2023年水產(chǎn)小店的工作計(jì)劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)(16篇)

時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

水產(chǎn)小店的工作計(jì)劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇一

1.做好學(xué)習(xí)工作。組織小組成員對(duì)中央和省、市、縣委活動(dòng)實(shí)施方案、督導(dǎo)工作>培訓(xùn)方案進(jìn)行了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，對(duì)督導(dǎo)工作的職責(zé)、任務(wù)進(jìn)一步明確，做到了較為全面、準(zhǔn)確的把握督導(dǎo)工作實(shí)質(zhì)。

2.做好溝通工作。與派駐單位主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行前期溝通對(duì)接，通知準(zhǔn)備活動(dòng)實(shí)施方案、動(dòng)員會(huì)議講話初稿、*問(wèn)題的分析、督導(dǎo)對(duì)象花名冊(cè)、第一環(huán)節(jié)方案等有關(guān)材料。

3.確定單位建立內(nèi)部督導(dǎo)員制度。確定在一都鎮(zhèn)、局建立內(nèi)部督導(dǎo)員制度，逐步指導(dǎo)邀請(qǐng)內(nèi)部督導(dǎo)員，制度內(nèi)部督導(dǎo)員制度。住建局為市委督導(dǎo)組確定的建立內(nèi)部督導(dǎo)員制度單位。

4.建立督導(dǎo)工作聯(lián)系點(diǎn)。在所派駐的一都、橫口、**、國(guó)土局、財(cái)政局各選擇1個(gè)村（社區(qū)）或下屬單位作為工作聯(lián)系點(diǎn)。

1.細(xì)化工作安排。召開(kāi)小組工作會(huì)議，明確動(dòng)員大會(huì)后督導(dǎo)組的`工作安排，對(duì)督導(dǎo)組人員進(jìn)行細(xì)化分工，明確每位同志在督導(dǎo)工作應(yīng)承擔(dān)的具體任務(wù)，將常駐辦公地點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)員姓名、聯(lián)系方式、電子郵箱等信息報(bào)縣委活動(dòng)辦聯(lián)絡(luò)組備案。

2.制定督導(dǎo)組>工作計(jì)劃。對(duì)本組督導(dǎo)活動(dòng)中每個(gè)環(huán)節(jié)涉及的具體單位或部門、內(nèi)容、人員、時(shí)間等做出詳細(xì)安排。

3.審閱活動(dòng)方案。對(duì)派駐單位活動(dòng)方案進(jìn)行審閱把關(guān)，提出意見(jiàn)建議。

水產(chǎn)小店的工作計(jì)劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)*和省領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，切實(shí)做好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《省農(nóng)業(yè)廳辦公廳關(guān)于印發(fā)〈省農(nóng)業(yè)廳安全生產(chǎn)大檢查工作方案〉的通知》和《關(guān)于印發(fā)〈省漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案〉的通知》（贛漁政字[20xx]21號(hào)）要求，市農(nóng)*關(guān)于印發(fā)《市漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案》的通知精神，結(jié)合我縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，決定自20xx年7月至9月開(kāi)展為期3個(gè)月的漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，特制定本實(shí)施方案。

深入貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署及近期省委省*主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)重要批示精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，嚴(yán)格落實(shí)漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、全面深入排查治理漁業(yè)安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，加大漁業(yè)安全投入，提高漁業(yè)安全生產(chǎn)水*，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大漁業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實(shí)維護(hù)漁民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（一）結(jié)合漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類違法漁業(yè)生產(chǎn)行為，特別是“三無(wú)”船舶違法從事漁業(yè)生產(chǎn)行為。

（二）加強(qiáng)對(duì)漁港安全、消防設(shè)施及漁船救生、消防、號(hào)燈號(hào)型等安全設(shè)備配備情況和產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。

（三）與船舶工業(yè)等部門協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)對(duì)漁船修造及船用產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和市場(chǎng)的督查，加大對(duì)非法造船、制造和經(jīng)營(yíng)不合格船用產(chǎn)品等行為的查處力度。

（四）全面開(kāi)展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查，嚴(yán)厲查處漁業(yè)船舶非法載人載貨行為。

（五）把安全檢查與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和違法違規(guī)漁船要嚴(yán)格按照《漁業(yè)法》、《漁港水域交通安全管理?xiàng)l例》及《省漁業(yè)條例》等規(guī)定嚴(yán)肅查處。

此次大檢查從7月開(kāi)始至9月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）第一階段為自查階段（7月30日至8月5日）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)技推廣綜合站組織開(kāi)展自查，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)與縣級(jí)漁政管理部門聯(lián)系。

（二）第二階段為督查階段（8月5日至8月30日）省、市漁政局組織人員深入縣漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對(duì)自查情況進(jìn)行督查。

（三）第三階段為整改提高階段（8月30日至9月底）根據(jù)自查和督查反饋情況進(jìn)行回頭看，對(duì)督查過(guò)程反饋的問(wèn)題進(jìn)行整改，并舉一反三，創(chuàng)新漁業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理機(jī)制，完善制度，堵塞漏洞。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為強(qiáng)化漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，縣農(nóng)糧局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）漁政水產(chǎn)崗位干部。“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任部門圍繞自身的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，按照縱向到邊、橫向到底的要求，制定了《縣漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要成立自查工作組。

（二）狠抓工作落實(shí)?？h級(jí)漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要對(duì)照檢查內(nèi)容迅速行動(dòng)起來(lái)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的.隱患和問(wèn)題，要列出清單，建立臺(tái)賬，明確檢查時(shí)間、檢查人員、被檢查單位和區(qū)域名稱、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，并現(xiàn)場(chǎng)提出處理意見(jiàn)。對(duì)存在重大隱患的，要掛牌督辦、跟蹤督查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為要按照“四個(gè)一律”要求，堅(jiān)決依法查處。要結(jié)合“*安漁業(yè)示范縣”創(chuàng)建活動(dòng)，大力推動(dòng)漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善漁業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）注重部門配合?？h級(jí)漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要積極爭(zhēng)取*、交通和安監(jiān)部門的支持，共同做好漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的各項(xiàng)工作。同時(shí)，要加強(qiáng)上下溝通聯(lián)系，縣漁政監(jiān)督管理站在隱患排查中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)省、市督查組。

水產(chǎn)小店的工作計(jì)劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇三

沿海鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)（漁業(yè)）服務(wù)中心、局屬有關(guān)單位：

為全面貫徹落實(shí)省海洋與漁業(yè)局《關(guān)于加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”的意見(jiàn)》文件精神，不斷推進(jìn)漁業(yè)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作，扎實(shí)有效地開(kāi)展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”，現(xiàn)結(jié)合我市漁業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定漁業(yè)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施計(jì)劃如下：

指導(dǎo)思想：以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，全面貫徹落實(shí)省局《關(guān)于加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”的意見(jiàn)》精神，進(jìn)一步推動(dòng)漁業(yè)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的深入開(kāi)展，不斷加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)法制、體制、機(jī)制建設(shè)和保障能力建設(shè)以及監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)全市漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的法制化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的進(jìn)程，為漁業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全環(huán)境。

目標(biāo)任務(wù)：進(jìn)一步強(qiáng)化安全及漁業(yè)法律法規(guī)宣傳，不斷增強(qiáng)管理者和生產(chǎn)者的法制意識(shí)，促進(jìn)漁業(yè)安全生產(chǎn)法制化、規(guī)范化的進(jìn)程；推進(jìn)漁業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制；切實(shí)加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)，使?jié)O業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力得到明顯提高；強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)硬、技術(shù)精、效率高的漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍，不斷提高監(jiān)督管理水*。

1、認(rèn)真宣傳、嚴(yán)格執(zhí)行漁業(yè)安全法律法規(guī)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度（常年工作）。漁政大隊(duì)結(jié)合漁業(yè)行政執(zhí)法工作實(shí)際，認(rèn)真宣傳漁業(yè)安全法律法規(guī)，加大漁業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度，從重查處違法違規(guī)行為。積極配合省局搞好《省漁港和漁業(yè)船舶管理?xiàng)l例》和《省漁業(yè)無(wú)線電管理辦法》的立法調(diào)研，為漁業(yè)安全生產(chǎn)立法工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。各鎮(zhèn)（農(nóng)辦）漁辦在年內(nèi)要全力抓好所屬漁業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂完善和上墻工作，漁政大隊(duì)要加強(qiáng)督查，使?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)工作逐步納入法制化、規(guī)范化軌道。

2、推進(jìn)漁業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（常年工作）。各漁業(yè)企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的漁業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，漁政大隊(duì)強(qiáng)化漁船安全、通信設(shè)施的配備力度，規(guī)范培訓(xùn)、檢驗(yàn)、考試、事故處理等工作，加大漁業(yè)安全監(jiān)管力度，不斷提高監(jiān)管水*。我局會(huì)同弶港鎮(zhèn)分別確定不同類型的漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典型，并組織實(shí)施，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全市漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3、全面落實(shí)漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制（每年初）。市*將漁業(yè)安全生產(chǎn)工作列入*工作考核內(nèi)容，逐級(jí)分解落實(shí)漁業(yè)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，年初，市*與市直相關(guān)部門、沿海漁業(yè)鎮(zhèn)簽訂漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，沿海漁業(yè)鎮(zhèn)*與所屬的漁業(yè)村（生產(chǎn)單位）、漁業(yè)村（生產(chǎn)單位）與船主簽訂漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各自的監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和船東、船長(zhǎng)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行一崗雙責(zé)制，形成一級(jí)抓一級(jí)、條塊結(jié)合、齊抓共管的工作格局。

1、搞好應(yīng)急能力建設(shè)（常年工作）。制定完善漁業(yè)安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、規(guī)范有序、反應(yīng)敏捷、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)急救援工作機(jī)制；建立以漁政為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍，并結(jié)合漁業(yè)行政執(zhí)法工作，每年進(jìn)行一至兩次實(shí)際演練，提高應(yīng)急處置突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力；落實(shí)漁業(yè)事故應(yīng)急處理工作責(zé)任制，及時(shí)，妥善處理重大漁業(yè)事故，最大限度地減少漁業(yè)事故所造成的損失。

水產(chǎn)小店的工作計(jì)劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間20xx年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧14年自己的工作，在各個(gè)方面做得都非常的差，無(wú)論在節(jié)目方面和創(chuàng)收方面，作為一名老同志，做得與很多新同志都比不上，非常的慚愧，也深深認(rèn)識(shí)到自己工作態(tài)度和工作方法不足，20xx已經(jīng)開(kāi)始了，今年正好面臨局里改革，這次自己很清楚的認(rèn)識(shí)到依照上年的工作表現(xiàn)，根本沒(méi)有資格留在廣播電臺(tái)，這是領(lǐng)導(dǎo)給予的一次機(jī)會(huì)，也更要抓住這次機(jī)會(huì)，在20xx年徹底改變工作態(tài)度和方法，在節(jié)目和創(chuàng)收上實(shí)現(xiàn)突破。

