通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，明確目標(biāo)，提高自我認(rèn)知的能力。寫(xiě)總結(jié)首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。這里有一些精選的總結(jié)范文，希望可以幫助大家提高自己的寫(xiě)作水平。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇一

始終圍繞十七屆四中全會(huì)提出的“深化干部人事制度改革，建設(shè)善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍”重要任務(wù)，以強(qiáng)化管理、提高素質(zhì)、注重規(guī)范、倡導(dǎo)創(chuàng)新、人性管理為主線，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)干部建設(shè)問(wèn)題匯報(bào)如下：

一、現(xiàn)狀及特點(diǎn)。

目前，全鎮(zhèn)在職干部*人，其中公務(wù)員*名，機(jī)關(guān)工勤*名，管理人員*名，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員*名，事業(yè)工人*名。

從編制、年齡、性別、學(xué)歷等方面來(lái)具體看我鎮(zhèn)干部組成結(jié)構(gòu)。編制使用情況：行政機(jī)關(guān)實(shí)有*人，缺編*人；事業(yè)單位實(shí)有*人，超編*人。年齡結(jié)構(gòu)：全鎮(zhèn)正式干部30周歲以下*人，占*%；30至40周歲*人，占*%；40至50周歲*人，占*%；50周歲以上*人，占*%。性別結(jié)構(gòu)：女干部*人，占*%；男干部*人，占v%。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科以上學(xué)歷*人，占*%；大專(zhuān)以上學(xué)歷*人，占*%；中專(zhuān)及中專(zhuān)以下學(xué)歷*人，占*%。

二、主要經(jīng)驗(yàn)做法。

1、抓作風(fēng)建設(shè)，塑造良好形象。

***黨委切實(shí)抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，不斷強(qiáng)化全體干部的組織、紀(jì)律、法制觀念。

發(fā)展觀活動(dòng)中，重點(diǎn)解決黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)，全鎮(zhèn)黨員干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，在人民群眾心目中樹(shù)立了干部務(wù)實(shí)、良好的作風(fēng)形象。

2、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

安排學(xué)習(xí)新的種養(yǎng)技術(shù)、加工技術(shù)及其他實(shí)用技術(shù)，提高基層干部的生產(chǎn)、加工能力，并鼓勵(lì)干部深入田間地頭，用學(xué)到的科技知識(shí)指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

每周一早上安排每一位干部輪流登臺(tái)組織全鎮(zhèn)干部職工進(jìn)行早會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容由組織人員自定，可涉及國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，市縣各級(jí)部門(mén)的相關(guān)文件，惠農(nóng)措施等，旨在培養(yǎng)每一位干部組織、演講能力，從而掀起全鎮(zhèn)干部互相學(xué)習(xí)的熱潮。

每年我鎮(zhèn)積極配合縣人事局做好公務(wù)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工勤人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。

3、建考核體系，強(qiáng)化監(jiān)督管束。

力、依法行政、整體意識(shí)等方方面面。二是重點(diǎn)突出。側(cè)重于評(píng)價(jià)個(gè)人的工作作風(fēng)、思想素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、晉升工資、職務(wù)評(píng)聘、競(jìng)聘上崗聯(lián)系起來(lái)，促進(jìn)干部比干勁、拼實(shí)績(jī)，以蓬勃的朝氣奮發(fā)有為、力爭(zhēng)上游。三是層次性。對(duì)考核指標(biāo)的關(guān)聯(lián)度和考核評(píng)價(jià)體系中的地位、作用，分配不同的比例權(quán)重，科學(xué)合理地組合各項(xiàng)指標(biāo)與測(cè)評(píng)權(quán)重系數(shù)，使得考核標(biāo)準(zhǔn)更加客觀、準(zhǔn)確、有效。四是科學(xué)性。在考核表的設(shè)計(jì)中既有詳細(xì)的專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)得分欄，也相應(yīng)保留了對(duì)干部德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的“總體評(píng)價(jià)”，從而進(jìn)一步完善對(duì)干部考核的科學(xué)程度。

4、以人為本，實(shí)現(xiàn)人性管理。

黨的十七屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)：干部管理要堅(jiān)持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛(ài)護(hù)相結(jié)合。我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹這一要求，把關(guān)心愛(ài)護(hù)干部作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手。我鎮(zhèn)堅(jiān)持以人為本，密切關(guān)注干部的工作和生活，采取扎實(shí)有效的措施，幫助干部解決問(wèn)題，疏通情緒，解壓力。

顧之憂。

三、存在的問(wèn)題。

1、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。一是表現(xiàn)在干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部年齡結(jié)構(gòu)缺乏層次，存在斷層現(xiàn)象。30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部不多，只占*%。我鎮(zhèn)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)*名，其中鄉(xiāng)科級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)*名，鄉(xiāng)科級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)8名。其中30周歲以下無(wú)一人；30至40歲的6人，占總?cè)藬?shù)的。這6人中基本是在35-40歲之間；40周歲以上的有5人，占總?cè)藬?shù)的。二是文化程度、知識(shí)水平偏低。干部絕大部分人都是通過(guò)參加黨校函授學(xué)習(xí)后取得的大專(zhuān)、本科文憑，本科以上學(xué)歷20名干部中僅有5名為前學(xué)歷大學(xué)本科，大部分是大專(zhuān)學(xué)歷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技隊(duì)伍普遍存在年齡老化、知識(shí)退化、作用弱化，且分布不合理，存在技術(shù)推廣指導(dǎo)針對(duì)性不強(qiáng)、辦法不多等問(wèn)題，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技需求。

2、干部交流力度不夠，干部進(jìn)出口不暢。一方面干部長(zhǎng)期缺乏新鮮血液。因受鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制的限定，除少數(shù)公招公務(wù)員以及服務(wù)器兩年的志愿者、三支一扶外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎再無(wú)進(jìn)人渠道。另一方面除了到齡退休和自然死亡外，干部交流出去的機(jī)會(huì)極少，讓一些干部工作缺乏上進(jìn)動(dòng)力，在同一地方長(zhǎng)期工作，造成工作的積極主動(dòng)性和創(chuàng)新性降低，而惰性增大。

四、對(duì)策和建議。

發(fā)放制度，工資福利不應(yīng)該只按工齡，級(jí)別計(jì)算?？芍贫茖W(xué)的工資福利發(fā)放制度偏重于個(gè)人的工作業(yè)績(jī)，讓那些多做事的多拿錢(qián)，少做事的少拿錢(qián)；干得事好的多拿錢(qián)，干事不好的少拿錢(qián)。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)干部工作的積極性。

2、健全干部交流機(jī)制，激發(fā)隊(duì)伍活力。要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整，進(jìn)一步整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人才資源，把作風(fēng)踏實(shí)、熟悉經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀年輕干部調(diào)整到經(jīng)濟(jì)部門(mén)及重要職位。關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部的成長(zhǎng)，完善培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，通過(guò)轉(zhuǎn)崗、交流、外派等形式，加快干部流動(dòng)，同時(shí)探索干部職級(jí)分級(jí)制，調(diào)動(dòng)工作積極性。從而以人事制度改革為抓手，逐步形成競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人事體制，進(jìn)一步營(yíng)造務(wù)實(shí)、高效、競(jìng)爭(zhēng)的干事氛圍，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇二

村組干部是地球上小無(wú)莫及的“官員”，每天與村民群眾接觸。這支隊(duì)伍是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的骨干；是帶領(lǐng)群眾致富奔小康、建設(shè)新農(nóng)村的帶頭人。加強(qiáng)村組干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)民主法制建設(shè)，化解各類(lèi)糾紛矛盾，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)具有十分重要的意義。

一、村組干部隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)狀況。

對(duì)照新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，目前，村組干部還存在許多亟待解決的問(wèn)題。

1、思想觀念守舊。一些村組干部雖然任積幾十年，卻從來(lái)未接受過(guò)系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn)，缺乏崗位所需的專(zhuān)業(yè)理論，缺乏帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。有些人文化基礎(chǔ)較差，只有小學(xué)文化水平，知識(shí)難以補(bǔ)充，固然思想觀念難以更新。

2、管理知識(shí)欠缺。駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng)，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融、法律、現(xiàn)代管理等方面的知識(shí)，不能及時(shí)為群眾提供迫切需要的信息、技術(shù)、項(xiàng)目、市場(chǎng)和銷(xiāo)售方面的服務(wù)，對(duì)當(dāng)今農(nóng)村出現(xiàn)的新矛盾、新情況，深感力不從心，與農(nóng)村發(fā)展的新形勢(shì)不相適應(yīng)。

3、作風(fēng)浮而不實(shí)。村組干部雖然身居農(nóng)村，可有些人卻不愿深入群眾，漂浮，做表面文章，應(yīng)付上級(jí)檢查。有的辦事不公，在計(jì)劃生育、中心村宅基地安排、五保戶的審批方面，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，傷害群眾情緒，造成不良影響；有的自我約束力太差，經(jīng)常醉酒，公開(kāi)賭博，榮辱不分，嚴(yán)重影響了村組干部隊(duì)伍形象，敗壞了社會(huì)風(fēng)氣，難怪群眾在背后指手劃腳，議論紛紛。

1、培訓(xùn)教育不夠。上級(jí)組織對(duì)農(nóng)村基層干部培養(yǎng)重視不夠，沒(méi)有從未來(lái)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人才戰(zhàn)備的高度加強(qiáng)村組干部隊(duì)伍建設(shè)。重使用輕培養(yǎng)，重調(diào)整輕教育，搞以會(huì)代訓(xùn)，以會(huì)代培，或請(qǐng)典型介紹。即使搞些培訓(xùn)教育，往往忽視實(shí)效，流于形式，達(dá)不到預(yù)期效果。加之少數(shù)村組干部錯(cuò)誤地認(rèn)為，在農(nóng)村最低層，和村民打交道，學(xué)不學(xué)無(wú)所謂，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)的精神。

2、用人渠道不暢。村組干部的選拔任用機(jī)制尚未形式。對(duì)村干部的推薦、考察、選拔的程序不規(guī)范，往往由少數(shù)人根據(jù)主觀意志，確定被考察對(duì)象，由少數(shù)人選人，在少數(shù)人中選人，使少數(shù)人成為人上人，一些德才兼?zhèn)涞哪苋吮宦駴](méi)。大多數(shù)村民缺少知情權(quán)和參與權(quán)，無(wú)法實(shí)施監(jiān)督。

3、薪酬待遇不公。一些村由于多種原因?qū)е禄A(chǔ)差、環(huán)境劣、家底薄。村組干部盡管一年至頭、起早帶晚忙于，不但當(dāng)不上先進(jìn)，甚至很難甩掉后進(jìn)的帽子，考核工資，固然是倒數(shù)首位，名利雙虧，挫傷一班人的積極性。當(dāng)然，也有一些落后村，與主要干部不稱職有關(guān)。平時(shí)不求上進(jìn)，不注重對(duì)一班人的實(shí)績(jī)考核記錄，年終分配一班人，往往是佑佑酌酌，無(wú)法較真，在較少的工資總額中甚至還會(huì)出現(xiàn)分配不公現(xiàn)象。出力的不定多得報(bào)酬，政績(jī)平平的人在工資高低問(wèn)題上卻十分計(jì)較。平時(shí)中，一些本屬職責(zé)內(nèi)應(yīng)做的，少數(shù)人卻提出要有償服務(wù)。

4、監(jiān)察機(jī)制不活。對(duì)村組干部的違章違紀(jì)現(xiàn)象監(jiān)督查處不力，群眾舉報(bào)違章違紀(jì)干部的信件如石沉大海，導(dǎo)致個(gè)別違紀(jì)干部肆無(wú)忌憚地表現(xiàn)自己的不良嗜好、癖性。從而使群眾的對(duì)立情緒加劇、矛盾激化，認(rèn)為官官相護(hù)，不僅庸者不下，甚至連違章違紀(jì)者也我行我素，毫不顧忌。這樣，極易造成越級(jí)上訪。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。建立健全農(nóng)村基層干部培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，完善培訓(xùn)責(zé)任。除加強(qiáng)理論、法律、法規(guī)的培訓(xùn)外，側(cè)重進(jìn)行黨在農(nóng)村的方針政策、實(shí)用技術(shù)、管理知識(shí)方面的培訓(xùn)。充分利用農(nóng)函大、農(nóng)廣校、電教室，開(kāi)展遠(yuǎn)程教育等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)成效作為干部上崗任職的必備資格，把學(xué)習(xí)成效作為村組干部提拔任用和獎(jiǎng)懲的重要憑據(jù)，從而全面提高農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

