2023年設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(大全19篇)

成功需要勤奮和毅力，付出總有回報。如何處理好家庭和工作的關(guān)系？感恩是一種美德，我們應(yīng)該常懷感恩之心，感激身邊的一切。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報篇一

按照xx鎮(zhèn)xxxx年農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作總體思路：圍繞全鎮(zhèn)全力推進“一區(qū)三鄉(xiāng)”建設(shè)的總體目標，按照“一線兩片”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為主題，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主線，以項目實施為支撐，以長林村扶貧開發(fā)為突破口，突出“淮三趙”城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范線建設(shè)和幸福美麗新村建設(shè)重點，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和機制創(chuàng)新，全面完成了各項目標任務(wù)，不斷提升農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，不斷增強農(nóng)民增收能力，不斷改善農(nóng)村環(huán)境面貌，努力將xx建成“業(yè)興、家富、人和、村美”的幸福美麗新村。

完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，增長xx%、固定資產(chǎn)投資達xx億元、實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入xxxxx元，增幅達xx%、農(nóng)業(yè)招商引資xxxx萬元?，F(xiàn)將xxxx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)如下：

（一）推進水利設(shè)施建設(shè)。在長林、岳山、黑鳳寺、玉堂x個村實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田建設(shè)項目xxxx畝、xxxx年財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水稻項目xxxx畝。其中：高標準農(nóng)田建設(shè)項目擬建設(shè):提灌站x座、新建（整治）渠道xxx公里、整治塘堰x口、新建蓄水池xx口、改良土壤xxxx畝、科技培訓xxxx人次、新技術(shù)（新品種）示范推廣xxxx畝；xxxx年財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水稻項目擬建設(shè)：田型調(diào)整xxxx畝、砌筑田埂xxx公里、地力培肥xxxx畝、新建（整治）渠道xxx公里、整治塘堰x口、生產(chǎn)便道xxx公里新建、推廣水稻新品種示范xxxx畝、病蟲害綜合防治xxxx畝、扶持農(nóng)民專業(yè)合作社x個，為其購置秸稈粉碎機械xx臺，幫助新建秸稈處理堆放場地x處、開展科技培訓xxxx人次。

項目建成后將達到田成方、土成型、渠成網(wǎng)、路相通、溝相連、旱能灌、澇能排的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田。實施了“百湖、千塘、萬池”項目、山丘區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施抗旱提升工程和都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，新建、整治渠道xx公里、新建蓄水池xx口、塘堰清淤xx口、噴、滴灌等高效節(jié)水技術(shù)推廣xxx畝。實施新農(nóng)村成片推進示范縣建設(shè)項目，堰塘整治（清淤）xx口、新建蓄水池x口，有力提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。

（二）加快道路設(shè)施建設(shè)。利用村級公共服務(wù)資金二次融資的機會，成功融資xxx萬元加大了組路、大院落入戶道路的硬化工作，全鎮(zhèn)新建道路xx公里，基本實現(xiàn)道路全硬化，為生產(chǎn)、生活提供便捷的出行條件，提高了村民的幸福感。

xxxx年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“一線兩片”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，科學布局全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，實現(xiàn)以點連線，以線擴面，發(fā)展我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

（一）強化農(nóng)業(yè)招商引資。用好、用活現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)招商引資優(yōu)惠政策，按照“大園區(qū)、小業(yè)主”和“大園區(qū)、多業(yè)主”的建園方式，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，重點引進高端產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村觀光旅游業(yè)；建立激勵機制，動員和鼓勵全鎮(zhèn)干部群眾積極開展農(nóng)業(yè)招商，加大對上爭取，吸引更多外來資金投入。全年完成農(nóng)業(yè)招商引資xxxxx萬元經(jīng)濟指標，引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目x個，簽約項目x個（x春姑娘盆景葡萄專業(yè)合作社、金堂縣德興果業(yè)有限公司）。

（二）建設(shè)柑桔母本園。依托“院縣合作”平臺，在省農(nóng)科院支持下，按照xxx畝試驗園、xxx畝示范園、xxx畝生產(chǎn)園“三園合一”模式，加快了建設(shè)“x柑桔母本園”，為臍橙品種改良提供品種資源和技術(shù)保障?，F(xiàn)已引進柑桔品種xx個，其中雜柑新品種xx個（沃柑、紅映、清見×本地早、清見×明尼奧拉等），橙類新品種xx個（xx號臍橙、類橘臍橙、晚紅血橙等），柚類新品種x個（火焰葡萄柚、暹羅低酸柚、東試早柚等），其它柑桔類品種x個（x大香櫞、合江佛手、花葉檸檬等）。

（三）強力推進臍橙品種改良。以臍橙提質(zhì)增效為中心，充分發(fā)揮了金峰村、金河村臍橙技改、品改示范點的帶動作用，帶動白廟、黑鳳寺、龍橋、三河社區(qū)等村加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施了臍橙品種改良xxxx畝。

（四）打造“淮三趙”城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范線。以淮三趙示范線為中心，集成使用各類政策和資源，重點發(fā)展特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、家庭農(nóng)場農(nóng)莊、種養(yǎng)循環(huán)經(jīng)濟，帶動鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展。引進睿宇合作社流轉(zhuǎn)土地xxx畝發(fā)展紅提、發(fā)展鑫琪紅提xxx余畝，引導(dǎo)何氏琴莊紅提擴面至xxx畝；新引進業(yè)主x個、培育家庭農(nóng)場x個，流轉(zhuǎn)土地xxxx畝，形成了x+n現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。

長林村作為x市啟動的第三輪第一批相對貧困村，以興產(chǎn)業(yè)、強基礎(chǔ)、建新村為切入點，以實施精準扶貧為突破口，奮力實施扶貧開發(fā)規(guī)劃，推進扶貧開發(fā)工作，樹立全市扶貧標桿農(nóng)村面貌有了較大改觀，xxxx年，長林村農(nóng)民人均純收入達xxxxx元，較xxxx年增加收入xxxx元，同比增長xx%。

（一）壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以扶貧開發(fā)為突破口，抓好土地流轉(zhuǎn)，新植彩色柚xxxx畝，引進睿宇紅提、鑫琪紅提，積極引導(dǎo)何氏琴莊紅提新發(fā)展紅提xxx畝。依托源豐水稻規(guī)?；N植水稻xxxx畝，積極推廣水稻高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培生產(chǎn)管理新技術(shù)。

（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施。集成幫扶資金，整合縣級涉農(nóng)項目資金xxx萬元和村公資金xx萬元，修建柏油公路x公里，村道xx公里，產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)便道x公里，新建村道五一路x公里，新建及整治農(nóng)田溝渠xxxx米、新建容量xxx立方米蓄水池x口，堰塘清淤xx口，堰塘整治xx口，大大改善了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施條件，提升了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。

（三）開展“精準扶貧”。嚴格按照識別程序?qū)嵤┚珳首R別，做到識別準確，群眾滿意，通過“三不一推薦”程序，遴選貧困戶，為xxx戶相對貧困戶送雞苗xxxxx只，變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧；設(shè)立養(yǎng)雞基金x萬元，探索“滾動式”可持續(xù)扶貧機制。做好了xxx戶貧困戶的建檔立卡工作，摸清幫扶需求，逐戶到人制定幫扶措施，集中力量予以扶持，確保貧困戶“住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習慣、形成好風氣。

（四）實現(xiàn)教育扶貧。加大對貧困戶子女教育的資助力度，開展教育扶貧行動。確保每一個學生不因家庭經(jīng)濟困難而失學輟學，以實用技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化技能、勞務(wù)輸出和就業(yè)創(chuàng)業(yè)等為主要內(nèi)容，大力開展技能培訓，確保每戶貧困戶至少有一人掌握一門農(nóng)村實用技術(shù)，實現(xiàn)增收途徑多元化。

以金竹小區(qū)、荷塘明月和長鴻小區(qū)為重點，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，按照公共服務(wù)和社會管理“x+xx”、“x+xx”配置標準，加快了小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套建設(shè)。積極探索和推行了“x+x”、“四有一保障”的小區(qū)管理模式，建立和完善了“四項機制”（民主測評機制、保潔員村級管理機制、小區(qū)垃圾自行處理機制和以獎代補機制），將其打造成為了產(chǎn)業(yè)支撐強勁、基礎(chǔ)配套齊全、公共服務(wù)完善、組織建設(shè)和社會管理健全、城鄉(xiāng)一體化格局明顯的農(nóng)村新型社區(qū)。

依托源豐水稻、德興果業(yè)、金溪水果等專業(yè)合作社，創(chuàng)新“合作社+農(nóng)戶”、統(tǒng)租返包、家庭農(nóng)場等經(jīng)營模式，充分發(fā)揮了專合組織示范引領(lǐng)作用，探索農(nóng)民以土地、資金、勞力等形式入股，采取保底分紅、收益分成等模式，帶動農(nóng)戶調(diào)結(jié)構(gòu)、做優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，促增收；建成農(nóng)民“土地、資金入股，土地保底分紅、收益分成”的“兩入股、兩分紅”利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)農(nóng)民就近入園務(wù)工，保證農(nóng)民利益。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報篇二

20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作在以黨的十六大精神和國家十一五規(guī)劃為指導(dǎo)下，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼續(xù)圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，以擴大規(guī)模經(jīng)營、提高農(nóng)業(yè)科技含量、結(jié)合城郊休閑農(nóng)業(yè)為方向，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加強農(nóng)村勞動力培訓，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度，全面落實科學發(fā)展觀，以發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)為目標，為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定厚實基礎(chǔ)。

20xx年主要完成指標：農(nóng)業(yè)總收入1.98億元，比上年增長5.9%；農(nóng)民人均收入7225元，增長8.1%。新增市級品牌一家，創(chuàng)立一家蔬菜產(chǎn)品研發(fā)中心，完成1500畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，提前完成畜牧環(huán)境整治工作。

農(nóng)業(yè)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)值堅持快速增長，總產(chǎn)值達1.18元，比去年同期增9.3%。農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)過qs認證7家。企業(yè)注重自身層次的提升，今年技改、廠房擴建投入資金325萬元，新建產(chǎn)品化驗檢測室，完善各項產(chǎn)品檢測設(shè)施。市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)三豐可味雪菜食品有限公司創(chuàng)立三豐蔬菜食品研發(fā)中心成功，為產(chǎn)品發(fā)展提升了空間；同時在西城村承包土地200畝，積極開展新品種試驗與繁育。

農(nóng)民專業(yè)合作社亮點突出。經(jīng)過一年來的規(guī)范化建設(shè)，我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社在社員人數(shù)、注冊資金、帶動農(nóng)戶增收上都有了明顯的提高。全鎮(zhèn)9家合作社共有社員271人，注冊資金總計227萬元，聯(lián)系帶動農(nóng)戶1700多人。農(nóng)民專業(yè)合作社在幫扶社員方面發(fā)揮了積極有效的作用。濱海蔬菜合作社對全年雪菜種植質(zhì)量好、按要求規(guī)范操作的大戶給予農(nóng)資獎勵，共獎勵農(nóng)資15噸；淺海紫菜養(yǎng)殖合作社在9月份受13號臺風影響，其中一個生產(chǎn)組的紫菜棚受損嚴重，其他三組農(nóng)戶在理事長的帶領(lǐng)下主動讓出部分自已的養(yǎng)殖棚，給受損的社員，在大災(zāi)面前體現(xiàn)出的合作社的互幫互助；星盛合作社積極創(chuàng)立生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)，為解決畜牧養(yǎng)殖環(huán)境污染探索出路。

訂單農(nóng)業(yè)進一步擴展。農(nóng)業(yè)訂單緊密聯(lián)結(jié)了企業(yè)與農(nóng)戶，理順了企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系，不但保證了企業(yè)生產(chǎn)資料的來源和品質(zhì)，也穩(wěn)定了農(nóng)戶生產(chǎn)的信心和收益，使企業(yè)和農(nóng)戶取得了雙贏。經(jīng)過近幾年訂單農(nóng)業(yè)的開展，越來越多的農(nóng)戶意識到農(nóng)業(yè)訂單的重要性，早早地與企業(yè)簽訂了訂單，種子供應(yīng)、田間管理和收購統(tǒng)一由企業(yè)派專人指導(dǎo)，農(nóng)戶即省心又省事。全鎮(zhèn)今年共開展訂單1278戶，訂單面積6500余畝。

效益農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟、交通和環(huán)境的不斷改善，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)也得到了進一步優(yōu)化。

一是休閑觀光農(nóng)業(yè)的興起。濱海垂釣觀光園不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，重視品牌宣傳，全年共接待游客7300人次，收入43萬元，同比養(yǎng)殖收益增3.68倍。

二是新品種的快速推廣。今年推廣“杜長大”瘦肉型生豬，覆蓋率從去年的45%增加到此刻的95%，效益增加明顯。

三是設(shè)施農(nóng)業(yè)快速增加。今年全鎮(zhèn)大棚設(shè)施栽培面積1700畝，增幅42%。大棚農(nóng)產(chǎn)品覆蓋面越來越廣，逐步擴大到蔬菜、草莓、葡萄、柑橘等高級經(jīng)濟價值作物。

糧食生產(chǎn)堅持穩(wěn)定。全面落實糧食補貼政策，不斷改善農(nóng)田設(shè)施，引進推廣優(yōu)良品種，充分調(diào)動了農(nóng)戶種糧的積極性。全鎮(zhèn)今年落實糧食種植面積11300畝，后期受二次臺風影響，晚稻出現(xiàn)了大面積的倒伏和青枯，平均畝產(chǎn)仍到達了410公斤，全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)量4633噸。

農(nóng)業(yè)規(guī)?；厔菝黠@。我鎮(zhèn)堅持“依法、自愿、有償”的原則，引導(dǎo)農(nóng)戶開展規(guī)模經(jīng)營，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)大戶的示范作用，加快農(nóng)業(yè)政策宣傳，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)機制，加強對合同的監(jiān)管。今年，全鎮(zhèn)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)到達6155畝，流轉(zhuǎn)率28.8%，規(guī)模經(jīng)營10畝以上農(nóng)業(yè)大戶303個。

農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)穩(wěn)步推進。繼續(xù)鼓勵企業(yè)無公害認證的開展，并給予必須的資金獎勵。今年經(jīng)過無公害產(chǎn)地認證企業(yè)三家，認證面積2550畝，經(jīng)過無公害產(chǎn)品認證企業(yè)二家。農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)標準制度化建設(shè)更加完善，推行“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一收購”的四“統(tǒng)一”標準。

疫病、蟲、草防治落實到位。為嚴防畜禽禽流感、口蹄疫的發(fā)生，全年共免疫生豬41336頭次，牛29頭次，山羊321只，雞鴨等禽類106253羽；并做好生豬出境檢疫，共檢疫生豬23000多頭；配合做好松材線蟲的防治，全部清理鎮(zhèn)域內(nèi)死松樹；全年清剿加拿大一枝黃花草四次，共投入資金4.2萬元，清剿面積420余畝，有效的抑制了一枝黃花草的擴散。

農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)測力度加強。今年新成立農(nóng)殘速測檢驗室，共抽檢上市蔬菜73次，檢測合格率100%；推行自產(chǎn)蔬菜上市證制度，共登記上市證153份。檢測和上市證制度的開展，有效的提升了農(nóng)戶安全生產(chǎn)的意識。與水產(chǎn)養(yǎng)殖戶、蔬菜種植戶簽訂安全用藥書166份。

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)進展順利。農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本事的高低，直接關(guān)系到農(nóng)民的經(jīng)濟收入。今年共投入資金300萬元，高標準嚴要求的盧一村1500畝農(nóng)田的國家極農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，經(jīng)過驗收。落實了20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，共計南一、岐西、唐家、岐化四個村，3800畝農(nóng)田，已經(jīng)過招投標，準備進場施工。

水利設(shè)施基礎(chǔ)明顯增厚。結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和實際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，加大農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，對水庫內(nèi)塘進行全面安全檢查，繼續(xù)搞好河道保潔，恢復(fù)河道調(diào)蓄功能，改善河網(wǎng)水環(huán)境及河道兩岸景觀，構(gòu)成水清、岸凈、景美的平原河網(wǎng)體系；今年完成和落實的水利設(shè)施項目有：

投資28萬元完成周一江塘加固工程；

畜牧環(huán)境整治任務(wù)提前完成。今年繼續(xù)穩(wěn)妥推進畜牧環(huán)境整治工作的開展，分批分村逐一關(guān)掉。共關(guān)掉養(yǎng)殖場142家，其中：生豬養(yǎng)殖場82家，蛋鴨養(yǎng)殖場60家；關(guān)掉養(yǎng)殖棚舍面積26933平方米，其中轉(zhuǎn)混結(jié)構(gòu)21047平方米，棚屋1966平方米，竹棚3920平方米。至此，提前一年完成了既定的整治任務(wù)，禁養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場已全部停產(chǎn)關(guān)掉或搬遷。

林業(yè)生態(tài)顯著改善。加強植樹造林，調(diào)整林業(yè)結(jié)構(gòu)，改善生態(tài)環(huán)境。全年林相改造面積370畝，栽植楊梅13000株，香樟3000株，合歡5400株。建設(shè)以名茶、用材林為主的基地造林300畝，以柑桔為主的林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整500畝，開設(shè)方橋、周一、姚家等五個村生物林帶3.2公里。嚴格執(zhí)行木竹憑證采伐、憑證運輸制度，嚴禁采伐闊葉林，全年材積采伐控制在立方米以下。加強森林火險的防治，成立15支森林救火小分隊，開設(shè)防火林帶，全年火害率控制在0.1‰以下。

