缺乏計劃往往導致目標的模糊性和效率的降低?？梢岳酶鞣N工具和技術來輔助計劃的制定和執(zhí)行，如甘特圖、流程圖等。希望以下這些關于計劃制定的范文能夠給大家提供一些思路和啟示。

年度培訓計劃要求篇一

凡報名申請并符合相關規(guī)定，接受醫(yī)學檢驗專科醫(yī)師培訓者，在進入正式專業(yè)培訓前，必須接受入科教育。

入科教育包括政治思想，醫(yī)學檢驗專業(yè)特性和從事檢驗的人員的職業(yè)道德和衛(wèi)生部新頒發(fā)的關于臨床檢驗實驗室管理辦法，使培訓對象在接受本專業(yè)理論和實踐以前對醫(yī)學檢驗實驗室的性質、工作內容和工作人員承擔的責任有所了解。

本專業(yè)師資隊伍包括國家制定的醫(yī)學檢驗所包括的所有專業(yè)，如：臨床基礎檢驗，臨床化學檢驗（包括基因擴增），臨床免疫學檢驗，臨床血液學檢驗（包括骨髓細胞形態(tài)、流式細胞術），臨床微生物學檢驗，急診檢驗和輸血檢驗。教學由醫(yī)學檢驗科、臨床輸血科和上海交通大學醫(yī)學院檢驗系師資組成。

日常考勤管理由醫(yī)學檢驗科負責，納入科室考勤的統(tǒng)一管理。

內科輪流共15個月，其中包括消化內科，心血管內科，內分泌內科，血液內科，腎臟內科，呼吸內科，感染內科各2個月，神經內科1個月。在上述科室的輪轉中，參加該科室的主要醫(yī)療活動，熟悉內科臨床診療技能，以便在以后的工作中能夠指導實驗室檢驗與臨床的結合（具體內容參見衛(wèi)生部科教司“專科醫(yī)師培養(yǎng)與準入制度研究課題”中“?？漆t(yī)師培養(yǎng)標準細則”）。

醫(yī)學檢驗科輪流共21個月，其中包括臨床基礎檢驗（含急診檢驗）4個月，臨床化學檢驗4個月，臨床免疫學檢驗4個月，臨床血液學檢驗4個月，臨床輸血檢驗1個月，臨床微生物學檢驗4個月。在此期間，接受醫(yī)學檢驗基礎理論和基礎操作的學習。

理論課共5門，包括臨床基礎檢驗，48學時；臨床化學檢驗（含分子生物學），115學時；臨床免疫檢驗，63學時；臨床血液檢驗（含臨床輸血檢驗），84學時；臨床微生物檢驗，82學時。課程在上海交通大學醫(yī)學院檢驗系本科學生的相關課程的基礎上，根據?？漆t(yī)師的具體情況制定。并結合專業(yè)具體安排見附表。在醫(yī)學檢驗科專業(yè)學習輪轉時，每天上午參加醫(yī)療實踐，學習主要檢驗項目的操作，下午接受理論學習。

