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最新會(huì)計(jì)崗位職責(zé)權(quán)限(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-05 04:25:10 頁碼:8
最新會(huì)計(jì)崗位職責(zé)權(quán)限(通用13篇)
2024-06-05 04:25:10    小編:admin

總結(jié)是一種有益的思維訓(xùn)練,可以培養(yǎng)我們的邏輯思維和批判思維能力。在寫總結(jié)之前,我們應(yīng)該對(duì)所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真梳理和整理。通過收集總結(jié)范文,我們可以了解不同行業(yè)和領(lǐng)域中常見的問題和挑戰(zhàn),提前做好準(zhǔn)備。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)權(quán)限篇一

副總工。

質(zhì)量部。

技術(shù)部。

技術(shù)部經(jīng)理。

研發(fā)工程師技術(shù)支持工程師技術(shù)部資料員。

10日前向總工程師書面匯報(bào)上月度總結(jié)。術(shù)支持或組織承擔(dān)相應(yīng)的工作。8組織企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)培養(yǎng)技術(shù)人員;9完成總工授權(quán)的其他臨時(shí)性或突發(fā)性任務(wù)。二、工作權(quán)限1對(duì)分管工作具有決定權(quán);2對(duì)分管業(yè)務(wù)工作或技術(shù)問題處理上發(fā)生的任何爭(zhēng)執(zhí)意見有決策權(quán);3有權(quán)對(duì)下屬職位設(shè)立、合并和撤銷以及下屬的任免、調(diào)薪進(jìn)行提議;4有權(quán)對(duì)分管部門工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán);5有權(quán)代表公司簽定技術(shù)協(xié)作合同和參加有關(guān)部門召集的技術(shù)會(huì)議;6有權(quán)處理公司總工程師交辦的其他事務(wù)。

負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、副總工負(fù)責(zé);

崗位職責(zé)和權(quán)限4跟蹤技術(shù)發(fā)展,掌握技術(shù)動(dòng)態(tài),參與市場(chǎng)調(diào)查,收集產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改進(jìn)的信息。5編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;6負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;7負(fù)責(zé)公司新技術(shù)的引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)的計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大;8合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;9負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;10認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管、保密制度;11組織實(shí)施生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)培訓(xùn)。12及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行;13抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;14按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二、工作權(quán)限1行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、權(quán)限;2有權(quán)承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令;3有權(quán)組織召開技術(shù)會(huì)議,研討處理技術(shù)問題。

新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程管理。

崗位職責(zé)和權(quán)限3、負(fù)責(zé)審定技術(shù)定額;4、負(fù)責(zé)公司的工藝標(biāo)準(zhǔn)的制訂與管理。5負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理1、掌握國際、國內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向,向總工、副總工報(bào)告;2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù),組織轉(zhuǎn)化,形成生產(chǎn)力;3、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn);4、嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和流程開展項(xiàng)目管理工作;5、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門科研檔案歸檔工作,保證科研資料的規(guī)范收集、整理;6、組織研究先進(jìn)技術(shù),形成技術(shù)積累;7、組織制訂公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。8、參與技術(shù)談判和對(duì)外技術(shù)交流。6為其他部門提供技術(shù)支持1、組織參與市場(chǎng)營銷的技術(shù)支持工作;2、參與對(duì)供應(yīng)商技術(shù)能力評(píng)估;3、協(xié)助解決合同履行過程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問題。7部門內(nèi)部組織的建設(shè)和管理1、負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè);2、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)。二、工作權(quán)限1對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)有建議權(quán);2對(duì)分管工作或技術(shù)問題處理上發(fā)生的任何爭(zhēng)執(zhí)意見有審核權(quán);3有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán);4有權(quán)對(duì)技術(shù)部門工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán);5擬制培訓(xùn)計(jì)劃和人才需求計(jì)劃權(quán);6有權(quán)處理公司總工、副總工交辦的其他事務(wù)。

崗位職責(zé)和權(quán)限制度執(zhí)行情況;2、參與建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施;3、參與公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核。4完成產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)1、制定開發(fā)計(jì)劃,報(bào)上級(jí)審批后,實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)、研制工作;2、參與研發(fā)設(shè)計(jì)過程中主要技術(shù)難題的解決,負(fù)責(zé)技改技措方案的制定和實(shí)施;3、對(duì)所從事工作的圖樣、文件的技術(shù)內(nèi)容和設(shè)計(jì)方案的正確性、工藝性和質(zhì)量負(fù)責(zé);4、參與模具驗(yàn)收和技術(shù)檔案的歸檔管理;2、執(zhí)行方案,并進(jìn)行產(chǎn)品鑒定,生產(chǎn)轉(zhuǎn)化,技術(shù)規(guī)范制定工作;3、總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能;4、負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作。5、根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)。5完成技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)二、工作權(quán)限1、公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略制定的建議權(quán);2、公司年度產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制定權(quán);3、新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)建議權(quán);4、公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán);5、公司新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)。

崗位職責(zé)和權(quán)限1對(duì)客戶售前、項(xiàng)目實(shí)施過程及售后技術(shù)支持中客戶技術(shù)問題處理辦法的建議權(quán);2對(duì)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)方案編制及校正權(quán)。3要求相關(guān)部門配合工作的權(quán)力。

技術(shù)資料員崗位職責(zé)和權(quán)限一、工作職責(zé)1負(fù)責(zé)新研產(chǎn)品階段技術(shù)文件、圖紙的建檔、保管和借閱管理;2負(fù)責(zé)技術(shù)通知、成品協(xié)議書、技術(shù)協(xié)調(diào)單、文件紀(jì)要的分類、復(fù)印及發(fā)放;3負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的管理;保證技術(shù)檔案的真實(shí)性、完整性,不得隨意更改。對(duì)需檔案執(zhí)行保密制度;4按照5s管理要求,進(jìn)行資料庫標(biāo)識(shí)、定置管理,保證技術(shù)檔案的管理有條有理;隨時(shí)查得到,做好技術(shù)服務(wù)。負(fù)責(zé)技術(shù)部受控文件的管理。5負(fù)責(zé)技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)化工作。準(zhǔn)的更替工作。6兼任技術(shù)部保密員,協(xié)助技術(shù)經(jīng)理開展保密管理工作;7負(fù)責(zé)技術(shù)部?jī)?nèi)勤工作;8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、工作權(quán)限1、對(duì)違反檔案管理制度的行為有制止權(quán);2、對(duì)失密者和失密事件有報(bào)告權(quán)。

了解本行業(yè)的各類標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)注意標(biāo)準(zhǔn)的更新,做好新舊標(biāo)要保密的。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)權(quán)限篇二

門:財(cái)務(wù)部崗位名稱:出。

1、按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

2、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取,并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章。設(shè)置“銀行存款日記賬”出納員按照業(yè)務(wù)發(fā)生的順序每日進(jìn)行逐筆登記。

3、出納員定期將公司銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單核對(duì),并按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,公司主管會(huì)計(jì)簽字后報(bào)公司副總經(jīng)理審閱。

文件編號(hào):yg-fd-20151111003存款日記賬;及時(shí)根據(jù)銀行存款流水單,在月末做出相應(yīng)調(diào)整,做到銀行對(duì)賬單相符。

5、登記現(xiàn)金和銀行日記賬,做到月結(jié)日清,保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正。

6、認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù),控制使用限額和報(bào)銷期限。

7、正確編制現(xiàn)金、銀行的記賬憑證,及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登賬。

8、配合對(duì)應(yīng)收賬款的清算工作。

9、嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證,按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。

10、根據(jù)考勤表編制工資表,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批后的工資表按時(shí)發(fā)放公司職工的工資、獎(jiǎng)金。