20xx年廣告創(chuàng)收任務(wù)總額是30萬(wàn)，自己實(shí)際完成2萬(wàn)。作為一名廣告創(chuàng)收人員，*時(shí)沒(méi)有別的事情，主要工作任務(wù)就是創(chuàng)收，但是這個(gè)創(chuàng)收數(shù)字在廣播電臺(tái)屬于墊底的，離自己的任務(wù)數(shù)差的太遠(yuǎn)了，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，給廣播電臺(tái)拖了后腿。究其原因還是按老方法跑創(chuàng)收，拿著收費(fèi)方案跟無(wú)頭蒼蠅似的亂爬，雖然每天都寫(xiě)工作計(jì)劃，但是沒(méi)能真正按照計(jì)劃跑，而是到哪了就跑哪里的。沒(méi)能寫(xiě)出適合客戶的合作方案。工作態(tài)度不主動(dòng)，總是被動(dòng)的工作，沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到工作重要性，現(xiàn)階段工作是第一要?jiǎng)?wù)，沒(méi)有一個(gè)好的工作成績(jī)就不會(huì)得到可觀的收入，家里的生活無(wú)法保障。一開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)了，讓辛辛苦苦工作的人過(guò)上輕松幸福的生活，通過(guò)一年的工作也的確驗(yàn)證了領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話，那些工作刻苦的同事每月的工資都很高，而自己現(xiàn)在生活的窘境怪不得別人，都是自己工作不刻苦、不努力造成的，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，如果不努力工作，都不會(huì)有所收獲，在電臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)還一直關(guān)照保險(xiǎn)一直繳著，在別的工作地方如果不能為單位但來(lái)利潤(rùn)，這是直接不可能的。20xx必須緊張起來(lái)，把工作當(dāng)成第一位，付出百分三百的努力與汗水才能換回安逸的生活。

20xx年第一季度工作主要以廣告為主，但是在第一季度自己還沒(méi)清楚的認(rèn)識(shí)到14年是廣電非常困難的一年，不可能再養(yǎng)閑人、懶人，自己還木木晃晃，整天跟掉了魂似的，不知道想什么，創(chuàng)收為0。第二季度因?yàn)槿藛T變動(dòng)，暫時(shí)為汽車俱樂(lè)部連線外景，這本是一次鍛煉自己的一次非常好的機(jī)會(huì)，但是自己卻沒(méi)有好好的把握，一開(kāi)始的時(shí)候跑的很勤，但是在給車行基本做完一遍的時(shí)候，開(kāi)始尋找洗車店和維修店，發(fā)現(xiàn)他們大多數(shù)在技術(shù)方面非常了解，但是在表達(dá)上很多人過(guò)于緊張，不會(huì)表述，當(dāng)時(shí)很苦惱，想的是這樣的采訪他們?nèi)绱瞬慌浜希y做了?，F(xiàn)在想想其實(shí)并不是采訪者的問(wèn)題，他們作為一名技術(shù)人員，自身技術(shù)知識(shí)肯定是沒(méi)有問(wèn)題的，如果在*時(shí)咨詢修理問(wèn)題，他們肯定會(huì)滔滔不絕的講上很多，但是在采訪過(guò)程中他們總考慮到直播會(huì)很緊張，從而不知道說(shuō)些什么。

其實(shí)關(guān)鍵問(wèn)題還是前期溝通不足，如果提前幾天能夠提前把采訪內(nèi)容溝通好，自己也做好充足的準(zhǔn)備，肯定不會(huì)出現(xiàn)卡場(chǎng)和在節(jié)目中亂問(wèn)亂說(shuō)的情況。一檔好的節(jié)目沒(méi)有前期大量的準(zhǔn)備工作，做出來(lái)的效果一定是不好的，別人一聽(tīng)也能夠聽(tīng)的出來(lái)。第二季度當(dāng)大家的廣告創(chuàng)收在穩(wěn)步增長(zhǎng)的時(shí)候，自己卻總創(chuàng)收為1000，是廣播電臺(tái)的底子貨，自己也非常著急，也在努力的跑出去，節(jié)目基本是提前半小時(shí)到，跟采訪人大體準(zhǔn)備下，有時(shí)候還因?yàn)椴稍L者放鴿子二手忙腳亂，找不到采訪者，從而導(dǎo)致節(jié)目沒(méi)有外景，影響了節(jié)目質(zhì)量。在第二季度快結(jié)束的時(shí)候自己被調(diào)位純創(chuàng)收人員，每天的工作任務(wù)就是創(chuàng)收。第三季度自己深深認(rèn)識(shí)到自己創(chuàng)收太差勁了，堅(jiān)持每天跑出去，創(chuàng)收終于有了起色，通過(guò)電臺(tái)的活動(dòng)慢慢積累了一些小客戶，創(chuàng)收雖然有，但是自己離任務(wù)還差的太大，非常想談幾個(gè)大客戶來(lái)彌補(bǔ)自己創(chuàng)收的不足，在通過(guò)鵲橋會(huì)接觸到了南方家居，并保持著聯(lián)系，在十一車展之際正好也是南方家居開(kāi)業(yè)，正好需要宣傳，成為車展協(xié)辦單位。

但是給予南方家居的回報(bào)非常的多，舞蹈大賽海選在南方家居門口舉辦的，我和于錄在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，活動(dòng)搞的非常順利，客戶也非常滿意，對(duì)廣播電臺(tái)給予了高度評(píng)價(jià)。通過(guò)這次活動(dòng)自己才深深的認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的成功舉辦真的離不開(kāi)前期的大量準(zhǔn)備，再次之前自己根本沒(méi)有負(fù)責(zé)過(guò)大型活動(dòng)，這次幸虧有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)很多不可控的因素，自己也是焦頭爛額，整體還是順利完成。通過(guò)這次活動(dòng)自己成長(zhǎng)了很多，雖然還沒(méi)有站在臺(tái)上主持，但是在幕后做的這些，對(duì)自己已經(jīng)有了一個(gè)很大的進(jìn)步。以后的每次活動(dòng)都要用心去做，只有自己用心了，活動(dòng)才可能成功，并且自己會(huì)在活動(dòng)中學(xué)到很多。而且要抓住機(jī)會(huì)鍛煉自己，來(lái)到電臺(tái)4年多了，還不能在臺(tái)上主持活動(dòng)，說(shuō)出去讓人笑話。

20xx年全年創(chuàng)收任務(wù)為30萬(wàn)。分擔(dān)到每個(gè)月創(chuàng)收任務(wù)萬(wàn)。

拜年宣傳，任務(wù)數(shù)2個(gè)。抓緊聯(lián)系老客戶，聯(lián)系親戚家人跑拜年客戶，努力完成2個(gè)拜年創(chuàng)收任務(wù)。

每天做好日計(jì)劃，嚴(yán)格按照自己的計(jì)劃跑客戶，堅(jiān)持定期拜訪老客戶。每周寫(xiě)出周計(jì)劃，整理上周跑客戶的情況，對(duì)有意向客戶進(jìn)行梳理，跟進(jìn)意向客戶，把意向客戶發(fā)展為老客戶。每月做好月計(jì)劃，把每月的創(chuàng)收任務(wù)和完成數(shù)寫(xiě)出來(lái)，看看是否完成或與任務(wù)數(shù)差多少，這些從哪些方面或客戶補(bǔ)上來(lái)。

策劃活動(dòng)，依托活動(dòng)跑創(chuàng)收，多像領(lǐng)導(dǎo)和跑得好的同事學(xué)習(xí)，借鑒他們好的想法和思路，結(jié)合時(shí)令時(shí)節(jié)策劃活動(dòng)，寫(xiě)出能夠?qū)嵭械牧说姆桨浮?/p>

合理規(guī)劃好自己的時(shí)間，抓住一切可以創(chuàng)收的時(shí)間與機(jī)會(huì)，把有機(jī)會(huì)落單的客戶都拿下來(lái)。

做好《快樂(lè)購(gòu)購(gòu)購(gòu)》外景連線，提前一周把下周外景聯(lián)系好，并做好節(jié)目準(zhǔn)備。通過(guò)節(jié)目拉近與客戶距離，找到客戶與電臺(tái)合作點(diǎn)，完成創(chuàng)收任務(wù)。

抓住每次上節(jié)目的機(jī)會(huì)，直播間也要去跟著做得好的同事們學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日能夠獨(dú)當(dāng)一面，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的語(yǔ)言表達(dá)能力。

嚴(yán)格按照規(guī)定，每月兩場(chǎng)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)一場(chǎng)都不能少，團(tuán)購(gòu)活動(dòng)對(duì)客戶而言本身就是一種非常超值的合作方式，需求也非常大，抓住客戶的需求多跑，完成一月兩場(chǎng)的活動(dòng)。

水產(chǎn)小店的工作計(jì)劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇五

20xx年，**中支理賠部在總、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、在中支總經(jīng)理室及公司各部門的支持下，在部門員工的不懈努力下，理賠部全體人員，堅(jiān)持執(zhí)行《天安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)河南省分公司理賠質(zhì)量考核分類評(píng)價(jià)管理辦法(20xx)》，基本完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，但是與總、分公司的目標(biāo)考核要求相比還存在一定的差距，現(xiàn)將**中支20xx年的理賠工作情況匯報(bào)如下：

截止20xx年11月30日，我司共接受各類報(bào)案1767件，較去年同期(555件)上升218%，其中機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)1749件(交強(qiáng)險(xiǎn)653件，商業(yè)險(xiǎn)1096件)，卡單意外險(xiǎn)15件，團(tuán)意險(xiǎn)1件，建筑工程團(tuán)體意外2件。其中，委托外地代查勘245。查勘定損崗共完成定損931件。理算崗共理算各類賠案1526件，立案注銷114件。涉及傷人案件剔除金額約占醫(yī)療費(fèi)用申報(bào)金額的20%。

截止11月末，累計(jì)已決1526件，累計(jì)已決賠款金額萬(wàn)元;未決件數(shù)為205件，未決金額為萬(wàn)元。結(jié)案率為86%，當(dāng)年案件件數(shù)結(jié)案率為8*1 %，當(dāng)年案件金額結(jié)案率為元;案件處理率為;萬(wàn)元以下賠案理賠周期為天;萬(wàn)元以下車險(xiǎn)內(nèi)部流轉(zhuǎn)時(shí)效為天;立案及時(shí)錄入率為，初次立案估損偏差率為 %，案均賠款4558*4元，車險(xiǎn)零結(jié)案重開(kāi)率為0。全年按時(shí)按質(zhì)上報(bào)各類材料80余次。實(shí)現(xiàn)了“0”遲報(bào)和“0”差錯(cuò)。

(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善各項(xiàng)理賠規(guī)章制度，提高制度執(zhí)行力。

一個(gè)部門負(fù)責(zé)人的工作作風(fēng)直接影響著本部門的工作習(xí)慣，作為理賠部的負(fù)責(zé)人不僅要不折不扣的執(zhí)行公司各種規(guī)章制度、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，還要做好部門人員的榜樣，通過(guò)對(duì)自身的嚴(yán)格要求來(lái)帶動(dòng)這一群人的思想和行動(dòng)。為此，年初以來(lái)，**理賠部在逐一學(xué)*分公司下發(fā)的各類文件制度的同時(shí)，根據(jù)理賠考核的要求，結(jié)合**中支理賠部日常管理工作的實(shí)際，在嚴(yán)格執(zhí)行總分公司的各項(xiàng)管理規(guī)定外，又對(duì)《理賠管理規(guī)章制度》進(jìn)行了細(xì)化和完善，主要內(nèi)容包括：

1、為了使理賠考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)，我部把理賠考核指標(biāo)中的如強(qiáng)制立案率、初次立案估損偏差率、案件處理率、萬(wàn)元以下賠案理賠周期，訴訟管理及各類材料上報(bào)等能夠考核到人的指標(biāo)直接明確到人，如果指標(biāo)不達(dá)標(biāo)對(duì)相關(guān)崗位人員扣除一定的分值，做為公司發(fā)放績(jī)效的參考依據(jù)。

