總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和成果進行總結(jié)和總結(jié)的一種方法，有助于我們認(rèn)識到自己的優(yōu)點和不足。在總結(jié)中，可以列舉具體的例子和實證，使觀點更具說服力。下面是一些總結(jié)好的范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望能給大家?guī)韱⑹竞蛶椭?/p>

農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇一

農(nóng)村家庭聚餐普遍存在于廣大農(nóng)村地區(qū)，但家庭聚餐操作場所簡陋，從業(yè)人員衛(wèi)生知識缺乏，衛(wèi)生意識淡薄，無良好衛(wèi)生習(xí)慣，操作不符合衛(wèi)生要求，存在發(fā)生食源性疾病隱患。今年，根據(jù)**市衛(wèi)生局**年農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù)，在市衛(wèi)生監(jiān)督所、**監(jiān)督分所具體指導(dǎo)下，我院扎實開展農(nóng)村家庭聚餐管理工作并如期完成任務(wù)，特總結(jié)如下：

為加強家庭聚餐的食品衛(wèi)生安全管理，提高農(nóng)村土廚師衛(wèi)生知識水平，規(guī)范農(nóng)村廚師的操作行為，**年*月*日舉辦了一期鄉(xiāng)村廚師農(nóng)村家庭聚餐食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)，講解飲食衛(wèi)生、餐具消毒、食品加工要求、防治食物中毒等知識。此外我院對鄉(xiāng)村廚師均進行了免費健康體檢，市衛(wèi)生行政部門對體檢合格人員發(fā)放了健康證和培訓(xùn)合格證，對體檢不合格的，禁止其從事廚師工作。我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村廚師共80人，參加體檢和培訓(xùn)的78人，體健培訓(xùn)率達到97.5%，參加培訓(xùn)的土廚師培訓(xùn)率達到93.91%。

對農(nóng)村家庭聚餐實行逐級申報備案制度。農(nóng)村廚師承辦50人以上農(nóng)宴必須提前24小時向社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進行申報，內(nèi)容包括舉辦人、就餐地點、時間、人數(shù)、菜肴清單等。社區(qū)醫(yī)生負(fù)責(zé)收集本轄區(qū)內(nèi)集體就餐信息，及時向我院醫(yī)生報告，并協(xié)助做好指導(dǎo)工作。截止到**年**月**日，農(nóng)村家庭聚餐登記***戶，各村聯(lián)絡(luò)員（婦女主任）上報***戶。

按照**鎮(zhèn)農(nóng)村家庭聚餐管理制度，我院公共衛(wèi)生科現(xiàn)場指導(dǎo)332戶，社區(qū)責(zé)任醫(yī)生現(xiàn)場指導(dǎo)334戶，現(xiàn)場指導(dǎo)率達100%。

今后，我院還將進一步加大全鎮(zhèn)農(nóng)村家庭聚餐食品衛(wèi)生知識宣傳，加強對現(xiàn)場指導(dǎo)人員的培訓(xùn)和帶教，加強與鎮(zhèn)政府公共衛(wèi)生專干的協(xié)調(diào)，切實保障廣大農(nóng)村群眾的食品衛(wèi)生安全。

11屆北區(qū)紅十字會經(jīng)歷快一學(xué)期了，在這段時間了。社團開展了不少活動。主要的活動有社團招新，優(yōu)秀紅十字院校評選的準(zhǔn)備，敬老院志愿服務(wù)，青年同伴教育，特教中心志愿服務(wù)，會徽設(shè)計大賽，基礎(chǔ)醫(yī)療培訓(xùn)，無償獻血活動，世界艾滋病日活動，國際紅十字日活動。

社團招新活動是由會長領(lǐng)導(dǎo)各部長協(xié)同合作展開的。前期社團體驗日活動，我們作出了展板，展示我們社團的特色，中期是進班宣傳，會長及部長分工合作，后期是招收人員。社團原預(yù)計招收二百人，實際招收六十人，雖說現(xiàn)實與理想差距較大，但我始終相信會長說過的一句話沒我們招收的都是精英。當(dāng)然也有我們自身問題。宣傳力度不夠。這是我們大家的問題。

優(yōu)秀紅十字院校評選是我院十分重視的一個項目，由副院長親自督導(dǎo)，準(zhǔn)備工作教育會長潘春雷負(fù)責(zé)。會長將歷年來我們社團的所有材料進行收集分類，就這一項我們大家忙了好幾天。

敬老院志愿服務(wù)是我們社團的長期工作，有組織部將全體會員分成四組，每兩個星期一組。每次服務(wù)結(jié)束會有。其中培訓(xùn)部門成員也參與活動中。

元旦晚會在十二月末將要舉行，節(jié)目的方案由培訓(xùn)部成員參與策劃，和眾部門通力合作為元旦晚會合誦《八年禮贊》。對于培訓(xùn)部門成員的積極參與我表示欣喜。

同伴教育是我們社團承接省紅十字會的任務(wù)。在我們學(xué)院南北區(qū)先后舉辦時期，在活動中我，郭后山，杜佳佳，韋丹擔(dān)當(dāng)主持人。還有前期的準(zhǔn)備以及后期的收尾工作也有培訓(xùn)部及其外聯(lián)部負(fù)責(zé)。同時，也對辦公室，宣傳部，組織部的工作表示感謝。

另外，培訓(xùn)部也負(fù)責(zé)了社團物品咨詢及購買工作。

特教中心的工作，會長要求每個部門上報志愿。培訓(xùn)部有兩志愿者報名參加。這個項目是由會長潘春雷創(chuàng)建，副會張圣潔負(fù)責(zé)。

我們社團至今沒有具有社團特色，能體現(xiàn)社團內(nèi)涵的會徽。因此這學(xué)期我們舉辦了會徽設(shè)計大賽。宣傳部負(fù)責(zé)作活動策劃，出展板做海報；外聯(lián)部負(fù)責(zé)評委人員的聯(lián)系以及多媒體教室的申請；組織部負(fù)責(zé)人員的調(diào)配以及組織現(xiàn)場人員。辦公負(fù)責(zé)人員通知及人員執(zhí)勤人員調(diào)配。培訓(xùn)部負(fù)現(xiàn)場主持工作以及物品準(zhǔn)備和材料收集。

培訓(xùn)部有多次會議，其中有兩次正式的部門會議。第一次會議主要事項相互介紹，團建游戲，社團與部門介紹，介紹社團負(fù)責(zé)人及他們的聯(lián)系方式，近期任務(wù)。第二次部門會議主要事項元旦晚會，優(yōu)秀志愿者申請，敬老院掛牌儀式，第三次社團動員大會，布置近期工作。

希望培訓(xùn)部成員都能夠在社團的平臺上展現(xiàn)自己，積極的參與社團日常工作。做好與其他部門的合作，在會長及副會的帶領(lǐng)下。創(chuàng)建社團更美好的明天。同時謝謝你們對我工作的支持。

農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇二

近年來，農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源成為農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點、焦點，也是農(nóng)村基層干部產(chǎn)生違紀(jì)違法的主要誘因。加強對農(nóng)村集體所擁有的資產(chǎn)、資源、資金（簡稱“三資”）的管理，是認(rèn)真貫徹《××省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》和《財政部農(nóng)業(yè)部關(guān)于進一步加強和規(guī)范村級財務(wù)管理工作的意見》的具體體現(xiàn)。

（一）統(tǒng)一認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)黨委、政府多次就集體資產(chǎn)監(jiān)管問題在兩委會上進行研究。06年底，我鎮(zhèn)根據(jù)上級有關(guān)精神，針對鎮(zhèn)村集體資產(chǎn)現(xiàn)狀，成立了鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，由紀(jì)委書記任副組長，具體負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。07年初，我鎮(zhèn)成立了以紀(jì)委為主體的鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)管辦公室，配備主任，副主任和工作人員，具體負(fù)責(zé)對鎮(zhèn)、村集體資產(chǎn)管理的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督的工作。各村也相應(yīng)成立了監(jiān)管小組。同時配備人員、經(jīng)費、辦公場所，各項制度上墻，工作職責(zé)明確，鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)管工作正式開始運作。為了提高干部群眾對加強和規(guī)范鎮(zhèn)、村集體資產(chǎn)管理的認(rèn)識，我鎮(zhèn)多次在村干部會議、鎮(zhèn)干部會上強調(diào)該項工作的必要性和重要性，廣泛宣傳集體資產(chǎn)管理的相關(guān)政策法規(guī)。監(jiān)管辦公室也多次對村級監(jiān)管員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高依法依規(guī)管理集體資產(chǎn)的水平。

（二）清產(chǎn)核資，摸清家底。

我鎮(zhèn)用兩年（2007至2008年）的時間，按縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，在全鎮(zhèn)開展了“四項清理”工作，期間填報各類報表26種，總結(jié)材料8份，典型材料5份，整編資料5冊4卷。清資產(chǎn)是集體資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是：清查資產(chǎn)、界定權(quán)屬，重估價值，核實存量，登記產(chǎn)權(quán)，建章立制。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)管辦組織人員對村所有資金項目進行清理清查，對資產(chǎn)、資源進行全面摸底、計量、盤點、核實、登記，全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。全面清理賬戶、債權(quán)債務(wù)、收費票據(jù)、固定資產(chǎn)及公有財產(chǎn)，并進行分類造冊登記。規(guī)范賬務(wù)賬目，建立一套“三資”賬簿，包括總分類賬、明細(xì)分類賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、固定資產(chǎn)登記簿和資源登記簿。并在村務(wù)公開欄公示，接受群眾監(jiān)督。固定資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)進行了盤點后，填寫《固定資產(chǎn)清查登記表》、《惠農(nóng)資金清查登記表》、《貨幣資金清查登記表》，較為全面詳細(xì)核實帳內(nèi)帳外資產(chǎn)及其實有價值。對資源性資產(chǎn)特別是林業(yè)資源，按林改面積為基數(shù)，按照當(dāng)前實際情況進行詳細(xì)分類登記，并備份合同向監(jiān)管中心備案，對一些面積，數(shù)量有疑義的資源、產(chǎn)權(quán)，進行實地丈量、核實、界定。

（三）實事求是，合理處置。

摸清家底后，監(jiān)管辦根據(jù)審核后的資產(chǎn)審批表對每一項固定資產(chǎn)實有和虛有進行界定，由“中心”指導(dǎo)村做出財務(wù)調(diào)帳和銷帳，兩年共盤點處置195萬元的不實資產(chǎn)。對實際價值5000元以下的固定資產(chǎn)，由村兩委提出處理意見，經(jīng)民主理財小組審核通過后上報審批；對實際價值5000元以上的固定資產(chǎn)，由村兩委提出意見，經(jīng)村民代表會議審議后予以公示，無異議之后，填寫集體資產(chǎn)處置審批表，經(jīng)民主理財小組審核通過后上報審批。只有經(jīng)過這些程序，才能進行資產(chǎn)處置，處置結(jié)果張榜公布，并將處置結(jié)果報鎮(zhèn)監(jiān)管辦備案，會計服務(wù)中心調(diào)帳、銷帳。

（四）明晰臺帳，管好資產(chǎn)。

通過對村級集體資產(chǎn)的清產(chǎn)核資，合理處置，各類經(jīng)濟合同的清查、補簽后，鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)管辦根據(jù)審核后的資產(chǎn)呈批表，對每一項固定資產(chǎn)及時做出帳務(wù)調(diào)整，根據(jù)資產(chǎn)資源盤點核實處理后的實際情況建立經(jīng)營性固定資產(chǎn)臺帳、非經(jīng)營性固定資產(chǎn)臺帳、經(jīng)濟合同臺帳，詳細(xì)登記每項資產(chǎn)、資源的數(shù)量、價值和當(dāng)前的管理使用情況，建立管理臺帳，各種臺帳一式兩份，村級存檔一份，監(jiān)管辦存檔一份，切實做到帳目清、底子明。在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)對所有村級經(jīng)濟合同進行了清理和規(guī)范，特別是對口頭合同重新履行了文本手續(xù)，并建立經(jīng)濟合同管理臺帳。通過清理，進一步規(guī)范各類經(jīng)濟合同350份，標(biāo)的額50多萬元，真正做到村級資金來源清楚，依據(jù)清晰。

（五）、精心組織村干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計。

2008年認(rèn)真執(zhí)行《縣政府關(guān)于進一步建立和完善農(nóng)村干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度的通知》，抽調(diào)財經(jīng)所骨干組成審計小組，對各行政村的“三資”管理狀況進行了審計，清理審計資產(chǎn)總額達到1000多萬元，鎖定村級債務(wù)193萬元，審計中查出違規(guī)違紀(jì)資金550筆，25萬元。根據(jù)審計結(jié)果，對個別村干部的違規(guī)違紀(jì)問題進行了嚴(yán)肅查處，有效地保障了農(nóng)民的合法權(quán)益。通過審計，農(nóng)民因農(nóng)村財務(wù)問題引發(fā)的上訪問題比審計前下降了55%。

1.精心布置，成立機構(gòu)，取消帳戶，統(tǒng)一報帳。

成立鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心，其人員從財經(jīng)所抽調(diào)責(zé)任心強、具有會計從業(yè)資格的?員組成，核算中心實行集中核算，集中開戶統(tǒng)管二十六個帳戶。經(jīng)鎮(zhèn)村兩級研究，中心與各村簽訂“村帳托管委托書”、“村帳托管協(xié)議”、“村級帳戶托管協(xié)議”。取消了各村原有帳戶，由核算中心開設(shè)統(tǒng)一的銀行帳戶，取消各村出納崗位，設(shè)立報帳員，在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)單位的財務(wù)管理工作，統(tǒng)一向中心報帳。

2.落實制度，責(zé)任到人，加強管理，收支平衡。

根據(jù)核算中心的工程程序，及人員的相關(guān)職責(zé)制訂了上墻《會計核算中心核算流程圖》、《中心會計崗位責(zé)任制》、《中心資金出納崗位責(zé)任制》、《中心工作人員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度，進一步細(xì)化了各項工作，工作到人，責(zé)任到人。各村所有的收入必須及時足額解入中心帳戶，不得挪用、坐支。小額支出由報帳員按報銷程序以備用金直接支付，再由報帳員到中心報帳，經(jīng)中心會計審核后由中心出納付款。各村的大項支出，經(jīng)單位申請，領(lǐng)導(dǎo)審批后采取轉(zhuǎn)帳的形式或由報帳員向中心預(yù)借一定的款項，并在規(guī)定時間內(nèi)到中心結(jié)帳。

一是支出入賬嚴(yán)格把關(guān)?！爸行摹睂τ谪攧?wù)票據(jù)入賬要做到“五不入賬”：即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬，未經(jīng)民主理財小組或村務(wù)監(jiān)督委員會審核蓋章并簽署意見的不入賬，未經(jīng)行政村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬，未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入賬。“中心”要對村兩委會、村民會議或村民代表會議召開情況進行核實把關(guān)，并將會議記錄等有關(guān)資料備份留存，連同支出票據(jù)一起入賬。

二是收入及時足額入賬。農(nóng)村集體取得的各項資金收入，必須及時足額上繳“中心”。監(jiān)管辦深入村組核查有關(guān)經(jīng)濟往來賬目，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

三是資產(chǎn)變動情況及時入賬?！爸行摹币訌妼Υ寮壖w投資項目招投標(biāo)和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置情況的動態(tài)監(jiān)管，審查公開競價、招投標(biāo)程序是否按規(guī)定進行，結(jié)果是否經(jīng)過村民會議或村民代表會議討論決定。入賬時，應(yīng)當(dāng)留存會議記錄和相關(guān)合同等資料備案。

四是定期公開“三資”管理使用情況?！爸行摹敝辽倜考径葏R總一次行政村“三資”管理使用情況，出具書面材料并加蓋“中心”印章后交由各村向群眾公布。村民有權(quán)到“中心“查詢本村組“三資”管理使用情況，“中心“不得拒絕。五是動態(tài)監(jiān)管，定期核查“三資”管理使用情況。“中心”對農(nóng)村集體“三資”實行動態(tài)監(jiān)督，定期核查。每年應(yīng)至少對所代理的行政村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次，防止“三資”變動隱瞞不報等情況發(fā)生。

農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇三

我村以農(nóng)業(yè)為主，經(jīng)濟來源較為單一，嚴(yán)重制約著本村經(jīng)濟的成長，我作為村主任，積極與村支兩委班子一方面結(jié)合我村實際形成共識，另一方面積極爭取上級有關(guān)部門的大力支持緊緊圍繞帶動村民群眾增收致富，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點難點問題，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點圍繞村容村貌、道路交通、水利設(shè)施、村民活動陣地建設(shè)等，促進農(nóng)村群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，提高群眾生活品質(zhì)，本年主要為人民群眾辦了以下幾地方的實事：

1、調(diào)整土地。為確保土地種植規(guī)范化、合法化，我將本村土地開展調(diào)整，加大了對土地承包問題的監(jiān)管力度。

2、修建水庫、挖渠道。長期的農(nóng)村工作使我意識到加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的重要手段。為此在村財力十分困難的情況下，我?guī)ьI(lǐng)村兩委采取向上爭取、自身擠壓、群眾集資的辦法，開展水利設(shè)施的修復(fù)和完善，修建水庫、挖渠道以保證農(nóng)田用水，生產(chǎn)交通的暢通。

3、和村干部一起做好農(nóng)村新型醫(yī)療保險和新型養(yǎng)老保險的宣傳和落實工作。向村民宣傳政策，講明利弊關(guān)系，引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變意識，提高認(rèn)識。

4、幫助養(yǎng)殖戶做好消毒和防疫工作。我村共有養(yǎng)殖戶50戶，以養(yǎng)奶牛為主。每年的防疫和消毒工作是一項很重要的工作，關(guān)系到農(nóng)戶的切身利益，這項工作為農(nóng)戶解決了后顧之憂。

5、清理街道，對村容村貌開展衛(wèi)生整治。在上級的組織領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)班子一班人以落實科學(xué)發(fā)展觀為“引擎”，圍繞“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”的規(guī)定，加大村內(nèi)臟亂環(huán)境的治理力度，使村容村貌得到極大的改善，深受領(lǐng)導(dǎo)和村民的好評。

6、成長入黨積極分子，推動黨建工作。按照上級的規(guī)定，加強對農(nóng)民的教育引導(dǎo)，把其中的優(yōu)秀分子吸引到黨組織當(dāng)中來。在現(xiàn)實操作中，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)定、依黨章、按程序的方針，積極慎重的做好成長黨員工作。