政策性農(nóng)業(yè)保險發(fā)揮積極作用。農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)殖是市場風險和自然風險都很大的行業(yè)，建立風險穩(wěn)定機制，是保證農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的有效保障。今年我鎮(zhèn)參加政策性農(nóng)業(yè)保險的單位和個人共35戶，其中：晚稻17戶，生豬17戶，鋼構(gòu)大棚1戶。政策性農(nóng)業(yè)保險在“保大災(zāi)”上發(fā)揮作用明顯。尤其是二次臺風影響，全鎮(zhèn)晚稻受災(zāi)嚴重，參保的17戶晚稻種植戶共得到保費賠付67740元，有效的減輕的農(nóng)戶的損失，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

農(nóng)業(yè)科技服務(wù)逐年完善。今年繼續(xù)抓好以“綠色證書”培訓為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓，加快農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的推廣和應(yīng)用；加強農(nóng)業(yè)科技在促進農(nóng)業(yè)增效中的作用。今年共開展水產(chǎn)養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖綠色證書培訓二期，培訓人數(shù)71人；開展紅頰草莓種殖技術(shù)、生豬疫病防治、農(nóng)民信箱操作等實用技術(shù)培訓17次，培訓713人次。抓好以試驗為主的技術(shù)推廣，開展了壇紫菜絲狀體培育比較試驗、晚稻品種種植比較試驗、紅頰草莓種植試驗等農(nóng)業(yè)小項目，使農(nóng)業(yè)科技能更容易、更有效、更迅速地被農(nóng)戶理解。

農(nóng)村財務(wù)管理更加規(guī)范。經(jīng)過各項措施的落實，我鎮(zhèn)在村級財務(wù)規(guī)范化管理方面更加完善。

四是財務(wù)公開和民主管理不斷規(guī)范和完善，各項承包、基建項目工程的招、投標工作，由村民代表民主表決，受村民監(jiān)督。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報篇三

一八三團地處高緯度高寒地區(qū)，農(nóng)業(yè)職工長期依靠單一的大田種植，增收比較困難。2017年以來，一八三團黨委按照十師黨委提出的“變一季生產(chǎn)為四季生產(chǎn)”，也就是使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從風險性的一季生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定的多季生產(chǎn)出發(fā)，積極探索發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，推動職工從大田種植向設(shè)施農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移，不僅促進了職工增收和子女就業(yè)，而且對團場城鎮(zhèn)的發(fā)展起到了重要的支撐作用。

一、依托國家項目和黑龍江援建，高起點規(guī)劃設(shè)施農(nóng)業(yè)基地

地2.1畝，單棚造價9萬多元，（含水、電、路等基礎(chǔ)配套設(shè)施）。目前，團場投入3680萬元建成的320座高標準、高效節(jié)能設(shè)施大棚已經(jīng)全部承包到戶，投入種植的120座大棚累計生產(chǎn)蔬菜600多噸，實現(xiàn)產(chǎn)值300多萬元，單棚單季戶均實現(xiàn)增收2萬元左右。

二、優(yōu)惠政策多管齊下，鼓勵職工從大田種植向設(shè)施農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移

收50多萬元，團場增效30多萬元。

三、發(fā)揮協(xié)會作用，開展專業(yè)化生產(chǎn)

為實現(xiàn)標準化、公司化經(jīng)營，基地專門成立了蔬菜協(xié)會，以生產(chǎn)合作為主，對生產(chǎn)農(nóng)資進行集中采購，開展了綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地無公害認證，按照統(tǒng)一種植計劃，統(tǒng)一供應(yīng)種苗、統(tǒng)一栽培管理模式、統(tǒng)一技術(shù)培訓、統(tǒng)一商標、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售的模式組織生產(chǎn)，使設(shè)施農(nóng)業(yè)朝著品牌化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展、公司化運作方向邁進。產(chǎn)品銷售上依靠協(xié)會組織經(jīng)紀人基地收購，在北屯和周邊占據(jù)了一定的蔬菜市場，并且注冊了額河商標，打出了自己的品牌，產(chǎn)生了一定的輻射力。這樣既提高了管理和生產(chǎn)效率，又解除了種植戶產(chǎn)品銷售的后顧之憂，實現(xiàn)了種植“零風險”。通俗的講，就是職工只要從事大棚種植，協(xié)會就會提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)，不會為不會種、賣不出發(fā)愁。協(xié)會還對新品種、新技術(shù)、新材料引進試驗示范推廣進行補助投入，今年上半年，引進了30多個新蔬菜品種進行試種。先后引進了滴灌技術(shù)、聲波助長儀、紫外線滅蟲燈，煙氣、二氧化碳凈化機、溫室電除霧防病促生系統(tǒng)等物理農(nóng)業(yè)技術(shù)，實現(xiàn)節(jié)水約50%，增產(chǎn)15—30%左右，單棚效益明顯提高。今年年初，通過協(xié)會牽頭，與新疆金洋公司簽訂萬壽菊育苗合同，共育苗345萬株，協(xié)會實現(xiàn)收入4.5萬元。

四、發(fā)展多元種植，拓寬增收渠道

在黑龍江省的大力援建下，一八三團設(shè)施農(nóng)業(yè)從小變大，從分散向基地集中，從單戶發(fā)展向協(xié)會互助，依托基地+協(xié)會的發(fā)展模式，實現(xiàn)了大棚種植的高收益、高回報，讓職工看到了從事設(shè)施農(nóng)業(yè)的希望。也使得基地從單一的蔬菜種植快速向特色瓜果、花卉、育苗等多元化領(lǐng)域拓展。2012年，投入生產(chǎn)的120座大棚，種植蔬菜65棚，種植葡萄、紅棗等果樹20棚，對外育苗15棚，種植水果黃瓜、西紅柿、蘑菇等特色產(chǎn)品20棚。種植周期由原來的春秋兩茬增加到春秋冬三茬，真正實現(xiàn)了“春提早，秋延后”，實現(xiàn)了從風險性一季生產(chǎn)向穩(wěn)定的多季生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)也成了富裕勞動力的吸納地，從業(yè)人員達到了45人之多，團場和周邊許多職工群眾慕名到到大棚內(nèi)采摘、購買蔬菜，聚集和輻射效應(yīng)開始顯現(xiàn)。

團場還積極復(fù)制黑龍江農(nóng)墾北方寒地設(shè)施農(nóng)業(yè)先進的發(fā)展理念、發(fā)展模式，統(tǒng)籌三個基本發(fā)展方向：一是作為團場跨越式發(fā)展戰(zhàn)略一個重要組成部分來實施。二是大力推廣標準化種植，尤其要引導(dǎo)職工用農(nóng)家肥種植蔬菜，形成綠色食品，有機食品種植基地，生產(chǎn)專供超市蔬菜，提高蔬菜附加值。三是與培育“額河”品牌，發(fā)展農(nóng)家樂、休閑觀光農(nóng)業(yè)相結(jié)合，高起點規(guī)劃建設(shè)設(shè)施園藝休閑農(nóng)莊，把我團設(shè)施農(nóng)業(yè)打造成十師乃至全兵團設(shè)施農(nóng)業(yè)精品園區(qū)，到十二五末，設(shè)施農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到1500萬元以上，棚均產(chǎn)值3萬元。

總之，隨著團場設(shè)施農(nóng)業(yè)基地規(guī)模的不斷擴大，設(shè)施農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益已經(jīng)凸顯，必將對實現(xiàn)“少數(shù)人種規(guī)模田，多數(shù)人種效益園”的發(fā)展目標起到示范帶頭作用，成為職工增收致富的重要途徑和團場農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要示范窗口，對實現(xiàn)團場跨越式發(fā)展和長治久安必將起到重要的支撐引領(lǐng)作用。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報篇四

來集鎮(zhèn)位于新密市中部，地域面積63平方公里，轄21個行政村，245個村民組，總?cè)丝?.6萬人，耕地面積3.6萬畝。2015年，全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值42億元，入庫稅金1.7億元，財政收入8002萬元，農(nóng)民人均純收入10502元。是河南省“百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、鄭州市“二十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，并連續(xù)六年奪得新密市“奮進杯”金杯。

今年以來，我鎮(zhèn)以新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)“三化”協(xié)調(diào)科學發(fā)展為指引，按照鄭州市、新密市發(fā)展都市區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體部署和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)水利、基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)位等優(yōu)勢及優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實際需要，提出在南部煤炭開采與生態(tài)復(fù)墾區(qū)及東部高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)引導(dǎo)和發(fā)展萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的構(gòu)想，并圍繞合村并點的新型農(nóng)村社區(qū)，率先啟動郭崗、蘇寨、楊家門和王堂等4個項目村作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試點。一年來，在鄭州市、新密市農(nóng)委及財政局的關(guān)心支持和鎮(zhèn)村兩級的共同努力下，我鎮(zhèn)4個項目村的設(shè)施農(nóng)業(yè)工作取得了實質(zhì)進展，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化作出了不懈努力和勇敢嘗試，也為新密市乃至鄭州市在丘陵地區(qū)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)提供了現(xiàn)實案例和有益探索?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、建設(shè)情況

2011年，我鎮(zhèn)郭崗、蘇寨、楊家門和王堂等4個村累計完

成投資1730萬元，共新建蔬菜大棚309座，設(shè)施面積462.1畝。其中，土墻日光溫室51座，設(shè)施面積102.3畝；磚墻日光溫室11座，設(shè)施面積21畝；雙拱大棚247座，設(shè)施面積338.8畝。4個項目村集中連片建設(shè)面積均超過30畝，具體是：郭崗村新建蔬菜大棚112座（磚墻日光溫室5座，雙拱大棚107座），設(shè)施面積161.7畝；蘇寨村新建94座（土墻日光溫室37座，雙拱大棚57座），設(shè)施面積145.3畝；楊家門村新建65座（土墻日光溫室7座，雙拱大棚58座），設(shè)施面積96.1畝；王堂村新建38座（土墻日光溫室7座，磚墻日光溫室6座，雙拱大棚25座），設(shè)施面積59畝。

二、主要措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制。為確保全鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作推進有力、管理有序、取得實效，我鎮(zhèn)成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確兩名班子成員具體分管，項目村包村領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助督導(dǎo)，構(gòu)建了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，包村領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓”的管理格局。鎮(zhèn)政府還專設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，配備人員，安排經(jīng)費，購置設(shè)施，確保業(yè)務(wù)開展。各項目村也相應(yīng)成立了工作機構(gòu)，明確支部書記為第一責任人，理清工作思路，落實責任分工，安排專人專抓，確保項目實施。

段時間內(nèi)只能用作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，這就為我們立足長遠謀劃耕地規(guī)模化利用提出了要求。因此，我鎮(zhèn)結(jié)合自身實際，提出了萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的構(gòu)想，以及在新型農(nóng)村社區(qū)周邊地區(qū)優(yōu)先發(fā)展農(nóng)民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園的思路，并著力推進以規(guī)模化土地流轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)的設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。這樣一是有利于推進土地規(guī)模化利用，承接大的農(nóng)業(yè)項目落地，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營；二是有利于改變以糧食生產(chǎn)為主的單一的農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)用地收益，增加農(nóng)民收入；三是為社區(qū)集中居住的群眾提供就業(yè)門路，有利于就近解決群眾就業(yè)和增收；四是有利于一三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，從而帶動第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展；五是有利于讓大部分有一定農(nóng)業(yè)知識技能和對務(wù)農(nóng)保有深情的農(nóng)民群眾雖離開土地但不離開農(nóng)業(yè)，維護社會大局穩(wěn)定。例如，浮山雅居社區(qū)匯集了楊家門、韓家門和來集等3個村近萬余群眾，勞動力資源豐富，群眾搬入新居后，就業(yè)需求迫切，楊家門村設(shè)施農(nóng)業(yè)項目毗鄰該社區(qū)，為社區(qū)群眾就近從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，而社區(qū)也為設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了豐富的勞動力資源。

效益和前景，變被動為主動，變消極為積極，讓廣大農(nóng)民群眾主動參與到設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中。

（四）撬動民資，多元籌資。設(shè)施農(nóng)業(yè)項目的實施，資金投入是關(guān)鍵。受銀根收緊的影響，今年項目貸款難如登天，為有效破解資金投入瓶頸，我們探索了以撬動民資為主，其他投資為輔的多元化投資渠道，廣泛籌措資金，推進項目實施。一是撬動民資。鼓勵各村向內(nèi)找資金，深挖民間資本，引導(dǎo)社會閑散資金投資興建設(shè)施農(nóng)業(yè)，并優(yōu)先發(fā)動有一定經(jīng)濟實力、建設(shè)積極性高的群眾自籌資金實施建設(shè)；二是干部出資。我們各村支部書記率先垂范，帶動“兩委”干部出資承包大棚，使項目順利度過難關(guān)；三是企業(yè)助資。探索以工輔農(nóng)的有效形式，鼓勵各村企業(yè)捐資墊資支持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展；四是協(xié)調(diào)貸款。面對貸款受阻，大部分群眾因喪失信心而消極放棄。為使群眾重拾信心，鎮(zhèn)村兩級堅持協(xié)調(diào)貸款不放松，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自赴市聯(lián)系貸款事宜，鎮(zhèn)政府還組織召開由項目村和金融機構(gòu)共同參加的貸款協(xié)調(diào)會，為協(xié)調(diào)項目貸款創(chuàng)造平臺。各項目村還自覺對農(nóng)戶信譽進行把關(guān)，主動幫助農(nóng)戶到金融機構(gòu)辦理貸款。辛苦沒有白費，蘇寨村29戶群眾爭取到了每戶3萬元的設(shè)施農(nóng)業(yè)項目貸款。

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設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報篇五

一年來，我個人認真貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團公司《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準”規(guī)定》和《公司落實黨風廉政建設(shè)責任制實施細則》的要求，緊密圍繞中心工作服務(wù)于大局，配合好指揮部黨委黨風廉政建設(shè)和反腐昌廉工作，切實帶頭抵制腐敗現(xiàn)象，為指揮部的各項工作創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。我認為指揮部不僅是執(zhí)行業(yè)主、集團公司和公司的各項管理制度的機關(guān)，更是為所屬項目部服好務(wù)的機構(gòu)，只要有膽識，理直氣壯地經(jīng)常自省、自警、自勵地修養(yǎng)黨性，廉潔從業(yè)，努力做到讓員工滿意，才能不辜負黨組織和廣大職工對自己的信任。在日常的工作和生活中，我堅持將自己透明化，讓廣大職工都用他們雪亮的眼睛監(jiān)督我的一切，促使我不斷進步。

面對日常復(fù)雜的工作，從各個層面，在做好業(yè)務(wù)工作的同時，努力改造自己的主觀世界，堅定社會主義、共產(chǎn)主義的理想和信念，堅持為項目服務(wù)的宗旨，發(fā)揚為單位利益甘于奉獻的精神。因此我嚴格按照《指揮部黨風廉政建設(shè)責任目標合同》的要求，切實做到自重、自省、自警、自勵，確定了依規(guī)辦事、公正無私、廉政奉公的道德規(guī)范，樹立了良好的思想作風、工作作風和生活作風。

增大工作的透明程度，在一定意義上講就是要讓廣大職工了解技術(shù)工作，了解國家對高鐵技術(shù)標準的所有法律法規(guī)，就是要讓全體員工參與安全質(zhì)量管理，實現(xiàn)群策群力抓安全、抓質(zhì)量、抓過程控制、抓經(jīng)濟效益的良好局面。因此，在平時的工作中我堅持以人為本的思想，站在廣大職工的立場上，發(fā)揮全體參建人員的積極性，一切從是否有利于安全生產(chǎn)、是否有利于過程控制，是否有利于工程進度和經(jīng)濟效益出發(fā)，在施工生產(chǎn)過程中，嚴格遵守國家法律和企業(yè)規(guī)章制度，努力增強單位業(yè)務(wù)工作透明度。由于工作的透明性，讓任何想有企圖鉆空子的人員都望而嘆止，堅決抵制住了各種不正之風的侵蝕。

隨著改革開放的不斷深入發(fā)展，我們的生活水平有了很大的提高，很容易被社會上一些腐敗現(xiàn)象所侵蝕，產(chǎn)生享樂主義思想。因此在日常的生活中，我時刻提醒自己，現(xiàn)在所擁有的職務(wù)和職位都是指揮部廣大職工所賦于的，在任何時候都必須堅持艱苦奮斗，決不互相攀比，不進出高檔消費場所，不入住高檔賓館，堅持不用公款支付與公務(wù)無關(guān)的娛樂活動費用，按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團公司《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準”規(guī)定》和《公司落實黨風廉政建設(shè)責任制實施細則》的規(guī)定，嚴格要求自己，把這些規(guī)定當作從業(yè)之規(guī)，立行之矩，律已之則，經(jīng)常用以對照自己，提高自律意識，增強自約能力。