2、明確規(guī)定了日常管理工作各位理賠人員在處理工作時(shí)所具有的權(quán)限，如疑難或注銷案件必須報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核后方可系統(tǒng)錄入立案或立案注銷操作，外勤查勘定損時(shí)如果損失在1000元以下的案件由各位外勤自行完成定損，20xx—5000元的案件由部門負(fù)責(zé)人參與或授權(quán)后方可定損，5000元以上的案件必須告知總經(jīng)理室，由總經(jīng)理室指導(dǎo)定損，20xx0元以上的案件分管領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理必須會(huì)同省公司復(fù)勘老師一起參與定損。越權(quán)定損的要對(duì)其進(jìn)行處罰。

3、從今年年初起，我部堅(jiān)持二次晨會(huì)制度，通過(guò)二次晨會(huì)的召開(kāi)，首先保證了重大疑難案件的跟蹤處理，同時(shí)加快了案件的流轉(zhuǎn)速度，使大家對(duì)每個(gè)案件的實(shí)際狀態(tài)及當(dāng)時(shí)的系統(tǒng)狀態(tài)做到心中有數(shù)，有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證了強(qiáng)制立案現(xiàn)象的不發(fā)生。

4、對(duì)理賠部辦公室衛(wèi)生及車輛的維護(hù)保養(yǎng)做了明確的規(guī)定，并規(guī)定時(shí)間責(zé)任到人，保證干凈整潔的辦公環(huán)境和車輛的行車安全。

(二)、健全制度體系，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提高責(zé)任意識(shí)和工作效率。

年初，**理賠部為進(jìn)一步提高工作效率，提升服務(wù)技能，規(guī)范業(yè)務(wù)處理，提升客戶滿意度，保證《天安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)河南省分公司理賠質(zhì)量考核分類評(píng)價(jià)管理辦法(20xx)》中各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利達(dá)成，根據(jù)省公司的要求，結(jié)合**中支的工作實(shí)際，制定了《**中支20xx年理賠考核實(shí)施細(xì)則》，監(jiān)督考核每個(gè)理賠人員的制度執(zhí)行力，并對(duì)各崗的工作進(jìn)行明確分工和細(xì)化，要求各崗人員根據(jù)分工各盡其職、各負(fù)其責(zé)，按照工作流程和各項(xiàng)管理規(guī)定，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，完成好各項(xiàng)理賠工作。通過(guò)制度的嚴(yán)格落實(shí)，1名不合格的員工因適應(yīng)不了約束而主動(dòng)淘汰，有效的提高了現(xiàn)有人員的責(zé)任意識(shí)?？茖W(xué)細(xì)化的理賠崗位職責(zé)，逐一明晰了理賠人員的獎(jiǎng)懲目標(biāo)，極大的提升了部門員工的工作積極性和主動(dòng)性。

同時(shí)針對(duì)**理賠外勤技能薄弱的特點(diǎn)，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)召開(kāi)每天的.二次晨會(huì)，對(duì)各理賠人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，一一引導(dǎo)，重點(diǎn)引導(dǎo)其現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范查勘，重大案件定損時(shí)的溝通技巧，尤其是重大車損案件與修理廠工時(shí)的談判和貨車駕駛室更換客戶承擔(dān)相應(yīng)比例方面，拿出一些案例讓大家各自發(fā)表見(jiàn)解，舉一反三，從而提高外勤人員的定損談判技巧，培養(yǎng)了他們遇到問(wèn)題勤動(dòng)腦的習(xí)慣，使得理賠基礎(chǔ)管理工作和理賠外勤人員的專業(yè)素質(zhì)均有所提升。

(3) 、加強(qiáng)重大案件的跟蹤管理，常聯(lián)系、勤跟蹤、多過(guò)問(wèn)，有效擠壓理賠水分。

**中支規(guī)定凡是發(fā)生超權(quán)限的案件要求查勘人員在第一時(shí)間向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)重大案件快速響應(yīng)的要求，向主管老總或第一負(fù)責(zé)人匯報(bào)并按級(jí)響應(yīng)，同時(shí)根據(jù)不同的案情安排專人對(duì)重大案件進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，形成理賠聯(lián)系記錄單，跟蹤人員將每次跟蹤案情第一時(shí)間向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)案情與客戶溝通，做好對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中支領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)請(qǐng)示，部門負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)月所發(fā)生的重大案件在月底將逐案跟蹤落實(shí)情況。

(四)、加強(qiáng)未決管理，緊密跟蹤案件進(jìn)展，隨時(shí)掌握數(shù)據(jù)實(shí)況。

20xx年，總分公司先后組織了四次大規(guī)模的未決清理工作，在每次的未決清理工作中，**中支理賠部認(rèn)真組織，積極行動(dòng)，組織理賠所有人員對(duì)所有未決進(jìn)行逐案清理，完善了檔案資料，確保了案案有檔案，件件有落實(shí)，系統(tǒng)與實(shí)物對(duì)照，截止20xx年11月30日，我司系統(tǒng)未決萬(wàn)元，未決估損基本充足，通過(guò)未決案件的整理和管理，目前**中支系統(tǒng)內(nèi)不存在垃圾數(shù)據(jù)，保證了每起案件都是最新動(dòng)態(tài)，隨時(shí)都知道“家底”。

(五)、加強(qiáng)訴訟案件的管理，有效擠壓理賠水分。

隨著社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步，人們法律*意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，利用訴訟*的行為越來(lái)越多，保險(xiǎn)涉訴案件與日俱增。20xx年我司訴訟案件數(shù)量攀升，共發(fā)生訴訟案件45件，起訴金額為 萬(wàn)元，目前未結(jié)訴訟案件24件，涉案金額元，已結(jié)訴訟案件21件，結(jié)案金額為元。從起訴金額的案均12萬(wàn)元，到最終賠付的案均萬(wàn)元，這其中與**中支總經(jīng)理室的重視和部門相關(guān)人員所做的大量工作密不可分。每一起涉訴案件在開(kāi)庭前，中支總經(jīng)理室召集部門負(fù)責(zé)人和理賠內(nèi)勤、外聘律師，就如何應(yīng)訴案件采取怎樣的應(yīng)訴措施，拿出處理案件的最佳方案，主動(dòng)爭(zhēng)取，多方協(xié)調(diào)，努力擠壓訴訟水分。通過(guò)我司訴訟案件的處理使我們得出這樣的結(jié)論，凡是涉訴的案件必須積極介入庭前、庭審中和庭審后的處理，認(rèn)真收集并整理涉及案件的證據(jù)材料，能在庭前調(diào)解的案子盡量不開(kāi)庭，正常開(kāi)庭后跟蹤法院法官的處理意見(jiàn)，提前與客戶溝通，盡量在庭后進(jìn)行調(diào)解，即使無(wú)法調(diào)解要做到并保證上訴后能夠降低損失，同時(shí)抓住在庭審中對(duì)我司有利的時(shí)機(jī)盡快調(diào)解，盡量做到訴訟案件像我們正常理賠案件一樣正常理賠。

(六)、加大對(duì)查勘車輛的管理力度，確保查勘車安全整潔。

從年初開(kāi)始，**中支理賠部明確了兩名外勤人員分別對(duì)兩輛查勘車進(jìn)行管理，主要負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)維修、內(nèi)外衛(wèi)生及落實(shí)車輛違章情況，做好出車登記，及時(shí)關(guān)注車輛車況，并且每月由綜合監(jiān)督部同理賠部門負(fù)責(zé)人及其他查勘員對(duì)車輛的車況、衛(wèi)生、保養(yǎng)記錄進(jìn)行一次檢查，對(duì)檢查合格的車輛負(fù)責(zé)人給予100元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)檢查不合格的車輛管理人進(jìn)行100元的處罰，通過(guò)以上制度的落實(shí)，確保了**中支的兩輛查勘車安全整潔。

20xx年，通過(guò)部門全體員工的共同努力，取得了一定的成績(jī)，得到了分公司理賠部門和中支總經(jīng)理室的肯定，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到自身離總分公司的要求還相差一定的距離，主要問(wèn)題表現(xiàn)在：

(一)、部分理賠管理指標(biāo)不達(dá)標(biāo)。例如對(duì)考核指標(biāo)中不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目分析的深度不夠，使個(gè)別指標(biāo)不能得到很好的控制，如初次立案估損偏差率、當(dāng)年案件件數(shù)結(jié)案率、萬(wàn)元以下結(jié)案周期、案件處理率等多項(xiàng)指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到分公司的要求。

(二)、理賠基礎(chǔ)管理工作仍需加強(qiáng)，理賠人員的責(zé)任心有待提高。今年以來(lái)，理賠工作雖然沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題，但小問(wèn)題也不乏出現(xiàn)，部分理賠外勤思想松懈，不注重學(xué)習(xí)，對(duì)理賠規(guī)章制度理解的不夠深入，表現(xiàn)在對(duì)法律法規(guī)、保險(xiǎn)條款掌握的不夠準(zhǔn)確，遇到疑難問(wèn)題不鉆研，對(duì)車輛重大配件的損失確定把握不準(zhǔn)確，對(duì)特殊案件的處理考慮不周到，憑經(jīng)驗(yàn)理賠的現(xiàn)象仍然存在。理賠部門“比”“學(xué)”“趕”“幫”“超”的氣氛不夠濃，人員的潛力還沒(méi)有發(fā)揮到極致，部分骨干通盤考慮的大局意識(shí)還沒(méi)有完全形成。

(一)、嚴(yán)格執(zhí)行總分公司和中支公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行《天安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)河南省分公司理賠質(zhì)量考核分類評(píng)價(jià)管理辦法(20xx)》，開(kāi)展各項(xiàng)理賠工作。

(二)、根據(jù)總分公司20xx年考核要求，結(jié)合理賠實(shí)際，總結(jié)之前及兄弟公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更加細(xì)化管理制度，完善考核辦法，把理賠各崗工作進(jìn)一步推向精細(xì)化、專業(yè)化。

(三)、積極跟蹤并介入處理大案、疑難案、疑似假案、訴訟案，對(duì)該類案件制定詳細(xì)的工作要求，從現(xiàn)場(chǎng)查勘、車輛定損、人傷材料審核、交警認(rèn)定、傷殘鑒定方面嚴(yán)格把關(guān)，合理擠壓理賠水分，同時(shí)加快小額案件的流轉(zhuǎn)速度，不斷提升理賠工作品質(zhì)。

(四)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大培訓(xùn)力度，提高理賠人員的思想素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，努力打造一支和諧高效的理賠專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

(五)、加強(qiáng)信息反饋，在理賠工作中發(fā)現(xiàn)承保造成的問(wèn)題及時(shí)向承保部門反饋，以促進(jìn)公司承?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)，從源頭遏制賠付率的增長(zhǎng)，協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)發(fā)展和理賠管理管控的關(guān)系。

以上是**中支理賠部20xx年的工作總結(jié)，這些工作的完成，凝聚著全體理賠員工的心血和汗水;這些成績(jī)的取得離不開(kāi)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，也離不開(kāi)全體理賠員工的無(wú)私付出。20xx年即將到來(lái)，雖然任重道遠(yuǎn)，但是我們堅(jiān)信在總、分公司和中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們團(tuán)結(jié)一致，20xx年**的理賠工作定會(huì)再上新臺(tái)階。