8、看病難問題明顯改善。自建立醫(yī)保制度以來，通過村委會和村民組長的努力工作，連續(xù)兩年醫(yī)保參合率達100%。五保戶、低保戶、殘疾人的生活得到妥善的部署和保障。

農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇四

20xx年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆三中全會的關(guān)鍵之年，是貫徹好黨的群眾路線實踐教育活動的重要一年，xx村緊緊圍繞總體工作思路，深化思想工作，圍繞全面建設(shè)小康社會，建設(shè)新農(nóng)村目標(biāo)，積極帶領(lǐng)全村廣大干部群眾，團結(jié)拼搏，嚴(yán)格按照年初的各項工作目標(biāo)和要求積極進取、狠抓落實、凝聚人心，村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

上半年，xx村黨支部書記進行了調(diào)整，同時，帶動優(yōu)化了農(nóng)村基層干部的整體水平和結(jié)構(gòu)，增強農(nóng)村基層干部的綜合能力和素質(zhì)，規(guī)范農(nóng)村基層干部的工作作風(fēng)和從政行為，提高農(nóng)村基層干部的工作熱情和積極性。認(rèn)真貫徹黨的群眾路線，做讓百姓信得過的村干部。

村務(wù)千頭萬緒，錯綜復(fù)雜，面對各種難點、熱點問題，做到多開會，早處理。明確分工，責(zé)任到人，抓苗頭，抓重點，抓落實，堅持原則立場。20xx年中，所做民生工作主要有：

1、土地復(fù)墾。位于xx村北高頭土地今年進行復(fù)墾，面積80余畝；

3、全面落實農(nóng)村養(yǎng)老保險政策，不斷提高農(nóng)保覆蓋率；

4、做好農(nóng)村合作醫(yī)療繳費工作；

5、增添路燈36盞；

6、增添垃圾筒10個，新建垃圾房4座；

7、硬化李樓自然村道路20xx余平方米。

計劃生育和人口工作一直是我村常抓不懈的基本工作，我村認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》。今年我村深入宣傳教育，營造良好的計生氛圍，整體效果雖然比上年度有所提高，但還沒有達到理想指標(biāo)，在接下來的計生工作中定會總結(jié)方法加大力度，以更好的完成任務(wù)。

為加強社會治安綜合治理，確保人民安居樂業(yè)，村支兩委高度重視轄區(qū)內(nèi)的社會治安工作。

加強普法教育，按照六五普法教育規(guī)劃和計劃，利用宣傳欄、橫幅等宣傳工具宣傳普法知識，深入開展普法宣傳教育工作；加大各類矛盾的排查。做好民事調(diào)解工作，使村民的內(nèi)部矛盾和糾紛及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)解、及時處理。做到“大事化小，小事化無；大事不出村，小事不出組”。

農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇五

加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱“三資”）的監(jiān)督管理是維護集體經(jīng)濟組織和群眾利益，加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，實施“廉政陽光工程”，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鎮(zhèn)通過健全組織網(wǎng)絡(luò)、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”的會計電算化、管理網(wǎng)絡(luò)化、運行規(guī)范化、監(jiān)督即時化，加強了對農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)管，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

1、成立機構(gòu)，配備人員，確保業(yè)務(wù)有序運轉(zhuǎn)。村級“三資”全面實行委托代理制，做到“五有”，有機構(gòu)、有制度、有流程、有臺賬、有委托書。在堅持集體“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變的前提下，由“三資”監(jiān)管代理服務(wù)中心與各村簽訂委托代理書，加強對村級財務(wù)開支、資產(chǎn)開發(fā)等動態(tài)監(jiān)管；統(tǒng)一公開處置，群眾參與。

2、制定職責(zé)和各項制度，確保村級賬務(wù)、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運轉(zhuǎn)。一是制定明確了會計、出納員、審核以及中心主任的各自職責(zé)；二是制定了財經(jīng)管理制度，重點完善了財務(wù)收支預(yù)決算制度、民主理財與財務(wù)公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、村級資產(chǎn)資源管理制度等。嚴(yán)格執(zhí)行資金代管流程，嚴(yán)格審核票據(jù)，控制非正規(guī)票據(jù)和不合理支出入賬。3、進行村級財務(wù)集中清理。通過財務(wù)清理，編制出會計科目的發(fā)生額和余額平衡表。在清理結(jié)束后，我們立即組織核算會計及時對15個村的會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（現(xiàn)金、存款余額、內(nèi)部往來余額、債權(quán)債務(wù)余額、財產(chǎn)物資余額等）進行了軟件錄入，太陽軟件具有網(wǎng)絡(luò)運行、財會管理、附件上傳、信息查詢、業(yè)務(wù)提醒、實時公開等六大功能，對農(nóng)村“三資”實行信息化管理。監(jiān)管部門可以通過網(wǎng)絡(luò)客戶終端對各村賬目、資產(chǎn)、資源實時監(jiān)督，作為代管做賬基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

以農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心為基礎(chǔ)，履行“三資”監(jiān)管職責(zé)，民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能，對農(nóng)村“三資”實施監(jiān)督。

1、規(guī)范資產(chǎn)資源處置。嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)、資源監(jiān)管流程，對農(nóng)村建設(shè)工程項目作了詳細(xì)的規(guī)定，要事前報重大項目，待審核通過后，方可執(zhí)行、農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，必須經(jīng)村民代表大會通過后，方可處置。

2、規(guī)范經(jīng)濟合同管理。制作經(jīng)濟合同的規(guī)范模本，制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經(jīng)濟合同電子臺賬，實行信息化管理，凡新簽訂的各類經(jīng)濟合同必須報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟管理中心按照規(guī)范流程審核后，經(jīng)批準(zhǔn)同意，加蓋資產(chǎn)資源合同專用章，方能生效。

一是推行“委托代管”實現(xiàn)了村級財務(wù)由傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。實行農(nóng)村財務(wù)電算化后，村報賬員每月只需將當(dāng)月經(jīng)濟業(yè)務(wù)的原始憑據(jù)移交核算中心，就可以準(zhǔn)確、快速、安全的自行記賬、自動匯總、自動生成各種財務(wù)報表。

二是推行“委托代管”促進了農(nóng)村財務(wù)管理的制度化、規(guī)范化。農(nóng)村財務(wù)核算中心每月都要對各村當(dāng)月的財務(wù)活動結(jié)賬，消除了過去經(jīng)常出現(xiàn)的一任干部一本賬、下臺干部不交賬的現(xiàn)象，保證了農(nóng)村財務(wù)的連續(xù)性、完整性。

三是推行“委托代管”提高了農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督力度。實行集中核算、微機管理，對農(nóng)村財務(wù)管理而言是一種有效監(jiān)督。過去一個村的收支情況，開支是否合理，鎮(zhèn)上不清楚、群眾不明白，弱化了鎮(zhèn)對各村財務(wù)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，弱化了村民對村級財務(wù)管理的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)?，F(xiàn)在財務(wù)服務(wù)中心每月都要向鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供會計報表及收支情況，定期向村民公開村級財務(wù)情況，財務(wù)服務(wù)中心按照操作規(guī)程嚴(yán)格檢查村級開支，有效地提高了農(nóng)村財務(wù)管理透明度和村級資金使用效益。

農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇六

1、破解農(nóng)村土地承包矛盾糾紛。一是受理農(nóng)民群眾來信來訪5宗，接待來訪人員156人次;二是按《信訪條例》規(guī)定及時完成市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件12件，辦理率100%;三是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法調(diào)處農(nóng)民土地承包糾紛10宗，調(diào)處率100%。

2、推進全市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。一是繼續(xù)推進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。截止6月10日，全市新增注冊農(nóng)民專業(yè)合作社19家，累計達到277家;二是組織選推6家合作社納入“全省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社項目庫”;三是繼續(xù)開展合作社輔導(dǎo)員聯(lián)系活動，推進全市合作社規(guī)范化建設(shè);四是組織專班督查全市推進發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工作。

3、指導(dǎo)監(jiān)管農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。一是嚴(yán)格按照《中共宜都市委宜都市人民政府關(guān)于推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的意見》(都發(fā)[20xx]8號)和《20xx年度全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)檢查驗收方案》要求，組織專班對全市申報20xx年度土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)費補助的村和市鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)交易中心、申報農(nóng)田整治貸款貼息和工程補助的經(jīng)營主體以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展土地流轉(zhuǎn)工作的情況進行了檢查驗收，符合“五有”標(biāo)準(zhǔn)的土地流轉(zhuǎn)交易中心11個，符合村組整體流轉(zhuǎn)土地的22個村20813.1畝。二是審核辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)410本，涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)175個農(nóng)戶。其中，審核辦理新的農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證30本，面積9.7畝，涉及6個村30個農(nóng)戶;三是推進農(nóng)村土地向大戶流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)土地的適度規(guī)模經(jīng)營。目前，全市200畝以上的流轉(zhuǎn)大戶32戶，流轉(zhuǎn)面積5402.5畝。

4、及時監(jiān)管全市農(nóng)民負(fù)擔(dān)。一是全市經(jīng)管系統(tǒng)抽調(diào)骨干力量參加督辦檢查惠農(nóng)強農(nóng)政策的落實情況，全市10個檢查組檢查了10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)123個村、4個社區(qū)294個組1240個農(nóng)戶，整改糾偏13起不規(guī)范的問題。二是審核全市20xx年“一事一議”籌資籌勞項目。目前已審核各地“一事一議”籌資籌勞項目104個，籌資341.77萬元，籌勞工日143.35萬個;三是開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項治理。上半年來，市局組織開展了以農(nóng)民建房收費、農(nóng)村中小學(xué)收費、村級公路維修及供水管網(wǎng)改造集資、一事一議籌資籌勞、公安部門辦理身份證、戶口簿收費和交警罰款、惠農(nóng)強農(nóng)各項補貼資金落實為重點的專項治理，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。

5、強化農(nóng)村財務(wù)管理工作。一是推進“三村”集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點。上半年，市局組織專班在陸城街道辦事處中筆社區(qū)，枝城鎮(zhèn)梁家畈村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點，目前，兩個產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試村的各項工作正在有序開展;二是健全農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)運行機制。按照有關(guān)法律法規(guī)和《宜都市推行農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源委托代理服務(wù)工作實施方案》(都辦文[20xx]87號)的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心的財務(wù)管理、公開招投標(biāo)、合同管理等制度建設(shè)和“三監(jiān)督一追究”(群眾監(jiān)督、代理會計監(jiān)督、審計監(jiān)督、責(zé)任追究)工作進行了督辦檢查，整改糾正5起不規(guī)范行為。與此同時，按照《宜都市農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資金資產(chǎn)資源管理運行規(guī)程》(都政辦文[20xx]128號)，進一步完善農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管機制。三是督辦檢查20xx年度村級財務(wù)預(yù)算、20xx年財務(wù)決算及其村級財務(wù)的年度審計和村級財務(wù)季度公開情況。

6、大力開展“三萬”和“雙促雙聯(lián)”活動。按照市委“萬名干部進萬村挖萬塘”活動的統(tǒng)一部署，市經(jīng)管局出資10000元，完成了松木坪鎮(zhèn)金崗嶺村7個組10口堰塘的整治。按照市委的安排，市局聯(lián)系點村調(diào)整為王家畈鄉(xiāng)老屋棚村，為此，市班子成員堅持每月到村1次工作，協(xié)助村委會制定了村級集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和8件實事，聯(lián)系2個貧困戶和3名貧困黨員，指導(dǎo)村內(nèi)一家合作社規(guī)范創(chuàng)建。與此同時，認(rèn)真開展“百名農(nóng)業(yè)科技人員進村入戶”活動，4名機關(guān)干部聯(lián)系20個科技示范戶，簽訂互聯(lián)協(xié)議20份，送政策法規(guī)和科技資料20套，銷售農(nóng)產(chǎn)品5000多元。

農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇七

農(nóng)村公路建管養(yǎng)是促進農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，也是促進社會經(jīng)濟全面發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一個重要環(huán)節(jié)。為全面提升我街道農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護水平，提高農(nóng)村公路路況質(zhì)量和路網(wǎng)服務(wù)功能，實現(xiàn)“通、平、美、綠、安”的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護目標(biāo)，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。積極貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府及上級交通部門有關(guān)農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護指示精神，采取有效措施，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級責(zé)任，把農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護工作放到農(nóng)村工作重要位置來抓，通過全街道上下共同努力，較好地完成了農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護管理工作總結(jié)如下：

一、基本情況。

今年以來，農(nóng)村公路建設(shè)，緊緊抓住區(qū)政府“以獎代補”連接線和公路網(wǎng)化建設(shè)這個機遇，完成了6.5公里長的建設(shè)任務(wù)。截止11月底，全街道農(nóng)村公路路面硬化里程達95公里，危橋改造６座。初步形成了村村相通、干支相連、四通八達的農(nóng)村公路交通網(wǎng)絡(luò)。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機構(gòu)。

為基本建立符合我街道農(nóng)村實際和社會主義市場要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機制和運行機制，保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護和正常使用，實現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的正?；鸵?guī)范化，成立了由辦事處主任任組長，分管農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護工作的副書記任副組長，農(nóng)村公路管理站等相關(guān)部門為成員的農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)全街道農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強有力的組織機構(gòu)，為農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護管理工作的開展，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、建立長效養(yǎng)護機制。

為切實加強我街道農(nóng)村公路的養(yǎng)護管理，實現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理規(guī)范化，根據(jù)《xx區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作實施細(xì)則》，20xx年7月1日，成立馬衙街道農(nóng)村公路養(yǎng)護中心，健全各項規(guī)章制度，落實專項養(yǎng)護資金，形成“政府主導(dǎo)，專業(yè)養(yǎng)護，合力共管，部門考核”的農(nóng)村公路養(yǎng)護管理新模式，中心運行以來，群眾對農(nóng)村公路養(yǎng)護積極日益提高，養(yǎng)護質(zhì)量較20xx年度有明顯改善，農(nóng)村公路養(yǎng)護水平不斷提升。由于采取了一系列的養(yǎng)護措施，從而較好的解決了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護失管失養(yǎng)問題，實現(xiàn)了農(nóng)村公路“有路必養(yǎng)、養(yǎng)必到位”的工作目標(biāo)。

四、加強農(nóng)村公路水毀工程的修復(fù)。

隨著公路使用年限增長及車流量增大等眾多因素，轄區(qū)農(nóng)村公路出現(xiàn)不同程度損壞現(xiàn)象，特別是梅雨季節(jié)的持續(xù)強降雨，山體滑坡、路基坍塌，道路受阻，交通中斷。農(nóng)村公路管理站第一時間趕赴現(xiàn)場，積極組織相關(guān)村（居）及時開展水毀修復(fù)。并根據(jù)修復(fù)預(yù)算結(jié)果，報上級交通部門爭取資金補助。

五、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管養(yǎng)質(zhì)量。

管養(yǎng)好農(nóng)村公路，提高路況質(zhì)量，為道路交通運輸提供安全、舒適、快捷、高效的道路條件，是管理養(yǎng)護者的主要職責(zé)。為進一步提高我街道農(nóng)村公路養(yǎng)護管理質(zhì)量，農(nóng)村公路管理站負(fù)責(zé)人每星期一召開例會，針對養(yǎng)護過程中存在或出現(xiàn)的問題，進行養(yǎng)護質(zhì)量培訓(xùn)，培訓(xùn)采取聽講座及實地觀摩方式進行。通過培訓(xùn)，使養(yǎng)護人員得到感性認(rèn)識，增強了業(yè)務(wù)知識，為指導(dǎo)農(nóng)村公路養(yǎng)護工作打下基礎(chǔ)。

六、加強公路產(chǎn)權(quán)管理。

為維護公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯，協(xié)助配合路政執(zhí)法人員定期和不定期對農(nóng)村公路進行巡查，對占用、利用、破壞公路等行為依法處理，全月進行一次公路巡查，發(fā)放《公路法》、《路政管理條例》宣傳材料30余份，立案查處路政案件1件，結(jié)案1件，安裝公路彎道警示標(biāo)識牌28塊，有效維護了公路路容路貌及路產(chǎn)路權(quán)的完整。

七、為校園再系“安全帶”

按照“屬地管理”和公路分級管理的原則。農(nóng)村公路管理站積極協(xié)同中心小學(xué)為境內(nèi)中心小學(xué)等11個教學(xué)點（含民辦幼兒園）校門兩側(cè)設(shè)置安全警示標(biāo)識牌22個、安裝車輛減速帶83米，全程參與施工，對施工質(zhì)量及進度進行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保安裝工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。交通安全設(shè)施的設(shè)置，有效地提醒了駕車人員通過校園時小心慢行，同時減速帶也很好地限制了過往車輛的車速，確保消除校園周邊道路交通安全隱患。

農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇八

20xx年征管工作將圍繞“十二五”規(guī)劃提出的征管總體目標(biāo)，以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以信息管稅為抓手，健全稅源管理體系，深化落實稅收管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化和社會化，提高稅收征管質(zhì)效，逐步推進稅收征管的現(xiàn)代化。

一是深化信息綜合利用，依托信息技術(shù)手段，加快業(yè)務(wù)變革和制度創(chuàng)新，優(yōu)化征管制度和征管流程，簡并操作環(huán)節(jié)，提升管理效能。二是強化納稅評估，將納稅評估作為風(fēng)險應(yīng)對的主要手段，實現(xiàn)疑點選案由人機結(jié)合為主向計算機自動選取為主的轉(zhuǎn)變，健全各稅種、分行業(yè)的納稅評估評估模型和指標(biāo)體系，擴大疑點庫和風(fēng)險庫的使用效能，提升納稅評估的有效性和針對性。三是構(gòu)建涉稅信息分析平臺，通過定時加工、集中推送、關(guān)聯(lián)鏈接等方法，實現(xiàn)管理信息的綜合化、集約化，為各類業(yè)務(wù)崗位從事稅收業(yè)務(wù)工作提供信息支撐，為績效考核，提供有效的基礎(chǔ)信息平臺。

以稅收風(fēng)險管理為導(dǎo)向，立足于全省地稅系統(tǒng)的應(yīng)用，以解決征納雙方信息不對稱為重點，以采集、分析和利用大集中系統(tǒng)、企業(yè)、社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)組織以及稅務(wù)機關(guān)掌握的各類數(shù)據(jù)資源為主線，通過開發(fā)應(yīng)用滿足多層次使用和稅源專業(yè)化管理要求的稅收風(fēng)險管理模式。利用稅收風(fēng)險管理平臺，建立風(fēng)險指標(biāo)體系，對納稅人涉稅信息之間邏輯合理性判斷以及與警戒值比對，評估其稅款申報入庫合理性，發(fā)現(xiàn)主要風(fēng)險點，識別、預(yù)防和解決納稅遵從風(fēng)險問題，并實施標(biāo)準(zhǔn)化有效控制和解決的過程。

