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合同的有效執(zhí)行需要雙方共同遵守和履行。合同的解釋和爭議解決方式需要提前約定和明確規(guī)定。下面是一些常見合同的典型范例,供大家參考使用。
系統(tǒng)建設合同篇一
建設系統(tǒng)工作的總體要求是:緊緊圍繞年初制定的各項目標任務,繼續(xù)加快重點項目建設步伐,突出抓好建設工程質量管理,進一步做大做強建筑產(chǎn)業(yè),深入開展建筑節(jié)能和科技創(chuàng)新工作,堅定不移地落實創(chuàng)建任務,積極推進機制體制創(chuàng)新,全力抓好黨風廉政和機關作風建設,全面推進建設事業(yè)再上新臺階。
對照上述要求,下半年著重做好以下幾方面工作:
(一)繼續(xù)抓好重點項目推進工作。一要進一步提高項目推進的組織化程度。局推進辦要圍繞下半年重點項目建設任務,精心制定項目推進計劃,進一步強化日常綜合管理工作。三、四季度我們還將繼續(xù)組織重點項目竣工和集中觀摩活動。局掛鉤重點項目的領導,要積極協(xié)調(diào)和破解項目推進過程中遇到的困難和問題。要進一步加大重點項目建設的督查考核力度,做到周檢查、月通報,年底集中考核,確保按期完成重點工程建設任務。二要進一步提高協(xié)調(diào)工作成效。研究制定建設系統(tǒng)項目建設流程,確保系統(tǒng)內(nèi)協(xié)調(diào)高效,主動服務于重點項目建設。要進一步加強與市規(guī)劃、國土、城管、房管、園林、財政等部門和相關區(qū)政府的綜合協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各方聯(lián)動的作用,形成緊密配合,協(xié)同攻堅,群策群力推進重點項目建設的格局。要及時向市領導匯報項目進展情況和存在的問題,形成高位協(xié)調(diào)機制,強力推進重點項目建設。三要進一步提高資金運作水平。要加強與市財政部門的溝通,適時做好項目的評審、審計工作,及時籌措和調(diào)度項目建設資金。要繼續(xù)加大市場化運作力度,積極采用招商引資、bot等運作模式進行項目建設,繼續(xù)做好與蘇州市政公司合作項目推進工作。此外,還要抓緊做好四季青污水處理廠三期、自來水取水口搬遷、區(qū)域供水管網(wǎng)和污水管網(wǎng)等建設項目的國債、無息貸款和省專項資金補貼向上爭取工作。四要進一步提高創(chuàng)建工作水平。全力做好創(chuàng)模、創(chuàng)園迎檢工作,要以南水北調(diào)項目建設為契機,進一步加快污水提升泵站和污水管網(wǎng)建設進度,積極協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)同步建設污水管網(wǎng),確保主城區(qū)污水處理工作達到創(chuàng)模標準要求。要認真抓好市政養(yǎng)護工作,切實加強對已建成道路、窨井、下水道等市政設施的管養(yǎng),保證市政設施達到創(chuàng)建工作要求。特別是目前已進入汛期,市政部門要集中力量突出抓好城區(qū)防汛的相關工作,確保安全度汛。要認真抓好創(chuàng)建基礎臺賬工作,積極做好創(chuàng)建資料的收集、整理、匯總和建檔工作,確保各項臺賬達標。要全面啟動實施最佳人居環(huán)境獎創(chuàng)建工作,抓緊制定創(chuàng)建方案和任務書,籌備召開人居環(huán)境獎創(chuàng)建工作動員大會。
(二)深入推進質量管理年活動。一要繼續(xù)加大宣傳教育力度。下一階段,要突出抓好質量管理方面法律法規(guī)和已出臺政策規(guī)章的宣傳力度,不斷提高工程建設業(yè)主、施工企業(yè)和參建各方的質量意識。要通過互聯(lián)網(wǎng)、情況簡報、不良行為記錄、新聞媒體曝光等多種宣傳手段,加大對各類違法違規(guī)行為的報道力度,發(fā)揮宣傳報道的震懾和警示作用。同時,也要注重培育和樹立工程建設質量先進典型,擴大對“魯班獎”、“揚子杯獎”和省市優(yōu)工程的宣傳,通過典型示范的帶動,切實調(diào)動和提高各方主體創(chuàng)優(yōu)的積極性。二要突出抓好整改措施的落實。要重點加大對建設單位違反基建程序,監(jiān)理單位人員不到崗、檢查不到位、驗收不嚴格,供應或使用不合格建筑材料,不按設計和上級要求做好建筑節(jié)能,未經(jīng)竣工驗收擅自交付使用或竣工不備案,設計單位擅自或隨意變更設計等六個方面不良行為的整治力度。要綜合運用公開通報、媒體曝光、罰款、責令停業(yè)、吊銷資質、清出市場等行政和經(jīng)濟處罰手段,確保整治工作取得實效。三要認真推進各項制度落實。對建設局下發(fā)的《建設工程質量保證金管理實施細則》、《監(jiān)理服務費專戶存儲實施細則》等6項配套文件,必須狠抓落實。對所有新開工的項目,都必須嚴格按照已有的制度執(zhí)行。對拒不執(zhí)行的,要采取行之有效的措施,督促落實到位,維護政策的嚴肅性。四要大力推進建筑市場誠信體系建設。要落實誠信體系建設相應的組織機構和人員,加大宣傳力度,嚴格執(zhí)行《xx市建筑市場誠信行為信息管理實施細則》,建立各方主體的信用檔案,及時記錄和公布各方主體的不良行為。
(三)著力提升建筑業(yè)發(fā)展水平。一要進一步深化建筑企業(yè)改制工作。對少數(shù)縣(區(qū))建筑企業(yè)改制未完成的,要認真分析原因,定期上報或通報,引起市縣(區(qū))領導的關注與重視,下決心推進改制。對“二次”改制工作,要深入研究,抓好試點,以點帶面,推動我市建筑企業(yè)整體實力的提高。同時,要切實抓好改制過程中的信訪穩(wěn)定和改制遺留問題的處理工作。二要積極培育建筑企業(yè)發(fā)展。要針對特級資質標準提高的現(xiàn)狀,深入調(diào)查研究,及時調(diào)整我市建筑企業(yè)資質升級計劃。要引導有條件的建筑企業(yè),積極創(chuàng)造條件晉升一級資質。同時要大力促進二三級資質企業(yè)升級工作,積極培育和發(fā)展工程總承包企業(yè),促進企業(yè)規(guī)模、數(shù)量再上新臺階。三要切實抓好政策落實工作。要認真落實市政府《關于加快建筑業(yè)發(fā)展的意見》精神,定期督促檢查落實情況。要切實加強銀企合作,增強企業(yè)拓展市場能力。進一步發(fā)揮駐外機構作用,支持企業(yè)開拓省外、境外市場。四要積極做好創(chuàng)優(yōu)工作。要牢固樹立“質量興業(yè)”的觀念,全面實施優(yōu)質品牌戰(zhàn)略,加快人才隊伍的培養(yǎng)和引進工作。要積極做好火車站工程“魯班獎”申報工作,盡快使真正實現(xiàn)自己隊伍的“魯班獎”。要研究出臺創(chuàng)優(yōu)工作意見,調(diào)動參建各方創(chuàng)優(yōu)的積極性,推進我市創(chuàng)建優(yōu)質工程工作再上新臺階。要繼續(xù)做好清欠工作,確保社會穩(wěn)定。
(四)狠抓拆遷管理工作。下半年城市拆遷工作要在做好“平安拆遷”創(chuàng)建、拆遷規(guī)范化管理、拆遷許可、拆遷裁決和拆遷信訪等常規(guī)工作的基礎上,著力做好以下工作。一要加強對面上拆遷管理的控制與指導,確保每一個拆遷項目實施主體都能做到依法和按政策拆遷,保持前后拆遷政策的連續(xù)性和面上拆遷工作的平衡性。二要切實抓好拆遷評估機構的監(jiān)管,深入開展拆遷評估等中介機構的專項整治活動,著力破解拆遷評估機構選擇方式這一難題,進一步規(guī)范拆遷評估市場,確保重點工程有序、平穩(wěn)推進。三要認真抓好拆遷涉法問題的研究處理,積極通過拆遷涉法問題聯(lián)席會議制度這種形式,破解拆遷涉法難題,整體推進拆遷進度。四要切實加強拆遷隊伍建設,加強對拆遷工作人員的培訓,提高執(zhí)行拆遷政策水平,真正做到依法按政策拆遷。要認真實施拆遷項目綜合驗收制度。要調(diào)整充實市拆遷辦力量,提高拆遷工作人員的整體素質。
(五)深入開展建筑節(jié)能、墻改與推散工作,著力提高建設科技管理水平。一要重抓建筑節(jié)能工作。要進一步健全建筑節(jié)能監(jiān)管環(huán)節(jié),完善節(jié)能現(xiàn)場檢測方法,從設計源頭把好節(jié)能關。要強化建筑節(jié)能政府監(jiān)管力度,切實加強建筑節(jié)能“示范小區(qū)”建設,確保我市新建公共建筑和民用住宅建筑節(jié)能達50%以上的目標。二要認真抓好墻改和推散工作。要進一步加大新墻材及節(jié)能產(chǎn)品推廣應用力度,深入開展墻改“禁實限粘”工作,促進散裝水泥與商品砼的全面應用。三要積極提高建設科技水平。要圍繞城市重點工程建設開展科學研究,進一步提高科研項目的技術含量。要積極推廣應用“十項新技術示范試點工程”和“綠色住宅示范試點小區(qū)”,提高建設事業(yè)科技水平。