11、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)公積金等基金工作。

12、負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、入價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù),做好有關(guān)收據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作,重要空白票據(jù)需要做好領(lǐng)用記錄或者交接記錄。

13、負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜。

14、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理(不得隨意丟失、銷毀作廢的票據(jù),應(yīng)另行存檔)。除了供日常零用支付所需限額的以外的現(xiàn)金,公司收到的各種營業(yè)款、匯票、支票等,均需及時(shí)存入銀行。

15、公司任何人員不得出租、出借公司銀行賬戶。

16、財(cái)務(wù)部人員應(yīng)加強(qiáng)銀行存款余額、收付業(yè)務(wù)的保密工作,財(cái)務(wù)部只向公司領(lǐng)導(dǎo)提供銀行存款余額情況。不得向公司內(nèi)部或者外部人員泄露。

17、公司付款由公司經(jīng)辦人員填寫“款項(xiàng)審批單”,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、總經(jīng)理簽字后辦理付款,報(bào)銷單等必須具備經(jīng)辦人、收款單位名稱、款項(xiàng)用途的單據(jù)。

文件編號(hào):yg-fd-20151111003過夜,對(duì)不按現(xiàn)金管理規(guī)定進(jìn)行盤點(diǎn)清查而造成的資金損失,由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。

20、不超額保存現(xiàn)金,不私借、挪用公款,不用開支單據(jù)和“白條”頂替庫存現(xiàn)金,不為其他單位、部門用支票套取現(xiàn)金。

21、負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行銀行賬戶管理和結(jié)算規(guī)定,不像外單位和個(gè)人出租出借銀行賬戶,嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)法規(guī)定,支票使用必須按規(guī)定要素填寫。不利用銀行賬戶搞非法活動(dòng)。

22、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款帳的對(duì)賬工作,做到賬款相符、賬賬相符,及時(shí)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,做好未達(dá)賬項(xiàng)的清理工作,防止未達(dá)賬項(xiàng)形成。定期不定期的接受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或副總經(jīng)理對(duì)現(xiàn)金、銀行的抽查。

23、負(fù)責(zé)填寫銀行結(jié)算票據(jù)和現(xiàn)金日記賬記載,字跡要工整規(guī)范,嚴(yán)禁涂抹刮擦,填寫錯(cuò)誤按照銀行存款日記賬更改標(biāo)準(zhǔn)更改。

24、定期按公司要求申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作現(xiàn)金管理。

1、公司支付現(xiàn)金范圍:各項(xiàng)供貨商、公司員工工資、獎(jiǎng)金;申購物品預(yù)付款;結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出(公司結(jié)算起點(diǎn)暫定為500元);公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的其它開支。

2、出納員支付現(xiàn)金可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或者從銀行存款中提取,不得坐支現(xiàn)金。因特殊情況確需支出的,事先報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。

3、公司庫存?zhèn)溆媒鹣揞~暫定為2000元,出納員按規(guī)定妥善保管,超出部分隨時(shí)存入開戶銀行。

4、出納員從銀行提取備用金填寫“款項(xiàng)支付審批單”,經(jīng)主管會(huì)計(jì)副總經(jīng)理簽字后提取。

5、公司員工因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫“借款單”,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、主管會(huì)計(jì)、公司總經(jīng)理簽批后提取。

7、出納員建立健全現(xiàn)金賬目,逐筆登記現(xiàn)金日記賬,賬目日清月結(jié),每日結(jié)算余額,賬款相符。

8、負(fù)責(zé)報(bào)銷日常開支的工作。

9、員工工資發(fā)放。a、現(xiàn)金收付。

1)現(xiàn)金收付的、要當(dāng)面點(diǎn)清金額(原則上需要清點(diǎn)三遍),并注意票面真?zhèn)?。若收到假幣予以沒收,由責(zé)任人負(fù)責(zé)。2)把每日收到的現(xiàn)金送到銀行,不得“坐支”。

3)每日做好日常的現(xiàn)金盤存工作,做到賬實(shí)相符。登陸好現(xiàn)金日記賬,防止現(xiàn)金盈虧。

4)一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù),支付用轉(zhuǎn)賬或匯兌手續(xù)。并且報(bào)告副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

1)登記銀行日記賬時(shí)先分清賬戶,避免張冠李戴。

1)報(bào)銷單上經(jīng)辦人,證明人,申請(qǐng)人,主管會(huì)計(jì),公司副總經(jīng)理或者總經(jīng)理是否簽字,若無,應(yīng)補(bǔ)簽后支付。

2)報(bào)銷單和附在報(bào)銷單后的原始票據(jù)是否有涂改,有涂改者應(yīng)重新填寫或者不予報(bào)銷。

3)正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼,若有,應(yīng)分開粘貼(原則上除印制有財(cái)政監(jiān)制章的票據(jù)外,其余收據(jù)不得報(bào)銷)。

4)大小寫金額是否相符。若不相符,應(yīng)更正重新填寫。

5)報(bào)銷內(nèi)容是否屬于合理的報(bào)銷。若不屬,拒絕報(bào)銷,有特殊原因,應(yīng)經(jīng)過審批。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)權(quán)限篇三

7.協(xié)助實(shí)驗(yàn)室主任收集和整理各種試驗(yàn)數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析;

8.負(fù)責(zé)技術(shù)資料的安全保密工作;

9.協(xié)助試驗(yàn)員搞好試驗(yàn)室內(nèi)、外衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)權(quán)限篇四

3.1.1主持公司全面工作,制定頒布質(zhì)量、食品安全、環(huán)境方針,批準(zhǔn)質(zhì)量、食品安全、環(huán)境目標(biāo)指示和管理方案。

3.1.2作為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、環(huán)保第一責(zé)任人,確保對(duì)質(zhì)量、食品安全、環(huán)境管理體系進(jìn)行策劃,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全和環(huán)境負(fù)第一責(zé)任。

3.1.3落實(shí)組織結(jié)構(gòu),確保組織內(nèi)的職責(zé)和權(quán)限得到確定和溝通;落實(shí)各級(jí)質(zhì)量、環(huán)保、食品安全責(zé)任制,充實(shí)管理人員。

3.1.4保證為公司管理體系持續(xù)有效運(yùn)行配備所需的資源和資金。3.1.5貫徹國家方針、政策、法律、法規(guī),主持公司重要的質(zhì)量、食品安全、環(huán)保、安全生產(chǎn)等工作會(huì)議。

3.1.6指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查各部門的工作,對(duì)各部門工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正。

3.1.7組織制訂、修訂公司各部門的質(zhì)量、食品安全、環(huán)境、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施3.1.8批準(zhǔn)合格的供應(yīng)商。3.1.9一切對(duì)股東負(fù)責(zé)。

3.2財(cái)務(wù)部。

3.2.1建立公司的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)制度并實(shí)施。

3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,帳目清楚,單據(jù)齊全,杜絕出現(xiàn)壞帳、混帳,有特殊情況及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告。

3.2.3接受經(jīng)理查詢、監(jiān)督,不得隨意泄露財(cái)務(wù)機(jī)密。

3.3.1協(xié)助經(jīng)理開展市場(chǎng)調(diào)研工作,收集、分析市場(chǎng)信息,研究市場(chǎng)對(duì)策,做好產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和開拓工作。3.3.2了解客戶需求,建立客戶檔案并保存。

3.3.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付并組織實(shí)施售后服務(wù),將售后服務(wù)的信息反饋給有關(guān)部門。

3.3.4對(duì)有業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶進(jìn)行宣傳公司的質(zhì)量、食品安全、環(huán)境方針和管理情況。

