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對公司的認(rèn)識(shí) 公司認(rèn)識(shí)心得體會(huì)(優(yōu)秀9篇)

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對公司的認(rèn)識(shí) 公司認(rèn)識(shí)心得體會(huì)(優(yōu)秀9篇)
2023-10-22 04:04:12    小編:琴心月

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

對公司的認(rèn)識(shí)篇一

第一段:初入公司的感受和認(rèn)識(shí) (200字)

當(dāng)我初入公司的那一天,緊張和期待交織在心頭。我作為一名新員工,對公司的認(rèn)識(shí)并不全面,只是根據(jù)面試時(shí)所了解的一些信息來構(gòu)建了一個(gè)模糊的印象。然而,進(jìn)入公司后才發(fā)現(xiàn),公司的規(guī)模和業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的想象。我被公司的現(xiàn)代化辦公環(huán)境和高效的團(tuán)隊(duì)溝通所吸引,公司的每個(gè)員工都充滿朝氣和熱情。在這個(gè)初識(shí)的階段,我要努力融入公司文化,學(xué)習(xí)和適應(yīng)公司的工作流程和要求。

第二段:與同事們的交流與合作 (250字)

公司里有著各種各樣的人才,來自不同專業(yè)和不同背景的人們相互交流與合作。這種合作讓我認(rèn)識(shí)到了每個(gè)人的價(jià)值,我了解到只有團(tuán)隊(duì)的力量才能讓公司更好地運(yùn)作。和同事們的交流成為日常工作中的一大樂趣,他們給予我很多寶貴的建議和幫助,讓我迅速成長。我們一起面對挑戰(zhàn),解決問題,分享經(jīng)驗(yàn),不斷提升自身能力和團(tuán)隊(duì)的整體效率。與同事的合作讓我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的,而且?guī)Ыo人們的成功感和成就感也是無可比擬的。

第三段:學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與成長空間 (300字)

在公司的工作過程中,我發(fā)現(xiàn)這里提供了許多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和成長的空間。無論是公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程還是外部的專業(yè)培訓(xùn),我都努力參與其中,并學(xué)以致用。通過這些學(xué)習(xí),我不斷擴(kuò)展自己的知識(shí)面和技能,提升了自己的軟實(shí)力和專業(yè)素養(yǎng)。公司也給予我一定的自主發(fā)展空間,讓我獨(dú)立承擔(dān)一些項(xiàng)目,鍛煉我的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。這些學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)讓我在公司中逐漸得到認(rèn)可和提升,也為未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四段:與客戶的溝通和服務(wù) (250字)

作為公司的一員,與客戶的溝通和服務(wù)是非常重要的。通過與不同的客戶接觸和交流,我了解到了客戶的需求和期望,培養(yǎng)了我良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。與客戶的合作也帶給我很多挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)使我更加深入地了解客戶的行業(yè)和市場,提高了我的專業(yè)能力。在與客戶的互動(dòng)中,我也學(xué)會(huì)了積極傾聽,尊重和理解他們的想法和需求。通過不斷改進(jìn)和提升服務(wù)質(zhì)量,我與客戶之間建立了互信和合作的良好關(guān)系。

第五段:對公司的認(rèn)識(shí)和體會(huì) (200字)

通過與公司的交流和工作,我逐漸對公司有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。我看到了公司的發(fā)展?jié)摿颓熬?,也意識(shí)到了公司在市場競爭中的優(yōu)勢和劣勢。在公司的文化中,我看到了團(tuán)隊(duì)合作和共同努力的重要性,也看到了個(gè)人努力和專業(yè)素養(yǎng)的重要性。我深深感受到了公司對員工的關(guān)心和重視,也體會(huì)到了公司為員工提供的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。我對公司充滿了信心和希望,我將繼續(xù)努力工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

對公司的認(rèn)識(shí)篇二

隨著社會(huì)的發(fā)展和競爭的加劇,為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)理想和發(fā)展,我們不得不與各種類型的公司打交道。無論是小企業(yè)還是跨國公司,每個(gè)公司都有著不同的經(jīng)營理念、文化氛圍和員工素質(zhì)。在這個(gè)過程中,我們不僅僅了解了公司的運(yùn)作機(jī)制和價(jià)值觀,還獲得了許多珍貴的經(jīng)驗(yàn)。在與不同公司相處的過程中,我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性、積極工作態(tài)度的影響力以及自我管理的重要性。

首先,團(tuán)隊(duì)合作是公司成功的關(guān)鍵。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)具有高效的溝通和合作能力,能夠快速解決問題并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在我加入公司的過程中,我很快就體會(huì)到了這一點(diǎn)。公司鼓勵(lì)員工之間積極合作,共同完成項(xiàng)目,以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。多次參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目后,我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的力量是不可忽視的。只有大家緊密合作,相互協(xié)調(diào),才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。通過與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,不僅能夠提高自己的工作效率,還能借鑒和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和技能,進(jìn)一步提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。

其次,積極工作態(tài)度是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的基石。公司中的每個(gè)員工都承擔(dān)著各自的職責(zé)和使命。每天都保持積極向上的工作態(tài)度,對于提高工作效率和保持工作積極性至關(guān)重要。通過與公司內(nèi)部核心團(tuán)隊(duì)的交流和學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)共同點(diǎn),那就是他們對工作充滿熱情和激情。他們不僅僅是完成工作任務(wù),更是用心投入,追求卓越。這種積極的工作態(tài)度不僅能夠帶來個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,還能為公司帶來更多的機(jī)會(huì)和成果。在面對困難和挑戰(zhàn)時(shí),保持積極的態(tài)度能夠幫助我們克服困難,找到解決問題的最佳途徑。