(六)進一步抓好行業(yè)管理工作。一要切實加強對市政公用行業(yè)的監(jiān)管。要按照創(chuàng)建工作的要求,著力加大對燃氣、自來水、污水處理等公用行業(yè)的監(jiān)管力度,逐步建立起科學統(tǒng)一的政府監(jiān)管機制和程序。要切實抓好特殊情況下燃氣源的應急儲備,認真抓好供水設施的維護改造、二次供水改造和水源地污染問題,提高城市燃氣和供水的應急保障能力。要進一步完善城區(qū)污水收集系統(tǒng)建設,新建管網(wǎng)一律實施雨污分流;要切實強化對市第二污水處理廠運營情況的監(jiān)管,抓緊實施四季青污水處理廠三期技改工程,不斷提高設施投資效益和環(huán)境效益。要積極研究污泥處置辦法和啟動村鎮(zhèn)生活污水集中處理試點工作。二要加速推進區(qū)域供水和縣區(qū)污水處理設施建設步伐。各縣(區(qū))要建立健全區(qū)域供水工作的組織機構,加快實施進度,各縣區(qū)年底前必須確保有1個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施區(qū)域供水目標。要抓緊建立縣區(qū)污水處理工作監(jiān)管運營機構,加快污水處理廠及配套管網(wǎng)建設進度,保證年內(nèi)達標運營。下半年,提請市政府召開區(qū)域供水和縣區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)建設推進會議。三要認真抓好行業(yè)部門和中介機構的管理。各行業(yè)主管部門要以開展質量管理年活動為契機,進一步強化對勘察設計、監(jiān)理、檢測、招投標代理、造價咨詢等中介機構的監(jiān)管力度,嚴格資質審批,加強檢查督促。要積極組織開展中介機構從業(yè)人員的學習培訓,提高他們的業(yè)務素質和技術水平。四要切實加強對縣區(qū)工作的指導。要按照《縣區(qū)建設工作考評意見》的要求,進一步加強縣區(qū)建設工作的聯(lián)動與交流。市建設系統(tǒng)各部門、單位要結合各自職能,切實加強對縣區(qū)建筑業(yè)、市政建設、拆遷安置、工程質量安全、建筑節(jié)能、科研設計、招投標、造價咨詢等方面指導和服務。
系統(tǒng)建設合同篇二
xxx公司承擔著集團公司xxxxxxxxx等多種產(chǎn)品的生產(chǎn)任務,xxx車間、xxx車間以及xxx車間都擁有多條焊接生產(chǎn)線,焊接任務多、可用空間小、加班頻率大這些都給xxx公司的職業(yè)衛(wèi)生防護工作提出了巨大的挑戰(zhàn)。
xxx公司十分重視職業(yè)健康工作,充分認識到職業(yè)病是危害勞動者身體健康和生命安全的嚴重疾病,多數(shù)職業(yè)病可防不可治,職業(yè)健康工作事關生產(chǎn)一線員工的身心健康、家庭幸福和社會的安寧。而電焊煙塵一直是造成員工塵肺等肺部疾病的罪魁禍首,這使得如何降低電焊煙塵對員工的危害成為開展職業(yè)衛(wèi)生工作必須要攻克的一道難題。
為了切實保障一線員工身體健康,同時打造良好的作業(yè)環(huán)境,xxx公司技環(huán)室聯(lián)合技術室等相關職能科室共同研究,堅持預防為主、綜合治理、防治結合的方針,針對分公司焊接作業(yè)場所分布范圍廣、現(xiàn)場可利用面積少但廠房相對較高的特點,最后確定出采用局部通風的煙塵處理辦法。xxx公司在每個焊接作業(yè)點都設置了獨立的吸風罩,采用先進的煙塵處理設備,不等煙塵擴散,就將其吸走,通過預留管網(wǎng)集中匯至過濾裝置統(tǒng)一治理。同時xxx公司還別出心裁地將吸風罩安裝在可調(diào)節(jié)的伸縮臂上,這樣員工就可以根據(jù)焊接零件的大小形狀等特點來調(diào)節(jié)吸風罩的高度和位置,在提高煙塵處理效率的同時又不影響生產(chǎn),可謂是一舉兩得。
xxx公司技環(huán)還制定了一系列的職業(yè)衛(wèi)生防護考核辦法,規(guī)定員工在焊接作業(yè)時必須開啟煙塵處理設備,并戴好防塵口罩,形成對電焊煙塵的雙重防護,將電焊煙塵對員工健康的危害降到了最低點。
xxx公司通過建設煙塵處理系統(tǒng),完善了分公司職業(yè)衛(wèi)生保障體系,十分有效地降低廠房內(nèi)煙塵濃度,改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,有力地降低了職業(yè)病發(fā)病風險,切實保障了一線職工的職業(yè)衛(wèi)生健康安全。
系統(tǒng)建設合同篇三
“建設系統(tǒng)”是一個極具實用性的工程領域,其可以幫助實現(xiàn)有限的資源最大化的效益,使得整個系統(tǒng)工作更加高效,并且在項目周期中,更加能夠有效的控制時間和質量。在實踐的過程中,我們發(fā)現(xiàn)建設系統(tǒng)這個領域有著很多要點需要關注,其中有些來自于實施的過程中得到的經(jīng)驗,有些則來自于理論的研究。在這篇文章里,我將介紹我個人關于建設系統(tǒng)的心得體會,分享那些幫助我提高效率的方法和策略。
二、建立全面的規(guī)劃。
在建設系統(tǒng)的過程中,建立全面的規(guī)劃是非常必要的。具體來說,這意味著要有一份詳細的項目計劃,包含實施時間、資源和人員的約定性和詳細的質量要求。這樣可以提高控制力和管理的精細度,達到更高效的實施。在制定計劃時,要注意整個項目可能出現(xiàn)的風險,并且制定應對策略,這樣可以及時應對項目中出現(xiàn)的各種問題。
三、注重團隊合作。
團隊合作是建設系統(tǒng)過程中重要的一環(huán)。在團隊合作中,個體成員可以有不同的技能和交叉的經(jīng)驗,從而為整個項目中的每一個環(huán)節(jié)提供更好的支援。在建設系統(tǒng)的過程中,團隊合作是同時提高效率和質量的重要因素。為了提高團隊成員之間的協(xié)作效率,提高項目的成功率,我們需要建立一個積極互助、支援力度高的工作氛圍。這可以通過團隊建設,包括共享知識、定期溝通和討論、及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)同解決來實現(xiàn)。
四、優(yōu)化管理過程。
優(yōu)化管理過程是實現(xiàn)建設系統(tǒng)中周期和質量要求的關鍵考慮。在此,重要的是要對管理過程進行改進,使其更加緊密并有效。這可以通過不斷調(diào)整管理方式、增強對管理過程的跟蹤和控制來實現(xiàn)。為此,我們可以借用已有的管理模型,比如PDCA(計劃-do-Check-Act)模型,用來對周期進行管理和權衡,以確保高質量的售后支持。管理過程的優(yōu)化是建設系統(tǒng)成功的重要因素之一。
五、保持更新。
時刻保持更新是實現(xiàn)建設系統(tǒng)長遠目標之一。處于一個不斷變化的時代,新技術的出現(xiàn)以及服務需求的變化要求我們隨時更新自己的管理方式和工作流程。對此,我們需要注重持續(xù)學習新技術,掌握管理新趨勢,以維持建設系統(tǒng)的可持續(xù)性發(fā)展。例如,在建設系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)分析和大數(shù)據(jù)等領域的應用已經(jīng)成為前沿,為此,我們需要持續(xù)的學習新技術,保障我們的計劃和系統(tǒng)的發(fā)展符合當前業(yè)務的,提高收益和效益。
六、結尾。
綜上,不論你是一個負責建設系統(tǒng)的領導者,還是一個參與建設系統(tǒng)的團隊成員,都需要關注我的這些心得體會,以獲得更高效的工作效果和更優(yōu)質的服務。建設系統(tǒng)領域是日新月異的,我們需要不斷適應變化,才能滿足客戶和市場的需求,并為我們的團隊和公司制定實際可行計劃??傊ㄔO系統(tǒng)需要不斷適應變化,不斷創(chuàng)新,以達到更高效率和收益。
系統(tǒng)建設合同篇四
最近兩天最敏感而且最令人跌眼鏡的事件便是所謂“搜狐與新浪的第一門戶之爭”之“搜狐大翻盤”,坐擁八年中國第一門戶之譽的新浪,終于在奧運大計即將到來之際晚節(jié)不保,敗下陣來。alexa最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,搜狐在網(wǎng)站訪問量和網(wǎng)站總排名這兩個最影響廣告價值和效果的關鍵指標中,已經(jīng)連續(xù)兩周全面超過新浪網(wǎng)。
最近兩天最敏感而且最令人跌眼鏡的事件便是所謂“搜狐與新浪的第一門戶之爭”之“搜狐大翻盤”。坐擁八年中國第一門戶之譽的新浪,終于在奧運大計即將到來之際晚節(jié)不保,敗下陣來。alexa最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,搜狐在網(wǎng)站訪問量和網(wǎng)站總排名這兩個最影響廣告價值和效果的關鍵指標中,已經(jīng)連續(xù)兩周全面超過新浪網(wǎng)。
一些人固執(zhí)地指出,這則新聞怎么可以發(fā)在法制晚報上呢?alexa怎么可信呢?那么能賺錢的新浪怎么可能輸呢?……可是,當他們發(fā)現(xiàn)在百度、搜狗上搜索“新浪被搜狐超過”這個新聞關鍵句時上萬的鏈接數(shù)字后,他們不再懷疑新聞真實性了。當他們被樓下反問:當初新浪領先時你們怎么就相信alexa呢時,他們不再鄙視alexa了。當業(yè)內(nèi)分析師指出,易于倒戈的廣告客戶們肯向新浪投入更多的主要原因只不過是因為新浪擁有“第一門戶”的名譽時,他們沉默了。
不得不沉默。新浪就是被超越了,被赤裸裸的超越了。中國第一、第二大傳統(tǒng)門戶座次由此生變,伴隨著下一個年度的百年奧運大事,中國互聯(lián)網(wǎng)格局也許真的發(fā)生了大革命的機會??蔀槭裁茨??新浪究竟是缺少了什么呢?這不得不讓我們重新審視兩大門戶過去幾年走過的路程。
搜狐曾經(jīng)被看作是互聯(lián)網(wǎng)多元化難以成功的教材,飽受批評;新浪則被認定是互聯(lián)網(wǎng)專注至上的明證,大獲追捧。搜狐和新浪激烈競爭的八年,大多數(shù)時間是多元化之間的對抗---搜狐先后收購了chinaren、17173、焦點網(wǎng)、圖行天下、goodfeel,又在全力推出獨立搜索引擎“搜狗”;新浪方面則選擇收購了訊龍、朗瑪uc、財富之旅、網(wǎng)興,與ncsoft合資成立樂谷,并在推出獨立搜索引擎“愛問”。大多數(shù)時間內(nèi),搜狐和新浪幾乎雙雙涉足了中國互聯(lián)網(wǎng)的全部業(yè)務。在多元化的時代里,新浪保持著領先優(yōu)勢。
