報(bào)告的撰寫過程需要提前規(guī)劃和準(zhǔn)備，包括收集數(shù)據(jù)、制定大綱、寫作和審校等。最后，我們要注意審校和校對(duì)，確保報(bào)告呈現(xiàn)給讀者的是一個(gè)完美的文稿。范文中的案例、分析和結(jié)論都具有一定的代表性和普適性，可以幫助讀者更好地理解和應(yīng)用報(bào)告的寫作技巧。

美國(guó)銀行研究報(bào)告篇一

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目承辦單位。

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;。

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)(2004)20號(hào);。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2011版》;。

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)2006。

年審核批準(zhǔn)施行;。

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。

(三)項(xiàng)目政策保障問題。

(四)項(xiàng)目資金保障問題。

(五)項(xiàng)目組織保障問題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。

(七)項(xiàng)目人力保障問題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在的問題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題。

項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在203月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在204月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題。

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題。

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二部分銀行貸款項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

(一)銀行貸款項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國(guó)非常中國(guó)銀行貸款領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;。

(7)加快自主品牌建設(shè);。

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于19，20改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的銀行貸款工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開展。

(四)模式可行性。

銀行貸款項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分銀行貸款項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的.選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、銀行貸款項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

(一)銀行貸款項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)銀行貸款項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)銀行貸款項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)銀行貸款項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)銀行貸款項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)銀行貸款項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、銀行貸款項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)銀行貸款項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)銀行貸款項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)銀行貸款項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)銀行貸款項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)銀行貸款項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

第四部分銀行貸款項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

二、銀行貸款項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、銀行貸款項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國(guó)家部分收購。

4、經(jīng)銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

第五部分銀行貸款項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

(一)銀行貸款項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

(四)銀行貸款項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)銀行貸款項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

(六)銀行貸款項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸。

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)兀嫦驀?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售銀行貸款環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1.廠址。

2.廠房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1.項(xiàng)目占地。

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

第六部分銀行貸款項(xiàng)目銀行貸款、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、銀行貸款項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、銀行貸款項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、銀行貸款項(xiàng)目節(jié)能方案。

按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、銀行貸款項(xiàng)目消防方案。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

美國(guó)銀行研究報(bào)告篇二

開題報(bào)告商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義：商業(yè)銀行是以經(jīng)營(yíng)工商存款、放款為主要業(yè)務(wù)，并以獲取利潤(rùn)為目的的貨幣經(jīng)營(yíng)企業(yè)。隨著我國(guó)金融改革的穩(wěn)步推進(jìn)，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的公司治理逐步完善，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不斷增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)也越來越受到銀行董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層以及銀行監(jiān)管部門的重視。內(nèi)部審計(jì)是公司治理結(jié)構(gòu)的主要環(huán)節(jié)，在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用，而完善銀行治理結(jié)構(gòu)是國(guó)際銀行業(yè)的一種趨勢(shì)。如何創(chuàng)新商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)制度和模式，解決實(shí)際過程中遇到的問題，以更好地發(fā)揮商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)在銀行治理結(jié)構(gòu)中的作用，從而為銀行機(jī)構(gòu)增加價(jià)值并促使銀行機(jī)構(gòu)高效率、高質(zhì)量地運(yùn)轉(zhuǎn)，無疑是一個(gè)具有重要現(xiàn)實(shí)意義的課題。

預(yù)期目標(biāo)：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)加入世貿(mào)組織后，銀行業(yè)面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。目前我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)正處于“財(cái)務(wù)型審計(jì)”階段，內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)以查錯(cuò)糾弊為主，滿足于真實(shí)性、遵循性等基礎(chǔ)要求，審計(jì)職能未能全面發(fā)揮。我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)制度現(xiàn)階段還不是非常完善，審計(jì)理論和技術(shù)方法落后單一，審計(jì)內(nèi)容陳舊。本文將從臺(tái)州銀行內(nèi)部審計(jì)存在的一些問題出發(fā)，探討應(yīng)對(duì)臺(tái)州銀行內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策，創(chuàng)新商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)，從而使商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)往規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展，最終促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀在有關(guān)內(nèi)部審計(jì)的定義方面，國(guó)內(nèi)外學(xué)者分別給出了符合本國(guó)國(guó)情的定義。

國(guó)外研究：1978年，國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(iia)正式頒布了內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)準(zhǔn)則。這是內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的雛形。國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(iia)1993年版的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，內(nèi)部審計(jì)是在組織內(nèi)部建立的一種獨(dú)立的評(píng)價(jià)職能，目的是作為該組織的一種服務(wù)工作，對(duì)其活動(dòng)進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，以合理成本促進(jìn)控制工作的有效開展，以幫助組織成員有效地履行責(zé)任。國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(iia)2001年的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，內(nèi)部審計(jì)是一種旨在增加組織價(jià)值和改善組織經(jīng)營(yíng)狀況的獨(dú)立的客觀的保證和咨詢活動(dòng)，它通過引入系統(tǒng)化規(guī)范化的方法來評(píng)價(jià)并改進(jìn)組織風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理效率，以幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

2004年(iia)重新修訂的國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)，旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營(yíng)，它通過應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，評(píng)價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程的效果，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。cadburyreport(1992)指出：內(nèi)部審計(jì)是對(duì)外部審計(jì)的補(bǔ)充，建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)關(guān)鍵控制和程序進(jìn)行監(jiān)督是良好公司實(shí)務(wù)的組成部分，這種日常監(jiān)督也是公司內(nèi)部控制整體中的一部分，它有利于保持內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性。內(nèi)部控制代表董事會(huì)對(duì)任何有舞弊可疑性的行為執(zhí)行調(diào)查，為保證其地位的獨(dú)立性，應(yīng)使內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人與審計(jì)委員會(huì)主席的溝通暢通無阻。

國(guó)內(nèi)研究：我國(guó)2003年中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)布的內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則中規(guī)定：內(nèi)部審計(jì)是在組織內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)，它通過審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

對(duì)于國(guó)內(nèi)外關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義研究可以看出，它們都強(qiáng)調(diào)了關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的客觀獨(dú)立性。獨(dú)立客觀性是內(nèi)部審計(jì)最基本的要求。它們也存在一些不同點(diǎn)。國(guó)外內(nèi)部審計(jì)的目的是增加組織價(jià)值和改善組織經(jīng)營(yíng)狀況，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的目的是促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。國(guó)外內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)是改進(jìn)組織風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理效率。我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)是監(jiān)督和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。由此我們不難發(fā)現(xiàn)，國(guó)外內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)由財(cái)務(wù)型審計(jì)過渡到增值型審計(jì)階段，而我國(guó)仍然處于財(cái)務(wù)型審計(jì)階段。

內(nèi)部審計(jì)是為內(nèi)部管理服務(wù)的，服務(wù)到什么程度以及如何服務(wù)，取決于內(nèi)部管理的需要，不同的階段有不同的要求，它隨著企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化而變化。殷洪良（2009）在《銀行審計(jì)方法和技巧》中談到，我國(guó)的銀行內(nèi)部審計(jì)將會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)轉(zhuǎn)變：（1）從微觀審計(jì)向宏觀審計(jì)轉(zhuǎn)變。（2）從傳統(tǒng)的手工審計(jì)向由電子化技術(shù)支持的審計(jì)轉(zhuǎn)變。（3）從封閉式的審計(jì)向開放式的信息化審計(jì)轉(zhuǎn)變。

劉德運(yùn)（2006）在《內(nèi)部審計(jì)原理與技術(shù)》中講到，內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用：內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)應(yīng)協(xié)助組織識(shí)別和評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)問題，并幫助組織改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制系統(tǒng)。

柴靜誼（2007）在《對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)的思考》中談到，國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)制度的現(xiàn)狀：（1）內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不盡合理，審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性很難得到保證和提高。（2）內(nèi)部審計(jì)的職能未能得到全面發(fā)揮，影響了內(nèi)部審計(jì)在整個(gè)企業(yè)中的地位和作用。（3）內(nèi)部審計(jì)力量薄弱，在一定程度上削弱了審計(jì)工作的成效。（4）內(nèi)部審計(jì)技術(shù)落后。

王李（2010）在《對(duì)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的再認(rèn)識(shí)——基于風(fēng)險(xiǎn)管理的辯證思考》中談到商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)局限性：（1）內(nèi)部審計(jì)主要表現(xiàn)為事后監(jiān)督。（2）內(nèi)部審計(jì)的主要目的是檢查評(píng)價(jià)。（3）風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警功能不足。

袁樹林（2010）在《我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)存在的問題及建議》中講到，商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)主要存在的問題主要有四個(gè)：（1）商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性較弱、客觀性較差，缺乏權(quán)威性。（2）審計(jì)人員工作條件較差，存在后顧之憂。（3）內(nèi)部審計(jì)力量薄弱，監(jiān)督能力有限。（4）審計(jì)手段相對(duì)落后，審計(jì)程序不規(guī)范。

