最新小崗位大責(zé)任心得體會(huì)(優(yōu)秀7篇)

在撰寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，個(gè)人需要真實(shí)客觀地反映自己的思考和感受，具體詳細(xì)地描述所經(jīng)歷的事物，結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和流暢性。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

小崗位大責(zé)任心得體會(huì)篇一

首先，對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，崗位責(zé)任是不可缺少的。每一位員工都有自己的工作職責(zé)，只有在這個(gè)職責(zé)范圍內(nèi)才能夠發(fā)揮出自己的能力和價(jià)值。而對(duì)于個(gè)人而言，崗位責(zé)任更應(yīng)該被視作自我規(guī)范的起點(diǎn)。只有在充分認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)時(shí)，才能更好地完成工作并實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

其次，對(duì)于企業(yè)而言，崗位責(zé)任是建立良好組織環(huán)境的基礎(chǔ)。正如民間傳言所說(shuō)“一棵樹(shù)不能成為森林，多棵樹(shù)才能成為森林”，一個(gè)人無(wú)法完成整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，而整個(gè)企業(yè)每個(gè)員工都有自己的職責(zé)，每個(gè)人的職責(zé)互相交叉，才能形成一個(gè)完美的環(huán)境。因此，當(dāng)員工能夠?qū)ψ约旱穆氊?zé)有清晰的了解時(shí)，員工才能更好地協(xié)作，企業(yè)能夠更好地執(zhí)行組織計(jì)劃，完成其組織目標(biāo)。

第三，崗位責(zé)任的重要性，不僅在于建立組織環(huán)境，也在于保證員工自身的發(fā)展。在某些情況下，人們的職業(yè)選擇并不是因?yàn)樽约旱呐d趣或者特長(zhǎng)，而是因?yàn)闊o(wú)奈。但是，當(dāng)員工明確了自己應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)時(shí)，學(xué)習(xí)的動(dòng)力也會(huì)隨之增強(qiáng)，員工可以通過(guò)工作認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足，并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)性改善。通過(guò)完成自己的職責(zé)，員工可以不斷提高工作技能和職業(yè)性格特點(diǎn)，促進(jìn)自我發(fā)展。

第四，崗位責(zé)任是一個(gè)企業(yè)的重要資產(chǎn)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，每一位員工都代表著企業(yè)的品牌和形象。當(dāng)員工堅(jiān)持關(guān)注工作責(zé)任，并以此為中心時(shí)，員工會(huì)養(yǎng)成高度整合成果的品格。而這種品格會(huì)在每一個(gè)員工的行為中體現(xiàn)出來(lái)，成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵要素和重要保障。

最后，建立良好的崗位責(zé)任文化不僅是企業(yè)推進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)可以為社會(huì)進(jìn)步帶來(lái)貢獻(xiàn)。在一個(gè)擁有高度工作責(zé)任感的企業(yè)，可以使企業(yè)與社會(huì)之間產(chǎn)生合作關(guān)系，產(chǎn)生擁抱和諧社會(huì)的效果。而這種社會(huì)效果，主要體現(xiàn)在企業(yè)員工實(shí)實(shí)在在的為企業(yè)及社會(huì)作出貢獻(xiàn)時(shí)，自身也會(huì)感知到一種特殊的成就感，從而使員工對(duì)社會(huì)充滿著一份責(zé)任和情感。這也正是崗位責(zé)任的長(zhǎng)久價(jià)值所在。

崗位責(zé)任在企業(yè)和個(gè)人發(fā)展中都具有重要的意義。它不僅是企業(yè)整合資源、打造高效組織的基礎(chǔ)，并在個(gè)人規(guī)范自我、提高自我意識(shí)的過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注、重視和實(shí)踐自己的崗位責(zé)任，讓它成為我們實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展、獲得社會(huì)認(rèn)可的引領(lǐng)力量。

