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在總結(jié)中可以總結(jié)自己的成功經(jīng)驗(yàn),為未來的發(fā)展提供借鑒。總結(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn),重點(diǎn)關(guān)注自己在學(xué)習(xí)和工作中的成果和成長(zhǎng)。小編為大家整理了一些相關(guān)領(lǐng)域的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
監(jiān)理公司經(jīng)理工作總結(jié)篇一
進(jìn)入20xx年以來,監(jiān)理公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)股室的全力支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委各項(xiàng)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù),以質(zhì)量效益為核心,以強(qiáng)化管理為手段,堅(jiān)持“抓經(jīng)營(yíng),贏得市場(chǎng);抓資質(zhì),拓寬市場(chǎng);抓管理,促進(jìn)效益”的經(jīng)營(yíng)方針,全體職工同心同德,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),聘用隊(duì)伍日趨穩(wěn)定,在建項(xiàng)目管理有序,公司在20xx年開辟了新的局面,為長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
(一)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
公司完成了產(chǎn)值和上交管理費(fèi),全年共監(jiān)理工程85項(xiàng),總建筑面積67萬多平方米,總投資8億元。公司加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理,全年監(jiān)理工程項(xiàng)目合格率為100%,優(yōu)良率達(dá)到90%以上,全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故,合同履行順利準(zhǔn)時(shí)。公司依法納稅,運(yùn)營(yíng)正常。公司完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制,做真、做實(shí)、做規(guī)范。明確職責(zé),形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)局黨委的要求,到工商部門進(jìn)行變更記載,使公司歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確。
(二)重點(diǎn)工作完成情況
公司實(shí)施“三項(xiàng)”戰(zhàn)略,鞏固老市場(chǎng),開拓新市場(chǎng),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時(shí),充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,進(jìn)一步拓寬后續(xù)工程市場(chǎng)。
公司擁有房建監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)和市政乙級(jí)資質(zhì),鑒此,公司調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局,提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng),提升弱項(xiàng),開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針,對(duì)每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個(gè)早字,早跟蹤,早攻關(guān)。
(三)完善管理制度,提升監(jiān)理服務(wù)水平
公司在落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制方面,明確了總監(jiān)為項(xiàng)目第一責(zé)任人,充分發(fā)揮總監(jiān)在項(xiàng)目管理上的積極性,用好一人、帶好一幫、管好一片,使公司的各項(xiàng)管理得到執(zhí)行,并取得較好的效果。在技術(shù)管理方面,明確了監(jiān)理人員職責(zé)、工作方法和程序,有效的規(guī)避了監(jiān)理責(zé)任。
(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升人員素質(zhì)
監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識(shí),才能正確行使監(jiān)理職能。總公司全年共舉辦系列培訓(xùn)5次,旨在提高管理人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
(一)資金緊張一直困擾著監(jiān)理公司,一是由于人員的增加;二是由于開發(fā)力度的加大而引起的開發(fā)成本的增長(zhǎng);三是由于戰(zhàn)線拉的太長(zhǎng),且絕大多數(shù)監(jiān)理費(fèi)已收;四是由于投標(biāo)保證金等其它貨幣資金占用嚴(yán)重,使公司資金一度緊張。
(二)新開工的項(xiàng)目越來越少,致使競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,使市場(chǎng)開發(fā)難度增大,同時(shí)也造成開發(fā)費(fèi)用的增長(zhǎng)。由于項(xiàng)目減少,業(yè)主挑選余地增長(zhǎng),中標(biāo)合同往往需要艱巨的談判,以保證合理的利潤(rùn)空間。因此嚴(yán)格的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成了公司發(fā)展面臨的最大困難。
(三)專業(yè)人員不均衡,部分技術(shù)人員缺乏。從目前的開工現(xiàn)狀來看,土建等專業(yè)處在相對(duì)微弱的供需平衡點(diǎn)上,其它專業(yè)人員較為缺乏,而且也不易招聘到該專業(yè)人員,公司一方面大力開發(fā)市場(chǎng),一方面又在人員的配置上捉襟見肘。
(四)人員素質(zhì)不一,缺乏技術(shù)過硬的監(jiān)理人才,人工成本費(fèi)用較大。從數(shù)量上來講人員可謂不少,但由于缺乏技術(shù)過硬的專業(yè)人才,在項(xiàng)目部人員的配備上難以做到精簡(jiǎn)高效。新進(jìn)入人員中專業(yè)技術(shù)人員較少,專業(yè)成長(zhǎng)慢,加上工程的需求,招聘的外來人員人工成本費(fèi)用開支較大。
(五)年輕總監(jiān)人才缺乏是公司發(fā)展的瓶頸:監(jiān)理公司的發(fā)展壯大離不開人才,公司的持續(xù)健康發(fā)展更離不開青年人才,尤其是一批年輕的復(fù)合型的總監(jiān)人才。監(jiān)理行業(yè)門檻較高,取證較難,沒有2-3個(gè)工程的錘煉和至少5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)是很難造就出一名合格的監(jiān)理工程師。公司近年來也下大力量,仍然不能滿足公司快速發(fā)展的需求。