在黨風廉政建設(shè)工作中，始終堅持“一把手”，必須對自己責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負總責，自覺承擔起宣傳責任、組織責任、領(lǐng)導(dǎo)責任、監(jiān)督檢查責任和率先垂范責任。堅持做到管住自己、管住配偶和下屬，把責任真正落到實處。把權(quán)利教育作為重點，做到對指揮部班子成員和黨員干部的黨風負責，認真學習上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的規(guī)定、制度、指示、決議，積極參與指揮部的黨風建設(shè)和反腐倡廉工作，從而保持了艱苦奮斗，不怕困難的實干精神。

總之，在日常工作和生活上，我堅持講學習、講正氣、講政治，從指揮部的利益出發(fā)，以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，讓廣大干部職工都來監(jiān)督我的行為，一切在陽光下進行。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報篇六

“一帶三實訓基地”和“一棚輻射五十棚”

根據(jù)全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓實施方案要求，按照縣委、政府的部署，圍繞“種管訓一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓模式，堅持“培訓-總結(jié)-培訓”的工作思路，以農(nóng)民技術(shù)需求為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)農(nóng)戶參與，改變傳統(tǒng)灌輸式技術(shù)供給，全面深入實施農(nóng)民培訓工作，并取得了階段性的成效。現(xiàn)將“種管訓一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓工作總結(jié)如下：

一、培訓情況。

充分利用“種管訓一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓平臺，通過集中培訓、現(xiàn)場指導(dǎo)、發(fā)放培訓資料的形式，以積極發(fā)展“一棚一戶一技工”為培訓方向。培訓內(nèi)容主要有設(shè)施蔬菜、瓜果為主的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)，并聯(lián)系實際推廣的新品種、新技術(shù)、種植新模式。培訓的人員主要有設(shè)施蔬菜種植戶、種植大戶、鄉(xiāng)土人才、大學生村官等，上半年共計召開“種管訓一體化教室”培訓班64期，培訓人數(shù)5800人次；召開“一棚輻射五十棚”現(xiàn)場培訓77場次，培訓人數(shù)5300人次；發(fā)放各種宣傳培訓資料4000多份（統(tǒng)計數(shù)據(jù)為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)中的數(shù)據(jù)）。

二、主要做法。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心準備，確保培訓工作扎實有效。

為確保培訓工作正常有序地開展，成立了縣設(shè)施農(nóng)業(yè)實。

用技術(shù)培訓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并分設(shè)了設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓組、精品。

技術(shù)培訓工作的政策措施，調(diào)動廣大農(nóng)民學技術(shù)、用技術(shù)的積極性，努力營造農(nóng)民實用技術(shù)培訓工作的良好環(huán)境。

（二）不斷總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化培訓方案，加強培訓管理。

按照因地制宜，按需培訓，就近培訓的原則，根據(jù)農(nóng)民。

“種管訓一體化教室和一棚輻射五十棚”的培訓基地開展實。

訓。嚴格建立培訓檔案，實行一人一檔，做到每個培訓環(huán)節(jié)。

都嚴格檢查把關(guān)，確保培訓質(zhì)量。

（三）精編教材，完善教案，建立培訓服務(wù)長效機制。

重點圍繞本地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主推技術(shù)，提供培訓各種蔬。

菜栽培技術(shù)菜單，供各村農(nóng)民選擇，嚴格按照農(nóng)民真實希望。

實施培訓內(nèi)容。培訓隊伍針對全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際需要，編。

室種植各個階段（早春茬、秋延晚、越冬茬），從品種到田。

間管理都認真細致做了介紹。教材使用漢、維兩種文字，印。

刷實用技術(shù)培訓資料5000余份，通俗易懂，深受農(nóng)民的歡。

迎。

根據(jù)設(shè)施農(nóng)業(yè)各階段生產(chǎn)任務(wù)重點，進一步加強技術(shù)服。

務(wù)推廣和培訓機構(gòu)建設(shè)，重點圍繞設(shè)施果蔬的良種（苗）繁。

系，為全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)提供強有力的技術(shù)支撐。

（四）整合優(yōu)秀教師資源，優(yōu)化培訓手段，開展農(nóng)民培。

訓。

門。通過學習，各級干部、農(nóng)民對設(shè)施栽培信心增強，為正。

確認識當前我縣農(nóng)村形勢，明確新時期農(nóng)村工作的新任務(wù)、新要求、新方法奠定了基礎(chǔ)。

在農(nóng)民培訓工作中積極探索靈活多變的培訓形式，豐富。

實用的培訓內(nèi)容進行全方位的實用技術(shù)培訓，在有條件的培。

予進一步指導(dǎo)溝通。

三、取得的成效。

充分利用“種管訓一體化教室”和“一棚輻射五十棚”

培訓平臺，實現(xiàn)我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。截至目前，我縣充。

對點、面對面、手把手的培訓。使春提早茬蔬菜種植農(nóng)戶全。

觀念，大大提高了設(shè)施農(nóng)戶的生產(chǎn)實踐技能，使今年設(shè)施蔬。

2萬元/座，西甜瓜平均1.2萬元/座，韭菜平均1.5萬元/。

座，豇豆平均1萬元/座（待上報材料重新核實）。

四、存在問題及建議。

1、農(nóng)技人員知識面較窄，培訓方式單一。農(nóng)技推廣機。

構(gòu)仍然存在人員數(shù)量少、知識層次不齊等問題，相當多的農(nóng)。

業(yè)技術(shù)人員正處于轉(zhuǎn)型階段，技術(shù)知識更新尚不能滿足農(nóng)技。

推廣服務(wù)的現(xiàn)實需要和未來發(fā)展需求。

2、部分設(shè)施基地意識不強，組織管理水平不高，經(jīng)驗。

缺乏，使教學實施困難，培訓效果受到影響，需要認真總結(jié)，加強完善。

3、培訓硬件設(shè)施滯后，培訓缺乏吸引力。加大投入力。

度，創(chuàng)新培訓形式。

4、資金不足，教材及輔導(dǎo)材料需求量大，不能滿足廣。

大農(nóng)民的愿望和要求，需要有大量的資金支持。

5、科技示范戶示范棚幫扶資金沒有及時撥付到位。

五、下一步打算。

1、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，科學規(guī)劃，通過培訓引導(dǎo)農(nóng)戶建。

立規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)基地；

2、進一步健全完善培訓長效機制體制，使科學培訓貫。

穿生產(chǎn)全過程力爭做到產(chǎn)前有培訓、產(chǎn)中有指導(dǎo)、產(chǎn)后促銷。

售的培訓格局。

3、進一步加強和完善培訓機構(gòu)建設(shè)和隊伍建設(shè)，整合資源，不斷培養(yǎng)和挖掘鄉(xiāng)土人才，壯大科技培訓力量。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報篇七

發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，是省、市各級政府的重要決策，是提升農(nóng)業(yè)綜合競爭力的重要舉措，是促進農(nóng)民增收的重要渠道，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。今年以來，我市高度重視高效設(shè)施農(nóng)業(yè)工作，積極采取有力措施，推進全市高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展較快?，F(xiàn)將情況匯報如下：

1、目標完成情況

今年鎮(zhèn)江市下達給我市新增高效農(nóng)業(yè)面積目標任務(wù)為x萬畝，我市實際新增高效農(nóng)業(yè)面積為x萬畝，完成目標任務(wù)的x%。下達新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積目標任務(wù)為x萬畝，我市實際新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積為x萬畝，完成目標任務(wù)的x%。其中下達萬元以上的設(shè)施農(nóng)業(yè)面積目標任務(wù)x萬畝，我市實際完成x萬畝，完成任務(wù)的x%。

2、主要特點概述

新增高效農(nóng)業(yè)面積出現(xiàn)新亮點。一是花卉苗木占半壁江山。全市新增為x畝，占全年新增的x%。二是蔬菜生產(chǎn)發(fā)展較快，新增面積與應(yīng)時鮮果并駕齊驅(qū)，今年新增蔬菜面積x畝，新增應(yīng)時鮮果x畝，分別占全年新增的x%和x%。三是特糧特經(jīng)成為高效農(nóng)業(yè)新陣地。全市新增高效糧食經(jīng)作面積x畝，主要以有機水稻和特色旱雜糧為主。

設(shè)施農(nóng)業(yè)進入快速發(fā)展時期。全市今年新增設(shè)施農(nóng)業(yè)x萬畝，占高效農(nóng)業(yè)面積的x%。其中新增設(shè)施蔬菜x畝，應(yīng)時鮮果x，苗木和草坪x畝，分別占全年新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積的x%、x%和x%。今年設(shè)施農(nóng)業(yè)中噴滴灌面積增加較多，與xx60年一遇的秋冬春連旱有關(guān)。據(jù)氣象部門統(tǒng)計，去年入秋以來，我市降雨較往年明顯偏少，同期降雨量為近x年來最少，形成秋冬春連旱局面。今年1月至6月10日，全市總降雨量僅為x毫米，與常年同期x毫米相比少了七成；總的蒸發(fā)量為x毫米，與去年同期x毫米相比偏多三成。當時葡萄正值開花座果期，苗木正值春發(fā)生長期，各地全面推廣應(yīng)用節(jié)水灌溉技術(shù)，噴滴灌施工隊空前繁忙。

設(shè)施農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收效果顯著。萬元以上的設(shè)施農(nóng)業(yè)面積x萬畝，占新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積x%。萬元以上設(shè)施農(nóng)業(yè)以蔬菜、應(yīng)時鮮果和苗木為主，分別為x畝、x畝和x畝，分別占x%、x%和x%。涌現(xiàn)了一批畝效益x萬元以上的高效典型，如后白鎮(zhèn)古村村一農(nóng)民，五畝紅葉石楠，采用滴灌技術(shù)，培育球型商品大苗，連續(xù)三年產(chǎn)出都在x萬元戶以上。

3、典型基地情況

今年我市高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭猛，全市各鎮(zhèn)、管委會都有自己的重點項目抓手，如華陽鎮(zhèn)恒藝苗木基地占地面積x畝，總投資xx萬元，其中苗木栽植投入x萬元，基礎(chǔ)設(shè)施投入x萬元。江蘇淳盛農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)開發(fā)面積xx畝，總投資額為x萬元；白兔鎮(zhèn)一灣農(nóng)耕生態(tài)農(nóng)業(yè)園由北京城建九公司南京分公司投資興建，總投資x萬元，一期工程投資x萬元，初步建成了醉金香、金手指等x個新品種葡萄面積x畝、日本砂梨及優(yōu)質(zhì)桃x畝、紅顏草莓x畝、楊梅及枇杷x畝；天王鎮(zhèn)江蘇山江生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，已流轉(zhuǎn)土地x余畝，主要種植花卉苗木，目前已投入資金1億元，已栽植苗木x余畝。后白鎮(zhèn)巖藤現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園位于萬頃良田核心區(qū)內(nèi)，土地流轉(zhuǎn)x畝，發(fā)展優(yōu)質(zhì)景觀苗木x畝，實施農(nóng)業(yè)部高標準蔬菜園x畝、花卉、應(yīng)時鮮果等x畝，與南農(nóng)大建立了產(chǎn)學研基地，修筑園區(qū)柏油路x公里，農(nóng)橋4座，u型渠x公里等基礎(chǔ)設(shè)施，已完成投資x萬元；郭莊鎮(zhèn)江蘇豐年果品種植園規(guī)劃x畝，總投資x萬元人民幣。截止目前，該項目一期工程已實施栽植面積x畝。

1、廣泛組織發(fā)動。市委、市政府對設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展非常重視，專門出臺了《關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見》[xx發(fā)（20xx）03號]，對加快發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)推出一系列扶持獎勵政策。市農(nóng)委分管領(lǐng)導(dǎo)與主要業(yè)務(wù)科室負責人定鎮(zhèn)掛鉤指導(dǎo)工作。今年4月和11月，召開了二次農(nóng)業(yè)重大項目推進會議，市委書記童x、市長尹x都到會講話。同時市農(nóng)委還也利用廣播電視專題節(jié)目、報紙專欄和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)簡報等廣泛宣傳、大力營造氛圍。

2、細化目標任務(wù)。市委、市政府將高效設(shè)施農(nóng)業(yè)目標任務(wù)列入了對各鎮(zhèn)（管委會）的百分制考核內(nèi)容，并作為現(xiàn)代化考核的重要指標，加大對各鎮(zhèn)（管委會）的考核分值；各鎮(zhèn)（管委會）將任務(wù)具體落實到村和項目、基地；通過強化目標管理，確保鎮(zhèn)江市目標任務(wù)的完成。

3、制定政策扶持。20xx年8月，依據(jù)xx發(fā)（20xx）277號《xx市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獎勵辦法》之規(guī)定獎勵標準：高效種植業(yè)，每畝獎勵x元。鋼架大棚，每畝獎勵x元;水平網(wǎng)架，每畝獎勵x元;連棟大棚，每畝獎勵x元;噴滴灌，每畝獎勵x元；竹架參照水平網(wǎng)架獎勵，對非財政項目高效設(shè)施農(nóng)業(yè)給予了補助，共兌現(xiàn)資金x萬元。

4、積極爭取項目。首先是組織申報了省農(nóng)林廳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目x個，爭取項目資金x萬元；第二是組織申報了市農(nóng)業(yè)招標項目x個，爭取項目資金x萬元；第三是組織申報了丘陵開發(fā)項目x個。第四，市財政局申報了財政部發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目x個，爭取資金x萬元。以項目為抓手，突出重點，加快推進設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。

目前，我市高效設(shè)施農(nóng)業(yè)雖然取得了明顯進展，但是與上級部門的要求，與兄弟縣區(qū)比還有不少差距，有待于進一步提高。

一是高效設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模偏小，基地分散。設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模化程度不高，產(chǎn)業(yè)化水平低，有些基地沒主體、企業(yè)沒品牌、產(chǎn)品沒規(guī)模，不少設(shè)施農(nóng)業(yè)基地還沒有形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

二是設(shè)施發(fā)揮效益不夠，利用率不高。有不少設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)的標準很高，投入的資金也不少，但是生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品附加值較低，甚至有些基地設(shè)施閑置不用，有形式?jīng)]內(nèi)容，農(nóng)業(yè)設(shè)施利用率低。

三是三資開發(fā)農(nóng)業(yè)的力度仍然不夠。如白兔容城容天下公司等這些較大的企業(yè)投資設(shè)施農(nóng)業(yè)幾乎沒有。有些企業(yè)、基地在依賴政府，投資開發(fā)的步伐不夠快，靠政府扶持起來的一些老典型，缺乏活力和發(fā)展后勁。

1、 指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，以市場為導(dǎo)向，以現(xiàn)代科技為支撐，以設(shè)施園藝和設(shè)施養(yǎng)殖為重點，加大政策扶持力度，創(chuàng)新發(fā)展機制，加大農(nóng)業(yè)招商，積極引導(dǎo)“三資”投資開發(fā)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，努力實現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)向生產(chǎn)規(guī)?；⒀b備現(xiàn)代化、經(jīng)營集約化、生態(tài)良性化轉(zhuǎn)變。

2、發(fā)展目標

明年新增高效農(nóng)業(yè)面積x萬畝，畝均效益在x元以上；新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積x萬畝，畝均效益達x元；畝均效益達到x元以上的設(shè)施農(nóng)業(yè)x萬畝。

3、發(fā)展重點

（1）傳統(tǒng)糧油上挖掘潛力。大力推進“千斤糧萬元錢”工程的實施，示范推廣“水稻+n”新型高效種植模式，重點抓好水稻+土豆示范點建設(shè)，建立新型種植制度，實現(xiàn)糧食高產(chǎn)、經(jīng)濟高效。

（2）蔬菜生產(chǎn)上拓展空間。蔬菜生產(chǎn)圍繞有機蔬菜和食用菌做大規(guī)模、做響品牌。

（3）應(yīng)時鮮果上抓標準化園區(qū)。重點建設(shè)規(guī)模標準化生產(chǎn)基地，集高效種植、觀光采摘、農(nóng)業(yè)旅游于一體，提高裝備水平。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報篇八

該項目位于xx村，其工程建設(shè)內(nèi)容包括路基工程、路面工程、涵洞工程、防洪堤工程、河道疏浚工程、網(wǎng)圍欄工程。其中路基、路面工程共包含兩條道路，主線全長1503.27m，支線在場鎮(zhèn)區(qū)域與主線相接，全長343.955m，k0+000-k0+240段為新建道路，k0+240-k1+503.270為改建段，路基寬度5.5m，行車道4.5m。路面結(jié)構(gòu)層設(shè)計為：30cm砂礫墊層、22cm水穩(wěn)砂礫基層、28cm混凝土面層；橋梁工程全長71.04m，全寬5.5m，16m預(yù)應(yīng)力空心板梁預(yù)制吊裝方式跨越河流。

該項目于20xx年6月20日開工，20xx年11月20日完工，提前合同工期1個月。

該公路設(shè)有公路工程項目部，主要人員有：

項目經(jīng)理：嚴德全總工程師：高崇明實驗室：王顯勇

工程部：李建儒材料部：曹洪財務(wù)部：高中海

施工隊：羅俊文運輸隊：孫吉勇測量工程師：古芝彬

本段路投入設(shè)備有：挖掘機2臺，裝載機2臺，自卸車6臺，推土機2臺，平地機1臺，振動壓路機1臺，灑水車1輛，全站儀1臺，水準儀1臺。該項目主要是混凝土路面，投入的設(shè)備有混凝土拌和機一套。