公共科目（如政治思想，醫(yī)德醫(yī)風，外語等）考試按照衛(wèi)生部專科醫(yī)師培養(yǎng)標準的要求統(tǒng)一進行。

業(yè)務考核包括筆試和臨床技能考核：

1、內科各專業(yè)：在各專業(yè)輪流結束之前參加該專業(yè)的考試。

2、醫(yī)學檢驗專業(yè)：每門理論課結束后參加筆試考核；檢驗科各專業(yè)輪流結束前參加考核（以臨床操作技能為主）。

3、?？婆嘤柦Y束前完成綜述一篇（要求檢驗與臨床結合）。

年度培訓計劃要求篇二

2）基本禮貌用語。

3）行為儀態(tài)規(guī)范（基本站姿）。

4）行為舉止。

1）門廳崗迎接客人規(guī)范。

2）門廳交通指揮及保衛(wèi)工作。

3）如何做好問詢工作（了解酒店及景區(qū)應知應會）。

4）歡送客人離店規(guī)范。

5）雨傘租借。

1）散客進店、離店。

2）團隊進店、離店。

3）行李寄存及領取。

1）問詢應掌握得信息范圍及資料。

2）客人信件的處理。

3）留言：

1.住客留言。

2.訪客留言。

1）了解星級評定的要求。

2）星級評定時的注意事項。

3）模仿星級評定的規(guī)范進行實操。

1）在大堂為客服務技巧。

2）如何提高為客服務的靈活性。

3）電梯口迎接客人規(guī)范。

1）大堂燈光的控制。

2）行李車、雨傘架、皇冠護欄等的保養(yǎng)與維護。

3）水牌的擺放，與使用。

4）行李房的規(guī)章制度。

5）禮賓服務的內容。

1）行李寄存與領取的服務禮貌用語。

2）團隊行李確認的禮貌用語。

3）確認團隊行李出店時間禮貌用語。

4）訪客將物品轉交住客禮貌用語。

5）雨傘租借服務禮貌用語。

6）散客行李進店離店程序禮貌用語。

1）委托代辦的程序與標準。

2）委托預定車輛的程序。

3）委托訂票、訂餐等服務的操作流程。

1）領客人進房時，發(fā)現(xiàn)房間未整理或有其他客人的行李怎么辦。

2）客人人住登記后，要求先把行李送入客房怎么辦。

3）客人收到行李后，反映其中易碎物品破損怎么處理。

4）為換房客人宋行李時，客人不在怎么辦。

1）觀看品牌酒店的前廳禮賓服務流程（觀看視頻）。

2）參加楊總的培訓（主要學習楊總在外考察的品牌酒店禮賓的精神面貌等等）。

1）考核（檢閱培訓效果）。

1）發(fā)現(xiàn)一年中得不足之處，并改正。

2）明確明年所要達到的目標。

年度培訓計劃要求篇三

新員工培訓，又稱入職培訓，是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉變?yōu)槠髽I(yè)人的過程，也是員工從組織外部融入組織或團隊，成為團隊成員的過程。員工逐漸熟悉和適應組織環(huán)境和文化，明確自己的角色，規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而促進企業(yè)的發(fā)展。對于企業(yè)來說，新員工感受到的企業(yè)價值觀和管理方式將直接影響新員工在未來工作中的態(tài)度、表現(xiàn)和行為。成功的新員工培訓可以傳遞企業(yè)價值觀和核心理念，塑造員工行為。它在新員工和企業(yè)內部其他員工之間搭建了溝通和理解的橋梁，為新員工快速適應企業(yè)環(huán)境和與其他團隊成員互動奠定了堅實的基礎。

新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景，即了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標、組織結構和管理方法，同時幫助員工明確自己的職責、程序和標準，使其初步了解企業(yè)及其部門期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式，從而幫助員工更快地適應環(huán)境和新工作，更快地進入角色。同時，通過培訓，幫助新員工建立良好的人際關系，增強團隊意識和合作精神。

1、常識培訓是指對員工進行企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)文化、管理理念、組織結構、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產品服務和市場狀況、業(yè)務流程、相關制度政策和職業(yè)道德教育等方面的介紹、講解和培訓，使其全面了解和認識企業(yè)，加深理解，激發(fā)使命感。

2、專業(yè)培訓主要包括：介紹部門結構、部門職責、管理規(guī)范、培訓基本專業(yè)知識和技能、教學工作程序和方法、介紹關鍵績效指標等。在這個過程中，部門主管應向新員工解釋工作職責的具體要求，必要時展示行為，并指出可能的職業(yè)發(fā)展方向。

1、在實施新員工培訓之前，必須根據企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點，以及培訓的內容、形式、時間、負責人等，制定詳細的計劃。應詳細規(guī)劃，并應監(jiān)控實施過程。