(一)持續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度。在市場(chǎng)開發(fā)上積極向資質(zhì)領(lǐng)域內(nèi)可以承接的其它領(lǐng)域拓展,加大開發(fā)力度,主動(dòng)跟蹤,爭(zhēng)取多中標(biāo)大項(xiàng)目。做大做強(qiáng)監(jiān)理公司業(yè)績(jī),加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)抗擊能力,為公司持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)成本管理。如果說市場(chǎng)開發(fā)是監(jiān)理公司的開源,那么成本管理就是節(jié)流,開源與節(jié)流并重始終是公司一貫的追求,公司根據(jù)以往的數(shù)據(jù)積累,持續(xù)完善各項(xiàng)費(fèi)用把持指標(biāo)。
(三)加大培訓(xùn)力度。加快人才造就,尤其是年輕專業(yè)技術(shù)人員的造就,鼓勵(lì)符合條件的監(jiān)理人員參加執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),取得執(zhí)業(yè)資格證書,提高監(jiān)理人員持證上崗比例。
20xx年,監(jiān)理公司在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績(jī),但是也存在許多不足??傊?,做好今后的工作,困難多,任務(wù)艱巨,公司將認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),把握機(jī)遇,找準(zhǔn)發(fā)展重心,使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),努力在公司內(nèi)部形成職責(zé)清,后勁強(qiáng)的發(fā)展格局,以用干今年,想明年的思維,把公司工作規(guī)劃好,為以后的工作再邁上一個(gè)新臺(tái)階做出努力。
監(jiān)理公司經(jīng)理工作總結(jié)篇二
20xx年即將過去,新的一年即將在我們面前展開新的畫卷。從事辦公室工作轉(zhuǎn)眼近半年的時(shí)間了,在總經(jīng)理室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的協(xié)調(diào)配合下,辦公室工作穩(wěn)中有序,各項(xiàng)臨時(shí)交辦的工作也能按時(shí)保質(zhì)的完成。作為綜合職能部門辦公室是承上啟下,內(nèi)外溝通的樞紐,工作也繁雜瑣碎。也是一個(gè)與其它部門聯(lián)系最多的部門,在各部門之間承擔(dān)著橋梁的作用,是公司各項(xiàng)工作的后勤保障?,F(xiàn)將20xx年下半年辦公室工作總結(jié)匯報(bào)如下:
擬定綜合性文件、報(bào)告,公司各類文件的收、發(fā)和督辦工作,以及對(duì)文件資料的調(diào)檔、整理、存檔工作。讓公司資料管理工作做到規(guī)范化、制度化。對(duì)公司召開的會(huì)議做好會(huì)前的準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開,會(huì)議期間認(rèn)真做好記錄,保證會(huì)議的時(shí)效性。對(duì)于公司的接待工作,辦公室始終秉著用最規(guī)范的方式,最職業(yè)的舉止完成接待工作,以保證公司的最好形象。認(rèn)真做好各部室考勤,做好員工請(qǐng)銷假事宜。
公司印章由專人保管,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定存放印章,做到了經(jīng)常檢查,精心保存,保證了印章的絕對(duì)安全和正常使用,所有需加蓋印章的材料一律按照公司規(guī)定由經(jīng)辦人填寫“使用登記表”經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可蓋章。
公司所有資質(zhì)的管理是辦公室的一項(xiàng)重要工作,確保各類證書及時(shí)、有效的變更、延續(xù)、注冊(cè)等,做到隨時(shí)查看省部級(jí)下發(fā)的通知,不耽誤任何一個(gè)證件的正常使用,定期檢查各類證件是否到期,及時(shí)安排人員提前繼續(xù)教育。認(rèn)真做好每一個(gè)證件的使用登記。
在信息化的時(shí)代,準(zhǔn)確的信息資料是公司進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的重要依據(jù),而準(zhǔn)確的人力資源是進(jìn)行人務(wù)資源規(guī)劃與全年人員布局的重要指導(dǎo)。
招聘是補(bǔ)充公司新鮮血液最有效的途徑,而高效的招聘是加速血液的動(dòng)力,辦公室通過各種形式進(jìn)行人才招聘,如網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、畢業(yè)生洽談會(huì)等,保證每月安排一次人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘。通過本年度的總結(jié)人力資源工作在下一年度將要更加完善、規(guī)范。從公司人員結(jié)構(gòu)配制入手,細(xì)化到員工年齡結(jié)構(gòu)、人員文化程度、人員職稱情況等,隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化,對(duì)公司員工必須進(jìn)行培訓(xùn),提升員工的工作能力及專業(yè)技能。
辦公室按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,按時(shí)完成了公司社會(huì)保險(xiǎn)上報(bào)的各項(xiàng)資料。并按國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定辦理了公司養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險(xiǎn)辦理工作。給每一位員工做好后勤保障。
辦公室負(fù)責(zé)公司車輛管理工作,保證每輛車的安全運(yùn)行,遵守公司車輛管理規(guī)定,及時(shí)力理車輛年檢等工作。在今后的工作中辦公室將一如既往的做好后勤保障工作,加強(qiáng)與其它部室的溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作的正常運(yùn)行,辦公室的業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜、涉及范圍廣,包括很多零零碎碎的小事,但這些零碎的工作都與各部門的工作息息相關(guān),只有時(shí)刻保持思路清晰才能合各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展,并為各部門工作提供有力的保障,我將會(huì)把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)貫穿于各項(xiàng)工作之中,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高各方面的工作能力,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為完成新的工作目標(biāo)而努力,與公司一起成長(zhǎng)。
監(jiān)理公司經(jīng)理工作總結(jié)篇三