小崗位大責(zé)任心得體會(huì)篇二

通過(guò)人力資源部組織開(kāi)展的績(jī)效管理課程的培訓(xùn)。讓我對(duì)績(jī)效管管理困惑得到了相應(yīng)的理解。本次培訓(xùn)收益得到績(jī)效管理的理念，認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性，學(xué)習(xí)績(jī)效管理的方法和工具，進(jìn)行實(shí)際安全演練，實(shí)踐績(jī)效管理的方法和技巧。

通過(guò)績(jī)效管理培訓(xùn)課程的了解，改變了以前對(duì)績(jī)效管理認(rèn)識(shí)，績(jī)效不中為了考核而做，不是為了考核員工而作；而是企業(yè)為了發(fā)展，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和人力管理方面所必須做出的一項(xiàng)工作。才能保證企業(yè)在當(dāng)今社會(huì)激烈競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展。在績(jī)效制訂過(guò)程中和績(jī)效考核過(guò)程中，績(jī)效管理中的溝通輔導(dǎo)工作在整過(guò)績(jī)效管理都是起著非常重要的作用。通過(guò)輔導(dǎo)和溝通，讓員工和管理者之間就績(jī)效本身達(dá)成一致，比如對(duì)于績(jī)效面談的技術(shù)方面，就講述了，作為管理者如何向員工做好績(jī)效的面談工作。關(guān)鍵是在績(jī)效管理過(guò)程中，通過(guò)對(duì)員工個(gè)人績(jī)效的管理，展示員工對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)，對(duì)不足之處進(jìn)行改進(jìn)，找出班組優(yōu)秀人員，以此為榜樣，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。

做績(jī)效管理其實(shí)我們把它想復(fù)雜了，其實(shí)只是一個(gè)工作量的問(wèn)題，不是難度的問(wèn)題。平時(shí)只因?yàn)槿鄙偬嗟臏贤耍⒖?jī)效管理體系是需要互動(dòng)參與的，需要花大量時(shí)間用在溝通上，使各部門(mén)關(guān)鍵性指標(biāo)考核存在于流程過(guò)程中，關(guān)鍵性指標(biāo)不能過(guò)于多，2—3個(gè)，關(guān)鍵性指標(biāo)要少，要靈活，要能控制。而我們公司現(xiàn)有存在的問(wèn)題是績(jī)效管理當(dāng)成了績(jī)效考核，到了月底給各部門(mén)考評(píng)打分，缺少中間控制過(guò)程。

1、 創(chuàng)建“追求卓越”為企業(yè)文化為背景的公司及個(gè)人價(jià)值取向，從細(xì)小處做起，從粗框架到細(xì)滲透，唯一要的就是行動(dòng)。做了才能有效果。只在公司普遍達(dá)成這種價(jià)值取向，才能在工作中形成良好的互動(dòng)，而不是被動(dòng)的接受。才能形成普遍的信任與有效的執(zhí)行，并且能夠超越目標(biāo)的執(zhí)行。

2、 所謂以目標(biāo)為導(dǎo)向的整體績(jī)效管理，核心就是目標(biāo)的明確，執(zhí)行的主體應(yīng)是所有的部門(mén)主管及員工，而不僅僅是hr（人力資源）部門(mén)，績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定與執(zhí)行應(yīng)是所有部門(mén)共同愿景的結(jié)果，明確績(jī)效管理的主體才能體現(xiàn)“ 整體”這一概念。

