心得體會(huì)的寫(xiě)作是一個(gè)思考和反思的過(guò)程，可以讓我們更好地意識(shí)到自己在成長(zhǎng)過(guò)程中的變化和成就。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，應(yīng)該注意突出重點(diǎn)和要點(diǎn)，以及理論和實(shí)踐的結(jié)合。以下是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，給大家分享學(xué)習(xí)的心得。

問(wèn)責(zé)執(zhí)行力心得體會(huì)篇一

12月21日至24日，我參加了集團(tuán)公司舉辦的中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過(guò)參加王國(guó)興老師關(guān)于“成就卓越組織的領(lǐng)導(dǎo)”及簡(jiǎn)福臨老師關(guān)于“團(tuán)隊(duì)群策群力引導(dǎo)技能訓(xùn)練”的培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，使我感到受益匪淺，使自己對(duì)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念、如何建立信任關(guān)系、如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量都有了一個(gè)初步了解和新的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中也有了明確目標(biāo)。

這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是如何用現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念和管理制度打造出一個(gè)成功的企業(yè)，其核心目標(biāo)就是如何挖掘員工的潛在的領(lǐng)導(dǎo)力，使其在各自的工作崗位都上都能擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的職責(zé)，成為一名卓越的員工，進(jìn)而塑造出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)管理的幾個(gè)要點(diǎn)：

1企業(yè)管理的核心：即領(lǐng)導(dǎo)力+管理

所謂領(lǐng)導(dǎo)力，是影響他人行為的一個(gè)過(guò)程，是藉由共事完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及自己目標(biāo)。也就是說(shuō)在企業(yè)管理中要強(qiáng)調(diào)以人為本的思想，從激勵(lì)并發(fā)掘每一個(gè)員工樂(lè)業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手，在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)人人愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上的精神面貌，領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，是對(duì)外部調(diào)適，對(duì)內(nèi)部激勵(lì)的一種能力。

所謂管理，強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行，也就是我們通常所說(shuō)的執(zhí)行力，它是打造高效團(tuán)隊(duì)的一個(gè)制度保證，企業(yè)制度好比一個(gè)國(guó)家的法律，要保證他能夠強(qiáng)有力的執(zhí)行。

2高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是企業(yè)成功的保障。那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是什么：就是目標(biāo)-是一個(gè)具體的被管理者和員工都能認(rèn)同的戰(zhàn)略方向。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了明確的目標(biāo)去積極進(jìn)取并加以完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力作保障，這就是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。

3執(zhí)行力的提升：執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)成功的一個(gè)必要條件，團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)好的執(zhí)行力，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。如何提升執(zhí)行力，我認(rèn)為其根本在于提升員工的個(gè)人能力，員工是執(zhí)行的主體，高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要有高素質(zhì)的員工，因此每個(gè)員工執(zhí)行力的培養(yǎng)是我在本次培訓(xùn)中體會(huì)最深的一點(diǎn)。

4團(tuán)隊(duì)群策群力的引導(dǎo)：眾志成城，集體的力量是無(wú)窮的，要做到更有效的引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，就要?jiǎng)?chuàng)造團(tuán)隊(duì)群策群力的氛圍，使用一定的技巧和方法，鼓勵(lì)所有相關(guān)人員參與到團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中來(lái)，促進(jìn)如何多元化思維，有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量，為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，最終打造出一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)。

我要把培訓(xùn)的內(nèi)容，在今后的工作中融會(huì)貫通，學(xué)以致用，爭(zhēng)取成為卓越組織中的優(yōu)秀員工。

一要以企業(yè)為榮，珍惜企業(yè)榮譽(yù)，以能在該企業(yè)為榮，把維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)看作是至高無(wú)上的原則，這也是一個(gè)企業(yè)員工的領(lǐng)導(dǎo)力和主人公意識(shí)的具體體現(xiàn)。

二要有團(tuán)隊(duì)精神：企業(yè)內(nèi)部員工要善于溝通善于合作各部門(mén)之間要有一個(gè)互為服務(wù)關(guān)系，緊密團(tuán)結(jié)向一個(gè)共同的目標(biāo)去努力奮斗積極進(jìn)取。

三要不斷提升自己：這是每個(gè)企業(yè)每個(gè)員工都必須具備即基本要求，不斷進(jìn)步不斷創(chuàng)新才能保持一個(gè)企業(yè)的青春活力，才能立于不敗之地。

問(wèn)責(zé)執(zhí)行力心得體會(huì)篇二

回想起今天看到的一個(gè)老人，和我一樣，他也在等著公車(chē)，他笑瞇瞇的眼神仿佛在告訴我，年輕人，你當(dāng)然可以不服，但是會(huì)有時(shí)間替我來(lái)治你。

看了看時(shí)間，現(xiàn)在是20xx年4月14日零點(diǎn)21分，把xx的銀團(tuán)備忘錄寫(xiě)完。剛剛洗完澡，陪伴我的是一碗泡面，一包煙，還有輕輕的鍵盤(pán)敲打聲。

有專家分析，用紙碗吃泡面不健康，可是，泡面？誰(shuí)懂泡面嗎？我都吃泡面了，我還在乎健康嗎？點(diǎn)上了一根香煙，我想這個(gè)時(shí)候很需要一支。

執(zhí)行力，就我的理解，就是完成任務(wù)的能力，自從實(shí)習(xí)客戶經(jīng)理這一崗位以來(lái)，總結(jié)了一下，覺(jué)得自己一直像在夢(mèng)游，手頭的事情一多，總有點(diǎn)健忘，遇到自己解決不了的問(wèn)題，也不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，總想著憑自己的力量去完成，自以為委屈的時(shí)候不說(shuō)原因就是偉大，幼稚。另外就是拖拉，這跟我的性格確有關(guān)系，說(shuō)得俗點(diǎn)就是吃少了虧，掰著手指一算，自己也快27了，我爸爸這個(gè)年紀(jì)，我都快2歲了，想想自己，有點(diǎn)慚愧。其實(shí)，只有我自己知道，我的自卑給了我多大的力量，來(lái)拒絕這個(gè)世界，來(lái)否決自己不能獨(dú)立這個(gè)事實(shí)。

能明白這些道理，還不算晚，其實(shí)挺謝謝我的領(lǐng)導(dǎo)，至少他們覺(jué)得，我還能教育，愿意告訴我哪里做得不對(duì)，哪些習(xí)慣要改，真心感謝。

首先，我覺(jué)得，我應(yīng)該要加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執(zhí)行力強(qiáng)弱的物質(zhì)基礎(chǔ)，其實(shí)我是真心想把工作干好，但是我業(yè)務(wù)素質(zhì)的欠缺恐怕是干不好工作的主要原因，等旗濱這個(gè)項(xiàng)目有了結(jié)果，我一定要多抽時(shí)間惡補(bǔ)業(yè)務(wù)，讓自己底氣更足，更好的去和客戶交流，達(dá)成合作。

第二，應(yīng)該是注重細(xì)節(jié)。行長(zhǎng)多次跟我說(shuō)過(guò)，做人做事要注意細(xì)節(jié)，包括接人待物，哪怕是接聽(tīng)電話，多用腦袋想問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)和客戶交代的'事情，要馬上去辦，辦不辦得好，都要給個(gè)答復(fù)，不要什么事情交代下來(lái)猶如死鐵落海一樣，杳無(wú)音訊。

第三，改變惰性。大學(xué)里，養(yǎng)成了我極度惡劣的惰性，也許是我路來(lái)運(yùn)氣還不錯(cuò)，什么事情都順風(fēng)順?biāo)?，?dǎo)致我不肯鉆研，沒(méi)有韌性，缺乏爭(zhēng)先意識(shí)這些特點(diǎn)。其實(shí)，自從跟著公司部的王哥學(xué)習(xí)做旗濱的這個(gè)項(xiàng)目以來(lái)，我覺(jué)得自己還是有所改變的，也發(fā)現(xiàn)其實(shí)只要自己認(rèn)真去學(xué)了，很多事情也并不是那么難的，關(guān)鍵就怕惰性影響自己的行動(dòng)，我想再怎么困難，我也一定要堅(jiān)持下來(lái)，無(wú)論結(jié)果如何，這次機(jī)會(huì)，這一路的學(xué)習(xí)，對(duì)來(lái)我說(shuō)，都是我人生中的一筆財(cái)富。

暫時(shí)，我就說(shuō)到這吧，明天還要接著上班，早點(diǎn)睡，不然好夢(mèng)全被別人搶去做完了，晚安。

問(wèn)責(zé)執(zhí)行力心得體會(huì)篇三

通過(guò)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我相識(shí)到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求，不折不扣的完成工作。雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)潔，做起來(lái)卻未必簡(jiǎn)潔。對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事到處體現(xiàn)出誠(chéng)懇、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平常工作中，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力，必需解決好“執(zhí)行”的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，下面就執(zhí)行力的問(wèn)題談一下個(gè)人淺薄的體會(huì)。

一、努力提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和解決問(wèn)題的實(shí)力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身動(dòng)身，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析相識(shí)提高自己，變更不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，想方設(shè)法殲滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依舊存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念相識(shí)的問(wèn)題，我們常說(shuō)，觀念確定思路，思路確定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力氣是無(wú)窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充溢蓬勃旺盛的精力，我們要相識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行實(shí)力。

二、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際動(dòng)身，加快學(xué)問(wèn)更新，優(yōu)化學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的學(xué)問(wèn)武裝和學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)覺(jué)問(wèn)題中主動(dòng)思索，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問(wèn)題，世上無(wú)難事，只怕有心人。