為了確保該項目施工任務(wù)在合同期內(nèi)順利完成，我單位按要求成立了項目經(jīng)理部進行項目管理。另外還要求公司各部門積極做好服務(wù)，為施工創(chuàng)造一個良好的條件。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，各負責人分工負責的責任制。

質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量和信譽就是一個施工企業(yè)賴以生存的根本，我施工單位始終把工程質(zhì)量問題放在首位，成立了以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量負責人，技術(shù)負責人牽頭的質(zhì)量保證體系，制訂了相關(guān)質(zhì)量管理文件及規(guī)章制度，使本項目部的質(zhì)量工作規(guī)范化、制度化，建立行之有效的質(zhì)量保證體系，落實了層層質(zhì)量責任制，進行獎優(yōu)罰劣的檢查制度，同時建立工地試驗室，配備常規(guī)試驗器材，以試驗來指導(dǎo)施工，這樣從根本上把好工程質(zhì)量關(guān)。我們主要抓好以下幾點：

（1）做好技術(shù)交接底工作

項目部首先組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計圖紙、合同條款及有關(guān)質(zhì)量要求，做到了如指掌，嚴格執(zhí)行，精心制訂了實施性施工組織設(shè)計，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制和管理，從而使整個工程都納入到質(zhì)量管理中來。開工前在技術(shù)負責人帶領(lǐng)下，對整個施工項目進行了調(diào)查和復(fù)測，做好各技術(shù)資料整理，并及時落實到人。

（2）嚴把原材料質(zhì)量關(guān)

根據(jù)施工中所需材料的種類、規(guī)格和數(shù)量提早做好采購工作，并按規(guī)定進行試驗，對主要的原材料如：水泥、鋼筋、碎石等均委托四川暢儀能工程測試技術(shù)有限責任公司進行試驗檢測。對工地試驗室完成的材料試驗檢測也都嚴格按規(guī)范要求進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可投入施工。對碎石、砂礫堆放也進行硬化、分檔堆放，還對各種材料配備專人管理，做到責任到人，這樣確保了工程質(zhì)量材料關(guān)。

（3）抓好施工管理

在整個該項目的施工中，我施工單位都嚴格按《施工技術(shù)規(guī)范》操作，做到各材料配比準確、各分項放樣到位，各工序工藝操作規(guī)范，在各道工序完工后經(jīng)嚴格自檢，監(jiān)理抽驗合格后，才進入下一道工序的施工，對每道工序施工時配有足夠的施工人員、質(zhì)檢員、實驗員和施工設(shè)備，把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。對基層施工中，嚴格控制好砂礫的粒徑、級配和粘結(jié)材料的配比，做到最佳含水量碾壓，確保該層的壓實度和平整度，是基層施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。水穩(wěn)基層施工采用強制式水泥拌和機集中拌和，自卸車運輸，人工分段攤鋪、整平、振動壓路機碾壓的方法施工，施工中在做好各材料的配合比同時，混合料在運輸過程當中，我們采用了覆蓋措施，以防混合料在運輸當中因水分流水厲害而導(dǎo)致碾壓時不能夠滿足混合料的含水量，確保了其壓實度，完工后及時采用麻袋和毛氈進行保濕養(yǎng)護?；炷撩鎸邮┕な窃诨鶎羽B(yǎng)生期滿進行沖洗干凈后，用瀝青灑布車和人工噴灑相結(jié)合方法施工，這樣保證了路面施工的質(zhì)量。

1、根據(jù)總合同工期要求、工程氣候特點有效的組織施工，我部注重對施工過程的控制，按照工程施工的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均勻性、經(jīng)濟性原則，安排了施工進度計劃。

2、施工作業(yè)方法根據(jù)機械設(shè)備的配置和該項目施工的特點，擬在進行路基、涵洞和橋梁基礎(chǔ)施工的同時進行河道疏浚、防洪堤施工，再進行底基層和基層施工，有一定的工作后再進行混凝土面層施工?；鶎又g采用順序作業(yè)，基層和面層之間施工實行流水作業(yè)。最后進行網(wǎng)圍欄工程的施工，從而保證整個項目施工進度的要求。

3、施工進度與施工計劃安排一致，在合同期內(nèi)保質(zhì)、保量完成全部施工任務(wù)。

（1）成本控制

1、材料控制：施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費。

2、采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定）。

（2）工程款的撥付

1、建設(shè)單位在整個項目的推進中積極配合我施工單位，工程款的撥付及時到位，這讓該項目的順利進行提供了強大的有力保障，也為我施工單位做好最切實有力的后援保證。在這里非常感謝建設(shè)單位及相關(guān)單位給我們的大力支持和理解。

（1）安全施工

1、建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)，規(guī)范施工，從組織上對安全工作做好“三同時”，經(jīng)常性對工程施工的安全事項進行檢查，定期分析安全生產(chǎn)形式，研究和解決工作中存在的問題，使全體員工做到時時抓安全，事事講安全。

2、制定施工現(xiàn)場安全措施，加強施工員工安全教育，定期或不定期的進行安全知識競賽、現(xiàn)場安全標語宣傳等形式，調(diào)動全員安全生產(chǎn)的自覺性，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識。

3、施工現(xiàn)場均配備專職安全員，進行安全日、安全周、安全月等活動。

4、制定安全管理制度，并與各項目分部簽訂安全生產(chǎn)責任狀，形成完整的安全生產(chǎn)保證體系。

5、抓好現(xiàn)場安全管理，文明施工，保障人身、機械和器材的安全，在庫房重地嚴禁煙火。

6、抓好防洪、防火、防盜工作。

7、加強安全防護、設(shè)施配備，重點作業(yè)要設(shè)置醒目的安全防護標志。

8、在運輸車輛所經(jīng)路口要派專人看守。

9、發(fā)生事故堅持“三不放過”的原則，及時處理。

（2）文明施工

1、根據(jù)業(yè)主招標文件關(guān)于文明施工管理辦法，我公司制定完善有效的文明施工保護措施。

2、項目部的駐地建設(shè)應(yīng)做到布局合理，功能齊全、整潔衛(wèi)生；標識統(tǒng)一，有安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的宣傳欄、宣傳標語；辦公室和生活區(qū)應(yīng)嚴格分離，不得混雜在一起；試驗室內(nèi)各種儀器擺放整齊，標識清晰，操作規(guī)程上墻；各項管理制度、圖表齊全，并上墻。

3、料場、拌合站占地面積要滿足施工要求，平面布局合理；場地內(nèi)有臨時排水設(shè)施，不積水，并砌筑圍墻，料場需要按要求進行硬化，材料堆放要規(guī)范整齊，無混料現(xiàn)象，狀態(tài)標識、標牌清晰；路邊排水溝清理順暢，無污水；各項消防設(shè)施和設(shè)備齊全、有效。

4、在施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須佩戴安全帽。

5、所有設(shè)備重新刷漆，機械設(shè)備按平面布置規(guī)劃固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機械及周圍環(huán)境的清潔，機械的標識、編號明顯，安全裝置可靠；清洗機械排出的污水制定排放措施，禁止隨地流淌。

1、重視環(huán)境工作

把環(huán)保工作作為施工組織的重要組成部分，并認真貫徹執(zhí)行于施工全過程。

2、加強環(huán)保教育

組織廣大施工人員學習環(huán)保知識，加強環(huán)保意識，使大家認識到環(huán)保的重要性和必要性。

3、貫徹環(huán)保法規(guī)

認真貫徹各級政府的有關(guān)水土保護、環(huán)境保護方針、政策和法令。結(jié)合設(shè)計文件和工程特點，施工結(jié)束后要恢復(fù)原來地貌，因臨時用當?shù)匕从嘘P(guān)要求進行復(fù)耕。

4、加強廢棄物處理

所有生產(chǎn)及生活垃圾均需定點堆放，外運至合適地點處理，不得亂拋亂棄，廢棄泥漿不得隨便留置。

5、晴天需對臨時道路定時灑水，以免污染環(huán)境，運輸車輛應(yīng)覆蓋以防止拋撒。

1、建設(shè)單位

該項目建設(shè)單位為xx縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組。施工過程中嚴格要求質(zhì)量，堅決履行合同規(guī)定的各項任務(wù)，確保工程施工質(zhì)量的各項要求符合規(guī)范。多次召開工地會議，解決、協(xié)調(diào)施工中存在的問題，確保工程進度順利進行。

2、勘察、設(shè)計單位

該項目由西南交通大學建筑勘察設(shè)計研究院勘察、設(shè)計。在外業(yè)設(shè)計的過程中，選線時充分考慮了沿線礦區(qū)和村鎮(zhèn)的長遠發(fā)展規(guī)劃，使路線線型進一步合理，順適；對施工中存在的設(shè)計變更問題，認真仔細調(diào)查，及時提供變更設(shè)計圖紙。

3、監(jiān)理單位

該項目由四川城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。施工監(jiān)理中依據(jù)熱情服務(wù)、嚴格監(jiān)理、秉公辦事、一絲不茍的工作方針對施工中存在的質(zhì)量隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，從而保證該工程項目在質(zhì)量合格的前提下快速有序的進行。

xx縣xx鎮(zhèn)xx村基礎(chǔ)建設(shè)項目在我施工隊的精心施工管理下，在合同期限內(nèi)保質(zhì)保量完成了全部施工任務(wù)。當然在我們的施工過程中也有不足的地方，我們也要虛心的認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的項目建設(shè)中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高我們的專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。

經(jīng)過這一次施工，我們更能體會到施工技術(shù)和質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、成本控制在施工中的重要性，同時我們有信心在今后的項目建設(shè)中更加努力，不畏艱險，奮力拼搏，創(chuàng)出更優(yōu)質(zhì)的工程。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報篇九

鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作匯報農(nóng)業(yè)工作匯報鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了較好成績，尤其是在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中取得了新的突破，下面就我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作具體情況向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報：

一、苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速我鎮(zhèn)積極響應(yīng)縣委的號召，發(fā)展苜蓿產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)，苜蓿這一產(chǎn)業(yè)在**已形成規(guī)模，文秘114網(wǎng)成為農(nóng)民增收的一大產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)有100畝以上的苜蓿大方9個，分別是**村1500畝，種植時間為1999年和20**年兩次種植，**村1000畝，為20**年、20**年種植；**村500畝，99年種植；**村150畝，為20**年種植；**村100畝，99年種植；**村100畝，20**年種植；**村130畝，20**年種植；**村180畝，99年種植；**村500畝，20**年種植。所有種植的苜蓿品種均為美國金皇后。在發(fā)展苜蓿種植的同時，我鎮(zhèn)加強了苜蓿收購企業(yè)的建設(shè)，現(xiàn)有苜蓿收購企業(yè)3家，茂源草業(yè)公司、盛源草業(yè)公司和**苜蓿收購加工廠。20**年三家收購企業(yè)合計收購苜蓿約5000噸，其中茂源收購3000噸，所有收購苜蓿均能及時加工出去，以自然涼曬，干后鍘成寸段，再擠壓成捆銷售為主。產(chǎn)品主要銷往上海光明乳業(yè)公司，其次也銷往武漢、北京等地。銷售價格平均在**元/噸，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

有肉牛養(yǎng)殖專業(yè)戶***，蛋雞養(yǎng)殖大戶***，奶牛養(yǎng)殖大戶***等。下面我把幾個重點養(yǎng)殖專業(yè)村及養(yǎng)殖大戶基本情況介紹如下：

（一）養(yǎng)殖專業(yè)村1、***蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)村，現(xiàn)已發(fā)展養(yǎng)殖戶41家，蛋雞存欄**.*萬只，日產(chǎn)蛋2.5噸，去年純效益達***萬元，所產(chǎn)雞蛋主要銷往北京、天津兩市。在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，去年成立了***村蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會，會員已發(fā)展54家。目前該村存在問題是技術(shù)力量薄弱，發(fā)展較緩慢，存欄達不到規(guī)模。今后計劃爭取上級有關(guān)部門支持，加快發(fā)展速度，力爭今年全村蛋雞存欄達***萬元。成立技術(shù)服務(wù)站，加強服務(wù)力度，做到科學養(yǎng)殖。加大宣傳力度，讓更多的群眾認識蛋雞養(yǎng)殖業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量，吸收更多的養(yǎng)殖戶入會。

2、***肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村。***村是我鎮(zhèn)典型的農(nóng)業(yè)村，村中80以上的戶都養(yǎng)牛，一般平均為2頭，大戶達到20余頭，現(xiàn)全村存欄1200多頭，去年出欄達20**余頭，純效益達40余萬元，主要銷售途徑是通過本村牛貿(mào)交易市場進行銷售，主要銷往山西、山東、泊頭、天津等地。現(xiàn)存在問題是零散養(yǎng)殖多，沒有大戶，規(guī)模小，交易市場不太規(guī)范，還缺少相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施。今后計劃進一步擴大本村牛貿(mào)市場，完善各項服務(wù)設(shè)施，提高知名度，擴大經(jīng)濟人隊伍，重點培育發(fā)展幾個養(yǎng)殖大戶，帶動全村以及全鎮(zhèn)養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。

3、**肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村。**村現(xiàn)有養(yǎng)牛戶***戶，肉牛存欄605頭，去年出欄100頭，純效益達***萬元，主要銷售途徑是通過周邊集貿(mào)市場，以及本村經(jīng)濟人***來銷售，下一步發(fā)展規(guī)劃是成立肉牛養(yǎng)殖銷售協(xié)會，以***為主，并發(fā)展部分經(jīng)濟人，保證肉牛外銷暢通，促進和提高群眾養(yǎng)牛積極性。

頭，年出欄400多頭，年純效益10余萬元，主要銷往北京及周邊縣市肉聯(lián)廠。存在問題是急需解決養(yǎng)殖場占地和部分資金，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，計劃今年投資***萬元建一存欄100余頭的肉牛養(yǎng)殖場。

2、蛋雞養(yǎng)殖大戶***。即東勝蛋雞養(yǎng)殖場，現(xiàn)蛋雞存欄3萬只，年產(chǎn)蛋***萬公斤，年效益20余萬元，所產(chǎn)雞蛋主要銷往北京、天津等各大城市。目前存在的問題是缺乏建設(shè)資金，計劃投資***萬元，擴大規(guī)模，使蛋雞存欄達到***萬只，建起一個大規(guī)模的蛋雞養(yǎng)殖場。

3、奶牛養(yǎng)殖專業(yè)戶***。即宏大奶牛養(yǎng)殖場現(xiàn)奶牛存欄96頭，日產(chǎn)鮮奶20**余斤，主要銷往******集團及**農(nóng)場，目前該養(yǎng)殖場處于微利運行。存在問題是在于奶牛質(zhì)量差，產(chǎn)奶量低，自繁小牛不到產(chǎn)奶期，成牛少。飼養(yǎng)管理技術(shù)差，達不到科學化。今后，計劃籌資***萬元，再增加20頭優(yōu)質(zhì)奶牛，改良奶牛品種，搞好科學飼養(yǎng)管理，爭取年底取得較好效益。

三、

植樹造林工作進展順利到目前我鎮(zhèn)已完成植樹造林和退耕還林畝數(shù)3000畝。其中大方大塊4個。即**村1000畝，**村700畝，**村300畝，**等村1000畝，共計植樹***萬余株。截止到目前，所有樹木都澆水一遍，并培土、涂白，現(xiàn)已組織各村搞好樹木管護工作。

四、農(nóng)業(yè)開發(fā)工作基本情況今春以來，我鎮(zhèn)緊緊抓住農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設(shè)的有利時機，堅持高起點，高投入，高標準的原則，大力進行農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設(shè)，全鎮(zhèn)總動員大干一個多月，動用人工1萬多個，機械20多臺套，整修田間路長達**.*萬米，其中新開道路10條，長5000多米，基本建成了高標準的農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)框架工程。在此基礎(chǔ)上，調(diào)入優(yōu)質(zhì)速生楊品種１０７、１０８共計***萬多株，將開發(fā)區(qū)內(nèi)所有的項目規(guī)劃中的道路溝渠全部進行了綠化。全鎮(zhèn)用于農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)的資金已達***萬元。

為了進一步提高各村樹木的種植和管護質(zhì)量，我們嚴把“三關(guān)”；一是嚴把苗木質(zhì)量關(guān)。鎮(zhèn)政府制定了嚴格的苗木質(zhì)量標準，要求樹木必須是三年以上樹齡的速生楊１０７或1０８優(yōu)質(zhì)品種，胸徑要達到3-4公分，必須現(xiàn)創(chuàng)現(xiàn)栽，保護足夠的根須和水分，否則一概退貨。鎮(zhèn)政府由一名副鎮(zhèn)長負責質(zhì)量監(jiān)督，嚴格把關(guān)，在此期間，因某些方面不合乎要求被退回的苗木就達7000多棵。二是嚴把種植關(guān)。鎮(zhèn)政府在樹木種植中，嚴格做到“五統(tǒng)一”，統(tǒng)一挖坑標準，統(tǒng)一種植品種，統(tǒng)一澆水，統(tǒng)一培土扶苗，統(tǒng)一涂白抹紅腰。同時，鎮(zhèn)組織了專門質(zhì)量監(jiān)督小分隊定期到各項目區(qū)檢查，對樹坑的標準，澆水的時間和水量，培土扶苗的時機，及時檢查督導(dǎo)，對不按要求種植的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，限令返工，并追究領(lǐng)導(dǎo)者的責任，而且用通報的方式及時表彰先進，批評后進。確保了道旁樹木的栽種質(zhì)量。三是嚴把管護關(guān)。為保證所栽苗木的保全和成活。鎮(zhèn)政府制定了具體的開發(fā)區(qū)樹木管理暫行條例，要求各村均設(shè)立樹木管理的專門人員1-3名，并簽訂目標管理責任書，對管理不善造成損害的，按損害程度不同進行處罰，對管理好的進行表彰獎勵。同時鎮(zhèn)文教室還發(fā)動學生成立“紅領(lǐng)巾護林隊”、“共青團責任林”，采取多種方式提高管護質(zhì)量。鎮(zhèn)政府定期組織抽查評比。確保了樹木管護工作到位。

