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圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
單位半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇一
半年來,我單位建立“溫和單位”工作在縣綜治委、xx鎮(zhèn)綜治委的帶領(lǐng)下,在全部職工的互助竭力下,做到了認(rèn)識到位,帶領(lǐng)到位,責(zé)任到位,辦法到位,采納有力辦法,使建立“溫和單位”工作獲得必定的結(jié)果,現(xiàn)將半年來工作總結(jié)以下:
“溫和單位”的建立是構(gòu)建和諧社會的前提和根本,是以,“溫和單位”的建立必須建立以單位緊張當(dāng)真工錢組的建立工作帶領(lǐng)小組,真正構(gòu)成一把手工程,建立專項工作臺帳,加大防備根本辦法構(gòu)筑,進(jìn)一步建立治安防備系統(tǒng),確保單位財產(chǎn)安定。
1、嚴(yán)明進(jìn)攻境表里敵對勢力的滲入滲出毀壞活動,防備風(fēng)險國度和政治鞏固的環(huán)境產(chǎn)生,從泉源上防備和裁減矛盾膠葛,竭力化解背面諧身分。
2、自動防備和有效化解各種社會矛盾,進(jìn)一步健康矛盾膠葛排查補(bǔ)救工作機(jī)制。自動防備和化解各種社會矛盾,出力辦理好大眾的切身長處,防備和改正各種侵害人民大眾長處的行動,在決議計劃上要科學(xué)、民主、依法,要從泉源上防備和裁減矛盾的產(chǎn)生,進(jìn)一步健康矛盾膠葛的排查補(bǔ)救工作機(jī)制,進(jìn)步發(fā)覺和解決矛盾膠葛的本領(lǐng),當(dāng)真貫徹《信訪條例》,建立健康信訪工作機(jī)制,建立理性、有序、合法的信訪秩序,保護(hù)信訪者的合法權(quán)柄,竭力防備和裁減“民轉(zhuǎn)刑”案件的產(chǎn)生,防備矛盾激化,防備極少數(shù)人采納極度伎倆攻擊社會,切當(dāng)保護(hù)社會鞏固。
一是加強(qiáng)對社會治安局勢的分析和探討,建立美滿的社會治安局勢評估預(yù)警和政法部分的自動互助工作機(jī)制;二是建立健康社會治鞏固期排查軌制,進(jìn)一步加大工作力度,有效禁止緊張感化社會治安的案件產(chǎn)生。
根據(jù)上級的有關(guān)法則,聯(lián)合本單位本身實際,進(jìn)一步建立健康治安防備工作機(jī)制,加大“三防”辦理,嚴(yán)厲履行值班軌制,做到十拿九穩(wěn),確保本單位的財產(chǎn)安定。
當(dāng)真訂定籌劃“五五”普法,抓好本單位職工的法律標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn),在當(dāng)真總結(jié)推行“四五”普法工作告成經(jīng)驗的根本上,采納更新、更有效的辦法,竭力抓好“五五”普法工作,進(jìn)步全部干部職工的法律本質(zhì)。
“溫和單位”的建立是構(gòu)建和諧社會的前提和根本,是以,“溫和單位”的建立必須建立以單位緊張當(dāng)真工錢組長的建立工作帶領(lǐng)小組,真正構(gòu)成“一把手”工程,建立專項工作臺帳,加大防備根本辦法構(gòu)筑,進(jìn)一步建立治安防備系統(tǒng),確保單位財產(chǎn)安定。
單位半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇二
回顧這半年來的工作,本人在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實上級的指示精神,半年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就半年來的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職:
一、政治思想半年來,本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個人作為黨員,在營連組織的“三講”正面教育和“三個代表”的教育中。各級參加,并且從中查找自身存在的不足,確體政治上合格,通過“三講”和“三個代表”的專題教育,使我在思想上提高了認(rèn)識國,作為黨員要真正的把江主席的“三個代表”落到實處。半年來,我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)高科技知識,我自身自學(xué)電腦,并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒有任何事故的苗頭,真正做到了連隊所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識,把握住人員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進(jìn)作用。
二、半年來,在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班完成了本站及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過近半年的管理情況來看,確實也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題,在連隊搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,干好干壞一個樣,干與不干一個樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長的管理能力應(yīng)該反*反*,要確實的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動起來,使之更好的為連隊服務(wù)。
五、存在的問題:
1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項任務(wù)面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)
2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想
4、在班長的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現(xiàn)象,
5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),
6、工作積極性有待于加強(qiáng)
7、對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)士中去。
以上的我一年來的工作述職,取得的成績只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn),爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
以及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看,確實也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題,在連隊搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,干好干壞一個樣,干與不干一個樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長的管理能力應(yīng)該要確實的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動起來,使之更好的為連隊服務(wù)。
以上的我半年來的工作述職,取得的成績只能代表過去,在下半年的工作中,我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn),爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
單位半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇三
1、為貫徹實施省局“*業(yè)主導(dǎo),多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,達(dá)到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的,本單位開展了以***、***以及各**的經(jīng)營業(yè)務(wù),這給我們原本簡單的*業(yè)財務(wù)工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn),**產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財務(wù)核算工作量成倍增長,但每一位財務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng), 在財務(wù)核算工作中盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù);各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,及時準(zhǔn)確地出具各類會計報表。
2、隨著**產(chǎn)品經(jīng)營的展開,原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求,*類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項目,辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉庫、標(biāo)準(zhǔn)陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣,在相關(guān)部門同志的合作下,順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。
3、根據(jù)縣**要求,今年我**經(jīng)費統(tǒng)一納入縣*****集中支付,這對于幾十年傳承下來的*業(yè)財務(wù)支付習(xí)慣又是一個新的挑戰(zhàn),我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格,嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用,對于不符合要求的,堅決予以拒絕。
4、 近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了公司財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費等進(jìn)行預(yù)算控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對超預(yù)算的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)過半年的運作,大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。
5、按上級關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求,在***領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,通過認(rèn)真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們深刻的認(rèn)識到,“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù),需要長抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強(qiáng)思想認(rèn)識、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?/p>
1*****改制進(jìn)入關(guān)鍵時刻,改制經(jīng)費涉及面廣資金量大,專項資金??顚S?,分類具體,****往來賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn),歷年****欠款清理工作量大。****改制的賬務(wù)處理是當(dāng)前工作的重中之重,下步我們財務(wù)工作重心將向這方面傾斜,按時保質(zhì)完成此項任務(wù)。
2、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好**經(jīng)營項目的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。加快***公司的注冊及前期準(zhǔn)備工作。
3、 進(jìn)一步按時高質(zhì)完成財務(wù)預(yù)算、會計決算、經(jīng)濟(jì)分析和其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。加強(qiáng)日常管理,降低財務(wù)費用。通過細(xì)化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。
單位半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇四
作為單位的一名司機(jī),為領(lǐng)導(dǎo)帶給周到細(xì)心的服務(wù),是我的職責(zé),我堅持做到車輛時刻處于良好的狀態(tài),持續(xù)車內(nèi)衛(wèi)生,給領(lǐng)導(dǎo)和同志們帶給一個衛(wèi)生舒適的乘車環(huán)境,做好出車前的各項準(zhǔn)備工作,隨叫隨到,不誤領(lǐng)導(dǎo)和同志們用車,嚴(yán)格按照駕駛員操作要求,搞好車輛的維修和保養(yǎng),節(jié)約車輛的用油,確保車輛的安全。現(xiàn)將我上半年學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)的狀況匯報如下。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)物價知識,了解物價的業(yè)務(wù),使自我能夠成為名付其實的物價員工。不斷的提高駕駛技術(shù),苦練基本功,不斷提高自我的駕駛水平和服務(wù)水平。
在我上班后,自我時時處處以熱情的工作態(tài)度,嚴(yán)格按照單位的各項規(guī)章制度,在思想上嚴(yán)格要求自我,堅持做到早上班,晚下班,不遲到,不早退,出滿勤,干滿點。工作中服領(lǐng)導(dǎo)具體分工,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風(fēng)干好每一項工作。永遠(yuǎn)把安全第一做為工作中的座右銘。在每一次出車或下鄉(xiāng)中時刻都在提醒自我,把好手中的方向盤,安全回家是關(guān)鍵。作為一名駕駛員,把安全第一放在第一位,這樣不僅僅是對自我、家人、別人以及公司都是一個好的交待。
單位就是我的家,我能夠自覺維護(hù)單位形象,不說有損單位形象的話,不做有損單位的事,能夠和同志們和睦相處,搞好團(tuán)結(jié),群眾榮譽大于個人的成績,用心地參加群眾活動,向老同志虛心請教,把在上半年學(xué)到的勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的工作作風(fēng)堅持下來。
20xx年,我相信我會做的更好,這是我一向以來不斷的努力,不斷的進(jìn)步得到的最好的啟示。只要努力去工作了,萬事大吉,沒有什么人會來為難你,也不會有人對你說三道四,所以我相信,只要我去努力了,我就必須能夠做好,我相信我的潛力和我的毅力。我會在下半年做的更好!
