總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
項目工作總結(jié)精辟篇一
時間一晃,彈指間,來xx項目部已10月有余,回首過去,感慨良多;首先感激公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認(rèn)可,明白我之前工作經(jīng)驗的不足,毅然把我派往佛山項目部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子,這種認(rèn)可和信任令我十分的感動和榮幸,也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦響?yīng)對接下來的工作,來佛山的這些日子里,接觸了很多,感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不一樣,工作的資料、工作的方式都有了個新的轉(zhuǎn)變,應(yīng)對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰(zhàn),在項目部全體同事團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的共同努力下,很好的完成了12年的監(jiān)理工,我相信每一位同事也得到了極大的提升。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:
不管是工程的順利建設(shè)還是項目部的正常運轉(zhuǎn),始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)本事對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時,由于業(yè)務(wù)本事的不足,不清楚佛山移動內(nèi)部的運轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁,業(yè)務(wù)管理工作也難見起色,但唯一令我興奮的是每一天能應(yīng)對新的工作,應(yīng)對新的問題,給了我一個成長學(xué)習(xí)的機會,這期間始終堅持學(xué)習(xí),把提高業(yè)務(wù)本事作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學(xué)習(xí),充分利用平時休息時間,繼續(xù)補充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中,也注意吸收他人的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實自我。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,一齊分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的'統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下,我的組織協(xié)調(diào)本事、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的提高。
“百年大計,質(zhì)量第一”,質(zhì)量不僅僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,在現(xiàn)場管理時要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,現(xiàn)場檢查、旁站、測量,要求到達(dá)規(guī)范程度,對于未到達(dá)的要求返工,對于問題嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)立即電話通知我,然后向建設(shè)方反映實際情景,并且及時叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進(jìn)場施工材料進(jìn)行確認(rèn),異常是一些施工單位供給的材料,檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序,并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作,反饋現(xiàn)場相片信息,如遇質(zhì)量不合格,施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理,那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單,并以書面形式反饋到建設(shè)方。
作為一個單項負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的職責(zé),在項目部除了注意自我的言行舉止外,并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表,早上早起,對于愛睡懶覺的同事,及時督促,提醒起床,把窗簾拉開,讓光線都照進(jìn)來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生,帶頭做到勤儉節(jié)儉,對像紙張,筆等辦公用品也應(yīng)控制使用,避免不合理讓費,像公司配備相機,尺子等都是要實行個人簽名負(fù)責(zé)制,職責(zé)到人,提醒大家愛護(hù)公務(wù)。煤氣,水電是個浪費大戶,大家平時也不注意愛惜這些公共資源,認(rèn)為浪費的不是自我的,導(dǎo)致養(yǎng)成了一個不好的習(xí)慣,一開始看到這種情景都是隨手關(guān)燈關(guān)水,后經(jīng)過與同事間的溝通,并以身作則,浪費現(xiàn)象有了改觀。
在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有職責(zé)心,細(xì)心又很干的新員工,平時積極配合項目經(jīng)理加大對這些員工的培養(yǎng),督促、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程,組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,施工規(guī)范,施工圖紙的設(shè)計要領(lǐng),驗收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情景。在現(xiàn)場管理過程中經(jīng)過對現(xiàn)場監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán),在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下,充分發(fā)揮他們的聰明才智,使他們堅持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,提高他們的自信心和工作成就感,我想這對他們的成長會有一個很大的幫忙作用。
工程監(jiān)理工作是一項十分艱苦的工作,是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁,我始終堅持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,堅持樂觀的人生態(tài)度,堅持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真做好每一項工作。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象,維護(hù)我們自身的利益,在與施工單位的溝通中,讓雙方明白各自的職責(zé)所在,在項目建設(shè)過程中,絕不袒護(hù)包庇施工單位,也不會對施工單位低三下四。以維護(hù)我們監(jiān)理公正,公平,專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中,更應(yīng)堅持監(jiān)理的形象,這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要,首先,要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性,如共同的語言,共同的習(xí)慣,共同的愛好等,這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點,能夠經(jīng)過言行去感染對方,如有時陪同業(yè)主去現(xiàn)場巡檢,可從進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面提出好的提議,贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中能夠讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時都做了哪些工作,能夠讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐,但切忌暴露項目內(nèi)部能夠協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。
總結(jié)一年的工作,雖然較好地完成了各項任務(wù),取得了必須的提高,但發(fā)現(xiàn)自我還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自我的要求,有待于進(jìn)一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,有待于進(jìn)一步改善。在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自我的業(yè)務(wù)本事;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理,協(xié)調(diào)問題及其解決辦法,更加積極努力地工作,把自我所承擔(dān)的工作盡自我的努力做到最好!
