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- 小編:碧墨
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態(tài)度決定一切篇一
段落一:細(xì)節(jié)決定成敗的意義
每一個(gè)成功的人都懂得細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)是成功的基石,它們?nèi)缤蠛@锏纳匙?,一粒粒聚集起?lái),最終構(gòu)筑出巍峨的沙堡。只有將細(xì)節(jié)把控到位,才能夠充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì),提高工作和生活的效率,最終取得成功。
段落二:細(xì)節(jié)對(duì)工作的影響
在工作中,細(xì)節(jié)的處理常常關(guān)乎事業(yè)的成敗。一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。比如,在一個(gè)項(xiàng)目中,如果對(duì)細(xì)節(jié)的要求不夠嚴(yán)格,可能會(huì)忽略一些關(guān)鍵的問(wèn)題,給整個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。而如果每個(gè)細(xì)節(jié)都被仔細(xì)思考和處理,相信項(xiàng)目的成功也就指日可待。細(xì)節(jié)關(guān)乎的不僅是工作的完成度,也直接關(guān)系著自己對(duì)工作的態(tài)度和責(zé)任心。
段落三:細(xì)節(jié)對(duì)生活的影響
生活中的許多細(xì)節(jié),看似微不足道,卻影響著個(gè)人的生活質(zhì)量。比如,一個(gè)房間的布置和整潔程度,一個(gè)人的著裝和儀容,都反映著一個(gè)人的生活態(tài)度和品味。無(wú)論是在與人交往還是在自己享受生活的過(guò)程中,細(xì)節(jié)都是構(gòu)筑美好生活的重要組成部分。只有將細(xì)節(jié)精益求精,才能夠品嘗到生活的甜美滋味。
段落四:細(xì)節(jié)對(duì)學(xué)習(xí)的影響
在學(xué)習(xí)中,細(xì)節(jié)不僅決定了學(xué)業(yè)的成敗,也培養(yǎng)了學(xué)習(xí)者的主動(dòng)思考和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)對(duì)知識(shí)細(xì)節(jié)的重視,我們才能全面掌握知識(shí)的核心與要點(diǎn)。同樣,對(duì)于大量而零散的知識(shí)點(diǎn)如何進(jìn)行總結(jié)和歸納,也需要注重細(xì)節(jié)。在解決問(wèn)題時(shí),細(xì)節(jié)的分析和思考能力也是至關(guān)重要的,它們幫助我們審視問(wèn)題的本質(zhì),找出解決的關(guān)鍵點(diǎn)。
段落五:如何把握細(xì)節(jié)?
把握細(xì)節(jié)需要鍛煉和培養(yǎng)。首先,我們應(yīng)該注重觀察和思考。通過(guò)觀察和思考,我們才能夠發(fā)現(xiàn)細(xì)小的問(wèn)題或者瑕疵。其次,我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)的記錄。在工作和學(xué)習(xí)中,適當(dāng)?shù)挠涗浐驼?,有助于我們?duì)細(xì)節(jié)的深層次思考。最后,我們要主動(dòng)尋求反饋和思考。當(dāng)我們完成一個(gè)任務(wù)或者一個(gè)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并找出其中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,從而改進(jìn)自己的表現(xiàn)。
總結(jié):細(xì)節(jié)決定成敗,是人們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)之談。在工作、生活和學(xué)習(xí)中,我們應(yīng)當(dāng)細(xì)致入微地把握每一個(gè)細(xì)節(jié),并通過(guò)不斷反思和改進(jìn),提高個(gè)人的工作能力和生活質(zhì)量。只有在細(xì)節(jié)上精益求精,我們才有可能取得更大的成功和進(jìn)步。
