計(jì)劃可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源,以達(dá)到最佳效果。在制定計(jì)劃時(shí),我們可以借鑒過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和成功案例。下面是我們收集整理的一些制定計(jì)劃的方法和技巧,供大家參考和學(xué)習(xí)。
年度工作計(jì)劃總結(jié)篇一
一、自述:
我于2016年10月28號(hào)加入點(diǎn)睛公司,時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)到公司已兩個(gè)多月,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的幫助配合下,完成了這兩個(gè)月來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù),在這兩個(gè)多月里我是收獲良多,感觸良多,思想、和技能方面都有了更進(jìn)一步的提高;在此對(duì)幫助我的公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事表示深深感謝!下面是對(duì)自己在公司兩個(gè)多月的工作及來(lái)年工作計(jì)劃做一份總結(jié):
二、工作崗位和工作能力方面。
我的工作崗位是一名檢驗(yàn)員、工作方面的主要負(fù)責(zé)加工件、淬火件、模架檢驗(yàn)工作及模架配件清點(diǎn)、注塑車(chē)間巡檢及塑料件成品入出廠檢驗(yàn)、產(chǎn)品剖切測(cè)量尺寸報(bào)告,和對(duì)客戶檢廠資料的準(zhǔn)備工作;在日常檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,能及時(shí)通知各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人處理,并做好檢驗(yàn)記錄及相關(guān)報(bào)告,使問(wèn)題能盡快解決。所以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),以對(duì)各工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。
三、個(gè)人修養(yǎng)、品德、職業(yè)道德方面。
這兩個(gè)多月來(lái),本人認(rèn)真遵守公司紀(jì)律,按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位,有時(shí)工作需要完成的加班也要把它做好,保證工作按時(shí)完成。業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)模具各方面的專業(yè)知識(shí),提高自已的專業(yè)水平,在工作中態(tài)度端正,品質(zhì)觀念意識(shí)強(qiáng),并且認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,保證每項(xiàng)工作的完成。
四、不足之處以及需要改進(jìn)的地方。
兩個(gè)多月來(lái),我做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)們及同事們的要求還有一些差距,公司主要生產(chǎn)的產(chǎn)品是模具及塑料件,但我對(duì)于常用的規(guī)范及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)均還有一些不夠了解,缺乏經(jīng)驗(yàn),在檢驗(yàn)過(guò)程中我深知這個(gè)崗位的重要性,決心在后續(xù)加倍努力工作,來(lái)克服自己的不足,只有不斷的努力學(xué)習(xí)并積累工作經(jīng)驗(yàn),才能提升自身的工作技能,以進(jìn)一步把握公司質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)的管控。
同時(shí)在工作中也發(fā)現(xiàn)一些檢驗(yàn)、測(cè)試的規(guī)范還未完善,沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)化的檢驗(yàn)、檢測(cè)方法可供參考,而這些都需憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn)、測(cè)試;這樣在檢測(cè)時(shí)很容易出現(xiàn)漏檢及檢驗(yàn)不規(guī)范問(wèn)題,本人希望在2017后續(xù)工作中、盡快(3個(gè)月內(nèi))將公司標(biāo)準(zhǔn)化完善。雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折,但是我相信只要努力就會(huì)有收益。業(yè)余時(shí)間我會(huì)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以便提高自己的技能水平,更好的做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作;為能成為公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的員工而努力。
1、把公司所有外購(gòu)、外加工件物料等放在待檢區(qū),經(jīng)檢驗(yàn)合格后在入庫(kù);
2、加大各車(chē)間巡檢力度;
3、將成品抽檢合格后在入庫(kù);
4、從品質(zhì)控制轉(zhuǎn)為品質(zhì)預(yù)防!
5、全面推行維護(hù)ts16949-iso9001:2008的要求、努力使公司的品質(zhì)走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化!
6、將公司各個(gè)工序的質(zhì)量,放入工作重點(diǎn)。把公司的品質(zhì)盡可能提升到更高層次階段!
總結(jié)報(bào)告人:質(zhì)量部。
年度工作計(jì)劃總結(jié)篇二
根據(jù)學(xué)校本學(xué)期工作計(jì)劃,從學(xué)校實(shí)際情況出發(fā),開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)工作。繼續(xù)對(duì)教師進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn),不斷提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。充分發(fā)揮現(xiàn)有電教軟硬件的作用,做好電教服務(wù)工作。圍繞數(shù)字校園建設(shè),在做好“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通”的基礎(chǔ)上努力探索“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”工作。
二、具體工作任務(wù)。
1.信息中心所有成員帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),在校內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,以提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平。
2.結(jié)合課堂教學(xué)改革和“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”工程,探索各學(xué)科教師在網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)用個(gè)人學(xué)習(xí)空間,逐步使網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)成為一種新的學(xué)習(xí)方式。
3.做好學(xué)校電教硬件的維護(hù)工作,保證28個(gè)白板教室和10個(gè)一體機(jī)教室設(shè)備正常使用。指導(dǎo)、督促?gòu)V大教師規(guī)范操作多媒體設(shè)備,做到熟練使用,自覺(jué)愛(ài)護(hù)電教設(shè)備。
4.要維護(hù)好學(xué)校的通訊設(shè)施和校園網(wǎng)安全工作,做到及時(shí)變更號(hào)碼、排除故障,努力保暢通。
5.按時(shí)更新學(xué)校的網(wǎng)頁(yè),做到新聞及時(shí)報(bào)道,照片及時(shí)上傳。
6.根據(jù)學(xué)校要求,做好校園oa辦公系統(tǒng)的維護(hù)工作,做到暢通無(wú)阻,響應(yīng)及時(shí)!
