寫總結(jié)有助于我們更加客觀地認(rèn)識自己的長處和不足，以便在今后的學(xué)習(xí)和工作中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢。在總結(jié)中要突出問題和提出改進(jìn)意見，展現(xiàn)自己的思考能力和解決問題的能力。這份總結(jié)范文的結(jié)構(gòu)和語言都較為清晰和準(zhǔn)確，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

建筑工地施工員工作總結(jié)篇一

從一個剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的__人，一路走來我們經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時學(xué)到了很多，也成熟了很多。

從x月份時到月底，雖然才短短的一個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會了好多的知識，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。

記得剛來時，自己還是個實習(xí)生，那時人很多，剛實習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時自己告訴自己“什么也不要多想，堅持，堅持!學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)!”，也許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實，很踏實。在此期間，自己跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過實驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

后來，由于種.種原因，很多同一批進(jìn)來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里，自己也從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自己對施工員這個崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會“善變”，分類管理、分人管理。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括：一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。十、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，因為實物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過與實物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團(tuán)隊，我們有我們的優(yōu)勢，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀，有著豐富經(jīng)驗的好領(lǐng)導(dǎo)，而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念，同時也給了我們很多好的意見和建議，為我們在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部一直開展的成本分析會來說吧，這使得我們每個人去親身的參與它，不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清晰明了，對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議，第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評，包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本，通過客觀合理的測評、打分，進(jìn)行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感，提高他們的責(zé)任心，激發(fā)他們對工作的激情和熱情。

第二，主抓重點和關(guān)鍵線路，找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去安排工人工種，并且要對標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對比，比較后及時的分析原因，并且制定可行辦法。第三，就是再繼續(xù)進(jìn)行成本分析會，而且應(yīng)該分析的更具體，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報，應(yīng)該是他們匯報總的方面，下面的人再進(jìn)行細(xì)節(jié)匯報，看看到底是什么地方掙了虧了，如何避免此種狀況的下次發(fā)生。說了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會在今后的工作中做的更好，我覺得我有這個決心更有這個能力。

建筑工地施工員工作總結(jié)篇二

根據(jù)市委、市政府要求，把綿陽建設(shè)成為國家衛(wèi)生城市。為實現(xiàn)這個宏偉目標(biāo)，從根本上改變綿陽的環(huán)境衛(wèi)生面貌，通過制訂創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市規(guī)劃，明確目標(biāo)，指導(dǎo)全面。增強(qiáng)各項目部、各部門創(chuàng)建意識，把創(chuàng)建工作有機(jī)地納入各自的工作計劃，加強(qiáng)管理。組織全公司員工弘揚(yáng)市風(fēng)，共同奮斗，全方位啟動，推動創(chuàng)建工作的全面開展，盡快把我市建設(shè)成為衛(wèi)生整潔、優(yōu)美舒適的國家衛(wèi)生城市。

1、明確愛衛(wèi)工作方針。各項目部認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》，堅持“政府組織，地方負(fù)責(zé)，部門協(xié)調(diào)，群眾動手，科學(xué)治理，社會監(jiān)督”的'方針。由公司和各項目部門主要負(fù)責(zé)人主管衛(wèi)生工作，并深入持久地開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，創(chuàng)出成效。

2、擺正愛國衛(wèi)生工作位置。各項目部把創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作納入議事日程，積極推行目標(biāo)管理，落實責(zé)任，并作為項目考核的內(nèi)容。

3、健全愛衛(wèi)組織，要建立、健全愛衛(wèi)會組織，并有部門和專人或兼職人員負(fù)責(zé)愛衛(wèi)工作，能充分發(fā)揮愛衛(wèi)會的組織協(xié)調(diào)作用。

綿陽市花園軍干所災(zāi)后重建。

件”管理要“慣性運(yùn)行”，收到預(yù)期的效果。

1、建立健康教育網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步加強(qiáng)各級健康教育所的領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)大健教工作面和提高健教質(zhì)量。各項目部設(shè)立宣傳園地，根據(jù)需要經(jīng)常開展健康教育活動。

2、開展健康教育。墻報、宣傳畫、電視等進(jìn)行聲、像、字宣傳。有條件的設(shè)置衛(wèi)生知識小型展覽，普及職工的衛(wèi)生科學(xué)教育。

3、建立陣地。進(jìn)出口處，各主干道設(shè)立宣傳畫或遵章守法警示標(biāo)語，宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生公德，創(chuàng)造良好健康教育氛圍，增強(qiáng)市民講衛(wèi)生、愛清潔、熱愛綿陽的意識。

1、強(qiáng)化市容管理。加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，進(jìn)一步貫徹實施市政府頒布的市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定等法規(guī)。充分發(fā)揮項目管理人員的只能作用。

2、落實“門前三包”責(zé)任制。馬路兩旁人行道路要暢順，行人無阻，整齊美觀。亂停放車輛、亂張貼、亂釘掛、亂堆放、亂傾倒等現(xiàn)象。

3、完善市容衛(wèi)生設(shè)施，垃圾收運(yùn)要有足夠的容器，做到垃圾不落地，日產(chǎn)日清，運(yùn)到指定的場地處理。

4、加強(qiáng)余泥渣土排放統(tǒng)管工作。余泥要排放到指定的場所。做到市區(qū)道路、近郊公路、城郊結(jié)合部無余泥堆積。

各項目部，控制揚(yáng)塵、噪音、有效保護(hù)環(huán)境。

建筑工地施工員工作總結(jié)篇三

安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進(jìn)行安全交底，這是項目領(lǐng)導(dǎo)要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個專業(yè)還要交叉甚至同時進(jìn)行工作，這個時候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個問題，領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào)，這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。

