一個(gè)明確的計(jì)劃可以讓我們更有條理地思考和行動(dòng)，避免過(guò)度糾結(jié)和拖延。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該包含明確的目標(biāo)、具體的行動(dòng)步驟和可行的時(shí)間安排。一個(gè)好的計(jì)劃是不斷調(diào)整和改進(jìn)的過(guò)程，不要害怕在實(shí)施中適應(yīng)環(huán)境的變化。

年終工作計(jì)劃部署篇一

1、教室場(chǎng)地布置時(shí)在黑板上書(shū)寫(xiě)一句有關(guān)讀書(shū)的名言，黑板加以美化。

2、活動(dòng)前各中隊(duì)的準(zhǔn)備好人均一本愛(ài)心流動(dòng)書(shū)(自愿)，并做好“愛(ài)心交換書(shū)卡”粘貼于自己的書(shū)上。(30日前，可按照模版也可改變樣式)。

3、愛(ài)心流動(dòng)書(shū)的交流范圍考慮到隊(duì)員的閱讀水平，以年級(jí)為單位進(jìn)行流動(dòng)。

4、流動(dòng)書(shū)要求是內(nèi)容健康，適合青少年閱讀的書(shū)籍(不包括雜志，可以是已經(jīng)閱讀過(guò)的舊書(shū)、閑置的書(shū)籍)，煩請(qǐng)各班班主任老師督促。

5、愛(ài)心流動(dòng)書(shū)開(kāi)學(xué)后由隊(duì)員自行歸還，年級(jí)也可自主安排交換。六年級(jí)的愛(ài)心書(shū)作為畢業(yè)前的友情禮物，不再歸還。

6、讀書(shū)心得的內(nèi)容根據(jù)年段不同可自主選擇一種或幾種，也可有其他的展示形式。開(kāi)學(xué)初各中隊(duì)上交2-5份有質(zhì)量的心得卡。(心得卡有規(guī)定的內(nèi)容，但格式大小、紙質(zhì)等不定，由隊(duì)員自行準(zhǔn)備)。

節(jié)目展示的隊(duì)員自備磁帶等。

年終工作計(jì)劃部署篇二

5月份對(duì)我們部門(mén)來(lái)說(shuō)是非常忙碌的一個(gè)月份，為了迎接畢業(yè)生的歸來(lái)，我們部門(mén)策劃組織了一場(chǎng)精彩絕倫的畢業(yè)生晚會(huì)。從中我們收獲很多，有過(guò)汗水，有過(guò)淚水，有過(guò)歡笑，但更多的是一份感動(dòng)。正是這些見(jiàn)證了我們的付出，換取累累碩果。同時(shí)也鍛煉了部門(mén)的考察成員們，得到了很多經(jīng)驗(yàn)。我們的努力是有目共睹的。

炎熱的6月份即將來(lái)臨，我們部門(mén)不會(huì)滿(mǎn)足于過(guò)去的成績(jī)，而是時(shí)刻都要做好自己。炎熱的天氣并不會(huì)影響我部工作效果，與之相反的，我部成員對(duì)工作的熱度將高過(guò)炎熱6月的溫度，我部將根據(jù)學(xué)校的要求，認(rèn)真地去完成每項(xiàng)任務(wù)，積極配合的集院、系各大組織和其他部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng)，認(rèn)真參與，把工作開(kāi)展到最好。

1、情深女兒節(jié)。

情深女生節(jié)是本學(xué)期在我系第一個(gè)競(jìng)標(biāo)的院級(jí)活動(dòng)，對(duì)于我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的任務(wù)，這是向?qū)W院展示我系學(xué)生活動(dòng)的一個(gè)平臺(tái)。所以作為主要負(fù)責(zé)的部門(mén)之一，我們文娛部也不敢有任何懈怠，每個(gè)成員都積極地加入到活動(dòng)的.每一個(gè)環(huán)節(jié)中。我們主要負(fù)責(zé)對(duì)選手的選拔和培訓(xùn)工作。

經(jīng)過(guò)緊張的海選，殺進(jìn)復(fù)賽的隊(duì)伍相當(dāng)龐大，接著就是60進(jìn)15的復(fù)賽了，在60進(jìn)15的復(fù)賽中我系兩位選手脫穎而出，我部門(mén)準(zhǔn)備給兩位選手進(jìn)行培訓(xùn)，邀請(qǐng)老師對(duì)選手的才藝展示和臺(tái)風(fēng)展示進(jìn)行指導(dǎo)。保證兩名參賽選手的比賽質(zhì)量，使兩位選手能給我系爭(zhēng)得榮譽(yù)。決賽即將開(kāi)始，我部門(mén)全力策劃安排好工作人員做好賽前的準(zhǔn)備工作，使我系順利成功的開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)。在我系所有學(xué)生會(huì)成員的共同努力下，相信它將會(huì)是一場(chǎng)精彩絕倫的大賽，我系的選手們也將會(huì)在比賽中脫穎而出，取得優(yōu)異的成績(jī)。

2、合唱比賽。

我院即將舉行合唱比賽，整個(gè)活動(dòng)將體現(xiàn)出大學(xué)生的青春與活力，展示校園的文化氛圍，為喜愛(ài)合唱的同學(xué)提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。

合唱比賽一直都是院里和各系非常重視的學(xué)生活動(dòng)，所以我部門(mén)對(duì)于這次活動(dòng)也是用心地組織和策劃。前期的宣傳階段，我們部門(mén)將會(huì)積極下到班級(jí)進(jìn)行宣傳，征集我系優(yōu)秀人員參加院級(jí)的合唱比賽。經(jīng)過(guò)了我部成員的共同努力，現(xiàn)在我部成員已完成最終選定了一支80人的參賽隊(duì)伍。

中期活動(dòng)準(zhǔn)備階段，我部成員努力的查找各種積極向上充滿(mǎn)青春活力的背景音樂(lè)，最終選定了幾首背景音樂(lè)準(zhǔn)備與參賽選手們一起決定參賽曲目。我部成員利用課余時(shí)間召集參賽選手，加緊練習(xí)參賽歌曲，組織合唱隊(duì)隊(duì)員認(rèn)真練習(xí)系歌和團(tuán)歌。在活動(dòng)中我部還將策劃安排專(zhuān)業(yè)老師對(duì)參賽選手們進(jìn)行指導(dǎo)，為我系合唱爭(zhēng)取更好的榮譽(yù)做貢獻(xiàn)。

后期活動(dòng)開(kāi)展階段，我部對(duì)選手們參賽的服裝進(jìn)行了討論，還要想出歌曲的新穎的唱法及花式，希望將歌曲唱得更好更優(yōu)美，再加上另類(lèi)的花樣，相信在院級(jí)的合唱比賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。

3、運(yùn)動(dòng)會(huì)。

一年一度的運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)始了，對(duì)于我系的老師和同學(xué)們來(lái)說(shuō)這都是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的三天，大家都在為著系里的榮譽(yù)爭(zhēng)光。我部在運(yùn)動(dòng)會(huì)中首先是完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)安排給我們的任務(wù)，同時(shí)又要配合其他部門(mén)的工作。整個(gè)學(xué)生會(huì)是一個(gè)和諧的大家庭，在這樣最需要團(tuán)結(jié)的時(shí)候我們更是要好的展示我系學(xué)生會(huì)的團(tuán)隊(duì)合作能力。

運(yùn)動(dòng)會(huì)中有著各種各樣的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目將由各個(gè)部門(mén)單獨(dú)負(fù)責(zé)，主要是提醒選手及時(shí)到位、關(guān)注選手的其他狀況以及選手的獲獎(jiǎng)情況；每個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都是非常重要的，這就要求我部門(mén)成員要認(rèn)真、仔細(xì)并且高質(zhì)量的完成任務(wù)。

1、召開(kāi)部門(mén)例會(huì)。

本月我部要參與配合的活動(dòng)很多，對(duì)于成員們來(lái)說(shuō)任務(wù)也非常重，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候召開(kāi)部門(mén)成員的例會(huì)。不僅能增進(jìn)互相之間的感情，更能提高他們的默契程度。在例會(huì)上還可以?xún)A聽(tīng)部門(mén)成員的心聲，了解他們內(nèi)心的想法，為以后部門(mén)的活動(dòng)的開(kāi)展，奠定良好的基礎(chǔ)。