項目工作總結(jié)精辟篇二
20__年即將結(jié)束,一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)、部門及同事們支持幫助下,發(fā)電隊項目組堅持貫徹公司“安全第一,質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針,狠抓安全管理,精心組織施工,嚴(yán)格管理質(zhì)量,經(jīng)過項目組全體成員的共同努力,圓滿完成了本年度項目管理任務(wù),質(zhì)量、安全均達(dá)標(biāo)?,F(xiàn)將本年度項目管理工作總結(jié)如下:
第一部分、20__年項目工作回顧
20__年度,發(fā)電隊主要負(fù)責(zé)三個工程的管理:凝結(jié)水系統(tǒng)改造工程、輪南燃機電站改造工程、冷凝水回收工程。其中,前兩個是技術(shù)部隱患整改工程。冷凝水回收工程由湖南建工承建,開工日期20__年12月18日,主體工程完工日期20__年5月15日,工程施工費用188.9萬元。另一工程電站冷凝水回收工程是節(jié)能減排項目,承包商為中油二建,開工日期20__年03月18日,主體部分完工日期20__年05月20日,工程施工費用176.2萬元。輪南燃機電站改造工程由塔里木油建承包,開工日期20__年09月28日,主體部分完工日期20__年11月08日,工程施工費用695萬元。目前,三個工程建設(shè)基本完成,冷凝水回收工程和電站改造工程已通過初步驗收,三個工程主體部分已投入使用。
第二部分、項目管理主要工作
2)冷凝水工程返修焊點現(xiàn)場再確認(rèn);
3)組織凝結(jié)水施工方現(xiàn)場勘察臨時用水用電接入點;
4)完成三次工程項目管理總結(jié),并參與初步驗收;
5)組織流量計安裝協(xié)調(diào)會一次;
6)進(jìn)行承包商月度工作評估8次;
7)編寫消防系統(tǒng)改造立項報告;
8)組織人員現(xiàn)場核對、統(tǒng)計冷凝水管線工程材料用量;
9)現(xiàn)場核實冷凝水工程四處變更材料用量;
10)組織人員現(xiàn)場確定冷凝水管線無損檢測點;
11)配合監(jiān)控系統(tǒng)工程和氣溶膠滅火器安裝工程現(xiàn)場勘察測點;
13)組織輪南電站改造工程主體設(shè)備到場驗收;
14)組織回收冷凝水工程舊管線;
15)協(xié)調(diào)相關(guān)站隊配合落實管線水壓試驗工作;
16)編制冷卻器工程物資技術(shù)交流申請表;
第三部分、安全管理
我們按照油田分公司hse管理標(biāo)準(zhǔn)要求,堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,認(rèn)真做好項目施工現(xiàn)場的安全管理工作,監(jiān)督施工人員的安全培訓(xùn),強化安全措施的執(zhí)行,努力創(chuàng)建“安全工地”,杜絕了安全事故的發(fā)生。主要措施有:
2)在電氣設(shè)備上工作嚴(yán)格實行工作票制度;
5)執(zhí)行工程施工巡回檢查制度。安全員定點巡查,對管道施工現(xiàn)場、排污池擴建現(xiàn)場、電氣安裝現(xiàn)場出現(xiàn)的嚴(yán)重安全問題一律要求停工整頓。
第四部分、質(zhì)量管理
質(zhì)量保證主要從三個方面即施工專項方案編制、安裝過程質(zhì)量控制、驗收控制著手,體現(xiàn)在以下六個方面:
1、在工程準(zhǔn)備階段,組織對施工圖紙進(jìn)行技術(shù)交底。
2、對施工人員按油田分公司要求進(jìn)行入廠“三級”培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)證,同時在施工中進(jìn)行考察,對不合格的施工人員堅決退場。
3、做好設(shè)備材料尤其是裝修材料進(jìn)場的檢驗工作,包括出廠合格證、質(zhì)量保證書、檢(試)驗報告等文件的檢查,只有當(dāng)上述文件全部合格后方能允許用于施工。
4、項目進(jìn)行過程中,每日開工前,技術(shù)人員向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。
5、對管線焊接、防滲膜鋪設(shè)、高壓試驗等主要工作進(jìn)行旁站監(jiān)理。
6、執(zhí)行工序交接制度,在所有工程施工過程中,對水泥塊制作、防滲膜鋪設(shè)、電氣試驗、內(nèi)墻涂飾、管線焊接等工序做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的"一條龍"操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。
第五部分、進(jìn)度管理
工程期間進(jìn)度保證我們主要采取以下措施:
1)提前做好準(zhǔn)備工作,包括深入討論工程施工進(jìn)度計劃是否符合實際工期要求,提前做好設(shè)備運輸?shù)綀?、工器具材料到場、人員資質(zhì)驗證與培訓(xùn)、高低壓室負(fù)荷轉(zhuǎn)移等工作。