1、根據(jù)省局要求，全面做好網(wǎng)絡(luò)發(fā)票和網(wǎng)絡(luò)版國際稅控收款機的推廣工作。

2、進一步完善發(fā)票查詢功能，在建筑業(yè)發(fā)票入賬認(rèn)證的基礎(chǔ)上逐步擴大發(fā)票認(rèn)定范圍。

3、加強對發(fā)票開票信息的采集，加大對納稅人發(fā)票開具數(shù)據(jù)與納稅申報數(shù)據(jù)的比對。

4、加強對行政事業(yè)票據(jù)的清理，規(guī)范行政事業(yè)單位票據(jù)的使用。

1、推進欠稅的分類管理。開展無欠稅責(zé)任區(qū)建設(shè)活動，逐步實現(xiàn)欠稅由事后清理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。

2、加強個體和集貿(mào)市場管理。分行業(yè)開展個體稅收專項治理工作，深化集貿(mào)市場國地稅管理機制，初步建立集貿(mào)市場稅收管理長效機制。

3、優(yōu)化業(yè)務(wù)資料的檔案化管理。全面取消ca用戶的紙質(zhì)資料報送，進一步擴大影印件系統(tǒng)的使用范圍，規(guī)范紙質(zhì)資料的管理要求，實現(xiàn)業(yè)務(wù)檔案資料的長效管理。

（一）全市財政收支運行情況。

1、收入完成情況。全市財政總收入完成275815萬元，同比增收64659萬元，增長30.6%；地方公共財政預(yù)算收入完成74萬元，同比增收56842萬元，增長39.1%。其中國稅部門完成21009萬元，同比增長29.3%；地稅部門完成134078萬元，同比增長42.3%；財政部門完成47087萬元，同比增長35.1%。

2、收入結(jié)構(gòu)情況。全市地方公共財政收入中稅收收入完成152218萬元，同比增長41.5%，增幅高于全市公共財政預(yù)算收入增幅2.4個百分點，占公共財政預(yù)算收入的比重為75.3%。

3、支出情況。全市地方公共財政預(yù)算支出完成319523萬元，增長13.8%。其中：上級?？钪С?7416萬元，增長2%;全市地方公共財政預(yù)算支出252107萬元。

（二）主要工作。

1、千方百計抓收入，確保財政收入平穩(wěn)增長。

始終堅持把財政增收放在財政工作的首要位置。一是協(xié)調(diào)征收，定期組織財稅分析會，認(rèn)真落實財稅銀聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)解決收入中出現(xiàn)的問題；二是緊扣目標(biāo)，在完成年初人大通過的收入任務(wù)的基礎(chǔ)上，緊盯市委市政府新的目標(biāo)任務(wù)，及時分解落實，做到均衡入庫；三是因素分析，抓好重點稅源監(jiān)控，做好稅收收入走勢分析，關(guān)注招商引資項目推進，堅持屬地納稅原則；四是狠抓非稅收入征管，積極探索非稅收入稅式化征管。

2、加強稅源建設(shè)，夯實財政增收基礎(chǔ)。

適時成立稅源建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究了全市稅源建設(shè)政策措施，制發(fā)《關(guān)于進一步加強稅源建設(shè)意見的通知》，突出重點挖掘潛在稅源、培植增量稅源、管好存量稅源，建立協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)。20xx年利用涉稅信息，市國稅、地稅局通過查補稅源共取得收入3386.53萬元。

3、積極籌措資金，強力推進新區(qū)園區(qū)建設(shè)。

堅持加大新區(qū)、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)財政投入和政府融資力度，通過融資平臺融資、土地出讓等方式籌集資金15.85億元。強力推進“一區(qū)五園”基礎(chǔ)設(shè)施及配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提高工業(yè)園區(qū)承載能力。

4、發(fā)揮財政杠桿，服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

一是全力爭取上級財政各類補助資金12.2億元。安排2.2億元縣域經(jīng)濟和農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)度資金,篩選了湖北三寧股份有限公司等23家骨干企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和成長型企業(yè)作為重點扶持對象，幫助企業(yè)解決周轉(zhuǎn)資金不足的問題；二是發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作用，通過發(fā)放淘汰落后產(chǎn)能財政獎勵資金，關(guān)停高耗能高污染企業(yè)10余家。積極爭取到工業(yè)轉(zhuǎn)型升級及技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)集群及中小企業(yè)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)重大科技項目等專項資金1000余萬元，重點支持了枝江酒業(yè)、三寧化工、宜昌力道起重、湖北浩元科技、宜昌峽江礦機等企業(yè)發(fā)展，支持了三寧公司10萬噸濕法精制磷酸項目建設(shè)，驅(qū)動企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐；三是向市金橋投資擔(dān)保有限責(zé)任公司注入資本金5000萬元，金橋擔(dān)保公司全年共為17家企業(yè)提供擔(dān)保貸款4600萬元；四是通過與中國民生銀行宜昌分行合作設(shè)立中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，最大限度的解決企業(yè)融資難問題。市政府首期注入的引導(dǎo)基金20xx萬元，中國民生銀行宜昌分行使用授信2億元，支持了施揚工貿(mào)、明皇木業(yè)、大江紡織、宏安化纖、友愿棉業(yè)等52家中小微企業(yè)。

5、加大民生投入，發(fā)展成果惠及城鄉(xiāng)。

始終將“服務(wù)民生、促進和諧”作為工作的重點，財政支出重點繼續(xù)向公共服務(wù)、新農(nóng)村建設(shè)、科教文衛(wèi)事業(yè)等方面傾斜。民生相關(guān)支出合計239025萬元，較去年同期支出增加33937萬元，增長16.5%，占公共財政預(yù)算支出的75%。

加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。20xx年投入基礎(chǔ)設(shè)施資金4.8億元，主要用于枝江北站到彌陀寺道路工程、南崗路刷黑工程、仙女四路排水工程、姚港晉寧道路排水工程、城市日常維護管理、規(guī)劃編制經(jīng)費、城市道路交通安全設(shè)施、火車站站前廣場二期建設(shè)綠化、石寶山垃圾處理場擴容等項目建設(shè)。大力推進保障性安居工程建設(shè)，確保百姓“住有所居”。20xx年保障性住房、危改改造、廉租房、棚戶區(qū)改造等資金累計撥付到位4674萬元。

支持教育事業(yè)均衡發(fā)展。全市財政教育支出5.2億元，比上年增長16%。加強學(xué)前教育投入，積極向上爭取資金1888萬元，用于全市13所幼兒園校舍改擴建。全年安排農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生公用經(jīng)費1448萬元。同時按農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師總數(shù)15%的比例即每人每年7200元的標(biāo)準(zhǔn)落實骨干教師補助政策，并結(jié)合實際出臺了教育系統(tǒng)效能考核政策，即每人每年4800元的標(biāo)準(zhǔn)考核獎勵，該項當(dāng)年財政預(yù)算追加1600萬元。全面啟動中小學(xué)塑膠運動場項目建設(shè)，計劃利用3年左右時間投資7500萬元，為全市所有中小學(xué)全部建成塑膠運動場。已投資1700萬元完成枝江二中、安福寺中學(xué)等9所學(xué)校塑膠運動場建設(shè)。

支持三農(nóng)加速發(fā)展。全年農(nóng)林水事務(wù)支出4.5億元，克服了罕見的夏伏連旱，糧食產(chǎn)量實現(xiàn)“十連增”。小農(nóng)水重點縣七星臺片區(qū)和瑪瑙河流域紫荊嶺集鎮(zhèn)段治理通過省級驗收，七星臺董家灣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、問安官垱糧食產(chǎn)能項目完工。安排配套資金265萬元，解決全市3.26萬農(nóng)村人口飲水安全?；I集農(nóng)村能源建設(shè)資金177萬元，支持880戶農(nóng)民使用戶用沼氣，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程8個，沼氣服務(wù)網(wǎng)點4個。落實了糧食直補、農(nóng)資綜合直補、農(nóng)作物良種補貼等各類惠農(nóng)補貼政策，整合惠農(nóng)補貼資金發(fā)放管理工作，發(fā)放資金1.02億元。啟動美麗鄉(xiāng)村示范帶建設(shè)，完成農(nóng)村環(huán)境綜合整治和漢宜高鐵沿線房屋改造工程。通過競爭立項爭取到第五批小農(nóng)水重點縣項目資金6000萬元，第二批中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水產(chǎn)養(yǎng)殖項目資金3000萬元。20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目順利通過省級驗收，20xx年度金獅湖高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程和鳳臺省級農(nóng)業(yè)科技推廣項目11月21日開工建設(shè)。全年新增硬化農(nóng)村公路134公里，完成農(nóng)村公路渡改橋項目3個，危橋改造項目5個。

支持社會保障全面覆蓋。20xx年城鎮(zhèn)社保擴面新增23143人次，社保費征收突破6億元。全市已有15.09萬農(nóng)民參加新農(nóng)保，參保率達99.13%。城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)月均提高146元，農(nóng)村低保年補助標(biāo)準(zhǔn)提高900元；發(fā)放城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)及孤兒補助資金4016萬元。落實優(yōu)撫對象補助3987人1477萬元。發(fā)放小額擔(dān)保貸款410筆、2946萬元。支持城鎮(zhèn)新增就業(yè)8852人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)7845人，幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)3591人。20xx年xx市住房公積金歸集額度達1.17億元，同比增長13.69%。當(dāng)年發(fā)放住房公積金貸款2949萬元，現(xiàn)有貸款余額5761萬元，無逾期貸款。

支持深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。全年醫(yī)療衛(wèi)生支出28321萬元。市中醫(yī)院、市婦幼保健院第二批縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作全面實施。新農(nóng)合補償130.6萬人次9233萬元，參合率為98.9%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人數(shù)55782人，基金收入2116.57萬元。安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補助資金1901萬元，提供貧困群眾醫(yī)療救助6359人次637萬元。20xx年落實計生事業(yè)費1233萬元，兌現(xiàn)計生獎扶、特扶等扶持政策專項資金986萬元，同時將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)退休職工納入獨生子女獎勵的享受范圍，落實計劃生育各項獎勵提標(biāo)政策。共籌集重大公共衛(wèi)生項目資金527.2萬元，主要用于血吸蟲病防治、艾滋病防治、國家免疫規(guī)劃和農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補助等。

著力打造平安和諧枝江。20xx年保障公、檢、法、司日常辦案業(yè)務(wù)支出2230萬元。不斷充實警力，保障巡邏隊員待遇支出82萬元，推進第三期社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)支出240萬元，形成全覆蓋監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。加強城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理、社區(qū)矯正投入270萬元。

6、注重創(chuàng)新，切實提高自身監(jiān)管水平。

全面推進國庫集中支付、政府采購、投資評審、國有資產(chǎn)管理和財政支出績效評價等改革創(chuàng)新。全市287家實行部門預(yù)算單位全面推行了國庫集中收付改革，全年集中支付資金總額625561萬元。其中：直接支付569853萬元，授權(quán)支付55708萬元，直接支付率達91%。開展了行政事業(yè)單位銀行賬戶清理重點檢查；全年累計完成政府采購項目1310個，采購金額4.1億元，資金節(jié)約率為5.5%；全年完成財政投資評審項目201個，送審資金為17.78億元，審減金額2.7億元，審減率為15.19%；做好市直行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)清理登記，資產(chǎn)清查覆蓋面達到100%；創(chuàng)新實施預(yù)算績效管理，制定了《20xx年xx市財政支出績效評價試行方案》并嚴(yán)格執(zhí)行，對績效考評指標(biāo)體系進行了探索，20xx年共有48個項目列入財政支出績效評價，涉及資金9.92億元，年底被省財政廳表彰為全省預(yù)算績效管理工作一等獎。完成對系統(tǒng)內(nèi)部單位的檢查任務(wù)，對相關(guān)科室的內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行情況進行檢查，促進局直屬單位經(jīng)費會計集中核算工作。對鎮(zhèn)街道13項民政救助專項資金、兩項物資（大米、衣被）的收支及領(lǐng)用情況進行專項檢查。扎實開展會計信息質(zhì)量檢查，認(rèn)真抓好財政財務(wù)監(jiān)督檢查工作，全年共下達處理決定36份。建立了“三公”經(jīng)費統(tǒng)計報表制度，全年累計處理、傳遞各類資金請示報告1307份。加強政府債務(wù)管理，圓滿完成政府性債務(wù)審計工作。扎實開展財政資金監(jiān)管，全面掌握各鎮(zhèn)街道資金項目額度等信息，建立了監(jiān)管工作臺賬，不定期開展抽查巡查。全年印發(fā)鎮(zhèn)街道財政資金監(jiān)管信息31個，涉及財政資金14043萬元。認(rèn)真做好村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作，20xx年全市共開展一事一議項目369個，村民籌資400.68萬元，申請財政獎補資金2200萬元。

7、強化管理，全力加強系統(tǒng)內(nèi)部建設(shè)。

結(jié)合單位實際，認(rèn)真貫徹落實中央的“八項規(guī)定”和省委的“六條意見”以及中共xx市委枝發(fā)[20xx]1號和枝辦發(fā)[20xx]15號《關(guān)于進一步嚴(yán)明紀(jì)律、改進干部工作作風(fēng)的通知》文件精神，大力提倡“三短一簡”，認(rèn)真執(zhí)行會議和學(xué)習(xí)紀(jì)律，建立違紀(jì)行為通報批評制度，納入量化考核；進一步優(yōu)化內(nèi)部工作流程，安排專人負(fù)責(zé)預(yù)算編制的下達、單位日常公用經(jīng)費的撥付、增人增支的調(diào)整、財政專項資金的撥付等工作，統(tǒng)一所有涉農(nóng)資金的監(jiān)管，簡化政府采購工作流程；推行駐村財政專管員“痕跡”工作法，積極開展規(guī)范化鎮(zhèn)街道財政所創(chuàng)建活動；以第十四個黨風(fēng)廉政宣傳教育月為載體，開展以“堅持群眾路線，爭做清正表率”為主題的系列宣傳教育活動，切實增強財政干部隊伍的黨性觀念、廉潔意識；修訂完善《xx市財政局行政管理制度》、《xx市財政工作量化考核管理辦法》等一系列管理制度，進一步促進依法行政；安排部署了信息公開工作，明確公開主體責(zé)任，公開政務(wù)信息367條，公開黨務(wù)信息102條，在xx市政府信息網(wǎng)公開資金64項，公開資金總額5.4億元；在“政風(fēng)行風(fēng)熱線”上，局長走進枝江人民廣播電臺直播間，介紹財政工作情況，與主持人對話交流，解答問題。

農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇九

20xx年，我們以三個一流為目標(biāo)，樹立風(fēng)險意識，創(chuàng)新稅源管理模式，深化征管改革，建立健全零散稅源社會管理機制，強化數(shù)據(jù)應(yīng)用，構(gòu)建重點行業(yè)納稅評估數(shù)據(jù)模型，夯實征管基礎(chǔ)工作，不斷提高稅收征管質(zhì)效，確保在省局三個一流考核中爭先進位。現(xiàn)總結(jié)如下：

今年，我們積極探索建立起流程式稅源管理新模式。2月份在三分局和xx縣局開始試點，4月份在全市全面推行。在全市構(gòu)建起了以稅源信息采集為基礎(chǔ)，以納稅評估為核心，以核實處理和稅務(wù)稽查為重點，推進數(shù)據(jù)增值利用，實現(xiàn)以工作流為驅(qū)動的貫通各層級、各部門的稅源控管運行機制，形成了稅源管理“精細(xì)的分工、緊密的聯(lián)系和有效的制約”的新模式。

（一）構(gòu)建三級互動的稅源風(fēng)險防范管理體系。

隨著稅源結(jié)構(gòu)的變化和稅源規(guī)模的提高，單純依靠稅收管理員單兵作戰(zhàn)的管理方式已經(jīng)無法滿足稅收征管的需要。我們積極探索稅源風(fēng)險防范管理，從市局、分局、管理員三個層面構(gòu)建完整的稅源風(fēng)險管理體系，將稅源管理分為日常稅源控管和動態(tài)稅源監(jiān)控“兩大板塊”。市局加強分析預(yù)警、納稅評估、核查處理等措施的重點監(jiān)控；基層分局加強納稅申報、稅款征收、日常監(jiān)控、數(shù)據(jù)管理等措施的日常管理；稅收管理員則按征管流程設(shè)置日常管理崗、納稅評估崗、核查執(zhí)行崗和綜合崗，并將重點稅源企業(yè)、重點行業(yè)的監(jiān)管責(zé)任分配給綜合素質(zhì)較高的管理員承擔(dān)，逐步建立了按照風(fēng)險級別和征管流程實施有針對性的稅源管理模式，形成相互協(xié)調(diào)、互相促進的三級稅源管理體系。

（二）實施流水作業(yè)、相互制約的稅源管理流程。

按照優(yōu)化納稅服務(wù)、稅收專業(yè)管理、稅收風(fēng)險管理等不同特點和要求設(shè)置稅源管理工作崗位。打破原有稅源管理中“責(zé)任田”，實施“流水”作業(yè)。市局稅源監(jiān)管部門進行稅收分析，制定行業(yè)稅收預(yù)警指標(biāo)體系，定期對重點行業(yè)進行預(yù)警分析，指導(dǎo)基層征管單位對重點稅源戶進行單戶分析和納稅評估，對重大建設(shè)項目進行跟蹤、監(jiān)控，使稅源管理做到了有的放矢，通過稅收分析對稅源進行監(jiān)控?？h(區(qū))分局按照稅源管理流程設(shè)立戶籍管理、稅源采集、納稅評估、日常稽核等相關(guān)部門，將原有的稅收管理員“責(zé)任田”按照稅源管理流程進行分解，實施“流程”化管理，對稅源管理每一環(huán)節(jié)實施團隊化、專業(yè)化管理，做到“管事不管戶、管戶不下戶”。明確管理員工作重點和風(fēng)險防控內(nèi)容，做到心中有數(shù)、防患于未然，最大限度減少稅收執(zhí)法風(fēng)險的發(fā)生。

