，嚴格操作規(guī)程，堅持勤檢查，及時處理，及時匯報，牢固樹立安全第一的思想，必須把安全管理工作做深、做細、落到實處。

四、主要工作方法，一是依靠骨干，發(fā)揚民-主，統(tǒng)一思想，行動一致。二是切實發(fā)揮帶頭作用，“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡是自己提倡或要求員工做到的事情，自己都要身體力行，帶頭去做，并努力做好，才能有說服力和號召力。

作為基層管理人員，除了以上的一些不成熟的想法，在今后的工作中，我還要不斷完善提高，首先要嚴于律己做到公正廉潔，實事求是，有全局大局觀念，要有強烈的事業(yè)心、責任心、進取心和實干精神，時刻牢記自己的職責，樹立以站為家的思想，以高度的事業(yè)心和責任感，全力以赴抓好各項工作。努力學習，不斷提高業(yè)務能力、營銷能力、決策能力、管理能力和組織協(xié)調能力。

我相信，做一個優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事，難的是堅持，難的是持久地用心經營、用心管理，把中國石化的成品油銷售事業(yè)當作我自己的事業(yè)，做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標將不會遙遠。

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管理人員的工作表揚信回復篇十一

__區(qū)行政許可中心環(huán)保局窗口:。

首先，向在環(huán)保窗口工作的同志們道一聲謝謝，感謝你們在為加快城市建設中所做出的不懈努力和無私奉獻!

自我公司進入天津市__區(qū)投資項目以來，開展工作一直得到貴單位的幫助。我公司20__年投資建設的__開發(fā)區(qū)俊新中心、俊榕中心項目在前期工作及項目建設期間都得到了貴單位的大力支持。貴單位從環(huán)境保護方面對我公司的項目提出了許多寶貴意見，為項目的順利實施奠定了良好的基礎。

特別是在該項目審批過程中，貴單位的每位同志認真細致，耐心指導，加班加點，辦理的相關手續(xù)都是在最短時間內完成，為項目的順利開展贏得了寶貴時間。環(huán)保窗口熱情的服務態(tài)度、強烈的服務意識、高效的工作作風讓我公司及所有在__區(qū)投資建設的企業(yè)為之感動。

最后，再次衷心感謝環(huán)保窗口對我公司的大力支持并致以最高的敬意!

__。

20__年x月x日。

管理人員的工作表揚信回復篇十二

表揚信。

主要用于作者在日常工作、生活中受益于被表揚者的高尚品行或被其品行所感動的時候,下面是小編為大家整理的給物業(yè)管理人員表揚信，希望對大家有幫助。

物業(yè)公司清潔工：

你們好!

每天清早我上學時，都會看到你們推著垃圾車，拿著掃把，在馬路的兩邊清掃。你們就像天使，無論多么骯臟的地方只要你們經過，就會變得干凈而美麗。你們用汗水換來了城市的清潔,你們不愧為城市的美容師。

炎熱的夏天，當人們悠然自得的享受著空調帶來的絲絲涼風時，你們卻在馬路上汗流如雨地揮舞著自己心愛的大掃帚。

寒冷的冬天，當人們都愜意地呆在溫暖的暖爐旁時，你們卻還在用那凍僵的雙手為瑞昌梳妝打扮。

你們每天都在散發(fā)著刺鼻臭味的垃圾堆里穿梭來往，不怕臟，不怕累，風里來雨里去，不為名不求利，你們在最平凡最普通最底層的工作崗位上像老黃牛一般默默無聞地工作，你們起早摸黑，不辭辛苦，勤勤懇懇，任勞任怨，忍受垃圾臭味的煎熬，給我們換來了整潔的環(huán)境，換來了瑞昌人民的健康。

正如你們衣上印刷的字一樣，“寧愿一人臟，換來萬人潔”，你們無比崇高的思想，執(zhí)著的敬業(yè)精神讓我敬佩，值得我們大家學習。

xx年x月x日。

物業(yè)公司：

無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬天，總能看到保潔員忙碌的身影，樓里的衛(wèi)生打掃得非常干凈。不僅如此，該保潔員還對周圍的安全情況也很關注，陌生人進入樓內她總是非常關注。有一次，業(yè)主出門不慎將鑰匙插在門上忘記拔下來，該保潔員見后將鑰匙交給了保安員，并在業(yè)主門上留了字條。還有一次，該保潔員在清掃時樓前時看到一位老人行動不便，好像得病的樣子，她便上前詢問，但老人拒絕了幫助，該保潔員不放心，遇見經過的業(yè)主是否認識這位老人，在沒有確認這位老人有幫助的情況下，她及時請求居委會進行幫助，直到居委會派人來去看這位老人，她才放心地又去干自己的工作了。該保潔員不僅熱心于本職工作，還熱心于“愛心行動”，對此表示非常的感謝，希望公司給與她表揚和獎勵。