2、新員工培訓不是一個人力資源部門的事情。對于負責培訓新員工的部門和人員，要明確人力資源部門、高級管理人員、崗位所在部門負責人和相關部門負責人之間的職責分工，確保所有崗位和部門都承擔起應有的責任。

3、為了保證實際效果，新員工培訓實施后，應及時進行記錄歸檔和效果評估。

“好的開始是成功的一半！”新員工進入公司初期的成長，對員工和企業(yè)都很重要。新員工培訓的成功離不開每一個細節(jié)的精心策劃。成功的新員工培訓是人力資源管理的重要組成部分，是員工順利融入企業(yè)進而選擇長遠發(fā)展的堅實一步！

年度培訓計劃要求篇四

為進一步提高加氣站操作人員的維修技能，掌握加氣站設備內部構造及工作原理，進一步做到科學的檢修和維護保養(yǎng)，延長設備壽命，改善設備運行狀況，達到節(jié)能降耗，及時消除設備隱患，保證安全生產，杜絕設備事故的發(fā)生。

以素質提升能力提升為核心、以針對性實用性為重點，給操作人員下發(fā)一部分技術材料，現(xiàn)場對操作員工進行培訓。培訓結束后以測評試卷的形式對參加培訓人員進行考核并存檔。

三、培訓時間。

每月一次，每次兩課時（每課時45分鐘）。

《往復式活塞壓縮機的安裝維護與故障分析》。

五、參加培訓人員。

六、總結。

培訓結束后根據參加培訓人員考試成績及業(yè)務能力的操作水平對培訓的效果進行評估，并做總結。

年度培訓計劃要求篇五

為了提高餐飲服務人員的業(yè)務技能和服務水平，根據餐飲目前服務人員的基本情況，結合職業(yè)技能鑒定教材的學習，特制定20xx年培訓計劃。

根據餐廳服務人員的工作要求，經過系統(tǒng)學習，培訓出優(yōu)秀的服務人員，使培訓過的服務員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能。

所有在職服務人員。

利用班前會、席間服務模擬，根據客情調整培訓時間定時定點培訓。

六月份：針對上半年業(yè)務知識總結、分析、綜合案例培訓。培訓人：部門經理、各部主管。

十月份：對客服務心得體會交流與服務案例總結、分析培訓。培訓人：前廳主管。

十一月份：安全值班知識與設施設備規(guī)范實操培訓。培訓人：部門經理、前臺主管。

年度培訓計劃要求篇六

為適應鐵路建設工程質量安全管理要求，盡快提高監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)能力和業(yè)務技術水平，保證公司工作標準落實到位，公司決定加強監(jiān)理業(yè)務培訓工作力度。采取積極有效的組織措施、技術措施和經濟措施相結合，面向現(xiàn)場監(jiān)理工作，以監(jiān)理規(guī)范、質量驗收標準為基礎，推行公司質量體系文件的運用與落實，將監(jiān)理工作業(yè)務、技術知識與工作程序方法的培訓學習常態(tài)化、普及化，對學習效果進行定量定性的檢查驗證，并且與個人經濟利益掛鉤，促進和激勵全體員工的工作熱情和工作責任感，提高全員基本素質。

1.加強公司監(jiān)理人員的上崗培訓，保證上崗監(jiān)理人員的標準，提高一線員工隊伍的整體素質，滿足崗位要求。

2.加強公司監(jiān)理人員的培訓，提高監(jiān)理人員監(jiān)理工作的業(yè)務技術水平和專業(yè)技能，增強嚴格履行崗位職責的能力，不斷提升現(xiàn)場監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力。

3.加強各級管理人員和專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，進一步規(guī)范管理。

1.堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司業(yè)務與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，由公司、監(jiān)理站和項目監(jiān)理部分層次、分類別地開展培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。

2.堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司為主要培訓中心，監(jiān)理站和項目監(jiān)理部為主要實施單位，結合適當的外委培訓機構的培訓網絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委搞好相關取證培訓。