在目前的農(nóng)業(yè)開發(fā)工作中也存在一些不容忽視的問題，主要個別農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)開發(fā)項目工程認識不清楚出現(xiàn)了一些村壞開發(fā)區(qū)道路工程的現(xiàn)象，比如有的農(nóng)戶為種田和進車方便，填平了道路邊溝，有的農(nóng)戶對道旁樹不珍惜，放任牲畜啃壞樹苗，甚至極個別人把樹苗移栽到別處，對此，我們也加強了管護工作，鎮(zhèn)村分別成立樹木管護工作小組，責任到人，專人專管。與農(nóng)戶明確了產(chǎn)權(quán)分配，并嚴厲處罰。一切損壞道路及樹木的行為。

五、春灌情況。

今年春季，我鎮(zhèn)白地畝數(shù)是**.*萬畝。目前，全鎮(zhèn)澆地抗旱工作已進入高潮，白地澆地面積已達**.*萬畝，占全部白地畝數(shù)的58左右。

我鎮(zhèn)在地上水普遍缺乏的情況下，主要灌溉用水是開采地下水，目前具體措施是：積極籌集資金，打井上電。**、**、**、**、**五個村已打深井五眼，另外全鎮(zhèn)采取多種方式打淺機井150眼，上變壓器近30臺，架設(shè)輸電線路**.*萬米，基本保證了灌溉用電問題。

六、村委會換屆選舉工作從選舉工作開展以來，**鎮(zhèn)黨委非常的重視這項工作，按照上級的整體部署和要求，在此期間，精心組織，周密部署，以確保不出任何問題，圓滿完成任務(wù)為出發(fā)點，做了大量的工作。按照我們制定的整體思路，全鎮(zhèn)***個村共分三批進行選舉，截止目前第一批***個村已全面完成選舉任務(wù)，第二批***個村已選舉產(chǎn)生候選人，到本月14-17號進行正式的選舉階段，本月20日以前全面完成選舉任務(wù)能達到***個村，其余5個村，也在積極的運作之中，由于這幾村的村情比較復(fù)雜，經(jīng)研究將采取有力的措施，最后進行重點突破。

存在的問題及解決的措施一是在選舉過程當中，發(fā)現(xiàn)有的村存在別有用心人員拉幫結(jié)伙，互拉選票，成立黑組織，操縱選舉現(xiàn)象，還有一部分人員無故鬧事，破壞選舉工作的現(xiàn)象發(fā)生。對此，這個我們在操作過程當中，及時的掌握情況，對重點村調(diào)配精干力量，嚴格選舉程序，不給這些人員有任何可乘之機。

二是有些村干部對選舉工作認識不足，雖然召開會議提出了嚴格要求，嚴格按照選舉法的規(guī)定進行。但是還有幾個別的村違反選舉程序，我們在實際工作當中及時的發(fā)現(xiàn)問題，及時的糾正，針對有的村違反程序進行選舉現(xiàn)象，責令重新進行，推倒重來。

三是幾個難點重點村的選舉工作。由于這幾個村村情人員比較復(fù)雜，為了保持穩(wěn)定，被定為第三批進行的村，有的村是因為村大遺留問題過多，怕引起其他新的矛盾，有的村派性比較嚴重，競爭比較激烈，沒有合適的人選，所以把這些村列為重中之重，最后集中人員集中力量，搞好調(diào)查了解，掌握真實情況做好各方面工作后，成熟一個，完成一個。

七、貧困戶救助情況目前我鎮(zhèn)需救助的三無戶和特困戶包括***個村，130余戶，310多人，急需糧食31000余斤，部分被褥和衣物，50000余元救濟金。下步我們將采取措施，解決貧困戶問題。一是迅速組織群眾發(fā)展生產(chǎn)自救，自食其力并幫助搞好生產(chǎn)。二是鎮(zhèn)民政及時發(fā)放救濟金和救濟糧。三是積極協(xié)調(diào)爭取上級主管部門給予幫助解決救濟金、救濟物品等。

八、殯葬改革情況我鎮(zhèn)積極響應(yīng)上級號召，搞好殯葬改革，移風易俗，厚養(yǎng)薄葬，禁止封建迷信，大操大辦。要新事新辦，推行火葬。到目前我鎮(zhèn)殯葬改革取得了一定的成績，火葬得到了很好的推廣，火化率達到97以上。但目前還有一些特殊情況，由于受多年來風俗習慣的影響，還存在著喪事大操大辦擺威風，雇用吹鼓手，棺罩等現(xiàn)象，還存在火化后二次裝棺土葬埋墳頭的現(xiàn)象。對存在的現(xiàn)象，今后我鎮(zhèn)將采取措施堅決推行好殯葬改革，做到移風易俗。一是搞好宣傳，通過廣播和出動宣傳車、印發(fā)宣傳資料等形式，宣傳殯葬改革，反對封建迷信，大操大辦等現(xiàn)象。二是制定嚴格的關(guān)于殯葬改革工作的各項規(guī)定，并成立督查小組，抓好督查落實工作，嚴格按章辦事，決不手軟、留情。三是各村要成立喪儀理事會，對喪事要做到新事新辦，一切從儉。堅決推行火葬，杜絕二次裝棺土葬，不留墳頭。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報篇十

xx年，在省、市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我局認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞自身糧食工作職能，切實履行工作職責，通過系統(tǒng)干部職工的共同努力，較好地完成了各項工作目標任務(wù)，取得了驕人成績。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作重點匯報如下：

今年我市國有糧食企業(yè)收購總量25.4萬噸，比去年同期增加1.65萬噸，同比增加7%。其中按最低收購價收購小麥13.43萬噸，比去年同期增加3.63萬噸，同比增加37.2%。

一是強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。為組織好今年糧食收購工作，組建了四個巡查組，機關(guān)每個人包保1個企業(yè)。各委托收儲企業(yè)法人代表與糧食局簽定了《嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策承諾書》，繳納執(zhí)行糧食收購政策保證金。

二是宣傳政策，做到家喻戶曉。采取統(tǒng)一模式制作《收購質(zhì)價政策公示牌》，在庫點醒目處張貼，公布委托收儲庫點名稱、地址和監(jiān)督投訴電話，廣泛宣傳最低收購價格、質(zhì)量標準，讓農(nóng)民賣“明白糧”。

三是籌措資金，滿足收購需要。做到及早與中儲糧、農(nóng)發(fā)行溝通聯(lián)系，最低收購價鋪底資金及時預(yù)撥到位；在資金兌付中，設(shè)立資金結(jié)算窗口，保證農(nóng)民當日賣糧當日能拿到現(xiàn)金，杜絕了“打白條”現(xiàn)象。

四是執(zhí)行政策，維護糧農(nóng)利益。各最低收購價收購庫點嚴格執(zhí)行省局“三個絕不允許”規(guī)定，要求各庫點堅持做到以質(zhì)論價，按規(guī)定增扣量，嚴格檢斤驗質(zhì)，沒有出現(xiàn)拒收符合標準糧食、壓級壓價等情況，使農(nóng)民賣“放心糧”。

五是優(yōu)化服務(wù)，方便農(nóng)民售糧。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有最低價收購點，設(shè)置了樣品展示臺，提供大型糧食清理篩、烘干機、整曬場地、休息場所、茶水和防暑藥品，主動延長收購時間，及時驗質(zhì)、作價、過磅、結(jié)算，隨到隨收，實行大戶預(yù)約和困難戶上門收購服務(wù)，讓農(nóng)民售“舒心糧”、“滿意糧”。

一是適時的輪換儲備糧。糧食儲備庫抓住有利時機，及時輪換地儲小麥、粳稻，全部實現(xiàn)了順價銷售，根據(jù)市場小麥價格行情，到省內(nèi)、外主產(chǎn)區(qū)增設(shè)收購點，確保輪入的地方儲備小麥質(zhì)量達標。

二是加強應(yīng)急體系建設(shè)。全市確定了5個糧油加工和24個放心糧油供應(yīng)店（柜）作為糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點，增強了應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件能力。

三是加強市場監(jiān)測力度。形成了覆蓋全市的價格監(jiān)測體系，重點對原糧、成品糧和食用油市場購進、批發(fā)、零售價實行動態(tài)監(jiān)測，重大節(jié)日隨時監(jiān)測通報，為保供穩(wěn)價提供數(shù)據(jù)支撐。

一是思想認識先導(dǎo)，規(guī)劃制定科學化。按照xx市政府在全市推進糧食烘干服務(wù)中心建設(shè)要求，已建成5個糧食烘干服務(wù)中心，日烘干能力達694噸，逐步形成了“規(guī)模適度、運轉(zhuǎn)高效、糧農(nóng)滿意、政府放心”的糧食烘干服務(wù)體系。

二是倡導(dǎo)社會資本，建設(shè)主體多元化。鼓勵糧食購銷企業(yè)與種糧大戶合作建設(shè)烘干中心，此舉既解決了種糧大戶新糧無法整曬的困難，又增加了企業(yè)糧食來源。

一是建立智能導(dǎo)航系統(tǒng)。在每個庫區(qū)設(shè)立led顯示系統(tǒng)、觸摸查詢系統(tǒng)、地磅稱重系統(tǒng)，及時提供信息動態(tài)發(fā)布、事務(wù)流程指導(dǎo)、庫區(qū)地圖導(dǎo)航等功能，售糧農(nóng)民只要提供身份證，就可以實現(xiàn)從稱重、蛻皮、卸糧、付款一站式全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二是建立糧情監(jiān)測系統(tǒng)。在糧庫內(nèi)設(shè)立數(shù)字式測溫系統(tǒng)和蟲害監(jiān)測系統(tǒng)，全方位、實時跟蹤監(jiān)測儲糧溫度、濕度、蟲害等情況，杜絕了存糧安全事故的發(fā)生。

三是建立可視化監(jiān)測平臺。在市局設(shè)立終端平臺，對全市已聯(lián)網(wǎng)的庫點實現(xiàn)遠程可視化監(jiān)控，及時了解收購現(xiàn)場秩序，掌握進倉糧食的數(shù)量、質(zhì)量等情況，實時監(jiān)測糧庫糧食的進出情況。

一是開展“放心糧油店（柜）”創(chuàng)建。按照糧食流通管理領(lǐng)導(dǎo)小組安排，組織市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)生、物價等成員單位對全市28家放心糧油店進行全面檢查，投入近10萬元對4家“放心糧油店”進行提檔升級改造。

二是對成品糧油市場進行集中整治。聯(lián)合市場監(jiān)督管理、衛(wèi)生、物價等部門多次開展了“成品糧油市場規(guī)范建設(shè)”活動，重點對市區(qū)糧油批發(fā)市場開展整治。對個別索票索證不全、環(huán)境衛(wèi)生較差等問題發(fā)出《整改通知書》，要求限期整改到位。

三是開展依法定等誠實守信經(jīng)營。根據(jù)全市糧食經(jīng)營者的獎懲情況，結(jié)合企業(yè)信息變動情況，及時采集上報并錄入《江蘇糧網(wǎng)》行政執(zhí)法平臺，組織相關(guān)人員按照評價標準統(tǒng)一打分，使企業(yè)按照a、b、c、d四個等級對號入座，對劃分為不同等級的糧食企業(yè)，實行不定期巡查，直到整改到位，促進涉糧者守法、誠信經(jīng)營。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報篇十一

xx年以來，xx鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“天府科技衛(wèi)星城、國際空港自貿(mào)區(qū)”的城市定位，全面深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革，大力發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，統(tǒng)籌推進新農(nóng)村建設(shè)，加快構(gòu)建農(nóng)民持續(xù)增收長效機制，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)持續(xù)增長。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和明年工作計劃如下：

（一）“天府紅提園”提檔升級。

改造避雨大棚260畝；開展葡萄促成栽培技術(shù)培訓3期450人次，使葡萄采摘期在原有基礎(chǔ)上提早20天左右；完成葡萄種植技術(shù)培訓5期556人次；引進葡萄新品種8個、推廣新技術(shù)3項。

（二）四個示范基地建設(shè)。

1、白果蔬菜基地：依托農(nóng)發(fā)局高標準農(nóng)田建設(shè)項目提檔升級白果村蔬菜基地建設(shè)，輻射新街村、雙壩村，已打造完成3000畝蔬菜標準化種植示范區(qū)。

2、地瓜種子基地：依托地瓜協(xié)會和地瓜合作社，制定統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，在松柏村、三新村、梨園村、景山村統(tǒng)一技術(shù)培訓，發(fā)展示范戶，全鎮(zhèn)已發(fā)展地瓜種子種植3000畝以上。

3、油橄欖基地：景山村采取家庭農(nóng)場模式已種植260畝。梨園村完成240畝油橄欖栽植。

4、二荊條基地：在三新9組建核心示范片100畝，核心示范片采取統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一培訓等方式。目前，全鎮(zhèn)種植面積達20xx畝。

（三）規(guī)范發(fā)展“農(nóng)村三大經(jīng)營主體”

培育農(nóng)村市場經(jīng)營主體，尤其培育帶動我鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)莊、家庭農(nóng)場及農(nóng)民專合組織。重點扶持紅提、二荊條辣椒、地瓜種子、健綠瓜果、沼氣、紅芽香椿、新農(nóng)夫蓮藕、漁業(yè)生產(chǎn)合作社等農(nóng)民專合組織；規(guī)范家庭農(nóng)場，引導(dǎo)完善相關(guān)手續(xù)。目前，我鎮(zhèn)有規(guī)范的國家級合作社1個，市級合作社1個，縣級合作社3個；市級示范家庭農(nóng)場4個。今年新培育家庭農(nóng)場2家，新成立合作社2家。

（四）幸福美麗新村工作。

xx年建設(shè)幸福美麗新村5個：雙壩村、三新村、白果村、松柏村、景山村，重點打造幸福美麗新村示范村雙壩村、三新村。雙壩村制定了蔬菜農(nóng)場、胭脂桃園、荷塘映月、芬芳花園等為主題特色的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。白果村完成城市紅提公園概念規(guī)劃，正積極申報省級示范農(nóng)業(yè)主題公園；同時，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”紅提節(jié)辦會新模式，成功舉辦第十屆紅提節(jié)，促鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展。三新村制定并落實獎補政策，促進觀賞魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展。松柏村完成秋季馬鈴薯300畝基地建設(shè)。

（五）經(jīng)濟相對緩慢村工作。

三新村、松柏村、雙壩村、梨園村、景山村經(jīng)濟相對緩慢村按照年初計劃正在積極推進中。

（六）農(nóng)村集體“三資”管理工作。

（1）加強農(nóng)村財務(wù)管理，制定了我鎮(zhèn)三資管理實施方案；監(jiān)督各村（社區(qū)）建立民主理財制度，細化財務(wù)支出審批程序。（2）每月與村（社區(qū)）及銀行做好對賬工作。

（3）完成村（社區(qū)）財務(wù)審計中問題的整改和現(xiàn)場核查工作。

（七）農(nóng)民增收工作。

前三季度完成農(nóng)民人均純收入18100元，比去年同期增長9.6%。

全鎮(zhèn)共開展各類涉農(nóng)安全培訓40多期，培訓人員5000余人次。

1、畜禽產(chǎn)品安全。

對獸藥飼料經(jīng)營戶進行監(jiān)督檢查28次，未發(fā)現(xiàn)有違禁藥品銷售現(xiàn)象。對214162羽家禽進行補免。發(fā)放消毒藥物384瓶，消毒面積累計達293181平方米。

2、農(nóng)產(chǎn)品安全。

全鎮(zhèn)共檢測蔬菜、水果農(nóng)藥殘留3731批次，合格率為100%。檢查農(nóng)資經(jīng)營戶52次，未發(fā)現(xiàn)經(jīng)營違禁農(nóng)藥的現(xiàn)象，進銷臺賬基本規(guī)范。簽訂農(nóng)產(chǎn)品安全目標責任書43份。

3、農(nóng)機安全。

與各村（社區(qū)）簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)目標責任書；與農(nóng)機操作人員簽訂“雙超”責任書和承諾書40余份。參加農(nóng)機安全生產(chǎn)道路運輸整治工作。發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)資料300余份。年檢期間，對駕駛?cè)藛T進行農(nóng)機安全生產(chǎn)培訓2次。對維修網(wǎng)點和農(nóng)機經(jīng)營戶進行了安全生產(chǎn)檢查4次。

