范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
應(yīng)聘面試常見問題及回答技巧篇一
第一段:引言 (150字)
每個人都會面臨面試,無論是第一次參加面試還是經(jīng)驗豐富的求職者。面試是一個展示自己才能和技能的機會,也是一個評估求職者是否適合特定職位的環(huán)節(jié)。在我多年的求職經(jīng)歷中,我積累了一些面試心得體會。我希望通過分享這些經(jīng)驗,可以幫助更多的人在面試中脫穎而出,取得成功。
第二段:準備工作 (250字)
在面試前,準備工作至關(guān)重要。首先,我們要仔細閱讀招聘單位的職位描述,明確職位的要求和崗位職責(zé)。接著,我們可以根據(jù)招聘單位的背景信息,了解其核心價值觀和發(fā)展方向。其次,我們應(yīng)該充分了解自己的優(yōu)勢和不足,從而能夠更好地突出自己的優(yōu)點,并且在不足方面做好解釋。最后,我們要準備一些常見的面試問題,回答會展示自己的能力,并做到簡潔明了。
第三段:面試技巧 (300字)
在面試過程中,我們應(yīng)該注意幾個技巧。首先,保持自信和積極的態(tài)度,表現(xiàn)出自己的專業(yè)素養(yǎng)和對職位的熱情。其次,互動是非常重要的,我們要傾聽面試官的問題,并且做好回答的準備。在回答問題時,我們可以根據(jù)自身的經(jīng)驗和能力,舉一些具體的例子,來支持自己的答案。最后,在面試結(jié)束時,不要忘記向面試官提問,這不僅展示出我們對職位的興趣,同時也可以讓我們更了解公司的文化和發(fā)展前景。
第四段:自我反思及改進 (300字)
在每次面試結(jié)束后,我都會反思自己的表現(xiàn),并且總結(jié)經(jīng)驗。首先,如果我感覺到表現(xiàn)不夠出色,我會想辦法找出原因,并且尋找改進的方法。其次,我會詢問面試官對我的反饋意見,這有助于我了解自己的不足和需要提升的方面。最后,我會針對每次面試的不同職位,調(diào)整自己的策略和準備工作,以便在下一次面試中有更好的表現(xiàn)。
第五段:結(jié)論 (200字)
面試是一個能夠展示自己能力和技能的機會,但也是一個需要充分準備和技巧的過程。通過準備工作,提升個人能力,并且采用正確的面試技巧,我們能夠在面試中取得成功。同時,在面試后的自我反思和改進中,我們也能夠不斷提升自己,為未來的面試做好準備。面對面試的機會,讓我們拿出自信和聰明才智,展現(xiàn)自己的實力和潛力。
總結(jié):在這篇關(guān)于應(yīng)聘面試心得體會的文章中,我分享了四個主要的內(nèi)容:準備工作、面試技巧、自我反思及改進、結(jié)論。這些經(jīng)驗和體會都是通過我多年的求職經(jīng)歷所積累得來的。希望這些經(jīng)驗對于正在面試或者將要面試的人們能夠有所啟發(fā),幫助他們在激烈的求職競爭中脫穎而出。
應(yīng)聘面試常見問題及回答技巧篇二
第一段:引言(150字)
近年來,會計行業(yè)的發(fā)展迅猛,對于學(xué)會計專業(yè)的畢業(yè)生而言,爭取一份好的工作機會成為他們的重要任務(wù)之一。在找工作的過程中,面試是最重要的環(huán)節(jié)之一。作為面試者,如何在有限的時間內(nèi)展現(xiàn)自己的優(yōu)勢,成為了眾多應(yīng)聘者關(guān)注的焦點。本文將分享我在應(yīng)聘會計面試中的心得和體會。
第二段:面試之前的準備(250字)
在進行會計面試之前,我對崗位和公司進行了系統(tǒng)的了解。我詳細閱讀了公司的招聘信息和官方網(wǎng)站,了解了公司的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)范圍以及核心價值觀。同時,我也研究了會計行業(yè)的最新趨勢和相關(guān)政策,了解了行業(yè)的背景和競爭情況,以便在面試中能夠更好地回答相關(guān)問題。此外,我還準備了自我介紹和解答常見面試問題的模板,并進行了多次模擬面試,以提高自信心和應(yīng)變能力。
第三段:面試中的技巧和策略(300字)
在面試中,積極主動地表現(xiàn)自己是非常關(guān)鍵的。首先,我在回答問題時,注重結(jié)構(gòu)和邏輯,盡量以簡明扼要的方式表達自己的觀點。其次,我注重與面試官的互動,盡量和面試官建立良好的溝通氛圍,積極回應(yīng)問題和提問。此外,我利用面試中的機會展現(xiàn)自己的專業(yè)知識和技能,通過闡述個人在會計實踐中的經(jīng)驗和獲得的成果,進一步證明自己的能力和潛力。最后,我在面試之前對可能出現(xiàn)的題目進行了充分的準備,盡量回答問題與自身經(jīng)驗和優(yōu)勢相關(guān),突出自己的特點。
第四段:面試中的挑戰(zhàn)與突破(300字)
在面試過程中,我也面臨了一些挑戰(zhàn)。例如,面試中可能會出現(xiàn)一些意外的問題,需要即興應(yīng)變。在面對這些問題時,我不慌不亂,積極思考并給出有針對性的回答。另外,面試過程中可能會遇到些許壓力和緊張感,但我通過訓(xùn)練和自我調(diào)節(jié),提高了面對壓力的能力。通過表現(xiàn)得自然、自信、積極向上,我成功克服了這些挑戰(zhàn),并取得了令人滿意的面試結(jié)果。
第五段:總結(jié)與展望(200字)
通過參加會計面試的過程,我收獲了很多。首先,我對自己的面試技巧和應(yīng)變能力有了更清楚的認識,這對我未來的職業(yè)發(fā)展非常重要。其次,我通過與面試官的互動,對所應(yīng)聘的行業(yè)和公司也有了更深入的了解。最后,我也發(fā)現(xiàn)了我在專業(yè)知識和實踐中的不足之處,這對我今后的學(xué)習(xí)和提升也是一個很好的機會。展望未來,我會繼續(xù)提升自己的專業(yè)實力,并不斷完善自己的應(yīng)聘技巧,以使自己能夠更好地適應(yīng)并勝任會計行業(yè)的工作。
總結(jié):以上是我在應(yīng)聘會計面試中的心得和體會。準備工作和技巧的合理運用,對于成功應(yīng)對面試問題起到了重要作用。同時,面試中可能遇到些許挑戰(zhàn)與壓力,但通過積極應(yīng)對和自我調(diào)整,克服這些困難是完全可行的。無論是在面試還是平時的準備過程中,堅持思考和反思,不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能,毫無疑問是核心競爭力的源泉。
應(yīng)聘面試常見問題及回答技巧篇三
依然以小明為例
小明聽我說完后,考慮了些許時間,問到:是不是要寫測試用例?