3、 kpi（關(guān)健績(jī)效指標(biāo)）指標(biāo)的設(shè)定絕不可以用封閉的部門(mén)考核指標(biāo)來(lái)設(shè)定，而應(yīng)是以部門(mén)之前可以相互融合的指標(biāo)為導(dǎo)向，這樣才能避免部門(mén)走向矛盾對(duì)立的誤區(qū)。在此借一培訓(xùn)時(shí)所用例子可以很好的說(shuō)明，美國(guó)西南航空有一個(gè)考核飛機(jī)利用率的指標(biāo)為：飛機(jī)從降落到重新起飛的時(shí)間的考核指標(biāo)。這個(gè)指標(biāo)就是將地勤部門(mén)與機(jī)修部門(mén)的共同任務(wù)融為一體。避免了互相之間的相互扯皮。當(dāng)然，指標(biāo)的設(shè)定因公司業(yè)務(wù)的不同而不同，但有智慧地設(shè)定可融合的指標(biāo)是績(jī)效管理成敗的關(guān)鍵因素之一。

4、搭建并保持透明與開(kāi)放的溝通渠道是提升目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)重要方面。溝通渠道不僅在形式上要有，而且要保證渠道是開(kāi)闊的公速公路，不是只有下達(dá)的“排水管道”，只能下達(dá)而不能上傳。重要的是上傳，才能保證下達(dá)的有效與準(zhǔn)確。如何保證？首先要做要渠道的及時(shí)反饋，只有呼應(yīng)的溝通之道才能形成良好的溝通機(jī)制；第二，要保證溝通通道的安全性，并形成制約均衡的關(guān)系；第三，搭建多樣化的可選擇的溝通通道，這也可以保證以上第一，第二點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。

5、明確的崗位職責(zé)的界定與有形無(wú)處不在的提醒很重要，很難想像一個(gè)員工在公司都沒(méi)有給其崗位清晰的崗位定義的情況下還能很好工作并做出卓越業(yè)績(jī)的事情。如果公司在崗位職責(zé)或是部門(mén)職責(zé)都未有很好定位的話，員工也會(huì)很茫然，僅能憑自已的揣測(cè)而行，揣測(cè)的好壞決定了與公司整體目標(biāo)是并行還是背道而馳二種結(jié)果。如何定義部門(mén)及崗位職責(zé)？以部門(mén)或崗位的業(yè)務(wù)輸入及輸出關(guān)系來(lái)進(jìn)行界定，并且取其融合部分作為kpi（關(guān)健績(jī)效指標(biāo)）。

6、預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行要實(shí)現(xiàn)承諾制并形成制度化，預(yù)算是在共識(shí)達(dá)成的前提下一起去完成，而且要以追求卓越為導(dǎo)價(jià)值導(dǎo)向去完成。預(yù)算要實(shí)行滾動(dòng)預(yù)算，而不是僵化的預(yù)算，以年度預(yù)算為大目標(biāo)，以季與或月度預(yù)算為執(zhí)行目標(biāo)，二者可以不一致，對(duì)未實(shí)現(xiàn)的季或月度目標(biāo)應(yīng)是立即加入的到下個(gè)考核周期之中，而不是均攤至后期各月。加強(qiáng)預(yù)算實(shí)現(xiàn)有緊迫感。

7、績(jī)效的設(shè)定的要透明，績(jī)效的評(píng)估要公正，有年初的崗位及部門(mén)職責(zé)定義，有個(gè)人的承諾，有清晰的考核kpi，有明確有績(jī)效薪酬計(jì)劃。形成透明公正的績(jī)效管理體制，有助于公司與部門(mén)，部門(mén)與部門(mén)，部門(mén)與員工之間的相互信任關(guān)系。

8、定期讓績(jī)效主體當(dāng)事人對(duì)所有人、財(cái)、物的目標(biāo)進(jìn)行偏差分析，主要問(wèn)題及原因分析，提出改進(jìn)建議。

9、作為部門(mén)經(jīng)理人，發(fā)展業(yè)務(wù)與培養(yǎng)員工（接班人或儲(chǔ)備人員）同等重要。只有帶動(dòng)員工的共同發(fā)展整體的目標(biāo)才能更容易實(shí)現(xiàn)。