三、相識(shí)的高度確定執(zhí)行的力度。對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，相識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，被動(dòng)應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，相識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開(kāi)手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最終什么都沒(méi)做成，什么也沒(méi)做好，拉里?麥克默荒有一句話這樣說(shuō)：“假如你等待，你會(huì)發(fā)覺(jué)什么都沒(méi)沒(méi)變，唯一的只是你變老了”。

四、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)懇做人，仔細(xì)做事。我們常說(shuō)，誠(chéng)誠(chéng)懇實(shí)做人，認(rèn)仔細(xì)真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但詳細(xì)到實(shí)際工作中，經(jīng)常是有制度，有措施，也有違章，究其緣由，就是一個(gè)看法問(wèn)題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題，一個(gè)做人是否誠(chéng)懇，做事是否仔細(xì)的問(wèn)題，聯(lián)系到我們平常，對(duì)待每一位前來(lái)辦事的人員，要用一顆感恩的'心，像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種主動(dòng)向上的工作看法，誠(chéng)懇仔細(xì)地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒(méi)有任何借口，要視聽(tīng)從為美德，工作中無(wú)小事，工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱忱，帶著情感去做，而且要全力以赴，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說(shuō)不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自己要能干，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干。

五、提高執(zhí)行力就要相識(shí)到?jīng)]有最好。只有更好，當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成果，受到表彰嘉獎(jiǎng)時(shí)，總是說(shuō)，我做得還不夠，還要接著努力，爭(zhēng)取更大的成果，這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)懇虛心的表現(xiàn)，但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理，那就是，無(wú)論干什么工作，做什么事，雖然取得了肯定成果，但絕不是最終的，只能算是階段性的成功，還要再接再厲，好上加好。

六、在呈現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個(gè)組織根據(jù)規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問(wèn)題，使管理者實(shí)行相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督假如得不到肅穆的對(duì)待，簡(jiǎn)單造成職責(zé)不明確，無(wú)法考核，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實(shí)行的“績(jī)效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對(duì)科室及每一個(gè)職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎(jiǎng)懲分明，這將對(duì)規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)隨意識(shí)和執(zhí)行力起到主動(dòng)的促進(jìn)作用，監(jiān)督是勝利保證，執(zhí)行鑄造輝煌。

問(wèn)責(zé)執(zhí)行力心得體會(huì)篇四

作為一名公司員工來(lái)說(shuō)，對(duì)待工作，千萬(wàn)別找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處表達(dá)出服從、老實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，再偉大的目標(biāo)與設(shè)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來(lái)支撐，所以要提高我們個(gè)人的執(zhí)行潛力，就務(wù)必解決好“想執(zhí)行〞和“會(huì)執(zhí)行〞的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。下方，結(jié)合自身我淺談一點(diǎn)個(gè)人的認(rèn)識(shí)。

一、要縮短“說(shuō)了〞與“做了〞的距離。

縮短“說(shuō)了〞與“做了〞的距離是一種完美的執(zhí)行潛力，有這樣一個(gè)例子：東北有家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn)，之后被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個(gè)人來(lái)，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門(mén)的高級(jí)管理人員換成了日本人外其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變，人沒(méi)變，機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)決不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎樣樣？不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么？執(zhí)行力，無(wú)條件的執(zhí)行力。我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力，我常常在年初就給自我訂今年的工作目標(biāo)和方案，方案書(shū)看起來(lái)是即貼合實(shí)際又富有挑戰(zhàn)，但是往往到年底，我自我就會(huì)感慨：這一年感覺(jué)沒(méi)有做什么，述職報(bào)告怎樣寫(xiě)??？原因出自哪里？就是自我“說(shuō)了〞與“做了〞的距離還太遠(yuǎn)，只訂立目標(biāo)而沒(méi)有行動(dòng)或者說(shuō)不能把每個(gè)目標(biāo)實(shí)實(shí)在在的落實(shí)在每一個(gè)具體行動(dòng)上。學(xué)了種選取和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的'人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，我們常說(shuō)，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無(wú)窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變〞效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)開(kāi)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終持續(xù)快速開(kāi)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的開(kāi)展，不僅僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行潛力。

二、提高執(zhí)行力就要做到應(yīng)對(duì)困難、勇往直前，唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的開(kāi)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)藏，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問(wèn)題，世上無(wú)難事，只怕有心人。

三、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，馬虎應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開(kāi)手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)職責(zé)，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒(méi)做成，什么也沒(méi)做好，拉里·麥克默荒有一句話這樣說(shuō)：“如果你等待，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)沒(méi)變，唯一的只是你變老了〞。

四、提高執(zhí)行力就要做到老實(shí)做人，認(rèn)真做事，我們常說(shuō)，誠(chéng)老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原那么，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，一個(gè)職責(zé)感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題，一個(gè)做人是否老實(shí)，做事是否認(rèn)真的問(wèn)題，聯(lián)系到我們平時(shí)，對(duì)待每一位前來(lái)辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對(duì)待自我的父母一樣對(duì)待，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度，老實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒(méi)有任何借口，要視服從為美德，工作中無(wú)小事，工作就意味著職責(zé)，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說(shuō)不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自我要能干，別人會(huì)干的，自我要更會(huì)干。

五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好，只有更好，當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說(shuō)，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，這是一種戒驕戒躁和老實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理，那就是，無(wú)論干什么工作，做什么事，雖然取得了必須成績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。

六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核，確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)光進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問(wèn)題，使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待，容易造成職責(zé)不明確，無(wú)法考核，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，此刻單位實(shí)行的“績(jī)效考核〞制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對(duì)科室及每一個(gè)職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎(jiǎng)懲清楚，這將對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的職責(zé)意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。

在今后的工作中，我將勤于思考、多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn)，在自我的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績(jī)，為構(gòu)建和諧社會(huì)奉獻(xiàn)力量！

問(wèn)責(zé)執(zhí)行力心得體會(huì)篇五

作為一種內(nèi)在的精神、深邃的理念和重要的準(zhǔn)則，責(zé)任心向來(lái)被企業(yè)奉為精神之源。一個(gè)企業(yè)只有注重承諾、責(zé)任心，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，企業(yè)制定的戰(zhàn)略才能夠開(kāi)花結(jié)果，取得持續(xù)性的成功。海爾能夠成為中國(guó)企業(yè)榜樣的重要原因就是凡事都做到“責(zé)任到人”，“人人都管事，事事有人管”。在海爾大到機(jī)器設(shè)備，小到一塊玻璃，都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查的監(jiān)督人，有詳細(xì)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，如此形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈，做到了“獎(jiǎng)有理，罰有據(jù)”。這種管理的核心就是要把責(zé)任鎖定。同樣地，都是做超市，唯有沃爾瑪雄踞零售業(yè)榜首。在微軟，“責(zé)任”貫穿于員工的全部行動(dòng)。

在企業(yè)里，任何一個(gè)人的崗位都承擔(dān)著具體的職責(zé)，其中最直接、最具體的責(zé)任，體現(xiàn)在格守崗位的職責(zé)上。要自覺(jué)做好自己的本職工作，就要對(duì)工作付出應(yīng)有的熱情，就要具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。正如列夫·托爾斯泰所言：“一個(gè)人若沒(méi)有熱情，他將一事無(wú)成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任”?！霸谌松睦锍讨?，沒(méi)有隨便，差不多，行了，很少。不是差不多，是一點(diǎn)都不能差，差一點(diǎn)都不行。做什么事情一定要做好做到家。吃了這行飯，就一定要把這行干好!”這是專家型技術(shù)工人竇鐵成的話語(yǔ)，是他嚴(yán)格要求、精益求精言行的真實(shí)寫(xiě)照，正是由于他堅(jiān)持以“一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)都不行”的工作態(tài)度和“把平凡的工作做到極致”的職業(yè)操守，正是他崗位盡責(zé)任心愛(ài)“較真兒”“認(rèn)死理”，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程，使他成為全國(guó)勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。

可見(jiàn)，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力不在于管理經(jīng)驗(yàn)的新老，重要的是依靠每個(gè)人對(duì)制度措施的不折不扣的貫徹，而這種貫徹執(zhí)行最終還是得靠每個(gè)人的責(zé)任心。員工的責(zé)任心構(gòu)筑成企業(yè)的防火墻。崗位責(zé)任制的核心就是“崗位責(zé)任心”，恪盡職守、精益求精的敬業(yè)精神，成就工作標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。

有這樣一道數(shù)學(xué)題：90%×90%×90%×90%×90%=?結(jié)果是59%，它所闡釋的一個(gè)理念是：對(duì)待工作，很多人認(rèn)為：“把工作做到60%太危險(xiǎn)，會(huì)被公司炒魷魚(yú);做到100%太辛苦，也不太現(xiàn)實(shí);把工作做到90%就很不錯(cuò)了”。簡(jiǎn)單一想，這種說(shuō)法似乎很有道理，但工作的過(guò)程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的，每個(gè)環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)。各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生的結(jié)果，而不是百分比的簡(jiǎn)單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過(guò)程結(jié)束之后，起初“很不錯(cuò)”的90分最終帶來(lái)的結(jié)果可能是59分——一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù)，這就是流程控制效應(yīng)。如果不能在每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真對(duì)待，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)反饋和修正，不致力于每一個(gè)環(huán)節(jié)的完美，而是認(rèn)為“結(jié)果不會(huì)有太大問(wèn)題”，其最終的結(jié)局可能就是這個(gè)環(huán)節(jié)你做到了90%，下一個(gè)環(huán)節(jié)還是90%，在5個(gè)環(huán)節(jié)之后，你工作的成績(jī)就不是平均值90%，而是59%。而且在有些情況下很可能還會(huì)低于這個(gè)分?jǐn)?shù)，甚至變成負(fù)數(shù)。它就意味著你所做的工作要“推倒重來(lái)”，意味著時(shí)間、資源的浪費(fèi)，意味著效率低下和錯(cuò)失時(shí)機(jī)，意味著先前的努力徒勞無(wú)用。90%×90%×90%×90%×90%=59%，這個(gè)簡(jiǎn)單的等式數(shù)學(xué)之外的涵義就是——執(zhí)行過(guò)程不能打折。如果我們對(duì)工作落實(shí)得不快、不堅(jiān)決、或者虎頭蛇尾、陽(yáng)奉陰違;還有搞“上有政策，下有對(duì)策”，“歪嘴和尚念經(jīng)”，在執(zhí)行的過(guò)程中層層打折扣，致使一些工作得不到很好的落實(shí)，甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險(xiǎn)的境地，企業(yè)生存將產(chǎn)生危機(jī)。

“沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人”。我們有很多工作，不是沒(méi)有能力做好，而是沒(méi)有責(zé)任心，沒(méi)有用心去做，沒(méi)有落實(shí)好，自然談不上執(zhí)行力了。

責(zé)任其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心。講責(zé)任從我做起，從小事做起，注重細(xì)節(jié)，不應(yīng)妄自菲薄。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)體，眾多人的責(zé)任鑄就了團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，企業(yè)的責(zé)任。如果我們?cè)诟髯缘膷徫簧虾芎玫芈男凶约旱摹靶∝?zé)任”，那么眾多人的成就，就把握了創(chuàng)新之源，也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ)。

電氣車(chē)間結(jié)合集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)檢查的要求，做到“事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，獎(jiǎng)懲有規(guī)定”。實(shí)行包機(jī)制，包機(jī)人負(fù)責(zé)本人所包機(jī)設(shè)備的日常維護(hù)、檢修，搞好所包設(shè)備的管理，認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備有關(guān)記錄，健全包機(jī)設(shè)備檔案與臺(tái)帳，保證設(shè)備的完好率在98%以上，保證照明燈具完好率在95%以上。員工熟悉本崗位的操作規(guī)程，熟悉電機(jī)、操作柱、防爆電器燈設(shè)備的基本原理，了解其性能，嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)范，為公司的安全平穩(wěn)生產(chǎn)做好電力保障。

一個(gè)優(yōu)秀的員工，一定會(huì)不斷地給自己增值;一個(gè)優(yōu)秀的組織，一定會(huì)不斷地提升品牌價(jià)值，責(zé)任是一個(gè)人自我增值的最大砝碼，也是一個(gè)組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)能有長(zhǎng)久的發(fā)展，成為百年老店，就必須對(duì)公司的制度貫徹執(zhí)行下去!企業(yè)的興亡，每位員工都有不可推卸的責(zé)任，責(zé)任心提高了，才會(huì)凡事嚴(yán)格要求，制度執(zhí)行中不折不扣，措施實(shí)施中不玩虛招，做到令行禁止，我們才會(huì)真正提高企業(yè)執(zhí)行力。

責(zé)任是使命，責(zé)任是目標(biāo)，責(zé)任就是勇氣，責(zé)任就是智慧，責(zé)任就是取之不竭、用之不盡的力量，把責(zé)任放在心中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從誠(chéng)信敬業(yè)做起，從不講任何借口做起!在其位，謀其事，但其責(zé)，人人都能成為負(fù)責(zé)的人，成為具有高度責(zé)任心的人，也就能成為高效執(zhí)行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩，你將因精彩而成功!

問(wèn)責(zé)執(zhí)行力心得體會(huì)篇六

通過(guò)一段時(shí)間對(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，聯(lián)系到自己的工作實(shí)際，深受啟發(fā)，下面就是我的學(xué)習(xí)體會(huì)。

執(zhí)行力就是及時(shí)行動(dòng)，絕不拖延。很多成功的執(zhí)行者的真正才能就在于他們審時(shí)度勢(shì)之后付諸行動(dòng)的速度，這才是他們出類拔萃、真正成功的秘訣。今日事，今日畢。一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者應(yīng)具有馬上行動(dòng)的習(xí)慣，立即行動(dòng)也是一種成功的態(tài)度。一個(gè)計(jì)劃的成敗不僅僅取決于設(shè)計(jì)，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行得不好，那么再好的設(shè)計(jì)也只能是紙上藍(lán)圖。惟有執(zhí)行得好，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙，而執(zhí)行過(guò)程中最重要的就在于細(xì)節(jié)。

我認(rèn)為，執(zhí)行力的核心是理解領(lǐng)導(dǎo)心意；制訂執(zhí)行計(jì)劃；付諸實(shí)際行動(dòng)；校正執(zhí)行偏差；確保執(zhí)行結(jié)果；完善執(zhí)行體系。與執(zhí)行力密切相關(guān)的除了個(gè)人所具備的能力與素質(zhì)外，關(guān)鍵是心態(tài)。態(tài)度決定一切！好的心態(tài)可使人快樂(lè)進(jìn)取,有朝氣,有精神。消極的心態(tài)則使人沮喪,難過(guò),沒(méi)有主動(dòng)性。所以，一個(gè)人的執(zhí)行力好不好，決定于他的意愿和心態(tài)。

行必果，果必優(yōu)”，我們應(yīng)當(dāng)注重“細(xì)節(jié)決定成敗，知識(shí)改變命運(yùn)，能力提升位次”！不斷學(xué)習(xí)，努力提升自己的能力，確實(shí)作到“日精進(jìn)，修己安人”。

問(wèn)責(zé)執(zhí)行力心得體會(huì)篇七

執(zhí)行力是每個(gè)人都應(yīng)該具備的重要品質(zhì)，它決定了一個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際表現(xiàn)和成就。在《執(zhí)行力》這本書(shū)中，作者對(duì)執(zhí)行力的重要性進(jìn)行了深入的剖析，并提供了一些建議和方法來(lái)幫助讀者提升自己的執(zhí)行力。通過(guò)閱讀這本書(shū)，我深刻認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行力的重要性，并從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

首先，書(shū)中明確指出了執(zhí)行力的核心要素。作者認(rèn)為，執(zhí)行力包括目標(biāo)設(shè)定、行動(dòng)計(jì)劃和效果評(píng)估三個(gè)重要方面。只有設(shè)定明確的目標(biāo)，制定具體的行動(dòng)計(jì)劃，并對(duì)所取得的效果進(jìn)行評(píng)估，才能確保行動(dòng)得到有效的實(shí)施和結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。這讓我意識(shí)到，不管是完成一個(gè)小任務(wù)還是實(shí)現(xiàn)一個(gè)大目標(biāo)，都需要有明確的規(guī)劃和具體的步驟，而不是簡(jiǎn)單地停留在空泛的愿望和口號(hào)上。

其次，書(shū)中提供了許多提升執(zhí)行力的實(shí)用建議。例如，作者提出了“兩分鐘原則”，即將一些小任務(wù)或瑣事立即處理，不要拖延，以免積壓和堆積起來(lái)成為整體執(zhí)行能力的阻礙。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，這個(gè)原則非常有效，不僅可以提高自己的執(zhí)行效率，也能避免事情的拖延永遠(yuǎn)無(wú)法開(kāi)始。另外，作者還強(qiáng)調(diào)了時(shí)間管理的重要性，通過(guò)合理規(guī)劃時(shí)間和制定優(yōu)先級(jí)，可以讓我們更好地管理和利用時(shí)間，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。

此外，在書(shū)中我還學(xué)到了如何克服拖延癥。作者指出，拖延癥是執(zhí)行力低下的一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題，而克服拖延癥的關(guān)鍵在于培養(yǎng)良好的習(xí)慣和自律。我在自己的生活中也經(jīng)常面臨拖延的困擾，通過(guò)學(xué)習(xí)書(shū)中的方法，我意識(shí)到拖延只會(huì)使問(wèn)題變得更復(fù)雜和困難，而不是解決它們。因此，我開(kāi)始逐漸克制自己的拖延沖動(dòng)，采取主動(dòng)邁出第一步的行動(dòng)，從而掌握了主動(dòng)控制自己的能力。

另外，書(shū)中還提到了執(zhí)行力與堅(jiān)持的關(guān)系。作者指出，堅(jiān)持是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和成就的關(guān)鍵，而執(zhí)行力則是支撐堅(jiān)持的基礎(chǔ)。我深刻認(rèn)同這一觀點(diǎn)，因?yàn)橹挥芯邆淞己玫膱?zhí)行力，才能夠堅(jiān)持不懈地去追求自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。在實(shí)際操作中，我開(kāi)始注重培養(yǎng)自己的意志力，通過(guò)設(shè)定小目標(biāo)來(lái)不斷鍛煉自己的執(zhí)行能力，并逐步加大難度，從而不斷提高自己的堅(jiān)持力。

最后，在書(shū)中我還學(xué)到了與他人合作和溝通的重要性。作者強(qiáng)調(diào)了合作團(tuán)隊(duì)在提高執(zhí)行力方面的重要作用，并提供了一些團(tuán)隊(duì)合作和溝通的方法和技巧，使全體成員能夠協(xié)調(diào)合作，共同朝著目標(biāo)前進(jìn)。通過(guò)與他人的互動(dòng)和合作，我們能夠互相借鑒和支持，共同克服難題和挑戰(zhàn)，從而實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。因此，提高執(zhí)行力不僅是個(gè)人的能力問(wèn)題，也需要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通的力量。

總而言之，《執(zhí)行力》這本書(shū)給了我很多啟發(fā)和思考。我認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成功有著至關(guān)重要的作用，它不僅關(guān)乎個(gè)人的行動(dòng)和實(shí)施力，還涉及到目標(biāo)的設(shè)定和結(jié)果的評(píng)估，以及與他人合作和溝通的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)書(shū)中的指導(dǎo)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我相信我能夠逐步提升自己的執(zhí)行力，并將其應(yīng)用到工作、學(xué)習(xí)和生活的各個(gè)方面。