7.本學(xué)期,信息中心成員都會(huì)以積極的態(tài)度按照學(xué)校總體規(guī)劃完成“校園文化節(jié)”安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
8.利用好學(xué)校的錄播室,做到有序安排、提前準(zhǔn)備、按時(shí)錄制、課后制作并下載,為講課教師提供方便。
9.維護(hù)好校園廣播指揮系統(tǒng),按學(xué)校的要求及時(shí)調(diào)整作息時(shí)間以及播放內(nèi)容。
10.我們要維護(hù)好校園音響設(shè)施,保證每周一的升旗儀式順利進(jìn)行。
11.本學(xué)期將配合學(xué)校后勤有關(guān)人員做好舊教學(xué)設(shè)備的報(bào)廢工作和二樓學(xué)生微機(jī)室設(shè)備報(bào)廢準(zhǔn)備工作。
12.按照學(xué)校總體要求,利用暑期完成新微機(jī)室安裝工作。
13.配合教導(dǎo)處、教研室等處室相關(guān)人員一起積極推進(jìn)全國(guó)的“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動(dòng),保證全體教師在網(wǎng)上順利開(kāi)展曬課任務(wù)。根據(jù)市教育局要求完成“三通兩平臺(tái)”布置的任務(wù)。
14.配合教導(dǎo)處開(kāi)展教育教學(xué)工作,積極為教師提供指導(dǎo)與幫助,解決上網(wǎng)以及上傳時(shí)遇到的困難和問(wèn)題。讓我校所有教師都能順利完成本學(xué)期利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教育教學(xué)研究等任務(wù)。
15.配合教導(dǎo)處,積極和體育教師合作,努力完成每天的課間操和大課間的音樂(lè)播放工作。
16.認(rèn)真做好學(xué)校交給的臨時(shí)性工作。
本學(xué)期,我們信息中心成員都將以積極的態(tài)度與學(xué)校的各部門(mén)通力合作,認(rèn)真完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。
年度工作計(jì)劃總結(jié)篇三
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)機(jī)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞年初制定的農(nóng)機(jī)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo),以持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,以落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)為重點(diǎn),認(rèn)真履行農(nóng)機(jī)工作職責(zé),全面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理和服務(wù),圓滿完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī)。被評(píng)為全國(guó)農(nóng)機(jī)科普先進(jìn)集體標(biāo)兵、全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、全市農(nóng)機(jī)綜合管理先進(jìn)單位、全縣綜合考評(píng)先進(jìn)單位、全縣平安建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)?,F(xiàn)將一年來(lái)的農(nóng)機(jī)工作總結(jié)如下:
20xx年農(nóng)機(jī)工作取得成績(jī)和主要工作做法。
止目前,全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到82.34萬(wàn)千瓦,較去年增長(zhǎng)2.2%,完成目標(biāo)任務(wù)的110%;大型拖拉機(jī)達(dá)到2453臺(tái),比去年增加143臺(tái);聯(lián)合收獲機(jī)械已達(dá)到1629臺(tái),其中小麥聯(lián)合收割機(jī)達(dá)到1418臺(tái),玉米聯(lián)合收獲機(jī)械達(dá)到211臺(tái),分別比去年增長(zhǎng)92臺(tái)、50臺(tái)。
全縣主要糧食作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到79%,較去年提高4個(gè)百分點(diǎn),全縣機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收面積分別達(dá)到79.8萬(wàn)畝、105萬(wàn)畝、94.8萬(wàn)畝,分別完成目標(biāo)任務(wù)的106%、102%、123%。小麥生產(chǎn)已實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化,玉米機(jī)收、保護(hù)性耕作、設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化和秸稈綜合利用等節(jié)本增效技術(shù)的推廣應(yīng)用面積,均有較大幅度增長(zhǎng)。
我局抓住國(guó)家惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)機(jī)遇加大農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼力度,先后爭(zhēng)取惠農(nóng)補(bǔ)貼資金873.45萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的109%,其中中央農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金770萬(wàn)元,省獎(jiǎng)補(bǔ)資金76.45萬(wàn)元,市獎(jiǎng)補(bǔ)資金15萬(wàn)元,省惠農(nóng)項(xiàng)目補(bǔ)助資金12萬(wàn)元。在實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格按照“陽(yáng)光、公正、公開(kāi)、公平”的原則,以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”為工作目標(biāo),嚴(yán)格按照要求,精心組織實(shí)施,規(guī)范程序操作,不斷強(qiáng)化服務(wù),明確責(zé)任,嚴(yán)格紀(jì)律,認(rèn)真做好補(bǔ)貼工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)制定方案、宣傳報(bào)名、資格審查、抽簽確定補(bǔ)貼對(duì)象、下鄉(xiāng)公示、機(jī)具核查、整理完善補(bǔ)貼檔案以及補(bǔ)貼資金結(jié)算等工作,使補(bǔ)貼工作得到了較好的落實(shí),止目前共落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金736萬(wàn)元,補(bǔ)貼各類機(jī)具638臺(tái),其中補(bǔ)貼小麥?zhǔn)崭顧C(jī)92臺(tái)、大中型拖拉機(jī)143臺(tái),玉米收獲機(jī)21臺(tái),中耕追肥機(jī)113臺(tái),玉米穴播機(jī)255臺(tái),玉米脫粒機(jī)10臺(tái),小麥免耕播種機(jī)3臺(tái),自走式噴桿噴霧機(jī)1臺(tái)。受益農(nóng)戶達(dá)568戶。通過(guò)實(shí)施農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民購(gòu)機(jī)用機(jī)的積極性,大大提升了全縣農(nóng)機(jī)裝備水平,有效改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,促進(jìn)了全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
“三夏”期間我局通過(guò)設(shè)立跨區(qū)機(jī)收服務(wù)站、開(kāi)通農(nóng)業(yè)機(jī)械遠(yuǎn)程管理與服務(wù)系統(tǒng)、送技術(shù)到田間、進(jìn)行結(jié)對(duì)、幫扶等多種措施為主導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù)吸引2200臺(tái)小麥聯(lián)合收割機(jī)參加我縣麥?zhǔn)兆鳂I(yè),確保了我縣小麥顆粒歸倉(cāng)。指導(dǎo)協(xié)調(diào)我縣600臺(tái)收割機(jī)外出參加全國(guó)小麥機(jī)收會(huì)戰(zhàn)。增加農(nóng)民機(jī)手收入1200多萬(wàn)元,跨區(qū)機(jī)收市場(chǎng)的良性循環(huán),帶動(dòng)了運(yùn)輸、維修等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三秋期間,全縣農(nóng)機(jī)部門(mén)發(fā)揮主導(dǎo)作用,強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,做好機(jī)具檢修、技術(shù)培訓(xùn)、物資供應(yīng)和幫扶服務(wù)等工作,全年組織各類農(nóng)業(yè)機(jī)械6萬(wàn)余臺(tái)(套)投入三秋生產(chǎn)。