2、排練舞蹈。

情深女兒節(jié)決賽即將開(kāi)始，我們也積極的準(zhǔn)備著決賽的開(kāi)場(chǎng)舞。我部一直活躍在院、系各項(xiàng)活動(dòng)中，所以平常對(duì)舞蹈隊(duì)成員的排練也是在我部每月的計(jì)劃中的。俗話(huà)說(shuō)的好，臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。我部門(mén)想要有更好的節(jié)目質(zhì)量，平時(shí)更要加緊訓(xùn)練。

以上是社工系文娛部6月份的工作計(jì)劃。在炎熱的6月中我部門(mén)將努力工作，盡力去完成各項(xiàng)任務(wù)，在我部成員的共同努力下，提高本系的活動(dòng)質(zhì)量，配合我系學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作的開(kāi)展，同時(shí)配合的集院里的各項(xiàng)活動(dòng)。我們文娛部堅(jiān)信在以后的活動(dòng)中會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們將秉承一慣勤奮的與熱情的工作態(tài)度，把每一次活動(dòng)都做得更出色。

安全生產(chǎn)部署會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)。

工作部署會(huì)議通知范文。

扶貧工作部署會(huì)議的簡(jiǎn)報(bào)。

后勤工作部署會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)。

安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)。

保密工作部署會(huì)議記錄。

年終工作計(jì)劃部署篇三

認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，教育法規(guī)，全面貫徹教育方針，確立全面實(shí)施素質(zhì)教育和促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展的意識(shí)。提高思辯能力，激發(fā)工作熱情，外樹(shù)形象，內(nèi)修涵養(yǎng)，腳踏實(shí)地完成教學(xué)任務(wù)，使我校的體育工作更一層樓。

1、貫徹落實(shí)教學(xué)常規(guī)，重點(diǎn)抓好“五認(rèn)真”的落實(shí)。認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上課，認(rèn)真布置作業(yè)，認(rèn)真輔導(dǎo)和組織課外體育活動(dòng)，認(rèn)真考核。同時(shí)抓好課前準(zhǔn)備和課后教學(xué)活動(dòng)中的常規(guī)落實(shí)工作。把認(rèn)真?zhèn)湔n和認(rèn)真上課作為常規(guī)的關(guān)鍵，不斷改進(jìn)教學(xué)工作。

2、加強(qiáng)集體備課，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)。同一備課組的教師要做到：統(tǒng)一教材，統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)，統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一考核。備課組是最直接最重要的組織教學(xué)實(shí)施的基層組織，必須充分發(fā)揮它在教學(xué)實(shí)踐中的組織作用，優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，提高課堂效益。

1、群體工作是學(xué)校體育工作的主體，課間操已成為學(xué)校的風(fēng)景點(diǎn)，因此，要在原來(lái)的基礎(chǔ)上發(fā)展。做到全校上下齊管，體育組實(shí)干的格局。

（1）制定課間操評(píng)比制度和評(píng)比細(xì)則，有體育教師隨機(jī)抽查，并把成績(jī)列入班級(jí)評(píng)優(yōu)條例。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行課間操進(jìn)退場(chǎng)的管理，體育教師利用課堂進(jìn)一步提高課間操的質(zhì)量。

2、合理安排課外體育活動(dòng)。分管領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、班主任、體育組分管群體的教師要全力以赴組織開(kāi)展課外體育活動(dòng)。

3、制定課外體育活動(dòng)須知、課外體育活動(dòng)安全制度，合理安排課外體育活動(dòng)輪轉(zhuǎn)表和活動(dòng)場(chǎng)地。要求班主任到班組織和管理，群體教師巡回輔導(dǎo)。

4、采用班主任簽到和班級(jí)活動(dòng)人數(shù)統(tǒng)計(jì)工作，并把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)列入班主任、班級(jí)評(píng)優(yōu)條例。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)訓(xùn)練體制、運(yùn)動(dòng)員管理?xiàng)l例及招生辦法等方面的科學(xué)化管理。注意籃球梯隊(duì)之間的銜接，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在趙老師的指導(dǎo)下，在短期內(nèi)使訓(xùn)練走上軌道。

2、根據(jù)籃球傳統(tǒng)學(xué)校的要求制定各年級(jí)的籃球教材比重。

3、校運(yùn)會(huì)、課外體育活動(dòng)上要提高籃球競(jìng)賽和活動(dòng)的質(zhì)量，以利全面提高全校學(xué)生的籃球水平。

1、教研組是落實(shí)教學(xué)常規(guī)、實(shí)施素質(zhì)教學(xué)、深化教學(xué)改革、大面積提高教學(xué)質(zhì)量的基層單位。充分認(rèn)識(shí)建設(shè)好教研組意義的重要性。

2、抓好隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立良好風(fēng)氣，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。倡導(dǎo)以誠(chéng)相待的優(yōu)良風(fēng)氣，互相尊重，互相學(xué)習(xí)，揚(yáng)人之長(zhǎng)，去己之短，團(tuán)結(jié)協(xié)助，共同進(jìn)步。

3、抓好青年教師的培養(yǎng)。充分發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)，通過(guò)傳、幫、帶的渠道，幫助青年教師提高教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。

1、總負(fù)責(zé)：

2、群體組：組長(zhǎng)：

成員：

3、運(yùn)動(dòng)隊(duì)：籃球教練：、

田經(jīng)教練：

4、高三體育考生訓(xùn)練：高三（1~5，12）班體育考生教練：

高三（6~11）班體育考生教練：

1、市中小學(xué)田經(jīng)比賽十月上旬。

2、市高中組中學(xué)生廣播操比賽十二月下旬。

3、省中學(xué)校運(yùn)會(huì)十二月中旬。

4、省中學(xué)冬季長(zhǎng)跑比賽十二月下旬。

5、各年級(jí)的體育校型競(jìng)賽。

要求：

1、田經(jīng)隊(duì)必須從速組隊(duì)，抓緊訓(xùn)練，了解兄弟學(xué)校的實(shí)力，爭(zhēng)取較優(yōu)的成績(jī)。

2、體育教師利用課堂、課外體育活動(dòng)時(shí)間，進(jìn)行廣播操輔導(dǎo)和訓(xùn)練，提高廣播操質(zhì)量，保持比賽的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

3、根據(jù)校長(zhǎng)室布置，及早下發(fā)規(guī)程，全面動(dòng)員、落實(shí)到位，保證校運(yùn)會(huì)、冬季長(zhǎng)跑比賽的順利進(jìn)行。

4、各備課組長(zhǎng)及時(shí)制定好小型比賽規(guī)程，突出籃球項(xiàng)目，搞好各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。

年終工作計(jì)劃部署篇四

1.群體工作是學(xué)校體育工作的主體，課間操已成為學(xué)校的風(fēng)景點(diǎn)，因此，要在原來(lái)的基礎(chǔ)上發(fā)展。做到全校上下齊管，體育組實(shí)干的格局。

(1)制定課間操評(píng)比制度和評(píng)比細(xì)則，有體育教師隨機(jī)抽查，并把成績(jī)列入班級(jí)評(píng)優(yōu)條例。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行課間操進(jìn)退場(chǎng)的管理，體育教師利用課堂進(jìn)一步提高課間操的質(zhì)量。

2.合理安排課外體育活動(dòng)。分管領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、班主任、體育組分管群體的教師要全力以赴組織開(kāi)展課外體育活動(dòng)。

3.制定課外體育活動(dòng)須知、課外體育活動(dòng)安全制度，合理安排課外體育活動(dòng)輪轉(zhuǎn)表和活動(dòng)場(chǎng)地。要求班主任到班組織和管理，群體教師巡回輔導(dǎo)。

4.采用班主任簽到和班級(jí)活動(dòng)人數(shù)統(tǒng)計(jì)工作，并把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)列入班主任、班級(jí)評(píng)優(yōu)條例。

年終工作計(jì)劃部署篇五

20xx年即將結(jié)束，那今天就給大家分享一些20xx年的。

吧。供大家學(xué)習(xí)和參閱。

一、工作目標(biāo)。

(一)幼兒發(fā)展目標(biāo)。

孩子們?cè)敢獠⑾矚g上幼兒園，能充分感受到愛(ài)和自由，能大膽表達(dá)自己的意愿，學(xué)習(xí)和同伴友好相處，并學(xué)習(xí)照顧自己，照顧周?chē)沫h(huán)境，愿意學(xué)習(xí)新的知識(shí)，并敢于嘗試，不怕失敗。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀、行為規(guī)范。