態(tài)度決定一切篇二
一步錯(cuò)了,一步錯(cuò)了,最終會(huì)導(dǎo)致輸?shù)舯荣?。在?guó)際象棋和紙牌游戲中如此,在生活中更是如此?;蛟S,一場(chǎng)災(zāi)難,只是因?yàn)楫?dāng)初邁出的那一小步。
一個(gè)男人嘴里叼著一支煙,悠閑地走在樹(shù)林里。他低頭看了看手表。很晚了,他該回家了。于是他取下煙蒂,扔在地上,踩到青煙散去。他離開(kāi)了,卻沒(méi)想到,煙頭里還殘留著一點(diǎn)點(diǎn)火花,伴隨著煙灰,隨風(fēng)飄蕩,飄蕩著。最后,煙灰令人難以置信地落在了一叢草叢中。
第二天,第一縷曙光從山后傳來(lái),整個(gè)森林都陷入了一片茫?;鸷V?。動(dòng)物們紛紛逃離。雖然消防員竭盡全力噴水滅火,但還是花了三四天的時(shí)間才將火勢(shì)控制住。那一瞬間,扔煙頭的人還想著一定是火太熱或者是什么原因,卻被眼前的火光所震撼。
他知道在森林里扔煙頭是明令禁止的,甚至是違法的。可他沒(méi)想到,一個(gè)煙蒂,一個(gè)他以為已經(jīng)熄滅的煙蒂,竟然會(huì)造成如此巨大的災(zāi)難。
還有另一個(gè)故事。
火箭發(fā)射控制塔內(nèi),一切準(zhǔn)備就緒,可以調(diào)試了。人們看著站在窗外的航天飛機(jī),心情極為緊張。倒計(jì)時(shí)結(jié)束,推進(jìn)器點(diǎn)燃,成功搭乘航天飛機(jī)升空。最初的幾分鐘,一切都很正常。但一切來(lái)得太突然。一聲雷鳴,航天飛機(jī)在空中化作了碎片,眾人也驚呆了。
經(jīng)過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)飛機(jī)出現(xiàn)了一個(gè)小的機(jī)械故障。要知道,機(jī)械故障隨時(shí)都會(huì)發(fā)生,電視信號(hào)突然丟失也是一種機(jī)械故障。但是電視沒(méi)有信號(hào)重啟,發(fā)射航天飛機(jī)會(huì)很麻煩。所有人都沒(méi)有想到,以往這種常見(jiàn)的小錯(cuò)誤,居然會(huì)釀成一場(chǎng)巨大的悲劇。
所以,你可以看到,在上面兩個(gè)真實(shí)的故事中,細(xì)節(jié)確實(shí)具有決定成敗的能力。
態(tài)度決定一切篇三
物業(yè)管理是一個(gè)細(xì)致的工作,主要涉及到房屋的設(shè)施、環(huán)境、安全、衛(wèi)生等方面的管理。而物業(yè)管理人員不僅要做好日常維護(hù)工作,還需要嚴(yán)格管理和監(jiān)督,確保小區(qū)居住環(huán)境的安全、穩(wěn)定、和諧。在物業(yè)管理中,細(xì)節(jié)決定成敗,下面是我的一些心得體會(huì)。
第二段:了解小區(qū)業(yè)主的需求
對(duì)于物業(yè)管理人員來(lái)說(shuō),了解小區(qū)業(yè)主的需求是非常重要的。比如,在小區(qū)里面每個(gè)業(yè)主有不同的需求,有的業(yè)主喜歡安靜,有的業(yè)主喜歡熱鬧,這些都是需要物業(yè)管理人員及時(shí)掌握的。只有做到了解小區(qū)業(yè)主的需求,才能更好地滿足他們的需求,維護(hù)小區(qū)的穩(wěn)定和諧。
第三段:提高服務(wù)質(zhì)量
提高服務(wù)質(zhì)量是物業(yè)管理中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。物業(yè)管理人員需要保持良好的服務(wù)態(tài)度,及時(shí)地為業(yè)主解決各種問(wèn)題,增強(qiáng)業(yè)主的滿意度。同時(shí),在工作中,物業(yè)管理人員也要不斷的學(xué)習(xí)、提高自己的業(yè)務(wù)能力,從而提升服務(wù)質(zhì)量,讓業(yè)主感受到物業(yè)管理的好處。
第四段:細(xì)化管理
在物業(yè)管理工作中,細(xì)化管理也是非常重要的。物業(yè)管理人員需要及時(shí)對(duì)小區(qū)設(shè)施、環(huán)境、安全等方面進(jìn)行巡查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,避免出現(xiàn)各種意外事件。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)小區(qū)居民的安全教育,宣傳消防、防盜、交通等方面的知識(shí),提高小區(qū)居民的安全意識(shí),從而防范各種安全事故的發(fā)生。