但是,在專一化對抗多元化的新時代,新浪和搜狐的近況對比卻讓人們開始反思,它似乎走錯了路。
一切的這一切,讓新浪離老百姓網(wǎng)民越來越遠,讓搜狐和網(wǎng)民們的生活結合越來越緊密。在互聯(lián)網(wǎng)界,每個產(chǎn)品都是一種經(jīng)營思路,新浪的內(nèi)容專注性意味著他們追求短期內(nèi)的利益最大化,搜狐的多領域厚積薄發(fā)則意味著他們在多個領域謀求得更為長遠。新浪博客迫不及待地不斷炒作自己的名人概念,不斷炒作某某博客訪問量“世界第一”等等,無不顯示其急功近利之心。而反觀搜狐近兩年來最成功的一款產(chǎn)品“搜狗輸入法”,則高姿態(tài)地表示“一切為用戶著想”---不捆綁插件,永遠綠色,永不收費,融合多種產(chǎn)品使用習慣,無門檻過渡,甚至針對用戶意見連續(xù)推出十幾個改進版本,可謂近年來少有的嚴以自律的高水準網(wǎng)絡應用產(chǎn)品。
隨著時間的推進,新浪博客的用戶開始不斷流失,因為大多數(shù)用戶發(fā)現(xiàn),新浪最在意的其實并不是他們,這讓大家感到很失落。而搜狐博客、搜狗輸入法的用戶開始不斷增加,因為用戶們很容易發(fā)現(xiàn),這些優(yōu)秀的技術竟然是為自己量身定做的,這些技術可以為自己的網(wǎng)絡生活不斷增添色彩。這種對比的結果,對于兩家公司來說,無疑是“致命的”和“致勝的”。
在面對張朝陽咄咄逼人的“技術驅動和產(chǎn)品導向”戰(zhàn)略時,建議新浪的高層們都應該好好去把玩一下搜狐的博客,搜狗的輸入法;去體會一下,究竟什么樣的產(chǎn)品才是一家頂尖門戶所應該擁有的,究竟什么樣的企業(yè)意識才是一家“中國第一網(wǎng)站”所應具備的。新浪是一家基礎雄厚的品牌企業(yè),他們不應該在金錢面前迷失方向,新浪應該及時審視和發(fā)現(xiàn)自己缺少一個“搜狗輸入法”,更缺少的是一顆真誠對待用戶的心。絕不可以忘記,缺少一份摯誠的企業(yè),注定無法贏得未來的無際市場。
系統(tǒng)建設合同篇五
一、 建筑施工現(xiàn)場消防安全管理制度:
(一)各建設、施工、監(jiān)理單位要按照消防安全的要求,建立健全消防規(guī)章制度,落實防火責任制,劃分防火責任區(qū), 明確防火責任人,逐級落實消防任務,切實加強防火管理。
(二)施工生產(chǎn)單位要根據(jù)各個施工階段(施工準備階段、基礎工程階段、主體結構施工階段、 內(nèi)部裝修階段)不同的火災隱患特點,落實消防工作措施。編制施工組織設計時,應將施工現(xiàn)場的防火安全要求同施工平面布置圖、施工方法一并結合考慮。
(三)嚴格落實動火審批制度,對施工現(xiàn)場的焊接、切割作業(yè),必須符合防火要求,并嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。
(四)加強易燃、易爆物品的管理。模板、油漆、防水涂料、氧氣瓶、 乙炔瓶、炸藥等易燃、易爆物品的放置、使用和儲存均須符合安全要求。
(五)加強施工現(xiàn)場用電管理,防止電氣火災。特別是加強對電氣線路的安全管理,在電氣設備使用上,注意電氣設備正常檢修和維護, 防止因電氣線路和設備老化短路漏電誘發(fā)火災。
(六)加強施工現(xiàn)場生活區(qū)域的防火管理。臨時食堂、宿舍的規(guī)劃和搭建,要符合防火要求。宿舍用電嚴禁亂拉亂接,生活照明應采用安全電壓,食堂、伙房等存在明火的場所防火應重點管理、專人負責。
(七)施工現(xiàn)場要設有足夠的消防水源、消防器材,消防給水管道、蓄水池、消防器材等要布置合理,使用方便,消防通道應暢通無阻。
二、市政公用行業(yè)消防安全管理制度
1、要制定和完善市政消火栓的管理制度。每年對責任區(qū)內(nèi)所有的消火器材進行全面、細致、深入的調(diào)查,逐一登記造冊,建立檔案資料。 1、依據(jù)國家《消防法》和消防部門相關消防安全的管理規(guī)定,本著“誰主管、誰負責”的原則,切實加強消防安全工作的領導,建立消防工作組織機構,建立健全消防的工作檢查、巡查、督查制度,將消防工作納入單位日常工作管理中,做到同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比工作。
2、執(zhí)行消防安全目標責任制。施行單位行政一把手為消防安全第一責任人,并逐級落實消防安全目標責任制。
3、各單位主管領導要協(xié)調(diào)做好本單位的消防安全工作,指定專人定期進行消防安全檢查下,督促下屬各部門落實消防安全工作,責任落實到人。認真貫徹“預防為主,消防結合”的方針,確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)消防安全無事故的總目標。
4、建立消防安全自查制度,堅持每季度和重大節(jié)假日要對本單位重點部門、重點部位、重大危險源進行消防安全檢查,檢查要有記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;短期內(nèi)解決不了的要采取臨時安全措施。
5、制定全年消防工作計劃,每半年召開一次消防工作會議,對本部門消防安全工作進行安排、部署和調(diào)試,并組織實施。每兩個月對本部門消防安全進行檢查,按規(guī)定配置消防設施、器材并指定專人維護管理,保證消防設施、器材質量完好,能正常、有效使用。
6、對各種用電設備要定期檢測、維修。電器用電、辦公用電線路必須分開,不準亂拉臨時用電,不準超負荷用電,不準使用不合格的保險裝置,對電線必須經(jīng)常進行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)電線老化、破損、絕緣不良,可能引起明火、短路等不安全因素,必須及時更新、維修。
7、按規(guī)定設置安全疏散指示標志和應急照明設施,保證防火門、防火卷簾、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風等設施處于正常狀態(tài)。
8、保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設置影響疏散的障礙物,不得封閉安全出口,不得遮擋安全疏散指示標志。
9、按照各自所屬管理范圍的劃定和設置停車泊位停放車輛,不得占用、堵塞消防車通道。
10、依照國家有關規(guī)定,各部門生產(chǎn)、施工單位需投?;馂碾U和公眾責任險。
11、加強落實每日巡查、排查安全隱患工作,定期組織開展安全生產(chǎn)、消防安全應急演練。要及時清理現(xiàn)場可燃物、易燃物,嚴禁違反操作規(guī)程或安全管理規(guī)定作業(yè),消除火災隱患,確保生產(chǎn)使消防安全工作落到實處。
12、加強值班巡邏,確保值班人員的職責任務,能發(fā)現(xiàn)和處理各種火災險情。重點部位值班人員要做到“三知”(知防火知識、知滅火知識、知火警電話)和“四會”(會報警、會使用滅火器材、會撲救初起火災、會疏散自救)。
13、重點防范區(qū)域必須設立各種醒目的警告、警示、警令標志。加強消防水源、防火隔離帶等消防基礎設施建設,配備的消防設施與器材,設專人監(jiān)管,做到布局合理,不挪用、不損壞、不占用防火間距和阻塞消防通道。
14、各部門的主要負責人要定人、定時、定措施,組織制訂緊急狀態(tài)下的疏散方案。接到火災報警后,在向公安消防機構準確報警的同時,迅速啟用消防設施進行撲救,并協(xié)助公安消防機構查清火災原因。對上級公安機關消防機關和公安派出所下發(fā)的消防隱患整改意見,要積極落實整改。
根據(jù)《中華人民共和國消防法》《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關規(guī)定,結合工程的施工特點,特制定以下管理制度。
(一)施工消防承包責任書
工程項目在開工前應與公司簽訂施工現(xiàn)場消防承包責任書,對施工現(xiàn)場的消防承擔安全責任,責任書樣式如下:
消防承包責任書
建筑施工過程除了人身傷害以外,另一大害就是火災。在整個施工過程中,現(xiàn)場易燃物很多,明火作業(yè)也很多,如管理不嚴,容易發(fā)生事故。針對這些情況,為保證公司安全生產(chǎn)及本工程的防火安全,特制定消防承包責任書。
一、經(jīng)濟承包責任人即為消防承包責任人。
二、項目部必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關于建筑工地防火的基本措施。按規(guī)定配置足夠的消防器材,并建立健全使用易燃易爆化學物品、用電安全、動火審批、巡邏值班、安全檢查等各項管理制度。
三、項目部必須全面落實安全防火責任制,要求對施工幢號、各班組、各級管理人員層層簽訂安全防火責任書。項目經(jīng)理是項目安全防火的第一責任人,建立和完善以第一責任人為核心,分級負責、層層把關的安全防火責任制。成立義務消-防-隊(消-防-隊員按施工人數(shù)的10%配備),現(xiàn)場設消防值班人員,對進場職工進行消防知識教育。
四、項目部在施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū),按規(guī)定保持防火間距。在防火間距內(nèi)嚴禁搭建其他建筑或堆放可燃材料。如果條件所限,防火間距達不到標準時,應采取相應的防火措施,適當減小防火距離。
五、項目部在施工現(xiàn)場應設有車輛環(huán)形消防通道,通道寬度不小于3.5米。如果設置環(huán)形消防車道確有困難的,應設置回車道。嚴禁占用場內(nèi)通道。