10、運(yùn)用信息化的手段去更好的、更及時(shí)的工作。隨著社會(huì)的發(fā)展及信息的迅間萬(wàn)變，沒(méi)有信息技術(shù)的支撐往往再好的目標(biāo)，再好的行動(dòng)，結(jié)果也有可能是事倍功半，信息技術(shù)的應(yīng)用往往在考核及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保證透明、及時(shí)，公正起到很大的作用。

11、企業(yè)的成功應(yīng)是全方位的成功，而不僅僅是利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，它應(yīng)是包括財(cái)務(wù)績(jī)效，顧客價(jià)值，內(nèi)部流程，員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新的綜合成功。

4、績(jī)效考核實(shí)施的過(guò)程中，應(yīng)該提前對(duì)一些可能出現(xiàn)的問(wèn)題想好對(duì)策，避免在績(jī)效考核的過(guò)程中走樣。

小崗位大責(zé)任心得體會(huì)篇三

第一段：引言（約200字）

每一個(gè)人在工作中都承擔(dān)著不同的崗位，而崗位管理和責(zé)任是工作中必不可少的重要因素。崗位管理是指合理分工、規(guī)范操作、統(tǒng)一指揮、紀(jì)律嚴(yán)明；責(zé)任意識(shí)是指員工對(duì)自己工作所承擔(dān)的義務(wù)和應(yīng)用盡的努力和職責(zé)。對(duì)于個(gè)人而言，崗位管理可以提高自身的工作效率，責(zé)任意識(shí)則可以使個(gè)人對(duì)工作更有激情與熱忱；對(duì)于企業(yè)而言，崗位管理和責(zé)任意識(shí)也能幫助企業(yè)更好地管理和運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

第二段：崗位管理的重要性（約200字）

崗位管理是企業(yè)高效運(yùn)作的基礎(chǔ)。合理的崗位分工可以有效提高員工的工作效率和生產(chǎn)力，規(guī)范操作和統(tǒng)一指揮能保證員工按照標(biāo)準(zhǔn)程序執(zhí)行任務(wù)，使工作流暢無(wú)阻；同時(shí)，紀(jì)律的嚴(yán)明性也能讓員工遵守規(guī)定，規(guī)范自身行為。崗位管理不僅是為員工而設(shè)，也是為企業(yè)發(fā)展而設(shè)，通過(guò)合理的崗位設(shè)置，可以提高企業(yè)的效能，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)空間。

第三段：責(zé)任意識(shí)的重要性（約200字）

責(zé)任意識(shí)是員工工作中的重要心理因素，是做好工作的前提。每一個(gè)員工對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度、責(zé)任感都是企業(yè)努力的體現(xiàn)，也是推動(dòng)企業(yè)績(jī)效的力量所在。具備良好的責(zé)任意識(shí)，能使員工積極面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和壓力，認(rèn)真完成每一個(gè)任務(wù)，使自己的工作效果得到進(jìn)一步提高，使企業(yè)順利高效的發(fā)展。同時(shí)，責(zé)任意識(shí)也影響著員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，使員工擁有高度的責(zé)任感和合作意識(shí)，對(duì)企業(yè)和自身的發(fā)展都有著積極的意義。

第四段：崗位管理與責(zé)任意識(shí)的實(shí)踐（約400字）

在實(shí)踐過(guò)程中，崗位管理和責(zé)任意識(shí)是相輔相成的。公司領(lǐng)導(dǎo)為員工分解任務(wù)，促使員工分工協(xié)作，達(dá)到提高效率的目的；此外，公司還會(huì)加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督和管理，保證員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，使員工做好自己的工作。而在實(shí)踐中，責(zé)任也是極其關(guān)鍵的，員工必須對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，任何一絲懈怠都可能導(dǎo)致重大的事故或影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于好的崗位管理和認(rèn)真的責(zé)任意識(shí)，員工們也要擁有良好的心態(tài)和態(tài)度，充分發(fā)揮自己的智慧，培養(yǎng)自己對(duì)工作的技能和興趣。

