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2023年小學班主任班級管理心得體會(模板10篇)

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2023年小學班主任班級管理心得體會(模板10篇)
2023-09-26 12:15:57    小編:字海

心得體會是對一段經(jīng)歷、學習或思考的總結(jié)和感悟。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫心得體會呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

小學班主任班級管理心得體會篇一

從教以來,我越來感到教師的責任重大,教育工作的.艱巨性,班主任的重要性。班級是學生成長的一個環(huán)境,班級是學校教育和管理的基本單位,也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。影響著學生的一生,在創(chuàng)建良好的班集體的過程中,我談一談自己的體會。

班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標,這個目標應是遠期、中期、近期目標的結(jié)合,逐步實現(xiàn)目標的過程會產(chǎn)生遞次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結(jié)合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮斗目標。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。

想當初建班時,我說過這樣一段開場白:歡迎你成為平中的一員,191班是我們共同的家,我們要熱愛這個班集體,讓191班成為你輝煌人生的起點,創(chuàng)造平中歷史的奇跡。樹立學生的集體榮譽感。一個星期以后,個別學生存在一些問題,查找原因,大都是破罐破摔,沒有學習目標,對自己缺乏信心。針對此情況,我找同學談心,及時發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,讓他們以此為起點,邁好初中第一步,確定第一個目標,塑造一個新的自我。在升入初二以后,發(fā)現(xiàn)少數(shù)學生的學習有松懈,及時提出“不讓一個學生掉隊”。掀起新的學習高潮。

一個良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風去影響、制約每個學生的心理,規(guī)范每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。在扶正壓邪,獎善懲惡的過程中,輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導學生對班級生活中一些現(xiàn)象進行議論、評價,形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風氣。

初一入學,我們就進行了入規(guī)教育,以《中學生日常行為規(guī)范》, 《平遙中學學生十不準》, 《平遙中學學生一日行為規(guī)范》為指針,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺形成良好的行為規(guī)范,樹立榜樣。一段時期后,班內(nèi)學風很濃,凝聚力強,學生都有較遠大的理想,可是“傲”氣很重,都看重“大事”,不注重自己身邊發(fā)生的小事,不屑于做小事。如:放學后窗戶沒關(guān)就走了,大白天六個管燈全開著卻不以為然,等等。針對這種情況,我組織開展了《勿以善小而不為,勿以惡小而為之》的班會,會上對小事該不該管進行了辯論,還列舉同學身邊發(fā)生的小事造成的危害,最后得出結(jié)論:“千里之行、始于足下;千里之堤,潰于蟻穴”?!耙晃莶粧?,何以掃天下”。同學們還在班會上倡議班會之后班內(nèi)成立一志愿團,定期為學校、社會做好事,產(chǎn)生很好的效果。有了正確的輿論和良好的班風,就會無形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育力量。

有句話說:“抓在細微處,落在實效中”,班主任工作只有細致入微,才能使班級管理見成效,而在細致管理基礎(chǔ)上還應充分發(fā)揮民主。班主任要有意識的讓學生參與管理,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機會,充分調(diào)動全班每個同學的積極性,形成民主管理氣氛使學生自我表現(xiàn)心理得到滿足,民主意識得到培養(yǎng),管理能力得到增強。幾年來,在班內(nèi)實行“分級管理制”。一級管理:五名班委,負責全班各大項工作的監(jiān)督總結(jié)。二級管理:兩組班團干部輪流負責班內(nèi)大小事務,三級管理:科代表,負責各學科的學習情況,及時輔助任課教師的工作。每個學生都是班內(nèi)小主人,收到了很好的民主激勵效應。

一個良好的班集體,必須擁有一批團結(jié)在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學去努力實現(xiàn)集體目標。在上一點中提到的一級管理人員即為班內(nèi)核心力量,他們分別負責其它級別的各項工作,如“學習委員”負責指導總結(jié)“科代表的工作”“生活委員負責指導督促職責長的工作等。

集體活動能發(fā)揮娛樂、導向、育人的功能,班主任要積極組織、參與學校各項有意義的活動,在活動中,促進學生相互關(guān)心,尊重理解和協(xié)作的關(guān)系。許多優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗表明“寓教育于活動中”對實現(xiàn)班集體的共同目標對每一個人的健康成長都是行之有效的。教育活動則需班主任根據(jù)不同年級的特點來確定。根據(jù)我校情況,組織參加“黃袖章作文大賽”,“讀書大賽”等等各項活動。

抓好課前唱歌,發(fā)揮學生的特長,在伴奏下唱歌,無形中培養(yǎng)了學生的興趣和愛好。在下午的活動時間內(nèi),發(fā)揮班干部的作用,組織各項體育活動,如:跑步,踢鍵,等等。使學生的身心得到健康地發(fā)展。在學校組織春季運動會上獲得了團體第一。

班主任工作是漫長而艱辛的,我才走過七年多的路程,卻深深地體味到其中的甘甜與快樂,但我覺得付出的一切都是值得的。在這里,我只是談了一點對班主任工作的感悟,但我愿以我的座右銘來激勵自己:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!

小學班主任班級管理心得體會篇二

班級作為學校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作當然起著舉足輕重的作用。魏書生說:“管理是集體的.骨架?!庇辛己玫墓芾恚虑椴艜蓄^有緒,集體才會像一架健康的機器有序地運轉(zhuǎn)。而班級的管理主要靠的是班主任。

班主任雖然是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大至教育教學工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心,班主任作為班集體的組織者和領(lǐng)導者,在學生全面健康的成長中起著重要的作用。德國詩人海涅曾這樣寫道:“每一個人就是一個世界,這個世界是隨他而生,隨他而來的?!弊鳛榘嘀魅?,管理著全班幾十個學生,所面對的已經(jīng)不是一個“世界”或者幾個“世界了”,這就需要班主任投入更多的時間與精力,關(guān)注學生的心理、生理、學習等各方面的情況,加強與學生之間的交流、溝通,因勢利導地促進各種類型學生的健康成長。同時,需要班主任在管理班級時講究管理藝術(shù),才能有效地管理好班級。下面淺談幾種管理藝術(shù):

一個班級幾十個學生,他們的家庭環(huán)境、先天素質(zhì)與自身努力程度都不同,班主任作為班級的管理者,要做到一視同仁,要尊重、信任、理解、熱愛每一個學生。關(guān)心他們的身體,關(guān)心他們的生活,關(guān)心他們的學習,關(guān)心他們的思想。做到真正愛學生,如同母親不會因為孩子的美丑而存在偏袒和私心一樣,這就需要運用平衡的藝術(shù)。

首先,要平衡好與班級學生的關(guān)系。在班級日常管理中,班主任要特別處理好與三類學生的關(guān)系。一是班干部,二是優(yōu)秀生,三是待進生。班主任要熱愛班級中的每一位學生,對待學生不能因為他的工作出色或?qū)W習成績好而特別親之愛之,也不因為他的成績差,行為不端而惡之厭之,而應是一視同仁,平等對待。對班干部要求要嚴格,要他們在搞好學習的同時積極為班級同學服務,各司其職,各盡其責,做得好表揚,有違紀照樣批評,決不姑息遷就。而對優(yōu)秀生應更加嚴格要求,在肯定優(yōu)秀生優(yōu)點的同時要及時發(fā)現(xiàn)他們的缺點,給予嚴格而有效的教育,否則他們便容易自認為是“天之驕子”,以致萌發(fā)莫名其妙的“優(yōu)越感”,甚至發(fā)展到瞧不起同學,直至無視老師的教育。待進生往往由于學習成績差,或者某方面不如人而顯出悲觀、苦悶、憂郁等消極情緒,所以對待待進生特別要注意尊重、理解他們,千萬不能傷了他們的自尊心。應肯定他們的長處,指明他們的努力方向,調(diào)動他們的積極性,激勵他們克服自身的缺點。班主任正確處理好與班級學生的關(guān)系,就是一視同仁的對待他們的錯誤和缺點,只有一碗水端平了,才能贏得學生的尊敬和信任。學生才能感到老師是公正的,沒有袒護誰,班級才能產(chǎn)生向心力。班主任與學生關(guān)系融洽了,班級管理才能步入正軌。

