2023年供銷社工作總結(jié)和工作計劃(實用20篇)

計劃不僅可以提高我們的效率，還可以減少我們在工作和學習中的犯錯率。同時，要與他人溝通和合作，互相支持和協(xié)助，共同實現(xiàn)目標。帶著一個明確的目標和計劃，我們可以更好地規(guī)劃我們的未來，以下是一些成功人士的計劃實踐分享。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇一

根據(jù)縣委、縣政府的安排，我社一直幫扶與兒街鎮(zhèn)真龍地村，真龍地村是全縣43個重點貧困村之一，今年要完成“戶脫貧、村出列”的目標，任務艱巨，責任重大。我社始終把幫扶該村脫貧攻堅工作放在第一位置，作為第一政治任務和第一民生工程來抓，切實扛起幫扶責任。一是嚴格按照縣委、縣政府和與兒街鎮(zhèn)的總體安排，認真履行“雙包”工作責任，我社共包保7戶33人，至2020年已有6戶脫貧，今年擬脫貧1戶2人;二是實行按月按季入戶走訪，主動跟蹤掌握各幫扶戶扶貧政策落實情況，指導產(chǎn)業(yè)扶貧，做到因戶施策，增加收入，提振信心，確保脫貧;三是為村級發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目提供技術(shù)資金支持，對重點貧困戶給予入戶慰問。今年我社共為真龍地村解決幫扶資金5萬余元，幫助該村修建了太保嶺和河東水泥路，發(fā)展了40畝白芨種植基地、20畝薄殼山核桃基地以及32畝元胡白芨聯(lián)合種植基地，建造了就業(yè)扶貧工作驛站，村級集體收入大大增加，突破了10萬元，確保該村今年能實現(xiàn)“戶脫貧，村出列”的目標。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇二

20**年，市社辦公室依據(jù)工作職責及市社年初下達的目標任務，針對辦公室人手少、事情多的實際，注重加強上下協(xié)調(diào)、保障有力、運轉(zhuǎn)高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領(lǐng)導和各處室的關(guān)心、支持下，圓滿完成了各項任務。

今年以來，上級領(lǐng)導來連調(diào)研和承擔市目標任務比較多的一年，我們辦公室主動與有關(guān)單位協(xié)調(diào)對接，搞好籌劃和保障，順利圓滿完成了各項協(xié)調(diào)保障任務。

一是做好上級領(lǐng)導來調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。分別協(xié)調(diào)和保障了原省人大常委會常務副主任林祥國來我社調(diào)研；省總社理事會副主任王永根來連調(diào)研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點；省供銷合作總社黨組書記、理事會主任黃寶榮來連調(diào)研贛榆區(qū)綜合改革試點；中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟人協(xié)會會長于培順來連對**縣供銷社調(diào)研；全國供銷合作總社監(jiān)事會副主任湯益誠等上級領(lǐng)導來連調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。加強與兄弟市縣的協(xié)調(diào)，完成了**市社、**市社等兄弟單位來我社考察的銜接和服務保障任務。

二是加強與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動與市政府五處的同志們聯(lián)絡，加強工作協(xié)調(diào)與溝通，及時匯報我社的工作開展情況與亮點。在中華全國供銷合作總社成立60周年紀念活動電視電話會議的收聽收看中，我們積極與五處協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)會議場地、參加人員和座次安排等，經(jīng)過積極匯報和協(xié)調(diào)，市政府領(lǐng)導對此次會議非常重視，市政府辦就此次會議專門下發(fā)通知，明確要求各縣區(qū)分管領(lǐng)導參加。

三是做好本單位相關(guān)活動協(xié)調(diào)保障。與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20**年年度工作和基層組織建設(shè)工作會議和全市供銷合作社為農(nóng)服務工作現(xiàn)場觀摩會。我們克服人手少、事情多、時間緊的矛盾，從擬發(fā)會議通知、會場準備、經(jīng)驗材料的收集、審核、印刷、會務保障等一系列工作層層把關(guān)，順利圓滿完成了各項活動任務。在平時的協(xié)調(diào)與保障中，我們注重加強對上對下以及對內(nèi)部各處室之間的溝通協(xié)調(diào)，做到及時上傳下達，對重點工作及時跟進，確保重點工作順利開展并落到實處。

辦公室功能的強弱直接影響到機關(guān)辦公效率，所以我們平時非常注重辦公室服務保障功能的能力建設(shè)，從細微處著手，加強與各處室協(xié)調(diào)與溝通，聽取機關(guān)同志的意見，改進工作方法，確保黨委和領(lǐng)導的意圖落到實處。

一是加強oa辦公平臺建設(shè)。積極與移動聯(lián)系，對機關(guān)人員進行oa辦公平臺使用培訓，指導各處室同志對oa辦公平臺的使用，及時做好oa辦公平臺的調(diào)試及運行。

二是加強機關(guān)辦公用品的保障。對機關(guān)的辦公用品，做到節(jié)儉、合理、高效供應。對辦公用品建立了入庫、領(lǐng)用登記手續(xù)，確保保障及時又節(jié)儉。及時對各辦公室的辦公設(shè)施進行維護，確保各處室辦公設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。

三是加強檔案室的建設(shè)。檔案室的建設(shè)一直是老大難問題，多年的陳舊資料與檔案存放在一個房間，不符合檔案管理要求。對此，我們用一個多月的時間對檔案室內(nèi)舊資料進行清理，及時更換了硬件設(shè)施，完善軟件設(shè)施，使文書、重要資料入柜，方便對資料的查閱。同時對上百個老舊公章進行分類整理，購置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對老舊章的查找、利用。

四是綜合調(diào)整和改造辦公室。今年3月利用兩天休息日對五個處室的辦公室和檔案室進行調(diào)整，為了不影響機關(guān)的正常工作運轉(zhuǎn)，加班加點及時對電話、網(wǎng)絡、政務平臺專線一并調(diào)整安裝到位。根據(jù)市委文件要求，對市社辦公用房、網(wǎng)絡進行綜合改造，迎接市辦公用房清查小組的檢查。

五是加強機關(guān)服務保障。辦公室平時非常注重加強對駕駛?cè)藛T的思想教育，增強安全意識和服務意識。為了進一步加強車輛管理，今年4月份完善并印發(fā)了《公務用車管理辦法》，規(guī)范了公務車輛使用臺帳，每月及時對每臺車輛的安全、油耗等情況進行匯總，并進行通報給各領(lǐng)導。今年，違章率和油耗比往年明顯降低，保障效率和服務的主動性明顯增強，全年安全無事故。及時與桃園酒店協(xié)調(diào)，調(diào)整了市社人員中午工作餐地點，每季及時做好工作餐券的發(fā)放。

六是做好辦公室的其他工作。在離退休干部處的協(xié)助下平時注重做好社會綜合治理和平安建設(shè)工作軟件資料的整理，積極參加市綜治委開展的各項活動，及時上報活動開展情況。做好市社信息公開軟件資料的整理，對市社信息公開進行了自查，隨時做好市的考核檢查；平時注重加強****，特別是對秘密以上的文件每季進行一核對和清查。加強對政務平臺的管理，按要求實行物理隔絕，專機專用，防止涉密發(fā)生。

