最新會議總結記錄和總結(實用14篇)

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會議總結記錄和總結篇一

會議記錄是辦公室工作的一個重要組成部分，是系部辦公室人員的一項經(jīng)常性工作。會議記錄四對整個會議的一個總結，今天本站小編給大家找來了會議記錄的總結，希望能夠幫助到大家。

時間：x年xx月xx日上午10點

會議主題：xx項目x年度工作總結及會議紀要

項目經(jīng)理——

在大會中發(fā)表了重要講話，深刻總結今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。在會議講話當中全面總結半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。

項目談單經(jīng)理——

現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產(chǎn)寒冬時節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風險，公司、項目經(jīng)理團結帶領下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄，深入落實隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。

項目談單經(jīng)理——

現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中指出：xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊，也為下個項目打下了良好的基礎。

項目談單經(jīng)理——

現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗，創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復雜問題能力，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結合起來，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系，努力提高銷售員資源配置效率。

會議提出了明年銷售工作的主要任務

一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關系，促進相互交流，相互學習，為項目銷售中發(fā)揮重要作用。

二、保持現(xiàn)有成果，努力開括創(chuàng)新，切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調性、可持續(xù)性和內生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調研，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。

三、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性，首先我們要準備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟具有掌握度，加強關注國家對房地產(chǎn)政策調控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關注市場的活躍性。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務，完善按揭過戶流程，加大對現(xiàn)場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。

會議強調，明年是我們大家與時俱進、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團結在以x項目經(jīng)理為周圍，堅定信心、開拓進取、扎實工作，鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果，全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮，較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌!

一、協(xié)助配合教導主任做好教導處的日常管理事務。具體工作教導主任已經(jīng)詳盡闡述了。

二、抓好教師專業(yè)化培訓工作，督促教師積極參加各級各類的學習培訓，主要有：

1. 新農(nóng)村教師專項培訓。語文教師和數(shù)學教師的專項培訓陸續(xù)在進行，今年陳娟妮老師5月底已經(jīng)參加了結業(yè)考試，即將完成培訓;任愛敏老師正在培訓中。我嚴格按照上級部門的要求督促他們參加培訓。

2. 新農(nóng)村教師的培訓。新農(nóng)村教師的培訓我們學校共涉及了11門學科，17人次，而且分批分階段進行的，今年都結束了。我組織17位教師完成了上級部門下發(fā)的問卷調查，我校的黃素芳和張麗老師分別代表受訓學校校長和受訓教師參加了《新教師培訓項目評估工作》的座談會。

3. 新教師培訓。今年趙蕓和李娟老師參加了新教師培訓，我時刻關注著他們的進展情況，現(xiàn)在即將結業(yè)。

4. 支教教師和培訓教師的管理。我根據(jù)上級主管部門的要求及時通知支教教師和培訓教師的參加各項學習活動，并協(xié)助校長室做好對支教教師的考核工作。

5. 骨干教師的管理。像以前一樣，做好骨干教師申報和開設240課程等各項管理工作。

6. 繼續(xù)教育網(wǎng)絡課程的學習工作。我及時做好了春季教師繼續(xù)教育網(wǎng)絡課程助學教師的申報和教師學習的報名工作。雖然都沒有被錄取，但這兩項工作也是很繁瑣的。

7. “”師訓對象申報免修學分。我仔細研讀通知精神，認真核查相應的對象，根據(jù)不同的類別按要求做好統(tǒng)計表，收集和整理好相關材料及時上交到教發(fā)院。我時刻提醒自己不能出一點差錯。

8. 協(xié)助周萍老師做好教育技術培訓工作。上一次的培訓相隔時間比較久了，有的老師忘記了自己的用戶名和密碼，幫助老師們找到了用戶名和密碼;有的老師還沒有教育資源卡，我統(tǒng)一給他們申請補辦。

9. 教師繼續(xù)教育240課程的申報。今年已進入“”培訓的最后一年，我仔細結算每位教師的學分，合理指導和安排他們申報課程進行學習，一定要在規(guī)定的時間節(jié)點內完成這一輪的培訓。今年秋季的報名工作6月10日又將開始了。我已盤點好目前為止教師們的學分，為6月10日的報名工作做好了充分的準備。

10. 申報“”教師繼續(xù)教育必修課程學分。今年是完成“”教師繼續(xù)教育任務的最后一年。根據(jù)《關于浦東新區(qū)“”教師繼續(xù)教育學分認定的若干規(guī)定》以及 《浦東新區(qū)“”校本研修學校手冊》 的具體安排，《師德修養(yǎng)》、《現(xiàn)代教育技術》兩門必修課程需在20xx年6月30日之前完成申報考核認定。我必須在6月23日之前做好各類表格上交到教發(fā)院。

11. 配合學?！凹t五月”讀書活動，制訂了教師讀書方案，配合校長室督促教師閱讀《希望教室》一書。已收齊了教師們的讀書體會文章。

20nn年4月，通過村民選舉，我有幸成為黃材村村主任，至今已有半年，這半年來的生活與工作使我收獲很多，同時感慨也不少。

現(xiàn)將半年來的生活、工作作一下總結：

一：堅持學習，思想不落后

20xx年度村主任工作總結20xx年度村主任工作總結認真學習黨的"十七"大報告，中央的政策，特別是中央的有關"三農(nóng)"政策。堅持每天閱讀黨報、黨刊不間斷，在不斷的學習中充實自己。

二：參政議政，為民鼓與呼

作為一名縣政協(xié)委員，時刻記住政協(xié)委員的職責，積極參政議政，半年來寫提案4件，1："著力打造寧鄉(xiāng)西部旅游之名片"，2："要求建立"黃唐起義"紀念塔和"黃唐起義"展覽室"，3："要求加大對移民重點安置區(qū)基礎設施建設的投入"，4："要求對寧鄉(xiāng)西部地區(qū)企業(yè)實施稅務優(yōu)惠政策"。調查報告2篇，1："農(nóng)業(yè)稅免了、糧食直補增加了、糧價上漲了農(nóng)民作田為什么還沒積極性"，2："黃材姜氏文化與黃材旅游之探討"。爭做一名合格的，人民支持的政協(xié)委員。

三：努力工作，為民辦實事

農(nóng)村工作是瑣碎的，繁忙的。作為一名基層干部，要時刻為村民著想，為老百姓服務。半年來我是這樣想的也是這樣做的。南坪完小操場的硬化，學校圍墻的建設已竣工，黃材長坡龍果園今年金秋梨大豐收，果農(nóng)愁銷路，通過我們多方努力，請縣電視臺，今日寧鄉(xiāng)報做節(jié)目，寫報道，聯(lián)系政府領導、企業(yè)老總。梨子已全部銷完。

四：計劃生育，工作之重點

計劃生育是農(nóng)村工作的第一難題也是最大的挑戰(zhàn)，計劃生育有一票否決的權利，摸查對象、婦女檢查、迎接市檢、迎接省檢等等。通過和村民面對面地學習計劃生育政策，讓村民了解計劃生育的重要性和必要性，改變傳統(tǒng)觀念，為計劃生育工作的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。

五：遠程教育，時代的步伐

作為一名農(nóng)村遠程教育站點的負責人，認真參加縣遠教辦的學習，積極幫助村民學習上網(wǎng)知識，在網(wǎng)上學(20xx年度新員工個人年終工作總結)習種、養(yǎng)、加技術，觀看致富典型節(jié)目，豐富村民業(yè)余生活。

半年來的村主任工作，感覺很快，讓我對農(nóng)村有了進一步的了解。村干部雖然職位卑微，但是他們也是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，是黨和政府路線、方針、政策的最終貫徹者和執(zhí)行者。他們的工作和環(huán)境如何，不僅關系到上級各項政策的全面貫徹落實，而且關系到黨和政府的形象。

作為一名基層村干部，要時刻為老百姓服務，現(xiàn)在，村班干部都是由群眾選的，書記是由黨員選的，那你想想為什么要選你，為什么你的票數(shù)高，那是因為他們信任你，相信你上任以后能為他們辦實事，謀福利，能把他們和生活環(huán)境都可以提高，使自己的村民真正體會到什么叫做"安居樂業(yè)"所以我們作為村干部，要么不做，既然做了，就要做好，就要全心全意為群眾服務，千萬不能有私心雜念，當然自己也要在各方面做好一個帶頭人，比如說在致富，自己做好一個帶頭人，做出一個好的榜樣，這樣才能帶領更多的人致富，如果自己都做不好，那么還說什么帶領。

以上即是我半年村主任工作的總結和感想，敬請諸位給予批評指正，為我村的經(jīng)濟發(fā)展指點迷津，本人不勝感激。

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會議總結記錄和總結篇二

總結還是認識世界的重要手段，是由感性認識上升到理性認識的必經(jīng)之路。下面小編為大家搜索整理了公司會議記錄總結范文，希望對大家有所幫助。

1、開會時注意不穿拖鞋、手機靜音、帶好筆紙。（我們是個擁有完整體系的團隊，平時必須嚴格要求自己的言行習慣，個人形象就是代表團隊中盟的形象，所要培養(yǎng)大家的就是正規(guī)企業(yè)的日常操作。）

2、開會不準遲到，請假5次算1次缺席，缺席3次直接踢出團隊。（平常的一些作風完全可以看出一個人對做事的熱枕和態(tài)度，這也是我們培養(yǎng)大家的要有責任心和感恩之心，學會去擔當我們所能承受的一切。）

3、基本習慣問題。會議結束后記得復原桌椅，帶走垃圾。（我們現(xiàn)在所要培養(yǎng)的是團隊核心成員，隨后都有可能帶大家參加一些企業(yè)的會議，就如上述所說我們個人形象就是代表中盟形象，所以，首先必須提高個人素質問題。）

4、收到qq群通知要回復，入群先備注。（收到qq群通知要記得回復，因為我不知道你到底是知道還是不知道，我們的統(tǒng)一回復方式是：收到。如有特殊情況再行商榷，入群后要記得備注，要不我會以不明人員將你踢出群。）

