2023年保密制度及管理方案14篇(模板12篇)

不同的問題和目標(biāo)需要采用不同的方案，要根據(jù)具體情況進(jìn)行靈活調(diào)整和優(yōu)化。合適的方案可能需要充足的時(shí)間進(jìn)行研究和測(cè)試，我們不能急于求成。希望以下范文對(duì)大家在制定方案時(shí)有所幫助和啟發(fā)。

保密制度及管理方案14篇篇一

一、涉密人員負(fù)有維護(hù)國(guó)家秘密安全的責(zé)任和保守國(guó)家秘密的義務(wù),應(yīng)自覺遵守有關(guān)的法規(guī)和制度,接受保密組織的教育和監(jiān)督.

二、選拔任用涉密人員,要依照機(jī)要干部的標(biāo)準(zhǔn)和保密干部專業(yè)化要求,進(jìn)行嚴(yán)格審查,并報(bào)上級(jí)保密工作部門備案.不得使用臨時(shí)聘用人員.

三、涉密人員管理由單位組織、人事和保密部門共同實(shí)施,并對(duì)涉密人員在崗情況每年定期或不定期進(jìn)行聯(lián)合檢查.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)不宜留在涉密崗位的,應(yīng)堅(jiān)決調(diào)離.

四、涉密人員上崗前,必須先參加保密工作部門舉辦的保密業(yè)務(wù)培訓(xùn).五、涉密人員在崗、離崗和出國(guó)(境)前及涉密外事活動(dòng)前必須進(jìn)行保密教育,不斷強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)素質(zhì).

六、涉密人員必須與單位保密組織簽定保密責(zé)任書,履行保密責(zé)任和保密義務(wù),遵守保密紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定.

七、涉密人員辭職、調(diào)動(dòng),單位應(yīng)征求上級(jí)保密工作部門的意見,并視情況進(jìn)行脫密期管理.脫密期一般為6個(gè)月至3年.

八、涉密人員調(diào)動(dòng)或退休須及時(shí)清退個(gè)人承辦、保管的密件,經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)證無(wú)誤后,方可予以辦理工作調(diào)動(dòng)或退休手續(xù).九、本制度由市局辦公室負(fù)責(zé)解釋.

十、本制度自印發(fā)之日起施行.原有規(guī)定與本制度不一致的按本制度執(zhí)行.附:。

第三十五條在涉密崗位工作的人員(以下簡(jiǎn)稱涉密人員),按照涉密程度分為核心涉密人員、重要涉密人員和一般涉密人員,實(shí)行分類管理.任用、聘用涉密人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查.

涉密人員應(yīng)當(dāng)具有良好的政治素質(zhì)和品行,具有勝任涉密崗位所要求的工作能力.

涉密人員的合法權(quán)益受法律保護(hù).

第一款規(guī)定涉密人員分類管理制度.“涉密崗位”,是指在日常工作中產(chǎn)生、經(jīng)管或者經(jīng)常接觸、知悉國(guó)家秘密事項(xiàng)的崗位.日常工作中產(chǎn)生、經(jīng)管或者經(jīng)常接觸、知悉絕密級(jí)國(guó)家秘密事項(xiàng)的崗位為核心涉密崗位;日常工作中產(chǎn)生、經(jīng)管或者經(jīng)常接觸、知悉機(jī)密級(jí)國(guó)家秘密事項(xiàng)的崗位為重要涉密崗位;日常工作中產(chǎn)生、經(jīng)管或者經(jīng)常接觸、知悉秘密級(jí)國(guó)家秘密事項(xiàng)的崗位為一般涉密崗位.在上述崗位工作的人員分別為核心涉密人員、重要涉密人員和一般涉密人員.機(jī)關(guān)、單位應(yīng)當(dāng)按照所在崗位涉密程度的不同,確定涉密人員類別.“分類管理”,是指對(duì)不同涉密崗位上工作的涉密人員,采取不同的管理措施.機(jī)關(guān)、單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作實(shí)際,制定具體劃分標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法.第二款規(guī)定涉密人員上崗審查制度.任用、聘用涉密人員,應(yīng)由用人單位組織人事部門會(huì)同保密工作機(jī)構(gòu),依據(jù)涉密人員任職條件,進(jìn)行嚴(yán)格任前審查.審查內(nèi)容一般包括個(gè)人和家庭基本情況、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、主要社會(huì)關(guān)系以及與國(guó)(境)外機(jī)構(gòu)、組織、人員交往等情況.

第三款規(guī)定涉密人員的基本條件.政治素質(zhì)方面,應(yīng)當(dāng)政治立場(chǎng)堅(jiān)定,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保密規(guī)章制度;品行方面,應(yīng)當(dāng)品行端正,忠誠(chéng)可靠,作風(fēng)正派,責(zé)任心強(qiáng);工作能力方面,應(yīng)當(dāng)掌握保密業(yè)務(wù)知識(shí)、技能和基本的法律知識(shí).

第三十六條涉密人員上崗應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)保密教育培訓(xùn),掌握保密知識(shí)技能,簽訂保密承諾書,嚴(yán)格遵守保密規(guī)章制度,不得以任何方式泄露國(guó)家秘密.在涉密崗位工作,不僅需要具備很強(qiáng)的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),還要具備很強(qiáng)的保密意識(shí)和相應(yīng)的保密專業(yè)知識(shí)技能.任用涉密人員,必須堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗.機(jī)關(guān)、單位對(duì)涉密人員上崗前的保密教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:保密形勢(shì)和敵情教育,保密工作方針、政策和法律法規(guī)教育,保密知識(shí)技能教育,崗位職責(zé)教育等.

促進(jìn)了涉密人員管理的規(guī)范化,初步建立了保密承諾制度.機(jī)關(guān)、單位應(yīng)當(dāng)把保密承諾書的簽訂和管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓,建立健全保密承諾長(zhǎng)效管理機(jī)制.

關(guān)于涉密人員出境審批的規(guī)定。

第三十七條涉密人員出境應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),有關(guān)機(jī)關(guān)認(rèn)為涉密人員出境將對(duì)國(guó)家安全造成危害或者對(duì)國(guó)家利益造成重大損失的,不得批準(zhǔn)出境.加強(qiáng)涉密人員出境管理,既是保護(hù)國(guó)家秘密安全的需要,也是保護(hù)涉密人員自身安全的需要.“有關(guān)部門”,是指按照干部人事管理權(quán)限,批準(zhǔn)、任用涉密人員的主管部門.“有關(guān)機(jī)關(guān)”,是指公安機(jī)關(guān)、國(guó)家安全機(jī)關(guān).

有關(guān)部門審批涉密人員出境要嚴(yán)格掌握,必要時(shí)征求公安機(jī)關(guān)、國(guó)家安全機(jī)關(guān)的意見.公安機(jī)關(guān)、國(guó)家安全機(jī)關(guān)認(rèn)為涉密人員出境可能對(duì)國(guó)家安全造成危害或者對(duì)國(guó)家利益造成重大損失的,有關(guān)部門不得批準(zhǔn).

第三十八條涉密人員離崗離職實(shí)行脫密期管理.涉密人員在脫密期內(nèi),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定履行保密義務(wù),不得違反規(guī)定就業(yè),不得以任何方式泄露國(guó)家秘密.“脫密期管理”,是指在一定期限內(nèi),從就業(yè)、出境等方面對(duì)離崗離職涉密人員采取限制措施.“離崗”,是指離開涉密工作崗位,仍在本機(jī)關(guān)、本單位工作的情形.“離職”,是指辭職、辭退、解聘、調(diào)離、退休等離開本機(jī)關(guān)、本單位的情形.脫密期管理要求主要包括:與原機(jī)關(guān)、單位簽訂保密承諾書,做出繼續(xù)遵守保密義務(wù)、不泄露所知悉國(guó)家秘密的承諾;及時(shí)清退所持有和使用的國(guó)家秘密載體和涉密信息設(shè)備,并辦理移交手續(xù);未經(jīng)審查批準(zhǔn),不得擅自出境;不得到境外駐華機(jī)構(gòu)、組織或者外資企業(yè)工作;不得為境外組織人員或者外資企業(yè)提供勞務(wù)、咨詢或者服務(wù).