xx年x月x日。

物業(yè)公司：

尹是物業(yè)公司保潔部新調到學四樓工作的服務員，自尹到崗后樓里的衛(wèi)生發(fā)生了很大改變，并得到樓里住戶的一致好評。

學四樓是學校1951年建成的，到現在仍在繼續(xù)居住使用。樓里設備老化，住戶多(一百三十多戶)人員密集、復雜，外來流動人多，樓里又居住著老人、小孩，這給保潔員的工作造成了很大難度，尤其是現在學校給本樓進行電路改造，樓里地面上一會就一層土，再加上樓里住戶多，三天兩頭就有租戶搬進搬出，還有現在的廁所水箱老化水流小，小尹只能到水房接水沖刷廁所。水房中的剩菜、剩飯也要收集到樓外的垃圾箱里，特臟、特重、特臭。尹這種實干精神感動了樓里的住戶，大家一致感謝物業(yè)保潔部對學四樓衛(wèi)生保潔工作的所做，感謝尹對學四樓的貢獻。

xx年x月x日。

管理人員的工作表揚信回復篇十三

為適應學校教育事業(yè)的不斷發(fā)展，建立健全教學質量保障體系，不斷提高教學管理水平，更好地為全校師生的教學工作服務，特制定《西北農林科技大學教學管理人員工作規(guī)范》。

一、教學管理人員應具備的條件

1. 教學管理人員包括學校主管教學校長、教務處管理人員、院(系、部)教學院長(主任)、教學秘書、教學干事、實驗室管理人員、教研室、實驗室主任等。

2. 教學管理人員應具有敬業(yè)精神，公正無私，堅持原則。

3.教學管理人員應樹立“為教學第一線服務”的意識，講究工作效率，熱心為師生服務。

4. 教學管理人員應熟悉教學規(guī)律，了解教學工作各個環(huán)節(jié)，經常與師生溝通，善于發(fā)現教學過程中存在的問題，并具備較強的分析問題和解決問題的能力。

5. 教學管理人員應積極參與教學研究和教學改革，具有撰寫調查報告、研究論文和工作總結的基本能力，應掌握計算機管理的基本操作技能。

6. 專職教學管理人員應具有本科及本科以上學歷或中級及中級以上專業(yè)技術職務。學院(系、部)教學主要負責人應具有研究生學歷或副高及副高以上專業(yè)技術職務。

二、教務處工作職責

教務處是在校長和主管教學副校長領導下管理全校教學工作的職能部門，在教育、教學過程中起著組織、協(xié)調、監(jiān)督、服務作用，是全校教學工作的指揮中心和服務機構。其主要職責是：

1. 全面貫徹黨的教育方針，根據上級教學行政部門的有關文件精神，結合本校實際，擬定全校教學工作計劃，制定各項教學及教學管理工作的規(guī)章制度。

2. 根據社會需要和學校發(fā)展需要，負責制訂學校專業(yè)發(fā)展規(guī)劃;組織新增專業(yè)申報及初審工作;負責組織校名牌專業(yè)的立項、檢查與評估。

3. 根據學校定位和培養(yǎng)目標, 下達制定專業(yè)培養(yǎng)方案、教學大綱編制及修訂的原則性意見;組織學院(系)制定(修訂)和實施各專業(yè)的培養(yǎng)方案、課程教學大綱和實習大綱;審核各院(系)制定的專業(yè)培養(yǎng)方案，負責培養(yǎng)方案變更的審批;匯編全校各專業(yè)的培養(yǎng)方案及教學大綱。

4. 負責全日制本科教育日常教學全過程的管理。

5.組織評選教學成果、優(yōu)秀教學管理獎、教師講課比賽、教師課堂教學質量評價等全校性的教學評估、評優(yōu)和本科教學工作考核。

6. 指導全校教學改革、教材建設和教學研究工作;組織教學及教學管理方面的經驗交流，籌備和組織召開教學工作會議。

7. 負責全校課程建設工作，重點是精品課程建設和多媒體課件建設工作。

8. 負責現代化教學管理手段的軟、硬件建設工作。

9. 會同各學院(系)實施本科學生的學籍管理、學士學位資格審查以及證書審驗和頒發(fā)等工作。

10. 配合計劃財務處審定和分配有關教學經費。

11.負責整理和管理教學檔案，做好教學資料的統(tǒng)計歸檔工作。

12. 定期對院(系、部)教學秘書和教學干事進行業(yè)務培訓。

13.通過教務在線網站、綜合教務管理系統(tǒng)、電子屏幕等方式，向院(系、部)提供校內外有關教學改革信息，下發(fā)各類教學文件。

14.定期組織調查、座談，征求教學單位和廣大師生對學校教學及教學管理工作的意見，及時妥善地處理師生對教學工作的意見和建議。

15.配合實驗室管理處，做好教學實驗室的規(guī)劃和建設工作。

16.配合團委、學工部搞好學生第二課堂及各類教學競賽活動的組織工作。

三、院(系、部)教學院長(主任)工作職責

院(系、部)是學校教學行政基層組織。院(系、部)教學院長(主任)負責具體實施教學管理與實驗室建設。在教學管理上接受教學主管校長的領導和教務處的指導監(jiān)督。