最后,自我管理是成功員工的必備能力。公司給予員工很多自主權(quán),鼓勵(lì)員工自我管理。對于每個(gè)員工而言,自我管理是成功的關(guān)鍵。我深刻認(rèn)識(shí)到,只有擁有良好的自我管理能力,才能充分利用時(shí)間和資源,提高工作效率和產(chǎn)出。對于每個(gè)任務(wù),我會(huì)提前做好規(guī)劃和安排,并且做到事前準(zhǔn)備和及時(shí)反饋。同時(shí),我努力保持工作與生活的平衡,注重個(gè)人發(fā)展和提高技能。這種自我管理的方式對于我的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長產(chǎn)生了積極的影響。

通過與不同公司相處的經(jīng)歷,我對團(tuán)隊(duì)合作、積極工作態(tài)度和自我管理有了更深入的體會(huì)。我意識(shí)到這些能力對于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和成功至關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)合作能夠加速解決問題、促進(jìn)信息流通和提高工作效率;積極工作態(tài)度可以激發(fā)個(gè)人潛力、增強(qiáng)工作動(dòng)力和實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo);自我管理能力能夠提高工作效率、優(yōu)化個(gè)人資源和促進(jìn)健康發(fā)展。通過這些心得體會(huì),我將更加努力地加強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)合作能力、培養(yǎng)積極工作態(tài)度并不斷提升自我管理水平,在職業(yè)生涯中不斷取得更大的成功。同時(shí),我也希望這些體會(huì)能夠?qū)ζ渌嗽诠局械某砷L和發(fā)展提供參考和借鑒。

對公司的認(rèn)識(shí)篇三

摘要:為了更好的認(rèn)識(shí)與了解專業(yè)知識(shí),并拓展實(shí)際的知識(shí)面,我們先后參觀了高新電廠與供熱公司,武漢鍋爐廠,武漢汽輪機(jī)廠和華能陽邏電廠。通過對以上各廠的初步認(rèn)識(shí),加深了對電廠及其相關(guān)行業(yè)的了解,并對其廠內(nèi)設(shè)備有了初步認(rèn)識(shí)。

進(jìn)入大學(xué)三年級(jí),我們將開始學(xué)習(xí)專業(yè)課,開學(xué)的前三周,便是認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)其實(shí)也不能完整的學(xué)到一些專業(yè)知識(shí),但是作為一次大學(xué)生與實(shí)際環(huán)境的直接接觸,而且是第一次,必將對以后的專業(yè)學(xué)習(xí)乃至個(gè)人發(fā)展都將有所幫助。于是,我們就先后來到了武漢高新電廠與供熱公司,武漢鍋爐廠,武漢汽輪機(jī)廠和華能陽邏電廠實(shí)習(xí),其實(shí)從真正的意義上講,就像華能陽邏電廠的游立言工程師所講,這短短的參觀也就僅僅是參觀而已,談不上實(shí)習(xí),但是就當(dāng)作參觀,也未必不可,而且對我們也會(huì)有很大的幫助。從小到大一直是與課本打交道,這次能直接學(xué)習(xí)課本以外的知識(shí),當(dāng)然是不能錯(cuò)過,而且要好好的把握。

雖然只經(jīng)過短短的參觀認(rèn)識(shí),但是經(jīng)過各電廠的介紹得知,在新中國成立之后的半個(gè)世紀(jì)中,中國的電力工業(yè)取得了迅速的發(fā)展,平均每年以10%以上的速度在增長,到xx年12月底,全國裝機(jī)容量以突破5億千瓦,無論在裝機(jī)容量還是在發(fā)電量上都躍居世界第二位,僅次于美國。特別是進(jìn)入上個(gè)世紀(jì)90年代以來,我國的電力平均每年新增裝機(jī)容量超過17gw,使長期嚴(yán)重缺電的局面得到了基本緩解,國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對電力的需求得到了基本滿足。

但是,我們目前還存在一些問題,首先是全國發(fā)電設(shè)備平均年利用小時(shí)逐年下降。其次是我國的人均用電水平底,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家,大約是加拿大的1/20,美國的1/4,法國的1/8,全國至今還有上千萬人沒有用上電,而且近幾年中國電力供需十分緊張,不少地區(qū)拉閘限電,可見,電力的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

第一次來到的就是武漢高新熱電廠,當(dāng)天上午,廠內(nèi)工人向我們簡單介紹了一下電廠的基本歷史,還有就是發(fā)電的基本原理。然后我們就在一師兄的帶領(lǐng)之下去參觀了電廠的各個(gè)部分。電廠給人的第一感覺就是嘈雜,環(huán)境極為惡劣(至少對于我來說是這樣的),對于師兄的介紹,講解,如果站在一米外幾乎就聽不到說什么,很不幸,在廠房內(nèi),我沒有能靠近師兄,當(dāng)然也就不知所云,不過還好,經(jīng)過了嘈雜的廠房后,我們來到了中央集控室,這里可以說是電廠里面環(huán)境最好的工作場地,沒有房外的灰飛煙饒,沒有機(jī)器的轟轟隆隆,而且沒有外面的酷熱,估計(jì)在這里面工作的職工的薪水也是最高的吧,后來問了師兄,果然是差不多。在集控室,最引人注意的就是正門對面的一排機(jī)器,上面布滿了紅線,紅點(diǎn),還有一些綠色的(我是基本上看不懂的,只能從表面上看看其電路圖),據(jù)介紹就是控制電廠的機(jī)器裝備等等的電路圖,現(xiàn)在基本上都是自動(dòng)化了,室中心的幾臺(tái)計(jì)算機(jī)就是對他進(jìn)行控制的,而工作人員的人數(shù)只需要幾個(gè)了,只要控制計(jì)算機(jī)就可以確保機(jī)器的正常安全運(yùn)行,比起原來的舊電廠,現(xiàn)在的自動(dòng)化程度大大提高,所以電廠的技術(shù)人員越來越少了,當(dāng)然對他們的要求也是越來越高,直接帶來的就是效益的越來越好了。