防隱患從小處著手;多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故;安全無小事?，F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。

我們建筑工程部分為三個工區(qū)：一工區(qū)主要負(fù)責(zé)2、3#主廠房、2、3#鍋爐基礎(chǔ)、送風(fēng)機(jī)支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工;二工區(qū)主要負(fù)責(zé)循環(huán)水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區(qū)主要負(fù)責(zé)2、3#電除塵基礎(chǔ)、2、3#引風(fēng)機(jī)支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風(fēng)機(jī)、2、3#吸收塔、2、3#煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的`工作，像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持，做到“工完料凈場地清”。

眾人拾柴火焰高，我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進(jìn)行安全知識培訓(xùn)并對他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過程中我們定期召開安全會議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié)，會議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄，并有全體參加會議人員的簽名。

輝煌的成績大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分，之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的xxxx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細(xì)節(jié)問題。細(xì)節(jié)決定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長明。在接下來的xxxx年里，我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強(qiáng)，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一，從嚴(yán)過細(xì)，一絲不茍的求實精神;學(xué)習(xí)技術(shù)，尊重知識，注重管理的科學(xué)精神;團(tuán)結(jié)奮斗，務(wù)實進(jìn)取，開拓騰飛的進(jìn)取精神;熱愛大雁，建設(shè)大雁，文明高尚的獻(xiàn)身精神繼續(xù)為xxxx二期無悔的付出。

建筑工地施工員工作總結(jié)篇四

自20xx年xx月來到xxxx分公司xxxx部參加工作，這一年來，一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了xxxx工程、xxxx工程，通過這兩個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。

在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進(jìn)行個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。

2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的.檢查及驗收。

3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

4、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。

5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊伍管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2、一個項目的成敗取決于團(tuán)隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團(tuán)隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!

1、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

4、做事容易沖動。

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力?？傮w說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。

一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

建筑工地施工員工作總結(jié)篇五

這個20xx年的日歷已悄然翻過，伴隨著時代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個人工作總結(jié)：

今年我在xx分公司實習(xí)工作，作為一名行管人員，我能夠負(fù)職責(zé)的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。由于工作經(jīng)驗缺乏，我平時注意自己加壓，利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請教。

“用心工作、踏實做人”，一向是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

一是會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。

二是工作情緒波動大，有些懶散。

今年是我再xx的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“僅有學(xué)才明白”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。經(jīng)過我不斷的請教最終完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻。

總結(jié)過去是為了更好地應(yīng)對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：

一是想從事預(yù)算，因為我對預(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機(jī)會，如果給我機(jī)會我必須會盡心盡責(zé)的完成每一項任務(wù)。

二是自己解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自己調(diào)適，把控進(jìn)取樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每一天的工作和挑戰(zhàn)。僅有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。

歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更完美。

建筑工地施工員工作總結(jié)篇六

今年，根據(jù)市、區(qū)健康教育工作的部署，結(jié)合項目部實際情況，開展了一系列健康教育活動，取得了良好的效果。

首先建立了健康教育組織機(jī)構(gòu)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部多次召開會議，認(rèn)真研究和討論如何開展健康教育工作，提高項目部員工的衛(wèi)生健康意識，制定了工作計劃，成立了組成的健康教育工作網(wǎng)絡(luò)體系，為我項目部開展健康教育活動打下了堅實的基礎(chǔ)。

項目部利用宣傳板，宣傳單等形式宣傳健康知識，使工地員工加強(qiáng)了保健意識，提高了衛(wèi)生覺悟。向員工發(fā)放宣傳單，宣傳各種保護(hù)耳朵的常識，組織題為“美化環(huán)境、打造綠色工地”的公益性勞動，義務(wù)清理三堆雜物，凈化了工地的環(huán)境。聯(lián)合舉辦了“手拉手、關(guān)愛老人、共建和諧”最佳黨日活動，醫(yī)務(wù)人員提供測量血壓、健康咨詢、康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù)。

項目部開展了衛(wèi)生綜合治理工作，清理衛(wèi)生死角，清理各種垃圾，完成消殺工作，號召員工加強(qiáng)衛(wèi)生意識，大力提倡科學(xué)文明健康的.生活方式，通過一系列活動，大大提高了人們的環(huán)境保護(hù)意識，衛(wèi)生防疫知識普遍得到提高。

總之，項目部的工作取得了一定的成績，今后會再接再厲，把健康教育工作做實，為工地的穩(wěn)定和發(fā)展，為員工的健康和文明生活做出新的貢獻(xiàn)。

湖北嘉園建設(shè)有限公司。

御龍灣二期工程。

建筑工地施工員工作總結(jié)篇七

　一、工作目標(biāo)。

1、對照除四害標(biāo)準(zhǔn)通過努力，通過愛衛(wèi)會檢查驗收。

2、通過采取綜合性消殺措施和突擊殺滅措施使蟑螂、蒼蠅、老鼠、蚊子等四害密度控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

二、工作部署。

1、成立除四害領(lǐng)導(dǎo)組和除四害專業(yè)隊伍，加強(qiáng)對除四害工作的領(lǐng)導(dǎo)，使除四害工作事事有人做，處處有人管。

2、進(jìn)行動員和培訓(xùn)階段，落實專人一管到底，簽訂責(zé)任書，對藥品種類、施藥規(guī)定、施藥場所、用量計算、除殺后處理、數(shù)據(jù)收集、資料匯集等工作作詳細(xì)部署，確保除四害工作善始善終，資料、臺帳齊全。