在節(jié)日前對各處室進行安全檢查并張貼節(jié)日安全提醒，保障了市社在節(jié)日期間的安全。加強平時和節(jié)日值班管理，及時制訂并下發(fā)值班表并督促落實。強化責任心，對上級下發(fā)的文件及時準確處置，分發(fā)到相關(guān)領(lǐng)導和職能處室，沒有因處置不當、傳閱不及時而影響工作。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇三

1.夯實基礎(chǔ)。扎實抓好《福建省供銷社關(guān)于持續(xù)推進基層供銷合作社改造工作的實施意見》的落實，按照“五有”要求，采取盤活資產(chǎn)、龍頭帶動、資金扶持、與農(nóng)民合作社融合發(fā)展等多種方式，分類推進基層社改造。落實基層社“一社一卡”管理系統(tǒng)，對基層社建檔立卡、一社一冊，實行動態(tài)管理。

2.發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社。今年要全面完成市社下達我縣30個農(nóng)民專業(yè)合作社和2個農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的目標任務，特別是要大力推動基層供銷社與農(nóng)民合作社融合發(fā)展，按照省社的部署要求，今年70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社實現(xiàn)與農(nóng)民合作社融合發(fā)展。

3.探索發(fā)展村級供銷社。按照省、市社部署，今年下達給我縣建立3個村級供銷社的任務，我縣將會借鑒兄弟縣社長泰縣社的一些做法和成功經(jīng)驗。各基層社要結(jié)合實際，積極探索，采取科學合理的組建模式，發(fā)展融市場經(jīng)營主體、為農(nóng)服務載體、合作經(jīng)濟組織聯(lián)合體為一體的、經(jīng)營性服務與公益性服務相結(jié)合的新型村級供銷社，延伸供銷系統(tǒng)組織網(wǎng)絡，更有效的發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務優(yōu)勢。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇四

2020年在省、市社的支持下，爭取158.5萬元項目資金，對9個項目進行建設(shè)改造，其中“新網(wǎng)工程”項目5個分別為：一是xx縣農(nóng)資公司配送倉庫二期項目補助30萬元，已完成并通過縣級驗收;二是xx縣果品公司物流倉庫項目補助45萬元，已建設(shè)完工通過縣級驗收;三是xx縣土產(chǎn)公司小溪茶葉大樓項目補助15萬元，已建設(shè)完成通過縣級驗收;四是xx縣安厚供銷社農(nóng)產(chǎn)品交易中心倉庫改造項目補助25萬元(市級)，已建設(shè)完工驗收合格;五是省社扶貧對接項目安厚鎮(zhèn)下新樓村項目10萬元，已完成前期各項工作，工程期為二年。

“惠農(nóng)工程”項目5個，其中：一是xx縣崎嶺供銷社組織建設(shè)提升改造項目，補助專項資金10萬元，工程已按有關(guān)規(guī)定建設(shè)完成，并通過驗收合格。二是xx縣五寨供銷社組織建設(shè)提升改造項目，補助專項資金10萬元，工程建設(shè)已完成并通過驗收合格。三是xx縣國強供銷社組織建設(shè)提升改造，補助專項資金10萬元，工程建設(shè)已完成并驗收合格。四是xx縣長樂供銷社組織建設(shè)提升改造，補助專項資金15萬元，工程建設(shè)已完成并驗收通過。五是文峰供銷社標準化莊稼醫(yī)院項目，補助專項資金3.5萬元，已建設(shè)完成并驗收合格。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇五

一是開展資產(chǎn)清查巡查。全年，對孟集片，馬店供銷社有人非法占用供銷社土地資源進行清查巡查，及時制止侵占供銷社資產(chǎn)行為，確保社有資產(chǎn)不流失。二是烏龍社棠崗店社有資產(chǎn)納入縣美好鄉(xiāng)村建設(shè)項目，目前正在和政府洽談。三是按程序處置馬店軋花廠資產(chǎn)，目前前期測量已結(jié)束，進入規(guī)化處置階段，擬將所得收入全部用于職工養(yǎng)老保險。四是縣社成立臥陽景觀中心區(qū)征遷領(lǐng)導組，為征遷工作中涉及到供銷社職工家庭服務，征遷任務涉及我社80戶，目前已基本完成到位。

五、積極爭先創(chuàng)優(yōu)，完成中心工作。一是珍惜取得的榮譽，繼續(xù)保持爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，縣供銷社連續(xù)六年被省供銷社評為先進縣級供銷社，連續(xù)兩被評為全縣文明單位，連續(xù)三榮獲雙擁先進單位稱號，縣供銷社工會還被評為全縣工會系統(tǒng)先進集體?？h供銷社在連續(xù)獲得榮譽基礎(chǔ)上繼續(xù)保持良好態(tài)勢，爭取再上新臺階。二是不畏艱難，克難攻堅，繼續(xù)完成征遷、維穩(wěn)等中心工作全年目標任務。三是繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè)，防腐敗工作，在“兩學一做”常態(tài)化、制度化學習教育活動中扎實開展“講嚴立”專題警示教育，能過“三查三問”、“以案促改”、“五促五提”專項活動，聯(lián)系縣供銷社實際，查找存在問題，制定整措施，限時落實整改，確保取得實效。在防腐敗工作方面，縣供銷社一方面開展對部分企業(yè)法人離任審計，規(guī)范縣供銷社法人離任形為合法合規(guī)。其次扎實做好縣紀委對縣供銷社巡察提出整改意見落實工作，逐項整改落實到位。四是加強供銷社黨建工作。全年縣供銷主扎實做好黨建工作，多次迎接縣委對縣供銷社的黨建檢查督查。為豐富所屬黨支部的活動，七月份，在縣社黨委的組織下，帶領(lǐng)機關(guān)全體黨員和下屬企業(yè)黨支部書記赴井岡山開展專題紅色教育活動。五是做好精準扶貧攻堅工作。主要領(lǐng)導帶領(lǐng)導機關(guān)股室上半年多次深入龍?zhí)舵?zhèn)朱圩村全天候駐村扶貧攻堅，完成各項任務。上半年，供銷社工作雖然取得一定的成績，但也存在不足與差距。一是全系統(tǒng)職工隊伍老化，縣聯(lián)社及企業(yè)出現(xiàn)人才斷層和青黃不接，影響到各項工作開展。二是全縣系統(tǒng)沒有完成改制的老企業(yè)，還有2000多名職工沒有得到妥善安置，困難企業(yè)歷史經(jīng)濟包袱沉重，處理遺留問題、推動供銷社綜合改革舉步維艱。三是全系統(tǒng)維穩(wěn)壓力依然很大，特別是養(yǎng)老保險單位部分欠帳巨大，還存在銀行罰息，職工到齡退休時要墊繳十萬元左右方可退休，很多職工繳不起，由此引發(fā)的上訪不斷，成為系統(tǒng)最大的不穩(wěn)定因素?？h麻紡廠職工上訪不穩(wěn)定因素仍然存在，全年，縣社黨委在縣委縣政府多次高度協(xié)調(diào)下，想訪設(shè)法化解矛盾，多次到縣政府和合肥接訪，但目前職工養(yǎng)老保險問題近期還沒有得到有效解決，縣麻紡廠仍然存在很大不穩(wěn)定因素，隨時還有可能造成集體訪。四是由于綜合改革推進泛力，“新網(wǎng)工程”項目建設(shè)及專業(yè)合作社、農(nóng)村資金互助社、農(nóng)村電子商務網(wǎng)絡建設(shè)相對其他地區(qū)較為滯后。五是基層供銷社改造缺乏強力政策支持，引辦領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范管理有待加強。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇六