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年度工作計(jì)劃總結(jié)篇四
今天我們?cè)诖寺≈卣匍_(kāi)xx年工作總結(jié)表彰大會(huì),首先,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司,向?yàn)殍F雄的發(fā)展辛勤付出的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工表示最親切的問(wèn)候和最誠(chéng)摯的謝意,在這里,請(qǐng)?jiān)试S我衷心地向大家一聲“謝謝大家,你們辛苦了?!?/p>
在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地地送走了xx,在充滿希冀和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍地迎來(lái)了xx年。
xx年對(duì)于煤化公司而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲頗多的一年。過(guò)去的.一年,公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,始終堅(jiān)持“創(chuàng)綠色公司,做全球公民”的經(jīng)營(yíng)理念,審時(shí)度勢(shì),統(tǒng)攬全局,抓機(jī)遇、求發(fā)展,公司全體員工,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干,以力爭(zhēng)打造“資源節(jié)約型,環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標(biāo),切實(shí)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。下面我將從經(jīng)營(yíng)、供銷、生產(chǎn)、安全、節(jié)能環(huán)保幾個(gè)方面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)同時(shí)對(duì)xx年工作計(jì)劃進(jìn)行全面部署。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,xx年我們將管理工作納入首要位置,財(cái)務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)管理效益年的含義,緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支,著重從以下幾個(gè)方面努力,確保了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使財(cái)務(wù)工作提早步入了“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道。
一是制定完善了部門(mén)規(guī)章制度。財(cái)務(wù)部首先從制度上規(guī)范了員工,修改、補(bǔ)充、完善了原有的財(cái)務(wù)制度,并制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、分工到人,確保了每一項(xiàng)工作都由專人負(fù)責(zé);二是完善預(yù)算體系。xx年是公司管理年,預(yù)算工作尤為重要,可以說(shuō)沒(méi)有預(yù)算就沒(méi)有管理。全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終,做到全年開(kāi)支有預(yù)算,有計(jì)劃,確保資金平衡,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的保證;三是加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制。為了尋求好的成本核算辦法,真實(shí)的反應(yīng)成本,財(cái)務(wù)人員親自深入車(chē)間各崗位,虛心學(xué)習(xí),對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品、每臺(tái)設(shè)備、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都做到了了如指掌。財(cái)務(wù)部還親自到各部門(mén)了解有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容,分析費(fèi)用開(kāi)支的合理性、必要性,規(guī)范了審批、執(zhí)行、報(bào)銷程序,減少節(jié)約不必要的開(kāi)支,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象;四是盤(pán)活閑置資產(chǎn),充分利用資源。對(duì)閑置材料進(jìn)行分類整理,為各單位共享,減少重復(fù)采購(gòu),做到備品配件有貨不買(mǎi),無(wú)貨儲(chǔ)購(gòu),急用急買(mǎi),緩用緩買(mǎi)。
在財(cái)務(wù)部人員的共同努力下,圓滿完成了全年的預(yù)算、成本核算工作。xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,比xx年減少億元,降幅約%;銷售成本億元,較上年減少億元,降幅約%;主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)萬(wàn)元,較上年減少萬(wàn)元,降幅約%;毛利率%,較上年降低%,降幅%。上繳稅金億元,比上年減少。
在國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)經(jīng)歷金融危機(jī)的大背景下,供應(yīng)部準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情,緊緊圍繞采購(gòu)計(jì)劃,積極調(diào)整采購(gòu)機(jī)構(gòu),本著“價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好,服務(wù)更優(yōu)”的原則,精心安排,科學(xué)組織,加強(qiáng)與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商,不但擴(kuò)大了與老客戶合作的數(shù)量和種類,還增加了許多資源豐富、煤質(zhì)優(yōu)良、運(yùn)輸暢通的新客戶,各種精煤的采購(gòu)時(shí)機(jī)把握得當(dāng),工作進(jìn)展順利,不但較好的確保公司煤炭供應(yīng)及時(shí),而且降低了采購(gòu)成本。
年度工作計(jì)劃總結(jié)篇五
總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),在本學(xué)期我班團(tuán)支部的工作計(jì)劃如下:
一、狠抓支部班子建設(shè),提高支部成員能力。
在前三個(gè)學(xué)期的支部工作當(dāng)中,始終存在一些分工合作上面的問(wèn)題,不能夠在日常的工作當(dāng)中較好地明確自己的工作任務(wù)與職責(zé)。在這一學(xué)期當(dāng)中,要進(jìn)一步地讓支部成員明確自己的工作職責(zé),以便更好地完成工作任務(wù)。
二、繼續(xù)搞好支部建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)支部。
計(jì)劃。
《市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)支部工作計(jì)劃》。爭(zhēng)取在以往的工作經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)上,搞出自己支部的特色,為創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)支部繼續(xù)努力奮斗。
三、積極配合班委,搞好班團(tuán)工作。
首先在每周的班委例會(huì)上就每周班上的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、生活等各個(gè)方面出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地找好解決實(shí)際問(wèn)題的辦法,提高工作效率;每周組織一批同學(xué)進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),了解當(dāng)前國(guó)家大事和時(shí)事政治;定期召開(kāi)團(tuán)支部會(huì)議,總結(jié)和布置工作,會(huì)議每月一次。
附:
新學(xué)期具體活動(dòng)安排:
1、制定本學(xué)期團(tuán)支部入團(tuán)入黨情況表。
2、搞好每個(gè)月的團(tuán)組織生活。
3、每周組織一批同學(xué)進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)。
4、每個(gè)月召開(kāi)一次團(tuán)支部會(huì)議。
5、開(kāi)通支部博客,做好宣傳工作。
6、評(píng)選學(xué)期優(yōu)秀團(tuán)小組。
年度工作計(jì)劃總結(jié)篇六
本學(xué)期,我園將以河西中心校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以保育工作為重點(diǎn),以安全工作為保證。為辦好讓家長(zhǎng)滿意的幼兒園而努力奮斗!