問(wèn)責(zé)執(zhí)行力心得體會(huì)篇八

在四月份開(kāi)展的“集中學(xué)習(xí)日”活動(dòng)中，我們認(rèn)真詳實(shí)地學(xué)習(xí)了《哈爾濱市行政問(wèn)責(zé)規(guī)定》。通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)行政問(wèn)責(zé)有了更加深刻和明確的認(rèn)識(shí)，可以說(shuō)《哈爾濱市行政問(wèn)責(zé)規(guī)定》不僅有明確的法律依據(jù)和對(duì)問(wèn)責(zé)制的定義，還制定了具體的實(shí)施范圍和執(zhí)行程序，有效的保障了今后行政工作更加規(guī)范化、科學(xué)化和法制化，最大限度地減少了由于錯(cuò)誤的行政決策、行政行為造成的損失。

行政問(wèn)責(zé)的實(shí)施，對(duì)行政機(jī)關(guān)工作人員的監(jiān)督管理、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)乃至生活作風(fēng)的轉(zhuǎn)變有著極其重要的意義。對(duì)各級(jí)行政人員實(shí)施問(wèn)責(zé)，對(duì)依法行政、恪盡職守、勤政廉潔、提高執(zhí)行力和公信力具有重要的促進(jìn)作用，也是我縣進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)工作提速增效，提高政府行風(fēng)建設(shè)，助推“四興”戰(zhàn)略全面發(fā)展的一項(xiàng)重要組成部分和重要舉措，能更好地督促行政機(jī)關(guān)全心全意為人民服務(wù)，更好地增強(qiáng)公務(wù)人員的公仆意識(shí)。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好行政問(wèn)責(zé)工作的責(zé)任感和緊迫感。各單位、各部門(mén)要統(tǒng)一思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢(shì)下行政問(wèn)責(zé)的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)融會(huì)貫穿到所負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中。要深刻認(rèn)識(shí)到，推進(jìn)行政問(wèn)責(zé)工作是加快我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的迫切需要，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的客觀要求，是密切干群關(guān)系的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)“民生強(qiáng)縣”和“產(chǎn)業(yè)名城”宏偉目標(biāo)的重要舉措。開(kāi)展行政問(wèn)責(zé)目的就是要對(duì)破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，對(duì)“吃拿卡要”和行政不作為、亂作為、慢作為進(jìn)行從嚴(yán)、從快、從重查處，徹底解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。

二、突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，進(jìn)一步提高行政問(wèn)責(zé)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。相關(guān)職能部門(mén)要集中力量查處糾正履行職責(zé)不到位的問(wèn)題，切實(shí)提升人民群眾對(duì)政府工作的滿意度；集中力量查處糾正潛規(guī)則問(wèn)題，真正塑造風(fēng)清氣正的政府新形象；集中力量查處糾正行政執(zhí)法不規(guī)范的問(wèn)題，努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航、創(chuàng)造條件；集中力量查處糾正辦事效率低下的問(wèn)題，進(jìn)一步提升政府行政效能；集中力量查處糾正行政執(zhí)行力弱的問(wèn)題，最大限度地取信于民，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)展環(huán)境明顯改善。

三、完善制度，創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步建立健全推進(jìn)行政問(wèn)責(zé)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。各單位、各部門(mén)要強(qiáng)化落實(shí)崗位責(zé)任，堅(jiān)持明察暗訪，努力掌握實(shí)情，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，積極推進(jìn)政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)廉政建設(shè)。積極探索實(shí)施符合實(shí)際的新舉措、新辦法，真正建立起推進(jìn)行政問(wèn)責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)行政問(wèn)責(zé)的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，推動(dòng)延壽更好更快發(fā)展。

四、堅(jiān)定信念，持之以恒，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大行政問(wèn)責(zé)工作取得的成果。全縣各級(jí)各部門(mén)要全面推進(jìn)行政問(wèn)責(zé)工作深入開(kāi)展，為我縣實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越注入強(qiáng)大動(dòng)力。《哈爾濱市行政問(wèn)責(zé)規(guī)定》在我縣實(shí)施以來(lái)，各單位、各部門(mén)高度重視，積極抓好推進(jìn)落實(shí)，行政問(wèn)責(zé)工作取得了重要的階段性成果。截至目前，全縣已查處多起違反行政問(wèn)責(zé)規(guī)定案件，個(gè)別公職人員被行政問(wèn)責(zé)。通過(guò)問(wèn)責(zé)，警示和教育了廣大干部，進(jìn)一步增強(qiáng)了公務(wù)人員“謀發(fā)展、促‘四興’”的責(zé)任感和使命感；強(qiáng)化了各單位、各部門(mén)抓落實(shí)的意識(shí)，促進(jìn)了政府機(jī)關(guān)行政效能和工作執(zhí)行力的提升；樹(shù)立了誠(chéng)信政府的良好形象，贏得了人民群眾的認(rèn)同和擁護(hù)。 因此，學(xué)習(xí)《哈爾濱市行政問(wèn)責(zé)規(guī)定》，要求我們，尤其是單位行政領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)格按照程序做出行政決策，自覺(jué)接受上級(jí)、公眾和輿-論的監(jiān)督，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作，將人民和政府賦予的權(quán)力變成為人民服務(wù)的最有利工具，積極主動(dòng)完成落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)工作安排和決策，將公眾利益作為行使權(quán)力的標(biāo)尺，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，提高責(zé)任意識(shí)防范行政過(guò)錯(cuò)。

軟環(huán)境建設(shè)學(xué)習(xí)活動(dòng)心得體會(huì)

阿旺鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng) 王晶

近段時(shí)間學(xué)習(xí)了書(shū)記的講話，學(xué)習(xí)了高書(shū)記、田區(qū)長(zhǎng)的講話，閱讀了相關(guān)資料，結(jié)合東川的發(fā)展變化和自身工作，對(duì)優(yōu)化軟環(huán)境有了更深的體會(huì)：

軟環(huán)境是一個(gè)地方政治文明、物質(zhì)文明、精神文明發(fā)展的標(biāo)志。這個(gè)環(huán)境的主體是人，軟環(huán)境包括領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境、政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、人文環(huán)境、信用環(huán)境、協(xié)作環(huán)境等等。加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)是擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要，是塑造阿旺形象、展示阿旺文明的需要，同時(shí)也是鍛煉干部、培養(yǎng)干部，從根本上愛(ài)護(hù)干部的重要舉措。

一、優(yōu)化軟環(huán)境必須在思想上形成共識(shí)

1．把自己切實(shí)擺進(jìn)去。構(gòu)成軟環(huán)境的主體是人，每個(gè)人、每件事都是構(gòu)成軟環(huán)境的基本元素。我們每一位同志在想什么？做什么？為軟環(huán)境的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作了什么貢獻(xiàn)？必須思考！各個(gè)部門(mén)、每一個(gè)工作崗位、每一位機(jī)關(guān)工作人員自身的思想理念、工作態(tài)度，對(duì)阿旺經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境都要或多或少地產(chǎn)生影響。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，要從我們每一個(gè)人做起，要從每一件事情做起。

2．思想大解放。有一句話叫：思想解放的程度決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。思想解放不解放的要害在于“怕”。有的怕失權(quán)、怕失位、怕失利，有的怕惹事、怕麻煩，有的喜歡把政府權(quán)力放大化，甚至個(gè)人化、私有化。我們解放思想就是要敢想、敢干，政令暢通，只要方向是對(duì)的，大膽的創(chuàng)新。

3．樹(shù)立軟環(huán)境就是資源的意識(shí)。阿旺近年來(lái)的發(fā)展，是我們堅(jiān)持團(tuán)結(jié)干事，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造想干事、敢干事、能干事的氛圍，全鎮(zhèn)一盤(pán)棋，上下一條心，凝心聚力，形成加快發(fā)展的合力，軟環(huán)境是最好的人力資源。發(fā)展軟環(huán)境的核心因素是看人，通過(guò)看一個(gè)地方政權(quán)機(jī)構(gòu)的工作人員、看這個(gè)機(jī)構(gòu)整個(gè)群體綜合素質(zhì)高低。

二、優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境必須在推進(jìn)上強(qiáng)行入軌

近年通過(guò)先進(jìn)性教育，交流學(xué)習(xí)和狠抓黨的基層組織建設(shè)等工作，我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境進(jìn)一步改善，這是應(yīng)當(dāng)充分肯定的。但也要清醒地看到，經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的問(wèn)題依然突出，現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，與政府機(jī)關(guān)自身建設(shè)和阿旺加快發(fā)展的要求差距很大。有四個(gè)“老大難”問(wèn)題：

一是思想解放程度不夠、怕負(fù)責(zé)任的問(wèn)題。舊的傳統(tǒng)觀念仍然禁錮著一些同志的思維方式、工作方法。不做平平安安，做了麻煩不斷。

二是工作措施不力、落實(shí)不到位的問(wèn)題。有的干部仍然習(xí)慣于紙上談兵，不調(diào)查了解、不深入實(shí)地，憑譜氣，搞估算，下村講條件，辦事講待遇，一問(wèn)三不知。缺乏真抓實(shí)干的精神和強(qiáng)有力的措施。

三是少數(shù)機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)意識(shí)差、行政效率低的問(wèn)題。紀(jì)律意識(shí)淡薄，我行我素，不遵守起碼的上班制度，長(zhǎng)期玩失蹤。各項(xiàng)工作推諉扯皮，捻輕怕重，辦事效率低下。

遍現(xiàn)象，但影響很壞，危害極大，嚴(yán)重?fù)p害了阿旺的形象，阻礙了阿旺的加快發(fā)展。今后項(xiàng)目的實(shí)施，繼續(xù)推行誰(shuí)積極支持誰(shuí)，誰(shuí)無(wú)阻力支持誰(shuí)。充分發(fā)揮村兩委班子的作用，村組一級(jí)阻力內(nèi)部消化。