旁白:聽到這樣的回答會讓我心涼,因為這個問題我只會對2年以上工作經(jīng)驗的人提問,所以如果面試者這么回答,說明了這個人起碼理解能力方面有問題。
聽完我的提示,小明思索了一下,回答道:我以前工作的時候就是這么做的。
眼看提示無效,我換一種方式引導(dǎo),又問:那你覺得該怎么設(shè)計測試用例呢?
小明自信地說道:我要測加減乘除運算,開方運算......
小明:就在手機上去執(zhí)行啊。
我問到:什么樣的手機?
小明說:就這樣的手機啊。然后晃了晃自己的手機。
我說:是不是拿這部手機就可以了,換一款行不行?
說道這里,小明停頓了一下,若有所思的說:對啊,你還沒有說我們這個計算器程序應(yīng)該運行在什么手機上。
我:現(xiàn)在你是測試負責(zé)人啊,你是否應(yīng)該在設(shè)計用例之前,弄清楚這件事???
聽到我的話,小明不住的點頭,剛才的自信開始消失,取而代之的,是眼神中的緊張。
我安慰道:放松,你循著這個思路,重新來制定測試計劃。我以為他會因此開竅,心中竊喜。
旁白:聽到這樣的回答,差不多可以pass了。
我想說的
上面這個問題很難嗎?據(jù)我所知,這類面試的題目是各大it企業(yè)面試軟件測試工程師的必考題,這類題目可以稱之為測試設(shè)計,一般是要求應(yīng)聘者測試一個大眾化的產(chǎn)品(不局限于軟件產(chǎn)品比如一直筆,一部電梯,一塊表,一臺銀行atm機等)。題目看起來非常的簡單和直觀,但它能從多個維度全面的考察應(yīng)聘者作為測試工程師的潛力。正如上面大家看到的真實面試案例,如果應(yīng)聘者沒有系統(tǒng)了解科學(xué)的項目測試理論,就很容易因以前的工作模式陷入思維定勢,無法自拔。
這類問題怎么解決/回答?其實方法流程很簡單:
1.明確測試任務(wù)
2.分析測試范圍
3.制定測試計劃和測試用例
在上面的案例中,小明在做手機計算器程序的測試設(shè)計時,在沒有明確測試任務(wù)的情況下,就盲目的展開測試用例的設(shè)計,這樣,會引發(fā)諸多問題。
比如,在面試題目中,并沒有明確產(chǎn)品可以運行在什么手機平臺上,對平臺的支持需求不同,測試的設(shè)計的差異性是很大的,所以,在回答該問題之前,先應(yīng)該向面試官發(fā)問,明確產(chǎn)品支持的手機平臺,之后,才能有的放矢的開展具體的設(shè)計(或者即使不問面試官支持哪些平臺,在回答的時候也要說清楚先跟團隊確定運行的平臺)。再比如,應(yīng)該明確產(chǎn)品的研發(fā)周期等信息,只有了解了項目進度安排等信息,才能制定有效的測試策略,在測試的深度和項目開發(fā)時間要求上取得較好的平衡。比如,有的項目是時間驅(qū)動的(date-driven),這類項目的特點是預(yù)先制定發(fā)布時間,要求到了那天,產(chǎn)品就一定要發(fā)布,對這類項目,我們在設(shè)計測試計劃時,就應(yīng)該更多的考慮解決和項目發(fā)布相關(guān)的質(zhì)量問題;另外有些項目,可能是質(zhì)量驅(qū)動的(quality-driven),這類項目的特點是對發(fā)布時間沒有強行的規(guī)定,但要求產(chǎn)品的質(zhì)量必須達到一定的指標,并且需要在發(fā)布以后,實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,那么,在測試中,我們不僅要做好項目當(dāng)下版本的測試工作,還需要考慮構(gòu)建長期、高效地測試系統(tǒng)和平臺,保障產(chǎn)品質(zhì)量能夠?qū)崟r度量。另外,明確產(chǎn)品的功能設(shè)計、產(chǎn)品的核心競爭力、可用的測試資源等信息,對于接下來做產(chǎn)品測試都是至關(guān)重要的。
那么問題來了,也許有的人會質(zhì)疑,我招的是測試工程師,不是測試經(jīng)理,不需要考慮這么多吧,如果按照我這種要求,怕是一年也找不到一個,況且的確有很多人受公司制約,甚至有人大學(xué)剛畢業(yè),肯定回答不上來這類問題。
我想說,企業(yè)招人的目標永遠都是奔著合適去的`。我這么去面試,自然是因為工作中遇到的實際問題導(dǎo)致我不得不去關(guān)注這些。在實際工作中,經(jīng)常會遇到測試人員接到測試任務(wù)以后,什么也不考慮就去測試了,測試完了以后告訴我工作完成了。然后我問他這次測試任務(wù)的范圍是什么?開發(fā)為什么要做這些改動?這些改動是開發(fā)自己提出來的還是客戶要求的?如果客戶要求的客戶的關(guān)注點在哪里?這次改動具體改了什么內(nèi)容?怎么改的?你覺得這樣的改動合理嗎?改動以前是什么樣子的?......這些問題最初的時候我問十個人,九個人都答不上來,還有一個回答的模棱兩可。那么,從一個測試經(jīng)理的角度,讓我怎么相信這個測試負責(zé)人的工作是有效的?怎么讓我相信他的工作覆蓋率是全面的?我無法相信連改動原因、改動內(nèi)容和改動方法都沒有了解清楚的人,能很清楚的知道測試通過的準則。......同理,做測試前先思考是一種習(xí)慣,如果這個問題回答不好,我很難相信他在實際工作中會做到我剛說的那些(何況我提問的時候是不斷引導(dǎo)的,這個問題也不會拿去問2年經(jīng)驗以下的新人)。
關(guān)于如何跟開發(fā)溝通確定測試范圍,可以翻一下這篇博文:
我想說的是,我在帶新人的過程中,不斷灌輸這套做事的方法論。他們的確是知道了,但是真正用好還花費了很長時間。所以面試的時候也不要過于樂觀,是臨時抱佛腳,還是日常工作中就按照這種方式去工作,作為資深的面試官都能分辨出來。勸君不要抱僥幸心理。
也許還有人說,面試時間那么短,面試的時候受限于時間關(guān)系想不了那么全。
其實,這種情況不也說明面試者的思維不夠敏捷,不是嗎?畢竟面試官做了那么充分的引導(dǎo)。
問題:假設(shè)你是某社交軟件產(chǎn)品的測試負責(zé)人,你怎么去測試它傳文件這個功能?說一下測試點,你可以發(fā)揮自己的想象力,不必局限于它現(xiàn)有的功能。
