水利水電工程論文題目 水利水電工程專業(yè)論文(實用12篇)

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水利水電工程論文題目篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

xx同學(xué)將畢業(yè)于本校水利水電學(xué)院水文與水資源工程專業(yè)。在校期間擔(dān)任班級團支書，曾任校女工部副部長并連續(xù)兩年成功舉辦xx才藝大賽，得到校團委老師的表揚;寒暑假期間在xx國際會展中心做過展銷員，為房地產(chǎn)公司做過業(yè)務(wù)員，還做過化妝品銷售員，期間表現(xiàn)突出得到單位領(lǐng)導(dǎo)的稱贊;在xx污水處理廠、xx水庫參觀學(xué)習(xí)，在xx水文站和xx花園口水文站實習(xí)，期間表現(xiàn)優(yōu)秀，獲得師生實習(xí)單位的一致好評。在校期間曾獲得“xx獎學(xué)金”、“優(yōu)秀學(xué)生x等獎學(xué)金”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“十佳團支書”、“優(yōu)秀青年志愿者”、“優(yōu)秀團員”等榮譽。而且由于特別擅長體育運動，連續(xù)在校運會女子四百米比賽中獲前x名，為院里爭得榮譽。

水文與水資源工程專業(yè)，主要學(xué)習(xí)水文水資源及環(huán)境信息的采集及處理、水旱災(zāi)害預(yù)測及防治、水資源規(guī)劃、水環(huán)境保護、水利工程規(guī)劃與設(shè)計、水利工程運行與管理、水政管理等方面基本理論和基本知識，受到工程制圖、運算、實驗、測試等方面基本訓(xùn)練，具有應(yīng)用所學(xué)專業(yè)分析解決實際問題、科學(xué)研究、組織管理的基本能力，能在水利、能源、交通、城市建設(shè)、農(nóng)林、環(huán)境保護等部門從事水文、水資源及環(huán)境保護方面勘測、規(guī)劃設(shè)計、預(yù)測預(yù)報、管理、技術(shù)經(jīng)濟分析以及教學(xué)和基礎(chǔ)理論研究的高級工程技術(shù)人才。

該生品學(xué)兼優(yōu)、成績優(yōu)異、熱情隨和、心胸開闊、吃苦耐勞，具備積極主動的工作態(tài)度和較強的學(xué)習(xí)能力，有良好的團隊合作精神和溝通能力，責(zé)任心強并且能承受壓力，最重要的是講誠信。

另外，該生報考武漢大學(xué)20xx年研究生考試，總分為xx，英語xx，政治xx，高數(shù)xx，專業(yè)課xx。

綜上，本校推薦xx同學(xué)到貴單位甄試，發(fā)揮自己的力量，早日為貴單位和社會做出其應(yīng)有的貢獻。

推薦人：xxx

xxxx年xx月xx日

水利水電工程論文題目篇二

對于隧洞建設(shè)施工過程中，一定避免不了施工事故的發(fā)生，其中隧洞塌方事故是最常出現(xiàn)的問題。隧洞質(zhì)量以及隧洞塌方問題的解決，是做好安全防御以及幫助其實現(xiàn)良好質(zhì)量的重要保障。塌方問題是非常嚴重的問題，對其防治措施主要包含以下內(nèi)容：一是要堅持做好勘察與檢測設(shè)計的內(nèi)容，在檢測與設(shè)計中所涉及到的內(nèi)容要進行嚴格防治，對其中的各種情況以及勘察的數(shù)據(jù)進行調(diào)查與分析，詳細研究地質(zhì)環(huán)境的基礎(chǔ)上，對其中的各種技術(shù)以及操作等實現(xiàn)嚴格管理。二是要積極調(diào)查相關(guān)資料，根據(jù)資料中存在的各種問題等進行嚴格分析，同時保證隧洞在穿越的洞口過程中能夠更加安全可靠。并且對其中的各種山體以及溝谷等進行分析，認真調(diào)查出各種地質(zhì)材料中存在的不足。三是盡全力掌握各種數(shù)據(jù)的變化，及時將洞中的各種消息等進行掌握與分析，對于洞線的劃分中還需要根據(jù)洞線的選擇，選擇一些比較適合的位置，盡量避免遇到各種開斷層以及溶洞或是流沙等，在科學(xué)合理避免地質(zhì)比較差的地方基礎(chǔ)上，更好的實現(xiàn)對水利水電施工工程的建筑和實現(xiàn)隧洞的施工建筑質(zhì)量。選擇更加科學(xué)合理的方式進行施工方案的實施，提高防止塌陷的技術(shù)，并且對施工工程以及施工進度等進行定期的勘察，積極掌握對導(dǎo)洞等的開挖技術(shù)以及整體施工進度，及時優(yōu)化施工技術(shù)。綜上所述，根據(jù)對隧洞施工建設(shè)以及在施工過程中出現(xiàn)各種問題的解決措施等進行不斷創(chuàng)新與改善；提高隧洞本身的施工技術(shù)，利用各種基本方法以及防止塌陷問題等進行改善，以推動我國水利水電工程建設(shè)進步。

參考文獻

[1]劉建銘.水利水電工程施工中隧洞鉆孔爆破技術(shù)研究[j].建材與裝飾，，（46）.

[2]王月杰，田偉佳.水利水電工程隧洞施工要點[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,，，（6）.