第五段:建立良好的口碑
一個(gè)好的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)在小區(qū)內(nèi)的口碑是非常關(guān)鍵的。通過(guò)良好的口碑,可以吸引更多的業(yè)主,增加小區(qū)的人氣,從而更好地維護(hù)小區(qū)的生活品質(zhì)。同時(shí),群眾的口碑也可以作為評(píng)價(jià)物業(yè)管理人員工作的一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn),這也需要物業(yè)管理人員更加努力地去工作,提高服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)小區(qū)的生活秩序。
總結(jié):
細(xì)節(jié)是物業(yè)管理工作的關(guān)鍵,只有在日常工作中、有意識(shí)地關(guān)注細(xì)節(jié),才能運(yùn)籌建樹(shù)一個(gè)和諧、美麗、宜居、安全的小區(qū)。通過(guò)科學(xué)、有效的管理方法,不斷提高工作能力、專業(yè)技能,物業(yè)管理人員才能做好自己的本職工作,為小區(qū)業(yè)主提供良好的服務(wù),建立良好的口碑,讓小區(qū)居民在一個(gè)和諧的氛圍下生活,并為社會(huì)和諧穩(wěn)定起到積極的示范作用。
態(tài)度決定一切篇四
古往今來(lái),不少人常常因細(xì)小的事而失敗,但也有的人因細(xì)小的事而成功的。所以說(shuō),細(xì)節(jié)決定成?。?/p>
綜觀歷史,不得不承認(rèn),注意細(xì)節(jié)的人更能干成大事。
“有別人在場(chǎng)的時(shí)候,不要自己亂唱,也不要用手指敲打或者用腳踢什么東西;別人講話時(shí),不要插嘴;別人站著時(shí),不要坐下;別人停下來(lái)時(shí),不要自己走;和別人在一起,不要讀書或者看報(bào),如果確有必要做上述事情,也一定要請(qǐng)求。事先不得到允許,不要看別人的書或者寫的東西,寫信的時(shí)候,也別離得太近……”這是美國(guó)總統(tǒng)喬治·華盛頓14歲時(shí)抄在筆記本上的部分“守則”。可以說(shuō)這是些細(xì)節(jié),甚至是很拘束人的細(xì)節(jié),然而華盛頓卻把它看成是成長(zhǎng)所必須的“維生素”。假如他不注意這些細(xì)小的事,從不顧別人的感受,很難想象他會(huì)把美國(guó)搞得繁榮昌盛。
這就是成大事者注意細(xì)節(jié),如果華盛頓不注意細(xì)節(jié),他不會(huì)成為美國(guó)開(kāi)國(guó)總統(tǒng),更不會(huì)把美國(guó)搞得繁榮昌盛??梢?jiàn),注意細(xì)節(jié)是華盛頓成為總統(tǒng)的基石。
盧瑞華說(shuō)過(guò):“在中國(guó),想做大事的人很多,但愿意把事做細(xì)的人很少。我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;我們不缺少各類規(guī)章制度,缺少的是對(duì)規(guī)章制度條款不折不扣的執(zhí)行者;我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)?!?/p>
一滴水可見(jiàn)太陽(yáng),窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙,可以測(cè)出一個(gè)人的素質(zhì)和境界。你的一言一行,一舉一動(dòng)都可以成為命運(yùn)的偏旁部首。偉人之所以成為偉人,并不是天生的,而是他們后天的修煉而成。老子說(shuō)過(guò)“天下難事,必做于易;天下大事必須于細(xì)”。如果林則徐不注意他的弱點(diǎn),他不會(huì)成為偉人,如果毛澤東不注意細(xì)小的事,一不留神就因細(xì)小的“庇”而掩了大“玉”。
世上無(wú)小事,人間無(wú)細(xì)節(jié)。在英國(guó)民間流傳著這樣一首歌謠:缺了一枚鐵釘,掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍。損了一位將軍,丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗,輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役,毀了一個(gè)王朝。可見(jiàn),不注意細(xì)節(jié),有可能無(wú)以成大事。