一是推進土地托管服務。圍繞解決“誰來種地，地怎么種”問題，根據(jù)農(nóng)民需要，開展土地全托管服務和半托管服務，全方位為農(nóng)民提供農(nóng)資配送、育秧栽插、施肥除草、統(tǒng)防統(tǒng)治、機耕機收、運輸烘干、市場營銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務。今年新增土地托管服務面積30000畝，累計達到82000畝。

二是提升農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通服務水平。大力支持中國供銷?川南國際農(nóng)貿(mào)城、大安匯民電商“中央廚房”等流通領(lǐng)域項目建設(shè)。進一步完善農(nóng)產(chǎn)品直銷網(wǎng)絡體系，積極開展好農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域性配送中心和直銷店建設(shè)，減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，讓社區(qū)居民方便快捷購買鮮活農(nóng)產(chǎn)品，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)增收。全面啟動互聯(lián)網(wǎng)+模式，以信息化手段改造農(nóng)村傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡，全市系統(tǒng)共舉辦6期電商培訓班，廣泛動員和培訓農(nóng)村電商人才達1000余人次。全年實現(xiàn)電子商務銷售額5500萬元，同比增長96.4%。

三是加快基層社建設(shè)步伐。采取政策引導、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)帶動等方式，積極構(gòu)建生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作、消費合作“四位一體”的新型基層社。全年提升改造新型基層社15個，實現(xiàn)全市96個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋;新建農(nóng)民合作社20個，總數(shù)達到275個，實現(xiàn)了農(nóng)民出資、農(nóng)民參與、農(nóng)民受益。

四是推進農(nóng)村資金互助合作社建設(shè)。今年新成立農(nóng)村資金互助合作社2家，累計已成立4家，入社社員540戶，入社社員股金共計2220萬元。通過加強監(jiān)管，使農(nóng)村資金互助合作社管理規(guī)范，運行正常，目前沒有出現(xiàn)1筆逾期、呆死賬。全年累計發(fā)放貸款158筆，發(fā)放貸款金額3458.2萬元，實現(xiàn)利潤126萬元，為社員返利15萬元。

五是開展“黨建帶社建，村社共同建”工作。在自流井區(qū)探索建立“黨建帶社建，村社共同建”模式，構(gòu)建“一核多元”農(nóng)業(yè)發(fā)展體系，即以村級黨組織為核心，基層供銷社為支撐，農(nóng)民合作社為載體，農(nóng)民群眾為主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務模式，有效推動基層供銷社與農(nóng)民群眾利益聯(lián)結(jié)機制的建立。

六是加強社有資產(chǎn)經(jīng)營綜合管理。全面深化供銷社綜合改革，盤活社有資產(chǎn)是關(guān)鍵。聘請了有資質(zhì)的中介對單位社有資產(chǎn)進行全面評估，準確把握了社有資產(chǎn)的真實價值。同時指導各區(qū)縣供銷社對社有資產(chǎn)采取中介評估或按市價估值等方法重新確認了資產(chǎn)價值，為進一步深化供銷社綜合改革提供強大的資產(chǎn)保證。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，認真學習黨的十九大及歷次全會精神，貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和對供銷合作社工作的重要指示精神，以省委“八八戰(zhàn)略”為總領(lǐng)，圍繞“高水平推進‘雙城’戰(zhàn)略迭代升級、奮力建設(shè)‘五大名城’的工作總目標”，以奮進的姿態(tài)、務實的行動、精準的舉措，主動服務“三農(nóng)”大局，在鄉(xiāng)村振興實踐中展現(xiàn)供銷新作為。現(xiàn)將今年所做工作及明年工作思路匯報如下：

（一）全力做好物資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要，重點做好農(nóng)資保供穩(wěn)價工作；

同時，在4月份完成xx區(qū)化肥xx噸、農(nóng)藥x噸的應急化肥農(nóng)藥儲備任務。

（二）落細落實“三服務·家服務”2.0版本。選拔8名優(yōu)秀機關(guān)干部分別擔任駐村第一書記、駐企服務員。1-10月累計走訪調(diào)研累計走訪調(diào)研xx人次，共走訪對象xxx個次，其中企業(yè)xx家次、群眾xx人次、基層xx個次，共收集問題xx個，其中幫助解決xx個，交辦xx個。

（三）持續(xù)深化農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革。

1.高標準謀劃數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。根據(jù)省社、市社統(tǒng)一部署，高標準謀劃數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作，目前數(shù)字農(nóng)合聯(lián)綜合服務平臺正式上線運行，構(gòu)建起農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字供應鏈生活服務、農(nóng)資“進銷用回”生態(tài)服務、農(nóng)業(yè)主體供應鏈金融信用服務等三大體系，實現(xiàn)數(shù)字化服務供需實時對接，將大力促進本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提效增收。

2.落實“農(nóng)民合作基金和資產(chǎn)經(jīng)營公司”兩項制度，并已實體化運作，其中農(nóng)民合作基金與區(qū)城投合作，分別投資xx萬元，參與“花木基地”、“小腳丫尋根研學營地（農(nóng)耕體驗基地）”兩個項目。

3.深入推進農(nóng)合聯(lián)組織建設(shè)。2021年新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務中心1家、完善提升4家。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)服務功能和運行機制。強化農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會功能建設(shè)，完善農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會的日常運行、部門協(xié)調(diào)機制。

5月中下旬，我社聯(lián)合區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)茶文化研究會，組織6家授權(quán)企業(yè)赴杭州參加第四屆中國國際茶葉博覽會，進一步強化“箬陽龍珍”地理標志的品牌宣傳，促進xx茶產(chǎn)業(yè)迭代升級。

（四）健全完善鄉(xiāng)村服務體系。

1.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務。通過糧食、花卉苗木、茶葉等產(chǎn)業(yè)服務中心，為產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)會員提供生產(chǎn)、加工、倉儲、農(nóng)技推廣等專業(yè)性服務，服務會員324人次。制定農(nóng)合聯(lián)系列專業(yè)培訓計劃，培訓內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)社會化服務、產(chǎn)銷對接、土地托管服務、信貸融資、數(shù)字農(nóng)合聯(lián)等，6月開展了第一期培訓。