5、團隊活動實行aa制。（由于團隊規(guī)?？涨暗拇?，人數(shù)不斷的增加，如有一些小活動、小聚會我們團隊一致提倡實行的是aa制。）

ps：制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的，在任何企業(yè)公司的條例面前都沒有感情可言，這也是我們踏入社會所要面對的，制度管人，流程管事，不會因為你是帥哥或者美女而可以越過規(guī)章制度。所以為了更好的約束大家，任何人在犯團隊紀律時，我們相應的是要給出懲罰的。比如你開會遲到了，那么懲罰的內容由所有等你開會的人決定，但我想大家應該都不會反對請大家喝杯奶茶或者直接去大街上問20個美女（帥哥）的電話號碼什么的。

目前團隊規(guī)模遍布整個廈門市，化工、輕工、城市、興才、華廈職業(yè)學院、工商旅游學校、軟件技術學院、理工學院、誠毅學院、集美大學、廈門工學院等各個院校，總人數(shù)218人。(后期我們會編制成120人的團隊。（這里有實力，因為這里有競爭。）

1、帶一批志同道合有想法、肯做事的人一同成長、一起創(chuàng)業(yè)，這就是中盟。

有想法：就是真真正正想做出一點事，卻又苦于不知道怎么做的人；

肯做事：敢于接觸，勇于發(fā)現(xiàn)和努力成長的人。

2、中盟做什么：首先從思想上替除我們是賣卡的，中盟不是因為賣卡而存在，我們不是因為9月而存生，同時我們已經(jīng)注冊了公司叫**，而聯(lián)通只是我們公司的戰(zhàn)略合作伙伴，隨后我們還會相應的接手其他項目，比如一些銀行或者一些商家，同時，我們公司也在打造屬于自己的項目，比如我們近期推出的愛情平臺與南靖土樓進行合作、我們和真人cs素質拓展合作，以及麥霸、手工工藝品等。團隊的總體方向在于培訓，培訓成員獨當一面的個人能力，培訓成員陌生環(huán)境的交涉能力，培訓成員團隊規(guī)模的管理能力。我們是在孵化有志青年的創(chuàng)業(yè)夢想，我們是在帶領大學生走出迷茫，我們是在引領大家展翅飛翔，**中盟所要做的就是打造一支有實力，有組織，有紀律，能指哪打哪的團隊，就是培養(yǎng)一些大學生即使畢業(yè)后，你離開中盟隨便擱哪都有能力畫出一個圈的團隊，就是聚集一些志同道合的人，學會感恩與責任，成兄弟或姐妹的團隊。

當你坐下來聽我開會的這一刻起，當你加入中盟大家庭的這一刻起，首先你自己本身要明確的是，為什么要加入中盟？你想得到的是什么？你想改變的是什么？你要努力的是什么？這個團隊所能帶給你的，除了你本身具有的想象力外，我們所要培養(yǎng)就是你的組織能力，管理能力和執(zhí)行能力，相應的到時候我們也會帶大家做些禮儀培訓，銷售能力以及面對面交流方面的經(jīng)驗培訓。我們是一支大學生創(chuàng)業(yè)團隊，一切能以眼前利益誘導你的都不叫創(chuàng)業(yè)，那叫兼職。進團隊就是秉著不打工做老板的心態(tài)，帶大學生們走出迷茫，共同學習，迅速成長。

現(xiàn)如今很多大學生畢業(yè)等于失業(yè)，心比天高，手比腳笨，畢業(yè)后你考慮的不是你想做什么，而是你會做什么？現(xiàn)在我們拿著父母的錢，當一部分大學生還在英雄聯(lián)盟的時候；當一部分大學生還在全城熱戀熱愛的時候；當一部分大學生還在宿舍渾渾噩噩的時候，我們這一小部分無背景、沒家勢的大學生們，就該先把思想跟覺悟放在別人的前面，提前進入現(xiàn)實社會的磨練階段，我們要有這樣的心態(tài)“當初你還在操場上打球的時候，老子就出來打造事業(yè)了”。

能者上，平者讓，庸者下。（團隊是不會放棄任何一個肯努力，肯奮斗的人。我們現(xiàn)在要帶領的第一批人，必須是精銳中的精銳，優(yōu)勝劣汰，適者生存，很現(xiàn)實的寫照，人不逼自己永遠不知道自己有多強大，我也在學習，我也在成長，我也要進步，如果你的能力超過了我，自然聽你講話的是我，向你學習的是我，很多人是因為認識我才進來的'，我希望你要有自己的判斷，如果你覺得在這里沒有意義，你可以踢了我，因為我也有可能因為你的能力不夠而不要你，團隊管理不是感情用事的地方，卻是培養(yǎng)感情的地方，我們來這里不是為了任何人。是為了自己。而我們遵循的是：能者上，平者讓，庸者下。）

一般人：先得到才感恩

成功者：先感恩才得到

其次感恩**公司中盟團隊給了我們這樣一個平臺發(fā)現(xiàn)自己，改變自己，創(chuàng)造自己。

感恩**公司中盟團隊的成員，讓我們互相學習，一起成長，共同進步。

在中盟你要學習的還有責任，錯，就是錯，沒有理由，你也不需要給自己理由，你可以容許別人寵你，但你不能容許慣自己，其實你兩肩膀上扛的不只是腦袋，還有責任。

我想在你加入**中盟時，你要清楚，你加入了一個大家庭，一個相互借鑒，相互扶持，擁有眾兄弟姐妹的大家庭。叛離就意味著你斷離了人脈關系以及身份口碑。在心為中，約誓為盟，贏了，我們一起君臨天下；輸了，我們一起東山再起。

讀萬卷書，不如行萬里路；行萬里路，不如閱人無數(shù)；閱人無數(shù)，不如名師指路；名師指路，不如集體思路。我們可以不上學，但是不能不學習?？炊嗔?，見多了，實踐多了，自然會的就多了。我們之所以羨慕漂泊，那是因為我們只看到少數(shù)漂起來的，看不到多數(shù)沉下去的，所有我們要沉下去學習，沉下去才能浮起來，閑時多翻一些書，開闊見識，塑造修養(yǎng)，到時候我們也可以把自己學到的東西推薦大家學習。

會議總結記錄和總結篇三

有限責任公司

會 議 紀 要

辦公室 201x年12月27日-28日

201x年管理干部年終總結暨述職會

會議紀要

201x年12月27日-28日，公司召開201x年工作總結和201x年工作計劃會暨管理干部述職會，公司副總經(jīng)理李天偉(主持全面工作)主持會議，公司總會計師莊志斌，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱;各部室、車間管理干部參加會議。公司領導班子聽取了各部門20xx年工作總結和201x年的工作計劃的匯報。最后，公司領導對各部門20xx年工作進行了集中總結，并對201x年重點工作進行了部署。

一、辦公室：

20xx年工作不足

公司“五部一室”成立后，辦公室兼并原生活后勤部的職責(后勤管理和倉庫管理工作)在部室合并后，未能及時地轉換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強，工作不夠細致深入，特別是員工關心的飯菜質量、廠內生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面，沒有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執(zhí)行工作交接確認制，但實際工作中存在工作脫節(jié)的情況。

1、文件起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周匯報及工作總結類文件起草過程中，存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營知識匱乏等問題，多次出現(xiàn)上報總部的文件需公司領導修改的情況。

2、績效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務督查督辦、周匯報等方面，對沒達到要求的部室、車間，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營例會上強調，實際沒有考核，造成工作被動。

3、新聞宣傳報道方面：沒有及時地報到公司的最新動態(tài)，激勵機制發(fā)揮不好，各部室、車間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應付現(xiàn)象。對關系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗等工作，了解不深入，報道不及時，時效性極差，無法起到激勵員工上進的作用。在給總部提供的基層動態(tài)中，呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài)，領導過問一次，會好幾天。

4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對公司培訓及考試等需要現(xiàn)場監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠，如公司內訓，不能做到及時有效跟蹤。

5、信息管理方面：信息系統(tǒng)建設缺乏主動性，沒有引起重視，導致機房改造項目進展緩慢。現(xiàn)有化驗分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運行時有問題發(fā)生。

6、企業(yè)文化建設方面：對企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營目標、核心價值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內涵，宣講不到位，員工認同感不強，尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。

7、庫房管理方面：倉庫管理未按標準制度執(zhí)行，驗收不嚴格。存在領用單位未在驗收單上簽字，物品已出庫的情況。每月盤點不細，各車間存放物資管理不到位。

8、后勤管理方面：伙食標準不斷上升，飯菜質量沒有明顯提升，員工對下夜班的飯菜不滿意?；锸炒钆洳缓侠?，部分菜品食用人較少，存在較大浪費。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位，存在群體性食物中毒風險。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時滿足。

1、公文管理：繼續(xù)做好公文管理，做好公文收發(fā)及公文寫作工作，提高辦公室人員整體公文寫作能力，在辦公室內部做好寫作能力提升培訓，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。

2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險及公積金管理等基礎管理工作;加強員工的內部培訓工作，做好每季度的員工綜合能力測試工作，將考試成績與績效考核掛鉤;做好20xx年應屆畢業(yè)生的培訓工作，在生活、學習、工作上關心實習員工。

3、績效考核管理：嚴肅績效考核管理制度，嚴格按照績效考核管理規(guī)定及績效考核標準做好月度考核及年度考核，及時召開績效考核會議。做好周匯報及公文公務的督辦管理，嚴格要求上報質量。

4、宣傳報道：加強公司宣傳報道力度，提升公司宣傳水平，利用網(wǎng)站、報紙及板報等形式，做好公司宣傳工作。對公司網(wǎng)站新聞報道要做到保質保量完成，嚴格按照公司宣傳報道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定，對各部室、車間嚴格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍，加強公司報紙建設，強化板報宣傳，根據(jù)不同時期訂立宣傳主題，提高宣傳板報質量。