這個問題,問過不下五十人,能在面試時回答出超過15個測試點的,坦白說一個沒遇到。
多數(shù)應(yīng)聘者都是想到哪說到哪。
我更想聽到的答案有兩種,一種是按照傳文件的流程(客戶端a-網(wǎng)絡(luò)-服務(wù)器-網(wǎng)絡(luò)-客戶端b),一種是是按照測試框架回答(比如系統(tǒng)的說明從ui、功能、性能、兼容性、安裝部署、服務(wù)器端、網(wǎng)絡(luò)、安全)。
也許有人問,這個問題就是考察測試思維,實際工作中用不到那么多,或者只要準備一下,也能比較輕松的回答我這個問題。
測試人員最重要的素質(zhì)是什么呢?的確存在有些人思維發(fā)散度很不錯,雖然不會設(shè)計用例,但是很會找bug。但是這樣的人可遇不可求的。而且通過面試去發(fā)現(xiàn)一個人的思維發(fā)散度有多好不太現(xiàn)實,我還是更保守的通過看一個人的思維模式來判斷他是不是我想要的人。我現(xiàn)在所負責(zé)的系統(tǒng)架構(gòu)比較復(fù)雜,涉及到方方面面,測試過程中需要思考的問題,跟上面這個案例差不多。一個人是真的懂,還是臨時抱佛腳,可以通過不斷的深挖來發(fā)現(xiàn)。所以,如果想要在面試時不露馬腳,仍需要在工作中就培養(yǎng)這樣的思維模式。
最后,國內(nèi)很多公司存在面試官看眼緣決定是否錄用……這樣的情況不在本次討論范圍之內(nèi)。
應(yīng)聘面試常見問題及回答技巧篇四
守時是職業(yè)道德的一個基本要求,提前10-15分鐘到達面試地點效果最佳,可熟悉一下環(huán)境,穩(wěn)定一下心神。提前半小時以上到達會被視為沒有時間觀念,但在面試時遲到或是匆匆忙忙趕到卻是致命的,如果你面試遲到,那么不管你有什么理由,也會被視為缺乏自我管理和約束能力,即缺乏職業(yè)能力,給面試者留下非常不好的印象。不管什么理由,遲到會影響自身的形象,這是一個對人、對自己尊重的問題。而且大公司的面試往往一次要安排很多人,遲到了幾分鐘,就很可能永遠與這家公司失之交臂了,因為這是面試的第一道題,你的分值就被扣掉,后面的你也會因狀態(tài)不佳而搞砸。
招聘人員是允許遲到的,這一點一定要清楚,對招聘人員遲到千萬不要太介意,也不要太介意面試人員的禮儀、素養(yǎng)。如果他們有不妥之處,你應(yīng)盡量表現(xiàn)得大度開朗一些,這樣往往能使壞事變好事。否則,招聘人員一遲到,你的不滿情緒就流于言表,面露慍色,招聘人員對你的第一印象就大打折扣,甚至導(dǎo)致滿盤皆輸。因為面試也是一種人際磨合能力的考查,你得體、周到的表現(xiàn),自然是有百利而無一害的。
到了辦公區(qū),最好徑直走到面試單位,而不要四處張望,甚至被保安盯上;走進公司之前,口香糖和香煙都收起來,因為大多數(shù)的面試官都無法忍受你在公司嚼口香糖或吸煙;手機堅決不要開,避免面試時造成尷尬局面同時也分散你的精力,影響你的成績。一進面試單位,若有前臺,則開門見山說明來意,經(jīng)指導(dǎo)到指定區(qū)域落座若無前臺,則找工作人員求助。這時要注意用語文明,開始的“你好”和被指導(dǎo)后的“謝謝”是必說的,這代表你的教養(yǎng);一些小企業(yè)沒有等候室,就在面試辦公室的門外等候;當(dāng)辦公室門打開時應(yīng)有禮貌地說聲:“打擾了”,然后向室內(nèi)考官表明自己是來面試的,絕不可貿(mào)然闖入;假如有工作人員告訴你面試地點及時間,應(yīng)當(dāng)表示感謝;不要詢問單位情況或向其索要材料,且無權(quán)對單位作以品評;不要駐足觀看其他工作人員的工作,或在落座后對工作人員所討論的事情或接聽的電話發(fā)表意見或評論,以免給人膚淺嘴快的印象。
進入公司前臺,要把訪問的主題、有無約定、訪問者的名字和自己名字報上。到達面試地點后應(yīng)在等候室耐心等候,并保持安靜及正確的坐姿。如果此時有的單位為使面試能盡可能多地略過單位情況介紹步驟,盡快進入實質(zhì)性階段。準備了公司的介紹材料,是應(yīng)該仔細閱讀以先期了解其情況。也可自帶一些試題重溫。而不要來回走動顯示浮躁不安,也不要與別的接受面試者聊天,因為這可能是你未來的同事,甚至決定你能否稱職的人,你的談話對周圍的影響是你難以把握的,這也許會導(dǎo)致你應(yīng)聘的失敗。更要堅決制止的是:在接待室恰巧遇到朋友或熟人,就旁若無人地大聲說話或笑鬧;吃口香糖,抽香煙、接手機。
如果沒有人通知,即使前面一個人已經(jīng)面試結(jié)束,也應(yīng)該在門外耐心等待,不要擅自走進面試房間。自己的名字被喊到,就有力地答一聲“是”,然后再敲門進入,敲兩三下是較為標準的。敲門時千萬不可敲得太用勁,以里面聽得見的力度。聽到里面說:“請進”后,要回答:“打擾了”再進入房間。開門關(guān)門盡量要輕,進門后不要用后手隨手將門關(guān)上,應(yīng)轉(zhuǎn)過身去正對著門,用手輕輕將門合上?;剡^身來將上半身前傾30度左右,向面試官鞠躬行禮,面帶微笑稱呼一聲“你好”,彬彬有禮而大方得體,不要過分殷勤、拘謹或過分謙讓。
面試時,握手是最重要的一種身體語言。專業(yè)化的握手能創(chuàng)造出平等、彼此信任的和諧氛圍。你的自信也會使人感到你能夠勝任而且愿意做任何工作。這是創(chuàng)造好的第一印象的最佳途徑。怎樣握手?握多長時間?這些都非常關(guān)鍵。因為這是你與面試官的初次見面,這種手與手的禮貌接觸是建立第一印象的重要開始,不少企業(yè)把握手作為考察一個應(yīng)聘者是否專業(yè)、自信的依據(jù)。所以,在面試官的手朝你伸過來之后就握住它,要保證你的整個手臂呈l型(90度),有力地搖兩下,然后把手自然地放下。握手應(yīng)該堅實有力,有“感染力”。雙眼要直視對方,自信地說出你的名字,即使你是位女士,也要表示出堅定的態(tài)度,但不要太使勁,更不要使勁搖晃;不要用兩只手用這種方式握手在西方公司看來不夠?qū)I(yè)。而且手應(yīng)當(dāng)是干燥、溫暖的。如果他/她伸出手,卻握到一只軟弱無力濕乎乎的手,這肯定不是好的開端。如果你剛剛趕到面試現(xiàn)場,用涼水沖沖手,使自己保持冷靜。如果手心發(fā)涼,就用熱水捂一下。