曾慧敏（2007）在《商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策》中談到，商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就是商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)部門未能發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的違規(guī)行為和經(jīng)營(yíng)信息中存在虛假信息，從而導(dǎo)致自身承擔(dān)責(zé)任、給商業(yè)銀行帶來風(fēng)險(xiǎn)損失和不良影響的可能性，由固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成。

陽長(zhǎng)春（2009）在《商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因辨析與規(guī)避》中談到影響商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的因素：（1）經(jīng)營(yíng)管理不善導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。（2）內(nèi)部審計(jì)技術(shù)方法落后導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。（3）審計(jì)人員綜合素質(zhì)不高導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。（4）審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

王彥紅（2008）在《商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作創(chuàng)新研究》中談到，內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新的主要內(nèi)容應(yīng)包括4個(gè)方面：（1）審計(jì)戰(zhàn)略創(chuàng)新。（2）審計(jì)制度創(chuàng)新。（3）審計(jì)技術(shù)創(chuàng)新。（4）人才觀念創(chuàng)新。

3.參考文獻(xiàn)[1]劉德運(yùn)．內(nèi)部審計(jì)原理與技術(shù)[m]．北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2006（06）．[2]殷洪良．銀行審計(jì)方法和技巧[m]．北京：中國(guó)金融出版社，2009（12）．[3]萬靜芳．論我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)制度和模式的創(chuàng)新[j]．金融論壇，2004（11）．[4]柴靜誼．對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)的思考[j]．商業(yè)會(huì)計(jì)，2007（02）．[5]曾慧敏．商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策[j]．理工高教研究，2007（08）.[6]鄭志丹．對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀的分析和思考[j]．金融會(huì)計(jì)，2007（09）．[7]王彥紅．商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作創(chuàng)新研究[j]．農(nóng)村.農(nóng)業(yè).農(nóng)民(a版)，2008（08）．[8]陽長(zhǎng)春．商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因辨析與規(guī)避[j]．企業(yè)家天地，2009（04）．[9]王李．對(duì)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的再認(rèn)識(shí)——基于風(fēng)險(xiǎn)管理的辯證思考[j]．商業(yè)會(huì)計(jì)，2010（03）．[10]袁樹林．我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)存在的問題及建議[j]．經(jīng)營(yíng)管理者，2010（09）．[11]rdsfortheprofessionalpracticeofinternalauditing[m].florida.2004.[12]adrianyreport[j].1992（12）.二、研究方案1.主要研究?jī)?nèi)容（或預(yù)期章節(jié)安排）。

一方面通過相關(guān)書籍的閱讀。

進(jìn)度安排：

第6學(xué)期19周至第7學(xué)期。

第1。

-5周：在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，廣泛收集、研究相關(guān)文獻(xiàn)資料，完成畢業(yè)論文選題。

參加考題答辯，進(jìn)一步論證選題價(jià)值、確定主要研究?jī)?nèi)容，論證研究方案的合理性和可行性。

第7學(xué)期第13周-14周：撰寫論文詳細(xì)提綱，交給導(dǎo)師批閱，反復(fù)修改，保證論文結(jié)構(gòu)完整性。

第7學(xué)期第15周-20周：寫作畢業(yè)論文，完成初稿。

第7學(xué)期寒假：結(jié)合畢業(yè)論文選題開展調(diào)查研究。

第8學(xué)期第1-2周：修改、完善畢業(yè)論文。

第8學(xué)期第3-6周：參加畢業(yè)實(shí)習(xí)；

開展調(diào)查研究；

修改、完善論文，完成定稿。

第8學(xué)期第7周：在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，進(jìn)一步完成修改畢業(yè)論文；

畢業(yè)論文定稿，上交。

第8學(xué)期第8-11：參加畢業(yè)論文答辯。

內(nèi)部審計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告。

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)研究開題報(bào)告。

美國(guó)銀行研究報(bào)告篇三

研究生教育的目標(biāo)是培養(yǎng)高水平的專業(yè)人才。美國(guó)研究生院對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)似乎并不看重。美國(guó)在招收碩士研究生甚至博士研究生時(shí)均采取通用考試，重點(diǎn)考查學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)和培養(yǎng)潛力。

第二、研究生換專業(yè)容易。

如果你本科學(xué)的`是文科專業(yè)，研究生想不想換個(gè)理工科專業(yè)試試?由于研究生入學(xué)不用考專業(yè)，這種現(xiàn)象在美國(guó)司空見慣。許多人本科時(shí)讀的是一個(gè)專業(yè)，碩士階段讀的是另一個(gè)專業(yè)，博士階段讀的又是一個(gè)專業(yè)，那種從一而終，從本科到博士都攻讀同一專業(yè)的人并不多。

這樣做的好處是使學(xué)生能夠從不同專業(yè)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣和專長(zhǎng)。美國(guó)不少大學(xué)認(rèn)為，知識(shí)是普遍聯(lián)系的，不同學(xué)科可以互相啟發(fā)，互相促進(jìn)。寬厚的知識(shí)基礎(chǔ)、跨學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)和不同學(xué)科專業(yè)研究的訓(xùn)練，有助于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造潛能。

第三、進(jìn)門容易出門難。

進(jìn)入研究生院不算太難，并非意味著入學(xué)后就可以高枕無憂。美國(guó)研究生院通常對(duì)學(xué)生要求很嚴(yán)，學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)很重。由于學(xué)費(fèi)昂貴，不少研究生都要靠做研究助理或教學(xué)助理來賺取學(xué)費(fèi)。他們既要看書和寫論文，還要幫導(dǎo)師做項(xiàng)目和改作業(yè)。不少研究生終日忙忙碌碌，甚至不得不以實(shí)驗(yàn)室和辦公室為家。

美國(guó)銀行研究報(bào)告篇四

近日，易觀智庫發(fā)布的《中國(guó)在線郵輪市場(chǎng)專題研究報(bào)告2016》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)顯示，全球郵輪市場(chǎng)繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，全球郵輪市場(chǎng)游客規(guī)模達(dá)到了217萬人次，同比增長(zhǎng)19.9%。其中，亞洲郵輪市場(chǎng)潛力巨大，在20全球郵輪線路份額中亞洲排名前5位。易觀分析認(rèn)為，亞洲郵輪市場(chǎng)特別是中國(guó)在線郵輪市場(chǎng)未來發(fā)展空間巨大，將成為在線旅游未來發(fā)展的藍(lán)海。

《報(bào)告》顯示，上半年，途牛是在線郵輪市場(chǎng)的主力之一，交易規(guī)模占比達(dá)到25.81%，穩(wěn)坐中國(guó)在線郵輪市場(chǎng)“頭把交椅”。

中國(guó)在線郵輪步入高速發(fā)展期。

途牛“郵輪+”搶得先機(jī)。

《報(bào)告》顯示，中國(guó)游客總數(shù)位列全球郵輪游客數(shù)量第8位，但中國(guó)郵輪市場(chǎng)滲透率只有0.05%，排名第一的美國(guó)是中國(guó)的73倍，中國(guó)郵輪市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ蟆榇?，?guó)際郵輪運(yùn)營(yíng)商紛紛將目光投向了中國(guó)市場(chǎng)，自，以歌詩達(dá)郵輪、皇家加勒比游輪、麗星郵輪等為代表的郵輪廠商開始入華后，英國(guó)品牌冠達(dá)郵輪旗下豪華郵輪麗皇后2號(hào)和專門為中國(guó)定制的諾唯真喜悅等多艘郵輪20也將在中國(guó)實(shí)現(xiàn)啟航。更多品牌、更大體量的郵輪專門服務(wù)中國(guó)市場(chǎng)，也進(jìn)一步刺激了中國(guó)郵輪市場(chǎng)的迅速崛起，同時(shí)，從中央到地方政府，近年來國(guó)家出臺(tái)了多種政策鼓勵(lì)郵輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展，直接促進(jìn)了在線郵輪市場(chǎng)的爆發(fā)。

《報(bào)告》顯示，中國(guó)郵輪市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率逐年攀升。從20起，各在線郵輪分銷商開始對(duì)郵輪市場(chǎng)提起重視，并紛紛于組建郵輪事業(yè)部，推進(jìn)了郵輪市場(chǎng)的在線滲透率，預(yù)計(jì)20郵輪市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)滲透率將達(dá)到60%。到，在線郵輪滲透率將達(dá)到65%。

值得一提的是，2016年上半年，中國(guó)在線郵輪市場(chǎng)中，途牛交易規(guī)模占比達(dá)到了25.81%，穩(wěn)坐中國(guó)在線郵輪市場(chǎng)“頭把交椅”。憑借著強(qiáng)大的流量?jī)?yōu)勢(shì)，目前途牛已與皇家加勒比游輪、歌詩達(dá)郵輪、地中海郵輪、公主郵輪、天海郵輪、麗星郵輪等全球各大郵輪公司達(dá)成深度合作，今年途牛進(jìn)一步發(fā)力“郵輪+”產(chǎn)品，通過“郵輪+機(jī)票”、“郵輪+本地玩樂”、“郵輪+小交通”等產(chǎn)品創(chuàng)新，好感度十足的體驗(yàn)進(jìn)一步激活了游客的出游熱情。同時(shí)，在海航旅游、京東投資等助推下，途牛郵輪在供應(yīng)鏈資源上擁有很強(qiáng)的掌控力，產(chǎn)品豐富、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，讓途牛郵輪在行業(yè)內(nèi)始終保持領(lǐng)先。