一般涉密人員為1年至2年.脫密期自機(jī)關(guān)、單位批準(zhǔn)涉密人員離開涉密崗位之日起計(jì)算.對(duì)特殊的高知密度人員,可以依法設(shè)定超過(guò)上述期限的脫密期,甚至在就業(yè)、出境等方面予以終身限制.

第三十九條機(jī)關(guān)、單位應(yīng)當(dāng)建立健全涉密人員管理制度,明確涉密人員的權(quán)利、崗位責(zé)任和要求,對(duì)涉密人員履行職責(zé)情況開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查.“涉密人員管理制度”,主要包括涉密人員資格審查、保密承諾、分類管理、教育培訓(xùn)、績(jī)效考核、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)勵(lì)處分等方面的制度.

“涉密人員的權(quán)利”,是指涉密人員除享有作為機(jī)關(guān)、單位一般工作人員應(yīng)有的各項(xiàng)權(quán)利外,還有權(quán)要求機(jī)關(guān)、單位為其提供符合保密要求的工作條件,配備必要的保密設(shè)施、設(shè)備,參加保密業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)本崗位的保密工作提出意見建議,享有相應(yīng)的崗位津貼等.

“崗位責(zé)任和要求”,是指涉密人員在涉密崗位應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)和承擔(dān)的責(zé)任.主要包括掌握并嚴(yán)格執(zhí)行保密法律法規(guī)和具體規(guī)章制度,自覺接受繼續(xù)教育和保密業(yè)務(wù)培訓(xùn),依法保管和使用國(guó)家秘密載體及保密設(shè)施、設(shè)備,制止和糾正違反保密規(guī)定的行為,接受保密監(jiān)督檢查等.

機(jī)關(guān)、單位應(yīng)及時(shí)了解和掌握涉密人員思想狀況和工作表現(xiàn),對(duì)涉密人員遵守。

保密制度情況開展經(jīng)常性檢查,對(duì)涉密人員履行職責(zé)情況進(jìn)行考核.(辦公室)。

包含總結(jié)匯報(bào)、人文社科、資格考試、經(jīng)管營(yíng)銷、黨團(tuán)工作、外語(yǔ)學(xué)習(xí)、旅游景點(diǎn)、行業(yè)論文、文檔下載以及涉密人員保密管理規(guī)定等內(nèi)容.

保密制度及管理方案14篇篇二

目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)當(dāng)是以公司的大目標(biāo)為根本，以有益于提高公司的整體運(yùn)作水平和有益于提高員工能力和素質(zhì)為原則。

培訓(xùn)工作目標(biāo)總目標(biāo)。

單位目標(biāo)把因員工能力不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本浪費(fèi)控制在最小限度。

員工目標(biāo)提高員工的知識(shí)水平和工作能力，從而提高工作的能動(dòng)性，達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的目的。

目前，分公司的培訓(xùn)工作與公司發(fā)展的要求尚存較大差距，需要作全面的改革。

分公司培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀及改革方向現(xiàn)狀分析：

1.培訓(xùn)的目的性與針對(duì)性不強(qiáng)2.培訓(xùn)資源不足。

改革方向：

1.建立明確的員工培訓(xùn)計(jì)劃流程。

未與公司、員工的發(fā)展，員工個(gè)人的現(xiàn)狀密切掛鉤。在結(jié)合崗位要求和全面征詢培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，制定目標(biāo)明確且針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃。

時(shí)間資源、師資力量缺乏，缺乏對(duì)培訓(xùn)課程及教材的開發(fā)。

2.加強(qiáng)師資力量，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

組成一支相對(duì)穩(wěn)定的兼職講師隊(duì)伍，制定各類培訓(xùn)大綱。

3.培訓(xùn)方式單一、深度不夠。

缺乏有效的培訓(xùn)手段，培訓(xùn)覆蓋面窄，深度不夠，培訓(xùn)的持續(xù)性差，效果不佳。

3.多種培訓(xùn)渠道和手段并舉。

多管齊下，采用不同的方法加大培訓(xùn)力度。

4.無(wú)跟蹤、評(píng)估、反饋措施。

培訓(xùn)后無(wú)跟進(jìn)、評(píng)估、反饋措施，不利于改進(jìn)。

4.建立跟蹤評(píng)估、反饋措施。

加強(qiáng)培訓(xùn)后的跟蹤措施以確保培訓(xùn)取得實(shí)際效果。

5.缺乏與支公司及各部門的溝通。

與支公司、各部門的溝通及協(xié)作不夠，對(duì)機(jī)構(gòu)的支持不夠。

5.加強(qiáng)對(duì)支公司的支持及與各部門的配合。

在從計(jì)劃到實(shí)施的各環(huán)節(jié)中與支公司及各部門適時(shí)溝通。

培訓(xùn)工作要取得成功，必須要能兼顧個(gè)人發(fā)展需要、執(zhí)行管理以及不斷作出改進(jìn)而培訓(xùn)架構(gòu)的設(shè)計(jì)，原則上要能協(xié)助達(dá)到以上三要素。

培訓(xùn)架構(gòu)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想。

提的能人。

高整力發(fā)。

上體及展。

海運(yùn)提機(jī)。

公司作的供個(gè)會(huì)。

充個(gè)建多。

分人立種。

考發(fā)起培。

慮展合訓(xùn)。

公計(jì)理方。

司發(fā)展需要和劃的培訓(xùn)流程法綜合應(yīng)用。

有效地執(zhí)行和管理培訓(xùn)工作。

對(duì)支公司指導(dǎo)和支持各部門深入?yún)⑴c和密切配合及時(shí)跟蹤和反饋。

不斷更新、改進(jìn)培訓(xùn)工作。

全面的培訓(xùn)監(jiān)督必要的評(píng)估與改進(jìn)機(jī)制良好的雙向溝通渠道。

上海產(chǎn)險(xiǎn)人力資源培訓(xùn)框架。

有效的培訓(xùn)運(yùn)作和評(píng)估體系管理核心人。

保密制度及管理方案14篇篇三

13:00---15:30教師備課時(shí)間。

15:30---16:00招生宣傳即接學(xué)生。

16:00---20:30教師輔導(dǎo)作業(yè)(備注：學(xué)生作業(yè)未完成的可往后順延時(shí)間)。

二、辦公室規(guī)章制度。

1.每天整理自己的物品，保持桌面干凈、整潔，座椅擺放整齊。

2.需要打印的習(xí)題、資料等必須提前遞交，經(jīng)安排后將由打印人。

員統(tǒng)一處理。個(gè)人所需所查資料，請(qǐng)保存到e盤所屬文件夾。

3.工作時(shí)間內(nèi)，任何人不得在辦公室接打電話，閑聊，影響他人。

工作;任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò)資源或自己手機(jī)進(jìn)行非工作性質(zhì)活動(dòng)(qq聊天、游戲等)，違者必罰。同事之間保持良好的關(guān)系，避免大聲爭(zhēng)執(zhí)以造成不好的影響。