2)每天工作前召開班前會,強調(diào)當(dāng)日安全問題,解決當(dāng)日技術(shù)、材料、人員調(diào)配等問題,使工作順利進(jìn)行。
3)與生產(chǎn)辦、調(diào)度室等相關(guān)科室保持溝通,提前做好停水停氣停電送電送水計劃,保證了生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工和生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
4)堅持每周的施工例會制度,協(xié)調(diào)解決存在的問題,重點討論進(jìn)度是否合理,分析遲緩原因,并提出整改措施,促使工程順利進(jìn)行。
第六部分、資料管理
施工過程中,項目組安排專職人員,負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時了解工程進(jìn)展情況,并做好相關(guān)記錄。目前,工程資料與工程進(jìn)度實現(xiàn)了同步。
第七部分、未完成的工作
1、冷凝水管線改造工程水電暖維護(hù)隊泵房區(qū)域未完成管線全連接;
2、凝結(jié)水改造工程未實施初步驗收;
第八部分、不足之處
2、少數(shù)工序監(jiān)督不到位,造成即成事實后,整改很困難;
第九部分、20__年工作計劃
2、參與輪南燃機電站冷卻器改造工程設(shè)備采購技術(shù)交流,落實下一步工程建設(shè)管理;
4、繼續(xù)督促凝結(jié)水改造工程初步驗收工作;
5、完善冷凝水管線改造工程收尾工作;
項目工作總結(jié)精辟篇三
xxxx廣場是以媒體單位為主,外租寫字樓類型的物業(yè),人員與車輛自然流動性大,管理復(fù)雜,一但管理不善,服務(wù)不到位,將造成車輛堵塞、損壞、財物丟失等現(xiàn)象發(fā)生,就會給業(yè)主(租戶)帶來工作上的不便。我自入職的那天起,便力求做到嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),揚長避短,做好自己的本質(zhì)工作。
保安二部上半年在xx總和xx部、xx部的領(lǐng)導(dǎo)下,我們這個班集體會同其他四個班共同維護(hù)了商報廣場的安全、穩(wěn)定,確保各單位一方平安付出了努力。為積極完成公司“三好一滿意”的目標(biāo),在這半年來,我班隊員受派到文博會及其他部門組織的活動中協(xié)助治安,早出晚歸,任勞任怨,無一安全事故發(fā)生,受到了主辦方的一致好評;隊員在執(zhí)勤時,拾金不昧,拾到手機二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個、銀行卡二張、現(xiàn)錢共計300多元、專業(yè)照相機一部;商報廣場半年累計二次裝修施工程10多戶數(shù),期間管理嚴(yán)格,巡查到位,期間及時發(fā)現(xiàn)并處理了違規(guī)施工多起;對外單位租場開會、講坐、培訓(xùn)等其他活動43場次,期間及時發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起;提倡節(jié)資降耗,發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備電源未關(guān)并關(guān)閉的有320多次,處處為公司節(jié)約資源;發(fā)現(xiàn)業(yè)主(租戶)遺忘關(guān)門并及時處理達(dá)17次;發(fā)現(xiàn)并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設(shè)施設(shè)備、未關(guān)車門車窗共70多起,使其受損人及時得到賠償并疏通了交通;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及可疑人員20多余次,提出整改建議7條;1月11日凌晨3時許,在大院內(nèi)發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車內(nèi)不斷裝貨板,后經(jīng)查實為偷竊,抓獲后并報警。
在6月2日10:05分,正在東門崗巡查時,聽到有路人叫搶劫,在詢問清楚情況后向劫匪追去,同時呼求隊員,在眾隊員的合力下,將其抓獲并報警。多次發(fā)現(xiàn)并處理了各種推銷人員、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。
6月6日10:50分巡視奧林匹克18樓時,發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主問題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛,后受業(yè)主要求,報隊長經(jīng)調(diào)解將該男子帶出大廈。時刻堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴(yán)格要求自已加強對各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度,確?!叭靡粷M意”的目標(biāo)順利完成。