（三）優(yōu)化稅收管理員制度，工作流程無縫銜接。

原有的稅收管理員負(fù)責(zé)包辦納稅人從辦理稅務(wù)登記直至注銷登記的所有環(huán)節(jié)，造成窗口前臺與管理后臺缺乏有機銜接，以及彈性執(zhí)法、人情執(zhí)法，給納稅人帶來不便，也加大了執(zhí)法風(fēng)險。我們按照“依事項設(shè)流程、依流程設(shè)崗位、依崗位定職責(zé)、依崗責(zé)建機構(gòu)”的稅源管理思路，對綜合業(yè)務(wù)、稅源管理、信息采集、納稅評估、稽核執(zhí)行等五個類型進行職能整合，設(shè)置了日常管理科、納稅評估科、核查執(zhí)行科、綜合科，日常管理科負(fù)責(zé)信息的采集、漏征漏管戶的清理以及催報催繳、有關(guān)的文書送達等事務(wù)性工作；納稅評估科負(fù)責(zé)納稅評估工作，按行業(yè)或區(qū)域進行納稅評估；核查執(zhí)行科負(fù)責(zé)涉稅事項審批后的核查工作、注銷檢查、日常檢查工作；綜合科負(fù)責(zé)稅收分析、納稅鑒定、定額核定、任務(wù)分派等具體工作。為保證此項工作推進落實到位，該局制定了推進落實制度，按干部的業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任心配備崗位，并通過績效考核實行能級管理，這充分激發(fā)干部職工的創(chuàng)造力和積極性。

（四）加強涉稅數(shù)據(jù)信息采集與分析。

完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息是稅源管理的基礎(chǔ)。我們利用地方稅收保障平臺采集國稅、工商、房管等第三方信息，通過專門成立的數(shù)據(jù)分析加工部門對信息進行交叉比對，把握企業(yè)信息的真實性和準(zhǔn)確性，以此來縮短實際稅源與潛在稅源之間的差距，找出稅源管理的薄弱環(huán)節(jié)，并嚴(yán)密監(jiān)控各類稅源信息的變化情況，從而為分析預(yù)警、綜合評估提供科學(xué)依據(jù)，提高了對企業(yè)涉稅信息的監(jiān)控力度，實現(xiàn)了稅源管理信息由單一的納稅申報信息向綜合利用信息、信息監(jiān)控全方位的轉(zhuǎn)變。同時，市局機關(guān)所有業(yè)務(wù)部門所需數(shù)據(jù)均由數(shù)據(jù)中心扎口提供，各部門不再向基層要數(shù)據(jù)，為基層減負(fù)、為納稅人減負(fù)。今年以來，我們共更新機構(gòu)和人員代碼500多個，清除作廢數(shù)據(jù)2萬多條，補充采集數(shù)據(jù)1萬多項，調(diào)整數(shù)據(jù)20xx余項，完成崗位配置近300個，配置功能角色1萬余項次，組合應(yīng)用工作流240多條，提出各類問題100多個，目前，地方稅收的納稅（費）人基礎(chǔ)信息、地方征管業(yè)務(wù)操作流程以及納稅人網(wǎng)報業(yè)務(wù)需求全部納入了新稅源管理模式下的省級大集中系統(tǒng)平臺管理，這標(biāo)志著我市新型稅源管理模式邁上了新的臺階。

（五）設(shè)定流程節(jié)點時限，提高整體工作效率。

為解決大集中系統(tǒng)內(nèi)、外節(jié)點銜接能否高效執(zhí)行問題，提高工作效能，市局于8月9日至11日，按照省局關(guān)于配置流程節(jié)點時限的工作要求，充分結(jié)合我市轉(zhuǎn)變稅收征管方式的初步實踐，本著“緊張有序，高效服務(wù)”的原則，在認(rèn)真研究，全面衡量的基礎(chǔ)上，確定了各流程的總體辦結(jié)時限，并于8月12日至13日完成了對整個稅收征管流程1000多個節(jié)點的時限配置，增強了稅收業(yè)務(wù)內(nèi)部流轉(zhuǎn)的緊迫性，提高了工作效率。

（一）構(gòu)建政府牽頭、地稅主導(dǎo)、鄉(xiāng)街共管的社會化管理模式。

1、整合資源，形成合力。在地方政府大力支持下，成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的協(xié)稅護稅領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處均設(shè)有協(xié)稅護稅辦公室，統(tǒng)籌所轄村、組、居委會協(xié)稅護稅工作，形成上下聯(lián)動、層層有人負(fù)責(zé)協(xié)稅護稅工作的局面，有力地調(diào)動各級力量參與到協(xié)稅護稅工作中，使零散稅源的征管力量成倍增長。

2、明確崗責(zé)，形成動力。制定下發(fā)了《xx市個體及零散稅源社會化征收工作管理辦法》。辦法要求：（1）建立協(xié)稅護稅工作制度。定期分析稅源信息，確定協(xié)稅護稅工作目標(biāo)，與協(xié)稅護稅辦公室協(xié)調(diào)溝通，督促協(xié)稅護稅辦公室開展協(xié)稅護稅工作，每季度（半年）組織一次零散稅源清查。（2）實行目標(biāo)考核。各級稅務(wù)機關(guān)要分析個體及零散稅收稅源狀況，每年確定對社會化征管工作信息采集、征管質(zhì)量、組織收入考核目標(biāo)，提請有關(guān)部門按照考核目標(biāo)對各協(xié)稅護稅辦公室進行考核，保障目標(biāo)實現(xiàn).

3、細(xì)化任務(wù)，形成壓力。在社會化管理的協(xié)稅護稅模式中，協(xié)稅護稅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是中堅力量，主要負(fù)責(zé)包括稅源監(jiān)控，個人出租房屋的委托代征，零散稅源征收，漏征漏管戶清理，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)納稅人準(zhǔn)期申報率、入庫率、登記率，專業(yè)市場管理，協(xié)助地稅機關(guān)辦理其它涉稅事項等各項工作。我們對具體操作辦法、工作時限、工作標(biāo)準(zhǔn)都作了明確規(guī)定，并對協(xié)稅護稅辦公室人員進行了專門培訓(xùn)，使他們明確知道做什么、何時作、如何做、做到何種標(biāo)準(zhǔn)。

（二）創(chuàng)優(yōu)管理，構(gòu)建稅源管理、信息交換、委托代征的社會化管理網(wǎng)絡(luò)。

強化管理，實現(xiàn)零散稅源管理的制度化、規(guī)范化、集約化，實現(xiàn)協(xié)稅護稅工作可持續(xù)發(fā)展。

1、構(gòu)建稅源管理網(wǎng)。稅源是稅收工作的基石，是協(xié)稅護稅的基礎(chǔ)工作。稅源管理網(wǎng)的主要功能是充分利用好社會力量開展稅源清查，實現(xiàn)零散稅源征收的透明公開，及時掌握零散稅源的變動情況，以便合理調(diào)配征管力量。第三稅務(wù)分局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處對新浦地區(qū)沿街沿面的固定工商業(yè)戶、土地信息、房產(chǎn)信息實行拉網(wǎng)式稅源排查，并將清查結(jié)果與征管系統(tǒng)內(nèi)信息進行比對，共清理漏征漏管戶1800余戶，清理出土地、房產(chǎn)等財產(chǎn)稅稅源2200余萬元。

2、構(gòu)建信息交換網(wǎng)。由于國地稅及工商等各部門掌握信息的不對等或缺失，不利于信息管稅。我們要求各縣、分局與國稅部門建立定期信息交換制度，每月10日前進行共管戶信息交換，每季度對企業(yè)納稅情況進行比對。

3、構(gòu)建委托代征網(wǎng)絡(luò)。個人出租房屋的稅款征收一直是零散稅源的一個老大難問題，由于不同地段不同經(jīng)營類型的房屋出租價格不同，造成此類稅源信息準(zhǔn)確性的難以把握，征收難度較大，征收成本較高。這一問題，委托代征網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮了其獨特的優(yōu)勢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處以及街道居委會熟悉掌握本轄區(qū)的個人出租房屋情況，對租金標(biāo)準(zhǔn)也比較了解，并且能夠不受工作時間限制開展工作，從而有效緩解了地稅部門的征管壓力。今年，各通過委托代征網(wǎng)絡(luò)征收的個人出租房屋稅款就達2500余萬元。

（一）加強涉稅數(shù)據(jù)比對、提高利用水平。

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的稅源管理理念，將省級大集中系統(tǒng)中的海量信息數(shù)據(jù)與納稅人賬簿報表中的反映出的會計信息結(jié)合起來進行深度加工分析，與稅收要素進行深入對照比較，實施科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理，提高稅收征管的質(zhì)量和效率不斷整合征管、計財、稅政、稽查等各部門的稅源管理職能，成立專門的數(shù)據(jù)分析加工部門，負(fù)責(zé)各項數(shù)據(jù)的加工分析。同時，制定下發(fā)了《xx市地方稅務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)大集中系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》，明確了涉稅數(shù)據(jù)采集和分析利用的具體標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范涉稅數(shù)據(jù)采集程序，提升了我市涉稅數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。今年通過數(shù)據(jù)分析比對，篩選出個人所得稅申報異常的108戶企業(yè)，下發(fā)到各單位進行納稅評估，評估稅款200余萬元。

（二）構(gòu)建評估模型、提高評估質(zhì)效。

一是突出評估“重點”。根據(jù)“抓大控中定小”的工作思路，將重點稅源企業(yè)全部納入評估范圍，建立建全了重點稅源納稅評估基礎(chǔ)檔案，分行業(yè)、分區(qū)域進行納稅評估。二是注重提高評估質(zhì)效，加大對重點評估企業(yè)生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等數(shù)據(jù)資料的采集與分析，主動了解來自工商、國稅、海關(guān)等方面的信息，充分利用征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息，加強內(nèi)部各單位之間的資料共享，豐富評估信息資源，提高納稅評估的準(zhǔn)確性，第五稅務(wù)分局及時獲取證券交易所的公告信息，對轄區(qū)內(nèi)某企業(yè)的投資成本和收益實施評估，把稅法要素與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動起來進行分析，逐步核實股權(quán)轉(zhuǎn)讓的計稅成本，最終確定該公司補繳稅款20xx余萬元。三是注重特點規(guī)律的總結(jié)，分析專項納稅評估對象的經(jīng)營特點和納稅規(guī)律，研究行業(yè)的納稅評估模式和方法，努力實現(xiàn)“評估一個行業(yè)，規(guī)范一個行業(yè)”的工作目標(biāo)。今年，我們根據(jù)年初的工作安排，制定出房地產(chǎn)、餐飲、物流三個重點行業(yè)的評估模型，對全市納稅評估工作起到了積極的指引作用。

（一）深化國地稅個體聯(lián)合管理，逐步實行委托代征。

為保持共管戶在雙方征管信息系統(tǒng)中數(shù)量、信息、狀態(tài)一致，我們從問題存在的根源著手，在xx縣國、地稅局率先開展個體共管戶委托國稅代征工作。5月份，xx縣國地稅局通過協(xié)商達成了委托代征事宜，并從6月開始穩(wěn)步推進，到9月份已成功實行了共管戶委托國稅代征。實現(xiàn)了共管戶國、地稅無縫隙管理，最終達到省局“在數(shù)量、信息、狀態(tài)”三個方面的一致，形成了地稅、國稅、納稅人三方共贏的良好局面。在總結(jié)xx縣局工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們將在全市逐步推行委托國稅代征共管戶個體稅收。

（二）推行ca認(rèn)證，提高網(wǎng)上辦稅應(yīng)用水平。

為貫徹落實省局相關(guān)文件精神，加快我市地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)的步伐，提高網(wǎng)上辦稅應(yīng)用水平，我們準(zhǔn)備在全市網(wǎng)上申報戶中推廣ca認(rèn)證，目前我們已和認(rèn)證中心簽定了22000戶的推廣協(xié)議，其中已經(jīng)使用19400戶，ca認(rèn)證的推廣有效解決電子申報的身份認(rèn)證和數(shù)據(jù)安全傳輸問題。

（三）做好稅控收款機推廣、發(fā)票換版工作。

1、稅控收款機的推廣工作。是對全市餐飲、娛樂、服務(wù)行業(yè)的納稅人進行梳理統(tǒng)計，做到心中有數(shù)，全市擬推廣餐飲行業(yè)為3100戶，娛樂業(yè)500戶，服務(wù)行業(yè)為1400戶。共計5000余戶；截止目前，我市共計推廣使用稅控收款機35臺。

2、做好發(fā)票發(fā)票換版工作。根據(jù)總局、省局的工作要求，結(jié)合我市實際情況，統(tǒng)籌做好發(fā)票換版工作，理測算各種新版發(fā)票的用量，備足發(fā)票庫存，保證換版期間發(fā)票供應(yīng)不脫節(jié)。核對新版發(fā)票模版，監(jiān)制新版發(fā)票的印制，盤點舊版庫存發(fā)票，做好稅務(wù)機關(guān)和納稅人的庫存舊版發(fā)票繳銷、銷毀的各項工作。

（四）按期發(fā)布數(shù)據(jù)質(zhì)量通報。

按照信息管稅的思路，今確立了我市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和征管風(fēng)險監(jiān)控狀況發(fā)布月制度，截止到11月底，共發(fā)布九期數(shù)據(jù)質(zhì)量通報，使用185條規(guī)則對全市的數(shù)據(jù)質(zhì)量進行了全方位的監(jiān)控，共計修改數(shù)據(jù)八萬余條，還清了歷史的數(shù)據(jù)質(zhì)量欠賬。為今后的數(shù)據(jù)管稅打下堅實的基礎(chǔ)，受到省局的肯定。我市的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，征管風(fēng)險顯著降低，在省局前三個季度的征管數(shù)據(jù)質(zhì)量通報中，我市征管質(zhì)量均排列在前五名之內(nèi)。

（五）拓寬信息采集渠道、提升綜合治稅水平。

積極貫徹《江蘇省地方稅收保障辦法》，以強化稅源控管為核心，目前，我市綜合治稅成員單位為28家，向地方稅收征管保障平臺提供80余類涉稅信息。全年共計采集各類涉稅信息81萬條，其中建設(shè)局、水利局工程信息1萬條，國土局地籍信息、土地轉(zhuǎn)讓信息近2萬條。經(jīng)地稅部門分析利用，實現(xiàn)新增登記1600多戶，新增地方各稅35000萬元。

農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇十

針對以上自己的述職，我將虛心接受各位群眾對我的評議，提出的寶貴意見越多，對我的進步幫助越大。我將在以下幾個方面進行努力：

1、進一步努力協(xié)調(diào)土地增值問題，幫助村民增加收入。

2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，修復(fù)自來水，修建水渠，著力改善農(nóng)村生活和生產(chǎn)設(shè)施。

3、狠抓惠民服務(wù)，全心全意為民辦好實事，堅持“四議兩公開”制度，做一些合乎民情的有益事業(yè)，修復(fù)村間道路，實現(xiàn)村間水泥硬化路面連接。

4、幫助村民貸款促進農(nóng)業(yè)投入，幫助農(nóng)民購買優(yōu)良籽種、化肥。

5、作好發(fā)展規(guī)劃，搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

在我任村主任以來的時間里所做的一切工作，都離不開廣大群眾的支持與監(jiān)督，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，在今后的工作中，希望你們一如既往地給予支持和監(jiān)督，使我不斷提高自己的工作水平和服務(wù)能力，為北淖村的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出更大的貢獻。

農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇十一

街道所轄兩個村，一個是綠江村另一個是村。兩個村所處位置都在城中村?？?cè)丝?9760人。其中農(nóng)業(yè)人口1127人。幅員面積平方公里。自從農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作開展以來，我們街道認(rèn)真貫徹市三資辦的要求，全面落實全省農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作方案要求，高度重視，精心組織、嚴(yán)明紀(jì)律、狠抓落實。兩個村的集體“三資”管理專項清理工作取得了一定成果?，F(xiàn)將集體“三資”管理專項整治工作有關(guān)情況匯報如下:。

一、農(nóng)村集體“三資”專項整治的做法，成立和長效機制。

農(nóng)村集體“三資”是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，保障農(nóng)民增收的重要基礎(chǔ)，是農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點焦點，也是鄉(xiāng)村干部容易滋生腐敗問題的重點領(lǐng)域，切實實現(xiàn)鄉(xiāng)村治，百姓安的背景下，開展農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作。對我們加強農(nóng)村干部管理，維護群眾合法權(quán)益，密切黨群干群關(guān)系。推動農(nóng)村經(jīng)濟健康有序發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定都具有十分重要的意義。為此，街道從市里召開會議后，成立了專班，以街道主任為組長，紀(jì)檢書記、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。結(jié)合街道實際制定了“三資”整治工作方案。隨后各村成立了相應(yīng)組織機構(gòu)，制定了工作方案，廣泛宣傳、群眾參入的基礎(chǔ)上，開展好此項工作，主要是對2018年以來的資產(chǎn)、資金、資源、各種合同進行審核、梳理、審查、核實，經(jīng)過幾個月的扎實、細(xì)致的工作，對兩個村近幾年的賬目、合同進行審核和外設(shè)舉報箱等?！叭Y”專項清理工作取得了一定成效，問題整改落實已全面接近尾聲。一是規(guī)范了財務(wù)管理，有效堵塞了管理上的漏洞，自查、整改工作得到了扎實推進。村級財務(wù)和村級資產(chǎn)、資源管理有序、收支清晰，杜絕了暗箱操作和違規(guī)操作，控制了亂報銷、亂開支行為，防止集體資金、資產(chǎn)的流失。二是加大自查自糾工作力度，梳理問題及時進行了“回頭看”對自查階段力度不夠，出現(xiàn)“跑、漏、丟”現(xiàn)象及時進行“補課”。三是市、街道兩級加強了領(lǐng)導(dǎo)，提高了認(rèn)識，不僅僅依靠村級上報來審核問題、處理問題。而是主動沉下去加強監(jiān)督檢查，幫助村做依規(guī)依據(jù)的挖掘出工作中存在的問題。四是摸清了農(nóng)村集體“三資”現(xiàn)狀。通過核實集體資金、資產(chǎn)、資源摸清了村集體的家底，進一步理順了村級財務(wù)關(guān)系建立了“三資”臺賬。為規(guī)范管理村級財務(wù)，按程序發(fā)包村集體資產(chǎn)資源發(fā)展壯大集體經(jīng)濟奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是搭建了規(guī)范村級“三資”管理資產(chǎn)、資源、資金的規(guī)范管理。六是由于我們對“三資”的有效管理，減少了集體資產(chǎn)的流失，對資源的透明處置、陽光操作。廣大農(nóng)民群眾非常滿意，干群之間的矛盾得到了有效緩解，一些歷史遺留的問題也進一步得到解決，促進了農(nóng)村社會的和諧和穩(wěn)定。六是強化了干部“不敢腐，不能腐”的態(tài)勢。