一、指導(dǎo)思想。
本學(xué)期我們要在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以科學(xué)的辦學(xué)理念為先導(dǎo),認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,牢固樹(shù)立“以人為本”的教育觀,深入推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“依法治園、管理強(qiáng)園、質(zhì)量立園、科研興園、特色名園”的辦園思路,以辦好人民滿意的幼兒園為宗旨;全面落實(shí)幼兒園教育發(fā)展綱要,大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教育優(yōu)質(zhì)化;進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,又快又好地建設(shè)和諧幼兒園。
二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)努力開(kāi)創(chuàng)德育工作新局面。
以市教育局的“強(qiáng)校長(zhǎng)正校風(fēng),強(qiáng)責(zé)任正作風(fēng),強(qiáng)師德正教風(fēng),強(qiáng)德育正學(xué)風(fēng)”為主題。以師德師風(fēng)“十條禁令”為標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、與時(shí)俱進(jìn)”的教師形象。為培養(yǎng)具有良好師德師風(fēng)、合格的幼兒教師。班任編排工作分配時(shí),按照以青促老,骨干帶新崗的原則進(jìn)行搭配。利用政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),教研活動(dòng),提高教師的職業(yè)道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力。讓教師在學(xué)習(xí)、活動(dòng)中得到培養(yǎng)和鍛煉,使她們具有對(duì)學(xué)前教育事業(yè)的熱愛(ài)與獻(xiàn)身精神,具有一般的文化科學(xué)知識(shí)和觀察了解兒童的能力,組織能力,實(shí)施教育的能力,語(yǔ)言表達(dá)能力,藝術(shù)活動(dòng)能力,創(chuàng)造性的工作能力,自我評(píng)價(jià)能力。每位教師都要虛心學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高各自的業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期,園內(nèi)將開(kāi)展班任互學(xué)互評(píng)活動(dòng),使各班教師具有高度的責(zé)任心,高度的熱情,賦予每個(gè)兒童以愛(ài)心,對(duì)兒童能進(jìn)全面的、細(xì)致的、榜樣性的教育。對(duì)幼兒能堅(jiān)持正確教育。要耐心、細(xì)致、態(tài)度和藹。嚴(yán)禁體罰或變相體罰幼兒。能虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)、主動(dòng)向家長(zhǎng)通報(bào)幼兒在園情況,互相配合,共同教養(yǎng)幼兒。教師能擁有溫存、體貼之心,和藹的面孔、親切的話語(yǔ)、輕柔的動(dòng)作。贏得兒童的心和家長(zhǎng)的信任,以穩(wěn)定生源。
三、教學(xué)安排。
(一)做好學(xué)期初的教學(xué)計(jì)劃。
要求各學(xué)科科任課教師按所教學(xué)科及兒童的年齡特點(diǎn)制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃。要求計(jì)劃要從班級(jí)實(shí)際情況出發(fā),教學(xué)實(shí)際出發(fā),詳實(shí)不流于形式。教導(dǎo)處將根據(jù)各科教學(xué)計(jì)劃,隨時(shí)對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行檢查。
(二)備課及上課要求。
備課要細(xì)致認(rèn)真,專教法選擇要靈活。實(shí)際操作的時(shí)候要有趣味性。要求教師在課堂教學(xué)的設(shè)計(jì)上多下功夫,可從游戲及有趣的律動(dòng)等方面入手,調(diào)動(dòng)幼兒的學(xué)習(xí)熱情。態(tài)度要有親和力,語(yǔ)言要充滿童真童趣。嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒。要根據(jù)教學(xué)的實(shí)際情況適當(dāng)添加教學(xué)內(nèi)容。中班本學(xué)期計(jì)算要達(dá)到能計(jì)算百以內(nèi)的直加直減。語(yǔ)言除了學(xué)習(xí)快速閱讀外,要學(xué)會(huì)拼音中的聲母和韻母。大班除了完成預(yù)定的教學(xué)內(nèi)容外,要適當(dāng)?shù)臐B透一年級(jí)的教學(xué)內(nèi)容,為幼兒上小學(xué)打下一定的基礎(chǔ)。
(三)教具的制作及使用。
教師要根據(jù)課的需要精心制作教具。幼兒對(duì)形象直觀的事物特別感興趣,所以教師要多用心制作精美的教具,力求使課上得生動(dòng)活潑,激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。
(四)日?;顒?dòng)安排。
要求每個(gè)班級(jí)都要有當(dāng)天的活動(dòng)安排。班主任必需保證幼兒每天的活動(dòng)量。室內(nèi)燃機(jī)車(chē)30分鐘。室外30分鐘?;顒?dòng)內(nèi)容自擬,要求游戲性、趣味性要強(qiáng)。并適時(shí)在活動(dòng)中向幼兒滲透德育教育,安全教育,使幼兒逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。從而增強(qiáng)幼兒體質(zhì),培養(yǎng)幼兒的實(shí)踐操作能力、相互合作的意識(shí)。
(五)檢查。
教導(dǎo)處將根據(jù)各學(xué)科的教學(xué)進(jìn)度,隨時(shí)抽查幼兒對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握情況,看幼兒是否真正掌握了所學(xué)內(nèi)容。并且每周立會(huì)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,對(duì)不負(fù)責(zé)任的教師進(jìn)行批評(píng)教育。并要求其進(jìn)行自我檢查,制定整改措施。
(六)以教學(xué)研究為導(dǎo)向,努力提高教學(xué)水平。
1本學(xué)期園內(nèi)要積極開(kāi)展教研活動(dòng),要求教師以賞識(shí)教育為主,鼓勵(lì)幼兒進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng),發(fā)展幼兒的想象力與創(chuàng)力。并選出一兩節(jié)示范課,以供全園教師學(xué)習(xí)。
2鼓勵(lì)并督促教師注重理論學(xué)習(xí),自覺(jué)學(xué)習(xí)教育教學(xué)雜志,及先進(jìn)的教學(xué)理念。積極組織教師參加各級(jí)各類論文的撰寫(xiě),參加相關(guān)的各類比賽。
總之,這學(xué)期我園將狠抓教學(xué)質(zhì)量,全面提高教學(xué)水平。
四、加強(qiáng)園內(nèi)日常工作。
園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)園內(nèi)建立的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行貫徹落實(shí),對(duì)隨意脫離崗位、空堂、不批改作業(yè)等情況的教師,要依據(jù)教學(xué)管理制度執(zhí)行,從嚴(yán)處理。根據(jù)園內(nèi)考勤制度要求,教師必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間制度,不得遲到、早退,不擅離職守。