握手時長時間地拖住面試官的手,偶爾用力或快速捏一下手掌。這些動作說明你過于緊張,而面試時太緊張表示你無法勝任這項工作;輕觸式握手顯處你很害怕而且缺乏信心,你在面試官面前應(yīng)表現(xiàn)出你是個能干的、善于與人相處的職業(yè)者;遠距離在對方還沒伸手之前,就伸長手臂去夠面試官的手,表示你太緊張和害怕,面試者會認為你不喜歡或者不信任他們。
加州大學(xué)洛杉磯分校的一項研究表明,個人給他人留下的印象,7%取決于用辭,38%取決于音質(zhì),55%取決于非語言交流。非語言交流的重要性可想而知。在面試中,恰當(dāng)使用非語言交流的技巧,將為你帶來事半功倍的效果。
除了講話以外,無聲語言是重要的公關(guān)手段,主要有:手勢語、目光語、身勢語、面部語、服飾語等,通過儀表、姿態(tài)、神情、動作來傳遞信息,它們在交談中往往起著有聲語言無法比擬的效果,是職業(yè)形象的更高境界形體語言對面試成敗非常關(guān)鍵,有時一個眼神或者手勢都會影響到整體評分。比如面部表情的適當(dāng)微笑,就顯現(xiàn)出一個人的樂觀、豁達、自信;服飾的大方得體、不俗不妖,能反映出大學(xué)生風(fēng)華正茂,有知識、有修養(yǎng)、青春活潑,獨有魅力,它可以在考官眼中形成一道絢麗的風(fēng)景,增強你的求職競爭能力。
進入面試室后,在沒有聽到“請坐”之前,絕對不可以坐下,等考官告訴你“請坐”時才可坐下,坐下時應(yīng)道聲“謝謝”。坐姿也有講究,“站如松,坐如鐘”,面試時也應(yīng)該如此,良好的坐姿是給面試官留下好印象的關(guān)鍵要素之一。坐椅子時最好坐滿三分之二,上身挺直,這樣顯得精神抖擻;保持輕松自如的姿勢,身體要略向前傾。不要弓著腰,也不要把腰挺得很直,這樣反倒會給人留下死板的印象,應(yīng)該很自然地將腰伸直,并攏雙膝,把手自然的放在上面。有兩種坐姿不可?。阂皇蔷o貼著椅背坐,顯得太放松;二是只坐在椅邊,顯得太緊張。這兩種坐法,都不利于面試的進行。要表現(xiàn)出精力和熱忱,松懈的姿勢會讓人感到你疲憊不堪或漫不經(jīng)心。切忌蹺二郎腿并不停抖動,兩臂不要交叉在胸前,更不能把手放在鄰座椅背上,或加些玩筆、摸頭、伸舌頭等小動作,容易給別人一種輕浮傲慢、有失莊重的印象。
面試一開始就要留心自己的身體語言,特別是自己的眼神,對面試官應(yīng)全神貫注,目光始終聚焦在面試人員身上,在不言之中,展現(xiàn)出自信及對對方的尊重。眼睛是心靈的窗戶,恰當(dāng)?shù)难凵衲荏w現(xiàn)出智慧、自信以及對公司的向往和熱情。注意眼神的交流,這不僅是相互尊重的表示,也可以更好地獲取一些信息,與面試官的動作達成默契。正確的眼神表達應(yīng)該是:禮貌地正視對方,注視的部位最好是考官的鼻眼三角區(qū)(社交區(qū));目光平和而有神,專注而不呆板;如果有幾個面試官在場,說話的時候要適當(dāng)用目光掃視一下其他人,以示尊重;回答問題前,可以把視線投在對方背面墻上,約兩三秒鐘做思考,不宜過長,開口回答問題時,應(yīng)該把視線收回來。
微笑是自信的第一步,也能為你消除緊張。面試時要面帶微笑,親切和藹、謙虛虔誠、有問必答。面帶微笑會增進與面試官的溝通,會百分之百的提高你的外部形象,改善你與面試官的關(guān)系。賞心悅目的面部表情,應(yīng)聘的成功率,遠高于那些目不斜視、笑不露齒的人。不要板著面孔,苦著一張臉,否則不能給人以最佳的印象,爭取到工作機會。聽對方說話時,要時有點頭,表示自己聽明白了,或正在注意聽。同時也要不時面帶微笑,當(dāng)然也不宜笑得太僵硬,一切都要順其自然。表情呆板、大大咧咧、扭扭捏捏、矮揉造作,都是一種美的缺陷,破壞了自然的美。
說話時做些手勢,加大對某個問題的形容和力度,是很自然的,可手勢太多也會分散人的注意力,需要時適度配合表達。中國人的手勢往往特別多,而且?guī)缀醵家粋€模子。尤其是在講英文的時候,習(xí)慣兩個手不停地上下晃,或者單手比劃。這一點一定要注意。平時要留意外國人的手勢,了解中外手勢的不同。另外注意不要用手比劃一二三,這樣往往會滔滔不絕,令人生厭。而且中西方手勢中,一二三的表達方式也迥然不同,用錯了反而造成誤解。交談很投機時,可適當(dāng)?shù)嘏浜弦恍┦謩葜v解,但不要頻繁聳肩,手舞足蹈。有些求職者由于緊張,雙手不知道該放哪兒,而有些人過于興奮,在侃侃而談時舞動雙手,這些都不可取。不要有太多小動作,這是不成熟的表現(xiàn),更切忌抓耳撓腮、用手捂嘴說話,這樣顯得緊張,不專心交談。很多中國人都有這一習(xí)慣,為表示親切而拍對方的肩膀,這對面試官很失禮。
應(yīng)聘面試常見問題及回答技巧篇五
切忌穿得太隨意,能熨的衣服要熨。但并不一定要穿西服,很輕易給人帶來刻板和生硬的印象。
2、等待
進入等待室里的時分手機必需打開。要盡量坐在能聽得見工作人員叫名字的中心,賣力聽工作人員的聲音,不要一味和周圍的同志聊天。
3、禮貌
進門前要敲兩下門,把門翻開,悄然把門打開,然后說一句早上好或下午好。在與簽證官措辭的時分要保持笑臉,要直視他的眼睛。往大玻璃后面遞資料時要雙手遞。在分隔隔離分散的時分,無論你被告之拒簽或是經(jīng)由,都要說感謝,然后悄然把門帶上。
4、資料
資料原件是由你親自帶進面簽室的,進去之后不要翻看資料,在簽證官請求的時分才干拿出來給他。熟悉一切資料,事前搞分明它們的位置,避免到時分手忙腳亂。聽不分明的時分要敢說,對不起,我沒聽清,簽證官是不會介懷的,但不要老是聽不清,以免惹起他的反感。一切的資料都應(yīng)該背熟,特殊是敏感的時候、數(shù)字。
5、英語
面談的首要目標并不是查詢拜訪英語口語,而是審核出國動機。因而,口語欠好的申請者與簽證官面談時大可不用慌張。但假如你感覺自己的英語足夠好,用英語與簽證官對話能夠以免因為翻譯問題而構(gòu)成簽證通不過。說你的進修計劃的時分切切別顯露背誦的陳跡,盡量天然,語調(diào)放松,逗留下來稍微想一下也沒緊要。
希望通過以上的介紹是留學(xué)生輕松的獲得簽證。
應(yīng)聘面試常見問題及回答技巧篇六
1.避免死鎖的方法有哪些?