二、存在問題。

（一）農(nóng)村集體“三資”管理作為一項新型工作，缺乏統(tǒng)一的管理制度和操作規(guī)范，而各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街缺少相互交流的平臺，難以在工作中取長補短。

（二）在統(tǒng)一支出單據(jù)不規(guī)范，農(nóng)經(jīng)收據(jù)不再印發(fā)、財政統(tǒng)一收據(jù)不允許使用、造成了農(nóng)村收入無“收據(jù)”可用度尷尬局面，也弱化了收入管理，大部分收入不入賬埋下了隱患。

（三）村組的招投標(biāo)工作流于形式，工程項目建設(shè)和承租等各項不規(guī)范的情況較為普遍。

三、下步工作。

針對這次專項清理整治工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們將繼續(xù)加強對農(nóng)村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化、信息化建設(shè)、強化農(nóng)村集體“三資”管理檢查力度。將問題整治落到實處，切實解決農(nóng)民群眾身邊的“四風(fēng)”腐敗問題。

（一）完善培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)水平。

（二）狠抓落實，有議整改，在全面整改階段我們要找準(zhǔn)各類問題特點，對癥下藥，不留工作死角，彌補工作漏洞，消除制度缺陷。

（三）完善規(guī)章制度，規(guī)范流程操作，提高“三資”管理水平。

（四）加大查處力度，把紀(jì)律挺在前面。

切實加強農(nóng)村集體“三資”維護好農(nóng)民群眾的利益，確保社會和諧穩(wěn)定。

農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇十二

去年以來，我局認(rèn)真貫徹落實省應(yīng)急管理工作會議精神，按照縣政府森林防火、有害生物應(yīng)急預(yù)案的要求，立足部門工作實際，積極推進森林火災(zāi)、林業(yè)有害生物事件應(yīng)急管理體體制、機制和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作，特別是在應(yīng)急組織應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案制訂和完善、應(yīng)急知識宣傳等方面積取得了一定的成效，確保了全縣森林資源的安全。

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人。認(rèn)真貫徹落實省、市森林草原防火會議精神，本著對黨、國家、人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的全局出發(fā)，從思想上把森林防火工作放在第一位，增強了做好森林防火工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真落實森林防火工作，嚴(yán)格按照森林防火工作行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做到機構(gòu)健全，責(zé)任明確，認(rèn)真落實，局領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包鄉(xiāng)責(zé)任制，保證了森林防火工作常抓不懈，嚴(yán)陣以待，萬無一失。去冬今春全縣未發(fā)生一起森林火災(zāi)。

（二）狠抓森林防火宣傳，營造全民森林防火的濃厚氛圍。今年防火宣傳月期間，我局共出動宣傳車輛50臺次、宣傳員100人次，沿全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進行拉網(wǎng)式巡回宣傳森林防火相關(guān)法律法規(guī)。在縣電視臺黃金時間定期插播森林防火公益性廣告，適時播放森林防火警示教育片。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極行動起來，在進入林區(qū)道口書寫醒目墻體標(biāo)語300余條，張貼宣傳畫100多張，并對進入林區(qū)100多塊固定宣傳牌、碑進行統(tǒng)一刷新。1000多名護林人員深入農(nóng)戶，發(fā)放森林防火明白紙10000多份，做到村不漏戶、戶不漏人，耐心做好面對面防火教育。在機關(guān)團體、學(xué)校企業(yè)開辟防火宣傳專欄，通過辦講座，上板報等多種形式開展森林防火教育，營造了森林防火濃厚氛圍。

（三）狠抓專業(yè)撲火隊伍建設(shè)，是森林防火工作重中之重。我局按照省、市關(guān)于加強專業(yè)撲火隊伍建設(shè)的通知精神要求，及時組建一支30人的專業(yè)撲火隊，今年4月20正式成立。該隊共有成員30名，其中局派干部2名，司機2名，其余26人均為公開招錄。他們?nèi)烤幼≡诳h城內(nèi)，便于短時間集結(jié)，迅速投入撲火戰(zhàn)斗。專業(yè)撲火隊上午加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，下午加強體能訓(xùn)練和軍事化訓(xùn)練，適時進行野外撲火實戰(zhàn)演習(xí)次數(shù)達10多次以上，不斷積累豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。所有隊員實行聘用制，一年一聘，年終考核，末位淘汰。隊員工資實行基本工資及獎勵工資制。隊員每月基本工資500元，月底準(zhǔn)時打入各自帳戶。為每個隊員交納了一份人身意外傷害保險，解決所有隊員后顧之憂。我局專門為撲火隊籌建辦公用房、食堂、宿舍、車庫等基礎(chǔ)設(shè)施，地點設(shè)在興林苗圃院內(nèi)。訓(xùn)練場地寬闊，空氣清新，環(huán)境幽靜。5月23日，順利通過省防火辦檢查驗收。

（四）狠抓森林火災(zāi)隱患排查整改工作，加強火源管理。進入3月份以來，縣、鄉(xiāng)共出動巡查人員900人次，及時查隱患，堵漏洞、促落實。力爭做到“火患早排除，火險早預(yù)報，火情早發(fā)現(xiàn)，火災(zāi)早處置”，力爭將我縣森林火災(zāi)受害率控制在最低、最小。林業(yè)局干部包鄉(xiāng)包場，縣專業(yè)撲火隊員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國營林場21支撲火隊員全力以赴，越是惡劣天氣，越是不敢馬虎，上路檢查進山過往車輛行人，攔截流浪人員和放牧人員，扣留火種，耐心說服教育，從源頭上控制火災(zāi)發(fā)生。全縣1000多名護林人員每天早出晚歸，爬坡上梁，全身心呵護著全縣的森林生態(tài)資源，默默奉獻著青春和熱血。

（五）狠抓森林防火工程建設(shè)。我縣在原有12座了望臺的基礎(chǔ)上，去年新建一座了望臺和一個防火檢查站。并在清明、“五一”黃金周期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)臨時防火檢查站50多處，出動義務(wù)檢查人員300多人。退耕還林地區(qū)開辟隔離帶，每隔100米耕翻一條防火隔離帶。清除農(nóng)田林網(wǎng)下的落葉和堆積物。去年投資20萬元，開設(shè)防火隔離帶100千米，防火道寬度8米。一旦發(fā)生不測，可有效緩解火勢蔓延。

（六）嚴(yán)格值班制度。我縣防火期內(nèi)投入儲備庫6個，防火物資儲備充足，撲火機具進行了全面檢修，油料24小時足量供給。防火值班室雙人雙崗，防火運兵車輛隨時待命，專業(yè)撲火隊員手機24小時開通，接警即走，時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。各了望臺人員全部上崗到位，結(jié)合衛(wèi)星監(jiān)測和地面巡邏人員，24小時不間斷全天候監(jiān)測，不漏一個山頭，不漏一塊林地，不漏任何死角。

（七）重點時期，全縣投入防火兵力不下萬人。興林大業(yè)，防火為先！元旦、春節(jié)、清明、五一黃金周重點時期，林業(yè)系統(tǒng)干部不放長假、不休息，堅守工作崗位；各鄉(xiāng)村都成立了防火巡邏隊，全縣投入防火兵力不下萬人。任何時刻都不敢心存僥幸、松口氣，來不得半點麻痹大意，扎扎實實做好森林防火工作，確保了全縣森林生態(tài)資源安全。

（八）存在主要問題及今后工作重點。隨著我縣京津風(fēng)沙源治理工程、退耕還林、封山禁牧工程的逐年實施，項目區(qū)內(nèi)林草茂盛，可燃物逐年積累，防火任務(wù)越來越艱巨，需要投入大量的人力、物力、財力。今后森林防火的工作重點，一是加強森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加森林公安基層派出機構(gòu)，增加警力，購置必要的交通工具、通訊工具，繼續(xù)加大森林撲火隊伍建設(shè)力度。二是我縣屬于財政困難縣，不能拿出更多的錢用于森林防火建設(shè)，今后要積極爭取上級資金投入、項目支持力度，從而確保全縣森林資源的安全。

（一）林業(yè)有害生物發(fā)生防治情況。我局堅持認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以提升控災(zāi)減災(zāi)能力為中心，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大投入。堅決遏制森林病蟲害嚴(yán)重發(fā)生的勢頭，突出防治重點，強化防治措施，全面提高了林業(yè)有害生物防治的整體水平。去年以來，全縣林業(yè)有害生物發(fā)生面積為4.2萬畝，防治面積3.69萬畝，發(fā)生率為3.8%，防治率為87.8%，主要病害為楊樹腐爛病，發(fā)生面積2.3萬畝，防治面積2.05萬畝，發(fā)生率為11.5%，防治率為89.1%，發(fā)生地分布在以中部各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）嚴(yán)重。蟲害主要為落葉松尺蠖、楊毒娥，發(fā)生面積1.3萬畝。防治面積1.14萬畝。發(fā)生率2.6%，防治率87.6%，落葉松尺蠖發(fā)生地分布在沿壩各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和國營林場，楊毒娥含在中部平原各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。鼠害發(fā)生面積0.6萬畝，防治面積0.29萬畝，發(fā)生率2%，防治率72%，檢疫苗木數(shù)8500萬株，完成復(fù)檢103公斤，檢疫率98%。

在檢疫工作中，加強森檢隊伍建設(shè)，確保檢疫執(zhí)法規(guī)范化，嚴(yán)格落實產(chǎn)地檢疫制度，對本縣自有苗木、做到隨起運，隨檢疫，對外來苗木進行細(xì)致復(fù)檢，對外省調(diào)運苗木沒有“檢疫要求書”的不予簽發(fā)《植物檢疫證》，沒有提出檢疫要求調(diào)入的苗木不能造林。因此今年我縣苗木檢疫數(shù)8500萬株，完成種子復(fù)檢10萬公斤，未因苗木和子種調(diào)運而帶入新的林業(yè)有害生物和檢疫對象。

（二）工作措施。

1、加強宣傳，提高防治自覺性。在定期發(fā)布蟲情預(yù)報的基礎(chǔ)上，通過新聞、專題報道等多種形式擴大了社會影響。提高群眾的森防意識及防治的自覺性。

2、搞好體系建設(shè)，提高控災(zāi)減災(zāi)能力。首先加強標(biāo)準(zhǔn)站和中心測報點建設(shè)，提高我縣森防系統(tǒng)整體水平，進一步提高全縣林業(yè)有害生物控災(zāi)減災(zāi)能力。實現(xiàn)有害不成災(zāi)。

3、提高科技支撐力度，是解決防治生產(chǎn)關(guān)鍵。結(jié)合我縣林業(yè)有害生物發(fā)生，防治現(xiàn)狀，圍繞生產(chǎn)搞科研，綜合工程抓推廣，實現(xiàn)科研和生產(chǎn)一體化，充分發(fā)揮科技力量，解決防治生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。

4、搞好技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵學(xué)習(xí)，強化人員素質(zhì)。認(rèn)真搞好主要病蟲害識別和防治有害生物的調(diào)查技術(shù)，檢疫法規(guī)等為主要內(nèi)容，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高我縣森防檢疫人員的整體素質(zhì)。

（三）存在問題以及問題分析。

1、森林病蟲害發(fā)生面積不斷增加，防治難度大，隨著人工造林面積的增加，特別是單一樹種純林的增加，病蟲害危害加劇。由于近幾年連續(xù)干旱，冬季偏暖等因素，害蟲越冬死亡率降低發(fā)生面積有所上升，在當(dāng)前資金欠缺、技術(shù)等有限情況下，防治難度加大。

2、成災(zāi)病蟲種類增多，危害損失嚴(yán)重。目前，全縣發(fā)生嚴(yán)重的病蟲增加，有些是由外地陸續(xù)傳入的，有的是我縣從未發(fā)現(xiàn)過的。過去的危害比較重的松毛蟲、天牛（類），楊樹腐爛病至今還未得到很好控制，有的在局部地區(qū)年年發(fā)生，甚至造成嚴(yán)重?fù)p失。

3、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。一是防治器械不足，現(xiàn)代防治能力差，不能適應(yīng)當(dāng)前防治工作的需要。二是技術(shù)力量比較薄弱。一些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）沒有林業(yè)站、縣森防站人員也不足，難以及時，有效地指導(dǎo)鄉(xiāng)村兩防治工作。

（四）今后工作重點。

1、標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)，按照國家級標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)要求，繼續(xù)搞好我縣標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)，設(shè)備配套完善，目標(biāo)制度上墻，加強站務(wù)管理，爭取創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)森防檢疫站。

2、預(yù)測預(yù)報報體系建設(shè)，以現(xiàn)有測報體系為基礎(chǔ)，繼續(xù)抓好病蟲害測報信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，及時了解掌握全縣森林病蟲害發(fā)生情況發(fā)展動態(tài)，并結(jié)合林木資源現(xiàn)狀及氣候等相關(guān)資料，開展長期預(yù)報。發(fā)布全年發(fā)生趨勢預(yù)報，同時匯總?cè)晟植∠x害數(shù)據(jù)，并及時上報分析整理基層調(diào)查監(jiān)測數(shù)據(jù)。

3、大力推進無檢疫對象的建設(shè)。我縣林木種苗流動頻繁，要嚴(yán)格控制有害生物的人為傳播，必須從源頭抓起，明年將在縣林業(yè)局中心苗圃建立無檢疫對象苗圃。

4、果樹病蟲害防治，以病蟲情監(jiān)測為基礎(chǔ)，進行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，做好新技術(shù)推廣工作。

5、全面開展其它各項工作，一是加強檢疫病蟲害管理，認(rèn)真執(zhí)行種苗及其它繁殖材料的檢疫要求等制度，進一步加強產(chǎn)地檢疫和復(fù)檢工作。

6、加強科學(xué)研究，進一步提高森防工作科技含量。結(jié)合我縣森林病蟲害發(fā)生，防治現(xiàn)狀，圍繞生產(chǎn)搞科研，結(jié)合工程抓推廣，實地充分發(fā)揮科技力量。解決防治生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。

農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇十三

堅持四個原則。

1、要堅持依法辦事原則。

推行農(nóng)村“三資”代理服務(wù)制，要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國村民委員會組織法》等法律法規(guī)。對于農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源，要堅持做到村集體資產(chǎn)所有權(quán)保持不變。“三資”代理服務(wù)機構(gòu)不準(zhǔn)利用職權(quán)平調(diào)村集體資金，不準(zhǔn)借支和挪用村集體資金，不準(zhǔn)以任何借口和理由到村集體經(jīng)濟組織報銷與村里無關(guān)的開支費用。

2、要堅持服務(wù)群眾原則。

實行“三資”代理服務(wù)制的出發(fā)點和落腳點，要服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層。“三資”代理服務(wù)機構(gòu)，必須牢固樹立“以人為本”的思想，強化服務(wù)意識，把全心全意為群眾服務(wù)，貫穿于代理服務(wù)工作的始終。

3、要堅持民主理財原則。

要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一制度、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一公開、統(tǒng)一歸檔五個規(guī)程，每項支出都要實行聯(lián)簽會審，大額支出必須廣泛聽取群眾意見，大多數(shù)群眾不贊成的事情要緩辦活不辦，決不能強迫或命令。

4、要堅持強化監(jiān)督原則。

“三資”管理指導(dǎo)部門，要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加強對代理服務(wù)機構(gòu)的指導(dǎo)，確保農(nóng)村財務(wù)管理各項制度的落實。

代理服務(wù)機構(gòu)在自覺接受監(jiān)督的同時要按照規(guī)定，對農(nóng)村財務(wù)進行嚴(yán)格審核監(jiān)督，對不符合規(guī)定的開支不予辦理，并及時向村民理財小組反饋情況。

處理好三個關(guān)系：

1、要處理好積極與穩(wěn)妥的關(guān)系。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門對開展這項工作，態(tài)度一定要積極，但具體方法、步驟則要穩(wěn)妥，環(huán)節(jié)不宜過多、程序不能過于繁瑣。特別是在“三資”清理工作中既要注重解決問題，又要強調(diào)穩(wěn)妥，不翻歷史舊賬，把工作重點放在今后的規(guī)范管理上。對歷史上存在的違法違紀(jì)要進行糾正，但宜粗不宜細(xì)，防止引發(fā)大規(guī)模上訪。

2、要處理好規(guī)范與高效的關(guān)系。

要按照有關(guān)法律和政策的規(guī)定，建立和完善各項規(guī)章制度，健全村級財務(wù)監(jiān)督管理制度，確保規(guī)范運行。同時要注重效率，本著便民的原則，從方便群眾辦事、有利于群眾監(jiān)督的角度出發(fā)，科學(xué)規(guī)劃設(shè)定辦事環(huán)節(jié)，對村集體合理的財務(wù)支出及出納業(yè)務(wù)要及時辦理，不能出現(xiàn)辦事拖拉，效率地下的現(xiàn)象和問題。

3、要處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。

各“三資”代理服務(wù)機構(gòu)要主動接受主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，不斷改進代理服務(wù)工作，把工作重點和注意力放在為村集體、為群眾服務(wù)上，建立便民服務(wù)措施，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。把握好三個環(huán)節(jié)。

實行“三資”代理服務(wù)要抓好宣傳發(fā)動、清查“三資”、公開清查結(jié)果、移交實施、總結(jié)完善和檢查驗收等階段進行，尤其要抓好三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

1、清查“三資”。

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府組織，通過走訪、召開村民代表會議等形式，對村集體所有的土地、草原、林地、荒山、泡沼、葦?shù)氐茸匀毁Y源進行逐項核實，對村集體的房屋、農(nóng)機等固定資產(chǎn)進行估價，對債權(quán)債務(wù)進行逐步核實，詳細(xì)填寫“三資”情況調(diào)查表，包括其數(shù)量、規(guī)格、價值、存放，使用狀況和效益狀況等，徹底摸清農(nóng)村集體“三資”家底。在清理集體“三資”的同時，也要把屬于國有的資源一并清理，并登記上賬。對權(quán)屬不清的要及時申請確權(quán)。

2、公開清查結(jié)果。

調(diào)查登記情況要全面予以公示，對群眾反映的漏登、登記不實情況，要再次認(rèn)定，重新公示。公示結(jié)束后，召開村民代表會議審議，無異議后，報鄉(xiāng)代理服務(wù)中心審批、備案建立臺賬。