二線城市成郵輪游新增長(zhǎng)點(diǎn)。

途牛郵輪加碼“服務(wù)”

《報(bào)告》顯示，截至2016年中旬，我國(guó)郵輪運(yùn)輸幾乎全部集中在上海、天津、廈門和三亞四個(gè)港口。未來，全國(guó)沿海將形成2-3個(gè)郵輪母港為引領(lǐng)、始發(fā)港為主體、訪問港為補(bǔ)充的港口布局。

伴隨著國(guó)內(nèi)郵輪母港版圖的擴(kuò)大，郵輪游客源地范圍逐漸向內(nèi)陸城市延伸。《報(bào)告》顯示，我國(guó)在線郵輪客源市場(chǎng)有北上、西進(jìn)、南下的趨勢(shì)。從南向北看，天津港的.運(yùn)營(yíng)和郵輪市場(chǎng)逐漸興起，以京津?yàn)榇淼谋狈绞袌?chǎng)正在被激活，截至今年二季度，北方市場(chǎng)已經(jīng)形成了30%左右的市場(chǎng)份額，未來將成為核心客源市場(chǎng)之一。由東向西，上海等郵輪客源市場(chǎng)的飽和促使郵輪廠商開拓內(nèi)陸市場(chǎng)，武漢、西安、成都、重慶等中西部市場(chǎng)成為未來最具成長(zhǎng)潛力的郵輪游客源市場(chǎng)。

為了更好地服務(wù)分布在全國(guó)各地的游客，途牛郵輪在戰(zhàn)略上立足天津港，布局全**港。在產(chǎn)品上創(chuàng)新形式，推出“郵輪+x”，搭配交通玩樂等產(chǎn)品，通過“郵輪+大巴”、“郵輪+高鐵”、“郵輪+飛機(jī)”等多種方式，解決離母港較遠(yuǎn)的客源地游客交通接駁難題。今年以來，途牛郵輪相繼在南京、杭州、蘇州、無錫、北京等地提供碼頭往返接駁服務(wù)，最大程度解決了游客自行訂車買票去往郵輪碼頭的后顧之憂。針對(duì)東北、西北和西南等地區(qū)用戶，途牛郵輪部分航次提供300-700元不等的交通補(bǔ)貼，游客在享受優(yōu)惠的價(jià)格基礎(chǔ)之上更能省下一筆不小的交通費(fèi)用。

易觀分析認(rèn)為，在線旅游企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新、港口等基礎(chǔ)設(shè)施完善、更多郵輪公司進(jìn)駐、郵輪產(chǎn)品多樣化、營(yíng)銷方式更精準(zhǔn)等，都更好地推進(jìn)了郵輪市場(chǎng)的發(fā)展，在線郵輪領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模也在不斷增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2016年在線郵輪市場(chǎng)收入規(guī)模有望突破18億元。從產(chǎn)品上看，郵輪旅游將逐漸接受“機(jī)票+郵輪+船上玩樂+岸上旅游”的方式，遠(yuǎn)洋郵輪的潛力將進(jìn)一步被挖掘。

美國(guó)銀行研究報(bào)告篇五

欣喜的是，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn)，終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。

一年來，在州分行黨委特別是分管行長(zhǎng)的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。

會(huì)后不久，會(huì)計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：

1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實(shí)為契機(jī)，把各級(jí)行的行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)部門(職能所在部門)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，會(huì)計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。

2、堅(jiān)持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每季度對(duì)各縣支行各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)組織開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。

從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計(jì)查出問題273個(gè)次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分建議52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

3、堅(jiān)持值班制度，提高預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

州分行會(huì)計(jì)結(jié)算部分設(shè)后，我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷預(yù)警信息。對(duì)督辦信息及時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時(shí)，通過“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強(qiáng)，直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用。

4、注重提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，2011年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制，倡導(dǎo)提高會(huì)計(jì)主管待遇，加大考核力度，提高會(huì)計(jì)主管履職能力。2011年，我督促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整，全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名，新委派會(huì)計(jì)主管三名，增派會(huì)計(jì)副主管兩名。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)結(jié)算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參加的會(huì)計(jì)主管例會(huì)，分析內(nèi)控形勢(shì)，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)代訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。

二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。

1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是適應(yīng)新形勢(shì)，完成新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要，對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過認(rèn)真的思考、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，讓會(huì)計(jì)工作上水平，為我行經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

(1)、堅(jiān)持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè)?！耙匀藶楸尽保强茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對(duì)銀行來講，首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展。

計(jì)監(jiān)督職能，全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平，將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。

(3)、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長(zhǎng)鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。要強(qiáng)化問責(zé)，不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。

2、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣，是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。

學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè)。為達(dá)到規(guī)范行為、培育文化、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。

我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)視頻會(huì)議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長(zhǎng)“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一、責(zé)任第一”的精彩而語重心長(zhǎng)的講課。通過會(huì)計(jì)主管例會(huì)和部務(wù)會(huì)等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測(cè)試并全部順利通過。我還公開在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī)，自覺接受大家的監(jiān)督，同時(shí)組織部室員工進(jìn)行對(duì)照檢查評(píng)分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動(dòng)所形成的材料已整理移交辦公室。

通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義，更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。

三、加強(qiáng)金庫管理，規(guī)范金庫運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對(duì)金庫管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設(shè)置崗位、對(duì)金庫門進(jìn)行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對(duì)中心金庫實(shí)行專業(yè)化管理的需要。對(duì)不符合保留條件的蘭坪金頂營(yíng)業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

此外，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我行查庫“飛行隊(duì)”的工作得到加強(qiáng)，一是調(diào)整充實(shí)了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動(dòng)，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫，通過專項(xiàng)督導(dǎo)，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問題得到及時(shí)糾正，金庫門不合規(guī)等問題得到及時(shí)解決，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全轄?zhēng)炜畎踩芾?，健全金庫管理制度?/p>

四、配合風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，做到了應(yīng)剝盡剝，順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算。

不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對(duì)擬剝離不良資產(chǎn)的核對(duì)確認(rèn)工作和剝離時(shí)對(duì)在剝離范圍內(nèi)但不符合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng)。

為確保整個(gè)剝離工作萬無一失，對(duì)以上工作我都主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與，及時(shí)指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行核對(duì)，確保cms貸款憑證號(hào)與cas貸款賬號(hào)建立正確的對(duì)應(yīng)關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對(duì)擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求，認(rèn)真及時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作，逐個(gè)賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。

根據(jù)財(cái)政部最后確定的剝離要求，財(cái)政部只對(duì)基準(zhǔn)日本金支付對(duì)價(jià)款，對(duì)基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息，都不再支付對(duì)價(jià)款，需要無償剝離，并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給委托處置行。因此，要對(duì)系統(tǒng)已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理，但不符合財(cái)政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正，同時(shí)，還要對(duì)系統(tǒng)未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)同事的配合支持下，在十分緊張的時(shí)限要求內(nèi)，準(zhǔn)確無誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理，順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算，為剝離工作劃上了一個(gè)完美的休止符。

五、做好外部審計(jì)信息申報(bào)表的填報(bào)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換工作。

2011里，總行繼續(xù)聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我行年末和2011年中期進(jìn)行全面審計(jì)，因兩輪外部審計(jì)不同于以往的外部審計(jì)，審計(jì)結(jié)果將對(duì)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時(shí)間的要求是剛性的，貫穿于審計(jì)工作的計(jì)劃、實(shí)施、匯總溝通等各階段。時(shí)間緊、任務(wù)重，為了不給縣支行及基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān)，我把絕大部分的信息申報(bào)表填報(bào)任務(wù)自己承擔(dān)了下來，以高度的責(zé)任感和使命感，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。

與此同時(shí)，實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措,是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一。2011年，我一是按照上級(jí)行統(tǒng)一部署，完成年度全行會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好2011年中期(季度、半年度)及年度會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整,實(shí)現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)核算層面與新準(zhǔn)則對(duì)接。

六、組織會(huì)計(jì)核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清晰、嚴(yán)明、規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署，我積極組織轄內(nèi)各縣支行、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行徹底整改，補(bǔ)充、完善和改進(jìn)不完整、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息，提高會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性。

七、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對(duì)賬管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強(qiáng)。

針對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”，

實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證，通過技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問題。針對(duì)對(duì)賬管理不到位，對(duì)賬率偏低的問題，在對(duì)全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上，推廣電子對(duì)賬管理系統(tǒng)，進(jìn)行集中對(duì)賬，實(shí)現(xiàn)對(duì)賬、記賬的分離，提升對(duì)賬管理層次，增強(qiáng)對(duì)賬工作的及時(shí)性、真實(shí)性。