3.3.3以最好的服務(wù)態(tài)度對(duì)待顧客,認(rèn)真詢問顧客要求,及時(shí)反饋顧客意見,盡量滿足顧客合理要求,廣交客戶,創(chuàng)新營業(yè)額,提高公司盈利水平。

3.3.4做好公司機(jī)動(dòng)車輛的年檢和駕駛員的年審,做好車輛保養(yǎng)、清。

洗、消毒工作。

3.3.6協(xié)助建立并實(shí)施產(chǎn)品召回工作。3.4辦公室。

3.4.1負(fù)責(zé)公司員工招聘,人事安排。

3.4.2負(fù)責(zé)建立員工人事檔案(包括員工的教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)歷的記錄)。

3.4.3負(fù)責(zé)考勤、工資、福利管理,負(fù)責(zé)員工伙食、住宿、環(huán)境衛(wèi)生管理,負(fù)責(zé)消防與安全管理,負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品的申購、發(fā)放和管理。

3.4.3制訂員工培訓(xùn)制度,并通過內(nèi)部、外部等方式定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn);

3.5.1編制生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃。

3.5.2負(fù)責(zé)產(chǎn)能負(fù)荷分析、生產(chǎn)效率改善和物料控制。

3.5.3負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng),做好設(shè)備、工器具、工作服的清潔工作。3.5.4嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求組織生產(chǎn),并在生產(chǎn)全過程落實(shí)各項(xiàng)ssop要求和haccp計(jì)劃。

接觸面,免受其他雜質(zhì)污染,做好害蟲防止工作。

3.5.6生產(chǎn)過程中開展節(jié)能(水、電、氣)、節(jié)材料及再利用活動(dòng)。3.5.7負(fù)責(zé)生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)視、糾偏、驗(yàn)證工作,監(jiān)督做好生產(chǎn)過程中各種記錄并對(duì)其進(jìn)行審核。

3.5.8做好生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物、不合格品的分類標(biāo)識(shí)和管理工作。

3.6.1制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)管理制度。

3.6.2負(fù)責(zé)原料、包裝材料、中間品及產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好記錄。

3.6.3負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)、質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控和管理情況進(jìn)行巡回檢查,對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)偏離期間生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估和處理,負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)的糾偏措施進(jìn)行驗(yàn)證。

3.6.4對(duì)不符合的處理、對(duì)糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,全權(quán)處理產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全以及環(huán)境問題,指揮應(yīng)急處理工作。3.6.5負(fù)責(zé)組織對(duì)環(huán)境影響的監(jiān)視和測(cè)量,定期監(jiān)督檢查環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案的完成情況,做好評(píng)估。

3.6.6負(fù)責(zé)不合格品的處理和過程監(jiān)控,對(duì)監(jiān)視、糾偏過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品認(rèn)證。

3.6.7組織制訂與產(chǎn)品檢驗(yàn)、食品安全、環(huán)境有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書并監(jiān)督執(zhí)行。

3.6.8制定各類產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)方法,負(fù)責(zé)可追溯性系統(tǒng)的建立,并監(jiān)督執(zhí)行。

3.6.9做好產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。

3.7.1負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià),建立合格供應(yīng)商檔案。3.7.2所采購的材料必須具有安全、環(huán)保特性,重要的材料要有供應(yīng)商的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告等資質(zhì)材料。3.7.3編制采購文件,制定采購計(jì)劃并安排實(shí)施。

3.8.1負(fù)責(zé)物料和產(chǎn)品的接收、發(fā)放、保管和防護(hù),確保庫存物資產(chǎn)品的賬、物、卡一致。

3.8.2負(fù)責(zé)安全庫存量管制,最大限度減少庫存以節(jié)省成本。3.8.3做好易燃、易爆品和庫房的消防安全工作,確保庫房消防設(shè)施完備和消防通道暢通。

3.8.4做好各類勞動(dòng)防護(hù)用品的保管和發(fā)放工作。

3.8.5管理好易燃易爆劇毒危險(xiǎn)物品,嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品的發(fā)放制度。3.8.6做好庫存品的質(zhì)量、衛(wèi)生控制,防止交叉污染或變質(zhì)。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)權(quán)限篇五

一、在站長(副站長)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的全面領(lǐng)導(dǎo)。在行車工作中接受列車調(diào)度。

有關(guān)命令、指示。

三、認(rèn)真貫徹調(diào)度日班計(jì)劃,保證本班組任務(wù)的完成。四、正確及時(shí)地處理運(yùn)輸生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、負(fù)責(zé)全站接發(fā)列車的辦理和指揮工作,掌握有關(guān)行車設(shè)備的配置特點(diǎn),用途和使用。

方法,合理運(yùn)用到發(fā)線不間斷接發(fā)列車。

六、擔(dān)當(dāng)調(diào)車領(lǐng)導(dǎo)人工作,負(fù)責(zé)調(diào)車計(jì)劃的編制,嚴(yán)格按規(guī)定傳達(dá)。

七、下達(dá)取送車作業(yè)計(jì)劃后,要適時(shí)通知貨運(yùn)值班員或?qū)S镁€的值班人員,提前做好取。

送車的準(zhǔn)備工作(包括防護(hù)信號(hào)的撤除,對(duì)貨位等工作)。

八、負(fù)責(zé)通知列檢所,對(duì)列車進(jìn)行到達(dá)始發(fā)的技術(shù)檢查。

九、主持班前點(diǎn)名、規(guī)章學(xué)習(xí)及班后總結(jié)工作,制止閑雜人員在運(yùn)轉(zhuǎn)室內(nèi)逗留,搞好班。

組聯(lián)蘇協(xié)作及資金分配工作。

十、做好軍事運(yùn)輸有關(guān)工作,確保軍事運(yùn)輸保密、安全正點(diǎn)。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)權(quán)限篇六

董事長。

董事長全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、行政、經(jīng)營管理,進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮。

1.2。

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,有權(quán)任免部門經(jīng)理、科長和車間主任,在全公司范圍內(nèi)。

行使人事調(diào)動(dòng)權(quán)。

1.3。

有權(quán)根據(jù)職工貢獻(xiàn)大小給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)濟(jì)處罰,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定。

職工工資分配方案。

1.4。

對(duì)企業(yè)的經(jīng)營政策、年度計(jì)劃、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等重大問題。

做出裁定。

1.5。

主持管理評(píng)審,保證質(zhì)量體系的適應(yīng)性和有效性。

1.6。

為質(zhì)量體系運(yùn)行提供適宜的資源。包括委派人員培訓(xùn)。

1.7。

有財(cái)務(wù)審批權(quán),有權(quán)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。

1.7.1。

 對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營效益負(fù)責(zé)。

1.7.2。

 對(duì)公司的日常行政事務(wù)的處理負(fù)責(zé)。

1.7.3。

 對(duì)職工分配和福利負(fù)責(zé)。

1.7.4。

 對(duì)貫徹執(zhí)行國家法律、方針政策負(fù)責(zé)。

1.8。

權(quán)限。

1.8.1。

 對(duì)本公司人員有調(diào)動(dòng)、任免、晉升、處罰、嘉獎(jiǎng)權(quán)。

1.8.2。

 對(duì)公司經(jīng)營管理有最終裁決權(quán)。

2.0。

 生產(chǎn)經(jīng)理。

2.1。

生產(chǎn)經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所管的生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃、組織、指揮、

調(diào)度協(xié)調(diào),統(tǒng)計(jì)管理工作,保證生產(chǎn)和采購計(jì)劃按期完成。

2.2。

組織車間實(shí)施過程控制和監(jiān)督,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

“5s”