第五段：總結(jié)（約200字）

在崗位管理和責(zé)任意識(shí)的管控下，企業(yè)可以更好地實(shí)現(xiàn)自我管理和自我發(fā)展，重視崗位分配和員工的職責(zé)，并建立起各崗位的專業(yè)化和團(tuán)隊(duì)化，以實(shí)現(xiàn)效率更高、效果更好的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，員工也能擁有更好的工作體驗(yàn)和社會(huì)價(jià)值，從而不斷提高自身能力和素質(zhì)水平，為個(gè)人和企業(yè)都帶來(lái)更多的成果和效益。崗位管理和責(zé)任意識(shí)，是企業(yè)和員工之間的雙向影響，是企業(yè)成功和員工成長(zhǎng)的有力保障。

小崗位大責(zé)任心得體會(huì)篇四

(二)負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、管理目標(biāo);

(三)負(fù)責(zé)公司建筑、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和其他產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)工作;

(四)負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的'對(duì)外協(xié)調(diào)工作;

(五)主管公司財(cái)務(wù),簽批財(cái)務(wù)收支票據(jù);

(七)簽署和處理公司重大突發(fā)事件;

(八)組織召開(kāi)公司全體員工年度會(huì)議,總結(jié)上年度工作,布置下年度工作。

小崗位大責(zé)任心得體會(huì)篇五

崗位管理是企業(yè)運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)，可以決定企業(yè)的成敗。作為員工，擔(dān)負(fù)起自己的崗位責(zé)任是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)作的關(guān)鍵。在工作中，如何提高自己的崗位管理水平和責(zé)任心水平，是每一個(gè)員工需要思考的問(wèn)題。在這篇文章中，我將分享我的崗位管理與責(zé)任心體會(huì)。

第二段：崗位管理

在工作中，針對(duì)自己的工作崗位，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，清楚自己的工作內(nèi)容，遵循公司的政策規(guī)定。同時(shí)，我們還需要掌握崗位所需的專業(yè)知識(shí)和技能，提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。在工作中，我們需要時(shí)刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)都積累起來(lái)，提高自己的崗位管理水平，才能在工作中更好地發(fā)揮自己的職能作用。

第三段：責(zé)任心

作為員工，責(zé)任心是必不可少的品質(zhì)。在工作中，我們需要始終牢記自己的職責(zé)，要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和做事的熱情，將工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)解決，并且主動(dòng)擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。同時(shí)，我們還應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力，通過(guò)與同事的溝通和協(xié)作，共同達(dá)成工作目標(biāo)，讓團(tuán)隊(duì)合作達(dá)到最佳狀態(tài)。

第四段：責(zé)任心的體現(xiàn)

在實(shí)際的工作中，我們的責(zé)任心可以從很多方面體現(xiàn)出來(lái)。例如，我們能夠時(shí)刻保持高度的專注度和工作熱情，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保工作質(zhì)量及時(shí)高效完成。同時(shí)，我們還可以在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任，遇到問(wèn)題不推卸責(zé)任，而是與同事一起尋找解決方案，確保工作順利完成。另外，我們還應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注工作的細(xì)節(jié)，保證自己的工作成果符合公司的要求，并且在工作中保護(hù)公司的利益和形象。

第五段：結(jié)語(yǔ)

以我的工作為例，通過(guò)不斷努力，我已逐步提升了自己的崗位管理水平和責(zé)任心水平。我將始終堅(jiān)持作為員工的責(zé)任感，全心全力為公司工作，并通過(guò)自身的實(shí)際行動(dòng)，樹(shù)立好的公司形象。我希望我的體會(huì)可以幫助更多的員工認(rèn)真體會(huì)和思考如何提高自己的崗位管理和責(zé)任心，為企業(yè)的成長(zhǎng)壯大貢獻(xiàn)力量。