六、項目部在施工現(xiàn)場必須設有專用消防用管網(wǎng),并配置消防泵,其電線應專線敷設,配備消防栓,較大工程要分區(qū)設消防栓,24m以上的高層建筑要設置消防豎管,豎管每層應設置消防框口,并配置水帶和水槍。
七、項目部在臨建設施、倉庫、易燃料場和用火處必須設有足夠的滅火工具和設備,對消防器材要有專人管理并定期檢查。
八、項目部安裝使用電氣設備和使用明火嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。
九、項目部在施工現(xiàn)場出現(xiàn)火險或火災時,要立即組織人員進行撲救,當即不能
救的要及時報警,請消防部門協(xié)助滅火。滅火以后要保護現(xiàn)場,并設專人巡視,以防死灰復燃。
十、項目部違反消防管理規(guī)定的公司將按照制度予以處罰。
十一、對建筑工地消防管理不善而引起重大事故的,視情節(jié)嚴重給予經(jīng)濟處罰外,按國家有關法律、法規(guī)追究責任人員的法律責任。
十二、本責任書未涉及之處請參照公司《消防管理細則》執(zhí)行。
本責任書一式兩份,雙方簽字后生效。
公司:項目部:
代表:代表:
簽訂時間:年月日
(二)施工現(xiàn)場消防管理細則:
施工現(xiàn)場的平面布置圖、施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
1、施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆放、倉庫、廢品集中點和生活區(qū)域。
2、廚房、變配電間與臨時設施之間的防火間距不得小于15米。
3、存放汽油等易燃物品的庫房,應單獨建筑,并與建筑工程用火作業(yè)區(qū)、易燃材料堆放保持不小于30米的距離。
4、臨時設施和施工區(qū)域內(nèi),應按規(guī)定設有消防通道,寬度不得小于3.5米,并保持通暢。夜間應設照明,并加強值班巡邏。
5、高低壓架空電線下,禁止搭建臨時設施或堆放易燃、易爆材料。
6、廚房、柴油灶以及經(jīng)常明火作業(yè)的建筑,必須單獨設置在臨時設施區(qū)域的長年下風向,并保持15米的間距。
7、變配電間、氧氣、乙炔庫以及存放易燃物品的房屋,應單獨設置在地勢較高,不易積水的地帶,并使用非燃材料建設,有良好的通風。
2)大型臨時設施總面積超過1200平方米時,應備有專供消防用太平桶,積水池、黃砂池等,這些部位四周不得堆放物件阻塞通道。
3)臨時木工間(棚)、油漆間、木材庫一股為每25平方米放置一個種類合適的滅火機;油庫、危險品庫應配備足夠數(shù)量相關種類的滅火機。
4)建筑物樓層通道處應掛防火宣傳標志,設置一定數(shù)量的滅火器材。
5)消防器材應有專人負責維修保養(yǎng),并掛有換藥充氣時間牌子。
6)木工間(棚)、油漆間、木構庫(木制品庫)、食堂、油庫、危險品庫應明確防火責任人,設置防火制度和防火標志,掛在明顯適當位置。
10、施工現(xiàn)場實行動火審批制。焊、割作業(yè)等必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。
11、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得小于10米(高處作業(yè)時是與垂直地面處的投影水平距離),與易燃易爆物品的距離不得小于30米。
12、氧氣瓶和乙炔瓶不得靠近熱源和電氣設備。嚴禁在烈日下曝曬。使用時兩者的距離不得小于3米。
13、氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設備上的安全附件應完整而有效,否則嚴禁使用。
14、工地組建義務消-防-隊,每季活動一次,夜間應組織值班巡邏檢查。
15、項目部經(jīng)理是工地的防火責任人,應全面負責工地的消防安全工作。
二、集體宿舍:
1、集體宿舍周圍和各樓層,必須設置消防器材和工具,消防器材和工具不得隨便挪作他用。
2、滅火機等消防器材,應經(jīng)常檢查,保證完好使用,藥劑(氣體)應及時調(diào)換(充裝)。
3、消防器材設置處不得堆放其它物資,以保證暢通易取。
4、集體宿舍內(nèi),不得自行亂拉電燈和各種電器用具,嚴禁使用燈泡、小太陽和明火取暖。
5、宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、火油爐、煤爐自行燒煮各種食物。
6、睡在床上嚴禁吸煙?;鸩窆?、煙蒂不得亂丟,打火機等煙具應放在不易燃燒的位置。
7、集體宿舍內(nèi),不得貯放汽油、香蕉水等,也不得存放鞭炮等易燃易爆物品。
8、不得在集體宿舍內(nèi),焚燒廢紙、雜物等,也不得存放鞭炮等易燃易爆物品。
9、油漆工、柏油工的工具和工作服,經(jīng)汽油等可燃液體清洗后不得存放室內(nèi)和在室內(nèi)涼干,應放在室外。嚴禁在未干燥的情況下,穿衣上崗接觸火源。
10、集體宿舍的修繕,應由領導安排,在制定修復計劃的同時,應制定防火措施。
11、不得在宿舍內(nèi)加工各種木器和油漆個人用具。
12、每周一次的衛(wèi)生大掃除,應和防火安全結合起來,在打掃衛(wèi)生的同時,應制定防火措施。
13、宿舍的室長和輪流值日人員,應在熄燈睡覺前、上班離開宿舍前進行一次防火檢查。最后一個離開宿舍的人員,也做好防火檢查工作。
(三)防火安全制度
1)木工棚(間)防火安全制度
1、木工棚(間)嚴禁吸煙,嚴禁動用明火。
2、照明燈具應符合防火安全要求,不準亂拉亂接電線。
3、操作人員停止作業(yè)離開前必須將木屑、刨花清理干凈,并切斷電源。
4.按規(guī)定配置相應種類和數(shù)量的消防器材,掛放在醒目的`地方,并定期檢查保養(yǎng),保持完好有效。
2)氧氣、乙炔倉庫防火安全制度
1、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁存放其它危險物品和雜物。
2、倉庫周圍嚴禁動用明火。禁止堆放阻礙物,保持道路暢通。
3、不準戴有油污的手套動用氧氣、乙炔瓶,搬運時不得混放、敲擊、碰撞、拋卸、滾滑。
4、氧氣、乙炔瓶必須分開存放,氣瓶必須掛有明顯的“空”、“滿”標志。氧氣
5、倉庫必須落實有效的通風、隔熱措施,門鎖必須使用三保險鎖。
6、配置相應種類和數(shù)量的消防器材,掛放在醒目的地方,定期檢查保養(yǎng),保持完好有效。
3)材料倉庫防火安全制度
1、倉庫周圍未經(jīng)許可,嚴禁動用明火。嚴禁堆放物品。
2、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用電加熱器具。
3、倉庫內(nèi)照明燈具應符合防火安全要求,嚴禁亂拉亂接電線。
4、互相作用或滅火方法相抵觸的物資不得混放。
5、倉庫工作人員下班時應進行防火安全檢查,切斷電源,關窗鎖門,確認無隱患后,方可離開。
6、按規(guī)定配置相應種類和數(shù)量的滅火器材,掛放在醒目地方,定期檢查保養(yǎng),保持完好有效。
4)油漆倉庫防火安全制度
1、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙,掛有醒目的禁煙標志。
2、倉庫周圍未經(jīng)許可,嚴禁動用明火,嚴禁堆物,保持道理暢通。
3、不同性質的油漆應分類堆放,不得混放。嚴禁儲存其他易燃易爆物品。
4、倉庫內(nèi)照明燈具必須符合防爆、防火安全要求,嚴禁亂拉亂接電線。
5、倉庫工作人員離開時應進行防火安全檢查,切斷電源,關窗鎖門,確認無隱患后,方可離開。
6、按規(guī)定配置相應種類和數(shù)量的滅火器材,掛放在醒目地方,定期檢查保養(yǎng),
保持完好有效。
5)配(變)電間防火安全規(guī)定
1、配(變)電間周圍嚴禁堆物,保持道路暢通。
2、嚴禁吸煙,掛有醒目的禁煙標志。
3、非工作人員不得入內(nèi)。
4、按規(guī)定配置相應種類和數(shù)量的滅火器材,掛放在醒目地方,定期檢查保養(yǎng),保持完好有效。
6)消防水泵管理規(guī)定
l、指定專人負責檢查、維修、保養(yǎng)工作。
2、每周進行一次檢查、試機、定期維修保養(yǎng),確保運轉正常。
3、消防水泵電源與施工用電分開,單獨架設專用線路和配電箱,并標明消防專用。
4、冬季應有防凍保暖措施。
5、嚴禁玩弄和損壞消防水泵。
7)消防蓄水池管理規(guī)定
1、專人管理,定期檢查,做好記錄,確保蓄水池有足夠的水量。
2、水池必須有牢固的蓋板等封閉隔離設施,并設置醒目的標志。
3、嚴禁擅自拆除封閉隔離設施,嚴禁向蓄水池拋扔雜物、垃圾。
8)碰焊機防火安全制度
1、操作人員必須持有效證件上崗,正確穿戴勞防用品,戴好防護眼鏡。
2、碰焊機必須搭棚,保持周圍道路暢通,搭棚材料不得使用易燃材料。
3、碰焊機電纜線必須穿管埋設。
4、張掛防火擋板,阻止火星四濺,并設置滅火器材。
5、作業(yè)完畢離開時必須檢查并清理現(xiàn)場,熄滅殘余火種,切斷電源。
9)木工園鋸防火安全制度
1、木工園鋸使用時必須搭棚或進木工棚,不得露天使用。
2、嚴禁吸煙,掛有醒目的禁煙標志。
3、嚴禁在竹笆等易燃、松散,不易清理木屑的材料或地方上使用。
4、停止作業(yè)離開時必須將木屑清理干凈,并切斷電源。
5、嚴禁使用無安全隔離措施的大功率燈泡照明。
6、按規(guī)定配置相應種類和數(shù)量的滅火器材。
10)集體宿舍治安、防火安全制度
1、住宿人員必須自覺遵守集體宿舍治安,防火安全制度。
2、親友探訪需住宿,須憑有效證件征得有關部門同意,辦理住宿手續(xù)后,方可住宿。嚴禁男女混居一室。
3、保持室內(nèi)安靜,不得大聲喧嘩、吵鬧,影響他人休息。
4、住宿人員應妥善保管好自己的錢財和貴重物品,人離宿舍時必須關閉電源,關窗鎖門。