能上能下機(jī)制，實(shí)行末位淘汰制、干部公選制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制。

3、規(guī)范監(jiān)督管理。包括任期目標(biāo)管理責(zé)任制度、村組財(cái)務(wù)審計(jì)制度、民主管理監(jiān)督制度。推行陽(yáng)光政務(wù)，采取多種形式，加大村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)力度。加大違章違紀(jì)人員的查處力度，做到有報(bào)必查，有查必果，并將查處情況通報(bào)于民。達(dá)到一人被處理，多人愛(ài)教育的效果。

4、改善干群關(guān)系。密切聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。著眼于干部經(jīng)常受教育，群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠這一目標(biāo)，熱情接待群眾來(lái)訪，暢通群眾訴求渠道，及時(shí)為群眾排憂解難，以求穩(wěn)定民心，推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇三

一、勇于創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，改革年終干部考核辦法對(duì)干部實(shí)行年終考核，是提高干部素質(zhì)，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理的重要手段。從xx年以來(lái)，我局在干部年終考核問(wèn)題上，堅(jiān)持解放思想，聯(lián)系實(shí)際，不斷創(chuàng)新、逐步完善了干部年終考核機(jī)制，起到了對(duì)干部實(shí)行有效監(jiān)督管理的積極作用。

一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，全面認(rèn)識(shí)干部年終考核的重要性。1998年，我局新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子借國(guó)家首次推行公務(wù)員制度的契機(jī)，對(duì)全局干部年終考核實(shí)行了全面改革。局黨組根據(jù)國(guó)家推行公務(wù)員制度的新形勢(shì)，組織黨組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究《國(guó)家公務(wù)員暫行辦法》后，感到過(guò)去的干部考核工作在方法、內(nèi)容上都存在著一些弊端，已逐漸不能適應(yīng)當(dāng)前管理和監(jiān)督干部的需要。

群眾測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)決策的模式和在德、能、勤、績(jī)等方面考核比分上的平均化，使得考核結(jié)果人為的因素干擾過(guò)多，容易產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)憑個(gè)人好惡說(shuō)了算的弊端，很可能導(dǎo)致考核結(jié)果不客觀、真實(shí)，不能起到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用，從而挫傷了干部積極性，造成一些干部拉幫結(jié)派和逆反心理。

針對(duì)這種情況，局黨組經(jīng)過(guò)深入的探討與研究，統(tǒng)一了思想，及時(shí)提出要強(qiáng)化干部考核管理工作，就必須制定干部考核標(biāo)準(zhǔn)、豐富干部考核的內(nèi)容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通過(guò)規(guī)范的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的干部考核，形成有效的干部監(jiān)督機(jī)制，這樣才能達(dá)到提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的。

二是堅(jiān)持銳意創(chuàng)新，勇于打破傳統(tǒng)考核方法。創(chuàng)新是一個(gè)民族生生不息的力量源泉和靈魂，是一個(gè)單位、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的一種精神。局黨組在全面分析與研究我局干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上認(rèn)為，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在涉及干部切身利益的重大問(wèn)題上不敢堅(jiān)持實(shí)事求是，銳意改革創(chuàng)新，那么這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，班子就不會(huì)有戰(zhàn)斗力。

特別在干部考核這個(gè)事關(guān)全局的重大問(wèn)題上，不創(chuàng)新就不可能有凝聚力和出路。為此，我們?cè)趯?shí)踐的基礎(chǔ)上，不等不靠，敢于“吃螃蟹”，動(dòng)真功，制定出適合我局干部年終考核的規(guī)則：即“突出實(shí)績(jī)、量化工作，首長(zhǎng)負(fù)責(zé)，尊重民意”。在實(shí)行公務(wù)員制度的第一年，就初步推出了新的干部年終考核辦法，并在98年的干部考核中予以適用。

三是堅(jiān)持以《條例》為依據(jù)?！秶?guó)家公務(wù)員暫行條例》是我們制定和完善干部年終考核的基礎(chǔ)。我們?cè)谛纬删哂凶陨硖厣母刹靠己藱C(jī)制過(guò)程中，堅(jiān)持以《條例》為總綱，結(jié)合司法行政工作實(shí)際，進(jìn)行考核方法的改革創(chuàng)新，制定了《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》。

在制定《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》過(guò)程中，局黨組充分醞釀后認(rèn)為，改革就意味著改變過(guò)去不切合實(shí)際的東西，創(chuàng)新出符合現(xiàn)實(shí)條件，最終為全局目標(biāo)服務(wù)的新體制。按照上級(jí)新的規(guī)定原原本本照搬照抄不行，單純地強(qiáng)調(diào)客觀情況，違背《條例》也不行。

要結(jié)合本單位的實(shí)際情況，按照不斷發(fā)展、變化的實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，最大限度內(nèi)發(fā)揮《條例》在管理和監(jiān)督干部中作用，才能切合實(shí)際，制定出的《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》才能符合上級(jí)規(guī)定原則和政策，這種創(chuàng)新才能為廣大干警所接受。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇四

班干部是班里的骨干，是班集體的核心，是凝聚班集體的紐帶，一個(gè)班能否形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，與班干部良好的素質(zhì)，與他們的模范、榜樣作用，與他們?cè)诎嘀械耐藕凸ぷ髂芰τ泻艽蟮年P(guān)系?？梢哉f(shuō)，一支強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍，是搞好班級(jí)工作的基礎(chǔ)。因此，建立一支責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的班干部隊(duì)伍，是班級(jí)管理的一項(xiàng)極其重要的工作。有了一支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍，班級(jí)管理就成功了一半。

二、班干部如何發(fā)揮好自己的作用。

1.提高思想意識(shí)。

作為一名班干部成員，首先在思想上要提高認(rèn)識(shí)。從大的方面說(shuō)，班干部首先應(yīng)該熱愛(ài)自己的祖國(guó)，具有愛(ài)國(guó)主義情感。班干部更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)心祖國(guó)的前途命運(yùn)，與祖國(guó)、民族同呼吸，共命運(yùn)。另一方面，愛(ài)國(guó)主義并不是一句空洞的口號(hào)，具體表現(xiàn)首先應(yīng)是愛(ài)學(xué)校，愛(ài)班級(jí)，愛(ài)宿舍，尊敬師長(zhǎng)，友善同學(xué)；對(duì)待學(xué)業(yè)，應(yīng)該是孜孜以求，進(jìn)取不息；應(yīng)該是班級(jí)良好輿論氛圍的創(chuàng)設(shè)者、維護(hù)者、引導(dǎo)者和實(shí)踐者。雖說(shuō)高中的班干部成員算不上什么真正的領(lǐng)導(dǎo)，更談不上大權(quán)在握，但畢竟也是一個(gè)班級(jí)中某些具體事務(wù)的管理者或是協(xié)調(diào)者，因此，作為班團(tuán)委的成員，就不能再以一個(gè)普通學(xué)生的身份來(lái)要求自己，要有強(qiáng)烈的集體觀念和良好的大局意識(shí)，特別是在一些大是大非的問(wèn)題面前，更應(yīng)該保持清醒的頭腦，真正發(fā)揮好思想引領(lǐng)者的作用。比如在“保釣”事件上，作為學(xué)生干部就應(yīng)該想辦法將同學(xué)們強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)熱情轉(zhuǎn)變?yōu)榕W(xué)習(xí)的動(dòng)力，而不是隨波逐流、鼓動(dòng)是非，使問(wèn)題變得復(fù)雜化。唯其如此，班干部才能在思想上真正起到榜樣的作用。

2.提高責(zé)任意識(shí)。

3.以身作則，提高威信。

首先，必須樹(shù)立一個(gè)班干部形象，以身作則，做好本職工作，善于總結(jié)反思，提高業(yè)務(wù)水平，這是基礎(chǔ)。作為班干部一定要起榜樣示范作用，做任何事情要以一個(gè)班干部約束自己，你要知道你的一舉一動(dòng)同學(xué)們都在關(guān)注著，所以，你的學(xué)習(xí)要是努力的，你的思想要是進(jìn)步的，你的行為要是得體的，你的語(yǔ)言要是文明的。班干部只有努力去做到最好，在工作的時(shí)候才會(huì)更有信服力，否則就會(huì)出現(xiàn)“你連自己都管不好還怎么管別人的說(shuō)法”存在，缺少了威信力，班干部工作是很難進(jìn)行下去的。

其次，要建立良好的人際關(guān)系。不管是做什么干部，最主要的都是群眾基礎(chǔ)，要和同學(xué)們搞好關(guān)系，更重要的是學(xué)會(huì)愛(ài)人。要把同學(xué)們的利益放在第一位，因?yàn)槟闶遣皇钦嫘膸退麄儯麄兪强梢愿杏X(jué)的到的，帶領(lǐng)全班同學(xué)把成績(jī)搞好，各種活動(dòng)搞好，也許剛開(kāi)始的時(shí)候其他同學(xué)因?yàn)楦鞣N理由不是很配合你，但是日久見(jiàn)人心，堅(jiān)持下去就是勝利。把愛(ài)心撒給別人，別人就會(huì)回報(bào)你友情、信任，你的威信就在不知不覺(jué)中提高。

第三，班干部要有平等意識(shí)。有些班干部覺(jué)得戴上了一個(gè)“干部”的頭銜，就以為自己高其他人一等，在工作的時(shí)候往往看不起同學(xué)，對(duì)犯錯(cuò)的同學(xué)冷嘲熱諷，嗤之以鼻，這樣既不能達(dá)成管理的效果，也會(huì)影響同學(xué)們之間的關(guān)系。其實(shí)我們每個(gè)人都是同學(xué)們中的一員，我們每個(gè)人都是平等的，如果以一種上下級(jí)的關(guān)系去管理班級(jí)事務(wù)，是不可能“管”好的，也是不可能贏得同學(xué)們的支持的。

第四，班干部工作要講求方法。應(yīng)該說(shuō)同學(xué)們選出的班干部，說(shuō)明同學(xué)們對(duì)其工作和態(tài)度的信任，說(shuō)明這些同學(xué)符合同學(xué)們心目中的班干部形象，但往往有一些班干部缺乏有效的工作思路，從而感覺(jué)自己的工作力不從心。因此班干部最好要去創(chuàng)新性地做工作，明確以一種怎樣的方式能夠既做好工作又能符合同學(xué)們的認(rèn)識(shí)，力爭(zhēng)讓自己的工作為同學(xué)們所認(rèn)可，取得同學(xué)們的信任和支持。

總之班干部工作是比較累的，也是最容易受委屈的，但當(dāng)你真的以一顆服務(wù)的心、奉獻(xiàn)的心投入到為同學(xué)們服務(wù)、為班級(jí)奉獻(xiàn)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己收獲了很多，這些東西是書(shū)本上學(xué)不到的，它們來(lái)自你的實(shí)踐、來(lái)自你的智慧、來(lái)自你的努力。相信，在我們2011級(jí)全體班干部的共同努力下，一定會(huì)把我們的班級(jí)、年級(jí)乃至我們的學(xué)校建設(shè)的更加美好。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇五

2009年4月。

差；基層干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的待遇偏低，影響了基層組織建設(shè)的正常運(yùn)行。因此，為了認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，在加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)中，應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一、創(chuàng)新基層干部隊(duì)伍的培養(yǎng)選拔機(jī)制，努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境。提高村級(jí)干部的報(bào)酬和待遇，解決他們的“三金”問(wèn)題，吸引致富能手、退伍軍人和回鄉(xiāng)務(wù)工人員加入到村干部隊(duì)伍的選拔之中；大力推行在優(yōu)秀村干部中招考公務(wù)員制度，使他們自覺(jué)不自覺(jué)的樹(shù)立為民干事業(yè)、為民謀福祉的責(zé)任心和事業(yè)心，帶動(dòng)農(nóng)村特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

二、繼續(xù)推行“三合一”的村級(jí)干部隊(duì)伍，提高他們執(zhí)政為民的能力。結(jié)合省、市、縣組織部門(mén)下派干部到村上擔(dān)任第一書(shū)記（全縣已選派村第一書(shū)記50名），科技部門(mén)下派科技人員到村或企業(yè)擔(dān)任科技特派員（全縣已選派科技特派員286名），人事部門(mén)下派高校畢業(yè)生進(jìn)村（社區(qū)）擔(dān)任村（社區(qū)）主任助理的活動(dòng)，充實(shí)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，確保每個(gè)村有一名大學(xué)生和科技特派員，對(duì)優(yōu)秀干部進(jìn)行兼職，做到領(lǐng)導(dǎo)力量強(qiáng)化，科技推廣管理有方，同時(shí)，又不給群眾造成負(fù)擔(dān)，真正做到執(zhí)政為民。