水利水電工程論文題目篇三

工程項目施工成本指施工企業(yè)為完成工程項目的全部施工任務(wù)，所耗費的各項生產(chǎn)費用的總和。它包括直接費、管理費、臨建費、業(yè)務(wù)費等項。其中直接費指工程施工中所需的材料費（如水泥、鋼材、木材、砂石料、白灰、磚、瀝青等）、人工費、機械臺班費等。管理費指該工程管理過程中所消耗的費用，如員工工資、辦公費、招投標費用等；臨建費指重要的機械設(shè)備以及工程施工人員所需要的臨時房屋建筑費用，或者租賃民房的費用等；另外還包括業(yè)務(wù)費，它是指工程施工現(xiàn)場所發(fā)生的其他費用，即現(xiàn)場招待費，當(dāng)?shù)赝话l(fā)事故等的維護費等[2]。

顯然，工程項目施工成本所包括的費用繁多，只有科學(xué)合理的進行水利工程成本控制的研究，才能達到減少成本、保證質(zhì)量的目的。工程項目施工成本控制是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)與核心，施工項目部在對項目施工過程中進行成本控制時，一是按預(yù)算成本；二是按可能支出確定計劃成本，再結(jié)合制度控制、定額或指標控制、合同控制等指標進行控制。還應(yīng)遵循成本最低化控制原則、全面成本控制原則、動態(tài)控制原則和目標管理控制的基本原則，主要做法包括直接及間接成本的控制，其中直接成本費占總投資的70%左右，控制好了直接費就確保了工程的效益[2]。它包括主要材料的進料及材料管理費用；工程施工人員的組織與安排費用以及機械化作業(yè)的費用。

同時間接成本控制的非常重要。間接成本控制主要包括管理人員的最優(yōu)組合方案及辦公費用的合理化支出控制，進出場費用的控制主要是選擇好最優(yōu)的進出場路線。在臨建費的控制方面，既要在保證耐用的條件下選擇最經(jīng)濟的臨建材料，同時又要設(shè)計好臨建的規(guī)劃，讓臨建的空間得到最有效的利用。

水利水電工程論文題目篇四

1.1鉆孔施工中的要求

在進行鉆孔時，為了保證灌漿的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)確?？妆诘挠捕?、厚度以及鉆孔的均勻垂直度。要做好準備工作，例如，要將灌漿塞卡實，防止返漿現(xiàn)象的發(fā)生。在灌漿施工中，不同的灌漿類型也有不同的施工要求，例如，在帷幕灌漿中，要注意孔深，當(dāng)孔與孔之間距離較為接近時，要及時做好孔斜的測試。鉆孔施工要嚴格按照規(guī)定程序，盡量減少誤差的出現(xiàn)。同時，在進行鉆孔時，要做好壓水的監(jiān)測，對吸水率進行嚴格的.控制，確保符合設(shè)計要求。

1.2沖洗施工的要求

由于在灌漿施工中會產(chǎn)生一定的積水、污物，因此，需要對鉆孔內(nèi)進行沖洗，從而防止孔內(nèi)貯存殘渣，導(dǎo)致漿液與巖石之間的膠結(jié)度降低。在進行沖洗施工中，要嚴格按照規(guī)定的程序，要先對鉆孔進行沖洗，之后再對巖層的裂縫處進行沖洗。在沖洗中要充分利用高壓水的沖洗效果。

二、水利水電工程中灌漿施工的方式及施工的順序

2.1水利水電工程中灌漿施工的方式

在水利水電工程中，灌漿施工的方式主要有兩種，即循環(huán)式和純壓式。循環(huán)式灌漿是在灌注的漿液比裂縫的吸漿量多時所采取的辦法，所多數(shù)的漿液將循環(huán)到漿液攪拌機中進行多次循環(huán)利用，循環(huán)式通常有孔口循環(huán)和孔內(nèi)循環(huán)兩種方式。純壓式灌漿是在所鉆孔洞和巖石裂縫中灌注漿液，這種方式不能將多余的漿液進行循環(huán)利用。純壓式灌漿施工較為簡單，速度較快，而循環(huán)式灌漿施工較為復(fù)雜，速度也相對較慢。但純壓式灌漿不利于裂縫的填充和漿液的擴散，因此，在實際操作中，基本都偏向于循環(huán)式灌漿。

2.2水利水電工程中灌漿施工的順序

在通常情況下，灌漿施工的順序分為一次性灌漿、從下至上分段式灌漿和從上至下分段式灌漿三種。三種灌漿方式各有不同，需要根據(jù)工程的自身特點進行選擇。一次性灌漿一般適用于孔深在十厘米以內(nèi)的孔內(nèi)進行灌漿，并且只能在巖土層透水不大或者裂縫較小的情況下進行使用。從下至上分段式灌漿一般適用于裂縫較小且?guī)r石層完整的灌漿孔。從上至下分段式灌漿因其灌漿的壓力比較高，可以有效的提升灌漿的整體質(zhì)量，并且能夠減少施工的事故，但這種灌漿方式的用時較高。

三、小結(jié)

綜上所述，為了切實保證水利水電工程的整體質(zhì)量，必須要了解灌漿施工的各種類型，了解灌漿施工的要點，了解灌漿施工的方式和順序。同時，在灌漿施工中，要對漿液的濃度進行嚴格的控制，要對灌漿的壓力進行控制，要加強對灌漿施工的質(zhì)量檢查。在水利水電工程的建設(shè)中，要對灌漿的環(huán)節(jié)給予高度的重視，在把握工作要點的同時，注重灌漿施工的細節(jié)，從而真正提高灌漿施工的整體水平，保證水利水電工程的質(zhì)量。

水利水電工程論文題目篇五

近年來，水利水電基建項目發(fā)展迅速，施工企業(yè)數(shù)量急劇增加，項目競爭日趨激烈，不僅攤薄了單項水利水電工程的工程利潤，同時導(dǎo)致各施工企業(yè)任務(wù)不足，面對國內(nèi)和國際市場的激烈競爭，施工企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須在積極開拓市場的同時采取有效措施控制和降低施工成本，確保施工項目利潤最大化。

1水利施工成本管理現(xiàn)狀

施工成本管理一直是我國水利行業(yè)項目管理的薄弱環(huán)節(jié)，重獲取項目忽視成本管理是當(dāng)前存在的一大弊端。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和水利市場的逐步放開，水利工程施工成本管理在項目管理中所占的比重逐步增大，并逐步由粗放型向集約型管理轉(zhuǎn)變。施工成本管理能力的高低直接關(guān)系到施工企業(yè)的盈利水平，甚至是生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而施工成本控制貫穿于施工成本管理的全過程，是施工成本管理的重要環(huán)節(jié)。