3、環(huán)境集中整治，開展突擊清理活動，徹底清除積存垃圾，衛(wèi)生死角，徹底清除四害孿生場所。

4、采取集中投藥消殺，并做好數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計工作，做好資料準(zhǔn)備。

5、自查補(bǔ)殺階段。根據(jù)除四害標(biāo)準(zhǔn)對消殺場所進(jìn)行集中補(bǔ)殺。

6、集中投藥消殺階段。

7、考核總結(jié)階段，根據(jù)市愛衛(wèi)會統(tǒng)一要求，按城市除四害標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核驗收，準(zhǔn)備好書面總結(jié)材料，隨時接受市愛衛(wèi)會考核組的考核，以優(yōu)異成績迎接省愛衛(wèi)會考核組的檢查、認(rèn)可。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、成立除四害專項工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定除四害工作方案并將除四害任務(wù)分解，分部門落實并組織實施。

2、成立各部門除四害工作小組。組織制定消殺技術(shù)方案和工作方案，包括環(huán)境整治、藥物投放、防蠅、防蟑、防鼠、防蚊設(shè)施的修復(fù)與設(shè)置等工作。

3、現(xiàn)場對除四害工作進(jìn)行培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。

四、總結(jié)提高。

1、除四害工作組對全年除四害工作進(jìn)行全年工作小結(jié)，對照“城衛(wèi)除四害”工作要求進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、提煉經(jīng)驗、積累書面文字資料。

2、除四害領(lǐng)導(dǎo)組對小組工作情況進(jìn)行匯總完善，形成完整的.除四害工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)，鞏固成果方案。

3、將除四害工作資料收集、整理成冊，使其能充分反映本單位除四害工作的成績。

湖北嘉園建設(shè)有限公司。

御龍灣二期工程。

建筑工地施工員工作總結(jié)篇八

根據(jù)市委、市政府要求，把玉溪建設(shè)成為國家衛(wèi)生城市。為實現(xiàn)這個宏偉目標(biāo)，從根本上改變玉溪的環(huán)境衛(wèi)生面貌，通過制訂創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市規(guī)劃，明確目標(biāo)，指導(dǎo)全面。增強(qiáng)各項目部、各部門創(chuàng)建意識，把創(chuàng)建工作有機(jī)地納入各自的工作計劃，加強(qiáng)管理。組織全公司員工弘揚(yáng)市風(fēng)，共同奮斗，全方位啟動，推動創(chuàng)建工作的全面開展，盡快把我市建設(shè)成為衛(wèi)生整潔、優(yōu)美舒適的'國家衛(wèi)生城市。

（一）組織管理科學(xué)。

1、明確愛衛(wèi)工作方針。各項目部認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》，堅持“政府組織，地方負(fù)責(zé)，部門協(xié)調(diào)，群眾動手，科學(xué)治理，社會監(jiān)督”的方針。由公司和各項目部門主要負(fù)責(zé)人主管衛(wèi)生工作，并深入持久地開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，創(chuàng)出成效。

2、擺正愛國衛(wèi)生工作位置。各項目部把創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作納入議事日程，積極推行目標(biāo)管理，落實責(zé)任，并作為項目考核的內(nèi)容。

3、健全愛衛(wèi)組織，要建立、健全愛衛(wèi)會組織，并有部門和專人或兼職人員負(fù)責(zé)愛衛(wèi)工作，能充分發(fā)揮愛衛(wèi)會的組織協(xié)調(diào)作用。

4、制定愛衛(wèi)工作規(guī)劃。要根據(jù)國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本部門的實際情況，有意識地開展創(chuàng)建活動?！坝布苯ㄔO(shè)按計劃完成，“軟件”管理要“慣性運(yùn)行”，收到預(yù)期的效果。

（二）健康教育效果明顯。

1、建立健康教育網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步加強(qiáng)各級健康教育所的領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)大健教工作面和提高健教質(zhì)量。各項目部設(shè)立宣傳園地，根據(jù)需要經(jīng)常開展健康教育活動。

2、開展健康教育。墻報、宣傳畫、電視等進(jìn)行聲、像、字宣傳。有條件的設(shè)置衛(wèi)生知識小型展覽，普及職工的衛(wèi)生科學(xué)教育。

3、建立陣地。進(jìn)出口處，各主干道設(shè)立宣傳畫或遵章守法警示標(biāo)語，宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生公德，創(chuàng)造良好健康教育氛圍，增強(qiáng)市民講衛(wèi)生、愛清潔、熱愛玉溪的意識。

（三）市容環(huán)境整潔、優(yōu)美。

1、強(qiáng)化市容管理。加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，進(jìn)一步貫徹實施市政府頒布的市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定等法規(guī)。充分發(fā)揮項目管理人員的只能作用。

