最新總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)清單(優(yōu)質(zhì)18篇)

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總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)清單篇一

5、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，促進(jìn)公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成;。

6、稅務(wù)籌劃：負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系，合理把控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)財(cái)稅政策;。

8、為公司上市后的資金運(yùn)營(yíng)提供建議;。

9、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好績(jī)效考核管理。

總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)清單篇二

1、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金。

2、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、預(yù)算、分析和考核，督促公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

4、承辦董事長(zhǎng)和總經(jīng)理交辦的其他工作。

5、總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案；組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

6、總會(huì)計(jì)師協(xié)助董事長(zhǎng)和總經(jīng)理對(duì)公司及分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問題作出決策。

7、總會(huì)計(jì)師參與對(duì)公司創(chuàng)新成果和工資獎(jiǎng)金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查。

二、崗位權(quán)限。

1、總會(huì)計(jì)師對(duì)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失、浪費(fèi)的行為，有權(quán)制止或者糾正。制止或者糾正無效時(shí)，提請(qǐng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)處理。

單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人不同意總會(huì)計(jì)師對(duì)前款行為的處理意見的，總會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》第十九條的規(guī)定執(zhí)行。

2、總會(huì)計(jì)師有權(quán)組織本單位各職能部門、直屬基層組織的經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本管理方面的工作。

3、總會(huì)計(jì)師主管審批財(cái)務(wù)收支工作。除一般的收支工作可以由總會(huì)計(jì)師授權(quán)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者其他指定人員審批外，重大的財(cái)務(wù)收支，須經(jīng)總會(huì)計(jì)師審批或者由總會(huì)計(jì)師報(bào)單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)。

4、預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，成本和費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)專題報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，須經(jīng)總會(huì)計(jì)師簽署。涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等，在本單位內(nèi)部須經(jīng)總會(huì)計(jì)師會(huì)簽。

5、會(huì)計(jì)人員的聘用、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲，應(yīng)當(dāng)事先征求總會(huì)計(jì)師的意見。財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者會(huì)計(jì)主管人員的人選，應(yīng)當(dāng)由總會(huì)計(jì)師進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，依照有關(guān)規(guī)定審批。

總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)清單篇三

一、以公司的銷售目標(biāo)為基礎(chǔ)制定藥店年度、季度、月份的銷售計(jì)劃并組織實(shí)施，并最終達(dá)到銷售目標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、考核營(yíng)銷人員，提高門店的服務(wù)水平及營(yíng)銷人員的銷售能力，以此提升公司的銷售業(yè)績(jī)。

三、

提出公司經(jīng)營(yíng)管理方面的合理化工作意見，收集行業(yè)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供建議和信息支持。

四、定期收集員工的想法和建議，保證公司上下溝通渠道的暢通。定期向總經(jīng)理做工作匯報(bào)，接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和監(jiān)督。

五、建立有效的激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作熱情和積極性，六、以藥店的實(shí)際銷售業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)為營(yíng)銷人員的薪酬制度提供合理化建議。

七、負(fù)責(zé)門店日常的經(jīng)營(yíng)管理工作：1）日常行政事務(wù)的管理；

5）在公司核準(zhǔn)的銷售權(quán)限內(nèi)，靈活制定、審批銷售折扣；6）客戶意見的反饋及客戶投訴的處理；7）客戶檔案的建立與管理等工作。

八、做好部門內(nèi)外及上下級(jí)間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

九、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，并在新制定實(shí)施的規(guī)章制度的實(shí)施過程中起到模范帶頭作用，一切從嚴(yán)。

十、遵紀(jì)守法，敬業(yè)愛崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)友愛，好學(xué)上進(jìn)。十一、積極發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

十二、做到上傳下達(dá)，接受領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；

副總工程師崗位說明書崗位名稱：副總工程師。

所屬部門：總工辦。

直接上級(jí)：總工程師。

本職工作：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、技術(shù)管理工作。

1.負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全的監(jiān)督指導(dǎo)，參與工程預(yù)算；

5.負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作；

6.主持審批承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃；

7.主持圖紙會(huì)審和參與技術(shù)交底；

8.協(xié)助總工程師與設(shè)計(jì)院的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)；

9.負(fù)責(zé)參與審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量；

11.負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故；

12.負(fù)責(zé)驗(yàn)收各工程項(xiàng)目所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)；

13.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位（部門）和承建單位（施工隊(duì)）進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。14.積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。

單位/部門：財(cái)務(wù)部崗位：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。

一、關(guān)鍵職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)上市單位財(cái)務(wù)管理工作1、財(cái)務(wù)規(guī)劃2、賬務(wù)清理3、財(cái)務(wù)規(guī)范。

4、財(cái)務(wù)報(bào)表及審計(jì)相關(guān)工作。

6、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理7、資金安全管理。

（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)新項(xiàng)目的調(diào)研、論證、評(píng)審等財(cái)務(wù)相關(guān)工作。

（四）負(fù)責(zé)新行業(yè)新單位的財(cái)務(wù)系列工作。

（五）協(xié)助全集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控。

（六）協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的制定、培訓(xùn)、實(shí)施。

（七）協(xié)助全集團(tuán)的稅收籌劃工作。

（八）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、工作內(nèi)容。

（一）負(fù)責(zé)上市單位財(cái)務(wù)管理工作1、財(cái)務(wù)規(guī)劃。

（1）擬定與報(bào)批上市單位財(cái)務(wù)規(guī)劃。

（2）向上市單位財(cái)務(wù)部門（人員）分配下達(dá)財(cái)務(wù)規(guī)劃指標(biāo)及要求。

（3）檢查督辦落實(shí)按規(guī)劃指標(biāo)的賬務(wù)處理工作。

（4）對(duì)按財(cái)務(wù)規(guī)劃指標(biāo)進(jìn)行賬務(wù)處理后的報(bào)表及財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析和指。