單位半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇五
對于賓館灑店來說,安全是頭等大事,某些酒店因忽視安全,釀成悲劇,我們從中舉一反三,切實賓館酒樓的安全工作,上半年安全形勢很好,沒有發(fā)生一起安全事故。
一、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績效考核,增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》,按照總公司的具體要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施,加強(qiáng)對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理,并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。
二、安全生產(chǎn)工作高度重視,繼續(xù)完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)制度。
上半年,我們總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、制度進(jìn)步完善。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人,各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人;并成立了“消防小分隊”,由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員,各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。賓館酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系,確保了安全工作的正常開展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應(yīng)急預(yù)案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務(wù)安全知識”等相關(guān)安全管理制度。賓館酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求:
1、各部門都要定期召開安全工作會議,展開法制教育,讓每位員工都認(rèn)識到安全的重要性,并提高警惕,確保本部門不出任何問題。
2、加強(qiáng)夜間值班經(jīng)理的管理,嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度,嚴(yán)查各項安全隱患,各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作,消除安全隱患。
3、對關(guān)鍵部位,如:吧臺收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強(qiáng)安全管理,堅決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。
4、客房接待客人住宿必須登記,做到一客一登;發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報告;嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。
5、餐廳要加強(qiáng)安全檢查,防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。
6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作,提高警惕,值班期間思想上要高度緊張,及時制止不安全因素的產(chǎn)生。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn),我們上半年重點加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查;各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要,每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上,賓館酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。
通過檢查,我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們高度重視,一抓到底。為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作,酒店投入專項資金,用于消費。
單位半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇六
xxxx年上半年,局辦公室按照年初制定的工作目標(biāo),結(jié)合工作實際,圍繞全局中心工作,履行辦公室職能,認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)文秘、后勤保障、人事、行政財務(wù)、日常黨務(wù)各方面工作。
現(xiàn)將半年主要工作如下:
(一)盡職盡責(zé)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。
綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點職能之一,是做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。
上半年,局辦公室認(rèn)真履行這一職能,一是及時將上級的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各處室傳達(dá),基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。
二是及時將下級的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映,并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理。
三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),為我局各項工作的正常開展創(chuàng)造了條件。
(二)在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。
1、規(guī)范公文辦理流程,做好印鑒、文書檔案管理工作。
為規(guī)范我局公文辦理流程、提高公文辦理質(zhì)量,按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,擬定文件《關(guān)于印發(fā)〈局公文辦理規(guī)范〉的通知》。
依照此通知要求,我局文件的發(fā)文形式明確了九種。
截止6月底,我局已印發(fā)文件164件。
重視市委市政府的督辦件及簽報的辦理工作。
按照局簽報辦理流程,規(guī)范了我局簽報和督辦件辦理,提高了我局對督辦件及簽報的辦理質(zhì)量。
加強(qiáng)檔案工作的管理。
一方面堅持檔案庫房的”三防“和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對20**年度文書檔案的分類整理及立卷工作,同時接收了基金管理處1214卷會計檔案入庫。
目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件、109卷(不含20**年)。
九是及時投遞信函909封,收發(fā)傳真3300余件次,嚴(yán)格管理印鑒,上半年共加蓋公章9995件次。
九是認(rèn)真做好文印工作,做到了及時,高效、無差錯,達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。
2、牽頭辦理兩會代表提案,滿意率達(dá)100%。
今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同,提案滿意率達(dá)100%,達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。
3、牽頭辦理信訪工作,件件有落實。
上半年我局信訪工作,得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,局辦作為牽頭處室,及時加強(qiáng)與局信訪處的聯(lián)系溝通,各承辦處室嚴(yán)格按《信訪條例》規(guī)定回復(fù)信訪人,保質(zhì)保量完成了由我局承辦的各類信件。
上半年的信訪工作先后兩次受到局長的肯定和書面鼓勵。
局辦還高度重視局黨組成員每月一次的局長信訪接待日活動。
由于協(xié)調(diào)到位,每次信訪接待日活動都取得圓滿成功,還受到信訪人的書面表揚,并贈送了錦旗。
4、做好全局社會保險宣傳工作。
一是做好政務(wù)信息報送工作。
上半年局辦能圍繞全局中心工作,及時向省社保局、市勞動保障局、市政務(wù)服務(wù)中心報送工作信息,按時編寫《社會保險簡訊》,到目前已印發(fā)社保簡訊37期,完成年初制定處室目標(biāo)(52期)的71%。
其中編寫”5.12“地震專刊9期。
二是及時與主流媒體聯(lián)系,宣傳報道社會保險工作。
上半年共聯(lián)系報社6次,電視臺記者采訪3次。
另外,”5.12“特大地震災(zāi)害后,辦公室牢記抗震救災(zāi)是第一要務(wù),緊緊圍繞全局工作部署,全力配合局搞好全市社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的災(zāi)情上報、災(zāi)后重建規(guī)劃材料的報送,為全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的災(zāi)后重建作了大量工作。
(三)樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識、搞好后勤保障。
1、加強(qiáng)車輛管理,保障行車安全。
按照我局《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保我局公務(wù)用車及時、快捷、安全,半年來無一車輛發(fā)生交通事故。
嚴(yán)格定點修車,堅持事前申報,保障了我局公務(wù)用車及時維修,工作中駕駛員積極配合,未出現(xiàn)不經(jīng)過局公同意,私自換點修車現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,按需采購、保障及時。
在資產(chǎn)管理方面,上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為,加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。
今年一季度再次由專人對全局的計算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊,完善領(lǐng)用手續(xù),嚴(yán)格按照”誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)“的原則實行管理,避免國有資產(chǎn)的流失。
同時局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手,進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購行為。