項目工作總結(jié)精辟篇四
xxxx年2月2日,我有幸成為北京超圖一員,應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面:
該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中,讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。
從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個項目的同事突然離職,導(dǎo)致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,并要對一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。
在這兩個項目中,除了承擔(dān)開發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責(zé),讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外,我也注重個人能力的'提高。工作之余,主動學(xué)習(xí)一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。
1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進(jìn)一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架,開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。
5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
6、希望通過自己的進(jìn)步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),體現(xiàn)出自己的價值。
項目工作總結(jié)精辟篇五
“**沙蠶工廠化苗種繁育與規(guī)模化生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)研究”項目,被列入省科技廳20xx年度科技攻關(guān)計劃。該項目由力天生物科技有限公司承擔(dān),xx市漁業(yè)技術(shù)推廣站協(xié)作。自項目立項實施以來,得到省、市、縣科技部門的高度重視和大力支持?,F(xiàn)將項目實施狀況匯報如下:
按照項目實施要求,項目在xx生物科技有限公司中國科學(xué)院生態(tài)養(yǎng)殖示范基地設(shè)點試驗。20xx年4月至8月,完成項目立項及施工規(guī)劃,制定了項目總體規(guī)劃和實施方案。9月至12月,按照項目總體規(guī)劃,進(jìn)行土建工程施工,建成了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖池塘1畝,路、涵、閘配套齊全,為項目實施奠定了良好基礎(chǔ)。
1、育苗工作
育苗在公司育苗廠進(jìn)行,今年以來對公司育苗廠高位池、育苗池、砂濾池進(jìn)行維修、清理、消毒。送、排水管道、供氣管道及電力設(shè)施進(jìn)行檢修。購買充氧機2臺,生物顯微鏡、體視顯微鏡、光照折射鹽度計、比重計、半光電光分析天平、酸度計、浮游生物拖網(wǎng)、生物測量框、電熱烘箱、表層水溫計、水質(zhì)綜合分析儀等各1臺,酸堿滴定設(shè)施、生物解剖設(shè)備各1套,玻璃儀器(三角燒瓶,廣口瓶,燒杯,載、蓋玻片,吸管)等若干,高錳酸鉀,重鉻酸鉀及其他化學(xué)試劑若干。
2、養(yǎng)殖工作
今年春對1畝養(yǎng)殖池進(jìn)行了扶壩、閘門檢修、揚水站維修等,同時對養(yǎng)殖池塘清池、消毒,用15kg/畝生石灰消毒,環(huán)溝用粉消毒,以徹底殺滅細(xì)菌、病毒、原生動物、魚類等有害生物,近期將進(jìn)水、肥水,進(jìn)行沙蠶規(guī)?;鷳B(tài)養(yǎng)殖。
項目組將繼續(xù)按照項目實施計劃的`進(jìn)度安排,健全和完善沙蠶育苗和養(yǎng)殖操作規(guī)程,實行科學(xué)化管理,力爭年內(nèi)完成項目即定的主要技術(shù)指標(biāo),進(jìn)行技術(shù)工作總結(jié),作好項目鑒定、驗收準(zhǔn)備工作。
項目工作總結(jié)精辟篇六
現(xiàn)我將我這個月的工作總結(jié)報告如下:
時間荏苒,轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)接觸《博道》多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各位隊友及老師在工作上給予了極大的幫助。任務(wù)的艱巨,深深震撼了我,讓我懂得了何謂“寶劍鋒從磨礪出”。也為自己的毛躁和急功近利感到慚愧。兩個月已經(jīng)遠(yuǎn)去,我們又迎來了嶄新的一個月,回首三月我們帶著滿腔熱情接受了這個項目,當(dāng)然看到也有很多競爭對手也感受到了壓力很大。
三月我接到了老師的命令,開始著手這個項目,開始投入工作中,老師給我們指導(dǎo),然后小組分配了具體工作,統(tǒng)一聽從組長指揮。雖然比較乏味,但工作就是工作不是你想干什么就干什么,一定要耐得住寂寞,風(fēng)雨過后才有彩虹。
在這幾個月的時間里,我們成了做事負(fù)責(zé)任,敢于擔(dān)責(zé)任的人。我們在自己的努力下,已經(jīng)能勝任一些工作,現(xiàn)將這段時間工作總結(jié)如下:
1、通過學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對資料整理和簽認(rèn)工作已經(jīng)能夠自己獨立完成。
2、收集各種所用的資料,按類別整理好放入文件盒內(nèi)。
3、遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這幾個個月的時間里,我們遵守各項規(guī)章制度,努力做好本職業(yè)工作,認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),平時工作中不斷提升自己的團隊合作精神,和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能知識,勤學(xué)勤問。初來乍到的我們,對工作的認(rèn)識是狹隘的。有很多工作是之前完全沒有接觸過的,需要我去不斷地學(xué)習(xí)與磨練,同時也要快速的適應(yīng)項目部的工作方式和工作節(jié)奏。自己不懂的問提和拿不準(zhǔn)的事情,一定要的勤學(xué)、勤問,盡快的了解掌握相關(guān)的知識和標(biāo)準(zhǔn)。
5、認(rèn)真聽取指導(dǎo)改進(jìn)不足。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”初讀此句時了解的不過是它的字面意思,然而就在這補償?shù)膶嵙?xí)后我們不僅真正的明白了它的意義,更深切體會到它的內(nèi)涵。雖然接到項目部近三個月,但對整個工程的了解還不透徹,實戰(zhàn)的機會不多,對各項的分工工作還沒有形成系統(tǒng)的、完整的認(rèn)識。隨著對項目部和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望老師今后多指派我更多的工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我們要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我們將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。
1、立足本崗,履行崗位職責(zé),不斷突破、創(chuàng)新。立足于本崗,獨立完成組長下達(dá)的各項任務(wù)和工作,堅持有時間就學(xué)習(xí),學(xué)到不懂得的地方就問的原則。
2、履行崗位職責(zé),體現(xiàn)人生價值觀。
(1)、要保持講政治顧大局的清醒頭腦。
(2)、要保持學(xué)以致用的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
(3)、要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
(4)、要保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
(5)、要保持清正廉潔的自律意識。
在“學(xué)習(xí)型”組織正被企業(yè)逐步接受的今天,如何讓員工勝任新的職位就成為企業(yè)必須正視的課題。團隊明確提出:“項目施工管理的同時要搞好傳、幫、帶工作,為下一步的發(fā)展培養(yǎng)合格人才”。
中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!可以說,團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天,大浪淘沙中的《博道》雜志廣告招商項目,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚什么?小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,我們一定會走出困境,迎接曙光。戰(zhàn)斗中,我們要把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力。盡管招商的道路不會平坦,還有很多困難和問題亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!團隊精神興偉業(yè)!