一、按照《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的要求投入工作,執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,和國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),督促各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求各施工單位對(duì)所有施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育、三級(jí)安全生產(chǎn)教育,對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、審核塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等大型機(jī)械的安裝、報(bào)審、驗(yàn)收手續(xù)。要求各施工單位建立運(yùn)行、維修、保養(yǎng)機(jī)制,不得帶病作業(yè)。塔吊運(yùn)行必須嚴(yán)格遵守“十不吊”規(guī)定,特殊工種必須持證上崗。
三、檢查并督促各施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)安全防護(hù)措施,每天現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的安全隱患,并要求施工單位及時(shí)整改、消除,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)口頭指出、制止,并及時(shí)發(fā)出《工作聯(lián)系單》要求立即整改。
四、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、臨電、消防、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作,預(yù)防高空墜落和觸動(dòng)事故發(fā)生,特別是臨電、消防安全,要求配電系統(tǒng)按照三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),總、分、開進(jìn)行設(shè)置,開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。每臺(tái)用電設(shè)備配備各自專用的開關(guān)箱,必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制,嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)電器直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備,保證臨電、消防安全。
五、針對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和形勢(shì)要求組織各施工單位召開專題會(huì),督促整改落實(shí)。每月組織四次安全大檢查。
六、通過現(xiàn)場(chǎng)安全巡視和安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的立即責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的發(fā)出《監(jiān)理通知》要求施工單位立即整改,情況嚴(yán)重的發(fā)出《工程暫停令》,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位責(zé)令停工整改。
七、在每周的監(jiān)理例會(huì)上,針對(duì)各施工單位的工程實(shí)際情況專門強(qiáng)調(diào)安全,要求各施工單位把安全生產(chǎn)放在首位,在保證安全的情況下追求工程質(zhì)量和進(jìn)度。
八、對(duì)安全巡視、安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了復(fù)查,并要求施工單位及時(shí)整改、消除,從而防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
總之,我監(jiān)理部監(jiān)理的__工程,在總代領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部所有監(jiān)理人員的共同努力下,沒有出現(xiàn)大的安全事故。在此,我對(duì)監(jiān)理部所有監(jiān)理工程師一年來對(duì)我工作給予的支持表示真誠(chéng)的感謝。今后,我還要繼續(xù)加強(qiáng)了解和掌握施工安全的專門知識(shí),學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,在工作中加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督管理,督促施工單位加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn),使所有施工人員真正了解、做到“三不傷害”,督促施工單位建立健全施工安全保證體系并切實(shí)做好自控,只有這樣,才能有效消除施工現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除各種事故隱患,把事故發(fā)生的概率降低到最低的合理水平,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。
監(jiān)理公司經(jīng)理工作總結(jié)篇四
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回首過去,展望未來,有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況作工作總結(jié)如下:
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
2019年,我主要參與了xx現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。
對(duì)各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過程中,我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的`重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
四、結(jié)束語
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
監(jiān)理公司經(jīng)理工作總結(jié)篇五
上半年,我公司共負(fù)責(zé)x個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目,其中,新開工監(jiān)理項(xiàng)目有x個(gè)。各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),并未出現(xiàn)一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量問題。
(一)嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理
本公司根據(jù)精細(xì)化管理理念,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制,促使內(nèi)部管理向縱深發(fā)展。一是每月不定期抽查公司監(jiān)理業(yè)務(wù),一旦發(fā)現(xiàn)問題,要求立即整改。二是將責(zé)任細(xì)化,層層落實(shí),形成部門、班組、員工三級(jí)責(zé)任體系,從而強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)。三是以績(jī)效考核為抓手,督促工作人員廉潔從業(yè),提升業(yè)務(wù)水平。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平