水產(chǎn)小店的工作計(jì)劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇六

水產(chǎn)養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)范文【篇1：水產(chǎn)養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)】

目 錄

第一章 總論 1 項(xiàng)目概況.1

項(xiàng)目名稱及承辦單位 1 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì).........1 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)..1

項(xiàng)目分區(qū)..2

牛場(chǎng)..2

肉食加工廠 2 食料加工廠 2 白蠟樹(shù)培育點(diǎn).........2 飲水區(qū)........3 辦公區(qū)........3 生活區(qū)........3 別墅游覽區(qū) 3 停車場(chǎng)........4 游客接待中心.......4第二章 項(xiàng)目立項(xiàng)背景.......4 項(xiàng)目建設(shè)的必要性.4 是改良肉牛品種的需要......4 是增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要.5

是新形勢(shì)新機(jī)遇的必然選擇.5

是促進(jìn)農(nóng)林牧各業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，服務(wù)“三農(nóng)”的需要 5

肉牛養(yǎng)殖在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的基礎(chǔ)地位 5 優(yōu)勢(shì)分析.6

政策優(yōu)勢(shì)....6 環(huán)境優(yōu)勢(shì)....6 交通優(yōu)勢(shì)....7 區(qū)位優(yōu)勢(shì)....8 市場(chǎng)分析..8

國(guó)內(nèi)肉牛養(yǎng)殖的發(fā)展現(xiàn)狀..8 肉牛消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè).9 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析.....10 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析.........10 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策....10

第三章 項(xiàng)目目標(biāo).11

牛場(chǎng)環(huán)境 11

地勢(shì) 11

地形 11

水源 11

土質(zhì) 11

社會(huì)環(huán)境..11 氣象因素..12 飼料配制 12

添加劑....12 產(chǎn)品方案路線及流程圖..12 養(yǎng)殖肉牛..13 牛糞養(yǎng)殖蚯蚓.......13 蚯蚓喂黃鱔.13 蚯蚓糞利用.1

3第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案...13 主要建設(shè)內(nèi)容.....13 飼養(yǎng)模式 13

肉用育成牛的飼養(yǎng)管理....14 架子牛育肥的飼養(yǎng)管理....15 科技措施 15

技術(shù)來(lái)源的可靠性..15 技術(shù)來(lái)源的可行性..15 技術(shù)培訓(xùn)方案.......16 主要技術(shù)參數(shù).....16 優(yōu)質(zhì)肉牛育肥技術(shù)指標(biāo)....16 育肥期技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)........16 肉牛繁殖、育肥銷售的技術(shù)方案.17 項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施.17 環(huán)境影響..17 環(huán)境保護(hù)與治理措施........17 建成后環(huán)境影響分析.......17 建成后環(huán)境保護(hù)與治理措施......17 項(xiàng)目組織 18

機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)...18 人員計(jì)劃..18 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理方案 19 市場(chǎng)管理..19 質(zhì)量管理..19 生產(chǎn)管理..19 財(cái)務(wù)管理..19 銷售管理..19 技術(shù)培訓(xùn)..19 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生........20 第五章 投資估算與資金來(lái)源....20 總投資估算.........20

資金來(lái)源 20

財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理.22 建立項(xiàng)目專賬.......22 實(shí)行報(bào)賬制.2

3第六章 效益分析.23

經(jīng)濟(jì)效益 23

社會(huì)效益 23

壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 23 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展.2

4第一章 總論 項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱及承辦單位

1、項(xiàng)目名稱：水產(chǎn)綜合養(yǎng)殖基地 2、項(xiàng)目建設(shè)人：張志炎

水產(chǎn)小店的工作計(jì)劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇七

2014畜牧水產(chǎn)局年度工作計(jì)劃

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來(lái)講，比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無(wú)論如何都是計(jì)劃文種的范疇。以下是由

(一)工作目標(biāo)

**年，力爭(zhēng)全市肉蛋奶水產(chǎn)品總產(chǎn)量突破100萬(wàn)噸，養(yǎng)殖業(yè)一產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)到**億元。全市不發(fā)生重大動(dòng)物疫情和重大畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

(二)工作思路

緊抓行政區(qū)劃調(diào)整重大契機(jī)，加大招商引資力度，吸引更多大項(xiàng)目落戶，

實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。按照在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化深入發(fā)展中同步推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求，加快養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收致富為核心，深入實(shí)施畜牧業(yè)升級(jí)計(jì)劃和水產(chǎn)跨越工程，大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全養(yǎng)殖業(yè)，著力提高養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重。大力發(fā)展休閑觀光養(yǎng)殖業(yè)，拓展養(yǎng)殖業(yè)功能，不斷提高養(yǎng)殖業(yè)綜合效益。大力建設(shè)全國(guó)重要的畜水產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)基地，全面提升養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和集約化水平，壯大一批龍頭企業(yè)，打造一批知名品牌，形成一批產(chǎn)業(yè)集群。

(三)工作措施

一是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策。積極爭(zhēng)取國(guó)家生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)補(bǔ)政策，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家機(jī)動(dòng)漁船燃油費(fèi)補(bǔ)貼政策;積極爭(zhēng)取省財(cái)政支持的生態(tài)養(yǎng)殖、良種繁育、科技推廣、資源保護(hù)、產(chǎn)品加工、合作組織建設(shè)等方面的項(xiàng)目;結(jié)合行政區(qū)劃調(diào)整后養(yǎng)殖業(yè)實(shí)際，做好市政府現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶持政策的修訂工作，力爭(zhēng)獎(jiǎng)補(bǔ)條款設(shè)置更加合理，充分發(fā)揮扶持資金“四兩撥千斤”作用，吸引更多資金投資合肥現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)。

二是著力推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。緊抓行政區(qū)劃調(diào)整后的發(fā)展機(jī)遇和空間，突出重大項(xiàng)目引進(jìn)，不斷加大招商引資力度，采取政策招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、服務(wù)招商和小分隊(duì)招商等手段，多渠道、多形式地開(kāi)展招商活動(dòng)，積極引進(jìn)資金投入大、技術(shù)含量高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、提升帶動(dòng)作用明顯的大項(xiàng)目，推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)調(diào)度，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題，確保項(xiàng)目按時(shí)完成投資和建成投產(chǎn)。

三是大力發(fā)展生態(tài)健康養(yǎng)殖業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)畜禽水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作，加大標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施力度，全面推廣生態(tài)健康養(yǎng)殖模式。充分利用水資源豐富的自然優(yōu)勢(shì)，打造環(huán)巢湖百公里水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖帶。繼續(xù)開(kāi)展大規(guī)模漁業(yè)資源增殖放流活動(dòng)，不斷完善巢湖流域禁漁期制度，進(jìn)一步養(yǎng)護(hù)水生生物資源。突出畜禽養(yǎng)殖排泄物治理，實(shí)施規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)沼氣工程，積極發(fā)展生物有機(jī)肥加工，推廣糞污無(wú)害化處理、發(fā)酵床零排放養(yǎng)豬、林間養(yǎng)雞、豬沼漁等生態(tài)養(yǎng)殖模式和技術(shù)。加快池塘修復(fù)改造，推廣養(yǎng)殖用水循環(huán)使用、廢水處理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖污染物資源化、能源化、無(wú)害化和減量化。

四是鼓勵(lì)發(fā)展都市休閑漁業(yè)。繼續(xù)秉持“政府支持、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)唱戲”的思路，做好第十一屆中國(guó)合肥龍蝦節(jié)各項(xiàng)籌備工作，打造合肥龍蝦節(jié)的金字招牌，把龍蝦節(jié)變?yōu)橹赂还?jié)。進(jìn)一步擴(kuò)大觀賞魚(yú)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加大休閑漁業(yè)中公益性設(shè)施的投入扶持力度，強(qiáng)化對(duì)休閑漁業(yè)合作組織和行業(yè)協(xié)會(huì)的管理與支持，打造生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)集約化、功能多樣化的現(xiàn)代休閑漁業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

水產(chǎn)小店的工作計(jì)劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇八

目標(biāo) 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量建設(shè),全面提升護(hù)理服務(wù)水*,保證護(hù)理安全,實(shí)現(xiàn)護(hù)理零缺陷。

措施:

1.堅(jiān)持以規(guī)范促管理,以制度管人的原則,完善科室質(zhì)量穩(wěn)步提高。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)落實(shí)護(hù)理十項(xiàng)核心制度,高質(zhì)量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量目標(biāo):病區(qū)管理達(dá)95%.,消毒隔離達(dá)98%以上,急救藥品管理達(dá)100%。護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)達(dá)96%,基本技術(shù)操作達(dá)91%以上。通過(guò)責(zé)任包干制,制定新工作程序彈性排班,規(guī)范護(hù)理服務(wù)流程,從病人入院治療到康復(fù)出院實(shí)現(xiàn)了連續(xù)的責(zé)任護(hù)士,使護(hù)士的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)提高,患者滿意度提高達(dá)95%。

2.加強(qiáng)科室護(hù)理質(zhì)量三級(jí)質(zhì)控,保證護(hù)理安全,實(shí)現(xiàn)護(hù)理零缺陷。繼續(xù)加大加強(qiáng)對(duì)科室護(hù)理重點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,確保護(hù)理安全;完善護(hù)理安全三級(jí)管理體系,明確各職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),并定期組織進(jìn)行安全隱患分析,確保護(hù)理安全。

3.提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水*和?？谱o(hù)理質(zhì)量。依據(jù)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。重點(diǎn)對(duì)新護(hù)士xx項(xiàng)基本技能進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理,提高臨床基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。進(jìn)一步完善“卒中綠色健康宣教”,更好的將卒中病人治療、護(hù)理、康復(fù)聯(lián)系起來(lái)實(shí)現(xiàn)宣教的有效性,提高患者滿意度。依據(jù)護(hù)理部下發(fā)的《專科護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,強(qiáng)化護(hù)士學(xué)習(xí)意識(shí),做好每周1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月1次教學(xué)查房,每月1次?？评碚摷寄芸己?不斷提升?？谱o(hù)理質(zhì)量。

4.利用辦公數(shù)字自動(dòng)化*臺(tái),完善不良事件上報(bào)制度,同時(shí)建立不良事件分析制度。根據(jù)我科室收治患者特點(diǎn),對(duì)臨床護(hù)理工作中出現(xiàn)的墜床、跌倒、投訴、糾紛等不良事件,根據(jù)事件等級(jí)評(píng)價(jià),按時(shí)進(jìn)行上報(bào),并做出書(shū)面報(bào)告,分析問(wèn)題發(fā)生的原因、失誤環(huán)節(jié)、補(bǔ)救措施以及患者對(duì)處理結(jié)果的滿意度,并召開(kāi)分析會(huì)進(jìn)行討論、講評(píng)提出整改措施,從而提高預(yù)防和處理不良事件的能力,避免護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),確保護(hù)理安全。將疑難病例,死亡病例討論,作為科室的一項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行。在工作過(guò)程中,出現(xiàn)疑難病例,要組織科室人員進(jìn)行分析,討論,并謙虛請(qǐng)教相關(guān)科室相關(guān)專業(yè),細(xì)致分析,制定措施。特別是及時(shí)請(qǐng)教醫(yī)生,與主任溝通,定于周二17點(diǎn),組織主管醫(yī)生,護(hù)士進(jìn)行討論分析,制定相應(yīng)治療措施。組織護(hù)士積極參與死亡病例討論,就護(hù)理相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,并嚴(yán)格記錄討論結(jié)果,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