2.內(nèi)存有哪幾種存儲組織結(jié)構(gòu),請分別加以說明。
3.如果你是一個測試組長,你將怎么做計劃,去測試一個icebox。
4.測試結(jié)束的標準是什么?
5.測試用例的設(shè)計方法有哪些,描述一個具體的例子。
6.單元測試和集成測試,描述工作實際開展的'情況。
7.工作中哪些需要改進,期望的工作環(huán)境。
問題:軟件的缺陷等級應(yīng)如何劃分?
答案:
e類—測試建議
軟件測試員面試題的目的,就是是為了盡可能多地找出錯誤,不同的機構(gòu)會有不同的測試目的;相同的機構(gòu)也可能有不同測試目的,回答好基本的面試題,以得到考官肯定的評價。
應(yīng)聘面試常見問題及回答技巧篇七
1.為什么要應(yīng)聘輔導(dǎo)員?(應(yīng)聘輔導(dǎo)員的優(yōu)勢是什么?)
(2)有豐富的學(xué)生工作經(jīng)歷,熟悉高校的行政崗位工作流程。研究生期間,我擔(dān)任班干和研究生會部長等職務(wù),有豐富的學(xué)生工作經(jīng)歷;同時我還在院里任職辦公室助教助管等職務(wù),積累了一定的行政工作經(jīng)驗。所以,我對從事輔導(dǎo)員工作有充分的信心。
(3)有責(zé)任心,工作認真負責(zé),我年輕有激-情和工作熱情,對輔導(dǎo)員工作感興趣。很多人認為輔導(dǎo)員從事的工作比較瑣碎和復(fù)雜,但是我卻感覺這是一個很能鍛煉人的地方,在這里可以學(xué)到很多東西,有助于提高綜合素質(zhì)和各項能力。
2.談?wù)勀銓o導(dǎo)員工作的認識和理解?
輔導(dǎo)員是學(xué)生思想政治工作一線的組織者和承擔(dān)者,是連接學(xué)校與學(xué)生之間得橋梁,可以說輔導(dǎo)員責(zé)任重大,做好輔導(dǎo)員工作,對于高校人才培養(yǎng)和校園穩(wěn)定具有重要的意義。我認為做好輔導(dǎo)員工作最重要的是要有“三心”即公心、愛心和責(zé)任心。
(1)所謂公心,就是公平、公正,高校管理中的各種榮譽評比、獎助金發(fā)放、學(xué)生干部任命、發(fā)展黨員等環(huán)節(jié)都和學(xué)生的切身利益相關(guān),輔導(dǎo)員做到了公平公正,才能得到學(xué)生的認同和尊重,稍有失偏頗,極有可能成為矛盾的觸發(fā)點,影響穩(wěn)定。
(2)愛心就是對學(xué)生熱愛之心,輔導(dǎo)員是一個需要奉獻和付出的崗位,有愛心是做好輔導(dǎo)員工作得根本保證,全心全意地為學(xué)生服務(wù),真心實意地?zé)釔勖恳粋€學(xué)生,才能贏得同學(xué)們得信任與配合,才能把工作做好。
(3)輔導(dǎo)員的.責(zé)任心則體現(xiàn)在上對學(xué)校負責(zé),下對學(xué)生負責(zé)兩個方面,不僅要積極帶領(lǐng)全班同學(xué)使學(xué)校各項工作得到很好得落實。而且要有為全體學(xué)生負責(zé)的思想,要做到經(jīng)常深入學(xué)生,全面了解學(xué)生,進行針對性得教育和引導(dǎo),幫助學(xué)生們樹立各種正確得觀念。
3.輔導(dǎo)員工作的意義(為什么重視輔導(dǎo)員工作?)
(1)輔導(dǎo)員工作在大學(xué)生思想政治教育的第一線,對大學(xué)生的成長成才起著至關(guān)重要的作用,做好輔導(dǎo)員工作,關(guān)系到大學(xué)生思想政治教育能否進一步加強和改進,大學(xué)生能否健康成長。
(2)學(xué)校的改革、發(fā)展離不開穩(wěn)定的環(huán)境,輔導(dǎo)員開展大量細致的日常工作,使得許多不穩(wěn)定因素被化解在萌芽狀態(tài)中;也正是由于輔導(dǎo)員們在關(guān)鍵時候沖在最前面,使得一些影響穩(wěn)定的事端及時得到平息。
(3)輔導(dǎo)員工作平臺是為高校鍛煉高素質(zhì)人才、儲備人才的平臺。我們在坐的都是現(xiàn)在是或是將來是學(xué)校黨政管理干部或思想政治教育專家,大多現(xiàn)在是或者曾經(jīng)是優(yōu)秀的輔導(dǎo)員。
4.輔導(dǎo)員的職責(zé)是什么?(角色定位)
(1)思想問題的解惑者。做好日常思想政治教育工作,了解學(xué)生思想狀況,將矛盾和沖突化解在萌芽狀態(tài),維護好校園的安全和穩(wěn)定。
(2)專業(yè)學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者。做好服務(wù)育人的工作。服務(wù)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活提供相應(yīng)的咨詢和指導(dǎo),創(chuàng)造便利條件,為學(xué)生的綜合素質(zhì)全面發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。
1、 新課改與新課程標準的價值取向是什么?