2.優(yōu)化“三農(nóng)”金融服務，“貸”動共同富裕。通過創(chuàng)新“三農(nóng)”擔保產(chǎn)品，研究開發(fā)“果商貸”“財農(nóng)貸”“項目貸”等符合“三農(nóng)”主體的貸款擔保產(chǎn)品，并積極爭取創(chuàng)建政銀擔試點—省農(nóng)擔xx辦事處，切實緩解“融資難”“融資貴”等資金難題。

3.推進農(nóng)業(yè)社會化服務。以區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務中心、產(chǎn)業(yè)服務中心為依托，通過各農(nóng)資服務網(wǎng)點，為全區(qū)提供統(tǒng)防統(tǒng)治、測土施肥和農(nóng)機服務，服務面積總和達xxx余畝。

4.設(shè)立供銷合作發(fā)展基金。根據(jù)省社、市社2021年深化供銷合作社綜合改革重點工作要求，于2021年10月正式設(shè)立xx區(qū)供銷社合作發(fā)展基金并出臺《合作發(fā)展基金管理暫行辦法》，用于社有企業(yè)互濟、為農(nóng)服務、農(nóng)合聯(lián)建設(shè)等。

（五）切實加強組織體系建設(shè)。

1-10月，基層社改造提升1家，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務中心改擴建1家、完善提升4家，村綜合服務社已完成新建7家，開展好國家示范社的監(jiān)測工作。

（六）抓好供銷系統(tǒng)平安建設(shè)工作。

1.抓好社有資產(chǎn)安全隱患的排查和整改，重點抓好危險品倉庫、老舊房產(chǎn)的安全生產(chǎn)(消防)保衛(wèi)工作，截至目前共開展安全隱患排查26次，消除安全隱患23處。

2.加強防汛物資的保障工作。一是重在日常監(jiān)管。組織開展防汛檢查12次，發(fā)現(xiàn)隱患10處，整改10處，督促代儲單位二土公司做好防汛物資的儲備。二是應急處突到位。全力以赴做好防汛應急物資調(diào)運工作。

2022年，我們重點抓好以下九項工作：

1.深化供銷合作社綜合改革和農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革。繼續(xù)深化供銷社綜合改革，完善供銷合作社“三會”制度，進一步理順供銷社理事會與監(jiān)事會職責。繼續(xù)推進“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革，發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營公司和農(nóng)民合作基金作用，整合優(yōu)化生產(chǎn)供銷信用“三位一體”服務功能，做好為農(nóng)服務各項工作，不斷滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的需求。

2.加強數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。在2021年建成數(shù)字農(nóng)合聯(lián)綜合服務平臺基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善和拓展服務功能。

繼續(xù)建設(shè)基層供銷網(wǎng)點，本著開放辦社的原則，新建基層社2家、改造提升基層社1家，新建村綜合服務社5家。

4.推進公用品牌建設(shè)。建立金華市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“金農(nóng)好好”授權(quán)使用目錄,之前xx農(nóng)業(yè)主體入選xx家，計劃2022年推薦4家以上農(nóng)業(yè)主體加入市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“金農(nóng)好好”，發(fā)揮“金農(nóng)好好”xx旗艦店農(nóng)產(chǎn)品展示展銷功能優(yōu)勢，讓xx特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”，促進xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔增效，農(nóng)民增收致富，真正實現(xiàn)品牌賦能。

5.發(fā)揮農(nóng)信擔保服務功能。充分發(fā)揮xx農(nóng)信融資擔保公司平臺作用，為xx農(nóng)業(yè)和小微企業(yè)做好金融保障，逐步提高涉農(nóng)擔保比例，2022年達到60%以上，本年度擔保金額達到xxx萬。同時加強與省農(nóng)擔合作，做好政銀擔創(chuàng)新試點項目-省農(nóng)擔xx辦事處，計劃每年擔保貸款業(yè)務規(guī)模xxx萬元以上，精準破解涉農(nóng)企業(yè)資金問題。

6.繼續(xù)抓好農(nóng)資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要，重點做好農(nóng)資保供穩(wěn)價工作，同時每年落實好農(nóng)藥xx噸、化肥xx噸的應急化肥農(nóng)藥儲備任務。

7.提高社有資產(chǎn)管理水平。加強社有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、資本和業(yè)務聯(lián)結(jié)，引導社有企業(yè)之間、社有企業(yè)與其他農(nóng)合聯(lián)會員之間相互參股、共同投資、合作經(jīng)營，創(chuàng)新社有企業(yè)發(fā)展形式、經(jīng)營方式。特別是要推進項目建設(shè)，盤活閑置資產(chǎn)，促進社有資產(chǎn)綜合開發(fā)利用，確保社有資產(chǎn)收益率年均增長5%左右，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。

8.促進“三農(nóng)”隊伍專業(yè)化。建設(shè)一支適應新時代改革發(fā)展和為農(nóng)服務需求的高素質(zhì)人才隊伍，根據(jù)各產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)實際需要，2022年面向茶葉、糧食、花卉苗木、蔬菜等不同產(chǎn)業(yè)開展針對性培訓，計劃培訓人次達xx人次。

9.繼續(xù)抓好供銷系統(tǒng)平安建設(shè)工作。強化源頭監(jiān)管，繼續(xù)抓好社有資產(chǎn)安全隱患的排查和整改。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇八

1.積極開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務活動。積極開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳和科技服務扶貧活動。2020年3月28日，承辦市供銷社在九峰鎮(zhèn)開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)扶貧活動，現(xiàn)場發(fā)放科技宣傳材料4650份，優(yōu)質(zhì)有機肥45噸;同時還與縣市場管理局在坂仔鎮(zhèn)開展紅盾打假護農(nóng)保春耕下鄉(xiāng)活動;與縣農(nóng)業(yè)局在山格鎮(zhèn)聯(lián)合開展xx縣2020年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動;4月27日，與福建省農(nóng)資集團公司在安厚鎮(zhèn)下新樓村開展送農(nóng)資科技、保春耕扶貧活動。

2.開展農(nóng)資市場大整治專項活動。積極配合農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管、環(huán)保、公安等部門開展的農(nóng)資市場專項整治活動，嚴格按照《xx縣環(huán)境保護委員會關(guān)于印發(fā)xx縣2020-2020年農(nóng)資市場專項整治行動方案的通知》的要求，制定了《xx縣供銷社農(nóng)資市場專項整治工作方案》重點整治鉈含量高的肥料。積極配合農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管等部門全面清查供銷系統(tǒng)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體，健全并規(guī)范經(jīng)營主體檔案，對不符合法定資質(zhì)條件或者有嚴重違法行為的，依法予以清理、取締。確保供銷系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營門店的品牌和農(nóng)資質(zhì)量，提升為農(nóng)服務水平。

3.開展農(nóng)村食品安全整治行動。積極開展農(nóng)村假冒偽劣食品專項整治大行動，規(guī)范農(nóng)村食品市場秩序。全縣供銷社系統(tǒng)充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢，積極融入農(nóng)村假冒偽劣食品專項整治大行動，利用基層社貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民，了解農(nóng)村食品市場實情，開展群防群治，引導和督促系統(tǒng)企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營。