5.建立檢查考評(píng)和反饋制度,設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。根據(jù)護(hù)理部績(jī)效考評(píng)制度,在日常護(hù)理工作中,以制度管人,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)從而反饋?zhàn)o(hù)士工作中存在的問(wèn)題以及做的好的進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)表現(xiàn)好的護(hù)士及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)作為大家學(xué)習(xí)的榜樣,調(diào)動(dòng)大家的積極性,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改,并作出批評(píng)的扣罰,以此杜絕類似的問(wèn)題出現(xiàn)。

6.建立各班次的“標(biāo)桿”,發(fā)揮“標(biāo)桿”作用,實(shí)現(xiàn)科室各班次有能手,有榜樣的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前科室護(hù)士梯隊(duì)不*衡,低年資護(hù)士在辦公班、治換班、責(zé)任班工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老護(hù)士傳幫帶的作用,根據(jù)科室實(shí)際,選取辦公班、責(zé)任班、治換班有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士做“標(biāo)桿”,引導(dǎo)支持年輕護(hù)士勝任各班次,有助于護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

7.彈性排班,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)患者的安全護(hù)理。通過(guò)過(guò)去一年增設(shè)倆頭班和日間加強(qiáng)班,大大緩解了午間和晚間薄弱環(huán)節(jié)護(hù)理工作強(qiáng)度,降低了安全隱患的發(fā)生率。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫隙的護(hù)理模式,將護(hù)士真正還給了患者,明年希望在護(hù)理部的支持下,配備人員充足的情況下,根據(jù)護(hù)士能力和層極彈性排班,合理分組,將患者整體治療護(hù)理由主管護(hù)士全權(quán)掌握,負(fù)責(zé)對(duì)所管患者病情提出護(hù)理計(jì)劃,實(shí)施相應(yīng)護(hù)理措施;負(fù)責(zé)患者的入院宣教、住院護(hù)理、出院指導(dǎo)、后期隨訪等整體無(wú)縫隙護(hù)理服務(wù)。

目標(biāo) 加強(qiáng)護(hù)士培養(yǎng),建立一支禮儀規(guī)范,技術(shù)精尖,知識(shí)強(qiáng)硬,激情盎然的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

措施:

1.遵守護(hù)士服務(wù)公約規(guī)范護(hù)士禮儀。遵循護(hù)士公約,微笑在臉,文明用語(yǔ),業(yè)務(wù)技術(shù)嫻熟,儀表整潔,用我們的五顆心換來(lái)患者的理解、尊敬和支持,工作中“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“謝”字結(jié)尾。利用業(yè)余時(shí)間組織科室護(hù)士觀看禮儀視頻,禮儀用語(yǔ),做到容貌服飾端莊大方,言行舉止優(yōu)雅得體,提高整體素質(zhì)。在工作中不斷激勵(lì)和表?yè)P(yáng)護(hù)士,發(fā)現(xiàn)每個(gè)護(hù)士的特點(diǎn),發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn),在不同班次崗位上最大能量的發(fā)揮自己的潛能,建立標(biāo)桿,互相學(xué)習(xí),全力創(chuàng)建一個(gè)有序良性的競(jìng)爭(zhēng)循環(huán)鏈,更好的完成護(hù)理工作。

2.提升科室護(hù)理人員學(xué)歷水*。繼續(xù)重視護(hù)士在職培養(yǎng),支持引導(dǎo)護(hù)士參加國(guó)家自考、*高考等繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。目前科室已經(jīng)有5名專升本護(hù)師,有3名在讀*高考本科護(hù)理,1名主管護(hù)師。結(jié)合科室實(shí)際情況,安排護(hù)士分別到輸液基地、禮儀基地、中心icu基、picc基地學(xué)習(xí)提高護(hù)士級(jí)別。同時(shí)鼓勵(lì)年輕護(hù)士繼續(xù)在職教育,提升科室整體學(xué)歷水*。

3.提高臨床教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)優(yōu)秀?？谱o(hù)士,高素質(zhì)的`實(shí)習(xí)護(hù)士。每月組織科室指控組進(jìn)行一次質(zhì)量分析會(huì),對(duì)月計(jì)劃落實(shí)措施進(jìn)行分析安排!每周進(jìn)行一次缺陷分析會(huì),不斷總結(jié)每日發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)改進(jìn)達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。每周三中午一次專業(yè)理論課,鞏固了專科知識(shí)的學(xué)習(xí)提高了護(hù)士們的教學(xué)講課水* 。5.進(jìn)行人文知識(shí)和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體水*。每周五繼續(xù)進(jìn)行讀書(shū)筆記的學(xué)習(xí),共同分享工作中的心得體會(huì),指導(dǎo)工作的順利進(jìn)行。通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,檢索文獻(xiàn)資料,組織護(hù)理人員查房,護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)技能,從而提高護(hù)士的整體護(hù)理水*。

目標(biāo) 建設(shè)科室文化品牌,提高患者滿意度

措施:

1.積極響應(yīng)護(hù)理部各項(xiàng)文化活動(dòng),打造科室護(hù)理文化品牌。形象形成了科室護(hù)理服務(wù)的一道風(fēng)景線,打造了科室的禮儀服務(wù)品牌。

2.開(kāi)展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng)。在保證安全的情況下,組織護(hù)士春游唱歌以及進(jìn)行體育活動(dòng),增進(jìn)大家的溝通和交流,緩解壓力,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。挖掘科室護(hù)士的潛能,支持并搭建發(fā)揮優(yōu)勢(shì)*臺(tái)。繼續(xù)鼓勵(lì)參加醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)余活動(dòng),比如手工制作、歌詠比賽、教學(xué)沙龍。

——漁業(yè)局工作職責(zé)

水產(chǎn)小店的工作計(jì)劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇九

水產(chǎn)學(xué)院2009年度學(xué)生工作計(jì)劃

2009年水產(chǎn)學(xué)院學(xué)生工作將在學(xué)校和學(xué)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“仰望星空”為統(tǒng)領(lǐng)，以“年度明星”為目標(biāo)，以愛(ài)國(guó)主義為重點(diǎn)，以“青馬工程”為動(dòng)力，以“導(dǎo)航·啟航·遠(yuǎn)航”為主線，以校園文化為載體，努力培養(yǎng)胸懷天下、腳踏實(shí)地、仰望星空式的熱血青年。

一、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育

1、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)貫徹始終，堅(jiān)定“永遠(yuǎn)跟黨走”的理想信念。2009年，學(xué)院將繼續(xù)用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝學(xué)生，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的主動(dòng)權(quán)，分層次組織廣大青年學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)理論學(xué)習(xí)，把廣大青年學(xué)生的思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)，不斷堅(jiān)定跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的理想信念，按照“四個(gè)新一代”的要求引導(dǎo)廣大青年學(xué)生健康成長(zhǎng)。

2、以愛(ài)國(guó)主義為重點(diǎn)，弘揚(yáng)時(shí)代主旋律。不平凡的2008年，激發(fā)了廣大青年學(xué)生強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)熱情。2009年度學(xué)院學(xué)院緊跟時(shí)代脈搏，以愛(ài)國(guó)主義為重點(diǎn)，以建國(guó)六十周年和紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)九十周年為契機(jī)，開(kāi)展豐富多彩的主題教育，弘揚(yáng)時(shí)代主旋律。

二、規(guī)范黨建工作，大力推進(jìn)“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”。

1 大學(xué)生黨建工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須要不斷研究新情況、解決新問(wèn)題、提出新舉措同時(shí),根據(jù)^v^大力推進(jìn)“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”的相關(guān)要求，學(xué)院努力培養(yǎng)堅(jiān)定的“青年馬克思主義者”。

1、發(fā)揮共青團(tuán)組織作用，深化“實(shí)推優(yōu)”工作體系。團(tuán)總支作為“推優(yōu)”工作的主體，根據(jù)團(tuán)支部初步確定推薦對(duì)象以及申請(qǐng)入黨的團(tuán)員的情況進(jìn)行綜合分析，學(xué)院團(tuán)總支考察“推優(yōu)”對(duì)象。通過(guò)采取逐個(gè)談話的方式著重考察被推薦對(duì)象的入黨動(dòng)機(jī)，以及對(duì)黨的有關(guān)理論和方針、政策的了解或掌握的情況，及時(shí)找出被推薦對(duì)象的不足，提出要求，從而使真正優(yōu)秀的團(tuán)員接受黨的系統(tǒng)教育。

2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，關(guān)注大學(xué)生黨員的成長(zhǎng)。為扎實(shí)做好學(xué)生黨建工作，深化黨員教育管理，在嚴(yán)格把好入黨動(dòng)機(jī)關(guān)、思想道德關(guān)、學(xué)習(xí)成績(jī)關(guān)、同學(xué)意見(jiàn)關(guān)，宿舍衛(wèi)生關(guān)以及發(fā)展對(duì)象預(yù)談話關(guān)的基礎(chǔ)上，學(xué)院將培養(yǎng)和發(fā)展工作“關(guān)口前移”，做到早選苗、早教育、早培養(yǎng)。在加入黨組織之前，分別找發(fā)展對(duì)象進(jìn)行一對(duì)一的談話，幫助他們樹(shù)立正確的入黨動(dòng)機(jī)，使他們更加明確奮斗目標(biāo)和努力方向。

4、定期培訓(xùn)，提高支部書(shū)記工作水平。支部書(shū)記作為學(xué)生黨建的中堅(jiān)力量，完善的知識(shí)體系和較高的政治素養(yǎng)是其工作水平提升的基本保證。本年度學(xué)院將繼續(xù)定期對(duì)25個(gè)團(tuán)支部書(shū)記、13名黨支部書(shū)記進(jìn)行培訓(xùn)、考試，通過(guò)培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，同時(shí)增強(qiáng)支部書(shū)記的思想意識(shí)和政治敏銳性，從而不斷提高其工作能力。

5、暑期訓(xùn)練營(yíng)，培養(yǎng)水產(chǎn)精英。為進(jìn)一步將“仰望星空”與大力推進(jìn)“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”相結(jié)合，努力打造高素質(zhì)的學(xué)生干部隊(duì)伍，08年度，學(xué)院舉辦“水產(chǎn)學(xué)院學(xué)生干部暑期訓(xùn)練營(yíng)”。09年度學(xué)院將根據(jù)“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”的相關(guān)要求，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生骨干以及學(xué)生會(huì)、研究生會(huì)等學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)能力較強(qiáng)的社團(tuán)組織的指導(dǎo)，不斷提高學(xué)生骨干的政治素質(zhì)和綜合能力，促進(jìn)更多的學(xué)生骨干成長(zhǎng)為堅(jiān)定的青年馬克思主義者。

三、做好實(shí)踐創(chuàng)新品牌，全面提升學(xué)生素質(zhì)

社會(huì)實(shí)踐、科技創(chuàng)新作為將課堂知識(shí)與實(shí)踐創(chuàng)新結(jié)合的重要環(huán)節(jié)，學(xué)院在重視學(xué)生學(xué)習(xí)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，將積極培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)，通過(guò)系列活動(dòng)，幫助學(xué)生學(xué)會(huì)做人和做事全面提升以做人為核心的綜合素質(zhì)。