這一點(diǎn)在陽邏電廠也可以鮮明的看得出來,我們在游立言工程師的導(dǎo)引之下,穿過了電廠的廠房,其中除了只看到機(jī)器設(shè)備之外就沒有什么其他的,很難看到一個(gè)工人,偶爾看到的是幾臺(tái)可控機(jī)器,據(jù)游工介紹,只需要工人在上面設(shè)置好程序就可以不管了,機(jī)器的控制全部在集控室可以觀測,所以只要電廠運(yùn)行出了問題,就可以馬上得知,一個(gè)電話過去,維修的就馬上過去,使之盡快得到解決。

談到自動(dòng)化,我們在武漢鍋爐廠也可以深深的感受到。在汽包制造分廠,汽包的一些輔助制造,比如汽包上面的鉆孔,焊接等全部是自動(dòng)進(jìn)行,只要技術(shù)工人根據(jù)制造要求事先設(shè)計(jì)好程序,然后開動(dòng)機(jī)器即可;在管子分廠,無數(shù)支管子的生產(chǎn),如果僅僅是人為的打磨,那是不可能做到完全一樣的,所以當(dāng)然也利用機(jī)器的自動(dòng)作業(yè),工人只需要注意機(jī)器就可以了。對于鍋爐,他有一個(gè)重要的組成部分就是水冷壁。水冷壁就是由許許多多的管子并排組成,管子之間都是焊接著,這些焊接也是有機(jī)器的自動(dòng)完成,每次并排幾只管子,調(diào)整好之間的位置,然后就是自動(dòng)工作了。

現(xiàn)在火電廠的自動(dòng)化程度都很高,人員數(shù)量必然就會(huì)減少,使得對工作的質(zhì)量就會(huì)提高。據(jù)了解,火電廠的職工一般是五班三倒或者是四班二倒或者還有其他的,反正就是采用的輪流制度吧,每次只要是上班就是連續(xù)12個(gè)小時(shí),在集控室工作的就必須嚴(yán)密注視著計(jì)算機(jī),確保異常情況的出現(xiàn)能夠被立即發(fā)覺;對于維修方面的,工作時(shí)間有有些不同,有一種開玩笑的說法,說維修工個(gè)個(gè)都患有“電話恐懼癥”,只要電話一響,多半認(rèn)為就是要工作了——電廠某些設(shè)備需要維修了,不管是寒冬還是酷暑,不管是白天還是黑夜,都必趕赴現(xiàn)場。當(dāng)時(shí)我們聽起來都很驚訝,心底里自然就想以后自己不要從事這種工作了,但是,中國有一句諺語——“我不入地獄,誰入地獄?”,如果以后真的是從事這種工作,當(dāng)然是不會(huì)抱怨,更不會(huì)推卻的了。但是話說回來,現(xiàn)在的科技如此發(fā)達(dá),機(jī)器設(shè)備哪有那么容易壞掉呢,所以維修工人的情況也不像想象中的那么艱難。總之,在電廠工作的時(shí)間概念與一般的有些不同,典型的就是不會(huì)按照正常的星期計(jì)算,也不會(huì)有正常的“黃金周”,人家最閑的時(shí)候就是電廠最忙的時(shí)候,盡管如此,但是我認(rèn)為這也沒什么的,還不是都在地球上工作。

火電廠比起水電廠,它的地理位置那是熱鬧得多。一般在城市的周邊建立火電廠,比如這次參觀的高新電廠與供熱公司和華能陽邏電廠,一個(gè)在武漢的關(guān)山二路,一個(gè)在武漢新州區(qū)的陽邏,都離武漢市中心很近。這是因?yàn)榛痣姀S與水電廠不同,他不需要依賴于特別的地理環(huán)境,理論上講,任何地方都可以建立火電廠。建在城市周邊,為城市的輸電帶來了巨大的便利,不用拉很長的輸電線,也不用超高的輸電電壓,這在輸電成本上有巨大的節(jié)約,另外對城市的供電也很方便。

這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)涉及到電廠的方方面面,當(dāng)然也不會(huì)錯(cuò)過職工住宿薪資方面的問題。對于住宿,那是肯定很好的。游工介紹,陽邏的工人是住在武漢的竹葉山,如今,那可是武漢的繁華地帶;高新的住在雄楚大街,也是黃金地帶,都住的不錯(cuò),那也是理所當(dāng)然,誰讓電廠的經(jīng)濟(jì)效益這么好?對于薪資方面,我沒有顧面子,問了一些,但是幾位都沒有正面回答,但從住宿的介紹以及他們的表情看來(我觀察了一下),應(yīng)該還不錯(cuò),這也是事實(shí)吧,當(dāng)代的中國正在崛起,經(jīng)濟(jì)正在以爆炸式的方式增長,電力就是其中的最根本的基礎(chǔ)保障,作為電力的源泉,電廠肯定是扮演著大佬的角色。

總之,火電廠給人的總體印象是工作環(huán)境不怎么樣,工作時(shí)間不合大流,工作地點(diǎn)靠近城市,工作待遇還算不差,對國家的貢獻(xiàn)無人能替,還有著巨大的發(fā)展!