4.建設(shè)標準化莊稼醫(yī)院。莊稼醫(yī)院按照“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一門店標識、統(tǒng)一連鎖配送、統(tǒng)一質(zhì)量承諾、統(tǒng)一明碼標價、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一宣傳設(shè)施。配備有莊稼醫(yī)生坐診,并建立了莊稼醫(yī)生持證上崗制度、莊稼醫(yī)生坐班診治制度和就診咨詢服務檔案。開展用藥、植保門診、處方供藥等“一條龍”服務,同時向農(nóng)民宣傳推廣高效優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品,傳授生產(chǎn)實用的新技術(shù),開展試驗示范、組織科技咨詢等。目前，全系統(tǒng)有莊稼醫(yī)院18家，建成標準化莊稼醫(yī)院5家，去年又完成文峰社一家。

5.做好化肥冬儲工作。去年春耕生產(chǎn)期間共組織化肥冬儲59475噸，超額完成上級下達的任務指標，財政貼息12萬元已落實到位。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇九

1.對標改革落實政策。要對標中發(fā)〔2020〕11號和閩委發(fā)〔2020〕6號、漳委發(fā)〔2020〕26號、平委發(fā)〔2020〕5號文件以及實施意見提出的綜合改革目標任務，加大改革推進情況檢查力度，列出清單，建立臺賬，發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合實際情況，調(diào)查研究，集思廣益，拿出管用實用的工作思路和具體舉措，促進改革政策落地開花，推動綜合改革取得實實在在的成效。

2.健全“三會”制度。要進一步健全“三會”制度，充分發(fā)揮指導、協(xié)調(diào)、服務、監(jiān)管職能作用，切實履行為農(nóng)服務職責，形成理事會、監(jiān)事會各司其職、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的工作格局。監(jiān)事會要發(fā)揮在調(diào)查研究、建言獻策、監(jiān)督檢查等方面的重要作用。

3.復制推廣全國總社綜合改革試點經(jīng)驗.要持續(xù)深入復制推廣全國供銷總社提煉的11項試點經(jīng)驗，推進組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。按照2020年市社《關(guān)于印發(fā)復制推廣全國供銷合作社綜合改革試點經(jīng)驗工作方案的通知》和2020年《關(guān)于進一步加大復制推廣綜合改革試點經(jīng)驗工作力度的通知》明確的總體要求、工作任務、推進步驟和工作措施，上下聯(lián)動、分步實施、全面推動的方式，推進試點經(jīng)驗在我縣全面復制推廣。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十

20**年，在院黨組的正確領(lǐng)導下，在各庭室的大力支持和協(xié)助下,辦公室堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，銳意進取，努力創(chuàng)新，為我院各項工作的全面推進做出了應有的貢獻。

主要工作：

（一）加強學習。08年中，辦公室結(jié)合本部門實際，深化學習了《法官行為規(guī)范(試行)》、社會主義法治理念教育讀本等，并把學習理論和解決問題結(jié)合起來，使每個人都強化敬業(yè)意識，增強信念，盡職盡責，踏實做好本職工作。

(二)轉(zhuǎn)變作風。辦公室注重部門人員在思想上的認識提高，注重在工作上注入激情、活力，在事業(yè)心、責任感、凝聚力上下功夫。通過開展干部隊伍作風建設(shè)整頓、法治理念教育等活動，解開了干警們平日里思想上的“疙瘩”、放下了工作上的“包袱”，工作的積極性和主動性大大提高，工作作風發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。全體干警任勞任怨，加班加點完成工作任務，努力為我院全面工作的開展創(chuàng)造文明安全的空間。

(三)規(guī)范管理。辦公室進行科學管理，努力完善各類規(guī)章制度，使各項管理制度形成系列化，使管理和服務更加科學化、制度化。細化、深入了計財工作制度，明確了人員各自的工作職責，強化其他內(nèi)部管理制度，保證了工作的及時性、準確性和全面性。

(一)起草各類綜合性文件。08年，辦公室起草了我院“奧保工作計劃”、“助力拆遷拆違實施意見”等各類文件十余件，為我院規(guī)范化管理起到了積極推進的作用。

(二)扎實搞好輔助工作。協(xié)助院領(lǐng)導組織、協(xié)調(diào)、處理司法事務和司法政務，起草了領(lǐng)導各類講話稿，協(xié)助各業(yè)務庭草擬專題工作報告等等，充分發(fā)揮了辦公室的輔助作用。

(三)大力加強司法宣傳。建立本院網(wǎng)站《**縣人民法院網(wǎng)》，拓寬宣傳平臺；做好在報刊雜志上的宣傳報道，把《人民法院報》、《河北法制報》、等黨報黨刊和內(nèi)部刊物作為宣傳工作的主要平臺進攻，把《滄州審判》、《人民司法》、《河北審判》等法律專業(yè)類刊物作為調(diào)研工作的主要進攻方向。08年，司法宣傳成效顯著，辦公室共在各種媒體上發(fā)表文章51篇，其中在《河北法制報》、等國家級媒體發(fā)表1篇。在河北法院網(wǎng)發(fā)表稿件8篇，滄州日報、晚報發(fā)表稿件6篇。

(一)發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。努力做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、清退、歸檔及通知工作；負責復印法律文書、打印文件、報告、簡報和其他材料。保證了信息的暢通，使上級法院、縣委、縣政府有關(guān)文件指示精神迅速在我院傳達貫徹，沒有因文件處理不當而造成工作的失誤。

（二）加大計算機網(wǎng)絡管理。進一步強化對計算機局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的管理和維護，添置了硬件、軟件設(shè)備，保證網(wǎng)絡的高效運轉(zhuǎn)；在僅有一名網(wǎng)管員情況下，仍及時排除計算機故障，；加強對電子顯示屏的管理，使之運行正常，為法院增添了亮點。

（三）穩(wěn)妥推進檔案管理工作。我院檔案工作歷來成績顯著，檔案工作仍然穩(wěn)步前進。管理人員工作責任心強，訴訟、執(zhí)行案件卷宗、歸檔管理和使用規(guī)范，查閱檔案井然有序，沒有出現(xiàn)工作的疏漏。依法辦理借、查閱檔案，對應清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和失密事件。

（四）辦理其他事務性工作。辦理了全院信息、機要、資產(chǎn)評估備案、司法統(tǒng)計及全院各項達標的有關(guān)事務性工作。

08年，辦公室取得了有目共睹的成績，但同時我們也清醒地認識到，我們的工作還存在不足與亟待改進的地方：一是為審判工作和執(zhí)行工作服務的潛力尚未全部挖掘。二是在執(zhí)行紀律上還有不嚴的地方，如有時還會有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十一

(一)經(jīng)營銷售服務方面：2020年，全社完成銷售總額2.85億元。

(二)基層組織建設(shè)方面：全面建成52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社;規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社6個;升級改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務社30個;開展土地農(nóng)資技術(shù)托管服務6600畝;提升改造莊稼醫(yī)院20個;扎實推動南虹公司生產(chǎn)技改擴能及慧源再生資源回收公司的分揀中心項目建設(shè)工作，試點建成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站(點)。