2施工成本控制原則

施工成本控制是一個動態(tài)控制過程，它具有以下幾個原則：1）合理的成本最低化原則。工程施工成本控制首先要關(guān)注可能形成成本降低的因素和成本降低的合理性，以期得出合適的最低成本目標。一方面通過分析和調(diào)動各種降低成本的因素，使降低成本成為現(xiàn)實；另一方面綜合全部獲取的工程資料，針對提出的不同問題及時進行相應(yīng)調(diào)整，達成最終的最低成本目標。2）全面成本控制管理原則。全面成本控制管理是涉及企業(yè)整體、全體員工參與和歷經(jīng)施工全過程的管理，亦稱“三全管理”。工程施工成本控制的實質(zhì)性內(nèi)容就是各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟核算，它是隨著工程施工進展的各個階段連續(xù)進行的，使施工成本自始至終處于有效的控制之下。3）動態(tài)控制原則。施工項目都是獨有的，每個項目都有各自的特點，沒有哪兩個項目是完全一樣的，因而，針對某個項目的施工成本控制沒有現(xiàn)成的`經(jīng)驗可循，只能時刻關(guān)注施工成本控制的實時管理，參照類似項目相關(guān)經(jīng)驗。施工成本控制重點在于工程的中間控制，即動態(tài)控制。4）目標管理原則。目標管理是通過確立目標并分解，目標責(zé)任落實執(zhí)行，收集匯總目標執(zhí)行結(jié)果，考核目標執(zhí)行情況并調(diào)整修正目標四步形成的計劃、實施、檢查、處理循環(huán)來進行的。5）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在工程實施過程中，應(yīng)著重明確施工成本控制目標和獎懲分配，使降低工程成本與職工切身利益聯(lián)系在一起，讓各責(zé)任主體既承擔(dān)成本控制的責(zé)任，又享有為實現(xiàn)成本控制目標而應(yīng)享有的權(quán)利，充分調(diào)動起職工的積極性，在職工心中都樹立起“成本控制，從我做起”的觀念并指導(dǎo)自身工作，從而達成最小施工成本目標，提高工程經(jīng)濟效益。

3施工成本控制依據(jù)

施工成本控制是一個動態(tài)控制過程，貫穿于整個施工階段，其依據(jù)包括：工程施工合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更等。工程施工合同是施工成本控制的主要依據(jù)。準確把握合同各項條款，從預(yù)算收入進賬和實際成本支出兩個方面，研究節(jié)支增收的有效途徑，才能獲得最大的經(jīng)濟效益。施工成本計劃是施工成本控制的實施性文件，是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制目標，包括具體成本控制目標和實現(xiàn)控制目標所采取的措施方案。進度報告文件為施工成本控制工作提供了必要的信息。施工成本控制工作正是通過進度報告文件提供的實際情況與施工成本計劃相比較，找出差別并分析成因，然后采取措施改進以后的工作，盡量避免損失。工程變更可以引起工程成本的巨大變化，及時分析、匯總工程變更數(shù)據(jù)，全面掌握工程變更情況可以為工程索賠提供必要的依據(jù)。此外，經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案等有關(guān)文件資料也是施工成本控制的依據(jù)。

4施工成本控制方法及應(yīng)用

水利水電工程項目的施工成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本包括人工費、材料費和機械使用費等。間接成本包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。人工費在施工成本中占有的比重在10%～30%左右，合理控制人工消耗，避免人工浪費是控制施工成本的有效手段。工程材料在施工成本中所占的比重可以達到30%～60%，減少材料浪費是控制施工成本的重要手段。機械使用費在工程施工成本中占有相當(dāng)?shù)谋戎?，因而合理安排機械設(shè)備，也是水利水電工程施工成本控制的必要手段。施工階段是成本發(fā)生的主要階段，該階段的成本控制主要通過制定成本目標，圍繞計劃成本來組織實施，加強施工階段成本管理，合理配置資源，對施工現(xiàn)場發(fā)生的各項成本費用進行有效控制等措施來實現(xiàn)計劃目標。1）工程施工前。工程施工前以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù)，確立工程預(yù)算成本，在此基礎(chǔ)上確定工程的計劃成本，也就是目標成本。預(yù)算成本除了包含依據(jù)施工圖紙工程量計得的人工費、材料費、機械使用費等直接費用之外，還包括按照相應(yīng)工程類別、計費基礎(chǔ)和費率計算求得的其他直接費和施工管理費用。目標成本的確定以預(yù)算成本為基礎(chǔ)，并充分考慮項目所有的可能支出及成本影響因素。2）工程施工期間。工程施工過程中以目標成本為依據(jù)，結(jié)合施工定額，制定各施工項目的人、材、機使用限額用于指導(dǎo)施工。項目部首先要將確定的施工成本目標及分解后的人、材、機限額向項目部管理人員作詳細的施工交底。為了調(diào)動員工的積極性，還可以與各部門成本管理人員簽訂相應(yīng)的成本管理協(xié)議，制定相應(yīng)的獎懲管理辦法，實施成本管理責(zé)任制?？刂迫斯べM和機械使用費除了按照施工定額控制人工消耗和機械使用外，針對具體工程還可以采取包干的方式控制人工數(shù)量和機械臺班。對于材料用量控制，主要以材料消耗量定額為依據(jù)，實行限額領(lǐng)料，沒有消耗定額的材料，可以根據(jù)施工圖紙制定領(lǐng)用指標。同時，項目部還要注重工程的質(zhì)量管理和進度管理，減少因質(zhì)量和搶工造成的成本增加。3）項目的成本核算。在分項工程完成后即進行其成本核算，并組織成本分析，找出成本項目的節(jié)約和超支情況及其原因，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)后續(xù)工程的成本控制。進行成本核算的同時可以進行項目成本考核，依據(jù)成本核算的數(shù)據(jù)考評各成本管理責(zé)任制的完成情況并兌現(xiàn)獎罰，以激勵員工實施成本控制的積極性。

5結(jié)語

施工成本控制是一個動態(tài)管理過程，施工企業(yè)和項目經(jīng)理部應(yīng)高度重視成本管理，加大成本控制和管理工作的投入，實現(xiàn)成本管理始終處于可控狀態(tài)。只有密切關(guān)注施工成本控制的動態(tài)管理，控制工程施工成本，才能在行業(yè)利潤率普遍較低的現(xiàn)狀下，提升利潤空，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

水利水電工程論文題目篇六

由于施工設(shè)備在現(xiàn)代化水利水電工程的施工過程中起著重要的作用,水利水電企業(yè)要提高在市場上的競爭力就必須保證其施工設(shè)備的齊全和先進.隨著現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用施工設(shè)備也在不停的推陳出新,很多的先進技術(shù)和理念也充分運用在工程施工的過程中.