5.每天下班前，自覺檢查臨近窗戶是否關(guān)閉;最后離開者必須關(guān)。

閉所有電源開關(guān)(照明燈、空調(diào)、電腦、插座等)。

三、教學(xué)要求|(16:00----20:30為輔導(dǎo)作業(yè)時(shí)間)。

1.帶班教師全權(quán)負(fù)責(zé)本班教學(xué)任務(wù)。

2.教師進(jìn)班輔導(dǎo)前要準(zhǔn)備好教材、教案、教具和課堂必需品，于。

輔導(dǎo)前5分鐘到達(dá)教室。期間不得隨意出教室(特別是過(guò)道南1。

邊的教室，杜絕學(xué)生攀爬窗戶)。維持好各自班級(jí)的教學(xué)秩序。

3.帶班教師應(yīng)保證學(xué)生作業(yè)的完成，對(duì)于學(xué)校期中和期末考試教。

師應(yīng)合理安排，確保學(xué)生掌握所學(xué)知識(shí)，如有必要可安排單元測(cè)試。

4.教師上課必須保持衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方，避免情緒。

化(女性教師上課不得化濃妝、嚴(yán)禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過(guò)于透明的服飾等;男性教師不得穿無(wú)袖、背心、西式短褲等不符合教師規(guī)范的服飾)。

5.上課時(shí)，教師手機(jī)必須處于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)，禁止上課接聽手機(jī)或發(fā)送信息。對(duì)于學(xué)生家長(zhǎng)將作業(yè)發(fā)送到老師手機(jī)上的，允許老師看短信。

6.教師必須嚴(yán)格執(zhí)行課堂流程，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，培養(yǎng)良好的課堂紀(jì)律和行為規(guī)范，隨時(shí)注意學(xué)生聽講、書寫坐姿。

7.教師在輔導(dǎo)期間進(jìn)行授課要做到重點(diǎn)突出、條理清楚、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、深入淺出，力求內(nèi)容充實(shí);板書要規(guī)范、簡(jiǎn)要醒目、字跡清楚工整，方便學(xué)生記錄和記憶。

8.教師教學(xué)時(shí)應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、自學(xué)能力、積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)精神和認(rèn)真刻苦的良好習(xí)慣。注重教與學(xué)的結(jié)合，提高教學(xué)效果。

9.課間休息時(shí)，教師禁止離開教學(xué)區(qū)，禁止長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行電話閑聊。

10.教師應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定授課，不得任意調(diào)課、停課、延課和私自換課，特殊情況須經(jīng)校長(zhǎng)同意后方可執(zhí)行。

11.教師應(yīng)及時(shí)給缺課的學(xué)生補(bǔ)課，以免影響后期學(xué)習(xí);為了保證。

學(xué)生安全，有事需請(qǐng)假的學(xué)生，教師應(yīng)與家長(zhǎng)交流并核實(shí)。

1.考勤：堅(jiān)守工作崗位，遵守作息時(shí)間，自覺做到不遲到、不早。

退，如果因?yàn)槠渌蜻t到，請(qǐng)?zhí)崆?0分鐘打電話至前臺(tái)說(shuō)明原因。(10元/次)。

2.衛(wèi)生：每天13:00之前打掃本班教室衛(wèi)生，要求地面干凈，桌凳。

擺放整齊，清潔用具歸置墻角，講桌整潔等;每周五晚輔導(dǎo)結(jié)束后，打掃完教室，撤除桌布。

3.遲到、早退超過(guò)30分鐘以上(含30分鐘)按曠工處理。(30元/次)。

4.上班時(shí)間出去辦公事，須經(jīng)批準(zhǔn)，否則以早退處理。(10元/次)事假，須提前三天提交請(qǐng)假申請(qǐng)，并自行聯(lián)系代課的老師，代課過(guò)程中課時(shí)費(fèi)減半。

5.全體教師例會(huì)、各項(xiàng)活動(dòng)等，教師須按時(shí)參加，教研、例會(huì)、各項(xiàng)活動(dòng)遲到和早退按20元/次、曠會(huì)按30元/半天扣除。

注：教師和行政人員的作息時(shí)間均以通知為準(zhǔn)。

6.電話家聯(lián)管理?xiàng)l例。

(1)教師應(yīng)記錄好每位學(xué)生的聯(lián)系電話，并把每次和家長(zhǎng)溝通的內(nèi)。

容記錄下來(lái)。每周交到辦公室。

(2)教師每周應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行1次電話回訪或者電話作業(yè)，每次電話。

不少于3分鐘，要做到每個(gè)學(xué)生都電話回訪到，每次回訪都要有回訪記錄。

(3)教師對(duì)所帶班級(jí)學(xué)生進(jìn)行電話回訪內(nèi)容為：與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)感情、

溝通學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況、家庭學(xué)習(xí)輔導(dǎo)情況、學(xué)校活動(dòng)安排、

升班續(xù)費(fèi)及下學(xué)期續(xù)班等事宜;與學(xué)生直接溝通學(xué)習(xí)的內(nèi)容、鞏固課堂上所學(xué)的知識(shí)，英語(yǔ)課如：課文朗讀，口語(yǔ)對(duì)練，單詞句型、音標(biāo)檢查等。

(4)學(xué)生如有缺課、遲到、早退、學(xué)習(xí)不認(rèn)真、退步等現(xiàn)象，教師。

應(yīng)及時(shí)打電話與家長(zhǎng)溝通。

(5)每學(xué)期最后一節(jié)課為家長(zhǎng)匯報(bào)課，教師應(yīng)提前通知家長(zhǎng)參加。

6.學(xué)生教育。

(1)熱愛、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生，不得體罰或變相體罰學(xué)。

生，不歧視差生，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

(2)所有教師都對(duì)學(xué)生負(fù)有教育的責(zé)任，所有教師均須做好學(xué)生。

的安全教育及衛(wèi)生教育工作，必須從思想上阻止學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)。

吧，愛惜教室內(nèi)的電燈、空調(diào)、音響等用電設(shè)備和電器開關(guān);必須阻止學(xué)生之間的打鬧行為;必須阻止學(xué)生亂扔紙屑、雜物等。

新東方培訓(xùn)學(xué)校。

保密制度及管理方案14篇篇四

1.倉(cāng)庫(kù)管理人員，應(yīng)熟悉本倉(cāng)庫(kù)所存放物資的性質(zhì)、保管辦法和注意事項(xiàng)，并能正確地使用該倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)備及消防器材。

2倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常向管理人員進(jìn)行安全技術(shù)管理等注意事項(xiàng)方面的教育。

3.倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)必須符合安全要求，不得任意修改o。

4.庫(kù)內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。人庫(kù)時(shí)按產(chǎn)品日期分別掛牌標(biāo)明，決不允許因保管不善造成意外的事故和損失。

5.庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品不得擅自堆積過(guò)高，應(yīng)根據(jù)庫(kù)內(nèi)容星而定。存放物品的貨架需考慮安全強(qiáng)度，不準(zhǔn)超載。

6.庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)，必要時(shí)可裝設(shè)通風(fēng)設(shè)備。

7庫(kù)內(nèi)在不同部位，應(yīng)掛溫度計(jì)u隨時(shí)掌握庫(kù)內(nèi)溫度的措施。

8.庫(kù)內(nèi)不得混放互相影響的產(chǎn)品，應(yīng)放置性質(zhì)相同胡產(chǎn)品。

9.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外應(yīng)有充足的照明設(shè)備，在值班室內(nèi)應(yīng)有備用照明設(shè)施。

10.倉(cāng)庫(kù)成裝置避雷針，井按時(shí)做技術(shù)檢查龍修。種類和放置地點(diǎn)需經(jīng)安全環(huán)?？仆?。

12倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部和周圍。嚴(yán)禁煙火。

13倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外需要進(jìn)行維修施工時(shí)要辦理“安全檢修讓’辦理“功火許可證”。