(三)“新網(wǎng)工程”建設(shè)方面：加快發(fā)展農(nóng)資、日用消費品、煙花爆竹、農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡建設(shè)，推進倉儲物流配送中心和農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)，積極探索電子商務業(yè)務的發(fā)展。建成農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資商品、日用消費品物流配送服務站點15個，切實做好農(nóng)民生產(chǎn)、生活物資供應和農(nóng)作物病蟲害防治工作;幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品賣出難問題，為農(nóng)民真正實現(xiàn)增產(chǎn)增收服務。

(四)農(nóng)資儲備供應方面：切實抓好2020年度淡季化肥儲備和旺季農(nóng)資供應，保障化肥淡季動態(tài)儲備6000噸。重點抓好農(nóng)資主導產(chǎn)品推廣，開展測土配方施肥、科學配方施肥、科技服務示范，確保農(nóng)資產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、價格優(yōu)惠、服務優(yōu)良。

(五)龍頭企業(yè)建設(shè)方面：將南虹公司建設(shè)成生產(chǎn)、加工、銷售萬源富硒產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，完成農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系建設(shè)，并順利接受省級改革辦的驗收。以確保技改擴能的兩條休閑食品生產(chǎn)線全面正常運行為最終目標，建設(shè)完善“萬源市富硒食品加工園”農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝、檢測和蔬菜批發(fā)、配送中心，帶動萬源農(nóng)產(chǎn)品進入重慶、西安等大中城市。

(六)項目儲備爭取方面：積極開展“產(chǎn)業(yè)融合”、供銷社綜合改革項目、美麗新村建設(shè)、社會化服務、土地托管、農(nóng)村合作金融、農(nóng)村電子商務等方面的項目儲備和爭取工作，力爭實現(xiàn)項目儲備與爭取取得突破。

(七)安全生產(chǎn)管理方面：落實好企業(yè)安全主體責任，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，配合相關(guān)部門重點抓好煙花爆竹運輸、銷售等秩序與安全管理。一是切實抓好煙花爆竹配送中心的安全管理，加強安全教育、安全檢查和隱患排查工作;二是強化煙花爆竹經(jīng)營管理秩序，對存在的問題及時予以糾正，對違規(guī)經(jīng)營者予以嚴厲懲處;三是預防為主、防治結(jié)合，確保煙花爆竹經(jīng)營環(huán)節(jié)監(jiān)管、商品儲運、車輛運輸公共安全，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

(八)脫貧攻堅工作方面：一是積極爭取市交運局和扶貧移民局的大力支持，2020年初即啟動羅家庵村7.8公里村道路建設(shè)工程;二是依托已組建石窩鎮(zhèn)羅家庵村樂善專業(yè)合作社，與南虹公司以“公司+農(nóng)戶”形式開展黃豆及蔬菜種植的產(chǎn)業(yè)合作，發(fā)展更多的貧困戶社員，帶領(lǐng)他們脫貧致富;三是繼續(xù)開展煙葉、養(yǎng)雞等基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“種植養(yǎng)殖有大戶、全村百姓都參與”的良好局面;四是我社在職16名干部職工結(jié)對幫扶16戶貧困戶，全力提供生產(chǎn)資金資料、產(chǎn)業(yè)信息、種植技術(shù)和購銷信息幫助。五是協(xié)助完成羅家庵村村委活動室、文化室、衛(wèi)生室的設(shè)施設(shè)備及軟件建設(shè)。

(九)供銷隊伍建設(shè)方面：一是著力開展自身建設(shè)，嚴格按照省、達州市供銷改革工作部署，啟動萬源市供銷聯(lián)社理事會、監(jiān)事會建設(shè)工作。二是扎實開展黨風廉政建設(shè)。嚴格按照市委、市紀委工作要求，認真開展廉潔警示教育，把作風建設(shè)抓緊、抓實、抓出長效，實現(xiàn)社務、財務、黨務公開常態(tài)化，構(gòu)建起供銷職工不敢、不能、不想腐的廉潔環(huán)境，著力打造廉潔供銷。三是充分結(jié)合十九大精神學習和“兩學一做”學習教育，把黨員干部的教育管理納入供銷工作重點，充分調(diào)動發(fā)揮黨員干部在推動供銷社綜合改革中的率帶作用，實現(xiàn)供銷黨建工作有成效;四是按照機關(guān)效能建設(shè)的相關(guān)要求，進一步落實首問責任制、服務承諾制和限時辦結(jié)制等制度，切實抓好機關(guān)效能建設(shè)、環(huán)境“五治”工程、社務指導、人事財務管理、信訪、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)、保密檔案等工作，全面完成2020年度各項工作任務。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十二

認真履行黨風廉政建設(shè)責任制，切實履行“一把手負總責，分管領(lǐng)導各負其責，一級抓一級，層層抓落實”的職責，突出任務分解、監(jiān)督檢查和考核評價，堅決做到工作職責分工安排到哪里，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的責任就延伸到哪里，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。加強領(lǐng)導，全面部署，始終把貫徹落實黨風廉政建設(shè)工作放在重要位置，擺上重要議事日程。根據(jù)年初制定的《黨風廉政建設(shè)工作計劃》，適時分析研究本系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)新情況、新問題，強化領(lǐng)導責任，完善各項制度，抓好工作落實。今年8月，我社全面接受了縣委第五巡察組對我社的巡察，巡察期間，縣社黨組高度重視，積極配合，保障服務。下一步我們將對巡察組反饋的問題和意見，照單全收，制定問題清單、責任清單和整改清單，注重從嚴從實，認真加以研究、逐條逐項抓好落實，堅決把問題整改到位，確保取得明顯實效，并做到舉一反三，決不貳過。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十三

一是大力招商引資，著力解決我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)問題。圍繞自貢市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目，創(chuàng)新開展以“基金帶產(chǎn)業(yè)植入”模式，由招單一企業(yè)為引入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，成功引進深圳前海中基基金管理有限公司及其國內(nèi)外龍頭企業(yè)聯(lián)盟，初步達成200億元的招商引資協(xié)議，以此快速實現(xiàn)農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合，推動現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)向規(guī)模化、標準化、信息化發(fā)展。超額完成招商引資各項目標任務。

二是積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域性公共品牌“自然貢品”，著力解決我市農(nóng)產(chǎn)品“散、小、弱”問題。于今年1月向國家商標局提交了“自然貢品”商標注冊申請，制定了《商標使用管理辦法》和《宣傳推廣方案》。“自然貢品”商標和宣傳片已在自貢日報、自貢電視臺、《看度?自貢》等市內(nèi)主流媒體上進行刊登、播放。全市首批18家龍頭企業(yè)已經(jīng)開始試用該商標，并在市區(qū)內(nèi)建立了一家品牌形象店。

三是打好脫貧攻堅戰(zhàn)，著力解決“輸血式扶貧”變“造血式扶貧”問題。自加壓力，積極開展“供銷社+合作社+村兩委+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式創(chuàng)新試點，組織貧困戶發(fā)展生產(chǎn)、搞活流通，將貧困戶捆綁在產(chǎn)業(yè)鏈上，全年在貧困村共新建和規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社15個。同時，加大駐村幫扶工作力度，幫助解決村衛(wèi)生室、村文化室建設(shè)出現(xiàn)的10多萬元資金缺口問題，全年累計落實幫扶資金13.36萬元，幫扶9戶貧困戶實現(xiàn)脫貧目標。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十四