管理,確保安全文明生產(chǎn)。

2.3。

負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性要素的控制和工序流轉(zhuǎn)卡的實(shí)施。

2.4。

負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)、貯存防護(hù)工作。

2.5。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的記錄的控制管理。

2.6。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)用工、崗位定員和對(duì)工人考核的工作。

2.7。

參與不合格評(píng)審、制訂、實(shí)施與生產(chǎn)過程控制有關(guān)的糾正和預(yù)防措施。

2.8。

負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試制安排,保證樣品交貨時(shí)間。

2.9。

指導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃編制并組織實(shí)施。

2.10。

權(quán)限。

2.10.1。

 對(duì)本生產(chǎn)部的所有支出有審核權(quán)。

2.10.2。

 有權(quán)對(duì)車間主任、生產(chǎn)調(diào)度、采購員和其它下屬的過失行為提出批評(píng)或處罰。

2.10.3。

 有權(quán)對(duì)在生產(chǎn)和采購中表現(xiàn)好,貢獻(xiàn)突出者,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2.10.4。

 有權(quán)建議干部的提升、降職或辭退。

2.11。

責(zé)任。

2.11.1。

 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期負(fù)責(zé)。

2.11.2。

 對(duì)生產(chǎn)崗位設(shè)置和政策性用工負(fù)責(zé)。

2.11.3。

 對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2.11.4。

 例行節(jié)約、杜絕浪費(fèi),搞好綜合利用,抓好存貨管理,降低物耗成本,對(duì)所。

管項(xiàng)目產(chǎn)品目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

3.0。

車間主任。

3.1。

在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的全面管理工作,帶領(lǐng)全車間職工自覺遵守勞。

動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。

3.2。

根據(jù)生產(chǎn)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

3.3。

在生產(chǎn)過程中,及時(shí)掌握和反映零部件配套、缺件短線情況。合理使用原材。

料減少浪費(fèi),努力降低成本消耗。

3.4。

抓好設(shè)備定期保養(yǎng)。堅(jiān)持每日生產(chǎn)前的檢查、加潤滑油和下班清理檢查工作,

使設(shè)備處在最良好的運(yùn)行狀態(tài)。

3.5。

抓好工裝模具的管理工作。

3.6。

開展車間文明安全生產(chǎn)的管理及做好。

“5s”

管理,保持場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。抓好。

車間內(nèi)部質(zhì)量管理工作,預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生。

3.7。

認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)過程的產(chǎn)品送檢制度。

3.8。

按時(shí)完成下達(dá)的新產(chǎn)品試制任務(wù)。

3.9。

有權(quán)對(duì)車間職工提出獎(jiǎng)、罰、留用或辭退建議,有權(quán)制定車間內(nèi)部管理細(xì)則,

并按其進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

3.10。

 有義務(wù)幫助車間職工提高技術(shù)操作水平,提高職工整體素質(zhì)。

3.11。

 完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。

3.12。

責(zé)任。

3.12.1。

 對(duì)不能按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)影響交貨期負(fù)責(zé)。

3.12.2。

 對(duì)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.12.3。

 對(duì)車間的安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。

3.12.4。

 對(duì)設(shè)備、模具使用不當(dāng)造成的后果負(fù)責(zé)。

3.12.5。

 對(duì)質(zhì)量等其它事故隱瞞不報(bào)負(fù)責(zé)。

4.0。

工藝技術(shù)員。

4.1。

在生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工藝技術(shù)和設(shè)備的管理工作。

4.2。

負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件進(jìn)行分類整理、存檔、發(fā)放回收控制工作。

4.3。

負(fù)責(zé)組織科員對(duì)產(chǎn)品制造工藝進(jìn)行編制、審核、論證、修改、規(guī)范。

4.4。

抓好工裝模具的管理工作。負(fù)責(zé)組織工裝模具的制作、驗(yàn)證、交付使用和維。

修服務(wù)。

4.5。

負(fù)責(zé)組織工藝改革,引進(jìn)新工藝,新材料、新設(shè)備。

4.6。

責(zé)任。

4.6.1。

 對(duì)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)資料、生產(chǎn)工藝的可行性、完整性、統(tǒng)一性負(fù)責(zé)。

4.6.2。

 有權(quán)對(duì)科員提出獎(jiǎng)、罰、留用或辭退建議,有權(quán)制定工藝科內(nèi)部管理細(xì)則,

并按其進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

5.0。

 采購員。

5.1。

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物資采購工作。

5.2。

熟悉采購物資的質(zhì)量要求,認(rèn)真簽訂采購合同,向供應(yīng)商要質(zhì)量保證書或合。

格證明書。

5.3。

嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃,不無故多采購或少采購。

5.4。

根據(jù)對(duì)外協(xié)作計(jì)劃及時(shí)組織配套件進(jìn)廠。

5.5。

對(duì)采購的物資要按時(shí)入庫、及時(shí)登帳、記錄,辦好入庫手續(xù)。

5.6。

及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購進(jìn)度、價(jià)格情況,反映物資性能和技術(shù)等情況。

5.7。

及時(shí)向財(cái)務(wù)部提供采購物資的價(jià)格和辦理結(jié)算手續(xù)。

5.8。

責(zé)任。

5.8.1。

 對(duì)簽訂的采購物資合同協(xié)議負(fù)責(zé)。

5.8.2。

 對(duì)采購入庫物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5.8.3。

 對(duì)配套件延遲進(jìn)廠影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5.8.4。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)權(quán)限篇七

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做好保密工作。

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售和管理工作。

3、全面負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)和售后服務(wù)工作,制定并實(shí)施產(chǎn)品。

銷售計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)銷售合同及訂單的評(píng)審,以及跟蹤檢查合同和訂單的完成情。

況。

5、耐心推介公司產(chǎn)品及提供咨詢服務(wù)。

6、定期走訪客戶及做好客戶的滿意度調(diào)查,提高服務(wù)質(zhì)量。

7、監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定與實(shí)施;

8、建立健全客戶檔案,將顧客的有關(guān)資料予以收集保管。

9、對(duì)顧客的需求信息進(jìn)行收集與分析。對(duì)顧客的滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià)。

10、了解市場(chǎng)信息,做好市場(chǎng)調(diào)研工作,及時(shí)反饋有關(guān)顧客需求及顧。

客意見和建議。

11、負(fù)責(zé)貨款的追收工作。

12、完成總經(jīng)理安排的其他工作。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)權(quán)限篇八

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制包裝物料及生產(chǎn)原材料供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施。

6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對(duì)部門員工的安全負(fù)直接責(zé)任。

7、按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作。

9、滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

10、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。

11、及時(shí)辦理商品入庫手續(xù),確保所管商品、材料出入庫單據(jù)完整,并及時(shí)傳遞至財(cái)務(wù)部,并保證帳實(shí)相符,定時(shí)組織盤點(diǎn)工作。

12、及時(shí)提供財(cái)務(wù)部所需的相關(guān)報(bào)表。

權(quán)限:

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)管理工作。

2、有權(quán)按生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。

3、有權(quán)制定本車間各項(xiàng)管理制度、組織召開車間各項(xiàng)會(huì)議。

4、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新方法以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

5、在不影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的情況下,有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。

6、有權(quán)對(duì)本車間人員進(jìn)行安排、調(diào)配和任免。

7、對(duì)本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等的工人,有調(diào)離本車間的權(quán)利。

8、有辭退、開除本車間工人的權(quán)利。

9、有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護(hù)正常安全的生產(chǎn)秩序。

10、有權(quán)對(duì)車間表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額控制在每月200元以內(nèi),其中要求也可對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),簽字生效后財(cái)務(wù)部門必須嚴(yán)格按照車間內(nèi)部處理意見進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

11、對(duì)車間違反操作規(guī)定的員工與權(quán)力進(jìn)行100元以內(nèi)的罰款,簽字生效后財(cái)務(wù)部門必須嚴(yán)格按照車間內(nèi)部處理意見進(jìn)行處理。

12、在不影響車間正常生產(chǎn)的前提下,有權(quán)利要求設(shè)備部門在經(jīng)過副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后幫助車間制作一些簡(jiǎn)單的工裝以加快車間生產(chǎn)速度。

車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。車間主任對(duì)(分管副)經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為:

1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;

5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);

7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好6s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養(yǎng);

11、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.