14.倉(cāng)庫(kù)周圍和內(nèi)部，不得畝垃圾和易燃物品積存，以免引起火災(zāi)。

16.交接班時(shí)要相互交接清楚，必須建立倉(cāng)庫(kù)保管員交接班日記。

17.值班人員嚴(yán)禁在非本人工作時(shí)間內(nèi)隨便進(jìn)入庫(kù)房。

18.外來(lái)人員未經(jīng)批推不得私自進(jìn)人倉(cāng)庫(kù)，安全儉杏人員憑安全檢查證可入庫(kù)檢查。

閱讀是學(xué)習(xí)，摘抄是整理，寫作時(shí)創(chuàng)造。以上就是給大家分享的4篇最新服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度規(guī)范服裝倉(cāng)庫(kù)管理方案，希望能夠讓您對(duì)于服裝倉(cāng)庫(kù)管理的寫作更加的得心應(yīng)手。

保密制度及管理方案14篇篇五

為加強(qiáng)全市建筑工地（房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，下同）疫情防控工作，根據(jù)國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制和省、市疫情防控工作部署要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。

一、總體要求。

全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針，堅(jiān)持“預(yù)防為主、科學(xué)管理、精準(zhǔn)防控”的原則，壓實(shí)屬地、部門、企業(yè)、個(gè)人“四方責(zé)任”，堅(jiān)持常態(tài)化防控和應(yīng)急處置相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)“進(jìn)必掃碼、出必銷號(hào)、實(shí)名登記、責(zé)任明確”要求，堅(jiān)決筑牢建筑工地疫情防控防線。

二、建筑工地防控措施。

（一）壓實(shí)各方責(zé)任。

1、壓實(shí)屬地政府責(zé)任。把建筑工地作為疫情防控重點(diǎn)區(qū)域，納入屬地疫情防控一體化格局，與住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門密切協(xié)作聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)建筑工地在核酸檢測(cè)、應(yīng)急處置等方面的指導(dǎo)支持，形成工作合力。

2、壓實(shí)主管部門責(zé)任。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門按照“管行業(yè)必須管疫情防控”要求，加強(qiáng)對(duì)建筑工地疫情防控的指揮調(diào)度和督導(dǎo)檢查，密切與屬地協(xié)作聯(lián)動(dòng)，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施。

3、壓實(shí)企業(yè)責(zé)任。建設(shè)單位要負(fù)起首要責(zé)任，組織協(xié)調(diào)參建各方落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施；施工總包單位要負(fù)起主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)封閉式管理，做好場(chǎng)所碼及行程碼查驗(yàn)、核酸檢測(cè)、環(huán)境消殺、應(yīng)急處置等工作；監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控履行監(jiān)督責(zé)任，對(duì)疫情防控措施不落實(shí)的，提出整改要求，拒不整改的，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和行業(yè)行政主管部門；分包、勞務(wù)、材料供應(yīng)等單位要積極配合落實(shí)防控措施，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

4、壓實(shí)個(gè)人責(zé)任。建筑工地現(xiàn)場(chǎng)人員要自覺遵守疫情防控政策要求，做好個(gè)人自身防護(hù)。

（二）強(qiáng)化人員管理。

建筑工地應(yīng)通過(guò)“青島衛(wèi)生健康”微信公眾號(hào)等權(quán)威渠道及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)信息，按照省、市疫情防控最新政策要求，對(duì)有高（中）風(fēng)險(xiǎn)區(qū)旅居史、外地入青返青等人員，有針對(duì)性落實(shí)好防控措施。對(duì)進(jìn)出工地人員實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，按照常駐人員、臨時(shí)人員進(jìn)行分類管控。

1、加強(qiáng)常駐人員管理。項(xiàng)目管理人員及所有工人進(jìn)入工地，要逐人掃青島“場(chǎng)所碼”登記，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)值班人員查驗(yàn)健康碼、行程碼和核酸檢測(cè)情況合格并測(cè)量體溫正常后，通過(guò)實(shí)名制閘機(jī)進(jìn)入工地。入場(chǎng)人員信息要第一時(shí)間納入“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)，退場(chǎng)人員相關(guān)信息要及時(shí)銷號(hào)。

2、加強(qiáng)臨時(shí)人員管理。送貨司機(jī)、卸貨人員等其他外來(lái)人員進(jìn)入工地，要逐人掃青島“場(chǎng)所碼”登記，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)值班人員查驗(yàn)健康碼、行程碼和核酸檢測(cè)情況合格并測(cè)量體溫正常后，填寫《建筑工地外來(lái)人員進(jìn)（出）場(chǎng)登記表》（見附件1），完成車輛、材料等防疫消殺后方可進(jìn)入工地，離場(chǎng)時(shí)要及時(shí)登記。

3、摸清現(xiàn)場(chǎng)人員底數(shù)。建筑工地全面準(zhǔn)確掌握進(jìn)出工地人員底數(shù)，每日核對(duì)“場(chǎng)所碼”掃碼登記人數(shù)、實(shí)名制道閘系統(tǒng)通過(guò)人數(shù)、《建筑工地外來(lái)人員進(jìn)（出）場(chǎng)登記表》登記人數(shù)，確保人數(shù)相匹配、無(wú)差漏。

（三）加強(qiáng)核酸檢測(cè)管理。

嚴(yán)格落實(shí)省、市關(guān)于重點(diǎn)人群和重點(diǎn)場(chǎng)所核酸檢測(cè)工作要求，制定全員核酸檢測(cè)工作方案并抓好落實(shí)，確?！皯?yīng)檢盡檢、不漏一人、不落一次”。主動(dòng)協(xié)調(diào)屬地街道、社區(qū)，安排力量到工地為現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行核酸檢測(cè)。如屬地?zé)o法派人，應(yīng)組織班組到附近檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)。加強(qiáng)一體化疫情防控平臺(tái)“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)賬號(hào)創(chuàng)建、動(dòng)態(tài)管理工作，及時(shí)更新各項(xiàng)目“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)人員信息，跟蹤檢查人員核酸檢測(cè)情況，對(duì)系統(tǒng)報(bào)警人員及時(shí)處置。

（四）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

1、做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。建筑工地采取封閉式集中管理，原則上一個(gè)建筑工地只設(shè)一處人員進(jìn)出口，并設(shè)置閘機(jī)。在工地出入口顯著位置張貼“場(chǎng)所碼”、設(shè)置建筑工地疫情防控公示牌（見附件2），在出入口、辦公區(qū)、生活區(qū)等顯著位置張貼疫情防控明白紙（見附件3），動(dòng)態(tài)更新有關(guān)內(nèi)容。推廣實(shí)名制檢驗(yàn)、場(chǎng)所碼查驗(yàn)、體溫測(cè)量一體進(jìn)行，嚴(yán)禁查驗(yàn)結(jié)果異常人員進(jìn)入工地。

2、落實(shí)防疫衛(wèi)生措施。工地消殺應(yīng)全面覆蓋生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、物資材料、設(shè)備設(shè)施、項(xiàng)目用車等，并建立日常消殺臺(tái)賬。辦公區(qū)、生活區(qū)等重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所，每天至少進(jìn)行2次消殺和通風(fēng)處理，并在醒目位置張貼相應(yīng)記錄?，F(xiàn)場(chǎng)人員按要求佩戴口罩。辦公人員優(yōu)先使用無(wú)接觸辦公方式，嚴(yán)格限制參會(huì)人數(shù)，控制會(huì)議時(shí)間。住宿區(qū)實(shí)施門禁管理，房間以班組或同行人員為單位分配，合理安排住宿人數(shù)，禁止人員竄訪和聚集活動(dòng)，保持經(jīng)常性開窗通風(fēng)。人員就餐采取分餐、錯(cuò)峰用餐等措施，餐具宜采用個(gè)人餐具，公用餐具需每次高溫消毒。建筑工地均應(yīng)設(shè)置臨時(shí)隔離點(diǎn)，且與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分隔。