3、移交實施。

清理“三資”工作結(jié)束后，各“三資”代理服務(wù)中心要分期分批組織好正式的賬務(wù)移交工作。移交工作要在縣領(lǐng)導(dǎo)小組安排的專門人員監(jiān)督下進行。移交工作要本著先易后難，成熟一個移交一個的原則進行。對難題多、情況復(fù)雜的村，采取先建新帳，把舊賬清好后，再移交的方法辦理。

（一）前期準(zhǔn)備階段。

在實施農(nóng)村三資管理工作前，要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作：一是建立健全組織機構(gòu)?？h里成立了三資管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立以黨委書記為組長，紀(jì)委書記為副組長的農(nóng)村三資代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此項工作。二是成立代理服務(wù)中心。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立農(nóng)村集體三資代理服務(wù)中心，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，接受所轄村委會為管理的資金、資產(chǎn)、資源，具體負(fù)責(zé)對村集體“三資”使用、運作、開發(fā)等等情況的審核、監(jiān)督。三是配齊人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抽調(diào)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力強的專人負(fù)責(zé)此項工作。四是落實辦公場所和設(shè)備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心要有辦公地點，并配備電腦等辦公設(shè)備，實行農(nóng)村財務(wù)電算化管理。財務(wù)專用檔案柜要做到一村一柜。五是抓好培訓(xùn)。要做好代理會計培訓(xùn)工作，提高鄉(xiāng)村兩級財會人員素質(zhì)，保證代理工作質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快將前期準(zhǔn)備階段的各項工作全部落實到位。

（二）宣傳發(fā)動階段。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要召開專門會議，認(rèn)真研究部署。要通過廣播、標(biāo)語、宣傳材料等多種形式、多渠道向基層干部和農(nóng)民群眾宣傳農(nóng)村集體在三資代理服務(wù)工作的重要性和必要性。要針對基層干部一怕失權(quán)，二怕失利，三怕花錢不自由的思想，重點抓好“五個統(tǒng)一”、“四個不變”、“三個不準(zhǔn)”的宣傳教育?！拔鍌€統(tǒng)一”是指農(nóng)村集體三資代理服務(wù)中心建立以后，要統(tǒng)一制度、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一公開、統(tǒng)一建檔，實行分村核算，按月反饋。“四個不變”是指要堅持所有權(quán)、使用權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)不變，村級三資的管理主體仍然是各行政村，只要運作合理、審批程序規(guī)范、代理服務(wù)中心必須及時辦理?！叭齻€不準(zhǔn)”是指農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源受法律保護，不準(zhǔn)平調(diào)、挪用，不準(zhǔn)私分、截留，不準(zhǔn)破壞、侵占，違者一律追究責(zé)任。

（三）清帳理財階段。

縣“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)組組織有關(guān)人員配合各村進行摸底核查，首先對北徐屯、東小村兩個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行全面摸底核查。對各村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理使用情況進行全面清理審計，在清理過程中要做到嚴(yán)肅認(rèn)真，對村集體所有的土地、果園、沙坑等自然資源進行丈量核實；對村集體的房屋、機井、農(nóng)資等固定財產(chǎn)進行盤點，價值不清的重新進行估價；對債權(quán)、債務(wù)進行逐筆核實。對清查中發(fā)現(xiàn)的問題，要區(qū)別情況妥善處理，能夠在移交前處理好的，要抓緊處理好。對個別一時難以解決，特別是一些歷史遺留問題，可以先將賬冊封存移交給“中心”，確保賬冊的完整和安全。待“中心”正常運轉(zhuǎn)后，再集中時間抽調(diào)力量，查清情況，逐個進行處理，決不能因在清理中發(fā)現(xiàn)一些問題而影響農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制度的推行。在清賬理財階段，要重點做好對資產(chǎn)、資源的清理登記。已經(jīng)建立村資產(chǎn)、資源臺賬的，要根據(jù)村發(fā)展情況，核實資產(chǎn)、資源有無報廢、變更和新增加的；還沒有建立村集體資產(chǎn)、資源臺階或臺賬不全面的，要按照上述清理工作地步驟要求，認(rèn)真分析存在的問題，及時加以整改。

（四）公示審議階段。

對核查“三資”相關(guān)情況，要經(jīng)過“四議兩公開”程序進行公示，公示期不得少于三天。同時要做好拍照存檔工作。公示結(jié)束后，及時如開有村民代表等參加的會議，對公示“三資”情況進行審議。

（五）移交管理階段。

清賬理財工作結(jié)束后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心要按照與各村簽訂的協(xié)議，制定出具體的時間表，分期分批組織好“三資”移交工作。移交工作要在縣領(lǐng)導(dǎo)組的監(jiān)督下進行。移交工作要本著先易后難，成熟一個移交一個的原則進行。對于特別復(fù)雜的村，也可以采取先建新賬，把舊賬理清后再移交的辦法，確保此項工作順利完成。

農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇十四

我鎮(zhèn)按照市有關(guān)文件精神，從實際出發(fā)，積極推進“村帳鎮(zhèn)代理”工作，不斷探索農(nóng)村集體“三資”管理工作機制，加大農(nóng)村集體“三資”管理工作力度，從機構(gòu)、人員、設(shè)備、制度等方面進一步規(guī)范“三資”代理服務(wù)中心工作，并取得了一定的成效?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理工作總結(jié)匯報如下：

我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)村集體“三資”管理工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了《x鎮(zhèn)人民政府關(guān)于加強農(nóng)村集體“三資”管理工作的實施方案》，鎮(zhèn)黨委“一把手”親自審定實施方案，并采取多種措施宣傳政策，統(tǒng)一思想，具體做法：一是落實領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了x鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨委書記文書君擔(dān)任，副組長由鎮(zhèn)長x擔(dān)任，成員由鎮(zhèn)人大主席都安樂、副書記x擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心），由x同志兼任辦公室主任。設(shè)立農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督辦公室，具體負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀(jì)委，由x任成員。二是落實人員。在鎮(zhèn)財政所成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理代理服務(wù)中心，具體負(fù)責(zé)對村級財務(wù)、帳務(wù)的管理和監(jiān)督工作。由x擔(dān)任會計主管，高福英擔(dān)任會計代理員。三是為了提高干部群眾對加強和規(guī)范村級集體“三資”管理的認(rèn)識，我鎮(zhèn)多次在村委干部會議、鎮(zhèn)干部大會上強調(diào)該項工作的必要性和重要性，廣泛宣傳農(nóng)村集體“三資”管理的相關(guān)政策法規(guī)。也對村級監(jiān)管組成員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高依法依規(guī)管理農(nóng)村集體“三資”的水平。

清產(chǎn)核資是農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作中最關(guān)鍵、最核心、最重要的一個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。首先是做好清查登記。鎮(zhèn)成立了農(nóng)村集體“三資”清查和登記工作指導(dǎo)組，各村委也成立了“三資”清查和登記工作小組，對村集體“三資”進行清查、盤點，按照清查登記表的要求，對集體的每一項資金、資產(chǎn)、資源分門別類做好登記，確保不漏不錯。其次是做好結(jié)果公布。每個村在清查登記結(jié)束經(jīng)鎮(zhèn)清查指導(dǎo)組審核后，都在本村醒目的地方將清產(chǎn)核資情況進行上墻公開，接受群眾監(jiān)督。公示后報鎮(zhèn)結(jié)算中心備案，統(tǒng)一建立臺帳，實行動態(tài)管理。

一是執(zhí)行國家和地方有關(guān)農(nóng)村集體“三資”管理的有關(guān)法律法規(guī)。二是資金管理暫由各村出納員負(fù)責(zé)，待條件成熟后由鎮(zhèn)資金代理出納擔(dān)任，同時實行備用金制度。實行收、支兩條線管理制度，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。大額的開支（村級xxxx元以上、組級xxx元以上非生產(chǎn)性）實行事前申請制度，由村（組）出具擬用款報告或提供合法的原始憑證提出申請，由報帳員報送鎮(zhèn)代理中心負(fù)責(zé)人審批。三是報、結(jié)帳和財務(wù)公開制度。村級每季度結(jié)、記帳一次，組級半年結(jié)、記帳一次。村級在每季度末次月的x—xx號內(nèi)報帳，組級在當(dāng)年x月及次年x月x—xx號內(nèi)報帳，并進行財務(wù)收支情況張榜公示。鎮(zhèn)代理服務(wù)中心于結(jié)賬當(dāng)月末前進行帳務(wù)處理，編制會計報表，并將有關(guān)財務(wù)信息反饋到村組進行財務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。四是審核制度。在報帳前有關(guān)的會計原始憑證必須經(jīng)村檢委會審簽，鎮(zhèn)代理服務(wù)中心受理村報帳后，應(yīng)逐一審核原始憑證的真實性、完整性、合法性嚴(yán)格把關(guān)，并有權(quán)拒絕不合理開支的票據(jù)入帳。五是會計檔案管理制度。各村的會計檔案歸村所有，村級有保存組級會計檔案的義務(wù)。每屆村（組）干部換屆并進行離任審計后，會計檔案由代理服務(wù)中心統(tǒng)一保存。如需查閱須，經(jīng)鎮(zhèn)監(jiān)督管理人員批準(zhǔn)。六是加強對固定資產(chǎn)的投資計劃，、形成過程和利用過程管理。涉及到財產(chǎn)和資源的承包、出租、出讓，須經(jīng)村民代表會議通過或公示后方可實施。七是組級“三資”管理由村級代理。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資回頭看工作總結(jié)xxxx年通濟鎮(zhèn)在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，開展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資回頭看工作，針對xxxx年清產(chǎn)核資工作存在的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、...

農(nóng)村集體“三資”管理工作總結(jié)農(nóng)村集體三資管理工作總結(jié)為進一步加強對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理，切實維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織及其成員的合法權(quán)益，不斷深化農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力促進社會和諧穩(wěn)定。...

農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作總結(jié)農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作總結(jié)報告一、基本情況楊柳街道共有農(nóng)村村級集體經(jīng)濟組織x個，組級集體經(jīng)濟組織xx個，其中：開展農(nóng)村村級集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作的經(jīng)濟組織x個，開...

街道農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作街道農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作總結(jié)為進一步明晰農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)歸屬、維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員權(quán)利，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革加快發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的實...

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)在2021年全縣發(fā)展壯大優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)在2021年全縣發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟動員會上的講話同志們：剛才，大家觀看了xx基層黨建和發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟專題片，縣司法局、北塘疃鎮(zhèn)、東鋪村分別作了發(fā)言，...

農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作總結(jié)農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作總結(jié)x市農(nóng)村經(jīng)營管理局：為進一步推進深化農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革和加快發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，切實維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，我鄉(xiāng)...

街道辦事處關(guān)于2021年農(nóng)村集體街道辦事處關(guān)于2021年農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作的總結(jié)為貫徹落實中央和省市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的決策部署，按照我街道將xxxx年農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作總結(jié)如下：一、...

農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作總結(jié)農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作總結(jié)報告范文為進一步加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資金、資產(chǎn)、資源的管理，摸清家底、化解債務(wù)、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。根據(jù)《x市農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資實施方...

關(guān)于農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作關(guān)于農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作總結(jié)范文x鎮(zhèn)自x市召開清產(chǎn)核資工作動員會議后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，及時召開會議，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，落實責(zé)任，取得了較大的成績，現(xiàn)將工...

委農(nóng)工辦關(guān)于促進農(nóng)村集體經(jīng)濟委農(nóng)工辦關(guān)于促進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)x區(qū)地處x市西北部、川西平原腹心地帶，轄xx個街道xxx個村（社區(qū)），復(fù)員面積xxxx平方公里，常駐人口xxx萬人，有耕地面積xxxx萬...

農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇十五

根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于實施“123農(nóng)廉工程”推進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施方案》的總體部署，在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務(wù)制度方面，我站結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫，在強化監(jiān)督上下功夫，在提升服務(wù)上下功夫，“三資”管理工作運作日漸規(guī)范，工作機制不斷完善。

一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法

（一）強化組織保障，明確工作機制

首先，我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導(dǎo)小組，明確專人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督查考核；成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心，制定出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實施意見》，提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求。同時明確由各村的村務(wù)監(jiān)督委員會（民主理財小組），具體負(fù)責(zé)本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作。

（二）堅持工作原則，奠定法律保障

向鎮(zhèn)提交《農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源委托代理協(xié)議書》，明確了雙方的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任。

（三）摸清“三資”底數(shù)，規(guī)范運作程序

著重把好“三關(guān)”，即清查登記關(guān)、群眾參與關(guān)、公示公開關(guān)。積極利用滕州市農(nóng)廉監(jiān)管在線的三資監(jiān)管平臺，通過網(wǎng)絡(luò)將村級集體資金、資產(chǎn)、資源進行集中錄入、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一上報、統(tǒng)一支出，即時記錄、隨時匯總，實現(xiàn)對“三資”業(yè)務(wù)、帳務(wù)的一體化處理，也滿足了監(jiān)督監(jiān)管部門的后臺查詢和村民直接操作、自助管理等需求。

（四）健全管理制度，確立工作目標(biāo)

在充分尊重村民意愿的前提下，在工作中始終堅持“五權(quán)不變、統(tǒng)一管理、集中支付、分村核算”的理念，堅持“六個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一審批程序，統(tǒng)一財務(wù)制度，統(tǒng)一票據(jù)管理，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一會計核算，統(tǒng)一會計檔案管理。在此基礎(chǔ)上出臺了《關(guān)于加強村級項目競標(biāo)和嚴(yán)格村委會公章管理的意見》、《進一步加強村級財務(wù)管理的意見》等制度，做到用制度管人，靠制度規(guī)范工作程序。

（五）加大監(jiān)管力度，提高監(jiān)督實效

級會計委托代理中心代管賬戶。集體收入的收取，統(tǒng)一使用市經(jīng)管局監(jiān)制的專用票據(jù)。二是開支審批關(guān)。村集體經(jīng)濟組織所有開支票據(jù)必須經(jīng)經(jīng)辦人簽字、村支部書記、村主任簽字、民主理財小組蓋章、鎮(zhèn)經(jīng)管站審驗蓋章。兩字三章齊全后，方可辦理支取。三是公開公示關(guān)。每月28日為村民主理財日，每月8日張榜公布收支情況，接受群眾監(jiān)督。

（六）注重陽光運作，規(guī)范招標(biāo)管理

重點對村級經(jīng)濟合同進行統(tǒng)一規(guī)范管理。一是健全制度。健全了村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設(shè)項目各項制度，使村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設(shè)項目在實際操作中有制度可依。二是加強監(jiān)督。強化了民主監(jiān)督，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會和村民代表的作用，加強對村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設(shè)項目的資金使用審批。三是促進規(guī)范。堅持公開、公平、公正的原則，通過嚴(yán)密程序，完善提交方案、初步審核、發(fā)布公告、投標(biāo)、開標(biāo)、公示中標(biāo)結(jié)果、簽訂承包或承建合同、歸檔管理八個環(huán)節(jié)，保證了村級集體資產(chǎn)資源發(fā)包和工程建設(shè)項目招投標(biāo)的公開透明，節(jié)約了建設(shè)資金，保證了工程質(zhì)量，贏得了群眾的信任，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定，促進了全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時規(guī)范村委會公章監(jiān)管，分別編制村級一般事務(wù)和合同協(xié)議類公章使用簽批表，制定了嚴(yán)格的使用辦法。

（七）突出服務(wù)職能，提升服務(wù)水平。

一是突出了民主監(jiān)督的服務(wù)職能，充分發(fā)揮了村務(wù)監(jiān)督

委員會的監(jiān)督作用，預(yù)防和制止了賬外賬、坐收坐支、資金體外循環(huán)等現(xiàn)象；二是突出了會計監(jiān)督的服務(wù)職能，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題，做到了及時糾正和查處；三是突出了“三資”管理工作檢查。一方面由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，有計劃、有重點地開展農(nóng)村“三資”管理工作檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時對重點村重點問題進行通報。另一方面充分發(fā)揮了會計委托代理服務(wù)職能作用，妥善處理各種遺留問題、理順了資產(chǎn)往來關(guān)系，澄清了集體家底，變單純的農(nóng)村“三資”不流失向農(nóng)村“三資”的保值增值等方面延伸，促進了農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。四是強化人員培訓(xùn)，提升自身素質(zhì)。對村干部進行“三資”管理培訓(xùn)，不斷增強自身處理“三資”問題的能力。

《農(nóng)村三資管理工作匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇十六

農(nóng)村商業(yè)銀行xxx支行，前身為xxx農(nóng)村信用合作社，成立于xxx年，20xx年按照縣委政府撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)計劃的實施，更名xxxxx信用合作社，20xx年按照全縣農(nóng)村信用社實行一級法人要求，又更名為xxxxx信用社，20xx年經(jīng)銀監(jiān)會批準(zhǔn)成立農(nóng)村商業(yè)銀行xxx支行，下轄3個二級支行，共有在崗職工37人，年齡最大的45歲，最小的22歲，平均年齡29歲，大專以上學(xué)歷35人，占到職工總數(shù)的94%。是一個綜合素質(zhì)高、充滿青春活力，團結(jié)上進的年輕集體。曾被省聯(lián)社授予“先進基層黨組織”、“文明規(guī)范服務(wù)50佳示范單位”、“文明規(guī)范服務(wù)示范單位”；省聯(lián)社xxx辦事處授予“先進集體”，“文明規(guī)范服務(wù)50佳示范單位”；xxx文明辦授予“市級文明和諧單位”、“市級服務(wù)窗口”；xxx縣委政府授予“文明和諧單位”；xxxx農(nóng)商行多次授予“先進集體”等殊榮。