13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事物。

權(quán)限。

1、有對(duì)車間員工進(jìn)行一定數(shù)額內(nèi)的獎(jiǎng)懲的權(quán)利。

2、有對(duì)車間基層管理人的任免權(quán)。

3、有權(quán)對(duì)車間質(zhì)量安全進(jìn)行全方面的管理。

4、有對(duì)車間生產(chǎn)計(jì)劃略微調(diào)整的權(quán)利。

5、有對(duì)車間操作設(shè)備進(jìn)行管理的權(quán)利。

6、有對(duì)產(chǎn)品操作工藝方法改良的權(quán)利。

三、

1、按照產(chǎn)品使用原材料等級(jí)知道員工進(jìn)行生產(chǎn)。

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的明日生產(chǎn)計(jì)劃,提前準(zhǔn)備好車間生產(chǎn)。

所需要的耗材、原材料、包裝物等并置于待生產(chǎn)材料存放區(qū),以備第二日能順利生產(chǎn)。

3、嚴(yán)格按照公司出入庫管理規(guī)定對(duì)所有原材料的入庫進(jìn)。

行數(shù)量審核及質(zhì)量檢查,并對(duì)所驗(yàn)收的產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

4、整理好紙箱庫及輔料庫,并做好產(chǎn)品出入庫臺(tái)賬,協(xié)助。

生產(chǎn)部經(jīng)理做好耗材及紙箱的管理。

5、每日將所有從原材料庫領(lǐng)取原材料的數(shù)量進(jìn)行核實(shí)并。

到物流部門進(jìn)行制單。

6、每日將前日所有材料及原材料使用情況匯總報(bào)至生產(chǎn)。

部文員處。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

1、根據(jù)配料庫房主管提供的數(shù)據(jù)每日更新耗材,紙箱及原。

2、根據(jù)車間所提供的員工工作記錄填寫車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,存檔并報(bào)至生產(chǎn)部經(jīng)理處。

3、填寫特殊定產(chǎn)產(chǎn)品追蹤記錄表,并跟蹤車間生產(chǎn)過程。

4、根據(jù)生產(chǎn)部明日生產(chǎn)計(jì)劃,分解并填寫車間備料表,送。

至配料及庫房主管處,并監(jiān)督跟蹤其配料工作。

5、按照車間生產(chǎn)周計(jì)劃安排,填寫車間生產(chǎn)于實(shí)際計(jì)劃差。

異表。

6、填寫其他還未編制出的表格。

7、對(duì)每批次生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)并填寫檢驗(yàn)報(bào)告并。

填寫相應(yīng)的記錄。

8、對(duì)每天生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進(jìn)行抽箱檢驗(yàn),并做好記錄。

9、對(duì)所有原材料入庫進(jìn)行檢驗(yàn)。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)權(quán)限篇九

出納是會(huì)計(jì)工作的重要環(huán)節(jié),涉及的是現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等活動(dòng),而這些又直接關(guān)系到職工個(gè)人、單位乃至國家的經(jīng)濟(jì)利益,工作出了差錯(cuò),就會(huì)造成不可挽回的損失。因此,明確出納人員的職責(zé)和權(quán)限,是做好出納工作的起碼條件。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)會(huì)法規(guī),出納員具有以下職責(zé):

(1)按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。出納員應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金開支范圍,非現(xiàn)金結(jié)算范圍不得用現(xiàn)金收付;遵守庫存現(xiàn)金限額,超限額的現(xiàn)金按規(guī)定及時(shí)送存銀行;現(xiàn)金管理要做到日清月結(jié),賬面余額與庫存現(xiàn)金每日下班前應(yīng)核對(duì),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)查對(duì);銀行存款日記賬與銀行對(duì)賬單余額也要及時(shí)核對(duì),如有不符,立即通知銀行調(diào)整。

(2)根據(jù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,在辦理現(xiàn)金和銀行存款收付業(yè)務(wù)時(shí),要嚴(yán)格審核有關(guān)原始憑證,再據(jù)以編制收付款憑證,然后根據(jù)編制的收付款憑證逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,并結(jié)出余額。

(3)按照國家外匯管理和對(duì)購匯制度的規(guī)定及有關(guān)批件,辦理外匯出納業(yè)務(wù)。

(4)掌握銀行存款余額不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)出租、出借銀行賬戶為其他單位辦理結(jié)算。

(5)保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券(如,國庫券、債券、股票等)的安全與完整。

(6)保管有關(guān)印章,空白收據(jù)和空白支票。

根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法規(guī),出納員具有以下權(quán)限:

(1)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行財(cái)會(huì)制度,抵制不合法的收支和弄虛作假行為。

《會(huì)計(jì)法》第三章第十六條、第十七條、第十八條、第十九條中對(duì)會(huì)計(jì)人員如何維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律提出具體規(guī)定?!稌?huì)計(jì)法》的這些規(guī)定是:各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補(bǔ)充。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;無權(quán)自行處理的,應(yīng)當(dāng)立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告,請(qǐng)求查明原因,作出處理。

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)違法的收支,應(yīng)當(dāng)制止和糾正;制止和糾正無效的,應(yīng)當(dāng)向單位領(lǐng)導(dǎo)人提出書面意見,要求處理。單位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)自接到書面意見之日起10日內(nèi)作出書面決定,并對(duì)決定承擔(dān)責(zé)任。

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)違法的收支,不予制止和糾正,又不向單位領(lǐng)導(dǎo)人提出書面意見的,也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。

對(duì)嚴(yán)重違法損害國家和社會(huì)公眾利益的收支,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)向主管單位或者財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告,接到報(bào)告的機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)處理。

(2)參與貨幣資金計(jì)劃定額管理的權(quán)力。

(3)管好貨幣資金的權(quán)力。

回答,第一,出納領(lǐng)回進(jìn)帳單或票據(jù),交給會(huì)計(jì)由會(huì)計(jì)記帳,如果你公司沒有手工帳也可以由出納在用友中記帳由會(huì)計(jì)審核。如果是當(dāng)月發(fā)生的,會(huì)計(jì)直接做,借:銀行貸:收入及其他科目。如果跨月,則借:銀行貸:應(yīng)收帳款。

第二,會(huì)計(jì)記員工報(bào)銷時(shí),借:費(fèi)用貸:其他應(yīng)付款-應(yīng)付員工報(bào)銷款。

出納支付后由出納記帳借其他應(yīng)付款,貸:現(xiàn)金,再由會(huì)計(jì)進(jìn)行審核。

第三,會(huì)計(jì)記的是非現(xiàn)金和銀行的以及轉(zhuǎn)帳結(jié)轉(zhuǎn)類憑證,出納如果沒有單獨(dú)的手工帳或現(xiàn)金銀行模塊那么出納記帳要由會(huì)計(jì)進(jìn)行審核。