（五）加強(qiáng)突發(fā)疫情應(yīng)急處置。

結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定常態(tài)化疫情防控方案和突發(fā)疫情應(yīng)急處置預(yù)案，對(duì)發(fā)現(xiàn)核酸檢測(cè)結(jié)果異常、有疫情地區(qū)旅居史、密接或次密接的人員，嚴(yán)格按照屬地疫情防控最新要求，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按要求第一時(shí)間報(bào)告屬地疫情防控指揮部和行業(yè)行政主管部門，跟進(jìn)實(shí)施處置措施，切實(shí)做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”。

三、強(qiáng)化工作保障。

（一）建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持屬地管理的原則，建筑工地嚴(yán)格服從屬地街道防疫部門指揮，積極主動(dòng)融入屬地街道防控網(wǎng)絡(luò)，有效落實(shí)屬地防控措施。建立屬地街道、行政主管部門、企業(yè)項(xiàng)目三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)信息共享。

（二）加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門積極與屬地對(duì)接，對(duì)建筑工地開展全覆蓋督導(dǎo)檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的疫情常態(tài)化防控不到位等問題，要責(zé)令立即整改。

（三）成立工作專班。建筑工地要成立由建設(shè)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人牽頭，施工總承包、監(jiān)理、分包、勞務(wù)、材料供應(yīng)等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加的疫情防控工作專班，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)防控措施落實(shí)。

具體實(shí)施過(guò)程中，與市、區(qū)（市）疫情防控指揮部要求不一致的，從其規(guī)定。

保密制度及管理方案14篇篇六

(一)、區(qū)局信息中心負(fù)責(zé)分局計(jì)算機(jī)及配套器材的選型、購(gòu)置和分配，統(tǒng)一管理全局計(jì)算機(jī)設(shè)備和有關(guān)附件，對(duì)各單位計(jì)算機(jī)管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)比。

(二)、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的管理和維護(hù)，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及配套設(shè)備的管理和維護(hù)，建立設(shè)備檔案，登記設(shè)備的型號(hào)、配置等信息;記載計(jì)算機(jī)硬件運(yùn)行情況和故障次數(shù)及原因、維修內(nèi)容等。

(三)、信息中心要保證必要的維修力量和相應(yīng)的維修資金用于計(jì)算機(jī)及器材設(shè)備的維修，每年對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備及管理工作進(jìn)行一至兩次檢查，及時(shí)維修硬件故障，解決管理上的問題。

(四)、要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)病毒防范措施，每臺(tái)計(jì)算機(jī)都要安裝防、殺毒軟件，并定期升級(jí)病毒庫(kù)。不得隨意使用外來(lái)軟盤或運(yùn)行來(lái)歷不明的軟件，發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)病毒應(yīng)迅速與分局信息中心取得聯(lián)系及時(shí)解決。

三、網(wǎng)絡(luò)管理。

(一)、信息中心負(fù)責(zé)對(duì)微波通訊、幀中繼通訊和服務(wù)器、集線器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況立即組織技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)，保證區(qū)局主干網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)、信息中心負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)局每臺(tái)上網(wǎng)微機(jī)安裝網(wǎng)卡，設(shè)置網(wǎng)關(guān)和ip地址，各單位任何個(gè)人不得擅自修改網(wǎng)關(guān)、ip地址。

(三)、各單位操作人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中出現(xiàn)的故障應(yīng)認(rèn)真記載其故障現(xiàn)象，及時(shí)向信息中心反映。

四、機(jī)房管理。

(一)、計(jì)算機(jī)用電不能與其他大功率電動(dòng)設(shè)備共用一相線路，不能在計(jì)算機(jī)接線插座上連接電扇、空調(diào)、電暖器等電器設(shè)備。接線要按照“左零線，右火線，中間地線”的規(guī)定，且必須接好地線。

(二)、機(jī)房要注意防火，配備好防火設(shè)施。

(三)、機(jī)房?jī)?nèi)要注意防鼠害，鋪設(shè)重要設(shè)備的電源線、網(wǎng)線要用塑膠套管保護(hù)。

(四)、機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁放置復(fù)印機(jī)。

(五)、室內(nèi)溫度一般要保持在攝氏15—35度，相對(duì)濕度為40%—60%。

(六)、機(jī)房要按統(tǒng)一規(guī)定的要求設(shè)計(jì)，由專業(yè)施工隊(duì)伍施工，機(jī)房建設(shè)的設(shè)計(jì)圖紙和使用書須經(jīng)過(guò)分局審批?？⒐ず螅煞志中畔⒅行慕M織專業(yè)人員一起驗(yàn)收。

(七)、進(jìn)入機(jī)房時(shí)，必須換上工作服和工作鞋，機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁帶入任何食品，嚴(yán)禁抽煙、吃東西。

(八)、嚴(yán)格實(shí)行上機(jī)操作制度，認(rèn)真記錄機(jī)器運(yùn)行情況和作業(yè)內(nèi)容，嚴(yán)禁玩電子游戲和進(jìn)行其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

(九)、保證設(shè)備清潔衛(wèi)生，經(jīng)常清理打掃機(jī)器表面，定期用計(jì)算機(jī)專用清洗劑擦拭。

(十)、嚴(yán)格遵守保密制度。計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)、打印的各類保密資料，要嚴(yán)格管理，不得外傳，作廢的資料、打印的草稿，要及時(shí)銷毀，并定期作好各種數(shù)據(jù)的備份工作。

(十一)、機(jī)器出現(xiàn)故障，應(yīng)立即關(guān)閉電源，保持原狀，由專門人員進(jìn)行維修，并填寫故障維修登記卡。不準(zhǔn)擅自拆卸機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備。在離開機(jī)房前，必須關(guān)好所有機(jī)器的電源，蓋好防塵罩，關(guān)好門窗。

11、安裝微機(jī)或工作站的辦公室必須配備ups電源。開電源順序?yàn)椋合乳_ups電源，再開顯示器，打印機(jī)，再開主機(jī)電源。關(guān)電源順序?yàn)椋合汝P(guān)主機(jī)電源，再關(guān)顯示器、打印機(jī)，再關(guān)ups電源。

12、征收大廳的工作間，各科、所的工作間，參照機(jī)房管理的要求進(jìn)行管理。

保密制度及管理方案14篇篇七

1.公司所有電腦，是指利用公司資金配置的，以備各部門工作人員使用來(lái)完成工作任務(wù)的所有電腦,包括筆記本電腦及臺(tái)式電腦，其使用和管理，均須按公司要求執(zhí)行。

2.公司按要求為每位需要使用電腦的工作人員配置臺(tái)式電腦1臺(tái)，除出差等特殊需要,其他情況一律不提供筆記本電腦使用。

3.臺(tái)式電腦未到位時(shí)，任何人不得以任何理由將筆記本電腦帶出公司。

4.臺(tái)式電腦配置到位后，原先配置手提電腦的工作人員，務(wù)必及時(shí)將手提電腦歸還公司，將所需資料考出,并到檔案管理部備份歸檔。

5.因公確需使用筆記本電腦的人員，應(yīng)提前一個(gè)工作日申請(qǐng)，先經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，再報(bào)廠部批準(zhǔn)同意后，辦理借用手續(xù)，并按以下辦法執(zhí)行：

(1)筆記本電腦屬貴重易損壞物品，各領(lǐng)用人在使用過(guò)程中，一定要注意輕拿輕放，避免擠壓和撞碰，并遠(yuǎn)離水火及各類化學(xué)物品等。同時(shí)，要注意妥善保管，謹(jǐn)防遺失和盜竊。使用人未盡到應(yīng)有的保管義務(wù)，致使損壞及其他嚴(yán)重后果的，相應(yīng)責(zé)任人應(yīng)自行承擔(dān)賠償費(fèi)用。