2、落實“門前三包”責(zé)任制。馬路兩旁人行道路要暢順，行人無阻，整齊美觀。亂停放車輛、亂張貼、亂釘掛、亂堆放、亂傾倒等現(xiàn)象。

3、完善市容衛(wèi)生設(shè)施，垃圾收運(yùn)要有足夠的容器，做到垃圾不落地，日產(chǎn)日清，運(yùn)到指定的場地處理。

4、加強(qiáng)余泥渣土排放統(tǒng)管工作。余泥要排放到指定的場所。做到市區(qū)道路、近郊公路、城郊結(jié)合部無余泥堆積。

（四）環(huán)境保護(hù)工作成效顯著。

各項目部，控制揚(yáng)塵、噪音、有效保護(hù)環(huán)境。

湖北嘉園建設(shè)有限公司。

建筑工地施工員工作總結(jié)篇九

根據(jù)市委、市政府要求，把濮陽建設(shè)成為國家衛(wèi)生城市。為實現(xiàn)這個宏偉目標(biāo)，從根本上改變濮陽的環(huán)境衛(wèi)生面貌，通過制訂創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市規(guī)劃，明確目標(biāo)，指導(dǎo)全面。增強(qiáng)各項目部、各部門創(chuàng)建意識，把創(chuàng)建工作有機(jī)地納入各自的工作計劃，加強(qiáng)管理。組織全公司員工弘揚(yáng)市風(fēng)，共同奮斗，全方位啟動，推動創(chuàng)建工作的全面開展，盡快把我市建設(shè)成為衛(wèi)生整潔、優(yōu)美舒適的國家衛(wèi)生城市。

（一）組織管理科學(xué)。

1、明確愛衛(wèi)工作方針。各項目部認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》，堅持“政府組織，地方負(fù)責(zé)，部門協(xié)調(diào)，群眾動手，科學(xué)治理，社會監(jiān)督”的方針。由公司和各項目部門主要負(fù)責(zé)人主管衛(wèi)生工作，并深入持久地開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，創(chuàng)出成效。

2、擺正愛國衛(wèi)生工作位置。各項目部把創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作納入議事日程，積極推行目標(biāo)管理，落實責(zé)任，并作為項目考核的內(nèi)容。

3、健全愛衛(wèi)組織，要建立、健全愛衛(wèi)會組織，并有部門和專人或兼職人員負(fù)責(zé)愛衛(wèi)工作，能充分發(fā)揮愛衛(wèi)會的組織協(xié)調(diào)作用。

4、制定愛衛(wèi)工作規(guī)劃。要根據(jù)國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本部門的實際情況，有意識地開展創(chuàng)建活動?！坝布苯ㄔO(shè)按計劃完成，“軟件”管理要“慣性運(yùn)行”，收到預(yù)期的效果。

（二）健康教育效果明顯。

1、建立健康教育網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步加強(qiáng)各級健康教育所的領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)大健教工作面和提高健教質(zhì)量。各項目部設(shè)立宣傳園地，根據(jù)需要經(jīng)常開展健康教育活動。

2、開展健康教育。墻報、宣傳畫、電視等進(jìn)行聲、像、字宣傳。有條件的設(shè)置衛(wèi)生知識小型展覽，普及職工的衛(wèi)生科學(xué)教育。

3、建立陣地。進(jìn)出口處，各主干道設(shè)立宣傳畫或遵章守法警示標(biāo)語，宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生公德，創(chuàng)造良好健康教育氛圍，增強(qiáng)市民講衛(wèi)生、愛清潔、熱愛濮陽的'意識。

（三）市容環(huán)境整潔、優(yōu)美。

1、強(qiáng)化市容管理。加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，進(jìn)一步貫徹實施市政府頒布的市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定等法規(guī)。充分發(fā)揮項目管理人員的只能作用。

2、落實“門前三包”責(zé)任制。馬路兩旁人行道路要暢順，行人無阻，整齊美觀。亂停放車輛、亂張貼、亂釘掛、亂堆放、亂傾倒等現(xiàn)象。

3、完善市容衛(wèi)生設(shè)施，垃圾收運(yùn)要有足夠的容器，做到垃圾不落地，日產(chǎn)日清，運(yùn)到指定的場地處理。

4、加強(qiáng)余泥渣土排放統(tǒng)管工作。余泥要排放到指定的場所。做到市區(qū)道路、近郊公路、城郊結(jié)合部無余泥堆積。

（四）環(huán)境保護(hù)工作成效顯著。

各項目部，控制揚(yáng)塵、噪音、有效保護(hù)環(huán)境。

建筑工地施工員工作總結(jié)篇十

大力開展健康教育，是提高國民素質(zhì)的重要內(nèi)容，是搞好衛(wèi)生防病、康復(fù)保健、保護(hù)人民健康的重要措施之一。因此，領(lǐng)導(dǎo)十分重視健康教育和健康促進(jìn)工作。

一、各項目部要定期研究健康教育工作和健康促進(jìn)工作，設(shè)立工作機(jī)構(gòu)，保證組織、人員、設(shè)備、經(jīng)費四落實。

二、結(jié)合單位實際，制定健康教育工作計劃（規(guī)劃），并抓好落實。

三、建立健全健康教育網(wǎng)絡(luò)，形成人人重視、關(guān)心健康教育工作的氛圍。

四、定期組織人員培訓(xùn)，經(jīng)常開展活動，使健康教育工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

五、建立科學(xué)的管理運(yùn)行機(jī)制，工作有部署、有檢查、有考核、有評價。

六、加強(qiáng)檔案建設(shè)，重視各種文字、聲像、圖片等宣傳資料的保存，隨時做好工作記錄。

七、各健康教育機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)溝通，實行信息資源共享，做好總結(jié)、表彰、統(tǒng)計、上報工作。

湖北嘉園建設(shè)有限公司。

御龍灣二期工程。

除四害管理措施。

第一條為有效地消滅老鼠、蒼蠅、蚊子、蟑螂（以下簡稱四害），控制疾病傳播，保障人民身體健康，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本辦法。

第二條除四害是我們的共同任務(wù)。凡在公司在建項目內(nèi)的個人均應(yīng)遵守本辦法。

第三條除四害工作在公司愛衛(wèi)會主管，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、發(fā)動、管理、監(jiān)督除四害工作。

