對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進的意見等?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

國有企業(yè)工作總結(jié)度篇一

蒼南縣認真貫徹落實《浙江省人民政府關(guān)于進一步加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干政策意見》（浙政發(fā)〕33號）和全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大會精神，根據(jù)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求，統(tǒng)一思想認識，健全工作機制，狠抓舉措落實，圍繞到“十二五”末實現(xiàn)“三二一”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目標，大力推進我縣服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展。

（一）推進商貿(mào)旅游建設(shè)，積極拓展市場消費。大力推進商貿(mào)業(yè)發(fā)展，出臺扶持政策，制定《蒼南縣關(guān)于促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的若干政策意見》。強化協(xié)調(diào)和督查，一批商貿(mào)項目順利推進。汽車貿(mào)易城、百一超市配送中心、江南賓館、家電數(shù)碼廣場、縣城新區(qū)城市綜合體等重大項目加快推進。制定《全縣農(nóng)貿(mào)市場改造提升實施意見》及《全縣農(nóng)貿(mào)市場2011-改造提升工作計劃》。大力培育新型商業(yè)業(yè)態(tài)，加快拓展市場消費，實現(xiàn)連鎖超市、放心店鄉(xiāng)鎮(zhèn)村全覆蓋。積極實施家電下鄉(xiāng)工程，拓展農(nóng)村消費市場。制定《蒼南縣一鄉(xiāng)一基地、一社一品牌產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實施意見》，靈溪、龍港等中心城鎮(zhèn)專業(yè)特色街建設(shè)有序推進。編制完成《蒼南縣旅游發(fā)展規(guī)劃》和《蒼南縣十二五旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，有序推進漁寮航海俱樂部、霧城旅游項目、炎亭景區(qū)?？诙燃俅濉⑹厶镁皡^(qū)、燕窠硐景區(qū)等建設(shè)發(fā)展。

（二）全面啟動金融綜合改革，維護金融秩序穩(wěn)定。引導(dǎo)金融機構(gòu)創(chuàng)新支農(nóng)信貸產(chǎn)品，積極支持銀行開辦農(nóng)房抵押、林權(quán)抵押、海域使用權(quán)抵押貸款，加大支農(nóng)再貸款投入額度。改善農(nóng)村支付環(huán)境，推進便農(nóng)支付工程，積極試點推行銀行卡助農(nóng)取現(xiàn)服務(wù)，目前已設(shè)立小額助農(nóng)取款服務(wù)點274個，覆蓋全縣金融空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)。積極引進縣外股份制金融機構(gòu)在蒼設(shè)立分支機構(gòu)，新增2家股份制銀行。制定出臺《蒼南縣非法集資風險排查工作實施方案》，對擔保公司、投資公司、投資咨詢公司、典當行、寄售店等行業(yè)經(jīng)營活動情況進行排查，摸清了全縣非法集資活動真實風險底數(shù)，及時掌握非法集資案件的集資方式、金額和參與人數(shù)等具體情況，有效預(yù)防和打擊非法集資違法犯罪行為，全縣金融環(huán)境保持總體平穩(wěn)。初步制定蒼南金融綜合改革實施方案和金融綜合改革工作計劃，排出41個金融改革工作計劃項目，積極穩(wěn)妥的推進我縣金融綜合改革的各項工作。深化小額貸款公司日常監(jiān)管，及時做好的考核工作，引導(dǎo)小額貸款公司加大對“三農(nóng)”和小企業(yè)的信貸支持力度，促進小額貸款公司健康規(guī)范發(fā)展。截止5月份，全縣4家已經(jīng)開業(yè)的小額貸款公司已經(jīng)發(fā)放涉農(nóng)貸款44億元，發(fā)放中小企業(yè)貸款7.98億元。深入推進地方資本市場培育工作，浙江強盟實業(yè)股份有限公司將在今年成功上市，成為我縣第一家上市企業(yè)。

（三）深入開展質(zhì)量強縣工作，深化品牌培育工程。出臺《蒼南縣質(zhì)量強縣工作實施意見》、《質(zhì)量強縣十二五工作規(guī)劃》、《蒼南縣縣長質(zhì)量獎評審管理辦法》，評出浙江強盟、天信儀表等2家首屆縣長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)，完成強盟等25家企業(yè)省市名牌申報，溫州百一超市有限公司和浙閩物流中心開發(fā)有限公司兩家作為服務(wù)企業(yè)首次參評，全縣市級以上名牌產(chǎn)品的產(chǎn)值占縣規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值達42%；全縣共新增市級以上名牌產(chǎn)品9個、省著名商標6個、溫州市知名商標12個、浙江出品名牌1個、甌江杯工程2個，玉蒼杯3個，“溫州市服務(wù)業(yè)標準化示范單位”1家，龍港鎮(zhèn)印刷業(yè)獲得度市、縣兩級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)稱號。

（四）強化市場監(jiān)管，確保市場經(jīng)濟秩序平穩(wěn)有序。制定出臺蒼南縣整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序重點工作計劃，明確整規(guī)工作重點，落實責任。通過制訂計劃、部署推動、督查協(xié)調(diào)，抓好面上整規(guī)工作。深入開展查處取締無證無照百日攻堅行動，嚴厲打擊私屠濫宰行為，不斷深化再生纖維行業(yè)整治規(guī)范。積極推動中介服務(wù)機構(gòu)改革發(fā)展，出臺《關(guān)于進一步推進中介機構(gòu)改革和發(fā)展的意見》，對中介服務(wù)機構(gòu)的脫鉤、資質(zhì)、執(zhí)業(yè)等情況開展全面的清理規(guī)范，努力培育形成公開公平、競爭有序、服務(wù)高效的中介服務(wù)市場，全縣共上報有冊登記和備案的中介服務(wù)機構(gòu)33家。截至今年5月份，全縣累計出動執(zhí)法人員22335人次，檢查各類經(jīng)營單位18786家次，有力地推動了我縣市場經(jīng)濟秩序的正常運轉(zhuǎn)，促進我縣經(jīng)濟和社會秩序的規(guī)范化和法制化。

年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，本人認真學(xué)習三個代表；的重要思想，牢固樹立以八榮八恥為內(nèi)容的×；×；×；×；榮辱觀，按照局黨委確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好電信基層客服工作?，F(xiàn)對自己全年的工作總結(jié)（范文）如下：

一、勤奮學(xué)習，與時俱進。

理論是行動的先導(dǎo)。作為電信基層服務(wù)人員，我深刻體會到理論學(xué)習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。

1、注重克服思想上的惰性。堅持按制度，按計劃進行理論學(xué)習。首先不把理論學(xué)習視為軟指標和額外負擔，自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習；其次是按自己的學(xué)習計劃，堅持個人自學(xué)，發(fā)揚釘子精神，擠時間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習，不因任務(wù)重而放松學(xué)習。

創(chuàng)造性。到公司三年來，我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒經(jīng)驗主義，拓展思維。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)。

作為客服人員，我始終堅持把簡單的事做好就是不簡單。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去；每當公司要開展新的業(yè)務(wù)時，自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。

一年來，為了能積極貫徹局黨委提出的顧客至上，服務(wù)第一的工作思路，使自己更好地為客戶服務(wù)，我一邊向公司的老同志虛心請教，努力學(xué)習和借鑒她們的工作經(jīng)驗，一邊嚴格要求自己，對顧客提出的咨詢，做到詳細的解答；對顧客反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實反映，爭取盡快給顧客做以回復(fù)；對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。

以上是自己對全年工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。在下步工作中，要加以克服和改進。

畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中，我感觸很多，我完成了從學(xué)校走上社會的過渡了，我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快，我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。

屈指算來，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告；平時在工作中配合各個部門的`工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理；向公司提交有關(guān)的報表；做好分包結(jié)算，項目竣工結(jié)算工作；負責投標算量、報價、成本分析工作。

我對半年來的工作做了一個小結(jié)。

一、即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習，去思索。

二、態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

三、學(xué)習無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實際的問題。

四、我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學(xué)習的機會也太少，學(xué)東西很慢；投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會；過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

國有企業(yè)工作總結(jié)度篇二

2021年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學(xué)習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負責統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報__辦事處，核對xx辦事處收貨情況；整理鐵路大票及開具港口包干費票；統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2、收貨情況：__辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。

3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡為準，但還是有誤差的。現(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)基本準確。

4、水分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會出現(xiàn)責任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責任。

總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

1、是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。

2、是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。

3、是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當“算盤珠”。

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

1、是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

2、是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

國有企業(yè)工作總結(jié)度篇三

今年是省、xx市國企改革“攻堅戰(zhàn)”的決戰(zhàn)之年，也是我市國有工業(yè)企業(yè)徹底實現(xiàn)“雙退出”的關(guān)鍵之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各綜合部門的大力支持下，按照a市市委“立足全改、統(tǒng)籌謀劃、變現(xiàn)資產(chǎn)、力爭政策、前后照應(yīng)、量力實施”的總體要求，全市國有企業(yè)改革工作按步驟、分階段地進行穩(wěn)步推進，下面將國有企業(yè)改革的具體工作情況匯報如下:。

國有企業(yè)工作總結(jié)度篇四

蒼南縣認真貫徹落實《浙江省人民政府關(guān)于進一步加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干政策意見》（浙政發(fā)2011〕33號）和全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大會精神，根據(jù)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求，統(tǒng)一思想認識，健全工作機制，狠抓舉措落實，圍繞到“十二五”末實現(xiàn)“三二一”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目標，大力推進我縣服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展。