五、安全工作,預(yù)防為主。
園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園內(nèi)教師、幼兒加強(qiáng)安全工作的宣傳、教育。把安全工作放在幼兒園工作的首位,放在每位教職員的心上。并按照安全責(zé)任制落實(shí)執(zhí)行。定期對(duì)園內(nèi)固定設(shè)施進(jìn)行檢修。各班班任要定期檢查教室及有關(guān)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)園內(nèi)有不安全隱患問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告。園內(nèi)做好防盜、防洪、春秋季節(jié)防火工作。節(jié)假日,下班前檢查門(mén)窗、電器開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。保管好公共財(cái)物防止失火等意外事故發(fā)生。各班任要認(rèn)真履行職責(zé)。不能私自離開(kāi)幼兒活動(dòng)區(qū),要確保幼兒在教師的視線范圍內(nèi)活動(dòng)。教師對(duì)幼兒進(jìn)行必要的安全常識(shí)教育。不準(zhǔn)幼兒開(kāi)窗戶、亂動(dòng)電燈開(kāi)關(guān),防止觸電或其它事故,不準(zhǔn)幼兒亂拿木棒、鐵棍、石頭、磚塊等亂扔,亂砸。意外事故隨時(shí)隨地都可能發(fā)生,所以保教人員在看護(hù)期間,要把預(yù)防工作做在前,看護(hù)時(shí)要眼尖、嘴勤、手腳快。做到有備無(wú)患,防微杜漸,把幼兒安全、快樂(lè)地交到家長(zhǎng)手中。
六、加強(qiáng)食堂管理。
食堂管理員要樹(shù)立全心全意為幼兒服務(wù),為家長(zhǎng)服務(wù),為教學(xué)服務(wù)的思想,努力鉆研烹調(diào)技術(shù),燒好適合幼兒口味的飯菜,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法。每天做好對(duì)炊具、食品的消毒和防蠅、防鼠、防腐工作。廚房?jī)?nèi)應(yīng)保持清潔、整齊、通風(fēng)、干燥。每天小掃除,周六大掃除。灶臺(tái)、工作臺(tái)桌子等經(jīng)常洗刷。保證果菜食品新鮮,生熟食品要嚴(yán)格分開(kāi),米菜、水果、餐具要洗于凈。幼兒碗碟等餐具要嚴(yán)格把好消毒關(guān)。管理員要經(jīng)常主動(dòng)了解教師,幼兒對(duì)伙食的反映。根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),盡力做到葷素搭配、干稀搭配。經(jīng)常調(diào)換花色品種。每周不重復(fù)食譜,要色、香、味俱全。并保證幼兒有足夠的營(yíng)養(yǎng),做到準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯,保證有足夠的飯菜供給。確保幼兒飲食健康安全。
七、疾病預(yù)防、保健工作。
根據(jù)財(cái)貿(mào)內(nèi)制定的預(yù)防疾病制度,園內(nèi)設(shè)保保健員管理幼兒的預(yù)防接種工作。對(duì)入園的兒童進(jìn)行登記。對(duì)接種情況進(jìn)行查缺補(bǔ)漏。為防春季傳染病的發(fā)生與蔓延。園內(nèi)根據(jù)衛(wèi)生消毒制度對(duì)日常用品要做好清洗消毒工作。班主任照顧幼兒飯前、便后洗手。做好晨午檢查。發(fā)現(xiàn)傳染病,做到早報(bào)告、早隔離、早治療。本學(xué)期通過(guò)開(kāi)展適合幼兒的體育活動(dòng),每日?qǐng)?jiān)持上兩面操,有計(jì)劃地鍛煉幼兒的肌體,增強(qiáng)幼兒身體的適應(yīng)和抵抗能力。
本學(xué)期我園將本著求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng),開(kāi)拓進(jìn)取的精神,使河西中心校幼兒園辦得讓孩子開(kāi)心,讓家長(zhǎng)滿意。
附工作安排。
二月份1、鍋爐加水保證取暖。
2、期初家訪及招生工作。
2、教導(dǎo)處進(jìn)行期初工作檢查。
3、進(jìn)行各項(xiàng)安全自查工作。
四月份1、開(kāi)展“一人一好課”的教研活動(dòng)。
2、進(jìn)行常規(guī)教學(xué)聽(tīng)課。
五月份1、常規(guī)教學(xué)檢查。
2、幼兒園新教材使用情況調(diào)研。
3、組織參加園本教研現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
六月份1、幼兒運(yùn)動(dòng)會(huì)。
2、繼續(xù)《幼兒合作意識(shí)的培養(yǎng)》的科研。
七月份1、參加“唱紅歌”活動(dòng)。
2、參加全市教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。
八月份1、大班幼兒畢業(yè)生辦證。
2、做好學(xué)期末的各項(xiàng)總結(jié)工作。
3、做好家訪及招生工作。
年度工作計(jì)劃總結(jié)篇七
2012年就這樣很快的過(guò)去了,這是我參加工作的第一年,在這一年里,我學(xué)到了很多收獲了很多。首先我要感謝建冶公司感謝楊總給我這次在公司工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),無(wú)以為報(bào)只想做好自己的本職工作,為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
記得我剛來(lái)的時(shí)候什么都不懂,經(jīng)理要我先發(fā)b2b信息,發(fā)了一個(gè)星期左右,經(jīng)理要我開(kāi)始接手http://這個(gè)站,當(dāng)時(shí)是我和張聰一起接手優(yōu)化這個(gè)站。當(dāng)時(shí)這個(gè)網(wǎng)站很多東西都很不完善,工程案例都是一條一條的添加的,整體比較亂,產(chǎn)品頁(yè)面也有好多是后來(lái)我補(bǔ)充上去的。網(wǎng)站的關(guān)鍵詞制定方案也是我自己定的,我認(rèn)為優(yōu)化的目的就是提高網(wǎng)站流量轉(zhuǎn)化率,為公司帶來(lái)更多的定向客戶,定向客戶就是有意向購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的客戶?;谶@個(gè)目的,我建議不要做那些難搞的詞,難優(yōu)化客戶搜的也少,要做就做長(zhǎng)尾詞,客戶搜的多的競(jìng)爭(zhēng)度小的詞,這樣帶來(lái)的流量會(huì)比較好。所以這個(gè)站主要是以長(zhǎng)尾詞為主,平時(shí)寫(xiě)新聞、發(fā)外鏈都是自己親手做的,當(dāng)然寫(xiě)新聞、發(fā)外鏈也是針對(duì)我制定的長(zhǎng)尾詞進(jìn)行的,漸漸地我把一些詞做上去以后,大概有兩個(gè)月的時(shí)間吧,終于有客戶通過(guò)這個(gè)網(wǎng)站打電話過(guò)來(lái)咨詢?cè)O(shè)備信息了,我當(dāng)時(shí)很開(kāi)心自己的努力總算沒(méi)有白費(fèi)。后來(lái)信息就越來(lái)越多,流量越來(lái)越大,巔峰時(shí)期流量達(dá)到了一百多,當(dāng)我把這個(gè)消息告訴經(jīng)理的時(shí)候,經(jīng)理說(shuō)要我繼續(xù)加油不要驕傲。后來(lái)我就開(kāi)始慢慢的去發(fā)掘長(zhǎng)尾詞,經(jīng)過(guò)謝經(jīng)理的指點(diǎn)之后,我制定了一套大型的物料b2b模板,也就是各種石頭加上機(jī)器的名字,地域加上機(jī)器的名字,大概有一百個(gè)物料左右,模板里面我加了許多的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞的錨鏈接,有指向首頁(yè)的鏈接也有指向產(chǎn)品頁(yè)的鏈接,做這個(gè)的目的就是發(fā)b2b信息。