(四)嚴(yán)格把關(guān),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作
上半年我公司監(jiān)理工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn),取得了不錯(cuò)的成效。但和商丘市公路局及客戶的要求還存在不少的差距,主要表現(xiàn)在三方面:一是監(jiān)理人員專業(yè)水平參差不齊,技術(shù)過硬的監(jiān)理人才比較匱乏。二是隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),工程項(xiàng)目量的減少,公司發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)。為了確保一定的利潤(rùn)空間,我們常常要經(jīng)過反復(fù)的談判才能簽訂中標(biāo)合同。三是監(jiān)理工作線寬面廣,管理工作難以面面俱到,管理力度有待加強(qiáng)。
針對(duì)上述問題,下半年我公司要密切圍繞本年度的中心任務(wù),采取有效的措施,加以解決,確保圓滿完成工作任務(wù)。
(一)繼續(xù)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)
要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作,采取各種形式多樣、貼近員工的培訓(xùn)方式,提高他們的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時(shí),要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),在企業(yè)內(nèi)形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,讓員工增強(qiáng)主人翁責(zé)任意識(shí),主動(dòng)參與到企業(yè)的生產(chǎn)管理當(dāng)中,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。另外,還要完善用人機(jī)制,積極引進(jìn)高精尖的專業(yè)人才,擴(kuò)充到公司的監(jiān)理隊(duì)伍當(dāng)中。
(二)繼續(xù)抓好管理工作,加強(qiáng)監(jiān)理工作的規(guī)范化建設(shè)
首先,要繼續(xù)完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)精細(xì)化管理。然后,要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位,并重視對(duì)相關(guān)責(zé)任的追溯。最后,要完善監(jiān)理方式,加大考核力度,從同級(jí)、上級(jí)、業(yè)主、施工單位四方面加以考核,充分體現(xiàn)本公司的執(zhí)行力。
(三)提升競(jìng)爭(zhēng)力,努力開拓市場(chǎng)
本公司要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在維系現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場(chǎng),嘗試向利潤(rùn)較高的項(xiàng)目進(jìn)軍。同時(shí),要做精做專某個(gè)品牌,樹立公司新形象,推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。
監(jiān)理公司經(jīng)理工作總結(jié)篇六
20xx年10月份以前,我在公司xx園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。xx園工程總建筑面程約為20萬平方米,合同承包方式為施工總承包,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為xx片樣板區(qū)18棟;xxb片均為c16型多層洋房共17棟;xxc片低層別墅區(qū)92棟;xx片低層別墅區(qū)65棟;xxc片低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時(shí)時(shí)以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對(duì)自己的影響,能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí),履行自己的職責(zé)。
20xx年10月份,由于公司的人事變動(dòng),我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部,擔(dān)任資料員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職務(wù)。本項(xiàng)目由a1—a10號(hào)及b2號(hào)建筑物組成。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心,a2分為a2—1與a2—2兩座通用廠房、a2—3一座凈化車間、a2—4一座物流中心,a3為動(dòng)力中心,a4為化學(xué)品庫,a5為員工餐廳,a6為倒班宿舍,a7—a10為4個(gè)門衛(wèi)房。本項(xiàng)目a1—a10號(hào)建筑物共占地18244平方米,建筑面積68886平方米,分為a標(biāo)(xx建設(shè)集團(tuán)有限公司)和b標(biāo)(中建xx局股份有限公司)兩個(gè)標(biāo)段。在工作中,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項(xiàng)任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項(xiàng)管理制度,并對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。由于該工程工期緊,任務(wù)重,可以二十四小時(shí)施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
通過這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專業(yè)知識(shí)不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進(jìn)步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識(shí)還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對(duì)一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實(shí)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
人們都說資料管理比較麻煩,但我認(rèn)為,只要自己有過整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個(gè)放置一個(gè)檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時(shí)其他監(jiān)理工程師比較繁忙時(shí),我也對(duì)鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。