3.堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。每年，總監(jiān)參加培訓不少于1次，副總監(jiān)參加培訓不少于1次/季度，監(jiān)理組長參加培訓不少于2次/季度，監(jiān)理工程師參加培訓不少于2次/季度，監(jiān)理員參加培訓不少于2次/季度。

1.集中培訓。公司組織師資力量，制訂學習教材，編寫課件，分地區(qū)組織集中培訓。

2.分散培訓。由各項目監(jiān)理部組織所屬監(jiān)理人員，按照公司培訓內容要求和本項目監(jiān)理工作崗位需求，采取小組學習形式，進行專題培訓。

3.自學。所有監(jiān)理人員結合工作內容，學習有關規(guī)范、標準、技術文件及公司文件。

培訓對象：全體現(xiàn)場監(jiān)理人員。分為崗前培訓和試用期培訓。崗前培訓由公司技術部組織培訓、教材和考核，發(fā)動本公司有實際工程經驗的.技術人員或外請設計、科研、施工單位的工程技術專家授課；試用期培訓由項目監(jiān)理部組織培訓、教材和考核，以監(jiān)理組長為小組召集人、專業(yè)工程師進行授課?？己撕细裆蠉徣斡?，并按正式勞動合同核發(fā)崗位薪酬。

2.項目管理培訓。

培訓對象：總監(jiān)、副總監(jiān)。由公司技術部組織，主要采取外培和外請專家培訓的方式。盡量保證每年兩次。

3.技能培訓。

培訓對象：監(jiān)理員、監(jiān)理工程師。集中培訓由公司技術部計劃組織，分散培訓由各項目監(jiān)理部組織，自學由監(jiān)理組長組織。培訓內容以監(jiān)理規(guī)范為主線，學習建設工程質量、安全管理條例、辦法等有關文件，結合項目監(jiān)理工作實際要求，分專業(yè)學習鐵路工程質量驗收標準、檢驗方法、控制程序，包括：鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范、鐵路工程施工質量驗收標準及鐵路客運專線施工質量暫行驗收標準、監(jiān)理公司《管理手冊》及作業(yè)指導書相關內容、鐵路營業(yè)線施工及安全管理細則。為驗證學習效果和監(jiān)理人員業(yè)務能力，公司技術部編制《監(jiān)理人員應知應會題庫》，統(tǒng)一發(fā)放，每半年組織巡考評價?？荚噧热輳摹侗O(jiān)理人員應知應會題庫》中，按類（路基、橋隧、試驗、房建、四電）、分檔（工程師、監(jiān)理員）抽取。培訓考評結果納入季度監(jiān)理部個人考核，考評合格者按相關規(guī)定發(fā)放獎金。

4.專業(yè)培訓。

培訓對象：監(jiān)理工程師。由各項目監(jiān)理部總監(jiān)組織，以專業(yè)監(jiān)理工程師授課為主的專題培訓。培訓內容以工程項目為背景，包括客運專線路基、橋梁、隧道、無碴軌道等工程關鍵技術和監(jiān)理要點、鋼筋混凝土工程及高性能混凝土材料、工藝要求及質量檢驗等。基于項目監(jiān)理部技術文件，結合相關專業(yè)，以應用性、針對性、實效性為主，由項目監(jiān)理部制定培訓計劃和培訓材料，經公司核準后實施。由項目監(jiān)理部總監(jiān)每季度末組織考核，考核以案例題為主，考評結果納入季度監(jiān)理部個人考核，考評合格者按相關規(guī)定發(fā)放獎金。