最好,提現(xiàn),報(bào)銷(做貸:現(xiàn)金步驟),利息,轉(zhuǎn)帳的電話費(fèi)和直接匯入的款項(xiàng)由出納記錄由會(huì)計(jì)審核,其他則將相應(yīng)票據(jù)呈交會(huì)計(jì),由會(huì)計(jì)記錄,不管誰記帳,由需要有人來審核,這樣從審計(jì)人員眼中看來才是無漏洞也無風(fēng)險(xiǎn)的。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)權(quán)限篇十

1.全權(quán)負(fù)責(zé)信用社的經(jīng)營管理,堅(jiān)決執(zhí)行黨的力方針、政策和法律法規(guī),按照合作制原則搞好經(jīng)營。

2.制定內(nèi)部管理制度并組織實(shí)施。

3.制定本年度發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施。

4.堅(jiān)持勤儉辦社的方針,努力增收節(jié)支,提高效益減虧增盈。

5.加強(qiáng)員工管理,努力提高員工綜合素質(zhì),決定對(duì)本社員工的獎(jiǎng)懲。

6.推薦副主任人選,報(bào)聯(lián)社審議。

7.定期向聯(lián)社報(bào)告本社經(jīng)營管理情況。

8.增強(qiáng)安全防范意識(shí),認(rèn)真做好“三防一?!焙蛢?nèi)控管理制度的落實(shí)和案件防范工作。

信用社副主任職責(zé)。

1.全面配合主任貫徹落實(shí)信用社的經(jīng)營管理及上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,參與經(jīng)營決策。

2.督導(dǎo)日常性的會(huì)計(jì)、出納、票據(jù)交換、安全保衛(wèi)及運(yùn)鈔中心工作,及時(shí)糾正和制止各種違規(guī)操作行為,對(duì)違規(guī)辦理業(yè)務(wù)或造成事故的責(zé)任人,有權(quán)建議取消其上崗資格。

3.定期檢查現(xiàn)金、重要空白憑證與有價(jià)單證管理情況,并負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、出納有關(guān)交接事項(xiàng)的監(jiān)交。

4.負(fù)責(zé)錯(cuò)帳沖正的審查、審批,特別要注意檢查聯(lián)行往來、系統(tǒng)內(nèi)往來、同業(yè)往來科目款項(xiàng)核算的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,要逐筆審批暫收、暫付等過渡性科目列支的款項(xiàng)。

5做好主任安排的其它工作。

l.嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)出納基本制度,財(cái)務(wù)制度和國家金融法律法規(guī),加強(qiáng)“三防一?!保訌?qiáng)結(jié)算管理,嚴(yán)肅結(jié)算紀(jì)律,認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持跟班作業(yè),堅(jiān)持操作程序,防止操作風(fēng)險(xiǎn)。

2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,協(xié)助社主任建立健全本社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其他內(nèi)控制度。

3.按規(guī)定審查信用社的整個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)。

4.負(fù)責(zé)本社財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)聯(lián)社《營業(yè)費(fèi)用管理制度)),努力增收節(jié)支,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

5.負(fù)責(zé)信用社綜合核算和會(huì)計(jì)出納等業(yè)務(wù)崗的核對(duì)。

6.經(jīng)常組織內(nèi)部財(cái)務(wù)檢查,監(jiān)督本社各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度的貫徹執(zhí)行,如有違規(guī)違章行為,有權(quán)制止糾正。制止無效時(shí),要及時(shí)向社主任反映,并提出口頭或書面糾正意見,請(qǐng)求處理。對(duì)弄虛作假,營私舞弊等行為,堅(jiān)決拒絕辦理,如本社主任執(zhí)意辦理,主管會(huì)計(jì)可直接向聯(lián)社主管科室或分管主任報(bào)告。

會(huì)計(jì)人員職責(zé)。

1、遵守國家法律,貫徹、執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)和本制度;

2、依據(jù)本制度認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,努力完成本職工作;

3、遵循經(jīng)濟(jì)核算原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理努力增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、講究職業(yè)道德,履行崗位職責(zé),文明服務(wù),秉公守法廉潔奉公。.。

會(huì)計(jì)人員權(quán)限。

1、有權(quán)要求開戶單位的財(cái)會(huì)部門和本社其他業(yè)務(wù)部門認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)章制度、辦法,如有違反,會(huì)討人員有權(quán)制止、糾正。對(duì)違規(guī)的業(yè)務(wù)事項(xiàng),單位領(lǐng)導(dǎo)人堅(jiān)辦理,會(huì)計(jì)人員可以執(zhí)行,但同時(shí)必須向聯(lián)社主管部門報(bào)發(fā)現(xiàn)違反國家政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、弄虛作假等違法亂紀(jì)行為,會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,并向本社主任或上級(jí)管理部門報(bào)告。

2、發(fā)現(xiàn)違反國家政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、弄虛作假等違法亂紀(jì)行為,會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒絕辦理,并向本社主任或上級(jí)管理部門報(bào)告。

3、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保守本社的商業(yè)秘密,除法律規(guī)定和本社主任同意外,不得私自向外界提供或泄露各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息。

4、有權(quán)參與本社的經(jīng)營決策和經(jīng)營管理。

稽核人員職責(zé)。

1、稽核各信用社貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法令以及上級(jí)管理部門有關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況,對(duì)于違紀(jì)違規(guī)問題應(yīng)予以揭露和制止。

2、檢查各信用社各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,對(duì)于利用職務(wù)之便徇私舞弊等行為予以揭露、糾正。

3、檢查各信用社的經(jīng)營管理情況,幫助被稽核社加強(qiáng)經(jīng)營管理。

4、幫助和輔導(dǎo)業(yè)務(wù)人員熟悉政策、制度和業(yè)務(wù)技術(shù),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。

5、負(fù)責(zé)轄內(nèi)各類稽核報(bào)表的填制和上報(bào),經(jīng)常對(duì)所轄信用社、分社、儲(chǔ)蓄所、營業(yè)室、信用站進(jìn)行檢查,檢查情況要如實(shí)記錄,重大問題要及時(shí)上報(bào)。

稽核人員權(quán)限。

1、稽核人員根據(jù)稽核工作的需要,有權(quán)向被稽核社調(diào)閱有關(guān)業(yè)務(wù)文件,查閱憑證、賬據(jù)、賬簿、報(bào)表、其他檔案資料。

2、稽核人員對(duì)各信用社的庫存現(xiàn)金,、有價(jià)證券以及其他財(cái)產(chǎn)、物資、印押章、重要空白推入表權(quán)逐項(xiàng)檢查,必要時(shí),有權(quán)將其全部或部分先封存后檢查。

3、稽核人員有權(quán)要求各信用社負(fù)責(zé)人,有關(guān)職能部門和人員就稽核事項(xiàng)如實(shí)提供和口頭或書面說明。

4、稽核人員有權(quán)對(duì)違反政策、制度規(guī)定的行為,以及錯(cuò)賬錯(cuò)款提出糾正意見。對(duì)于大案、要案不得隱瞞,否則應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

5、稽核人員有權(quán)參加與稽核工作有關(guān)的會(huì)議,有權(quán)對(duì)不具備條件和不稱職的人員提出調(diào)換工作的建議。

6、稽核人員有權(quán)向上級(jí)管理部門反映真實(shí)情況。

1.出納人員努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),樹立良好的事業(yè)心和工作責(zé)任感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度,建立健全全崗位責(zé)任制,明確工作任務(wù),定崗定人,各負(fù)其責(zé)。

2.現(xiàn)金收付必須依據(jù)內(nèi)容正確,要素齊全的有效憑證辦理,作好手續(xù)完備,責(zé)任分明、數(shù)字準(zhǔn)確。3出納員不得代填或代改交接憑證,辦理現(xiàn)金義務(wù)要當(dāng)面點(diǎn)清,一筆一清,票幣的封簽對(duì)外無效。4出納員要有計(jì)劃的做好主、輔幣的調(diào)劑工作。