其次,要平衡好班級學生與其他科任老師的關(guān)系。班主任在管理班級時應該重視班級學生與任課老師間的團結(jié),創(chuàng)建良好的師生關(guān)系。各科任老師的方法措施、性格修養(yǎng)各有千秋;而學生也是有個性的。師生之間產(chǎn)生矛盾沖突是難免的,班主任應諧調(diào)好這種緊張的師生關(guān)系。班主任要教育學生尊重各任課老師的不同教學風格,他們有的幽默,有的嚴謹,有的嚴厲,有的溫和。班主任要告誡學生不可以自我所謂的“興趣愛好”觀來看待科任老師,忌諱出現(xiàn)如“我討厭某學科某老師”之類不利師生團結(jié)的話。同時應自覺維護任課老師在學生中的威信,應主動經(jīng)常地與任課老師溝通,了解班級學生的情況,盡量邀請任課老師參加班級的一些活動如主題班會、文藝晚會等,取得他們的配合和指導,從而形成教育的“合力”,創(chuàng)建好良好的師生關(guān)系。

班主任的語言藝術(shù)是指用自己掌握的知識、獲得的信息,融注自己的思想、道德、意志、情感,準確無誤地通過簡練、生動、有趣的語言表達出來,使學生愿意接受并達到教育的目的。班主任在做學生工作時,把有聲語言和無聲語言有機地結(jié)合起來,抽象和形象、明示和暗示、無形和有形,形成珠聯(lián)璧合之勢,可以取得最佳的教育效果。

例如,有一次,一名學生做課堂練習時,趴在桌子上遲遲不動筆,旁邊有名女孩子實在看不下去,便站起來說:“老師,他趴在桌上什么也沒做?!崩蠋熣f:“做作業(yè)前是要認真思考的,可能他正在想問題,相信他想好后會做作業(yè)的?!闭f完后,那學生慢慢抬起頭來,報以感激的目光,然后拿起筆,在本子上寫起來。還有一次,一天清晨,我剛走進教室,一眼就看見拐角處堆滿廢紙屑,當時,我“滿腔怒火”,真想運用班主任的權(quán)威拿今天的值日生開刀,來個“殺雞給猴看”。但這是解決問題的根本辦法嗎?顯然不是。榜樣的力量是無窮的,要求學生不怕臟,難道老師不是集體中的一員嗎?想到這里,我對同學說:“老師和你們一樣都是集體中的一員,我要求大家不怕臟,首先從老師做起,今天垃圾我來倒倒吧。”從那以后,班里的紙簍天天都有學生倒了。

從以上兩個小事例中可以看出,正確嫻熟地運用語言藝術(shù)和教育機智,就能取得今人滿意的教育效果。班主任運用語言藝術(shù)進行教育還必須根據(jù)不同的對象,因時、因境采用靈活的方式。如對自尊心強、有逆反心理、脾氣暴躁、感情易沖動的學生,宜采用平等商討的語言;對善于獨立思考、自我意識強、感受力較強的學生,宜采用暗示、旁敲側(cè)擊或警句格言的點撥式語言;對惰性心理和試探性心理突出的學生宜采用措辭尖銳、語調(diào)激烈的觸動式語言;對自我防衛(wèi)心理強烈、不肯輕易認錯的學生要采用突擊式語言;對性格內(nèi)向、孤僻、有自卑心理的學生則要用有層次、有步驟、逐漸深入學生心靈的漸進式語言等等。班主任也可以根據(jù)需要運用借古喻今說理、列舉數(shù)字論證、名言警句鋪陳、正反事例對比等語言藝術(shù)來教育學生。

批評是思想教育的一種重要手段。正確地運用這一手段,可以幫助學生認識并改正錯誤。班主任所面對的是天真活潑但心理承受能力脆弱的學生,要使批評達到一定的效果,就要同他們心理相融、感情相通。這就必須分析和研究被批評學生的心理狀態(tài)和特點,掌握批評的藝術(shù),將各種消極因素消除在萌芽狀態(tài)中,轉(zhuǎn)化為積極因素,規(guī)范學生的言行,凈化學生的心靈,塑造民族的未來。

批評首先要掌握事實。有個偉人曾經(jīng)說過:“沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)?!彼?,一切的批評都必須建立在充分掌握事實的基礎(chǔ)之上,使批評不會讓學生覺得是空穴來風。有的學生為了避免老師對他的“懲罰”,往往會不承認自己的錯。如果老師沒有事實根據(jù),空講幾句批評的話就達不到矯正的效果。反而讓其覺得可以瞞天過海,反復犯錯,甚至是變本加厲。只有掌握了事實發(fā)展的前因后果,批評才會有針對性,其效果才會更好,學生也會心服口服。

其次,要尊重和愛護學生的自尊心。現(xiàn)在的學生很多都是獨生子女,也有部分學生更是在單親家庭里成長,為此,其強烈的自尊心比以前的學生有過之而無不及。而后進生的自尊心更是強于其他學生,而實際上,在他們的內(nèi)心深處,仍有上進要求,渴望得到老師和同學的理解和幫助。著名的教育家馬卡蓮柯曾說過:“得不到別人尊重的人往往有最強烈的自尊心。”因此,在批評學生的時候既要講原則,不遷就其錯誤的思想行為,又要講感情,尊重他們的自尊心。這樣,被批評的學生就不會感到自己是在挨罵,而是在接受教育,他們會從心里地感激你對自己的關(guān)心和愛護。正所謂“親其師,而信其道”。教師的話語他們就會聽進腦子,并努力地去做好。這樣,我們的批評效果也就達到了。

總之,批評有法,但無定法。有一點是我們教育者必須格守的,這就是尊重學生,愛護學生。盡管我們的批評未必會有切膚之痛的深刻,但能從尊重學生,愛護學生出發(fā),學生最終會領(lǐng)悟老師的用意。善用批評這一教育方式會與表揚有異曲同工之效。

總而言之,班主任在工作中只有不斷摸索,講究班主任管理藝術(shù),才有效地管理好班。

小學班主任班級管理心得體會篇三

班級作為學校教學活動的基礎(chǔ)單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。

近年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持"一個標準",調(diào)動"兩個積極性",依靠"三個方面"的力量。使學生受到嚴格的行為規(guī)范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個性特長。

堅持"一個標準",即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對好學生和后進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而后進生常使老師產(chǎn)生偏見,所以班主任執(zhí)法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑后進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉(zhuǎn)了班風。

調(diào)動"兩個積極性"。一是要尊重每個學生,在課余時間里要盡量多深入到學生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種"愛屋及烏"的效應。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自己才能的機會。發(fā)動全班同學獻計獻策,再結(jié)合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執(zhí)行。學生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。

調(diào)動"三個方面"的力量,即是要充分調(diào)動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。

學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關(guān)信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學,養(yǎng)成了許多不良習慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學后由家長親自到校接他回家,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時注意關(guān)心和提醒他,稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的進步。在班級管理過程中,我們還經(jīng)常結(jié)合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。

兒童心理學專家朱智賢說過:"學生在學習上出現(xiàn)的問題常與行為品德有關(guān)。"不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結(jié)等,在實踐中證明是行之有效的。

我們的目標是培養(yǎng)學生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學習上,必須五個方面一起抓,它們是相互相存,相互促進的。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學生體育活動的機會,并積極參加他們的活動;其次制度化地安排好每天的衛(wèi)生勞動;利用班會和其他活動,盡可能滲入娛樂性的文體內(nèi)容,以達到活躍身心,調(diào)劑生活,融洽關(guān)系,"一箭三雕"的目的;在班級管理和有關(guān)活動中發(fā)動有一技之長的同學多參與,充分發(fā)揮他們的特長,以帶動其他同學積極投入;積極參與學校組織的各項競賽活動,通過參賽,增強大家的集體觀念和競爭意識。