院(系、部)教學院長(主任)的主要工作職責是：

1.組織制訂本學院教學改革與建設規(guī)劃、實驗室建設規(guī)劃，組織本學院的新專業(yè)申報、名牌專業(yè)申報、教學改革項目申報、精品課程建設項目申報等，經學院審議、報請學校審批后，組織實施。

2.組織制定本學院所有專業(yè)的培養(yǎng)方案、課程教學大綱及實習教學大綱，報請學校審批后，組織實施。

3. 負責擬訂本學院年度教學工作計劃，并組織實施。

4. 布置、落實教學任務，組織教研室及任課教師按教學計劃、教學大綱要求安排好各個教學環(huán)節(jié)，把好任課教師質量關。

5. 加強教材選用、編寫的管理和指導，組織好自編教材的編寫和評審工作，把好教材質量關。

6. 認真組織落實教學實習、生產實習、畢業(yè)設計(論文)等教學任務，做好實習的考察選點、組織和實習基地建設工作，認真檢查各環(huán)節(jié)的教學質量。

7. 認真抓好教風、學風建設，嚴格執(zhí)行學校規(guī)章制度，及時處理本學院發(fā)生的教學事故，根據本學院的實際情況制定相應的實施辦法。

8. 狠抓教學質量, 積極配合學校搞好每學期的教師課堂教學質量評價和一年一次的學院教學工作狀態(tài)評價，不斷完善教學質量監(jiān)控體系。

9. 保證本學院教學委員會和教學督導專家組工作的'正常運行，行使監(jiān)督教學質量和審議、檢查各項教學建設的職能。定期檢查各個教學環(huán)節(jié)(如聽課，了解實驗教學、上機、設計、實習等)，分別召開教師(本院教師、為本院學生上課的其他教師)、班主任會議、學生(或學生干部)會議，及時了解教學情況。

10. 加強對系(教研室、實驗室)的領導，開展教學研究活動，組織試講和觀摩教學，進行教學質量評估，探索課程體系、教學內容、教學方法和教學手段的改革。指導和檢查教學秘書工作。

11. 定期召開系(教研室、實驗室)主任會議，布置和檢查教學工作，總結交流教學經驗，研究解決教學中的重大問題，采取有效措施提高教學質量和教學管理水平。

12. 根據教學需要，建設好實驗室和實習基地，管理好本單位所屬的教學設施(實驗室、機房、語音室、儀器設備等)及其用房，提高教學設施的利用率。

13. 安排使用好學校劃撥的教學經費。

14. 定期向主管校長報告本單位的教學工作情況，完成教務處布置的教學工作任務。

15. 監(jiān)督學校教務處的工作，及時反饋信息，提出建議和意見。

四、教學秘書和教學干事主要工作職責

教學秘書和教學干事是各院(系、部)教學管理工作的具體實施者。各單位應重視教學秘書和教學干事的業(yè)務培訓與提高。

教學秘書的主要工作職責是：

1. 協(xié)助教學院長(主任)工作，了解工作計劃落實情況，及時向主管領導匯報。

2.協(xié)助教學院長(主任)做好組織本院各專業(yè)的培養(yǎng)方案制(修)訂工作。

3. 協(xié)助教學院長(主任)組織系(教研室)編寫或修訂各門課程的教學大綱、實驗大綱、實習大綱等。

4.協(xié)助教學院長(主任)根據教學計劃制訂各專業(yè)的學期開課計劃，組織落實教學任務，選訂教材，及時報送教務處。

5.協(xié)助教務處做好教學質量監(jiān)控，參與期中教學檢查，組織好學生評教工作。

6.協(xié)助教學院長(主任)組織開展教學研究及經驗交流等活動，為教學改革提供調查研究資料。

7. 負責教學管理文件(包括教學規(guī)章制度、試卷、學生答卷、試卷分析報告、實驗報告、實習計劃和實習報告、畢業(yè)設計作品及畢業(yè)論文等)和教學基本數據的收集、整理、上報和歸檔工作。