5、嚴禁偷盜、打架、酗酒鬧-事和以任何形式進行輸贏的賭博等違法犯罪活動。
6、宿舍使用低壓電照明,嚴禁亂拉亂接電源、插座,嚴禁使用大功率燈泡照明、取暖、烘烤衣物。
7、嚴禁使用電爐、煤油爐、電加熱器具和液化煤氣。
8、嚴禁躺臥在床上吸煙,不準亂扔煙蒂。
9、嚴禁存放易燃易爆、化學危險物品。
10、嚴禁損壞門窗、門鎖等公用物品,嚴禁玩弄、損壞消防設施和滅火器材。
11)廚房防火安全制度
1、使用油爐必須嚴格按照操作程序進行操作,做到人離關機。
2、油爐運行過程中嚴禁加油和調(diào)換油管。
3、必須經(jīng)常檢查油爐及輔助設備的運行情況,嚴禁帶病運行。
4、油爐用油必須單獨存放,并落實防火安全措施。
5、起油鍋炸食品時,人不能離開,以防油溫過高起火。
6、電源閘刀嚴禁安裝在鍋灶上方,以防水汽造成短路發(fā)生火災。
7、定期檢查電氣線路安全情況,防止用電量超載引起火災。
8、下班離開前必須關閉油路開關,切斷電源。
9、按規(guī)定配置相應種類和數(shù)量的滅火器材,掛放在醒目地方,定期檢查保養(yǎng),保持完好有效。
12)動火作業(yè)審批制度
為加強對施工現(xiàn)場動火作業(yè)的管理,特制訂如下作業(yè)審批制度:
一、一級動火
1.禁火區(qū)域內(nèi);油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設備;各種受壓設備;危險性較大的登高焊、割作業(yè);比較嚴密的室內(nèi)、容器內(nèi),地下室等場所動火作業(yè)均屬一級動火。
2.一級動火申請應在一周前提出,批準最長期限為一天,期滿應重新辦證,否則視無證動火。
3.一級動火作業(yè)由所在單位主管防火工作的負責人填寫,動火申請(動火證),并附安全技術措施方案,報上一級主管及所在地區(qū)消防部門審查,經(jīng)批準后方可動火。
二、二級動火
1.在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割等動火作業(yè);小型油箱等容器;登高焊、割等動火作業(yè)均屬二級動火。
2.二級動火申請人應在三天前提出,批準最長期限為三天,期滿應重新辦證,否則視無證動火。
3.二級動火作業(yè)由所在工地負責人填寫動火證,并附安全技術措施方案,報公司安全監(jiān)督部審批,經(jīng)批準后方可動火。
三、三級動火
1.在非固定的,無明顯危險因素的場所進行的動火作業(yè)均屬三級動火。
2.三級動火申請人應在二天前提出,批準最長期限為七天,期滿應重新辦證,否則視無證動火。
3.三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火證,經(jīng)主管施工員審核批準,簽發(fā)動火證后方可動火。
四、動火升級制度
1.元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日期間,原則上不安排動火作業(yè),確因施工需要而必須動火的,應事先申請,在原動火級別的基礎上提高一個等級辦理審批手續(xù),并報公司安全監(jiān)督部備案。
2.在重大社會活動、事件期間動火作業(yè),按上級規(guī)定時間實施動火升級,審批手續(xù)參照節(jié)日審批制度。
13)防火檢查制度
為了健全本工地的安全防火工作,保護好國家財產(chǎn)和人身安全,保證工程的正常施工進度,特制定以下制度:
1、防火領導小組成員,除每日做防火檢查外,在每周項目部組織的大檢查中,及時發(fā)現(xiàn)隱患,要及時消除,將火苗消滅于萌芽狀態(tài)。
2、防火檢查內(nèi)容,除公司制定的防火檢查外,結合本工地的實際情況,應對木模堆放點、廚房間、木工間等地及時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施,并及時做好整改復查。
3、決不放過一點一星火種,對造成火災者,根據(jù)情節(jié)輕重給予不同處理,還給一定的經(jīng)濟處罰。
4、檢查人員除教育外,必要時要加以嚴肅的處理。
系統(tǒng)建設合同篇六
我們按照市委、市政府總體工作部署,圍繞年初制定的各項目標任務,順利實現(xiàn)了時間過半、任務過半的目標。到6月底,中心城市建設重點項目開工建設xx項,開工率達%,完成投資億元,占年度投資計劃的%;其中市建設局負責的35項重點工程已竣工7項,正在實施的21項,完成投資2.62億元;完成建筑業(yè)總產(chǎn)值億元、增加值億元,分別完成年計劃的%和%;全市共許可拆遷項目xx個,拆遷面積萬平方米,戶數(shù)xx戶,其中市區(qū)許可拆遷項目17個,面積48萬平方米,戶數(shù)xx戶;完成節(jié)能建筑竣工面積萬平方米,市、縣城區(qū)在建民用建筑全面實施節(jié)能%的設計標準;完成新墻材產(chǎn)量11億塊、建筑面積123萬平方米,分別完成年計劃的%和64%;發(fā)展散裝水泥萬噸、推廣應用商品砼萬立方米,分別完成年計劃的%和%;上半年系統(tǒng)內(nèi)無重大安全生產(chǎn)事故。
(一)突出抓好重點項目建設。一是強化組織領導。專門成立重點項目推進工作領導小組和辦公室,制定詳細工作計劃,建立推進機制,規(guī)范工作程序,強化督查考核,提高了重點項目建設的組織化程度。組織開展了南昌路橋通車典禮、取水口搬遷開工儀式、市領導集中觀摩城建重點項目等一系列活動,對推動重點項目建設起到了積極的影響。建立了局領導班子成員掛鉤重點項目制度,定期檢查掛鉤項目推進情況。二是牽頭組織面上項目推進。建立了重點項目協(xié)調(diào)機制,定期分層次牽頭召集市規(guī)劃、國土等部門和相關區(qū)政府參加的重點項目推進例會和會辦會,協(xié)調(diào)會辦和通報項目推進中存在的問題,定期上報項目實施進展情況,讓市領導及時了解和協(xié)調(diào)解決相關問題,促進面上項目的順利開展。今年重點項目建設的開工率、實施進度總體上比去年同期要好。三是切實加強建設資金籌措和監(jiān)管。加強與市財政等部門的協(xié)調(diào)溝通,合理調(diào)度資金。充分發(fā)揮市政投資公司的平臺作用,申請銀行貸款xx萬元,解決了合肥路、杭州路、大同路東段等道路的拆遷問題,使洪福片區(qū)的基礎設施建設得以全面啟動。運用市場化方式融資xx萬元,開工建設了枚乘路、大王路等7項重點工程。同時,切實加強對資金使用的監(jiān)管,按照“扎口管理、統(tǒng)一調(diào)度,全程參與、跟蹤審計”的原則,請市財政全程參與項目的預算評審、工程招投標,進一步規(guī)范了資金使用和管理。四是全力做好創(chuàng)建工作。對照創(chuàng)衛(wèi)標準,對市區(qū)252個在建工地和32個拆除工地開展了集中檢查和整治,組織對城區(qū)范圍內(nèi)121條主次干道及附屬設施進行了全面維修養(yǎng)護,積極幫助掛鉤社區(qū)開展創(chuàng)衛(wèi)工作,我局承擔的創(chuàng)衛(wèi)項目在國家創(chuàng)衛(wèi)迎檢中均獲得好評,并被市委、市政府表彰。各區(qū)圍繞創(chuàng)衛(wèi)目標,累計改造巷道xx條。對照創(chuàng)模標準,全面加強市政和建筑施工工地管理;全力加快高教園區(qū)和開發(fā)區(qū)污水泵站建設,上半年共鋪設污水管網(wǎng)近6公里。按照創(chuàng)園要求,完成市區(qū)8條道路的綠化池建設任務。各縣區(qū)也按照創(chuàng)建要求,切實加大城區(qū)污水處理廠及管網(wǎng)等項目建設,推動了我市創(chuàng)建工作的深入開展。
(二)突出抓好建設工程質量管理。一是大力開展宣傳發(fā)動,營造濃厚氛圍。召開了全市建設工程質量管理年活動動員會議,成立了相應的組織機構。在市區(qū)所有在建工地懸掛活動宣傳標語、橫幅等,《中國建設報》、《揚子晚報》、《xx日報》、《xx晚報》、電視臺、xx人民廣播電臺等新聞媒體均作了專題報道。二是加強制度建設,創(chuàng)新管理機制。市政府辦出臺了《市建設工程質量管理試行辦法》,我局還制定了《建設工程質量保證金管理實施細則》、《監(jiān)理服務費專戶存儲實施細則》等6項配套政策,并將實施工程質量保證金、監(jiān)理服務費專戶存儲等4項制度作為重點創(chuàng)新舉措,為建立質量管理長效機制提供了政策保障。三是市縣(區(qū))整體聯(lián)動,推動質管年活動深入開展。市質管辦將活動各項任務進行詳細的分解落實,并于6月中旬召開了活動轉段工作會議,對下半年工作進行了全面部署。市建工局、質監(jiān)站、城建處等職能部門相繼組織開展了施工許可證專項執(zhí)法檢查、夜間施工突擊檢查、監(jiān)理員掛牌上崗情況檢查等系列活動。各縣(區(qū))均建立了活動的組織機構,并召開了動員會議。xx縣率先出臺了《加強工程質量保證金管理實施意見》,金、積極開展了檢測、監(jiān)理行業(yè)專項整治活動,、清河和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)加大對建筑市場的抽、巡查力度,xx縣積極推行工程創(chuàng)優(yōu)目標管理工作,、xx區(qū)還組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工程進行質量大檢查。