火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過程實(shí)質(zhì)上是四個(gè)能量形態(tài)的轉(zhuǎn)換過程,首先化石燃料的化學(xué)能經(jīng)過燃燒轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮?,這個(gè)過程在蒸汽鍋爐或燃汽機(jī)的燃燒室內(nèi)完成;再是熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能,這個(gè)過程在蒸汽機(jī)或燃汽輪機(jī)完成;最后通過發(fā)電機(jī)將機(jī)械能轉(zhuǎn)變成電能。

火力發(fā)電廠的原料就是原煤。原煤一般用火車運(yùn)送到發(fā)電廠的儲(chǔ)煤場,再用輸煤皮帶輸送到煤斗。原煤從煤都落下由給煤機(jī)送入磨煤機(jī)磨成煤粉,并同時(shí)送入熱空氣來干燥和輸送煤粉。形成的煤粉空氣混合物經(jīng)分離器分離后,合格的煤粉經(jīng)過排粉機(jī)送入輸粉管,通過燃燒器噴入鍋爐的爐膛中燃燒。

燃料燃燒所需要的熱空氣由送風(fēng)機(jī)送入鍋爐的空氣預(yù)熱器中加熱,預(yù)熱后的熱空氣,經(jīng)過風(fēng)道一部分送入磨煤機(jī)作干燥以及送粉之外,另一部分直接引至燃燒器進(jìn)入爐膛。

燃燒生成的高溫?zé)煔?,在引風(fēng)機(jī)的作用下先沿著鍋爐的倒“u”形煙道依次流過爐膛,水冷壁管,過熱器,省煤器,空氣預(yù)熱器,同時(shí)逐步將煙氣的熱能傳給工質(zhì)以及空氣,自身變成低溫?zé)煔?,?jīng)除塵器凈化后的煙氣由引風(fēng)機(jī)抽出,經(jīng)煙囪排入大氣。如電廠燃用高硫煤,則煙氣經(jīng)脫硫裝置的凈化后在排入大氣。

煤燃燒后生成的灰渣,其中大的灰子會(huì)因自重從氣流中分離出來,沉降到爐膛底部的冷灰斗中形成固態(tài)渣,最后由排渣裝置排入灰渣溝,再由灰渣泵送到灰渣場。大量的細(xì)小的灰粒(飛灰)則隨煙氣帶走,經(jīng)除塵器分離后也送到灰渣溝。

鍋爐給水先進(jìn)入省煤器預(yù)熱到接近飽和溫度,后經(jīng)蒸發(fā)器受熱面加熱為飽和蒸汽,再經(jīng)過熱器被加熱為過熱蒸汽,此蒸汽又稱為主蒸汽。

經(jīng)過以上流程,就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物(灰、渣、煙氣)的處理及排出。

由鍋爐過熱氣出來的主蒸汽經(jīng)過主蒸汽管道進(jìn)入汽輪機(jī)膨脹作功,沖轉(zhuǎn)汽輪機(jī),從而帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。從汽輪機(jī)排出的乏汽排入凝汽器,在此被凝結(jié)冷卻成水,此凝結(jié)水稱為主凝結(jié)水。主凝結(jié)水通過凝結(jié)水泵送入低壓加熱器,有汽輪機(jī)抽出部分蒸汽后再進(jìn)入除氧器,在其中通過繼續(xù)加熱除去溶于水中的各種氣體(主要是氧氣)。經(jīng)化學(xué)車間處理后的補(bǔ)給水(軟水)與主凝結(jié)水匯于除氧器的水箱,成為鍋爐的給水,再經(jīng)過給水泵升壓后送往高壓加熱器,偶汽輪機(jī)高壓部分抽出一定的蒸汽加熱,然后送入鍋爐,從而使工質(zhì)完成一個(gè)熱力循環(huán)。

循環(huán)水泵將冷卻水(又稱循環(huán)水)送往凝結(jié)器,吸收乏氣熱量后返回江河,這就形成開式循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。在缺水的地區(qū)或離河道較遠(yuǎn)的電廠。則需要高性能冷卻水塔或噴水池等循環(huán)水冷設(shè)備,從而實(shí)現(xiàn)閉式循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。

經(jīng)過以上流程,就完成了蒸汽的熱能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能,電能,以及鍋爐給水供應(yīng)的過程。因此火力發(fā)電廠是由爐,機(jī),電三大部分和各自相應(yīng)的輔助設(shè)備及系統(tǒng)組成的復(fù)雜的能源轉(zhuǎn)換的動(dòng)力廠。

火電廠主要由三大設(shè)備組成:鍋爐,汽輪機(jī)和電機(jī)。這次的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)主要認(rèn)識(shí)的是鍋爐與汽輪機(jī)。

4.1鍋爐

4.1.1在高新電廠與供熱公司,武漢鍋爐廠和華能陽邏電廠中,我們先后都認(rèn)識(shí)并且初步了解了普通的鍋爐,火電廠中鍋爐完成就是通過燃燒,把燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)換成熱能的能量轉(zhuǎn)換過程,鍋爐機(jī)組的產(chǎn)品就是高溫高壓的蒸汽。在鍋爐機(jī)組中的能量轉(zhuǎn)換包括三個(gè)過程:燃料的燃燒過程、傳熱過程和水的汽化過程。燃料和空氣中的氧,在鍋爐燃燒室中混合,氧化燃燒,生成高溫?zé)煔?,這個(gè)過程就燃燒過程。高溫?zé)煔馔ㄟ^鍋爐的各個(gè)受熱面?zhèn)鳠幔瑢崮軅鹘o鍋爐的工質(zhì)——水。水吸熱后汽化變成飽和蒸汽,飽和蒸汽進(jìn)一步吸熱變成高溫的過熱蒸汽,這就是傳熱與水的汽化過程。