富民強(qiáng)鎮(zhèn)是全鎮(zhèn)最大的政治，招商引資是全鎮(zhèn)最大的任務(wù)。環(huán)境不優(yōu)多是“人致”的，解決這個(gè)問(wèn)題還必須通過(guò)“治人”來(lái)實(shí)現(xiàn)。不可否認(rèn)，軟環(huán)境建設(shè)最可靠的保障是人的覺(jué)悟和境界，但覺(jué)悟和境界的形成需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程，我們決不能因?yàn)榈却X(jué)悟和境界的提升而延誤阿旺的發(fā)展大計(jì)，必須強(qiáng)行入軌、強(qiáng)制規(guī)范，在實(shí)踐中逐步形成共識(shí)。一要嚴(yán)厲懲治違規(guī)行為。二要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。三要嚴(yán)格履行查處職責(zé)。

三、把握重點(diǎn)，務(wù)求軟環(huán)境建設(shè)取得實(shí)效

1、以制度建設(shè)為重點(diǎn)，著力解決政令不通、推委扯皮問(wèn)題。鎮(zhèn)黨委、政府出臺(tái)《首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《中層干部問(wèn)責(zé)制》，對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是鐵的要求、鐵的紀(jì)律。

2、以工作成效為重點(diǎn)檢驗(yàn)軟環(huán)境建設(shè)實(shí)效。阿旺的“山、水、門(mén)”三篇文章，八件實(shí)事，5000萬(wàn)元的招商引資任務(wù)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量、高效率，無(wú)阻力、無(wú)條件的圓滿順利完成，是檢驗(yàn)軟環(huán)境建設(shè)實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)。要千方百計(jì)、有條件也要闖、沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要闖，干工作無(wú)條件、無(wú)怨言、無(wú)阻力用工作成效檢驗(yàn)軟環(huán)境建設(shè)實(shí)效。

軟環(huán)境建設(shè)學(xué)習(xí)活動(dòng)心得體會(huì)

阿旺鎮(zhèn)黨委書(shū)記 王海

在2015 年2月14日昆明市啟動(dòng)全市軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，市屬各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也紛紛相繼組織了學(xué)習(xí)活動(dòng)，我作為阿旺鎮(zhèn)的老班長(zhǎng)、“領(lǐng)頭雁”，代表鎮(zhèn)黨委到昆明參加了 昆明市軟環(huán)境建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì)，深感自豪。我作為基層的一名公務(wù)員，深感建設(shè)好軟環(huán)境，就是為民服務(wù)、依法執(zhí)政、廉潔為民的一個(gè)具體體現(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際 談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

一、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型政府

依據(jù)；始終把狠抓軟環(huán)境建設(shè)作為有效解決好機(jī)關(guān)、站所等部門(mén)行政錯(cuò)位、管理越位、服務(wù)缺位等偶發(fā)問(wèn)題；始終把群眾利益放 在首位，堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”現(xiàn)象，做到主動(dòng)服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)，把便民、利民、惠民、安民作為首要工作目標(biāo)，踏 踏實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事。

二、加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，更新思想觀念

黨的現(xiàn)行政策是黨依據(jù)當(dāng)前的任務(wù)和現(xiàn)實(shí)客觀條件制定出來(lái)的，其目的是調(diào)動(dòng)絕大多數(shù)人積極性，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展，其著眼點(diǎn)是對(duì)整個(gè)社會(huì)行為的規(guī)范。自己作 為社會(huì)中的一員，理所當(dāng)然應(yīng)該模范執(zhí)行黨的現(xiàn)行政策，就要發(fā)揚(yáng)高尚道德風(fēng)格，先人后己，必要時(shí)放棄自己的利益，無(wú)私奉獻(xiàn)。思想解放、觀念更新，是重要的投 資軟環(huán)境。只有營(yíng)造好的環(huán)境，發(fā)展才有根可植、有機(jī)可固，才能使一切創(chuàng)造財(cái)富的要素聚集到發(fā)展上來(lái)，才能不斷促進(jìn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā) 展。

三、增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的理念。

江澤民同志指出: “我們黨來(lái)自于人民，植根于人民,服務(wù)于人民，建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是全心全意為人民謀利益?！奔訌?qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，就必須 在如何全心全意為人民謀利益上下功夫，就必須在工作和生活的各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己。我認(rèn)為，關(guān)鍵的就是要樹(shù)立以下三個(gè)觀念:一是當(dāng)官不為發(fā)財(cái)?shù)挠^念。領(lǐng)導(dǎo) 是人民的公仆，因此，當(dāng)官不是發(fā)財(cái)?shù)膷徫?，就像教師不是看病的崗位一樣，想發(fā)財(cái)，就不要做官；想做官，就不要想發(fā)財(cái)；二是勤政為民的觀念。哪里要修路，哪 里要架橋，哪里的群眾辦事遇到阻礙，都要往心里去，都要想辦法解決，都要看在眼里，急在心里，竭盡全力對(duì)待?！盀楣僖蝗?，造福一方”，人民選擇了我們，我 們就要全權(quán)負(fù)責(zé)。要“站好崗，服務(wù)好”否則，我們就對(duì)不起人民；三是工作不帶私心的觀念。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，有了私心就沒(méi)法全心全意為人民謀利益。

再有利的事 情，再好辦的工作，都會(huì)變得糾纏不清；有了私心，就不能頭腦清醒，就不能秉公辦事，就不能理直氣壯，就不能得到人民群眾的信賴?！肮ぷ髦磺髮?shí)際”，是什么 就是什么，該怎么辦就怎么辦。

四、把軟環(huán)境建設(shè)與招商引資相結(jié)合

要招好商，引好資，就要從人的工作效能做起，沒(méi)有效率，我們的工作就會(huì)一事無(wú)成，我鎮(zhèn)5 千萬(wàn)的招商引資項(xiàng)目就將變成一句空話。大量事實(shí)證明，如果不從根本上解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中存在的思想不解放、效能低下、不學(xué)無(wú)術(shù)、推諉扯皮等制約 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問(wèn)題，不僅會(huì)引起人民群眾的不滿，影響政局穩(wěn)定和社會(huì)安定，而且會(huì)阻礙改革開(kāi)放政策的落實(shí)，妨礙我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。

我們要實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，最直接、最有效的手段好途徑就是招商引資。作為阿旺，就是要變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，“筑巢引鳳”，引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)，開(kāi)發(fā)以精細(xì) 磷化工為主，聚河沙開(kāi)發(fā)、人文開(kāi)發(fā)、彝族風(fēng)情開(kāi)發(fā)為一體的招商引資工作。我們要通過(guò)打造一個(gè)誠(chéng)信、和諧、民主、法治、平安的社會(huì)，創(chuàng)建一流的軟環(huán)境，只有 這樣，才能為實(shí)現(xiàn)招商引資的更大突破奠定堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。

總之，建設(shè)好我鎮(zhèn)軟環(huán)境就是生產(chǎn)力，就是發(fā)展資源，就是一個(gè)地區(qū)文明的象征。我們各級(jí)、各部門(mén)的干部群眾，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)憂患意識(shí)、緊迫意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決杜 絕飛揚(yáng)跋扈，不作為、亂作為等官僚思想，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加高效快捷的工作節(jié)奏，更加吃苦耐勞的精神，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，努力營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā) 展軟環(huán)境，把東川建設(shè)成為一個(gè)美麗、富饒，人人向往的工業(yè)之城，把阿旺建設(shè)成一個(gè)山青、水秀、人美，外來(lái)投資者向往的佳地。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 提高行政效能

為實(shí)現(xiàn)先鋒經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力保障

——經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)心得體會(huì)

（先鋒鄉(xiāng)黨委書(shū)記 李興學(xué)）

2月14日，、市政府召開(kāi)了專題性、全市性、高規(guī)格、大規(guī)模的昆明市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，這是一次進(jìn)一步加快新昆明建設(shè)的誓師 大會(huì)和空前盛會(huì)。會(huì)上，書(shū)記、張祖林作了重要講話和安排部署，并提出了嚴(yán)格的要求和強(qiáng)硬措施，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社會(huì)作出了公開(kāi)承諾。緊接著 下發(fā)了尋發(fā)【2015】6號(hào)文件，對(duì)我縣開(kāi)展軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)提出了明確的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和主要措施。先鋒鄉(xiāng)黨委政府高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，在認(rèn)真分析全鄉(xiāng) 軟環(huán)境建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題和開(kāi)展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合先鋒實(shí)際制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，并于2015年2月22日召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì) 發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)做出具體的安排和部署，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行?，F(xiàn)在進(jìn)行第一階段學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過(guò)大會(huì)集中學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形 式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七大報(bào)告、八屆四次全會(huì)、九屆四次全會(huì)和十屆五次全會(huì)精神，特別是書(shū)記張祖林在全市軟環(huán)境動(dòng)員大會(huì)上的講話精 神，學(xué)習(xí)了相關(guān)的政策和昆明市領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)辦法等規(guī)定和文件。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)軟環(huán)境建設(shè)的重要意義和當(dāng)前我們 所面臨的形勢(shì)任務(wù)。通過(guò)開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，舉辦學(xué)習(xí)交流和座談會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步樹(shù)立了“發(fā)展環(huán)境就是政治環(huán)境，抓軟環(huán)境建設(shè)就是促發(fā)展”的理念，進(jìn) 一步更新觀念、理清思路，增強(qiáng)了加快發(fā)展的信心和決心。主要有以下三方面的體會(huì)：

一、正視存在問(wèn)題，增強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)