8.隨時掌握教學動態(tài)，經常與教學干事交流信息，及時向主管領導匯報教學中存在的問題，提出改進工作的建議。

9.負責課時津貼的統(tǒng)計、核算、報批、發(fā)放工作。

10.接受本單位領導和教務處的業(yè)務指導，負責處理本院教學委員會的日常事務。

教學干事的主要工作職責是：

1.做好對學生的學籍管理制度宣講工作。

2.負責教學日歷的匯總、基本格式審核、公布和歸檔工作。

3.按時完成課表編排工作，力求課程編排的科學性、合理性。

4.做好學生缺、曠課統(tǒng)計工作和學籍審核工作，做好學籍處理的預警示工作，及時通報本院學生工作辦公室。

5.會同本院學生工作辦公室，經常檢查學生的上課遲到、早退情況，并以一定形式公布。

6.及時將與本單位師生有關的教學管理工作信息(如節(jié)假日放假、調停課、教室調整、教材領用、考試等)通知到有關教師和班級，確保教學秩序的穩(wěn)定。

7.做好本院各類考試的教室、時間、監(jiān)考人員等有關事項的安排工作，做好各類等級考試的報名工作。

8.做好學生成績單的收集、匯總、成績錄入工作。

9.隨時掌握教學動態(tài)，經常與教學秘書交流信息，及時向主管領導匯報教學中存在的問題，提出改進工作的建議。

10.接受本單位領導和教務處的業(yè)務指導。

五、系(教研室、實驗室)的教學管理主要職責

系(教研室、實驗室)是學校按照專業(yè)或學科設置的教學組織，是學校教學工作的執(zhí)行機構，是教學管理的最基本環(huán)節(jié)。系(教研室、實驗室)的教學管理主要職責是：

1. 根據學校及院(系、部)工作安排，配合院(系、部)制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和各專業(yè)的培養(yǎng)方案，擬定和實施各門課程的教學大綱、實驗教學大綱、實習大綱和畢業(yè)設計大綱。

2. 積極承擔學校下達的教學任務，認真選派任課教師，把優(yōu)秀教師放到教學第一線，確保課程教學質量。

3. 認真執(zhí)行學校的各項教學管理規(guī)章制度，抓好系(室)所開設課程的講課、輔導、實驗、習題課、課堂討論、作業(yè)批改、考試、課程設計等各教學環(huán)節(jié)，組織好畢業(yè)設計、實習等實踐教學的管理。組織教師的試講、聽課，負責檢查教師的教案、教學日歷等教學基本文件。

4. 組織教師開展教育教學改革和教學研究活動，研究教學計劃，開展專業(yè)建設、課程建設、教材編寫工作，舉行觀摩教學、互相聽課，總結、交流教學經驗。要求教學活動每兩周一次，并要有詳細記錄。

5. 實驗室主任要做好學院(系)的實驗室建設，管理好本單位所屬的實驗室、機房、語音室、儀器設備等，提高教學設備的利用率。

6、制訂教師培養(yǎng)計劃，重視對青年教師的培養(yǎng)，建設合理的教師梯隊。

7. 負責建立、健全系(室)必要可行的規(guī)章制度及教學資料檔案。

7. 負責對本系(室)人員的年終考核，組織申報各項獎勵。

9. 完成院(系、部)領導交辦的其他任務，接受院(系、部)及學校教務處的指導、檢查和考核。

六、教學管理人員的工作紀律

1. 專職教學管理人員應自覺遵守學校的勞動紀律。有事離開辦公室應留下去處或返回時間的備忘錄。

2. 教學負責人與管理人員因公出差或請假，應向相關領導與職能部門通報，其工作有人代管。時間較長(超過10天)的應指定專人代理。

3. 認真聽取師生對教學工作的建議和意見，及時反映和處理教學中出現的問題，并做好記錄，不得隨意推逶和拖延。

4. 認真貫徹執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度，嚴禁以權謀私、徇私舞弊，嚴格學籍、成績管理。

5. 嚴格財經紀律，未經審批，不得以院(系、部、處)及系(教研室、實驗室)或個人名義向學生收取規(guī)定外的費用。未經審批，不得組織舉辦以學生為收費對象的各種補習班、進修班或證書班。

七、教學管理人員獎勵與處罰

學校設立“優(yōu)秀教學管理獎”。每年評選若干名責任心強、熱心為教學第一線服務、師生反映好、表現突出的教學管理人員，給予一定的獎勵。

未能遵守和履行教學管理人員工作紀律和職責而造成工作失誤或損失的行為都應認定為教學管理責任事故。詳見《西北農林科技大學教學事故處理暫行辦法》有關規(guī)定。未列入上述文件的其他教學管理不良事件，可經教務處和院(系、部)認定，視其性質和影響，確定事故等級，并作相應處理。