本著厲行節(jié)約、絕不浪費,保障及時的原則,嚴(yán)格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真細(xì)致地開展工作,確保購買及時、發(fā)放及時。
6月份,按照《關(guān)于開展市級政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》文件要求,對我局xxxx年和xxxx年執(zhí)行的政府采購情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,我局政府采購行為情況良好。
3、加強(qiáng)服務(wù),保障退休人員老有所樂。
局辦對我局退休職工始終堅持”在生活上熱心、管理上耐心、服務(wù)上誠心“,定期和不定期對退休人員進(jìn)行走訪,及時了解他們的生活情況,主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門為老同志排憂解難。
組織退休人員參加一年一度的春游、慰問以及每月的例行活動。
同時配合市勞動保障局做好退休人員日常管理工作,為退休職工學(xué)習(xí)、娛樂、交流創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
4、抓好會務(wù)、培訓(xùn)、競賽組織,搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。
為了及時傳達(dá)各級政府部門精神,圍繞中心思想,全面開展各項工作,局辦認(rèn)真做好全局性會議的會務(wù)準(zhǔn)備、認(rèn)真抓好會議議題的貫徹落實,并按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定了《局會議管理辦法》,規(guī)范了我局的會議管理制度。
7月份成功組織全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作會。
同時認(rèn)真協(xié)調(diào)安排局屬單位在我局召開的會議,主動與各單位、處室溝通,做好會務(wù)保障工作。
按照領(lǐng)導(dǎo)要求,局辦加強(qiáng)了對”政務(wù)服務(wù)中心社保分中心“的建設(shè)工作。
同時多方協(xié)調(diào),積極組織全局職工進(jìn)行社保業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、窗口禮儀規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)、oa系統(tǒng)培訓(xùn)、消防安全知識培訓(xùn),組織全局職工參加市勞動保障局開展的漢字輸入競賽、創(chuàng)建全國文明城市普法常識競賽等各項活動,使全局職工的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平更上新臺階。
5、改善窗口形象 創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
今年我局在經(jīng)費十分緊張的情況下,優(yōu)先組織人員對三樓基金管理處、養(yǎng)老處、機(jī)關(guān)社保處的空調(diào)管道、局九樓貴賓室、二三九樓臨窗辦公室進(jìn)行了改造和防盜窗安裝,配備了相應(yīng)設(shè)備,并及時與物管方銜接,對負(fù)三樓地下倉庫進(jìn)行了擴(kuò)建,增加了使用面積,極大地改善了我局辦公條件。
同時配合局黨總支開展的黨員示范崗活動,搞好窗口標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范化,進(jìn)一步提升了我局窗口整體形象,努力為全體職工營造一個優(yōu)雅的工作環(huán)境。
固體廢物管理中心于20**年2月下旬開始組建,4月中旬部分人員到位,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和局機(jī)關(guān)各處室各事業(yè)單位的大力支持和幫助下,中心的各項工作已步入正軌。
組建以來,按照局里的部署和要求,以新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目為工作重點,在人員少,責(zé)任重的情況下,全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,同心同德,全力以赴,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,在組建以來的半年里,取得了顯著的工作成效。
一、 完善辦公條件
中心組建時,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,局機(jī)關(guān)服務(wù)中心在房屋很緊張的情況下給予大力支持,中心配合局機(jī)關(guān)服務(wù)中心晚上加班進(jìn)行搬遷,并對兩間庫房進(jìn)行了粉刷、修善。
購置必要的辦公設(shè)備。
經(jīng)過中心同志的努力,有了一個比較好的辦公環(huán)境。
二、 建章立制實行規(guī)范化管理
中心成立伊始,根據(jù)政府賦予中心的職能,按規(guī)范化管理的要求,首先明確了中心的工作職責(zé)。
根據(jù)中心的工作職責(zé)和當(dāng)前的主要任務(wù),結(jié)合單位的'實際,每個人進(jìn)行了明確的分工,并吸收各兄弟單位的管理經(jīng)驗,逐步完成了中心的工作制度和管理制度的制定,為中心當(dāng)前和今后的規(guī)范化工作和管理奠定了基礎(chǔ)。
三、完成全國危險廢物和醫(yī)療廢物處置設(shè)施普查工作
按照國家環(huán)??偩值慕y(tǒng)一部署和要求,編制了《新疆危險廢物和醫(yī)療廢物處置設(shè)施普查工作實施方案》。
在實施過程中,與各地環(huán)保部門密切協(xié)作,共同探討解決普查中遇到的難題,并耐心解答普查人員的詢問,在規(guī)定期限內(nèi)完成了報告編寫和數(shù)據(jù)上報工作。
據(jù)調(diào)查,截至20**年6月,全疆先后有庫爾勒、烏魯木齊、克拉瑪依、石河子、奎屯5個城市建成5座醫(yī)療廢物集中焚燒裝置,設(shè)計日處置能力43.1噸,實際日處置能力11-13噸。
目前,新疆各地州城市垃圾處置項目陸續(xù)開工建設(shè)或已立項,其中,都含醫(yī)療垃圾焚燒設(shè)施。
但是,我區(qū)尚未建成危險廢物集中處理處置設(shè)施。
四、完成了國家環(huán)保總局履約辦中美合作項目——利用水泥窯處理危險廢物試點工作
在這項工作中,調(diào)查涉及新疆水泥生產(chǎn)企業(yè)99家,工作難度很大,在自治區(qū)建材行辦、各地環(huán)保局的大力支持下,在各水泥企業(yè)的大力配合下,按要求向總局國際合作司上報了調(diào)查情況。
本次試點工作共調(diào)查新疆水泥生產(chǎn)企業(yè)99家,實際統(tǒng)計到水泥生產(chǎn)企業(yè)80家,生產(chǎn)能力總計1445萬噸。
據(jù)初步統(tǒng)計,2004年,52家企業(yè)擁有71條干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線,生產(chǎn)能力總計1170萬噸,占全疆水泥總生產(chǎn)能力的81%,2004年實際生產(chǎn)水泥1190萬噸。
五、努力推進(jìn)新疆危險廢物處置設(shè)施項目建設(shè)
中心組建以來,主要致力于新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目前期工作的辦理,完成了項目建設(shè)的7個報告:《新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告》、《新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目環(huán)境影響報告書》、《新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目地質(zhì)災(zāi)害危險性評估說明書》、《新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目用地壓覆礦產(chǎn)資源儲量評估報告》、《新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)工程場地地震安全性評價報告》、《新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價報告》、《項目初步設(shè)計報告》,上述報告均已通過相關(guān)部門的審查、批復(fù)。
項目現(xiàn)已進(jìn)入招投標(biāo)階段。
處置中心“三通一平”工程在進(jìn)行中,其中自來水管線工程已完工,道路測繪已完成,供電工程將于近期啟動。
工程定于20**年10月18日舉行開工典禮。
六、其他工作
1、參與了6月20日自治區(qū)環(huán)保局組織的焚燒毒鼠強(qiáng)行動。
2、精心組織并積極參加 “六?五”世界環(huán)境日活動,印制宣傳版面2張,發(fā)放宣傳單2千份,組織了有獎競答活動。
3、參加了總局組織的《固廢法》培訓(xùn)。
4、參加了環(huán)境學(xué)會舉辦的宣傳活動。
下半年工作思路:
1、我中心將繼續(xù)致力于新疆危險廢物處置設(shè)施項目的建設(shè)。
2.加**規(guī)政策的宣傳和培訓(xùn)力度;
3.開展基礎(chǔ)工作,全面落實固體廢物管理制度:
深入調(diào)查研究,掌握實際情況。
了解相關(guān)行業(yè)或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,其固體廢物產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、綜合利用、貯存、排放處置情況。
切實搞好危險廢物申報登記、轉(zhuǎn)移聯(lián)單、經(jīng)營許可證等項管理制度。
抓好制度、法規(guī)的落實,解決實際工作問題。
4.加大監(jiān)督執(zhí)法力度,提高管理水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會國家有關(guān)固體廢物的法律法規(guī)、政策、制度,掌握相應(yīng)的監(jiān)督管理基礎(chǔ)知識,從根本上提高管理水平。
加強(qiáng)對醫(yī)療廢物集中處置設(shè)施建設(shè)和運營的環(huán)境監(jiān)督管理。
做好固體廢物管理機(jī)構(gòu)的能力建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)的固體廢物管理人員。
5.面向基層,加強(qiáng)調(diào)查研究工作,建立全疆固體廢物管理體系。
6.推進(jìn)制度化建設(shè),建立健全新疆固體廢物管理的法規(guī)制度體系。
單位半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇七