如果說我的努力對(duì)會(huì)計(jì)工作有所推動(dòng)的話，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我們還有什么沒做。

在今后的工作中，我將按照褚行長(zhǎng)提出的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一、責(zé)任第一”的要求加強(qiáng)自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺，一種以承認(rèn)約束為前提的自由”最為不懈的追求。

在管理上，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段，強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，提高清算業(yè)務(wù)處理能力，認(rèn)真推進(jìn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施，嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)，努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。

美國(guó)銀行研究報(bào)告篇六

在線教育在全球發(fā)展得如火如荼讓很多國(guó)家的教育系統(tǒng)有點(diǎn)坐不住了。這不，世界高等教育最強(qiáng)國(guó)的美國(guó)，其高等教育金字塔最頂端的研究生教育子系統(tǒng)也開始正面回應(yīng)在線教育了。去年，美國(guó)研究生院理事會(huì)就美國(guó)高校如何應(yīng)對(duì)在線教育這一問題出版了專門的研究報(bào)告——《在線研究生教育》。而在此之前，已經(jīng)有一些新聞媒體或者第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)紛紛給出所謂的最佳在線研究生教育項(xiàng)目的排名了。

之所以美國(guó)的研究生教育要出版在線教育的報(bào)告，這是因?yàn)樵诰€教育已經(jīng)在美國(guó)的研究生教育中全面展開，并且具有改變研究生教育的潛力，因此美國(guó)研究生院理事會(huì)認(rèn)為美國(guó)的研究生教育應(yīng)該重視在線教育，并且參與其中，應(yīng)對(duì)在線教育將給研究生教育帶來的種種挑戰(zhàn)與革新。這份報(bào)告主要討論了如下五方面的問題：

（1）辦學(xué)單位如何獲得在線教育擴(kuò)展與研究生教育使命堅(jiān)守之間的平衡關(guān)系？

（3）如何促進(jìn)學(xué)生在在線環(huán)境下的學(xué)習(xí)？

筆者認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)顯然還沒有較大規(guī)模推廣在線研究生教育的基礎(chǔ)。首先，沒有合適師資。老師要通過在線方式給研究生授課與指導(dǎo)，需要新的技能，需要付出更多的'時(shí)間與精力。目前有些國(guó)內(nèi)高校對(duì)于開設(shè)在線課程的教師給予了很多優(yōu)惠，比如資金支持、教學(xué)團(tuán)隊(duì)支持、工作量的認(rèn)定等等，這是因?yàn)檫@些在線課程的學(xué)習(xí)者規(guī)模巨大，這些優(yōu)惠措施是有規(guī)模效益的。但是如果僅僅為數(shù)量有限的研究生提供在線課程，顯然再給出類似的師資激勵(lì)政策，就不符合成本—效益法則了；如果沒有師資激勵(lì)的政策，很難想象研究生導(dǎo)師會(huì)投入相應(yīng)的時(shí)間與精力放在對(duì)學(xué)生的在線教育與指導(dǎo)上。這也是為什么在美國(guó)高校，目前通行的做法是讓那些已經(jīng)沒有職稱晉升壓力的老師來推廣在線研究生教育，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)老師和學(xué)生開展大規(guī)模的在線教育技能的培訓(xùn)。而筆者斷言，如果沒有特別的政策激勵(lì)，在目前的中國(guó)很難推動(dòng)老師通過在線方式給研究生授課或者指導(dǎo)。

其次，很難保證學(xué)生能夠通過在線方式進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)與研究。目前很多國(guó)內(nèi)研究生導(dǎo)師經(jīng)常用見不到學(xué)生的面來抱怨學(xué)生不好好學(xué)習(xí)。這要是在純粹的在線教育環(huán)境下，學(xué)生更無法得到導(dǎo)師較多面對(duì)面的指導(dǎo)，學(xué)習(xí)效果的確很難保證。而且，研究生學(xué)習(xí)不僅僅是課程學(xué)習(xí)，而更多是需要學(xué)習(xí)如何作研究，言傳身教、心靈的互動(dòng)、同門的研討等等更為重要。這些顯然也是目前國(guó)內(nèi)在線教育環(huán)境無法有效給學(xué)生提供的。在這樣的環(huán)境下，研究生的學(xué)習(xí)與研究，將會(huì)成為一個(gè)大問題。

如果無法解決師資和學(xué)習(xí)者這兩個(gè)問題。研究生教育就根本無法在在線環(huán)境下實(shí)現(xiàn)。如果硬推在線研究生教育項(xiàng)目，其質(zhì)量無法保證，就會(huì)有放水、濫發(fā)文憑的嫌疑。這也是為什么美國(guó)研究生院理事會(huì)在報(bào)告中反復(fù)強(qiáng)調(diào)辦學(xué)單位要在在線教育的時(shí)代背景下，堅(jiān)守自己傳統(tǒng)的使命、責(zé)任與角色的重要性。

盡管目前國(guó)內(nèi)無論是在教師、學(xué)習(xí)者、資金還是設(shè)施等方面都缺乏堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以保障在線研究生教育在國(guó)內(nèi)較大范圍地開展，但筆者卻支持有條件、有想法的辦學(xué)單位要盡快進(jìn)行在線研究生教育的試點(diǎn)，尤其是可以針對(duì)專業(yè)學(xué)位的學(xué)生進(jìn)行試點(diǎn)，比如工商管理碩士、教育博士等。因?yàn)槟壳拔覈?guó)專業(yè)學(xué)位的學(xué)生大多數(shù)都是在職學(xué)生，他們中很多人的工作單位和學(xué)校在空間上是分離的。他們的授課方式往往是節(jié)假日的集中授課，但是他們?yōu)榱私邮軐?dǎo)師的一次面授指導(dǎo)或者集體研討，不得不費(fèi)錢、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力地匆忙往返。這些專業(yè)學(xué)位推廣在線教育，肯定能夠得到學(xué)習(xí)者的支持。另外，這些學(xué)位的學(xué)費(fèi)較高，在財(cái)政上能夠更好地支撐在線教育的開展。因此，筆者預(yù)計(jì)我國(guó)的在線研究生教育首先會(huì)在專業(yè)學(xué)位上取得突破。

當(dāng)然，全面的在線研究生教育的開展，筆者認(rèn)為起碼在近3年內(nèi)還無法在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)，這其中最大的瓶頸是教師的缺乏，而背后是學(xué)生需求的不足、相應(yīng)的財(cái)政不足、難以評(píng)估教學(xué)質(zhì)量等。但在線教育必將會(huì)在研究生教育系統(tǒng)中流行起來。因此，辦學(xué)單位應(yīng)該現(xiàn)在未雨綢繆，在師資、財(cái)政與設(shè)施方面盡快進(jìn)行試點(diǎn)，建立相應(yīng)的制度，提前作好準(zhǔn)備，迎接這一時(shí)刻的來臨。

美國(guó)銀行研究報(bào)告篇七

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)之前，由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu))對(duì)政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行，評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見或申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門批復(fù)的文件。

《泌尿道解痙藥黃酮哌酯項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。具體而言，本報(bào)告具有以下幾方面主要用途：

北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司具備國(guó)家工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)，從事項(xiàng)目可行性研究服務(wù)的專家均來自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)，專家團(tuán)隊(duì)成員均具有的廣泛社會(huì)資源及豐富的實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地為客戶提供項(xiàng)目可研專項(xiàng)咨詢服務(wù)，可以保障報(bào)告產(chǎn)品的質(zhì)量。

美國(guó)銀行研究報(bào)告篇八

商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國(guó)家開發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。

北京博思遠(yuǎn)略咨詢公司所編制的銀行貸款用可研報(bào)告一般來說分為國(guó)內(nèi)貸款版和國(guó)際貸款版兩個(gè)版本。國(guó)內(nèi)版可稱為“項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”，國(guó)際版可稱為“項(xiàng)目投資及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定報(bào)告”。兩個(gè)版本編制重點(diǎn)基本相同，側(cè)重項(xiàng)目承辦企業(yè)資金實(shí)力、財(cái)務(wù)報(bào)表、項(xiàng)目投資構(gòu)成、資金使用計(jì)劃、財(cái)務(wù)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)控制、償債能力等方面，具體目錄按照銀行要求調(diào)整。

360市場(chǎng)研究網(wǎng)特別說明：企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、盈利能力和清償實(shí)力是可研報(bào)告中應(yīng)重點(diǎn)分析的.部分。一般來說更大的規(guī)模、更強(qiáng)的盈利能力和清償實(shí)力意味著更容易獲得銀行貸款。但是企業(yè)規(guī)模的影響力并不顯著,而更能體現(xiàn)出企業(yè)質(zhì)地的盈利能力和清償實(shí)力的變量則較為顯著,體現(xiàn)出了銀行授信時(shí),更看重企業(yè)本身的質(zhì)地,即盈利能力和企業(yè)提供抵押的能力。