保障服務(wù)中心、科技推廣服務(wù)中心、信息服務(wù)中心，明確責(zé)任，分工協(xié)作，著力提高農(nóng)村社會(huì)管理水平。

四、加大對(duì)基層干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。充分黨校、行政學(xué)院、農(nóng)廣校、農(nóng)函大等教育培訓(xùn)基地，開(kāi)展素質(zhì)教育和學(xué)歷培訓(xùn)，條件允許的情況下，可與高等院校聯(lián)合辦班培訓(xùn)，提高他們的管理水平和服務(wù)能力；采取送出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班、以會(huì)代培等多種形式，進(jìn)行多層次、全方位的培訓(xùn)；積極開(kāi)展農(nóng)民技術(shù)員職稱評(píng)定工作，每個(gè)村選拔2—3名有知識(shí)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、熱心科技工作的青年，強(qiáng)化培訓(xùn)，使他們掌握1-2項(xiàng)先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)技能，通過(guò)公開(kāi)招考，聘用為村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員，擔(dān)負(fù)起本村的實(shí)用技術(shù)推廣工作。同時(shí)，制定優(yōu)惠措施，支持他們進(jìn)行農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，承擔(dān)農(nóng)業(yè)試驗(yàn)、示范、推廣項(xiàng)目，增加個(gè)人收入，調(diào)動(dòng)他們?yōu)檗r(nóng)服務(wù)的積極性。

五、積極鼓勵(lì)科技人員下基層創(chuàng)業(yè)。結(jié)合科技副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)、科技特派員的選派，動(dòng)員縣級(jí)單位的科技人員到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村一級(jí)工作，施展才華，允許他們創(chuàng)辦、領(lǐng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體和科技型企業(yè)，在資金、稅收政策方面給于傾斜和優(yōu)惠。同時(shí)，對(duì)在農(nóng)村鄉(xiāng)村單位工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加職稱評(píng)定時(shí)，免外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)考試，在各類(lèi)人才評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)、提拔任用及項(xiàng)目申報(bào)工作中，擴(kuò)大基層一線人才的比例，使他們?cè)谑聵I(yè)上有干頭，政治前途上有奔頭。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇六

隊(duì)伍建設(shè)是地稅事業(yè)的根本，是地稅事業(yè)的靈魂，是地稅事業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展必須鍥而不舍、常抓不懈的工作。新形勢(shì)下,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)鍵是要做活“人”的文章。根據(jù)目前干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，要突出圍繞守紀(jì)律講規(guī)矩有作為，提振干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，提升隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。

堅(jiān)持以紀(jì)律規(guī)矩約束人。新形勢(shì)下，紀(jì)律、規(guī)矩已經(jīng)被挺到了一個(gè)無(wú)以復(fù)加的高度。一定要揪住不符合紀(jì)律規(guī)矩的事，盯住不守紀(jì)律規(guī)矩的人，對(duì)違紀(jì)違規(guī)情況一定要有個(gè)說(shuō)法、必須要有個(gè)交代，防止破窗效應(yīng)。要讓干部職工明白紀(jì)律規(guī)矩，通過(guò)組織學(xué)習(xí)、宣傳、競(jìng)賽等活動(dòng)，使干部職工明確知曉哪些是紅線不能踩、哪些是紅燈不能闖;讓大家認(rèn)識(shí)到只有守紀(jì)律講規(guī)矩才能保安全、保尊嚴(yán)、保幸福。

堅(jiān)持以選人用人引導(dǎo)人。^v^^v^說(shuō)過(guò)：“用一賢人則群賢畢至，見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng)”。要樹(shù)立一種導(dǎo)向：對(duì)素質(zhì)好、能作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，黨組堅(jiān)決支持、堅(jiān)決保護(hù)、堅(jiān)決褒獎(jiǎng);對(duì)不作為、慢作為、亂作為的干部，黨組堅(jiān)決警示、堅(jiān)決調(diào)整、堅(jiān)決問(wèn)責(zé);對(duì)無(wú)所事事、無(wú)事生非、無(wú)孔不入的干部，黨組絕不容忍、絕不姑息、絕不手軟。領(lǐng)導(dǎo)干部要態(tài)度鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為勇于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選好干部，抓好黨建，落實(shí)好兩個(gè)主體責(zé)任。對(duì)選用的干部，要記好臺(tái)賬，按期曬出成績(jī)單，記好功勞簿;對(duì)違法違紀(jì)違規(guī)的干部，要加入警示板，甚至列入黑名單。

堅(jiān)持以人文關(guān)懷溫暖人。領(lǐng)導(dǎo)干部只有心中想著干部，干部心中才會(huì)裝著事業(yè)。有些干部發(fā)牢騷、講怨言，工作不盡心、不出力，并不是因?yàn)閭€(gè)人名利，而是因?yàn)楦杏X(jué)不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，體會(huì)不到組織的重視。思想政治工作一直是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn)，在當(dāng)前形勢(shì)下，顯得更為重要和必要，要以關(guān)心人、尊重人、理解人、信任人為導(dǎo)向，在潛移默化中凝聚人心。要重視關(guān)心干部的心理健康，通過(guò)心理知識(shí)講座和咨詢輔導(dǎo)等形式，使干部職工思想疙瘩有人化解，產(chǎn)生矛盾有人勸解，工作壓力有人分解，喜怒哀樂(lè)有人理解，使他們保持健康心態(tài)。

堅(jiān)持以發(fā)展愿景激勵(lì)人。深化國(guó)稅、地稅征管體制改革方案出臺(tái)后，干部職工議論紛紛，充分說(shuō)明大家對(duì)地稅的未來(lái)關(guān)注，希望地稅這個(gè)行業(yè)越來(lái)越好。一支隊(duì)伍，必須有盼頭、能看到希望，才能為之努力，才談得上把崗位當(dāng)成舞臺(tái)、把工作作為事業(yè)。要積極引導(dǎo)大家正確認(rèn)識(shí)地稅發(fā)展進(jìn)程中的波動(dòng)曲折，鼓勵(lì)干部為地稅發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并幫助做好個(gè)人職業(yè)規(guī)劃。要想方設(shè)法，激發(fā)干部比的意識(shí)、拼的精神、干的狀態(tài)，提高干部職工謀事干事的積極性，激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的正能量，為推進(jìn)稅收現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

堅(jiān)持以績(jī)效管理規(guī)范人。績(jī)效管理關(guān)鍵在于如何使考核工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化和制度化，做到客觀公正。對(duì)績(jī)效考核工作，要以嚴(yán)的作風(fēng)來(lái)抓，務(wù)求取得實(shí)的效果，真正將考核過(guò)程做到公開(kāi)公平，將考核結(jié)果與干部的評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔使用等結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，讓有為者得榮譽(yù)、有實(shí)惠，使無(wú)功也無(wú)過(guò)者、胡作非為者切身利益受到影響，真正使干部感受到創(chuàng)業(yè)有舞臺(tái)、干事有天地、發(fā)展有空間。

堅(jiān)持以文化建設(shè)凝合人。干部的思想是多元的，用積極的、正面的思想去占領(lǐng)他的頭腦，消極的、負(fù)面的東西就難有市場(chǎng)。要充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，根據(jù)干部職工對(duì)精神文化生活的新要求，有計(jì)劃地開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文化活動(dòng)，最大限度地滿足干部職工精神文化需求，使大家在自?shī)首詷?lè)中交流情感、疏散壓力，培養(yǎng)積極向上的生活情趣，鍛煉健康的體魄和心智，營(yíng)造和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍。要突出廉政文化建設(shè)，通過(guò)各種寓教于樂(lè)的廉政文化活動(dòng)，教育和引導(dǎo)干部職工嚴(yán)守底線，克服新形勢(shì)下作風(fēng)建設(shè)的不適應(yīng)。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇七

班級(jí)干部最了解班級(jí)情況和問(wèn)題，最能及時(shí)準(zhǔn)確地反映全班學(xué)生的思想要求和愿望。班干給班主任掌握班級(jí)情況、把握學(xué)生思想脈搏、針對(duì)性地進(jìn)行教育管理工作，提供有力可靠的依據(jù)。班干起到了班主任耳目的作用，是班主任的得力助手，同時(shí)也架起了班主任和學(xué)生之間溝通的橋梁。高效的班級(jí)管理離不開(kāi)一支優(yōu)良的班干隊(duì)伍，班干隊(duì)伍建設(shè)是班主任必須思考和解決的重大問(wèn)題。

一、慎重選擇。

班干既肩負(fù)著重要的管理職責(zé)，又承擔(dān)示范和帶頭作用，對(duì)班風(fēng)建設(shè)和班級(jí)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，選擇不當(dāng)會(huì)有諸多負(fù)面效應(yīng)，選擇班干應(yīng)進(jìn)行多方面的、綜合的考慮。

首先，班干的思想品德必須過(guò)硬。班干身上應(yīng)該有正氣，否則己不正不能正人，不能服眾，不能樹(shù)立自己的管理權(quán)威，更不可能發(fā)揮應(yīng)有的模范帶頭作用甚至?xí)胸?fù)面的導(dǎo)向。判斷一名同學(xué)是否有正氣，要看其日常表現(xiàn)和言談舉止。對(duì)于班干苗子，班主任應(yīng)多接觸、多了解，也要了解其他同學(xué)、老師對(duì)其評(píng)價(jià)。誠(chéng)信、有責(zé)任感和公益心，是我對(duì)班干的一個(gè)基本要求。

其次，班干的學(xué)習(xí)成績(jī)應(yīng)該優(yōu)良。一方面，班干具有優(yōu)良的學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)習(xí)慣，能促進(jìn)班級(jí)形成較好的學(xué)風(fēng)。另一方面，優(yōu)良的學(xué)習(xí)成績(jī)折射出其較好的意志品質(zhì)和行為習(xí)慣。再者，作為班干需要投入大量的時(shí)間和精力，而學(xué)生的第一要?jiǎng)?wù)是學(xué)習(xí)，成績(jī)較差的同學(xué)難以平衡學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。我選擇班干的標(biāo)準(zhǔn)之一是成績(jī)至少中等偏上，優(yōu)秀者優(yōu)先。

再次，班干應(yīng)具備較高的工作熱情和較強(qiáng)的工作能力。班級(jí)管理工作比較瑣碎，沒(méi)有工作熱情就難以持久地做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒(méi)有工作熱情也就不能創(chuàng)造性開(kāi)展工作，取得良好的工作業(yè)績(jī)。新生一入學(xué)，班主任就應(yīng)該調(diào)查了解哪些同學(xué)具有較高的為班級(jí)工作的熱情，并記錄在案，重點(diǎn)考察，從中選擇班干苗子。管理工作是做人的工作，難度比較大，班級(jí)管理工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜，沒(méi)有較強(qiáng)的工作能力是難以駕馭的。從事班級(jí)管理工作需要較強(qiáng)的組織管理能力，要敢說(shuō)敢干，善于與別人溝通，善于謀劃，善于指揮，要比較潑辣。我在選擇班干時(shí)會(huì)了解同學(xué)們過(guò)去是否有擔(dān)任班干的經(jīng)歷，同時(shí)有意安排事情讓一些同學(xué)去做，借以考察他們的工作能力。

在正式任命一名班干之前，我都會(huì)對(duì)其有較長(zhǎng)期的考察，比較充分的了解，確信其基本符合擔(dān)任班干的各項(xiàng)條件。本學(xué)期我擔(dān)任新生班級(jí)06電子電工3班班主任，開(kāi)學(xué)時(shí)，出于工作需要，先挑選總體印象較好的周婷、高霜兩位同學(xué)作為臨時(shí)班干，兩周以后，發(fā)現(xiàn)她們的確勝任工作，再根據(jù)他們的特點(diǎn)分別任命為班長(zhǎng)和生活委員。其他班干則是經(jīng)過(guò)更長(zhǎng)時(shí)間的考察，逐步充實(shí)到班干隊(duì)伍中去的。在選擇新班干的過(guò)程中，我還特別注意聽(tīng)取老班干的意見(jiàn)。

二、精心培養(yǎng)。

班干隊(duì)伍初步確立以后，并非萬(wàn)事大吉，要使其盡快成熟起來(lái)，每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面，同時(shí)又能相互協(xié)調(diào)配合，共同協(xié)助班主任高效地管理好班級(jí)。