我用這個(gè)模板發(fā)了幾個(gè)月的b2b信息,后來(lái)證實(shí)效果真的很好,在百度搜索引擎里面搜一個(gè)石頭的名稱再加上機(jī)器的名稱,基本都能搜到建冶公司,當(dāng)然也為我的那個(gè)站帶來(lái)了很多的流量。后來(lái)有一段時(shí)間,我遇到了瓶頸,流量一直都幾十左右,我不知道該怎么去突破這個(gè)瓶頸,我想去找個(gè)seo高手一起好好的探討研究一下,可是找不到,我才知道自己欠缺的東西還很多。后來(lái)中帥自己搞了一個(gè)靜態(tài)純手工的網(wǎng)站,全是后臺(tái)代碼用p+c寫(xiě)的,我覺(jué)得很好,代碼很工整不冗余,結(jié)構(gòu)清晰,布局合理。我才知道原來(lái)p+c是那么的神奇,于是有段時(shí)間我瘋狂的學(xué)習(xí)c布局,也希望能自己搞一個(gè)靜態(tài)的站,基本的知識(shí)都懂了就差去實(shí)踐了,希望2013我能自己寫(xiě)一個(gè)網(wǎng)站,發(fā)揮自己的價(jià)值,而不僅僅只會(huì)優(yōu)化還要會(huì)建站。后來(lái)經(jīng)理改變了大家的工作任務(wù)和方式,小謝帶領(lǐng)一組做外鏈,丙欽帶領(lǐng)一組搞內(nèi)部?jī)?yōu)化,我是屬于外鏈組。這種方式也有利有弊,這樣一來(lái)原來(lái)自己負(fù)責(zé)優(yōu)化的站不能全心全意有針對(duì)性的去優(yōu)化了。本來(lái)每個(gè)人手里都有一個(gè)站自己負(fù)責(zé),都是按照自己的方式搞,事實(shí)證明效果不是很好。又后來(lái)我們換成了輪流任務(wù)工作制了,每天每個(gè)人都會(huì)做不同的任務(wù),一個(gè)星期整個(gè)任務(wù)寫(xiě)文章、上傳文章、做博客、b2b、論壇、微博、收藏夾就會(huì)輪了一遍,正在試驗(yàn)中也不知道效果會(huì)是怎么樣。
在這里我誠(chéng)懇的為建冶公司信息部提出一些自己建議:
一、信息部是建冶公司人數(shù)最多的一個(gè)部門(mén),也是公司比較重要的部門(mén),信息化時(shí)代沒(méi)有了信息也就沒(méi)有了客戶,只要我們團(tuán)結(jié)起來(lái),我們會(huì)做出很好的成績(jī)。希望大家工作的時(shí)候不要松懈和應(yīng)付。另外,團(tuán)隊(duì)要想發(fā)揮它最大的價(jià)值除了合作還要有競(jìng)爭(zhēng),責(zé)任到人忌吃大鍋飯,沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任也就沒(méi)有了結(jié)果,每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)站甚至多個(gè)站還是有必要的,這樣大家相互存在競(jìng)爭(zhēng)又可以互相合作和學(xué)習(xí),我想進(jìn)步的會(huì)快些。
二、2013年,我希望公司再建一個(gè)內(nèi)容板塊都比較全面的大型網(wǎng)站,涉及到各個(gè)方面,對(duì)一些沒(méi)有流量的網(wǎng)站進(jìn)行改版或者重建。信息部人員會(huì)建站的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)建立各種靜態(tài)網(wǎng)站和動(dòng)態(tài)網(wǎng)站,網(wǎng)站越多涉及到的產(chǎn)品信息就會(huì)更多。
三、希望公司履行當(dāng)初的承諾,對(duì)信息部做出的貢獻(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì),這樣才能鼓舞大家的士氣,畢竟出來(lái)打工都不容易。
四、2013開(kāi)始希望能制定一個(gè)統(tǒng)籌全局的關(guān)鍵詞優(yōu)化方案,制定具體的網(wǎng)站做哪些關(guān)鍵詞的排名,每月一總結(jié)。
五、我也希望公司能給我們信息部提供一些專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),提升自己,這樣對(duì)公司也有好處。
2013年我會(huì)再接再厲,做好自己,工作中提升自己,給建冶公司一個(gè)滿意的答卷。
信息部鄭冬冬。
2013.01.18。
年度工作計(jì)劃總結(jié)篇八
20xx年,是成熟的一年,工作經(jīng)驗(yàn)、鋼廠資源信息、社會(huì)交流等等一切都是從無(wú)到有,從有到會(huì),從會(huì)到穩(wěn),這一過(guò)程都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的`努力。20xx年,也是感恩的一年,真心感謝鑫邦公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任與栽培,同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
工作中,從訂購(gòu)合同、組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)交庫(kù)、催貨直到物料順利到達(dá),要把工作完成感覺(jué)是很容易的,可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的員工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中辛勞的方法,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功?;仡櫦磳⑦^(guò)去的20xx年度,對(duì)于采購(gòu)部門(mén)是個(gè)困難的一年,公司的訂單批量普遍不大,而且貨期比較急,對(duì)成本控制、質(zhì)量控制、貨期控制帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。采購(gòu)部門(mén)在張部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難、不斷完善部門(mén)的管理,在過(guò)去的一年當(dāng)中,采購(gòu)鋼廠的物料基本上滿足了公司市場(chǎng)訂單的需求。在20xx年我們將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。
一、通過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)。
一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說(shuō),生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)是三點(diǎn)責(zé)任:向誰(shuí)買(mǎi),買(mǎi)多少,何時(shí)買(mǎi)。我作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是采購(gòu)成本的控制,采購(gòu)成本直接影響公司收益。所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的、以質(zhì)量把控為原則,做好合格的鋼廠組織發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)員,做到讓公司滿意、讓客戶滿意。嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu),做到及時(shí)、適用、合理的完成鋼廠的組織和有關(guān)人員的協(xié)調(diào)。對(duì)訂購(gòu)合同做到有力、有效的執(zhí)行,并與各部門(mén)做好良好的交接工作。
二、明確崗位職能,認(rèn)真做好采購(gòu)工作。
入司近兩年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!