(2)在使用過(guò)程中，遇到電腦系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)立即與綜合部取得聯(lián)系，匯報(bào)電腦的故障情況;未經(jīng)批準(zhǔn)，不得自行隨意拆卸電腦硬件及添減、修改系統(tǒng)程序等。違反者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即按嚴(yán)重違紀(jì)處理，因此而致使系統(tǒng)性能降低或者硬件損害的，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

(3)相關(guān)領(lǐng)用人使用完畢后，應(yīng)及時(shí)到綜合部辦理歸還手續(xù);如因工作需要，確需延長(zhǎng)使用時(shí)間的，必須先重新與綜合部聯(lián)系，得到批準(zhǔn)后，方可延長(zhǎng)使用。否則，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送還。未經(jīng)批準(zhǔn)，強(qiáng)行留用的，視為嚴(yán)重違紀(jì)。

(4)領(lǐng)用人使用完電腦后，應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)文件資料和信息進(jìn)行備份、轉(zhuǎn)存和刪除。應(yīng)個(gè)人原因?qū)е挛募G失、損壞和泄露的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

(5)各領(lǐng)用人使用完畢后，應(yīng)完好無(wú)損、原質(zhì)原量地交回綜合部，如有任何異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)說(shuō)明，記錄完畢后，再交網(wǎng)管或者相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行性能檢測(cè)，檢測(cè)合格后，方可辦理移交歸還手續(xù);未提前向行政人事部說(shuō)明或者及時(shí)匯報(bào)的，檢查不合格的，因此而產(chǎn)生的維修費(fèi)用，由使用人承擔(dān)，除非使用人能提出合理且符合事實(shí)依據(jù)的理由證明自己無(wú)任何過(guò)錯(cuò)。

本制度至頒布之日起執(zhí)行。

保密制度及管理方案14篇篇八

第一條隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的要求也越來(lái)越高，采用計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，是提高工作效率和管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的途徑。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理，對(duì)增加工廠經(jīng)濟(jì)效益將起積極的促進(jìn)作用。

第二條歸口管理單位：

2.過(guò)程控制的計(jì)算機(jī)(主要指單板機(jī))管理為總師辦。

(以下內(nèi)容不包括實(shí)時(shí)控制用單板機(jī))。

第三條管理員職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)運(yùn)用的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

2.根據(jù)資金的安排，負(fù)責(zé)機(jī)器及外設(shè)、備件的計(jì)劃、采購(gòu)。

3.負(fù)責(zé)軟件的開發(fā)規(guī)劃制定，組織開發(fā)成果鑒定。

4.與教育部門使用，組織計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)。

5.對(duì)分散使用的計(jì)算機(jī)進(jìn)行不定期的檢查。

第四條硬件使用：

1.各單位使用計(jì)算機(jī)，需提出上機(jī)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定機(jī)型、外設(shè)使用。

2.上機(jī)申請(qǐng)分為：?jiǎn)未紊蠙C(jī)、每月定時(shí)上機(jī)、每日定時(shí)上機(jī)三類。

3.軟件開發(fā)，上機(jī)時(shí)間較多的單位，可以申請(qǐng)配置機(jī)器。

第五條軟件管理：

1.各單位需開發(fā)的應(yīng)用軟件，應(yīng)向企管科提出申請(qǐng)。

2.應(yīng)用軟件的開發(fā)分為自力開發(fā)、協(xié)作開發(fā)、委托開發(fā)三類。

3.企管科負(fù)責(zé)與外單位在有償或?qū)Φ鹊幕A(chǔ)上進(jìn)行軟件交流。

(三)軟件開發(fā)任務(wù)書的編制與審批。

第六條編制依據(jù)：

1.廠部對(duì)軟件開發(fā)的總體及項(xiàng)目的要求;。

2.各單位要求開發(fā)的項(xiàng)目;。

3.設(shè)備及軟件開發(fā)人員的能力。

第七條任務(wù)書內(nèi)容：

1.軟件名稱;。

2.軟件應(yīng)能達(dá)到的技術(shù)性能;。

3.軟件的操作環(huán)境;。

4.更高層次軟件對(duì)開發(fā)軟件的要求;。

5.工作進(jìn)度計(jì)劃;。

6.設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)、人員安排、協(xié)作單位情況;。

7.經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

第八條任務(wù)書的審批：

設(shè)計(jì)任務(wù)書編制完成后，由企管科組織有關(guān)科室進(jìn)行審議，認(rèn)定可行后，由企管科科長(zhǎng)批準(zhǔn)。

(四)軟件鑒定。

第九條鑒定的基本要求：

軟件全部開發(fā)完成后，需經(jīng)三個(gè)月到一年的實(shí)踐運(yùn)行(視軟件復(fù)雜程序)，才能申請(qǐng)鑒定。

第十條鑒定資料：

軟件鑒定前，必須向鑒定小級(jí)提供下述資料(其中3-7項(xiàng)資料各二份)。

1.設(shè)計(jì)任務(wù)書;。

2.軟件實(shí)現(xiàn)的功能;。

3.使用機(jī)型，對(duì)外存外設(shè)的要求，軟件支撐環(huán)境;。

4.軟件設(shè)計(jì)的流程圖;。

5.源程序清單;。

6.數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu);。

7.標(biāo)準(zhǔn)化室審議報(bào)告;。

8.用戶意見書。

第十一條鑒定小組的組成與鑒定程序：

2.鑒定的議程：

(1)軟件設(shè)計(jì)者對(duì)軟件的介紹;。

(2)宣讀標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告;。

(3)用戶代表發(fā)言;。

(4)操作示范;。

(5)討論鑒定結(jié)果及提出進(jìn)一步修改的建議;。

(6)通過(guò)鑒定報(bào)告，鑒定小組成員并簽字。

第十二條鑒定后的工作：

1.整理資料、存檔;。

2.將鑒定會(huì)的意見反饋到各有關(guān)部門。

第十三條軟件的維護(hù)與完善。

2.完善的軟件，年底應(yīng)向計(jì)算機(jī)管理人員提供修改的程序清單。

(五)操作證管理。

第十四條操作證由企業(yè)管理科統(tǒng)一歸口管理，每年審核一次。

第十五條辦理操作證由本人申請(qǐng)，單位領(lǐng)導(dǎo)同意，通過(guò)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，成績(jī)合格者才能發(fā)給操作證。

第十六條申請(qǐng)操作證的人員應(yīng)掌握一種或一種以上的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，了解計(jì)算機(jī)的結(jié)構(gòu)和操作規(guī)程。

第十七條操作人員能按操作證規(guī)定的機(jī)型、外設(shè)操作。

保密制度及管理方案14篇篇九

科學(xué)確定涉密崗位和涉密人員，是做好涉密人員管理的前提和基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持“以崗定人”。依據(jù)保密法第三十五條第一款涉密人員與涉密崗位密切相關(guān)，是否在涉密崗位工作是認(rèn)定涉密人員的實(shí)質(zhì)條件。接觸、知悉國(guó)家秘密屬于“以事定人”，泛化了涉密人員的確定，不符合保密法的要求。二是堅(jiān)持“依事定崗”。不同機(jī)關(guān)單位在工作性質(zhì)和工作職責(zé)上的差異，決定了國(guó)家秘密流轉(zhuǎn)范圍和流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)有很大不同。機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合本機(jī)關(guān)單位保密事項(xiàng)范圍和工作實(shí)際，采取“依事定崗”的方式，確定涉密崗位。三是堅(jiān)持“程序科學(xué)”。機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)按程序確定涉密崗位和涉密人員，保證涉密崗位和涉密人員沒有遺漏，同時(shí)也要嚴(yán)格控制，確保涉密崗位和涉密人員“最小化”。