（一）清醒認(rèn)識(shí)和正視存在問(wèn)題。近年來(lái)，在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，先鋒鄉(xiāng)黨委政府以創(chuàng)建平安先鋒為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)先鋒的社會(huì)治安 綜合治理力度，使先鋒的社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)，形成了社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)的良好氛圍；以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為平臺(tái)，切實(shí)加強(qiáng)先鋒鄉(xiāng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子 的“三力建設(shè)”，使全鄉(xiāng)各級(jí)各部門(mén)的執(zhí)行力得到了逐步提高，進(jìn)一步優(yōu)化了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的軟環(huán)境。但是我們必須清醒地看到，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境的現(xiàn) 狀與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比，與周邊和發(fā)達(dá)地區(qū)相比，與人民群眾和各類企業(yè)的要求相比，仍然存在較大差距。

一是外界形象差。先鋒在外界的社會(huì)輿-論依然較差，人文環(huán)境依然不盡人意，“先鋒一條槽，雁過(guò)要落毛”的外界輿-論和發(fā)展環(huán)境不優(yōu)的現(xiàn)象依然存在。

二是少數(shù)干部理想信念、宗旨觀念淡化。少數(shù)干部忽視了理論學(xué)習(xí)，放松了對(duì)世界觀的改造，出現(xiàn)了思想空虛、不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)，甚至消極頹廢、以權(quán)謀私。一些同志宗旨觀念淡化，為人民服務(wù)的意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)漂浮，工作不踏實(shí)。

三是思想不解放，觀念落后。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想解放的程度，決定著一個(gè)地方發(fā)展的速度。而我們有的干部怕負(fù)責(zé)任、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、瞻前顧后；有的缺乏工作熱情，求穩(wěn)怕亂、上行下效，工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬；有的習(xí)慣于老方式、老辦法想問(wèn)題、辦事情。

四是作風(fēng)不扎實(shí)，工作效率低。有的干部工作浮在表面，沉不下去，推諉扯皮，說(shuō)得多、做得少，全局觀念不強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)淡薄。

為此，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)和正視存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題不解決，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展就是一句空話。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境勢(shì)在必行、非抓不可，我們要從實(shí)現(xiàn)大跨越、謀求大發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性。

（二）充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的重要性。

一是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的第一要義，也是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。目前先鋒在實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”過(guò)程中 扮演著重要的角色，發(fā)揮著資源基地的重要作用。2015年全鄉(xiāng)共完成稅收2843萬(wàn)元，地方稅收近1500萬(wàn)元，接近全縣財(cái)政收入的十分之一，經(jīng)濟(jì)社會(huì)有 了明顯好轉(zhuǎn)。但是我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，農(nóng)民人均純收入僅1503元，距全縣2318元的平均水平還有815元的差距，農(nóng)民群眾的 生活水平依然不富裕，不通水、不通路的自然村還占較大比例，貧困面依然較大，發(fā)展不平衡，參差不齊。因此，我們不能以“老大”自居，還要進(jìn)一步加快發(fā)展， 用發(fā)展來(lái)解決問(wèn)題，發(fā)展才是硬道理，才是最大的政治。而加快發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急就是要充分發(fā)揮先鋒煤、磷、硅三大資源優(yōu)勢(shì)和山區(qū)村委土地資源豐富的優(yōu)勢(shì)，從先 鋒實(shí)際出發(fā)，下大力氣，采取有力措施，才能不斷促進(jìn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。因此，我們一定要把軟環(huán)境建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)先鋒經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又 快發(fā)展的最佳切入點(diǎn)、最佳結(jié)合點(diǎn)、最佳著力點(diǎn)，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)一流的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)先鋒經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

二是執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。當(dāng)前，我國(guó)正處于體制轉(zhuǎn)軌、機(jī)制轉(zhuǎn)換、社會(huì)轉(zhuǎn)型和公民轉(zhuǎn)性的關(guān)鍵時(shí)期。隨著尋甸“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略實(shí)施步 伐的加快，先鋒煤、磷、硅三大資源也將得到科學(xué)合理的開(kāi)發(fā)利用。也把先鋒帶入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭好、機(jī)遇多，氛圍濃厚的黃金時(shí)期。但是由于我鄉(xiāng)少部分干部觀念 意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)不到位，工作效率得不到提高。這些現(xiàn)象極大地?fù)p害了群眾利益，與加快發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，建設(shè)服務(wù)型政府，是堅(jiān)持以人 為本，以民為主的重要內(nèi)涵之一，也是執(zhí)政為民思想的具體體現(xiàn)。全鄉(xiāng)廣大黨員干部要始終堅(jiān)持把群眾滿意作為最高工作標(biāo)準(zhǔn)，把服務(wù)群眾作為第一職責(zé)，想群眾之 所想，急群眾之所急，辦群眾之所需；堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，真正做到高效率、快節(jié)奏、召之即來(lái)、來(lái)之能辦、辦之能成，無(wú)條件、無(wú)阻力、無(wú)障礙地為全鄉(xiāng) 廣大人民群眾服務(wù)，形成為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事的良好風(fēng)氣。

三是招商引資的有效保障。機(jī)遇選擇環(huán)境，環(huán)境帶來(lái)機(jī)遇。誰(shuí)能打造良好發(fā)展環(huán)境。軟環(huán)境建設(shè)更多的是人為的，主觀的，不受地理區(qū) 位、發(fā)展水平的影響。近年來(lái)，先鋒憑借儲(chǔ)量豐富的煤、磷、硅三大資源，在煤炭、磷礦的綜合開(kāi)發(fā)上，硅藻土的開(kāi)發(fā)研制上有了新的突破，帶動(dòng)了先鋒經(jīng)濟(jì)的快速 發(fā)展。去年引進(jìn)的嵩明偉誠(chéng)公司在大竹箐村委會(huì)種植生菜取得實(shí)效，使我鄉(xiāng)農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。但是與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們還有相當(dāng)大的差距，其根本原 因就是創(chuàng)業(yè)環(huán)境，特別是軟環(huán)境不佳。在現(xiàn)有條件下，我們要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，最直接、最有效的手段和途徑就是充分利用煤、磷、硅三大資源優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的小區(qū)氣 候加大招商引資力度，搞好資源整合，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。

社會(huì)又好又快發(fā)展大局的高度，進(jìn)一步解放思想，嚴(yán)字當(dāng)頭，超常用力，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，努力營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境，樹(shù)立先鋒的外界 形象。

二、解放思想，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境

（一）大力解放思想。

要解放思想，首先我們要有思想。思想是一種認(rèn)識(shí)，一種客觀事務(wù)在我們頭腦中認(rèn)知的反映，并通過(guò)語(yǔ)言、文字、動(dòng)作表達(dá)出來(lái)，是一種“思”與“想” 的結(jié)合。所謂解放思想就是要使自己的思想認(rèn)識(shí)，隨不斷發(fā)展的客觀實(shí)際變化而變化，敢于實(shí)踐、勇于實(shí)踐，打破習(xí)慣勢(shì)力和主觀偏見(jiàn)的束縛，研究新情況、解決新 問(wèn)題。具體講，解放思想要真正落到實(shí)處，一是要想干。想干是講解放思想要有工作的積極性、主動(dòng)性，積極主動(dòng)做好本職工作。如果本職工作都沒(méi)有做好，很多小 事在不斷牽絆，如何去很好的解放思想呢？因此，想干是解放思想的前提。二是要敢干。敢干是講解放思想要有膽量、有勇氣，要無(wú)私無(wú)畏。當(dāng)前，我國(guó)正處于體制 轉(zhuǎn)軌、機(jī)制轉(zhuǎn)換、社會(huì)轉(zhuǎn)型和公民轉(zhuǎn)性的關(guān)鍵時(shí)期，改革愈深入、愈會(huì)涉及到一部分人的利益調(diào)整。從某種意義上講，要改革就得“自找麻煩”，就會(huì)處在矛盾的焦 點(diǎn)。在這種情況下，要做成幾種事情，特別是大一點(diǎn)的事，沒(méi)有敢闖、敢干的精神是不行的。如果有畏難情緒，怕這怕那、怕得罪人，那就什么也干不了。因此，著 力破除因循守舊、養(yǎng)尊處優(yōu)、四平八穩(wěn)的思想意識(shí)，著力破除無(wú)所作為不思進(jìn)取、看攤守業(yè)的平庸觀念；著力破除阻礙發(fā)展的一切條條框框和陳規(guī)陋習(xí)，增添有大追 求、干大事業(yè)、謀大發(fā)展的.勇氣和魄力，敢想、敢闖、敢干。勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。三是要會(huì)干。解放思想不僅要想改革、敢于改革，還要善于改革。會(huì)干是一個(gè)領(lǐng) 導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要體現(xiàn)，是講每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要有解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新的愿望和勇氣，還要有做成這方面事情的知識(shí)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。因此，我們要勤于 學(xué)習(xí)，善于思考，勇于實(shí)踐。解放思想要建立在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，不能脫離實(shí)際，不結(jié)合自身實(shí)際情況來(lái)盲目的解放思想就會(huì)出現(xiàn)失誤；解放思想還必須進(jìn)行科學(xué) 分析，進(jìn)行科學(xué)決策；要不唯上、不唯權(quán)、不唯書(shū)、只唯實(shí)，要對(duì)我們的制度本身進(jìn)行思考，只有這樣才能突破框框，推進(jìn)政策創(chuàng)新。

（二）著力優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我鄉(xiāng)的軟環(huán)境建設(shè)要全面貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用“整風(fēng)”的精神、“三講”的辦法，著力解決我鄉(xiāng)軟環(huán)境建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