第四條除四害工作應(yīng)堅持“條塊結(jié)合、以塊為主”，“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則，實行專業(yè)隊伍管理與群眾管理相結(jié)合，采取改造環(huán)境、控制四害孿生地及直接殺滅四害等措施進(jìn)行綜合防治。

積極創(chuàng)造條件建立除四害專業(yè)隊伍，實行有償服務(wù)，其收費標(biāo)準(zhǔn)按照市物價管理部門批準(zhǔn)的執(zhí)行。除四害專業(yè)隊伍應(yīng)對服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第五條開展除四害活動必須使用市、區(qū)愛衛(wèi)會辦公室規(guī)定的藥物，并采取相應(yīng)的.安全措施，嚴(yán)格控制使用劑量，禁止亂用、濫用。各單位應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)除四害管理工作，建立健全除四害檔案。檔案必須做到連續(xù)、系統(tǒng)、專人管理。

第六條各項目部都應(yīng)采取綜合防治措施消滅老鼠、食品、飲食、倉庫等特殊行業(yè)應(yīng)完善防鼠、滅鼠措施，并達(dá)到國家滅鼠先進(jìn)城鎮(zhèn)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

第七條應(yīng)采取綜合防治措施嚴(yán)格控制室內(nèi)外蒼蠅孿生。各場所都要達(dá)到國家滅蠅先進(jìn)城鎮(zhèn)要求的標(biāo)準(zhǔn)，廚房、操作間、庫房、辦公室都應(yīng)達(dá)到無蠅。民工宿舍蠅房間不得超過3%，有蠅房間的蠅數(shù)不超過二只。生產(chǎn)、生活垃圾，應(yīng)日產(chǎn)日請，對垃圾箱（站、地、桶）、廁所及時清理，定期灑藥，不得有蛆蛹孿生。

第八條應(yīng)積極運(yùn)用各種方法殺滅蟑螂。各場所都必須達(dá)到國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)要求的滅蟑螂標(biāo)準(zhǔn)。房間蟑螂侵害率不得超過5%。有蟑螂房間的成蟲數(shù)不得超過五只，有蟑螂未孵化的卵的房間不得超過2%。

第九條應(yīng)采取綜合防治措施控制室內(nèi)外蚊蟲孿生。及時排除積水，對各類積水地（缸）、地下室、陰陽溝、灌渠、河道等均應(yīng)采取防護(hù)、消毒殺蟲措施，不得孿生蚊蟲。有蚊蟲房間不得超過5%。

湖北嘉園建設(shè)有限公司。

御龍灣二期工程。

建筑工地施工員工作總結(jié)篇十一

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好，我今天很榮幸的能夠?qū)戇@篇總結(jié)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機(jī)會。

轉(zhuǎn)眼2018年即將接近尾聲,回顧過去一年來，自從2018年三月份我接手邯鄲市中心醫(yī)院項目工程以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持關(guān)懷下，憑借我項目管理團(tuán)隊的自身辛勤的努力，克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、資金困難，供貨商堵門、施工隊不配合等諸多困難，順利完成了合同內(nèi)各項施工任務(wù)?，F(xiàn)將本項目部工作情況匯總?cè)缦?，總結(jié)過去，找出不足，為以后的施工積累更多經(jīng)驗。

截至2018年7月底，我項目部完成了邯鄲市中心醫(yī)院的主體及二次結(jié)構(gòu)工程合同內(nèi)的各項施工任務(wù)，現(xiàn)在各精裝廠家已經(jīng)進(jìn)場，正在進(jìn)行后續(xù)的精裝工作。在我項目部保質(zhì)、保量、保安全的完成中心醫(yī)院1號樓工程合同內(nèi)施工任務(wù)的情況下，業(yè)主考慮到我公司強(qiáng)大的施工能力、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、過硬的安全體系，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和配合下，我項目部又承接了附屬用房(含污水處理站、氣體站)工程、發(fā)熱門診工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、人防通廊工程、1號建筑物地下一、二層精裝工程。

近幾年來,我公司所承接施工工程多數(shù)為外地工程,耗費大量的人力、物力、財力。外地施工條件十分艱苦，住的是活動板房，吃的是大食堂，有時候忙起來，好幾個月都不能回家。在這里我所寫工作環(huán)境的艱辛只不過是寥寥的幾個字，但飽含在這之間的辛苦是無法用簡單的言語就可以概括和詮釋的，但是我們的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮，沒有因為困難就降低工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工進(jìn)度，我項目部全體員工本著用戶是上帝的原則，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，狠抓過程控制。安全管理、文明施工都得到了業(yè)主的認(rèn)可，同時為公司贏得了良好的信譽(yù)。

我項目部在執(zhí)行施工任務(wù)時都始終貫徹以下幾點，具體如下：

一、 積極進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，為順利施工創(chuàng)造條件

在每道工序開工前，我項目部人員都積極進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作，完成了臨時設(shè)施建設(shè)、臨時水、電的開通等，為日后的施工創(chuàng)造了便利條件，不會因為這些耽誤了施工進(jìn)度，并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開展各項相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

二、 抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn);

1、 明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的具體指揮者，其首先要明確項目質(zhì)量目標(biāo)的.具體標(biāo)準(zhǔn)，要心中有底，指揮有數(shù)，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢，取長補(bǔ)短，把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，作到人盡其責(zé)。

2、 把項目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前，我項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長手中，最終監(jiān)督落實到施工過程之中。

3、 輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障：我項目部用完善的質(zhì)量管理制度，約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工，讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度，并在制度的指引下來完成工作，解決施工中的質(zhì)量問題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準(zhǔn)繩，也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。