（一）推進商貿(mào)旅游建設(shè)，積極拓展市場消費。大力推進商貿(mào)業(yè)發(fā)展，出臺扶持政策，制定《蒼南縣關(guān)于促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的若干政策意見》。強化協(xié)調(diào)和督查，一批商貿(mào)項目順利推進。汽車貿(mào)易城、百一超市配送中心、江南賓館、家電數(shù)碼廣場、縣城新區(qū)城市綜合體等重大項目加快推進。制定《全縣農(nóng)貿(mào)市場改造提升實施意見》及《全縣農(nóng)貿(mào)市場2011-改造提升工作計劃》。大力培育新型商業(yè)業(yè)態(tài)，加快拓展市場消費，實現(xiàn)連鎖超市、放心店鄉(xiāng)鎮(zhèn)村全覆蓋。積極實施家電下鄉(xiāng)工程，拓展農(nóng)村消費市場。制定《蒼南縣一鄉(xiāng)一基地、一社一品牌產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實施意見》，靈溪、龍港等中心城鎮(zhèn)專業(yè)特色街建設(shè)有序推進。編制完成《蒼南縣旅游發(fā)展規(guī)劃》和《蒼南縣十二五旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，有序推進漁寮航海俱樂部、霧城旅游項目、炎亭景區(qū)海口度假村、石聚堂景區(qū)、燕窠硐景區(qū)等建設(shè)發(fā)展。

（二）全面啟動金融綜合改革，維護金融秩序穩(wěn)定。引導(dǎo)金融機構(gòu)創(chuàng)新支農(nóng)信貸產(chǎn)品，積極支持銀行開辦農(nóng)房抵押、林權(quán)抵押、海域使用權(quán)抵押貸款，加大支農(nóng)再貸款投入額度。改善農(nóng)村支付環(huán)境，推進便農(nóng)支付工程，積極試點推行銀行卡助農(nóng)取現(xiàn)服務(wù)，目前已設(shè)立小額助農(nóng)取款服務(wù)點274個，覆蓋全縣金融空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)。積極引進縣外股份制金融機構(gòu)在蒼設(shè)立分支機構(gòu)，新增2家股份制銀行。制定出臺《蒼南縣非法集資風險排查工作實施方案》，對擔保公司、投資公司、投資咨詢公司、典當行、寄售店等行業(yè)經(jīng)營活動情況進行排查，摸清了全縣非法集資活動真實風險底數(shù)，及時掌握非法集資案件的集資方式、金額和參與人數(shù)等具體情況，有效預(yù)防和打擊非法集資違法犯罪行為，全縣金融環(huán)境保持總體平穩(wěn)。初步制定蒼南金融綜合改革實施方案和金融綜合改革工作計劃，排出41個金融改革工作計劃項目，積極穩(wěn)妥的推進我縣金融綜合改革的各項工作。深化小額貸款公司日常監(jiān)管，及時做好的考核工作，引導(dǎo)小額貸款公司加大對“三農(nóng)”和小企業(yè)的信貸支持力度，促進小額貸款公司健康規(guī)范發(fā)展。截止5月份，全縣4家已經(jīng)開業(yè)的小額貸款公司已經(jīng)發(fā)放涉農(nóng)貸款44億元，發(fā)放中小企業(yè)貸款7.98億元。深入推進地方資本市場培育工作，浙江強盟實業(yè)股份有限公司將在今年成功上市，成為我縣第一家上市企業(yè)。

（三）深入開展質(zhì)量強縣工作，深化品牌培育工程。出臺《蒼南縣質(zhì)量強縣工作實施意見》、《質(zhì)量強縣十二五工作規(guī)劃》、《蒼南縣縣長質(zhì)量獎評審管理辦法》，評出浙江強盟、天信儀表等2家首屆縣長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)，完成強盟等25家企業(yè)省市名牌申報，溫州百一超市有限公司和浙閩物流中心開發(fā)有限公司兩家作為服務(wù)企業(yè)首次參評，全縣市級以上名牌產(chǎn)品的產(chǎn)值占縣規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值達42%；全縣共新增市級以上名牌產(chǎn)品9個、省著名商標6個、溫州市知名商標12個、浙江出品名牌1個、甌江杯工程2個，玉蒼杯3個，“溫州市服務(wù)業(yè)標準化示范單位”1家，龍港鎮(zhèn)印刷業(yè)獲得度市、縣兩級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)稱號。

（四）強化市場監(jiān)管，確保市場經(jīng)濟秩序平穩(wěn)有序。制定出臺蒼南縣整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序重點工作計劃，明確整規(guī)工作重點，落實責任。通過制訂計劃、部署推動、督查協(xié)調(diào)，抓好面上整規(guī)工作。深入開展查處取締無證無照百日攻堅行動，嚴厲打擊私屠濫宰行為，不斷深化再生纖維行業(yè)整治規(guī)范。積極推動中介服務(wù)機構(gòu)改革發(fā)展，出臺《關(guān)于進一步推進中介機構(gòu)改革和發(fā)展的意見》，對中介服務(wù)機構(gòu)的脫鉤、資質(zhì)、執(zhí)業(yè)等情況開展全面的清理規(guī)范，努力培育形成公開公平、競爭有序、服務(wù)高效的中介服務(wù)市場，全縣共上報有冊登記和備案的中介服務(wù)機構(gòu)33家。截至今年5月份，全縣累計出動執(zhí)法人員22335人次，檢查各類經(jīng)營單位18786家次，有力地推動了我縣市場經(jīng)濟秩序的正常運轉(zhuǎn)，促進我縣經(jīng)濟和社會秩序的規(guī)范化和法制化。

年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，本人認真學(xué)習三個代表；的重要思想，牢固樹立以八榮八恥為內(nèi)容的×；×；×；×；榮辱觀，按照局黨委確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好電信基層客服工作?，F(xiàn)對自己全年的工作總結(jié)（范文）如下：

一、勤奮學(xué)習，與時俱進。

理論是行動的先導(dǎo)。作為電信基層服務(wù)人員，我深刻體會到理論學(xué)習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。

1、注重克服思想上的惰性。堅持按制度，按計劃進行理論學(xué)習。首先不把理論學(xué)習視為軟指標和額外負擔，自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習；其次是按自己的學(xué)習計劃，堅持個人自學(xué)，發(fā)揚釘子精神，擠時間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習，不因任務(wù)重而放松學(xué)習。

創(chuàng)造性。到公司三年來，我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒經(jīng)驗主義，拓展思維。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)。

作為客服人員，我始終堅持把簡單的事做好就是不簡單。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去；每當公司要開展新的業(yè)務(wù)時，自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。

一年來，為了能積極貫徹局黨委提出的顧客至上，服務(wù)第一的工作思路，使自己更好地為客戶服務(wù)，我一邊向公司的老同志虛心請教，努力學(xué)習和借鑒她們的工作經(jīng)驗，一邊嚴格要求自己，對顧客提出的咨詢，做到詳細的解答；對顧客反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實反映，爭取盡快給顧客做以回復(fù)；對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。

以上是自己對全年工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。在下步工作中，要加以克服和改進。

畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中，我感觸很多，我完成了從學(xué)校走上社會的過渡了，我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快，我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。

屈指算來，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告；平時在工作中配合各個部門的`工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理；向公司提交有關(guān)的報表；做好分包結(jié)算，項目竣工結(jié)算工作；負責投標算量、報價、成本分析工作。

我對半年來的工作做了一個小結(jié)。

一、即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習，去思索。

二、態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

三、學(xué)習無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實際的問題。

四、我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學(xué)習的機會也太少，學(xué)東西很慢；投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會；過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

國有企業(yè)工作總結(jié)度篇五

發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整——明確方向。

五個完善：針對橋隧路橋設(shè)施管養(yǎng)。

六個突破：針對企業(yè)經(jīng)營管理。

一個目標及三個主題：

穩(wěn)定改革世博年：穩(wěn)定為中心，夯實公司管理基礎(chǔ)，提升綜合競爭能力。

指令性改革過程中力求上述二個穩(wěn)定：

迎世博、保世博工作穩(wěn)定有序推進。

以傳承為基礎(chǔ)，以改進為手段。

二項重點工作：

先進的企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力?，F(xiàn)有企業(yè)文化在其內(nèi)涵和外延上進一步深化和拓展，“四越”精神必須發(fā)揚，但要腳踏實地，不搞空中樓閣。提煉出內(nèi)部員工、外部社會和顧客對公司切身感受的企業(yè)文化，廣大員工共識并付諸于行動的企業(yè)文化，這樣上下才能步調(diào)一致，共克時限。

培植企業(yè)文化：六道法：知道、明道、悟道、行道、修道、傳道，不斷培育、完善、提升、實踐，大家建設(shè)企業(yè)文化，建設(shè)大家的企業(yè)文化。大家應(yīng)成為企業(yè)文化的悟道、行道、修道和企業(yè)文化的修道士。

1、通過企業(yè)文化大討論，以達到統(tǒng)一的思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵輻射之目的。

2、梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)定位、企業(yè)品牌、完善并明確相關(guān)能使廣大員工予以接受的具體內(nèi)容。