4、水上及水產(chǎn)品安全。

完成水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查4次，共抽查10個品種，未發(fā)現(xiàn)使用違禁藥品。對塘堰、水庫、溝渠進行了汛前排查，對場鎮(zhèn)易淹易澇地區(qū)的排洪設(shè)施進行了疏通，要求各水庫務(wù)必制作醒目的安全警示標志，確保垂釣者、兒童等人身安全。檢查各村（社區(qū)）防汛物資儲備情況，對401名防汛人員登記在冊，保證安全度汛。

5、沼氣安全。

農(nóng)村戶用沼氣池的利用情況調(diào)查，共檢查4352口，正常使用2288口，全年停用493口，半停半用425口，報廢436口，已填埋710口。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，排除了安全隱患。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報篇十二

今年是綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)年，一年來我鄉(xiāng)嚴格按照縣綜治委的統(tǒng)一安排和部署，通過“三個到位”，切實加強綜治基層基礎(chǔ)工作。

按照上級要求，加強綜治軟硬件建設(shè)，配齊鄉(xiāng)綜治干部，我鄉(xiāng)設(shè)立鄉(xiāng)綜治辦、維穩(wěn)辦和諧平安聯(lián)創(chuàng)、矛盾糾紛排查調(diào)處中心兩間辦公室，辦公室內(nèi)做到電腦配置到位，制度上墻到位。村級設(shè)立綜治工作和糾紛調(diào)解室，辦公室內(nèi)做到桌椅齊全，制度規(guī)范。

配強綜治干部隊伍，鄉(xiāng)綜治辦調(diào)主任一名，由人大主席擔任，副主任兩名，綜治專干三名，鄉(xiāng)成立10名專職巡防隊伍，確保工資待遇到位，健全村治保會和調(diào)委會，組建組綜治信息員和調(diào)解員，做到綜治工作“重心下移，責任前移”，切實將鄉(xiāng)、村、組綜治組織建設(shè)成快捷反應(yīng)民意的直通道，化解矛盾問題的便車道。

位置，切實推行“一票否決制”，對于維穩(wěn)工作不到位的鄉(xiāng)干部和村或單位取消評先評優(yōu)資格。四是實行責任追究制，今年對鄉(xiāng)、村干部及單位負責人分別交納1000-20xx元維穩(wěn)工作保證金，對于工作不到位的，將相應(yīng)扣除保證金。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報篇十三

鄯善縣委、縣政府認真貫徹落實自治區(qū)關(guān)于大力發(fā)展“白色海洋”的指示精神，按照吐魯番地委“強農(nóng)、活水”、“一戶一棚”的戰(zhàn)略要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以增加農(nóng)民收入為目的，把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定、實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)水、統(tǒng)籌一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，強力推進設(shè)施農(nóng)業(yè)大發(fā)展。當前，各項工作進展順利，老棚種植工作有序推進。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、老棚種植情況：

計劃完成老棚種植4238座自然棚（除去外地種植大戶），目前已清園4196座溫室，已完成定植2170座。其中：七克臺鎮(zhèn)已定植392座，辟展鄉(xiāng)已定植445座，園藝場已定植58座，吐峪溝鄉(xiāng)已定植342座，魯克沁鎮(zhèn)已定植432座，達浪坎鄉(xiāng)已定植465座，迪坎鄉(xiāng)已定植36座。定植作物主要為甜瓜、辣椒、西紅柿、茄子、黃瓜及葉菜等。剩余未定值溫室正在進行未定植前準備工作，已整好地1968座、施入肥料637座；起好定植壟565座。

二、新建溫室進展情況：

2010年，鄯善縣計劃新建新型日光溫室8000座、24000畝，分別為吐峪溝鄉(xiāng)洋海灣集中連片規(guī)劃建設(shè)5000座標準棚；達浪坎鄉(xiāng)、七克臺鎮(zhèn)分別在現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)域各擴建500座標準棚；魯克沁鎮(zhèn)、辟展鄉(xiāng)大東湖以東分別在現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)域各擴建1000座標準棚，逐年擴大規(guī)模、集中連片發(fā)展。截止目前，全縣共完成標準溫室墻體6680座，完成總?cè)蝿?wù)的84%，落實主體6211座。完成鋼骨架安裝5252座，完成總?cè)蝿?wù)的66%，完成風化煤改良土壤5204座，完成總?cè)蝿?wù)的65%。拉運風化煤53631.1噸、拉運鋼骨架236646副（折合標準棚4008座。其中：單拱19008副；雙拱217638副）、拉運鋼拉筋1737.441噸（折合標準棚4344座）、拉運角鋼462.974噸（折合標準棚3957座），拉運地錨414528個（折合標準棚5922座）、拉運保溫被42402條（折合標準棚1656座。其中：幅寬3.0米：25405條；幅寬4.3米：16997條），拉運棚膜31噸，到位資金2.6億元。

三、采取的主要措施：

（一）統(tǒng)一思想、明確目標。

一是統(tǒng)一思想、層層動員。年初，鄯善縣召開了縣、鄉(xiāng)兩級設(shè)施農(nóng)業(yè)動員大會，把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)作為鄯善縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要方向、促進農(nóng)民增收的重要途徑、實現(xiàn)節(jié)水、活水的主要措施和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必由之路，放在全縣工作重中之重，凝聚全縣各界力量，切實抓緊抓好，形成建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)的合力。二是廣泛發(fā)動農(nóng)民。年初，縣委、縣政府多次組織農(nóng)口相關(guān)部門深入基層開展設(shè)施農(nóng)業(yè)工作宣講活動，把縣委、政府鼓勵發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的目的、意義向農(nóng)民解釋清楚，使廣大農(nóng)民真正意識到發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)是自己的事，是大勢所趨，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，充分發(fā)揮農(nóng)牧民在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中的主體作用。三是科學合理安排。針對2010年鄯善縣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)重時間緊這一實際，年初，我們就結(jié)合實際提早謀劃、提早動手、提早安排，做到心中有數(shù)、有量。充分估計各種問題、各種風險以及可能出現(xiàn)的問題及對策，制定了詳實細致、切實可行的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)方案，為設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作順利進行打牢了基礎(chǔ)。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制。

（三）找準關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高管理水平。

發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)已成為鄯善縣優(yōu)化水資源配臵，穩(wěn)步增加農(nóng)民收入的主要突破口，為使設(shè)施農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展，我們著重抓了以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

1、科學規(guī)劃，合理布局，大力實施“工廠化”建棚在認真總結(jié)去年經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，2010年鄯善縣按照“集中連片、統(tǒng)一規(guī)劃、標準設(shè)計、科學施工、提高質(zhì)量、降低成本、配套齊全”的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展原則，實施“工廠化”建棚，以吐峪溝鄉(xiāng)洋海灣設(shè)施農(nóng)業(yè)新建區(qū)為重點，集中連片建棚，其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在現(xiàn)有設(shè)施農(nóng)業(yè)片區(qū)周圍繼續(xù)擴大規(guī)模。為確保園區(qū)高起點、高標準建成，邀請新疆佳聯(lián)規(guī)劃設(shè)計研究院制定了《鄯善縣吐峪溝洋海灣設(shè)施農(nóng)業(yè)基地總體規(guī)劃》，對園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施以及配套新農(nóng)村建設(shè)進行科學規(guī)劃、合理布局，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣設(shè)施辦和規(guī)劃局進行統(tǒng)一規(guī)劃，為今年及今后園區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及與之配套功能體系的完善奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、強化質(zhì)量意識，加強技術(shù)培訓指導(dǎo)力度，嚴把建棚質(zhì)量關(guān)。

鄯善縣不斷強化質(zhì)量責任意識，準確把握技術(shù)環(huán)節(jié)，狠抓技術(shù)培訓，建棚初始就嚴把質(zhì)量關(guān)。一是總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新建棚模式。認真總結(jié)和歸納2009年設(shè)施農(nóng)業(yè)建造中的技術(shù)經(jīng)驗，進行了短后坡無立柱新型溫室的建造試驗，通過對其蓄熱性和生產(chǎn)性能進行了試驗和數(shù)據(jù)采集分析，提出短后坡無立柱溫室具有建造程序相對簡易，節(jié)省人力、土地利用率高等優(yōu)勢，這為地區(qū)提出本新型溫室的建造方案，提供了一定的科學依據(jù)。二是統(tǒng)一技術(shù)標準，強化技術(shù)培訓。一方面組織80多名技術(shù)員進行現(xiàn)場溫室建造實地培訓，從溫室地塊的選擇、布局規(guī)劃、放線、墻體建造流程及技術(shù)要求、棚架建造等綜合技能開展培訓；另一方面對參加我縣溫室墻體建造的企業(yè)和個體的施工人員進行上崗前培訓，針對墻體建造中機械的配臵要求、技術(shù)標準、建造程序及溫室墻體驗收標準等內(nèi)容明確責任、講明技術(shù)標準，并對培訓合格的企業(yè)和機械手發(fā)放“施工許可證”，要求所有機械手持證上崗。通過對技術(shù)員和施工隊伍的培訓，為高質(zhì)量、高標準、高效率完成本設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。三是強化責任落實，嚴把質(zhì)量監(jiān)督。在全縣抽調(diào)7名科級干部及100名責任心強的后備干部進行包片負責，確保每個施工隊、每塊地、每個棚都有專人負責監(jiān)督，并于開工前由農(nóng)技中心組織專家進行溫室建設(shè)程序及每步的技術(shù)要求和質(zhì)量監(jiān)督的各種事項、職責、質(zhì)量驗收標準等內(nèi)容的培訓。成立了由縣紀檢書記為組長，組織部和農(nóng)技部門負責人為副組長的質(zhì)量督查組，對各片區(qū)建設(shè)質(zhì)量和監(jiān)督員職責履行情況進行巡回督查。

3、高度重視建棚物資生產(chǎn)調(diào)運工作，保障建棚物資需要針對去年設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中，物資供應(yīng)、調(diào)運出現(xiàn)的問題成為后期制約我縣按時完成設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)的具體情況，今年我縣早謀劃、早動手，不斷加大設(shè)施農(nóng)業(yè)資金到位力度，確保物資供應(yīng)及時到位。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣設(shè)施農(nóng)業(yè)總指揮部成立了由縣長為總指揮、分管農(nóng)業(yè)的縣委常委為副總指揮的物資供應(yīng)指揮部，并細分為鋼骨架棉被棚膜供應(yīng)組、卷簾機供應(yīng)安裝組、肥料組織協(xié)調(diào)組、風化煤供應(yīng)組，明確分工，狠抓落實。同時要求安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能單位在簽訂統(tǒng)一發(fā)包、統(tǒng)一施工，鋼材、棉被統(tǒng)一供應(yīng)的基礎(chǔ)上，認真做好全年設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)各階段物資需求計劃，對于還沒有簽訂合同的肥料等等緊缺急需物資，提早動手聯(lián)系貨源，在地區(qū)制定的相關(guān)指導(dǎo)價格標準下，集中大單訂購，避免發(fā)生“棚等物資”、“物資等棚”情況。二是提早動手，做好物資生產(chǎn)工作。年初在地區(qū)的組織下與八鋼集團簽訂了總值15281.048萬元8000座標準溫室的鋼材供應(yīng)合同，與新昱棉麻公司、吐魯番施普保溫被廠等4家企業(yè)簽訂了總值12150萬元8000座的棉被供應(yīng)合同；按照每座溫室施20方風化煤的標準，提前做好風化煤拉運聯(lián)系工作，使完工墻體能及時施入風化煤。三是認真做好物資配送組織工作?？h設(shè)施農(nóng)業(yè)物資供應(yīng)組根據(jù)建棚進度做好相應(yīng)的對接工作，包括物資的協(xié)調(diào)、配送、接收工作。

4、不斷提高農(nóng)民組織化程度，認真做好秋延晚定植和銷售準備工作。

根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民種植經(jīng)驗和市場需求，今年我縣計劃在洋海灣園區(qū)以種植哈密瓜和西瓜為主，大東湖片區(qū)以種植反季節(jié)葡萄、果樹，魯克沁鎮(zhèn)、達浪坎鄉(xiāng)種植蔬菜為主。為確保今年定植和銷售環(huán)節(jié)順利銜接，今年我們不斷加大對合作社培訓引導(dǎo)力度，進一步提高生產(chǎn)和銷售組織化程度，從定植階段就和市場接軌，根據(jù)市場需求，確定主栽品種，部分合作社已經(jīng)簽訂了訂單。同時加大對合作社標準化生產(chǎn)培訓力度，產(chǎn)前制定完善的標準化生產(chǎn)及相關(guān)技術(shù)規(guī)程，引導(dǎo)農(nóng)戶選用優(yōu)良品種，推行科學施肥，強化農(nóng)藝管理，加大無公害綠色、有機及基地、農(nóng)產(chǎn)品出口認證力度，提升設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品競爭力。

5、依托設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，穩(wěn)步推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

鄯善縣計劃將吐峪溝“洋海灣”設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)作為中心區(qū)，依托設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃新建3000戶（2010年建500戶）規(guī)模的新村，通過優(yōu)惠政策鼓勵和引導(dǎo)吐峪溝鄉(xiāng)、迪坎鄉(xiāng)及達浪坎鄉(xiāng)邊緣分散的貧困居民整體搬遷至吐峪溝洋海灣新村發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，通過撤村并點，合理集中解決水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施以及地區(qū)級科技培訓中心和設(shè)施農(nóng)業(yè)物流園等公共設(shè)施，改善農(nóng)民的生產(chǎn)和生活質(zhì)量，實施產(chǎn)業(yè)支撐、扶貧搬遷、抗震安居“三位一體”捆綁進行的新農(nóng)村建設(shè)模式，充分發(fā)揮洋海灣設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶動作用，全面推動我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)。目前已經(jīng)完成擬建居民點的地形勘測工作，2平方公里的整體規(guī)劃和20公頃修建性詳規(guī)，民宅建筑單體設(shè)計等相關(guān)基礎(chǔ)性工作。

四、存在的主要問題及建議：

1、鄯善縣屬于結(jié)構(gòu)性嚴重缺水地區(qū)，水資源可利用總量3.2309億方，據(jù)統(tǒng)計，鄯善縣工業(yè)用水量1670萬方，城鄉(xiāng)生活用水量500萬方，其他建筑業(yè)、畜牧業(yè)第三產(chǎn)業(yè)用水量112萬方，合計2292萬方，其余可用水量全部被農(nóng)業(yè)占用，而且超采占用。農(nóng)業(yè)用水比重大，用水效益低，水資源配臵結(jié)構(gòu)極不合理，導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)展緩慢。為此，我縣決定通過大力發(fā)展節(jié)水設(shè)施農(nóng)業(yè)來解決水資源瓶頸。但是設(shè)施農(nóng)業(yè)是一項高投入產(chǎn)業(yè)，需要投入大量資金，而我縣財力有限，一定程度上制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。建議上級黨委、政府及各有關(guān)部門加大對我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)資金的支持力度。

2、當前，制約農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)積極性的最主要因素還是農(nóng)民的技術(shù)不全面，造成經(jīng)濟效益不理想，進而對發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)存在顧慮。因此，建議進一步加大設(shè)施農(nóng)業(yè)建棚、育苗及種植管理技術(shù)的培訓，每年安排專項資金，通過舉辦培訓班、現(xiàn)場會、外出參觀學習等方法，進一步提高農(nóng)民的實際操作技能，培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型設(shè)施農(nóng)民，爭取達到“一戶一技工”的要求。3、2010年4月23日，我縣遭遇了五十年一遇的特大暴風災(zāi)害，給我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了嚴重的損失，給本地農(nóng)民好不容易建立起來的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展信心蒙上了陰影。為提高農(nóng)民抗擊自然災(zāi)害的能力，建議上級爭取將設(shè)施農(nóng)業(yè)列入國家政策性保險項目。

附：

二〇一〇年八月三十一日。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報篇十四

20xx年，我不斷學習《安全生產(chǎn)責任制》、《關(guān)于規(guī)范基層單位工資、獎金分配管理辦法及造發(fā)程序管理辦法》、《廉政準則》、《若干規(guī)定》和《xx集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律十條規(guī)定》等文件。通過反復(fù)學習，我深刻認識到《廉政準則》和《若干規(guī)定》的頒布和實施充分表明了黨中央反腐倡廉的決心，實現(xiàn)了有效預(yù)防和懲治腐敗的制度化，是規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的重要黨內(nèi)法規(guī)，對于加強廣大黨員干部廉潔自律工作和干部隊伍建設(shè)，進一步提高治黨水平和深入推進反腐倡廉建設(shè)具有十分重要的意義。在學習的過程中，我嚴格對照“八個嚴禁”和“52個不準”，檢查了自己的行為，并通過和班子成員、干部職工談心等形式，查找自身存在的問題和不足。現(xiàn)將20xx年個人執(zhí)行黨風廉政建設(shè)情況總結(jié)如下：

增強自覺性《廉政準則》和《若干規(guī)定》是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求，是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障，是正確行使權(quán)力、履行職責的重要基礎(chǔ)，是規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為的重要基礎(chǔ)性黨內(nèi)法規(guī)，是加強反腐倡廉制度建設(shè)、完善懲治和預(yù)防腐敗體系的重要舉措，是黨中央給每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部筑起的一道“防腐墻”。特別是8個禁止52“不準”，猶如52條“紅線”，誰敢觸碰，那就是“死亡線”，自覺遵守，就是“安全區(qū)”。