水利水電工程論文題目篇七

目前，在市場體制經(jīng)濟化和利益化的驅(qū)動下，很多并不具有該專業(yè)設(shè)計資質(zhì)的公司也加入到了工程的設(shè)計行業(yè)中，極易導(dǎo)致工程設(shè)計不專業(yè)，出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此，政府監(jiān)督部門應(yīng)加強管理，加大市場的監(jiān)督力度，整頓水利水電工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)中不合理的地方，嚴格審查與處理并不具有設(shè)計資質(zhì)能力且非法壟斷的公司，改變設(shè)計行業(yè)中魚龍混雜的情況，從而促進市場的自由公平競爭，讓公司在合作中成長，在競爭中提高。

3.2提高水利水電工程設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)水平和設(shè)計創(chuàng)新意識

水利水電工程的質(zhì)量是否過關(guān)，設(shè)計人員的工作水平起到至關(guān)重要的作用。設(shè)計人員作為水利工程設(shè)計的主體，應(yīng)不斷提高專業(yè)素質(zhì)水平與設(shè)計創(chuàng)新能力。因此水利水電建設(shè)工程在選拔設(shè)計人才時，應(yīng)全面考核，考驗面試人員的綜合素質(zhì)水平。其次，對于公司的設(shè)計人員應(yīng)采取定期培訓(xùn)考核的方式，不斷激發(fā)設(shè)計人員的內(nèi)在潛質(zhì)。

3.3有效提升水利水電工程設(shè)計質(zhì)量應(yīng)增強服務(wù)意識

在水利水電工程實施過程中，為了使施工單位與業(yè)主達成共識，有效提高工程的質(zhì)量，水利水電工程的施工單位應(yīng)增強服務(wù)意識，加強與業(yè)主的合作交流。在工程施工的過程中，如果施工單位與業(yè)主的觀點態(tài)度不同，雙方利益發(fā)生沖突，施工單位應(yīng)該積極主動地與業(yè)主進行溝通，了解業(yè)主對工程的要求，從而改進工程中的不足，并使業(yè)主進一步了解本工程的設(shè)計，最終雙方達成共識，共同獲益，同時保證水利水電工程的質(zhì)量。

4結(jié)語

現(xiàn)階段，水利水電工程事業(yè)在不斷發(fā)展，是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，有效提高水利水電工程質(zhì)量成為該工程發(fā)展的重要任務(wù)。雖然目前水利水電工程設(shè)計工程中還存在很多的不足與缺陷，但是，只要設(shè)計部門的工作人員不斷努力，提高責(zé)任意識與設(shè)計創(chuàng)新能力，政府加強管理與監(jiān)督，水利水電工程設(shè)計質(zhì)量的有效提升便指日可待。

水利水電工程論文題目篇八

摘要：我國的水利工程數(shù)量眾多，在水利工程施工過程最重要的是對施工成本的控制。因此加強對水利工程施工項目中的成本控制是很有必要的，加強施工成本的控制方法不僅能提高效益，而且也有助于提高工程的質(zhì)量。本文主要闡述了我國在水利工程施工過程中成本控制方面存在的問題，及水利工程施工過程中成本控制與管理優(yōu)化的有效對策。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；成本控制

施工項目成本控制直接關(guān)系到施工企業(yè)的利益，因此在施工過程中必須做好施工成本控制。

1、水利施工項目過程中成本控制的重要意義

“利潤是企業(yè)中心，成本是利潤中心”。水利工程施工企業(yè)要在工程建設(shè)中得到相應(yīng)的經(jīng)濟利益，就要對施工成本進行控制。這不僅要求施工企業(yè)在工程開始階段的費用進行科學(xué)的預(yù)測、核算和控制，而且還要對施工過程中人力和物力的投入，成本費用的'支出進行控制，使得所有的成本費用支出控制在預(yù)算標準之內(nèi)，使得資源的消耗達到合理，建設(shè)功能全面，企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟效益,所以水利工程施工過程中的成本控制對于企業(yè)來說具有非常重要的意義。

2、水利施工過程中成本控制存在的問題

2.1施工管理人員缺乏成本控制的意識。目前在我國的水利工程施工過程中，對于施工成本得不到有效控制，其主要原因是施工過程中的部分管理人員成本意識非常薄弱。除此之外，由于缺乏成本控制意識，施工管理人員認為成本控制就是財務(wù)部的事情，跟自身沒有關(guān)系，這樣必然就會導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)不按照施工成本控制辦事的現(xiàn)象發(fā)生，造成整個工程的成本得不到有效控制。

2.2項目目標成本的制定不夠科學(xué)合理。一個項目成本計劃制定的好壞直接關(guān)系到整個項目成本控制的效果，因此在項目開始施工之前必須制定出一個好的項目成本控制計劃。一個好的項目成本計劃制定必須考慮到很多因素，比如市場各項材料價格的波動情況、項目具體的施工過程等方面。

2.3缺乏成熟的成本控制理念和方法。目前我國對成本控制的理念和方法不太成熟，因此在實際的成本控制過程中不能很好地運用合適的方法來控制工程造價。此外，很多水利工程的成本控制都只是控制好自己的內(nèi)部因素，認為外部因素不重要，導(dǎo)致施工成本得不到有效控制。部分水利工程通過引入新的施工方法和施工技術(shù)讓施工成本得到了一定程度的控制，但是基本治標不治本，不能從根本上解決成本控制的問題。