災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很大，一旦發(fā)生將產(chǎn)生災(zāi)難性后果，項(xiàng)目無法承受。

第一章xxx項(xiàng)目總論。

1.1項(xiàng)目基本情況。

1.2項(xiàng)目承辦單位。

1.4項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。

1.5項(xiàng)目總投資及資金來源。

1.6經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。

1.7結(jié)論與建議。

第二章xxx項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。

2.1項(xiàng)目建設(shè)背景。

2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

第三章xxx項(xiàng)目承辦單位概況。

3.1公司介紹。

3.2公司項(xiàng)目承辦優(yōu)勢(shì)。

第四章xxx項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

4.1市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)。

4.2市場(chǎng)容量分析。

4.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

4.4價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)。

4.5市場(chǎng)主要原材料供應(yīng)。

4.6營(yíng)銷策略。

第五章xxx項(xiàng)目技術(shù)工藝方案。

5.1項(xiàng)目產(chǎn)品、規(guī)格及生產(chǎn)規(guī)模。

5.2項(xiàng)目技術(shù)工藝及來源。

5.2.1項(xiàng)目主要技術(shù)及其來源。

5.5.2項(xiàng)目工藝流程圖。

5.3項(xiàng)目設(shè)備選型。

5.4項(xiàng)目無形資產(chǎn)投入。

第六章xxx項(xiàng)目原材料及燃料動(dòng)力供應(yīng)。

6.1主要原料材料供應(yīng)。

6.2燃料及動(dòng)力供應(yīng)。

6.3主要原材料、燃料及動(dòng)力價(jià)格。

6.4項(xiàng)目物料平衡及年消耗定額。

第七章xxx項(xiàng)目地址選擇與土建工程。

7.1項(xiàng)目地址現(xiàn)狀及建設(shè)條件。

7.2項(xiàng)目總平面布置與場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)。

7.2.1總平面布置。

7.2.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

7.3輔助工程。

7.3.1給排水工程。

7.3.2供電工程。

7.3.3采暖與供熱工程。

7.3.4其他工程(通信、防雷、空壓站、倉儲(chǔ)等)。

第八章節(jié)能措施。

8.1節(jié)能措施。

8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。

8.1.2節(jié)能措施。

8.2能耗分析。

第九章節(jié)水措施。

9.1節(jié)水措施。

9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。

9.1.2節(jié)水措施。

9.2水耗分析。

美國(guó)銀行研究報(bào)告篇九

一、工作單位或?qū)嵙?xí)單位推薦信（推薦人適用：主管領(lǐng)導(dǎo)或同級(jí)同事）。

2。你所推薦的申請(qǐng)人于何時(shí)加入你單位，現(xiàn)在是否仍在你單位（如不在，于何時(shí)離開），該申請(qǐng)人在你單位的工作經(jīng)歷概述（何時(shí)，何部門，擔(dān)任何職位—職責(zé)是什么—）。

4。請(qǐng)?jiān)u述該申請(qǐng)者的專業(yè)知識(shí)，及其應(yīng)用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力；描述申請(qǐng)者作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是如何組織、協(xié)調(diào)決策和實(shí)施項(xiàng)目的，或作為團(tuán)隊(duì)成員是如何積極參與、密切配合、獻(xiàn)智獻(xiàn)策的。

5。申請(qǐng)人工作中體現(xiàn)了哪些專業(yè)能力—如何在業(yè)務(wù)水平上不斷發(fā)展提高的—工作期間中從事過哪些學(xué)術(shù)研究活動(dòng)，發(fā)表過什么論文（如適用）—這些科研活動(dòng)有何重大意義—。

7。該申請(qǐng)人身上有何缺點(diǎn)—。

二、系（副）主任/（副）院長(zhǎng)/正/副校長(zhǎng)推薦信（輔導(dǎo)員，教務(wù)主任等適用）：

1。概述推薦人所在校/院/系在國(guó)內(nèi)的學(xué)術(shù)地位及專業(yè)排名。

3。所推薦的申請(qǐng)人目前申請(qǐng)何?！螌I(yè)—何種學(xué)位課程—。

4。是否親自教過該申請(qǐng)人或帶領(lǐng)過申請(qǐng)人從事過科研活動(dòng)—如有，請(qǐng)描述在該課程學(xué)習(xí)過程（或科研項(xiàng)目）中的表現(xiàn)與成就。

8。請(qǐng)予評(píng)述申請(qǐng)人的英語能力—。

9。申請(qǐng)人身上尚有什么不足之處，怎樣可得到改進(jìn)—。

三、專業(yè)課（實(shí)驗(yàn)課）老師/論文（畢業(yè)設(shè)計(jì)）導(dǎo)師：

4。申請(qǐng)人的學(xué)術(shù)水平和從事科研的能力如何，何時(shí)何處發(fā)表過哪些學(xué)術(shù)論文（如適用）—。

7。申請(qǐng)人身上體現(xiàn)出了何種重要的學(xué)術(shù)素質(zhì)（獨(dú)到見解，懷疑與批判，資料翔實(shí)，方法正確有效，出色的邏輯思維和推理能力，富有想象力，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，動(dòng)手分析解決問題的能力等。）。

8。其他方面的重要優(yōu)點(diǎn)或特殊之處—。

9。申請(qǐng)人在學(xué)術(shù)和科研方面尚有哪些不足之處—如何能獲得改進(jìn)—。

美國(guó)銀行研究報(bào)告篇十

商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國(guó)家開發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。

北京博思遠(yuǎn)略咨詢公司所編制的銀行貸款用可研報(bào)告一般來說分為國(guó)內(nèi)貸款版和國(guó)際貸款版兩個(gè)版本。國(guó)內(nèi)版可稱為“項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”，國(guó)際版可稱為“項(xiàng)目投資及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定報(bào)告”。兩個(gè)版本編制重點(diǎn)基本相同，側(cè)重項(xiàng)目承辦企業(yè)資金實(shí)力、財(cái)務(wù)報(bào)表、項(xiàng)目投資構(gòu)成、資金使用計(jì)劃、財(cái)務(wù)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)控制、償債能力等方面，具體目錄按照銀行要求調(diào)整。

360市場(chǎng)研究網(wǎng)特別說明：企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、盈利能力和清償實(shí)力是可研報(bào)告中應(yīng)重點(diǎn)分析的部分。一般來說更大的規(guī)模、更強(qiáng)的盈利能力和清償實(shí)力意味著更容易獲得銀行貸款。但是企業(yè)規(guī)模的影響力并不顯著,而更能體現(xiàn)出企業(yè)質(zhì)地的盈利能力和清償實(shí)力的變量則較為顯著,體現(xiàn)出了銀行授信時(shí),更看重企業(yè)本身的質(zhì)地,即盈利能力和企業(yè)提供抵押的能力。

災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很大，一旦發(fā)生將產(chǎn)生災(zāi)難性后果，項(xiàng)目無法承受。