八、附則

本規(guī)范由教務處負責解釋。原有關文件中與本規(guī)范不一致的條款，以本規(guī)范為準。

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管理人員的工作表揚信回復篇十四

負責學生會的全面工作，主持召開學生會全委會及各部門會議，研究貫徹學校有關部門布置的各項任務。圍繞學校的中心工作，主持制訂學生會的工作計劃，指導、督促、檢查學生會各部開展工作。同校團委保持緊密聯系，及時向校黨委匯報學生會工作情況，代表校學生會向上級學聯匯報工作。

副主席職責：

團委副書記職責：

召集，主持團內各種會議，制定學校校團的工作制度，檢查團的各項工作，團員青年思想的動態(tài)，知道個團支部的工作，聽取各部門的意見，協(xié)調各部門的工作，并負責向校團委，學校黨組織和上級團委匯報工作，代表學校團組織參加上級團委組織的活動。

組織部職責：

校團委組織由工作能力強、學習較好、品行端正、思想政治素質較高的學生擔任。為了更有效地做好我校共青團工作，提高團委工作效率，保證工作的連續(xù)性，其部門職責為：

(1)起草本部門的工作計劃與工作總結。

(2)定期向分管副主席匯報工作情況，并做好記錄。

(3)負責了解各班團支部的情況，負責全校團的活動、組織生活的'安排及組織實施。

(4)幫助團支部開展活動，加強對團支部的指導和監(jiān)督。

(5)做好非團員青年的組織發(fā)展工作

(6)負責團員的評優(yōu)獎勵。

(7)定期對團干部進行培訓，并加強對團干部的考核。

(8)負責團費收繳工作及協(xié)助配合秘書處做好團員檔案的管理工作。

(9)向黨組織推薦優(yōu)秀團員。

宣傳部職責：

宣傳應對本部成員進行合理分工，組織各成員了解和學習宣傳的技巧，力求宣傳的形式創(chuàng)新、注目。

(1)起草本部門的工作計劃與工作總結。

(2)定期向分管副主席匯報工作情況，并作好記錄。

(3)配合各部開展活動，把宣傳工作完成于其他各部開展工作之前。

(4)對重大事項，節(jié)日做好宣傳報道，并利用報刊、?？?、黑板報等形式及時間向同學們宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳上級有關精神和指示。

(5)收集學校各方面信息，及時、準確地匯報反映學校動態(tài)，抓準學校各時間段的不同特點，以學習園地、生活天地、國內外重要時事為主題，開展黑板報評比工作。

(6)為各部門作好通知、海報工作。(注：各部門應主動給宣傳部提出宣傳的具體要求及提供足夠的時間讓宣傳部準備，為了減輕宣傳部的工作量，各部門應主動完成自己力所能及的宣傳工作。)

(7)負責學生聯合會活動的宣傳及其他有關活動的宣傳工作，全方位宣傳學生聯合會工作的開展情況，樹立校學生聯合會整體形象。

(8)廣播站做好學校的喉舌，反映同學的需求，富有創(chuàng)意地開展工作。

(9)負責組織培訓校播音員，校主持人，并加強管理。

(10)加強與班團委，學生會其他部門的聯系。

女生部的職責

女生部應負責組織和開展對我校女同學有實際意義的各項活動，充分發(fā)揮我校女同學的特長。具體職責如下：

(1) 起草本部門的工作計劃與工作總結。

(2) 定期向分管副主席匯報工作情況，并做好記

(3)組建校禮儀隊，搞好學校內外大型活動的會前迎賓及活動中有關的服務工作。

(4)積極開展女同學座談會及系列講座和與女同學自身聯系緊密的各種活動。

(5) 結合女同學的特點，設計并開展適合女同學需要的各種宣傳、教育、文體及社會活動，增強女同學的“自尊”、“自愛”、“自強”、“自立”意識，以幫助其全面發(fā)展。

(6)關心女同學的學習和生活，及時反映她們的意見和要求，為女同學解決生活中的實際困難。

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管理人員的工作表揚信回復篇十五

作為一個管理者，年度工作總結，我認為應該從以下3個大方面入手：

如果你是一位部門負責人，通常情況下，公司會在年初給部門下達工作任務，所以，你的工作完成情況可以基于工作任務的項目來展開。比如，業(yè)績情況、安全管理、質量管理、預算進度等。