3、施工過程中成本控制與管理優(yōu)化的有效對策

3.1樹立正確的成本管理理念。要想解決水利工程中的成本控制問題，需讓所有施工管理人員樹立良好的成本控制意識，只有讓施工成本控制意識深入人心，才能在水利工程施工的過程中做到全員參與控制施工成本，對施工過程的成本起到很好的控制作用。一是確定施工效益在成本控制中的地位，所有的成本控制方法必須以施工企業(yè)效益為前提；二是運用新技術(shù)、新方法來降低水利施工過程中的成本；三是充分考慮各因素，樹立戰(zhàn)略管理理念。

3.2制定合理的目標成本預(yù)算方案。制定出合理的成本預(yù)算方案也是控制水利工程施工成本的有效措施。為了制定出合理的施工成本控制方案，首先要考慮的是水利工程項目的實際情況，例如施工方法、施工工期等因素；其次是施工材料市場價格的波動。以及施工過程中出現(xiàn)的意外情況，如，施工機械的損耗、施工材料的不合理利用等，這樣才能保證施工成本計劃的合理性。

3.3完善成本管理體系。成本管理體制直接關(guān)系到施工成本控制計劃的實施效果。水利工程項目在施工過程中，項目負責(zé)人必須起到帶頭作用，盡職盡責(zé)的履行自己的成本控制職能，并且要保證施工工期以及施工質(zhì)量。項目其他管理人員應(yīng)該積極主動參與到項目的成本控制中去，配合相關(guān)人員完善成本控制管理體系。

3.4加強施工材料和施工過程的成本控制。對施工成本進行控制最重要的是對施工材料和施工過程的控制。施工材料的成本占據(jù)整個施工成本的大部分，在購買施工材料時必須充分考慮各種因素，再制定出相應(yīng)的購買計劃，嚴格按照購買計劃進行施工材料的購買。加強對水利施工過程的控制，保證水利工程施工的進度。

4、結(jié)語

施工成本控制對水利工程施工企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，因此必須采取有效的措施控制施工成本。在水利施工過程中，施工企業(yè)必須樹立正確的成本管理理念，并采取合理的措施，不斷優(yōu)化施工成本管理方法，同時建立完善的成本管理體系以及責(zé)任成本制度，將成本管理貫穿于水利項目工程施工全過程，從而降低企業(yè)施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

水利水電工程論文題目篇九

淺談農(nóng)業(yè)水利工程-----節(jié)水灌溉技術(shù)

我來自農(nóng)村，從小就耳聞目睹了到了旱季農(nóng)民們愁眉苦臉的樣子，面對枯涸的麥苗，他們真是叫天天不應(yīng)，叫地地不靈。我便從心底里想為我們農(nóng)民做點什么。本學(xué)期，在楊老師的指導(dǎo)下，修了水利水電工程概論這門課，雖不能說是很專業(yè)，但也確實了解到與水利工程相關(guān)的知識，下面我就就了解到的及課本上的知識做一下總結(jié)，寫下自己的收獲，作為結(jié)課論文。

一．華北干旱缺水的背景與現(xiàn)狀

黃淮海平原是我國最大的平原，由黃河、淮河、海河供給水源。三條河的供水面積約14

4萬km2，占全國面積的15％。該地區(qū)耕地資源豐富，光熱條件好，是我國重要的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟區(qū)和糧、棉、油的主要產(chǎn)區(qū)。：人口4。37億，占全國34。8%；gdp3。13萬億元，占全國32。3%；灌溉面積3。46億畝，占全國42%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出約相當(dāng)全國的40%。該地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對我國經(jīng)濟、社會持續(xù)發(fā)展和糧食安全生產(chǎn)，至關(guān)重要。

1977年聯(lián)合國水資源大會向全世界發(fā)出警告:“水資源危機不久將成為繼石油危機之后的又一嚴重危機。”這一警告所述之現(xiàn)象在我國華北地區(qū)已初現(xiàn)端倪。我國華北出現(xiàn)嚴重干旱的區(qū)域為黃、淮、海流域,包括河北、河南、山東、山西、陜西、內(nèi)蒙、北京和天津等省區(qū)。

二．農(nóng)業(yè)水利工程簡介

害，科學(xué)利用水資源，為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和改善生態(tài)環(huán)境服務(wù)的綜合性學(xué)科。隨著社會經(jīng)濟進步和科學(xué)技術(shù)發(fā)展以及水危機的日益加劇，我國的農(nóng)業(yè)水利工程學(xué)科已經(jīng)由過去的以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)為中心內(nèi)容，擴展到了城市供水、城市綠地灌溉、城市污水處理及防洪、城市噴泉設(shè)計、跨流域調(diào)水、水利現(xiàn)代化、生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護等諸多領(lǐng)域。由于水資源總量有限，城市和工業(yè)用水日益增加，它在解決我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展所面臨的水危機中將會發(fā)揮著越來越重要的作用，具有廣闊的發(fā)展前景。

農(nóng)田水利工程研究的基本內(nèi)容是：調(diào)節(jié)農(nóng)田水分狀況；改變和調(diào)節(jié)地區(qū)水情。農(nóng)田水分狀況一般是指農(nóng)田中的土壤水、地面水、地下水的狀況及其相關(guān)的土壤養(yǎng)分、通氣.熱狀況等。農(nóng)田水分不足或過多，都會影響作物的正常生長和作物的產(chǎn)量。調(diào)節(jié)農(nóng)田水分狀況的水利工程措施是灌溉與排水。我國水資源在時間和地域上都變化很大，供需水之間矛盾突出，這是影響農(nóng)作物穩(wěn)定高產(chǎn)的主要原因之一。因此，改變和調(diào)節(jié)地區(qū)水資源分布是確保農(nóng)作物穩(wěn)定高產(chǎn)的有效途徑。

三．節(jié)水灌溉技術(shù)。

節(jié)水灌溉是遵循農(nóng)作物生長發(fā)育需水機制進行的適時灌溉，各種水損失降低到最小限度的適量灌溉。它主要包含三個方面的內(nèi)容：即工程節(jié)水措施，農(nóng)業(yè)節(jié)水措施，管理節(jié)水措施。

以及使用化學(xué)藥劑如抗旱劑保水劑增水劑等。

國內(nèi)現(xiàn)階段采用的主要節(jié)水灌溉技術(shù)包括節(jié)水工程技術(shù)節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)和節(jié)水管理技術(shù)。主要節(jié)水工程措施為：渠道防滲技術(shù)低壓管道輸水灌溉技術(shù)微噴技術(shù)及各種地面灌溉改進技術(shù)。