標(biāo)的盡可能優(yōu)化工作2、財(cái)務(wù)清理。

（1）對(duì)賬務(wù)資產(chǎn)權(quán)屬的清晰性進(jìn)行清理，對(duì)權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)出具處理。

建議、報(bào)批與協(xié)調(diào)執(zhí)行。

（2）按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求進(jìn)行賬務(wù)清理，對(duì)不符合要求的事項(xiàng)提出處理方案、指導(dǎo)或協(xié)調(diào)落實(shí)到位，每年清理一次。

（1）建立系統(tǒng)、科學(xué)的符合上市要求的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度；

（2）建立符合上市要求的整個(gè)財(cái)務(wù)流程、管控、考核等體系；（1）按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求，結(jié)合實(shí)際建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，培訓(xùn)、指導(dǎo)上市單位財(cái)務(wù)人員按體系進(jìn)行賬務(wù)處理。

（2）每年兩次對(duì)上市單位的財(cái)務(wù)核算規(guī)范性進(jìn)行檢查（含整改）；

（1）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)籌安排，提交方案，對(duì)內(nèi)報(bào)審報(bào)批，對(duì)外的銜接和申報(bào)。

（2）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的報(bào)表審計(jì)、協(xié)調(diào)工作。

（1）收集整理現(xiàn)行制度不完善的地方或制度缺失、不規(guī)范的薄弱環(huán)節(jié)，儲(chǔ)備。

制度修訂素材，建立收集制度修訂素材的日志。

（2）財(cái)務(wù)制度的修訂、新訂、培訓(xùn)、輔導(dǎo)；確保制度適用性、科學(xué)性和順利。

推進(jìn)。，確保執(zhí)行。

（4）應(yīng)急制度的及時(shí)擬定報(bào)批、培訓(xùn)、督促實(shí)施2、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。

（1）按公司制度、目標(biāo)責(zé)任書、費(fèi)用計(jì)劃等要求審核各項(xiàng)收支。

（2）組織分管單位會(huì)計(jì)部門按集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

（3）按集團(tuán)要求指導(dǎo)、組織、審核分管單位的報(bào)表編制工作3、財(cái)務(wù)預(yù)算決算。

（1）組織分管單位的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算。

（2）編制分管單位的財(cái)務(wù)預(yù)算決算方案。

（3）監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，對(duì)重大預(yù)算偏差進(jìn)行監(jiān)控并提出修改意見。

（4）參與分管單位的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作4、目標(biāo)管理。

（1）年度目標(biāo)及其他各類目標(biāo)的組織申報(bào)、審核、報(bào)審報(bào)批、簽訂、回頭看、結(jié)算。

（2）目標(biāo)管理的指導(dǎo)、督促、檢查。

（3）目標(biāo)管理的檔案管理、臺(tái)帳建立。5、欠款。

（3）負(fù)責(zé)督促、清收各類欠款。

（4）負(fù)責(zé)欠款的申報(bào)，各類清收目標(biāo)的制定。

（5）臺(tái)帳的建立，檔案的管理6、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理。

（1）風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的清理，臺(tái)帳、檔案的建立。

（2）風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的分析、評(píng)估、預(yù)警、督查督辦。

（3）負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的清收、清繳。

（1）負(fù)責(zé)制定資金限額和安全管理的相關(guān)措施和管理細(xì)則。

（2）及時(shí)抽查和考核資金限額的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和資金安全管理的實(shí)施情況。

4.協(xié)助對(duì)收購(gòu)(資產(chǎn)收購(gòu)、股權(quán)收購(gòu))性項(xiàng)目進(jìn)行前期的盡職調(diào)查;。

（四）負(fù)責(zé)新行業(yè)新單位的財(cái)務(wù)系列工作1.負(fù)責(zé)制度的起草、報(bào)審報(bào)批、培訓(xùn)、實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算體系的建立，并培訓(xùn)、指導(dǎo)單位財(cái)務(wù)人員按體系進(jìn)行賬務(wù)處理。

3、建立整個(gè)財(cái)務(wù)流程、管控、考核等體系。

4、年度目標(biāo)及其他各類目標(biāo)的組織申報(bào)、審核、報(bào)審報(bào)批、簽訂、回頭看、結(jié)算。

（五）協(xié)助全集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控1、協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理，做好集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)，起草集團(tuán)財(cái)務(wù)管控方案。

2．做好分管單位利潤(rùn)的審核、清繳工作。

3．協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理處理資金部、財(cái)務(wù)部、事業(yè)部、子公司之間的往來、折舊及利息，起草相關(guān)制度和方案。

（六）協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的制定、培訓(xùn)、實(shí)施。

1、收集整理集團(tuán)現(xiàn)行制度不完善的地方或制度缺失、不規(guī)范的薄弱環(huán)節(jié)，儲(chǔ)備制度修訂素材，建立收集制度修訂素材的日志。

2、根據(jù)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理安排，完成集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的修訂、新訂、培訓(xùn)、輔導(dǎo)。

（七）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)清單篇四

一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。

二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

六、根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。

八、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動(dòng)。

九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。

十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。

十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。

十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)。

總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)清單篇五

1.建立會(huì)計(jì)系統(tǒng)，進(jìn)行內(nèi)部控制，定期檢查財(cái)務(wù)工作。

2.監(jiān)督編制預(yù)算表、現(xiàn)金流量報(bào)告。

3.提議薪金工資率的增減及財(cái)務(wù)部人員的編制。

4.負(fù)責(zé)與各個(gè)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。

5.全面管理酒店日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

6.在酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中控制成本、定價(jià)和現(xiàn)金流量，并控制財(cái)務(wù)預(yù)算。

7.制定每個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作程序，建立各種物資、資金管理制度。

8.審批財(cái)務(wù)收支，審閱財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽。

9.對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

10.指導(dǎo)制定酒店財(cái)務(wù)管理政策及工作程序，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的制定與執(zhí)行。