細(xì)節(jié)是成功的基石。哈維?費(fèi)爾斯通說(shuō)過(guò):“成功是細(xì)節(jié)之子”。米開(kāi)朗琪羅說(shuō)“在藝術(shù)的境界里,細(xì)節(jié)就是上帝?!崩钏挂舱f(shuō)過(guò):“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深?!?/p>
態(tài)度決定一切篇五
物業(yè)管理是一個(gè)細(xì)節(jié)極其繁瑣的工作,細(xì)節(jié)決定著物業(yè)的成敗,無(wú)論是物業(yè)公司管理還是物業(yè)人員服務(wù),都需要精細(xì)的操作和注意細(xì)節(jié)。這份工作的繁瑣性及細(xì)節(jié)性,要求物業(yè)公司及物業(yè)人員都具備非常高的工作素質(zhì)。下面將會(huì)從以下幾個(gè)方面,闡述“細(xì)節(jié)決定物業(yè)成敗”的心得體會(huì)。
第二段:服務(wù)中國(guó)富人區(qū)的心得
從一個(gè)境外房地產(chǎn)公司的物業(yè)管理服務(wù)來(lái)看,中國(guó)的富人社區(qū)無(wú)論是人均收入還是物化產(chǎn)品的高品質(zhì)要求(營(yíng)造,園林綠化,服務(wù)設(shè)施等),都是一種巨大的挑戰(zhàn)。手中的“匯悅”物業(yè)要達(dá)到這個(gè)市場(chǎng)的要求,要求我們物業(yè)服務(wù)人員要更換思維模式,主動(dòng)找尋戰(zhàn)略合作,使得服務(wù)質(zhì)量得到提升。同時(shí),語(yǔ)言、文化等方面也是非常關(guān)鍵的細(xì)節(jié)問(wèn)題,只有能夠真正做到細(xì)致入微,才能在這個(gè)服務(wù)環(huán)境中占據(jù)一席之地。
第三段:物業(yè)人員細(xì)節(jié)服務(wù)的意義
物業(yè)人員是整個(gè)社區(qū)服務(wù)的中流砥柱,他們的服務(wù)水平常常關(guān)系到物業(yè)公司的整體形象,因此物業(yè)公司更應(yīng)重視細(xì)節(jié)服務(wù)。舉個(gè)例子,安保人員在樓梯扶手上鋪上抹布防止孩子滑倒,門崗從業(yè)員因?yàn)樽约旱氖謾C(jī)遺失,而上班時(shí)間內(nèi)持續(xù)翻找垃圾箱尋找,這兩個(gè)細(xì)節(jié)服務(wù)體現(xiàn)出物業(yè)公司對(duì)客戶人性化關(guān)照的貼心服務(wù),而這種細(xì)致入微的服務(wù)能大大提高物業(yè)顧客的滿意度,為物業(yè)公司贏得口碑口碑。
第四段:獨(dú)立物業(yè)管理的推廣理念
獨(dú)立物業(yè)管理的提出,意味著物業(yè)公司需要負(fù)責(zé)更多的樓層,投入更多的人力,物業(yè)服務(wù)的工作內(nèi)容也將更加細(xì)致。為了讓物業(yè)人員更好地適應(yīng)新環(huán)境,我們還需要大力開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)最新的服務(wù)知識(shí)和最佳實(shí)踐。例如,育嬰師可以重點(diǎn)學(xué)習(xí)如何與父母的合作,如何處理和寶寶的交互,如何協(xié)調(diào)員工的工作等方面的知識(shí)。這樣的培訓(xùn)可以讓物業(yè)公司的服務(wù)水平迅速提高,并能夠加深業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的信任和認(rèn)可。
第五段:細(xì)節(jié)決定一切
在物業(yè)管理中,細(xì)節(jié)是極其重要的。無(wú)論是從園林維護(hù)、門禁管理,安全管理和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等領(lǐng)域,物業(yè)人員都需要做到細(xì)致入微。物業(yè)人員需要具備敬業(yè)精神,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定物業(yè)公司的發(fā)展前景的就在于這份敬業(yè)精神。