明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會(huì)用自己所掌握的理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量,從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意。
監(jiān)理公司經(jīng)理工作總結(jié)篇七
時(shí)間過的很快,一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過。
在過去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。
1月份至8月份末,在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。
巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項(xiàng)工程開工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
監(jiān)理公司經(jīng)理工作總結(jié)篇八
時(shí)間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵(lì)下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識(shí),但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
在這年的工作中,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營(yíng)房工程,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程,我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng),從樁基工程開始一直到個(gè)別主體裝修,后來武警營(yíng)房開工,被派到武警營(yíng)房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄,對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較,如果進(jìn)度落后及時(shí)查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。
工作體會(huì)感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面。這一年讓我學(xué)會(huì)了不少東西,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的能力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。
個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實(shí),因此我明年依然要多學(xué)多問多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),工作上遵守公司的各項(xiàng)管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請(qǐng)。
監(jiān)理公司經(jīng)理工作總結(jié)篇九
20xx年xx區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站在市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的幫助指導(dǎo)下,在區(qū)農(nóng)林局黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針,緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題,以十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真踐行黨的群眾路線,廣泛深入開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)檢查,“打非治違”、隱患排查治理等專項(xiàng)行動(dòng),增強(qiáng)廣大農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的安全意識(shí)、自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,現(xiàn)將20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
截止10月31日,共辦理拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)590臺(tái),變更、轉(zhuǎn)籍過戶32臺(tái)、補(bǔ)換牌證65臺(tái)、注冊(cè)登記14臺(tái),拖拉機(jī)駕駛員駕駛證期滿換證179人,參檢拖拉機(jī)交強(qiáng)險(xiǎn)投保率100%,清理脫檢兩年以上拖拉機(jī)68臺(tái),目前我區(qū)拖拉機(jī)在冊(cè)數(shù)667臺(tái),拖拉機(jī)檢驗(yàn)率90.3%、掛牌率95%、駕駛?cè)顺肿C率95%,已達(dá)市級(jí)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書要求,預(yù)計(jì)12月底拖拉機(jī)檢驗(yàn)數(shù)可達(dá)605臺(tái);對(duì)拖拉機(jī)、微耕機(jī)及其駕駛操作人員進(jìn)行摸底排查,共建立453臺(tái)拖拉機(jī)690臺(tái)微耕機(jī)及駕駛操作人員監(jiān)督管理臺(tái)賬;舉辦農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中教育培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)人數(shù)463人,完成計(jì)劃數(shù)350人的132%;組織車輛75車次,農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管人員329人次,開展農(nóng)機(jī)安全宣傳檢查105次,制作農(nóng)機(jī)安全宣傳展板(宣傳欄)17個(gè),通過三農(nóng)通短信發(fā)送宣傳短信31條,發(fā)放宣傳資料4810份,受益群眾15580余人,檢查農(nóng)業(yè)機(jī)械163臺(tái),糾正違法行為9起,排查農(nóng)機(jī)事故隱患9項(xiàng),已整改9項(xiàng);完成50名新訓(xùn)拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)資格審查、理論及實(shí)際操作培訓(xùn)考試工作,參考學(xué)員50人,合格50人,全部獲領(lǐng)中華人民共和國(guó)拖拉機(jī)駕駛證。通過加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管,源頭專項(xiàng)治理、隱患排查、安全宣傳教育、檢查等,我區(qū)沒有發(fā)生農(nóng)機(jī)安全事故,農(nóng)機(jī)事故三項(xiàng)指標(biāo)(事故率、重傷率、死亡率)控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。