(三)突出抓好建筑業(yè)改革與發(fā)展。全市建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)達xx萬人,外出施工人數(shù)xx萬人,均超額完成年度計劃。、等縣區(qū)建筑業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。完成外出施工產(chǎn)值億元,同比增長%,外出施工隊伍分布在全國23個省市、自治區(qū)和境外的科威特等16個國家和地區(qū),完成了蘇州辦事處組建工作。全市升級和新申報企業(yè)39家,其中晉升一級2家。按照市政府《關于加快建筑業(yè)發(fā)展的意見》要求,組織對扶持建筑企業(yè)政策落實情況進行督查。指導督促、等建筑企業(yè)改制工作。切實抓好清欠工作,解決拖欠農(nóng)民工工資xx萬元。
(四)突出抓好拆遷管理工作。以市政府名義出臺了《市區(qū)集體土地房屋拆遷管理暫行辦法》,配合市物價等部門聯(lián)合制定了《市區(qū)集體土地房屋拆遷補償補助標準》等3個配套文件,同時,還專門為規(guī)范拆遷評估市場而下發(fā)了《市拆遷估價工作“五項制度”》。以打造“陽光拆遷”、“平安拆遷”和規(guī)范化管理為抓手,嚴把資質審批和拆遷許可關,強化拆遷監(jiān)管,保證了越秀路、越河小區(qū)、會展中心公房、文化宮地塊、供銷學校地塊等重點拆遷項目的順利推進。上半年,市區(qū)受理行政裁決70件,作出行政裁決59件,應對行政訴訟90起,申請先予執(zhí)行28件,裁決的及時率達100%,裁決前的調(diào)解成功率達43%。切實落實初信初訪責任制,建立拆遷信訪預警機制,上半年,共接待群眾來訪113人次,處理各類信訪件件,處理及時率、回復率均達100%。切實加強對縣區(qū)拆遷工作的業(yè)務指導,組織了全市拆遷管理部門和拆遷實施單位的規(guī)范化管理和平安拆遷檢查考核,開展了拆遷業(yè)務培訓,培訓人員520人次。xx區(qū)上半年完成拆遷1040戶,xx縣完成拆遷xx戶,洪澤縣注重人性化拆遷,25天完成183戶的拆遷任務。
(五)突出抓好建筑節(jié)能、墻改、推散和科技創(chuàng)新工作。嚴格執(zhí)行新建建筑節(jié)能設計標準,制訂了《關于加強節(jié)能工作的意見》和《建筑節(jié)能設計技術要點》,健全建筑節(jié)能監(jiān)管體系,組織開展全市建筑節(jié)能專項檢查活動,實施了自保溫砌塊項目研發(fā)和推廣工作。加大墻改“禁實限粘”力度,新上非粘土新墻材項目8個、關停磚瓦窯廠6個。洪澤朱壩鎮(zhèn)建成全省最大的年產(chǎn)25萬立方米砼砌塊生產(chǎn)線,該鎮(zhèn)也成為全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)“禁實”先進典型。嚴把商品混凝土市場準入關,切實加強散裝水泥專項資金征收管理,指導金湖、積極開展創(chuàng)建散裝水泥“達標縣”和混凝土“禁現(xiàn)縣”工作。組織參加20xx年全市科技洽談會,共征集污水處理廠尾水回用等7個技術合作項目,已有5個項目簽定了技術開發(fā)合同書。加大重點技術推廣力度,將建筑節(jié)能與新能源利用等8個領域35項作為“”重點推廣科技。認真做好施工圖設計及抗震審查工作,共審查工程項目xx項,面積萬平方米,市區(qū)審查覆蓋率達100%,縣(區(qū))達95%以上。
(六)突出抓好招投標、造價、城建檔案管理工作。市區(qū)新開工工程報建率、應招標工程的公開招標率均達100%;截止6月底,共發(fā)包工程87項,造價億元,通過招投標,工程造價下浮9.25%,節(jié)約資金1.2億元。強化政府投資工程造價控制,加強《建筑工程發(fā)承包計價手冊》的動態(tài)監(jiān)管,繼續(xù)推行縣(區(qū))造價管理目標績效考核制度。充實完善了城建檔案工作網(wǎng)站,檔案管理數(shù)字化水平不斷提升。xx區(qū)累計投入20余萬元用于加強檔案硬件建設,閱檔工作實現(xiàn)微機化管理,為年內(nèi)創(chuàng)建省一級檔案館奠定了基礎。
(七)突出抓好行業(yè)管理工作。強化對公用事業(yè)的支持與監(jiān)管。妥善處理了自來水改制遺留問題,積極幫助做好新股份制自來水公司的注冊工作,協(xié)調(diào)處理開發(fā)區(qū)自來水管網(wǎng)和柯山路自來水管網(wǎng)建設問題,上半年,市區(qū)自來水水質保持穩(wěn)定。認真做好市區(qū)污水處理廠改制遺留問題的處理,開展污水處理價格調(diào)整論證工作,督促二污廠做好運營設施的完善和廠區(qū)環(huán)境的綠化等工作,配備了專職駐廠員對兩污水廠的工藝運行、設備狀況、進出水水質情況進行監(jiān)管。牽頭做好市區(qū)天然氣加氣站布點規(guī)劃和液化石油氣供應站點布局規(guī)劃工作。xx縣落實了專職機構負責對公用事業(yè)的監(jiān)管??辈煸O計、監(jiān)理、檢測等工作得到全面加強。下發(fā)了《加強我市勘察設計和建筑工程施工圖審查質量的通知》及《勘察設計企業(yè)及注冊執(zhí)業(yè)人員誠信手冊》等文件,進一步規(guī)范了勘察設計市場秩序。將全市105個幫扶結對村莊落實到19個勘察設計單位,并組織開展了全市農(nóng)民住宅設計方案評選活動。全面實施監(jiān)理員掛牌上崗制度,開展了針對監(jiān)理、檢測、招投標代理、造價咨詢等中介機構的培訓、考試和專項檢查等工作。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。加大監(jiān)管力度,認真落實安全生產(chǎn)責任制,深入開展節(jié)慶安全檢查和“安全生產(chǎn)月”活動,安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。
(八)突出抓好黨建、黨風廉政和機關作風建設。黨建工作扎實推進。下發(fā)了《20xx年度黨建工作意見》,完善《黨委會議制度》等一系列黨建工作制度,組織召開專題民主生活會,圍繞作風建設開展了批評與自我批評。認真抓好先進性教育長效機制的落實工作,進一步規(guī)范各基層黨組織發(fā)展黨員工作,上半年市建設系統(tǒng)新發(fā)展黨員10名。加強對基層黨建工作的指導,完成路燈處黨支部換屆選舉工作。建立了系統(tǒng)科級干部信息庫,強化對下屬單位班子成員的管理和考核。黨風廉政建設責任制得到有效落實。印發(fā)了《20xx年度黨風廉政建設責任分解意見》,開展了局屬領導干部三述、黨風廉政電教月和廉政文化建設征文等一系列活動。認真落實“一崗雙責”,實行嚴格的責任追究,針對市政養(yǎng)護處出現(xiàn)的問題,及時對相關責任人進行處理。建立了局科級以上干部廉政檔案,為干部選拔任用提供參考。堅持標本兼治,深入開展商業(yè)賄賂治理工作,并受到省廳檢查組的充分肯定。加大源頭預防和治理腐敗力度,對工程建設領域等8個方面開展自查自糾并進行集中整改。加強財務監(jiān)管,組織對下屬單位進行了財務審計和檢查。機關作風建設成效顯著。切實強化制度管理,建立了41項機關管理的規(guī)章制度并匯編成冊。下發(fā)《行風和軟環(huán)境建設工作意見》、《軟環(huán)境建設考核評議細則》等文件,完成年終萬人評議意見的整改和落實工作。聘請行風監(jiān)督員對系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《六條禁令》進行明察暗訪。順利開通“12319”建設服務熱線工作,目前已受理來電449人次,受理處理率為100%,辦結率為85%以上。認真抓好信訪穩(wěn)定工作,累計辦理各類來信來訪456件,回復率、反饋率均達100%。學習型機關建設、宣傳報道等工作不斷深化。把建設質量管理年等7項工作列為政府創(chuàng)新課題,并進行了全面的部署。針對當前難點熱點問題,遴選了32個課題開展分類調(diào)研,并已進行調(diào)研提綱撰寫和交流。高度重視宣傳報道工作,累計在市級以上媒體刊登稿件100余篇,其中省以上媒體刊載20多篇,中國建設報就達15篇。
上半年,我們還順利完成省建設系統(tǒng)工會工作年會的組織等工作,完成招商引資固定資產(chǎn)到位資金xx萬元。此外,群團、計生、幫扶、政務信息、依法行政、社會治安綜合治理、大廈保潔、教育等工作也取得長足進步,有力推動了各項工作的開展。
在肯定成績的同時,我們也應清醒地認識到,我們的許多工作還存在一些不足之處和薄弱環(huán)節(jié),如,重點項目、重點工作的推進有待進一步加強;黨風廉政和機關作風建設工作有待進一步加強;機制和體制創(chuàng)新工作有待進一步加強;行業(yè)管理工作有待進一步加強;對縣區(qū)工作的指導有待進一步加強。這些問題的存在,必須引起我們高度重視,并在今后的工作中加以解決。
系統(tǒng)建設合同篇七
建設系統(tǒng)是一項非常重要的工作,它關系到企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的全局,需要我們認真對待。近年來,隨著信息技術的迅速發(fā)展,建設系統(tǒng)的重要性更加凸顯出來,現(xiàn)代企業(yè)必須具備先進的信息化建設系統(tǒng)來提升企業(yè)運作效率,降低企業(yè)運營成本,增強企業(yè)核心競爭力,這也是企業(yè)長久發(fā)展的重要保障。在建設系統(tǒng)的過程中,每一個步驟和細節(jié)都需要認真處理,才能確保建設系統(tǒng)的順利進行和最終實現(xiàn)預期目標。
【第二段:理論構建】。
建設系統(tǒng)是一項高科技、高成本和高風險的工作,對建設人員的要求非常高。我們在進行建設系統(tǒng)的時候,首先需要根據(jù)實際情況進行理論構建,制定完整的項目計劃。在理論構建的過程中,需要進行充分的市場調(diào)研和需求分析,以及資源評估,確??尚行院涂沙掷m(xù)性,從而為建設后期做好準備。