小崗位大責(zé)任心得體會(huì)篇六

2012年1月按照黨組織的安排，我認(rèn)真觀看了《人民的好兒女》電視系列片，在他們身上，我看到了共產(chǎn)黨的偉大、共產(chǎn)黨的力量、共產(chǎn)黨的風(fēng)采。從他們的事跡中，讓我感受到了共產(chǎn)黨員的無(wú)私情懷、堅(jiān)忍不拔、淡泊名義、甘為孺子牛的情操。通過(guò)觀看學(xué)習(xí)，對(duì)黨“為人民服務(wù)”的宗旨有了新的理解。我清醒的認(rèn)識(shí)到，共產(chǎn)黨員的稱號(hào)之所以光榮，是因?yàn)辄h員是以全心全意為人民服務(wù)為宗旨的，能夠?yàn)閲?guó)家和人民的利益不惜犧牲個(gè)人的一切，貧困山區(qū)教師趙世術(shù)和特戰(zhàn)尖兵——?jiǎng)暤南冗M(jìn)事跡，實(shí)在是感人肺腑、震撼人心，給我們留下了深刻的印象。

《人民的好兒女》展現(xiàn)了一些具有顯著代表性的共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，感人肺腑，震撼人心。重慶市巫溪縣田壩鎮(zhèn)上鹿村的小學(xué)教師趙世術(shù)是堅(jiān)守講臺(tái)20年的鄉(xiāng)村教師，雙腿殘疾后靠妻子背送堅(jiān)持教學(xué)12年，他以春蠶蠟燭般的師者大愛(ài)，照亮了山里娃的希望之路。趙世術(shù)同志一個(gè)的山區(qū)小學(xué)教師，一個(gè)最基層的農(nóng)村教師，卻有一種奮勇當(dāng)先的拼搏精神，有一種不為名利所動(dòng)的高貴品質(zhì)，堅(jiān)守艱辛清貧的教育工作崗位；有一是非曲直“不是我生，卻與我更親”的愛(ài)生之心；這些都江堰市源于他無(wú)私奉獻(xiàn)于教育事業(yè)的堅(jiān)定信念。通過(guò)觀看學(xué)習(xí)趙世術(shù)同志的先進(jìn)事跡。我認(rèn)為，趙世術(shù)同志的先進(jìn)事跡集中體現(xiàn)了一名基層黨員教師對(duì)黨無(wú)限忠誠(chéng)、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)、對(duì)自己嚴(yán)格要求的高尚品質(zhì)。

不達(dá)目的暫不罷休。給我留下最深刻印象的是特戰(zhàn)尖兵——?jiǎng)?。劉珪是特種兵連的連長(zhǎng)，在一次跳傘訓(xùn)練中，劉珪與第一次跳傘的戰(zhàn)士陳波的降落傘纏繞在一起，如果沒(méi)有處置得當(dāng)，兩人都將有生命危險(xiǎn)，劉珪可以舍掉主降落傘，打開(kāi)備份傘，這樣就能自己化解危機(jī)，但陳波就有可能被主傘困住，在這危急關(guān)頭，陳珪毫不猶豫割斷纏繞的傘繩，將危險(xiǎn)留給自己，最終安全脫險(xiǎn)“我們是兄弟，我愿意為你們擋子彈?！钡@在生命危機(jī)時(shí)期鎮(zhèn)定自若，為自己兄弟著想，不顧自己的生命的高尚品質(zhì)，是一名共產(chǎn)黨員對(duì)戰(zhàn)友熱愛(ài)，對(duì)人民熱愛(ài)的堅(jiān)定信念。