（1）渠道防滲技術(shù)：渠道是大多數(shù)灌區(qū)的主要輸水手段，渠道防滲襯砌是提高渠道利用率的`主要措施。渠道防滲效果在很大程度上取決于襯砌材料。目前各國普遍采用為剛性材料土料和地膜料三類。其中剛性材料（尤其是混凝土）占主導(dǎo)地位。目前，襯砌材料逐步由單一材料向復(fù)合材料發(fā)展，斷面形式由梯形相弧形斷面發(fā)展。

（2）低壓管道輸水灌溉技術(shù)：由于管道輸水效率高占地少易管理，灌溉渠道化已經(jīng)成為各國共同的發(fā)展趨勢。在管件開發(fā)方面，中國研制出一批輸水性能好機械性能優(yōu)用材省得新型管材；在工程規(guī)劃方面，運用系統(tǒng)工程理論進行優(yōu)化設(shè)計，已使工程建設(shè)更加合理優(yōu)化。

（3）噴灌與微灌溉技術(shù)：由于世界性的淡水資源缺乏，各國都十分重視研究推廣最具節(jié)水效果的噴灌微灌技術(shù)。中國的噴灌微灌技術(shù)研究開始于20世紀五六十年代，但真正起步卻是70年代后的事。1970年，國家將噴灌與微灌溉技術(shù)列為重點研究項目，組織水利農(nóng)機農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)合攻關(guān)。1978年，國家又將其列入農(nóng)田水利基本建設(shè)計劃，有力的促進了噴灌與微灌溉技術(shù)快速發(fā)展。

國以色列等國家利用灌溉系統(tǒng)對作物同步供給水分及養(yǎng)分，做到水肥同步，促進了農(nóng)作物的發(fā)育，提高了水費利用率。美國前蘇聯(lián)再利用耕作措施調(diào)控農(nóng)田水分利用狀況，充分發(fā)揮水光熱等自然資源，提高了農(nóng)田生產(chǎn)率和水分利用效率方面提出了許多行之有效的技術(shù)措施。

從國際總體趨勢上看，農(nóng)業(yè)節(jié)水發(fā)展的重點已經(jīng)由輸水過程節(jié)水和田間灌水過程節(jié)水轉(zhuǎn)移到生物節(jié)水、作物精量控制用水以及節(jié)水系統(tǒng)的科學(xué)管理，并重視農(nóng)業(yè)節(jié)水與生態(tài)環(huán)境保護的密切結(jié)合，這也代表了現(xiàn)代節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢與方向。

四．結(jié)語

中國是一個農(nóng)業(yè)大國，不同區(qū)域，自然條件、經(jīng)濟發(fā)展水平、作物類型存在很大差異，因而對水利有不同的需求。同時，中國也是一個人口大國，且農(nóng)村人口占據(jù)全國人口的大多數(shù)，農(nóng)田水利供給關(guān)系到農(nóng)村社會穩(wěn)定和國家的糧食安全。這就意味著，人們在設(shè)計農(nóng)田水利制度時不能僅僅局限于制度的效率，而必須將視野拓寬到中國的特殊國情中，在細致考察農(nóng)田水利基本前提的基礎(chǔ)上來構(gòu)建適合中國國情的農(nóng)田水利制度。我殷切期望，在不久的未來，農(nóng)民的臉上再也沒有因灌溉問題而引起的愁容滿面，這依靠國家社會和每個人的努力，我希望這篇論文讓引起足夠的重視和我們百倍的付出。

水利水電工程論文題目篇十

針對水利水電工程建設(shè)中出現(xiàn)的單位混雜現(xiàn)象，相關(guān)政府部門必須加大監(jiān)管力度，對那些不具備設(shè)計資質(zhì)的單位進行監(jiān)管，對情節(jié)嚴重的單位給予處罰。同時還應(yīng)該規(guī)范水利水電行業(yè)的項目流程，對設(shè)計單位的資質(zhì)進行嚴格審查，查處不符合規(guī)范或者觸犯法律的單位。當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟體現(xiàn)出自由、平等的競爭環(huán)境，對于項目的招投標階段進行規(guī)范化管理，嚴厲打擊投機取巧、不良競爭的現(xiàn)象。有效控制當(dāng)前水利水電工程發(fā)展中的問題，進一步提升水利水電工程的設(shè)計質(zhì)量，促進我國水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.2提高設(shè)計人員責(zé)任感，鍛煉設(shè)計人員意識提升

水利水電工程設(shè)計過程質(zhì)量的一大關(guān)鍵點就是設(shè)計人員。設(shè)計人員是設(shè)計工作的主體，設(shè)計人員的業(yè)務(wù)水平與責(zé)任感對于整個設(shè)計的水利水電工程的質(zhì)量有著相當(dāng)重要的影響。所以，提升設(shè)計人員的責(zé)任感，鍛煉設(shè)計人員的意識是我們需要緊抓的一個重要方面。首先，我們工程設(shè)計單位的設(shè)計人員必須是正規(guī)的設(shè)計方面的人才，不能以次充好，對我們的設(shè)計人員要定期進行業(yè)務(wù)水平的綜合考量，開展責(zé)任心的培訓(xùn)工作，要讓責(zé)任的意識深深地刻在設(shè)計人員的腦海里，不再出現(xiàn)設(shè)計人員在設(shè)計的過程當(dāng)中缺工少料以及設(shè)計人員不進行實際的調(diào)查，憑借自己的想象進行設(shè)計，缺乏對設(shè)計方案的仔細審核與優(yōu)化的工作，導(dǎo)致工程的設(shè)計方案與實際的工程實況不符合，從而造成資源浪費的現(xiàn)象，同時設(shè)計人員為圖省事兒直接將某些工程的概算編制進行套用等現(xiàn)象要加以杜絕。