新課程標準的價值取向是要求教師成為決策者而不是執(zhí)行者,要求教師創(chuàng)造出班級氣氛、創(chuàng)造出某種學(xué)習(xí)環(huán)境、設(shè)計相應(yīng)的教學(xué)活動并表達自己的教育理念等等。
2、 你如何將一個班帶的很活潑又有秩序?
如果是我是一名班主任,我會“新官上任三把火”:
“第三把火”要定期組織班級活動,如辯論會、演講會等等,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)之余放松壓力,鍛煉能力,同時也能夠在活動中提高班級的凝聚力,讓學(xué)生在友好互助的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活。
首先,做好一個教師除了敬業(yè)、愛生、專業(yè)知識扎實之外,我認為一個好教師還要樂業(yè),這一點也很重要;其次,健康尤其是心理和精神健康也非常重要;再有就是需要得到社會的認可和支持,讓學(xué)生滿意,喜歡聽。最后,我認為師德、人品及個人修養(yǎng)、良好的表達能力和為人處世能力、愛心與責(zé)任心同樣是教師最重要的特質(zhì)。
4、 如果你是班主任,你會如何培養(yǎng)班級干部?
班干部是班級中最寶貴的財富,是班主任工作的有力臂膀。培養(yǎng)一批積極向上、以身作則又有能力為班集體熱心做事的小干部,對班集體的形成起著相當(dāng)大的作用。培養(yǎng)班級干部可以從以下幾個方面入手:
3、班級干部要輪換任用。班級干部肩負光榮的職責(zé),學(xué)生以當(dāng)班干部為榮。為了使更多的學(xué)生得到鍛煉,十八級領(lǐng)導(dǎo)核心保持朝氣活力,班主任應(yīng)該廣泛征求學(xué)生意見,發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任班干部,坐到憂用劣汰。
應(yīng)聘面試常見問題及回答技巧篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
很高興能夠來到貴公司參加面試,我會珍惜機會努力把握。
我叫xx,安徽滁州人,是上海海洋大學(xué)食品科學(xué)與工程專業(yè)的一名碩士應(yīng)屆畢業(yè)生,本科就讀于西南科技大學(xué)生物技術(shù)專業(yè)。今應(yīng)聘歐尚長陽店商業(yè)部門見習(xí)經(jīng)理一職,是基于以下兩方面原因:
一方面,我適合公司的要求:1、具有良好的應(yīng)變能力和解決問題的能力。例如碩士期間拿到研究課題后,可以自己查找文獻、收集和分析信息,設(shè)計實驗思路,實施實驗計劃;遇到瓶頸時,可以沉著冷靜的分析問題,找到問題的突破口進而解決問題。2、本科、碩士期間有著豐富的學(xué)生干部經(jīng)歷,其中擔(dān)任最長時間的是班長一職。培養(yǎng)了自己幫助同學(xué)的服務(wù)分享精神,同時溝通協(xié)調(diào)能力也得到了鍛煉,不僅如此,更是培養(yǎng)了自己的責(zé)任心和仔細、務(wù)實、熱情的工作狀態(tài)。3、通過社會實踐以及短期的工廠實習(xí),讓我學(xué)習(xí)到了團隊精神以及毅力。作為實踐的組織者,鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)力,加強了我的組織協(xié)調(diào)能力。4、有激情、有干勁和進取心。碩士畢業(yè)要求發(fā)表1篇核心文章即可,但是我對自己提出更高的要求,一共發(fā)表了5篇核心文章。
另一方面,公司適合我的發(fā)展:1、歐尚是一個知名的大企業(yè),我相信公司可以為我提供一個廣闊的發(fā)展舞臺。2、對于見習(xí)經(jīng)理,歐尚愿意從頭開始培訓(xùn),從商場銷售部門經(jīng)理到商場銷售處經(jīng)理到管理總監(jiān)到店長等,對于我一個剛畢業(yè)的新人來說,是非常可貴的。3、公司完善的管理制度和良好的企業(yè)文化,讓我感受到了公司對員工的體貼。這些原因讓我愿意進入歐尚也很期待進入歐尚,開始自己的職業(yè)生涯。謝謝您的關(guān)注!
此致
敬禮
xx
2015/1/15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!首先,感謝您在百忙中閱讀我的自薦信!
意義,都有它的不平凡之處。
我一直相信自己能在職場謀得一席之位,能在工作中實現(xiàn)自己的人生價值,不求一鳴驚人,但求踏踏實實地做好每一份工作,收獲每一分付出。希望能得到您的賞識,在您的見證下開始我真正的職業(yè)生涯!
再次感謝您在百忙之中讀完我的自薦信,祝您工作順利!
此致
敬禮
自薦人:胡達古拉
尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
感謝您在百忙之中拔冗閱讀我的求職信。下面,我就自己的實際情況向您作個簡單的自我介紹:
我是一名應(yīng)屆畢業(yè)生,名叫xx。xx年,我從家鄉(xiāng)長春考入北京理工大學(xué)電子工程系。并在xx年畢業(yè)之際以優(yōu)異的成績考入中國科學(xué)院研究生院。本科時我多次獲得人民獎學(xué)金,在就讀研究生期間由于在學(xué)習(xí)和學(xué)生工作以及社會活動中的優(yōu)秀表現(xiàn),多次被評為三好學(xué)生。
我應(yīng)聘的職位是售前技術(shù)支持。這一工作定位是我經(jīng)過對自己能力和社會需求的衡量之后,最終的決定。
學(xué)習(xí)的路在我的腳下一直十分平坦,這一方面使我有機會到我們偉大祖國的首都深造并結(jié)識來自全國各地最優(yōu)秀的老師和同齡人,并使我的眼界大大擴展;另一方面也限制了我的思考,讓我總是在學(xué)校溫暖的懷抱里自認為是天之驕子。以為自己學(xué)習(xí)好,并一直從事學(xué)生工作就可以滿足社會的需求,是個有能力的人。直到我的朋友開始走向社會??粗麄兊淖兓?,聽著他們的見聞,我才意識到自己還只是一個學(xué)生,距離社會的需求還有一定的距離。所以我一直找各種機會希望在畢業(yè)前完成自身的職業(yè)化轉(zhuǎn)變。xx年3月~12月,我由老師推薦在我國重大專項課題“嫦娥”探月工程項目組從事項目管理工作。在合約到期之后,我又在xx科技有限公司做了一個月的兼職售后服務(wù)工作。經(jīng)過那段時間的實踐和對職場的了解,我認識到自己最適合的工作是售前技術(shù)支持。一方面,我有很強的學(xué)習(xí)能力和對技術(shù)知識的悟性;另一方面,從小到大我都在有意無意的鍛煉著自己的溝通能力和表達能力。這兩方面的能力和素質(zhì)正是技術(shù)支持工作所需要的。在售前和售后的比較中,我更喜歡售前,售前工作對技術(shù)和溝通能力的要求更高,同時由于要協(xié)助銷售人員,所以對團隊工作能力的要求也相對高一些,我的學(xué)生時代一直是很活躍的,參加社團、學(xué)生會并在黨支部擔(dān)任組織委員,以前的團隊工作經(jīng)歷給我?guī)砹撕芏嗟目鞓泛妥孕?,我一直非常喜歡在團隊中工作。綜合這些考慮我把自己的工作意向定位在售前上。
何對待客戶,如何對待自己的同事,如何對待上級領(lǐng)導(dǎo)。在他們走入社會前都已經(jīng)接受了很好的職業(yè)教育。這些正是我極力想要提高的能力。所以,我一直希望能有機會去美國增長自己的見聞。希望去貴公司實習(xí),能夠更深入的了解貴公司。請領(lǐng)導(dǎo)給予我一次機會!謝謝!