一是中心硬件建設(shè)有序推進(jìn)。**路、**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心裝修改造項目按進(jìn)度推進(jìn),進(jìn)一步修改完善**、圣燈2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心裝修改造工程效果圖。二是中心運行機(jī)制不斷健全。進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合考核方案、收支兩條線管理辦法、人事管理與收入分配管理辦法,確保中心實現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范化管理。完成20**年上半年基本公共衛(wèi)生和基本藥物制度績效考核工作,強(qiáng)化專項資金管理。三是基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力穩(wěn)步提升。啟動全科醫(yī)生院落零距離服務(wù)試點工作,在萬年場街道成功打造了2個全國首批院落“健康驛站”。加強(qiáng)與**醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)中心、省人民醫(yī)院及市第二人民醫(yī)院的合作聯(lián)系,促進(jìn)全科醫(yī)生培訓(xùn)基地建設(shè)。全面推廣全科醫(yī)生契約服務(wù)模式,全區(qū)共組建家庭醫(yī)生團(tuán)隊115個,累計簽約7。45萬戶,簽約率達(dá)22。07%。
二、區(qū)屬公立醫(yī)院改革深入推進(jìn)
一是加快建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。積極探索建立公立醫(yī)院院長負(fù)責(zé)制和任期目標(biāo)責(zé)任考核制,穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院藥品供應(yīng)保障制度改革,建立長效補(bǔ)償機(jī)制。二是加快區(qū)屬公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級。配合區(qū)統(tǒng)建辦加快區(qū)人民醫(yī)院新址建設(shè),目前主體已封頂,進(jìn)入室內(nèi)裝修階段。區(qū)第三人民醫(yī)院正式啟動二級乙等綜合性醫(yī)院創(chuàng)建工作,現(xiàn)正在進(jìn)行硬件改造。區(qū)第六人民醫(yī)院向醫(yī)療托老方向轉(zhuǎn)型工作穩(wěn)步推進(jìn),已完成業(yè)務(wù)用房裝修改造及普通住院病區(qū)、托老病區(qū)設(shè)置,增設(shè)托老床位滿足醫(yī)療托老需要。
三、區(qū)域優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源配置著力優(yōu)化
一是加快促進(jìn)優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源落地建設(shè)。市第二人民醫(yī)院龍?zhí)夺t(yī)院項目已完成立項,正在進(jìn)行勘察及設(shè)計招標(biāo)準(zhǔn)備工作。新生堂婦兒??漆t(yī)院項目已完成施工及裝修設(shè)計,正在編制工程量清單。新視界眼科醫(yī)院項目已完成裝修進(jìn)度的70%。二是積極促進(jìn)駐區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提檔升級。成都譽美醫(yī)院改擴(kuò)建項目主體已封頂,正在進(jìn)行室內(nèi)安裝及外墻裝飾。核工業(yè)四一六醫(yī)院改擴(kuò)建項目已完成總平圖設(shè)計,正在制作規(guī)劃方案。成都市新華人民醫(yī)院改擴(kuò)建項目已完成門診大樓改擴(kuò)建,預(yù)計7月啟動舊住院大樓拆除工程。
四、公共衛(wèi)生服務(wù)水平進(jìn)一步提高
一是疾病防控水平全面提升。配合國投公司加快區(qū)疾控中心新址建設(shè),目前正在進(jìn)行基坑施工。全面啟動省級慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作,各項工作正有序推進(jìn)。順利完成市衛(wèi)生局組織的預(yù)防接種門診評審工作,我區(qū)共有7家門診達(dá)到aaa級及以上標(biāo)準(zhǔn),成為全市aaa級及以上門診比例最高的區(qū)(市)縣。二是婦幼保健能力進(jìn)一步提升。啟動實施免費新生兒耳聾基因篩查和0—6歲兒童殘疾篩查試點工作。繼續(xù)實施城鄉(xiāng)婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目、城鄉(xiāng)居民孕產(chǎn)婦住院分娩陽光補(bǔ)助項目和艾滋病、梅毒、乙肝母嬰阻斷等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。三是精神衛(wèi)生工作扎實開展。全區(qū)重性精神疾病患者社區(qū)管理率達(dá)89。81%。四是衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度不斷增強(qiáng)。全面推行衛(wèi)生監(jiān)督對象約談制,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,開展日常監(jiān)督檢查、專項檢查。深化行政審批制度改革,共接收省、市下放行政審批事項30項,1—5月行政審批事項規(guī)定時限辦結(jié)率100%。五是愛國衛(wèi)生工作深入開展。深入開展居民院落環(huán)境衛(wèi)生整治,共督查居民院落1605個,全面開展健康教育活動,共發(fā)放宣傳資料19。83萬份。
五、衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)
一是人才引進(jìn)工作有序推進(jìn)。啟動區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)下屬事業(yè)單位20**年面向社會公開招聘工作,完成考試招聘的筆試、業(yè)務(wù)考核、面試及體檢工作。二是人事分配制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。對下屬事業(yè)單位崗位聘用進(jìn)行集中調(diào)控、集中管理、綜合平衡,實行動態(tài)管理。三是群眾路線教育實踐活動全面鋪開。結(jié)合“走基層”活動,在全系統(tǒng)正式啟動群眾路線教育實踐活動。建立患者訴求臺賬、困難患者信息臺賬、不穩(wěn)定信息臺賬和辦實事辦好事信息臺賬,深入挖掘先進(jìn)典型事跡,區(qū)第四人民醫(yī)院**及區(qū)第六人民醫(yī)院**2名同志被評為全市先進(jìn)典型。
六、下半年工作安排
(一)進(jìn)一步加快政府舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。促進(jìn)**路、**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心裝修改造工程。促進(jìn)**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心立項審批,力爭年底前開工建設(shè)。促進(jìn)府青社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心盡快移交。
(二)加快促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)制體制建設(shè)。進(jìn)一步完善收支兩條線核算制度,加快建立基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備采購等相關(guān)管理制度。
(三)加快建立全科醫(yī)生培訓(xùn)基地。繼續(xù)加強(qiáng)與**醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)中心、省人民醫(yī)院及市第二人民醫(yī)院的協(xié)作。
(四)加快推進(jìn)區(qū)屬公立醫(yī)院改革。配合區(qū)統(tǒng)建辦加快區(qū)人民醫(yī)院新址建設(shè),加快促進(jìn)區(qū)第三人民醫(yī)院二級乙等綜合性醫(yī)院創(chuàng)建工作,力爭順利通過評審,推進(jìn)區(qū)第六人民醫(yī)院向醫(yī)療托老方向轉(zhuǎn)型,加快醫(yī)療養(yǎng)老專業(yè)隊伍建設(shè)。
(五)促進(jìn)市第二人民醫(yī)院龍?zhí)夺t(yī)院項目建設(shè)。督促協(xié)調(diào)市第二人民醫(yī)院龍?zhí)夺t(yī)院項目加快進(jìn)度,力爭年底前開工建設(shè)。
(六)繼續(xù)推進(jìn)區(qū)域衛(wèi)生資源優(yōu)化配置。督促成都譽美醫(yī)院、核工業(yè)四一六醫(yī)院、成都市新華人民醫(yī)院等駐區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快改擴(kuò)建進(jìn)度。促進(jìn)協(xié)調(diào)新生堂婦兒??漆t(yī)院、新視界眼科醫(yī)院重大項目建設(shè)進(jìn)度。
(七)全力推進(jìn)**省慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建。創(chuàng)建工作有序推進(jìn),力爭年內(nèi)成功創(chuàng)建**省慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)。
(八)扎實開展全國文明城市測評工作。按照全市統(tǒng)一安排,真抓實干,確保圓滿完成全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢任務(wù)。
(九)全面加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。加強(qiáng)衛(wèi)生人才引進(jìn),完成20**年區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員編制外統(tǒng)一招聘工作。深化人事分配制度改革,新建全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生專家?guī)?,積極參與衛(wèi)生科研項目,有效提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)科研能力。
單位半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇八
時光荏苒,上半年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的上半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。上半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)?,F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:
沖壓車間成立的時間不長,因其前身xx的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,消費者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的.同事及時進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,上半年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過上半年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。
我會再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,因為我會一直努力!