1）、學(xué)習文化：以提高人的學(xué)習實踐能力為核心，創(chuàng)建學(xué)習型企業(yè)，強調(diào)“系統(tǒng)思維和創(chuàng)造思維根源于知識及知識靈活運用和潛能及智慧的開發(fā)”，注重企業(yè)學(xué)習氛圍的培養(yǎng)和學(xué)習能力的營建，將學(xué)習個融入到企業(yè)的管理中，把它當作一個系統(tǒng)，找出企業(yè)關(guān)鍵的知識資產(chǎn)，將其組合加以管理，建立鼓勵學(xué)習和知識交流的環(huán)境。同時，加強員工各類分層綜合培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。不持續(xù)學(xué)習（文化知識、科學(xué)理論、處事技能）、終生學(xué)習（退休后上老年大學(xué)）、相互學(xué)習（三人行，必有我?guī)煛W(xué)他人之長。）、多種類型學(xué)習（理論、文化、技能、觀察思考、討論思考、討論研究、方法改進過程中）。

國有企業(yè)工作總結(jié)度篇六

構(gòu)建和諧社會,重心在基層,基礎(chǔ)在社區(qū),關(guān)鍵在黨建。怎么作國有企業(yè)黨建。

一年來，在萬州區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委組織部的正確指導(dǎo)下，圍繞“強作風、保增長”，建設(shè)“500億萬州”，全面提升國有企業(yè)核心競爭力、控制力、影響力的目標，區(qū)國資委系統(tǒng)堅持以黨的精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，以推動國企黨建工作不斷創(chuàng)新為著力點，緊緊圍繞國資監(jiān)管和國有企業(yè)發(fā)展的中心工作，充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，為我區(qū)國有經(jīng)濟快速發(fā)展提供了堅強的政治保證。現(xiàn)就一年來黨建工作總結(jié)匯報如下：

一、以“強作風、保增長”為主題，提高機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力。

(一)內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。

委機關(guān)圍繞“強作風、保增長”主題活動，認真貫徹全區(qū)干部大會精神，成立了“強作風、保增長”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)了《萬州區(qū)國資委“強作風、保增長”主題活動。

工作方案。

》，并對國資委深化主題活動進行部署。制定了《國資委領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研制度》、《國資委領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系企業(yè)制度》、《國資委中心組學(xué)習制度》、《國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作談話制度》、《產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓監(jiān)管聯(lián)席會議制度》，同時，修訂完善了《國有企業(yè)重大事項請示報告制度》、《萬州區(qū)國資委及科室工作職責》，公開辦事指南，簡化辦事程序，方便群眾辦事，對國資委機關(guān)干部的作風建設(shè)提出了“五個服務(wù)”承諾，進一步提升了國資委機關(guān)干部服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，切實履行“管人、管事、管資產(chǎn)”三大職能，企業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理活動更加規(guī)范有序。

(二)查訪實情，解決問題。

1、深入調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)班子將工作的重心面向基層，了解企業(yè)的困難和問題，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難。在3-4月的“專題調(diào)研月”活動中，委領(lǐng)導(dǎo)率科室負責人分3個組到20個國有企業(yè)與企業(yè)負責人座談，了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，當前的主要矛盾和急需協(xié)調(diào)解決事項及長遠規(guī)劃與發(fā)展所需提供的服務(wù)需求。調(diào)研活動梳理出來的近70個問題，委主任辦公會進行了專題研究，制定出了分類解決的實施方案。本委職能范圍內(nèi)能解決的，責成相關(guān)科室立即解決;需要區(qū)級有關(guān)部門解決的，指定分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)解決;需要向上級反映，爭取上級研究決定的及時向上級報告。派出工作組配合企業(yè)加強與部門的聯(lián)系和溝通，幫助企業(yè)解決問題，加快發(fā)展。

2、解決問題。一是著力解決絲綢公司系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展。主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室負責人多次深入公司一線調(diào)研，協(xié)調(diào)區(qū)級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公。要求干部職工尊重絲綢行業(yè)政企事合一的歷史，面對區(qū)公司和龍寶、天城、五橋三個分公司獨立經(jīng)營、分灶吃飯的現(xiàn)實，努力平息浮躁與消極情緒，引導(dǎo)企業(yè)不埋怨、不爭論、不等待，以正確心態(tài)沉穩(wěn)應(yīng)對當前存在的難題，謀劃未來的發(fā)展。按照輕重緩急，加強與區(qū)級部門的反映、溝通，取得理解和支持，事業(yè)人員財政定額補貼、移民工程監(jiān)理費等一些困擾行業(yè)發(fā)展的難題與矛盾正逐步得到化解。積極與重慶市農(nóng)委加強政策對接與工作聯(lián)系，編制并上報了三峽工程后續(xù)建設(shè)——萬州區(qū)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二著力解決三峽水利股權(quán)回購。重慶三峽水利(集團)股份有限公司是萬州區(qū)的唯一上市公司，萬州區(qū)政府為了抓好電力的調(diào)控，通過多方斡旋，由萬州區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司對重慶中節(jié)能實業(yè)有限責任公司持有的重慶三峽水利(集團)股份有限公司3698萬股權(quán)進行回購，目前此項工作正在積極推進中。

三著力解決東方輪船公司四、五、九號土地資產(chǎn)的盤活。委領(lǐng)導(dǎo)班子及科室多次深入東方輪船公司調(diào)查了解在移民搬遷中涉及的岸線、土地等問題，協(xié)調(diào)區(qū)建委、移民、國土部門解決土地調(diào)規(guī)和與祥瑞集團聯(lián)合開發(fā)中的多個遺留問題，為東方輪船公司化解工程欠款、社會集資款尋找到一個有效的解套辦法，目前進展比較順利。

四是著力抓好三峽工程后續(xù)規(guī)劃編制。分組深入涉及的17戶企業(yè)調(diào)研，指導(dǎo)企業(yè)把后續(xù)規(guī)劃編制工作做實做好。現(xiàn)基本完成了系統(tǒng)內(nèi)三峽后期扶持項目規(guī)劃編制的前期準備工作。保質(zhì)保量地完成了區(qū)委、區(qū)府交辦的鞍子壩15戶舊城拆遷任務(wù)，沒有留下任何遺留問題。

今年以來，共為國有企業(yè)解決歷史遺留問題30余項，爭取到位無償資金200余萬元。

二、以三大工程為平臺，提高企業(yè)經(jīng)營管理人才綜合素質(zhì)。

(一)人才教育培養(yǎng)工程有新突破。制定了企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)5年規(guī)劃并認真組織實施。先后選送3批次國企管理干部共計45人到上海市經(jīng)濟管理干部學(xué)院進行為期15天的培訓(xùn)、學(xué)習。分3批次組織國企干部42名到延安等地進行革命傳統(tǒng)教育。選調(diào)50名國企干部到三峽學(xué)院進行為期5天的管理知識培訓(xùn)，組織42名國企管理干部參加心理問題咨詢健康知識講座。

(二)干部管理工程有新成效。一是對機場公司等4戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整充實。二是搭建了分水投資公司、萬富投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子。三是對華西實業(yè)等8戶企業(yè)班子運行情況進行了考察，提出完善法人結(jié)構(gòu)的方案供黨工委研究決定。四是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進行了年度考核，參加企業(yè)班子民主生活會。

(三)人才信息庫建設(shè)工程已建成。今年以來，按照黨政人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才信息庫建設(shè)的要求，科室人員多種渠道采集委機關(guān)干部和企業(yè)經(jīng)營管理人才的基本信息，加班加點地錄入，委機關(guān)干部和企業(yè)經(jīng)營管理人才兩個信息庫基本建成，并上傳至區(qū)委人才辦。

三、以五大活動為載體提高黨建工作水平。

(一)開展學(xué)習實踐“科學(xué)發(fā)展觀”活動。委機關(guān)和各企業(yè)通過為期半年多的深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，理清了發(fā)展思路，克服了加快率先發(fā)展的思想羈絆，統(tǒng)一了思想認識，堅定了戰(zhàn)勝全球金融危機的決心和信心，增添了科學(xué)發(fā)展項目和舉措，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的思想已植根于企業(yè)家腦海，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出有好又快的態(tài)勢。

(二)開展“唱讀講傳”活動。自年初以來，區(qū)國資委機關(guān)及所屬企業(yè)按照全區(qū)統(tǒng)一部署，結(jié)合自身實際開展了形式多樣、豐富多彩的唱紅歌、讀經(jīng)典、講故事、傳箴言活動取得了較好的效果。到20xx年11月底，創(chuàng)作審核通過紅色短信1000條，轉(zhuǎn)發(fā)8500條;購買書籍20xx余冊，3000人參加讀經(jīng)典，100人講故事，唱紅歌5000人次。通過開展“唱讀講傳”活動，感受到“唱讀講傳”活動不是形式，而是宣傳思想文化工作方式的創(chuàng)新。“唱讀講傳”活動為職工群眾提供了精品精神食糧，讓職工群眾用有限的時間去接受更有價值的信息和知識，滿足精神需求，豐富精神世界，增強精神力量。把“唱讀講傳”活動激發(fā)起的愛國熱情轉(zhuǎn)化為加快企業(yè)發(fā)展的具體行動，鼓舞企業(yè)戰(zhàn)勝金融危機帶來的各種困難的勇氣和信心，為積極投身“500億萬州”建設(shè)增強內(nèi)生動力。

(三)開展“黨在我心中”征文活動。組織全系統(tǒng)黨組織和黨員中積極參與區(qū)委組織部主辦，三峽都市報承辦的“黨在我心中”為主題的征文活動。征集到稿件10篇，區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司撰寫的《小支部干大事業(yè)》一文在三峽都市報選登。