第一，嚴(yán)格要求。我要求班干在各方面能起表率作用，品德、表現(xiàn)、學(xué)習(xí)、工作都不能落后，在諸多方面有過(guò)人之處，能夠服眾。新生剛?cè)雽W(xué)，我就公布了選擇班干的標(biāo)準(zhǔn)，并在以后的班會(huì)中多次強(qiáng)調(diào)。經(jīng)常跟班干講，要嚴(yán)以律己、寬以待人。在班干出現(xiàn)小問(wèn)題或者是某些工作做得不到位，我及時(shí)加以提醒，使其迅速改進(jìn)。如果班干嚴(yán)重違紀(jì)或者長(zhǎng)期工作懈怠，則堅(jiān)決予以更換，避免班級(jí)管理工作陷入被動(dòng)。本學(xué)期期中考試前，我班文娛委員嵇素杰與其他三位同學(xué)一起夜不歸宿，我對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)，并免去了其班委職務(wù)。

第二，明確分工。按職務(wù)進(jìn)行分工，班長(zhǎng)統(tǒng)領(lǐng)全局，并負(fù)責(zé)考勤；學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)組織各種學(xué)習(xí)競(jìng)賽、協(xié)助任課老師進(jìn)行。

教學(xué)。

管理；勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)教室值日衛(wèi)生的安排和監(jiān)督管理；生活委員負(fù)責(zé)班費(fèi)的收繳與管理，還負(fù)責(zé)宿舍工作；體育委員負(fù)責(zé)體育課、課間操的管理和體育活動(dòng)的組織；文娛委員負(fù)責(zé)黑板報(bào)以及文娛活動(dòng)的組織。通過(guò)明確分工，落實(shí)責(zé)任，使得班級(jí)事事有人問(wèn)，保證了班級(jí)管理工作的有條不紊。同時(shí)分工不分家，強(qiáng)調(diào)班干之間的協(xié)調(diào)與配合，每遇大事，要求班委會(huì)討論之后，再行決策，形成管理合力。

第三，充分放權(quán)。注重提供各種機(jī)會(huì)讓班干不斷得到鍛煉。新生開(kāi)學(xué)時(shí)，讓多名培養(yǎng)對(duì)象上講臺(tái)讀校紀(jì)校規(guī)等學(xué)習(xí)材料，鍛煉他們的膽量。班委會(huì)組成后，班會(huì)課上經(jīng)常由各個(gè)班委分別總結(jié)各自所負(fù)責(zé)的方面并提出改進(jìn)措施，氣氛比班主任一言堂生動(dòng)多了。對(duì)于重大活動(dòng)，我只給出指導(dǎo)性意見(jiàn)，具體安排由班委會(huì)討論決定，分管班委總負(fù)責(zé)并訂計(jì)劃、寫(xiě)總結(jié)。當(dāng)然，重大活動(dòng)由班委會(huì)共同組織，有分工、有協(xié)作。比如，本學(xué)期的院運(yùn)動(dòng)會(huì)，我班由體育委員李海霞總負(fù)責(zé)并具體負(fù)責(zé)通知和提醒運(yùn)動(dòng)員的參賽、安排服務(wù)人員對(duì)運(yùn)動(dòng)員參賽前后的服務(wù)，周婷、顏星星負(fù)責(zé)宣傳投稿，高霜負(fù)責(zé)啦啦隊(duì)。在班委會(huì)的精心組織下，我班取得了良好的成績(jī)，還獲得了精神文明獎(jiǎng)。賦予班干考評(píng)權(quán)，根據(jù)班干的考評(píng)結(jié)果對(duì)相關(guān)同學(xué)提出表?yè)P(yáng)或批評(píng)，并最終以此作為決定學(xué)期操行等第的依據(jù)之一。

第四，全力支持。中職學(xué)生良莠不齊，有些學(xué)生在初中就形成了一些不良習(xí)慣，不服從管理，連老師都敢頂撞，更不把班干放在眼里。針對(duì)這種情況，一方面我要求班干管理時(shí)做到公平、公正，注重方式、方法，用民主、平等的理念實(shí)施管理，遇到不服從管理的同學(xué)，不跟他發(fā)生正面沖突，記錄下來(lái)，及時(shí)向我匯報(bào)；另一方面我多次在班會(huì)上強(qiáng)調(diào)，班主任不可能全天候跟著班級(jí)，班級(jí)管理更多的靠班干，要求所有同學(xué)服從班干管理，這是組織紀(jì)律性的重要體現(xiàn)。對(duì)于問(wèn)題比較多、比較大以及比較刺頭的同學(xué)，我多找其談心，曉之以理、動(dòng)之以情，盡量爭(zhēng)取他們的轉(zhuǎn)化，不把矛盾交給班干。經(jīng)常與班干溝通、交流，了解班級(jí)情況，聽(tīng)取他們的想法和意見(jiàn)，在他們工作上遇有疑難和困惑時(shí)，給予他們具體的指導(dǎo)。

經(jīng)過(guò)慎重選擇和一段時(shí)間的精心培養(yǎng)以后，班主任可以在班級(jí)建立一支精干的班干隊(duì)伍。班委個(gè)個(gè)表現(xiàn)出色，起到模范帶頭作用；能力強(qiáng)，可以獨(dú)當(dāng)一面；工作具有積極性和主動(dòng)性，而且團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同協(xié)助班主任把班級(jí)管理得井井有條。此時(shí)，班主任能從繁瑣的班級(jí)日常管理事務(wù)中得到較大解脫，集中精力解決影響班級(jí)發(fā)展的一些重大問(wèn)題，如差生問(wèn)題、班風(fēng)建設(shè)問(wèn)題等。深入思考班級(jí)管理中涉及的理論問(wèn)題，使得班級(jí)管理從應(yīng)付轉(zhuǎn)向發(fā)展。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇八

敬愛(ài)的黨組織：

近些年來(lái)，堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，堅(jiān)持從嚴(yán)治行，嚴(yán)肅查處了一批大要案件，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng)。同時(shí)，在個(gè)別地區(qū)、個(gè)別單位和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部身上還存在著一些突出問(wèn)題。為端正風(fēng)氣，嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范行為，3月2日，在北京舉行整肅行風(fēng)行紀(jì)電視電話會(huì)議，要求全行上下要按照“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的十字行風(fēng)要求，臥薪嘗膽，急起直追，苦練內(nèi)功，狠抓管理，大力強(qiáng)化內(nèi)控管理和行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)搞好整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng)。在這次活動(dòng)中，要求各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決執(zhí)行中央制定的“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”，端正風(fēng)氣，嚴(yán)明紀(jì)律。在端正風(fēng)氣、樹(shù)立正氣方面，做到“六個(gè)樹(shù)立、六個(gè)反對(duì)”;在嚴(yán)格紀(jì)律、規(guī)范行為方面，必須嚴(yán)守“七條禁令”。

因此,對(duì)照以上的要求,檢查自己,剖析自己,仍然還有一定的差距,如下：

一、在思想作風(fēng)上：

1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。對(duì)理論武裝頭腦的緊迫性認(rèn)識(shí)不足，理論學(xué)習(xí)不夠重，學(xué)習(xí)自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性不足，存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)。學(xué)習(xí)停留一般化，沒(méi)有帶頭學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，帶動(dòng)本部員工理論學(xué)習(xí)的廣泛深入開(kāi)展。學(xué)習(xí)專(zhuān)題不突出，針對(duì)性不強(qiáng)，不分層次，一般通讀多，重點(diǎn)精讀少，做讀書(shū)筆記更少。對(duì)理論的鉆研不深入，沒(méi)有在把握理論的科學(xué)體系上下功夫。缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對(duì)理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止，不求甚解。理論聯(lián)系實(shí)際不夠，學(xué)用脫節(jié)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有充分把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來(lái)，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法來(lái)分析和解決問(wèn)題、指導(dǎo)工作、提高工作水平。

2、理想信念有所淡化。對(duì)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大理想的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)馬列主義、^v^思想、理論的精神實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí)理解不深刻，理想信念相對(duì)淡化。政治敏銳性和政治鑒別力不強(qiáng)，用辯證的觀點(diǎn)分析問(wèn)題的能力有待提高。對(duì)本部員工的社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義和集體主義教育不夠，未能牢固樹(shù)立堅(jiān)定信念。對(duì)社會(huì)上存在的“渺茫論”和拜金主義、享樂(lè)主義、個(gè)人主義以及資產(chǎn)階段腐朽思想批判不夠，抵制不力。存在這些問(wèn)題的主要原因是：學(xué)風(fēng)不正，對(duì)理論武裝的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足，忽視了主觀世界的改造，缺乏堅(jiān)實(shí)的馬克思主義理論基礎(chǔ)，理論上不夠成熟，造成政治上不夠堅(jiān)定。

二、在工作作風(fēng)上。

1、業(yè)務(wù)知識(shí)不足。這幾年，雖然完成了金融本科的學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，但所掌握的理論知識(shí)和具備的業(yè)務(wù)水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)和審計(jì)工作管理的要求，如審計(jì)所要求具備的理論知識(shí)不足，對(duì)信貸業(yè)務(wù)不夠熟悉，技術(shù)和方法明顯未達(dá)到現(xiàn)代化管理的要求，而且隨著金融工具的不斷開(kāi)發(fā)，金融衍生品的不斷增加，相應(yīng)的內(nèi)控措施不能及時(shí)落實(shí)到位，監(jiān)督不力。

2、對(duì)工作有畏難情緒。隨著金融體制改革的不斷深入，我行在改革中出現(xiàn)了的種種因難，如信貸資產(chǎn)質(zhì)量低，歷史遺留的包袱重，經(jīng)營(yíng)困難重重,使我對(duì)改革與發(fā)展產(chǎn)生了疑慮，面對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的巨大壓力,因而自己感到信心不足，找不出解決問(wèn)題和困難的突破口，出現(xiàn)了難情緒。

3、工作方法跟不上時(shí)代要求。一是仍然滿足于上傳下達(dá)的陳舊工作方法和思路，對(duì)如何抓好新時(shí)期實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的審計(jì)工作思路不夠清晰。二是組織能力和管理能力欠缺，組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)缺乏與人溝通，使員工參與的積極性不夠主動(dòng)，導(dǎo)致工作往往達(dá)不到預(yù)期的效果。三是工作協(xié)調(diào)能力有待改善，對(duì)一些牽涉到其他部門(mén)的工作未能主動(dòng)協(xié)調(diào)辦理。四是工作的藝術(shù)性不夠，做員工思想。作時(shí)的切入點(diǎn)有時(shí)把握不準(zhǔn)，有時(shí)批評(píng)人時(shí)的方法過(guò)于簡(jiǎn)單，效果不明顯，有時(shí)處理事情不夠冷靜，顯得不夠成熟。

三、在紀(jì)律上。

1、對(duì)工作紀(jì)律抓落實(shí)不夠。執(zhí)行制度有時(shí)不夠嚴(yán)格，由于礙于情面樂(lè)于做和事佬，有時(shí)對(duì)本部職工中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有大膽地進(jìn)行批評(píng)，對(duì)各種違規(guī)行為處罰不力。

2、在廉潔自律方面略有不足。防微杜漸意識(shí)不夠強(qiáng)，自我要求不高，對(duì)一些小問(wèn)題上有所放松。有時(shí)因工作聯(lián)系，宴請(qǐng)或接受宴請(qǐng)，未能?chē)?yán)格掌握接待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，存在超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象，把同志關(guān)系庸俗化。

四、今后的努力方向。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、理論和“三個(gè)代表”重要思想用基本原理聯(lián)系具體實(shí)際，用唯物主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題，樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，正確的世界觀和人生觀，正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的金融方針政策，正確對(duì)待目前面臨的困難，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，積極投身改革，在平凡的崗位上自覺(jué)為改革與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)，不斷提高自己的法紀(jì).觀念，杜絕違章違規(guī)的行為。三是不斷提高自己的管理水平，能針對(duì)不同時(shí)期的多際，提出一些有可操作性的管理辦法和實(shí)施方案。帶領(lǐng)本部員工積極進(jìn)取，圓滿完成不同時(shí)期的各項(xiàng)任務(wù)。

2、改進(jìn)工作作風(fēng)。要從日常事務(wù)中超脫出來(lái)，經(jīng)常深人基層檢查指導(dǎo)工作，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題，不能局限于聽(tīng)匯報(bào)、看材料，要深入實(shí)際，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