下頁附個人求職簡歷表,盼面談!祝您工作順利,祝貴公司蒸蒸日上!
此致
敬禮!
求職人:xx
2011年02月06日
尊敬的貴單位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
感謝您在百忙之中翻閱我的自薦信,對一個即將邁出校門的學(xué)子而言,這將是一份莫大的鼓勵。相信您在給予我一個機會的同時,也多了一份選擇!即將走向社會的我懷著一顆熱忱的心,誠摯地向您推薦自己!我叫###,是#######的畢業(yè)生。真誠希望能成為貴單位的一員。
大學(xué)期間,我在老師的指導(dǎo)和自己的努力下,學(xué)習(xí)掌握了扎實的理論基礎(chǔ)知識,熟悉了化工場所常用儀器與設(shè)備,同時,我在課外時間廣泛地學(xué)習(xí)了應(yīng)用軟件以及很多有關(guān)專業(yè)書籍,不僅充實了自己,也培養(yǎng)了自己多方面的技能。我有較強的管理能力,活動組織策劃能力和人際交往能力,曾擔(dān)#####、#######,作為學(xué)生干部,我工作認真,學(xué)習(xí)刻苦,成績優(yōu)異,得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)的一致認可和好評,多次獲得校三等獎學(xué)金、三好學(xué)生和校優(yōu)秀共青團員榮譽稱號,還獲得過校學(xué)生會優(yōu)秀部員稱號,并在#######獲得一等獎的好成績。
作為工科生,我對基本功尤為重視,平時認真做實驗,注意鍛煉動手能力,大二期間參加了大學(xué)生實驗創(chuàng)新項目,圓滿完成了任務(wù)并和其他成員發(fā)表了一片論文。通過努力,我還考到了英語四級和國家計算機水平二級證書。
實踐上,我積極地參加各種實踐活動,比如校里的書法大賽等。抓住每一個機會,不斷鍛煉自己。假期時間去做了寒、暑假工,在這其中,我深深地感受到,看似簡單的事情,其實也沒那么容易做好,使我獲益菲淺。
思想上,我思想積極進步,品質(zhì)優(yōu)秀,堅持誠實守信的做人原則,待人熱情和諧,2011年我光榮的被黨組織吸收成為了預(yù)備黨員,去年轉(zhuǎn)正,現(xiàn)在已經(jīng)成為了一名正式黨員。
大學(xué)里,豐富多彩的社會生活和井然有序而又緊張的學(xué)習(xí)氣氛,使我得到多方面不同程度的鍛煉和考驗;正直和努力是我做人的原則;沉著和冷靜是我遇事的態(tài)度;愛好廣泛使我非常充實;眾多的朋友使我倍感富有!更重要的是,嚴謹?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格。我很強的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。
通過對貴公司的認真了解后,我熱愛貴公司所從事的事業(yè)。很希望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下,為這一切光榮事業(yè)添磚加瓦,并且在實踐中不斷學(xué)習(xí)進步。我的經(jīng)驗不足或許讓您猶豫不決,但請您相信,我的干勁與努力將彌補這暫時的不足,也許我不是最好的,但我絕對是最努力的。我相信:用心一定能贏得精彩!愿您的慧眼,開啟我人生的旅程。尊敬的領(lǐng)導(dǎo),希望您能夠接受我真誠的謝意,感謝您能在百忙之中所給我關(guān)注!
祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上,再創(chuàng)佳績!希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ矣枰钥紤],再次感謝您為我留出時間,閱讀我的自薦書,祝您工作順心!我熱切期盼您的回音。謝謝!
郵 箱:#######
相信自己,為夢想而奮斗! 1
應(yīng)聘面試常見問題及回答技巧篇九
我只是把我認為有針對性的問題羅列出來,讓大家去思考,不懂可以去網(wǎng)上搜答案,可以去派代網(wǎng)找攻略,不要問我要答案,因為我也沒有標準的。以下的問題可能比較有經(jīng)驗的客服都有深一點的體會。
答:aaa(假如aaa是你的答案)
追問,除了aaa呢?(如aaa=耐心,除了耐心呢?)
追問,我們這里沒有中差評,也不用去倉庫協(xié)助打包,你覺得還有哪些可以做的呢?
以上~如果回答的好,恭喜你,面試就基本成功了!以上僅適合較小型的淘寶企業(yè)應(yīng)聘哈!
應(yīng)聘面試常見問題及回答技巧篇十
1.提問的方式
(1)終止式
只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解這個職位?”、“你是不是喜歡做×××(某個職位)?”。這種問話方式明快簡潔,但是少用為妙,因為這樣的提問方式?jīng)]有鼓勵應(yīng)聘者開口說話。
(2)開放式
開放式提問迫使應(yīng)聘者非回答不可,“你對ojt(onthejobtraining=工作場所教育)有什么看法?”、“你對目前的市場形勢看法如何?”。
開放式提問是最正確、應(yīng)用最多的問話方式。
(3)引導(dǎo)式
問話的目的在于引導(dǎo)應(yīng)聘者回答你所希望的答案。如“你對目前的市場形勢看法如何?……不是很好吧?”
這種問法一般來說最好避免,除非你心中有數(shù)。
(4)假想式
采用“如果”的問題方式,如“如果你與客戶談判,你會怎樣安排呢?”。若是用的得當(dāng),很可能讓你了解應(yīng)聘者的想法和能力。
(5)單選式
問話要求應(yīng)聘者在兩害之中取其輕。如“你跳槽,是認為自己不能勝任呢?還是認為自己太自負?這種問法未免過分,應(yīng)該避免。
(6)多項式
同時連續(xù)提出好幾個問題。如“你以前的職位都做些什么?有什么特點?你在職位上有什么優(yōu)勢?劣勢?”這種問法很難得到完善的答案。
2.主持人的“自問”準備
面試之前,主試人最好進行以下“自問”準備,讓自己“心里有數(shù)”,從而提高成功錄用機會:
(1)該申請人需要具備怎樣的人際溝通技巧和技術(shù)性技能,才能勝任有關(guān)職位?