班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變?nèi)f化,讓我們在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

檔案管理工作,是辦公室工作的一個重要組成部分,是做好辦公室工作的基礎(chǔ)和前提。加強檔案規(guī)范化管理,充分發(fā)揮檔案在實際工作中的作用,是辦公室工作的一項重要任務。檔案工作做得好不好,直接影響到本單位工作的效率和質(zhì)量,同時也是衡量一個單位、一個部門工作水平的標志之一。結(jié)合實際,我以為要做好檔案管理工作,必須做到“四抓四到位”。

長期以來,由于檔案工作是一項內(nèi)務性很強的工作;是一項毫不引人注目、默默無聞的工作,因此,有些領(lǐng)導對檔案管理工作不夠重視,存在著一些認識上的誤區(qū)。一是無關(guān)緊要的思想。認為一個單位的工作業(yè)績重在形象工程、得政工程和經(jīng)濟的快速發(fā)展,檔案對這些工作沒有多大的輔助作用,抓和不抓是一回事;二是無需親為的思想。認為檔案工作就是簡單的收存材料,是檔案工作人員的事情,不需要領(lǐng)導親自抓;三是一般應付的思想。雖然口頭上講檔案工作的重要性,但在實際工作中并不夠重視,認為檔案管理不會有火燒眉毛的事,只要“守好攤”,能應付當時的需要就行了。由于思想認識上的誤區(qū),導致在實際工作中就存在著:一是管檔人員配備不到位,沒有按規(guī)定比例配備工作人員;二是投入不夠,基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位,保管條件落后,不安全隱患嚴重;三是檔案人員隊伍不穩(wěn)定,檔案資料收集難和檔案資料不能及時整理歸檔;四是檔案人員政治、經(jīng)濟待遇不高,津貼補助未到位。這些問題既影響了檔案管理人員的工作積極性,又影響了檔案管理的工作水平,更影響全縣檔案信息資源的整合,不能使寶貴的歷史資料為單位和全縣的三個文明建設(shè)服務、發(fā)揮作用。因此,要做好檔案工作,就必須使各級領(lǐng)導進一步提高對檔案工作重要性的認識,牢固樹立檔案意識,切實加強對檔案工作的領(lǐng)導,關(guān)心管檔人員的政治、生活待遇,穩(wěn)定檔案管理人員,重視檔案的基礎(chǔ)工作,從而從整體上提高檔案管理工作的水平。

維護檔案的完整、準確與安全,是檔案管理的基礎(chǔ)性工作和重要內(nèi)容,特別是涉及到貫徹落實黨的路線、方針、政策方面,它直接關(guān)系到組織人事部門對干部的評價、培養(yǎng)和使用,關(guān)系到個人的切身利益和政治前途。因此,對檔案管理的基礎(chǔ)工作,一定要加以規(guī)范。但在檔案管理的實際工作中,仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。一是檔案材料收集整理不及時,檔案資料丟失嚴重,影響檔案的完整性和真實性;二是基礎(chǔ)設(shè)施不配套,檔案保管條件惡劣,影響了檔案安全和使用年限;三是制度不到位,材料的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、檔案的查(借)閱等手續(xù)沒按規(guī)定履行,檔案管理混亂。針對存在的這些問題,應堅持做到“四化”,一是收集歸檔程序化。建立健全檔案材料的歸檔制度,特別對于人事變動、工資調(diào)整等材料,應及時收集、存檔;二是鑒別整理規(guī)范化。嚴格按照各類檔案整理《標準》認真細致地鑒別、收集、分類、整理,將有利用價值和利用價值大的各類資料予以歸檔;三是設(shè)施建設(shè)標準化。按照檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有關(guān)要求,配備標準的檔案用品、微機和應備的管理設(shè)備;四是管理工作制度化。自覺執(zhí)行檔案管理的各項制度,使每項工作都制度化,保證各項工作井然有序地開展。

隨著社會的不斷發(fā)展,檔案工作也隨之正處于由傳統(tǒng)化向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型時期,這就需要不斷提高檔案管理隊伍的綜合素質(zhì),做到知識化、年輕化、專業(yè)化,使檔案管理工作既能繼承和發(fā)揚老檔案工作者的優(yōu)良作風,又能根據(jù)工作的需要,與時俱進,開拓創(chuàng)新。但在實際工作中,檔案管理隊伍建設(shè)有一些需要加強和改進的地方,檔案管理的手段應進行相應的調(diào)整和變化。一是檔案管理人員配備比例不夠。有的甚至沒有明確檔案管理人員,或者兼職人員主要精力不在檔案管理上;二是檔案管理人員整體素質(zhì)不高。有的檔案管理人員政治素質(zhì)不高,工作原則性不強,業(yè)務不熟悉,工作不踏實,應付了事;三是部分檔案管理人員工作不安心。由于一些政治、生活待遇沒有落實,導致有些檔案人員缺乏奉獻精神,總想跳槽,影響了檔案管理的質(zhì)量。面對存在的問題,應該通過抓檔案管理人員的整體素質(zhì),來促進檔案管理隊伍的建設(shè)和提高。一是抓基礎(chǔ)。各立檔單位應該明確一名領(lǐng)導分管,同時按規(guī)定配備檔案管理人員,兼職人員不可兼職過多,應保證檔案管理人員的工作時間。二是抓培訓。通過參加各種不同層次、類型的檔案人員培訓班,來更新觀念、更新知識,提高業(yè)務水平。三是抓待遇。重視檔案管理人員的勞動保護,落實有關(guān)經(jīng)濟待遇。通過一系列措施,從整體上提高檔案管理隊伍的綜合素質(zhì),提高檔案的管理水平。

加強檔案管理的目的,是為了充分利用檔案,為社會各項工作服務。這是檔案工作中心環(huán)節(jié),是檔案賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在現(xiàn)實生活中,檔案成為社會對各項工作的認定;成為勞動、組織、人事等部門對各項政策(干部工齡的認定,老干部待遇、下崗工人待遇、城市居民困難補助)落實的一個重要的依據(jù)。但是,傳統(tǒng)的檔案管理方式,對檔案利用開發(fā)不夠,很難適應不斷改革深化的步伐。要使檔案更好地為經(jīng)濟社會的大發(fā)展服務,就必須改變傳統(tǒng)的管理方式,通過服務來促進信息資源的開發(fā)。一是實行現(xiàn)代化管理。充分利用計算機在檔案管理工作中的作用,建立和完善檔案數(shù)據(jù)庫,建立檔案資料查閱平臺,逐步實現(xiàn)檔案信息資料共享;二是實行開放式的管理。充分利用網(wǎng)絡資源,有針對性的結(jié)合社會熱點、百姓需求,實現(xiàn)檔案資源開發(fā)利用效益的最大化;三是實行服務式管理。在工作中注重實效,在嚴格執(zhí)行保密制度的前提下,堅持熱情服務,提高檔案的使用效率。

日前,教育局在全市中小學落實省惠農(nóng)大會上,對中小學校長,關(guān)于如何科學管理學校,構(gòu)建和諧校園,提高教育教學質(zhì)量方面,局領(lǐng)導又做了重要的講話和培訓。今年暑期,本人學習了部分省市校長論壇中某些文章,自己深有感觸和反思,針對如何提高學校管理水平,我有下列幾點體會:

首先,校長應以事業(yè)為已任 勤奮履行職責

1、身體力行 營造團結(jié)能干的領(lǐng)導班子

隨著國民素質(zhì)和社會文化的不斷提高,人們對辦學的要求,趨于更高、更強烈。我作為校長兼支部書記,深感肩負的責任,舉足輕重。一個具有高素質(zhì)的領(lǐng)導集體,是辦好學校的重要前提,有什么樣的校長,就會有什么樣的班子,有什么樣的班子,就會有什么樣的教師隊伍。因此,任職期間,應注重班子的建設(shè)。帶頭堅持原則,倡導民主議事,相互尊重,分工合作,各負其責。我體會:團結(jié)——營造氛圍;素質(zhì)——營造威信。