單位半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇九
20**年是我工作的轉(zhuǎn)折點,經(jīng)過了近一年的黑龍江pms項目實施后,于今年三月正式轉(zhuǎn)回研發(fā)部工作。對于工作,我對自己只有一個要求:不管是什么工作,我都會盡全力做好?,F(xiàn)將這半年來的主要工作總結(jié)如下:
在年初的一月和二月,一直出差在黑龍江做pms項目的實施。期間,主要的工作依舊是pms項目的技術(shù)支持和交接工作。
在年后的三月,我被調(diào)回了公司研發(fā)部,編入了繼保組,一段新的工作歷程開始了。此時,雖然入職已滿一年了,不過這份工作對我來說依然是全新的。從開始的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和c#語言基礎(chǔ)的學(xué)習(xí),到后來步入程序的優(yōu)化修改,每一天過的都很充實,漸漸的適應(yīng)了這樣的工作節(jié)奏。
回京后的這三個月主要工作:
熟悉老版電網(wǎng)及電廠版繼保整定軟件的業(yè)務(wù)功能
熟悉新版電網(wǎng)版繼保整定軟件的業(yè)務(wù)功能
學(xué)習(xí)江蘇—整定計算技術(shù)書中的線路保護(hù)原則及變壓器后備保護(hù)原則部分
學(xué)習(xí)線路保護(hù)裝置部分,配置了一個rsc—931系列的線路保護(hù)裝置
學(xué)習(xí)c#基礎(chǔ)及一些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
熟悉多點等值的原理及程序部分
了解分布式一體化部分的相關(guān)業(yè)務(wù)
學(xué)習(xí)變壓器后備保護(hù)部分的程序,完善補(bǔ)充其修改說明文檔
修改多點等值程序中自動選擇相關(guān)支路部分的程序及幾個小bug
寫創(chuàng)建升級線路保護(hù)優(yōu)化升級部分的數(shù)據(jù)庫代碼
修改新建線路保護(hù)部分的代碼
修改配置線路保護(hù)界面中涉及到的保存、刷新、載入部分的程序代碼
修改設(shè)置原則和系數(shù)為本電壓等級通用部分的程序代碼
修改校驗靈敏度部分的程序代碼
修改升級線路保護(hù)原理部分的程序代碼
修改了線路互感部分的程序
初步寫了創(chuàng)建變壓器后備保護(hù)優(yōu)化升級部分的數(shù)據(jù)庫代碼,但未進(jìn)一步測試
寫貴陽應(yīng)標(biāo)書
寫寧夏的陪標(biāo)書
寫連江的陪標(biāo)書
幫忙修訂標(biāo)準(zhǔn)化的論文
幫忙修改武漢工程碩士的論文
寫線路原理保護(hù)升級測試任務(wù)書
組織云計算部分的討論,寫了相關(guān)的討論文檔
寫成都的項目申請書(初稿)
或許,工作本就該忙碌,只是有時候覺忙中有點亂。既然是工作的總結(jié),既要有實際的工作總結(jié),也要有自身思想的'總結(jié),工作是以人為本,至少要認(rèn)清自己。雖然做好上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)是必須的,有時候是否也要考慮一下員工的情況呢?有時候在反省自己,都說做好本職工作,我的本職工作到底是什么呢?很坦白,我確實有過一段類似的迷茫。
我一直都對自己的工作很滿意,因為我一直都在盡全力去做工作,不管是什么工作?,F(xiàn)在回想,在熟悉了一段業(yè)務(wù)之后就開始了修改程序,那時我依舊對自己很自信,有信心將它做好,盡管會比別人多用一些時間。不管是業(yè)務(wù)還是編程都是時間累積的結(jié)果,不能把一個新人和已經(jīng)有過好幾年編程經(jīng)驗的人相比,不管別人怎么看,我知道自己在不斷努力在進(jìn)步,在盡全力把工作做好,這些就足矣了。
工作中,在做事情之前,我會先按照自己的邏輯和想法去做,如果遇到不懂之處,會第一時間向人請教。有時候感覺到業(yè)務(wù)上有很大的欠缺,尤其是在實際的繼保整定過程中。我會在今后的工作中,每天花一點時間去了解一些相關(guān)的程序,相信只要持之以恒,會給自己帶來一次質(zhì)的飛躍。
現(xiàn)在,研發(fā)部門改組了,祝愿在工作逐漸的深入開展過程中,能夠?qū)崿F(xiàn)它應(yīng)達(dá)到的效果。認(rèn)真工作是我的本職,而對公司,僅僅有一點的希望,希望待遇能變得好一些。
單位半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十
上半年,市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)認(rèn)真落實省局部署,全力助推地方發(fā)展,各項工作取得新進(jìn)展。主要體現(xiàn)在:
一是履職能力獲得新推進(jìn)。加強(qiáng)項目建設(shè),新批籌國家質(zhì)檢中心項目1個,省電梯及零部件質(zhì)檢中心通過驗收,申報各級公共服務(wù)平臺項目9個,其中2個被省商務(wù)廳批準(zhǔn)立項。開展“產(chǎn)學(xué)檢研”合作,*質(zhì)檢系統(tǒng)與蘇州科技學(xué)院探索全面合作模式,蘇州計量所設(shè)立蘇州大學(xué)研究生工作站,常熟質(zhì)檢所成為江蘇大學(xué)研究生實踐基地,省模具質(zhì)檢中心設(shè)立*大學(xué)研究生工作站。推進(jìn)干部隊伍建設(shè),12名同志通過競爭性選拔走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。加強(qiáng)廉政建設(shè),出臺《改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的18項規(guī)定》和《預(yù)防職務(wù)犯罪風(fēng)險防控暫行辦法》,開展廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點,組織“蘇州質(zhì)監(jiān)人核心價值觀”大討論和道德講堂。
二是利企惠民推出新舉措。開展計量惠民活動,啟動**年市政府實施項目——健康計量惠民工程,20xx上半年為居民免費檢校血壓計9445臺,修理水銀式血壓計4700多臺。開展農(nóng)貿(mào)市場計量器具“四統(tǒng)一”專項檢查,參與姑蘇區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開展執(zhí)法打假行動,辦好12365熱線,受理舉報434起、申訴62起,立案**起,案審180件。開展“雙掛鉤”活動,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)40名領(lǐng)導(dǎo)干部共掛鉤鎮(zhèn)*個、企業(yè)125家,通過走訪,主動了解社情民意,為企業(yè)排憂解難。開展規(guī)范涉企收費檢查,對系統(tǒng)內(nèi)所有財務(wù)獨立核算單位進(jìn)行了收費行為專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改到位。
三是保障安全加大新力度。在食品監(jiān)管領(lǐng)域,制定我市《食品生產(chǎn)許可審查工作考核管理辦法》和《食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管信息“紅黑榜”管理辦法》,向社會公布“紅黑榜”企業(yè)各10家。對食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理人員免費開展食品安全知識培訓(xùn)、考核,已有254家企業(yè)、490人參加。針對11類食品重點領(lǐng)域開展了專項整治。在特種設(shè)備監(jiān)管領(lǐng)域,開展電梯96333應(yīng)急救援平臺建設(shè)可行性研究,組織開展起重機(jī)、氣瓶專項整治。開展為期1個月的“涉氨企業(yè)”特種設(shè)備安全檢查和為期3個月的特種設(shè)備安全檢查,已檢查企業(yè)123家,出動檢查人員1972人次,發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備隱患1094個并督促整改。在重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管領(lǐng)域,繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量信用誠信體系建設(shè),編制《**年**市產(chǎn)品質(zhì)量分析報告》,針對重點產(chǎn)品認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督抽查,20xx上半年全市未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。
四是助推轉(zhuǎn)型取得新進(jìn)展。開展?fàn)巹?chuàng)全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市工作,市政府成立爭創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,20xx年以來2次聽取質(zhì)量工作匯報,并召開全市動員會議,表彰了3家第二屆蘇州市市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)。1家企業(yè)獲首屆**省質(zhì)量獎,2家企業(yè)獲**省質(zhì)量管理優(yōu)秀獎,數(shù)量居全省第一。加強(qiáng)品牌建設(shè),完成*年度各級名牌產(chǎn)品評定工作,評出452個**名牌、205個*名牌、10個省重點名牌、1個省區(qū)域名牌。啟動**年*和*名牌產(chǎn)品組織申報工作。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,完成《企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)管理通則》省級地方標(biāo)準(zhǔn),6項聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)化試點列入省級試點項目,9個項目列入省級新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專項,3個項目列入省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目。