(四)開展“慶國慶、話改革、倡成果、思未來”活動。為了反映國有企業(yè)建國60年來取得的成績，增強加快率先發(fā)展的信心，明確未來發(fā)展的目標，組織委屬25家企業(yè)開展了“慶國慶、話改革、倡成果、思未來”活動。形成了“慶國慶、話改革、倡成果、思未來”文集。

狠抓自身建設(shè)，企業(yè)黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力顯著加強。一是任務(wù)早安排，工作早落實。年初，下發(fā)了《萬州區(qū)委國資工委20xx年企業(yè)黨建工作要點》、《萬州區(qū)委國資工委20xx年企業(yè)黨建工作目標責任制考評的通知》。召開20xx年國有企業(yè)黨建暨紀檢工作會議，總結(jié)了20xx年國有企業(yè)黨建暨紀檢監(jiān)察工作，簽訂了20xx年度紀檢監(jiān)察信訪穩(wěn)定工作責任書，表彰了20xx年度黨建暨紀檢監(jiān)察工作先進單位和學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀先進單位。各企業(yè)黨組織也分別召開了20xx年黨建工作會議，上報了20xx年黨建、精神文明、工會工作要點，做到年初有黨建工作安排，半年有檢查，平時有情況反映，年終有總結(jié)。撰寫的信息被區(qū)委、區(qū)政府采用51條，信息得分122分。積極向區(qū)主題活動辦報送了14篇高質(zhì)量的簡報和信息，有6篇被活動辦采用，有13篇被三峽都市報登載。二是充分發(fā)揮黨組織政治核心作用。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極推進黨委成員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子“雙向進入、交叉任職”，進一步明確了黨委會、董事會和經(jīng)理層的職責定位，保證黨組織參與決策，發(fā)揮政治核心作用的機制更加順暢。如三峽電力集團、港口集團、江東、飛亞、詩仙太白集團、機場公司、區(qū)資產(chǎn)公司等企業(yè)黨組織采用多種方式，積極參與企業(yè)重大事項的決策，取得了良好的成效。三是抓好黨員隊伍的發(fā)展、管理和服務(wù)工作。嚴格把好發(fā)展黨員入口關(guān)，確保質(zhì)量。一年來，國資系統(tǒng)共發(fā)展黨員73名，其中女同志24名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正62人，參加入黨積極分子培訓(xùn)97人，擬于20xx年發(fā)展新黨員89人，其中女同志25人。四是打造品牌，加大先進典型的宣傳表彰。今年在慶祝建黨88年之際，推薦上報兩名企業(yè)負責人為重慶市第二屆勞動模范和先進工作者人選，受表彰一名;推薦上報的享受國務(wù)院政府特殊津貼專家李武恒被批準;推薦的機械工業(yè)勞模李永革被命名;江東機械公司袁明軍、機場公司蔣基榮兩名同志被授予重慶市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號?；鶎狱h委表彰先進黨組織20個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員82人，先進黨務(wù)工作者23人。國資系統(tǒng)黨建工作20xx年、20xx年連續(xù)兩年被區(qū)委評為一等獎。五是抓好黨務(wù)干部的自身建設(shè)。六是加強對基層黨組織的檢查督促工作。11月份，對國有企業(yè)黨建、精神文明、工會工作、黨費收繳和費用管理等工作進行了檢查指導(dǎo)，并進行了嚴格的考核打分，評出了考核等次。

五、以社會責任履行為“切入點”，提升國企公眾形象。

(一)狠抓精神文明創(chuàng)建工作。搞好國有企業(yè)精神文明建設(shè)工作，能夠有力促進企業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，對此，區(qū)國資工委層層建立了精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《20xx年度國有企業(yè)精神文明創(chuàng)建規(guī)劃》、《開展社會公益性服務(wù)活動的通知》、《關(guān)于進一步做好傳箴言活動有關(guān)工作的通知》，積極組織國資系統(tǒng)開展“黨在我心中”征文活動。對國有企業(yè)精神文明單位創(chuàng)建工作進行了周密的安排和部署。完成了20xx年委屬企業(yè)精神文明單位的申報、整理、匯總等工作。年初，規(guī)劃申報20xx年區(qū)級最佳文明單位12個。積極配合區(qū)委宣傳部對4個市級文明單位、4個區(qū)級最優(yōu)文明單位、1個創(chuàng)新區(qū)級文明順利進行了復(fù)查驗收工作。繼續(xù)開展了“知識萬州”讀書活動。開展了“星級學(xué)習型領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動，草擬了創(chuàng)建工作意見。5月份，組織國有企業(yè)黨組織及文明單位共168人在主城區(qū)積極開展《企業(yè)國有資產(chǎn)法》宣傳及社會公益服務(wù)活動，接受咨詢服務(wù)兩萬人次，受到了市民的一致好評。全年招收和錄用大中專學(xué)生、農(nóng)民工、再就業(yè)人員1415人。

(二)城鄉(xiāng)基層黨組織互動，扎實推動結(jié)對共建工作。區(qū)國資委與朝陽村黨支部簽訂《城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建工作結(jié)對共建協(xié)議書》，機關(guān)36名黨員與朝陽村黨員開展“手拉手”、“1+10”結(jié)對幫扶活動，到目前為止，先后贊助款物3萬元。今年5月，區(qū)委國資工委書記、主任范紅林、副主任李強華率各科室人員，并邀請萬州區(qū)農(nóng)科院專家和區(qū)委組織部、區(qū)直機關(guān)工委、高峰鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)前往朝陽村為村民舉辦養(yǎng)殖業(yè)、蔬菜、水果栽培技術(shù)知識講座。并為他們送去100多套農(nóng)業(yè)技術(shù)書籍。今年12月，委領(lǐng)導(dǎo)、科室負責人20余人次先后到朝陽村的“1+10”結(jié)對戶開展“三進三同”活動，召開院壩座談會，看望慰問困難黨員，為朝陽村籌集硬化從公路到村辦公樓的200米道路，給村委會送去辦公經(jīng)費，與村民同吃同住同勞動。三峽水利、區(qū)資產(chǎn)公司、運輸總公司等企業(yè)先后投入10多萬元，幫助結(jié)對支部整修辦公用房，整修公路，架設(shè)用電專線;江萬船廠、重慶重格電子、電力開發(fā)公司、區(qū)資產(chǎn)公司等11戶企業(yè)20xx年為聯(lián)系村貧困黨員送去慰問金約10萬元，還給黨員活動室送去農(nóng)業(yè)技術(shù)書籍、電腦，為村黨支部征訂重慶日報、三峽都市報等刊物;東方輪船公司、江東機械公司、三峽水利等企業(yè)還派人任村里的名譽副村長，加強村企聯(lián)系，為聯(lián)系村制定切實可行的致富措施。如東方輪船公司根據(jù)橫山村及周邊村外出務(wù)工人員多的村情，提出由村黨支部將春運往返的外出務(wù)工人員的行程搜集起來，統(tǒng)一到東方輪船公司定船票，東方輪船公司按每人次給村黨支部支付20元手續(xù)費，作為村黨支部的工作經(jīng)費，初步預(yù)計超萬元;東方輪船公司根據(jù)其客輪用工較多的企情，在橫山村招錄客輪服務(wù)員，凡是外出務(wù)工人員愿意到公司工作的，公司將通過崗前培訓(xùn)后上船工作。東方輪船公司將分期分批組織沒有出過村門、鎮(zhèn)門、區(qū)門的10多名老黨員到長江三峽去觀光游覽，賞祖國的大好河山，共享祖國發(fā)展的成果。

(三)開展“七一”送溫暖活動。不斷深化保持。

先進性教育。

活動中建立起來的扶貧濟困送溫暖長效機制，把黨和政府對困難黨員、職工群眾的關(guān)心送到他們心中。區(qū)國資委所屬企業(yè)黨組織積極動員全體黨員、干部、職工向區(qū)委組織部溫暖基金工程捐款10余萬元，向困難職工、勞動模范送去慰問金達50萬元。區(qū)資產(chǎn)公司向區(qū)委組織部溫暖基金工程捐款1萬元;飛亞公司在“六一”兒童節(jié)慰問14歲以下職工子女177名，送慰問金8850元;運輸總公司工會在全司建立起了“工會幫扶管理系統(tǒng)”用戶名和密碼，對特困職工基本情況實行網(wǎng)上動態(tài)管理，做到準確、快捷、規(guī)范。確保每一戶困難職工家庭做到及時慰問，做到不漏一戶，不落一家。一年來，向困難職工家庭、省部級勞動模范共發(fā)放慰問金15萬余元;三電集團共向區(qū)委組織部溫暖基金工程捐款2萬元，“六一”兒童節(jié)慰問14歲以下職工子女1054人，慰問金3萬元;江東機械公司共走訪慰問和關(guān)心困難黨員56人次，送去慰問金15000余元，向黨內(nèi)溫暖工程基金捐款5000元。慰問特困職工18戶，送慰問金20xx0元，使他們享受到和諧社會的關(guān)愛。

六、以群團工作為紐帶，提升企業(yè)文化品位。

年初，下發(fā)了《20xx年工會工作意見》、《萬州區(qū)國有企業(yè)工會工作考核辦法》、《區(qū)國資委工會工委開展“三創(chuàng)”工作意見的通知》、《關(guān)于開展當好主力軍建設(shè)500億萬州勞動競賽活動的通知》，各企業(yè)工會結(jié)合自身實際，制訂了實施方案，并強化了落實措施，積極推進企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開展了創(chuàng)建“工人先鋒號”、創(chuàng)建“五型”(知識型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型)班組競賽活動。