(二)教師發(fā)展目標(biāo)。

讓每一位教師擁有健康、平和、陽(yáng)光、積極的心態(tài)，關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子，關(guān)心每一位同事，關(guān)注每一名家長(zhǎng)，在工作中體驗(yàn)快樂(lè);讓每一位教師在工作中提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在工作中發(fā)展。

(三)幼兒園發(fā)展目標(biāo)。

管理規(guī)范、服務(wù)到位、質(zhì)量提升，生員俱增、幼兒快樂(lè)、家長(zhǎng)滿(mǎn)意、社會(huì)贊譽(yù)。

二、工作措施。

(一)重點(diǎn)工作。

1、服務(wù)好加盟園工作。

2、抓好“一天文化”及園內(nèi)、班級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)化方案，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、強(qiáng)調(diào)幼兒園活動(dòng)以游戲?yàn)橹饕绞剑層變涸诳鞓?lè)的活動(dòng)中學(xué)習(xí)。

4、各班根據(jù)本班實(shí)際擬訂班級(jí)教育計(jì)劃，確定教育目標(biāo)與具體措施，抓好幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)。

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字典。

首頁(yè)。

123。

5、繼續(xù)抓好班級(jí)特色課程的開(kāi)展，4月底開(kāi)展全園特色課程展示活動(dòng)。

6、開(kāi)展好“六一”慶?；顒?dòng)。

7、切實(shí)搞好幼兒畢業(yè)典禮。

(二)常規(guī)工作。

1、抓好幼兒園安全管理工作。完善安全管理制度，定期檢查園內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施，并做好記錄;加強(qiáng)班級(jí)安全管理，杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)幼兒安全教育，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和能力。

2、切實(shí)做好保育工作。搞好園內(nèi)清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持消毒工作，并作好記錄;按照一日流程做好一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的保育工作。

3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng)，做好。

讀書(shū)筆記。

寫(xiě)好讀書(shū)心得;堅(jiān)持每周一篇教育隨筆;堅(jiān)持在日常工作中練好基本功;開(kāi)展教師聽(tīng)評(píng)課活動(dòng);組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng);積極參加學(xué)校組織的其他活動(dòng)。

4、采用多種方式加強(qiáng)家園聯(lián)系與溝通;多渠道、多形式開(kāi)展家教宣傳活動(dòng);開(kāi)好每期一次的家長(zhǎng)會(huì)。

5、充分利用學(xué)校資源，開(kāi)展好幼小銜接工作。

6、樹(shù)立良好的檔案意識(shí)，做好園內(nèi)檔案資料的收集、整理與保存。

三、學(xué)期工作日程安排。

1、新生報(bào)名并完善相關(guān)登記資料。

2、擬訂教育教學(xué)計(jì)劃。

3、常規(guī)檢查。

1、教師。

教案。

展示評(píng)比。

2、教師聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。

3、常規(guī)檢查。

1、教師教育隨筆展示評(píng)比。

2、班級(jí)特色課程展示活動(dòng)。

為了全面搞好學(xué)校安全教育工作，杜絕各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生，切實(shí)做好學(xué)生的安全保護(hù)工作，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，確保全校師生的生命安全，維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序，現(xiàn)制訂學(xué)校安全教育工作計(jì)劃。

一、安全工作目標(biāo)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全教育的有關(guān)文件精神，對(duì)全校師生進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育工作，增強(qiáng)師生的自我防護(hù)意識(shí)，使其掌握必要的安全知識(shí)和自我急救技能，確保全校師生的財(cái)產(chǎn)生命安全。

二、本期工作要點(diǎn)及措施。

1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)學(xué)校安全工作都應(yīng)該具有高度的主人翁責(zé)任感，樹(shù)立“安全無(wú)小事，責(zé)任重如山”的思想觀念，齊抓共管，常抓不懈，各司其職，做到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除隱患。

2、實(shí)施目標(biāo)管理制度。校長(zhǎng)對(duì)全校安全工作負(fù)總責(zé)，班主任及任課教師具體負(fù)責(zé)，施行層層負(fù)責(zé)，層層管理，層層抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任制。

3、全面落實(shí)安全教育制度，各級(jí)各班要利用“安全教育月”和“安全教育日”，采用不同形式開(kāi)展安全教育活動(dòng)。同時(shí)要利用班會(huì)或活動(dòng)課等時(shí)間，向?qū)W生進(jìn)行防火/防電，防疾病，防煤氣中毒，防交通事故等安全知識(shí)教育，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。

4、組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和學(xué)校制定的“師生安全教育規(guī)定”，使師生以安全教育規(guī)定為準(zhǔn)則，自我規(guī)范自己的言行。

5、加強(qiáng)后勤管理工作，學(xué)校供水供電供暖樓梯等設(shè)施要施行誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查和排除隱患確保符合安全要求。

6、加強(qiáng)對(duì)全校教師職業(yè)道德教育，提高教書(shū)育人，服務(wù)育人的自覺(jué)性，嚴(yán)禁體罰或變向體罰學(xué)生，堅(jiān)決杜絕隨意性趕學(xué)生的不良行為。

7、各班級(jí)組織的體育課和活動(dòng)課，任課教師要嚴(yán)密組織，精心安排，認(rèn)真上課和輔導(dǎo)，切不可掉意輕心。

8、各值周組成員在值周期間切實(shí)盡職盡責(zé)，按時(shí)大門(mén)，負(fù)責(zé)護(hù)校，負(fù)責(zé)值同檢查學(xué)生的安全、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等情況，做到認(rèn)真檢查登記，進(jìn)行評(píng)比，總結(jié)，面向全體師生通報(bào)。

9、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期評(píng)估學(xué)校各級(jí)的安全教育工作。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的師生要給予表?yè)P(yáng)，對(duì)成績(jī)不足者或工作行動(dòng)緩者要給予批評(píng)，限期整改，絕不姑息遷就。

10、不斷提高領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)，把安全工作作為學(xué)校工作的重中之重，抓緊抓好，實(shí)行安全工作匯報(bào)制，值周組負(fù)責(zé)檢查學(xué)校的安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患，要立即上報(bào)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，凡不及時(shí)上報(bào)者要追究責(zé)任，一切后果自負(fù)。

從事小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)工作僅僅一年多的時(shí)間，但是感覺(jué)自己在這一年中學(xué)到了很多，在知識(shí)上我還欠缺很多，在能力上我還有很多不足，因此我要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，鉆研教材，學(xué)教結(jié)合，做好自己的本職工作下面是我個(gè)人的學(xué)期工作計(jì)劃：

一、教育工作中，要課前精備、課上精講、課后精練，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)三環(huán)節(jié)，面對(duì)有限的課時(shí)，以改革精神探索提高教學(xué)效率的科學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生自覺(jué)參與學(xué)習(xí)的意識(shí)，最大限度地提高單位時(shí)間里的教學(xué)效益，這使自己的教學(xué)水平有了較大提高。

1、搞好練兵：認(rèn)真?zhèn)湔n，鉆研教材，抓緊課堂教學(xué)，做到當(dāng)堂內(nèi)容當(dāng)堂掌握。提高思想認(rèn)識(shí)。為了提高自身認(rèn)識(shí)，將從自身業(yè)務(wù)水平、教育科研等多個(gè)方面大力加強(qiáng)集體教研備課-——模擬演課——聽(tīng)課走訪——吸取精華——實(shí)際課堂五方面的教學(xué)環(huán)節(jié)。

2、多讀書(shū)，讀好書(shū);讀書(shū)是凸現(xiàn)英語(yǔ)教學(xué)邊緣性特征，實(shí)現(xiàn)英語(yǔ)教師自我“充電”的最佳途徑。讀書(shū)不僅為創(chuàng)造提供原材料，而且能夠啟發(fā)英語(yǔ)教師創(chuàng)造的靈感。