今年上半年,在全球經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)復(fù)蘇、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的形勢(shì)下,鋼鐵行業(yè)在低迷中艱難運(yùn)行。由于鋼鐵產(chǎn)能快速釋放,而下游需求不溫不火,供需矛盾日益激化,行業(yè)盈利一度下滑至工業(yè)行業(yè)的最低水平。由此可見(jiàn),當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和之間的較量其根源可歸納為經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。
但整體執(zhí)行比例要比去年增長(zhǎng)25.7%,這與我們部門(mén)每一個(gè)人的努力是分不開(kāi)的,不僅在工作效率上還是工作創(chuàng)新、發(fā)展思路上都有了很大的改進(jìn)和改善。
三、存在問(wèn)題和建議。
1、采購(gòu)規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高。
采購(gòu)工作遇到許多問(wèn)題,主要是采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng),審批程序過(guò)于復(fù)雜,浪費(fèi)很多人力時(shí)間,影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序,不斷提高效率。
2、業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。
在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與鋼廠人員溝通,要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題,尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每月的正常交貨。
明年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,抓規(guī)范、重效益,確保全年采購(gòu)任務(wù)順利完成,在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下,進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。
總結(jié)這一年得失,引導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任感,對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結(jié),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),找差距,評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,爭(zhēng)創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻(xiàn)力量。
最后,我相信,隨著鑫邦公司的不斷壯大和完善,鑫邦的明天一定會(huì)更好!隨著對(duì)工作的逐漸熟悉,我愿和鑫邦公司全體員工齊心協(xié)力,要踏上新的征程,任重道遠(yuǎn),我需要加倍努力。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力充實(shí)自己,既擁有進(jìn)取心,也保持平常心,快樂(lè)地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,書(shū)寫(xiě)我人生中濃墨重彩的一頁(yè)!祝愿我們的公司飛煌騰達(dá)!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂(lè)!
采購(gòu)公司—資源管理科:武偉二〇一三年十二月十一日。
年度工作計(jì)劃總結(jié)篇九
今年我縣的畜牧工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以小區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),以提高畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、增收農(nóng)民為目的,以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,以“選課題,攻難題,送技術(shù),提效益”活動(dòng)為抓手,大力推廣畜牧新技術(shù),落實(shí)補(bǔ)貼政策,強(qiáng)化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,完善動(dòng)物疫病防控措施,全方位服務(wù)好招商企業(yè),圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作和目標(biāo),有力促進(jìn)了我縣畜牧業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
今年完成了省定的生豬無(wú)公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地示范基縣、畜牧技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目、生豬標(biāo)準(zhǔn)化改造等項(xiàng)目建設(shè)。畜牧技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目在全省績(jī)效考核中被評(píng)為全省第一名,增加項(xiàng)目資金10萬(wàn)元,由去年的30萬(wàn)元,增加到今年的40萬(wàn)元。1家養(yǎng)殖企業(yè)被定為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng),我縣3個(gè)畜牧項(xiàng)目被市政府列入重點(diǎn)工作。濮陽(yáng)市領(lǐng)銳牧業(yè)有限公司在天津股權(quán)交易所成功進(jìn)行股權(quán)交易,首資融資201.5萬(wàn)元,鳴響了全市生豬產(chǎn)業(yè)股權(quán)交易第一鑼,翻開(kāi)了畜牧產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作新篇章。贏得了濮陽(yáng)市畜牧工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)來(lái)我縣參觀。市政協(xié)來(lái)我縣調(diào)研畜牧業(yè)發(fā)展??h老促會(huì)對(duì)我縣畜牧發(fā)展進(jìn)行調(diào)研等。
預(yù)計(jì)今年,肉類總產(chǎn)5.9萬(wàn)噸,較去年同期增長(zhǎng)5.4%;蛋類總產(chǎn)達(dá)7.2萬(wàn)噸,較去年同期增長(zhǎng)2.5%;奶類總產(chǎn)達(dá)1.65萬(wàn)噸,與去年同期增長(zhǎng)8%。
(1)投資2.2億元的雙廟張順翔肉雞產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目完成了西安上肉雞養(yǎng)殖小區(qū)、王家種雞場(chǎng)、和18萬(wàn)噸飼料廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(2)投資1.6億元的古城鄉(xiāng)拓展肉牛、奶牛項(xiàng)目完成了牛舍、青貯池、辦公區(qū)等級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(3)投資20xx萬(wàn)元的盛源羊場(chǎng),完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),引進(jìn)肉羊500只。
(4)投資3000萬(wàn)元的牧晟達(dá)養(yǎng)殖有限公司羊場(chǎng)建設(shè),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化羊舍14間,引進(jìn)種羊300只。