1.收款要按收款順序復(fù)查,現(xiàn)金繳款單(收款憑證)的內(nèi)容,逐筆現(xiàn)金,一筆一清,避免混淆。

2.現(xiàn)金復(fù)點(diǎn),將主輔登記在憑證的下面或背面,再在現(xiàn)金收款單加蓋現(xiàn)金收訖章和名單,回單聯(lián)退交款單位,票送會(huì)計(jì)記賬。

3.收入票必須清點(diǎn)準(zhǔn)確、挑凈、墩齊、捆緊、蓋章清楚。

4.付款要按付款憑證的次序復(fù)審付款憑證的各倥,有無經(jīng)過會(huì)計(jì)人吊扇慢吞吞蓋章。

5.按付款憑證金額,核對(duì)款項(xiàng)是否與付款憑證一致,做到復(fù)點(diǎn)清楚,核對(duì)相符。

6.在憑證上加蓋復(fù)核員名章,向取款人取款金額,單位、姓名。核對(duì)結(jié)算證確認(rèn)無誤后,親手交給取款人當(dāng)面復(fù)點(diǎn)清楚(付出現(xiàn)金’當(dāng)面,苠清,行社封簽對(duì)外無效)。

7.營業(yè)一終了,會(huì)同出納人員辦理收付軋賬,與會(huì)計(jì),核對(duì)庫存現(xiàn)金科日發(fā)生額及余額,做到賬款,賬實(shí)相符。

記賬會(huì)計(jì)員職責(zé)。

1.按照記賬要求,根據(jù)有效憑證記載賬簿,做到數(shù)字準(zhǔn)確摘要簡(jiǎn)明、字跡清晰。

2.記賬時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不全或有錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)交由制票人更換,并加蓋名章后,現(xiàn)行記賬。

3.記賬前必須認(rèn)真核對(duì)戶名、賬號(hào)、印鑒(支付密碼)、憑證號(hào)碼(存折戶核對(duì)存折號(hào)碼)、余額等,防止存款透支、以及記賬串戶、盜竊冒領(lǐng)、偽造詐騙等事故的發(fā)生。

4.業(yè)務(wù)發(fā)生后,必須根據(jù)憑證當(dāng)時(shí)逐筆記載分戶賬。

記賬復(fù)核員職責(zé)。

1.復(fù)查原始憑證或記賬憑證要素的齊全性、合規(guī)性、合法性。

2.檢查戶名、科目上、印鑒等正確性,防止記賬串戶。

3.復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不全或有錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)交由記賬人更正、補(bǔ)充或更換,并加蓋名章后,現(xiàn)行復(fù)核。

4.每日各分戶賬結(jié)同的余額必須與總賬相關(guān)科目核對(duì)一致。

(一)責(zé)任員的職責(zé)。

1.責(zé)任員負(fù)責(zé)每天的開機(jī),原則上責(zé)任員由各信用社副主任擔(dān)任,分社由分社主任擔(dān)任,以形成與操作員互相制約的關(guān)系。

2.責(zé)任員、操作員各行其職,不能互相兼任。

3.責(zé)任員應(yīng)定期更換口令,一旦懷疑口令已經(jīng)泄露,應(yīng)及時(shí)更換,以免他人盜用,造成嚴(yán)重后果。

(二)操作員職責(zé)。

操作員必須憑密碼才能上機(jī)操作,不得擅自修改計(jì)算機(jī)程序和利率,更不得將程序拷貝給其他單位和個(gè)人。在交接班時(shí),操作員確定當(dāng)天不再辦理業(yè)務(wù),而其它操作員還在辦理時(shí),應(yīng)使用操作員工作結(jié)束,便于責(zé)任明確。每天的數(shù)據(jù)備份完整、無損壞。信用社的數(shù)據(jù)備份將每月上、中、下旬參的備份和流水文件上報(bào)聯(lián)社。分社的數(shù)據(jù)備份每旬上報(bào)信用社入檔保存,流水文件備份月底上報(bào)信用社保存。

1、保證按時(shí)按場(chǎng)參加人行組織的每場(chǎng)交換;

2、保證交換票據(jù)不發(fā)生遺失;

4、嚴(yán)禁通過交換盜竊開戶單位資金和詐騙銀行資金。

1.負(fù)責(zé)做好對(duì)借款人及擔(dān)保人貸款合規(guī)合法性、安全性和效益性貸前調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,寫出可行性分析報(bào)告。

2.負(fù)責(zé)做好對(duì)借款人信貸資料,借款人及擔(dān)保人主體、業(yè)政策、信貸政策,信貸風(fēng)險(xiǎn)的貸時(shí)審查。

3.負(fù)責(zé)做好對(duì)借款人信貸數(shù)據(jù)查詢和上報(bào)工作,做好對(duì)款借人貸款卡有效性檢查。

4.負(fù)責(zé)保譬好借款人借據(jù)、抵質(zhì)押物及登記好各種信貸登記薄。

5.負(fù)責(zé)對(duì)逾期貨款及時(shí)發(fā)出催收通知書,做好借款人到使其貨款本息催收工作。

8.負(fù)謇對(duì)貸款的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、展期、重組、清收、質(zhì)量分類及客戶信用評(píng)級(jí)等事項(xiàng)p進(jìn)行初步審查,向信用社主任提出處理意見,并落實(shí)有關(guān)具體貸款管理措施。

9.責(zé)任信貸員每季應(yīng)將本社貸后管理的情況書面報(bào)聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)部門。

1.各種會(huì)計(jì)專用印章采用“專人使用,專人保管,專人負(fù)責(zé)”的辦法。不得將印章帶出單位或鎖入抽屈內(nèi),業(yè)務(wù)終了進(jìn)專套巨入保管。

2.對(duì)各種印章要建立使用登記簿,逐次登記使用經(jīng)辦人及批準(zhǔn)人簽字。

3各種會(huì)計(jì)專用印章應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍使用。業(yè)務(wù)印章使用人員臨時(shí)離開崗位時(shí),應(yīng)做到人離章收,不得私自授受會(huì)計(jì)專用印章。應(yīng)填制臨時(shí)移交登記簿進(jìn)行交接。

4.各種會(huì)計(jì)專用印章停止使用,管理員要在“會(huì)計(jì)專周印章使用保管登記簿”上注明停止使用的日期和原因。封存后的印章要統(tǒng)一保管和統(tǒng)一銷毀。

1.重要空白鴛證的管理要貫徹“證印分管,證押分管”的原則,實(shí)行專人負(fù)責(zé),入庫保管,并經(jīng)常進(jìn)行賬、證核對(duì),保證賬實(shí)相符。

2.重要空白憑證管理員嚴(yán)禁將重要憑證移作它用。

3.重要空白憑證管理員嚴(yán)格按規(guī)定領(lǐng)用、存放、保管,嚴(yán)防散失和腐爛。

4.保管重要空白憑證的人員,不得兼管業(yè)務(wù)公章和密押。

1.負(fù)責(zé)做好全區(qū)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫款接送和現(xiàn)金調(diào)運(yùn)工作.。

2.嚴(yán)守押運(yùn)秘密,不得向外泄露押運(yùn)路線、時(shí)間、地。點(diǎn)、款項(xiàng)、人員等情況。

3.負(fù)責(zé)做好與庫管員庫款接送和款箱出入庫交接手續(xù)。

4.負(fù)責(zé)做好與押運(yùn)中心工作人員思想和工作交流,發(fā)現(xiàn)與押運(yùn)工作有關(guān)的問題,及時(shí)向社主任匯報(bào)。