積極推進企業(yè)文化建設(shè)，以優(yōu)秀的企業(yè)文化激勵職工，鼓舞職工的士氣，陶冶職工的情操。不少企業(yè)結(jié)合行業(yè)工作實際，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化娛樂和勞動競賽活動。運輸總公司于今年9月組織文藝演出隊，代表市交運集團公司參加了重慶市國資委“慶祝建國60周年國資大舞臺”文藝匯演，榮獲表演一等獎，充分展示了該企業(yè)優(yōu)秀文化魅力。三電集團開展了講自己身邊的故事(兩次共計200人參加)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識競賽、企業(yè)職工文娛晚會等活動。港口(集團)組織文藝演出隊參加了重慶市港務(wù)物流集團文藝匯演，榮獲一等獎。同時，參加了市委主辦的《咱們工人有力量》慰問勞模專場演出。詩仙太白酒業(yè)集團組織開展重慶市形象小姐大賽，受到了市委、市府領(lǐng)導(dǎo)的好評，收購力帆足球隊，組建詩仙太白足球隊參與全國中超聯(lián)賽，取得了較好的成績，組織職工向省內(nèi)外開展了詩詞大賽活動，深度挖掘了企業(yè)的詩酒文化。江東機械公司舉辦了“迎國慶、比技能”、唱紅色經(jīng)典歌曲大賽等系列活動。開展“江東杯企業(yè)文化”征文活動，共征集文章27篇。飛亞實業(yè)公司青年職工何洪波參加中國重慶青年人才論壇萬州分論壇子論壇會，獲演講優(yōu)秀獎。通過這些活動的開展，增強了企業(yè)的向心力，豐富了職工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)了職工積極向上的主人翁責任感，大力促進了企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。

切實加強工會維權(quán)機制建設(shè)，落實職工的社會保障權(quán)利，維護職工合法權(quán)益，為困難職工辦實事、辦好事。落實超齡人員養(yǎng)老保險待遇395人;落實軍轉(zhuǎn)干部生活補助標準43人;落實復(fù)退軍人生活困難補貼55人;落實轉(zhuǎn)業(yè)干部管理政策，移交萬光電源軍轉(zhuǎn)干部管理權(quán)到待辦16人。20xx年國資委系統(tǒng)工會工作被區(qū)總工會評為一等獎，系統(tǒng)廠務(wù)公開工作被區(qū)總工會評為一等獎，評為“十佳”服務(wù)明星3人?！笆选眲?chuàng)業(yè)成果3個，“十佳”創(chuàng)新能手2人。

回顧過去，取得的成績讓我們倍感自豪，但我們也清醒地認識到，區(qū)國有企業(yè)的黨建工作還存在不足之處，表現(xiàn)在三個方面：

(一)有的企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)仍然存在對黨建工作重視不夠，有重業(yè)務(wù)輕黨建工作的現(xiàn)象。

(二)黨建工作的體制機制方式方法還存在著與現(xiàn)代企業(yè)制度不相適應(yīng)的地方，探索不夠。

(三)有的基層黨組織對黨費的使用管理工作重視不夠，制度不健全，基礎(chǔ)工作較差。

在新的一年，區(qū)委國資工委將在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，積極探索國有企業(yè)黨建工作的新思維、新路子、新辦法，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，為努力建設(shè)“500億萬州”，確保國有資產(chǎn)保值增值做出新的貢獻。

xx公司現(xiàn)有員工1685人，其中黨員900人(在職黨員398人)，共建立了一個黨總支和17個黨支部。20xx年，在集團公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx黨委的有力指導(dǎo)下，公司黨委認真貫徹落實集團公司工作會議精神，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，以“六大工程”為抓手，切實加強和改進黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，助推了企業(yè)健康發(fā)展。截至10月末，公司共實現(xiàn)銷售收入xxxxx萬元，完成集團考核指標的84%，實現(xiàn)了企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、相促進。

一、實施“聚心”工程，提升企業(yè)凝聚力。

公司由于各種歷史原因，遺留問題較多，加之近年來xxx的影響，公司“”期間主要軍品訂貨量大幅減少，產(chǎn)值急劇下降，富余人員陡然增多，效益大幅滑坡，員工收入存在下降趨勢，部分員工感到企業(yè)前景不明，對“七個調(diào)整”的信心不足，怕調(diào)整、不敢調(diào)整大有人在。xx要走出困境、持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于全體干部員工樹立“七個調(diào)整”的堅強信心和堅定決心，而“聚心”工程就是晉林重塑信心，提升凝聚力，促進“七個調(diào)整”的強勁引擎。

一是通過全員學(xué)習“聚心”。黨委中心組以把握宏觀政策走勢、集團公司工作部署為重點，集中學(xué)習了20xx年政府。

工作報告。

集團公司20xx年工作會議精神、黨組書記xxx講話精神等提高決策能力。以加強中層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力建設(shè)為重點下發(fā)學(xué)習了《贏在中層》、《左手執(zhí)行力右手引導(dǎo)力》及《中國震撼》、《中國共產(chǎn)黨黨史第二卷》等12種書籍約500余本并開展讀書交流和撰寫。

心得體會。

活動。同時，公司還組織全體中干、后備干部集中觀看《如何當好中層管理干部》教學(xué)視頻，開展精益管理、全面預(yù)算管理、合同履約、文化建設(shè)、安全生產(chǎn)等專業(yè)知識培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自授課，黨委書記做了題為《認清反腐倡廉形勢，爭做廉潔自律模范》的培訓(xùn)講課，通過有針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)，中層干部的執(zhí)行力顯著增強。目前，公司黨委正認真組織學(xué)習貫徹黨的精神，及時把思想和行動統(tǒng)一到十八精神上來，逐步形成以學(xué)習熱潮帶動工作高潮的良好氛圍。

二是通過全員大討論“聚心”。組織開展了“轉(zhuǎn)觀念、明責任、抓調(diào)整、促發(fā)展”大討論活動?；顒俞槍Σ糠指刹繂T工存在滿足現(xiàn)狀，不思進取;怕字當頭，怨天尤人;因循守舊，固步自封等思想問題，查找自身不足，進行整改提高。通過活動，公司上下形成了聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好局面。

三是通過作風整頓“聚心”。通過學(xué)習提高、統(tǒng)一思想，聽取意見、查擺問題，強化措施、落實整改，鞏固提高、回頭檢查等四個階段的工作，中層干部的“八抓”能力、“六種”作風得到增強，想干事、敢干事、會干事、善共事的氛圍日益形成。

四是通過形勢宣講“聚心”。公司專門抽調(diào)精兵強將組織宣講團對18個黨支部近20xx余名員工(包括部分退休員工)進行了14場形勢任務(wù)教育，宣講催人奮進，發(fā)人深醒，使廣大員工對公司創(chuàng)業(yè)調(diào)整、xxx發(fā)展道路的重要性和緊迫性有了認識上的再提高、觀念上的再轉(zhuǎn)變、思想上的再統(tǒng)一，凝聚了推動公司發(fā)展的強大合力。

通過“聚心”工程，員工信心提升，凝聚力增強，“七個調(diào)整”取得進展。一是切實調(diào)整了組織機構(gòu)，取消職能部門內(nèi)業(yè)務(wù)室的編制，初步完成直線職能式兩級管控的調(diào)整，公司二級機構(gòu)由原來的30個調(diào)整為目前的26個，減少了工作層級，提升了工作效率。二是大力改進了市場營銷模式，由傳統(tǒng)的坐地待客到逐一走訪用戶，以優(yōu)良的性能拉動用戶對新產(chǎn)品的需求，擴大訂貨量。xx獲得發(fā)展史上單筆最大訂單，xx產(chǎn)品外貿(mào)合同增長1倍，創(chuàng)歷史新高。三是產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果顯著，xx產(chǎn)品20xx年共開展科研項目18個，其中重點是xxx達到設(shè)計定型，高附加值電器部件的研制也取得較大進展。xx品實現(xiàn)了162臺智能抽油機、145套xx傳動系統(tǒng)銷售合同的簽訂，xx銷售收入今年將突破1。2億，占比將達到30%，同比上升14%。

二、實施“爭優(yōu)”工程，提升企業(yè)創(chuàng)造力。

今年以來，公司黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，圍繞活動主題，突出實踐特色，通過三項“爭優(yōu)”活動，引導(dǎo)基層黨組織和黨員爭當先鋒，提升企業(yè)創(chuàng)造力。

一是開展領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)活動，充分發(fā)揮黨委政治核心作用。公司通過創(chuàng)建學(xué)習型黨組織帶動學(xué)習型企業(yè)建設(shè)，增強黨組織的政治引領(lǐng)力，激發(fā)黨組織和黨員干部的學(xué)習熱情。公司黨委在積極參與企業(yè)重大問題決策、加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅持以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭當“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動為抓手，廣泛開展“領(lǐng)導(dǎo)班子進基層，解難題、出思路、謀發(fā)展;黨員干部在一線，抓管理、出實效、辦實事”爭創(chuàng)活動，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，增強基層黨組織的創(chuàng)造力，提升黨員隊伍素質(zhì)。