2、齊抓共管 發(fā)揮校黨支部的監(jiān)督、保證作用

學校應開通支委會和校委會兩條主線,齊抓共管,做到黨建工作不走空,關(guān)鍵時刻做保證。學校近30名黨員,應充分發(fā)揮先進模范作用。讓正義占領(lǐng)主要陣地。

3、工作應有布局 細化應有落實

學校全年應有規(guī)化,學期有計劃,周周有安排,學校管理實行垂直管理體系:校長——中層干部——年級組長保持上下一盤棋,政令暢通。校長每周一應召開職能部門干部例會,把全年的工作內(nèi)容,分解到每周。并采取部門問責制,確保學校的各項工作,暢通無阻,有計劃,有組織,有順序地進行,做到落實到位,檢查到位,反饋及時,彌補缺失。

對上級教育行政部門,下發(fā)的各種工作要求,及時召開校長辦公會,校務擴大會,及時落實。

4、抓主業(yè) 全面落實國家課程計劃 提高辦學質(zhì)量

校長應牢固樹立“潛下心來抓教學,靜下心來抓質(zhì)量”的教學理念。校長親自下班級聽課,調(diào)查研究,隨時掌握教學動態(tài),參與教研活動,有針對性地召開年級組現(xiàn)場教學質(zhì)量分析會。為了切實落實“減負”工作,學校應以課堂教學為主陣地,開創(chuàng)高效課堂。校長應重視中青年教師快速成長,通過校級研究課、公開課、引路課等教學活動,為中青年教師提供展示自我的平臺。

5、以德樹人 開創(chuàng)特色學校

學校應把德育放在首位,以人為本,堅持正面教育與制度教育相結(jié)合,轉(zhuǎn)變校風、教風和學風,從小事抓起,營造大的格局。

6、抓安全 改善辦學環(huán)境 裝配修繕教育教學設(shè)施

學校對校車、食堂、小賣店、校舍等安全范疇簽定責任狀,隨機檢查,防患于未然,開展師生自救、防護、安全演練活動。

學校應堅持領(lǐng)導干部值班制度,每人一周輪流值班。

其次:以理論學習為指導 提高自身素養(yǎng)和教師的業(yè)務水平。

校長應堅持自主學習,用科學理論指導本職工作,否則不可能適應不同時代的教育發(fā)展需要。

第三 以“艱苦樸素 勤儉辦學”為傳統(tǒng)美德 廉潔奉公 規(guī)范辦學。

1、以德治校,依法從教

學校要認真貫徹國家教育方針,落實三級課程計劃,開齊學科,上足課時。

2、一視同仁,任賢為親,充分發(fā)揮教職員工的業(yè)務特長,不埋沒人才。

3、堅持公正、公平、公開辦學

做為校長,應極力推進,廣大教師參政、議政、關(guān)心學校,建設(shè)發(fā)展學校。對教職員工的獎懲辦法,均通過教代會討論通過。有效落實國家“兩免一補”政策,公開財物管理,實行公示,各類較大開支均應通過校委會討論執(zhí)行。

4、在教師中應開展“講正氣 重師德 樹形象”職業(yè)道德系列活動。

要規(guī)范辦學,杜絕亂補課、亂辦班、亂收費等現(xiàn)象發(fā)生。

小學班主任班級管理心得體會篇四

班級是一個學校最重要的組成部分,班主任老師自然是學校工作得以落實的中堅力量。在管理班級工作中,班主任也要常思考,多總結(jié),逐漸形成自己的工作思路。

首先要制定嚴格的班規(guī)。良好的班風首先來自班級的常規(guī)規(guī)范,它是對學生行為操行的評定,是對學生平時的常規(guī)要求,也是學生的行為準則。它涵蓋了對學生的衛(wèi)生,紀律,學習等諸多方面的行為準則要求。衛(wèi)生是重中之重。它是學生能力和責任心培養(yǎng)的開始。有著良好衛(wèi)生習慣的學生,學習往往更有條理,更容易取得好成績。衛(wèi)生要想做好,一是勤,二是細。值日生準時到位,認真細致,徹底打掃。打掃過后還要保持。這些,都要求學生要有責任心。有了責任心的學生,才能守得住紀律,自覺地完成好各項學習任務。

操行評定是學生的行為準則,可以是考核學生的依據(jù)。關(guān)注常規(guī)評比的人越多,學生的責任意識、集體榮譽感、班級親和力、凝聚力就越強。

再者要重視各個學科的學習。當然,班主任首先要抓好自己的學科。一般情況下,全體學生學得最好的是班主任的學科。班主任應適當偏向自己所教學科,但不要過度投入精力。學科中考查記憶的那些內(nèi)容需要班主任的積極反復地監(jiān)督,那些需要理解的內(nèi)容則要多關(guān)注和鼓勵學生熟練掌握。政史地理化生老師往往一人教多班,后續(xù)輔導,監(jiān)督有時會跟不上,這時候需要班主任和課代表齊心合力,有序有效地幫助學生將時間合理安排。這樣不僅配合了各科科任老師的工作,也在班里營造了積極的學習氛圍。

其次要做好家校聯(lián)系。我們?yōu)槭裁匆图议L聯(lián)系?是為了讓家長充分了解其孩子在校的情況,每一個學生都可能會在三年中出現(xiàn)問題,或大或小,或多或少。完全都靠班主任自己解決,有時恐怕是力不從心。家長作為孩子的第一監(jiān)護人,他們有責任積極配合班主任老師。作為班主任,應該時常跟家長溝通孩子的在校表現(xiàn)。一旦孩子成了離群的孤雁,老師和家長只有齊抓共管,才能不留遺憾。通過校信通或微信將常規(guī)管理的情況通報時,要多以正面的信息積極引導。

還有學生的轉(zhuǎn)化。一提到學生的轉(zhuǎn)化,我們想到的一定是后進生的轉(zhuǎn)化。后進生總是所有老師最頭痛的,他們不學習,不守紀律。常規(guī)管理總是出問題。在對待后進生的問題上,班主任要有充分的耐心,適當在全班同學面前維護他們的形象,不要一出現(xiàn)問題,就用壓倒一切的強勢來震懾住他,讓他聽話。對他們的耐心體現(xiàn)在接受、認可他們的小進步,有一點點做的好的地方,不吝表揚。

此外,還想提一提優(yōu)等生的轉(zhuǎn)化。這里要說的優(yōu)等生,是指那些學習成績優(yōu)異,而在思想品德,素質(zhì)修養(yǎng),行為習慣等方面存在某些問題的學生。這些優(yōu)等生大致分為了五類。

第一種,是學習拔尖,鶴立雞群,不可一世的傲慢狂妄生。老師要用審慎謙虛的警示語轉(zhuǎn)化。不因他們是學校的門面而遷就,常與之探討疑難問題,拓展他們思維的深廣度,也警示他們學海無涯,做學問要謙虛謹慎。

第二種,兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書,性格內(nèi)向,獨來獨往,既無朋友,也不關(guān)心他人,對班級事務冷漠自私生。老師要用熱情洋溢的貼心語轉(zhuǎn)化。讓他們在溫暖的集體中形成強烈反差,借良好的環(huán)境熏陶教育從而改變他們的處事態(tài)度。

第三種,好勝嫉妒的優(yōu)等生。他們?yōu)榱遂柟套约旱膬?yōu)勢地位,自己有好的學習資料不外借,別人的好資料千方百計想擁有,發(fā)現(xiàn)別人超過自己就冷嘲熱諷,甚至孤立對方。這類學生不易抓到他們的把柄,不好面對面批評教育。1.班會。針對現(xiàn)象批評。2.找一些團結(jié)協(xié)作,共同奮戰(zhàn),提高的典型事例,找這些學生讀。即普遍教育了大家,又暗示了這類學生。