11.管理現(xiàn)金流量，管理貨款、貨幣兌換;負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)事務(wù)、出納、收入稽核業(yè)務(wù)等。

總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)清單篇六

3、參與投資項(xiàng)目的可研、合同談判;。

4、組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)期財(cái)務(wù)管理(各子公司);。

5、組織財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)為經(jīng)營(yíng)班子提供月度財(cái)務(wù)報(bào)告及經(jīng)營(yíng)分析支持;。

6、組織集團(tuán)內(nèi)成本費(fèi)用管控、稅務(wù)策劃相關(guān)工作;。

7、組織集團(tuán)的預(yù)算、決算工作及其審核。

8、組織對(duì)集團(tuán)的存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)進(jìn)行管理或監(jiān)管。

9、協(xié)助控股集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)做好基建集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

10、完成基建集團(tuán)總經(jīng)理和控股集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)清單篇七

在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理。凡公司有關(guān)經(jīng)濟(jì)核算的工作，由總會(huì)計(jì)師統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)。

一、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策，法令和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，遵守財(cái)經(jīng)、信貸、結(jié)算紀(jì)律。

二、協(xié)助總經(jīng)理健全經(jīng)濟(jì)核算制度，對(duì)公司內(nèi)部之間的經(jīng)濟(jì)糾紛進(jìn)行仲裁。

三、

參與工程項(xiàng)目管理、咨詢、技改、物資采購(gòu)分配等計(jì)劃和主要經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)效果的審查、使之符合增產(chǎn)增收和節(jié)約的原則。

四、負(fù)責(zé)公司資金的收支平衡工作，監(jiān)督工資和各項(xiàng)基金的提存、使用，保證公司資金正常運(yùn)行。

五、領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，健全財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算程序，及時(shí)準(zhǔn)確反映公司財(cái)務(wù)狀況。

六、監(jiān)督有關(guān)部、室健全定額、原始記錄，計(jì)量器具等經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)工作，滿足核算需要。

七、參加公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法的制定，復(fù)合經(jīng)濟(jì)效果和資金。全公司管錢、管物、管賬員工調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)由總會(huì)計(jì)師親自指定專人進(jìn)行監(jiān)交，離職人員辦清交接手續(xù)后，經(jīng)總會(huì)計(jì)師同意，方能離開工作崗位。

總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)清單篇八

一、**（主任）。

負(fù)責(zé)黨政辦全面工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門、各村工作；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)考勤、值班安排、復(fù)印打印管理、做好保密工作；各類文件審核、校對(duì)；黨委政府重要工作的催辦、督辦；做好接待工作；辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

二、**（紀(jì)委副書記）。

主要做好人大、紀(jì)委、人事、工會(huì)所有工作。

三、**（副主任）。

協(xié)助主任工作。負(fù)責(zé)便民中心全面工作，機(jī)關(guān)后勤工作，會(huì)議布置工作，辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

四、**（副主任）。

協(xié)助主任工作。黨政網(wǎng)公文的收發(fā)、登記、傳閱及歸檔等；協(xié)助做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查和接待服務(wù)工作；機(jī)關(guān)會(huì)議記錄；辦公室下鄉(xiāng)補(bǔ)助造冊(cè)、發(fā)放；辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

五、**（團(tuán)委書記）。

協(xié)助主任工作。負(fù)責(zé)團(tuán)委，辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

六、**（工作人員）。

1、負(fù)責(zé)資料（報(bào)刊、雜志、信件）的處理；2、辦公室電話接聽、電話通知、各類會(huì)議通知、收發(fā)傳真并做好相應(yīng)記錄。3、協(xié)助做好黨政辦安排的其他工作。

七、**（工作人員）。

3、負(fù)責(zé)做好打印復(fù)印工作，保持好復(fù)印室的干凈整潔；4、協(xié)助做好黨政辦安排的其他工作。

八、**（工作人員）。

負(fù)責(zé)檔案管理，保密工作，各類會(huì)議服務(wù)工作，協(xié)助做好黨政辦安排的其他工作。

**黨政辦。

**年**月。

4、負(fù)責(zé)黨工委、辦事處各種會(huì)議的安排、組織和會(huì)務(wù)工作；

5、負(fù)責(zé)黨工委、辦事處機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)工作；

7、協(xié)調(diào)做好人民群眾的來信來訪工作；8、辦理黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2、負(fù)責(zé)全街道范圍內(nèi)政府性資金收入和支出的組織與管理。根據(jù)依法理財(cái)原則，建立規(guī)范的預(yù)算管理制度，不斷提高財(cái)政資金使用效率，增強(qiáng)街道財(cái)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。

3、負(fù)責(zé)具體編制街道財(cái)政收支預(yù)算草案，具體組織執(zhí)行街道黨工委、辦事處批準(zhǔn)的財(cái)政預(yù)算，組織、管理和監(jiān)督預(yù)算內(nèi)、外各項(xiàng)收入和支出，編制街道財(cái)政年度決算。

4、負(fù)責(zé)組織街道行政事業(yè)各項(xiàng)資金集中收付工作，建立健全會(huì)計(jì)核算制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

5、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)稅征收管理的法律法規(guī)和政策，做好協(xié)稅護(hù)稅工作。

6、負(fù)責(zé)管理街道預(yù)算內(nèi)外、經(jīng)費(fèi)的使用，監(jiān)督社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)的使用。

7、定期對(duì)社區(qū)和街道下屬企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。

8、完成上級(jí)有關(guān)部門和街道黨工委交辦的其他工作任務(wù)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦職責(zé)。

2.負(fù)責(zé)整合轄區(qū)資源，開展招商引資工作；

3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做好項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)工作；

4.負(fù)責(zé)轄區(qū)基本單位及運(yùn)行情況的統(tǒng)計(jì)工作；

5.負(fù)責(zé)街屬企業(yè)管理；

6.協(xié)助稅務(wù)部門開展協(xié)稅護(hù)稅工作，大力發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)；