5、企業(yè)文化建設：加強企業(yè)文化建設工作，利用網(wǎng)絡、展板等形式進行宣傳、教育和引導員工。

6、信息管理：加強基礎信息建設工作，對公司網(wǎng)頁進行改版。

7、倉庫管理：完成新倉庫建設工作，改善目前倉庫物資擁擠的狀態(tài)。加強物資出、入庫管理，嚴格驗收，定期進行盤庫。

8、后勤管理：完善食堂員工管理規(guī)定，制定后勤人員考核和獎勵制度。在飯菜質量和標準上下功夫，實行后勤人員(包含司機)評分制，由員工對后勤保障服務進行評分。成立公司伙食管理委員會，收集員工的建議，監(jiān)督食堂的飯菜質量，提出改進措施。在廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進員工標準化宿舍建設方面狠下功夫，杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象，開展宿舍評比工作。

9、日常管理：針對部門內部執(zhí)行力度不強現(xiàn)象，20xx年，辦公室將在部門內部執(zhí)行公文督查督辦制度，對每項工作確定責任人、確定完成時間、確定完成標準，及時做到督查督辦。

公司領導點評

辦公室20xx年工作不足分析比較到位，全年工作缺少統(tǒng)籌計劃，部門人員的主觀能動性沒有得到發(fā)揮。餐飲管理工作亟待提高，要將生活區(qū)及廠內公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。

1、后勤食堂管理需加強，細節(jié)管理不到位，特別是加強員工早餐、夜餐的管理。

2、生活區(qū)及廠內公共域現(xiàn)場管理標準低，離燃料油公司精細化管理要求相距甚遠。辦公室負責人沒有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習慣，對現(xiàn)場低標準視而不見。

3、接待管理執(zhí)行不到位。沒有嚴格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定，在用餐申請方面未做到提前一天申請，造成工作相對被動。

4、宿舍管理方面不嚴格，經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺擺放鞋等現(xiàn)象。

5、強化內部培訓管理，特別是內訓師隊伍建設，培訓工作要有針對性，做好各部室、車間培訓需求的收集與安排。

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會議總結記錄和總結篇四

xxx4年1月10日下午，集團公司在廈門召開了xxx3年年度工作總結會議。參加會議的有：集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務總監(jiān)張國聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。

本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持，會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開封暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的xxx3年年度工作總結以及xxx4年的工作計劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅、集團行政人事總監(jiān)張新武、財務總監(jiān)張國聯(lián)、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言，最后，集團董事長張樹忠作xxx3年年度工作總結報告，布置了xxx4年主要工作任務和工作目標。

會議認為：剛剛過去的xxx3年，對于我們集團公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年，在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領導下，全體員工為了實現(xiàn)年初制定的工作目標，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項目態(tài)勢總體正常，xxx3年銷售總額達到了2.8048億元，基本完成xxx3年年初制定的工作目標，為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。

過去一年取得了一定的成績，但也存在諸多不足，針對存在的問題，集團總裁辦認為在新的一年必須加強以下方面的工作：

一是：要切實加強考勤工作。各公司領導上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個別公司領導探親休假存在超假現(xiàn)象。

二是：要加強員工工資管理。員工正常調薪和晉升調薪，部門經(jīng)理必須提出意見，總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報集團審批，決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關規(guī)定，才能按照程序oa報批。

三是：要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進行招聘面試，面試合格決定試用要報集團審批;試用期結束后正式錄用也要及時oa報集團審批，同時要及時與員工簽訂勞動合同，員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。

四是：要加強績效管理工作。各公司的每月工作總結和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱。

五是：要加強檔案管理工作。目前，各公司的檔案已經(jīng)有專人管理，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立，現(xiàn)在問題是，要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。

六是：要加強公司車輛及行車安全管理。如：健全用車請示、審批和登記手續(xù)，要禁止公車私用，對駕駛員要進行安全行車和遵守交規(guī)教育等，切實管好、用好公司車輛。

一是：欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度，加強工程質量的監(jiān)管;要加強工程部工程技術人員的配置，再招聘1名水電工程師。

二是：開封公司要進一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。

三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂。

四是：要加強工程合同、檔案資料的管理，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。

要進一步加強對公司財務人員的管理，切實提高財務人員的業(yè)務水平，要養(yǎng)成對財務工作認真細致、日清月結的良好習慣。開封公司要認真謀劃和實施財務總清算工作，為項目掃尾做好基礎工作。

二是：要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。

要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管，對于物業(yè)公司存在的管理問題，各公司要及時地指出，并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。

集團決定：xxx4年欽州公司應完成銷售收入1.3億元的目標任務，開封公司應全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在xxx4年年底前要基本完成建設任務。

各公司要根據(jù)集團的年度工作目標，籌劃好全年的工作安排，把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部門及每位員工。

會議最后要求：在新的一年里，公司全體高管一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認識，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、強化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領全體員工積極工作，扎扎實實完成xxx4年的各項工作任務，全面實現(xiàn)奮斗目標!

會議總結記錄和總結篇五

3月9日，民政部召開全國清明節(jié)工作視頻會議，鄒銘副部長出席會議并講話。各省(區(qū)、市)民政部門負責同志、殯葬服務機構負責同志在各地分會場參加了會議。上海市民政局在青浦福壽園設分會場，市委宣傳部、市公安局、市民政局、市衛(wèi)計委、市工商局、市交通委市氣象局等成員單位領導，區(qū)縣殯管所長、市殯葬服務中心、殯葬行業(yè)協(xié)會、各殯葬服務單位主要負責人及上海日報、上海電視臺等多家媒體單位出席會議。部分區(qū)縣民政局設立分會場，組織收看視頻會議。

視頻會議后市清明節(jié)工作指揮部立即召開了2015年清明工作聯(lián)席會議，進一步落實民政部視頻會議要求。市清明節(jié)工作指揮部辦公室主任、市民政局副局長周靜波出席會議并講話。

會上，市殯葬管理處通報2015年清明祭掃工作情況。嘉定殯管所、浦東殯管所、青浦殯管所、濱海古園匯報清明接待工作的準備情況。市公安局、市消防局等市清明節(jié)工作指揮部成員單位對清明工作提出具體要求。周靜波結合上海的實際，對落實民政部視頻會議精神，提出三點要求和希望：

一是落實有力措施，確保清明平安。按照《國務院辦公廳關于做好清明節(jié)期間文明祭掃安全保障工作的通知》(國辦發(fā)明電[2008]18號)要求，推動建立“黨委領導、政府負責、部門協(xié)作、社會參與”的工作機制，牢固樹立大局意識、責任意識，加強領導，明確責任，做到早準備，早部署。各成員單位要認真履行職責，加強溝通和協(xié)調，充分發(fā)揮民政、宣傳、公安、交通、工商、衛(wèi)生、城管等部門間的協(xié)調聯(lián)動機制，形成工作合力。區(qū)縣民政部門要積極爭取當?shù)卣闹С?，在充分履行主管部門職責基礎上，發(fā)揮紐帶作用，形成“民政牽頭，密切協(xié)作，各司其職，各負其責”的工作格局;要認真貫徹《上海市民政局清明(冬至)祭掃安全防范應對方案》，并結合本地實際，制定完善本區(qū)縣祭掃安全防范應對方案，確保拿之即用、拿之有用。二是加強宣傳引導，倡導文明新風。繼續(xù)深入貫徹中央兩辦《關于黨員干部帶頭推動殯葬改革的意見》和上海市兩辦《關于黨員干部帶頭推動殯葬改革的實施意見》精神，利用清明節(jié)這個良好契機，從推進殯葬改革，促進殯葬事業(yè)發(fā)展，樹立殯葬行業(yè)良好形象的高度，開展以“文明祭掃、生態(tài)安葬”為主題的宣傳活動，引導群眾過現(xiàn)代文明的清明節(jié)日，樹移風易俗的新風尚。三是強化服務意識，展示窗口形象。殯葬單位要繼續(xù)圍繞便民、惠民目標強化服務保障，推進行風建設，堅持規(guī)范服務、優(yōu)質服務、文明服務和誠信服務，提供多樣化的便民惠民服務，形成誠信為本，優(yōu)質服務、群眾滿意的殯葬行業(yè)新氣象。

據(jù)預測，今年清明本市將有851萬人次、81萬輛車次出行祭掃，預計人車流量高峰將出現(xiàn)在3月28日、29日，4月4日、5日、6日五天，共計735萬人次、70萬輛車次，其中4月5日清明節(jié)當天，將出現(xiàn)祭掃高峰極值，達到322萬人次，30萬輛車次。

會議總結記錄和總結篇六

xx項目xxx年度工作總結

項目經(jīng)理——xx

xx在大會中發(fā)表了重要講話，深刻總結今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。xx在會議講話當中全面總結半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。

項目談單經(jīng)理——xx

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產(chǎn)寒冬時節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風險，公司、項目經(jīng)理團結帶領下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄，深入落實隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。

項目談單經(jīng)理——xx

項目談單經(jīng)理——xx

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗，創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復雜問題能力，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結合起來，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力；注重處理好客戶和同事之間的關系，努力提高銷售員資源配置效率。

會議提出了明年銷售工作的主要任務：

一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關系，促進相互交流，相互學習，為項目銷售中發(fā)揮重要作用。

二、保持現(xiàn)有成果，努力開括創(chuàng)新，切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調性、可持續(xù)性和內生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調研，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。

三、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性，首先我們要準備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟具有掌握度，加強關注國家對房地產(chǎn)政策調控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關注市場的活躍性。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務，完善按揭過戶流程，加大對現(xiàn)場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。

會議強調，明年是我們大家與時俱進、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團結在以xx項目經(jīng)理為周圍，堅定信心、開拓進取扎實工作，鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果，全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高—潮，較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌！