第四種,任性專橫的優(yōu)等生。多為獨生子女,或家長長期嬌慣。在班里跋扈,人緣差。最好的辦法就是以柔克剛,冷處理。

第五種,脆弱小氣的優(yōu)等生。對這類學生要個別談話,措辭,語調(diào)盡量委婉。

最后就是班主任的語言藝術(shù)。再好的制度也要靠語言去傳達,去落實。如何跟孩子講話,用什么樣的語氣都要斟酌。教育學生要始終積極傳達正能量,把表揚放在批評前。有了表揚作對比,誰也不想落后?。∥覀兊谋頁P要常常出現(xiàn)在常規(guī)管理中。引導孩子們心存美好,充滿希望,能夠做到“不以善小而不為”,久而久之,自然就能做到“不以惡小而為之”了。

一個班級就是一個小社會,班級管理理念需要更新,技巧與方法需要與時俱進,我們都行走在探索的路上。

小學班主任班級管理心得體會篇五

一直擔任畢業(yè)班的我今年有幸擔任七年級的班主任工作,讓我有了不一樣的心得體會。九年級的孩子們面臨畢業(yè),他們懂得去奮斗拼搏,懂得感恩,懂得......七年級的孩子很天真,他們的人生就像一張白紙,他們的所有習慣都需要一一去引導培養(yǎng)!在管理中,我們必須得細心,最重要的要有耐心,寬容心,用愛用付出,用責任去看待,必須要做到嚴管深愛,為他們樹立好榜樣。必須要用心去對待他們每一個人。剛接觸七年級的.孩子們有點不習慣,他們很吵,不懂得規(guī)矩,突然多了幾門科目,他們有點茫然,有點不知所措,總之,一切都不順......后來靜下心來,制定好計劃一一實施。

第一:培養(yǎng)好習慣先從懂規(guī)矩做起,我們采取了集中訓練坐姿站姿以及學習中學生日常行為規(guī)范等等在此期間,選取好的學生做好榜樣引領(lǐng),多指導,多鼓勵!孩子們很快就變了樣!

第二:培養(yǎng)好習慣從方法指導,讓孩子們制定計劃入手,孩子們不再茫然,開始按計劃進行!

第三:強調(diào)學生的閱讀習慣以及晨讀習慣,由強制執(zhí)行,家長監(jiān)督完成到自覺進行,孩子們體會到了閱讀的快樂,漸漸地愛上了閱讀!

第四:對孩子們嚴格要求,每發(fā)現(xiàn)不足之處就及時指出并解釋到位,讓孩子們錯也知道錯在哪里。

第五:在生活上對孩子們關(guān)愛有加,把孩子們當成自己的孩子一樣看待!

第六:在教學中,放手讓他們進行自主管理,自主學習等并設(shè)立了互幫互助小組!第七:要時刻進行賞識教育,善于發(fā)現(xiàn)孩子們的閃光點??傊?,在這一年中,我始終堅信一句話:心若改變,你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,你的習慣跟著改變;習慣改變,你的性格跟著改變;你的性格改變,你的人生跟著改變。在教學中,只要用心教學,用心去對待每一位學生,他們最終一定會成為優(yōu)秀的學生,一定為成為我們共同的驕傲!

小學班主任班級管理心得體會篇六

古語曰:“他山之石,可以攻玉?!弊鳛榘嘀魅坞y免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。

一、班主任要有平常心

平常心是一種冷靜、客觀、理智、忘我的心態(tài)。班主任的平常心建立在愛心和責任心的基礎(chǔ)之上。因為愛心是一切教育的基礎(chǔ),責任心是工作取得成功的保障。然而,有很多極具愛心和責任心的班主任,工作卻不如人意,甚至得不到學生的理解和尊敬。原因何在呢?缺少平常心。一位班主任缺少平常心,他就會提出過高過嚴的要求;就可能失去耐心、細心、冷靜和理智。平常心影響著班主任的心理狀態(tài),是決定教育成效的重要因素。因此,為了把工作做好,班主任應該擁有一顆平常心。

二、正確的學生觀有助于平常心的產(chǎn)生

1.班主任要尊重學生的個性

學生是客觀存在的獨立的個體,具有其自身的特點和發(fā)展規(guī)律,即個性。班主任只有在尊重學生個性的基礎(chǔ)上才能更好地塑造學生。這就意味著要把學生當作獨立自主的人看,而不是任人擺布的物品零件;意味著忽視差異性、多樣性,把學生培養(yǎng)成千人一面的作法是違背客觀規(guī)律的;意味著學生不會完全以老師的意志為轉(zhuǎn)移。所以,班主任應該放棄“我乃萬能者”和“我可以獨裁”的觀念,這兩種觀念都使班主任無法產(chǎn)生平常心態(tài)。

2.班主任要用聯(lián)系的觀點去分析學生

紛繁復雜的社會猶如一口大染缸,身處其中卻一色不染是不可能的。學生的不良言行、錯誤思想和異常情緒總是和家庭、社會有一定聯(lián)系的,盡管他本身也存在一定的問題,但他們也可能是受害者。因此,班主任要理解同情有問題的學生,多一些寬容,少一些苛刻,沒有必要對他們的錯誤缺點大驚小怪,應該從各方面找一找責任。

3.班主任要用發(fā)展的觀點去對待學生

學生的發(fā)展有兩個趨勢,變壞的畢竟是極少數(shù)。班主任要堅信絕大多數(shù)學生的好的發(fā)展前景,給學生自由發(fā)展的空間,把順其自然和約束控制結(jié)合起來,有所為又有所不為。學生時時刻刻都在變化發(fā)展,班主任不要用老眼光看待學生,對后進生尤其要注重這一點。看到發(fā)展,就有希望;充滿希望,就會耐心細致地去工作。用一顆平常心去關(guān)注學生的變化。

4.班主任要用全面的觀點去評價學生

學生的思想品德、性格習慣是一個互相聯(lián)系的諸要素組成的有機整體,因此要從總體上評價學生。既看到優(yōu)點,又不忽略缺點;既注意主要方面,又旁及次要方面,防止片面的觀點?!叭藷o完人,金無足赤?!庇腥秉c的學生才是正常的學生。班主任用全面的觀點看待學生,就能在既欣賞學生的閃光點的同時,又能容忍學生的不足,并在指出缺點時把握分寸,使有批評的教育成為成功的教育。

正確的學生觀能保證班主任冷靜客觀地對待學生,理智地作出決策,不急不躁,擁有一顆平常心。

三、正確的價值觀有助于平常心的保持

1.班主任要有正確的價值取向

2.班主任要樂于奉獻

總而言之,當一位班主任能正確對待學生,又能淡泊名利的時候,他就擁有了一顆平常心。平常心是班主任工作的催化劑,是成功的有力保障。因此,班主任不可缺少的,除了愛心和責任心外,還要有平常心。

小學班主任班級管理心得體會篇七

班主任怎樣管理班班級?班主任對于班級管理有怎樣的心得體會?本文是班主任管理的心得體會,僅供參考。

一、規(guī)范學生的生活習慣和學習習慣

1、建立健全各項規(guī)章制度

俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”,沒有嚴格的規(guī)章制度進行約束,學生很難形成良好的生活習慣、學習習慣,也就無法完成學校的各項教育教學目標。在制定班級規(guī)章制度定時,我充分發(fā)揚民主,讓學生親自參與。要求學生獻計獻策,共同制定出切合實際而又行之有效的班級規(guī)章制度。學生參與了班規(guī)的制定,既增強了主人翁的意識與責任心,又為今后的班級管理夯實了基礎(chǔ)。在學生的積級參與下,我制定出了“班規(guī)十條”、“文化科代表職責”、“體育委員職責”、“勞動委員職責”、“值日班干職責”等一系列規(guī)章制度。為規(guī)范學生的日常行為提供了有力的依據(jù)。