7.完成街道黨工委、辦事處和上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)交辦工作。

街道勞動(dòng)保障事務(wù)所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)企業(yè)下崗職工、失業(yè)人員、退休人員和失業(yè)人員（待業(yè)人員）有關(guān)勞動(dòng)和社會(huì)保障的管理服務(wù)工作，其主要工作職責(zé)是：

1、為轄區(qū)內(nèi)的下崗職工和失業(yè)人員（含失業(yè)人員和待業(yè)人員）提供管理服。

務(wù)工作。對(duì)失業(yè)人員進(jìn)行失業(yè)登記，并審核發(fā)放失業(yè)救濟(jì)金；按月對(duì)失業(yè)人員進(jìn)行簽到管理，對(duì)下崗、失業(yè)人員再就業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底和服務(wù)管理。

2、為求職人員提供服務(wù)。提供用工信息，開展求職登記、職業(yè)指導(dǎo)和推薦就業(yè)；指導(dǎo)未就業(yè)人員、待崗人員參加培訓(xùn)并為他們提供幫助和服務(wù)。

3、努力開辟非正規(guī)就業(yè)崗位。為非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織提供信息、咨詢、等各種中介服務(wù)；對(duì)非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織和就業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查、審核、指導(dǎo)和管理；配合落實(shí)對(duì)非正規(guī)就業(yè)組織和下崗、失業(yè)人員再就業(yè)的優(yōu)惠政策；協(xié)調(diào)辦理小額貸款手續(xù)。

4、開展再就業(yè)援助。對(duì)就業(yè)困難人員的家庭困難程度、本人再就業(yè)條件和就業(yè)愿望等情況進(jìn)行核實(shí)，并申報(bào)區(qū)、市勞動(dòng)保障部門核發(fā)《就業(yè)困難人員證》。

5、開展退休人員社會(huì)化管理服務(wù)。幫助孤寡、病殘退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金；掌握和核查退休人員生存狀況；負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)取死亡退休人員的喪撫費(fèi)資格進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；組織退休人員開展有益于身心健康的活動(dòng)；對(duì)特殊對(duì)象進(jìn)行探訪和慰問；對(duì)退休人員生活方便提供必要的幫助和服務(wù)。

6、開展勞動(dòng)保障政策咨詢、信訪接待工作，協(xié)助參保人員進(jìn)行個(gè)人帳戶和。

養(yǎng)老金查詢。為參保職工養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶、醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶和離退休人員查詢養(yǎng)老金提供方便；為職工和社區(qū)居民開展勞動(dòng)保障政策咨詢和查詢服務(wù)。

9、為轄區(qū)內(nèi)居民提供城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保服務(wù)。

主要工作職責(zé):1、積極參與政務(wù)。做好上傳下達(dá)，承上啟下，內(nèi)外聯(lián)系，綜合協(xié)調(diào)等工作。起草或?qū)徍艘越值拦の?、辦事處名義行文的文件、材料。調(diào)查研究，搞好有關(guān)工作的督查、落實(shí)。

2、管理機(jī)關(guān)事務(wù)，組織、安排街道機(jī)關(guān)的政治學(xué)習(xí)，協(xié)助做好思想政治工作。抓好機(jī)關(guān)自身建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)街道組織、宣傳等黨建日常工作。

4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一、公文處理。

（一）工作內(nèi)容。

通過機(jī)要、郵政、電傳、網(wǎng)絡(luò)等渠道收到或發(fā)出的公文、內(nèi)刊、簡(jiǎn)報(bào)和其他文書材料的處理。一般信件、報(bào)刊等材料由機(jī)關(guān)收發(fā)人員處理。以本街道為收件人或發(fā)件人的文件、公函、電傳、內(nèi)刊等公文由辦公室人員處理。

（二）工作程序。

1、收文處理程序。

（1）登記。對(duì)來文逐件清理簽收，分類登記，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)即刻查詢。

（2）批辦。將登記后的公文附傳閱單，并列傳閱清單，送辦公室主任批辦，按照批辦意見分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或科室傳閱。

（3）交辦。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)來文做出辦理指示的，按照指示送有關(guān)股室辦理。

（4）催辦。及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)閱示傳閱文件；及時(shí)了解有關(guān)股室辦理情況并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（5）歸檔。傳閱完畢或辦結(jié)的文件，連同傳閱單一并收回歸檔。

2、發(fā)文處理程序。

（1）擬文。街道主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)確定擬稿人員，提出擬稿要求。擬稿人員起草后送交辦領(lǐng)導(dǎo)審查，按領(lǐng)導(dǎo)審查意見修改。

（2）審查。完成擬稿后，正式文件由辦公室初審，再報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā);其他文件直接報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)。

（3）登記。擬稿股室將簽發(fā)的文稿按公文格式規(guī)范打印并校對(duì)，正式文件隨領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)稿送辦公室編號(hào)、登記。負(fù)責(zé)編號(hào)登記人員同時(shí)對(duì)文件格式進(jìn)行審查。

（4）印刷用印。擬稿股室或領(lǐng)導(dǎo)指定的股室將已經(jīng)簽發(fā)的文稿交付印刷，送辦公室用印，印章管理人員對(duì)用印文件進(jìn)行再審查。

（5）分發(fā)歸檔。負(fù)責(zé)股室將文稿按要求文稿分發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的底稿并一份正式文件交辦公室立卷歸檔;所有以本街道名義制發(fā)的公文由辦公室保留一份電子檔案。

3、工作標(biāo)準(zhǔn)。

來文清點(diǎn)簽收認(rèn)真，登記處理迅速規(guī)范;發(fā)文審查嚴(yán)格，糾正不規(guī)范問題;辦畢文件收繳及時(shí)，整理規(guī)范，保管安全，保證領(lǐng)導(dǎo)和股室使用，無延誤、失密、泄密問題。