3、認(rèn)真履行崗位職責(zé)、竭盡全力做好本職工作。一是奉先垂范，模范遵紀(jì)守法，要求員工做到的事情，自己必須先要到，時(shí)時(shí)處處以法律法規(guī)的束自己，牢記自己肩上的責(zé)任;二是加大從嚴(yán)治理的力度，全面推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行，對(duì)所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格規(guī)范于相應(yīng)的制度之下，嚴(yán)格按照制度和程序辦事，凡違章違規(guī)操作的不管是否造成差錯(cuò)成損失。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)都要嚴(yán)肅處罰。三是做好本部員工思想教育工作，把各項(xiàng)制度落到實(shí)處，引導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè)，同時(shí)抓好法紀(jì)觀念教育，形成遵紀(jì)守法的良好氛圍。

4、嚴(yán)格自律。少些應(yīng)酬，多抓工作，少說(shuō)空話，多干實(shí)事，盡職盡責(zé)，忠于職守，踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地工作，爭(zhēng)取對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)有更大貢獻(xiàn)。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇九

紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)如何，直接決定著紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量，影響到紀(jì)檢監(jiān)察作用的發(fā)揮。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，打造一支政治堅(jiān)定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部隊(duì)伍，成為紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)亟待思考的重要課題。

當(dāng)前我區(qū)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)通過(guò)堅(jiān)持不懈地抓黨建、帶隊(duì)伍，特別是經(jīng)過(guò)去年開(kāi)展黨的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)、“人人有舞臺(tái)、個(gè)個(gè)能出彩”實(shí)踐活動(dòng)以及今年開(kāi)展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，立足“三轉(zhuǎn)”，理清職責(zé)，聚焦主業(yè)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提升。絕大部分黨員干部能參加黨支部正常的組織生活，接受黨組織的教育和管理，積極完成黨組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，密切聯(lián)系群眾，政治素質(zhì)好、思想穩(wěn)定、工作積極、遵紀(jì)守法，較好發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察黨員的先鋒模范作用。但由于多種原因，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍還存在一些亟待解決的問(wèn)題。

一、當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍存在的主要問(wèn)題。

(一)部分黨員作風(fēng)不夠扎實(shí)。理論學(xué)習(xí)缺乏應(yīng)有的熱情。對(duì)理論學(xué)習(xí)興趣不濃，主動(dòng)性不夠，以“工作忙”為理由漠視學(xué)習(xí)，甚至把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)。有的對(duì)黨的路線、方針、政策不能自覺(jué)地深刻理解把握，理論聯(lián)系實(shí)際的能力不強(qiáng)。實(shí)際工作缺乏踏踏實(shí)實(shí)的干勁。有的缺乏責(zé)任感，對(duì)業(yè)務(wù)鉆研不夠，工作質(zhì)量不高，離崗位要求存在一定距離。有的工作拖拉，為基層和企業(yè)想得少，缺少應(yīng)有的服務(wù)意識(shí)和效能觀念。

(二)有些黨員進(jìn)取精神不強(qiáng)。有的習(xí)慣于按照慣性辦事，滿足于守?cái)?，工作中探索?chuàng)新意識(shí)和能力不強(qiáng);有的甘當(dāng)老好人，堅(jiān)持原則怕得罪人，不想、不愿、不敢得罪人，遇到困難躲著走，模范作用平時(shí)看不出來(lái);有的大事干不了，小事不愿干，眼高手低，在群眾中威信不高。

(三)部分黨員知識(shí)更新不足。部分黨員對(duì)知識(shí)需求的饑餓感，對(duì)本領(lǐng)欠缺的恐慌感，對(duì)新形勢(shì)下，不適應(yīng)的危機(jī)感不夠強(qiáng)烈，不斷更新知識(shí)和提升工作能力的動(dòng)力減弱，勝任本職工作的本領(lǐng)不夠強(qiáng)。

(四)個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作不到位。少數(shù)單位黨務(wù)工作被放在了次要地位，甚至兼職黨務(wù)干部成了全權(quán)代理，組織生活流于形式，對(duì)黨員不能?chē)?yán)格要求、嚴(yán)格管理，存在一手硬、一手軟，一手重、一手輕的現(xiàn)象。

二、存在問(wèn)題的主要原因。

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍存在以上問(wèn)題的原因，既有客觀方面的，也有主觀方面的。我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面原因：

(一)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)黨建工作機(jī)制不夠完善。一是落實(shí)黨建工作責(zé)任制缺乏力度，沒(méi)有形成具體明確的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，致使有些黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為抓業(yè)務(wù)是“硬指標(biāo)”，抓黨建是“軟任務(wù)”，抓與不抓關(guān)系不大，影響了抓黨建工作的質(zhì)量。二是在黨建工作運(yùn)行機(jī)制中，在加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、形成合力上下功夫不夠。三是黨內(nèi)民主參與、關(guān)心幫助黨員以及聯(lián)系服務(wù)群眾工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

(二)紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部教育培訓(xùn)不夠系統(tǒng)規(guī)范。一是在思想教育的內(nèi)容上結(jié)合實(shí)際不夠?；旧鲜前凑丈霞?jí)的教育安排跟著感覺(jué)走，緊貼黨員思想實(shí)際和工作實(shí)際開(kāi)展教育不夠，缺乏針對(duì)性和說(shuō)服力。二是在教育培訓(xùn)的方式上創(chuàng)新不夠。部分黨組織教育方法單調(diào)，教育制度不落實(shí)，存在走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，影響了黨員干部教育質(zhì)量。三是在教育對(duì)象上區(qū)分層次不夠。開(kāi)展教育時(shí)突擊式專(zhuān)題輔導(dǎo)多、上大課多，不分層次，不分對(duì)象，實(shí)行“一鍋炒”，因人施教相對(duì)欠缺。

(三)黨員干部管理監(jiān)督手段偏軟。對(duì)黨支部建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍管理監(jiān)督的考評(píng)機(jī)制科學(xué)化、規(guī)范化不夠。由于缺乏科學(xué)、量化的考核辦法，個(gè)別支部重業(yè)務(wù)輕黨建的現(xiàn)象依然存在，黨建工作能干多少算多少，給黨員干部交任務(wù)、壓擔(dān)子不夠，對(duì)黨員干部缺乏有效的管理措施，致使黨組織“活”不起來(lái)，黨員“動(dòng)”不起來(lái)，工作“火”不起來(lái)，影響了黨支部的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。黨員干部激勵(lì)措施力度小。黨組織平時(shí)對(duì)黨員干部要求多，關(guān)心服務(wù)相對(duì)不足，工作調(diào)整、職務(wù)升遷、考核獎(jiǎng)勵(lì)等與是否是優(yōu)秀黨員和抓黨建工作成績(jī)突出沒(méi)有多大關(guān)系，一定程度上影響了黨員干部先鋒模范作用的發(fā)揮。

(四)對(duì)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)重視不夠?！吨袊?guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織條例》盡管明確了機(jī)關(guān)黨務(wù)人員應(yīng)具備的基本條件，但落實(shí)不夠到位;盡管提出了對(duì)黨務(wù)干部的培訓(xùn)要求，但落實(shí)力度還比較小。有的專(zhuān)兼職黨務(wù)干部長(zhǎng)期得不到充電，對(duì)抓黨建工作不熟悉，有的要“翻著本本”做工作，一定程度上影響了黨建工作的質(zhì)量。

(一)創(chuàng)新機(jī)制，建立黨建工作新格局。制度機(jī)制是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察黨員隊(duì)伍建設(shè)的保證。一是完善黨建工作責(zé)任制。各級(jí)書(shū)記是抓黨建工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨建工作。形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)黨組織落實(shí)，有關(guān)部門(mén)齊抓共管、相關(guān)科室協(xié)調(diào)配合的黨建工作大格局。二是建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)。紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分工，在機(jī)關(guān)和基層建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)黨建工作調(diào)研，及時(shí)研究解決黨建中的問(wèn)題，特別在是條件艱苦、矛盾相對(duì)較多的地方和單位建立聯(lián)系點(diǎn)，經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)具體指導(dǎo)，把聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)，用點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)面上的工作。

(二)強(qiáng)化教育，唱響思想建設(shè)主旋律。加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部的教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，是機(jī)關(guān)黨建的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要保證。要按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求，針對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍的思想實(shí)際，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和法律法規(guī)等教育，具體應(yīng)抓好以下內(nèi)容：一是抓好集中培訓(xùn)。經(jīng)常調(diào)查了解紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部需求，因材施教，有針對(duì)性地開(kāi)展集中培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)黨員干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)動(dòng)力。堅(jiān)持采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報(bào)告會(huì)、大講堂和組織專(zhuān)題研討等多種形式，有計(jì)劃地組織好黨員干部的集中學(xué)習(xí)。二是倡導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部自學(xué)。按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的要求，積極倡導(dǎo)、指導(dǎo)黨員干部開(kāi)展自學(xué)。學(xué)習(xí)黨章、準(zhǔn)則、處分條例等黨內(nèi)法規(guī)，學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話讀本》《習(xí)近平談治國(guó)理政》等書(shū)籍，學(xué)習(xí)中央及省委、市委、區(qū)委相關(guān)文件精神、上級(jí)及本級(jí)黨組織的工作要求、黨員干部履行崗位職責(zé)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)、理論學(xué)習(xí)讀物等，以支部為單位，引導(dǎo)黨員干部利用業(yè)余時(shí)間自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式，認(rèn)真搞好自學(xué)。通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、交流學(xué)習(xí)成果、評(píng)選表彰先進(jìn)等方式，激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。三是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)黨組織和黨員中深入開(kāi)展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)黨員承諾、黨員示范崗、結(jié)對(duì)共建和志愿者服務(wù)等多種方式，為黨員服務(wù)群眾、加強(qiáng)黨性鍛煉搭建平臺(tái)。四是嚴(yán)格組織生活。認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，各級(jí)黨組織書(shū)記堅(jiān)持每年給黨員至少講一次黨課或作一次形勢(shì)報(bào)告;堅(jiān)持和完善民主評(píng)議黨員制度，黨支部結(jié)合每年一次的專(zhuān)題組織生活會(huì)，開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作。五是定期開(kāi)展黨員思想狀況分析活動(dòng)。采取黨支部書(shū)記找每名黨員干部談心，再向機(jī)關(guān)黨總支匯報(bào)的方式，摸準(zhǔn)黨員干部思想脈搏，搞清楚黨員干部在想什么、關(guān)心什么、希望解決什么問(wèn)題，有的放矢地幫助黨員干部解決好實(shí)際困難。

(三)嚴(yán)格管理，引領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)良好風(fēng)氣。建設(shè)高素質(zhì)的機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍，提高機(jī)關(guān)工作效能，始終是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)追求的目標(biāo)。紀(jì)檢監(jiān)察黨員隊(duì)伍要克服作風(fēng)漂浮、心浮氣躁、脫離實(shí)際、脫離群眾等突出問(wèn)題，以扎實(shí)的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。要堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針要求，通過(guò)健全內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督和嚴(yán)格管理，防止“燈下黑”。充分發(fā)揮基層黨組織的重要作用，帶動(dòng)機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，逐步培養(yǎng)起認(rèn)真學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、扎實(shí)工作、創(chuàng)新奮進(jìn)的機(jī)關(guān)新風(fēng)氣。一是把加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)放在首位。堅(jiān)持寬覆蓋、大縱深，把觸角伸到機(jī)關(guān)工作的方方面面;堅(jiān)持以人為本，用先進(jìn)的理論教育人，最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)黨員干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是找準(zhǔn)機(jī)關(guān)黨建工作考核尺度，使“軟指標(biāo)”變成“硬杠桿”。按照機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)的目標(biāo)要求，進(jìn)一步探索優(yōu)化黨支部建設(shè)目標(biāo)管理制度，把支部建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)分解細(xì)化，實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化管理。要加強(qiáng)對(duì)黨支部和黨員干部的考核評(píng)價(jià)工作，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，注重把黨組織的評(píng)價(jià)與群眾的評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并建立起長(zhǎng)效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。