1、心系國(guó)運(yùn)、奉獻(xiàn)社會(huì)。學(xué)院認(rèn)真組織暑期“三下鄉(xiāng)”、“青年志愿者”等品牌活動(dòng)。根據(jù)“受教育、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn)”的宗旨，培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注社會(huì)的意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生觀察社會(huì)，深入社會(huì)，融入社會(huì)和服務(wù)社會(huì)的能力；根據(jù)“我參與、我奉獻(xiàn)、我快樂(lè)”的志愿精神，通過(guò)為各種大型賽事推薦志愿者活動(dòng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和社會(huì)責(zé)任感，進(jìn)而提高學(xué)生的專業(yè)技能和實(shí)踐能力；同時(shí)，通過(guò)研究生支教團(tuán)，引導(dǎo)廣大學(xué)生關(guān)注西部，情系西部，培養(yǎng)既關(guān)心國(guó)家命運(yùn)，又關(guān)注民生的熱血青年。

2.崇尚科學(xué)、追求真知。為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神，學(xué)院將積極宣傳、組織學(xué)生參加“挑戰(zhàn)杯”、“本科生研究訓(xùn)練計(jì)劃”等重點(diǎn)創(chuàng)新活動(dòng)。通過(guò)介紹會(huì)、活動(dòng)展板等形式使大學(xué)生了解“挑戰(zhàn)杯”，走近“挑戰(zhàn)杯”，并邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人士通過(guò)專業(yè)指導(dǎo)，提高參賽者的作品水平。同時(shí)，鼓勵(lì)學(xué)有余力、樂(lè)于創(chuàng)新的學(xué)生積極申報(bào)并參與全?！氨究粕芯坑?xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目。高質(zhì)量的論文和成果，有利于良好學(xué)術(shù)氛 3 圍的營(yíng)造。

四、仰望星空，詮釋敏學(xué)篤行、牧海唯真的學(xué)院精神。

本學(xué)年，學(xué)院除認(rèn)真組織廣大學(xué)生積極參加學(xué)校的校園歌手大賽、青春風(fēng)采大賽、科技文化藝術(shù)節(jié)等大型活動(dòng)之外，將繼續(xù)致力于立足專業(yè)特點(diǎn)，打造學(xué)院活動(dòng)品牌。

1、以“仰望星空”為統(tǒng)領(lǐng)，打造水產(chǎn)“年度明星”。2009年，學(xué)院將圍繞著“培養(yǎng)什么人，如何培養(yǎng)人”這一根本性問(wèn)題，以“仰望星空”為統(tǒng)領(lǐng)，以“胸懷天下、腳踏實(shí)地、熱血青年”為培養(yǎng)理念，通過(guò)不斷深化本科生“成長(zhǎng)·成人·成才”和研究生“做人·做事·做學(xué)問(wèn)”兩個(gè)培養(yǎng)系統(tǒng)，努力打造水產(chǎn)學(xué)院學(xué)生“年度明星”，服務(wù)全院青年學(xué)生的全面發(fā)展。

2、深化“導(dǎo)航·啟航·遠(yuǎn)航”，激發(fā)科研積極性。09年度，學(xué)院將緊緊依托本科生“成長(zhǎng)·成人·成才”和研究生“做人·做事·做學(xué)問(wèn)”兩個(gè)培養(yǎng)系統(tǒng)，始終貫穿“導(dǎo)航·啟航·遠(yuǎn)航”這一主線，繼續(xù)深化“名師專業(yè)導(dǎo)航”、“ 學(xué)生星海啟航”、“ 青春夢(mèng)想遠(yuǎn)航”系列活動(dòng)。

五、嚴(yán)肅認(rèn)真，狠抓學(xué)風(fēng)

1、正面積極引導(dǎo)，創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)。針對(duì)本科生上學(xué)期期末考試情況，學(xué)院統(tǒng)計(jì)各班級(jí)及格率和不及格學(xué)生的具體情況。在掌握基本情況的基礎(chǔ)上，通過(guò)班主任、學(xué)院總支層層把關(guān)，對(duì)不滿12學(xué)分和考試出現(xiàn)多門不及格現(xiàn)象的同學(xué)進(jìn)行談話，通過(guò)談話查找原因，針對(duì)不同年級(jí)采取不同措施，從而狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)。

2、星級(jí)實(shí)驗(yàn)室，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍。為進(jìn)一步促進(jìn)各實(shí)驗(yàn)室之間的溝通與協(xié)作，通過(guò)交流實(shí)現(xiàn)部分資源共享，培養(yǎng)廣大研究生的合作意識(shí)，創(chuàng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍。本學(xué)年我們繼續(xù)通過(guò)“星級(jí)實(shí)驗(yàn)室”評(píng)比，準(zhǔn)確“導(dǎo)航”，促使其將“做人·做 4 事·做學(xué)問(wèn)”統(tǒng)一在三年的科研生活中，使得廣大的研究生能夠認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，兢兢業(yè)業(yè)做學(xué)問(wèn)。

水產(chǎn)小店的工作計(jì)劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇十

（一）綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。

全鎮(zhèn)水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)萬(wàn)噸，河蟹總產(chǎn)量達(dá)萬(wàn)噸。實(shí)現(xiàn)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值3億元，其中漁業(yè)一產(chǎn)產(chǎn)值億元，漁民人均純收入達(dá)到8009元，漁業(yè)生產(chǎn)成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)，為漁農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、豐富和改善群眾生活,提高人均收入和小城鎮(zhèn)建設(shè)、改善生態(tài)環(huán)境等作出了重要貢獻(xiàn)。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

（三）組織化程度不斷提升。

省級(jí)以上漁業(yè)龍頭企業(yè)從無(wú)到有，增加到2家，擁有自營(yíng)出口權(quán)的企業(yè)2家。全鎮(zhèn)漁民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速，達(dá)到63個(gè)。其中省級(jí)示范合作社1個(gè)，漁民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)和合作社紛紛建立并發(fā)揮作用。龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織與漁農(nóng)戶的連結(jié)更加緊密，方式更加靈活，推動(dòng)了生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化和漁民生產(chǎn)組織化水*的提高，形成了河蟹及中華鱉等，產(chǎn)業(yè)化程度較高的優(yōu)勢(shì)品種，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。水產(chǎn)品流通更趨活躍，市場(chǎng)供應(yīng)豐富，產(chǎn)業(yè)鏈不斷拉伸。

（四）科技不斷進(jìn)步。

加強(qiáng)了鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心建設(shè)，著力打造了漁業(yè)科技創(chuàng)新和服務(wù)的*臺(tái)，推廣服務(wù)體系建設(shè)有新的發(fā)展，社會(huì)化服務(wù)體系初步形成，造就了一批科技創(chuàng)新和推廣實(shí)用型人才。深入實(shí)施“漁業(yè)科技入戶”工程，較好地解決了水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性技術(shù)的推廣工作，取得了一批新的推廣成果。項(xiàng)目的承載能力不斷增強(qiáng)，漁業(yè)科技入戶工程成為群眾心目中的知名品牌，新品種、新技術(shù)、新模式得到加快推廣應(yīng)用，廣泛開(kāi)展了先進(jìn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)造就了一批新型漁民。

（五）基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。

（一）有利條件

1、區(qū)位特色優(yōu)。

地處洪澤湖西岸，泗洪縣城東南，三面環(huán)水，地勢(shì)低洼，是典型的內(nèi)陸濕地地貌和氣候。呈半島狀伸入洪澤湖中，生物種類多樣性，種群優(yōu)勢(shì)明顯，距離245省道30公里，距330省道10公里；距離徐州觀音國(guó)際機(jī)場(chǎng)也只有120公里，大交通的建設(shè)為漁業(yè)發(fā)展提供了極為便利的物流通道。隨著泗洪生態(tài)旅游度假區(qū)的設(shè)立，為我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更大的發(fā)展空間。

2、資源條件好。

湖區(qū)水域資源和漁業(yè)資源豐富，內(nèi)陸水域面積萬(wàn)畝，湖泊養(yǎng)殖面積萬(wàn)畝；盛產(chǎn)河蟹、中華鱉、小龍蝦、青蝦等名貴水產(chǎn)品；更有蓮子、芡實(shí)、銀魚(yú)、白魚(yú)、秀麗白蝦和洪澤湖多種名優(yōu)淡水魚(yú)類等多種湖珍產(chǎn)品。水產(chǎn)技術(shù)人才資源較好，養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富，和省內(nèi)許多高校及水產(chǎn)科研院所有著廣泛和深層次的聯(lián)系，可以為漁業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的.技術(shù)支撐。

3、市場(chǎng)需求旺。

我國(guó)人民生活質(zhì)量提高、食物結(jié)構(gòu)優(yōu)化、收入水*上升；農(nóng)村居民向城市居民的轉(zhuǎn)化，將對(duì)優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品的消費(fèi)需求更加旺盛；水產(chǎn)品人均消費(fèi)量將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，由于海洋漁業(yè)資源呈衰退趨勢(shì)，未來(lái)水產(chǎn)品消費(fèi)的缺口主要依賴養(yǎng)殖產(chǎn)品補(bǔ)充，這對(duì)優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品養(yǎng)殖大鎮(zhèn)的是重大利好；社會(huì)資本的大量涌入，不斷催化漁業(yè)的高端高質(zhì)化，將為優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品的創(chuàng)造更好養(yǎng)殖生產(chǎn)和精深加工創(chuàng)造良好的條件。

4、發(fā)展空間大。

擁有洪澤湖淺水湖灘水域面積約15萬(wàn)畝。發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖的空間很大，加之周邊地區(qū)的土地資源日趨緊張，發(fā)展?jié)O業(yè)的區(qū)間優(yōu)勢(shì)凸顯，加之漁業(yè)的生態(tài)功能和休閑觀光功能等的多功能性，賦予了漁業(yè)更多的發(fā)展內(nèi)涵；對(duì)發(fā)展相對(duì)滯后的二三產(chǎn)業(yè)，提升的空間很大；隨著漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度的不斷提高，充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，將為漁業(yè)提供進(jìn)一步拓展的潛力和機(jī)遇。

5、惠民政策多。

國(guó)家和我省制定了一系列扶持漁業(yè)發(fā)展的政策措施，強(qiáng)漁惠漁的力度將越來(lái)越大；城鄉(xiāng)一體化和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐不斷加快，以工業(yè)化致富農(nóng)民、以城市化帶動(dòng)農(nóng)村、以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)，對(duì)“三農(nóng)”的扶持不斷加大，漁業(yè)政策支持體系的不斷建立與完善，必將為現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)增添發(fā)展后勁。

（二）制約因素

1、資源和環(huán)境壓力加大。

隨著我縣城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，和淮河上游，安徽境內(nèi)的排污對(duì)洪澤湖漁業(yè)水域污染加劇。漁業(yè)自然資源衰退的趨勢(shì)得不到根本轉(zhuǎn)變；洪澤湖固有的水位問(wèn)題，和自然災(zāi)害頻發(fā)的問(wèn)題一直是制約漁業(yè)生產(chǎn)的主要因素；生產(chǎn)要素價(jià)格上漲，漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本呈上升趨勢(shì)。

2、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的內(nèi)生動(dòng)力不強(qiáng)。

一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者滿足于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益，很難從經(jīng)驗(yàn)型的傳統(tǒng)漁業(yè)中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，沒(méi)有不變不行的憂患意識(shí)，對(duì)轉(zhuǎn)變漁業(yè)發(fā)展方式缺乏緊迫性和主動(dòng)性。漁業(yè)從業(yè)者文化程度偏低，組織化程度不高，漁業(yè)科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水*有待提升，產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展和調(diào)節(jié)能力亟待加強(qiáng)。