一是要強(qiáng)化大局意識(shí)。當(dāng)前，加快先鋒經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展就是先鋒的大局，也是解決各種矛盾和問(wèn)題的關(guān)鍵。全鄉(xiāng)廣大黨員干部要圍 繞黨委政府提出的“一二三四五”工作思路，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，自覺(jué)服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，把思想統(tǒng)一到“一切著眼于發(fā)展、一切服務(wù)于發(fā)展， 用發(fā)展凝聚人心、用發(fā)展破解難題、用發(fā)展為民造福、用發(fā)展創(chuàng)建事業(yè)”上來(lái)。

二是要營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。全鄉(xiāng)廣大黨員干部要始終保持不甘落后、積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終保持時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感。進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境，要堅(jiān)持以實(shí)績(jī)論英雄，數(shù)著數(shù)字，在接著干好中發(fā)展，量著腳步，在努力干快中和諧。

留和“貪污”，決不允許搞上有政策下有對(duì)策，決不允許陽(yáng)奉 陰違、明拖暗抗、我行我素、頂著不辦。

四是加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)環(huán)境。環(huán)境是軟環(huán)境中的硬支撐，突出體現(xiàn)著黨政機(jī)關(guān)、公務(wù)人員的精神面貌、辦事效率和工作水平，是影 響我鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境的重要因素。要提高辦事效率，全面推行服務(wù)承諾制，強(qiáng)化為民服務(wù)體系建設(shè)。要把“先鋒為民服務(wù)中心”建成群眾滿意的中心，要切實(shí)加強(qiáng)“村級(jí) 為民服務(wù)站”建設(shè)，把為群眾做好服務(wù)工作落到實(shí)處。同時(shí)，把為民服務(wù)工作延伸到新經(jīng)濟(jì)組織、黨小組、村民小組，形成鄉(xiāng)、村、組一體化為民服務(wù)體系。

五是進(jìn)一步推進(jìn)“平安創(chuàng)建”工作，營(yíng)造良好的法制環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，我們要繼續(xù)推進(jìn)法治先鋒建設(shè)，加強(qiáng)治安環(huán)境建設(shè)，著 力營(yíng)造先鋒礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的良好秩序。堅(jiān)決打擊一切私挖盜采行為，出現(xiàn)一起打擊一起，力保先鋒礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的合理性、科學(xué)性，把先鋒的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu) 勢(shì)，保證先鋒有限的三大資源得到科學(xué)、合理、持續(xù)的開(kāi)發(fā)利用，造福全鄉(xiāng)人民群眾。

六是營(yíng)造良好的人文環(huán)境。軟環(huán)境歸根到底是人的素質(zhì)問(wèn)題。要圍繞軟環(huán)境建設(shè)有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，使“人人都是投資環(huán)境， 個(gè)個(gè)代表先鋒形象”成為全鄉(xiāng)廣大干部群眾的自覺(jué)行動(dòng)。要全力打造誠(chéng)信先鋒、和諧先鋒，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)人民的素質(zhì)教育工作，堅(jiān)持以人為本方針，貫徹以德治 國(guó)思想，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育，特別是要深入開(kāi)展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育。

三、與當(dāng)前工作相結(jié)合，務(wù)求軟環(huán)境建設(shè)取得實(shí)效

要實(shí)現(xiàn)軟環(huán)境的根本好轉(zhuǎn)，必須把軟環(huán)境當(dāng)成硬任務(wù)來(lái)抓，用硬措施治理軟環(huán)境，以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，抓好各項(xiàng)任務(wù)措施的落實(shí)。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大力度。

軟環(huán)境建設(shè)是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)動(dòng)真碰硬的工作。整治軟環(huán)境，必須拿出硬招子，處理到人頭。全鄉(xiāng)廣大黨員干部必須形成這樣的共識(shí)，就是 “誰(shuí)損害先鋒形象，誰(shuí)破壞先鋒軟環(huán)境；誰(shuí)就是跟全鄉(xiāng)人民過(guò)不去，每個(gè)人都決不答應(yīng)！”，“在其位、要謀其職，不謀其職、就讓其位”，敢于動(dòng)真碰硬、對(duì)各種 損害軟環(huán)境的行為，都要堅(jiān)決打擊決不手軟，切實(shí)做到治得準(zhǔn)、治得狠、治得穩(wěn)。為促進(jìn)軟環(huán)境狀況的根本好轉(zhuǎn)，我們將成立先鋒鄉(xiāng)行政效能監(jiān)督小組及辦公室，對(duì) 全鄉(xiāng)各村委會(huì)，鄉(xiāng)直各有關(guān)部門(mén)的工作落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，對(duì)那些工作不落實(shí)或工作落實(shí)力度不到位，對(duì)內(nèi)、對(duì)外形象差的單位進(jìn)行嚴(yán)厲查處，限期改正，并追 究主要責(zé)任人的責(zé)任，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)給予通報(bào)。從而在我鄉(xiāng)形成政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干的工作格局。

（二）軟環(huán)境建設(shè)與當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合。

通過(guò)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)，我們要牢固樹(shù)立“全力加速工業(yè)化，強(qiáng)力突破城鎮(zhèn)化，奮力拓展市場(chǎng)化”和“貽誤機(jī)遇就是犯罪，堅(jiān)持發(fā)展才是 為民”的意識(shí)，突出為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為投資創(chuàng)業(yè)者服務(wù)這一中心，沖破一切妨礙發(fā)展的思想觀念，繼續(xù)加強(qiáng)“平安先鋒”創(chuàng)建活動(dòng)，重新塑造先鋒在外界的良好形 象。為認(rèn)真貫徹落實(shí)九屆四次全會(huì)、十屆五次全會(huì)及縣“兩會(huì)”精神，貫徹落實(shí)市、縣關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)的有關(guān)會(huì)議精神及要求，我們把兩者結(jié)合起來(lái)，確保 我鄉(xiāng)今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合實(shí)際，提出了“一二三四五”工作思路，即“圍繞一個(gè)目標(biāo)，突出兩個(gè)重點(diǎn)，培育三項(xiàng)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化四項(xiàng)建設(shè)，做好五項(xiàng)工作”。

“圍繞一個(gè)目標(biāo)”。就是要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)30%以上這一目標(biāo)，通過(guò)強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施，狠抓軟環(huán)境建設(shè)，確保這一目標(biāo)圓滿完成。

“突出兩個(gè)重點(diǎn)”。一是突出礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)。緊緊抓住“工業(yè)強(qiáng)縣”和我鄉(xiāng)被列為全縣三個(gè)工業(yè)園區(qū)之一的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，加快先鋒煤磷 硅基地建設(shè)。全面完成且買(mǎi)姑煤礦和松富煤礦的整合工作，啟動(dòng)實(shí)施硅藻土開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作，監(jiān)管龍蟒集團(tuán)在我鄉(xiāng)境內(nèi)的磷礦勘探工作，為促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展 和實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略提供重要保障；二是要突出烤煙生產(chǎn)。圍繞烤煙恢復(fù)性增長(zhǎng)的目標(biāo)，通過(guò)采取有力措施，確保種植nc297品種烤煙4500畝，收購(gòu)量64.9萬(wàn)公斤（12984擔(dān)），均價(jià)達(dá)14元以上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值909.9萬(wàn)元。

“培育三項(xiàng)產(chǎn)業(yè)”。一是發(fā)展壯大運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)。目前，全鄉(xiāng)大型貨運(yùn)車(chē)輛已達(dá)1400余輛，依托資源開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)資源運(yùn)輸管理，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，確保全鄉(xiāng)貨運(yùn)車(chē)輛有貨源、有錢(qián)賺，促進(jìn)全鄉(xiāng)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；二是著力培育脫毒馬鈴薯產(chǎn)業(yè)。以大窩鋪村委會(huì)為種植基地，種植優(yōu)質(zhì)脫毒馬鈴薯6000畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值960萬(wàn)元；三是著力培育特色蔬菜產(chǎn)業(yè)。依托土壤、小區(qū)氣候和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以打磨箐和大竹箐兩個(gè)村委會(huì)為主，著力培育特色蔬菜，重點(diǎn)發(fā)展特色生菜、苕菜和秋蠶豆。依托引進(jìn)的偉誠(chéng)公司，實(shí)行訂單種植，努力建好基地，快速形成規(guī)模。全年計(jì)劃種植特色蔬菜3900畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值466萬(wàn)元。

“強(qiáng)化四項(xiàng)建設(shè)”。一是強(qiáng)化基層黨的組織建設(shè)。把基層黨建工作擺在突出位置，狠抓基層黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)，從思 想上、組織上、作風(fēng)上、制度上下功夫。深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子“三力建設(shè)”主題活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力。繼續(xù)深入實(shí)施“云嶺先鋒”工程，進(jìn)一 步鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。深化農(nóng)村黨員活動(dòng)陣地建設(shè)，保障農(nóng)村黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨組織活動(dòng)正常化、規(guī)范化和制度化。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管 理，繼續(xù)開(kāi)展關(guān)愛(ài)老黨員和救助貧困黨員活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的戰(zhàn)斗堡壘作用；二是強(qiáng)化新農(nóng)村建設(shè)。按照“20字方針”，積極推進(jìn)“九有目標(biāo)”建設(shè)，把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全鄉(xiāng)工作的重中之重來(lái)抓。加大投入，統(tǒng)籌規(guī)劃，點(diǎn)線面結(jié)合，抓點(diǎn)、帶線、促面；三是強(qiáng)化為民服務(wù)體系建設(shè)。進(jìn) 一步加強(qiáng)為民服務(wù)中心建設(shè)，努力構(gòu)建科學(xué)、合理、功能齊全的為民服務(wù)體系。在加強(qiáng)鄉(xiāng)“為民服務(wù)中心”建設(shè)和轉(zhuǎn)變服務(wù)方式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬為民服務(wù)領(lǐng) 域，把全鄉(xiāng)的服務(wù)工作延伸到縣便民服務(wù)中心，延伸到全鄉(xiāng)九個(gè)村級(jí)為民服務(wù)站，延伸到全鄉(xiāng)各黨小組和村民小組，延伸到新經(jīng)濟(jì)組織,做到上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)， 切實(shí)幫助全鄉(xiāng)人民群眾和企業(yè)解難題、辦實(shí)事；四是強(qiáng)化軟環(huán)境建設(shè)。按照市縣要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，從思想解放、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作效能、改善投資環(huán)境、重塑對(duì)外形象等重點(diǎn)方面入手，切實(shí)加強(qiáng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)。