完成采標(biāo)162項,新增2家標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)。完成國家級城市綜合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點調(diào)研報告和標(biāo)準(zhǔn)體系框架設(shè)計,申報20項省級服務(wù)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)、11項省級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點。開展節(jié)能減排工作,組織鍋爐能效測試98臺、鍋爐水處理檢驗991臺,開展節(jié)能培訓(xùn)考核600人次,新增環(huán)境管理體系認(rèn)證證書51張和2家循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化試點企業(yè)。
五是創(chuàng)先爭優(yōu)明確新目標(biāo)。在順利完成“一學(xué)二爭三滿意”活動基礎(chǔ)上,啟動“三提升三創(chuàng)建三滿意”工程,提出未來3年蘇州質(zhì)監(jiān)工作總體目標(biāo),即提升創(chuàng)新服務(wù)能力,創(chuàng)建全國一流質(zhì)量強(qiáng)市,努力做到政府滿意;提升行政監(jiān)管能力,創(chuàng)建全國一流監(jiān)管體系,努力做到社會滿意;提升技術(shù)保障能力,創(chuàng)建全國一流檢驗檢測體系,努力做到企業(yè)滿意。結(jié)合實際,細(xì)化85項具體目標(biāo)、任務(wù),并建立考核體系。
2017下半年,我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的總體工作思路是:認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神和省局工作部署要求,圍繞推動地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,以質(zhì)量強(qiáng)市為龍頭,全面實施“三三三”工程,進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè),為蘇州率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出新貢獻(xiàn)。
實施“三三三”工程,在推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)全面持續(xù)發(fā)展上追求更大作為?!叭惫こ痰膶嵤?,是市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在新形勢下推動能力提升、強(qiáng)化內(nèi)涵發(fā)展的重要舉措。自20xx年至的3年時間內(nèi),分年度加以推進(jìn)。2017下半年要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)、任務(wù),加強(qiáng)督查與考核,著重抓好年初確定的10項重點、5項亮點和5項創(chuàng)新工作,市局每月聽取工作進(jìn)度匯報。通過“三三三”工程的實施,激發(fā)全體干部職工的工作熱情,進(jìn)一步營造謀事、干事、成事的濃厚氛圍。
單位半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十一
xx年上半年,在工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,以黨的xx屆五中全會和全總xx大精神為指引,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實我司工會年初工作計劃,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心,以“兩個維護(hù)”為基本工作目標(biāo),結(jié)合實際,積極開展各項有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)民主管理,落實各項制度,認(rèn)真履行組織職能。
為實現(xiàn)工會廠務(wù)公開,會務(wù)公開工作的新突破和新進(jìn)展,我司工會進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想,規(guī)范和細(xì)化了《工會委員崗位責(zé)任制》、《工會會員代表大會制度》、《職工代表大會制度》及《x廠務(wù)公開制度》。上半年期間,工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體,以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴(kuò)大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、降低成本目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會工作計劃、工會年度預(yù)算、工會重大會議內(nèi)容及決議等進(jìn)行了全面的公開宣傳,自覺接受全體會員的監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會員民主參與、民主管理意識,促進(jìn)了我司工會會務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。
二、完善工會組織架構(gòu),加強(qiáng)干部學(xué)習(xí),提升工會工作水平。
提高工會工作水平,完善工會組織架構(gòu),一直是我司工會不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。xx年3月,我司工會認(rèn)真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程,有序的組織召開了第三屆會員代表大會,會議通過了第二屆工會工作報告、工作財務(wù)報告以及工會經(jīng)審工作報告等四項報告。并通過x名會員代表以無記名投票產(chǎn)生了第三屆工會委員會,完善了我司工會組織架構(gòu)。
第三屆工會成立后,按照x市總工會、工會、工會工作要求,積極組織工會干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),第三屆工會主席及工會專職人員于5月通過市總工會專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會主席職業(yè)資格證書。為了提升工會干部隊伍的工作能力,我司工會上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn),并邀請到市總工會基層組織部x部長前來我司授課,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會干部增長了新知識,開闊了視野,明確了在新形勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。
三、認(rèn)真貫徹“兩個維護(hù)”基本原則,落實職工勞動保護(hù)、作業(yè)環(huán)境改善工作。
xx年,是規(guī)劃的起始之年,在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心,在工會的指導(dǎo)下,xx年4月,我司工會認(rèn)真貫徹市總工會、集團(tuán)工會關(guān)于《進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導(dǎo)意見》文件精神,落實我司xx年企業(yè)工資集體協(xié)商各項籌備工作。在工資協(xié)商推進(jìn)過程中,我司工會嚴(yán)格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行,通過四輪協(xié)商會議,雙方根據(jù)職工提出意見展開討論,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、地區(qū)工資水平、物價消費指數(shù)等因素達(dá)成一致共識。6月24日,工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《x年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》,6月29日,職工首席代表工會和資方首席代表總經(jīng)理在雙方協(xié)商代表的見證下簽署正式協(xié)議并提交至xx區(qū)社會勞動保障部門完成備案工作。
“安全高于一切”是我司始終堅持的基本原則,深入開展安全生產(chǎn)活動,加強(qiáng)職工勞動保護(hù)措施,大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。上半年期間,我司工會積極與行政溝通,拓寬員工與公司的交流渠道,上半年收到潛在危險改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會2次;領(lǐng)導(dǎo)接待日13人次;構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展座談會1次,通過多種形式聽取職工對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動保護(hù)設(shè)施改善等意見和建議,并按月定期組織工會勞動保護(hù)監(jiān)督委員會成員進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境改善、職工勞動保護(hù)檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至行政,并督促盡快落實解決。