2、認真學習各項規(guī)章制度

光制定規(guī)章制度是不行的,必須認真的學習,讓全班學生都要了解這些規(guī)章制度。本學期初,我就帶領(lǐng)我班學生認真學習了各項規(guī)章制度。除以上列舉的規(guī)章制度外,還印發(fā)并學習了“中學生日常行為規(guī)范”、“中小學生守則”等。我總認為磨刀不誤砍柴工,所以我花了近一個星期的時間來學習這些規(guī)章制度。通過學習,學生們基本知道了自己在生活和學習方面應該怎樣去做。

二、建設(shè)班級文化,營造和諧氛圍

建立健全、學習落實各項規(guī)章制度,組織強有力的班委會,對于一個班集體的發(fā)展來說是必需的“剛”,但是建設(shè)健康的班級文化更有其不可或缺的“柔”的作用。把班級建設(shè)成為孩子們的精神樂園。就能很自然地產(chǎn)生一種潛移默化滲透心靈的力量,泰戈爾曾說過:“不是棒的打擊,而是水的載歌載舞,使鵝卵石臻于完美?!睘榇耍沂肿⒅匕嗉壍奈幕ㄔO(shè)。

三、自身練好內(nèi)功

其實一個老師,特別是班主任,值得學生信賴的首先不是他的學識,而是他的人格魅力,榜樣力量??鬃釉疲骸捌渖碚涣疃?,其身不正,雖令不從?!备愫冒嗉壐黜椆ぷ?,班主任必須要提高自身的素質(zhì),樹立權(quán)威。班主任要苦練“內(nèi)功”,要以人格影響人格,要以情感喚醒情感,做行動的楷模,給學生向上的動力。可想而知,班主任知識豐富、能力超群、人格高尚,就能在學生中樹立起使人敬服的聲譽和威望。如果班主任能夠通過他的智慧和才干在學生心目中樹立起權(quán)威,那么在工作中就能起到“不令而行”的效果。否則學生是很難與他積極合作的。

四、關(guān)愛學生

列夫?托爾斯泰說:“如果一個教師把熱愛事業(yè)和熱愛學生結(jié)合,他就是一個完美的教師”。愛是教育的基礎(chǔ),是老師教育的源,有愛便有了一切。必須有愛心,一個班級才會讓學生感到家庭般的溫馨。只有在這個愛的大家庭中,每一個同學才會如兄弟姐妹般的互相關(guān)心、互相幫助、互相照顧、互相鼓舞。要營造這樣溫馨的班級,我做到了以下幾點:

1、“寵愛”后進生?!安豢蓯邸钡暮⒆邮亲钚枰銗鄣暮⒆?,如果你把愛傾注在最需要你愛的孩子身上,你就會成為一名真正的班主任。愛一個“不可愛”的孩子,正是一個班主任難能可貴的品質(zhì)。

2、嚴愛優(yōu)等生。優(yōu)等生,每個老師都喜歡他們。對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。而是時時提醒他們,做一個正直的人,熱情的人,向上的人,優(yōu)等生不僅是學習成績優(yōu),更重要的是人品要優(yōu)。這些成天被人贊譽的學生,只有嚴愛才能克服他們自身的弱點。揚起他們前進的風帆。

3、博愛中等生。中等生往往是一些班主任容易忽視的群體。他們不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進生那樣容易放棄自己。他們希望老師重視他們。對這類學生,我摸清他們的心理特點,調(diào)動他們的積極因素,始終如一的尊重、理解、信任、關(guān)愛他們。

五、與科任老師搞好關(guān)系

教師的治學作風極大地影響著班級學風建設(shè)。為此,班主任有責任團結(jié)任課教師參與班級建設(shè)。班主任與科任老師的關(guān)系是否協(xié)調(diào),直接影響到班級建設(shè)的好壞。

班主任的工作千頭萬緒,但我還是想強調(diào)一點:一點一滴無聲的愛是很關(guān)鍵的,愛心所至,必將春風化雨暖人心。我相信只要我們撐一支愛的長篙,向青草更青處漫溯,終有一天,我們將滿載一船星輝,并在星輝斑斕里放歌。

今天與大家談談班主任工作的一點心得,其實班主任的工作只是憑著四個字認真負責就行,一個班主任,面對班上幾十名學生,怎樣才能解決好學生的思想問題,把學生培養(yǎng)成為德智體全面發(fā)展的一代新人,工作方法是多方面的,但其中一項重要的經(jīng)常性的工作就是與學生談話。俗話說,“藥到病除,言至心開”。通過談話,師生之間溝通思想、交流感情、增強信賴有著非常重要的作用。

一、觀察學生的全面。走進學生的心里??磳W生的家境,是否缺少家庭溫暖,缺乏關(guān)愛。與家長多交流。 看他在班級的人際關(guān)系,看他是否在乎其他學生對他的看法等激發(fā)他自我表現(xiàn)的欲望??此欠袢鄙侔嗉墯w宿感,仔細挖掘其優(yōu)點,或發(fā)生錯誤時他的內(nèi)心的真實想法,設(shè)身處地的理解學生的心理。從這三方面入手,找出學生的弱點所在,再幫助他改正錯誤。

班主任要真心誠意對待學生,關(guān)心愛護學生,做到以情感人。真心才能引起學生心靈的震撼,才能學生才能講真話說他自己的真實感受。在談話過程中,如果班主任帶有厭惡的情緒,甚至皺一皺眉,有一點走神,學生都會敏銳地覺察到。若讓學生產(chǎn)生一種被輕視、被愚弄的憤怒,就會起師生間的對立情緒,影響談話效果。

比如,最近王婷同學,班級工作老出錯,同時還有一個叫邱雨的同學作業(yè)沒交,課前講話我嚴厲的批評了她們,而緊接著我班的期中考試等級出來了,原來這兩人數(shù)理化考試出現(xiàn)很大的問題。這時候我想著一定要在今天把這件事解決,不能拖到明天,于是找了一節(jié)微機課,把她們找來,為了顧全她們的面子,談話地點沒有選擇辦公室,我選了微機課,大家都不在的時候,到教室里去和他談話。而且遇到學生犯了小錯,不可急于找家長,有些難管時要他叫家長,有時可以用叫家長的事情加以威脅,孩子有所顧忌,也可點到為止,真的問題很大時,這時可以叫家長前來談話三堂會審,一起面對問題解決問題。同時遇見小事就找家長,那么真出了大事的時候,家長來了也不管用。

總而言之,和學生談話最重要的是要耐心走進學生的心里,讓學生感覺老師是他最親的人,從而產(chǎn)生“親其師而信其道”之功效。有時跟學生相互溝通后,讓學生感受到溫暖,那一刻就覺得自己真的盡職盡責而感到自豪。

3頁,當前第1123

小學班主任班級管理心得體會篇八

作為一名年輕班主任,年輕沒有經(jīng)驗,可以借鑒,“他山之石,可以攻玉”,隨時關(guān)注身邊的事情,多聽、多問、多想、多反思,多總結(jié)。假如這個情況發(fā)生在我的身上,我怎么處理,再與他人的方法進行對比,最后得出個人的方法,并在實踐中不斷的摸索修改和總結(jié)。

班級管理中紀律是學習鐵的保證。

一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系。紀律不外乎人情,我們先講紀律再講人情,這是班主任的工作原則,學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經(jīng)地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班規(guī),無規(guī)矩不成方圓。

怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰和批評而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣。后來工作過程中不斷的反思,發(fā)現(xiàn):