5.執(zhí)業(yè)資格培訓。

培訓對象：監(jiān)理工程師。

由公司技術部組織，主要采取外委培訓。

年度培訓計劃要求篇七

為提高產品生產合格率，規(guī)范員工操作，鞏固每道工序自檢標準，提高品質意識，完善公司的質量管理體系，特展開品質培訓。

各工序常見錯誤操作，來料檢驗程序，制程檢驗程序，出貨檢驗程序及不合格品管制程序。

生產部組長級以上及品管部所有成員。

每周1次，若有重大品質異常事故，需緊急召開品質異常會議，分析討論問題原因和解決方案。

四樓會議室。

1.原材料領用時，必須進行品管檢驗，以免作業(yè)過程產生批量性不良品。（來料檢驗程序）。

2.流水作業(yè)過程中，操作完成后需進行自檢，自檢合格后由品管抽檢ok后再流入下道工序。ipqc執(zhí)行生產過程的產品檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題以及跟蹤，制程異常問題及時處理上報、跟蹤及協(xié)調。（過程檢驗標準）。

3.分析近來生產過程中出現(xiàn)的不良品原因，總結出相關解決改善方案。

4.針對不良品及報廢品的相關記錄情況，講解降低報廢量的辦法，盡量減少報廢。（不合格品管制程序）。

5.不合格品、不良品流入客戶處造成的不良影響、后果。

6.總結：全公司的每個人都是品管員，尤其是各位管理，必須要有強烈的品質意識和成本意識，樹立品質第一的觀念，把品質當成良師益友，這樣能有一個良好的工作心態(tài)和工作效率，從而肩負檢驗，控制，預防和生產合格產品品質的責任，深知沒有品質意識的員工不是一個合格的員工，而一個沒有成本意識的員工也不是一個合格的員工。品質作為企業(yè)的命脈，產品的品質不好，就會失去市場，沒有市場，企業(yè)就失去生命。所以，作為企業(yè)的員工，必須具有這種提高產品品質的決心和愿望，也就是要求企業(yè)的全體員工都要樹立良好的品質意識。

年度培訓計劃要求篇八

（一）、職業(yè)道德規(guī)范、國家有關醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、標準等。

（二）、預防和控制醫(yī)院感染的目的、意義。

（三）、醫(yī)院廢物管理、銳器傷及其所致血液、體液傳播疾病的預防。

（一）、醫(yī)師：

1、醫(yī)院感染概論（概念、暴發(fā)流行、內源性感染、微生態(tài)平衡）。

2、醫(yī)院感染診斷標準及醫(yī)院感染監(jiān)測。

3、細菌耐藥機制、抗感染藥物合理應用與抗感染治療新知識。

4、侵入性操作相關醫(yī)院感染的預防。

5、無菌技術操作、消毒隔離常識、醫(yī)院感染的預防。

1、醫(yī)院感染管理的概念。

2、消毒、滅菌、隔離知識與進展及其在醫(yī)院感染預防和控制中的應用；滅菌藥械的合理使用與濃度監(jiān)測。

3、重點科室的醫(yī)院感染管理。

4、侵襲性操作相關醫(yī)院感染的預防。

5、一次性無菌醫(yī)療用品的醫(yī)院感染管理。

6、抗感染藥物的合理應用、合理給藥與毒副反應。

7、本科常見醫(yī)院感染的預防與控制。

1、《醫(yī)院感染管理規(guī)范（試行）》的相關內容。

2、本科室醫(yī)院感染的特點與控制。

3、消毒劑合理應用與監(jiān)測。

4、侵襲性操作相關醫(yī)院感染的預防。

5、檢驗科臨床微生物人員：臨床微生物學（包括細菌和相應藥物選擇）與醫(yī)院感染管理知識。

6、藥劑科人員：抗感染藥物的管理與合理應用，作用機制與毒副反應。

1、醫(yī)院感染管理工作及其理論的進展，本院、本管轄領域醫(yī)院感染管理的要點、相關管理知識、管理方法。

2、醫(yī)院感染管理工作主管院長、醫(yī)務科長、護理部主任應參加各級衛(wèi)生行政部門組織的有關培訓。

1、各部門人員應掌握的共性知識：

a、消毒、滅菌、隔離基本知識，消毒劑的選用，洗手知識。

b、醫(yī)院各類物體表面的消毒和廢物分類、轉運、儲存與處理。。