【第三段:實踐過程】。
在建設系統(tǒng)的實踐過程中,我們需要將理論轉化為實踐。實踐過程中的每一個細節(jié)都需要認真執(zhí)行,保證工作質量和效率。建設系統(tǒng)的實踐過程中,需要保持溝通聯(lián)系,及時跟進項目進度,發(fā)現(xiàn)并解決問題,以及及時進行風險控制。通過完善系統(tǒng)架構、數(shù)據(jù)平臺和業(yè)務流程的建設,可以確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和用戶的滿意度。
【第四段:有效反饋】。
建設系統(tǒng)完成后,需要對項目進行評估和反饋。評估和反饋的過程可以幫助我們了解系統(tǒng)的運行情況和用戶的使用感受,從而制定改進措施,不斷優(yōu)化和提升系統(tǒng)的效果和價值。有效反饋也是建設系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié),通過收集并分析反饋意見,可以更好地與用戶進行互動聯(lián)系,為未來的升級和優(yōu)化提供有價值的參考。
【第五段:總結】。
建設系統(tǒng)是一項困難而又重要的工作,需要我們付出很大的努力和精力。通過理論構建、實踐過程及有效的反饋和總結,我們可以獲得更加豐富的經(jīng)驗和知識,提升我們的技能和能力,從而更好地完成建設系統(tǒng)的工作。雖然建設系統(tǒng)的過程充滿挑戰(zhàn),但它也給我們帶來了無限的可能性和機會。我們應該把握機遇,認真對待建設系統(tǒng)的任務,努力為企業(yè)的發(fā)展和進步做出新的貢獻。
系統(tǒng)建設合同篇八
同志們:
為確保我局20xx年度創(chuàng)建文明單位工作的順利實施,我局已經(jīng)以文件的方式下發(fā)了具體活動計劃安排,下面我就個人再講幾點意見:
第一、要在思想上保持高度統(tǒng)一。
工作計劃能夠落實到位。同志們,開展文明單位創(chuàng)建活動,是促進我局機關干部思想素質、科學文化素質和業(yè)務能力全面提高的重要契機,我們要在全面開展各項工作落實到位的同時,認真領會創(chuàng)建活動的精神實質,深入學習有關活動的各項文件,吃透文件精神,要在思想上意識到該項活動的重要性和必要性。思想決定一切,思想指揮行動,思想上高度統(tǒng)一起來,才能確保各項行動的高度統(tǒng)一。我們一定要在本次創(chuàng)建活動中,認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策,學習如何實踐科學發(fā)展觀,認真查找自身的不足,在推動創(chuàng)建活動全面開展的同時,提高我們的政治思想意識。所以,我們一定要把思想高度的統(tǒng)一起來。
第二、要在行動上保持高度一致。
我們要以全局利益出發(fā),立足規(guī)劃中心工作,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,結合我局的工作實際,團結協(xié)作,不搞個人主義,在活動創(chuàng)建領導小組的統(tǒng)一部署下,有組織、有計劃、有步驟的完成各項工作任務。一項工作的完成,僅僅依靠個人力量是不夠的,一定是需要我們?nèi)稚舷碌膮f(xié)調(diào)配合,各司其職,才能確保各項安排的順利完成。同志們,創(chuàng)建文明單位的實質,正是要通過活動的開展,造就一支政治強、業(yè)務精、作風正的城市規(guī)劃干部隊伍,通過活動的進行,體現(xiàn)我局全局上下的凝聚力、感召力和行動力。因此,我們要在活動中,讓我們的行動保持在一條線上。
第三、要在業(yè)務工作上真抓實干。
思想和行動的統(tǒng)一和一致,就是要通過業(yè)務工作來體現(xiàn)。今年的規(guī)劃工作任務繁重和緊張,我們一定要真抓實干,在保證各項工作能夠順利完成的同時,還要確保各項工作的完成質量。在完成各項工作中,要牢記自己作為城市建設規(guī)劃工作者的自身形象樹立,要牢記自己身為國家干部的使命,做到為民辦實事、辦好事,牢記群眾利益,提高辦事效率,做到門好進、臉好看、事好辦。認真落實好區(qū)委、區(qū)政府的各項工作,完成好規(guī)劃工作的各項任務,切實履行好各項崗位職責。
同志們,創(chuàng)建文明活動需要全局領導干部的齊心協(xié)力,在此,我希望,并且相信,我們一定能夠打好這場戰(zhàn)役。最后,預祝我們在這次創(chuàng)建活動中,取得好成績,在提高自身全面進步的同時,保持健康的身體和愉快的心情。
系統(tǒng)建設合同篇九
同志們:
今年以來,新冠疫情對各項工作的正常開展造成了一定的影響,但行業(yè)安全生產(chǎn)工作決不能忽視。今天,召開交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,主要目的是進一步提高認識,明確責任,傳導壓力,全力抓好交通運輸安全生產(chǎn)工作。下面,我就做好安全生產(chǎn)工作再強調(diào)幾點意見。
一、突出重點,把握安全“主線”
要緊盯事故易發(fā)多發(fā)領域和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),堅持問題導向,突出抓好交通重點領域的隱患排查,不放過任何漏洞,不丟掉任何盲點,不留下任何隱患。
在道路客運方面,要逐線逐車排查隱患,做好安全檢查記錄;要嚴格抓好客車安全管理,嚴禁超員超速行駛;要嚴把駕駛員上崗關,堅決懲處駕駛員違規(guī)違章行為;要加強公交、出租車行業(yè)安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和制止各類違法違規(guī)行為。在工程建設方面,要加大對公路橋梁施工現(xiàn)場安全管理,堅決禁止違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等行為的發(fā)生,強化勞務人員和農(nóng)民工崗前安全培訓,提高安全操作技能。
在?;愤\輸方面,要按照《危險化學品安全管理條例》確定的交通運輸部門監(jiān)管職責,規(guī)范危險品運輸和安全管理行為。在郵政行業(yè)管理方面,要嚴格郵政快遞企業(yè)和客運快件行業(yè)的監(jiān)管,確保安全運營。公路運營管理方面,要加強安全生產(chǎn)管理,提高安全意識,注重安全教育培訓,嚴格落實“五嚴禁”要求,進一步細化完善道路通行應急保障措施。消防安全方面,各單位和企業(yè)要認真履行消防安全責任,落實防災防控措施,加強車站、施工駐地和橋隧施工區(qū)域等人員密集場所的消防安全管理,及時整改隱患問題,防止發(fā)生火災。各單位對這些方面的安全生產(chǎn)工作務必引起高度重視,組織落實專人全面排查,確保把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、落實責任,不越安全“紅線”
各單位、各部門要對檢查出的隱患實行“零容忍”。對所有隱患問題要建立臺賬,靠實整改責任,完善整改措施,確保整改效果。對責任不落實、措施不力的單位進行公開曝光,達到懲治一個、震懾一地的效果。對整改不達標的依法依規(guī)取消相應資質,決不搞下不為例,決不搞變通處理,決不搞姑息遷就,這是原則問題,容不得半點含糊。對各種危險品運輸和客運車輛、客運站場和工程建設現(xiàn)場等環(huán)節(jié)存在的安全隱患,都要制定整改方案,落實整改措施,確定專人負責整改落實。
三、認清形勢,守住安全“底線”
各單位各部門要高度重視質量和安全生產(chǎn)工作,要加強領導,確保工作落地有聲。各單位負責人要對質量安全生產(chǎn)工作做到“三個親自”:親自研究、親自安排、親自檢查,實現(xiàn)“四個明確”:工作任務明確、責任分工明確、檢查內(nèi)容明確、時間節(jié)點明確。縣局按照分工,隨時深入到各單位、各部門進行檢查,重點查隱患排查情況、查隱患整改情況、查安全措施落實情況等。凡是把安全生產(chǎn)工作任務沒有落到實處的、安全措施不到位的、隱患排查不徹底的,縣局將根據(jù)市縣有關文件精神進行通報,嚴肅問責;對安全生產(chǎn)工作中失職瀆職的,按照有關規(guī)定依法問責;對發(fā)生事故的,徹查事故原因,依法依規(guī)嚴肅追責。各單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求,切實加強組織領導,壓實壓緊安全生產(chǎn)責任,全面抓好隱患排查和整改,保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
同志們,安全生產(chǎn)無小事,任務艱巨。我們一定要高度重視,積極行動起來,深入排查和有效化解安全生產(chǎn)風險,提高交通運輸安全生產(chǎn)保障水平,堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,創(chuàng)造一個健康穩(wěn)定的安全環(huán)境。
系統(tǒng)建設合同篇十
建設系統(tǒng),在現(xiàn)代社會中有著廣泛的應用,而在建設系統(tǒng)的過程中,所需要注意的問題也不少。在實踐中,一個優(yōu)秀的系統(tǒng),需要緊密的團結和協(xié)作,不同領域的專業(yè)人才的完美協(xié)同,不斷的優(yōu)化和完善,才能做到最好。筆者在實踐中總結了一些經(jīng)驗和體會,分享給大家。
第一段:認識建設系統(tǒng)的意義和目的。