3.3做好設(shè)計前期的準備工作，做好現(xiàn)場實地的調(diào)研

水利水電工程的施工場地情況十分復(fù)雜，在開展設(shè)計工作之前做好現(xiàn)場的實地勘察工作能夠起到事半功倍的作用。為了能夠做好設(shè)計階段的質(zhì)量控制，更是需要做好前期的考察工作。正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，這樣設(shè)計出來的方案才能夠更符合工程需要。在設(shè)計階段前期準備時，作為設(shè)計人員應(yīng)該對工程所處區(qū)域的地質(zhì)情況進行考察，并做好相關(guān)方面的數(shù)據(jù)記錄，為設(shè)計階段做好充分準備。同時這些數(shù)據(jù)也是設(shè)計方案優(yōu)化對比需要考慮的方面，有效控制設(shè)計脫離工程實際、投資計算不精確等問題。

4結(jié)束語

綜上所述，文章主要針對如何提升我國水利水電工程的設(shè)計質(zhì)量進行深入分析和探討，希望能夠促進我國水利水電工程的蓬勃發(fā)展。但是在其發(fā)展的過程中由于各種因素導(dǎo)致在設(shè)計階段存在著很多問題，這些問題對于工程建設(shè)的質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。不過政府部門要是能夠總結(jié)這些問題出現(xiàn)的原因并做好相應(yīng)的監(jiān)管工作，設(shè)計人員提高自身的專業(yè)素質(zhì)并對設(shè)計工作認真負責(zé)，水利水電工程設(shè)計質(zhì)量得到有效提升。

水利水電工程論文題目篇十一

1.1完善質(zhì)量管理體系

水利水電工程質(zhì)量管理工作的重要環(huán)節(jié)就是質(zhì)量管理和控制。完善的質(zhì)量管理體系當(dāng)中包括程序、管理措施、管理人員等。首先，健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)。業(yè)主單位應(yīng)根據(jù)工程的實際情況設(shè)置質(zhì)量管理的部門和負責(zé)人，并且他們要具有管理工程質(zhì)量和處理質(zhì)量問題的權(quán)力。監(jiān)理公司應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)部門和該部門復(fù)雜人，并明確工作中的職責(zé)和權(quán)力。施工企業(yè)應(yīng)從從施工隊、班組和項目部應(yīng)形成系統(tǒng)的質(zhì)量保證體系，形成三檢組織機構(gòu)，彼此互相監(jiān)督和制約。其次，完善質(zhì)量管理制度體系。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，所以要制定出科學(xué)的質(zhì)量管理方法，全面的對各參建單位在質(zhì)量管理和控制中的職責(zé)做出明確的規(guī)定。在質(zhì)量管理方法確定的基礎(chǔ)上，還應(yīng)制定具體的實施細則，對施工環(huán)節(jié)、工藝、工序、外觀質(zhì)量和抽檢結(jié)果等環(huán)節(jié)做出獎罰規(guī)定，以這種措施來保證工程項目的整體質(zhì)量，營造良好的質(zhì)量管理環(huán)境。

1.2提高人員隊伍的整體素質(zhì)

新時期為符合水利水電工程建設(shè)的新技術(shù)和新工藝的要求，在水利水電工程施工中應(yīng)以提高全體施工人員專業(yè)素質(zhì)和全面培訓(xùn)為重點，使職工隊伍的整體思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到提高。首先，要制定科學(xué)的質(zhì)量管理手冊，分發(fā)給員工，使員工閑暇時間可以自學(xué)了解。在施工人員入場之前，必須要對他們進行全面、系統(tǒng)的入場培訓(xùn)，保證每一個入場工作人員都要全面的掌握施工中的質(zhì)量制度、質(zhì)量要求和相應(yīng)的施工要求等，從而使施工人員的質(zhì)量意識得到提高。其次，在工程施工前的準備階段，一定要做好技術(shù)交底工作，使施工人員充分了解工程項目的質(zhì)量要求和作業(yè)內(nèi)容。再次，針對施工中特殊崗位，必須保證上崗人員是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并要經(jīng)過相關(guān)的考核，考核結(jié)果合格后才可以允許上崗。最后，施工企業(yè)要對施工人員開展定期的新施工技術(shù)培訓(xùn)和施工工藝培訓(xùn)，并組織互相交流、學(xué)習(xí)和觀摩，從而不斷的提高施工人員的服務(wù)技能和自身質(zhì)量意識。

1.3加強施工過程中的質(zhì)量控制

加強施工過程的質(zhì)量控制，從施工的全過程做好嚴格控制。首先，做好事前控制工作，事前的準備工作和預(yù)警防范工作都是非常重要的，其中包括嚴格控制施工原料關(guān)，采購材料和進貨等環(huán)節(jié)一定要檢查把握，嚴把質(zhì)量關(guān)；建立事前的預(yù)警制度，結(jié)合工程項目的實際情況對于重點部位和復(fù)雜部位制定相應(yīng)施工導(dǎo)則；根據(jù)施工場地的具體情況和專業(yè)特點，編寫主要的施工工藝和解決措施，并將編寫好的手冊下發(fā)到施工現(xiàn)場的每位施工人員手中，從而提高施工人員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。其次，強化事中控制。將責(zé)任落實到個人，其中包括三檢制度，即技術(shù)人員初檢、質(zhì)檢人員復(fù)檢、質(zhì)檢工程師終檢，并將質(zhì)量檢測記錄提交給監(jiān)理工程師，實現(xiàn)無縫交接，確保每道工序間的銜接是會留有任何質(zhì)量問題的，事項樣板單元工程制度，通過典型引路，提高全體員工的綜合素質(zhì)，應(yīng)對施工重點工序進行多次的嚴格檢查。最后，加強事后控制管理，做到全面監(jiān)督檢查，具體工作具體落實。發(fā)現(xiàn)問題立即處理，避免將問題拖延，從而增加問題的處理難度；實行考核制度，將施工質(zhì)量和施工人員的經(jīng)濟利益掛鉤，設(shè)置特別獎勵，從而確保優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量管理。