1.根據(jù)中國人民銀行的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料的要求,開展統(tǒng)計(jì)影司查、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè),并及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表和資料。

2.執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法令、制度、按規(guī)定準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,堅(jiān)持實(shí)事求是。不虛報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)。

3.積極應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和統(tǒng)計(jì)學(xué)原理對(duì)所調(diào)查的報(bào)表作出正確的分析,引導(dǎo)我社各項(xiàng)工作穩(wěn)健經(jīng)營。

會(huì)計(jì)檔案管理員職責(zé)。

1會(huì)計(jì)檔案陳放整齊規(guī)范、便于查找。

2檔案庫房鑰匙嚴(yán)格保管,不準(zhǔn)隨意亂放。

3管理員嚴(yán)格執(zhí)行檔案存放、調(diào)閱、銷毀制度,并登記相關(guān)登記簿。

4檔案員要經(jīng)常噴灑藥物防止蚊蟲鼠叮咬、經(jīng)常開窗通風(fēng)防潮濕發(fā)酶等現(xiàn)象。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)權(quán)限篇十一

1、服從項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格按照施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底組織各勞務(wù)班組施工。

2、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制工作,提合理化建議以方便施工。

3、精心安排勞動(dòng)力,確保不窩工、不停工、不浪費(fèi)工作面。

4、對(duì)施工工序進(jìn)行檢查監(jiān)督、違者有處罰權(quán)。

5、參與工程檢驗(yàn)批的驗(yàn)收并簽字。

6、嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度,確保大面積的施工質(zhì)量。

7、組織工序交接驗(yàn)收,合格后再安排下道工序施工。

8、嚴(yán)禁違章指揮或隨意降低工程質(zhì)量。

9、對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全技術(shù)措施,經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅(jiān)決制止不顧人身安全違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。

11、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及規(guī)定,組織職工進(jìn)場(chǎng)并進(jìn)行施工操作安全教育,教育職工不違章作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

12、參加項(xiàng)目部組織的安全檢查。

13、認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào),填寫《安全事故季報(bào)表》和《安全事故詳細(xì)報(bào)表》,并參加事故處理,認(rèn)真做好安全防范。

14、按程序要求對(duì)特殊過程進(jìn)行控制,并保留相關(guān)記錄。

15、制定成品保護(hù)措施并組織實(shí)施成品保護(hù)。

16、負(fù)責(zé)具體實(shí)施《化學(xué)危險(xiǎn)品控制程序》。

17、負(fù)責(zé)具體實(shí)施《特殊工種作業(yè)程序》,并建立特殊工種人員檔案。

18、落實(shí)主管部門針對(duì)不合格品、不符合提出的處置措施。

19、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的及收集到的不合格、潛在不合格信息進(jìn)行分析匯總,制定、實(shí)施糾正、預(yù)防措施,進(jìn)行效果驗(yàn)證。對(duì)未達(dá)到預(yù)期效果的重新制定措施。

20、負(fù)責(zé)施工期間與顧客的溝通工作,及時(shí)了解和掌握顧客滿意情況。

21、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的內(nèi)容。

22、負(fù)責(zé)具體執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求的規(guī)定。

23、緊急狀態(tài)下,產(chǎn)生信息可直接向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門傳遞。

24、具體實(shí)施《污染物控制程序》。

25、負(fù)責(zé)實(shí)施《能源資源控制程序》。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)權(quán)限篇十二

現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整或送修。

1、有權(quán)拒絕外協(xié)采購件未提供相關(guān)報(bào)告的產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。2、拒絕未自檢產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。3、制止質(zhì)量問題不明產(chǎn)品的加工。4、上報(bào)因質(zhì)量問題停止加工的狀況。5、處理及時(shí)上報(bào)與圖紙不符尺寸的產(chǎn)品。

6、向上級(jí)反映檢驗(yàn)過程中操作者拒絕或干擾檢驗(yàn)工作正常進(jìn)行的行為。7、有權(quán)拒絕無標(biāo)識(shí)或無工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。

8、有權(quán)判定不合格品包括:毛刺未去、生銹、切削液未清理、磕碰傷等。9、有權(quán)拒絕私自更改工藝流程的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作。10、有權(quán)上報(bào)未自檢的操作人員。

11、有權(quán)制止無圖紙、無工藝、無相關(guān)量具的產(chǎn)品加工。12、制止未檢驗(yàn)的產(chǎn)品的再加工。13、制止不合格品進(jìn)行下道工序的加工。14、有質(zhì)量獎(jiǎng)罰建議權(quán)。

15、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出可實(shí)施性建議。16、有權(quán)幫助其他同事更好的完成工作。

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會(huì)計(jì)崗位職責(zé)權(quán)限篇十三

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)法、不徇私情、正確判決,對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。

2、檢驗(yàn)員應(yīng)熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件,了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),性能及使用要求,按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)記,防止不良產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品混入合格產(chǎn)品而埋下質(zhì)量隱患,從而保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3、認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,保證內(nèi)容完整清晰、真實(shí)、準(zhǔn)確和具有可追溯性,并將檢驗(yàn)記錄定期交到辦公室存檔。

4、貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)狀態(tài)的規(guī)定,防止不同狀態(tài)的物質(zhì)、產(chǎn)品及工序的混淆,檢驗(yàn)、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標(biāo)識(shí)情況,對(duì)不符合的予以糾正。

5、6、對(duì)各工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見或建議。

做到首檢100%、加強(qiáng)巡檢,特別要加強(qiáng)質(zhì)控點(diǎn)的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)不合格品混入下道工序的行為有權(quán)制止和批評(píng)。

7、8、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)立即向相關(guān)部門反映,以便及時(shí)采取措施,減少損失。檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)跟蹤不合格品處理結(jié)果及產(chǎn)品返工,返修后進(jìn)行相關(guān)尺寸的復(fù)檢。

9、檢驗(yàn)員在使用量具和測(cè)量設(shè)備前要進(jìn)行校準(zhǔn),以保證其準(zhǔn)確性,發(fā)。

現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整或送修。

10、簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明。

11、指導(dǎo)和管理所負(fù)責(zé)工序成員的檢驗(yàn)工作。

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。

13、對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

二、權(quán)限。

1、有權(quán)拒絕外協(xié)采購件未提供相關(guān)報(bào)告的產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。

2、拒絕未自檢產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。

3、制止質(zhì)量問題不明產(chǎn)品的加工。

4、上報(bào)因質(zhì)量問題停止加工的狀況。

5、處理及時(shí)上報(bào)與圖紙不符尺寸的產(chǎn)品。

6、向上級(jí)反映檢驗(yàn)過程中操作者拒絕或干擾檢驗(yàn)工作正常進(jìn)行的行為。

7、有權(quán)拒絕無標(biāo)識(shí)或無工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。

8、有權(quán)判定不合格品包括:毛刺未去、生銹、切削液未清理、磕碰傷等。

9、有權(quán)拒絕私自更改工藝流程的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作。

10、有權(quán)上報(bào)未自檢的操作人員。

11、有權(quán)制止無圖紙、無工藝、無相關(guān)量具的產(chǎn)品加工。

12、制止未檢驗(yàn)的產(chǎn)品的再加工。

13、制止不合格品進(jìn)行下道工序的加工。

14、有質(zhì)量獎(jiǎng)罰建議權(quán)。

15、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出可實(shí)施性建議。

16、有權(quán)幫助其他同事更好的完成工作。

徐州維爾德科技發(fā)展有限公司2014.9.10。

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