二、檔案管理。

（一）工作內(nèi)容。

按照檔案管理工作制度，開展街道機(jī)關(guān)并指導(dǎo)系統(tǒng)進(jìn)行黨務(wù)、政務(wù)類檔案的收集、整理和保管，做好檔案的檢索、統(tǒng)計(jì)，保障檔案的利用，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化要求。

（二）工作程序。

1、收集和整理:工作人員每年6月前將上年度辦理完畢的具有保存價(jià)值的文件材料和業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行整理，打印檔案目錄索引一并送檔案室;檔案管理人員將檔案材料輸入電腦，并按全宗號(hào)排列存放;編寫檔案索引，填寫檔案收進(jìn)登記簿和總登記簿，全面系統(tǒng)記錄檔案的收進(jìn)、移出情況和數(shù)量變化。

2、保管:采取防火、防水、防盜、防高溫、防霉、防蟲、防有害氣體、防光等八防措施，防止檔案損壞;建立檔案室管理制度、檔案保密制度、檔案查詢制度等，嚴(yán)防檔案泄密或丟失。

3、棱索:對(duì)檔案信息進(jìn)行加工、儲(chǔ)藏，編制案卷目錄、全宗文件目錄、文號(hào)目錄、人名索印運(yùn):全宗指南。

4、統(tǒng)計(jì):依據(jù)檔案總登記簿和收進(jìn)登記簿，對(duì)檔案收進(jìn)、移出、銷毀、實(shí)存數(shù)量等進(jìn)行統(tǒng)計(jì);定期檢查清點(diǎn)并作詳細(xì)記錄，清點(diǎn)或交接人在記錄上簽名;清點(diǎn)記錄歸全宗卷，同時(shí)形成書面材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、利用:本單位內(nèi)部借(查)閱檔案，須在檔案借閱登記簿上簽字，注明借閱的時(shí)間、目的、卷數(shù)等，并限期歸還，因工作需要，檔案被暫時(shí)移出庫外，必須填寫檔案代理卡;外單位人員查詢檔案，必須出示單位介紹信、本人身份證和工作證等證件;律師代理訴訟查詢檔案，查詢?nèi)藛T必須出示律師資格證明和法院立案證明，經(jīng)管理人員初審合格后，填寫檔案查詢登記表，報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意;檔案利用完畢填寫利用登記簿。

(三)工作標(biāo)準(zhǔn)。

完善并嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，及時(shí)收集，認(rèn)真整理，按時(shí)歸檔，方便查詢;妥善保管各類檔案，不破損、不丟失、不泄密;實(shí)現(xiàn)檔案管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

三、印信管理。

(一)工作內(nèi)容。

依照國(guó)務(wù)院《關(guān)于國(guó)家行政機(jī)關(guān)和企業(yè)、事業(yè)單位印信的規(guī)定》及有關(guān)規(guī)定對(duì)本用各類印章和介紹信、各類憑證進(jìn)行管理和使用。

(二)工作程序。

1、制發(fā)印章。街道及社區(qū)的印章由辦公室統(tǒng)一制發(fā)，其他印章由辦公室確定制發(fā)。印章的尺寸、樣式和印章的名稱、文字、字體、質(zhì)料，按照《關(guān)于國(guó)家行政機(jī)關(guān)和企業(yè)、事業(yè)單位印章的規(guī)定》執(zhí)行;因機(jī)構(gòu)變更、使用損壞而作廢的印章，由制發(fā)單位收回，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后銷毀。

2、印章管理。工委印章和辦事處印章由辦公室專人管理，財(cái)務(wù)印章和法定代表人印章由財(cái)稅所專人管理，其他股室印章由相關(guān)科室專人管理。一般不得將印章攜帶出機(jī)關(guān)使用，確需在機(jī)關(guān)外使用的，要由印章管理人員攜帶印鑒到場(chǎng)監(jiān)印。

3、用印審批。使用單位的印章要由辦公室負(fù)責(zé)人審核，重要文件經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批并簽字。使用其他印章由有關(guān)科室、主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、用印管理。印章管理人員在用印前應(yīng)了解用印文件的內(nèi)容和目的，確認(rèn)符合用印手續(xù)規(guī)定，除留有存根的介紹信和有領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)并存檔的文件、有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字的報(bào)表，其他用印均進(jìn)行登記。

5、對(duì)需留存的合同、協(xié)議、領(lǐng)導(dǎo)簽批的信件草稿、印發(fā)的文件原件及文稿等，應(yīng)在加蓋印章后留存一份立卷歸檔。

1、機(jī)關(guān)介紹信由辦公室印章管理人員管理;各類行政許可、憑證由負(fù)責(zé)發(fā)放的相關(guān)業(yè)務(wù)科室管理。

2、使用介紹信需經(jīng)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。一般事項(xiàng)，由辦公室負(fù)責(zé)人授權(quán)印章管理人員負(fù)責(zé)處。

3、介紹信應(yīng)當(dāng)注明主送、被介紹人、介紹事由、開出時(shí)間、有效期。

4、使用制式介紹信應(yīng)當(dāng)編號(hào)并妥善保管存根，在落款處加蓋印章并在騎縫處加蓋騎縫章;使用非制式介紹信必須進(jìn)行登記。

5、介紹信開出后未使用的，應(yīng)及時(shí)交回。制式介紹信收回后粘貼在存根上;非制式介紹信收回后應(yīng)當(dāng)在登記簿上注明并由管理人員銷毀。

6、憑證由使用科室順序編號(hào)，按照有關(guān)規(guī)定審批使用。需先蓋章后填發(fā)的憑證，蓋章時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記，并由使用科室負(fù)責(zé)人指定專人管理。

(四)工作標(biāo)準(zhǔn)。

專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格制度，認(rèn)真審查，妥善保管，確保安全和及時(shí)使用。