三、 重視安全生產(chǎn)，狠抓不松懈;

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全工作。

我項目部每次在進(jìn)入施工現(xiàn)場開始，就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來，在安全生產(chǎn)上狠抓落實，加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真檢查，踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作。包括業(yè)主的各分包單位，作為總包的我們也都一樣重視。和各分包單位負(fù)責(zé)安全的人員做好安全技術(shù)交底，簽安全協(xié)議。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，建立安全組織機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)保障體系，營造一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓安全，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產(chǎn)動力。

二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，俗語說的好，“沒有規(guī)矩就不成方圓”，所以我項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對安全管理行為進(jìn)行規(guī)范，做到有法可依，有章可循。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本，根本是落實，才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用，我們在這方面做到鐵面無私，違反者必須受到相應(yīng)的處罰。

三是加強(qiáng)施工安全檢查，安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。

四是加強(qiáng)施工人員的安全教育，強(qiáng)化工作在第一線施工人員的安全意識，我項目部定期組織施工人員安全教育大會，把安全風(fēng)險降低為零。保證安全，就是創(chuàng)收利潤。迄今為止，我項目部所承接邯鄲市中心醫(yī)院工程沒有出現(xiàn)重大安全事故，沒有出現(xiàn)違法、違紀(jì)問題。以零傷亡的記錄向業(yè)主、向公司提交了一份滿意的答卷。

四、2018年工作思路和目標(biāo)

2018年我項目部要深化管理，增強(qiáng)項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。

1、認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度，落實各崗位職責(zé)制，獎罰分明，各司其職，各就各位。使項目部保持良好的運(yùn)作狀態(tài)。

2、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，開拓市場，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力，擴(kuò)大公司影響力，形成固定的合作伙伴。

3、加強(qiáng)工地的施工質(zhì)量管理，派技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，學(xué)習(xí)施工隊伍的先進(jìn)施工經(jīng)驗，保證工程質(zhì)量，在外省市樹立我公司形象和實力。

4、信譽(yù)和形象是每個企業(yè)的第一桶金。我項目部一定要把后續(xù)承接的如附屬用房(含污水處理站、氣體站)、發(fā)熱門診、鋼結(jié)構(gòu)、人防通道、1號樓地下一、二層精裝的工程項目在保證質(zhì)量和進(jìn)度，狠抓安全的前提下，出色的完成任務(wù)，向業(yè)主交付一份滿意的工程，為我公司樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象。

回顧過去，雖然我項目部在以往的施工任務(wù)中，遇到了不少困難，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和關(guān)懷下、在我項目管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)一致努力克服下我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作中，我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，把所有工程的后續(xù)工作完善好，繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!

北京城建集團(tuán)邯鄲市中心醫(yī)院

新區(qū)建設(shè)工程項目經(jīng)理部

2018年11月20日

建筑工地施工員工作總結(jié)篇十二

1、對照除四害標(biāo)準(zhǔn)通過努力，通過愛衛(wèi)會檢查驗收。

2、通過采取綜合性消殺措施和突擊殺滅措施使蟑螂、蒼蠅、老鼠、蚊子等四害密度控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

1、成立除四害領(lǐng)導(dǎo)組和除四害專業(yè)隊伍，加強(qiáng)對除四害工作的領(lǐng)導(dǎo)，使除四害工作事事有人做，處處有人管。

2、進(jìn)行動員和培訓(xùn)階段，落實專人一管到底，簽訂責(zé)任書，對藥品種類、施藥規(guī)定、施藥場所、用量計算、除殺后處理、數(shù)據(jù)收集、資料匯集等工作作詳細(xì)部署，確保除四害工作善始善終，資料、臺帳齊全。

3、環(huán)境集中整治，開展突擊清理活動，徹底清除積存垃圾，衛(wèi)生死角，徹底清除四害孿生場所。

4、采取集中投藥消殺，并做好數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計工作，做好資料準(zhǔn)備。

5、自查補(bǔ)殺階段。根據(jù)除四害標(biāo)準(zhǔn)對消殺場所進(jìn)行集中補(bǔ)殺。

6、集中投藥消殺階段。

7、考核總結(jié)階段，根據(jù)市愛衛(wèi)會統(tǒng)一要求，按城市除四害標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核驗收，準(zhǔn)備好書面總結(jié)材料，隨時接受市愛衛(wèi)會考核組的考核，以優(yōu)異成績迎接省愛衛(wèi)會考核組的'檢查、認(rèn)可。

綿陽市花園軍干所災(zāi)后重建。

1、成立除四害專項工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定除四害工作方案并將除四害任務(wù)分解，分部門落實并組織實施。

2、成立各部門除四害工作小組。組織制定消殺技術(shù)方案和工作方案，包括環(huán)境整治、藥物投放、防蠅、防蟑、防鼠、防蚊設(shè)施的修復(fù)與設(shè)置等工作。

3、現(xiàn)場對除四害工作進(jìn)行培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。

1、除四害工作組對全年除四害工作進(jìn)行全年工作小結(jié)，對照“城衛(wèi)除四害”工作要求進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、提煉經(jīng)驗、積累書面文字資料。

2、除四害領(lǐng)導(dǎo)組對小組工作情況進(jìn)行匯總完善，形成完整的除四害工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)，鞏固成果方案。

3、將除四害工作資料收集、整理成冊，使其能充分反映本單位除四害工作的成績。

建筑工地施工員工作總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)眼2011年即將接近尾聲,回顧過去一年來，我項目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持關(guān)懷下，憑借自身辛勤的努力，克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、施工工地零散等諸多困難，順利完成了各項施工任務(wù)。現(xiàn)將本項目部工作情況匯總?cè)缦?，總結(jié)過去，找出不足，為以后的施工積累更多經(jīng)驗。