只有以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)做到細(xì)節(jié)服務(wù),才能保證物業(yè)公司與業(yè)主之間的良性互動(dòng),推動(dòng)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的認(rèn)可和滿意,增強(qiáng)物業(yè)公司的服務(wù)品牌。在以細(xì)節(jié)為基礎(chǔ)的物業(yè)管理服務(wù)中,物業(yè)公司不僅能夠獲取穩(wěn)定利潤(rùn),而且也將受到越來(lái)越多客戶的認(rèn)可。因此物業(yè)公司應(yīng)該保持足夠的敬業(yè)精神,做到百折不撓,最終打好品牌運(yùn)營(yíng)手段從而獲取持續(xù)增長(zhǎng)。
第六段:結(jié)論
細(xì)節(jié)決定物業(yè)成敗,我們需警惕每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題。物業(yè)公司需要在業(yè)務(wù)流程中加入標(biāo)準(zhǔn)化、以細(xì)節(jié)為中心的管理方式,因此我們需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能、培養(yǎng)完善的服務(wù)隊(duì)伍、優(yōu)化管理流程及完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。只有生態(tài)游戲娛戲,物業(yè)服務(wù)質(zhì)量才能更加完善,并滿足客戶需求,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。讓細(xì)節(jié)成為物業(yè)管理服務(wù)的一道風(fēng)景,贏得社會(huì)口碑,成為差異化產(chǎn)品的基石,并最終成為優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)品牌的代表。
態(tài)度決定一切篇六
12有一次,一架波音747客機(jī)從舊金山起飛后,突然發(fā)生了劇烈爆炸,機(jī)上人員無(wú)一生還。航空公司把機(jī)身殘骸檢查了一遍,發(fā)現(xiàn)事故竟是由一顆小螺絲引起的。
在飛行途中,這架飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)的一顆螺絲因金屬疲勞而折斷,使油箱內(nèi)的油直接灌進(jìn)了發(fā)動(dòng)機(jī)里,火花使發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)生爆炸。
在倭寇入侵沿海地區(qū)之時(shí),明朝正軌軍隊(duì)被倭寇輕易打敗,這里的原因極?。阂路渥犹?!
寒冬臘月,人的手指極易被凍僵。明軍的袖子短,連武器都拿不住,還談得上什么作戰(zhàn)?
英國(guó)的泰坦尼克號(hào),“永不沉沒(méi)”號(hào),它沉沒(méi)的原因更小:正前方龍骨上有一條細(xì)如發(fā)絲的裂紋!
撞上冰山時(shí),一塊堅(jiān)冰把這條裂紋從左往右劃開(kāi)了,硬是使船體內(nèi)架上的一些螺栓兒崩了下來(lái),使內(nèi)架移位,讓船體一崩為二,攔腰折斷,下沉后便粉身碎骨。
細(xì)節(jié),在這里決定存亡。
美國(guó)“哥倫比亞”號(hào)航天飛機(jī)和蘇聯(lián)的“聯(lián)盟一號(hào)”的失敗,震驚了全世界。由于哥倫比亞號(hào)的前緣隔熱瓦被一塊構(gòu)件砸中,使它在返航時(shí)被火焰般的高溫?zé)?,使航天飛機(jī)在空中解體;聯(lián)盟一號(hào)的墜落,竟然是因?yàn)橐粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)!
因?yàn)闆](méi)有了這個(gè)小數(shù)點(diǎn),著陸阻力傘的打開(kāi)程序也就無(wú)法開(kāi)啟,飛船就直直地墜落了。
細(xì)節(jié),在這里決定成敗。
小小的一個(gè)細(xì)節(jié),竟有那么大的力量!所以,我們一定要抓住細(xì)節(jié),不放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié),并要認(rèn)真注重每一個(gè)細(xì)節(jié)!
簡(jiǎn)評(píng):細(xì)節(jié)決定成??!成功是由細(xì)節(jié)堆積而成,正所謂聚沙成塔!做大事從小事開(kāi)始!作者輕輕地擦洗著事物的表象,顯露在我們面前的是閃光的真理!