二是開展基層組織建設(shè)年活動，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。制定了《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動的實施意見》，下發(fā)了《xx公司先進、一般、后進黨支部劃分參考標準》。在基層組織建設(shè)年活動中，公司把抓基層、打基礎(chǔ)、強服務(wù)作為基層組織建設(shè)年的重點工作內(nèi)容，廣泛深入開展了“三送、三講、三有”活動，做到黨組織“送政策、送服務(wù)、送溫暖”，黨員“講責任、講紀律、講貢獻”，員工群眾“有干勁、有活力、有進步”。按照基層黨組織“五個好”的目標要求，定期開展領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議活動，開展了基層黨組織情況調(diào)查，收集梳理出9大類意見建議，并根據(jù)這些意見建議提出了5條整改措施，為鞏固先進、推動一般、整頓后進指明了努力方向。公司18個黨支部中有6個被評為先進黨支部，12個被評為一般黨支部。

三是實施黨組織建設(shè)遞進工程，充分發(fā)揮黨小組的創(chuàng)造活力。公司黨委在鞏固和提高“高標準示范黨支部”工作的基礎(chǔ)上，堅持實施“一個黨員就是一股推動力”、“一個黨小組就是一臺推動機”的黨組織建設(shè)遞進工程。今年以來，公司黨委以建立健全黨小組的設(shè)置為重點，增強黨小組融入中心、服務(wù)中心的能力，凸顯黨小組在改革調(diào)整、生產(chǎn)經(jīng)營中的戰(zhàn)斗力。xxx分廠黨小組開展小改小革“爭優(yōu)”，在產(chǎn)品研制生產(chǎn)的某道工序中，通過改進夾具，工效提高了66%，夾具成本從原先的1300多元降低到了30元。xxx分廠黨小組通過抓市場“爭優(yōu)”，積極發(fā)動黨員干部尋找外協(xié)，截至10月共實現(xiàn)外協(xié)收入300多萬元，并榮獲了20xx年“xxx優(yōu)秀推動力黨小組”榮譽稱號。

在三項“爭優(yōu)”活動過程中，公司黨委緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營開展了“誓奪首季開門紅”、“堅決實現(xiàn)雙過半”、“立足崗位出精品，優(yōu)異成績獻七一”等階段性勞動競賽活動，各支部開展黨內(nèi)競賽次數(shù)共計80余次，廣大黨員在深入推進“黨員身邊無事故”工程的同時積極參與黨內(nèi)競賽活動，累計參與人數(shù)達1000余人次。20xx年公司黨委共表彰“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子2個、先進黨支部6個和黨小組15個，標兵共產(chǎn)黨員10名、優(yōu)秀示范崗黨員10名和優(yōu)秀離退休黨員5名;去年以來先后有3個支部、11人次受到集團公司黨組、省工辦黨委等上級表彰。

三、實施“優(yōu)化”工程，提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。

目前，公司員工1685人，高中文化及其以下占比65。4%，基本生產(chǎn)工人、工程技術(shù)人員、管輔人員、其他類人員之比為45：14：34：7，人員規(guī)模過大，文化素質(zhì)偏低，人員結(jié)構(gòu)極不合理是當前公司迫切需要解決的問題。為此，公司不斷通過優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，達到提升高端、增強中端、減少低端的目的，為企業(yè)長遠發(fā)展積蓄人才力量，提升戰(zhàn)斗力。

一是優(yōu)化中層管理隊伍。公司對領(lǐng)導(dǎo)職責進行了重新分工，對部分黨組織機構(gòu)和行政職能進行了調(diào)整，對全體中層管理干部在全部解聘的基礎(chǔ)上進行了重新聘任，共解聘3人，降職2人，摘帽4人，調(diào)整面達60%，為確保公司20xx年各項目標任務(wù)順利完成、確?！捌邆€調(diào)整”取得實效提供了堅強的組織和干部保障。

二是優(yōu)化后備干部隊伍。公司黨委為選準配強公司中層后備干部，組織開展了中層后備干部選拔工作，通過資格審查、理論考試、面試及心理測評等環(huán)節(jié)，確定48名中層后備干部人選，并建立后備干部隊伍檔案庫，通過一年多的考察，今年將在后備干部中淘汰20%，進一步加強后備干部統(tǒng)一管理，不斷精干后備干部隊伍。

三是優(yōu)化人才隊伍。公司將圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標，把“技術(shù)、管理、技能”三支人才隊伍建設(shè)作為重點工作來抓，著重從三個方面大力加強人才隊伍建設(shè)：開展企業(yè)導(dǎo)航和個人愿望相結(jié)合的職業(yè)生涯設(shè)計活動，打通人才成長的“雙通道”;堅持管理人才隊伍建設(shè)和技術(shù)人才隊伍建設(shè)一起抓，技術(shù)人才隊伍建設(shè)和技能人才隊伍建設(shè)一起抓，打通人才開發(fā)的“雙通道”;以育得出、引得進、留得住、用得好公司急需的核心人才為重點，力爭用3年時間，培養(yǎng)造就2名集團公司級科技帶頭人，1名集團公司級技能帶頭人，重點引進具有碩士、博士學(xué)歷的高層次專業(yè)化人才5人。到20xx年，公司研發(fā)人員比例達到18%以上，人才資源總量達到1100人，建設(shè)一支“結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)化水平高、實踐能力強”的高素質(zhì)職業(yè)化員工隊伍，全面提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。

四是優(yōu)化員工隊伍。通過定編定崗定員，確定各單位基本生產(chǎn)崗位、輔助管理人員崗位、后勤人員崗位和工程技術(shù)人員崗位分別需求總量。截至10月底，通過多種方式，實現(xiàn)減員88人次，員工退出率達到3。5%。目前，公司正在大力推進人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，擬將采取離崗休養(yǎng)、解除勞動合同、停薪留職、辦理特殊工種申請退休、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等措施，最終實現(xiàn)人員規(guī)模嚴格控制、人才總量穩(wěn)步提升的人才隊伍建設(shè)。

四、實施“落地”工程，提升企業(yè)引領(lǐng)力。

公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)，今年集團公司黨委書記培訓(xùn)班主題報告會上，董事長、黨組書記xxx作了題為《提升文化軟實力，增強核心競爭力》的報告，公司黨委通過四個“落地”工程，貫徹落實報告精神，提升企業(yè)引領(lǐng)力。

一是從身邊入手，文化認同落地。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)認為，解決企業(yè)文化落地的關(guān)鍵在于理念認同，實現(xiàn)員工理念與企業(yè)核心價值觀一致。為此公司黨政攜手開展了“尋找身邊的文化”為主要內(nèi)容的文化提煉活動，公司結(jié)合實際，著眼未來，形成了公司“2151戰(zhàn)略”文化;結(jié)合“四講”活動總體目標，創(chuàng)新載體，注重實效，形成了主題為“四講五新”的“四講”文化;大力推進“七個調(diào)整”，找準問題，把握關(guān)鍵，形成了“八字思路”的管理創(chuàng)新文化;在體現(xiàn)以人為本的管理中，因材施教，有的放矢，形成了培育人才的團隊建設(shè)文化。這些文化的培育讓員工切實感受到了“文化在細節(jié)中，文化在習慣中，文化無處不在”。

二是從實踐入手，文化滲透落地。近年以來，公司黨委以活動為載體，逐漸把文化理念付諸實踐，轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為。今年，結(jié)合公司搬遷x周年，開展了搬遷x周年慶典、圖片展、錄制廠歌、征文比賽等系列活動，讓全體員工重溫老廠創(chuàng)業(yè)的艱難歷程，進一步激發(fā)和弘揚“艱苦奮斗、頑強拼搏、無私奉獻”的搬遷精神，為企業(yè)走出困境創(chuàng)造輝煌、再立新功。開展“七個調(diào)整”獻計獻策大討論活動，圍繞調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、如何組織生產(chǎn)、如何更好的履職等四個課題，從理論和實踐中進一步查找問題，明確舉措，提升管理能力和水平，公司26個單位共提出4大方面30條建議和意見。通過活動，干部群眾的思想進一步統(tǒng)一到了加快發(fā)展的任務(wù)上來，公司上下的力量進一步匯聚到了加快發(fā)展的行動上來，大討論活動的成果切實轉(zhuǎn)化到加快發(fā)展的目標上來。

三是從方向入手，文化競爭落地。在推進文化建設(shè)中明確了發(fā)展戰(zhàn)略、目標;經(jīng)營與管理活動;管理制度;品牌形象;員工的言行;企業(yè)環(huán)境等六個文化落地點，并把各項文化融入其中，提升企業(yè)綜合競爭力。在做到“兩個提高”和“兩個確保”上，堅持“兩條腿走路”，加快調(diào)整步伐，在支撐和保障上出實招。整合技術(shù)資源，大大縮短了研發(fā)周期;調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和工作職能，加大了xx市場營銷力度，為民品發(fā)展打好基礎(chǔ)。同時以產(chǎn)品和配件、技術(shù)輸出和生產(chǎn)線建設(shè)等方式積極開拓xx產(chǎn)品外貿(mào)市場，取得較好效果，為企業(yè)發(fā)展增添了后勁。

四是從長效機制入手，文化效果落地。公司黨委繼續(xù)大力推進企業(yè)文化建設(shè)“五項工作”，以文化提升引導(dǎo)力、以文化塑造形象力、以文化啟動學(xué)習力、以文化凝聚內(nèi)生力、以文化激活創(chuàng)新力。繼續(xù)加強“四大工程”建設(shè)，實施黨建聚心工程，用文化增強和諧;實施制度建設(shè)工程，用文化促進管理;實施執(zhí)行能力工程，用文化推動戰(zhàn)略;實施特色文化工程，用文化改善經(jīng)營。通過文化建設(shè)的“五項工作”和“四大工程”，促使文化效果轉(zhuǎn)化為“七個調(diào)整”取得實效和完成全年經(jīng)營目標的強勁動力。