項目工作總結(jié)精辟篇七
監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會議,使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控,本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之,在施工監(jiān)理工作中,我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到了預(yù)防為主,始終嚴(yán)格控制,把好了質(zhì)量關(guān),工程安全、可靠,符合設(shè)計及規(guī)范要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題,克服不力因素,加大工作力度,為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!
項目工作總結(jié)精辟篇八
**市結(jié)控工作在各級黨政的重視、支持和有關(guān)部門的密切配合下,按照全球基金《項目實施方案》的要求,我市第一輪、第四輪全球基金結(jié)核病控制項目工作和tb/hiv雙重感染防治項目工作進(jìn)展順利,取得了一定的成績。年初,市衛(wèi)生局組織召開了全市結(jié)控項目管理工作會,總結(jié)了20xx年結(jié)核病控制項目工作情況,提出項目工作中存在的問題以及解決問題的辦法,并制定下發(fā)20xx年工作計劃,按照《工作計劃》工作得以正常開展,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:
按照項目要求,市結(jié)控辦與各級各類醫(yī)療機構(gòu)、教育部門、市婦聯(lián)合作,在全市開展第四輪、第五輪全球基金結(jié)核病控制項目有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),舉辦培訓(xùn)班22期,培訓(xùn)市轄各醫(yī)院分管院長、保健科負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院院長、防保醫(yī)生、各村村醫(yī)、鄉(xiāng)、村、組干部、婦聯(lián)主任、婦女組長、學(xué)校教師、校長共計1875人次。同時發(fā)出結(jié)核病宣傳資料十萬余份,充分利用電視、報紙等宣傳媒體進(jìn)行結(jié)核病防治宣傳,利用市政府組織的科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,以及“3.24世界結(jié)核病日”宣傳活動發(fā)放了大量的有關(guān)結(jié)核病防治知識和艾滋病防治知識宣傳材料,全年共發(fā)出結(jié)核病防治宣傳畫及宣傳資料計10000余份,接受有關(guān)結(jié)核病咨詢100余人。
通過開展多種形勢的宣傳活動和培訓(xùn)工作,今年各大醫(yī)院轉(zhuǎn)診的可疑肺結(jié)核病人有所增加。全年共免費接診可疑肺結(jié)核病人2434人,接診率達(dá)到362.38%,復(fù)診肺結(jié)核病人1754人次,免費胸透2274人,攝片2324張,其中免費攝片1189張,免費初查痰檢1036人,查出陽性400人,陽性率38.61%;復(fù)查痰檢1754人次,合計6616張?zhí)灯2楦喂?608人次,確診并免費治療肺結(jié)核病人487例,其中初治涂陽病人334例,復(fù)治涂陽病人39例,初治涂陰病人114例。確診并自費治療肺外結(jié)核和復(fù)治涂陰肺結(jié)核病人130例。簽結(jié)核病常規(guī)檢查項目知情同意書467人,并對這467人進(jìn)行hiv篩查,結(jié)果hiv初篩陽性17人,經(jīng)州cdc確診hiv陽性17人,hiv初篩陽性率3.64%。另外在hiv/aids病人中篩查肺結(jié)核,共篩查321人次,確診肺結(jié)核5例。目前在接受免費治療的487例肺結(jié)核患者中,有22例是tb/hiv雙重感染病人。
全年共發(fā)出免費藥品hrze961合、hre217合、hrz23合、hr1789合、sm1170支、一次性注射器1170支、注射用水1170支。
病人的歸轉(zhuǎn):20xx共確診并免費治療肺結(jié)核病人509例,其中初治涂陽病人355例、治愈330例、死亡10例、失敗11例、遷出1例、其它3例、治愈率92.96%;治療復(fù)治涂陽病人51例,治愈46例,失敗3例,其他2例,治愈率90.19%。治療ii型空洞涂陰病人和初治涂陰病人103例,完成治療98例,死亡1例,遷出2例、其它2例,完成治療率95.14%。達(dá)到國家規(guī)定的指標(biāo)以上。