3、支撐漁業(yè)發(fā)展的服務(wù)體系不健全。

漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和支撐保障體系薄弱，池塘老化、?。?zāi)）害多發(fā)，裝備落后，服務(wù)功能較弱、市場(chǎng)監(jiān)管乏力、信息化水*低等。

（一）指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以富民強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變漁業(yè)發(fā)展方式為主線，以新時(shí)期泗洪精神為動(dòng)力，積極創(chuàng)建市級(jí)漁業(yè)現(xiàn)代園區(qū)。大力推進(jìn)漁業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)基地化、基地規(guī)?；?、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化；組織合作化、服務(wù)社會(huì)化，以及一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展；不斷提高水面產(chǎn)出率和資源利用率、更加注重漁業(yè)新技術(shù)承載和創(chuàng)新能力提升；促進(jìn)漁業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；圍繞旅游抓漁業(yè)，抓住漁業(yè)促旅游，注重發(fā)揮漁業(yè)的多功能性。全面提高生產(chǎn)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，注重漁民增收。加快建設(shè)高效設(shè)施漁業(yè)、以質(zhì)量品牌、科技興漁和休閑觀光漁業(yè)來(lái)拉動(dòng)的特色旅游，推動(dòng)漁業(yè)向更高層次發(fā)展。闖出一條產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、特色鮮明、環(huán)境友好、經(jīng)濟(jì)繁榮的富有特點(diǎn)的漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，為“大湖濕地，水韻泗洪”畫(huà)龍點(diǎn)睛，為泗洪經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

（二）發(fā)展原則

（1）建立和完善技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)體系、促進(jìn)科技成果有效集成和廣泛應(yīng)用，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量。推進(jìn)項(xiàng)目承接和建設(shè)工作，做好項(xiàng)目的先導(dǎo)和引領(lǐng)作用。加速體制機(jī)制創(chuàng)新，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（2）用現(xiàn)代漁業(yè)理念，統(tǒng)籌漁業(yè)的一二三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、養(yǎng)殖品種結(jié)構(gòu)

統(tǒng)籌鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，統(tǒng)籌生態(tài)漁業(yè)、高效漁業(yè)、旅游漁業(yè)的關(guān)系，促進(jìn)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)漁業(yè)向現(xiàn)代漁業(yè)轉(zhuǎn)變。

（3）大力推進(jìn)“碳匯”漁業(yè)，實(shí)施環(huán)境友好型的漁業(yè)產(chǎn)業(yè)深度開(kāi)發(fā)；積極配合以“漁文化”為主線的旅游開(kāi)發(fā)。

樹(shù)立低碳意識(shí)，發(fā)展低碳漁業(yè)、低碳漁區(qū)，加強(qiáng)節(jié)能減排的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展。打造特色低碳旅游的名片。

（4）樹(shù)立水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生產(chǎn)安全是漁業(yè)發(fā)展生命線的理念。

增強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，打造“*安漁業(yè)”。

（三）發(fā)展目標(biāo)

全鎮(zhèn)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)躍上新的臺(tái)階，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，生產(chǎn)布局更趨合理，生態(tài)環(huán)境得到改善，水產(chǎn)品質(zhì)量安全水*顯著提升，養(yǎng)殖技術(shù)水*顯著提高，防災(zāi)減災(zāi)能力不斷增強(qiáng)，技術(shù)與信息服務(wù)，防疫與水生動(dòng)物測(cè)報(bào)等公益支撐保障體系建設(shè)得到加強(qiáng)，群眾生產(chǎn)性收入有較大提高，市級(jí)現(xiàn)代化漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本形成。到20xx年，全鎮(zhèn)水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)到萬(wàn)噸，年均增長(zhǎng)6%；漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值突破5億元，年均增長(zhǎng)保持在10%以上，全鎮(zhèn)所有養(yǎng)殖面積均達(dá)到高效漁業(yè)建設(shè)面積的標(biāo)準(zhǔn)。水產(chǎn)品出口量達(dá)到3000噸，水產(chǎn)品精深加工業(yè)要有新的突破，積極創(chuàng)建省級(jí)以上名牌產(chǎn)品1—2個(gè)，著力提高水產(chǎn)品的附加值；漁業(yè)產(chǎn)品出口額達(dá)到2500萬(wàn)美元；漁民人均純收入達(dá)到2萬(wàn)元。

（一）沿路優(yōu)質(zhì)河蟹示范區(qū)。

包括溧河村、二河村、洪勝村、駢臺(tái)村四個(gè)單位。以沿青臨線改造和新絲路森林溫泉度假村建設(shè)為契機(jī)，變資源優(yōu)勢(shì)為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。改造20xx畝老化池塘，科學(xué)配套基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)養(yǎng)殖區(qū)環(huán)境治理，對(duì)養(yǎng)殖區(qū)塘口所有設(shè)施進(jìn)行整齊劃一，統(tǒng)一規(guī)劃改造。應(yīng)用新技術(shù)，規(guī)劃建設(shè)具有漁家休閑觀光特色的優(yōu)質(zhì)高效養(yǎng)殖基地。

（二）沿堤旅游漁業(yè)示范區(qū)。

主要以居委會(huì)沿東大堤的養(yǎng)殖區(qū)和大堤外的洪澤湖淺灘水域，面積約萬(wàn)畝水面。充分發(fā)揮湖區(qū)淺灘水資源優(yōu)勢(shì)，和王沙島旅游線路的開(kāi)發(fā)。重點(diǎn)發(fā)展蝦蟹、鳙魚(yú)的生態(tài)養(yǎng)殖和蘆葦，篙草，蓮子、芡實(shí)等水生經(jīng)濟(jì)植物栽植，壯大發(fā)展規(guī)模，形成資源再生形的生態(tài)觀光漁業(yè)示范區(qū)。積極發(fā)展特色漁業(yè)及休閑觀光漁業(yè)，發(fā)展湖鮮特色餐飲，使之成為泗洪漁業(yè)的“靚麗名片”。

（三）沿河優(yōu)質(zhì)品種先導(dǎo)區(qū)。

主要包括沿汴河以南的小街居委會(huì)和溧河村的6500畝養(yǎng)殖塘口。充分發(fā)揮其水域資源、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人力資源優(yōu)勢(shì)，（原水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)和特種水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)，養(yǎng)殖戶技術(shù)經(jīng)驗(yàn)較為豐富），穩(wěn)定常規(guī)優(yōu)質(zhì)大宗水產(chǎn)品種、地方品種養(yǎng)殖（以大規(guī)格河蟹和青蝦為主）；大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色品種，擴(kuò)大以蝦蟹為重點(diǎn)的出口創(chuàng)匯漁業(yè)，承接沿湖優(yōu)質(zhì)河蟹出口基地建設(shè)，推進(jìn)生態(tài)健康養(yǎng)殖，推進(jìn)現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，不斷引進(jìn)鱖魚(yú)、泥鰍、匙吻鱘及蝦類等新品種和優(yōu)質(zhì)品種進(jìn)行養(yǎng)殖示范，將其建成現(xiàn)代漁業(yè)的先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)。

（四）沿湖出口創(chuàng)匯區(qū)。

水產(chǎn)小店的工作計(jì)劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇十一

本學(xué)期我們班以學(xué)校德育教育為指導(dǎo)，以養(yǎng)成教育為基本內(nèi)容，以少先隊(duì)的中心工作為重心，結(jié)合班級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)和富有有趣的各種教育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵(lì)、自我教育、自我管理的能力，積極探索個(gè)性培養(yǎng)的途徑。努力把二年級(jí)19名學(xué)生培養(yǎng)成“守紀(jì)律、勤學(xué)習(xí)、愛(ài)團(tuán)結(jié)、勇向上”的班集體，把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人，做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

我班共有19名學(xué)生，其中兩名民工子女。為了讓這些孩子養(yǎng)成一系列的良好習(xí)慣，培養(yǎng)良好的個(gè)性品質(zhì)，并且形成優(yōu)秀的班集體是本學(xué)期我們的主要目標(biāo)。

（1）通過(guò)各種途徑貫徹執(zhí)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生知道規(guī)范內(nèi)容，讓學(xué)生以“規(guī)范”為行動(dòng)的準(zhǔn)則。首先要求學(xué)生從愛(ài)父母、愛(ài)親人、愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)學(xué)校做起。

（2）、力爭(zhēng)做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認(rèn)識(shí)，盡快熟悉、適應(yīng)學(xué)校生活，在各方面不斷進(jìn)步。工作方法要求具體化：包括課堂常規(guī)、作業(yè)常規(guī)、課間活動(dòng)常規(guī)、中午就餐常規(guī)等各個(gè)方面。具體落實(shí)八個(gè)道德好習(xí)慣：ａ、今天的事情今天完成。ｂ、出門要整理頭發(fā)、服裝、紅領(lǐng)巾、鞋子等。ｃ、主動(dòng)招呼別人，微笑禮貌待人。ｄ、用過(guò)的東西放回原處，處處想著別人。ｅ、中午、放學(xué)不吃零食，每天節(jié)約幾分錢。ｆ、每周至少參加一次實(shí)踐活動(dòng)。如打掃衛(wèi)生等。ｇ、每周向家長(zhǎng)講解幾個(gè)學(xué)校里發(fā)生的趣事，和家長(zhǎng)多交流。ｈ、每月至少為班級(jí)做一件好事。通過(guò)具體“八個(gè)好習(xí)慣”的訓(xùn)練，使學(xué)生從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>

（3）、鼓勵(lì)學(xué)生爭(zhēng)做優(yōu)秀的小學(xué)生、優(yōu)秀的少先隊(duì)員。

（4）、關(guān)鍵要抓好班級(jí)的紀(jì)律，重點(diǎn)做好轉(zhuǎn)化雙差生的教育工作。

（5）、建立*等的師生關(guān)系，提高學(xué)生的自我鼓勵(lì)、自我教育、自我管理能力；

（6）、加強(qiáng)環(huán)保教育，培養(yǎng)六種環(huán)境意識(shí)，做到“六個(gè)一”。

（7）培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。認(rèn)真做好兩操，開(kāi)展有益、健康的課間活動(dòng)；培養(yǎng)勞動(dòng)技能，在家做力所能及的家務(wù)。

全面了解孩子的表現(xiàn)，及時(shí)與家長(zhǎng)交流溝通，將學(xué)生在學(xué)校的情況反饋給家長(zhǎng)，做好家訪工作，取得家長(zhǎng)的支持，了解學(xué)生在家的情況，促進(jìn)學(xué)生全面、和諧地發(fā)展。妥善處理班級(jí)的偶發(fā)事件。

水產(chǎn)小店的工作計(jì)劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇十二

為推進(jìn)小龍蝦產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，根據(jù)市農(nóng)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作要求，明確本年度目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作職責(zé)，制定20xx年小龍蝦產(chǎn)業(yè)實(shí)施計(jì)劃。

圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為目標(biāo)，提高小龍蝦產(chǎn)業(yè)化水平，推進(jìn)現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)，促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

20xx年全市小龍蝦面積達(dá)到萬(wàn)畝、產(chǎn)量達(dá)到6000噸、產(chǎn)值達(dá)到1個(gè)億。新增小龍蝦基地10個(gè)，推行3個(gè)500畝小龍蝦養(yǎng)殖模式，建立高產(chǎn)示范區(qū)，建設(shè)2個(gè)苗種基地，組建1個(gè)小龍蝦合作社。