(一)明確安全責(zé)任,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書
市農(nóng)業(yè)局、xx區(qū)政府與區(qū)農(nóng)林局、市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所與區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、區(qū)農(nóng)林局與涉農(nóng)街道辦事處農(nóng)機(jī)管理部門簽訂了20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書,將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入各級(jí)目標(biāo)任務(wù)考核。區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站結(jié)合拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)、駕駛員審驗(yàn)換證等農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)與機(jī)手(車主)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書880份,簽訂率達(dá)100%。
(二)制定實(shí)施方案,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)
制定并下發(fā)了xx市xx區(qū)農(nóng)林局《20xx年春運(yùn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》、《xx區(qū)農(nóng)林局關(guān)于開展20xx年度拖拉機(jī)及駕駛員檢審工作的通知》,《xx市xx區(qū)全面開展拖拉機(jī)及微耕機(jī)摸底排查工作實(shí)施方案》、《xx區(qū)20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》、《xx區(qū)20xx年“農(nóng)機(jī)活動(dòng)方案》,《xx區(qū)農(nóng)林局20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違工作實(shí)施方案》,成立了xx區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),使農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。分管領(lǐng)導(dǎo)每月定期組織召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神,并加以督促落實(shí)。
(三)規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù),嚴(yán)格拖拉機(jī)的檢驗(yàn)、落戶
嚴(yán)格按規(guī)定辦理各項(xiàng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù),嚴(yán)格依法行政,文明公正執(zhí)法,認(rèn)真做好拖拉機(jī)駕駛?cè)说目荚?、發(fā)證和拖拉機(jī)駕駛證的審驗(yàn)以及拖拉機(jī)的安全技術(shù)檢驗(yàn),注冊(cè)登記、行駛牌證的核發(fā)等工作,切實(shí)做到嚴(yán)把四關(guān)(培訓(xùn)關(guān),考試發(fā)證關(guān),牌證放發(fā)關(guān),檢驗(yàn)關(guān))的要求,從源頭上抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。
對(duì)參加年檢的拖拉機(jī),按有關(guān)規(guī)定,逐臺(tái)進(jìn)行安全檢查,做到見人見機(jī),查驗(yàn)證件,校驗(yàn)機(jī)車,認(rèn)真落實(shí)“誰檢驗(yàn)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,對(duì)達(dá)到要求的,給予核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志,對(duì)達(dá)不到要求的,一律不給予簽證;在車身顯著位置噴涂“嚴(yán)禁違法載人”警示語,從源頭上加強(qiáng)管理,有效消除農(nóng)機(jī)事故隱患,預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。20xx年農(nóng)機(jī)工作總結(jié)拖拉機(jī)的注冊(cè)登記,嚴(yán)格執(zhí)行《拖拉機(jī)登記管理規(guī)定》、《拖拉機(jī)登記工作規(guī)范》和《xx市農(nóng)業(yè)局關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行云南省農(nóng)業(yè)廳等五部門聯(lián)發(fā)關(guān)于印發(fā)〈云南省運(yùn)輸型拖拉機(jī)行業(yè)管理規(guī)范(暫行)〉的通知》(昆農(nóng)通〔2009〕26號(hào))的規(guī)定,嚴(yán)格審查拖拉機(jī)所有人提交的法定材料,對(duì)符合落戶掛牌的給予及時(shí)辦理,對(duì)不符合要求的一律不予登記掛牌,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍機(jī)型落戶。
嚴(yán)格規(guī)范培訓(xùn)考試機(jī)制,嚴(yán)把駕駛員培訓(xùn)考試、發(fā)證關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)考試“十不受理”規(guī)定和“誰考試、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”責(zé)任制。
(四)送檢下鄉(xiāng)集中檢驗(yàn)拖拉機(jī),提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管服務(wù)水4月、8月,在各辦事處農(nóng)科站的支持配合下,農(nóng)機(jī)監(jiān)理站聯(lián)系保險(xiǎn)公司工作人員一起,深入到團(tuán)結(jié)、??凇⒈屉u、馬街、福海、前衛(wèi)辦事處拖拉機(jī)相對(duì)集中的大平地、樂畝、谷律、硯臺(tái)、龍?zhí)?、中灘、西華、長(zhǎng)坡村小組(居委會(huì)),為機(jī)手集中檢驗(yàn)拖拉機(jī)、辦理拖拉機(jī)交強(qiáng)險(xiǎn)保險(xiǎn)、對(duì)檢驗(yàn)合格,手續(xù)齊全的現(xiàn)場(chǎng)核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志,辦理簽證手續(xù),實(shí)行一條龍服務(wù),這樣既方便了群眾,又降低檢驗(yàn)費(fèi)用。在集中檢驗(yàn)的同時(shí)加強(qiáng)安全宣傳教育,在每個(gè)檢審現(xiàn)場(chǎng)都擺放農(nóng)機(jī)安全宣傳展板,懸掛安全宣傳警示布標(biāo),分批次地組織駕駛員觀看宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、并進(jìn)行認(rèn)真講解,宣傳拖拉機(jī)牌證、駕駛證管理規(guī)定,道路、田間安全作業(yè)常識(shí)、違法行為處罰、農(nóng)機(jī)事故處理程序,并以近年來發(fā)生的道路交通事故為案例,深刻剖析事故原因,從中吸取教訓(xùn)。