按照統(tǒng)一的審查標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)擬在涉密崗位工作的人員進(jìn)行審查，是涉密人員管理的重要環(huán)節(jié)。一是全面審查，要對(duì)所有行業(yè)、所有領(lǐng)域、所有類別的涉密人員進(jìn)行保密審查，強(qiáng)調(diào)的是全覆蓋和無(wú)例外，即必須確保每一個(gè)涉密人員忠誠(chéng)可靠，使所有涉密人員都處于合理有效的管控之中。二是先審后用，審查工作應(yīng)該在涉密人員上崗之前完成，只有通過(guò)保密審查的人員，才能到涉密崗位開展工作，接觸和知悉國(guó)家秘密信息，未通過(guò)審查的人員，不能到涉密崗位履職。三是定期復(fù)審，涉密崗位發(fā)生變化、涉密人員發(fā)生崗位變動(dòng)或者涉密等級(jí)調(diào)整的，機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)復(fù)審。涉密人員個(gè)人情況發(fā)生重大變化的，機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要，視情進(jìn)行復(fù)審。

根據(jù)涉密崗位的不同，將涉密人員分為核心、重要和一般三類，分別采取相應(yīng)管理措施。這是做好涉密人員管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。保密法對(duì)涉密人員的分類管理作出原則性規(guī)定，目的是在保密資源有限的條件下，針對(duì)不同類別的涉密人員采取不同管理措施，以合理配置保密資源，提高保密管理效能，確保實(shí)現(xiàn)最優(yōu)保護(hù)。但在實(shí)踐中，涉密人員的分類管理落實(shí)得不到位。機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同類別的涉密人員在審查標(biāo)準(zhǔn)、審查程序、培訓(xùn)內(nèi)容和頻次、權(quán)利義務(wù)設(shè)定、出國(guó)(境)管理、脫密期管理、權(quán)益保護(hù)等方面制定不同的具體措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

要對(duì)涉密人員實(shí)施全過(guò)程、全方面管理，綜合運(yùn)用教育培訓(xùn)、簽訂承諾書等多種手段，確保各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接、環(huán)環(huán)相扣。一是加強(qiáng)崗位教育培訓(xùn)和指導(dǎo)，對(duì)擬進(jìn)入涉密崗位工作人員進(jìn)行崗前保密教育培訓(xùn)，確保其熟悉保密法律法規(guī)，掌握履行崗位職責(zé)所需的保密知識(shí)和技能。二是加強(qiáng)在崗管理，機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)通過(guò)定期開展保密教育培訓(xùn)、組織涉密人員簽訂保密承諾書、實(shí)施重大事項(xiàng)報(bào)告以及履行保密職責(zé)考核等，對(duì)涉密人員進(jìn)行日常管理。三是加強(qiáng)離崗管理，涉密人員離崗離職實(shí)行脫密期管理，在脫密期內(nèi)，涉密人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定履行保密義務(wù)，不得違反規(guī)定就業(yè)，不得以任何方式泄露國(guó)家秘密。

保密制度及管理方案14篇篇十

一、車隊(duì)的加油卡主卡和所有副卡設(shè)專人統(tǒng)一管理。

二、加油卡主卡和所有副卡要分別設(shè)立臺(tái)賬，并由專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)記賬。

三、加油卡主卡充值時(shí)，由管卡人到中石化加油站刷公務(wù)卡充值，并按充值金額開具發(fā)票，交記賬員記入主卡臺(tái)賬。

四、主卡及時(shí)分配到各副卡，分配時(shí)要開具相應(yīng)的分配充值小票。充值小票交記賬員記入主卡和各副卡對(duì)應(yīng)的。臺(tái)賬。

五、主卡充值發(fā)票報(bào)賬時(shí)，由記賬員依據(jù)臺(tái)賬核對(duì)發(fā)票的金額是否與分配到各副卡的金額合計(jì)數(shù)相符，核對(duì)一致后，車隊(duì)負(fù)責(zé)人審核簽字同意后才能履行報(bào)賬手續(xù)。

六、車隊(duì)每次加油，要有管卡人和司機(jī)兩人一起到加油站加油，并開具加油小票。加油完畢后及時(shí)交記賬員記入相應(yīng)的副卡臺(tái)賬，司機(jī)和管卡員分別在加油小票和臺(tái)賬上簽字確認(rèn)。如特殊原因管卡人不能陪同司機(jī)加油，可綜合科領(lǐng)導(dǎo)指定車隊(duì)人員陪同司機(jī)加油。

七、如車輛出差離開南寧，經(jīng)管卡人請(qǐng)示綜合科領(lǐng)導(dǎo)同意，司機(jī)可借本車油卡隨車使用。車輛在外地加油時(shí)要開加油小票，返回南寧后要交回油卡和加油小票，按規(guī)定在小票和油卡臺(tái)賬上簽字，交記賬員記入本車油卡對(duì)應(yīng)的臺(tái)賬。

八、記賬員要定期將主、副卡臺(tái)賬報(bào)后勤處審核。

九、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

保密制度及管理方案14篇篇十一

1.為貫徹公司尊重知識(shí)、尊重人才的文化理念,有效地推行企業(yè)全員參與企業(yè)管理機(jī)制,充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

2.鼓勵(lì)員工提出合理化建議及各項(xiàng)能給公司帶來(lái)更大經(jīng)濟(jì)效益的提案。

3.推動(dòng)公司提案改善和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量管理工作的開展,借以改善管理體制,優(yōu)化流程,提高效率,節(jié)約成本,增強(qiáng)企業(yè)活力。結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

《提案管理制度》適用于公司員工合理化建議、提案的管理。本公司各級(jí)員工對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng),不論在技術(shù)上、質(zhì)量上或管理上,如有改進(jìn)意見,均可向公司管理層提出合理化建議或提案。

綜合管理部負(fù)責(zé)公司員工合理化建議/提案的統(tǒng)一管理。

1.綜合管理部負(fù)責(zé)合理化建議/提案的收集及初步審查。

2.與合理化建議/提案內(nèi)容有直接關(guān)系的主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)合理化建議的審核,并提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。必要時(shí)召集相關(guān)部門和人員進(jìn)行集體會(huì)審。

3.公司合理化建議/提案管理委員會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施效果的評(píng)價(jià)、鑒定。

4.經(jīng)理負(fù)責(zé)合理化建議的最終評(píng)定及獎(jiǎng)勵(lì)措施的批準(zhǔn)。

合理化建議:主要是經(jīng)營(yíng)管理方面,提出改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)管理、行政管理和安全管理、人力資源管理等方面的建議和措施。

提案:主要是生產(chǎn)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新等方面,提出對(duì)生產(chǎn)改進(jìn)、質(zhì)量提升、業(yè)務(wù)的開發(fā)和對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面的改善意見和建議。

為組織實(shí)施本制度,公司專門成立員合理化建議/提案審查委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“審委會(huì)”)。

1.審委會(huì)的人員組成。審委會(huì)成員由各部門經(jīng)理、主管組成,綜合部部長(zhǎng)為執(zhí)行組長(zhǎng),由公司董事長(zhǎng)指定一名副總經(jīng)理以上人員任審委會(huì)主任。

2.審委會(huì)職責(zé)如下:。

1)關(guān)于員工建議案件的審議事項(xiàng)。

2)關(guān)于員工建議案件評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的`研討事項(xiàng)。