把副食品、鹽業(yè)、生產(chǎn)資料公司及城關(guān)供銷社四個企業(yè)經(jīng)營場所回遷安置與發(fā)展電子商務有機地結(jié)合起來。根據(jù)縣政府有關(guān)要求精神，把原焦化廠舊址作為回遷安置地進行了多輪考察，并以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品交易市場(電子商務)項目為內(nèi)容，進行了科學研判和論證。推進“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)(縣城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場)項目建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容包括：

1、倉儲中心38000平方米，其中：冷藏、冷凍庫16000平方米、普通庫(含中藥材、鹽業(yè)儲備庫、日用百貨庫)22000平方米。

2、綜合交易中心12000平方米，主要包括：水果、蔬菜、農(nóng)產(chǎn)品、中藥材、生鮮類、食鹽、日用百貨等產(chǎn)品的批發(fā)市場。

3、電子商務產(chǎn)業(yè)園3400平方米，主要包括：配送中心、電商運營中心、公共服務中心、孵化中心等。

4、農(nóng)產(chǎn)品加工中心10000平方米，主要包括：小米、小雜糧、蕎面、莜面、山貨等農(nóng)產(chǎn)品的初選、加工、包裝等方面。

5、質(zhì)檢中心4000平方米，主要包括：中藥材、食品檢測、檢驗;產(chǎn)品追溯;品控管理等。

6、培訓中心3000平方米(沁豐薯業(yè)培訓中心改造后仍可使用)。

7、其他公共服務設(shè)施3000平方米。主要包括：市場管理中心、公共衛(wèi)生間、停車場等基礎(chǔ)設(shè)施。

該項目將填補全縣無大型農(nóng)產(chǎn)品交易市場的空白。目前，項目已完成可行性研究，并向省社申報。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十五

一是加強督查考核力度。建立供銷社綜合改革督查考核機制，在市目督辦、市委深改辦的帶領(lǐng)、指導下，圍繞供銷社綜合改革重點任務強化督促檢查，對沒有完成或完成綜改任務不到位的區(qū)縣進行嚴肅問責。

二是按照要求盡快建立健全市本級理事會、監(jiān)事會。在建立健全供銷社理事會、監(jiān)事會機構(gòu)上狠下功夫，抓緊做好前期準備及按程序報批工作，力爭早日建立健全理事會、監(jiān)事會機構(gòu)，加強社有資產(chǎn)管理和運營，進一步提升為農(nóng)服務水平。

三是成立自貢新供銷實業(yè)發(fā)展公司，推動“雙線運行”專項試點工作。以資本、產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)為紐帶，推進企業(yè)并購重組和聯(lián)合發(fā)展，組建自貢新供銷實業(yè)發(fā)展公司，著力培育產(chǎn)業(yè)集群。著力構(gòu)建“市有總部、區(qū)縣有平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有基地、村社有網(wǎng)點”上下貫通的供銷產(chǎn)業(yè)服務鏈，切實增強為農(nóng)服務的能力和水平。

四是建設(shè)特色小鎮(zhèn)發(fā)展川字號農(nóng)業(yè)。圍繞省委省政府提出的發(fā)展川字號農(nóng)業(yè)，推進四川由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省的跨越，充分發(fā)揮供銷社的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，按照“產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)+基金”模式，堅持市場化運作，培育生態(tài)優(yōu)美、宜居宜業(yè)的特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十六

一要繼續(xù)開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動。要繼續(xù)發(fā)揮供銷社的系統(tǒng)優(yōu)勢，再接再厲，整合資源，在推廣綠色農(nóng)資，創(chuàng)建生態(tài)環(huán)保農(nóng)業(yè)，促進xx縣綠色農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面作出新的貢獻。二要繼續(xù)開展農(nóng)資市場專項整治活動。繼續(xù)積極配合農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管、環(huán)保、公安等部門開展的農(nóng)資整治專項檢查活動，重點檢查整治含鉈過高的肥料，嚴格按照《xx縣環(huán)境保護委員會關(guān)于印發(fā)xx縣2020-2020年農(nóng)資市場專項整治行動方案的通知》中規(guī)定的執(zhí)行。繼續(xù)加大宣傳力度，宣傳化肥農(nóng)藥減量使用，幫助農(nóng)民樹立正確的施肥觀念。指導農(nóng)民科學合理使用化肥、農(nóng)藥，推介低碳、低殘留、環(huán)保綠色的新農(nóng)資，促進綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，提升環(huán)境保護水平。三要繼續(xù)開展農(nóng)村食品安全整治行動。主動配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場規(guī)劃整治，在標準化生產(chǎn)、食品安全、綠色環(huán)保等方面繼續(xù)發(fā)揮作用，開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計，總結(jié)專項整治行動中的經(jīng)驗、做法，持續(xù)開展農(nóng)村食品安全專項整治。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十七

1、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作，確保大局穩(wěn)定。重點是做好縣麻紡廠職工上訪要求解決養(yǎng)老保險繳納的化解工作。做好老兵在特殊時期進京上訪的防控工作，做好特困職工慰問幫助等工作。

2、繼續(xù)推進供銷社綜合改革。爭取縣委政府盡快上會研究批準縣供銷社綜合改革實施方案和出臺縣委縣政府深化供銷社綜合改革實施意見。加快新網(wǎng)工程項目建設(shè)、項目申報和資金爭取。新建農(nóng)村金融資金互助社和供銷社電子商務平臺，多種形勢助力供銷社經(jīng)濟的發(fā)展。

3、繼續(xù)做好財務管理，監(jiān)察審計、文明創(chuàng)建、擁軍優(yōu)屬、人事社保、工會和老干部工作，使之再上新臺階，按時完成扶貧攻堅、烈士陵園附近征遷包保等中心工作。

4、繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè)，防腐敗工作，認真落實縣紀委對縣供銷社開展巡查時提出的整改意見，限時整改到位。做好基層黨組織標準化建設(shè)，繼續(xù)扎實開展“兩學一做”學習教育，確保取得實效。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十八

一、加強政治理論學習，提高干部職工素質(zhì)，繼續(xù)深入貫徹落實十九大精神。黨的十九大是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進入新時代的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的大會。學習好、宣傳好、貫徹好中共十九大精神是當前和今后一個時期的首要政治任務，全縣供銷社系統(tǒng)要繼續(xù)按照中央、省市縣的部署，精心組織，周密安排，聯(lián)系實際深入學，把握精神實質(zhì)，領(lǐng)會核心要義，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，把智慧和力量凝聚到落實黨的十九大提出的各項目標任務上來，把學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想與縣委、縣政府中心工作、供銷合作社綜合改革工作相結(jié)合，在學深上下功夫，在崗位上顯身手，共同致力于xx改革發(fā)展事業(yè)，切實推動供銷工作創(chuàng)新發(fā)展。