會議總結記錄和總結篇七

1.周書記做會議發(fā)言，希望大家新年新氣象，不論是工作還是生活上，都有新的發(fā)展和進步。
2.周書記帶領大家重新溫習黨章第一章，黨員。作為一名合格的黨員，我們要堅定的履行自己義務，堅定的遵守黨的章程，發(fā)揮黨員的先進性。在新的時期，新的階段，我們要牢牢的把握方向，即使是一名基層的黨員，我們也要堅實的做到為人民服務。
3.與會黨員一起討論發(fā)言，發(fā)表自己對黨章的理解，以及如何在新的一年做好一名合格的共產(chǎn)黨員。
4.周書記總結發(fā)言。

會議總結記錄和總結篇八

這次的黨課會議記錄，主要是要突出抓好“兩學一做”學習教育工作措施落實，按照中央、省委的要求，這次“兩學一做”學習教育確定了七項工作措施，抓實學習討論。下面是本站小編為大家收集整理的黨課會議記錄20xx總結，歡迎大家閱讀。

學習踐行“三嚴三實”，是從嚴管黨治黨的迫切要求，是作為共產(chǎn)黨員的應有追求，是踐行群眾路線的深入探求，是加快轉型升級的現(xiàn)實需求。全縣廣大黨員干部要深入踐行“三嚴三實”，落實“四有”要求，爭做“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部。

一要心中有黨不忘恩，做黨的忠心人。必須堅持在黨言黨、在黨為黨、在黨憂黨。要提升政治修養(yǎng)。加強黨性錘煉，在大是大非前穩(wěn)得住心神，在大風大浪中站得穩(wěn)腳跟。要提升理論素養(yǎng)。堅持學習黨的理論、方針、政策，用理論指導實踐，做到真學理論、真信理論、真用理論。要提升思想涵養(yǎng)。在思想上正本清源、固根守魂，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。時刻清除精神懈怠、平庸懶散的思想雜念，沉下心來謀事，靜下心來干事，安下心來成事。

為群眾服好務、辦好事，凡是群眾的事，不管輕重，不管難易，都要盡心盡力、千方百計地辦實辦好。

三要心中有責不懈怠，做發(fā)展的熱心人。要把“三嚴三實”貫穿到干事創(chuàng)業(yè)中去，讓擔當成為一種導向。發(fā)揚湖南人“敢為天下先”的精神，敢走新路、敢破難題、敢于負責。讓擔當成為一種能力。要以焦裕祿、谷文昌為榜樣，堅持真抓實干，關鍵時刻頂?shù)蒙先ァ⒒淼贸鋈?、干得下去。讓擔當成為一種責任。在其位就要謀其政，要善于為發(fā)展擔當、為改革擔當、為民生擔當，真正做到“為官一任造福一方”。

四要心中有戒不妄為，做守紀的鐵心人。要把牢思想口子。時刻繃緊思想之弦，注重自查、自省、自糾，真正守得住清貧、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗。要扎緊制度籠子。嚴格按制度辦事，自覺遵守紀律。認真遵守“兩重、四治、六不準”、“三嚴禁三不準”、“干部作風12分制”等規(guī)定，切實做到有所為有所不為。要管好生活圈子。凈化生活圈、朋友圈、娛樂圈，多同群眾交朋友、多同先進人物交朋友、多同專家學者交朋友。生活崇尚簡簡單單，做到“三清”：家人清、自身清、身邊清。

時間：20xx.05.11地點：一教200階主持人：王xx

會議內容：

一、王書記傳達學?！皟蓪W一做”學習教育工作座談會精神：

校黨委書記薛允洲從以下五個方面對學?！皟蓪W一做”學習教育作了全面動員和具體部署，對需要掌握的重點問題進行了進一步明確、安排，對學校各級黨組織和廣大黨員、干部提出了明確要求：

第一，深刻領會開展“兩學一做”學習教育的重大意義和總體要求。

第二，準確把握“兩學一做”學習教育要著力解決的問題。

第三，切實明確“兩學一做”學習教育的內容。

第四，突出抓好“兩學一做”學習教育工作措施落實。

第五，扎實推動“兩學一做”學習教育深入開展。

王校長在總結講話中強調，全校各級黨組織、全體黨員和黨員領導干部，要把開展好“兩學一做”學習教育作為當前和今后一個時期的首要政治任務，切實增強責任感和使命感，把活動抓緊抓實，確保“兩學一做”學習教育扎實開展、取得實效;要把開展好“兩學一做”學習教育與抓好學校改革發(fā)展穩(wěn)定緊密銜接，通過“兩學一做”學習教育，進一步加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，教育引導全校黨員做到以知促行、知行合一，立足崗位奉獻、勇于擔當作為，不斷強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員師生的先鋒模范作用，為實現(xiàn)學校“十三五”奮斗目標凝心聚力，共同推動學校的快速發(fā)展、特色發(fā)展、內涵發(fā)展、和諧發(fā)展。

二、王書記就“兩學一做”學習教育過程中的重點問題進行了進一步的明確：

開展“兩學一做”學習教育，要把問題導向貫穿學習教育全過程，帶著問題學，針對問題改。要對照中央、省委要求，立足自身實際，認真調研梳理黨員隊伍、黨的組織生活、黨員和黨員領導干部教育管理、基層黨組織建設中存在的突出問題。要在著力解決好中央、省委明確的黨員隊伍中存在的“理想信念模糊動搖”、“黨的意識淡化”、“宗旨觀念淡薄”、“精神不振”、“道德行為不端”五個方面突出問題的基礎上，參照學校黨委列出的教職工黨員、學生黨員、處級以上黨員領導干部、各黨總支和黨支部還要注意查找解決的問題，對號分析，結合自身實際，進一步深挖細找本部門、本單位的黨員隊伍、黨員領導干部、黨建工作存在的具體問題。通過擺現(xiàn)象、查根源、定措施，列出問題清單，制定整改臺賬，明確整改目標、整改措施、責任人和完成時限。

要突出抓好“兩學一做”學習教育工作措施落實。按照中央、省委的要求，這次“兩學一做”學習教育確定了七項工作措施。一是抓實學習討論。二是講好高質量的黨課。三是開好專題組織生活會。四是認真開展民主評議黨員。五是立足崗位作奉獻。六是落實完善各項制度。七是建設過硬支部。

三、各支部要積極樹立先優(yōu)典型，樹立“模范就在身邊”的意識觀念。

這段自己發(fā)揮一下吧。。。我也沒記住。。。

四、各支部要落實“三會一課”制度，整理黨員名冊，按時交納黨費，盡黨員義務。

為全面貫徹黨的xx屆六中全會精神，切實把推進從嚴治黨抓在手上、放在心上、扛在肩上，落實在行動上。3月23日下午，敦煌路政處瓜敦路政大隊召開了20xx年第一季度專題黨課學習會議。會議由支部書記劉冬梅主持，共6名黨員參加。

一是組織學習黨章黨規(guī)。黨支部書記引導全體黨員重溫了xx屆六中全會《公報》、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨問責條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》。二是黨員之間開展交流。組織黨員結合個人學習、工作情況撰寫心得體會并進行交流發(fā)言，認真開展批評和自我批評，查找問題不足，明確整改措施和時限。三是安排部署全年工作。黨支部書記引領全體黨員深入開展“兩學一做”學習教育，圍繞嚴肅黨內政治生活和加強黨內監(jiān)督開展專題研討，安排部署大隊全年工作，堅持問題導向，列出問題清單，實行銷號管理。四是組織開展學習測試。對xx屆六中全會相關知識進行測試，確保每一名黨員做到入腦入心，進一步鞏固學習成果。

通過此次學習，大隊全體黨員對新形勢下全面從嚴治黨的重要意義有了更深入的理解，對六中全會精神有了更清晰的把握，增強了責任意識，強化了黨內監(jiān)督，表示在工作中堅持嚴字當頭，聚焦重點任務，堅決把全面從嚴治黨各項要求落到實處，為路政事業(yè)做出更大的貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的召開。

會議總結記錄和總結篇九

xx年即將結束，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結 經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1、工程質量管理。

針對望湖城項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

4#作為第一個施工的單體，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

3、班組的管理協(xié)調工作

（1） 施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2）關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

5、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

6、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)約了成本。

7、技術管理

在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支持后，和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。

20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡，預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結如下：

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。（材料常出現(xiàn)的問題：1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2、原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。3、做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時）鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領導，設計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會）等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設計技術，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。

在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。

百年大計，質量為本。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協(xié)議，并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。

1、成本控制

1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。

2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結合現(xiàn)場實際情況而定）。

2、工程預付款

與x集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確保款項支付力度，為公司做好最切實有力的后援保證。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風采”。