監(jiān)理公司經(jīng)理工作總結(jié)篇十
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在過去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。
2019年的一月份至八月份末,在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。
巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的.割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項(xiàng)工程開工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
監(jiān)理公司經(jīng)理工作總結(jié)篇十一
20xx年初,根據(jù)20xx年公司調(diào)整重組后的發(fā)展形勢(shì),綜合分析監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和前景,公司確定了未來三年的`發(fā)展思路和目標(biāo):立足學(xué)校,面向社會(huì),抓住機(jī)遇,加速發(fā)展,20xx年取得甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì),鑄就“海大監(jiān)理”實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)高的企業(yè)品牌。20xx年是公司實(shí)施三年發(fā)展目標(biāo)的第二年,也是關(guān)鍵的一年,在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在政府、學(xué)校有關(guān)部門的支持和幫助下,我們認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和貫徹學(xué)?!敖ㄔO(shè)發(fā)展質(zhì)量年”的要求,發(fā)揚(yáng)“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、精煉隊(duì)伍、精心服務(wù)、精益求精”的企業(yè)精神,奮力拼搏,扎實(shí)工作,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,整體實(shí)力顯著增強(qiáng)。
全年共監(jiān)理工程48個(gè),建設(shè)規(guī)模26萬平方米,分別比上年增加2。4倍和4。3倍;當(dāng)年竣工工程31個(gè),竣工合格率100%。在保證實(shí)現(xiàn)“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理目標(biāo)的同時(shí),注意提高企業(yè)信譽(yù),05年,一個(gè)工程獲得青島市建筑工程質(zhì)量“青島杯”獎(jiǎng)并通過山東省建筑工程質(zhì)量“泰山杯”獎(jiǎng)?lì)A(yù)驗(yàn)收;一個(gè)工程獲得山東省“安全文明優(yōu)良工地”和青島市“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”;一個(gè)工程獲得青島市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”,三個(gè)工程通過青島市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”預(yù)驗(yàn)收。
2、企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)。
經(jīng)過幾年的努力,企業(yè)已形成了一支專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理隊(duì)伍。目前已擁有員工近60人,其中具有高級(jí)職稱的15人,中級(jí)職稱的20人;國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師27人、咨詢師5人、造價(jià)師3人。培養(yǎng)和鍛煉了一批能力較強(qiáng)、作風(fēng)過硬的總監(jiān)理工程師和敬業(yè)愛崗、認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。企業(yè)已具備了國(guó)家甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)條件,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力大大增強(qiáng)。
3、經(jīng)濟(jì)效益明顯。
全年共簽訂監(jiān)理合同金額外負(fù)擔(dān)420多萬元,實(shí)現(xiàn)銷售收入近300萬元,分別是上年的3.5倍和2.5倍,上繳國(guó)家各種稅費(fèi)20多萬元,上繳學(xué)校利潤(rùn)50萬元。
1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。
做好校內(nèi)工程的監(jiān)理工作是20xx年公司工作的重中之重,作為學(xué)校的監(jiān)理公司,在獨(dú)立、公正的開展監(jiān)理工作的同時(shí),應(yīng)該以更高的責(zé)任感和使命感來提高監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量。在實(shí)施監(jiān)理的過程中,公司始終把保證學(xué)校的投資效益為己任,切實(shí)履行監(jiān)理責(zé)任,堅(jiān)決維護(hù)學(xué)校權(quán)益,同其它監(jiān)理公司相比,在人員配備、監(jiān)理能力、監(jiān)理效果及各方反映上均明顯體現(xiàn)“海大監(jiān)理”的優(yōu)勢(shì)和水平,贏得了信任和支持。
1)始終教育員工樹立主人翁意識(shí)和“海大監(jiān)理、人誠(chéng)品精”的理念,想學(xué)校之所想,急學(xué)校之所急,切實(shí)提高服務(wù)水平,保證監(jiān)理目標(biāo),樹立了良好的企業(yè)形象。
2)針對(duì)嶗山校區(qū)建設(shè)任務(wù)重、工期緊的特點(diǎn),公司制定了“反應(yīng)及時(shí)、行動(dòng)迅速”的工作方針,并采取了相應(yīng)的措施,使施工過程中發(fā)生的問題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,提高了工作效率,對(duì)保證工期起到了積極作用。
3)密切配合學(xué)校建設(shè)部門的工作,積極提出合理化建議,如浮山校區(qū)工程學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓地下室和消防水池、嶗山校區(qū)圖書館土石方等工程的變更方案均被采納,為學(xué)校增加了可觀的投資效益。公司還騁請(qǐng)了校內(nèi)外專家組成顧問班子對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遇到的重大技術(shù)問題提出咨詢意見,在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化了方案,降低了造價(jià)。
2、嚴(yán)格內(nèi)部管理,確保監(jiān)理目標(biāo)。