二、妥善處理矛盾糾紛，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定。一是妥善處理信訪維穩(wěn)工作。定期開展矛盾糾紛排查，制定突發(fā)事件預案，妥善解決好企業(yè)改制遺留問題和各種矛盾糾紛，做好重點人員的穩(wěn)控和接訪下訪工作，把矛盾和問題解決在基層。二是認真抓好安全生產(chǎn)工作。高度重視安全生產(chǎn)經(jīng)營，進一步完善各項安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的原則，把危房安全、煙花爆竹及企業(yè)經(jīng)營過程中的安全(消防)生產(chǎn)，作為工作重中之重來抓。三是切實解決好下崗職工生活生產(chǎn)中的問題，每年拿出一定的慰問金用于訪貧問苦，確保全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，為打造全新供銷合作社創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

三、拓寬三農(nóng)服務渠道，提升為農(nóng)服務水平。全系統(tǒng)在確保做好傳統(tǒng)為農(nóng)服務工作的同時，不斷探索為農(nóng)服務的新途徑，要在生產(chǎn)生活中關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢和農(nóng)民的新需求，延伸服務領(lǐng)域，強化服務載體，提升服務水平，加快搭建為農(nóng)服務平臺，充分發(fā)揮供銷社的為農(nóng)服務優(yōu)勢。

四、加強黨風廉政建設(shè)，全面履行主體責任。繼續(xù)開展黨紀黨規(guī)學習和警示教育，增強紀律意識和底線意識，落實黨風廉政建設(shè)主體責任和“一崗雙責”責任，履行好全面從嚴治黨的各項要求，認真抓好縣委巡察反饋意見整改工作，進一步健全規(guī)章制度，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，抓好黨務政務信息公開，進一步完善廉政風險防控措施，嚴格執(zhí)行民主生活會制度和組織生活會制度、領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人事項制度、“三重一大”決策制度、重要事項公開制度、干部廉政談話和誡勉談話制度等，推進權(quán)力在陽光下運行，切實增強領(lǐng)導干部拒腐防變和抵御風險的能力，同時針對本系統(tǒng)在“講嚴立”專題警示教育中群眾反映的突出問題和查找出的薄弱環(huán)節(jié)，建立問題臺賬，逐一逐項整改，讓干部職工滿意。

五、加大精準幫扶力度，完成脫貧攻堅任務?？h供銷社黨組切實提高政治站位，認真貫徹落實縣委關(guān)于脫貧攻堅工作部署，做到精力、時間、人員投入到位，責任壓實到人。按照“雙包”工作任務清單的要求，確?！皢挝话?、干部包戶”各項工作落到實處。每月集中開展1次走訪，及時準確地將省市縣脫貧攻堅政策傳達到村到戶，配合與兒街鎮(zhèn)脫貧攻堅專項行動，全面排查整改，夯實脫貧攻堅工作基礎(chǔ)，鞏固真龍地“戶脫貧，村出列”成果，全面完成當年脫貧攻堅任務。

六、加強各項制度建設(shè)，提高機關(guān)管理水平。進一步加強制度建設(shè)，完善績效考核辦法，明確社有資產(chǎn)管理、維護穩(wěn)定相關(guān)責任，完善財務管理制度和重大開支報告制度，加強日常檢查監(jiān)督，認真實施績效考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

七、圍繞全縣中心工作，抓好各項工作部署。繼續(xù)做好日雜倉庫搬遷、招商引資、安全生產(chǎn)、防汛抗旱、老干部、文明創(chuàng)建、工會等中心工作，牢固樹立大局意識、責任意識、服務意識，全面完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十九

一是提升改造基層社。2020年又向上爭取資金30萬元，分別對五寨、國強、崎嶺等三個基層供銷社進行提升改造，這三個提升項目均已竣工并完成驗收。二是建設(shè)基層社綜合服務中心。霞寨、國強、長樂、大溪、安厚都已建成綜合服務中心，有利于提升為農(nóng)服務水xx供銷社形象。三是調(diào)整充實基層社領(lǐng)導班子。鑒于全系統(tǒng)多個單位的主要負責人因達到法定退休年齡，相繼退休，導致多個單位領(lǐng)導崗位出現(xiàn)空缺，為了確保企業(yè)能正常運轉(zhuǎn)，2020年縣社在全系統(tǒng)通過民主、公開、擇優(yōu)原則進行選拔，把德才兼?zhèn)涞囊慌瞬偶皶r充實調(diào)整到五個單位12個領(lǐng)導崗位，這次調(diào)整充實的12人大多文化程度較高，也較年輕，有經(jīng)驗豐富的中年干部，還有朝氣蓬勃的年輕干部進行黃金組合，有利于保持領(lǐng)導班子的連續(xù)性和戰(zhàn)斗力。四是發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社。在領(lǐng)創(chuàng)辦和開放吸收農(nóng)民專業(yè)合作社方面，2020年已創(chuàng)辦吸收20個農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展6個農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，完成市社下達的目標任務。五是發(fā)展10家農(nóng)村綜合服務社。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇二十

一是繼續(xù)開展土地托管服務。創(chuàng)新服務供給，在不流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)的前提下，通過提供綜合性、規(guī)?；耐恋赝泄芊眨l(fā)展服務帶動型的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)民打工、種地同增收兩不誤。

二是繼續(xù)圍繞自貢市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目招商引資。做好園區(qū)項目招商引資工作，爭取一二三產(chǎn)聯(lián)動的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟早日進駐園區(qū)，加快構(gòu)建以現(xiàn)代設(shè)施為基礎(chǔ)、現(xiàn)代科技為支撐、現(xiàn)代經(jīng)營為特征、現(xiàn)代服務為保障的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。

(二)在培育壯大農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，促進農(nóng)民持續(xù)增收上發(fā)揮更大作用。

一是加快構(gòu)建“四位一體”農(nóng)村合作經(jīng)濟組織體系。構(gòu)建生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作、消費合作“四位一體”的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，推動基層社、社有企業(yè)與各類農(nóng)村經(jīng)營主體融合發(fā)展。

二是堅持黨建帶社建，推進農(nóng)村基層服務型黨組織建設(shè)。在全市范圍內(nèi)推廣開展黨建帶社建、村社共同建工程。與農(nóng)村基層服務型黨組織建設(shè)、各級下派“第一書記”和扶貧工作密切結(jié)合，共建農(nóng)民合作社、共建商品基地、共建發(fā)展項目、共建干部隊伍增強供銷社服務農(nóng)民的能力。

三是全力培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域性公共品牌。按照“源頭可追溯、供銷可查詢、品質(zhì)有保障”的思路，培育“自然貢品”品牌，嚴把貼牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，加大品牌宣傳推廣力度，使“自然貢品”成為自貢市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的一張名片。

四是集中力量打好脫貧攻堅戰(zhàn)。按照“供銷社+合作社+村兩委+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，通過基層組織帶動、社有企業(yè)引領(lǐng)、村社共建等方式，組織貧困戶發(fā)展生產(chǎn)、搞活流通，實現(xiàn)脫貧奔康目標。