截至本年底，我項目部承接了大大小小工程共計27個，工程產(chǎn)值可達(dá)貳億捌仟玖佰伍拾捌萬壹仟玖佰肆拾叁元（289581943），具體詳見后面附表。

由上可以看出來,近幾年來,我項目部所承接施工工程多數(shù)為外地代管工程,對于每個工程都派去了至少一個人去駐守現(xiàn)場。外地施工條件十分艱苦，很長時間回不去家不說，單說住的環(huán)境，比如有的工地，工地就在山里面，交通很不方便，住的是活動板房，住工地的人都知道，這種房子就薄薄一層鐵皮，夏天熱的像蒸籠，冬天又冷的像冰窖。吃飯就和民工隊一個食堂，好幾天都見不著一點葷腥兒。但他們沒有一句怨言，即要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)的資料，還要負(fù)責(zé)盯施工現(xiàn)場，把好安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。不會因為自身的原因而耽誤了工作。在這里我所寫工作環(huán)境的艱辛只不過是寥寥的幾個字，但飽含在這之間的辛苦是無法單單用簡單的言語就可以概括和詮釋的，只有親身體驗了才會知道其中的艱苦。但是我們的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮，因為困難就降低工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

無論本市工程還是外地代管工程，我項目部在執(zhí)行施工任務(wù)時都始終貫徹以下幾點，具體如下：

一、積極進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，為順利施工創(chuàng)造條件。

造了便利條件，不會因為這些耽誤了工程開工，并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開展各項相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

二、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。

1、明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的具體指揮者，其首先要明確項目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)，要心中有底，指揮有數(shù)，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢，取長補(bǔ)短，把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，作到人盡其責(zé)。

2、把項目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前，我項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長手中，最終監(jiān)督落實到施工過程之中。

3、輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障：我項目部用完善的質(zhì)量管理制度，約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工，讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度，并在制度的指引下來完成工作，解決施工中的質(zhì)量問題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準(zhǔn)繩，也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。

三、重視安全生產(chǎn)，狠抓不松懈。

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全工作。

當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)安全的人員做好安全技術(shù)交底，簽安全協(xié)議。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，建立安全組織機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)保障體系，明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，管生產(chǎn)必須管安全，營造一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓安全，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)建了“專管成線，群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產(chǎn)動力。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，俗語說的好，“沒有規(guī)矩就不成方圓”，所以我項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對安全管理行為進(jìn)行規(guī)范，做到有法可依，有章可循。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本，根本是落實，才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用，我們在這方面做到鐵面無私，違反者必須受到相應(yīng)的處罰。三是加強(qiáng)施工安全檢查，安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。

迄今為止，我項目部所承接的全部施工工程，包括外地代管工程都沒有出現(xiàn)重大安全事故，沒有出現(xiàn)違法、違紀(jì)問題。

四、三個管理體系貫始至終。

對于三個管理體系的運(yùn)行工作，我項目部一直有專人負(fù)責(zé)，并針對體系運(yùn)行的要求進(jìn)行著相應(yīng)的工作。根據(jù)工程實際情況和工程所在地的要求完善了危險源辨識與危險評價、環(huán)境因素識別與評價的匯總工作，厘定了重大危險源和重大環(huán)境因素，建立了項目部危險源管理臺帳和環(huán)境因素臺帳。

五、2012年工作思路和目標(biāo)。

2012年我項目部要深化管理，認(rèn)真落實公司推行的項目承包制，增強(qiáng)項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。

1、認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度，落實各崗位職責(zé)制，獎罰分明，各司其職，各就各位，以項目經(jīng)理為核心的管理模式。使項目部保持良好的運(yùn)作狀態(tài)。

2、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，開拓市場，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力，擴(kuò)大公司影響力，形成固定的合作伙伴。

3、加強(qiáng)外地工地的施工質(zhì)量管理，派技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕り犖榈南冗M(jìn)施工經(jīng)驗，保證工程質(zhì)量，在外省市樹立我公司形象和實力。

回顧過去，雖然我項目部在以往的施工任務(wù)中，遇到了不少困難，但在項目部經(jīng)理有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團(tuán)結(jié)一致努力克服下和在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下，我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作中，我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，把所有工程的后續(xù)工作完善好，繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情與激情！為公司的建設(shè)錦上添花！

第二項目經(jīng)理部2011年12月13日。

附表一：工程產(chǎn)值匯總表。

建筑工地施工員工作總結(jié)篇十四

自創(chuàng)建文明衛(wèi)生活動以來，項目部積極響應(yīng)政府號召，投入到創(chuàng)建活動中，除積極參加市里組織的統(tǒng)一活動外，除四害等工作也同時認(rèn)真開展。在除四害專項工作中能嚴(yán)格遵守規(guī)定，積極開展工作。現(xiàn)將除四害、滅四害的實際工作情況綜合回報如下：

我項目部利用宣傳欄大力開展除四害活動的宣傳、發(fā)動工作，使員工、自覺參與除四害活動。以環(huán)境治理為主，組織員工在工地內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行大掃除，及時投藥堵塞鼠洞，清理衛(wèi)生死角的垃圾，嚴(yán)格做好除四害工作，大力除害，取得較明顯的'成績。四害密度不斷下降，控制和減少了傳染病的發(fā)病率，保證了員工生活環(huán)境質(zhì)量。