態(tài)度決定一切篇七
老師把三杯液體放在桌子上,有一個(gè)共同的特點(diǎn):都是透明的。我猜這三杯液體是醋、糖水和酒。不知道有哪些同學(xué)有幸品嘗到這三種神秘的液體。
老師請(qǐng)第一個(gè)同學(xué)品嘗第一杯液體。我看到他大步向前,自信滿滿地走到臺(tái)中央,選了一杯液體。他閉著眼睛,雙手緊緊抓住杯子???,他喝了!我看到他嘴里好像喝了點(diǎn)毒藥,他想吐出來(lái)。老師攔住了他。他跑到垃圾桶,嘴里灌了下去。然后,他用雙手抓住自己的脖子。由此,我判斷那杯是醋,因?yàn)樗谋砬楹茈y看。
第二個(gè)玩家是女生。她穿著粉紅色的衣服,有一雙水汪汪的大眼睛和一個(gè)馬尾辮。她輕輕跑到講臺(tái)上,隨便挑了一個(gè)杯子。她的牙齒咬著下唇,好像很舍不得喝。她開(kāi)始喝酒,卻看到眉頭緊鎖,一口氣喝了很多。喝完之后,她對(duì)著老師搖搖頭,很快就吐到了垃圾桶里。所以我猜她喝的是礦泉水,因?yàn)樗谋硌萏徽鎸?shí)了。
第三個(gè)來(lái)了。他戴著一雙眼睛,幾乎看不見(jiàn)。他慢慢走過(guò)來(lái)。他一臉緊張,板著臉,用手舉起了眼鏡。他喝了,眼睛微微閉著,全喝光了。剎那間,我驚呆了。他又哽咽了,咳嗽了幾聲。我猜那杯是白酒,因?yàn)樗憩F(xiàn)得不太像。
最后老師請(qǐng)三個(gè)人宣布答案,依次是醋、水、水。其中,我猜對(duì)了兩個(gè)。
在這節(jié)課上,我學(xué)到了一個(gè)知識(shí):生活中一定要仔細(xì)觀察,要像偵探一樣關(guān)注某個(gè)角落。
態(tài)度決定一切篇八
近來(lái)管理類書籍開(kāi)始鋪天蓋地,反映了國(guó)內(nèi)政府、國(guó)企、民企們對(duì)管理的認(rèn)識(shí)加強(qiáng),最初的一本轟動(dòng)全國(guó)的書叫《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》,此書一出,網(wǎng)上到處都是奶酪類副產(chǎn)品,什么《誰(shuí)能動(dòng)你的奶酪》,《你能動(dòng)誰(shuí)的奶酪》,大有將奶酪進(jìn)行到底的氣勢(shì)。從此以后,出版業(yè)發(fā)現(xiàn)了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),通俗類管理書籍開(kāi)始充斥各大書店的書架,彷佛全民開(kāi)始學(xué)習(xí)管理,人人都要精通老板和手下之間的推手拳術(shù)。
汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書是在這樣的心情下閱讀的,起先很不以為然,但待讀完幾天后細(xì)想,還是很符合中國(guó)國(guó)情的一本書,不禁為汪中求的良苦用心所感,遂成此文。
中國(guó)人的性格是隨意,老子說(shuō),道法自然,又說(shuō)無(wú)為而治。于是,“隨意”成為一種風(fēng)范,大有白衣飄飄,仙風(fēng)道骨之意。
中國(guó)人還崇尚“含蓄”,喜歡點(diǎn)到為止,喜歡“讓你猜”,記得馬三立先生的《逗你玩》名段子里面,一個(gè)小孩子把他媽媽氣得七竅生煙,估計(jì)最后著實(shí)挨了幾下板子。但在成人的世界,“讓你猜”不僅不會(huì)挨板子,相反會(huì)得到崇敬和敬畏。
寫到這里,你也許會(huì)說(shuō),這和《細(xì)節(jié)決定成敗》有什么關(guān)系呢?其實(shí)太有關(guān)系。汪中求先生想來(lái)是對(duì)中國(guó)人的隨意、含蓄深有體會(huì),這才以“細(xì)節(jié)”為藥引,下了一劑“良藥”。
在我看來(lái),全書的關(guān)鍵有兩點(diǎn)。
第一是制度的建立。
第二是制度的執(zhí)行。
人無(wú)完人,但我們可以用健全完備的制度去約束人們無(wú)度的思想,彌補(bǔ)少數(shù)人的失誤、大意帶來(lái)的惡果,避免個(gè)人的錯(cuò)誤成為全盤皆輸?shù)恼T因。
良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。制度不是一朝建立的,也不是一成不變的。一個(gè)有生命力的制度必定是在不斷變化的,是在漸進(jìn)趨向企業(yè)發(fā)展需要的。
制度的建立需要對(duì)細(xì)節(jié)的認(rèn)識(shí)和把握。
而制度的執(zhí)行更需要關(guān)注細(xì)節(jié)。
制度由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行,由誰(shuí)來(lái)監(jiān)督,拿什么來(lái)評(píng)判是制度錯(cuò)了,還是執(zhí)行者出了問(wèn)題?