通過工會與行政積極溝通,上半年期間,公司出資84156元用于勞動保護(hù)用具的購買,并為一線現(xiàn)場購置了大功率空調(diào)4臺,加裝工業(yè)風(fēng)扇7臺,增設(shè)特殊崗位移動式空調(diào)4臺,通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外,根據(jù)職工提出的問題,先后對制造一課、制造三課員工休息室進(jìn)行了環(huán)境改善并增加了飲水機(jī),還對制造二課修補(bǔ)區(qū)冷風(fēng)口都得進(jìn)行了技術(shù)改造降低了修補(bǔ)作業(yè)區(qū)的溫度,通過一系列的措施,職工的勞動保護(hù)及作業(yè)環(huán)境到了較明顯的改善。
單位半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十二
20xx年下半年已經(jīng)過去,在這半年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是去年9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針,取得了明顯的效果。
現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。
現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。
還有我的20xx年下半年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,在我們dfac銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在20xx年下半年里我在二線的崗位上工作了半年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶,全年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級中興公司進(jìn)行據(jù)點銷售和市場考察,在中興我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識,這對我們產(chǎn)品銷售十分有利。
在20xx年下半年7月1日國家實施“國三”政策,被迫我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌,我們根據(jù)下半年銷售的車型,進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也可以預(yù)測到,下半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為下半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。
在7月1日和6月30日,一天只差車價相差一萬,用戶有些接受不了,導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大,資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的金融危機(jī),使市場一天比一天差,我們的日子更難過。
對于車價差萬元的情況我們在dfac第三季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在的產(chǎn)品價格,用戶大部分都可以接受。
還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么情況,做一個準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們dfac人輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個工作任務(wù)!
我在20xx年下半年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀(jì)律,執(zhí)行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會是自己的知識更加豐富和充實!
我希望再20xx年下半年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在20xx年下半年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作半年多的經(jīng)驗,應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。
單位半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十三
轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過去,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員,半年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗,現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎,一直以來,我認(rèn)真做好各個部門的服務(wù)工作,保證各部門的正常運行。
二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和管理。
四、人事管理工作
位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。
五、日常行政事務(wù)工作
在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
六、公司資料辦理工作
辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建設(shè)方面
在公司各種制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。
八、公司的審批流程上
重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
九、參與公司投標(biāo)文件的制作
20xx年分別參與了礦業(yè)集團(tuán)、法院、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作,分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系。
十、不足之處
在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng); 管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。
單位半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十四
今年以來,盡管受國際金融危機(jī)的影響,1-5月我市消費品市場仍保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,商品豐富,供應(yīng)充足,價格平穩(wěn),購銷兩旺,社會消費品零售總額實現(xiàn)24.33億元,較去年同期增長25.2%。
1.商品供應(yīng)充足。各大型商場、超市及早動手,加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接,積極組織貨源。全市節(jié)日食品、副食品市場貨源充足,品種豐富,質(zhì)量優(yōu)良。
2.節(jié)日消費拉動明顯,效果顯著。元月“兩節(jié)”期間,商家把握住商機(jī),各類促銷活動登臺亮相,打折優(yōu)惠,贈送禮品,有獎銷售等,吸引了眾多消費者,由此帶動了節(jié)日消費品市場持續(xù)旺銷,消費品市場取得了開門紅,一至二月份全市實現(xiàn)社會消費品零售總額9.1億元,同比增長27.5%。
3.促銷活動豐富多彩、誠信規(guī)范。據(jù)調(diào)查,各大型超市、商場針對金融危機(jī)銷售額下降的情況,為拉動消費,一改往年單純在經(jīng)營策劃和廣告宣傳上花本錢、出奇招的方式,首先是把重心放在提高服務(wù)質(zhì)量、改善經(jīng)營環(huán)境、搞好衛(wèi)生安全、注重誠信經(jīng)營等方面;其次是開展形式多樣的促銷活動,如步步高超市開展的服飾展示、兒童娛樂、繪畫比賽等,在很大程度上提升了門店人氣;佳佳旺、聯(lián)華超市送貨下鄉(xiāng),在農(nóng)村集市上擺攤設(shè)點開展促銷;五一期間,百貨大樓采取與各廠方協(xié)商,讓利售賓、薄利多銷的促銷形式,取得了很好的成績,銷售額達(dá)70萬元,比去年同期上升43%,之后又開展以舊換新、發(fā)放消費券等促銷形式,也取得了很好的效果,5月份共銷售以舊換新彩電、冰箱、洗衣機(jī)130臺,銷售額為25萬元,發(fā)放消費券15000份,致使5月份銷售額高達(dá)231.4萬元,比去年同期上升了31.2%。
4.開拓市場、廣泛促銷,千方百計擴(kuò)大消費。
一是全面開展家電下鄉(xiāng)工作。家電下鄉(xiāng)是商務(wù)部推出的擴(kuò)大消費、拉動內(nèi)需的一項重大舉措。我們通過前期調(diào)研,科學(xué)制定了實施方案,搞好了家電下鄉(xiāng)企業(yè)的銷售網(wǎng)點備案確認(rèn)和培訓(xùn)工作,為了加快“家電下鄉(xiāng)”工作進(jìn)度,抓住春節(jié)期間的消費旺季擴(kuò)大消費,于1月14日,正式啟動了“家電下鄉(xiāng)”工作。截至6月11止,全市“家電下鄉(xiāng)”銷售網(wǎng)點已達(dá)115家,具體商品在彩電、冰箱、洗衣機(jī)、手機(jī)四類品種的基礎(chǔ)上,又新增熱水器、微波爐、空調(diào)、電腦、電磁爐汽車六個品種。共銷售“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品10151臺,銷售總額達(dá)19045914元,銷售量、銷售額均在株洲市排名第一。到6月11日止,全市共補(bǔ)貼資金1516559.07元。二是完善“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。20xx-20xx年,我市共改建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店167家,其中日用品農(nóng)家店103家,農(nóng)資店64家,農(nóng)村消費不方便、不實惠、不放心的狀況有了較大改善。今年,我們計劃改建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店30家,10家已基本完工,其它正在選址和建設(shè)中。