會議總結記錄和總結篇十

時間：____
地點：局五樓會議室
主持人：__局長
記錄人：__
參加人員：全體黨員
改革和完善黨的領導體制，第一，要按照“立黨為公、執(zhí)政為民”的原則，理順全體黨員、黨代會、全委會、會、書記會與書記的關系，堅持和健全黨的民主集中制，建立黨代表常任制，改進和完善黨內選舉制，擴大人民群眾對國家和社會事務的參與權、決定權和監(jiān)督權，真正理順權力授受關系。第二，要按照“總攬全局、協(xié)調各方”的原則，正確處理堅持黨的領導與發(fā)揮人大、政府、政協(xié)職能作用的關系;按照政治功能分化的原則來合理劃分黨與政府、人大、政協(xié)、司法機關以及人民團體的職責權限，科學界定執(zhí)政黨與國家公共權力的不同職能。
第三，要堅持依法治國的基本方略，通過完備的制度和法律體系來治理國家，確保正確的路線方針政策不因領導人的改變而改變，不因領導人看法和注意力的改變而改變。一方面，黨必須善于通過國家權力機關把自己的主張變?yōu)閲乙庵竞蛧艺?，以實現(xiàn)黨的政治領導、思想領導和組織領導。
另一方面，黨必須在憲法和法律的范圍內活動，并督促、支持和保證國家機關依法行使職權，在法治的軌道上開展各項工作。第四，要改革和完善黨的工作機制。要完善利益整合機制，正確反映和兼顧群眾的不同方面利益，尤其要關注并重視弱勢群體的利益訴求，同時要暢通社情民意反映渠道，引導群眾以理性合法的形式表達利益要求、解決利益矛盾。
要完善決策機制，建立多層次多學科的決策智囊網(wǎng)絡，形成決策的支持系統(tǒng)、咨詢系統(tǒng)、評價系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)和反饋系統(tǒng)，形成嚴格的決策制度程序，建立決策失誤責任追究制度，以提高決策的正確度。要建立科學的管理監(jiān)督機制，通過建章立制保證黨的工作取向，并實現(xiàn)從一元縱向型的監(jiān)督到多元立體型的監(jiān)督轉變。要深化干部人事制度改革，完善干部選拔任用機制，形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，堅決防止和克服用人上的不正之風。
我國改革發(fā)展正處于關鍵時期，出現(xiàn)了一些情況較為復雜的社會矛盾。正確處理新形勢下的各種社會矛盾，是構建社會主義和諧社會的重要任務之一。這就需要認真研究當前我國社會矛盾的特點和規(guī)律，科學把握處理各種社會矛盾的基本原則，積極探索建立妥善處理社會矛盾的新機制，以更好地維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。隨著我國改革發(fā)展進入關鍵時期，出現(xiàn)了社會矛盾多發(fā)多樣的狀況。
這是我國社會深刻變革中難以完全避免的現(xiàn)象。胡錦濤同志指出：“關鍵是我們要正視矛盾，找到化解矛盾的正確途徑和有效方法，形成妥善處理矛盾的體制機制，而不能讓矛盾積累和發(fā)展起來，以致影響國家改革發(fā)展穩(wěn)定的大局?！闭_認識和把握新形勢下各類社會矛盾的特點和規(guī)律，切實建立妥善處理社會矛盾的體制機制，對于維護社會穩(wěn)定、構建社會主義和諧社會具有重要的現(xiàn)實意義。
當前，我國改革發(fā)展已進入關鍵時期，社會利益關系更加復雜，新情況新問題層出不窮。這是一個“黃金發(fā)展期”，也是一個“矛盾凸顯期”。經(jīng)濟轉軌、社會轉型，不可避免地會帶來大量情況較為復雜的社會矛盾。其主要表現(xiàn)為：“四個多樣化”趨勢給經(jīng)濟社會生活帶來的新情況新問題。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關系和分配方式日益多樣化，越來越多的人從“單位人”轉變?yōu)椤吧鐣恕薄?br/>這一方面給人們的思維方式和行為方式帶來深刻變化，人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強，人們的精神風貌、思想觀念、道德風尚朝著更加民主、文明、健康的方向發(fā)展;另一方面也產(chǎn)生了一些負面影響，特別是在法律法規(guī)、體制機制和管理監(jiān)督等尚不健全、不完善、不到位的情況下，拜金主義、享樂主義、利己主義抬頭，導致一些人的價值觀念發(fā)生扭曲。這些新情況新問題反映到經(jīng)濟社會生活中，就會產(chǎn)生各種社會矛盾。利益關系調整引發(fā)的深層次矛盾。從一定意義上說，改革也是一種利益調整。
改革越是深入，各種深層次矛盾就越是凸顯。在經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中，不同的社會成員、不同的經(jīng)濟組織因競爭能力的差異、勞動貢獻和要素投入的不等，形成一定的收入差距是必然的，也是正常的，這在總體上有利于促進競爭、提高效率。但是，在利益關系調整中出現(xiàn)分配不公及城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、行業(yè)之間收入差距拉大的現(xiàn)象，容易引起社會矛盾。由人民內部矛盾引發(fā)的群體性事件。
這包括：因農(nóng)村土地征用、移民搬遷安置、各種工程建設用地等補償標準不一，發(fā)生侵害農(nóng)民利益的問題;城鎮(zhèn)拆遷中侵害居民利益的問題;企業(yè)重組、改制和破產(chǎn)中侵害職工合法權益的問題;建設領域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的問題;等等。
同時，一些地方和部門在處理涉及人民群眾切身利益的問題時，工作中也存在不少需要改進的地方。
(1)要把利益矛盾視為人民內部矛盾的主導方面，視為決定其他人民內部矛盾存在、發(fā)展、激化的主導性矛盾。解決這一矛盾的關鍵，不是以一種利益去取代、剝奪另一種利益，而是對各種矛盾著的利益進行協(xié)調。同時由于利益矛盾具有剛性，還必須以制度化的方式和機制———社會主義民主與法律制度去加以解決。
(2)干群之間的矛盾是人民內部矛盾的一個突出表現(xiàn)。解決這個矛盾首先要通過在黨員干部中牢固樹立“_”重要思想，其次也要考慮使干部與群眾這一矛盾雙方的權利義務平等，干部和群眾在同一個法律體系的框架內行動。
(3)工農(nóng)矛盾、城鄉(xiāng)矛盾，作為人民內部矛盾的一個重要方面，目前表現(xiàn)得同樣非常突出。如果不在工農(nóng)群眾、城鄉(xiāng)居民之間建立起權利義務的法律關系，工農(nóng)、城鄉(xiāng)之間的利益一致和工農(nóng)、城鄉(xiāng)矛盾的解決就是一句空話。
(4)國家、集體、個人之間的矛盾，公與私之間的矛盾，也是人民內部矛盾的重要表現(xiàn)，對這一矛盾的正確解決，同樣離不開權利義務平等的社會主義法治觀念的確立和實施。只有國家的政策規(guī)章合乎大多數(shù)人的意志，它們就不再是與廣大人民利益相矛盾的東西，而是人民群眾自己意志的集中體現(xiàn)。
(5)不同所有制的產(chǎn)權之間的矛盾也是人民內部矛盾，也要體現(xiàn)權利義務對等的社會主義法治精神。應該像鄭重對待公有產(chǎn)權一樣鄭重對待私有產(chǎn)權。只有給予同等的法律監(jiān)督和同等的法律保護，才能在公產(chǎn)和私產(chǎn)之間建立起正常的競爭與合作的關系。
(6)收入差別的擴大，是新時期社會矛盾的主要表現(xiàn)方式之一。對這種利益差別的調節(jié)也必須建立在法律制度的基礎上。要通過各種稅收制度、收入再分配制度等，有效地調節(jié)不同階層的利益差別，從而在一部分人率先富裕的基礎上實現(xiàn)人民的共同富裕。
新時期社會矛盾主要是人民根本利益一致基礎上的矛盾，是前進中的矛盾，應從新時期社會矛盾的根本性質出發(fā)，在工作中把握好四個處理原則。
第一，堅持“做減法”的原則。正確處理社會矛盾，一定要突出一個“減”字，通過減少引發(fā)矛盾、激化矛盾的誘因，控制矛盾的發(fā)展，這是有效化解社會矛盾的基點。要按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”和“不過夜”、“不出門”的要求，深入開展矛盾糾紛排查調處工作，突出重點，對矛盾集中、問題較多的地方、部門、單位、環(huán)節(jié)，要反復“掃描”，認真分析和排查，有針對性地制定措施，及時調處，把矛盾化解在基層、解決在當?shù)?、消除在萌芽狀態(tài)，從而有效減少因人民內部矛盾引發(fā)的不穩(wěn)定因素。
第二，堅持增強改革的堅定性、發(fā)展的積極性和維護穩(wěn)定的自覺性有機結合的原則。要從根本上化解社會矛盾，維護社會政治穩(wěn)定，必須深化改革、加快發(fā)展，增強解決問題的物質基礎。現(xiàn)在的很多問題都是經(jīng)濟利益問題，只有靠改革發(fā)展才能解決。因此，不能講穩(wěn)定就在改革發(fā)展上縮手縮腳，那樣做的結果是得不償失。一定要從第一要務這個大局來認識和處理社會矛盾，把工作著眼點放在增強改革的堅定性、保護發(fā)展的積極性上，堅定不移地推進改革，更加努力地抓好發(fā)展，為快速、有效地化解矛盾、維護穩(wěn)定提供堅實的保障。
第三，堅持依法律、按政策辦事的原則。防范和化解社會矛盾，要堅持按政策和法律辦事。對群眾反映的問題，法律和政策有明確規(guī)定的，要不折不扣地落實;法律和政策沒有明確規(guī)定但又需要的，要抓緊研究完善;不能解決的，要講清道理，做好深入細致的說服教育工作。對群眾反映的涉及司法的問題，一定要引導群眾到司法部門依法解決，如果繼續(xù)沿用以前單純靠行政手段協(xié)調工作的老方法，不但不能有效解決問題，反而會影響司法公正，造成問題久拖不決。
第四，堅持做好思想政治工作和解決實際問題相結合的原則。產(chǎn)生社會矛盾主要有兩個問題，一是思想上不理解，二是實際問題沒得到解決。因此，一方面，各級干部尤其是領導干部要經(jīng)常深入群眾，細心聽取群眾的訴求，了解群眾在想什么，有針對性地做好思想政治工作，深入宣傳政策，理順群眾情緒，爭取他們的理解和支持。
另一方面，做好群眾思想政治工作必須與解決群眾實際困難相結合，對群眾反映的生產(chǎn)生活中的困難和問題，要以高度負責的態(tài)度、極大的熱情和全部的智慧，認真協(xié)調解決，把中央和當?shù)攸h委政府關于社會保障、減輕農(nóng)民負擔、國企改革、征地拆遷等方面的政策落到實處，把黨和政府的溫暖送到群眾的心坎上，盡量讓群眾滿意。
第五，堅持在改革發(fā)展中解決矛盾。新形勢下人民內部矛盾多發(fā)多樣的一個根本原因，是現(xiàn)階段生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系還不相適應。這既有體制轉軌的影響，又有經(jīng)濟比較落后、生產(chǎn)力水平低，不能滿足全體社會成員日益增長的物質文化需要的因素。發(fā)展才是硬道理，解決中國所有問題的關鍵在于加快發(fā)展。因此，改革與生產(chǎn)力不相適應的生產(chǎn)關系，大力發(fā)展社會生產(chǎn)力，牢牢把握經(jīng)濟建設這個中心，把財富這塊“蛋糕”做大，是正確處理新時期人民內部矛盾的根本途徑。
第六，著眼于實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，是我們開展一切工作應堅持的根本原則。堅持在代表最廣大人民根本利益的基礎上處理人民內部矛盾的原則，是在調處人民內部矛盾的過程中實踐“_”重要思想的必然要求。調處矛盾的方案只有充分考慮人民群眾的合法權益，才會得到人民群眾的支持和擁護，人民內部矛盾也才能因此得到有效化解。
第七，做到依法和公開、公平、公正。調處人民內部矛盾，實質上是保護和實現(xiàn)公民合法利益和民主權利的一項重要工作。矛盾調處好了，不僅解決了當事雙方爭端的問題，更重要的是落實了憲法賦予公民的合法權益，可以為社會的穩(wěn)定和諧奠定良好的基礎。調處人民內部矛盾必須依法、依政策辦事，必須公開、公平、公正地進行。依法、及時、有效地化解各種社會矛盾，需要建立健全科學合理的調處機制。
從實際需要看，當前應在以下幾個方面努力：
第一，建立和完善民意表達機制。這是保障公民的建議權和申訴權，加強黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，及時了解社情民意、迅速化解社會矛盾的主要措施。