(1)班主任對學生的愛影響教育的效果。曾有人說過“愛是一種信任,愛是一種尊重,愛是一種鞭策,愛是一種激情,愛更是一種能觸及靈魂、動人心魄的教育”,班主任在平時熱愛學生,使師生關(guān)系融洽,在師生之間就架起了一座信任、友誼的橋梁,學生就容易接受班主任的教育。一旦學生犯了錯誤,班主任的批評就容易從這座橋梁輸送到學生的心坎上,被學生樂意接受,從而使批評產(chǎn)生較好效果。如果平時教師熱愛學生,師生關(guān)系融洽,老師批評學生,學生認為這是愛護。如果師生關(guān)系緊張,批評在學生看來就是整人。班主任若要在批語學生時得到學生積極配合,取得良好的批評效果,就必須做到在任何時候熱愛學生,處理好師生關(guān)系,加強情感溝通。

(2)批評的對象應指向?qū)W生的行為,而非學生本身。學生的行為是作為主體的學生作用于客觀環(huán)境的具體表現(xiàn)。由于行為的不同,表現(xiàn)在行為的結(jié)果上也就會有成功與失敗,正確與錯誤之分。班主任批評學生的目的就是為了幫助做出某行為的主體學生提高認識,端正態(tài)度,糾正偏離班集體目標的行為。所以,班主任在批評學生時,應該指出的是學生的行為本身有何錯誤,對社會、學校以及班集體的危害或不良影響是什么,而不應該對做出該行為的主體學生進行人身攻擊、人格侮辱等。只有當學生把班主任的批評看作是對自己不良行為的反應時,他改正錯誤的態(tài)度和決心才有可能是堅決的。

(3)“以退為進”受到良效?!巴恕辈⒉皇窍?qū)W生做出讓步,而是為了更好的向前進攻!我們批評學生缺點的時候不妨先表揚他的優(yōu)點,此謂之“以退為進”。每一個學生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但你很有可能通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。我們班有個學生特別喜歡打籃球,以致于晚讀遲到那是常有的事,給他做起工作來特別困難,對立情緒也大,學習積極性不高,不過他籃球打的好,一人帶球三人防守,以此優(yōu)點為前提對他進行批評教育,發(fā)現(xiàn)他主動和老師進行交談,他慢慢的發(fā)生了很大的變化,不再遲到,晚讀也早早的到教室,對立情緒也不見了,學習積極性也有所提高,見了老師還主動打招呼。

(4)批評的方式要有針對性。批評學生是一個完整的行為過程,這一過程反映出來的關(guān)系是:學生的不良行為——班主任對學生的批評——學生的新行為(接受批評后產(chǎn)生的新變化)。它表明批評的話語是班主任和學生兩者之間相互作用的過程,是表現(xiàn)學生從不良行為向新行為轉(zhuǎn)變的中介環(huán)節(jié),因此,班主任要達到學生產(chǎn)生新行為的目的,就必須考慮學生的具體情況,諸如學生的氣質(zhì)、性格、家庭背景等,進而采取相應的批評方式。舉例來講,針對外向的學生,班主任運用高亢的語調(diào)和采取嚴厲的批評,可能會使學生受到震動,重視自己的缺點,從而改正自己的缺點。但是這種方式卻不宜用在內(nèi)向的學生身上,那樣可能會使學生感到恐懼,喪失自信心,更加萎靡不振。

有的學生本質(zhì)上不壞,但自我控制能力不夠,需要他人的監(jiān)督。如對看小說學生的處理,不外乎做思想工作、寫檢查、作檢討等。對有的人有用,但對這些在幾分鐘內(nèi),一篇“情真真、意切切、認識深刻”的檢討一揮而就,然而回到班級中看起小說來決不含糊的問題學生未必有用,需要老師的監(jiān)督,但老師不可能隨時監(jiān)督他和其他學生。思想要做、檢討要寫,而且必須檢舉其他看小說的人。他檢舉別人,自己就不敢再看書,否則就會被別人檢舉,以達到相互牽制、相互監(jiān)督目的,老師就可以把監(jiān)督工作轉(zhuǎn)移到他們身上,從而減輕個人負擔。

在學生學習勞累的時候,給他們看看有意義的教育片,比如湖南衛(wèi)視中的“變形記”等,他們不相信在他們幸福生活的今天,在他們有錢就去上網(wǎng)的今天,還有同齡人會為見到糖果而興奮不已,通過兩種生活的對比,給他們的心靈強烈的撞擊,留下了不可磨滅的印象,他們喝完水的瓶子不再隨意的亂丟,而是自覺的放入回收箱。

善于發(fā)現(xiàn)挖掘問題背后的根本,從根本上著手解決問題,以達到良好的效果。比如,教室里的衛(wèi)生,如何才能時刻干凈,不斷的打掃,還是一片狼籍,問題不是沒有掃干凈,而是前面掃后面丟,永遠都不干凈,問題的關(guān)鍵在于垃圾的來源,如果大家都不把垃圾丟到地上,而是放入垃圾桶里,每人負責自己周邊的衛(wèi)生,這樣既減輕了掃地者的勞動量,又保持了教室的環(huán)境,達到了良好的效果!多花心思思考,讓工作變的輕巧有效!時刻保持“愛心、關(guān)心、信心”,讓愛心真溶入生活中,用關(guān)心去發(fā)現(xiàn)問題,用信心去解決問題,工作將會出現(xiàn)奇跡!

小學班主任班級管理心得體會篇九

班主任班級管理心得體會

班級具備著多種功能,它既是進行教學、組織活動、紀律規(guī)范的基本單位,也是學生進行交往和個性成長的最小環(huán)境。班級管理既是一門科學,又是一門藝術(shù)。講究技藝的班級管理能消除師生間的隔閡,增強教書育人的效果,能讓班級取得令人滿意的成績,讓每個學生成人成才。班級管理中要嚴格要求同學,建立起一個堅強有力、深得同學信任的班委會和團支部,發(fā)揮班級自我管理的作用,同時,要努力培養(yǎng)和形成一種融洽的師生關(guān)系,協(xié)調(diào)班級與各任課老師的關(guān)系,創(chuàng)造良好的教學條件,最終使班級形成一種努力向上、自強不息的氛圍。以下從幾個方面談談本人對班級管理工作的幾點粗淺體會。

一、狠抓起始階段

俗話說得好,“良好的開始是成功的一半”,這說明起始階段非常重要。我在接任班主任的第一天,就對同學們提出了幾條要求:一是做人要誠實正直、有遠大的理想和豐富的感情;二是聞過則喜,與那些指出你缺點的人做朋友;三是不斷修身;四是互幫互助,共同進步;五是遵紀守法;六是不抽煙、不喝酒、不玩游戲機;七是保證充足的睡眠;八是凡事多用腦,不盲從;九是遇到難事,多與家長、老師通氣;十是我們要形成一個良好的班風和學風。這十條要求學生不僅要記在心里,更要身體力行。

二、班集體的形成及管理方式

我班學生經(jīng)過近一年的培養(yǎng)和鍛煉,已逐步形成一個良好的生活學習習慣。在這個班集體里每學期期初要通過民主選舉、自薦、無記名投票等方式選出那些成績好、辦事公道、組織能力強、以身作則、在學生中有影響、又能熱心為班級、同學服務的學生任班長、副班長、團支部書記、副團支部書記、紀律檢查委員、學習委員、體育委員、勞動委員、文娛活動委員,由他們組成班委。為了發(fā)揮班委的主導作用,我除了經(jīng)常培養(yǎng)他們的工作能力之外,充分相信他們、依靠他們、尊重他們對問題的處理意見,讓他們放手工作,使他們敢于負責,充分發(fā)揮班級自我管理的作用。

同時為了讓每一個學生都能得到鍛煉,充分發(fā)揮他們在班級中的主體作用,我班學生經(jīng)常能夠嘗試著當“小班主任”和學生干部的滋味。如班會課讓學生輪流上等等,因為學生對班級的了解遠遠超過班主任,而且學生在通過完成規(guī)定的工作任務中,掌握布置、討論分工、執(zhí)行、檢查、評價等管理工作的基本環(huán)節(jié),學會怎樣去領(lǐng)導、組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)全班成員的`一言一行,以達到對學生進行自我管理、自我教育的目的,激發(fā)群體的自律精神和責任心,使全班成為一個有機整體。也使每一個同學親身體會班級管理的酸、甜、苦、辣,從而理解班主任和班干部的苦處、難處,進一步培養(yǎng)學生的集體榮譽感,增強班級凝聚力,使學生自覺養(yǎng)成守紀、學習的良好習慣,為做好班級管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