第一章x項(xiàng)目總論。

1.1項(xiàng)目基本情況。

1.2項(xiàng)目承辦單位。

1.4項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。

1.5項(xiàng)目總投資及資金來源。

1.6經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。

1.7結(jié)論與建議。

第二章x項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。

2.1項(xiàng)目建設(shè)背景。

2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

第三章x項(xiàng)目承辦單位概況。

3.1公司介紹。

3.2公司項(xiàng)目承辦優(yōu)勢(shì)。

第四章x項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

4.1市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)。

4.2市場(chǎng)容量分析。

4.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

4.4價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)。

4.5市場(chǎng)主要原材料供應(yīng)。

4.6營(yíng)銷策略。

第五章x項(xiàng)目技術(shù)工藝方案。

5.1項(xiàng)目產(chǎn)品、規(guī)格及生產(chǎn)規(guī)模。

5.2項(xiàng)目技術(shù)工藝及來源。

5.2.1項(xiàng)目主要技術(shù)及其來源。

5.5.2項(xiàng)目工藝流程圖。

5.3項(xiàng)目設(shè)備選型。

5.4項(xiàng)目無形資產(chǎn)投入。

第六章x項(xiàng)目原材料及燃料動(dòng)力供應(yīng)。

6.1主要原料材料供應(yīng)。

6.2燃料及動(dòng)力供應(yīng)。

6.3主要原材料、燃料及動(dòng)力價(jià)格。

6.4項(xiàng)目物料平衡及年消耗定額。

第七章x項(xiàng)目地址選擇與土建工程。

7.1項(xiàng)目地址現(xiàn)狀及建設(shè)條件。

7.2項(xiàng)目總平面布置與場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)。

7.2.1總平面布置。

7.2.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

7.3輔助工程。

7.3.1給排水工程。

7.3.2供電工程。

7.3.3采暖與供熱工程。

7.3.4其他工程(通信、防雷、空壓站、倉儲(chǔ)等)。

第八章節(jié)能措施。

8.1節(jié)能措施。

8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。

8.1.2節(jié)能措施。

8.2能耗分析。

第九章節(jié)水措施。

9.1節(jié)水措施。

9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。

9.1.2節(jié)水措施。

9.2水耗分析。

第十章環(huán)境保護(hù)。

10.1場(chǎng)址環(huán)境條件。

10.2主要污染物及產(chǎn)生量。

10.3環(huán)境保護(hù)措施。

10.3.1設(shè)計(jì)依據(jù)。

10.3.2環(huán)保措施及排放標(biāo)準(zhǔn)。

10.4環(huán)境保護(hù)投資。

10.5環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

第十一章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防。

11.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生。

11.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。

11.1.2防護(hù)措施。

11.2消防措施。

11.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)。

11.3.2消防措施。

第十二章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。

12.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。

12.2勞動(dòng)定員。

12.3人員培訓(xùn)。

第十三章x項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

13.1項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

13.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

第十四章x項(xiàng)目投資估算及融資方案。

14.1項(xiàng)目總投資估算。

14.1.1建設(shè)投資估算。

14.1.2流動(dòng)資金估算。

14.1.3鋪底流動(dòng)資金估算。

14.1.4項(xiàng)目總投資。

14.2資金籌措。

14.3投資使用計(jì)劃。

14.4借款償還計(jì)劃。

第十五章x項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

15.1計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明。

15.1.1參考依據(jù)。

15.1.2基本設(shè)定。

15.2總成本費(fèi)用估算。

15.2.1直接成本估算。

15.2.2工資及福利費(fèi)用。

15.2.3折舊及攤銷。

15.2.4修理費(fèi)。

15.2.5財(cái)務(wù)費(fèi)用。

15.2.6其它費(fèi)用。

15.2.7總成本費(fèi)用。

15.3銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

15.3.1銷售收入估算。

15.3.2增值稅估算。

15.3.2銷售稅金及附加費(fèi)用。

15.4損益及利潤(rùn)及分配。

15.5盈利能力分析。

15.5.1投資利潤(rùn)率，投資利稅率。

15.5.2財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。

15.5.3項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。

15.5.4項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。

15.6不確定性分析。

15.6.1盈虧平衡。

15.6.2敏感性分析。

第十六章經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益分析。

16.1經(jīng)濟(jì)效益。

16.2社會(huì)效益。

第十七章x項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。

17.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示。

17.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

第十八章x項(xiàng)目綜合結(jié)論。

第十九章附件。

1、公司執(zhí)照及工商材料。

2、專利技術(shù)證書。

3、場(chǎng)址測(cè)繪圖。

4、公司投資決議。

5、法人身份證復(fù)印件。

6、開戶行資信證明。

7、項(xiàng)目備案、立項(xiàng)請(qǐng)示。

8、項(xiàng)目經(jīng)辦人證件及法人委托書。

10、土地房產(chǎn)證明及合同。

11、公司近期財(cái)務(wù)報(bào)表或?qū)徲?jì)報(bào)告。

12、其他相關(guān)的聲明、承諾及協(xié)議。

13、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)附表。

圖表項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

圖表產(chǎn)品需求總量及增長(zhǎng)情況。

圖表行業(yè)利潤(rùn)及增長(zhǎng)情況。

圖表20xx-20xx年行業(yè)利潤(rùn)及增長(zhǎng)情況預(yù)測(cè)。

圖表項(xiàng)目產(chǎn)品推銷方式。

圖表項(xiàng)目產(chǎn)品推銷措施。

圖表項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖。

圖表項(xiàng)目新增設(shè)備明細(xì)表。

圖表主要建筑物表。

圖表主要原輔材料品種、需要量及金額。

圖表主要燃料及動(dòng)力種類及供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

圖表主要原材料及燃料需要量表。

圖表廠區(qū)平面布置圖。

圖表總平面布置主要指標(biāo)表。

圖表項(xiàng)目人均年用水標(biāo)準(zhǔn)。

圖表項(xiàng)目年用水量表。

圖表項(xiàng)目年排水量表。

圖表項(xiàng)目水耗指標(biāo)。

圖表項(xiàng)目污水排放量。

圖表項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案。

圖表項(xiàng)目勞動(dòng)定員。

圖表項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表。

圖表土建工程費(fèi)用估算。

圖表固定資產(chǎn)建設(shè)投資單位：萬元。

圖表行業(yè)企業(yè)銷售收入資金率。

圖表投資計(jì)劃與資金籌措表單位：萬元。

圖表借款償還計(jì)劃單位：萬元。

圖表正常經(jīng)營(yíng)年份直接成本構(gòu)成表。

圖表逐年直接成本。

圖表逐年折舊及攤銷。

圖表逐年財(cái)務(wù)費(fèi)用。

圖表總成本費(fèi)用估算表單位：萬元。

圖表項(xiàng)目銷售收入測(cè)算表。

圖表銷售收入、銷售稅金及附加估算表單位：萬元。

圖表損益和利潤(rùn)分配表單位：萬元。

圖表財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)一覽表。

圖表項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表單位：萬元。

圖表項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表單位：萬元。

圖表項(xiàng)目盈虧平衡圖。

圖表項(xiàng)目敏感性分析表。

圖表敏感性分析圖。

圖表項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要數(shù)據(jù)匯總表。

美國(guó)銀行研究報(bào)告篇十一

一、項(xiàng)目概況。

（一）項(xiàng)目名稱。

（二）擬設(shè)立銀行的名稱。

（三）擬設(shè)立銀行的注冊(cè)地址。

（四）擬設(shè)立銀行的組織形式。

（五）擬設(shè)立銀行的注冊(cè)資本。

（六）項(xiàng)目發(fā)起人及出資情況。

（六）項(xiàng)目聯(lián)系人。

二、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行簡(jiǎn)介。

（一）銀行市場(chǎng)定位。

（二）銀行服務(wù)特色。

（三）發(fā)展規(guī)劃與業(yè)務(wù)范圍。

（四）銀行經(jīng)營(yíng)方略。

一、項(xiàng)目必要性分析。

（一）公司介紹。

（二）經(jīng)營(yíng)狀況。

（三）誠(chéng)信狀況說明。

（四）公司控股股東介紹。

（五）關(guān)聯(lián)公司介紹。

二、其他發(fā)起人介紹。

（一）公司介紹。

（二）經(jīng)營(yíng)狀況。

（三）誠(chéng)信狀況說明。

（四）公司控股股東介紹。

（五）關(guān)聯(lián)公司介紹。

一、張家港市當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融發(fā)展情況分析。

二、我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展分析。

三、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行目標(biāo)市場(chǎng)分析。

四、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行市場(chǎng)前景分析。

一、公司治理結(jié)構(gòu)。

（一）股東大會(huì)。

（二）董事和董事會(huì)。

（三）監(jiān)事和監(jiān)事會(huì)。

（四）經(jīng)營(yíng)管理層。

二、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行組織架構(gòu)。

三、擬聘高級(jí)管理人員。

四、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行籌建方案。

（一）籌建工作計(jì)劃。

（二）籌建期間費(fèi)用支出。

（三）籌建工作小組。

一、經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

二、目標(biāo)市場(chǎng)。

三、資金投向。

四、發(fā)展戰(zhàn)略。

五、網(wǎng)點(diǎn)布局。

六、業(yè)務(wù)規(guī)模及資產(chǎn)組合。

一、內(nèi)部控制。

二、風(fēng)險(xiǎn)控制策略及控制目標(biāo)。

三、新增貸款質(zhì)量控制目標(biāo)。

四、資本補(bǔ)充機(jī)制。

五、準(zhǔn)備金提取方案等。

一、盈利能力。

二、利潤(rùn)分配預(yù)案。

第十部分附件。

圖表目錄（略）。

一、申請(qǐng)書。內(nèi)容包括擬設(shè)立機(jī)構(gòu)名稱(中英文)、住所、性質(zhì)、組織形式、擬注冊(cè)資本、業(yè)務(wù)范圍，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、驗(yàn)收整改、凈資產(chǎn)處置、老股金處置等情況，資本充足率、不良貸款率、撥備覆蓋率、貸款撥備率、一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備占比、貸款集中度等各項(xiàng)主要監(jiān)管指標(biāo)情況（包括清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日和考慮清產(chǎn)核資因素后的最近一期季末數(shù)據(jù)），發(fā)起人基本情況、資質(zhì)、出資比例、入股資金來源的合法合規(guī)性、企業(yè)發(fā)起人在本機(jī)構(gòu)貸款情況，不良資產(chǎn)處置合法合規(guī)性，政府扶持情況等，是否符合農(nóng)村商業(yè)銀行的設(shè)立條件。

二、可行性研究報(bào)告。內(nèi)容包括當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融發(fā)展情況、農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)基本情況，組建的可行性和必要性，市場(chǎng)前景分析、未來業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃（包括擬設(shè)機(jī)構(gòu)開業(yè)后3年的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)包括轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、目標(biāo)市場(chǎng)、發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)模及資產(chǎn)組合；風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)包括加強(qiáng)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)控制策略及控制目標(biāo)，新增貸款質(zhì)量控制目標(biāo)、資本補(bǔ)充機(jī)制、準(zhǔn)備金提取方案等；財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)包括盈利能力及利潤(rùn)分配預(yù)案）、開業(yè)后經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析。