它包含四個方面的內容：
一是在各項政策和決策出臺前，應征求有關專家和群眾代表的意見，減少和防止隨意性，讓政策和決策制定得更加科學合理，從源頭上預防侵害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生。
二是拓寬民意表達途徑，為人民群眾的訴求提供暢通、便利的渠道。各級人民政府及其有關工作部門，應向社會公布信訪行政機構和有權處理問題的行政機關的通信地址、聯(lián)系方式、工作程序和標準等相關事項。
三是建立高效透明、便于監(jiān)督的人民內部矛盾調處工作機制，主要有協(xié)商、合議、聽證和辦理、復查、復核的三級終審制等，以提高求決的效果，減少重復求決和越級求決。
四是建立多渠道分流的化解機制。人民內部矛盾的化解，不能只通過一個渠道，更不能讓矛盾滯留在一個渠道。
應根據(jù)問題的不同性質，該走信訪的走信訪，該走法院的走法院，該走行政復議的走行政復議，該走勞動仲裁的走勞動仲裁，做到多渠道化解矛盾。
第二，建立超前聯(lián)動的排查調處機制。
人民內部矛盾涉及的行業(yè)多、領域廣，僅靠一兩個部門是無法完成排查調處任務的。
各有關部門應按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，建立超前聯(lián)動的人民內部矛盾排查調處機制。
一是主動出擊，準確排查。
深入廠礦、鄉(xiāng)村和社區(qū)街道，面對面地與群眾交心談心，了解群眾的疾苦，收集社情民意，切實掌握影響基層穩(wěn)定的各種問題、動態(tài)、信息和苗頭。尤其是對可能影響本地區(qū)社會穩(wěn)定的重大矛盾和突出問題，更要及早發(fā)現(xiàn)、及早掌握。應做到滾動排查，縱向到底、橫向到邊，不留死角。
二是及時做好基層調處工作。
對排查出來的矛盾糾紛，應針對其不同特點，認真研究處理的途徑和辦法，妥善加以解決。尤其應注意發(fā)揮好基層組織特別是農(nóng)村村民委員會和城市社區(qū)居民委員會的作用，通過民主議事、民主懇談等形式，協(xié)調利益關系，化解矛盾糾紛，使村民委員會和居民委員會成為保障城鄉(xiāng)居民安居樂業(yè)的重要組織形式。基層組織應善于引導群眾以理性合法的方式解決矛盾糾紛，運用綜合措施把重大矛盾隱患化解在基層和萌芽狀態(tài)，并在矛盾糾紛的調處過程中努力維護人民群眾的合法權益。
第三，建立矛盾發(fā)生時的合力化解機制。
人民群眾反映的許多問題，成因比較復雜，涉及面廣。矛盾一旦發(fā)生，僅靠個別部門的力量去化解往往難以奏效，需要有黨政統(tǒng)一領導、部門協(xié)調，統(tǒng)籌兼顧、標本兼治，各負其責、齊抓共管的工作格局合力化解。首先，建立矛盾發(fā)生時的現(xiàn)場合力化解機制。一旦發(fā)生人民內部矛盾，尤其是已經(jīng)上升為大規(guī)模群體性事件，屬地領導機關、涉事單位、業(yè)務主管部門、信訪工作機構、公安機關等相關部門的負責人必須及時趕到現(xiàn)場，相互配合，做好接待、勸返和答復工作。其次，建立依靠群眾、借助社會力量共同參與的矛盾調處機制。
依靠群眾調處人民內部矛盾，就是充分發(fā)揮基層群眾自治組織、富有正義感且有威望的群眾代表、矛盾糾紛當事人的親屬和親戚朋友等在矛盾調處中的作用;借助社會力量參與調處人民內部矛盾，就是建立和落實有工會、婦聯(lián)、共青團、綜治機關、律師事務所、矛盾調解管轄機關、有關專業(yè)技術部門參與的，既體現(xiàn)公開、公平、公正原則又符合法律規(guī)范要求的矛盾調處機制。
第四，建立預防和處置矛盾的利益協(xié)調機制。
在各種工程項目的實施中，必須充分考慮所涉及群眾的利益，考慮所涉及群眾的就業(yè)和后期扶持;對項目涉及的無生產(chǎn)能力和就業(yè)能力者，應促使其進入社會保障體系?？偟脑瓌t是，在發(fā)展中調整利益分配關系，從源頭上減少社會矛盾的發(fā)生。對已經(jīng)發(fā)生的社會矛盾的調處，應付出合理的調處成本，建立矛盾調處的利益分擔機制，即對引發(fā)矛盾負有責任的當事人、當事人單位、當?shù)卣鞒袚欢ū壤恼{處成本。通過當事人合理利益的實現(xiàn)，保證矛盾的有效調處。
第五，建立矛盾調處中的督查督辦工作機制。
督查督辦是確保人民內部矛盾有效解決的一個重要手段。完善督查督辦工作機制，應重點做好三個方面的工作：一是堅持督辦的原則。包括堅持實事求是，注重督辦時效，全面督查與重點督辦相結合，督辦與幫助、協(xié)調相結合，黨政督辦與業(yè)務部門督辦相結合等。二是把握好需要督辦的情形。對無正當理由、未按規(guī)定時限處理已經(jīng)發(fā)生的人民內部矛盾的，對未按規(guī)定反饋人民內部矛盾處理結果的，對未按規(guī)定程序調處人民內部矛盾的，對處理人民內部矛盾推諉、敷衍、拖延的，對以各種借口不執(zhí)行已經(jīng)形成的調處意見的，都要通過督查督辦，使之得到妥善處置。
信訪機構要充分運用《信訪條例》賦予的行政處分建議權，對不負責、不作為的有關行政機關及其工作人員提出處罰的建議。三是采取有效的督辦方式。包括電話督辦、書面督辦、會議督辦、調研督辦、聯(lián)合督辦等。在具體工作中，應根據(jù)不同的督查事項選擇不同的督查方式，對重點督辦事項可以同時采取多種督辦方式。
第六，建立責任追究機制。
這包括兩方面的內容：一是對引發(fā)矛盾的責任追究，二是對矛盾調處不作為的責任追究。堅持對引發(fā)矛盾的責任追究，一方面是從法律的角度落實對行政行為和民事行為的責任問題;另一方面可以從源頭上減少人民內部矛盾的產(chǎn)生。同時，只有堅持對矛盾調處不作為的責任追究，才能更好地落實“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，促進人民內部矛盾的合理解決。
一是構筑人民調解工作防線。
民間糾紛是新時期社會矛盾的一種重要表現(xiàn)形式。人民調解是一項具有中國特色的化解民間糾紛的法律制度，要把化解改革發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾糾紛作為人民調解工作的首要任務，進一步健全人民調解組織網(wǎng)絡，把人民調解工作的觸角延伸到社會生活的各個領域，將調解范圍從單一的民間糾紛向公民與法人及其他社會組織之間的糾紛拓展，做到哪里有民間糾紛，哪里就有人民調解工作。要根據(jù)新形勢的需要，建設一支政治合格、業(yè)務過硬、作風正派、一心為民的高素質調解隊伍，不斷提高人民調解的工作水平和社會公信力，筑牢維護社會穩(wěn)定“第一道防線”。
二是構筑群眾工作防線。
依靠和組織人民群眾，化解人民內部矛盾，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和群眾工作路線在新形勢下的繼承與發(fā)揚。要堅持以人為本，依法行政，出臺重要政策措施、實施重大決策、推進重點改革、建設重大項目，一定要善于做好群眾工作，注重保護廣大人民群眾的利益，從源頭上預防和減少矛盾糾紛。要充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，加大宣傳教育工作力度，幫助廣大群眾認清改革中出現(xiàn)一些困難的必然性和暫時性，引導群眾自覺與黨和政府同心同德、共渡難關。要加強基層民主政治建設，創(chuàng)造濃厚的民主政治氛圍，暢通社情民意表達渠道，充分調動人民群眾的積極性，使群眾更好的實現(xiàn)自我教育、自我管理、自我約束、自我服務。
三是構筑矛盾排查調處防線。
要認真學習“楓橋經(jīng)驗”，把矛盾糾紛排查調處的重點放在基層，堅持抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭，努力做到;組織建設走在工作前，預測工作走在預防前，預防工作走在調解前，調解工作走在激化前”。切實使預警在先，苗頭問題早消化;教育在先，重點對象早轉化;控制在先，敏感時期早防范;調解在先，矛盾糾紛早處理。
要加大對矛盾糾紛排查調處的督查督辦力度，對排查出來的矛盾糾紛，要逐一建立檔案，實行件件、事事督辦落實工作機制，要把督辦的內容、要求、目標、時限、效果逐一落實到人頭;對重大和疑難矛盾糾紛，實行領導包案、掛牌督辦;對上級機關和領導同志的信訪批示件，要指定專人負責，跟蹤落實。
四是構筑司法解決防線。
要堅持依法辦事，逐步把社會矛盾的預防化解工作納入法制化軌道。深入開展經(jīng)常性的法制宣傳教育活動，引導群眾學法、守法、用法，在法律范圍內解決矛盾糾紛，按照法定程序表達自己的訴求，運用法律武器維護自己的合法權益。廣大干部也要進一步提高依法行政的水平，真正做到有權必有責、用權受監(jiān)督、侵權要賠償。
五是構筑新聞輿論防線。
黨委、政府出臺重大政策、實施重大決策前，要主動與新聞單位溝通，加大正面宣傳力度，努力營造促進發(fā)展的良好輿論氛圍;相關部門對一些“熱點”問題和突發(fā)事件要主動發(fā)布消息，正確引導輿論。新聞輿論單位要增強大局意識和政治意識，自覺遵守新聞紀律，始終堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的工作方針，始終堅持正確的輿論導向，弘揚正氣，鼓舞士氣。宣傳部門要加強對新聞單位、新聞媒體的管理，嚴格新聞紀律，當好新聞輿論防線的“守護者”。
六是構筑群體性事件處置防線。
群體性事件是社會矛盾的激烈表現(xiàn)形式。處置群體性事件，要按照“一個矛盾糾紛、一個調處班子、一個責任人、一個處置方案、一個處置期限”的要求，建立高效規(guī)范的處置機制，把處置工作具體化。要堅持預防在先，工作靠前，處置抓快的原則，及時妥善處置。要根據(jù)可能發(fā)生的群體性事件制定相應的處置預案，從組織指揮、群眾工作、處置程序、處置舉措等方面細化完善處置突發(fā)性事件的工作預案。
一旦發(fā)生群體性事件，領導要親臨一線，面對面地做好群眾工作，及時妥善地緩解化解矛盾，相關部門要積極參與，各負其責，做到臨危不亂，依法有序。需要注意的是，處置群體性事件，要慎用警力，即使出現(xiàn)某些過激行為，也不能簡單使用強制手段壓服群眾，要更多的運用法律、政策手段，在法律和政策范圍內解決矛盾糾紛。
加強黨的執(zhí)政能力建設，是黨的十六大著眼于中國特色社會主義事業(yè)前進方向，從黨和國家長治久安的戰(zhàn)略高度，向全黨提出的帶有全局性和根本性的課題。從根本上講，黨的執(zhí)政能力是黨通過執(zhí)政完成所擔負的歷史使命的能力，包括黨的各級領導干部貫徹黨的路線方針政策的能力和處理執(zhí)政過程中遇到的問題、推動社會發(fā)展的能力。正確處理社會矛盾，維護社會穩(wěn)定，既是黨的執(zhí)政能力的一個重要方面，也是黨實現(xiàn)執(zhí)政興國目標的重要保障。
當前，我國正處在社會轉型、體制轉軌的歷史新階段，隨著改革發(fā)展的全面推進，社會結構急劇變動，利益格局不斷調整，各種積壓起來的深層次矛盾和問題逐漸顯現(xiàn)，社會矛盾正處于一個相對活躍期和高發(fā)期，已成為新時期影響社會政治穩(wěn)定的主要因素。
從實際情況看，社會矛盾的發(fā)展越來越復雜，矛盾主體日益多元化，涉及到各行各業(yè)、方方面面，并且經(jīng)濟、政治、思想、文化等各個領域的矛盾相互交錯;矛盾表現(xiàn)形式趨于激烈，大規(guī)模、有組織、持續(xù)性的群體性事件時有發(fā)生;政治化傾向初露端倪，大量社會矛盾特別是民族、宗教、人權等問題，已成為敵對勢力對我國進行滲透、顛覆和制造社會動亂的突破口。能否正確處理好這些矛盾，為廣大人民群眾安居樂業(yè)、為全面建設小康社會、為中華民族偉大復興創(chuàng)造一個穩(wěn)定的社會環(huán)境，關系到黨的執(zhí)政基礎和執(zhí)政地位，關系到黨的執(zhí)政目標的實現(xiàn)，是對黨的執(zhí)政能力的重大考驗。
對此，我們必須要有清醒的認識，及時調整矛盾處理方式，認真改進工作方法。所謂調整矛盾處理方式，就是不能繼續(xù)沿用計劃經(jīng)濟時期單靠行政命令和強制手段處理矛盾的老辦法。新時期社會矛盾的成因既有經(jīng)濟利益的調整，也有民主法治的訴求，還有傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明的沖突，要從根本上化解社會矛盾，必須綜合運用經(jīng)濟、法律、文化等手段，分類處理，結合解決。