五、實施“關(guān)愛”工程，提升企業(yè)向心力。

公司黨委歷來重視黨群關(guān)系，通過貫徹集團公司“人本文化”，開展實施“關(guān)愛”工程，建立健全困難職工幫扶機制，密切黨群聯(lián)系，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供向心力。

一是開展“雙關(guān)心”活動。進一步建立健全送溫暖活動長效機制，積極探索困難職工幫扶工作的新途徑、新手段;堅持深入一線，及時掌握職工反映的焦點難點問題，積極做好矛盾糾紛的排查排解和心理疏導(dǎo)等工作;堅持依法維護女職工合法權(quán)益，做好女職工權(quán)益保障工作;堅持熱情周到做好老干部工作，讓他們感受企業(yè)溫暖，支持企業(yè)發(fā)展;加大困難黨員的關(guān)心和幫扶力度，定期開展慰問活動，為逢五逢十的黨員發(fā)放涼被。20xx年以來共看望生病住院職工225人次，走訪困難職工136戶次，發(fā)放慰問金32635;幫助6名職工子女順利上學(xué)，發(fā)放金額6000元。同時，廣大員工積極參與合理化建議活動，共收集合理化建議2677條，實施627余項，節(jié)創(chuàng)價值800余萬元。在公司組織的“七個調(diào)整”獻計獻策成果發(fā)布會上，各單位積極發(fā)言，共形成4大類22條極具價值的意見建議。

二是加強群團工作。公司黨委大力支持工會工作，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用。公司工會認真組織召開職代會，聽取和審議行政工作報告和企業(yè)“三重一大”以及涉及員工切身利益的重大事項，開展領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議、測評工作，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督職能，維護企業(yè)和員工的合法權(quán)益。舉辦迎春晚會和鬧元宵活動，400余人參與;參加彭州市“送歌獻給黨”歌唱比賽，80余人參加;開展氣排球比賽，共15個分工會150余人參賽，極大地豐富了廣大職工精神生活。黨委十分關(guān)心共青團工作，使共青團更好地發(fā)揮了黨的助手與和后備軍作用。團委堅持開展以黨建帶團建活動，積極適應(yīng)青年員工的思維方式和行為特點，運用信息技術(shù)開展工作，建立了qq群以及移動“微信”短信平臺，豐富了青年員工的溝通渠道，增強了青年員工對企業(yè)的感情;緊貼生產(chǎn)實際，組織開展“青年突擊隊”及“揚志愿精神，展青春風采”等活動，青年員工的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)。

三是做好穩(wěn)定工作，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。公司成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了一支思想先進、立場堅定、社會關(guān)系廣泛的信息聯(lián)絡(luò)員隊伍共50人，分布于公司各單位各處室，便于公司隨時掌握情況，及時解決問題。今年以來，共處理來信來訪57件次。按照“業(yè)務(wù)工作誰主管，穩(wěn)定工作誰負責”的原則，將維穩(wěn)工作層層分解，并通過對員工帶有普遍性的問題進行認真研究，及時采取措施進行解決，防止不穩(wěn)定事件發(fā)生;通過加強有關(guān)人員的警戒防范意識和技能的培訓(xùn)教育，及時發(fā)現(xiàn)和處置可疑人員和突發(fā)事件;通過加強與地方公安機關(guān)和政府部門的聯(lián)系，形成共同維護本地區(qū)穩(wěn)定工作的信息網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急處置隊伍。

當前，盡管公司發(fā)展還在低谷中徘徊，企業(yè)經(jīng)濟效益不令人滿意，大量的矛盾和問題開始顯現(xiàn)，但由于公司黨委高度重視，措施有力，企業(yè)仍保持了大局的基本穩(wěn)定。

七、實施“廉政”工程，提升企業(yè)保障力。

20xx年，公司紀委不斷加強自身能力建設(shè)，重點加強對關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供保障力。

一是制訂下發(fā)《xx公司20xx年紀檢監(jiān)察工作要點及反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)分解表》，落實公司黨風建設(shè)和反腐倡廉各項工作;二是公司黨委書記、總經(jīng)理與各分管領(lǐng)導(dǎo)及二級單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂責任書64份，強化領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責”意識;三是組織開展以“樹清風正氣、促廉潔從業(yè)”為主題的第七次黨風廉政教育月活動，在公司內(nèi)部網(wǎng)頁上開設(shè)了“廉政建設(shè)”專欄，促進公司廉潔文化建設(shè);四是相繼新增、修訂《xx公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)檔案管理制度》、《職務(wù)消費管理制度》等制度7項。同時，制訂完善《中層管理者管理辦法》、《招投標管理辦法》、《資產(chǎn)損失認定和責任追究制度》等制度和辦法471項，建立健全了懲防體系建設(shè);五是加強對關(guān)鍵、重要崗位人員的監(jiān)督管理，與30余名關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》。今年1-10月，共審核物資設(shè)備采購和基建工程項目千余項，為公司增加經(jīng)濟效益171。59萬元;六是對公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、精益管理、七個調(diào)整、三個子公司的薪酬運作情況等進行了專項效能監(jiān)察;七是加強對制度執(zhí)行特別是“三重一大”決策、薪酬管理等制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，形成用制度規(guī)范從業(yè)行為，按制度辦事，用制度管人的長效機制;八是公司按照黨章規(guī)定設(shè)置紀檢機構(gòu)，與監(jiān)察、審計合署辦公，切實履行紀檢、監(jiān)察兩項職能。7月，按職工總?cè)藬?shù)1。5‰的比例增加一名專職紀檢監(jiān)察工作人員。

公司黨委通過大力實施“六大工程”，在黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)中取得了一些成效。我們將在進一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用、加強基層組織建設(shè)、深化“四講”主題創(chuàng)先爭優(yōu)活動、推進企業(yè)文化落地等方面積極探索，更好的為推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。

剛剛閉幕的黨的xx屆四中全會，是在新中國成立60周年之際召開的一次十分重要的會議，也是在世界大發(fā)展、大變革、大調(diào)整和我國工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展的形勢下召開的一次十分重要的會議。全會審議通過的《決定》深入分析了世情、國情、黨情的新變化對黨的建設(shè)提出的新要求，科學(xué)總結(jié)了黨執(zhí)政以來加強自身建設(shè)的寶貴經(jīng)驗，明確提出了加強和改進新形勢下黨的建設(shè)的總體要求、目標任務(wù)、重大舉措，是推進黨的建設(shè)新的偉大工程的綱領(lǐng)性文件。為確保黨的建設(shè)的各項部署落到實處、落到基層，就要進一步總結(jié)國有企業(yè)黨建工作經(jīng)驗，探索國有企業(yè)黨建工作規(guī)律，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，提高國有企業(yè)黨建工作的針對性和實效性。

企業(yè)黨組織是黨在國有企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。近年來，我省國有企業(yè)積極探索和創(chuàng)新黨建工作的有效途徑和辦法，取得了新進展、新成效。但是在肯定成績的同時，我們更要清晰地認識到面對新形勢、新任務(wù)，企業(yè)黨建工作還存在許多不適應(yīng)的問題，如我們對國有企業(yè)黨建工作的地位和作用認識不夠深刻;企業(yè)黨建工作缺乏活力，黨組織參與重大問題決策、行使黨管干部職能缺乏有效途徑等。解決這些問題，需要我們在黨建工作的理念、思路和方式方法等方面不斷改革創(chuàng)新。

第一，創(chuàng)新企業(yè)黨組織活動內(nèi)容和方式，不斷增強國有企業(yè)黨建工作活動。引導(dǎo)企業(yè)黨員干部深刻理解“三個歷史性轉(zhuǎn)變”、“兩個沒有變”和“四個不等于”等精辟論述，始終牢記“四大考驗”的長期性、復(fù)雜性和嚴峻性;深刻理解“六個堅持”的基本經(jīng)驗和“四個著眼于”的總體要求，全面推進國有企業(yè)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè);深刻理解建設(shè)馬克思主義學(xué)習型政黨的重要任務(wù)，努力建設(shè)學(xué)習型企業(yè)黨組織和學(xué)習型領(lǐng)導(dǎo)班子、培養(yǎng)學(xué)習型黨員干部。

第二，大力發(fā)展黨內(nèi)民主，充分調(diào)動國有企業(yè)廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性。深刻理解積極開展黨內(nèi)民主的基本要求，自覺堅持和健全民主集中制、保障企業(yè)黨員的主體地位和民主權(quán)利。

第三，著力建設(shè)一支優(yōu)秀的黨務(wù)工作隊伍和高素質(zhì)的干部隊伍。推進國有企業(yè)黨建工作改革創(chuàng)新，必須培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬的黨務(wù)干部隊伍。加強對黨務(wù)工作人員的培訓(xùn)和實踐鍛煉，使他們既精通黨務(wù)工作和思想政治工作，又熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等主營業(yè)務(wù)管理，成為高素質(zhì)的復(fù)合型人才。

在新的形勢下，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱的地位更加突出。所以，國有企業(yè)必須以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè)，保障黨的核心地位不動搖。