貫徹實施《廉政準則》和《若干規(guī)定》，有利于進一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識，進一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為;有利于切實解決黨員干部黨性、黨風、黨紀方面存在的突出問題，提高反腐倡廉的科學化、制度化、規(guī)范化水平及黨的執(zhí)政水平和拒腐防變能力，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做到熟知內(nèi)容，明確要求，規(guī)范行為，自覺接受黨組織和職工監(jiān)督。

通過學習貫徹《廉政準則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的若干規(guī)定》，堅持按照中央關(guān)于“講學習、講政治、講正氣”的要求，做到艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴格制止奢侈浪費行為;不搞以權(quán)謀私，假公濟私，錢權(quán)交易而傷害國家和公司的利益;帶頭堅持求真務(wù)實，言行一致的工作作風，在工作中堅持說真話，辦實事，不弄虛作假，敷衍塞責，注重實效，不搞形式主義。

加強思想道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活情趣，做到自重、自省、自警、自勵、自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，真正做到不正之風不染，不義之財不取，不法之事不做，經(jīng)得起改革開放市場經(jīng)濟的考驗。

認真貫徹民主集中制原則，積極參加黨風廉政建設(shè)xx，勇于開展批評和自我批評，增強組織紀律觀念，自覺接受組織監(jiān)督，接受群眾的監(jiān)督，不斷完善自我，超越自我。

1、針對性地學習不夠，需加強理論學習，提高自身修養(yǎng)。

2、創(chuàng)新意識不強。

1、要切實加強《廉政準則》的學習，通過系統(tǒng)地深層次地學習，加強黨性鍛煉，堅定理想信念。通過學習進一步提高自己的認識，端正自己的行為，提升自身修養(yǎng)。

2、要進一步強化從我做起，從現(xiàn)在做起的意識，認真履行好自己的職責，腳踏實地做好自己的工作，以自己的實際行動去影響帶動職工搞好工作。

3、嚴格按照《廉政準則》的要求辦事，以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，管好自己的家人，管好自己分管部門的工作人員，堅決不做違反規(guī)定和準則的事，時刻做到警鐘長鳴，模范遵守《廉政準則》和《若干規(guī)定》。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報篇十五

為認真貫徹落實設(shè)施農(nóng)業(yè)工作會議精神，學習借鑒外地先進經(jīng)驗，進一步提高設(shè)施農(nóng)業(yè)種植技術(shù)水平，加快設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。赴山東壽光參觀學習，學習時間十天?，F(xiàn)將學習培訓情況總結(jié)如下。

一、基本情況。

專家向?qū)W員們講授了蔬菜種植、施肥、病蟲害綜合防治、分級包裝等技術(shù)，并用電腦課件圖文并茂介紹了現(xiàn)代設(shè)施蔬菜栽培技術(shù)。專家重點講了在設(shè)施蔬菜栽培過程中，如何做好蔬菜白粉虱、線蟲、野蛾類、螨蟲等防治方法，傳授了西紅柿、辣椒、甜瓜、茄子等作物上菌核病、炭疽病、灰霉病等病蟲害綜合防治技術(shù)。還介紹了種植區(qū)域性環(huán)境衛(wèi)生、搞好輪作、合理按排茬口、通過嫁接提高作物的抗性等物理防治蔬菜病蟲害措施。大棚內(nèi)對作物激素的控制，噴磷裝置和彩色薄膜在蔬菜病蟲害中應(yīng)用等方面的內(nèi)容。專家主要向?qū)W員講解了大棚蔬菜高標準育苗技術(shù)、黃瓜標準化生產(chǎn)管理技術(shù)及新品種介紹、西葫蘆標準化生產(chǎn)管理技術(shù)和蔬菜三種嫁接（靠接、貼接和插接）方法。又對不同蔬菜品種對土壤的選擇、肥料的正確配方，提出了大棚內(nèi)滴灌、排放器、熏蒸器等設(shè)施裝置模式，加強耕作、整枝、肥水種植管理。專家?guī)ьI(lǐng)全體學員實地參觀、現(xiàn)場講解設(shè)施農(nóng)業(yè)相關(guān)知識，參觀了全國最大的蔬菜、果品批發(fā)基地-壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園、茄子生產(chǎn)基地、彩椒生產(chǎn)基地、萬畝胡蘿卜基地、黃瓜和苦瓜大棚、蔬菜專業(yè)合作社、以色列海澤拉育苗示范基地、瑞士先正達育苗基地、田馬鎮(zhèn)“王婆”香瓜生產(chǎn)基地、無土栽培基地、1彌河農(nóng)業(yè)生態(tài)園和大棚櫻桃、李子、“一邊倒”桃樹基地。劉冠義專家又給學員講解了蔬菜產(chǎn)銷管理、產(chǎn)品分級包裝、實行不同分級包裝不同的價格和棗樹“一邊倒”整枝技術(shù)。魏家鵬專家講授了辣椒栽培技術(shù)及新品種介紹和大棚土壤優(yōu)化管理技術(shù)。

二、學習效果。

這次培訓班學員們普遍反映效果很好。此次培訓內(nèi)容至少有50%的內(nèi)容是全新的。特別是專家在上課時從放映多媒體圖片中展示的新品種、蔬菜嫁接育苗技術(shù)和蔬菜病蟲害防治，學員們對專家深入淺出的講解，不時報以熱烈地掌聲。在整個學習的過程中主要突出了以下三個方面：

1、講學習、重實效集中面授：專家們根據(jù)學員的要求“缺什么補什么”。上課過程中，學員們認真投入，學習熱情十分高漲，在課堂上及時發(fā)現(xiàn)問題及時舉手提問，專家毫不保留的回答，聽課結(jié)束后圍繞學習內(nèi)容展開充分討論。為了使學員們更直觀、更明了學習大棚果、蔬生產(chǎn)、管理技術(shù)，又采取了基地考察，在基地參觀時，學員們都能帶著問題去看、去問和記錄下來，遇到大棚果樹整枝、疑難病蟲害、蔬菜嫁接育苗新技術(shù)、遮蟲網(wǎng)和防風口滑輪的應(yīng)用技術(shù)、種植模式、新品種和設(shè)施裝置模式等及時的拍下來，帶回去應(yīng)用于當?shù)卦O(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。

通過設(shè)施蔬菜技術(shù)培訓活動，學員們在發(fā)展本地蔬菜產(chǎn)業(yè)上得到如下幾點啟示：

合作社+農(nóng)戶+基地和企業(yè)+農(nóng)戶+基地的模式，把農(nóng)產(chǎn)品推向市場。

（2）在設(shè)施蔬菜病蟲害綜合防治技術(shù)上，營造能夠有利于蔬菜生長發(fā)育而不利于病蟲害發(fā)生、發(fā)展的環(huán)境條件，棚上防風口和棚前防風口采用遮蟲網(wǎng)密封，防治害蟲飛入棚內(nèi)，并且棚內(nèi)懸掛粘蟲板。為了避免蔬菜病毒病、灰霉病、土傳病和根結(jié)線蟲的發(fā)生，多采用嫁接育苗技術(shù)和輪作倒茬技術(shù)。

（3）進一步深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高種植技術(shù)含量，采用先進設(shè)施茄果類、露地反季節(jié)韭菜、連片反季節(jié)青蘿卜和胡蘿卜種植，茄果類蔬菜多采用嫁接方式，種植模式采用“一村一品、一鎮(zhèn)一品”，上規(guī)模，易銷售。

（4）發(fā)展高檔蔬菜的產(chǎn)業(yè)，必須引進培育蔬菜新品種，以引進以色列海澤拉、瑞克斯等新品種為主，滿足商家的需要。

（5）樹立蔬菜、種子營銷理念。在蔬菜采摘后至上市前注入菜文化，產(chǎn)品分級包裝力求新時尚，創(chuàng)品牌，以展示出種菜人的高品味。銷售種子采用基地種植示范，當?shù)剞r(nóng)民看準那種蔬菜產(chǎn)量高，就選用哪種種子或菜苗。

（6）積極實施品牌戰(zhàn)略。著力培育品牌農(nóng)產(chǎn)品，不僅可以提升產(chǎn)業(yè)競爭力，也可以為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)帶來更高的效益。

2、講團結(jié)、顧大局。

一些不文明的事情，能維護全班的集體領(lǐng)導(dǎo)，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。在上課期間，大家能按時上課，保持肅靜，有疑難問題能舉手提問或課后咨詢，無一人接打電話并認真做好筆記，也無一人請假和曠到。

3、講安全、保平安。

培訓期間統(tǒng)一安排集中住宿，由班委統(tǒng)一管理，以組為單位行動。每晚21點由組長向班生活委員報告人員活動情況，確保每個學員人身和財產(chǎn)安全。為保證安全，班委對返回學員，確定負責人進行嚴格管理，學員們也能做到“安全第一”自我保護、自我防范和相互關(guān)照。

三、學習收獲。

大家一致認為到壽光不但學到了大棚蔬菜種植技術(shù)還學到了他們“種菜必須先建批發(fā)市場、建批發(fā)市場必須創(chuàng)蔬菜品牌、有了品牌必須分級包裝”才能賺錢的理念。通過這次快節(jié)奏、高效率的學習考察活動，學員們開闊了眼界、解放了思想、學習了知識，體會了新理念、了解了新動態(tài)、受到了新啟發(fā)，看到了自身的差距，增強了加快發(fā)展的危機感和緊迫感，回去后，每位學員在各自的崗位上結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，把所學到的知識選擇性的應(yīng)用到實際生產(chǎn)中，為當?shù)卦O(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報篇十六

為有效防范化解農(nóng)業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)風險，根據(jù)《市人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)市安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃的通知》及相關(guān)文件要求，現(xiàn)將休閑農(nóng)業(yè)游樂設(shè)施和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)行業(yè)安全總結(jié)如下：

為切實落實好屬地安全監(jiān)管責任，我鎮(zhèn)成立安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真組織召開專題會議，學習領(lǐng)會文件精神，明確責任分工，細化工作任務(wù)，采取強有力的工作措施，扎實深入地組織開展好此項工作。

鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心與旅游辦每季度開展實地走訪檢查，對轄區(qū)內(nèi)3家有兒童滑板的農(nóng)家樂進行安全檢查，主要對游樂設(shè)備使用現(xiàn)場、運行情況、安全制度建設(shè)等情況進行檢查，落實觀光農(nóng)業(yè)業(yè)主責任，并對發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改意見。目前檢查未發(fā)現(xiàn)安全隱患，總體情況良好。下一步，我鎮(zhèn)將進一步加強節(jié)日期間的安全巡查，確保節(jié)日期間觀光農(nóng)業(yè)游樂設(shè)施設(shè)備安全運行。

我鎮(zhèn)在節(jié)日期間加大宣傳力度，充分利用電子字幕或宣傳標語、宣傳欄、會議、培訓等方式，多途徑、多形式宣傳普及安全法律法規(guī)和安全消費知識，增強社會公眾休閑農(nóng)業(yè)安全意識，努力營造安全生產(chǎn)、安全消費良好社會氛圍。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報篇十七

根據(jù)縣局黨委、縣局關(guān)于在全局開展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動要求，為全面貫徹落實黨的十六大會議精神和省、市、縣一系列重大決策部署，切實加強我站基層基礎(chǔ)工作推動公路事業(yè)的健康發(fā)展，我站結(jié)合公路養(yǎng)護工作實際，在全站范圍內(nèi)廣泛開展了“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動。一年來，由于宣傳到位、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實措施得力，使活動收到了很好的效果，現(xiàn)將我站開展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動情況總結(jié)如下：

為確?；顒诱嬲〉脤嵭?，3月21日站召開了由站領(lǐng)導(dǎo)班子、中心主任參加的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”座談會，重點研究討論我站養(yǎng)護工作存在的差距、不足及發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)養(yǎng)護工作實際，制定了一套可操作性強、切實可行的實施方案，同時確定了洪建和同志為組長、耿旺同志為副組長，其他班子成員為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強領(lǐng)導(dǎo)、督促落實，站領(lǐng)導(dǎo)對此項活動非常重視，要求全站職工把此項工作放在近期工作的首要位置抓緊、抓好，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展和交通建設(shè)這個中心，抓基層、強基礎(chǔ)、凝全力、聚人心，從自身的思想知識入手，著力解決影響公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展問題，唱響“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，形成人人都關(guān)心養(yǎng)護發(fā)展，人人都參與養(yǎng)護發(fā)展的良好局面。

公路養(yǎng)護與管理工作紛繁復(fù)雜，如何在工作中突出重點，抓住關(guān)鍵，謀求發(fā)展是全站上下一直非常關(guān)注的問題。特別是今年以來，我站緊緊圍繞“平泉要發(fā)展，交通怎么辦”這一主題，正確認識和分析我站的養(yǎng)護工作現(xiàn)狀，對日常工作暴露出的問題進行深入地再分析、再研究、再論證，努力探索符合實際發(fā)展的新路子，站在公路養(yǎng)護發(fā)展大局上進一步謀劃今后的發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向、目標，制定促進公路養(yǎng)護發(fā)展的具體保障措施，一步一個腳印，認真抓好落實。同時，建立基層基礎(chǔ)工作的長效運行機制，嚴格執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定出臺了切實可行的工作規(guī)劃及相關(guān)措施。

1、日常養(yǎng)護工作：進一步加強了國省干線公路的規(guī)范化養(yǎng)護，努力提高好路率及養(yǎng)護質(zhì)量；加強轄區(qū)路段的公路、橋梁、險方、險坡的日常巡查工作，責任到人，避免汛期期間造成水毀等事故發(fā)生。抓好中心自身建設(shè)和管理工作，嚴格對照《合同》條款，好的予以表彰，該獎勵的獎勵，該重用的重用。對于完不成任務(wù)、工作散漫，責任心不強，影響較壞的全站通報批評，該罰的罰，該待崗的待崗，徹底打破“大鍋飯”思想，創(chuàng)造“不愛崗就下崗，不敬業(yè)就會失業(yè)”的緊張、嚴肅的工作氛圍，采取一切措施，充分調(diào)動養(yǎng)護職工的積極性。同時樹立了李相新等一批先進典型，廣泛宣傳他們的先進事跡，充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。多種措施的實施使養(yǎng)護職工的積極性普遍有所提高，責任感、主人翁意識明顯增強，養(yǎng)護工作也達到了歷史最佳水平，受到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致贊譽。

2、路政管理工作：堅持24小時上路巡查制度，及時查處一切違章侵權(quán)行為，從加大行風建設(shè)力度入手，強化路政管理的制度建設(shè)和自身建設(shè)，對執(zhí)法隊伍進行定期軍訓，思想理論學習、業(yè)務(wù)技能培訓及考核，努力提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅決杜絕執(zhí)法過程中“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、硬”等不良作風，文明執(zhí)法、文明服務(wù)，樹立良好的路政執(zhí)法新形象，無公路“三亂”及“兩錯”案件的發(fā)生。

3、公路工程建設(shè)：省道平青樂線紅山咀至寬城界37km大中修工程于4月15日開工建設(shè)，已于9月20日竣工通車。此項工程的勝利竣工，使平青樂線南線路況得到了徹底改觀，為進一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境起到了重要作用。全縣干線公路危橋維修加固工程已于9月中旬全部竣工通車。

4、公路綠化：綠化、美化工作在去年的基礎(chǔ)上得到了大力完善，尤其是“紅花綠葉”工程，更是有了跨躍式發(fā)展。同時加大了新植、補植喬灌木的后期管護力度，成活率達98%，認真總結(jié)一年來的綠化工作取得的成績經(jīng)驗和存在問題，和兄弟縣綠化工作相比較，取長補短，制定相應(yīng)的改進措施，為更好地完成明年的綠化工作打好基礎(chǔ)。

公路養(yǎng)護工作特別是施工期間，具有點多、面廣、人員分散等特點，為此，我站支部成立了大修工地臨時黨小組，明確職能，以便集中人員能夠更好地落實上級有關(guān)文件精神。一年來不斷加強對黨員的學習教育，深刻學習和領(lǐng)會“三個代表”重要思想的基本精神，增強干部職工實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，牢記“兩個務(wù)必”，樹立權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀的思想觀念。進一步強化了組織生活，堅持完善“三會一課”，民主評議黨員等項制度，用制度規(guī)范黨員干部的行為。認真開展黨員先進性教育、“四大紀律、八項要求”、“立黨為公、執(zhí)政為民”等主題活動，做到有計劃、有安排、有措施。堅持周五學習日制度，認真學習“三個代表”重要思想學習綱要、黨的十六大精神和時事政治，促進干部職工思想政治素質(zhì)的提高。發(fā)展黨員工作積極穩(wěn)妥、程序規(guī)范，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，做到年初有計劃，培養(yǎng)有目標，發(fā)展有重點，積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。一年來，有1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員，吸收了4名符合黨員條件的同志加入黨組織，為黨組織注入了新的血液，全站又有4名同志被確定為入黨積極分子。

“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動中，我站通過狠抓四種建設(shè)，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

（一）抓制度建設(shè)。進一步完善各項規(guī)章制度，并張貼上墻。規(guī)范辦事程序，引導(dǎo)干部職工按原則、制度、程序辦事，真正形成了有章必循、違章必究的良好局面。

（二）抓形象建設(shè)，加強我站“機關(guān)形象”、“執(zhí)法形象”、“道路形象”、“領(lǐng)導(dǎo)形象”建設(shè)，努力樹立良好的公路養(yǎng)護與管理新形象。