6.生活必需品價格漲少降多,總體運行平穩(wěn)。全市食用油、肉、蛋、菜、奶等生活必需品供應(yīng)充足,品種豐富,價格基本穩(wěn)定。據(jù)監(jiān)測和調(diào)查,糧食、食用油、禽蛋、豬肉類平均價格均呈下降趨勢,蔬菜、水果、水產(chǎn)品等價格有所上升。其中:糧食全市平均批發(fā)價下降2.68%,食用油價格同比下降5-10元/桶,鮮豬肉下降13%,鮮牛肉下降1%,鮮羊肉下降1%,禽類、蛋類、奶類、食用鹽基本持平,蔬菜、水產(chǎn)品、水果、分別上漲3%、2%、4%、。
7.從市場規(guī)??矗龇鹪禄芈?。年初,在“兩節(jié)”需求的強(qiáng)力帶動下,消費品市場取得了開門紅。但節(jié)后,在物價水平持續(xù)下跌的影響下,消費增速回落。今年1-5月份分月社消總額增幅分別為27.5%、28.1%、26.7%、25.2%,四月份較三月份增速減慢2個百分點,五月份較四月份又減慢近1個百分點。
總體來看,預(yù)計全市消費品市場銷售增幅有可能進(jìn)一步下滑。雖然經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,但我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面和長期向好的趨勢沒有改變,隨著大規(guī)模的刺激經(jīng)濟(jì)政策的鼓勵消費政策的出臺,居民的消費信心必將得到增強(qiáng),支持“三農(nóng)”力度的增大,將有助于農(nóng)民收入的穩(wěn)步增加,相信我市的消費品市場將很快從陰影中走出來,步入健康向上發(fā)展的快車道。
從我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際情況來看,影響經(jīng)濟(jì)增長的主要因素預(yù)期情況與全國全區(qū)存在共性。20xx年消費品市場有望實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,但速度將有所回落。一系列問題不容忽視:一是國際金融動蕩,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速回落,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為嚴(yán)峻,將會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長速度放緩。二是國民經(jīng)濟(jì)增長趨緩必將對社會消費品零售總額的持續(xù)快速增長產(chǎn)生實質(zhì)性影響。三是居民資本性收入降低,導(dǎo)致消費意愿明顯趨緊,將對日常消費需求產(chǎn)生不同程度的影響。四是價格回落將壓縮消費增長空間。五是食品安全問題任重道遠(yuǎn)。
與此同時,一些積極的因素有利消費品市場的發(fā)展:一是國家注重消費對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用,政策環(huán)境將繼續(xù)有效引導(dǎo)消費需求的擴(kuò)大。二是城鄉(xiāng)居民收水平繼續(xù)增長,為居民擴(kuò)大消費提供了基礎(chǔ)。三是消費結(jié)構(gòu)升級將促進(jìn)消費不斷增長。
1.加大市場體系建設(shè)力度,提高流通業(yè)整體水平,促進(jìn)擴(kuò)大消費。
國家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測分析研究,消費對gdp變化的滯后期大約為
1年左右。金融危機(jī)對我市消費品市場的影響,預(yù)計將在20xx年逐漸全面顯現(xiàn),我們要積極應(yīng)對,在挑戰(zhàn)中搶抓機(jī)遇,著力推進(jìn)連鎖經(jīng)營、現(xiàn)代物流和電子商務(wù)等流通現(xiàn)代化建設(shè),保障民生,滿足需求,擴(kuò)大消費。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),順利推進(jìn)誼通電腦數(shù)碼城、商業(yè)步行街等大型商貿(mào)流通項目建設(shè)。二是建立和完善農(nóng)村消費品市場流通體系,深入實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,新建和改建一批農(nóng)家店和農(nóng)村商品配送中心,增加配送品種,增強(qiáng)綜合服務(wù)功能。三是完善城市社區(qū)便民服務(wù)設(shè)施,大力推進(jìn)民生商貿(mào)業(yè)發(fā)展。選擇一批菜市場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造;大力開展農(nóng)超對接,降低蔬菜、糧油、肉類等生活必需品的流通成本。四是以重點項目建設(shè)和骨干企業(yè)培育為抓手,加快構(gòu)筑商貿(mào)物流配送體系、生產(chǎn)資料及工業(yè)制成品物流配送體系和農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系,全力推動我市區(qū)域物流配送中心建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)市場在區(qū)域商貿(mào)輻射中的作用。通過場地改造、設(shè)備升級、建立公共交易平臺等措施,提升和規(guī)范專業(yè)市場的經(jīng)營檔次。五是進(jìn)一步開展“家電下鄉(xiāng)”“汽四下鄉(xiāng)”活動,增加下鄉(xiāng)產(chǎn)品產(chǎn)品品種,擴(kuò)大覆蓋率。六是加強(qiáng)與金融部門的聯(lián)系,加大對中小流通企業(yè)信貸支持。七是開展商貿(mào)領(lǐng)域節(jié)能降耗工作,推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)用電、用水、用氣等節(jié)能降耗活動,有效降低企業(yè)經(jīng)營費用。
2.提高流通服務(wù)水平,營造擴(kuò)大消費的良好環(huán)境
金融危機(jī)給我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)的同時,也創(chuàng)造了一定發(fā)展機(jī)遇。我市流通業(yè)要進(jìn)一步提高流通業(yè)服務(wù)質(zhì)量,改善消費環(huán)境,提高質(zhì)量檔次,不斷培育新的消費增長點,擴(kuò)大社會消費總量。一是大力加強(qiáng)農(nóng)村市場開拓力度,培育和挖掘農(nóng)村消費市場潛力,增加農(nóng)村消費總量。二是要抓好節(jié)假日集中消費的良機(jī),積極組織流通企業(yè)開展合理的促銷等活動,促進(jìn)居民預(yù)期消費。如開展以突出國慶60周年慶典為主題的豐富多彩的促銷活動。三是提升餐飲、住宿等服務(wù)行業(yè)的整體水平,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)出特色,開發(fā)消費。以滿足外來消費、商務(wù)消費、休閑消費等需求。四是嚴(yán)厲打擊各類擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序的違法、違規(guī)活動,為消費者提供安全舒適的消費環(huán)境。
3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化促進(jìn)擴(kuò)大消費的發(fā)展環(huán)境
在挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存的特殊時期,我局全面貫徹市委提出的“高度關(guān)注、堅定信心、化危為機(jī)、力促發(fā)展”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)政策引導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)的各項工作。一是積極爭取國家商務(wù)部、省商務(wù)廳項目扶持,以擴(kuò)大投資來帶動我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)與財政、稅收、工商、勞動等部門協(xié)調(diào)與聯(lián)系,積極落實流通業(yè)發(fā)展方面的各項優(yōu)惠政策,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是擴(kuò)大市場監(jiān)測范圍,加強(qiáng)市場監(jiān)測工作力度。加強(qiáng)對國計民生的重要商品和人民群眾密切相關(guān)的消費品、生產(chǎn)資料的市場監(jiān)測,不斷拓寬監(jiān)測范圍,加快反應(yīng)速度,建立健全監(jiān)測、報告、預(yù)警、應(yīng)急相結(jié)合的應(yīng)急機(jī)制。充分發(fā)揮市場監(jiān)測的督導(dǎo)作用,及時監(jiān)測匯總我市生活必需品的相關(guān)數(shù)據(jù),掌握市場運行動態(tài),為市委、政府科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。四是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳,引導(dǎo)和鼓勵消費,增強(qiáng)消費者消費信心。
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