三、籌建工作方案。內(nèi)容包括籌建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，注冊(cè)資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、征集發(fā)起人方案，公司治理架構(gòu)（股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董監(jiān)事會(huì)下專門委員會(huì)設(shè)置及具體構(gòu)成，以及獨(dú)立董事、高級(jí)管理人員配備情況），部門和分支機(jī)構(gòu)設(shè)置，從業(yè)人員配置，主要管理制度起草計(jì)劃，籌建工作步驟等。

四、農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)股東（股東代表、社員、社員代表）大會(huì)同意組建為農(nóng)村商業(yè)銀行的決議。決議內(nèi)容包括但不限于:同意取消法人資格組建或與其他農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)新設(shè)合并組建農(nóng)村商業(yè)銀行，新設(shè)立的農(nóng)村商業(yè)銀行承繼農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的債權(quán)債務(wù)；成立籌建工作小組；通過籌建工作方案，清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估和凈資產(chǎn)處置工作方案，授權(quán)籌建工作小組組織實(shí)施籌建工作方案、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估（清產(chǎn)核資報(bào)告中的委托人應(yīng)與此一致）、處置凈資產(chǎn)等工作；清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日至開業(yè)期間經(jīng)營(yíng)成果的處置意見；原股東（社員）股份（股金）處置意見；農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)股東（社員）委托授權(quán)其法定代表人簽署有關(guān)法律文件。股東（股東代表、社員、社員代表）大會(huì)決議應(yīng)由董（理）事簽名。決議后附上原股東（社員）股份（股金）處置意見的議案和清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日至開業(yè)期間經(jīng)營(yíng)成果處置意見的議案。

另附上律師事務(wù)所出具的法律意見書（內(nèi)容包括對(duì)會(huì)議的召集、召開程序，出席會(huì)議人員的資格，表決程序、決議內(nèi)容的合法性，表決結(jié)果有效性的見證意見）（律師與律師事務(wù)所的資質(zhì)證明材料由受理機(jī)關(guān)保存，不報(bào)送決定機(jī)關(guān)）。

五、征集發(fā)起人說明書。內(nèi)容包括本次股份發(fā)行概況（股權(quán)設(shè)置、每股票面金額、發(fā)行定價(jià)、股份總數(shù)），發(fā)起人的條件、權(quán)利和義務(wù)，機(jī)構(gòu)基本情況（業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部控制、公司治理和主要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)等），農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展預(yù)測(cè)、面臨風(fēng)險(xiǎn)因素及主要對(duì)策、認(rèn)購資金運(yùn)用、未來股利分配政策，發(fā)起人認(rèn)股預(yù)先登記日期，本次認(rèn)購的起止期限及逾期未募足時(shí)發(fā)起人可撤回所認(rèn)購股份的說明，附錄和備查文件說明等。

六、發(fā)起人協(xié)議書。內(nèi)容包括總則、經(jīng)營(yíng)宗旨、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、名稱（中英文）、住所、業(yè)務(wù)范圍、注冊(cè)資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、發(fā)起人入股金額、股份和入股比例、發(fā)起人權(quán)利和義務(wù)[如主動(dòng)聲明資金來源真實(shí)合法性及關(guān)聯(lián)入股等情況的義務(wù)（約定:如果存在任何欺騙或隱瞞，則該發(fā)起人在本行的投票權(quán)受到限制或限期轉(zhuǎn)讓股權(quán)）]、附則。發(fā)起人應(yīng)在發(fā)起人協(xié)議書上簽名蓋章，或委托代理人簽名蓋章。

七、籌建工作小組成立文件和成員簡(jiǎn)歷。

八、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估及凈資產(chǎn)處置工作方案。內(nèi)容包括清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估認(rèn)定的對(duì)象、目的、原則，基準(zhǔn)日，清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估基本方法、程序，凈資產(chǎn)處置意見，工作安排等。

九、中介機(jī)構(gòu)出具的報(bào)告，包括清產(chǎn)核資報(bào)告書、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書。清產(chǎn)核資報(bào)告書應(yīng)主要包括清產(chǎn)核資報(bào)告摘要、清產(chǎn)核資依據(jù)、逐科目清產(chǎn)核資方法和過程（重點(diǎn)要反映貸款風(fēng)險(xiǎn)分類、前十大戶貸款、貸款集中度、不良資產(chǎn)置換、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和損失、準(zhǔn)備金提取等情況）、各科目清查確認(rèn)并表結(jié)果、賬務(wù)調(diào)整理由、賬務(wù)調(diào)整分錄、需要說明的重大問題、清查明細(xì)表等。資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書應(yīng)主要包括資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書摘要、資產(chǎn)評(píng)估依據(jù)、逐科目評(píng)估方法和過程（重點(diǎn)要反映貸款風(fēng)險(xiǎn)分類、前十大戶貸款、貸款集中度、評(píng)估增減值、不良資產(chǎn)置換、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和損失、準(zhǔn)備金提取等情況）、各科目評(píng)估確認(rèn)并表結(jié)果、評(píng)估明細(xì)表、評(píng)估詳細(xì)說明等。其中，擬合并農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的單家清產(chǎn)核資報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告由受理機(jī)關(guān)保存，不報(bào)送決定機(jī)關(guān)。

清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告有效期為6個(gè)月（清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日至受理機(jī)關(guān)出具行政許可受理通知書之日）。

十、中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)證明，包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)估機(jī)構(gòu)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)評(píng)估師（土地估價(jià)師）的相關(guān)執(zhí)業(yè)證明。（資質(zhì)證明材料由受理機(jī)關(guān)保存，不報(bào)送決定機(jī)關(guān)）。

十一、凈資產(chǎn)確認(rèn)書，由中介機(jī)構(gòu)（會(huì)計(jì)師事務(wù)所和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)）、籌建工作小組、農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)三方簽字確認(rèn)。

十二、籌建工作小組出具的凈資產(chǎn)分配報(bào)告。

十三、工商行政管理部門出具的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》或《企業(yè)名稱變更通知書》。

十四、如農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)于清產(chǎn)核資前2年內(nèi)存在與政府進(jìn)行不良資產(chǎn)置換的情況，應(yīng)提交地方政府和籌建工作小組關(guān)于不良資產(chǎn)置換不附帶任何條件的承諾，如以非貨幣資產(chǎn)置換不良資產(chǎn)的.，應(yīng)提供該資產(chǎn)的權(quán)證以及地方政府和籌建工作小組關(guān)于置換資產(chǎn)在農(nóng)村商業(yè)銀行開業(yè)前變現(xiàn)的承諾書等材料。如清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估后，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的所有者權(quán)益小于股本的，應(yīng)提交彌補(bǔ)缺口的現(xiàn)金到賬證明。如地方政府出資彌補(bǔ)缺口的應(yīng)提供彌補(bǔ)缺口措施不附帶任何條件的承諾書等材料。

十五、銀監(jiān)會(huì)按照審慎性原則規(guī)定的其他文件。

十六、申請(qǐng)人的聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真電話、電子郵件、通訊地址（郵編）。

美國(guó)銀行研究報(bào)告篇十二

導(dǎo)語：通過"中國(guó)上市銀行董辦聯(lián)絡(luò)會(huì)"這一定期化、常態(tài)化運(yùn)作機(jī)制，可及時(shí)反映上市銀行決策層的研究訴求，下面是《中國(guó)上市銀行年報(bào)研究2016》報(bào)告發(fā)布會(huì)相關(guān)內(nèi)容。

3月8日，《中國(guó)上市銀行年報(bào)研究2016》報(bào)告發(fā)布會(huì)在北京舉辦，來自行業(yè)協(xié)會(huì)、銀行業(yè)界、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等精英齊聚一堂，對(duì)上市銀行發(fā)展的現(xiàn)狀和未來進(jìn)行了多維度、多視角的探討。中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)黃潤(rùn)中、中國(guó)銀行董事會(huì)秘書耿偉分別代表主辦方和學(xué)術(shù)顧問單位致辭，報(bào)告主編、恒豐銀行研究院執(zhí)行院長(zhǎng)董希淼代表編委會(huì)發(fā)布了報(bào)告，華夏銀行行長(zhǎng)張健華、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所銀行研究室主任曾剛、重慶銀行金融研究院院長(zhǎng)陳邦強(qiáng)對(duì)報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、《中國(guó)銀行業(yè)》雜志社社長(zhǎng)張亮主持會(huì)議。

黃潤(rùn)中在致辭中指出，上市銀行占我國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)份額近七成，是我國(guó)銀行業(yè)的優(yōu)秀代表，其治理結(jié)構(gòu)完善、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健、信息披露規(guī)范，市場(chǎng)內(nèi)外的影響力很大。分析上市銀行年報(bào)，從年報(bào)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題、找準(zhǔn)比較優(yōu)勢(shì)、提出解決方案，是商業(yè)銀行面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)新形勢(shì)新變化，探索未來發(fā)展之路的重要手段。