對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行結(jié)核病督導(dǎo)6次,訪視現(xiàn)癥病人435例。結(jié)果:有10%的病人無督導(dǎo)醫(yī)生管理,5%的病人服藥不規(guī)則、有漏服和斷藥現(xiàn)象,希望各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))加強結(jié)核病人的督導(dǎo)管理工作,確保病人規(guī)則服藥。
元月份接受了州項目辦組織的全州結(jié)核病交叉檢查,4月份接受了省、州項目辦聯(lián)合督導(dǎo)檢查,督導(dǎo)檢查組通過聽匯報、看現(xiàn)場、查看資、訪視病人后對**市開展的.結(jié)控項目工作給予充分的肯定和較高的評價。一致認(rèn)為**市結(jié)控項目工作,領(lǐng)導(dǎo)重視、協(xié)調(diào)到位、制度健全、結(jié)防機構(gòu)和艾防機構(gòu)合作好、工作人員責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)操作規(guī)范,達(dá)到項目要求。
全年完成工作簡報8期。完成了**市第一輪全球基金結(jié)核病控制項目終期評價報告(xx年4月1日——20xx年3月31日),追蹤大疫情報告的肺結(jié)核病人382例,到位141例,到位率36.91%。按要求對涂陽病人密切接觸者進(jìn)行檢查,共檢查1005人,發(fā)現(xiàn)活動性肺結(jié)核病人4例,其中傳染性肺結(jié)核3例。按時完成各月工作小結(jié)、月報、季報工作,并按要求及時上報。藥品管理規(guī)范,做到提前計劃、每月盤點、藥品不短缺、不過期、無霉變。按質(zhì)按量完成了上級下達(dá)的指令性任務(wù)。
項目工作總結(jié)精辟篇九
無論何時何地,我始終把學(xué)習(xí)作為干好各項工作的前提和基礎(chǔ),并且努力做到學(xué)以致用,不斷增強解決實際問題的能力。春訓(xùn)期間,認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)了郭縣長在全縣三干會上的講話,深刻領(lǐng)會其實質(zhì),把它作為干好各項工作的出發(fā)點,落實到為農(nóng)服務(wù)的全過程中。在學(xué)習(xí)理論知識的'同時,重點抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),對業(yè)務(wù)方面不懂的地方,虛心向老同志請教,并且努力做到活學(xué)活用,如今工作起來得心應(yīng)手。
二、認(rèn)真貫徹落實省市農(nóng)業(yè)政策,在工作中加以落實
三、認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計及上報工作
一是學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計知識和方法,做到準(zhǔn)確無誤。剛開始做統(tǒng)計時,感到整天與數(shù)字打交道,比較繁雜,還有點不適應(yīng),后經(jīng)一段時間的學(xué)習(xí)和熟悉,很快就進(jìn)入了角色。二是準(zhǔn)確統(tǒng)計,及時上報。在統(tǒng)計過程中,我對自己嚴(yán)格要求,對一些階段性農(nóng)業(yè)數(shù)字及時制表統(tǒng)計、匯總,力求達(dá)到數(shù)據(jù)真實,資料翔實,能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產(chǎn)情況,并按照要求及時上報上級業(yè)務(wù)部門,同時,做好上報情況記錄,以便查詢。
四、開展調(diào)查研究,掌握生產(chǎn)動態(tài),積極應(yīng)對自然災(zāi)害
今春對田間作物生產(chǎn)情況進(jìn)行了一次專題調(diào)查,全面掌握田間生產(chǎn)動態(tài),完成調(diào)查報告一篇。夏收結(jié)束后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,設(shè)計制作了農(nóng)戶種植結(jié)構(gòu)情況調(diào)查表,發(fā)放到機關(guān)全體同志,對我縣種植業(yè)情況作了一次較全面的調(diào)查,形成分析報告一篇。特別是在我縣遭遇7、26冰雹大風(fēng)襲擊后,我們立即組織有關(guān)農(nóng)技專家、科技人員深入生產(chǎn)一線,查看災(zāi)情,研究討論,及時提出了開展生產(chǎn)自救6條技術(shù)措施,并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好生產(chǎn)自救工作,把災(zāi)害造成的損失降到最低程度。