近年來，我支行積極響應(yīng)省聯(lián)社xxxx辦事處開展的“文明規(guī)范服務(wù)示范單位評選”活動要求，認(rèn)真貫徹落實活動方案部署，不斷加強誠信自律建設(shè)，努力塑造文明規(guī)范服務(wù)形象，踴躍參與，積極申報，并結(jié)合自身實際開展了自查自糾活動，以全力達到文明規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，更好地展現(xiàn)對外形象，先后兩次獲得省聯(lián)社“文明規(guī)范服務(wù)示范單位”稱號。該支行全體員工對社容社貌工作及網(wǎng)點達標(biāo)工作高度重視，連續(xù)3年開展社容社貌檢查評比活動，對網(wǎng)點進行徹底清理，重點整治營業(yè)場所、廚房、宿舍衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角，形成了網(wǎng)點日值日、周清掃、月檢查制度，完善了服務(wù)標(biāo)識和櫥窗標(biāo)識，購置了資料架和宣傳牌，便民設(shè)施配備齊全，設(shè)置了一米線、填單臺、排號設(shè)備，vip客戶室，營業(yè)期間2名大堂經(jīng)理幫助和引導(dǎo)客戶，保安人員行為規(guī)范、按時在崗，網(wǎng)點環(huán)境更是干凈整潔、標(biāo)識醒目、分區(qū)合理，分別設(shè)有現(xiàn)金窗口10個、非現(xiàn)金窗口6個（包括二級支行），自助設(shè)備2臺，人員配備做到了合理有序，其中：綜合柜員24人；理財人員1人，且持有理財規(guī)劃師證書；客戶經(jīng)理6人，均做到持證上崗?？梢哉f，該支行不僅在硬件建設(shè)上做到了外觀標(biāo)識和網(wǎng)點內(nèi)環(huán)境的統(tǒng)一，而且在軟件建設(shè)上也對外展示出良好的形象。這些措施的全面實施，大力助推了各項業(yè)務(wù)的長足發(fā)展,贏得了廣大客戶的信賴和認(rèn)可，為各項經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)的順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。截至20xx年末，各項存款余額xxxx萬元，較年初增加xxxx萬元，完成總行下達任務(wù)xxxx萬元的xxx%；各項貸款xxxxx萬元，較年初凈投放xxxx萬元；各項收入xxxx萬元；表內(nèi)無不良貸款，近三年內(nèi)沒有受到上級對貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)處罰。

取得上述成績，得益于我支行五項措施的穩(wěn)步實施：

一、加強隊伍建設(shè)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)水平。

我支行全體員工，團結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，促進了自身業(yè)務(wù)的發(fā)展，為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁┝藘?yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。在思想上，我們從嚴(yán)要求自己，提高拒腐防變的能力。積極開展各項競賽活動，并以此精神為指導(dǎo)，融匯到實際工作中去，規(guī)范自身的思想行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。在工作上，我們堅持集體議事制度，充分發(fā)揚民主和團結(jié)協(xié)作精神，每月定期召開全體職工會議，加強內(nèi)部溝通和團結(jié)，既提高了辦事的透明度，又保證了經(jīng)營決策的科學(xué)性和正確性。

把文明規(guī)范服務(wù)納入年度工作的總體規(guī)劃，與各項業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實、同總結(jié)、同評比、同考核、同獎罰，并做到了“四個不動搖”，即在金融改革時期，抓文明規(guī)范服務(wù)的方向不動搖；在業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)繁重時，抓文明規(guī)范服務(wù)的力度不動搖；在人事調(diào)整變動時，抓文明規(guī)范服務(wù)的目標(biāo)不動搖；在取得成績或遇到困難時，抓文明規(guī)范服務(wù)的決心不動搖。從而使文明規(guī)范服務(wù)有組織、有計劃、有檢查、有落實、有總結(jié)，確保了文明規(guī)范服務(wù)的有效開展。

二、健全規(guī)章制度，找準(zhǔn)市場定位，實行科學(xué)管理。

先后細(xì)化和完善了目標(biāo)管理、財務(wù)會計、信貸管理、業(yè)務(wù)操作、計算機管理、內(nèi)部控制、安全保衛(wèi)、文明規(guī)范服務(wù)等一系列內(nèi)部管理制度及崗位責(zé)任制。堅持“有章必循、違章必究、處罰必嚴(yán)”的管理原則，增強風(fēng)險防范意識，做好“三防一?！惫ぷ鳎鸺壜鋵嵷?zé)任制，防患于未然。

三、改善服務(wù)硬件，完善服務(wù)功能，優(yōu)化文明服務(wù)。

對所轄網(wǎng)點進行了裝潢裝修，配上了各種方便群眾的設(shè)施，在營業(yè)大廳內(nèi)安裝空調(diào)、飲水機、精美日歷、電子鐘及利率一覽表，擺放舒適的臺凳，張貼業(yè)務(wù)宣傳資料。形成了適應(yīng)客戶多元化金融服務(wù)需求營業(yè)格局，既改善了網(wǎng)點營業(yè)環(huán)境，又使客戶得到更為人性化的溫馨服務(wù)體驗，成為我支行向社會各界展示大社風(fēng)范的一道靚麗的風(fēng)景。

服務(wù)窗口的電子綜合化為客戶提供了更快捷、更準(zhǔn)確的服務(wù)，也對營業(yè)人員的素質(zhì)和技能提出了更高的要求。我支行始終堅持“一手抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一手抓職業(yè)道德教育”，一方面定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期考核，全面提高員工的綜合技能素質(zhì)；另一方面，通過學(xué)習(xí)先進事跡，分析典型案例，對員工進行職業(yè)道德教育，大樹勤奮向上、遵紀(jì)守法、盡忠職守的正氣，狠剎不求上進、只求索取、不講奉獻的歪風(fēng)，保持員工隊伍的純潔性。

四、提倡全員營銷，深挖資金來源，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。

近年來，我支行積極提倡全員營銷，并制定了具體的目標(biāo)，在班子成員的帶動和感召下，全體員工也各自發(fā)揮了高度的積極性和自主性，采取多種措施，留住客戶、挖掘客戶。正是靠著全體員工的團結(jié)努力、積極進取、多方捕捉市場信息、全力以赴抓存款的這股干勁，近兩年來，實現(xiàn)了年均存款增長近億元、利息收入突破xxxx萬元的輝煌業(yè)績。各項經(jīng)營成果走在全縣前列。

五、服務(wù)城鄉(xiāng)居民，力扶民營企業(yè)，支持地方建設(shè)。

我支行始終堅持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)地方經(jīng)濟的辦社宗旨，充分發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民金融紐帶和農(nóng)村金融主力軍的作用。不斷加大支農(nóng)信貸投放力度，近兩年累計發(fā)放支農(nóng)貸款xxxx億元，有力地促進了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和地方經(jīng)濟的發(fā)展。一是全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款。把推廣農(nóng)戶小額信用貸款作為切實解決農(nóng)民貸款難的重要舉措。二是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。特別是對規(guī)模農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的支持，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了積極貢獻，扶持了一大批民營企業(yè)，有的還成了中小企業(yè)的佼佼者和財政納稅大戶。近兩年，累計投放貸款xx億元，這些資金的投入為地方企業(yè)、個體經(jīng)濟注入了強勁的動力和活力，有力地拉動縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。

六、重視教育學(xué)習(xí)，關(guān)心員工生活，豐富企業(yè)文化。

先后開展了多項學(xué)教活動，積極開展各種知識競賽、勞動競賽，全社上下形成了“學(xué)先進、比先進、爭當(dāng)先進”的工作熱潮。同時，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，近兩年來，組織各類專業(yè)培訓(xùn)10多次。同時，鼓勵職工個人自學(xué)與崗位成才相結(jié)合。為員工營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，掀起一個接一個的學(xué)習(xí)熱潮。全社至今仍有10多人正在參加各類成人學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯增強。

總之，服務(wù)是永恒的，是永無止境的，正所謂“服務(wù)是產(chǎn)品的延深，服務(wù)是品牌的保障”。在今后的工作中，我支行要以規(guī)范服務(wù)為起點，繼承傳統(tǒng)服務(wù)思想，樹立新型服務(wù)理念.

農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇十七

過去由于實行分散財務(wù)管理，會計管理體制和監(jiān)督制約機制不健全，造成一些村組財務(wù)、資產(chǎn)、資源管理混亂，干群關(guān)系緊張，正常工作難以開展等問題不斷發(fā)生，影響黨的方針政策在農(nóng)村的貫徹執(zhí)行，制約全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的健康快速發(fā)展。黨委、政府把此次“三資”委托代理服務(wù)工作視為鞏固稅費改革成果，密切黨群干群關(guān)系，踐行“三個代表”重要思想的重大舉措，放在心上，抓在手上，落在實處。

在開展“三資”委托代理服務(wù)工作前，我們從全鎮(zhèn)抽出40多名群眾代表，和財政所全體工作人員利用兩天時間，結(jié)合我鎮(zhèn)各村實際情況，借鑒“三資”委托代理服務(wù)工作試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗，制定出《××鎮(zhèn)農(nóng)村"三資"委托代理服務(wù)工作實施方案》。在方案中，明確了“三資”工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則及職責(zé)。在具體實施過程中，按照六個階段進行：

1、宣傳發(fā)動；

2、調(diào)查摸底；

3、集中整改；

4、規(guī)范管理；

5、總結(jié)經(jīng)驗；

6、建立長效機制。

實施方案的制定為我鎮(zhèn)開展農(nóng)村“三資”委托服務(wù)工作指明了方向。

我們依托財政所，成立了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心，財政所長兼任服務(wù)中心主任。按照現(xiàn)代化辦公要求，投資2萬多元對辦公場地進行重新裝修；辦公室進行了粉刷，并配齊了電腦、打印機、檔案柜、辦公桌椅等辦公設(shè)備，建成設(shè)備齊全、服務(wù)優(yōu)良、電算化程度高的委托代理務(wù)中心辦公場所。

1、召開專題會議，研究制定摸底方案；

3、落實專人負(fù)責(zé)，農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心設(shè)立一名會計、一名出納員，負(fù)責(zé)村級“三資”委托代理服務(wù)工作。

各村“三資”清理工作結(jié)束后，農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各村工作進行了評比驗收，召開“三資”工作專題會，對檢查情況進行通報，通報了檢查過程中存在的問題：部分村機動地、閑置坑塘、荒地的清理統(tǒng)計工作中，只依據(jù)原來的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，未重新統(tǒng)計，導(dǎo)致出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象；部分村在對“三資”統(tǒng)計情況公示時未公示明細(xì)，群眾產(chǎn)生疑慮；部分村在召開群眾大會時違反規(guī)定，參與群眾代表未達到全村人數(shù)的三分之二以上?針對這些問題，我們限定各村在兩天內(nèi)完成整改。

為使農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作真正實現(xiàn)“開花結(jié)果”，我們加強了對農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報帳員的資格審查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時，制定了《××鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金管理實施辦法》、《××鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實施辦法》、《××鎮(zhèn)農(nóng)村集體資源管理實施辦法》，建立健全了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、責(zé)任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規(guī)可依，確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運行。

在制度建設(shè)中，實行村財鄉(xiāng)管，我們突出抓好財務(wù)開支申報審批、審計制度，堵塞漏洞，拒絕不合理開支，做到“八個不付款”：即沒有單據(jù)不付款；未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批不付款；超越權(quán)限不付款；開支不當(dāng)不付款；用途不明不付款；印章不全不付款；數(shù)量、金額不清不付款；單據(jù)涂改不付款。委托代理服務(wù)中心始終堅持“三權(quán)不變、統(tǒng)一管理、集中支付、分戶核算”，不干涉單位的內(nèi)部事務(wù)，依靠制度、票據(jù)、技術(shù)手段完成工作，實行以制度管人，以制度管事，不但規(guī)范了管理，加強了約束，同時有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

我們深刻地體會到，領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好“三資”管理工作的前提，人員落實是做好“三資”管理工作的基礎(chǔ)；措施到位是搞好“三資”管理工作的保證；鎮(zhèn)村配合、上下聯(lián)動是做好“三資”工作的關(guān)鍵。實行“三資”委托管理后，規(guī)范了村組集體“三資”運營，保護了農(nóng)村“三資”所有者和經(jīng)營者的合法權(quán)益不受侵犯，預(yù)防了集體資產(chǎn)流失，使集體資金、資產(chǎn)、資源得到了有效利用。真正實現(xiàn)了從“為民作主”向“由民作主”、從“制度民主”向“程序民主”、從“暗箱操作”向“陽光操作”的轉(zhuǎn)變。總的來看，我鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。但是，此項工作仍處在探索實踐階段，總體水平還不高，工作中還有許多不足，下一步，將進一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，進一步推動我鎮(zhèn)農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。

農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇十八

今年以來，我們根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法》、《州農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施細(xì)則》和年初與州交通局簽訂的《州交通局農(nóng)村公路養(yǎng)護管理目標(biāo)責(zé)任書》，我局認(rèn)真貫徹落實州、縣人民政府及上級交通主管部門有關(guān)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的指示精神，切實把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作放到農(nóng)村工作重要位置來抓，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級責(zé)任，采取有力措施較好地完成了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護任務(wù)。

“xxx”以來，我縣緊緊抓住國家加快建設(shè)農(nóng)村公路的良好機遇，不僅加速了國、省干道的建設(shè)步伐，而且爭取實施完成了黃瓜園―江邊、江邊―姜驛、老城―羊街等通鄉(xiāng)水泥路和油路工程，同時啟動了一大批農(nóng)村公路通達工程建設(shè)新項目，延伸了通鄉(xiāng)公路，使元謀交通建設(shè)得到長足發(fā)展，公路通車?yán)锍滩粩嘌由?，干線公路路面等級逐步提高、縣鄉(xiāng)公路油路化步伐明顯加快、村組通達能力逐漸改善、縣域客貨運流量大幅度增長。截止4月底止，我縣地方段共有在職工11人、臨時工4人。列管縣道10條207.647公里，鄉(xiāng)道44條379.967公里，村道161條422.519公里，公路大中小橋梁27座1310.38延米，涵洞417道，列養(yǎng)的農(nóng)村公路總里程為1010.14公里。全縣除涼山公路正在進行部頒四級公路路基升級改造外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)都通一條油路（或水泥路），縣鄉(xiāng)公路通暢率達到100%，全縣78個行政村通等級公路達76個，通達率達97.4%，全縣共有20戶以上的自然村649個，公路里程2358.71公里，已通達494個村1565.2公里，還有117個村793.5公里未通達。在已通達的農(nóng)村公路中：水泥砼路面117公里（其中：縣道58公里、鄉(xiāng)道13公里、村道46公里）、瀝青混凝土路面99公里（全部是縣道：元大路29公里、姜驛路26公里、老城xx羊街―花同44公里），簡易鋪筑路面（含彈石路面）164公里（其中：縣道54公里、鄉(xiāng)道76公里、村道34公里），未鋪筑路面633.4公里（其中：鄉(xiāng)道290.9公里、村道342.5里）。鋪筑路面公路里程合計380公里，占全縣農(nóng)村公路總里程的38%。近年來，在各級政府和上級有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)全體干部職工的共同努力，管養(yǎng)路段公路養(yǎng)護質(zhì)量逐年提高，公路路容路貌逐年改善，得到各級政府、交通主管部門及公路沿線群眾的好評。

建立機構(gòu)為建立符合元謀縣農(nóng)村實際和社會主義市場要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機制和運行機制，保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護和正常使用，實現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的正?；鸵?guī)范化，在縣人民政府成立元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，我局又成立了由縣交通局局長任組長，分管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的副局長任副組長，地方公路管理段、路政股、財務(wù)室負(fù)責(zé)人為成員的元謀縣交通局農(nóng)村公路管理養(yǎng)護領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強有力的支部機構(gòu)，為農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作的開展，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為切實加強我縣農(nóng)村公路的養(yǎng)護管理，實現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理規(guī)范化，根據(jù)《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案》及縣人民政府與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府簽定的《農(nóng)村公路養(yǎng)護管理責(zé)任書》等有關(guān)文件精神，我局支部相關(guān)部門定期、不定期對全縣農(nóng)村公路進行檢查和抽查，對檢查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時給予反饋并按要求限期進行整改。11月22日―24日，州交通局支部對我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作進行查評后，11月30日至12月3日，我局又支部了由縣交通局分管領(lǐng)導(dǎo)、縣地方公路管理段工程技術(shù)人員、財務(wù)人員和路政人員為成員的考核組，對全縣十個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管養(yǎng)的農(nóng)村公路進行考核，考核按照日常養(yǎng)護、公路養(yǎng)護機構(gòu)及體制建立、機制運行、規(guī)章制度管理等方面進行。通過檢查考核，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）能按照《責(zé)任書》的要求逐一落實，從行業(yè)層面層層簽訂責(zé)任書、合同書，逐級分解落實責(zé)任，明確管理養(yǎng)護的任務(wù)目標(biāo)和獎懲措施。在具體工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所逐級簽訂責(zé)任書，村委會與養(yǎng)路員簽訂合同書，進行嚴(yán)格的量化、考核和獎懲，確保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護落到實處。群眾對農(nóng)村公路養(yǎng)護的積極性也日益提高，養(yǎng)護質(zhì)量較上年度有明顯改善。基本樹立了“人民公路人民養(yǎng)、養(yǎng)好公路為人民”的思想，元謀縣農(nóng)村公路養(yǎng)護水平不斷提升。由于采取了一系列的養(yǎng)護措施，從而較好的解決了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護失管失養(yǎng)問題，確保我縣1010.14公里的農(nóng)村公路級級有人管，條條有人養(yǎng)。

1―4月，我縣地方公路管理段共采備養(yǎng)護料3858立方，清理疏通公路側(cè)溝110公里，鏟除路肩邊坡雜草32500平方米，備彈石380立方米，修補彈石路路面360平方米。投入小修保養(yǎng)資金19.05萬元，出動養(yǎng)護機械86臺班，運輸車輛238車次，投入人工891個工日。今年3月份，按照上級交通主管部門的安排，地方段支部工程技術(shù)人員到排查出的危險路段作調(diào)查設(shè)計，選定位置支部施工，利用養(yǎng)護大中修結(jié)余資金在尹羊公路危險路段設(shè)置安全防護墩374個，總投資達7.1萬元。全年計劃投入水毀大中修工程資金131.86萬元，現(xiàn)已完成92.3萬元，預(yù)計在今年雨季前工程可全部結(jié)束。

今年“2&8226;25”地震發(fā)生后，我局立即進入災(zāi)區(qū)參與抗震救災(zāi)工作，搶險保通災(zāi)區(qū)農(nóng)村公路，并按抗震救災(zāi)指揮部的要求，搶修平安村委會至寨子山村3.5公里的通村公路，以保障救災(zāi)物資的運送?？h地方公路管理段支部工程機械于3月1日進場施工，3月13日完工，歷時13天搶修通了寨子山小村的公路，及時解決了當(dāng)?shù)貫?zāi)民恢復(fù)重建中運送物資困難。此次搶險救災(zāi)中，共投入挖機一臺、50裝載機一臺、農(nóng)用運輸車一輛，皮卡車一輛，人員128人次，投入資金10萬元，其中：災(zāi)區(qū)公路保通投入資金1.9萬元，搶通寨子山小村公路投入資金8.1萬元。元大公路由于受“7.10”、“8.30”地震災(zāi)害的影響，加之近年來車流量和超限車輛增多，導(dǎo)致部分路段路基、路面和附屬設(shè)施受損嚴(yán)重。在州交通局和縣際油路指揮部的關(guān)心、支持，于3月28日，由縣地方公路管理段投入資金34.17萬元，對元大公路部分路段路基、路面和附屬設(shè)施進行修復(fù)完善，預(yù)計5月28日工程可全部結(jié)束。