4、加強(qiáng)英語(yǔ)教學(xué)方法多樣化的運(yùn)用：運(yùn)用各種不同的肢體語(yǔ)言來(lái)輔助教學(xué)。

5、在課堂上多開(kāi)展一些有趣的活動(dòng)、游戲讓學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)習(xí)英語(yǔ)，在生活中學(xué)習(xí)英語(yǔ);多為學(xué)生營(yíng)造一些學(xué)習(xí)氛圍，如：創(chuàng)設(shè)英語(yǔ)角等等;要求學(xué)生在課余時(shí)間盡量的運(yùn)用已經(jīng)學(xué)習(xí)的英語(yǔ)進(jìn)行對(duì)話(huà);多看英語(yǔ)畫(huà)報(bào)，多讀英語(yǔ)故事，多看英語(yǔ)書(shū)籍;多與學(xué)生交流，進(jìn)行口語(yǔ)交際訓(xùn)練。

二、工作中要注意的事項(xiàng)。

首先，要注意教學(xué)目標(biāo)的整合性。傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)計(jì)有重結(jié)論輕過(guò)程、重認(rèn)知輕情感、重智能變化輕心理體驗(yàn)。新課程強(qiáng)調(diào)知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀三個(gè)緯度的有機(jī)結(jié)合。

其次，要注意教學(xué)內(nèi)容的開(kāi)放性。要使英語(yǔ)課由單一轉(zhuǎn)向綜合，由平面轉(zhuǎn)向立體，由封閉轉(zhuǎn)向開(kāi)放，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)課文的濃厚興趣，拓展了學(xué)生的視野，加深了對(duì)課文的理解。

第三，要注意教學(xué)方式的互動(dòng)性。要實(shí)現(xiàn)由少民主、不平等、單向傳輸向師生的和諧、民主、平等、互動(dòng)轉(zhuǎn)變。師生互教互學(xué)，彼此形成一個(gè)學(xué)習(xí)的共同體。

第四，要注意教學(xué)過(guò)程的活動(dòng)性。盡可能把過(guò)去由自己包辦的講解、提問(wèn)轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)成學(xué)生的多種活動(dòng)，不僅讓學(xué)生讀一讀、寫(xiě)一寫(xiě)、說(shuō)一說(shuō)，而且讓他們畫(huà)一畫(huà)、唱一唱、演一演，做一做……通過(guò)學(xué)生的自主活動(dòng)，讓學(xué)生掌握知識(shí)，并融會(huì)貫通，爛熟于心。

年終工作計(jì)劃部署篇六

以創(chuàng)建“省教育現(xiàn)代化市”為中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作意見(jiàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，樹(shù)立管理保障的觀念，提高管理水平，進(jìn)一步夯實(shí)教育技術(shù)的硬件基礎(chǔ)，同時(shí)，注重實(shí)效，積極挖掘現(xiàn)有教育技術(shù)裝備的潛力，全面提升我校教育技術(shù)的管理水平、應(yīng)用水平和綜合效益。

1、圍繞創(chuàng)建“省教育現(xiàn)代化市”這一中心，完善現(xiàn)代設(shè)施，提高教育技術(shù)裝備的水平。

(1)充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“省教育現(xiàn)代化市”的重要意義，正確把握創(chuàng)建“省教育現(xiàn)代化市”的指標(biāo)，認(rèn)真做好臺(tái)帳記錄，同時(shí)，對(duì)過(guò)去二年的臺(tái)帳記錄進(jìn)行全面的檢查，做好整理和完善工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平通過(guò)涉及教育技術(shù)的各項(xiàng)指標(biāo)。

(2)加強(qiáng)對(duì)高二和高三年級(jí)教室多媒體設(shè)備的維護(hù)，確保教室的現(xiàn)代化實(shí)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為全面提升教學(xué)質(zhì)量打下扎實(shí)的硬件基礎(chǔ)。

(3)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校廣播系統(tǒng)和校園閉路電視系統(tǒng)的維護(hù)，同時(shí)，完善科技樓二個(gè)多媒體教室的`設(shè)備，為高一新課程改革做好設(shè)備保障。

(4)根據(jù)《省中學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備配備目錄(試行)》標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照現(xiàn)行教材的新增或調(diào)整實(shí)驗(yàn)，增補(bǔ)好教育儀器設(shè)備，確保演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的開(kāi)設(shè)率均為100%;學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)儀器按一人一組配備，切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐能力。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)的應(yīng)用，全面提升應(yīng)用層次，拓展應(yīng)用范圍，優(yōu)化應(yīng)用環(huán)境。

(1)提升教育技術(shù)應(yīng)用的層次。加強(qiáng)信息技術(shù)與課程的整合力度，逐步從現(xiàn)有的自發(fā)的、分散的應(yīng)用實(shí)踐向有目的、有意識(shí)的整合實(shí)踐轉(zhuǎn)化。

(2)拓展教育技術(shù)應(yīng)用范圍。努力推動(dòng)教育技術(shù)在學(xué)生的科技活動(dòng)、學(xué)校的校本課程建設(shè)以及學(xué)校的校園文化建設(shè)中的應(yīng)用。

(3)優(yōu)化教育技術(shù)應(yīng)用環(huán)境。多渠道加強(qiáng)信息技術(shù)與課程整合的培訓(xùn)力度，增加信息技術(shù)與課程整合骨干教師的數(shù)量，同時(shí)，逐步形成學(xué)校學(xué)科教學(xué)的素材庫(kù)、教學(xué)軟件庫(kù)、教師自制、校際交流的課件庫(kù)、教師的優(yōu)秀教案庫(kù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面促進(jìn)教育技術(shù)工作的開(kāi)展。

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，工作中做到開(kāi)拓創(chuàng)新、積極主動(dòng)、踏實(shí)有效、相互配合和服務(wù)教學(xué)。

(2)通過(guò)學(xué)習(xí)提高教技人員的理論水平和管理能力。管理好校園網(wǎng)、廣播電視系統(tǒng)和教室的終端顯示。注意網(wǎng)絡(luò)安全，確保先進(jìn)實(shí)施高效運(yùn)行。

(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的管理力度，重點(diǎn)抓“軟件”建設(shè)，切實(shí)做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)的過(guò)程管理。

(4)加強(qiáng)音像資料、實(shí)驗(yàn)儀器及用品催交制度。

4、人員安排。

負(fù)責(zé)教技處工作。

管理物理實(shí)驗(yàn)室。

管理化學(xué)實(shí)驗(yàn)室。

管理生物實(shí)驗(yàn)室。

管理廣播電視系統(tǒng)、音像資料、班級(jí)終端設(shè)備。

管理科技樓一、二樓多媒體教室，并協(xié)助馬斌教師的工作。

管理網(wǎng)絡(luò)教室，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作。

管理網(wǎng)絡(luò)教室，

管理網(wǎng)絡(luò)教室，做好網(wǎng)絡(luò)管理工作，協(xié)助辦公室建好校園網(wǎng)。

1、高二和高三年級(jí)普通教室多媒體設(shè)備的維護(hù)。

2、高一、高二年級(jí)電教科代表培訓(xùn)。

3、網(wǎng)絡(luò)教室、班級(jí)終端設(shè)備、廣播電視系統(tǒng)的質(zhì)量驗(yàn)收。

4、高二教師使用顯示終端的培訓(xùn)。

5、完善科技樓二個(gè)多媒體教室的設(shè)備。

6、檢查過(guò)去二年的臺(tái)帳記錄。

7、增補(bǔ)好實(shí)驗(yàn)室教育儀器設(shè)備。

1、整理、完善過(guò)去二年的臺(tái)帳記錄。

2、音像資料的整理歸類(lèi)。

3、修訂、完善各室的規(guī)章制度和崗位制度。

4、協(xié)助教務(wù)處做好公開(kāi)教學(xué)的準(zhǔn)備工作。

1、做好公開(kāi)教學(xué)相關(guān)資料收集、整理工作。

2、檢查本學(xué)期的臺(tái)帳記錄。

1、各專(zhuān)用教室和電教設(shè)備的歸檔工作。

2、完善本學(xué)期的臺(tái)帳記錄。

1、班級(jí)終端設(shè)備的寒假保管、音像資料和實(shí)驗(yàn)儀器的催交。

2、處室學(xué)期總結(jié)。

年終工作計(jì)劃部署篇七

1保證生產(chǎn)正?；?/p>

機(jī)器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù)，從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因。生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車(chē)間的運(yùn)作效率，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