五、設(shè)計制作了《xxxx農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁
選擇、文字說明,還是從色彩搭配、藝術(shù)效果上,我都能反復(fù)對比,仔細(xì)斟酌,爭取達(dá)到最佳效果。力求把《澄城農(nóng)業(yè)》展示好、宣傳好,擴大對外影響,使全社會更多的人都能關(guān)注、支持澄城農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
六、做好信息宣傳工作
今年9月xx日在《xxxx日報》上刊登簡明新聞一篇,宣傳我縣實行良繁母豬保險工作。
總之,一年來,我作了一些工作,取得了一點成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有一定的差距,我決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,從以下幾方面作起:
1、認(rèn)真宣傳貫徹落實上級部門的農(nóng)業(yè)政策、方針,在穩(wěn)定糧食供應(yīng)種植面積的基礎(chǔ)上,努力提高單產(chǎn)水平,重點做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實施。
3、做好重大災(zāi)害性天氣預(yù)測預(yù)防工作,及時制訂減災(zāi)抗災(zāi)技術(shù)措施,降低損失。
4、抓好幾項實用技術(shù)的試驗、示范推廣工作,探索新時期農(nóng)民致富增收的新路子,新渠道。
5、樹立大局意識,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目工作總結(jié)精辟篇十
“**沙蠶工廠化苗種繁育與規(guī)?;鷳B(tài)養(yǎng)殖技術(shù)研究”項目,被列入省科技廳20xx年度科技攻關(guān)計劃。該項目由力天生物科技有限公司承擔(dān),xx市漁業(yè)技術(shù)推廣站協(xié)作。自項目立項實施以來,得到省、市、縣科技部門的高度重視和大力支持?,F(xiàn)將項目實施狀況匯報如下:
按照項目實施要求,項目在xx生物科技有限公司中國科學(xué)院生態(tài)養(yǎng)殖示范基地設(shè)點試驗。20xx年4月至8月,完成項目立項及施工規(guī)劃,制定了項目總體規(guī)劃和實施方案。9月至12月,按照項目總體規(guī)劃,進(jìn)行土建工程施工,建成了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖池塘1畝,路、涵、閘配套齊全,為項目實施奠定了良好基礎(chǔ)。
1、育苗工作
育苗在公司育苗廠進(jìn)行,今年以來對公司育苗廠高位池、育苗池、砂濾池進(jìn)行維修、清理、消毒。送、排水管道、供氣管道及電力設(shè)施進(jìn)行檢修。購買充氧機2臺,生物顯微鏡、體視顯微鏡、光照折射鹽度計、比重計、半光電光分析天平、酸度計、浮游生物拖網(wǎng)、生物測量框、電熱烘箱、表層水溫計、水質(zhì)綜合分析儀等各1臺,酸堿滴定設(shè)施、生物解剖設(shè)備各1套,玻璃儀器(三角燒瓶,廣口瓶,燒杯,載、蓋玻片,吸管)等若干,高錳酸鉀,重鉻酸鉀及其他化學(xué)試劑若干。
2、養(yǎng)殖工作
今年春對1畝養(yǎng)殖池進(jìn)行了扶壩、閘門檢修、揚水站維修等,同時對養(yǎng)殖池塘清池、消毒,用15kg/畝生石灰消毒,環(huán)溝用粉消毒,以徹底殺滅細(xì)菌、病毒、原生動物、魚類等有害生物,近期將進(jìn)水、肥水,進(jìn)行沙蠶規(guī)?;鷳B(tài)養(yǎng)殖。
項目組將繼續(xù)按照項目實施計劃的進(jìn)度安排,健全和完善沙蠶育苗和養(yǎng)殖操作規(guī)程,實行科學(xué)化管理,力爭年內(nèi)完成項目即定的主要技術(shù)指標(biāo),進(jìn)行技術(shù)工作總結(jié),作好項目鑒定、驗收準(zhǔn)備工作。
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