建設系統(tǒng)的主要目的是為了解決實際生活中的問題,發(fā)現(xiàn)問題,并采取相應的技術手段和方法進行解決,提高用戶的滿意度和服務質量。一些大型的項目,對于建設系統(tǒng)有非常高的要求,比如:工程建設、交通運輸、生態(tài)環(huán)境、能源水電等等。因此,建設系統(tǒng)是一個需要長時間和全方位的考量的過程,需要統(tǒng)籌考慮各種因素和因素的相互影響。
在投入大量資金和人力進行建設系統(tǒng)的過程中,需要經(jīng)過一系列的前期準備工作,來裝備自己充分的、適用的技術和信息,確定系統(tǒng)的開發(fā)和實施的工作流程。首先,需要建立完善的項目管理機制和質量管理機制,包括將技術和信息進行分類,以及建立安全和保障措施。其次,需要進行調(diào)研和市場分析,確定目標市場和需求,提供優(yōu)質的服務和產(chǎn)品。最后,一定要保證體系的協(xié)調(diào)性和完整性,減少因為溝通不良導致的不必要失誤。
第三段:建設系統(tǒng)的規(guī)范和標準。
在建設系統(tǒng)的過程中,規(guī)范和標準化是必須的,這有助于保證建設系統(tǒng)的規(guī)范性和可靠性,提高生產(chǎn)效率,減少成本。一些公認的技術樣式和標準,可以在建設系統(tǒng)的過程中加以采納。對于更加具體的規(guī)定,則需要在不同領域進行研究,將這些規(guī)定加以轉化,符合負責領域的技術要求和實際生產(chǎn)情況。
第四段:建設系統(tǒng)的實施和管理。
建設規(guī)劃好的系統(tǒng),需要從實施到管理進行全方位的配合和控制,才能夠取得好的效果。首先,在系統(tǒng)實施的過程中,需要注重質量的管理,要對每一個步驟進行檢查和測試,保障系統(tǒng)的高效運行和穩(wěn)定性;還需要更多的注意流程和操作程序,參與方要具有相應的自控力。最后,需要進行不斷的優(yōu)化和改進,提高系統(tǒng)的生產(chǎn)效率和用戶體驗效果。
第五段:建立建設系統(tǒng)的技術支持和協(xié)作關系。
技術支持和協(xié)作是建設系統(tǒng)中必不可少的部分,必要時還需邀請專家來進行分析和指導。在建設系統(tǒng)的過程中,需要采用聞名的技術工具和方法,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效處理。同時,不同領域的專業(yè)人才之間需要進行良好的協(xié)作,協(xié)同實現(xiàn)建設系統(tǒng)的目標和設計方案。在合作的過程中,需要注重溝通和交流,保證有效性,相互協(xié)作,開展合理的流程管控,共筑建設系統(tǒng)的“新王國”。
讓我們一起努力,關注建設系統(tǒng),并將之融入到現(xiàn)有的科技和信息領域中,不斷創(chuàng)新改良,推動社會的進步和發(fā)展!
系統(tǒng)建設合同篇十一
用戶登錄/,進入“山東省專業(yè)技術人員職稱申報評審系統(tǒng)”首頁,個人申報用戶點擊【注冊新用戶】按鈕,進入個人用戶注冊頁面,用戶按屏幕提示依次錄入信息,填寫完畢后點擊【提交】按鈕,用戶直接進入登錄頁面。
一、【職稱申報】按鈕功能的使用。
系統(tǒng)進入“可申報年度系列列表”,按屏幕提示內(nèi)容依次選擇正確信息后,點擊【我要申報】,系統(tǒng)進入職稱評審個人信息錄入頁面,請按下列順序依次填報。
1、點擊【基礎信息】選項,按屏幕提示依次錄入個人信息。其中“組織機構代碼”填寫申報人所在單位注冊時使用的組織機構代碼,申報人必須在申報人所在單位成功注冊后申報人方可填報此項內(nèi)容。正確填寫組織機構代碼后,系統(tǒng)將自動提取帶“*”數(shù)據(jù)信息。否則不能進入個人申報系統(tǒng),系統(tǒng)提示“所在單位沒有注冊,請聯(lián)系單位相關人員?!?/p>
2、基礎信息錄入完畢后,點擊【基本信息】選項按屏幕提示依次錄入?;拘畔⒍鄶?shù)使用為下拉菜單進行選擇?!傲炕x分”、“考試成績”根據(jù)主管部門要求填寫,主管部門無此項要求的,此處可以為空。
3、點擊【工作經(jīng)歷】選項,按屏幕要求錄入,此項為必填項目,內(nèi)容填報最多不超過21行。
4、點擊【工作成績】選項按屏幕提示錄入,此項為必填項目,此項內(nèi)容填寫最多不超過33行。
息。如需修改請雙擊需修改的選項,修改完畢后點擊【修改并保存】,如需刪除,選中須刪除的信息記錄,點擊【刪除】按鈕即可。
6、點擊【論文作品】選項,按屏幕提示錄入,每錄入一條后,點擊頁面右下【增加】按鈕,即可在“論文作品表列表”里顯示錄入信息。修改、刪除方式和“成果獎勵”修改刪除的方法一致。
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9、申報人確定申報數(shù)據(jù)填報準確無誤后,點擊【信息上報】按鈕,個人信息即可上報至申報人所在單位,經(jīng)單位審核后,逐漸上報至評委會辦事機構。信息一旦上報不可修改。
二、【用戶信息】按鈕功能的使用。
在沒有上報數(shù)據(jù)前,可以修改當前用戶注冊的相關個人信息。
三、【退出】按鈕功能的使用。
點擊【退出】按鈕系統(tǒng)用戶即可安全退出個人賬戶。
四、多次登錄。
用戶根據(jù)個人注冊信息,/后,依次填寫【用戶名】【密碼】【驗證碼】登錄系統(tǒng)。
系統(tǒng)建設合同篇十二
為加強建筑工程安全生產(chǎn)綜合管理工作,控制各類事故的發(fā)生,確保系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定與好轉,特制定2009年建筑工程安全生產(chǎn)工作方案。
一、加強基礎性管理,建立安全生產(chǎn)組織領導責任機構。
1、根據(jù)職能整合和工作分工調(diào)整的情況,建立建設局安全生產(chǎn)領導小組,進一步明確責任。
2、完善和建立建筑安全事故上報及分析處理制度、安全生產(chǎn)責任保證金制度。
3、與各建設施工企業(yè)簽定安全生產(chǎn)、文明施工目標管理責任書,細化各項考核指標;與局屬各單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確各單位安全責任和考核任務指標。
4、督促局所屬單位簽訂內(nèi)部安全責任書,安全責任層層落實到人,建立完善單位內(nèi)部安全責任制度。
5、繼續(xù)完善各建設施工單位安全生產(chǎn)管理人員信息平臺的建設工作,加強對安全管理人員的動態(tài)管理,形成更為系統(tǒng)安全管理人員網(wǎng)絡化管理制度。
二、工作計劃。
1、每季度組織召開一次安全生產(chǎn)、文明施工工作會議,分析總結本季度安全生產(chǎn)工作,部署下季度安全生產(chǎn)工作要點;協(xié)調(diào)處理本季度出現(xiàn)的安全生產(chǎn)中存在的重大問題。
2、建立專題會議制度,在國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日前,在各類自然災害或突發(fā)事件來臨時,召開專門會議部署落實節(jié)前檢查和抗災防災的安全生產(chǎn)工作。
3、每季度由局安全生產(chǎn)領導小組成員帶隊,組織一次質量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。根據(jù)檢查情況對各單位(工程)分別作出通報表揚或通報批評,對未盡職責的項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師進行扣分;并對單位負責人、項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師予以網(wǎng)上曝光。
4、完善落實日常巡查制度,每月的檢查和日常的巡查,建管股、市政辦和各水廠需做到巡查到位不流于形式;建管股將開展不定期的對在建工程的抽查,對存在安全生產(chǎn)隱患的責令整改,并督促落實整改措施。
5、開展各類專項檢查。全年開展不少于三次的安全專項檢查(包括承重支模架搭設、高處墜落及臨邊防護、大型施工機械等);開展節(jié)前、自然災害或突事件來臨時的專項檢查,檢查節(jié)前和災害中安全生產(chǎn)措施落實情況,對落實不力的單位(工程)將予以曝光并計入年終考核;全年開展不少于兩次的兩證(安全生產(chǎn)許可證、施工許可證)的專項檢查,對不符合要求的單位將按相關法律法規(guī)予以嚴肅處理。
對安全員的培訓工作,全年開展二次以上各建筑施工單位安全員和從事危險作業(yè)的施工人員的安全知識培訓。
三、加強建筑工地監(jiān)管。
做好“雙標化”工地,“綠色工地”階段性驗評和日常監(jiān)管,爭創(chuàng)樂業(yè)縣安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地3個,樂業(yè)縣綠色工地5個。
四、加強安全生產(chǎn)的行政執(zhí)法工作。
將查處安全生產(chǎn)違法行為作為日常安全生產(chǎn)管理工作的重點之一,對違反安全生產(chǎn)管理的行為要按照法律法規(guī)嚴肅處理,力爭組織查處幾個典型案件以營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,確保良好的安全生產(chǎn)秩序,保障安全。
五、加強考核。
年終組織對各相關責任單位全年的安全生產(chǎn)工作進行考核,根據(jù)考核結果發(fā)文通報,同時對本的安全生產(chǎn)工作進行總結和表彰。
***住房和城鄉(xiāng)建設廳2011年1月8日。
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