2設(shè)備盡快完善到位。

雖說(shuō)目前車(chē)間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，由于公司正處于起步階段。日產(chǎn)量較高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車(chē)間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開(kāi)足”現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車(chē)間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。

二、內(nèi)部管理方面。

提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1降低生產(chǎn)成本。

公司剛剛創(chuàng)建，降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支巨大，公司各部門(mén)應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我企業(yè)的每一員做起。今后的行政工作中，將對(duì)員工開(kāi)展降本節(jié)支的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。

把好質(zhì)量關(guān)2強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率。

這一工作要點(diǎn)并非我潤(rùn)浦型鋼的特色，強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率。因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。今后的工作中，一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它較大作用。

明確工作職責(zé)范圍3完善各項(xiàng)制度。

同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼，無(wú)規(guī)矩不成方圓”任何組織的建立都離不開(kāi)制度的約束。制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我今后的工作中不斷摸索，不斷改進(jìn)、不斷完善。

4加強(qiáng)員工培訓(xùn)。

思想上的交流。

員工也都是新引進(jìn)的員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。這種狀態(tài)下，由于目前公司剛剛組建。很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到較大的團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他排憂(yōu)解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓(xùn)。

其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生，目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外。大多數(shù)是門(mén)外漢”員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在這就要求我應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他作用。

三、拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)、加強(qiáng)資本運(yùn)行。

但仍不容太樂(lè)觀，1目前銷(xiāo)售形勢(shì)看好。因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷(xiāo)售的量，拓展更廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)。這同時(shí)還要提高銷(xiāo)售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。

2加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作。

鋼材市場(chǎng)起伏不定，變化無(wú)常，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變。看準(zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，原材料上做文章,目前。降低生產(chǎn)成本。另外，公司對(duì)原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20__萬(wàn)元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作，形成良好的資本流通渠道，企業(yè)的命脈。

如有不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正!以上為公司下半年的基本工作計(jì)劃。

年終工作計(jì)劃部署篇八

以創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”為中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作意見(jiàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，樹(shù)立管理保障的.觀念，提高管理水平，進(jìn)一步夯實(shí)教育技術(shù)的硬件基礎(chǔ)，同時(shí)，注重實(shí)效，積極挖掘現(xiàn)有教育技術(shù)裝備的潛力，全面提升我校教育技術(shù)的管理水平、應(yīng)用水平和綜合效益。

1、圍繞創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”這一中心，完善現(xiàn)代設(shè)施，提高教育技術(shù)裝備的水平

(1)充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”的重要意義，正確把握創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”的指標(biāo)，認(rèn)真做好臺(tái)帳記錄，同時(shí)，對(duì)過(guò)去二年的臺(tái)帳記錄進(jìn)行全面的檢查，做好整理和完善工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平通過(guò)涉及教育技術(shù)的各項(xiàng)指標(biāo)。

(2)加強(qiáng)對(duì)高二和高三年級(jí)教室多媒體設(shè)備的維護(hù)，確保教室的現(xiàn)代化實(shí)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為全面提升教學(xué)質(zhì)量打下扎實(shí)的硬件基礎(chǔ)。

(3)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校廣播系統(tǒng)和校園閉路電視系統(tǒng)的維護(hù)，同時(shí)，完善科技樓二個(gè)多媒體教室的設(shè)備，為高一新課程改革做好設(shè)備保障。

(4)根據(jù)《 省中學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備配備目錄(試行)》標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照現(xiàn)行教材的新增或調(diào)整實(shí)驗(yàn)，增補(bǔ)好教育儀器設(shè)備，確保演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的開(kāi)設(shè)率均為100%;學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)儀器按一人一組配備，切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐能力。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)的應(yīng)用，全面提升應(yīng)用層次，拓展應(yīng)用范圍，優(yōu)化應(yīng)用環(huán)境

(1)提升教育技術(shù)應(yīng)用的層次。加強(qiáng)信息技術(shù)與課程的整合力度，逐步從現(xiàn)有的自發(fā)的、分散的應(yīng)用實(shí)踐向有目的、有意識(shí)的整合實(shí)踐轉(zhuǎn)化。

(2)拓展教育技術(shù)應(yīng)用范圍。努力推動(dòng)教育技術(shù)在學(xué)生的科技活動(dòng)、學(xué)校的校本課程建設(shè)以及學(xué)校的校園文化建設(shè)中的應(yīng)用。

(3)優(yōu)化教育技術(shù)應(yīng)用環(huán)境。多渠道加強(qiáng)信息技術(shù)與課程整合的培訓(xùn)力度，增加信息技術(shù)與課程整合骨干教師的數(shù)量，同時(shí)，逐步形成學(xué)校學(xué)科教學(xué)的素材庫(kù)、教學(xué)軟件庫(kù)、教師自制、校際交流的課件庫(kù)、教師的優(yōu)秀教案庫(kù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面促進(jìn)教育技術(shù)工作的開(kāi)展

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，工作中做到開(kāi)拓創(chuàng)新、積極主動(dòng)、踏實(shí)有效、相互配合和服務(wù)教學(xué)。

(2)通過(guò)學(xué)習(xí)提高教技人員的理論水平和管理能力。管理好校園網(wǎng)、廣播電視系統(tǒng)和教室的終端顯示。注意網(wǎng)絡(luò)安全，確保先進(jìn)實(shí)施高效運(yùn)行。

(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的管理力度，重點(diǎn)抓“軟件”建設(shè)，切實(shí)做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)的過(guò)程管理。

(4)加強(qiáng)音像資料、實(shí)驗(yàn)儀器及用品催交制度。

4、人員安排

負(fù)責(zé)教技處工作。

管理物理實(shí)驗(yàn)室

管理化學(xué)實(shí)驗(yàn)室

管理生物實(shí)驗(yàn)室

管理廣播電視系統(tǒng)、音像資料、班級(jí)終端設(shè)備

管理科技樓一、二樓多媒體教室，并協(xié)助馬斌教師的工作

管理網(wǎng)絡(luò)教室，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作

管理網(wǎng)絡(luò)教室，

管理網(wǎng)絡(luò)教室，做好網(wǎng)絡(luò)管理工作，協(xié)助辦公室建好校園網(wǎng)

5、工作安排

九月份：

1、高二和高三年級(jí)普通教室多媒體設(shè)備的維護(hù)

2、高一、高二年級(jí)電教科代表培訓(xùn)

3、網(wǎng)絡(luò)教室、班級(jí)終端設(shè)備、廣播電視系統(tǒng)的質(zhì)量驗(yàn)收

4、高二教師使用顯示終端的培訓(xùn)

5、完善科技樓二個(gè)多媒體教室的設(shè)備

6、檢查過(guò)去二年的臺(tái)帳記錄

7、增補(bǔ)好實(shí)驗(yàn)室教育儀器設(shè)備

十月份：

1、整理、完善過(guò)去二年的臺(tái)帳記錄

2、音像資料的整理歸類(lèi)

3、修訂、完善各室的規(guī)章制度和崗位制度

4、協(xié)助教務(wù)處做好公開(kāi)教學(xué)的準(zhǔn)備工作

十一月份：

1、 做好公開(kāi)教學(xué)相關(guān)資料收集、整理工作

2、 檢查本學(xué)期的臺(tái)帳記錄

十二月份：

1、 各專(zhuān)用教室和電教設(shè)備的歸檔工作

2、 完善本學(xué)期的臺(tái)帳記錄

一月份：

1、班級(jí)終端設(shè)備的寒假保管、音像資料和實(shí)驗(yàn)儀器的催交

2、處室學(xué)期總結(jié)

年終工作計(jì)劃部署篇九

________年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會(huì)議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及開(kāi)展年度工作會(huì)議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結(jié)合________年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

保鋼性：確保全年食鹽購(gòu)銷(xiāo)存計(jì)劃完成。

找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷(xiāo)量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)150噸銷(xiāo)售。

夯基礎(chǔ)：

1、圍繞客戶(hù)經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，夯實(shí)食鹽非鹽的客戶(hù)經(jīng)理制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。

2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。

3、優(yōu)化食鹽銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團(tuán)公司要求，運(yùn)用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車(chē)輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)客戶(hù)、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。