四、會(huì)務(wù)管理。

(一)工作內(nèi)容。

按照、領(lǐng)導(dǎo)指示籌備、組織、管理班子會(huì)議、機(jī)關(guān)及系統(tǒng)綜合性會(huì)議。班子會(huì)議、綜合性會(huì)議由辦公室牽頭籌備組織，其他會(huì)議由相關(guān)股室牽頭籌備組織。

(二)工作程序。

l、會(huì)前準(zhǔn)備。根據(jù)會(huì)議要求做好相關(guān)工作:領(lǐng)受任務(wù)，明確會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、議程、主持人、與會(huì)人員、邀請(qǐng)參加會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)、新聞單位和其他單位人員等事項(xiàng);研究會(huì)務(wù)，確定會(huì)務(wù)人員，明確分工;制作并報(bào)批會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算;制發(fā)會(huì)議通知;起草、審定、印刷、收集、分裝會(huì)議材料，制作會(huì)議須知;制作懸掛會(huì)標(biāo)，布置會(huì)場(chǎng)，檢查音響等設(shè)施。

2、會(huì)中服務(wù)。迎接參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和新聞單位及有關(guān)單位人員;組織簽到，督促與會(huì)人員入場(chǎng)，分發(fā)會(huì)議材料;做好音響、音像、飲水等服務(wù)保障;做好會(huì)議記錄，編發(fā)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào);落實(shí)與會(huì)人員就餐等事項(xiàng);其他有關(guān)情況處理。

3、會(huì)后事項(xiàng)處理。整理會(huì)議記錄，按領(lǐng)導(dǎo)要求起草印發(fā)會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)或新聞稿件;督查會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí);會(huì)議材料的整理歸檔。

(三)工作標(biāo)準(zhǔn)。

總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)清單篇九

2、負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)規(guī)劃以及公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算和資金總體調(diào)度,主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)預(yù)算收支計(jì)劃、成本費(fèi)用開支計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等,落實(shí)完成計(jì)劃的措施,對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。

4、負(fù)責(zé)公司的資金融通調(diào)撥決策工作,經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)簽署后執(zhí)行;。

5、審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案;。

6、編制公司工資、獎(jiǎng)金、福利方案和年度分紅派息方案;監(jiān)督全公司的財(cái)務(wù)管理活動(dòng);。

9、負(fù)責(zé)搞好財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作,不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;。

10、授權(quán)審批財(cái)務(wù)收支工作;。

11、上級(jí)部門和主要領(lǐng)導(dǎo)委托的其它事項(xiàng)。

總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)清單篇十

1、執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)，遵守《會(huì)計(jì)法》及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行本公司財(cái)務(wù)管理辦法。

2、負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)核算，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。月度會(huì)計(jì)報(bào)表于次月8日前審核，年度會(huì)計(jì)報(bào)表于年末終了20日前審核。

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照公司生產(chǎn)、輔助單位的改制情況，新增加的核算單位在7日內(nèi)配齊主管會(huì)計(jì)、帳簿、報(bào)表設(shè)置等，具備核算條件。取消的核算單位要在15日內(nèi)完成資產(chǎn)的清理、報(bào)表的合并等工作。

4、負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理的崗位責(zé)任制、4e標(biāo)準(zhǔn)，并在月末進(jìn)行考核。

5、負(fù)責(zé)全公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍的管理，對(duì)公司核算單位派出主管會(huì)計(jì)，制定《主管會(huì)計(jì)派出管理辦法》。對(duì)主管會(huì)計(jì)的任用實(shí)行“跟蹤考核，聘任上崗，定期輪換”的辦法。加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，每年組織一次會(huì)計(jì)技術(shù)比武、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理，對(duì)憑證、帳簿、報(bào)表、財(cái)務(wù)情況分析說明，建立質(zhì)量考核6制，每半年對(duì)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行一次全面檢查、評(píng)比，會(huì)計(jì)工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

7、制定全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)rem精細(xì)管理、6s行為規(guī)范考核辦法，建立“三工并存”的動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，逐日對(duì)部長(zhǎng)、助理進(jìn)行考核、打分，部長(zhǎng)對(duì)所有會(huì)計(jì)人員逐日打分，每旬講評(píng)，月末根據(jù)a、b、c三卡進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

8、擬定公司《資金管理辦法》。每月3日擬定公司月度資金收支計(jì)劃，經(jīng)資金會(huì)審領(lǐng)導(dǎo)組審定后，負(fù)責(zé)對(duì)資金計(jì)劃的執(zhí)行。9、積極爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)貸款，每年根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃的安排及大型施工計(jì)劃的資金需用情況，足額保證生產(chǎn)資金的使用。

10、安排財(cái)務(wù)部及時(shí)結(jié)算月度工程收入，根據(jù)每月統(tǒng)計(jì)報(bào)量金額按照合同約定的結(jié)算比例資金應(yīng)全部結(jié)清。

11、組織公司各項(xiàng)債權(quán)業(yè)務(wù)的清理，制定公司清欠辦法措施，下達(dá)年度清欠計(jì)劃，并將計(jì)劃按項(xiàng)目責(zé)任人分解后，按月進(jìn)行考核。

二、負(fù)責(zé)成本管理工作。

1、每年元月末前負(fù)責(zé)擬定全公司全員目標(biāo)成本管理辦法，開展全員目標(biāo)成本管理的考核。

2、每年2月底前編制全公司的成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、分單位成本計(jì)劃，上交利費(fèi)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審查后，提交董事會(huì)批準(zhǔn)后下達(dá)，并根據(jù)年度計(jì)劃下達(dá)全公司分月、分季成本計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)配備各生產(chǎn)單位的專兼職成本管理員，制定成本員崗位責(zé)任制，建立成本管理員考核制度。

4、每月組織經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)成本現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查，按照全員目標(biāo)成本考核辦法的檢查內(nèi)容，對(duì)檢查存在的問題提出整改措施，下發(fā)檢查考核通報(bào)，并實(shí)行考核獎(jiǎng)懲。