3)關(guān)于建議案件獎(jiǎng)金金額的研討事項(xiàng)。

4)關(guān)于建議案件實(shí)施成果的研討事項(xiàng)。

5)其他有關(guān)建議制度的研究改進(jìn)事項(xiàng)。

六、合理化建議/提案項(xiàng)目范圍。

(一)重點(diǎn)建設(shè)性提案項(xiàng)目:。

1.技術(shù)工藝和生產(chǎn)流程的改進(jìn),機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)的重大改善等。

2.控制成本費(fèi)用和不良品率,簡(jiǎn)化作業(yè)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率的新方法。

3.對(duì)公司生產(chǎn)、物流、降低工程造價(jià)、人事管理等方面的創(chuàng)新建議。

4.對(duì)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研、可行性研究分析報(bào)告等。公司急需解決的難題。

5.促進(jìn)工業(yè)安全、預(yù)防災(zāi)害發(fā)生的新舉措。

6.其他能給公司帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益的建議和提案。

(二)一般性意見、改善措施項(xiàng)目:。

1.各種操作方法、制造方法、工藝、作業(yè)程序、提高工作效率的改善等。

2.設(shè)備保養(yǎng)方法、廢料利用、能源節(jié)約、作業(yè)安全等的改善。

3.對(duì)不良行為的舉報(bào)及有利于公司發(fā)展的各項(xiàng)建議。

(三)《員工合理化建議/提案建議書》內(nèi)應(yīng)列的主要項(xiàng)目如下:1.提案事由:簡(jiǎn)要說(shuō)明提案擬改進(jìn)的具體事項(xiàng)。

2.原有缺失:詳細(xì)說(shuō)明在提案為提出前,原有情形之未盡妥善之處以及改進(jìn)意見。

3.改進(jìn)意見或辦法:詳細(xì)說(shuō)明提案改善的具體辦法,包括方法、程序及步驟等。

4.預(yù)期效果:應(yīng)詳盡說(shuō)明該提案經(jīng)采納后,可能獲致的成效,包括提高效率、簡(jiǎn)化作業(yè)、增加銷售、創(chuàng)造利潤(rùn)或節(jié)省開支等項(xiàng)目。

(一)申報(bào)程序:。

1.合理化建議/提案人員填寫《提案建議書》,將擬建議事項(xiàng)內(nèi)容詳細(xì)填寫,并附實(shí)施方案后交綜合管理部部長(zhǎng),由綜合管理部部長(zhǎng)進(jìn)行初步審查,上報(bào)主管副總經(jīng)理。口頭申報(bào)無(wú)效。2.提案內(nèi)容如偏于批評(píng),或無(wú)具體的改進(jìn)實(shí)施辦法,或不具真實(shí)姓名者,綜合管理部部長(zhǎng)認(rèn)為內(nèi)容不全,不予交付審議,其有真實(shí)姓名者,應(yīng)由綜合管理部經(jīng)理?yè)?jù)實(shí)委婉簽注理由,將原件密退還提案人。(二)審核程序:。

1.綜合管理部部長(zhǎng)將《合理化建議書》存檔,交提案人所在部門部長(zhǎng)進(jìn)行初步審核,由主管副總經(jīng)理審核并決定是否提交經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行討論,并作出最終審核結(jié)論。

2.《員工合理化建議/提案建議書》經(jīng)經(jīng)理例會(huì)討論、認(rèn)定可行后上報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方予實(shí)施;任何個(gè)人及部門負(fù)責(zé)人不得擅自實(shí)施提案,由此引發(fā)的一切損失均由當(dāng)事人承擔(dān),情況嚴(yán)重者,予以開除。提案的實(shí)施如需經(jīng)費(fèi)開支,報(bào)經(jīng)理例會(huì)討論決定。3.提案審核結(jié)果,由綜合管理部反饋給提案人;如提案未被采納通過(guò),綜合管理部應(yīng)注明原因。

1.提案研究報(bào)告。

2.提案測(cè)試和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

3.技術(shù)設(shè)計(jì)方案(包括數(shù)據(jù)、圖表、照片等)。

4.質(zhì)理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)(管理)對(duì)比分析報(bào)告。

5.效益分析報(bào)告。

6.標(biāo)準(zhǔn)化分析報(bào)告。

(二)一般性建議、改善措施由部長(zhǎng)、主管評(píng)估鑒定,并將詳細(xì)的鑒定報(bào)告交綜合管理部復(fù)核。

(三)綜合管理部在收到提案報(bào)告15天內(nèi),根據(jù)該項(xiàng)目創(chuàng)造性大小、應(yīng)用范圍、投資回收周期長(zhǎng)短、經(jīng)濟(jì)效益大小、職務(wù)相關(guān)性等,在經(jīng)理辦公會(huì)上進(jìn)行綜合評(píng)定,并將結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理;重點(diǎn)項(xiàng)目成果可由公司根據(jù)其應(yīng)用價(jià)值上報(bào)政府機(jī)關(guān)進(jìn)行評(píng)估、鑒定,并申請(qǐng)專利。

一覽表。

年節(jié)約或創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)金數(shù)額。

對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益不容易估算的項(xiàng)目,評(píng)審委員會(huì)可按其作用大小、技術(shù)難易、創(chuàng)新程度、推廣價(jià)值,給予科學(xué)、客觀、公正的評(píng)判,確定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí),具體如下表所示。

員工合理化建議/提案獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)表。

保密制度及管理方案14篇篇十二

為規(guī)范公務(wù)用車管理，節(jié)約公務(wù)用車費(fèi)用，提高車輛使用效率，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，制定本辦法。

一、局所有公務(wù)用車實(shí)行一車一卡、定點(diǎn)加油制度。機(jī)關(guān)車輛加油卡由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一充值管理，各站所車輛加油卡由各站所自行負(fù)責(zé)充值管理；專人保管，確保一車一卡專用，嚴(yán)禁公卡私用。必須使用公務(wù)卡充值，由財(cái)務(wù)科在公務(wù)卡到期日前還款清算，計(jì)入站所經(jīng)費(fèi)。

二、局機(jī)關(guān)車輛加油卡，由財(cái)務(wù)科安排專人管理，設(shè)加油總賬及明細(xì)賬。一車一卡備案后，非特殊情況不得變更。駕駛員需加油時(shí)到財(cái)務(wù)科領(lǐng)取加油卡，加油完畢交回（長(zhǎng)途行駛可攜帶）。每月末核查一次，若加油卡消費(fèi)有與固定車輛無(wú)關(guān)記錄或與車輛應(yīng)行駛里程嚴(yán)重不符，嚴(yán)追相關(guān)人員責(zé)任。

三、加油卡每次充值不得超過(guò)3000元，車輛每次加油不得超過(guò)300元。駕駛員應(yīng)每次在加油小票上簽字并注明車輛行駛里程數(shù)，每月末報(bào)油卡專管人核對(duì)。

四、局所有車輛在平度市內(nèi)發(fā)生的加油發(fā)票一律不予報(bào)銷。遠(yuǎn)離本市車輛可根據(jù)情況異地加油，開具發(fā)票，返回后向?qū)９苋苏f(shuō)明情況，專管人做好記錄。

五、油卡專管人應(yīng)每月核對(duì)加油情況，準(zhǔn)確、詳細(xì)記好加油總賬及單車明細(xì)賬，根據(jù)各車行駛里程與加油數(shù)量等情況分析、計(jì)算出各車實(shí)際油耗等有關(guān)數(shù)據(jù)，作為如何高效使用車輛、經(jīng)費(fèi)控制、制度制定依據(jù)。

六、各站所加油卡使用管理及充值、加油標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)，均須按照上述規(guī)定執(zhí)行。凡以前已辦理但不規(guī)范或不符合上級(jí)要求的定點(diǎn)加油卡，一律取消使用。

七、本暫行辦法自20xx年8月1日起執(zhí)行。