求結(jié)構(gòu)。

利用減鹽行動(dòng)載體，加大市場(chǎng)宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場(chǎng)，力爭(zhēng)新品種鹽銷(xiāo)售占小包裝鹽銷(xiāo)售計(jì)劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷(xiāo)售計(jì)劃的20%。

增效益：通過(guò)實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。

增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的.基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)職工工資水平有所提高。

增種類(lèi)；以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷(xiāo)量大適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品。

保增長(zhǎng)：在上年銷(xiāo)售收入基礎(chǔ)上、通過(guò)優(yōu)種類(lèi)、增種類(lèi)，實(shí)現(xiàn)老種類(lèi)的增量，新種類(lèi)上量，力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售目標(biāo)。

夯基礎(chǔ)：

1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴(kuò)大人脈團(tuán)購(gòu)等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。

2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理，一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)加上合理銷(xiāo)售費(fèi)用的產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營(yíng)行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。

3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營(yíng)考核考評(píng)，突出產(chǎn)品種類(lèi)銷(xiāo)售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制考核，調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。

活機(jī)制：運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營(yíng)平臺(tái)（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專(zhuān)業(yè)非鹽經(jīng)營(yíng)公司管理，探討與市場(chǎng)對(duì)接的非鹽經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷(xiāo)售渠道升值。

求效益：做大銷(xiāo)售規(guī)?；A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷(xiāo)售。追求合理的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

增收入：通過(guò)做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)職工增收。

抓重點(diǎn)：

1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場(chǎng)、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場(chǎng)管理。

2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。

優(yōu)服務(wù)：

鹽政管理部門(mén)和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。

年終工作計(jì)劃部署篇十

1、根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針與要求，執(zhí)行市場(chǎng)招商方案和進(jìn)行招商工作流程的實(shí)際操作運(yùn)營(yíng)。

2、協(xié)助決策部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)整體布局，商品組合及與商戶(hù)協(xié)調(diào)，確保市場(chǎng)達(dá)成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

3、圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍，廣泛收集信息，了解市場(chǎng)行情，并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會(huì)各方面保持廣泛的聯(lián)系。

4、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方針，根據(jù)招商需求，結(jié)合實(shí)際制定提議廣告宣傳策劃主題并組織實(shí)施。

5、常規(guī)招商公關(guān)活動(dòng)的組織與實(shí)施；對(duì)市場(chǎng)宣傳布署總體規(guī)劃工作，作出建設(shè)性的意見(jiàn)。

6、進(jìn)行招商現(xiàn)場(chǎng)管理、商戶(hù)談判洽談、協(xié)議簽定、督促回款工作。

7、做好周、月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立健全原始客戶(hù)資料庫(kù)，并匯總上報(bào)行政事業(yè)部備檔。

8、掌握有關(guān)本部門(mén)工作職責(zé)所涉及范圍的具體工作狀況，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、嚴(yán)格審查招商商戶(hù)經(jīng)營(yíng)資格及入住手續(xù)，督促商戶(hù)認(rèn)真履行招商合同。

10、公司、市場(chǎng)、客戶(hù)各種招商信息的匯總及上傳、下達(dá)工作。

11、擬定客戶(hù)拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項(xiàng)制度的落實(shí)。

（一）招商部經(jīng)理。

１、招商部全體人員的管理，并對(duì)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和監(jiān)督。

２、依據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃和公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)。

劃完成公司制定的工作任務(wù)。

２、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個(gè)部門(mén)的工作關(guān)系。

３、招商工作的全面管理。

４、制定相應(yīng)的招商方案計(jì)劃和策略并可根據(jù)情況做實(shí)時(shí)調(diào)整。

５、參與大戶(hù)的洽談。

６、制定培訓(xùn)計(jì)劃及考核。

７、每周定期向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)計(jì)劃及總結(jié)。

８、密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶(hù)要求，并及時(shí)總結(jié)、反饋。

１０、安排招商業(yè)務(wù)員的外出調(diào)研、客戶(hù)拓展等工作，解答招商業(yè)務(wù)員的.相關(guān)問(wèn)題。

１１、密切注意市場(chǎng)調(diào)研，并對(duì)推廣媒體進(jìn)行必要的監(jiān)督，對(duì)刊登廣告活動(dòng)及活動(dòng)效果進(jìn)行反饋、匯總和分析。

１２、對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行相關(guān)分析。

１３、樹(shù)立誠(chéng)坤金屬材料市場(chǎng)有限公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

（二）招商部副經(jīng)理。

１、完成分解下達(dá)的招商任務(wù)指標(biāo)。

２、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行管理及安排工作，組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制度。

３、制定值班人員安排表，監(jiān)督招商現(xiàn)場(chǎng)氣氛和落實(shí)小組工作進(jìn)度。

４、組織各項(xiàng)例會(huì)，分析上周情況、問(wèn)題、提出建議。

５、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶(hù)登記信息、調(diào)研搜集信息。整理、匯總、存檔。

６、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶(hù)電子信息庫(kù)，每周監(jiān)督人員上報(bào)更新。

７、參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過(guò)程，及時(shí)提出可行性建議。

８、整理匯總、提報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度，組織小組研討總結(jié)，并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議。

９、比較、分析行業(yè)信息，找出難點(diǎn)和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。

１０、熟練掌握流程及收取客戶(hù)意向金、租金等財(cái)務(wù)手續(xù)。協(xié)助服務(wù)部、財(cái)務(wù)部辦理客戶(hù)入駐、裝修、日常投訴、撤場(chǎng)等手續(xù)。

１１、負(fù)責(zé)部門(mén)文件、來(lái)往表單的登記、存檔、核對(duì)。

（三）招商業(yè)務(wù)員（建議１－２名）。

要求：男女不限，一定要形象好、腦子活、人脈廣；跑斷腿、磨破嘴還無(wú)怨無(wú)悔。建議向社會(huì)招聘。

１、負(fù)責(zé)完成分解下的招商任務(wù)目標(biāo)。

２、搜集目標(biāo)商戶(hù)信息，整理匯總各業(yè)態(tài)商戶(hù)信息，篩選客戶(hù)進(jìn)行招商接洽。

３、搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、推廣等招商策略，分析統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。

４、參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過(guò)程，及時(shí)提出可行性建議。

５、聯(lián)絡(luò)、走訪客戶(hù)，宣傳項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和政策。

６、接洽來(lái)電來(lái)訪客戶(hù)，全面解答項(xiàng)目情況，帶看現(xiàn)場(chǎng)，做好各類(lèi)業(yè)務(wù)登記和進(jìn)度分析。

７、對(duì)有意向的客戶(hù)主動(dòng)跟進(jìn)聯(lián)系，談判，簽約。

８、收取首筆費(fèi)用，配合入駐商戶(hù)辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。

９、提供完整的商戶(hù)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)資料。

１０、參與制定招商管理辦法、工作流程，確保持續(xù)改進(jìn)。

１１、定期匯總個(gè)人及小組業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成書(shū)面報(bào)告，提出建議。

１２、定期回訪簽約客戶(hù)、及時(shí)反饋客戶(hù)入駐后遇到的問(wèn)題。

１３、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

招商部人員薪資組成建議分為二部分：以租金及費(fèi)用正常收取為前提。

１、日常工作考核。

資+績(jī)效工資三部分組成，基本工資+崗位工資按照公司制定的“公司。

人員崗位級(jí)別工資制度”執(zhí)行。

２、績(jī)效工資考核部分。

主要針對(duì)員工日常工作的考核。考核內(nèi)容：工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)合作、招商完成情況、租金收取情況、日常工作完成情況等方面。

依據(jù)公司實(shí)際情況建議采取月度、年度考核的形式。以月為單位。

進(jìn)行出租任務(wù)考核，建議按照實(shí)收租金和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的１－４％提成。

招商業(yè)績(jī)提成的分配比例：

（1）、業(yè)績(jī)提成部分的50%為招商合同主簽人員提成，在招商租賃合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以?xún)冬F(xiàn)。（體現(xiàn)個(gè)人能力價(jià)值）。

（2）、業(yè)績(jī)提成部分的30%為招商項(xiàng)目組其他人員提成。在招商租賃。

合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以?xún)冬F(xiàn)。（體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作）。