四是切實履行保證監(jiān)督職能，確保黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行;。

五是充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的獨特優(yōu)勢，進一步增強企業(yè)的核心競爭力;六是要把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，大力加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，認真貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，建立完善企業(yè)監(jiān)督制約機制。

三、國有企業(yè)黨建要努力建立貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的長效機制。

加強國有企業(yè)黨的建設(shè)的工作思路，要積極探索國有企業(yè)黨建工作考核內(nèi)容和標準，引導(dǎo)和推動國有企業(yè)把黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核，充分發(fā)揮黨建工作對企業(yè)改革發(fā)展的積極支持和保證作用，為我省國有企業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展提供堅強的政治組織保證。

國有企業(yè)工作總結(jié)度篇七

黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好各項工作的根本保證。在改革重組中，國有企業(yè)黨組(黨委)必須發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實，保證改革重組正確方向。

一是保證改革重組正確方向。不折不扣貫徹國企改革政策，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，完善黨組(黨委)議事規(guī)則，把黨組(黨委)研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，把研究戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性、全局性重大事項作為黨組(黨委)會議的重要內(nèi)容，把黨的路線方針政策貫穿到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策部署、經(jīng)營管理各個方面。

二是保證企業(yè)發(fā)展正確方向。把方向就要管戰(zhàn)略。堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展，研究制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，引領(lǐng)推動改革重組，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，促進國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資本做強做優(yōu)做大。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

三是保證企業(yè)黨建正確方向。認真貫徹落實全面從嚴治黨的新要求新部署，層層落實黨建責任制，以提升組織力為重點，突出政治功能，把企業(yè)黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

黨建頂層設(shè)計到位，構(gòu)建改革重組黨建格局。

在改革重組中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，首先必須抓好黨建頂層設(shè)計，把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與黨建方案同步設(shè)計，把黨的建設(shè)與改革重組同步推進，在改革重組中構(gòu)建黨建工作新格局，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國有企業(yè)改革重組中得到充分體現(xiàn)和加強。

一是同步研究黨建方案。把黨的建設(shè)與改革發(fā)展同步謀劃，在制定改革重組方案時，同步制定黨建工作方案，把黨建工作總體要求寫入公司章程，落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。

二是同步健全基層組織。把黨組織的機構(gòu)設(shè)置、職責分工、工作任務(wù)納入企業(yè)管理體系，黨組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置。建立健全各級組織，實現(xiàn)組織“全覆蓋”并內(nèi)嵌在公司治理結(jié)構(gòu)中。

三是同步配強黨建力量。選優(yōu)配強專兼職黨務(wù)干部，確保各級黨務(wù)工作者配備到位，加強黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。在境外企業(yè)同步配備黨組織負責人、紀檢組織負責人和專兼職黨務(wù)干部。

四是同步理順黨建工作流程。針對改革重組后組織架構(gòu)、管理模式、人員歸屬發(fā)生改變的實際情況，理順黨建工作管理鏈條，完善黨建屬地化管理體制，增強黨建工作合力。

五是同步加強制度建設(shè)。把制度建設(shè)貫穿始終，在總結(jié)梳理改革重組各企業(yè)原有黨建制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合深入貫徹落實黨的十九大和全國國企黨建會精神，研究制定各項黨建工作制度。

國有企業(yè)工作總結(jié)度篇八

財務(wù)工作是一個單位總體工作的重要組成部分,是單位經(jīng)濟運行的樞紐中心,是單位諸多經(jīng)濟業(yè)務(wù)的始末點,對單位整體經(jīng)濟運行發(fā)揮著重要的調(diào)節(jié)和指導(dǎo)作用，如何作國有企業(yè)財務(wù)。

20xx年，距離在財務(wù)科就職已經(jīng)一年了。在這一年里，工作勤勤懇懇，矜矜業(yè)業(yè)。每天早上按時上班，晚上按時下班。如有加班情況也是義不容辭?，F(xiàn)對這一年的工作情況做詳細匯報，匯報內(nèi)容如下：

一、時刻以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認真學(xué)習政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論。

通過進行政治理論學(xué)習和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執(zhí)法和服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財務(wù)科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務(wù)，起到了先進和榜樣的作用。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評。

三、遵紀守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名勞教工作人民的標準來要求自己，學(xué)習和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口，實踐“嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

四、努力學(xué)習，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標，20xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓(xùn)。通過學(xué)習會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作：

一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。

財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用。

合同。

管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模。

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和。

崗位職責。

財務(wù)核算制度內(nèi)部控制制度erp管理制度預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性數(shù)據(jù)準確性報表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊凝聚力。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的。

工作計劃。

展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團公司全面預(yù)算管理模式。

根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。

xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風險。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。

自20xx年12月進入污水處理廠工作到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多了，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下我在初期能快速的進入自己的崗位。

在建廠初期，由于前期的工作沒有交接，我們都是在摸索階段，雖然我具備專業(yè)的會計知識，由于沒有做過出納崗位，有很多事情都不懂，有很多事情都不能用會計那套處理模式來處理事情，有好幾次還犯了低級的錯誤，差點造成不可挽救的損失。還好在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我重拾信心，迅速的進入崗位。

過去一年從辦理賬戶年審、辦理增值稅減免、申報納稅和社保醫(yī)保辦理等等到公司的報賬處理、預(yù)算簽報。由開始不清楚到后來的有條有理，我總結(jié)出一下幾點：

1、要擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，不能根據(jù)以往不同崗位經(jīng)驗來處理業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新崗位的業(yè)務(wù)。

2、要堅持原則落實制度，認真理財對賬，才能履行好財務(wù)職責。

3、要樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

4、要保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

隨著新的一年到來，雖然這份工作瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。

國有企業(yè)工作總結(jié)度篇九

思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線，只有抓緊抓實抓細，才能凝心聚力推動改革重組。要把思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合起來，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來。

一是重要導(dǎo)向旗幟鮮明。大力倡導(dǎo)支持改革重組、擁護改革重組、參與改革重組的鮮明導(dǎo)向。改革重組能否成功實施，關(guān)鍵在于文化融合，改革重組企業(yè)黨組(黨委)要加強企業(yè)文化建設(shè)，以共同的夢想感召人，以共同的目標激勵人，以共同的文化凝聚人，同心同德推進改革重組。

二是重要問題聽取意見。班子成員要帶頭與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話，黨支部書記要與黨員和職工深入談心，通過多種形式做好思想政治工作，讓干部職工在崗位調(diào)整前想通想透，在崗位調(diào)整后安心工作。

三是重大事項及時通報。通過深入一線帶頭宣講、召開職工大會、設(shè)立咨詢電話、印發(fā)宣傳提綱以及內(nèi)刊內(nèi)網(wǎng)、新媒體宣傳等方式，通報重大事項、宣傳相關(guān)政策。四是重點人員服務(wù)關(guān)心。針對一些干部職工因改革重組需要赴異地工作等新情況，要積極爭取政策支持，想方設(shè)法解決職工住宿、落戶、就醫(yī)和子女上學(xué)等實際問題，解除職工的后顧之憂。要積極履行國有企業(yè)社會責任，妥善安置職工，維護企業(yè)穩(wěn)定和諧。

國有企業(yè)工作總結(jié)度篇十

彈指一揮間20____年的上半年過去了，在過去的半年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?，F(xiàn)就個人取得的成績，工作不足和未來的計劃做如下的工作總計：

一、工作取得成績。

1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風險問題梳理工作。____年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風險，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進行了一次全面的風險問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個風險點，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗，起到了很好的借鑒作用。

2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自____年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增強各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的鍛煉與提高。

3.積極配合集團公司審計局____審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作。此次審計局對____局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點做了全面細致的審查，對____局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，于____年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕禵___局____年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于____局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

4.參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序進行，狠抓制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司____、____年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結(jié)合內(nèi)控風險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結(jié)合起來，為今后更加科學(xué)合理的進行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化提供了依據(jù)。

5.參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執(zhí)行情況檢查組，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務(wù)核算均能按照____字[____]26號文規(guī)定執(zhí)行，總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。

6.參與____版三基實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作，積極配合三基辦進行____版三基工作實施細則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與三基管理的配套與銜接，我參與并完成了三基工作框架圖，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。

7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計局的要求，進一步加強內(nèi)控培訓(xùn)力度，增強全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇?，起來了很好的培?xùn)效果。

8.參加____版分公司《內(nèi)部控制實施細則》修訂升級工作。根據(jù)總部____年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司____版《內(nèi)控實施細則》，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點，組織力量集中編寫。編寫組按照明確部門責任，明確工作規(guī)范，明確考評要求的思路，對34個適用業(yè)務(wù)流程進行了細化，全面更新了____年版實施細則。

9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作。____年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項目試驗難以進行。但是項目問題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次，與當?shù)卣⑿袠I(yè)主管部門、當?shù)匕傩者M行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗項目正常進行。

10.積極參加各項活動。擔任機關(guān)乒羽協(xié)會委員，代表____局參加省級機關(guān)第二屆萬人學(xué)法知識競賽。

二、工作中存在的不足。

1、工作經(jīng)驗尚顯不足。在今后工作中要做到多學(xué)、多看、多聽，通過不斷學(xué)習、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

2、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。進一步學(xué)習有關(guān)先進的管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學(xué)習新知識，堅持用科學(xué)的方法和先進的理念，去總結(jié)、去思考、去提高。

3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

三、今后工作目標。

在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴格要求自己，堅持學(xué)習，孔子說過：取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣!我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是____規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進步。