織維修境內(nèi)鄉(xiāng)村公路，確保境內(nèi)運(yùn)輸暢通，完善全鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)；三是做好代理堡箐和發(fā)多箐兩村搬遷的啟動(dòng)工作。結(jié)合先鋒煤業(yè)公司300萬(wàn)噸擴(kuò)建項(xiàng)目，做好征地、拆遷補(bǔ)償、選址新建等工作，啟動(dòng)實(shí)施代理堡箐地質(zhì)災(zāi)害易地搬遷工程。積極爭(zhēng)取上級(jí)立項(xiàng)，啟動(dòng)實(shí)行發(fā)多箐易地搬遷工程；四是做好失地農(nóng)民保障的啟動(dòng)工作。結(jié)合先鋒實(shí)際，相關(guān)部門(mén)要制定出臺(tái)《先鋒鄉(xiāng)失地農(nóng)民保障實(shí)施方案》，全面啟動(dòng)全鄉(xiāng)失地農(nóng)民保障工作；五是做好煙水工程、集鎮(zhèn)供水和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)等工作。認(rèn)真組織實(shí)施煙水配套工程，進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)發(fā)展條件，提高全鄉(xiāng)水利化程度。組織實(shí)施集鎮(zhèn)飲水水源處理工程，全面解決集鎮(zhèn)飲水困難問(wèn)題。全面完成富魯完小教學(xué)樓新建工程，啟動(dòng)實(shí)施窯上村完小標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程等。

結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。身為景區(qū)疾控的一分子，既要刻苦鉆研學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，又要打牢理論水平。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí)，以及其他相關(guān)的知識(shí)，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。我將在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下和同事們一起，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作，工作中不斷自我加壓，做好每一個(gè)動(dòng)作，做細(xì)每一個(gè)環(huán)節(jié)，做實(shí)每一項(xiàng)措施，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，帶領(lǐng)所屬科室和同志，不斷提高工作質(zhì)量和效率，確保分管工作到位，擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)到位。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為景區(qū)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)添磚加瓦。

總之，我將以這次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，努力查找自身存在的問(wèn)題和不足，制定詳細(xì)的整改措施，達(dá)到個(gè)人素質(zhì)全面提高，更好的負(fù)責(zé)好、擔(dān)當(dāng)好分管工作，創(chuàng)新服務(wù)理念，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期盼，努力為景區(qū)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

在中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年前夕，中共中央政治局召開(kāi)會(huì)議，審議通過(guò)《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》，確定了對(duì)全體黨員“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的基本要求。同時(shí)，“問(wèn)責(zé)條例”中還提出：各級(jí)黨員如果出現(xiàn)了違法違規(guī)行為，不但要對(duì)其個(gè)人追究責(zé)任，還要追究監(jiān)督部門(mén)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，從而形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)黨的隊(duì)伍凈化風(fēng)氣，提高執(zhí)行力。

權(quán)力就是責(zé)任，責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)，忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)是黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的政治要求，問(wèn)責(zé)條例是全面從嚴(yán)治黨的利器，是全面從嚴(yán)治黨的重要制度，制度的生命在于執(zhí)行。

自從我黨提出建設(shè)服務(wù)型政府以來(lái)，我們黨對(duì)于政府、黨員干部及全體黨員賦予了更多的社會(huì)責(zé)任，對(duì)于責(zé)任擔(dān)當(dāng)也在通過(guò)相應(yīng)的黨內(nèi)主題教育進(jìn)行專項(xiàng)培養(yǎng)，這其中就包括“群眾路線主題教育實(shí)踐活動(dòng)”“三嚴(yán)三實(shí)主題教育活動(dòng)”以及今年伊始開(kāi)展至今的“兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育”等等。本次審議通過(guò)的《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》是將這些零散的規(guī)定串聯(lián)起來(lái)，使他們形成一個(gè)有條理的制度。

度化、程序化?！睓?quán)利的行使就是責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，在黨的培養(yǎng)下樹(shù)立新時(shí)期一名黨員應(yīng)有的社會(huì)擔(dān)當(dāng)精神是當(dāng)今社會(huì)所必需的，同時(shí)也是“兩學(xué)一做”活動(dòng)倡導(dǎo)的做一名合格的共產(chǎn)黨員所應(yīng)有的。

在以來(lái)，我黨反腐的力度是空前的，許多“老虎”級(jí)官員落馬，但是我黨明確強(qiáng)調(diào)，抓、打不是反腐的目的，反腐是為了治病救人，是在反腐的過(guò)程正確的價(jià)值觀傳輸給腐敗的人，在懲處的同時(shí)給予相當(dāng)一部分人以警醒，使得在內(nèi)心深處重視我黨的紀(jì)律，使得他們深刻的意識(shí)到我黨為人民服務(wù)的態(tài)度與決心。與此同時(shí)黨紀(jì)的嚴(yán)明是為了更好的為人民服務(wù)，對(duì)于廣大的人民群眾來(lái)講會(huì)有更好的政府、黨員干部來(lái)接待他們，會(huì)感受到我們黨在歷經(jīng)95年崢嶸歲月后仍然不忘初心地全心全意為人民服務(wù)。

《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》的審議通過(guò)給我們黨又增加了一副“鐐銬”，它的實(shí)施也給許多-黨務(wù)部門(mén)以震懾，在實(shí)踐中必然是問(wèn)責(zé)一人，警示一部分人，對(duì)于黨員干部或機(jī)關(guān)行為規(guī)范的指引具有深遠(yuǎn)的意義。對(duì)于《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》這種強(qiáng)有力文件的出臺(tái)必然會(huì)讓我們的老百姓在未來(lái)的生活更加的幸福，這就是我們中國(guó)共產(chǎn)黨的時(shí)代擔(dān)當(dāng)!

行為紅線，不超越“禁區(qū)”一步，首先將違規(guī)想法扼殺在行動(dòng)之前，那么，懲罰就一定會(huì)遠(yuǎn)離你的工作與生活。面對(duì)“問(wèn)責(zé)條例”，我們最應(yīng)該關(guān)注的不是違規(guī)后的嚴(yán)重后果，而是要首先學(xué)會(huì)控制行為，把“問(wèn)責(zé)條例”當(dāng)成警鐘，讓警鐘長(zhǎng)鳴，使自己成為一個(gè)“懂規(guī)矩”“守規(guī)矩”的人。

因此，作為共產(chǎn)黨員的我們，不但不要從心理上抵制“問(wèn)責(zé)條例”，還應(yīng)該對(duì)此心懷感恩。當(dāng)我們轉(zhuǎn)換角度，正確看待“問(wèn)責(zé)條例”，便能夠與之和諧相處，更好地完善自己，積極主動(dòng)地凈化黨內(nèi)風(fēng)氣。

2016年8月8日

問(wèn)責(zé)執(zhí)行力心得體會(huì)篇九

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，證明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次，我們公司一向以來(lái)一些理念、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好。相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。

透過(guò)學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì)：

1、為什么不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎樣做;如果我們都看別人怎樣做而自我不去用心主動(dòng)，自身就存在了很大的'問(wèn)題，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒(méi)有就能證明這種說(shuō)法。在以后的工作中首要的就是速度、完美第二。

2、為什么情緒煩躁?是自我一向在和別人比較，別人做的比自我好吧，就認(rèn)為他有潛力就叫他去做，別人做的不如自我，就開(kāi)始抱怨，這說(shuō)明心態(tài)的問(wèn)題，自我沒(méi)有認(rèn)真的思考，做事認(rèn)真、理由第二。

3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒(méi)有原則，沒(méi)有目標(biāo)沒(méi)有方向，成敗的想法太多又沒(méi)有決心去做怎樣會(huì)有結(jié)果，要決心、成敗第二。

4、為什么不負(fù)職責(zé)?說(shuō)明就是職責(zé)心的問(wèn)題和人生價(jià)值觀的問(wèn)題，好是按照商業(yè)人格的四要四不要：對(duì)客戶：要結(jié)果、不要理由;對(duì)上級(jí)：要價(jià)值、不要討好;對(duì)同事：要對(duì)事不對(duì)人;對(duì)自我：要原則、不要人情。要使我們到達(dá)好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果、理由第二。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會(huì)，它是一種執(zhí)行的機(jī)制，i1是說(shuō)任何事先講在前面，目標(biāo)量化，結(jié)果明確有利于檢查人對(duì)過(guò)程的檢查;方向找對(duì)，選取比努力更重要。i2是說(shuō)明確方法，根據(jù)結(jié)果確定出過(guò)程具體實(shí)施方案。i3講的重點(diǎn)是過(guò)程進(jìn)行的程度。i4是執(zhí)行管理的有效的獎(jiǎng)懲，做對(duì)了獎(jiǎng)勵(lì)，錯(cuò)了處罰。i5是總結(jié)的過(guò)程，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)我們補(bǔ)充新的流程制度，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)推行，不講個(gè)性只講共性。

我相信對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個(gè)公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長(zhǎng)。

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3、要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤;其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作;其三，職責(zé)導(dǎo)向：提倡出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要職責(zé)，只有這樣才能更好地樹(shù)立起職責(zé)心;其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門(mén)外;后，要營(yíng)心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。

相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善，我們有理由相信xxxx的明天會(huì)更加完美。