(2)我需要該申請人在有關(guān)職位上工作多久?
(3)該申請人以前在有關(guān)職位上工作了多久?
(4)我們將會給予什么樣的晉升機會?會安排訓(xùn)練嗎?
(5)假如有關(guān)人選的工作表現(xiàn)不如意或?qū)ぷ鞯囊筮^高,我將會面對什么困難?
(6)該申請人將會與途徑樣的同事合作?我需要他們一起參與大幅度的過程嗎?
(7)我將與該申請人以什么形式合作?
(8)該申請人在工作范疇上有機會代表公司對外發(fā)言或傳播消息嗎?
3.如何編制面試問話提綱
(1)面試提綱是整個面試過程中的問話提綱。主試人根據(jù)面試提綱,向應(yīng)聘者提出問題,了解應(yīng)聘者素質(zhì)和能力,控制面試進程。
(2)面試提綱必須圍繞面試的重點內(nèi)容來編制。
(3)提問的題目應(yīng)具體、明確。
(4)面試提綱由若干面試項目組成,如“公關(guān)能力”、“專業(yè)知識”、“敬業(yè)精神”等。每一面試項目均應(yīng)編制相應(yīng)的提問提綱以便面試時有針對性地提問、考察。
(5)同時,應(yīng)聘者有著不同的情況和經(jīng)歷,不必要每個人選都用同一套提綱依序一問到底。因此,每一面試項目可從不同角度出一組題目,以便于面試時選擇。
(6)面試提綱可以分為通用提綱和重點提綱兩部分。通用提綱涉及問題較多,適合于提問各類應(yīng)聘者。重點提綱則是針對應(yīng)聘者的特點提出的,以便對職位要求中有代表性的東西有所了解。
二、面談放松技巧
在面談前的準備階段,主試人的主要工作,其實是設(shè)法令自己及應(yīng)聘者放松。
1.讓自己放松
有些主試人喜歡利用招聘面談,來向其他高級同事證明他有高明的面談技巧,或令應(yīng)聘者無言以對的口才,他們可能會發(fā)問一些極難回答的問題,令面談氣氛向負面方向發(fā)展。也有一些主試人自以為可操生殺大權(quán),手握尚方寶劍,態(tài)度因而較為倨傲,不樂意用親切友善的行為來與應(yīng)聘者接觸,無形中為面談加壓,令應(yīng)聘者心理負上額外的擔(dān)子。
這種行為首先會令主試人分心,難以集中精神準備面談;而且,有經(jīng)驗的應(yīng)聘者便會乘虛而入,趁主試人自顧不暇之際將準備已久的臺詞背誦出來,引導(dǎo)主試人步入面試的誤區(qū)(有關(guān)面試誤區(qū)的講述見下文),作出了錯誤的招聘決定。而經(jīng)驗較淺的應(yīng)聘者會因此比較緊張,影響正常發(fā)揮。
下列方法可協(xié)助主試人,在進行招聘面談前,令自己平靜下來:
(1)面談前十五分鐘,結(jié)束其他工作,從會議中走出來,或放下手頭上的文件;到洗手間走一趟,整理一下衣裝,慢慢地走回辦公室。
(2)取出應(yīng)聘者的資料,翻看一遍,不要強逼自己記憶,只需記著姓名,便足以順利地打開話匣。
(3)將原先擬好的面談問題,放入檔案夾內(nèi),現(xiàn)翻看“面談評價量表”,重溫要在面談中了解的各個工作表現(xiàn)、維度。
(4)若面談室沒有紙和筆,準備兩枝筆及一些紙張。
(5)準備名片,應(yīng)聘者可能會索取。
(6)開始面談前,心中念一遍:“我已準備好了。”向自己微笑,然后請人通知應(yīng)聘者準備。
2.讓應(yīng)聘者放松
一般而言,應(yīng)聘者會比主試人較為緊張,一些不善于控制自己情緒的人,表現(xiàn)會因此而大大地失準。主試人也許以為,他看看應(yīng)聘者如何在面對陌生人的壓力下作出反應(yīng),會有了解其日后的.工作表現(xiàn)。但實際的情況是,公司中只有很少數(shù)崗位的工作,是要求員工在陌生人前有敏捷得體的反應(yīng),大多數(shù)工作都會與“處變表現(xiàn)”無關(guān)。倘若你主持的面談往往使那些處變不驚的人勝出,那么你的機構(gòu)便未必有其他特長的成員了。所以為了較為準確的評價應(yīng)聘者的日常工作表現(xiàn),主試人應(yīng)千方百計令他感到舒服自在,從而漸漸適應(yīng)了面談的氣氛,將自己發(fā)揮出來。
令應(yīng)聘者放松的工作,應(yīng)在面談開始前,而非在面談過程中運用,否則應(yīng)聘者陣腳已亂,要重新鎮(zhèn)定下來并非易事。下面簡單列出一些方法,可協(xié)助應(yīng)聘者放松自己:
(1)通知應(yīng)聘者來面談時,除了要清楚說明日期、時間及地址外,還要說明下列事項:
向誰報到
帶什么證明文件、附加資料
公司聯(lián)絡(luò)電話
(2)預(yù)先通知接待員,應(yīng)聘者約在何時到此,應(yīng)往何處等候。
(3)預(yù)留房間,讓應(yīng)聘者靜靜地等待,不會被其他訪客及同事騷擾。
(4)若需要應(yīng)聘者在面談前填寫資料表或接受技術(shù)性測驗,必須預(yù)留充分時間,及準備有效的文具。
(5)征求應(yīng)聘者的同意,給予飲品。
(6)不要讓應(yīng)聘者等候超過十五分鐘。
(7)將已接受面談的應(yīng)聘者,與未接受者分開。
(8)若主試人希望將面談過程錄音或錄影,必須先行知會應(yīng)聘者,及征求同意。
一切準備就緒,招聘面談便可以在壓力最低的情況下開始,雙方的表現(xiàn)都會因而保持水準。
三、面談評價方法
主試人須將面談階段及決策階段分開,不應(yīng)在進行面談時,同時評量應(yīng)征者,或作出招聘決定。在進行招聘面談時,主試人必須有計劃地發(fā)問,認真聆聽、觀察及記錄,而面試評價及招聘決策要在下一步進行。
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