上述,是一篇很好的習(xí)作。
態(tài)度決定一切篇九
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家最不陌生的就是作文了吧,借助作文人們可以實(shí)現(xiàn)文化交流的目的。為了讓您在寫作文時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編幫大家整理的細(xì)節(jié)決定成敗作文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
細(xì)節(jié)往往決定成敗,生活中有許許多多的事情都與細(xì)節(jié)有著密切的聯(lián)系。
今天就讓我來(lái)給大家說(shuō)一說(shuō)吧!你知道偵探是怎樣破案的嗎對(duì),無(wú)論小偷多么聰明,都逃不出偵探敏銳的眼睛和思維。小偷無(wú)論怎樣設(shè)計(jì)案情也會(huì)留下蛛絲馬跡,因?yàn)樗粫?huì)太在意細(xì)節(jié),偵探就相反,抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析,最后終于水落石出。
有家招聘高級(jí)管理人才的公司,對(duì)一群應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試。盡管應(yīng)聘者都很自信地回答了考官們的`簡(jiǎn)單提問(wèn),可是結(jié)果都未被錄用,只得怏怏離去。這進(jìn),有一個(gè)應(yīng)聘者,走進(jìn)房門后,看到了地上有一個(gè)紙團(tuán)。地上很干凈,那個(gè)紙團(tuán)顯得很不協(xié)調(diào)。這位應(yīng)聘者彎腰把紙團(tuán)撿起來(lái),準(zhǔn)備將它扔進(jìn)紙簍里。這時(shí)考官發(fā)話了:“你好,朋友,請(qǐng)看看你撿起的紙團(tuán)吧!”這位應(yīng)聘者遲疑地打開(kāi)紙團(tuán),只見(jiàn)上面寫著:“熱忱歡迎你到我們公司任職。”幾年以后,這位撿紙團(tuán)的應(yīng)聘者成為這家著名大公司的總裁。
還有這樣一個(gè)故事:有一個(gè)很有錢的人,他很愛(ài)花錢,他買了一座帶有花園的別墅,他看見(jiàn)花園的雜草太多了,就決定把雜草統(tǒng)統(tǒng)除掉。用了三天時(shí)間把雜草除盡。他很高興!一天,他的一位朋友來(lái)拜訪,看到花園卻一言不發(fā),那個(gè)人不解地問(wèn):“怎么啦”朋友回答:“牡丹花在哪里呢”那位富人呆了一下,回憶起自己把牡丹花當(dāng)“雜草”除了。后來(lái),那個(gè)人又買了一座花園,在他的精心培養(yǎng)下,花園里長(zhǎng)出了許多樹(shù)和花草,每個(gè)季節(jié)看上去都很美麗!朋友來(lái)了都說(shuō)好。
以上幾個(gè)小故事告訴我們:細(xì)節(jié)決定成敗。在生活中,無(wú)論你是在做練習(xí)題還是在種花草,你都應(yīng)該注意細(xì)節(jié),重視細(xì)節(jié),在細(xì)節(jié)上下功夫,一定要把每個(gè)細(xì)節(jié)都做好。
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