總之,讓學生自己管理自己,使得每一個學生的個性和才能在班集體建設(shè)中得到充分培養(yǎng)和施展,使每一個學生在班級管理的實踐中提高自己的素質(zhì),這也是素質(zhì)教育對我們的要求。

三、努力形成融洽的師生關(guān)系

對于大多數(shù)教師來說,更多的是恨鐵不成鋼的高期望值心態(tài)。教師教育學生要了解學生的心理特點,尊重學生,了解學生。在人與人的關(guān)系上要堅持民主平等,對學生不抱偏見,堅持客觀、公正、發(fā)展地評價每一個學生。尊重師生之間的美好情誼。()從下面這些小事中,可以了解我班師生之間的關(guān)系:“在教師節(jié)時、班級學生以全體同學的名義給科任老師送去一束鮮花,當老師生病時,他們會自發(fā)去看望,等等”,這些雖然是小事,但是它蘊含著我班學生對老師的尊敬、信任、熱愛和感激之情!

我對每一位學生不僅關(guān)心他們的學習,更關(guān)心他們的德、智、體等方面的發(fā)展,設(shè)身處地為他們著想。高中生正處于身心發(fā)展的重要時期,可塑性很強,發(fā)展?jié)摿σ埠艽?,我滿懷熱情地關(guān)心愛護他們,善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”,引導他們挖掘自己的長處和優(yōu)勢。比如,在校開展各項比賽中,我會以此為契機,鼓勵學生積極參加,培養(yǎng)和激發(fā)他們奮發(fā)向上和克服困難的勇氣與力量,他們在各項比賽中均取得優(yōu)異的成績,嘗到了成功的滋味,同時也增強了學習的自信心。

在學習方面,善于調(diào)動學生積極思維的技巧,使學生的主體作用得到創(chuàng)造性發(fā)揮。學生思維天生更具活力,具有提出問題的靈活性,鼓勵學生大膽思維,積極愉快學習,不要一切都依賴老師,把老師的話當圣旨;師生之間應該是相互尊重、互相學習、相互信任、相互理解的平等、民主、合作關(guān)系,從而營造出一個良好的學習環(huán)境。

四、協(xié)調(diào)班級與各任課老師的關(guān)系,創(chuàng)造良好的教學條件

學習是中學生的主要任務。而全班學生成績的提高除了全班同學的自身努力外,離不開各任課老師的辛勤努力。在這方面,我注意協(xié)調(diào)好班級與各任課老師的關(guān)系,經(jīng)常利用班會課時間給學生講講各任課老師的優(yōu)點和多年來所取得的優(yōu)異成就,增強學生對老師的尊重和信任。老師若發(fā)現(xiàn)個別同學上課不專心聽講,及時找同學了解原因,做好學生的思想工作;如果有學生生病或身體不舒服、家里有特殊事情等,不能來上課,我及時與任課老師溝通,這樣不僅使教學工作能順利進行,而且保證了教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

七星客 蔣長征老師

小學班主任班級管理心得體會篇十

高速發(fā)展的信息化時代,需要班主任工作也務必不斷充實、創(chuàng)新?;仡欉@幾年的工作,感到管理好一個班群眾,能夠從以下用五個方面來著手:

一、訓練為根基

在激勵這個主題下,唱的是訓練的戲。小學生的自我控制潛力畢竟還不強。因此,常規(guī)訓練是班級管理中需要常抓,反復抓的重頭戲。常規(guī)要求是什么,要一條一條明確地講給學生聽。講要精,練要多而廣。大的方面要練習,如早操、路隊,小的方面也要練,如課前準備,課間撿廢紙等。告訴每個學生我們要做到什么,為什么要這么做,再教給學生我們就應怎樣做,這些看似瑣碎的小事務必會讓學生終生受益的。常規(guī)管理做到了細、實,班級秩序自然就井井有條,學生的活動和學習也就有了良好的保證。

二、激勵為主題

激勵之下出好學生——這是我當老師以來最大的體會。學習上需要激勵,班級管理上也同樣如此。長期的批評和高壓政策只能產(chǎn)生兩種后果:要么自信心徹底喪失,破罐子破摔;要么表面上屈從,實際孕育著強烈的憤懣和反抗。所以,對班級的激勵是我多年來工作的主題?!拔覀兪且粋€很不錯的班級?!薄拔覟樽约耗艹蔀槟銈兊睦蠋煾械津湴痢?。這些用第一人稱表達出來的話語,既讓學生和我融合在了一齊,更讓學生的自信心高漲,榮譽感倍增,班級工作開展起來也就得心應手了。

三、幫教為輔助

世界上沒有兩張相同的樹葉,在群眾這棵大樹上,也總有那么幾張葉子承受不住蟲咬風侵。小學生正如那渴望長大卻依然嬌嫩的綠葉,需要園丁精心呵護。在與學生朝夕相處中,我努力做到觀察細微,及時發(fā)現(xiàn)學生的變化。對于學生思想上的問題抓住時機疏導。班級中有個心理脆弱,焦慮孤獨的個性學生,需要我個性的耐心、細心,我就對她多傾注一分關(guān)愛,幫忙她處理好學習困難,同學矛盾,盡量讓她情緒舒暢,安心學習。只有在細致的個別幫教下,才能保證班級中的學生個個養(yǎng)成良好的品質(zhì)。

四、活動為抓手

活動是增強班級凝聚力的最好方法,也是對學生進行思想道德品質(zhì)教育的最佳方式。在班級管理中,我組織學生開展了各類活動。有圍繞校園大隊部要求開展的,如:圍繞“爭做合格小公民”活動開展了“禮貌禮貌伴我行”主題班會;更多的是結(jié)合班級實際開展的,如:看家鄉(xiāng)變化實踐活動,學習《未成年人保護法活動》,由于外出活動受到條件限制,我就利用校園里背投、網(wǎng)絡進課堂的優(yōu)勢,經(jīng)常給學生播放展示新聞資料。

五、放手為目標

教是為了不教,管是為了不管。讓學生養(yǎng)成自我管理,自我約束的潛力和習慣是我的大理想,也是教育的最終目標。為了這個目標,我在班級中每學期進行各服務崗位的競選。我以人人有機會,人人得到鍛煉為指針,不斷更新優(yōu)化競選方式,構(gòu)成了一套班級條線選舉的制度。學生參與用心,潛力得到了很大的提高。更重要的是學生在競選中懂得了競爭與團結(jié)的關(guān)系,明白了榮譽與付出的關(guān)系。

學生們在競選演說中說道:“我明白只要有一個人來和我競爭,我就會落選,但我不怕,因為我想為大家服務”,“我明白小組長不是一個職位,而是一個服務的崗位”。透過競選上崗的班干部用心性高,在這個基礎(chǔ)上,我充分給予班干部管理班級體的權(quán)力,進一步調(diào)動他們的用心性和主動性,讓他們自己管理班級,記載中隊小家務,組織安排主持班隊活動。學生有了職責感,使命感,工作用心主動,班級各個條線都管理得井井有條,在校園的各項評比中都取得了好的成績。

班主任工作是千頭萬緒、紛繁復雜的,但是,看到學生在良好的群眾中從幼稚的孩童成長為有思想,有潛力的少年,一切的苦都轉(zhuǎn)成了甜。一個班主任是教育這片海洋中的一粒粟,但只要有愛心和職責心,即使是小小的一粟也能開花結(jié)果。我愿繼續(xù)做這樣的滄海一粟,以自己的微薄之力作一份貢獻!

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