會議總結記錄和總結篇十一

x4年1月10日下午，集團公司在廈門召開了x3年年度工作總結會議。參加會議的有：集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務總監(jiān)張國聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。

本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持，會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開封暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的x3年年度工作總結以及x4年的工作計劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅、集團行政人事總監(jiān)張新武、財務總監(jiān)張國聯(lián)、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言，最后，集團董事長張樹忠作x3年年度工作總結報告，布置了x4年主要工作任務和工作目標。

會議認為：剛剛過去的x3年，對于我們集團公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年，在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領導下，全體員工為了實現(xiàn)年初制定的工作目標，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項目態(tài)勢總體正常，x3年銷售總額達到了2.8048億元，基本完成x3年年初制定的工作目標，為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。

過去一年取得了一定的成績，但也存在諸多不足，針對存在的問題，集團總裁辦認為在新的一年必須加強以下方面的工作：

一、行政管理方面：

一是：要切實加強考勤工作。各公司領導上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個別公司領導探親休假存在超假現(xiàn)象。

二是：要加強員工工資管理。員工正常調薪和晉升調薪，部門經(jīng)理必須提出意見，總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報集團審批，決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關規(guī)定，才能按照程序oa報批。

三是：要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進行招聘面試，面試合格決定試用要報集團審批;試用期結束后正式錄用也要及時oa報集團審批，同時要及時與員工簽訂勞動合同，員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。

四是：要加強績效管理工作。各公司的每月工作總結和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱。

五是：要加強檔案管理工作。目前，各公司的檔案已經(jīng)有專人管理，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立，現(xiàn)在問題是，要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。

六是：要加強公司車輛及行車安全管理。如：健全用車請示、審批和登記手續(xù)，要禁止公車私用，對駕駛員要進行安全行車和遵守交規(guī)教育等，切實管好、用好公司車輛。

二、工程管理方面：

一是：欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度，加強工程質量的監(jiān)管;要加強工程部工程技術人員的配置，再招聘1名水電工程師。

二是：開封公司要進一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。

三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂。

四是：要加強工程合同、檔案資料的管理，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。

三、財務管理方面：

要進一步加強對公司財務人員的管理，切實提高財務人員的業(yè)務水平，要養(yǎng)成對財務工作認真細致、日清月結的良好習慣。開封公司要認真謀劃和實施財務總清算工作，為項目掃尾做好基礎工作。

四、銷售工作方面：

二是：要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。

五、物業(yè)管理方面：

要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管，對于物業(yè)公司存在的管理問題，各公司要及時地指出，并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。

集團決定：x4年欽州公司應完成銷售收入1.3億元的目標任務，開封公司應全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在x4年年底前要基本完成建設任務。

各公司要根據(jù)集團的年度工作目標，籌劃好全年的工作安排，把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部門及每位員工。

會議最后要求：在新的一年里，公司全體高管一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認識，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、強化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領全體員工積極工作，扎扎實實完成x4年的各項工作任務，全面實現(xiàn)奮斗目標!

會議總結記錄和總結篇十二

會議地點:____會議室

參會人員：___

主持人：___

會議內容：

一、學習黨章

黨員——黨員的條件、義務與權利

二、_______

（一）五大體系

會議指出，在中國共產(chǎn)黨領導下，堅持中國特色社會主義制度，貫徹中國特色社會主義法治理論，形成完備的法律規(guī)范體系、高效的法治實施體系、嚴密的法治監(jiān)督體系、有力的法治保障體系，形成完善的黨內法規(guī)體系。

（二）六項任務

會議總結記錄和總結篇十三

20xx年3月31日

本班教室參與人員：全體班干部

主持人：康老師

1、本班紀律。

2、衛(wèi)生。

希望通過此次會議，改善班級紀律與衛(wèi)生。

同學們，開學已有一個多月了，就本班目前出現(xiàn)的兩個大問題召開這個班干部會議，希望能通過此次會議，在大家共同的努力下，讓咱們三0三班成為一個各方面更優(yōu)秀班集體。目前咱班在課堂紀律上，存在著很大的問題，須知課堂紀律的好壞意味著班上同學們的成績的好壞，意味著整個班集體的榮譽問題。有任課老師反映，班上有不少學生上課不守紀律，隨便下位，岔嘴，影響老師上課的情緒與同學們上課的積極性?，F(xiàn)在大家就班級紀律討論一下，如何改善目前的現(xiàn)狀。