項目部成立了除四害領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，項目管理人員具體負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，明確專人負(fù)責(zé)，精心組織，群策群力，密切配合，大力開展除四害工作，使四害密度不斷下降。

根據(jù)本工作計劃，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行四害工作。

1、常年將滅鼠工作作為一項重要工作來抓。全面組織滅鼠投藥，堵塞了室內(nèi)外環(huán)境鼠洞，加強(qiáng)了食堂、住宿等重要場所的防鼠、滅鼠設(shè)施。

2、大力開展了以清除垃圾、糞便、積水等蚊蠅孿生地為重點的環(huán)境衛(wèi)生突擊整治工作，全面整治了施工環(huán)境衛(wèi)生，清除了蟑螂卵和蟑跡。

3、加強(qiáng)道路的清掃、保潔管理，主干道清掃保潔率達(dá)100%，清理衛(wèi)生死角。對所有衛(wèi)生死角要按地段分清責(zé)任，全面進(jìn)行徹底清理。

4、加強(qiáng)垃圾清運(yùn)管理。認(rèn)真清除垃圾、余泥渣土，垃圾收集、清運(yùn)及時，日產(chǎn)日清，戶外環(huán)境整潔，做到無蠅、蠅孿生地。

5、廁所清潔衛(wèi)生，無蠅、無蛆、無臭；下水道完備，排水通暢，不孿生蒼蠅。

6、排水排污管道暢通，有兼職衛(wèi)生管理人員，鼠、蠅密度控制在省標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，蟑螂密度低。

7、加強(qiáng)對建筑工地的管理。建筑工地要有衛(wèi)生責(zé)任人，封閉式施工，建筑物料和余泥按指定地點堆放，不影響環(huán)境，廢水、泥漿不溢出場外，無積水，無垃圾糞便積存，不孿生蚊蠅，除四害措施落實，無鼠跡。

以上是項目部除四害工作的落實實施進(jìn)展情況，下一階段，我們將繼續(xù)認(rèn)真按照上級精神，抓緊時間實施各項整改，為我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市而努力奮斗。

湖北嘉園建設(shè)有限公司。

御龍灣二期工程。

廁所管理制度。

1、分配專職或兼職清潔工一名，定期清掃。

2、做到墻面清潔、整潔、無亂寫亂畫、無亂劃。

3、廁所保持清潔衛(wèi)生無臭無味，保證空氣流通清新，環(huán)境整潔。

4、大便槽使用沖水式，便池?zé)o害處理，三池式儲糞池，無污水外流，無堵塞，保持清潔無害。

5、各位人員方便以后要做到“來也匆匆，去也沖沖”。

6、定期不定期檢查，健全衛(wèi)生制度。

湖北嘉園建設(shè)有限公司。

御龍灣二期工程。

建筑工地施工員工作總結(jié)篇十五

自創(chuàng)建文明衛(wèi)生活動以來，項目部積極響應(yīng)政府號召，投入到創(chuàng)建活動中，除積極參加市里組織的統(tǒng)一活動外，除四害等工作也同時認(rèn)真開展。在除四害專項工作中能嚴(yán)格遵守規(guī)定，積極開展工作。現(xiàn)將除四害、滅四害的實際工作情況綜合回報如下：

我項目部利用宣傳欄大力開展除四害活動的宣傳、發(fā)動工作，使員工、自覺參與除四害活動。以環(huán)境治理為主，組織員工在工地內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行大掃除，及時投藥堵塞鼠洞，清理衛(wèi)生死角的.垃圾，嚴(yán)格做好除四害工作，大力除害，取得較明顯的成績。四害密度不斷下降，控制和減少了傳染病的發(fā)病率，保證了員工生活環(huán)境質(zhì)量。

項目部成立了除四害領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，項目管理人員具體負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，明確專人負(fù)責(zé)，精心組織，群策群力，密切配合，大力開展除四害工作，使四害密度不斷下降。

根據(jù)本工作計劃，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行四害工作。

1、常年將滅鼠工作作為一項重要工作來抓。全面組織滅鼠投藥，堵塞了室內(nèi)外環(huán)境鼠洞，加強(qiáng)了食堂、住宿等重要場所的防鼠、滅鼠設(shè)施。

綿陽市花園軍干所災(zāi)后重建和蟑跡。

3、加強(qiáng)道路的清掃、保潔管理，主干道清掃保潔率達(dá)100%，清理衛(wèi)生死角。對所有衛(wèi)生死角要按地段分清責(zé)任，全面進(jìn)行徹底清理。

4、加強(qiáng)垃圾清運(yùn)管理。認(rèn)真清除垃圾、余泥渣土，垃圾收集、清運(yùn)及時，日產(chǎn)日清，戶外環(huán)境整潔，做到無蠅、蠅孿生地。

5、廁所清潔衛(wèi)生，無蠅、無蛆、無臭；下水道完備，排水通暢，不孿生蒼蠅。

6、排水排污管道暢通，有兼職衛(wèi)生管理人員，鼠、蠅密度控制在省標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，蟑螂密度低。

7、加強(qiáng)對建筑工地的管理。建筑工地要有衛(wèi)生責(zé)任人，封閉式施工，建筑物料和余泥按指定地點堆放，不影響環(huán)境，廢水、泥漿不溢出場外，無積水，無垃圾糞便積存，不孿生蚊蠅，除四害措施落實，無鼠跡。

以上是項目部除四害工作的落實實施進(jìn)展情況，下一階段，我們將繼續(xù)認(rèn)真按照上級精神，抓緊時間實施各項整改，為我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市而努力奮斗。