4.1.2關(guān)于鍋爐中使用的水,經(jīng)老師介紹,極為純凈,樂百氏純凈水號(hào)稱經(jīng)歷了27層過濾,但在鍋爐水面前只是小兒科,因?yàn)殄仩t水比它純凈許多。實(shí)習(xí)中認(rèn)識(shí)到,鍋爐的給水先進(jìn)入后自下而上流動(dòng),經(jīng)加熱后進(jìn)入汽包然后就降到水冷壁的下聯(lián)箱,在進(jìn)入水冷壁。在水冷壁中部分水變成蒸汽形成汽水混合物。汽水混合物在汽包內(nèi)分離,其中水繼續(xù)留在汽包內(nèi)進(jìn)行下一輪循環(huán)。

4.1.3鍋爐使用的均為煤。是熱電廠的原料。在陽邏電廠,游工帶我們參觀了堆每場,我沒法形容,但我要說那是親眼目睹的最多的一次,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看過去,根本不能猜出來那就是煤,因?yàn)榭雌饋硭褪且蛔纳健k姀S對煤也有很高的要求。目前電廠一般采用的是煤粉爐,其原因是煤粉流動(dòng)性好,可充分燃燒,使用之前,利用熱空氣噴入爐膛與空氣充分混合,在爐內(nèi)作懸浮燃燒。高新電廠的師兄介紹說煤粉的細(xì)度不到頭發(fā)絲大,主要是為了提高燃燒效率。如今的環(huán)境問題突出,嚴(yán)重阻礙了人類的發(fā)展,所以在熱電廠中,廢氣物都要經(jīng)歷嚴(yán)格的脫硫后才能排放。

4.1.4實(shí)習(xí)期間在電廠中聽到最多的關(guān)于鍋爐方面的當(dāng)屬汽包。幾經(jīng)詢問和看參考書,才明白汽包的大致情況。它的主要作用就是將其中的汽水混合物分離,蒸汽從汽包頂部引出,經(jīng)加熱到額定溫度后送到汽輪機(jī)中做功,而水則繼續(xù)留在里面進(jìn)行下一次循環(huán)。這就是自然循環(huán)鍋爐。

4.1.5在參觀高新電廠的時(shí)候,說實(shí)話,并沒有認(rèn)識(shí)到什么是鍋爐,在武漢鍋爐廠,又沒有成品(都是鍋爐的各個(gè)部分,沒有組合),所以還是沒有弄清楚,直到在陽邏電廠,在游工的解說下才明白那方形的就是,據(jù)說有六十多米高,周圍有許多水管,也就是水冷壁。游工告知,鍋爐一般是吊著的,這點(diǎn)很多人不明白,如此巨大的東西為何要吊著?其實(shí)原因很簡單,就是為了應(yīng)付鍋爐的熱脹冷縮。

4.2汽輪機(jī)

實(shí)習(xí)中在電廠內(nèi)并沒有直接看到氣輪機(jī),但是在武漢汽輪機(jī)廠卻很好的了解了氣輪機(jī)。首先見到的是葉片,只有三十厘米左右長,寬度也只有十多厘米,當(dāng)時(shí)感覺很小,很不可思議,這么大的電廠怎么會(huì)是如此小的葉片,與我想象中的比起來小得多(我想象中的至少有一米多長),于是就問解說工人,她的回答是“有大有小”,僅此而已,再問也就是這些,這令我很失望,但是沒有辦法,我在最后面,距離前面的解說工人太遠(yuǎn)了,不過還可以接受,因?yàn)檫@個(gè)物質(zhì)世界總是優(yōu)劣并存嘛。然后就看到了一個(gè)長長的,中間纏著鋼鐵的東西,中間的鋼鐵還有六個(gè)對稱的槽,很自然,這就是轉(zhuǎn)子了,聽另外一個(gè)解釋,六個(gè)槽就是為了繞線圈用的,共三組,在定子中間飛速旋轉(zhuǎn),作為導(dǎo)線切割磁感線而發(fā)電,這個(gè)原理很簡單,從初中學(xué)到高中再學(xué)到了大學(xué),現(xiàn)在總算學(xué)到了實(shí)際。下一個(gè)就是定子了,定子很大,直徑差不多三米,外面很光滑,里面是密密麻麻的小小的片狀東西,聽說就是磁鐵,外面還有些玻璃窗,應(yīng)該就是供觀察或維修的吧。

汽輪機(jī)是電廠的一大部件,他是將蒸汽的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)樾D(zhuǎn)機(jī)械能的設(shè)備。目前國內(nèi)的氣輪機(jī)代號(hào)為:

代號(hào)

類型

代號(hào)

類型

n

凝氣式

cb

抽氣背壓式

b

背壓式

h

船用

c

一次調(diào)節(jié)抽氣式

y

移動(dòng)式

cc

兩次調(diào)節(jié)抽氣式

這次實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)到了許許多多的實(shí)踐知識(shí),第一次直接面對電廠極其相關(guān)行業(yè)的制造廠,了解了火電廠的大致情況。在當(dāng)今的這個(gè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展中的中國,電力有著起不可動(dòng)搖的地位。而隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,科學(xué)技術(shù)日新月異,給各個(gè)方面都帶來了巨大的變化與發(fā)展,當(dāng)然也包括熱力發(fā)電廠。僅就高新電廠與供熱公司與華能陽邏電廠的裝機(jī)容量相比而言,相差巨大:

高新電廠與供熱公司

華能陽邏電廠

2.5萬kw

2臺(tái)

30萬kw

4臺(tái)

60萬kw(正在啟動(dòng))

2臺(tái)

100萬kw(計(jì)劃)

發(fā)展大容量的機(jī)組正成為一種趨勢,這樣才能更好的利用資源,并且滿足人們?nèi)找嬖鲩L的用電需要。

參考文獻(xiàn)及參考文獻(xiàn)

1華智明電力系統(tǒng)重慶:重慶大學(xué)出版社xx

2劉玉銘火電廠設(shè)備概論北京:水利電力出版社1995

3國電太原第一熱電廠鍋爐及輔助設(shè)備北京:中國電力出版社xx

4電力工業(yè)部電力機(jī)械局等火力發(fā)電廠設(shè)備手冊北京:中國電力出版社

對公司的認(rèn)識(shí)篇四

為了更好的對公司進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)、合理的管理,經(jīng)公司報(bào)上級(jí)主管部門的一致同意下,公司對所掛靠駕駛員做出以下承諾:

第一條、出租車車主在合法轉(zhuǎn)讓車輛時(shí),首先向公司提出書面申請,同時(shí)提供新車主的有效證件(包括:身份證、駕駛證、從業(yè)資格證、駕駛員查詢表、暫住證等);公司再向上級(jí)主管部門報(bào)備后,在2個(gè)工作日內(nèi)辦理完相關(guān)轉(zhuǎn)讓手續(xù),公司不收取任何費(fèi)用。

第二條、車輛報(bào)廢時(shí),駕駛員首先向公司提出書面申請,公司收到申請后1至2個(gè)工作日內(nèi)辦完報(bào)廢手續(xù),報(bào)廢手續(xù)齊全后在2至3個(gè)工作日內(nèi)必須完成所有相關(guān)購車手續(xù)。

第三條、以上兩條承諾只要公司存在,長期有效。

承諾單位:

貢山縣紅綠燈汽車出租有限公司

法人簽字:

20xx年4月23日

對公司的認(rèn)識(shí)篇五

作為一名公司員工,對于公司的整體認(rèn)識(shí)是非常必要的。在我們的職業(yè)生涯中,了解公司的發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo),以及公司的文化和價(jià)值觀等方面是非常重要的,這有助于更好的理解公司的運(yùn)營方式,更好的為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在這篇文章中,我將分享我的個(gè)人心得和對公司整體的認(rèn)識(shí)。

第二段:公司發(fā)展歷程

了解公司發(fā)展歷程對于深入了解公司的文化和價(jià)值觀等方面是非常有幫助的。在我接觸公司這家企業(yè)前,我就對其有所了解,公司成立于20年前,開始時(shí)只有幾十人,但在不斷的努力下,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一家全球知名的企業(yè)。公司的創(chuàng)始人以頑強(qiáng)的毅力和不懈的努力,將公司從無到有,從小到大地建立了起來,并為公司制定了一系列成熟的發(fā)展戰(zhàn)略。

第三段:公司的文化和價(jià)值觀

公司的文化和價(jià)值觀對于企業(yè)的發(fā)展和員工的行為準(zhǔn)則有重要意義。公司很重視員工的反饋,始終遵循客戶至上,員工為本,有始有終,誠信共贏的價(jià)值觀。這種文化和價(jià)值觀下我們員工的相處也是非常和諧的,相互之間尊重,合作無間,抱團(tuán)取暖,共同成長。

第四段:公司的經(jīng)營方式

公司的經(jīng)營方式是企業(yè)成功的關(guān)鍵。公司擁有一支充滿活力和創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì),在不斷的探索、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功。公司提倡創(chuàng)新和擁抱新技術(shù)、新產(chǎn)品,不斷尋求新的商機(jī),與時(shí)俱進(jìn),符合市場需求。

第五段:對公司的認(rèn)識(shí)和體會(huì)

在這家公司的日子里,我所學(xué)到的不僅是專業(yè)知識(shí)和技能,還有工作態(tài)度、處事方法以及管理經(jīng)驗(yàn)。公司所奉行的價(jià)值觀和文化中始終貫穿著敬業(yè)、堅(jiān)韌、誠信、進(jìn)取和創(chuàng)新等特質(zhì),使我樹立了正確的職場價(jià)值觀。在這家公司的工作生涯中,我也體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)的力量,我們相互合作,在挑戰(zhàn)中成長,在成功中共享,這就是這家公司帶給我們的機(jī)會(huì)。

總結(jié):

對于一名員工來說,認(rèn)識(shí)公司整體對于提升個(gè)人績效和對公司公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)是非常重要的。在我工作的這家公司中,公司的歷程、文化、價(jià)值觀以及經(jīng)營方式都非常的值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和探索。在這個(gè)充滿活力、充滿機(jī)遇的職場中,作為一名員工,我們應(yīng)該保持開放的思想,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出更加積極有力的貢獻(xiàn)。

對公司的認(rèn)識(shí)篇六

公司文化是定義一個(gè)組織所信奉的經(jīng)營理念、價(jià)值觀和態(tài)度的文化,它為公司的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。在我接觸到公司文化的過程中,我逐漸明白了公司文化的內(nèi)涵和重要性,并從文化之中汲取了很多啟示。在這篇文章中,我將分享我的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