(四)深化服務(wù)，增強(qiáng)黨組織凝聚力。紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部帶頭堅(jiān)持把以人為本、執(zhí)政為民的貫徹到紀(jì)檢監(jiān)察工作中去，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求切實(shí)履行黨的和人民賦予的職責(zé)。要增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)黨組織服務(wù)群眾的功能，把服務(wù)群眾作為基本任務(wù)和開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，這是在創(chuàng)建和諧社會(huì)、營(yíng)造和諧機(jī)關(guān)過(guò)程中對(duì)機(jī)關(guān)黨組織提出的新要求。機(jī)關(guān)黨組織只有真心實(shí)意地為黨員著想，全心全心地為群眾服務(wù)，才能不斷提高黨組織的吸引力、感召力和凝聚力。一是抓貼近。就是要多開(kāi)展那些和黨員干部貼的近，受到大家普遍歡迎的活動(dòng)。要加大黨員干部的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步豐富活動(dòng)形式，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，為黨員干部創(chuàng)造開(kāi)闊眼界、更新觀念、豐富知識(shí)、提高能力的活動(dòng)平臺(tái)。二是講務(wù)實(shí)。要結(jié)合實(shí)際，建立健全一套密切聯(lián)系黨員和群眾、解決實(shí)際問(wèn)題的工作制度，如定期走訪困難群眾制度、領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度等等。要在加強(qiáng)思想教育中解決實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題深入進(jìn)行思想教育。既要用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求黨員干部，不能降低標(biāo)準(zhǔn)，又要尊重、理解、關(guān)心、愛(ài)護(hù)黨員干部，滿腔熱忱地盡可能幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的困難，通過(guò)建立健全教育和激勵(lì)黨員干部的工作機(jī)制，不斷激發(fā)黨員干部的光榮感、責(zé)任感，增強(qiáng)黨員干部的黨性，在黨內(nèi)形成奮發(fā)向上的氛圍。三是求創(chuàng)新。就是要充分運(yùn)用新技術(shù)、新手段、新理念，提高紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)黨建工作的科技含量。

(五)強(qiáng)化培訓(xùn)，樹(shù)立黨務(wù)干部新形象。一是抓好教育培訓(xùn)。把紀(jì)檢監(jiān)察黨務(wù)干部的培訓(xùn)納入機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，為其創(chuàng)造必要的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、交流的機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)內(nèi)容上堅(jiān)持全方位、多方面，在培訓(xùn)形式上堅(jiān)持多渠道、多樣式，在培訓(xùn)時(shí)間上堅(jiān)持經(jīng)常和集中培訓(xùn)相結(jié)合。通過(guò)教育培訓(xùn)，促其打牢理論功底，拓寬知識(shí)視野，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷改善知識(shí)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高工作水平和業(yè)務(wù)能力，使機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍成為學(xué)習(xí)型的干部隊(duì)伍。二是抓好配備使用。要把好“入口關(guān)”。選配黨性強(qiáng)、有一定理論水平和黨務(wù)工作知識(shí)，并具有敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神的同志擔(dān)任紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)黨組織干部。對(duì)做出突出成績(jī)的黨務(wù)干部要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)思想作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、群眾認(rèn)可的專(zhuān)、兼職黨務(wù)干部要注重培養(yǎng)和提拔，使他們?cè)缛粘刹?。三是抓好?duì)伍管理。要抓好機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍的管理，對(duì)他們嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，使之成為黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作出色的隊(duì)伍，做到觀念上領(lǐng)先、工作上爭(zhēng)先、作風(fēng)上率先，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，開(kāi)拓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)黨建工作新局面。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十

農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，要靠村干肩來(lái)扛。村干部是一方“父母官”，是群眾百姓的“領(lǐng)頭雁”，是當(dāng)?shù)卣ソ?jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的“主力軍”。

近年來(lái)，玉屏侗族自治縣扎實(shí)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，村干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到全面提升。2014伊始，新一屆村干部走馬上任。據(jù)統(tǒng)計(jì)，新任村干部中，高中以上文化程度的占到52.1%，比上一屆高5.7個(gè)百分點(diǎn)；平均年齡約39歲，比上一屆小兩歲。由此看來(lái)，該縣村干部隊(duì)伍的文化水平不斷提升，隊(duì)伍也越來(lái)越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊(duì)伍中來(lái)，為村級(jí)班子注入了新鮮的“血液”，增強(qiáng)了村干部隊(duì)伍集體力量，為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會(huì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

新任村干部“大練兵”

在1月份，該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質(zhì)集中培訓(xùn)班”。通過(guò)高水準(zhǔn)、嚴(yán)要求的培訓(xùn)，從而提升了新任村干部的綜合素質(zhì)和為民辦實(shí)事的能力和水平。第一期為村支部書(shū)記、村主任和村副主任培訓(xùn)，對(duì)請(qǐng)假的列入下一期培訓(xùn)，第二期主要是對(duì)村、支兩委委員進(jìn)行培訓(xùn)。使得新任村（居）干部培訓(xùn)達(dá)到100%全覆蓋，絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩期共培訓(xùn)了新任村干部500余人。

朱家場(chǎng)鎮(zhèn)謝橋村支部書(shū)記夏文珍回想培訓(xùn)當(dāng)天，不禁感嘆道：“我連續(xù)任了兩屆的村干部，這一次是最嚴(yán)格的，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的資料也比以往多，而且很實(shí)用?！焙芏啻甯刹慷加羞@樣的感觸。

該縣縣委黨建辦負(fù)責(zé)人談到：“如今，農(nóng)村的工作千頭萬(wàn)緒，稍不注意，就要被上級(jí)問(wèn)責(zé)，所以對(duì)于培訓(xùn)好這批隊(duì)伍刻不容緩，村干部隊(duì)伍帶好了，才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的農(nóng)村工作?！?/p>

根據(jù)縣里的要求，新任村干部們要通過(guò)知識(shí)講座、到指定的點(diǎn)觀摩、開(kāi)展學(xué)習(xí)后討論和村干部知識(shí)能力測(cè)試等環(huán)節(jié)，對(duì)于培訓(xùn)綜合考核不合格的村干部，要繼續(xù)培訓(xùn)，直到合格為止。兩期的集中培訓(xùn)，新任村干部們對(duì)黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、農(nóng)村人口與計(jì)生服務(wù)、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調(diào)解、村支“兩委”班子建設(shè)及黨（村）務(wù)公開(kāi)“面對(duì)面”等方面工作有了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

期間，縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)、新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)等等，讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

“鐵的紀(jì)律”規(guī)范村干部的行為。

為切實(shí)增強(qiáng)新任村干部的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和宗旨意識(shí)，嚴(yán)格消除村干部的散漫、獨(dú)斷專(zhuān)行、不作為和亂作為等現(xiàn)象，鍛造一支清廉、為民、——文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考務(wù)實(shí)、能干的村干部隊(duì)伍。該縣用“鐵的紀(jì)律”嚴(yán)格要求村干部，實(shí)行縣里平時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機(jī)制，把村干部日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績(jī)作為年度考核內(nèi)容之一。

不以規(guī)矩，難成方圓。為了嚴(yán)格規(guī)范村干部的行為，該縣20xx年出臺(tái)了《玉屏縣不稱職村（居）干部待崗學(xué)習(xí)辦法》，一直沿用至今，截止目前，全縣有7名村干部受到待崗學(xué)習(xí)處理。有了這個(gè)“緊箍咒”，村干部們更加自覺(jué)的遵守紀(jì)律，把這個(gè)學(xué)習(xí)辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。

把村級(jí)作為第一道“廉政關(guān)口”

該縣縣委主要負(fù)責(zé)人在村干部培訓(xùn)會(huì)上說(shuō)過(guò)：“玉屏的村干部，不但要有較高的綜合素質(zhì)，而且也要有很強(qiáng)的廉政意識(shí)?！?/p>

新一屆村干部上任伊始，縣紀(jì)委組織新任村干部，開(kāi)展了黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)300余人次。村干部是把守村級(jí)廉政關(guān)口的直接責(zé)任人。通過(guò)培訓(xùn)，夯實(shí)村級(jí)組織作風(fēng)效能建設(shè)，增強(qiáng)村干部的服務(wù)、責(zé)任意識(shí)，提升廉潔自律的覺(jué)悟。培訓(xùn)會(huì)上，該縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)人例舉身邊人和事，形象生動(dòng)地將中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委十不準(zhǔn)和縣委十要十不準(zhǔn)等內(nèi)容融合進(jìn)去，講解村干部在作風(fēng)效能建設(shè)、廉潔履職等方面需要注意的事項(xiàng)，給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時(shí)，還組織村干部們進(jìn)行廉政知識(shí)測(cè)試，讓村干部們更加深刻地了解廉政知識(shí)?？h紀(jì)委還專(zhuān)門(mén)規(guī)定，每年至少要開(kāi)展村干部廉政教育培訓(xùn)不少于2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。

廉政與否，也是檢驗(yàn)村干部合格與不合格的一把“標(biāo)尺”。如今，群眾的維權(quán)意識(shí)在逐步上升，村干部的工作壓力也隨之增加，村干部只有保持一顆為民務(wù)實(shí)的心，兩袖清風(fēng)，才能贏得群眾的信任。

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干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十一

一直以來(lái)，縣鄉(xiāng)紀(jì)委是推動(dòng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作最積極、最重要、最靠前的力量，廣大基層紀(jì)檢監(jiān)察干部在預(yù)防小官大貪、著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問(wèn)題等方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，縣鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍還不同程度存在人員結(jié)構(gòu)不合理、專(zhuān)職干部專(zhuān)職難、執(zhí)紀(jì)力量較薄弱、監(jiān)督機(jī)制不健全等問(wèn)題的出現(xiàn)。

一、縣鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍存在的主要問(wèn)題及表現(xiàn)。

(一)人員結(jié)構(gòu)不合理。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性、專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，但縣鄉(xiāng)紀(jì)委一定程度上還存在年齡結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、縣直部門(mén)紀(jì)委(紀(jì)檢組)，存在人員老齡化、年青干部較少等問(wèn)題;縣鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察干部尤其是一線執(zhí)紀(jì)審查人員的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)搭配不夠合理，特別是經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、法律、文秘專(zhuān)業(yè)人員比例較小;從事過(guò)財(cái)務(wù)、審計(jì)、金融、法律、計(jì)算機(jī)等與紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)密切相關(guān)的人才也比較緊缺。

(二)專(zhuān)職干部專(zhuān)職難?？h鄉(xiāng)紀(jì)委不同程度還存在著“三轉(zhuǎn)”不徹底現(xiàn)象，使基層紀(jì)委難以充分發(fā)揮基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作“急先鋒”和“排頭兵”的作用。主要表現(xiàn)在：個(gè)別地方黨委為了加大推進(jìn)工作的力度，往往安排縣級(jí)紀(jì)委直接參與監(jiān)督業(yè)務(wù)工作;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記花大量精力參與了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委中心工作，存在“種別人的田，荒自己的地”現(xiàn)象;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委副書(shū)記、專(zhuān)職紀(jì)委委員身兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所、財(cái)政所、辦公室、勞保所等多項(xiàng)工作;有的縣直部門(mén)紀(jì)委(紀(jì)檢組)存在紀(jì)委書(shū)記(紀(jì)檢組長(zhǎng))單打獨(dú)斗等問(wèn)題。這些問(wèn)題，導(dǎo)致開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí)疲于應(yīng)付、精力難以集中，難以有效發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(三)執(zhí)紀(jì)力量較薄弱。總體上看，縣鄉(xiāng)紀(jì)委還存在執(zhí)紀(jì)審查人員少、審查任務(wù)重等情況。主要表現(xiàn)在：縣級(jí)紀(jì)委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革后，強(qiáng)化了紀(jì)檢室、案審室、案管室等主業(yè)主責(zé)力量，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、縣直部門(mén)紀(jì)委(紀(jì)檢組)能參與實(shí)際執(zhí)紀(jì)審查、真正能審會(huì)查的人員相對(duì)較少，分散了縣級(jí)執(zhí)紀(jì)審查力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委人員流動(dòng)性較大、成為執(zhí)紀(jì)審查“行家里手”需要時(shí)間，派駐紀(jì)工委監(jiān)察分局、縣直部門(mén)紀(jì)委書(shū)記(紀(jì)檢組長(zhǎng))平均年齡大，開(kāi)展紀(jì)律審查往往心有余而力不足。

(四)監(jiān)督機(jī)制不健全。目前，紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督還存在四方面的問(wèn)題。在組織保障方面，目前，紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督主要依據(jù)黨章黨紀(jì)黨規(guī)等黨內(nèi)法規(guī);有的縣級(jí)紀(jì)委沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，不利于內(nèi)部監(jiān)督工作的開(kāi)展。在內(nèi)部監(jiān)督方面，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部監(jiān)督工作重視不夠、存在寬、軟現(xiàn)象;部分紀(jì)檢監(jiān)察干部習(xí)慣于自己監(jiān)督別人，不主動(dòng)、不愿意接受別人監(jiān)督。在外部監(jiān)督方面，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)承擔(dān)著執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)權(quán)，這也是一柄雙刃劍，必然會(huì)存在廉政風(fēng)險(xiǎn);由于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的特殊地位和作用，廣大干部群眾對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的信任大于監(jiān)督。在黨內(nèi)監(jiān)督方面，上級(jí)紀(jì)委“遠(yuǎn)”，同級(jí)黨組織“信任”，下級(jí)紀(jì)委監(jiān)督上級(jí)紀(jì)委缺乏有效的措施和手段，這些原因會(huì)弱化對(duì)紀(jì)委進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。