（3）、業(yè)績(jī)提成部分的20%分別留為個(gè)人完成月度招商計(jì)劃的業(yè)績(jī)提。

成風(fēng)險(xiǎn)金考核。招商計(jì)劃完成比例100%，績(jī)效工資按業(yè)績(jī)提成風(fēng)險(xiǎn)。

個(gè)月招商計(jì)劃完成比例不能達(dá)到60%，建議由人事部另行安排工作；

如在年度總體招商計(jì)劃完成時(shí)間內(nèi)提前完成招商計(jì)劃，將所扣的業(yè)績(jī)。

提成風(fēng)險(xiǎn)金全額補(bǔ)回。（目的是促進(jìn)總體招商計(jì)劃的完成）。

一、部門(mén)工作總目標(biāo)：

組建一只全面、積極的招商團(tuán)隊(duì)；穩(wěn)定原有客戶(hù)不流失；擴(kuò)大招商范圍，爭(zhēng)取交易大樓出租率比20xx年增長(zhǎng)10%；門(mén)面房出租達(dá)70%以上；貨場(chǎng)業(yè)務(wù)量比20xx年增長(zhǎng)10%。

二、分項(xiàng)實(shí)施的部署計(jì)劃及時(shí)間的安排。

1、1-3月份完成向社會(huì)招聘優(yōu)秀招商專(zhuān)員，并在一周內(nèi)培訓(xùn)上崗，開(kāi)展業(yè)務(wù)。收集更多的客戶(hù)資源，并建立信息檔案。

2、每月定時(shí)給客戶(hù)資源發(fā)送相關(guān)宣傳短信、實(shí)時(shí)更新網(wǎng)站信息、方便客戶(hù)產(chǎn)品信息發(fā)布；在公司可承受范圍內(nèi)加大各項(xiàng)宣傳力度。

3、配合部門(mén)經(jīng)理不間斷走訪所有原有老客戶(hù)，做好溝通，穩(wěn)定客戶(hù)。建立幾個(gè)固定、可靠的客戶(hù)關(guān)系以了解商戶(hù)的想法。

4、全年任務(wù)——通過(guò)各種渠道接觸大客戶(hù)，引進(jìn)行業(yè)帶頭人，以帶動(dòng)其行業(yè)的跟隨者的入駐。

5、每周部門(mén)例會(huì)開(kāi)展工作指導(dǎo)和思想動(dòng)員，時(shí)刻調(diào)動(dòng)招商人員的積極性和主動(dòng)性。

三、部門(mén)臺(tái)帳及崗位工作臺(tái)帳的建立。

1、將月、年度任務(wù)建立成檔，按時(shí)計(jì)算任務(wù)完成情況及比例。

2、將績(jī)效工資建立成檔，每月更新明細(xì)，以鼓勵(lì)和鞭策招商人員。

3、建立工作日志，由部門(mén)負(fù)責(zé)人每日總結(jié)歸納，方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

年終工作計(jì)劃部署篇十一

____年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會(huì)議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及開(kāi)展年度工作會(huì)議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結(jié)合____年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、食鹽經(jīng)營(yíng)工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。

保鋼性：確保全年食鹽購(gòu)銷(xiāo)存計(jì)劃完成。

找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷(xiāo)量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)150噸銷(xiāo)售。

夯基礎(chǔ)：

1、圍繞客戶(hù)經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，夯實(shí)食鹽非鹽的客戶(hù)經(jīng)理制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。

2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。

3、優(yōu)化食鹽銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團(tuán)公司要求，運(yùn)用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車(chē)輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)客戶(hù)、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。

求結(jié)構(gòu)。

利用減鹽行動(dòng)載體，加大市場(chǎng)宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場(chǎng)，力爭(zhēng)新品種鹽銷(xiāo)售占小包裝鹽銷(xiāo)售計(jì)劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷(xiāo)售計(jì)劃的20%。

增效益：通過(guò)實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。

增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)職工工資水平有所提高。

二、非鹽經(jīng)營(yíng)要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類(lèi)、保增長(zhǎng)、夯基礎(chǔ)、活機(jī)制、求效益、增收入。

增種類(lèi)；以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷(xiāo)量大適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品。

保增長(zhǎng)：在上年銷(xiāo)售收入基礎(chǔ)上、通過(guò)優(yōu)種類(lèi)、增種類(lèi)，實(shí)現(xiàn)老種類(lèi)的增量，新種類(lèi)上量，力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售目標(biāo)。

夯基礎(chǔ)：

1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴(kuò)大人脈團(tuán)購(gòu)等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。

2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理，一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)加上合理銷(xiāo)售費(fèi)用的產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營(yíng)行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。

3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營(yíng)考核考評(píng)，突出產(chǎn)品種類(lèi)銷(xiāo)售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制考核，調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。

活機(jī)制：運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營(yíng)平臺(tái)（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專(zhuān)業(yè)非鹽經(jīng)營(yíng)公司管理，探討與市場(chǎng)對(duì)接的非鹽經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷(xiāo)售渠道升值。

求效益：做大銷(xiāo)售規(guī)?；A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷(xiāo)售。追求合理的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

增收入：通過(guò)做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)職工增收。

三、鹽政工作要居安思危，保穩(wěn)定、抓重點(diǎn)、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定：加強(qiáng)優(yōu)化許可證管理和市場(chǎng)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，保證食鹽市場(chǎng)穩(wěn)定。

抓重點(diǎn)：

1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場(chǎng)、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場(chǎng)管理。

2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。

優(yōu)服務(wù)：

鹽政管理部門(mén)和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。

五、綜合治理工作要在保穩(wěn)定中促發(fā)展。

六、黨群工作要在思想保證中創(chuàng)文化、促民主、促和諧、辦實(shí)事。

年終工作計(jì)劃部署篇十二

情深女生節(jié)是本學(xué)期在我系第一個(gè)競(jìng)標(biāo)的院級(jí)活動(dòng)，對(duì)于我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的任務(wù)，這是向?qū)W院展示我系學(xué)生活動(dòng)的一個(gè)平臺(tái)。所以作為主要負(fù)責(zé)的部門(mén)之一，我們文娛部也不敢有任何懈怠，每個(gè)成員都積極地加入到活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。我們主要負(fù)責(zé)對(duì)選手的選拔和培訓(xùn)工作。

經(jīng)過(guò)緊張的海選，殺進(jìn)復(fù)賽的隊(duì)伍相當(dāng)龐大，接著就是60進(jìn)15的復(fù)賽了，在60進(jìn)15的復(fù)賽中我系兩位選手脫穎而出，我部門(mén)準(zhǔn)備給兩位選手進(jìn)行培訓(xùn)，邀請(qǐng)老師對(duì)選手的才藝展示和臺(tái)風(fēng)展示進(jìn)行指導(dǎo)。保證兩名參賽選手的比賽質(zhì)量，使兩位選手能給我系爭(zhēng)得榮譽(yù)。決賽即將開(kāi)始，我部門(mén)全力策劃安排好工作人員做好賽前的準(zhǔn)備工作，使我系順利成功的開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)。在我系所有學(xué)生會(huì)成員的共同努力下，相信它將會(huì)是一場(chǎng)精彩絕倫的大賽，我系的選手們也將會(huì)在比賽中脫穎而出，取得優(yōu)異的成績(jī)。

2、合唱比賽。

我院即將舉行合唱比賽，整個(gè)活動(dòng)將體現(xiàn)出大學(xué)生的青春與活力，展示校園的文化氛圍，為喜愛(ài)合唱的同學(xué)提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。合唱比賽一直都是院里和各系非常重視的學(xué)生活動(dòng)，所以我部門(mén)對(duì)于這次活動(dòng)也是用心地組織和策劃。

前期的宣傳階段，我們部門(mén)將會(huì)積極下到班級(jí)進(jìn)行宣傳，征集我系優(yōu)秀人員參加院級(jí)的合唱比賽。經(jīng)過(guò)了我部成員的共同努力，現(xiàn)在我部成員已完成最終選定了一支80人的參賽隊(duì)伍。