第二段:公司文化的內(nèi)涵

公司文化是由頂層領(lǐng)導(dǎo)者所主導(dǎo)塑造的組織理念和價(jià)值觀的傳承,是公司在實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)時(shí)所奉行的一系列行為規(guī)范。具體而言,公司文化包括許多方面的元素:員工的態(tài)度、公司的價(jià)值觀、組織架構(gòu)和溝通方式等。一個(gè)好的公司文化在充分體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的基礎(chǔ)上,能夠調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性、提升員工精神層面和建立良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制,將有助于企業(yè)成長和發(fā)展。

第三段:公司文化的重要性

公司文化不僅是企業(yè)的基石,也決定著企業(yè)的未來走向。在現(xiàn)今這個(gè)競爭激烈的市場上,企業(yè)每天都面臨著多重挑戰(zhàn),必須要有一個(gè)共同的使命、愿景和價(jià)值觀作為指導(dǎo)。這些共同的價(jià)值觀將會(huì)影響到所有員工的行為態(tài)度,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感。當(dāng)員工與企業(yè)文化高度契合時(shí),才能產(chǎn)生更利于企業(yè)的人員貢獻(xiàn)。因此,公司文化是最基礎(chǔ)、最重要、也是最具有價(jià)值的建設(shè)內(nèi)容之一。

第四段:從公司文化的角度看待企業(yè)問題

許多問題源于企業(yè)本身存在的文化問題,企業(yè)的成功或者失敗很大程度上取決于公司文化的質(zhì)量和可靠性。比如,企業(yè)的溝通機(jī)制是否暢通,是否存在透明度等文化問題,都會(huì)對公司帶來深刻的影響。當(dāng)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生問題時(shí),通常從公司文化的角度去審視問題,這不僅有助于了解企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)實(shí)情況,也為解決問題找到了清晰的方向。

第五段:結(jié)論

總之,一個(gè)好的公司文化是企業(yè)成功的基礎(chǔ),因此發(fā)展企業(yè)文化就像是種樹一樣,必須耐心培養(yǎng),不能一朝一夕,需要從領(lǐng)導(dǎo)層做起,逐步孵化形成。在公司文化的創(chuàng)建和傳承過程中,應(yīng)該注意力求簡明、清晰、明確,保持始終如一的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),并不斷地更新和完善。通過重視公司文化的建設(shè),才能夠釋放整個(gè)團(tuán)隊(duì)的潛能和創(chuàng)造力,趨于成功。

對公司的認(rèn)識(shí)篇七

作為一家新興的互聯(lián)網(wǎng)公司,公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣泛,并且擁有著強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)實(shí)力和業(yè)務(wù)拓展能力。公司的核心產(chǎn)品覆蓋了電商平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能駕駛和智慧城市等多個(gè)領(lǐng)域,同時(shí)公司還在積極探索新的業(yè)務(wù)方向。

第二段:公司內(nèi)部組織架構(gòu)

公司的組織架構(gòu)分為技術(shù)研發(fā)部、產(chǎn)品研發(fā)部、市場營銷部、財(cái)務(wù)部和法務(wù)部等幾個(gè)主要部門。每個(gè)部門都有著自己的職責(zé)和任務(wù),并且相互協(xié)作,共同完成公司的使命。此外,公司還建立了一套完整的績效管理系統(tǒng),以便對員工的表現(xiàn)進(jìn)行評估和獎(jiǎng)懲。

第三段:公司文化和價(jià)值觀

公司秉承“創(chuàng)新、協(xié)作、誠信”的價(jià)值觀,倡導(dǎo)員工敢于嘗試新事物,樂于接受他人的意見和建議,并且嚴(yán)格遵守公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。公司注重人才培養(yǎng),鼓勵(lì)員工在工作中積累經(jīng)驗(yàn),提高自身的專業(yè)技能和工作能力。

第四段:公司的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)

公司的優(yōu)點(diǎn)在于擁有穩(wěn)定的財(cái)務(wù)狀況和強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)實(shí)力,同時(shí)還積極尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì),為企業(yè)的未來發(fā)展鋪平道路。但同時(shí),公司也面臨著業(yè)務(wù)拓展和市場占有率提高的挑戰(zhàn),需要在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)上下更大的功夫。

第五段:我的心得體會(huì)與展望

作為一名普通員工,我感受到公司的發(fā)展前景和未來發(fā)展?jié)摿?,在工作中也?huì)積極提出自己的想法和建議。未來,我希望能夠繼續(xù)在公司內(nèi)發(fā)揮自己的特長,并且更加積極地融入到公司的文化和氛圍之中,共同見證企業(yè)的成長和發(fā)展。

對公司的認(rèn)識(shí)篇八

在企業(yè)管理中,防止腐敗和促進(jìn)廉潔至關(guān)重要。尤其是在現(xiàn)代社會(huì),人們的期望和要求越來越高。在這樣的背景下,公司防腐倡廉成為一個(gè)日臻重要的話題。以下是本文作者在參與公司反腐倡廉工作中的一些心得和認(rèn)識(shí)。

第二段:誠信建設(shè)是核心

企業(yè)核心價(jià)值觀中的誠信是反腐倡廉工作中的最重要的核心內(nèi)容。只有建立了誠信的文化環(huán)境,才能為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。在企業(yè)管理中,領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則,注重員工道德品質(zhì)建設(shè),提升到位的員工醫(yī)學(xué)和堅(jiān)持一些內(nèi)部紀(jì)律,從源頭上遏制腐敗傾向。只有取得員工和社會(huì)公眾的支持和認(rèn)可,才能構(gòu)建起可靠的防腐倡廉體系。