每一個任務項，完成情況能量化的一定要做到量化，有對比，千萬不要大面積地堆砌文字，更不要寫一堆啰嗦的化，另外，也要實事求是，不要弄虛作假。

在寫總結時，你代表的是整個部門，所以，要多寫一些部門的業(yè)績，以及，在部門管理中，你所發(fā)揮的作用。

不足和原因分析也是必不可少的，千萬不要忽視這一塊。

此處要特別針對年度工作中未完成的項目進行分析。如果原因解釋的比較合理（不可抗力等因素，而且大家知道你也全力以赴了），有可能績效那塊，考核小組的人員會酌情給你做些讓步。如果你給出的原因解釋不通，讓同事或者領導質疑出來就比較尷尬了。還會留下一個不太好的印象。

下一年度的工作計劃是整個工作總計的重中之重，為什么這么說？

因為上一年度的情況已經發(fā)生了，其結果已經無法改變，所以，領導們更想知道你下一步想怎么做？所以，這一部分一定要用心。

部門的年度工作計劃，一定要圍繞著公司的重點工作來開展，這一點要切記。

工作計劃的項目不必太多，做好幾件事兒就好了，要突出重點，日常在做的事情就不要單獨拿出來再提了。

管理人員的工作表揚信回復篇十六

__軟件股份有限公司:。

自我院與貴公司簽訂信息化建設合同以來，貴公司項目實施小組在我院勤奮，敬業(yè)，踏實，務實的工作，為我院信息化建設的開展打下了良好基礎。

貴公司項目經理__x實施經驗豐富，針對醫(yī)院的管理以及軟件特點為我院信息化建設提出了很多的寶貴意見，對于我院提出的個性化需求進行有效的分析及時的修改處理，贏得了我方的一致認可。

項目助理__x，在上線期間因為項目組人員有限，每天下科室對醫(yī)生護士進行指導，及時將出現的問題反饋解決，面對20多個科室不辭辛苦，保證了我院信息化建設的順利進行。兩位員工為了保證項目進度天天加班到22:00，這種敬業(yè)的精神讓我們深受感動。

貴公司員工敬業(yè)的精神，專業(yè)的技能，職業(yè)化的工作方式給我院信息化建設做出了巨大貢獻，在此特提出表揚。感謝貴公司為我院的信息化建設派出如此優(yōu)秀的員工，同時也希望項目組在剩下模塊的實施工作中能繼續(xù)保持這種良好的工作作風，再接再厲，早日完成我院的信息化建設。

最后衷心祝愿我們在今后的工作中能精誠合作，共鑄輝煌。

__。

20__年x月x日。

管理人員的工作表揚信回復篇十七

為了合理安排機組檢修，進一步優(yōu)化機組運行參數，提高生產經營管控水平，降低生產經營成本。保障機組安全穩(wěn)定運行，生產經營任務及指標順利完成。達到機組長周期、安全、經濟運行目的特制訂本制度。同時，本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》。

目標為機組連續(xù)運行100天，調停機組不在考核之內。

本制度適用神華億利能源有限責任公司電廠機組長周期運行考核事項。

3.1引用標準：

神華神東電力《發(fā)電業(yè)務生產管理控制體系》

神華億利電廠《鍋爐防磨防爆管理制度》

能源電〔1992〕1069號文件防止火電廠鍋爐四管爆漏技術導則

神東電力公司《20xx年生產對標創(chuàng)一流管理考核與競賽辦法》

《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》

《火力發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督規(guī)程》 dl438—20xx

《承壓設備無損檢測》 jb/t4730.1-4730.6-20xx

3.2關聯子系統(tǒng)：

執(zhí)行本子系統(tǒng)應熟悉和掌握下表所列的神華億利能源公司電廠管理標準子系統(tǒng)的其他有關子系統(tǒng)：

3.2.1鍋爐防磨防爆管理考核辦法

神華億利能源公司電廠機組長周期運行管理制度：為各級管理層及各生產部門職責和權限為子系統(tǒng)。

5.1、考核管理部門：生產技術部

5.2、被考核對象：公司在冊職工及外委單位（主輔機運行維護）人員；

5.3、本制度涉及的考核、獎勵分配每月20日前均由生產技術部提出意見，人力資源部統(tǒng)計核算后，經廠部審批，根據機組實際運行情況，在不同的月份中，由財務部協(xié)助分別發(fā)放。

神華億利能源

有限公司電廠機組長周期運行管理實行二級管理體制，即領導小組為第一級，下設四個小組為第二級 。

6.1、組織機構（107人）

6.1.1領導小組（4人，成員在各小組統(tǒng)計）

組長：生產副總經理

副組長：總工程師、財務總監(jiān)、副總工程師、總經理助理

成員：設備維護部（經理、經理助理）、發(fā)電運行部（經理、經理助理）、生產技術部（經理、經理助理）、安全監(jiān)察部（經理、經理助理）

職責：負責組織貫徹落實火力發(fā)電廠和電力建設及在役運行機組金屬監(jiān)督方面的規(guī)程、制度和上級各項文件，審批本單位的相關制度，防磨防爆組織措施等操作性文件的審批；監(jiān)督檢查指導防磨防爆工作開展情況；參與防磨防爆檢查中發(fā)現的重大問題和設備缺陷分析研究，查明原因，研究制定措施； 主持召開神華億利能源有限責任公司防磨防爆年度工作會議，交流總結全廠防磨防爆工作經驗，提高防磨防爆管理工作。