(一)調(diào)結(jié)構(gòu)，提素質(zhì)。一是配實(shí)配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，緩解縣級(jí)紀(jì)委的執(zhí)紀(jì)審查工作壓力。通過(guò)招錄、選調(diào)、提拔、交流等方式，把經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、法律、文秘等專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀人員吸收進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍;提高年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、村(社區(qū))監(jiān)委、縣直部門(mén)紀(jì)委(紀(jì)檢組)的比例，增加基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍工資待遇水平。二是創(chuàng)新思路，有針對(duì)性、有計(jì)劃地舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參觀交流，重點(diǎn)加強(qiáng)黨章黨紀(jì)、紀(jì)律審查業(yè)務(wù)、法律、經(jīng)濟(jì)、管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)教育和交流培訓(xùn)，以學(xué)促用、學(xué)以致用，提高廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部在新形勢(shì)下從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的能力。

(二)重履職，抓主責(zé)。上級(jí)紀(jì)委要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)黨委、紀(jì)委抓好議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)清理、落實(shí)“三轉(zhuǎn)”等工作的督促力度，避免地方黨委把縣級(jí)紀(jì)委當(dāng)做“萬(wàn)花筒”、“萬(wàn)精油”、“馬鞭子”?？h級(jí)紀(jì)委要采取措施，積極同縣、鄉(xiāng)黨委、部門(mén)黨組織協(xié)調(diào)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)紀(jì)委書(shū)記(紀(jì)檢組長(zhǎng))、副書(shū)記、專(zhuān)職委員、村監(jiān)委會(huì)主任真正從所在單位中心工作中退出來(lái)，把主要精力放在監(jiān)督責(zé)任上，同時(shí)發(fā)揮兼職紀(jì)委委員的“兼職”作用。在考察紀(jì)委副書(shū)記、紀(jì)委委員、村監(jiān)委會(huì)主任人選時(shí)，要選擇責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出、對(duì)財(cái)務(wù)、審計(jì)、工程、文秘等業(yè)務(wù)熟悉的同志擔(dān)任，堅(jiān)決杜絕選人以解決待遇為目的等問(wèn)題發(fā)生。

(三)強(qiáng)根基，嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。把“能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”，能勝任執(zhí)紀(jì)審查工作的各類(lèi)人才吸收到紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍中來(lái)，大力增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)審查力量，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。研究制定、完善紀(jì)檢監(jiān)察干部系統(tǒng)外提拔交流制度，構(gòu)建健康的選人用人環(huán)境氛圍。對(duì)工作時(shí)間長(zhǎng)、能力突出的紀(jì)檢監(jiān)察干部，優(yōu)先考慮提拔使用到重要工作崗位上，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部工作的積極性。

(四)敢擔(dān)責(zé)，嚴(yán)監(jiān)督。一要嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)干部監(jiān)督的部門(mén)要把干部管理、隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作融入到日常執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)工作之中，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的日常教育和監(jiān)督管理;加大干部違紀(jì)問(wèn)題的查處力度，保持紀(jì)檢監(jiān)察干部的純潔性和廉潔性。二要拓寬監(jiān)督渠道，研究進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)紀(jì)委協(xié)調(diào)溝通和對(duì)同級(jí)黨委、下級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督;與組織、審計(jì)、人大、政協(xié)等部門(mén)的監(jiān)督要實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)對(duì)接機(jī)制，形成監(jiān)督合力;教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部家屬做好“八小時(shí)以外”的監(jiān)督;注重媒體、群眾監(jiān)督，及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)的紀(jì)律審查情況。三要強(qiáng)化組織保障，建議在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，盡早制定一部全國(guó)統(tǒng)一的《紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理辦法》，使紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督有規(guī)可依。縣級(jí)紀(jì)委把紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督職能職責(zé)歸并到組織宣傳部、辦公室等部門(mén)的，建議再增設(shè)1人專(zhuān)職從事紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督，直接受紀(jì)委書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)并向紀(jì)委書(shū)記負(fù)責(zé)。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十二

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》和《黑龍江省人口與計(jì)劃生育條例》，促進(jìn)全鄉(xiāng)人口與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，確保我鄉(xiāng)“十一五“期間人口與計(jì)劃生育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)我鄉(xiāng)農(nóng)村稅費(fèi)改革、區(qū)劃調(diào)整后的新情況，現(xiàn)就進(jìn)一步穩(wěn)定和加強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)提出如下意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹《人口與計(jì)劃生育法》和《黑龍江省人口與計(jì)劃生育條例》，落實(shí)干部隊(duì)伍”四化“方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，著眼于計(jì)生事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施“人才強(qiáng)計(jì)生”戰(zhàn)略，不斷配備充實(shí)計(jì)生隊(duì)伍，使他們科學(xué)規(guī)范行政有為，切實(shí)提高服務(wù)水平，努力提高工作效率，為我鄉(xiāng)各項(xiàng)發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。

二、主要目標(biāo)和任務(wù)。

――，計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)是：計(jì)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高，干部人事制度和人才管理體制改革取得新的時(shí)展，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，人盡其才的有效機(jī)制逐步建立，干部隊(duì)伍建設(shè)體系日趨完善，隊(duì)伍成長(zhǎng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。到20，鄉(xiāng)、村兩級(jí)計(jì)劃生育干部符合40歲以下、大專(zhuān)及以上學(xué)歷、有較強(qiáng)工作能力的計(jì)生干部達(dá)到80%，其中衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員占三分之二，計(jì)劃生育干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)達(dá)到省要求標(biāo)準(zhǔn)。

三、政策措施。

（一）穩(wěn)定計(jì)劃生育干部隊(duì)伍。根據(jù)國(guó)家、省、市的規(guī)定，鄉(xiāng)配備1名計(jì)重助理，列入鄉(xiāng)行政編制。計(jì)生助理的調(diào)動(dòng)和任免，必須按干部管理權(quán)限規(guī)定，由鄉(xiāng)政府與市計(jì)生局會(huì)商，實(shí)行民主評(píng)議、業(yè)務(wù)考試，黨委考核相結(jié)合，并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站人員按市縞辦核定的`編制配備到位，40人員工資報(bào)酬由鄉(xiāng)財(cái)政負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)人員機(jī)構(gòu)管理，保證技術(shù)人員占計(jì)生服務(wù)站編制數(shù)的三分之二以上，并確保有1名統(tǒng)計(jì)微機(jī)員。通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等形式，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗人員有編制，無(wú)編制人員合理分流。每村要保證有1名計(jì)劃生育服務(wù)室主任，具體負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作，今后計(jì)劃生育服務(wù)室主任全部實(shí)和競(jìng)聘上崗，并按照“崗位責(zé)任制、以效計(jì)酬制、定期考核制”管理，每個(gè)自然屯要配備1名兼職計(jì)劃生育中心戶或計(jì)劃生育信息員。

（二）認(rèn)真落實(shí)待遇報(bào)酬。一要落實(shí)經(jīng)濟(jì)待遇。計(jì)生助理人列入公務(wù)員序列，工資、福利和獎(jiǎng)金等從行政經(jīng)費(fèi)中列支。事來(lái)編制人員工資報(bào)酬按市規(guī)定執(zhí)行。村計(jì)生服務(wù)室主任工資報(bào)酬不低于1600元，養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)與村其他干部同等對(duì)待，屯服務(wù)戶每年定額給付報(bào)酬視各村經(jīng)濟(jì)情況予以落實(shí)，原則上年不能低于300元。二要落實(shí)政治待遇。加強(qiáng)對(duì)計(jì)生干部的培養(yǎng)教育，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的計(jì)生干部，要在提拔使用、發(fā)展黨員、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先予以考慮。同時(shí)，對(duì)有特殊困難的計(jì)生專(zhuān)干，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，使其全身心投入到計(jì)生工作中。

（三）實(shí)行競(jìng)聘上崗，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，公開(kāi)招聘計(jì)生干部，把有較強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感、懂政策、會(huì)管理，具有大專(zhuān)文化水平，一專(zhuān)多能的年輕同志，充實(shí)到計(jì)生隊(duì)伍中來(lái)。逐步建立競(jìng)爭(zhēng)上崗、定期考核、轉(zhuǎn)崗輪崗等具體管理體制，對(duì)不稱職者要堅(jiān)決辭退，以增強(qiáng)干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，激發(fā)終生學(xué)習(xí)、敬業(yè)愛(ài)崗的需求。計(jì)生助理實(shí)行“競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用、一年一考核”制度，對(duì)考核不稱職的予以降職使用。技術(shù)人員應(yīng)按照〈計(jì)劃生育技術(shù)管理服務(wù)條例〉的規(guī)定，考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、執(zhí)證上崗。凡不符合條件的，要逐步調(diào)整。

（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。采取業(yè)務(wù)講座、工作例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，全面提高計(jì)生干部隊(duì)伍的思想理論、職業(yè)道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)等方面的綜合素質(zhì)，使他們明確工作思路，熟悉計(jì)生政策，牢固樹(shù)立“敬業(yè)愛(ài)崗、忠于職守、服務(wù)群眾、求真務(wù)實(shí)、鉆研業(yè)務(wù)、廉潔奉公”的職業(yè)道德，特別是從事計(jì)生技術(shù)服務(wù)的人員，必須通過(guò)繼續(xù)教育培訓(xùn)，取得相應(yīng)的做作業(yè)資格。要進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)生干部培訓(xùn)，提倡和鼓勵(lì)計(jì)生干部自學(xué)成才，凡在崗計(jì)生干部通過(guò)繼續(xù)教育取得學(xué)歷的，政府給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，其中取得本科學(xué)歷的，獎(jiǎng)勵(lì)500元；取得志科學(xué)歷的，獎(jiǎng)勵(lì)300元；取得中志學(xué)歷和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書(shū)的，獎(jiǎng)勵(lì)200元。對(duì)村級(jí)計(jì)劃生育服務(wù)室主任每年要至少培訓(xùn)兩次以上。

（五）依法保護(hù)計(jì)生干部權(quán)益。一方面加強(qiáng)對(duì)計(jì)生干部的法律法規(guī)和知識(shí)教育，使其做到依法行政、正確執(zhí)法、文明執(zhí)法；另一方面，一旦發(fā)覺(jué)有妨礙計(jì)生干部執(zhí)行公務(wù)，侵害計(jì)生干部人身、家庭、財(cái)產(chǎn)的人和事，各有關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)介入，做好處理工作，切實(shí)保護(hù)計(jì)劃生育干部的合法權(quán)益。

（六）建立考核激勵(lì)機(jī)制。每年鎮(zhèn)政府對(duì)鎮(zhèn)、村、屯計(jì)劃生育干部工作考核兩次，并與資金福利掛鉤。計(jì)劃生育綜合工作獲上級(jí)部門(mén)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的，政府結(jié)合實(shí)際，給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

中共鎮(zhèn)委員會(huì)。

鎮(zhèn)人民政府。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十三

當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。我們面臨著十分繁重的建設(shè)和發(fā)展任務(wù)。市第九次黨代會(huì)提出了“構(gòu)筑大都市、建設(shè)新天堂”，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)。市委九屆四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議根據(jù)黨的十六大精神和新的形勢(shì)發(fā)展需要，提出到2005年市區(qū)和富陽(yáng)、臨安要基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，2008年全市人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比2001年翻一番，2010年全市率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)。要順利實(shí)現(xiàn)市委提出的奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵是要有一支靠得注有本事、過(guò)得硬的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍;關(guān)鍵在于把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體必須是堅(jiān)定清醒、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體，必須是開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的集體，必須是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、能干實(shí)事的集體，必須是立黨為公、勤政為民的集體。近年來(lái)雖然我市縣局級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)朝著這樣的目標(biāo)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了明顯的成績(jī)，但不能因此而自滿，班子建設(shè)要改進(jìn)再改進(jìn)、加強(qiáng)再加強(qiáng)、提高再提高，領(lǐng)導(dǎo)干部要努力再努力、振奮再振奮、前進(jìn)再前進(jìn)。

。

黨的十六大提出要“加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平”。這是我們黨立足于歷史和時(shí)代賦予的使命，著眼于建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義，從黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略高度，向全黨提出的帶全局性的重大課題，也是我市率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的根本要求。增強(qiáng)能力、提高水平就應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、善于總結(jié)，這是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平的重要途徑。