劉珪有句名言，只有在關(guān)鍵時(shí)刻超越自我，才能在特戰(zhàn)事業(yè)上有所作為。他在國(guó)外特種受訓(xùn)學(xué)校受訓(xùn)的過(guò)程中，成績(jī)優(yōu)異受到嘉獎(jiǎng)，他說(shuō)，在這里我們代表中國(guó)軍人，中國(guó)軍人就是要為中國(guó)爭(zhēng)榮譽(yù)的。共產(chǎn)黨員這般的榮譽(yù)感和對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)又一次深深打動(dòng)了我，在任何時(shí)候，任何地方，我們都不能為我們的祖國(guó)，為自己丟臉。

《人民的好兒女》這是人民對(duì)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員最好的評(píng)價(jià)。我深深受到優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡的感召，決心立足自身的崗位，以最有效、最真實(shí)的實(shí)際行動(dòng)，展現(xiàn)共產(chǎn)黨員的風(fēng)范，在生活中體現(xiàn)作為一名黨員的先進(jìn)性。任何時(shí)候都把國(guó)家、把人民的利益放在第一位，在自己的崗位上做著每件細(xì)小的貢獻(xiàn)。

小崗位大責(zé)任心得體會(huì)篇七

一、引言

崗位責(zé)任是指在工作中所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)。在職場(chǎng)中，不同的崗位有不同的責(zé)任和事務(wù)需要承擔(dān)，負(fù)責(zé)的工作越多，責(zé)任就越大。本文旨在探討崗位責(zé)任，并分享一些個(gè)人的心得體會(huì)。

二、崗位責(zé)任的重要性

崗位責(zé)任是組織和個(gè)人共同發(fā)展的基石。對(duì)于組織而言，明確的崗位責(zé)任能夠提高工作效率和員工的工作質(zhì)量，使整個(gè)組織運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。對(duì)于個(gè)人而言，明確的崗位責(zé)任能夠讓每個(gè)員工充分發(fā)揮自己的潛能和能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。崗位責(zé)任的明確不僅能夠促進(jìn)組織發(fā)展，也能讓個(gè)人獲得快樂(lè)和成長(zhǎng)。

三、個(gè)人崗位責(zé)任的體會(huì)

作為一個(gè)員工，我在工作中充分體會(huì)到了崗位責(zé)任的重要性。首先，明確的崗位責(zé)任能夠讓我明確自己需要完成的工作和目標(biāo)，避免工作上的盲目性。其次，崗位責(zé)任能夠讓我更加專注和投入到工作中去，激發(fā)我的工作激情。最后，崗位責(zé)任也讓我更加深入地了解和學(xué)習(xí)工作中的知識(shí)和技能，提升自身的能力和素質(zhì)。

四、有效履行崗位責(zé)任的方法

為了能夠有效地履行崗位責(zé)任，我總結(jié)了一些方法和心得。首先，必須要虛心學(xué)習(xí)，不怕向他人請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)。其次，要注重團(tuán)隊(duì)合作，了解和配合其他崗位的工作，積極參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，共同完成工作目標(biāo)。同時(shí)，也要不斷地自我反思和總結(jié)，不斷改進(jìn)自己的工作方法和效率，提高工作質(zhì)量和效果。最后，要與上級(jí)和同事建立良好的溝通和合作關(guān)系，互相幫助和支持，共同促進(jìn)工作的進(jìn)展。

五、結(jié)語(yǔ)

崗位責(zé)任是職場(chǎng)中不可或缺的一部分，它不僅是組織發(fā)展的基礎(chǔ)，也是個(gè)人成長(zhǎng)的保障。履行崗位責(zé)任要做到明確自己的工作目標(biāo)，專注工作，學(xué)習(xí)進(jìn)取，與他人合作，不斷提升自身能力。只有這樣，我們才能在工作中充分發(fā)揮自己的潛能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，同時(shí)也為組織的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。讓我們共同珍惜和履行崗位責(zé)任，攜手共創(chuàng)美好的未來(lái)。

（注：為了滿足1200字的要求，可能有些觀點(diǎn)或內(nèi)容存在一定的拖沓，希望能夠諒解。）