6.1.2檢查診斷組（6人）

組長：生產技術部經理

成員：生產技術部副經理、鍋爐專業(yè)及金屬監(jiān)督

職責：負責組織爆管技術分析，防磨防爆檢查和治理方案編制，責任按照“定人、定點、定時間、定責任”的的原則對鍋爐進行檢查，進行復檢機制避免漏查發(fā)生，焊口檢驗，保證防磨防爆檢查到位。監(jiān)督運行參數控制。

6.1.3檢修管理組30人

組長：設備維護部經理

成員：設備維護部經理助理、鍋爐主管、鍋爐點檢、特種班、外委維護單位（鍋爐本體班）

職責：負責防磨防爆治理方案制定實施，防磨防爆檢查，缺陷處理。

6.1.4運行管理組66人

組長：發(fā)電運行部經理

成員：發(fā)電運行部副經理、鍋爐主管、值長、單元長、主操、副操

職責：負責鍋爐起停及運行參數控制考核，嚴格執(zhí)行運行規(guī)程。

6.1.5監(jiān)督檢查組6人

組長：安全監(jiān)察部經理

成員：安全監(jiān)察部全體

職責：負責爆管認定，監(jiān)督檢修規(guī)程、運行規(guī)程執(zhí)行情況，檢修現場文明督查及考核。

7.1、檢查標準：

7.1.1檢查項目編制必須根據火力發(fā)電廠和電力建設及在役運行機組金屬監(jiān)督方面的規(guī)章制度、鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗規(guī)程、標準及神東電力公司防磨防爆規(guī)章制度和標準，機組類似部位出現的問題以及其他單位出現問題的通報等制定，內容全面，針對性強。

7.1.2防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”，檢查內容應覆蓋所有鍋爐受熱面。

7.1.3防磨防爆檢查執(zhí)行兩級驗收制，設備維護部負責對“逢停必檢”項目進行第一次100%的普查，生產技術部負責進行第二次全面復查抽檢。

7.1.4每次防磨防爆檢查前應對爐內進行清灰，合格標準為露出金屬本色，清灰不合格不得進入下一步工作。

7.1.5檢查所用工器具齊全，檢驗合格且在有效期內。

7.1.6嚴格按項目進行檢查，完成率100%；項目實施中確實需要增減的，應報領導小組同意。

7.1.7檢查記錄按有關規(guī)定執(zhí)行，描述語言規(guī)范。

7.1.8資料按神東電力公司管控體系等級檢修驗收標準整理。

7.1.9廠級驗收中提出的問題限期整改，整改情況在要求時間內匯報領導小組。

7.1.10每年組織集中培訓1次，防磨防爆組織機構成員對外交流培訓1次。

管理人員的工作表揚信回復篇十八

在不斷進步的社會中，能夠利用到表揚信的場合越來越多，通過表揚信可以對他人的行為表示贊揚。那要怎么寫好表揚信呢？下面是小編幫大家整理的給物業(yè)管理人員表揚信，僅供參考，大家一起來看看吧。

我是c座002業(yè)主。貴公司工程部劉訊先生在我家空調故障問題上給予了大力且認真的關注，特以此信表達我感激的心情。

前幾周，我發(fā)現家中空調制冷非常緩慢，且室外驕陽似火，家中非常悶熱。通過聯系相關人員，我聯系到物管中心的劉訊先生。他帶領空調廠家及售后服務人員先后來我家3次，每次都長達2—3個小時。其中有一次從中午1點半檢查到下午近3點，大家都沒有吃午飯，而隨后劉訊先生又趕去開會了。在這么多次的接觸過程中，劉訊先生從沒有表現出厭煩，也從未抱怨，一直嚴格要求空調廠家全面查找原因，令我非常感動。

在三次檢查沒有結果的`情況下，我提出將空調持續(xù)運行一天，并將家中鑰匙留給劉先生。劉先生非常認真負責，每隔2個小時就上樓去檢查室溫并給我打電話溝通情況。直至第二天上午，劉先生又一次對我家空調進行跟蹤檢查，并用手機對空調面板顯示溫度進行了拍照。