中期活動(dòng)準(zhǔn)備階段，我部成員努力的查找各種積極向上充滿(mǎn)青春活力的背景音樂(lè)，最終選定了幾首背景音樂(lè)準(zhǔn)備與參賽選手們一起決定參賽曲目。我部成員利用課余時(shí)間召集參賽選手，加緊練習(xí)參賽歌曲，組織合唱隊(duì)隊(duì)員認(rèn)真練習(xí)系歌和團(tuán)歌。在活動(dòng)中我部還將策劃安排專(zhuān)業(yè)老師對(duì)參賽選手們進(jìn)行指導(dǎo)，為我系合唱爭(zhēng)取更好的榮譽(yù)做貢獻(xiàn)。

后期活動(dòng)開(kāi)展階段，我部對(duì)選手們參賽的服裝進(jìn)行了討論，還要想出歌曲的新穎的唱法及花式，希望將歌曲唱得更好更優(yōu)美，再加上另類(lèi)的花樣，相信在院級(jí)的合唱比賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。

3、運(yùn)動(dòng)會(huì)。

一年一度的運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)始了，對(duì)于我系的.老師和同學(xué)們來(lái)說(shuō)這都是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的三天，大家都在為著系里的榮譽(yù)爭(zhēng)光。我部在運(yùn)動(dòng)會(huì)中首先是完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)安排給我們的任務(wù)，同時(shí)又要配合其他部門(mén)的工作。整個(gè)學(xué)生會(huì)是一個(gè)和諧的大家庭，在這樣最需要團(tuán)結(jié)的時(shí)候我們更是要好的展示我系學(xué)生會(huì)的團(tuán)隊(duì)合作能力。

運(yùn)動(dòng)會(huì)中有著各種各樣的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目將由各個(gè)部門(mén)單獨(dú)負(fù)責(zé)，主要是提醒選手及時(shí)到位、關(guān)注選手的其他狀況以及選手的獲獎(jiǎng)情況；每個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都是非常重要的，這就要求我部門(mén)成員要認(rèn)真、仔細(xì)并且高質(zhì)量的完成任務(wù)。

年終工作計(jì)劃部署篇十三

以培養(yǎng)孩子學(xué)的個(gè)人責(zé)任感為主題，借六一兒童節(jié)開(kāi)展活動(dòng)，鼓勵(lì)孩子讀書(shū)的好習(xí)慣！

“心與心的交流，愛(ài)與愛(ài)的分享”————讓讀書(shū)成為完善人生的一種責(zé)任！

會(huì)交流、會(huì)分享、會(huì)關(guān)愛(ài)是對(duì)他人負(fù)責(zé)任的感性表現(xiàn)，現(xiàn)在孩子大都是獨(dú)生子女，和他人分享東西的能力比較薄弱。本次愛(ài)心流動(dòng)書(shū)的交流活動(dòng)目的有三個(gè)，一是讓隊(duì)員們?cè)诨顒?dòng)中和他人分享自己喜愛(ài)的書(shū)籍，學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)交流；二是引導(dǎo)隊(duì)員好讀書(shū)、會(huì)讀書(shū)、讀好書(shū)，在接下來(lái)的假日里把讀書(shū)當(dāng)作是休閑的內(nèi)容，營(yíng)造“書(shū)香暑假”；三是為了把學(xué)校閱讀量工程推向一個(gè)新的階段。

1、啟動(dòng)儀式：年6月1日上午8：30—11：30。

2、活動(dòng)時(shí)間：年月1日——月30日。

交換愛(ài)心流動(dòng)書(shū)，暑假閱讀愛(ài)心書(shū)。

籌備階段：

1、制作“愛(ài)心流動(dòng)書(shū)卡”

2、制作“讀書(shū)心得卡”

3、各班安排2—6名愛(ài)心志愿者（管理書(shū)）。

4、營(yíng)造氛圍：a各班準(zhǔn)備“小柜臺(tái)”、黑板等背景。

b插彩旗。

c橫幅。

活動(dòng)階段：

（一）啟動(dòng)儀式過(guò)程：

1、表彰個(gè)人、集體，新隊(duì)員入隊(duì)，穿插藝術(shù)節(jié)亮點(diǎn)節(jié)目及章捷、任杰經(jīng)驗(yàn)介紹。

2、各班設(shè)攤，自主交換（設(shè)在教室）。

3、激發(fā)學(xué)生暑期看書(shū)。

4、指導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)好讀書(shū)心得（可選擇）。

a介紹一個(gè)名人讀書(shū)故事。

b介紹一個(gè)讀書(shū)格言。

c介紹自己的讀書(shū)經(jīng)驗(yàn)、心得、收獲。

d介紹自己喜歡的一本書(shū)。

5、紅領(lǐng)巾理事會(huì)成立臨時(shí)工作小組。

6、廣播插入優(yōu)秀片段朗誦。

7、制訂個(gè)人：“愛(ài)心閱讀小天使”評(píng)比細(xì)則。（班級(jí)推薦若干：借出書(shū)、自己認(rèn)真讀書(shū)，有讀書(shū)成果）。

（二）讀書(shū)階段。

利用回校日，以中隊(duì)為單位進(jìn)行階段性小結(jié)和指導(dǎo)，掌握隊(duì)員閱讀情況。

（三）評(píng)比總結(jié)階段：

1、9月1日開(kāi)學(xué)典禮頒獎(jiǎng)、展示讀書(shū)成果（五個(gè)年級(jí)各一名代表）。

2、各班結(jié)合整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中隊(duì)員情況評(píng)選出各班若干名“愛(ài)心閱讀小天使”。（8月31日）。

評(píng)比項(xiàng)目：

個(gè)人：“愛(ài)心閱讀小天使”

配合學(xué)校深入開(kāi)展閱讀量工程。

總負(fù)責(zé)人…。

愛(ài)心流動(dòng)書(shū)卡、讀書(shū)心得卡設(shè)計(jì)……已完成。

小柜臺(tái)、場(chǎng)地布置、愛(ài)心志愿者安排、組織隊(duì)員參加…………班主任。

彩旗（插、收）5月31日前插，當(dāng)天下班前收………、、、（下雨不插）。

表彰活動(dòng)安排、

新隊(duì)員入隊(duì)…。

安排、組織展示藝術(shù)節(jié)亮點(diǎn)節(jié)目、

催場(chǎng)、大隊(duì)干部2人。

廣播室音樂(lè)、優(yōu)美片斷…………、小播音員。

愛(ài)心志愿者培訓(xùn)（5月29日）………………。

有針對(duì)性地培養(yǎng)一名隊(duì)員準(zhǔn)備開(kāi)學(xué)典禮時(shí)匯報(bào)…………各年級(jí)組長(zhǎng)牽頭。

小記者（拍照、報(bào)道）…。

音響設(shè)備（月1日8：15）…、、

小橫幅打印張貼（內(nèi)容同活動(dòng)主題，月31日）…………。

指導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)好讀書(shū)心得（月31日前）各班語(yǔ)文教師。

活動(dòng)延伸工作………………。

1、教室場(chǎng)地布置時(shí)在黑板上書(shū)寫(xiě)一句有關(guān)讀書(shū)的名言，黑板加以美化。

2、活動(dòng)前各中隊(duì)的準(zhǔn)備好人均一本愛(ài)心流動(dòng)書(shū)（自愿），并做好“愛(ài)心交換書(shū)卡”粘貼于自己的書(shū)上。（30日前，可按照模版也可改變樣式）。

3、愛(ài)心流動(dòng)書(shū)的交流范圍考慮到隊(duì)員的閱讀水平，以年級(jí)為單位進(jìn)行流動(dòng)。

4、流動(dòng)書(shū)要求是內(nèi)容健康，適合青少年閱讀的書(shū)籍（不包括雜志，可以是已經(jīng)閱讀過(guò)的舊書(shū)、閑置的書(shū)籍），煩請(qǐng)各班班主任老師督促。

5、愛(ài)心流動(dòng)書(shū)開(kāi)學(xué)后由隊(duì)員自行歸還，年級(jí)也可自主安排交換。六年級(jí)的愛(ài)心書(shū)作為畢業(yè)前的友情禮物，不再歸還。

6、讀書(shū)心得的內(nèi)容根據(jù)年段不同可自主選擇一種或幾種，也可有其他的展示形式。開(kāi)學(xué)初各中隊(duì)上交2—5份有質(zhì)量的心得卡。（心得卡有規(guī)定的內(nèi)容，但格式大小、紙質(zhì)等不定，由隊(duì)員自行準(zhǔn)備）。

節(jié)目展示的隊(duì)員自備磁帶等。