黃潤(rùn)中同時(shí)指出，從上市銀行年報(bào)研究領(lǐng)域來看，一方面，通過"中國(guó)上市銀行董辦聯(lián)絡(luò)會(huì)"這一定期化、常態(tài)化運(yùn)作機(jī)制，可及時(shí)反映上市銀行決策層的研究訴求;另一方面，《中國(guó)銀行業(yè)》雜志可以匯集該領(lǐng)域各個(gè)條線的專家學(xué)者，組建行業(yè)智囊團(tuán)隊(duì)，搭建同業(yè)交流、實(shí)地調(diào)研、論壇沙龍等溝通交流平臺(tái)，對(duì)接需求，出謀劃策。從服務(wù)研究需求的角度出發(fā)，用數(shù)據(jù)說話、深度分析、前瞻預(yù)測(cè)、決策參考。

下一步，他希望《中國(guó)銀行業(yè)》雜志社能夠通過打造行業(yè)數(shù)據(jù)信息庫，建設(shè)行業(yè)研究基礎(chǔ)設(shè)施，秉承"基于年報(bào)、深于年報(bào)"研究宗旨，通過文章、報(bào)告、數(shù)據(jù)庫等多種形式的研究成果，成為銀行業(yè)"研究供給"與"研究需求"的橋梁和紐帶，讓其比較優(yōu)勢(shì)更好地發(fā)揮出來。以研究為媒，以市場(chǎng)為本，扎根行業(yè)，多出精品，在紛繁復(fù)雜的'金融表象和各種數(shù)據(jù)之后，理清上市銀行經(jīng)營(yíng)管理背后的本質(zhì)聯(lián)系，探索銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的未來之路，發(fā)出銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融消費(fèi)者的時(shí)代之聲，為中國(guó)銀行業(yè)健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)乃至供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出新的貢獻(xiàn)。

與會(huì)者認(rèn)為，經(jīng)過持續(xù)改革發(fā)展，我國(guó)已成為全球銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模最大、凈利潤(rùn)規(guī)模最高的市場(chǎng)，品牌價(jià)值全球領(lǐng)先。無論是從硬指標(biāo)還是軟實(shí)力看，我國(guó)銀行業(yè)均已經(jīng)站在全球銀行業(yè)前列，上市銀行核心業(yè)績(jī)指標(biāo)更在全球同業(yè)中名列前茅。不過，我國(guó)上市銀行能否長(zhǎng)期保持國(guó)際領(lǐng)先，還需要付出更多的努力，如何找到一條既符合行業(yè)規(guī)律又有本土特色的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路是關(guān)鍵所在。

報(bào)告顯示，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)邁入下行周期，在風(fēng)險(xiǎn)攀升、息差收窄、監(jiān)管趨嚴(yán)等因素影響下，上市銀行年度業(yè)績(jī)報(bào)告總體呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng);營(yíng)業(yè)收入保持較快增速;凈利潤(rùn)增速大幅下降;不良貸款率顯著上升，但仍處于國(guó)際較低水平等。報(bào)告通過對(duì)上市銀行年報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)的分析，重點(diǎn)關(guān)注了銀行業(yè)面臨的突出問題--凈利潤(rùn)增速下降、不良率上升較快等，并從宏觀經(jīng)濟(jì)周期、國(guó)際比較和行業(yè)成長(zhǎng)的角度分析認(rèn)為應(yīng)正確看待這一客觀現(xiàn)象。此外，面對(duì)同樣的外部環(huán)境，各行經(jīng)營(yíng)分化情況越來越明顯。無論是息差的走勢(shì)、非息收入的增長(zhǎng)，還是渠道的擴(kuò)張等等，各行有共性變化更有差異之處。報(bào)告通過對(duì)年報(bào)業(yè)績(jī)分析，展現(xiàn)了數(shù)家表現(xiàn)突出的商業(yè)銀行差異化經(jīng)營(yíng)成果及亮點(diǎn)，為銀行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了啟示和借鑒。

報(bào)告堅(jiān)持"源于年報(bào)，深于年報(bào)"宗旨，分別從戰(zhàn)略管理、資產(chǎn)負(fù)債、業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量等維度對(duì)上市銀行進(jìn)行進(jìn)一步的研究，并提出了具有可操作性的對(duì)策建議。

從戰(zhàn)略管理維度看，報(bào)告根據(jù)近三年的上市銀行年報(bào)及相關(guān)資料，整理了各家銀行采取的主要戰(zhàn)略，主要是五大類即零售金融戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略、小微金融戰(zhàn)略、同業(yè)金融戰(zhàn)略、組織和管理轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。報(bào)告分析了這幾大戰(zhàn)略實(shí)施的痛點(diǎn)和障礙，找到銀行業(yè)戰(zhàn)略缺乏落地執(zhí)行的根本原因。在此基礎(chǔ)上，報(bào)告提出了商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理未來重塑的方向，如改變過去重視業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和輕視客戶定位、管理轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，建立差異化戰(zhàn)略、客戶聚焦戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略的"三位一體"大戰(zhàn)略體系。

從資產(chǎn)負(fù)債維度看，報(bào)告發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)端表內(nèi)貸款增速回落，應(yīng)收款項(xiàng)類投資擴(kuò)大、標(biāo)準(zhǔn)化債券投資大幅增加、同業(yè)拆借、現(xiàn)金和存放央行資產(chǎn)下降等趨勢(shì)顯著，負(fù)債端吸收存款大幅下降、同業(yè)負(fù)債大幅上升、應(yīng)付債券力度加大，資產(chǎn)負(fù)債配置的期限錯(cuò)配等問題突出。因此，應(yīng)加強(qiáng)表內(nèi)、外綜合視角的資產(chǎn)負(fù)債優(yōu)化管理策略、并表管理，推動(dòng)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)、提高外部定價(jià)能力，加強(qiáng)資本對(duì)資產(chǎn)負(fù)債組合管理的約束，構(gòu)建系統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債管理機(jī)構(gòu)。

從業(yè)務(wù)發(fā)展維度看，報(bào)告提出，為克服貸款有效需求不足、存款波動(dòng)性加大、傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)收入增速放緩等不利影響，各家上市銀行都加強(qiáng)了業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出以下值得關(guān)注的六大新特征。下一階段，上市銀行需密切關(guān)注時(shí)局變化，保持定力，穩(wěn)中求變，實(shí)現(xiàn)新舊業(yè)務(wù)發(fā)展思路的迅速更迭、新舊業(yè)務(wù)關(guān)注領(lǐng)域的無縫鏈接、新舊業(yè)務(wù)服務(wù)模式的有機(jī)融合、新舊業(yè)務(wù)拓展手段的有效配合以及新舊業(yè)務(wù)風(fēng)控模式的升級(jí)換代等，通過創(chuàng)新盡快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)與新形勢(shì)要求的匹配。

從風(fēng)險(xiǎn)管理維度看，報(bào)告認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，企業(yè)償債能力下降等因素影響下，我國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量承受較大壓力。盡管通過國(guó)際比較，我國(guó)銀行業(yè)的不良資產(chǎn)水平仍然處于世界各銀行的低位，2016年資產(chǎn)質(zhì)量也相對(duì)平穩(wěn)，但我國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量拐點(diǎn)尚未出現(xiàn)，不良貸款指標(biāo)值得我們持續(xù)關(guān)注，特別是要高度警惕房地產(chǎn)去庫存過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范，并關(guān)注不良貸款向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。同時(shí)，應(yīng)采取多方面措施，著力化解不良資產(chǎn)，相關(guān)部門也應(yīng)給予更多的政策支持。

與此同時(shí)，報(bào)告注重圍繞熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題開展專題研究，注重從年報(bào)中挖掘上市銀行進(jìn)而整個(gè)銀行業(yè)階段和局部的特點(diǎn)、亮點(diǎn)和挑戰(zhàn)。

下一步，中國(guó)銀行業(yè)將走向何方?報(bào)告編委胡婕、楊馳、楊芮、盧穎超、虞鵬飛、張興榮等，分別從金融科技、負(fù)債管理、收入結(jié)構(gòu)、不良資產(chǎn)、零售銀行等角度，對(duì)2017年中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行展望。《中國(guó)銀行業(yè)》雜志社主編戴碩主持董辦聯(lián)絡(luò)會(huì)環(huán)節(jié)。

2015年8月，中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)批準(zhǔn)組建《中國(guó)銀行業(yè)》上市銀行年報(bào)研究小組。該小組由中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、華夏銀行、恒豐銀行、江蘇銀行、青島銀行等銀行的優(yōu)秀研究人員組成。《中國(guó)上市銀行年報(bào)研究(2016)》為小組過去兩年研究成果的匯集，2017年3月由中國(guó)金融出版社正式出版。