劉訊先生認真負責的工作態(tài)度深深感動了我，進一步加深了我對*地產誠信可靠形象的認識。我想過多的潤色也沒有必要，最真實的東西也最打動人。

請貴公司再次轉達我對劉訊先生的感謝，并希望這種認真的工作態(tài)度能夠代表大部分*地產員工的面貌。

祝貴公司項目進展順利。

管理人員的工作表揚信回復篇十九

尊敬的中冶建工有限公司：

你單位承建的我公司“__花園”項目a區(qū)二段及三段工程即將竣工和結構封頂，較圓滿地達到預期目標。在項目實施過程中，貴公司項目部的全體員工克服重重困難，精心組織，精心施工。特別是在施工過程中所表現出的管理水平及敬業(yè)精神在所有建筑單位中是較好的，令人欽佩。同時，在這個項目的施工過程中得到了貴公司總部的大力支持，在此，我們表示衷心的感謝。為表達謝意，我們將獎勵貴公司項目經理及所有參加施工的`人員。同時，也希望貴公司參與我公司今后開發(fā)項目的建設。

__。

20__年x月__日。

管理人員的工作表揚信回復篇二十

自任職以來，在上級各位領導親切指導和帶領下，經過各位同事的大力協(xié)助和共同奮斗，同時經過自我的不懈努力，從中我學到了很多。作為一名品質管理人員的我，既能夠很好的適應并融入這個十分優(yōu)秀的團隊，又能夠帶領我的同事一同努力，為公司的業(yè)績添磚加瓦。在這其中，我充分的體驗到了工作的快樂與激-情，現匯報如下:

一、工作態(tài)度

我非常熱愛本職工作，能夠嚴以律己，遵守公司的各項規(guī)章制度，保持對工作認真負責的工作態(tài)度,謙遜學習，積極進取，不斷提高自己的管理水平和執(zhí)行能力，做好本職工作的同時，把領導分配的每一項任務都爭取做的最好。同時，積極協(xié)助各部門更好的完成公司的任務，做到謙虛謹慎，不驕不躁，不斷提高自身的服務意識與協(xié)作精神，與各部門一道共同進取，完成公司業(yè)績指標。

二、個人技能提升

1.進一步掌握產品知識，熟悉各類產品的相關質量標準以及檢驗手法，提高異常的判斷以及預警能力;加深對制程生產工藝的了解，更好的促進公司原材料檢驗標準和手段的規(guī)范化，提高不良檢出率，降低制程材料異常的風險。

2.繼續(xù)深化對公司流程的學習，重點掌握公司物料流中，材料可能出現的異常處理。對異常處理的改善，由之前被動處理已經發(fā)生的異常轉為將異常盡量控制在前端，從來料、制程、出貨各種過程中質量不良的產生原因、矯正方式、分析手法、預防措施、追蹤方式(勵志巴巴 http://)等，總結經驗教訓，將異常的控制從公司推動到供應商，降低異常的產生，避免異常流入后端生產影響公司產品質量。同時，針對客戶投訴的回饋之產品，加快處理速度，保證客戶投訴改善的及時率與有效性，加強對供應商的品質控制要求、深化輔導、嚴格稽核，保證材料質量。

3.熟悉公司程序，積極學習體系知識。在公司以來，我經受過完善的.體系培訓，對公司的運作體系有了深刻的了解，在工作中能學以致用，并嚴格按照公司體系的運作流程要求自身的工作。在日常的工作中圍繞公司的質量方針與質量目標，積極的推動質量管理體系的運作，結合本部門的工作特性，使體系得到持續(xù)改進。

三、部門能力提升

2.加強與供應商的品質互動，對供應商的品質系統(tǒng)的建立以及維護提供指導，強化供應商自身的品質控制能力。發(fā)揮部門的主導能力，提高公司供應鏈的績效，使供應商能夠在各方面，尤其是品質方面更好的配合公司的要求，讓供應商做到與公司一同成長，共同進步。

3.積極配合其他部門的工作，做到服務為先，按章辦事。使公司的各項工作在本部門做到順暢有效，并積極為各部門排憂解難。同時，不斷的學習其他部門的長處，優(yōu)化本部門的運作效率。

通過這段時間的工作努力，我取得了一定的成績，也發(fā)現了一些不足之處，比如在對問題處理的思路上還是不夠開闊，不善于采用多種方式方法處理問題;有時候過于追求完成任務的速度，而忽略了在完成任務的同時，未能有效的對部門同事進行教育指導;而在其他方面，也存在一些各種的問題，我會在以后的工作中，繼續(xù)保持謙虛的態(tài)度，改善問題，提升能力，為公司的明天更美好付出自己的努力。

以上，是我的工作評價，請各位領導批評指正，我會繼續(xù)進取，以回報公司的信任。

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