總結(jié)。

經(jīng)營(yíng)過程中所作的工作、分析存在的問題，提出整改的措施及努力方向。

三、負(fù)責(zé)資金管理與資本運(yùn)營(yíng)。

1、擬定公司資產(chǎn)管理辦法(包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等)。2、核實(shí)資產(chǎn)存量，每年末組織有關(guān)人員對(duì)固定資產(chǎn)、材料、周轉(zhuǎn)材料、應(yīng)收帳款進(jìn)行一次盤點(diǎn)、清理，保證帳、物、卡相符，對(duì)盤盈、盤虧作出分析，并按規(guī)定的程序進(jìn)行處理。、嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法，資產(chǎn)進(jìn)入企業(yè)按計(jì)劃執(zhí)行，資產(chǎn)退出企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格會(huì)審，3由經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、機(jī)電等部門組成會(huì)審組集體鑒定、集體定價(jià)，并報(bào)總經(jīng)理審查，保證國(guó)有資產(chǎn)的完整。

4、實(shí)行資本運(yùn)營(yíng)，對(duì)固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料實(shí)行有償占用制，按日計(jì)收租金;對(duì)資金使用、往來占用實(shí)行有償計(jì)息制，提高資產(chǎn)、資金的使用效率，積極推進(jìn)公司內(nèi)部的資本運(yùn)營(yíng)。

5、盤活資產(chǎn)存量，每季組織一次庫存設(shè)備、材料的清理，對(duì)長(zhǎng)期無動(dòng)態(tài)，達(dá)到報(bào)廢期限的材料、設(shè)備進(jìn)行一次鑒定，鑒定后，分別作出處理意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，該調(diào)拔的調(diào)拔，該出售的出售，每年廢舊物資銷售完成30萬元，閑置設(shè)備處理達(dá)到零閑置。

6、編制投資項(xiàng)目可行性文件，向董事會(huì)提供決策依據(jù)。四、負(fù)責(zé)擬定經(jīng)營(yíng)管理政策與考核工作、企業(yè)改制工作。

1、每年2月末前，組織有關(guān)部門擬定年度經(jīng)濟(jì)政策，考核辦法，工資分配辦法，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)確定后，提交職工代表大會(huì)審議、修改后以文件形式下發(fā)執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)月度、年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的考核工作，每年3月底前制定出全公司的考核辦法，每月12日組織月度考核例會(huì)，下發(fā)考核通報(bào)，年度考核應(yīng)于次年元月底前考核完畢?？己诉^程中遇有較大難解決事宜，須報(bào)總經(jīng)理決定。3、監(jiān)督并指導(dǎo)基層單位的考核工作，基層單位應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)政策于每年3月底前分別制定本單位經(jīng)濟(jì)政策，工資分配辦法，考核辦法，建立考核例會(huì)，完善考核機(jī)制。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)改制工作，根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，在調(diào)查現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出改制的可行性方案，擬定改制的程序、方法、期限。對(duì)董事會(huì)批準(zhǔn)的有條件改制的單位，進(jìn)行指導(dǎo)，審查改制的方式、方案、可行性報(bào)告、章程等文本，保證改制工作的順利進(jìn)行。

五、負(fù)責(zé)交通安全管理、車輛管理工作。

1、負(fù)責(zé)公司交通安全委員會(huì)的工作，制定交安委的工作職責(zé)及考核辦法。2、制定公司交通安全管理辦法。

3、負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)的年度培訓(xùn)，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及本公司下發(fā)的安全文件、交通安全知識(shí)，車輛管理制度。

4、負(fù)責(zé)年度的駕駛員年檢，車輛年檢，按車管部門安排的檢驗(yàn)時(shí)間，對(duì)在崗司機(jī)使用的運(yùn)輸車輛，全部做到檢驗(yàn)合格。

5、對(duì)發(fā)生的交通事故在事故發(fā)生的15日內(nèi)組織事故調(diào)查、事故分析、得出分析結(jié)論，按規(guī)定對(duì)肇事單位及個(gè)人進(jìn)行處罰，并做好保險(xiǎn)賠償工作。、每年度對(duì)車輛單位及駕駛員進(jìn)行評(píng)比，表彰優(yōu)秀車管單位及駕駛員。6六、負(fù)責(zé)與金融、稅務(wù)、工商保險(xiǎn)等部門聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。

1、每月12日按時(shí)報(bào)送銀行、稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，納稅申報(bào)表，接受銀行對(duì)企業(yè)的監(jiān)督，接受稅務(wù)、工商等部門對(duì)企業(yè)的檢查、指導(dǎo)。

2、積極同保險(xiǎn)公司聯(lián)系，在完善本公司社會(huì)保障項(xiàng)目的同時(shí)，擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)的險(xiǎn)種，提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。并在企業(yè)財(cái)產(chǎn)、設(shè)備等遭受損失時(shí)，積極辦理。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。1、對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，要明確落實(shí)到部門和責(zé)任人，確定工作質(zhì)量要求，及時(shí)進(jìn)行組織和實(shí)施。在執(zhí)行中要經(jīng)常督促、檢查落實(shí)情況，保證交辦任務(wù)按時(shí)間、按標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。

2、對(duì)交辦任務(wù)實(shí)行復(fù)命制，完成情況要及時(shí)向交辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)清單篇十一

(一)安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。

(二)完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。

工作要落實(shí)，制度是保障。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制?！秾?shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。

二是組織指導(dǎo)出臺(tái)了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》。面對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵，而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對(duì)基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查，自下而上的報(bào)告、專題研討等工作，組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》，從實(shí)施預(yù)算管理的條件、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處，推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。

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總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)清單篇十二

3.編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、擬定資金使用方案，實(shí)現(xiàn)資金使用的全過程監(jiān)控;。