(5)投資1500萬(wàn)元的陽(yáng)邵鄉(xiāng)三餐源萬(wàn)只羊場(chǎng),完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),存欄肉羊5000余只,出欄肉6000余只。
(6)投資1200萬(wàn)元的聯(lián)合勝佳3000畝苜蓿草種植在古城鄉(xiāng)種植苜蓿草3000余畝,通過(guò)省畜牧局組織的驗(yàn)收。
(7)投資7000萬(wàn)元的利群農(nóng)牧科技有限公司豬場(chǎng)擴(kuò)群。
新引進(jìn)種豬1000余頭,存欄生豬4000余頭。
(8)投資5000萬(wàn)元的雨澤牧業(yè)有限公司二期擴(kuò)建,新建豬舍6棟,1200平方米料庫(kù),1000立方米沼氣池等。
(9)投資20xx萬(wàn)元的恒達(dá)牧業(yè)完成豬舍建設(shè)12棟,300立方米沼氣、辦公室建設(shè)等。
(10)投資20xx萬(wàn)元的祥銳牧業(yè)擴(kuò)群,引進(jìn)種豬300頭,現(xiàn)存欄生豬20xx余頭。
全縣新建、改擴(kuò)建養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))38個(gè),其中新建改擴(kuò)建豬場(chǎng)21個(gè),牛場(chǎng)8個(gè),禽場(chǎng)6個(gè),羊場(chǎng)3個(gè)。其中年出欄生豬10000頭以上的3個(gè),年出欄生豬5000頭以上的10個(gè);新建改擴(kuò)建年出欄50萬(wàn)只以上的肉禽場(chǎng)5個(gè),改擴(kuò)建存欄50000只以上的蛋雞場(chǎng)1個(gè)。
共使用禽流感疫苗281.75毫升,新流二聯(lián)疫苗192萬(wàn)羽份,豬瘟疫苗133.8萬(wàn)頭份,高致病性藍(lán)耳病疫苗70.2萬(wàn)頭份,豬口蹄疫疫苗130萬(wàn)毫升,牛羊口蹄疫疫苗26.5萬(wàn)毫升。
根據(jù)市局工作安排,開(kāi)展2次拉網(wǎng)式抽檢行動(dòng),全縣共出動(dòng)監(jiān)測(cè)人員1350人次,監(jiān)測(cè)養(yǎng)殖場(chǎng)320戶,養(yǎng)殖環(huán)節(jié)共抽檢1650份,屠宰環(huán)節(jié)抽檢1612份,出欄販運(yùn)環(huán)節(jié)2988份檢測(cè)結(jié)果均為陰性.年初就規(guī)模豬場(chǎng)、肉牛、羊瘦肉精自檢工作下達(dá)了文件、分配自檢任務(wù),要求其在養(yǎng)殖、出欄前進(jìn)行自檢,確保無(wú)瘦肉精事件發(fā)生。
河南順翔集團(tuán)投資2.2的元在雙廟鄉(xiāng)大翟灣建設(shè)年產(chǎn)18萬(wàn)噸飼料加工廠1座,王家建設(shè)32萬(wàn)套種雞廠1座,西安上建設(shè)年出400萬(wàn)只的肉雞養(yǎng)殖小區(qū)1座。
年度工作計(jì)劃總結(jié)篇十
20xx學(xué)年教科研工作將認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,落實(shí)《安技中心規(guī)劃綱要》、《安技中心十三五發(fā)展規(guī)劃》,積極推進(jìn)教育改革發(fā)展,圍繞中心辦學(xué)思路,認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)工作,立足中心實(shí)際,加強(qiáng)和完善校本教研制度,堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生終身發(fā)展,努力提高新形勢(shì)下我校教科研工作水平,充分發(fā)揮教科研在教育教學(xué)活動(dòng)中的引領(lǐng)作用,為圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神,以提高中心的教學(xué)質(zhì)量為中心,認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)、教科研工作。要以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),以全面提高教育培訓(xùn)質(zhì)量為目標(biāo),狠抓突破口,注重過(guò)程管理。要進(jìn)一步增強(qiáng)教科研工作水平的責(zé)任感和緊迫感,迅速轉(zhuǎn)變思想,更新理念,在創(chuàng)新性、實(shí)效性、針對(duì)性上下功夫,確實(shí)提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。
1.作目標(biāo):提高教學(xué)效益,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
2.作思路:圍繞“三抓一注重”開(kāi)展,“三抓”即抓常規(guī)教研活動(dòng)、抓年部系教研活動(dòng)、抓課題研究工作;“一注重”即注重青年教師的培養(yǎng)。
(一)加強(qiáng)和完善常規(guī)教研活動(dòng)。
1.教研活動(dòng)要有針對(duì)性,在認(rèn)真分析教師教學(xué)能力和水平的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的開(kāi)展教研活動(dòng),做到活動(dòng)主題明確、效果良好,授課教師和聽(tīng)課教師均有收獲。
2.做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,促進(jìn)廣大教師在教學(xué)實(shí)踐中去反思自己的教學(xué)行為,在實(shí)踐討論中去學(xué)習(xí)他人的教學(xué)之長(zhǎng),樹(shù)立努力提高教育培訓(xùn)效率目標(biāo)的意識(shí)。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)專業(yè)教研活動(dòng)向高水平方向發(fā)展。
1.制訂優(yōu)秀教案評(píng)選標(biāo)準(zhǔn);
2.制訂校本教研培訓(xùn)制度;
3.研究設(shè)計(jì)中心科研課題申請(qǐng)?jiān)u審書(shū);
4.起草設(shè)計(jì)三賽方案;
5.制訂說(shuō)課比賽方案、評(píng)價(jià)體系;
6.起草第六屆職教論壇文件;
7.示范專業(yè)群建設(shè)項(xiàng)目總結(jié);
8.參加中心‘十三五’發(fā)展規(guī)劃研制;
9.參研企校合作新型導(dǎo)師帶徒項(xiàng)目。
1.榮獲山東省經(jīng)信委20xx年山東省企業(yè)培訓(xùn)與職工教育重點(diǎn)課題研究先進(jìn)單位;
2.課題:“培訓(xùn)品牌”建設(shè)研究——獲全國(guó)煤炭行業(yè)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng);
以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以安技中心“十三五”規(guī)劃綱要為目標(biāo),重點(diǎn)圍繞推進(jìn)教育培訓(xùn)現(xiàn)代化、人才培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等重大課題展開(kāi)研究。堅(jiān)持理論研究的正確方向,突出重點(diǎn)教科研成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步提高教科研水平,促進(jìn)中心教育培訓(xùn)事業(yè)蓬勃發(fā)展。
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2023
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2023
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2023
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