第三段:規(guī)章制度必須情素并舉

在公司內(nèi)部,嚴(yán)格的規(guī)章制度是反腐倡廉工作的必要手段之一。對于違反公司規(guī)定和相關(guān)法規(guī)、法律的人員,必須堅(jiān)決地予以制裁。但是,規(guī)章制度和情素并舉,不能過分強(qiáng)調(diào)制約,也要注意員工的情感、尊嚴(yán)、利益等因素,使得員工能夠在規(guī)定內(nèi)自發(fā)維護(hù)廉潔自律的行為。同時(shí),公司要注重對員工的宣傳教育,加強(qiáng)對法律法規(guī)的培訓(xùn)和普及,提高員工反腐倡廉的自覺性和認(rèn)識(shí)水平。

第四段:信息透明有助于反腐倡廉

公司內(nèi)部的信息透明程度,對于反腐倡廉工作的貫徹實(shí)施至關(guān)重要。強(qiáng)制公開企業(yè)決策和財(cái)務(wù)情況等信息,使得員工和公眾具備了監(jiān)督企業(yè)的能力,對于發(fā)現(xiàn)和填補(bǔ)管理漏洞、規(guī)避可能的腐敗行為都有著積極的意義。同時(shí),管理者還可以透過公開信息,吸納外界的聲音和建議,不斷提高公司管理水平和反腐倡廉的效果。

第五段:總結(jié)及建議

公司防腐倡廉工作,需要建立以誠信為核心的文化環(huán)境和嚴(yán)格的規(guī)章制度,并且注重員工的情感和尊嚴(yán),以信息透明為基礎(chǔ),全面貫徹實(shí)施反腐倡廉。同時(shí),公司防腐倡廉工作是一個(gè)嵌合性的動(dòng)態(tài)過程,要求企業(yè)管理層細(xì)致入微地維護(hù)每一個(gè)環(huán)節(jié)。最后提醒,防腐以責(zé)任之心、倡廉在于態(tài)度之影響一個(gè)人,反腐攸關(guān)整個(gè)企業(yè)的形象與信譽(yù)。

對公司的認(rèn)識(shí)篇九

自9月以來,華安創(chuàng)新、南方穩(wěn)健康成長以及華廈成長開放式基金相繼推出,我國基金業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。營銷能力成為衡量一個(gè)基金管理公司核心競爭力的主要標(biāo)志??梢哉f,基金業(yè)正處于一個(gè)最需要營銷而又最缺乏營銷匠時(shí)代。本文試圖以傳統(tǒng)的營銷理論運(yùn)用到新興的基金行業(yè)中,并借鑒國外成熟市場經(jīng)驗(yàn),對我國基金管理公司的營銷策略提出一些意見和建議。

傳統(tǒng)營銷理論認(rèn)為,營銷策略(marketingstrategy)包含三大要素:(1)目標(biāo)市場;(2)定位;(3)營銷組合。即在制訂營銷策略時(shí),我們首先要通過市場細(xì)分(marketsegmentation),選擇對自己最有吸引力的一個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場作為目標(biāo)市場(targetmarket),然后針對目標(biāo)市場潛在顧客的心理,創(chuàng)造出一個(gè)屬于品牌本身的獨(dú)特位置,創(chuàng)造出一個(gè)屬于品牌本身的獨(dú)特位置,亦即定位(makretingpositioning),最后,根據(jù)目標(biāo)市場的不同、定位的差異,發(fā)展出適當(dāng)?shù)臓I銷組合,即產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷,發(fā)揮最大的營銷效果,達(dá)成營銷目標(biāo)。以下我們就分三部分,結(jié)合當(dāng)前基金市場的情況,來探論基金管理公司的.營銷策略。

一、市場細(xì)分和目標(biāo)市場

制訂營銷策略的第一步就是市場細(xì)分。基金管理公司必須充分了解投資者需求,并根據(jù)這些需求的特點(diǎn),選擇對自己最有吸引力的細(xì)分市場,為該市場提供量體裁衣式的基金產(chǎn)品和服務(wù)。反思前幾只開放式基金的發(fā)行,我們認(rèn)為,基金管理公司停留在一種樸素的銷售觀念、沒有對個(gè)人投資者進(jìn)行細(xì)分是基金營銷不力的主要原因。實(shí)際上,開放式基金的潛在個(gè)人投資者,其行為特征、需求特點(diǎn)、影響購買決策的變量都是有差異的,如果不加區(qū)別、拉長戰(zhàn)線,只能是無的放矢、廣種薄收。外對開放式基金的潛在個(gè)人客戶群體,我們可以依據(jù)不同的細(xì)分變量加以歸類:比如,依據(jù)投資特征,我們可以把個(gè)人投資者分為投資意識(shí)強(qiáng)的股民群體、投資意識(shí)薄弱的大眾群體;依據(jù)家庭年收入,分為中高收入階層、低收入階層;依據(jù)經(jīng)常接觸的金融機(jī)構(gòu),分為證券營業(yè)部群體、銀行儲(chǔ)戶群體,等等。

以上只是對基金市場個(gè)人投資群體的大略劃分,接下來還應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品的特征或者投資者的行為特征對市場進(jìn)一步細(xì)分,細(xì)分的變量包括:地理因素(地區(qū),城市)、人口因素(年齡、性別、收入、職業(yè)、教育(-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))背景等)、心理因素(社會(huì)階層、生活方式、個(gè)性)、行為因素(投資的時(shí)機(jī)、追求的利益、投資頻率、品牌忠誠度、知曉程度、對基金產(chǎn)品服務(wù)的態(tài)度)等等。

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