1、濾布三個(gè)小龍蝦基地標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)，白楊連山小龍蝦基地、武蛟上腳湖小龍蝦基地、碼頭荷花湖小龍蝦基地。今年推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作，進(jìn)行示范。設(shè)立宣傳標(biāo)識(shí)，建立生產(chǎn)檔案，示范帶動(dòng)新增小龍蝦養(yǎng)殖進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

2、二個(gè)小龍蝦苗種基地建設(shè);武蛟三鑫農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司、高豐祥豐農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司，兩個(gè)苗種繁殖進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，配套基礎(chǔ)設(shè)施抓緊建設(shè)，力爭(zhēng)多出苗、出好苗，供應(yīng)全市小龍蝦養(yǎng)殖戶。

3、開(kāi)展科技培訓(xùn)，為小龍蝦養(yǎng)殖提供技術(shù)支持。今年是我市實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)驗(yàn)收的一年，技術(shù)培訓(xùn)工作乃是工作重點(diǎn)，結(jié)合送科技下鄉(xiāng)、漁業(yè)科技進(jìn)村入戶，科技人員結(jié)對(duì)子幫扶等工作措施，為漁民科技服務(wù)。全年舉辦培訓(xùn)班2期，所有小龍蝦養(yǎng)殖專業(yè)戶進(jìn)行培訓(xùn)。

5、建設(shè)小龍蝦加工生產(chǎn)線，提高產(chǎn)品附加值。加工小龍蝦產(chǎn)品，力爭(zhēng)完成加工項(xiàng)目。

6、完善小龍蝦合作社組織建設(shè)，把漁民組織起來(lái)，實(shí)現(xiàn)基地+合作社+農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高組織化程度。

市畜牧水產(chǎn)局成立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由：組成，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在水產(chǎn)局水產(chǎn)科，領(lǐng)導(dǎo)小組在市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下工作。做好小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)指導(dǎo)和信息報(bào)道工作。

水產(chǎn)小店的工作計(jì)劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇十三

xx年，中支公司在省分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開(kāi)業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績(jī)，占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，公司總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合地區(qū)的實(shí)際情況，制定如下工作計(jì)劃：

承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在20xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理*臺(tái)，通過(guò)建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在公文易

隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服*臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。

經(jīng)過(guò)xx年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理*臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。

1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。

2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

水產(chǎn)小店的工作計(jì)劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇十四

今年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府實(shí)施^v^54421^v^工作思路及重點(diǎn)工作部署，全面提高干部執(zhí)行力，扎實(shí)推進(jìn)水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)水產(chǎn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

（一）各項(xiàng)水產(chǎn)畜牧生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)

截止5月底，肉類總產(chǎn)量萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)，完成全年任務(wù)的；水產(chǎn)品總產(chǎn)量萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)，完成全年任務(wù)的；生豬出欄萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)，完成全年任務(wù)的；肉牛出欄萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)，完成全年任務(wù)的；山羊出欄萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)，完成全年任務(wù)的；家禽出欄萬(wàn)羽，同比下降，完成全年任務(wù)的。

預(yù)計(jì)上半年可完成肉類總產(chǎn)量萬(wàn)噸，完成全年任務(wù)的；水產(chǎn)品總產(chǎn)量萬(wàn)噸，完成全年任務(wù)的；生豬出欄萬(wàn)頭，完成全年任務(wù)的；肉牛出欄萬(wàn)頭，完成全年任務(wù)的；山羊出欄萬(wàn)只，完成全年任務(wù)的；家禽出欄萬(wàn)羽，完成全年任務(wù)的。各項(xiàng)指標(biāo)（除水產(chǎn)品總產(chǎn)量）總體完成預(yù)期目標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。

（二）重大項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)

1.繼續(xù)協(xié)調(diào)推進(jìn)廣西暢正生態(tài)農(nóng)牧科技有限公司生投資3000萬(wàn)元的態(tài)黃牛養(yǎng)殖項(xiàng)目后期工程的完善與建設(shè)，目前已引進(jìn)育肥牛450頭進(jìn)行投產(chǎn)。

2.進(jìn)一步完善好轄區(qū)內(nèi)已建成項(xiàng)目基地建設(shè)和跟蹤服務(wù)工作，投資億元廣西順成肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、xx市萬(wàn)鄉(xiāng)河肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目等跟蹤指導(dǎo)及技術(shù)服務(wù)，完善項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)飼養(yǎng)管理技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)主體早日投產(chǎn)盈利，并實(shí)現(xiàn)效益最大化，引導(dǎo)有意向業(yè)主擴(kuò)大投資規(guī)模。

3.加快推進(jìn)廣西金扶梯牧業(yè)有限公司五山鄉(xiāng)古雷（great）生態(tài)養(yǎng)殖基地建設(shè)，目前已完成牛舍主體工程建設(shè)、種植牧草300畝，完成投資380萬(wàn)元。

4.加快推進(jìn)xx安源畜牧有限公司總投資億元的良江種豬場(chǎng)萬(wàn)頭母豬養(yǎng)殖基地建設(shè)，項(xiàng)目已于20xx年2月份開(kāi)工建設(shè)，目前已完成基地^v^三通一平^v^工程，力爭(zhēng)今年10月底第一期1500頭母豬養(yǎng)殖項(xiàng)目建成投產(chǎn)。

5.協(xié)調(diào)推進(jìn)xx新好農(nóng)牧有限公司年出欄80萬(wàn)商品豬項(xiàng)目、正邦集團(tuán)投資xx打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)高新建設(shè)項(xiàng)目、華西希望四川德康農(nóng)牧科技有限公司5萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)化生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖暨肉食品加工和飼料廠建設(shè)綜合項(xiàng)目，做好項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作。

（三）水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速

1.肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。為推動(dòng)全區(qū)養(yǎng)牛業(yè)快速健康發(fā)展，20xx年我局進(jìn)一步加大了指導(dǎo)和服務(wù)力度，在牛的飼養(yǎng)管理、配種、牛場(chǎng)設(shè)計(jì)等方面對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）進(jìn)行培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，同時(shí)積極指導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)申報(bào)相關(guān)扶持項(xiàng)目，借助上級(jí)扶持項(xiàng)目推動(dòng)我區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。20xx年新投產(chǎn)的廣西暢正生態(tài)農(nóng)牧科技有限公司年出欄3000頭肉牛項(xiàng)目已引進(jìn)肉牛架子牛550頭；xx市金泰農(nóng)業(yè)科技有限公司350頭肉牛即將出欄；廣西順成農(nóng)業(yè)科技有限公司肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)二期工程已竣工，肉牛養(yǎng)殖規(guī)模實(shí)現(xiàn)翻翻，并帶動(dòng)150戶貧困戶新建了朝南、長(zhǎng)塘、領(lǐng)頭、青嶺等5個(gè)肉牛養(yǎng)殖小區(qū)，發(fā)放架子牛1260頭。全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大，有效的帶動(dòng)了貧困戶脫貧致富。

2.生豬現(xiàn)代化、規(guī)?；B(yǎng)殖成效顯著。南寧正大公司和桂林力源集團(tuán)在我區(qū)帶動(dòng)養(yǎng)殖戶發(fā)展生豬現(xiàn)代化、規(guī)?；B(yǎng)殖初見(jiàn)成效，目前與正大公司合作的三五榜山、黃朗，蒙村那款三個(gè)萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖基地已全部竣工投產(chǎn)，榜山基地、蒙村那款基地分別出欄肉豬4400頭，三五黃朗基地于20xx年4月20日引進(jìn)首批5000頭豬苗；桂林力源集團(tuán)在良江鎮(zhèn)的萬(wàn)種豬基地已開(kāi)工建設(shè)。4個(gè)萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖基地的建成投產(chǎn)，將進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化、規(guī)模化方向發(fā)展，陶鄧三五良江蒙村高安南泗生豬現(xiàn)代化、規(guī)?；B(yǎng)殖長(zhǎng)廊養(yǎng)殖量得到進(jìn)一步調(diào)強(qiáng)，生豬養(yǎng)殖布局得到進(jìn)一步完善。

3.家禽養(yǎng)殖穩(wěn)步推進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止20xx年5月底，與德隆公司合作養(yǎng)殖肉鴨的農(nóng)戶達(dá)212戶，存欄肉鴨95萬(wàn)羽，1-5月出欄202萬(wàn)羽，上半年預(yù)計(jì)出欄260萬(wàn)羽，助農(nóng)增收1000多萬(wàn)元。肉鴨養(yǎng)殖區(qū)主要集中在城廂、蒙村、寺山、石牙等東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx區(qū)東片肉鴨養(yǎng)殖帶養(yǎng)殖規(guī)模進(jìn)一步穩(wěn)固。與xx市春茂農(nóng)牧有限公司合作的黃朗農(nóng)民種養(yǎng)專業(yè)合作社年出欄20萬(wàn)羽肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目，7個(gè)肉雞養(yǎng)殖小區(qū)已竣工投產(chǎn)，投入雞苗7萬(wàn)羽。肉雞、肉鴨養(yǎng)殖成為帶動(dòng)貧困戶脫貧致富的又一個(gè)短平快項(xiàng)目。

水產(chǎn)小店的工作計(jì)劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇十五

一、20xx年工作計(jì)劃中的重點(diǎn)仍以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

3、制定出財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水*。

4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

水產(chǎn)小店的工作計(jì)劃與總結(jié) 水產(chǎn)站上半年工作總結(jié)篇十六

根據(jù)國(guó)家《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律和我區(qū)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定，依照工會(huì)組織性質(zhì)和職責(zé)，結(jié)合我區(qū)工會(huì)工作實(shí)際，制定xx區(qū)總工會(huì)20xx年安全管理工作計(jì)劃，具體如下：

一是年初修訂《xx區(qū)總工會(huì)20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工明細(xì)一覽表》并貫徹實(shí)施。二是每季度召開(kāi)一次區(qū)總工會(huì)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，貫徹、落實(shí)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議的`有關(guān)精神。三是各街道總工會(huì)、各工委會(huì)、教育工會(huì)按照《安全生產(chǎn)法》第七條、第五十二條的規(guī)定，指導(dǎo)基層工會(huì)做好相關(guān)工作。

一是開(kāi)展職業(yè)病防治宣傳活動(dòng)。擬于4月份，與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等單位聯(lián)合舉辦職業(yè)病防治宣傳活動(dòng)，向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關(guān)職業(yè)病防治知識(shí)。二是開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。從“安全生產(chǎn)月”開(kāi)始，逐步組織職工安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓(xùn)，每個(gè)街道總工會(huì)各組織1場(chǎng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。三是舉辦“初級(jí)安全生產(chǎn)主任”培訓(xùn)班。擬于5月組織報(bào)名，6月正式開(kāi)班，推動(dòng)職工安全管理知識(shí)水*和安全業(yè)務(wù)技能的提高。

一是組織參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)市總工會(huì)的要求，組織企業(yè)工會(huì)報(bào)名參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。二是區(qū)總工會(huì)每半年對(duì)工人活動(dòng)中心進(jìn)行一次安全檢查，督促工人活動(dòng)中心落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度。三是開(kāi)展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。擬于4-7月，聯(lián)合區(qū)有關(guān)部門對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。

一是依法參加我區(qū)有關(guān)死亡事故調(diào)查，維護(hù)職工的合法權(quán)益。二是開(kāi)展職工工傷探視工作。三是協(xié)助掛點(diǎn)社區(qū)解決安全生產(chǎn)工作中碰到的困難和問(wèn)題。四是按區(qū)安委會(huì)統(tǒng)一部署，依法參加區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)檢查工作。