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先要學(xué)好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等基本的'政治理論。當(dāng)前，特別要重視深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。要做到“真學(xué)、真信、真做”，用“三個(gè)代表”重要思想的先進(jìn)理論武裝頭腦。這也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平最基本的前提。理論學(xué)習(xí)要密切聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行中央和省市委方針政策的自覺(jué)性，行使好人民賦予的權(quán)力。

其次要學(xué)習(xí)一切新知識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部工作面廣，要做好領(lǐng)導(dǎo)工作，我們不僅要學(xué)習(xí)掌握政治理論，還要學(xué)習(xí)一切反映當(dāng)代世界發(fā)展的新知識(shí)，經(jīng)濟(jì)、科技、金融、法律、歷史、文學(xué)等方面的知識(shí)都要學(xué)，要努力拓寬知識(shí)面，不斷增長(zhǎng)新本領(lǐng)。

再次要善于向群眾學(xué)習(xí)。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者。許多發(fā)展、改革的新思路新辦法都是從群眾中總結(jié)出來(lái)的，我們要既善于從群眾中去吸取新鮮的養(yǎng)分，從人民群眾的生動(dòng)實(shí)踐中求真知，又善于把群眾分散的、點(diǎn)滴的閃光思想集中起來(lái)，化為工作的具體方針政策。

二要勇于實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平的提高最終要通過(guò)實(shí)踐來(lái)實(shí)現(xiàn)，實(shí)踐也是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。我們要注重在實(shí)踐中培養(yǎng)自己的能力。尤其要到環(huán)境艱苦、情況復(fù)雜、矛盾突出、或者困難較多的地方或部門(mén)摔打磨煉，在急難險(xiǎn)重的重要崗位和關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)，通過(guò)實(shí)踐鍛煉，懂得如何去判斷形勢(shì)，如何去面對(duì)復(fù)雜的局面、如何去駕馭全局、如何去處理各種矛盾關(guān)系、如何去想方設(shè)法解決困難，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

三要善于總結(jié)。善于不斷總結(jié)也是提高能力水平的重要途徑。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程是一個(gè)提煉概括的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)其實(shí)是一個(gè)拓寬思維空間，掌握事物規(guī)律，抓住事物本質(zhì)，找到事物關(guān)鍵的過(guò)程。這對(duì)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思維能力和戰(zhàn)略眼光十分有益。我們一定要善于總結(jié)，勤于思考。尤其要善于把中央、省委、市委的精神與本地、本單位、本部門(mén)的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，把一般號(hào)召同個(gè)別指導(dǎo)結(jié)合起來(lái)，把戰(zhàn)略思考同戰(zhàn)術(shù)部署結(jié)合起來(lái)，不斷提高理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力。

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)才能干事業(yè)，團(tuán)結(jié)才能干成事業(yè)。在座的有近200名同志是近一年來(lái)新進(jìn)班子的同志，有的是原來(lái)班子中的老同志，對(duì)我們大家來(lái)講，堅(jiān)持民主集中制原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，都具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，首先必須夯實(shí)團(tuán)結(jié)的思想政治基矗領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的解放思想、實(shí)事求是的思想路線，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持黨和人民的根本利益，堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，堅(jiān)持把杭州率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)作為第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真琢磨事，決不琢磨人。同心同德奔小康，一心一意求發(fā)展。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十四

單位共有黨員x人，其中正式黨員x人，預(yù)備黨員x人。單位老黨員多，并且多數(shù)骨干力量均由黨員擔(dān)任，這種情景能夠保證單位管理的總體穩(wěn)定。

今年以來(lái)，黨支部嚴(yán)把黨員的入口關(guān)，規(guī)范黨員發(fā)展程序，堅(jiān)決做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。今年上級(jí)給單位下發(fā)的發(fā)展名額共有6個(gè)，單位第一季度實(shí)際發(fā)展4個(gè)，第二季度發(fā)展了3個(gè)。

（一）思想穩(wěn)定，大局觀念樹(shù)得牢。黨員隊(duì)伍中絕大多數(shù)同志能在本職崗位上盡職盡責(zé)，認(rèn)真工作，思想上穩(wěn)定，工作上進(jìn)取進(jìn)取。其中xx同志，崗位特殊，大部分時(shí)間處在單位視線之外，但該同志能夠恪守本分、勤懇鉆研，立足自身崗位成長(zhǎng)成才，屢次為單位爭(zhēng)得榮譽(yù)。這些成績(jī)的取得與xxx同志的辛勤勞作是密不可分的。xx同志，他精通自身專(zhuān)業(yè)，掌握了過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，多次出色地帶領(lǐng)所屬人員完成重要任務(wù)，同時(shí)也培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀技術(shù)骨干，為單位維修技術(shù)的傳承做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。xxx同志，他帶領(lǐng)汽駕班圓滿完成出車(chē)保障等任務(wù)，這個(gè)過(guò)程中沒(méi)發(fā)生過(guò)一齊交通安全事故，很好地保證了單位的安全穩(wěn)定。還有xxx同志，作為具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，承擔(dān)起了這個(gè)項(xiàng)目的所有事務(wù)，在工作上敢抓敢講敢于較真碰硬，將班排管理得井井有條。

（二）恪守職責(zé)，完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高。今年各方面任務(wù)頭緒比較多，黨員能夠始終站在一線，尤其是在xx任務(wù)中，時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高，但黨員干部能夠事事沖在前、干在前，分配任務(wù)合理，工作突擊本事強(qiáng)，完成任務(wù)堅(jiān)決。當(dāng)前進(jìn)入夏季，人員心浮氣躁，加之任務(wù)時(shí)間跨度長(zhǎng)，各級(jí)考核、檢查、調(diào)研多，人員思想波動(dòng)較大，就是因?yàn)槔宵h員、老骨干在發(fā)揮中堅(jiān)作用，才保證了單位整體的穩(wěn)定和提高。表現(xiàn)較為突出的黨員有：a、b、c、d、e等。其中a同志、b同志是“...員服務(wù)隊(duì)”的骨干成員，圓滿地完成了前期工作，很好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

（三）模范帶頭，群眾認(rèn)可威信高。在工作中一些黨員同志時(shí)刻以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，處處體現(xiàn)出了黨員的先進(jìn)性，為單位其他同志做出了榜樣，為黨支部建設(shè)爭(zhēng)光添彩。如e同志，作為一名老黨員，無(wú)論是參加訓(xùn)練教育還是打掃衛(wèi)生、公差勤務(wù)，都能主動(dòng)站在一線當(dāng)排頭，對(duì)上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行速度快、工作標(biāo)準(zhǔn)高、模范帶頭好，并且凡事總是親力親為，在民主測(cè)評(píng)中受到了群眾的一致好評(píng)。還有f同志，他平時(shí)干工作總是沖在前、搶在先，在平時(shí)工作中，總能夠擔(dān)負(fù)起最繁重、最辛苦的任務(wù)，并且沒(méi)有絲毫怨言。

（四）學(xué)習(xí)認(rèn)真，進(jìn)取進(jìn)取狀態(tài)好。黨員隊(duì)伍在學(xué)習(xí)方面進(jìn)取自覺(jué)，能夠認(rèn)真結(jié)合黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，在工作上樹(shù)立良好形象，思想行為敢于領(lǐng)先，在學(xué)習(xí)訓(xùn)練堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，自身素質(zhì)有了很大的提高。g利用點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)毛澤東選集、習(xí)近平談治國(guó)理政以及習(xí)主席系列重要講話精神，并以此帶動(dòng)了大家的學(xué)習(xí)勁頭。h同志，經(jīng)常利用周末休息日，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，研究工作中的技巧，撰寫(xiě)了多篇心得體會(huì)，在各大報(bào)紙上都進(jìn)行了發(fā)表，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

三、測(cè)評(píng)情景。

本次測(cè)評(píng)重點(diǎn)圍繞單位黨員政治學(xué)習(xí)、精神狀態(tài)、完成任務(wù)、遵規(guī)守紀(jì)、黨性觀念、群眾關(guān)系及模范作用四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議，共62名黨員參加評(píng)議。在圍繞中心當(dāng)先鋒方面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。在本職工作創(chuàng)一流方面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。在完成任務(wù)做先鋒面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。在純正風(fēng)氣帶好頭方面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。

經(jīng)過(guò)測(cè)評(píng)，總體評(píng)價(jià)滿意度最低的是x，期望該同志能夠切實(shí)認(rèn)識(shí)到自我的不足，在下步工作中做好查漏補(bǔ)缺工作，防止再出現(xiàn)此類(lèi)一邊倒的情景。

四、存在不足。

（一）組織觀念弱化，制度不落實(shí)。有的同志進(jìn)了組織門(mén)，卻不履職盡責(zé)。表現(xiàn)為個(gè)別黨小組長(zhǎng)職責(zé)不清，落實(shí)制度不嚴(yán)格，組織會(huì)議偏于形式，從心里就認(rèn)為黨的會(huì)議是務(wù)虛，組織不嚴(yán)肅，發(fā)言不準(zhǔn)備、記錄找槍手，同時(shí)工作中還存在情緒化等問(wèn)題。

（二）本事有欠缺，危機(jī)意識(shí)不夠。黨員干部中還有少數(shù)同志，在核心業(yè)務(wù)上，開(kāi)展工作的方法上，思路不清、方法不多，路子不活，雖然近半年有了必須的自我加壓意識(shí)，但提高不是很明顯。

（三）理論功底差，自我學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)黨的基本理論掌握還不夠牢固，用理論指導(dǎo)實(shí)踐的本事不夠強(qiáng)。尤其是個(gè)別黨員理論底子還比較薄弱，理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在前期上級(jí)組織的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核中，個(gè)別同志出現(xiàn)了不及格的情景，實(shí)屬不應(yīng)當(dāng)。

（四）團(tuán)體榮譽(yù)感弱化，先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出，為團(tuán)員樹(shù)榜樣、當(dāng)標(biāo)桿的意識(shí)還不夠牢固。在對(duì)全體黨員的民主測(cè)評(píng)中，部分黨員各項(xiàng)指數(shù)差評(píng)較多，這與其自身平時(shí)作用發(fā)揮不明顯有很大的關(guān)系。

（五）思想麻痹大意，紀(jì)律觀念弱化。個(gè)別黨員把自我混為一般群眾，工作進(jìn)取性有所減弱，遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)有所下降，容易出現(xiàn)違反紀(jì)律的問(wèn)題。個(gè)別黨員帶頭違反規(guī)定紀(jì)律，影響單位建設(shè)。此類(lèi)行為的發(fā)生，充分反映了人員自身要求放松，遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)淡薄。

五、幾點(diǎn)期望。

一是強(qiáng)定力。堅(jiān)持定力對(duì)一名黨員來(lái)說(shuō)，最核心的就是堅(jiān)持信念堅(jiān)定。要堅(jiān)守信仰，學(xué)好黨的十九大精神，理直氣壯地用大道理管住小道理、駁倒歪道理，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起堅(jiān)守思想政治陣地、打好主動(dòng)仗進(jìn)攻仗的職責(zé)。要懂得感恩，常念黨的關(guān)懷之情，常思向組織作出的承諾，自覺(jué)珍惜組織供給的平臺(tái)，不能游走于黨的事業(yè)與個(gè)人利益之間，披著黨員外衣，實(shí)則為己謀利，有困難時(shí)想到了組織，而一旦觸及個(gè)人利益就站到組織的對(duì)立面，甚至憋著一肚子氣，感到在單位吃的都是虧。要堅(jiān)持熱情，把壓擔(dān)子作為一種難得的機(jī)會(huì)來(lái)對(duì)待，把吃虧作為一種寶貴的財(cái)富來(lái)收藏，把磨難當(dāng)作成長(zhǎng)的必經(jīng)之路來(lái)對(duì)待，切實(shí)做到立志做大事、做實(shí)事、做好事。

二要講品行。要沉得住氣，遇事不急不躁、埋頭苦干，培養(yǎng)務(wù)實(shí)精神，真正沉下心來(lái)在崗位上摔打自我、鍛煉自我，決不能心浮氣躁、橫攀豎比、眼花繚亂，走一步看三步。

三要有品位。品位是一面鏡子，全方位輻射出一個(gè)人的人品。交往要慎重，擇善而交、擇賢而交，多同樸實(shí)無(wú)華的人交往，少與急功近利的人交往；多同充滿正能量的人交往，少與牢騷滿腹的人交往。情趣要健康，頂?shù)米≌T惑，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗(yàn)，堅(jiān)持高尚的精神追求，自覺(jué)培養(yǎng)健康生活情趣，在工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，在生活上向低要求看齊。

以上是我單位黨支部根據(jù)此次通知要求對(duì)黨員講評(píng)情景的總結(jié)分析，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

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