生：把愛說話的同學全都換到前面坐，老師就近盯著，他們可能就不敢了。

生：把愛說話的同學和班上成績好的同學換到一起坐，讓成績好的同學時刻地提醒同桌，不要開小差。

生：劉老師你就每節(jié)課坐在班上，在班上批閱作業(yè)。

生：班干部要帶頭，班上有一些班干部自己都在那說話，不以身作責，所以同學們都跟著他們學。

生：讓班干部每節(jié)課把愛吵鬧的同學姓名記下來，再由老師罰他們抄課文或班級公約。生：位置換好后，對于有進步的同學要有獎勵。

師：從大家的這些發(fā)言來看，同學們對于班上的紀律也是看在眼里，記在心里的，那么老師把你們的意見綜合了一下，第一，換座位，第二對于不守紀律的同學有相應的處罰。第三，班干部們要以身作責。那么明天開始，我會針對班上愛講話的學生來調換座位。先試行一周，觀其效果如何。

下面就本班的衛(wèi)生討論一下，如何讓班級看起來更干凈，讓班上亂扔現(xiàn)象有所收斂。生：同桌之間至少要有一人帶塊大抹布，輪流做本小組的衛(wèi)生。

生：每個小組選取一名衛(wèi)生小組長，小組長每天課間對班級進行巡視，發(fā)現(xiàn)有亂扔現(xiàn)象的學生，罰抄做衛(wèi)生和抄衛(wèi)生公約條。

同學們都提出了很寶貴的意見，那么就目前大家提出的意見，從下周開始執(zhí)行。此次班干部會議到此結束。

時間:20xx.04.28

會議地點：本班教室參與人員：全體班干部主持人：康老師

會議議題：根據(jù)課改的需要，本班的桌椅的擺放事宜。

會議目的：希望通過此次會議，了解學生心聲。

會議內容：

生：這樣擺放不是很好，有的同學在上副科時總是互相的說話，影響老師上課。生：我覺得這樣擺放很好，對于不懂的問題，可以互相的詢問，討論。

生：這樣擺放不好做衛(wèi)生。平板拖不好拖。

生：我覺得這個也不是問題，第二小組的涂欣怡組長，在組中選了一個副組長，專門把上課不專心，講話的學生記錄下來，達到一定的次數(shù)就有相關的懲罰。我覺得這樣也很好。咱們可以都試一下。

師：那行，咱們五一來了后就推廣這個方法。今天的班干部會議就到此結束。

時間：2月22日主持人：班主任參加人員：全體班干部

會議內容：

1、對新成立的班委會成員，讓每個班干部明確自己的責任，協(xié)助班主任老師管理好班級工作。

2、對新的班干部成員提出要求，要求班干部能以身作則，認真負責協(xié)助老師管理后班級工作。

3、班干部明白每個人的任務，要求做到各負其責，認真做好自己的事。班干部成員名單如下：

班長：劉宏學習委員：李志強

副班長：史燕平宣傳委員：侯依君

體育委員：黎騰飛文娛委員：趙涵

衛(wèi)生委員：李秦堯生活委員：蔣軍

時間：3月16日主持人：班主任參加人員：全體班干部會議內容：

1、要求衛(wèi)生委員裴驍對近期教室里的衛(wèi)生狀況有所下降，衛(wèi)生不能夠保持的問題，提醒他在課間的時候在教室里巡視，看看哪些學生的座位上的衛(wèi)生不能保持干凈。

2、在課間，有少數(shù)學生走路喜歡跑，在上廁所時喜歡在廁所里玩，提醒文明衛(wèi)生監(jiān)督員在課間巡查、勸阻、提醒同學們在課間要注意安全。形成良好的班風。

3、要求各位班干部能自覺做好自己的工作，起到榜樣的作用。

時間：4月20日主持人：班主任參加人員：全體班干部會議內容：

1、召開全體班干部會議，針對近段時間學生在下課瘋鬧的現(xiàn)象，要求班干部各負其責，共同協(xié)作，配合老師管理好班級工作，讓那些愛瘋的學生靜下來。

2、責任到人。要求指派幾名班干部每人管一組，這樣就能各負其責，管好自己本組的同學，讓學生逐步養(yǎng)成習慣。

3、同時讓各位班干部堅持做好自己的工作，讓班級氛圍有更好的發(fā)展。

【培訓一】

時間：2月25日

地點：二（4）班

參加對象：全體班干部

內容：討論班級管理辦法，對班干部進行分工。

具體分工如下：

班長1名：唐戩

全面協(xié)調班級工作，調節(jié)班級糾紛、矛盾，協(xié)助老師管理班級，有代表同學利益向大家交流等權利。

副班長3名：分管衛(wèi)生、紀律、學習，幫助并監(jiān)督同學在衛(wèi)生、紀律、學習方面的行為與困難。

（1）衛(wèi)生副班長：王貞卜

兼任衛(wèi)生委員，提醒與監(jiān)督同學做好值日工作，檢查班級衛(wèi)生情況，負責班級的財產(chǎn)安全，離開教室時及時關燈、關窗、鎖門，早上、中午及時到教室開門。

（2）紀律副班長：袁笑研

兼任紀律委員，檢查同學禮儀，提醒與監(jiān)督同學戴好紅領巾、校徽，協(xié)調老師組織課堂教學，確保課堂紀律。

（3）學習副班長：周未東

組織同學上好早讀課、文化餐，熱心幫助大家解決學習上的困難。

科代表2名：李鈺萌、施鈞譯

負責帶隊晨練、出操、參加機會等，帶頭做好早操，負責提醒與監(jiān)督大家做好眼保健操，適當組織班級體育活動，協(xié)助班主任做好有關體育競賽方面的工作。

學習組長6名：

分別負責本組同學作業(yè)的檢查與作業(yè)的收交，及時反饋信息給學習或科任老師。

【培訓二】

時間：3月23日

地點：二（4）班

參加對象：全體班干部

會議總結記錄和總結篇十四

7月4日，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會召開20xx年上半年工作總結會暨20xx中國互聯(lián)網(wǎng)大會總結會。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會秘書長盧衛(wèi)，副秘書長石現(xiàn)升、楊一心出席會議。秘書處全體員工參加了會議。

協(xié)會綜合部、會員部、業(yè)務部、宣傳部、對外合作部、研究部、備案部、投訴咨詢部、會議部、產(chǎn)業(yè)部負責人對各自部門20xx年上半年的工作進行了總結。

會議部負責人對20xx年中國互聯(lián)網(wǎng)大會的進行了總結。本屆大會于6月21日至23日在北京國際會議中心召開，共設論壇25個，涉及分享經(jīng)濟、跨境電商、移動視頻、信息消費等多個領域;來自政府部門、企業(yè)和科研機構的500多名嘉賓作主題演講，200余家企業(yè)參展，新華社、中央電視臺、人民網(wǎng)等多家媒體對大會作了實時報道。

盧衛(wèi)秘書長對協(xié)會20xx年上半年工作完成情況進行了總結，充分肯定了協(xié)會上半年工作所取得的成績，并對下半年的工作提出要求：

第一，扎實服務，拓展成果。一是隨著協(xié)會影響力和公信力的進一步提升，專業(yè)化和個性化服務水平還應進一步提高;二是協(xié)會要立足于國家宏觀政策，開展更深更細的研究，尤其要針對難點、熱點問題及時研究;三是協(xié)會要在助力“互聯(lián)網(wǎng)+”，促進產(chǎn)業(yè)融合、推動項目對接落地方面提供更多解決措施和更多的服務;四是協(xié)會服務工作要抓住行業(yè)的痛點、癢點、需求點，進一步增強創(chuàng)新意識、責任意識和服務意識。

第二，協(xié)同配合，務實做事?？紤]問題一定要細致周到，要抓好落實對外服務中的承諾，通過各部門協(xié)同聯(lián)動，更好地完成工作,做到“三個堅持、三個不能做、三個不能忘”?！叭齻€堅持”即：堅持做健康、正能量的平臺，堅持做服務政府決策、服務企業(yè)需要的橋梁;堅持做惠及民生、服務百姓的紐帶?！叭齻€不能做”即：有損于行業(yè)發(fā)展的事情不能做，有損于協(xié)會形象和利益的事情不能做，與會員單位搶資源爭利益的事情不能做?！叭齻€不能忘記”即：不能忘記為協(xié)會、為行業(yè)作出過貢獻的各界人士，不能忘記幫助我們的領導、專家和企事業(yè)單位;不能忘記支持我們的合作伙伴。

第三，加強學習，加大考核。協(xié)會秘書處人員要加強學習，努力提升綜合素質。學習是每天都需要的，學習是多方式的，實踐也是學習的過程，大家要花些時間在深度學習上。每位同志都各有優(yōu)勢，但沒有誰是全能，也都有自己的弱點，都要在加強學習中提高。同時，建立完善考核機制，程序公平、公正決定結果的公平、公正，所以考核過程嚴格按照考核程序，形成“能者上、庸者下”的良性機制。

要嚴格執(zhí)行“三個24小時”制度，即部門會簽、審核所有文件、合同，以及需要其他部門協(xié)助、協(xié)調處理的事務，完成時限不得超過24小時;部門需要副秘書長、秘書長會簽、審核、審批的'文件、合同，以及需要其他部門協(xié)助、協(xié)調處理的事務，完成時限不得超過24小時;會員單位、企業(yè)來文、來函或申訴等，受理、處理、回函或計劃安排不得超過24小時。

盧衛(wèi)秘書長還對20xx年下半年的工作進行了部署。他強調下半年要做好差異化、精準化、協(xié)同化服務，讓服務模式“務實有效”，行業(yè)研究“縱深細耕”，合作共贏“相得益彰”，作用影響“顯而更強”。協(xié)會工作要堅持以創(chuàng)新的思維推動行業(yè)發(fā)展，堅持以協(xié)作的文化深化行業(yè)合作，堅持以開放的平臺匯聚眾智眾力，堅持以有效的服務實現(xiàn)自治自強。在搭建行業(yè)創(chuàng)新合作平臺、改善網(wǎng)絡生態(tài)環(huán)境、推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、完善行業(yè)自律機制等方面，發(fā)揮協(xié)會優(yōu)勢和橋梁紐帶作用。