公司已按照國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系建立起了比較完善的管理制度和工作程序,保證了各項(xiàng)工作順利運(yùn)行,但是面對(duì)05年監(jiān)理業(yè)務(wù)、員工隊(duì)伍的迅速擴(kuò)大和學(xué)校建設(shè)工程規(guī)模大、工期緊的特點(diǎn),必須采取更有效的措施,嚴(yán)格內(nèi)部管理,切實(shí)落實(shí)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和學(xué)校的建設(shè)目標(biāo),確?!八目亍晒?、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于措施得當(dāng),工作到位,使全年在監(jiān)工程無安全事故,各單位、分部、分項(xiàng)工程均驗(yàn)收合格,在我校建設(shè)史上創(chuàng)造前所未有的業(yè)績(jī),而且在造價(jià)和工期控制及工作協(xié)調(diào)上都發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
1)根據(jù)新開工工程的規(guī)模、功能和布局合理調(diào)配人力資源,組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目監(jiān)理部。選擇思想作風(fēng)過硬,業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的監(jiān)理工程師擔(dān)任總監(jiān),同時(shí)保證人員的專業(yè)配套、數(shù)量齊全,均達(dá)到或超過了行業(yè)的有關(guān)要求,確保監(jiān)理部人員到位、能力到位。
2)推行監(jiān)理部工作目標(biāo)責(zé)任制,工程開工時(shí)同公司總監(jiān)簽訂監(jiān)理工作目標(biāo)責(zé)任書,明確監(jiān)理部的工作目標(biāo)、責(zé)任和權(quán)利,對(duì)圓滿完成目標(biāo)的按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收及決算審核四階段給予獎(jiǎng)勵(lì)。目標(biāo)責(zé)任書的簽定對(duì)激勵(lì)監(jiān)理人員的工作積極性,保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了促進(jìn)作用。
3)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理部門監(jiān)督檢查,把監(jiān)理工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化,制訂了可操作性的考評(píng)辦法,每月組織相關(guān)人員進(jìn)行定期檢查或不定期抽查,同時(shí)要求建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理部的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。檢查、評(píng)價(jià)的結(jié)果同監(jiān)理人員的當(dāng)月工資掛鉤并通報(bào)全公司,確保管理工作監(jiān)督到位、獎(jiǎng)罰到位。公司還出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部管理的若干規(guī)定》,對(duì)不遵守公司制度、不堅(jiān)持監(jiān)理程序的行為采取了具體處罰措施,全年共通報(bào)處罰15人次,有力的規(guī)范了監(jiān)理人員的行為。
3、堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)企業(yè)活力。
公司堅(jiān)持“以人為本”,把引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合,始終把建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍做為工作重點(diǎn),05年共引進(jìn)注冊(cè)監(jiān)理師9人,中級(jí)以上職稱人員13人,為做好全年的工作提供了人力保障。在引進(jìn)人才的同時(shí),適時(shí)把具有管理素質(zhì)的人才提拔到管理和總監(jiān)崗位上來,使每個(gè)人才的特長(zhǎng)得到了充分發(fā)揮。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工地和員工溝通思想、了解情況、傾聽意見,關(guān)心他們的疾苦,解決他們的困難,努力營(yíng)造一個(gè)信任、關(guān)愛、愉快的工作氛圍,增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和企業(yè)凝聚力。對(duì)于夜間旁站監(jiān)理工作,公司不僅給予員工一定加班補(bǔ)助,而且總是有一名領(lǐng)導(dǎo)親自送去夜餐,深深地感染了員工的工作熱情。
4、積極開拓市場(chǎng),拓展發(fā)展空間。
實(shí)施走出校園戰(zhàn)略是公司05年工作的重點(diǎn)之一,在確保完成學(xué)校建設(shè)監(jiān)理任務(wù)的同時(shí),公司也采取了一定的措施積極開拓校外市場(chǎng),取得了良好的效果。全年共承攬工程6個(gè),監(jiān)理合同金額65萬元,其中承攬的開發(fā)區(qū)日本竹內(nèi)工程機(jī)械公司工程的項(xiàng)目管理,從工程立項(xiàng)、招標(biāo)咨詢、設(shè)計(jì)監(jiān)理、合同簽訂到施工監(jiān)理實(shí)施了全過程的咨詢監(jiān)理,良好的服務(wù)贏得了外商的信任和好評(píng),也為公司今后開展工程項(xiàng)目管理積累了經(jīng)驗(yàn)。
20xx年公司實(shí)現(xiàn)了較快的發(fā)展,但仍存在制約發(fā)展的許多問題:企業(yè)管理有待于進(jìn)一步完善;員工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力更需要加強(qiáng)等,必須在今后的工作中加以解決。
20xx年是公司確定三年發(fā)展目標(biāo)的最后一年,要堅(jiān)定不移按照確定的思路和目標(biāo)推進(jìn)企業(yè)務(wù)項(xiàng)工作,為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第一,取得甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。第二,通過iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,提升企業(yè)的管理水平。第三,開拓校外市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的轉(zhuǎn)移,第四,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。第五,抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,圓滿完成承接工程的監(jiān)理任務(wù)。第六,完成企業(yè)改制工作,建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。
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