二、結(jié)束語

綜上所述，做好水利水電工程施工質(zhì)量，不斷探索和總結(jié)先進科學(xué)的管理措施，是施工企業(yè)發(fā)展的目標。只有不斷的探索和研究，并參考借鑒國外成熟的管理技術(shù)，結(jié)合自身的實際特點，開發(fā)新的質(zhì)量管理方法，完善企業(yè)質(zhì)量管理和技術(shù)標準，才能確保工程項目質(zhì)量管理水平的不斷提高。

作者：朱峪博單位：新疆建通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

水利水電工程論文題目篇十二

摘要：水利水電事業(yè)是我國民生建設(shè)中的重要組成部分，經(jīng)濟的發(fā)展加快了水利水電工程的快速發(fā)展。設(shè)計工作是水利水電工程的基礎(chǔ)部分，其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量。如何有效提升水利水電工程的設(shè)計質(zhì)量是水利部門必須思考的問題。文章主要對這個問題進行分析，希望能夠給相關(guān)人員提供一些借鑒。

關(guān)鍵詞：水利水電工程設(shè)計論文

1目前水利水電工程的設(shè)計階段存在的問題

1.1水利水電設(shè)計單位混雜，設(shè)計人員業(yè)務(wù)水平參差不齊

伴隨著水利水電工程的快速發(fā)展，社會上出現(xiàn)了很多水利水電單位，其中有些單位并不具備相關(guān)的專業(yè)資質(zhì)，而且設(shè)計人員的設(shè)計能力也不高,這就使設(shè)計工作的質(zhì)量無法得到保證。如果這種質(zhì)量不合格的水利水電工程設(shè)計方案被付諸實踐，那么不僅會造成工程消耗增加，同時也對整個建筑市場的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。此外，有些水利水電工程設(shè)計單位在利益的驅(qū)使下，只考慮業(yè)主的需求，不考慮工程的實際情況，這也會使水利水電工程的質(zhì)量難以得到保證。

1.2設(shè)計團隊缺乏有效的交流，設(shè)計人責(zé)任感較弱

水利水電工程的設(shè)計是需要團隊完成的工作，單靠個人的力量，很難完成一個大型的水利水電工程的設(shè)計工作，而且個人設(shè)計的效率將會是非常低下的，也不能滿足現(xiàn)階段對于水利水電工程的建設(shè)發(fā)展需要。因此，團隊成員之間進行有效的配合，是我們高效完成水利水電工程的設(shè)計工作的關(guān)鍵所在。一項完整的水利水電工程的設(shè)計工作也是一項非常系統(tǒng)的工作，設(shè)計工作開展的時候自然會涉及到許多學(xué)科的應(yīng)用知識，要想有效地完成我們的設(shè)計工作，不同方面的專業(yè)設(shè)計人才都是必須的。水利水電工程的設(shè)計工作是團隊工作，團隊成員之間的有效交流是保證設(shè)計工作高效完成的關(guān)鍵所在。在現(xiàn)階段的水利水電工程的設(shè)計工程存在的問題是缺乏不同專業(yè)人才的參與，為了節(jié)約設(shè)計的成本，在某些問題處理上進行簡單化處理，而非專業(yè)設(shè)計人才的專業(yè)方案。在某些專業(yè)團隊進行水利水電工程設(shè)計的時候，設(shè)計團隊內(nèi)部缺乏有效的交流與溝通，設(shè)計工作的效率就大打了折扣。除此之外，我們的設(shè)計人員的責(zé)任感還有待加強，在利益的驅(qū)使之下，設(shè)計人在設(shè)計的過程當(dāng)中缺工少料。

1.3對水利水電工程的設(shè)計缺乏質(zhì)量意識

質(zhì)量是水利水電工程必須重視的一項內(nèi)容，但是當(dāng)前我國水利水電工程的設(shè)計缺乏質(zhì)量控制意識。隨著社會的快速發(fā)展，各項事業(yè)都呈現(xiàn)出“速度”高于一切的錯誤思想。水利水電工程設(shè)計行業(yè)也受到了這種思想的影響，一味地追求速度，缺少對質(zhì)量的控制。整個水利水電工程包含很多復(fù)雜環(huán)節(jié)，為了能夠節(jié)省資金并保證工程質(zhì)量，設(shè)計單位就必須在設(shè)計之初就能夠全面考慮工程的質(zhì)量問題，但是當(dāng)前的設(shè)計部門只看到了企業(yè)的利益，在進行工程設(shè)計時只追求速度，對質(zhì)量方面卻不是非?？粗亍?/p>

1.4設(shè)計過程缺乏對比優(yōu)化

水利水電工程是我國民生工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之一，是利國利民的大型工程項目。正因為有如此的重要作用，就更應(yīng)該重視水利水電工程建設(shè)的設(shè)計過程。我國當(dāng)前的水利水電工程建設(shè)的特點主要包括施工時間長、施工難度大、施工要求高等。所以為了選擇更好的設(shè)計方案，所以必須加強對設(shè)計過程的對比優(yōu)化工作。但是當(dāng)前我國水利水電設(shè)計單位存在著對自身要求不夠，方案對比的深度不夠，有些設(shè)計單位沒有考慮到工程實際，只是從理論上選擇方案。在實際施工的過程中，可能出現(xiàn)設(shè)計方案不符合工程實際的情況，這不僅影響了施工進度，同時也會增加工程投入。對水利水電工程建設(shè)的未來發(fā)展造成不利影響，這個問題必須引起設(shè)計單位的高度重視，通過方案的對比優(yōu)化并根據(jù)工程實際選擇最佳的設(shè)計方案。

2水利水電工程項目質(zhì)量控制的`原則

隨著對水利水電工程質(zhì)量重視程度的增加，設(shè)計單位提出了兩點控制原則，以期能夠保證工程質(zhì)量。第一，國家根據(jù)我國當(dāng)前的水利水電工程建設(shè)情況制定出很多相關(guān)的法律法規(guī)，作為施工單位應(yīng)該在具體施工的過程中嚴格按照這些法律法規(guī)進行；第二，除了國家制定的法律法規(guī)外，水利行業(yè)也出臺了相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，對行業(yè)中的單位、施工人員、機械設(shè)備、施工材料等方面進行管理。在水利水電工程的設(shè)計階段也應(yīng)該按照這兩個原則開展工作。