（三）抓作風建設(shè)。大力開展“創(chuàng)建文明機關(guān)”和“抓黨建、保穩(wěn)定、促發(fā)展”黨建主題活動。深化服務(wù)承諾，加強政務(wù)公開。抓素質(zhì)建設(shè)，按照“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的要求，結(jié)合公路養(yǎng)護行業(yè)特點，著力樹立十種正氣，加強十方面教育，抓好職工的素質(zhì)教育。

（四）抓環(huán)境建設(shè)。深入開展愛國衛(wèi)生活動，大力整治環(huán)境衛(wèi)生，推進站辦公樓和各養(yǎng)護中心的綠化、美化、凈化、靚化工作，營造良好的工作環(huán)境；開展“革除陋習、樹立新風”活動，營造良好的生活環(huán)境；加強干部管理，規(guī)范辦公秩序，堅持文明辦公。熱情服務(wù)、依法行政，堅持杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象，營造良好的服務(wù)環(huán)境。

強化我站社會治安綜合治理工作，一切以交通建設(shè)大局為出發(fā)點，健全完善矛盾糾紛和治安隱患定期排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，認真組織開展治安隱患、矛盾糾紛、群體性的事件和信訪苗頭排查活動。大力規(guī)范信訪程序和群眾信訪行為，引導(dǎo)職工、群眾依法逐級有序信訪。積極采取一切有效措施，把各種不穩(wěn)定因素化解在基層和萌芽狀態(tài)。全面抓好安全生產(chǎn)各項措施的落實，建立健全抓好安全生產(chǎn)的長效運行機制。全面落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，繼續(xù)開展“以德治交”創(chuàng)建活動，杜絕賭博、迷信等一切不文明之風，把全站職工的注意力引導(dǎo)到加快發(fā)展和健康向上的活動上來。

為了切實加強我站的基層基礎(chǔ)工作，推動公路養(yǎng)護事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，7月26日由主管理副局長楊國升同志親自帶頭，站班子組成的調(diào)研組深入平青樂線大修工地及各養(yǎng)護中心進行了為期五天的基層基礎(chǔ)調(diào)研工作，廣泛聽取基層反饋的意見、建議，查擺工作中存在的阻礙發(fā)展的主要問題。謀劃促進公路養(yǎng)護建設(shè)事業(yè)不斷向前發(fā)展的新思路、新舉措。同時根據(jù)查擺出來的問題及時制定了相應(yīng)的整改措施，以進一步改進和完善各項工作。

由于站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，加之職工的共同努力，使此次“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動取得了顯著的成果。職工的積極性和工作熱忱明顯提高，整體素質(zhì)明顯增強，各項工作也有了很大的進步。此次活動的成功經(jīng)驗再次向我們證明，健全的工作制度，強而有力的保障措施和合理的約束機制是加強和完善我們各項工作的關(guān)鍵。下一步工作中，我們將總結(jié)以往成功經(jīng)驗，繼續(xù)建立加強基層基礎(chǔ)工作的長效機制，常抓不懈，以現(xiàn)有的成績?yōu)槠瘘c，不斷尋找不足，努力使各項工作得以進一步完善，為全縣經(jīng)濟建設(shè)和交通建設(shè)服務(wù)。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報篇十八

做強做大果蔬品產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展——共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報材料共青團農(nóng)場2010年成功升格為國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)，經(jīng)過認真調(diào)研農(nóng)場黨委決定：抓住設(shè)施農(nóng)業(yè)這個關(guān)鍵，實現(xiàn)共青團農(nóng)場從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，達到國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的要求。

1、共青團農(nóng)場發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢。

首先共青團農(nóng)場屬天山北坡經(jīng)濟帶的核心區(qū)和烏昌半小時經(jīng)濟圈范疇，交通便利，烏魯木齊市、昌吉市、五家渠市等周邊城市有廣闊的市場，同時隨著師市新型工業(yè)化發(fā)展，周邊工業(yè)區(qū)也將成為我們果蔬品的主攻市場。其次，共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地位于國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)，環(huán)境良好，無污染，土壤病原少，利于發(fā)展綠色有機果蔬產(chǎn)業(yè)，符合當前市場要求。

2010年發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)370畝，140座溫室大棚，包括61座日光溫室，79座塑料大棚，當年22座日光溫室投入生產(chǎn)，初見效益。今年所有的溫室大棚都將投入生產(chǎn)，現(xiàn)在種植黃瓜4棚，品種有冬悅1號，賽鹿308，豐冠等；西紅柿12棚，品種有金棚1522，福滿柿王等；育加工番茄移栽苗280萬株，4月份46座塑料大棚已種植，其中3棚芹菜，3棚豇豆，40棚西紅柿；5月份120畝倒茬露地種植芹菜，種子瓜。2011年將繼續(xù)推進設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)，完成75-80套干打壘土大棚的建設(shè)目標，完成30棚果樹的栽植。

經(jīng)營模式：今年將采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，即職工投資建設(shè)大棚與青城蔬菜公司簽訂產(chǎn)品種植和收購合同；蔬菜公司提供生產(chǎn)標準和種植管理技術(shù)，并按照合同價格回收產(chǎn)品。目前，公司就農(nóng)超對接事項和自治區(qū)、兵團相關(guān)部門聯(lián)系，取得光明路社區(qū)、南湖路社區(qū)等幾大社區(qū)的支持，并與六家門店達成初步協(xié)議。

管理模式：成立蔬菜合作社或協(xié)會，按照合同種植約定種類的蔬菜品種，按照蔬菜公司技術(shù)人員提供的生產(chǎn)標準進行生產(chǎn)管理。團場負責對公司和職工雙方合同履行情況進行監(jiān)督。

投資模式：采用“四位一體、自建公助”的投資模式，即：團場提供設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的用地、負責整體規(guī)劃、組織建設(shè)，并負責設(shè)施農(nóng)業(yè)基地水、電、路、林等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；蔬菜公司與職工簽訂產(chǎn)品種植與收購合同，提供種苗、技術(shù)、相關(guān)標準等，按照合同收購產(chǎn)品，并支付職工的生產(chǎn)費用，承擔市場風險；銀行提供貸款支持；職工退出承包身份地，按照合同約定組織生產(chǎn)。固定資產(chǎn)投資來源采用“職工自籌+補貼+銀行貸款”的方式解決，其中部分貸款享受師市貼息貸款支持。

三、取得的經(jīng)驗和存在的問題。

16戶，大多數(shù)來自農(nóng)科所及其他團場，具有5年以上種植經(jīng)驗，他們將成為我們的技術(shù)中堅力量。七是立足實際、制定各項管理制度。公司自成立起，擬定了《共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)運行管理辦法》《共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)營實施方案》《共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)基地規(guī)章制度》等一系列可行的辦法和制度。

存在的問題：一是共青團農(nóng)場蔬菜公司尚沒有正式登記注冊，沒有走入正常運行軌道。二是技術(shù)力量匱乏，缺少有經(jīng)驗的果蔬業(yè)專業(yè)技術(shù)員。

四、今后發(fā)展目標、思路和措施。

（一）發(fā)展目標。

依托良好區(qū)位優(yōu)勢和得天獨厚的自然條件做強優(yōu)質(zhì)果蔬品產(chǎn)業(yè)，以開發(fā)綠色果品、蔬菜為切入點，逐步推行農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)，落實全程質(zhì)量控制措施；逐步擴大規(guī)模，十二五期間建成萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)基地；形成科研、培訓、生產(chǎn)、加工、銷售、旅游觀光全產(chǎn)業(yè)鏈。

（二）發(fā)展思路。

以國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)為契機，通過專業(yè)化生產(chǎn)、標準化管理、規(guī)?；?jīng)營、市場化運作等手段，以提高設(shè)施農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標，結(jié)合設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，擴大果蔬品產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模；以科技進步為支撐，提高職工的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平，提高果蔬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出率和效益；以果蔬品規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)為前提，打造無公害、綠色、有機的設(shè)施農(nóng)業(yè)名優(yōu)品牌；以加快服務(wù)體系和產(chǎn)地專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)為載體，把設(shè)施農(nóng)業(yè)同外向型經(jīng)濟有機結(jié)合起來，努力開拓兩大市場，促進設(shè)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展；以兵團國家級示范區(qū)為平臺，把設(shè)施農(nóng)業(yè)基地同現(xiàn)代畜牧業(yè)基地有機結(jié)合起來，形成大循環(huán)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

（三）發(fā)展措施。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，加大推進力度。

要把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為增加職工收入，實現(xiàn)農(nóng)場跨越式發(fā)展的首選項目，進一步加大各級黨委、政府抓設(shè)施農(nóng)業(yè)的工作力度，要繼續(xù)實行“一把手”負責制，繼續(xù)實行專項推進。

2、因地制宜，逐步擴大規(guī)模。

一是提高思想認識、建示范基地，培植一批敢于探索、經(jīng)營有方、技術(shù)全面、效益突出的過硬典型，及時總結(jié)和推廣典型，充分發(fā)揮示范導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工主動參與到設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中來；二是提高技術(shù)水平，要著力解決技術(shù)問題。要形成技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，科技人員要切實提供有效及時的服務(wù)；三是提高產(chǎn)品檔次，已經(jīng)發(fā)展并有一定基礎(chǔ)后，要通過提高科技含量，提高產(chǎn)品檔次，進一步適應(yīng)市場需求，提高產(chǎn)量和效益。這樣由點及面，逐步擴大規(guī)模。

3、加強服務(wù)，抓好“三個體系”建設(shè)。

一是加強服務(wù)體系建設(shè)。建立以專業(yè)技術(shù)人員為骨干，以農(nóng)民技術(shù)員為補充，以合作經(jīng)濟組織為紐帶，以科技示范戶為基礎(chǔ)的設(shè)施農(nóng)業(yè)推廣體系。二是加強市場體系建設(shè)。設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，急需市場的帶動。基地達到一定規(guī)模后，配套果蔬品保鮮庫及配送中心，要主動出擊找市場引客商。要積極實施品牌帶動戰(zhàn)略，樹立品牌意識，借助品牌的特有優(yōu)勢打開市場，拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是加強信息體系建設(shè)。為了便于職工及時了解栽培技術(shù)和外地客商了解基地的蔬菜信息，要建立果蔬信息網(wǎng)站，配備信息員，及時把基地果蔬面積、品種、產(chǎn)量、價格、聯(lián)系人等信息在網(wǎng)站上發(fā)布，為職工提供及時準確的市場信息，進一步擴大銷售市場。

4、明確發(fā)展方向，推進“四化”進程。

一是推進建棚、生產(chǎn)、管理機械化。設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一種勞動密集型的產(chǎn)業(yè)。隨著我場設(shè)施農(nóng)業(yè)面積的不斷擴大，有的一戶有幾個溫室，只靠體力勞動，生產(chǎn)效率低，影響產(chǎn)量和效益。隨著設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，要大力推廣機建溫室厚墻體、卷簾機，減輕勞動強度，延長光照時間，提高產(chǎn)量和效益；棚室內(nèi)耕翻、起垅、覆膜采用微耕機；病蟲害防治打藥采用機動噴霧器，提高防治效果，減少用藥量，降低成本。二是推進育苗生產(chǎn)專業(yè)化。一家一戶育苗，技術(shù)很難掌握，尤其是在冬季育苗，種植戶的溫室，很難滿足幼苗對溫度、光照的要求，所以育出的秧苗質(zhì)量不高。為了提高基地設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培水平，要積極發(fā)展工廠化專業(yè)育苗。要通過招商引資和吸引民間資本，建設(shè)育苗工廠。三是推進建棚、生產(chǎn)、管理標準化。今后要進一步完善溫室設(shè)計標準，制定溫室建設(shè)施工標準，修改完善作物生產(chǎn)管理技術(shù)標準，通過培訓、宣傳，在生產(chǎn)實踐中普及應(yīng)用。從棚室設(shè)計、建筑、品種選擇、育苗、定植、管理等，都要按標準化組織進行。四是推進加大招商引資、引技術(shù)、引能人的力度，提高栽培水平和加工轉(zhuǎn)化率。a.引進優(yōu)質(zhì)種子、秧苗供應(yīng)商。除了供應(yīng)種子外，引導(dǎo)他們在農(nóng)場建立育苗工廠，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)秧苗。b.引進設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)銷商。包括區(qū)內(nèi)外的果品、蔬菜、瓜類、食用菌的經(jīng)銷商。c.引進蔬菜產(chǎn)品的加工商。除了設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)蔬菜以外，還有大量的露地蔬菜，適合搞脫水、凍干等加工。

五、當前工作。

1.2011年設(shè)施農(nóng)業(yè)續(xù)建項目。在現(xiàn)有設(shè)施北部續(xù)建75套干打壘溫室。

2.立即開展果樹栽植工作，包括：1棚蟠桃（明年可掛果），秋季實施另外7棚。移栽棗樹2棚（明年可掛果），移栽葡萄4棚（2棚早熟，２棚晚熟）,瓜類計劃2棚（晚熟），晚熟鮮食櫻桃西紅柿2棚（晚熟）及其它蔬菜。

3.成立共青團果品蔬菜公司。

4.在烏市和五家渠籌建3到4家形象店，進一步實現(xiàn)農(nóng)超對接。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報篇十九

受今冬強降雪的影響，設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遇到了極大的困難，基地基礎(chǔ)設(shè)施遭受了不同程度的損毀。但通過各級領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)施農(nóng)業(yè)全體工作人員的不懈努力，基地克服了重重阻礙，做到了大災(zāi)之年不減收，為設(shè)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好了基礎(chǔ)。

設(shè)施農(nóng)業(yè)基地占地面積12萬平方米，現(xiàn)有11棟暖棚和100棟冷棚。毎棟暖棚占地450㎡，冷棚占地700㎡。今年，100棟冷棚主要種植薄皮甜瓜及西瓜。

種植戶集體情況為：劉長河，40棟，全部種植甜瓜。梁貴軍，30棟，種植甜瓜15棟、西瓜15棟。李海杰，30棟，種植甜瓜15棟、西瓜15棟。其中甜瓜全部采取嫁接技術(shù)，西瓜為自根苗。香瓜每棚1600到20xx株不等，西瓜每棚800株。

基地在棚室生產(chǎn)開始之前就做好了種植戶的動員和引導(dǎo)工作，并根據(jù)種植戶實際情況合理分配了冷棚、暖棚及操作間，避免了糾紛。20xx年上半年，設(shè)施農(nóng)業(yè)基地完成了100棟冷棚的出租承包工作，保證了種植戶全部到位，大棚無閑置撂荒。預(yù)計甜瓜總產(chǎn)量達到30萬斤，西瓜總產(chǎn)量達到18萬斤，總產(chǎn)值實現(xiàn)100萬元。

現(xiàn)出了競爭優(yōu)勢。目前，基地出產(chǎn)的香瓜品質(zhì)優(yōu)異，批發(fā)價達到了5元/斤，創(chuàng)造了歷史新高，承包戶收入情況喜人。

概括起來，要抓好以下七個方面工作：

（一）繼續(xù)做好種植戶組織工作

做好安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生保持，同時做好各個農(nóng)戶的協(xié)調(diào)工作，避免農(nóng)戶之間由于銷售價格發(fā)生糾紛，同時繼續(xù)做好管理規(guī)范等內(nèi)容的宣傳教育工作，并提前做好承包戶秋茬種植計劃的統(tǒng)計工作及全年生產(chǎn)結(jié)束后棚室整理的組織工作。

（二）繼續(xù)做好技術(shù)服務(wù)工作

在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，繼續(xù)提供必要的技術(shù)意見與建議，并爭取組織一定數(shù)量的專家培訓，以免費指導(dǎo)、免費培訓為前提，自主種植、自愿聽取為原則，盡量協(xié)助好種植戶進行科學種植。

（三）繼續(xù)做好各項費用收繳工作

及時收取種植戶的各項費用，做到不等不拖，同時做好各月電費的催繳工作，維護牧場的經(jīng)濟利益。

（四）繼續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生工作

讓種植戶保持好各自的衛(wèi)生分擔區(qū)的衛(wèi)生，常抓不懈、勤管嚴管，堅決維護好基地環(huán)境。

（五）繼續(xù)做好基礎(chǔ)設(shè)施維護工作

題、處理問題，保證棚室各種生產(chǎn)資料的完好，為下一年生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。同時，對當前已經(jīng)存在的棚室損毀問題，及時做好記錄，盡快維修，以保證生產(chǎn)和安全的需要。

（六）繼續(xù)做好防災(zāi)減災(zāi)工作

首先要做好夏季強降雨的排澇工作，及時疏通排水溝渠，并做好冬季清雪工作，以免棚室及道路積水，影響生產(chǎn)。同時對冷棚暖棚進行排查和維修，以抵御未來可能發(fā)生的雪災(zāi)及風災(zāi)。

（七）繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作

由于今年暖棚的基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)了嚴重的質(zhì)量問題，雖然已經(jīng)開始維修，但安全問題不容忽視，基地要繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的教育工作。同時在秋冬生產(chǎn)期間，尤其是吊二模，修改放風口、安裝卷簾機等操作過程中，要注意棚室的安全荷載，避免引起倒塌和建筑材料掉落，造成人員損傷及財產(chǎn)的損失。