5.組織公司納稅管理工作，充分利用國(guó)家政策和地方稅制，實(shí)現(xiàn)陽光節(jié)稅;。

7.對(duì)公司各個(gè)部門下達(dá)開發(fā)成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等考核指標(biāo);。

9.負(fù)責(zé)組織編制公司本級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)、決算，組織清產(chǎn)核資;。

10.貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和規(guī)定，堅(jiān)持原則，協(xié)調(diào)各部門與財(cái)務(wù)部門的關(guān)系;。

12.接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)及上級(jí)機(jī)關(guān)的監(jiān)督;。

13.完成好上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)清單篇十三

個(gè)人產(chǎn)權(quán)房屋抵押1、2、到場(chǎng)人員：借款人、抵押人、抵押權(quán)人或委托代理人提交資料：

抵押權(quán)人：（1）登記申請(qǐng)書。

（7）評(píng)估報(bào)告原件及房產(chǎn)價(jià)值認(rèn)定書（附帶房屋照片）（8）其他必要材料抵押人：

（1）抵押人或委托代理人身份證明原件及復(fù)印件、公證委托書（2）房屋所有權(quán)證（3）其他必要材料借款人：

（1）借款人身份證原件及復(fù)印件。

（2）如果借款人是企業(yè)，需提供營(yíng)養(yǎng)執(zhí)照、代碼證副本原件及復(fù)印件，法定代表人身份證原件及復(fù)印件或委托代理人身份證原件及制式委托書。

總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)清單篇十四

1、熟悉建筑行業(yè)稅率，報(bào)稅等財(cái)務(wù)流程。

2、審核在建工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本票據(jù)，資料歸集，統(tǒng)計(jì)報(bào)表;各經(jīng)銷商對(duì)賬，催款，維護(hù)客戶關(guān)系。

3、社保辦理，招聘，銀行現(xiàn)金結(jié)算，商業(yè)匯票，保理業(yè)務(wù)。熟悉企業(yè)貸款流程，準(zhǔn)備貸款資料。

4、工程合同結(jié)算，保管。企業(yè)費(fèi)用核;開具發(fā)票，認(rèn)證發(fā)票，費(fèi)用報(bào)銷，單據(jù)審核，做工資表。

5、熟悉公司工商注冊(cè)流程，承辦有關(guān)稅務(wù)方面的其他事務(wù)等。

6、企業(yè)賬務(wù)處理，稅務(wù)申報(bào)，核算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。成本控制，熟練使用速達(dá)財(cái)務(wù)軟件，新企業(yè)五險(xiǎn)一金開戶。企業(yè)增減人員的保險(xiǎn)辦理。

總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)清單篇十五

在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》等相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理。

根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》要求，按期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)組建建立和健全公司的經(jīng)濟(jì)核算辦法，及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

建立健全集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

建立健全集團(tuán)內(nèi)部各單位和各項(xiàng)目收入和成本，分析、反映其完成情況。

負(fù)責(zé)清理公司債權(quán)，督促各項(xiàng)目工程款欠款的催收。與法律顧問配合，積極采取措施防止公司債權(quán)超過法律訴訟時(shí)效。

組織公司預(yù)算，做好收支編制并監(jiān)督執(zhí)行。

組織公司成本的控制、核算、分析和考核，督促相關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

負(fù)責(zé)與銀行聯(lián)系，完成公司融資任務(wù)。

負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系，利用財(cái)稅政策，規(guī)劃好各項(xiàng)目的稅收，合法、合理避稅。

領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。

總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)清單篇十六

1、根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬定公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定。

2、為企業(yè)貸款及企業(yè)基礎(chǔ)資料匯編工作提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合并會(huì)計(jì)報(bào)表;協(xié)助上級(jí)編制公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表、配合完成對(duì)外財(cái)務(wù)信息披露。

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理報(bào)表的編制工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、分析及審核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。

4、向公司管理層提供各種財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析。

5、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成會(huì)計(jì)核算和相關(guān)財(cái)務(wù)管理的工作，能獨(dú)立處理和解決本崗位的工作。

6、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)清單篇十七

關(guān)鍵崗位相關(guān)人員職責(zé)1、會(huì)計(jì)人員：

(1）做好蘭位財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。(2）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)科目的審核、記賬、報(bào)表工作。(3）負(fù)責(zé)印鑒、賬薄、檔案管理工作。(4）負(fù)責(zé)收費(fèi)記賬工作。

(5）內(nèi)控專家組成員、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)佑小組成員。2、資產(chǎn)管理員：

資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)單位資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬的建立、登記、保管、清查工作，組織各部門資產(chǎn)移交、移動(dòng)、清查工作。3、出納員：

(l）負(fù)責(zé)支付由請(qǐng)工作，協(xié)助會(huì)計(jì)主管做好報(bào)表工作。(2）負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票管理工作。(3）負(fù)責(zé)票據(jù)管理、制蘭二作。(4）其他現(xiàn)金收繳工作。

總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)清單篇十八

1.參與生產(chǎn)、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、技術(shù)措施、基本建設(shè)等計(jì)劃和主要經(jīng)濟(jì)合同的審查，檢查計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。

2.組織有關(guān)部門編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施。

3.組織群眾性的經(jīng)濟(jì)核算工作，建立各級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，挖掘增產(chǎn)節(jié)約潛力。

4.監(jiān)督本單位執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

1.參加企業(yè)重要的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議。

2.企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表，應(yīng)由總會(huì)計(jì)師簽署;企業(yè)的生產(chǎn)、技措、基建等計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)由總會(huì)計(jì)師會(huì)簽。

3.對(duì)不符合國(guó)家財(cái)經(jīng)方針、政策，不講求經(jīng)濟(jì)效果，不執(zhí)行計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng)，總會(huì)計(jì)師有權(quán)制止。如果制止無效，應(yīng)報(bào)告廠長(zhǎng)或上級(jí)機(jī)關(guān)、財(cái)政部門處理。