1―4月，我縣地方公路管理段定期支部對生產(chǎn)、生活用房、機械、車輛，公路養(yǎng)護進行安全檢查，安全宣傳、教育、學(xué)習(xí)好，各項安全生產(chǎn)管理制度，安全保障措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，公路安全標(biāo)志度施齊全，未發(fā)生安全責(zé)任事故。

隨著公路使用年限增長、車流量增大及雨季水毀等眾多因素，我縣轄區(qū)農(nóng)村公路出現(xiàn)不同程度損壞現(xiàn)象，為進一步改善農(nóng)村公路通行環(huán)境，我局安排技術(shù)人員對需要大中修的農(nóng)村公路進行實地測量，并根據(jù)設(shè)計預(yù)算結(jié)果，報州交通局審批后支部實施。我縣上報農(nóng)村公路養(yǎng)護工程大中修建議計劃68個，建議計劃投資224.4153萬元，3月26日，州局以楚交路（）4號《關(guān)于下達農(nóng)村公路養(yǎng)護大中修工程實施計劃的通知》下達我縣大中修計劃資金131.8629萬元，其中：縣道60.7369萬元，鄉(xiāng)道58.5001萬元，村道12.6259萬元。

計劃下達后，我局嚴(yán)格按照《省農(nóng)村公路養(yǎng)護大中修工程管理規(guī)定（試行）》和《省交通廳關(guān)于公路瀝青路面養(yǎng)護維修嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范的通知》要求認(rèn)真支部實施，在工程監(jiān)管中，認(rèn)真落實《州交通局關(guān)于進一步加強農(nóng)村公路養(yǎng)護大中修工程監(jiān)管的通知》（楚交路5號）精神，切實落實質(zhì)量責(zé)任終身制。同時根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法》省補資金應(yīng)全部用于養(yǎng)護工程，不得截留、擠占和挪用之規(guī)定，我局報請縣人民政府批準(zhǔn)，委托審計局對撥入的省補資金進行審計，省補資金沒有發(fā)生擠占和挪用的現(xiàn)象，做到了?？顚Ｓ?。

支部開展農(nóng)村公路養(yǎng)護管理“示范點”和“示范路”創(chuàng)建不斷提升農(nóng)村公路養(yǎng)護管理質(zhì)量和服務(wù)水平根據(jù)《州交通局轉(zhuǎn)發(fā)省公路局關(guān)于印發(fā)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理示范點和示范路指導(dǎo)意見的通知》(楚交路〔〕8號)，精神，我局?jǐn)M從6月開始，在全縣實施農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作“示范點”和“示范路”創(chuàng)建活動，單獨對農(nóng)村公路養(yǎng)護管理情況進行檢查和評比。同時，突出管養(yǎng)亮點，正在研究制定《元謀縣農(nóng)村公路（縣鄉(xiāng)村道）示范點、示范路實施意見》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇農(nóng)村公路重點路段，每年完成10―20公里“示范點、示范路”的創(chuàng)建任務(wù)，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成5―10公里“安保工程”的創(chuàng)建任務(wù)。以“示范點、示范路”活動為載體，檢查督促管養(yǎng)工作，使農(nóng)村公路的面貌煥然一新，使農(nóng)村公路管養(yǎng)工作呈現(xiàn)出積極向上的良好態(tài)勢。

為維護公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯，路政執(zhí)法人員定期和不定期對農(nóng)村公路進行巡查，對占用、利用、破壞公路等行為依法處理，全年累計公路巡查905公里，38人次，發(fā)放《公路法》、《路政管理條例》宣傳材料300余份，立案查處路政案件10件，結(jié)案10件，索回公路賠、補償費2880元，依法收取公路占用費9752元，簽訂開設(shè)岔口協(xié)議書3份，收取開設(shè)岔口賠、補償費9800元，有效維護了公路路容路貌及路產(chǎn)路權(quán)的完整。

今年來，盡管我縣的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作取得了一些成績，但與省州的要求和全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的需求相比，還有較大差距：

一是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對道路的需求認(rèn)識不一。山區(qū)迫切希望盡快將道路修建好，帶動老百姓脫貧致富，養(yǎng)護積極性高，而壩區(qū)由于道路條件相對優(yōu)越，養(yǎng)護積極性相對較差。

二是農(nóng)民愛路護路意識差，鄉(xiāng)村修路、建房時隨意在公路上開口取砂石料，損壞路基邊坡問題時有發(fā)生，農(nóng)機具損壞路面問題大量存在。在公路上堆放建筑材料及垃圾等現(xiàn)象普遍存在，路容路貌臟、亂、差的問題得不到有效解決。許多損害路產(chǎn)的問題由于得不到舉報而不能得到補賠，有些鄉(xiāng)村甚至隱匿路政事件。

三是對做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作重要性認(rèn)識不足,重建設(shè)輕管養(yǎng)的思想依然十分嚴(yán)重。沒有樹立起“建設(shè)是發(fā)展、管理養(yǎng)護也是發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀。只想著要求交通部門多修路，沒有考慮如何管理和維護修好的道路，導(dǎo)致對農(nóng)村公路公路管理養(yǎng)護工作不到位，主動性不強。

四是對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護責(zé)任認(rèn)識不清。認(rèn)為修路、管路、養(yǎng)路都是交通部門的事，沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦法》和《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護目標(biāo)責(zé)任書》，不明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作中的責(zé)任，導(dǎo)致對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作不到位，主動性不強。

五是沒有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作作為考核考評農(nóng)村工作的一項重要內(nèi)容。按照《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦法》的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要工作日程，縣委縣政府在考核考評農(nóng)村工作時，要把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作作為一項重要內(nèi)容進行考核考評。目前，由于我縣在考核農(nóng)村工作的指標(biāo)體系中，沒有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作列入其中，導(dǎo)致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作不重視，造成工作不到位，主動性不強。

六是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機構(gòu)沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。，我們在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建成立了農(nóng)村公路管理所，配備了所長、路管員及協(xié)管員，制訂了管理所的職責(zé)及路管員和協(xié)管員的職責(zé)。但為了減少農(nóng)村公路管理養(yǎng)護支出，降低管理養(yǎng)護成本，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理機構(gòu)的人員均實行了兼任制。所長和路管員由鄉(xiāng)干部兼任，協(xié)管員由村委會主任或書記兼任。實際上這些人員的主要精力和任務(wù)是抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會政治穩(wěn)定工作，根本不能集中精力做好兼任的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作。對于兼管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的鄉(xiāng)村干部，由于他們所兼管的工作不是硬任務(wù)，對工作所抱的態(tài)度就是顧得上就管，顧不上就不管，造成工作沒有主動性和積極性，也沒有責(zé)任感。

農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇十九

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，縣級主管部門的親切指導(dǎo)、關(guān)心和支持下，我鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真堅持“農(nóng)村經(jīng)營管理工作是黨的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要組成部分，是農(nóng)村一項最基礎(chǔ)，也是最關(guān)鍵的工作”的指導(dǎo)思想。

加強農(nóng)村經(jīng)營管理對于農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定，對于加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)和實現(xiàn)縣委縣政府建設(shè)中國幸福家園宏偉目標(biāo)都具有十分重要的意義。

黨委政府充分認(rèn)識到農(nóng)經(jīng)管理是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要保證，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的客觀要求，是維護農(nóng)民利益的有效措施，是保持農(nóng)村大局穩(wěn)定的基本前提。在黨委政府的具體領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過農(nóng)經(jīng)工作人員的努力工作，本年度我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作取得了較好的成績和成效。主要做了以下工作：

全鎮(zhèn)統(tǒng)一按照縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組審批方案執(zhí)行，計算收費，全年應(yīng)收農(nóng)業(yè)水費133萬元，抽放水費22萬元。通過對17個行政的農(nóng)民負(fù)擔(dān)審計，全鎮(zhèn)無一例亂集資、亂收費、亂攤派和增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的其他收費，11份農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡已6月5日前全部發(fā)放到在家務(wù)農(nóng)農(nóng)戶手中。

2xx年黨委政府進一步補充完善了《**鎮(zhèn)村、社集體經(jīng)濟財務(wù)管理制度》。組織鎮(zhèn)、村、組干部和農(nóng)經(jīng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣政府〔2xx〕69號《羅**縣村社集體財務(wù)管理實施細(xì)則》等農(nóng)經(jīng)管理文件，年內(nèi)加強農(nóng)經(jīng)管理隊伍建設(shè)，增加農(nóng)經(jīng)管理人員2人，利用審計工作的開展和各種會議培訓(xùn)村、社農(nóng)經(jīng)財會人員、民主理財人員9余人次。

堅持每季度進行了財務(wù)收支原始憑證審核制度、對集體資金實行由鎮(zhèn)監(jiān)管，所有村社集體經(jīng)濟組全部在金融部門設(shè)集體帳戶，預(yù)留村委會公章、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理人員印章，憑印件存取集體資金，村社固定資產(chǎn)通過審計后逐一登記造冊并落實了責(zé)任人和管理制度。

2xx年落實兌現(xiàn)農(nóng)村各項補貼773萬元，其中：種糧直補45萬元，綜合直補267萬元，良種補貼53萬元，農(nóng)機補貼115萬元、其他各項補貼293萬元。上述款項都在年內(nèi)兌現(xiàn)到享受補貼農(nóng)戶。

全鎮(zhèn)對土地承包經(jīng)營權(quán)證發(fā)放后的遺留問題進行了解決和處理，對各項土地流轉(zhuǎn)實行統(tǒng)一合同格式。共流轉(zhuǎn)土地119起，面積54余畝，除農(nóng)戶之間轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包，其他流轉(zhuǎn)土地都做到有合同、實行公開招標(biāo)的方式。

全村除正在進行災(zāi)后重建的村級組織活動場所的村，其余村、社均建立了固定的村務(wù)、組務(wù)公開欄，鎮(zhèn)民政、農(nóng)經(jīng)每季度進行檢查，村、社全部建立了民主理財小組。各級理財、民主監(jiān)督小組人員83余人。

2xx年由黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)組織對全鎮(zhèn)17個行政村、229個村民小組、一個社居委會及其它重點問題進行了全面內(nèi)部審計。

2xx年完成了黨委、政府交辦的其他工作。

農(nóng)經(jīng)管理工作涉及的主要問題存在村、社財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低、報酬偏低、現(xiàn)金管理制度執(zhí)行不力、庫存現(xiàn)金余額過大、基層管理制度不健全等。

2xx年已向黨委、政府提出對村、社財會人員進行一次集中培訓(xùn)的建議，建立健全村、社區(qū)內(nèi)部財務(wù)管理制度，重點加強“村財民理、鎮(zhèn)管村用”的具體操作。加強農(nóng)經(jīng)人員自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和提高，為全鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理工作取得新的進步和成績而勤奮工作，盡職盡責(zé)，完成黨委、政府交辦的各項工作。

農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇二十

20xx年，在**區(qū)區(qū)委、政府和上級交通主管部門的關(guān)心支持下，我局嚴(yán)格按照省公路局和市交通局的部署和要求，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一思想，理清工作思路，狠抓落實，積極穩(wěn)妥的推進我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革工作。20xx年基本結(jié)束，各項養(yǎng)護工作進展順利，各方面工作取得了階段性成果，現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革情況和全年養(yǎng)護工作總結(jié)回報如下：

**區(qū)地處怒江山脈向南延伸部分，橫斷山脈縱谷區(qū)的南部，處于怒江和瀾滄江兩水系的分嶺上。全區(qū)轄7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)2個街道，93個村民委員會，9個居委會，居住著23個民族，轄區(qū)總面積2652平方公里，總?cè)丝谶_28萬。全區(qū)境內(nèi)共擁有公路1647.064公里。其中：國道2條137公里，省道1條42.9公里，縣道10條306.587公里，鄉(xiāng)道51條610.385公里，村社道路106條530.557公里，專用線3條19.635公里，地方公路管理段納入管理道路167條1447.529公里。目前，全區(qū)農(nóng)村公路等級低，通行能力差，晴通雨阻和抗災(zāi)能力弱的問題較為突出。全區(qū)農(nóng)村公路中，有路面里程686.321公里，占總里程的47.41%，無路面里程761.208公里，占總里程的52.59%，等外公路里程920.971公里，占總里程的63.62%，晴雨通車?yán)锍陶?7.41%，農(nóng)民群眾出行“晴天一身灰、雨天一身泥”的問題還較為突出。為提高農(nóng)村公路通行質(zhì)量，切實解決農(nóng)民群眾出行難的問題，已成為全區(qū)各族人民共同的心聲。

通過國家繼續(xù)加大農(nóng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策，我區(qū)區(qū)委政府緊緊抓住機遇，繼續(xù)廣泛深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革，搞好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革是一項讓農(nóng)民群眾看得見、摸得著、得實惠、順民意的民心工程、德政工程，在解決農(nóng)民群眾出行難的問題中將發(fā)揮著強基固本的作用，是保障農(nóng)民群眾增收、降低生產(chǎn)生活成本奠定堅實的基礎(chǔ)。多年來，在省、市交通主管部門的關(guān)心幫助支持下，我區(qū)農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了較快發(fā)展，農(nóng)村不通公路的問題得到了較大緩解。隨著農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速推進，管理養(yǎng)護正成為我區(qū)區(qū)委政府解決農(nóng)民群眾出行難的主要工作。為此，我區(qū)區(qū)委政府和交通主管部門，積極主動籌措管護資金，開拓思路，層層落實責(zé)任制，切實采取有力措施抓好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革工作。通過兩年來的改革，于20xx年7月15日批準(zhǔn)下發(fā)了《**區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護實施方案》（臨政辦發(fā)[20xx]99號）文。一是目標(biāo)明確，從而保障了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護正?；鸵?guī)范化，做到農(nóng)村公路有路必養(yǎng)，有路必管，確保農(nóng)村公路完好、安全、暢通；二是明確了運行機制，各級各部門各司其職；三是明確機構(gòu)、落實責(zé)任、各負(fù)其責(zé)；四是明確了養(yǎng)護資金的籌措和管理及運行機制；五是建立了管理養(yǎng)護考核制度；六是明確了管理養(yǎng)護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理工作。對推動我區(qū)社會經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展起著決定性作用。

根據(jù)區(qū)委、政府的統(tǒng)一部署和市交通局管理養(yǎng)護考核責(zé)任目標(biāo)的要求，從建設(shè)社會主義新農(nóng)村、樹立農(nóng)村新形象、改善投資環(huán)境出發(fā)，建立起適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需要的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護運行機制。

1、明確目標(biāo)、設(shè)立機構(gòu)、各負(fù)其責(zé)：一是認(rèn)真按照《**區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護實施方案》和市交通局管理養(yǎng)護考核責(zé)任目標(biāo)的要求，我區(qū)嚴(yán)格按要求成立了相應(yīng)地組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)。二是地方公路管理段為區(qū)交通局下設(shè)的參照副科級管理的事業(yè)單位，管理段下設(shè)辦公室、工程計劃室、路政大隊，核定人員編制21人，全部納入了財政供養(yǎng)；三是全區(qū)7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)2個街道辦事處，掛牌成立了農(nóng)村公路管理站，配備專、兼職管理人員20人，全部屬行政或事業(yè)編制，93個建制村配備兼職管理人員93人。

2、加強養(yǎng)護資金的籌措及管理使用：一是爭取省級縣道每公里每年補助7000元，鄉(xiāng)道每公里每年補助3500元，村道每公里每年補助1000元。其中：80%（縣道5600元、鄉(xiāng)道2800元、村組道800元）用于養(yǎng)護大中修工程；20%（縣道1400元、鄉(xiāng)道700元、村組道200元）用于養(yǎng)護小修保養(yǎng)、日常養(yǎng)護。同時，積極爭取上級主管部門每公里每年給予縣、鄉(xiāng)道養(yǎng)護資金補助200元，區(qū)財政配套每公里每年給予村道養(yǎng)護資金補助200元。今年投資完成農(nóng)村公路小修保養(yǎng)、日常管理養(yǎng)護96萬元，完成農(nóng)村公路養(yǎng)護大中修工程投資204萬元。

根據(jù)《**區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案》和上級主管部門的要求，結(jié)合我區(qū)農(nóng)村公路的實際，今年各項管理養(yǎng)護工作進展順利，除養(yǎng)護大中修工程正在施工外，其余各項工作基本完成。

（一）小修保養(yǎng)、日常管護。

1、地方公路管理段具體承擔(dān)縣道的日常管理養(yǎng)護工作，負(fù)責(zé)養(yǎng)護工程的招投標(biāo)和發(fā)包工作，組織養(yǎng)護工程的實施，對養(yǎng)護質(zhì)量進行檢查驗收。承擔(dān)縣道路政管理和路產(chǎn)路權(quán)的保護，指導(dǎo)好鄉(xiāng)道、村道的管理養(yǎng)護和路政管理及路產(chǎn)路權(quán)的保護工作。今年納入管理養(yǎng)護縣道306.587公里（其中在建工程57.681公里）。主要開展了以下工作：

（1）共簽定養(yǎng)護承包合同和安全生產(chǎn)合同各25份（一年一簽）；

（4）分片、分點組織舉辦管理人員和養(yǎng)護承包人現(xiàn)場培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人數(shù)達168人次，投入經(jīng)費1.2萬元。

2、農(nóng)村公路管理站具體承擔(dān)鄉(xiāng)道、村道管理養(yǎng)護和路政管理及路產(chǎn)路權(quán)的保護工作，負(fù)責(zé)收集相關(guān)材料，做好信息報送工作。今年納入管理養(yǎng)護鄉(xiāng)道315.503公里、村道81.219公里。主要開展了以下工作：

（1）共簽定養(yǎng)護承包合同67份（一年一簽），并上報地方公路管理段備案。

3、今年共清理水毀坍塌方縣、鄉(xiāng)、村道26條，共計xx.53？萬立方米，投入水毀清理資金46.325？萬元。

二、養(yǎng)護大中修工程。

為避免養(yǎng)護大中修資金出現(xiàn)“撒胡椒面”的現(xiàn)象，造成資金重復(fù)投資或資金浪費的局面。確保我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護大中修工程健康、有序進行，20xx年養(yǎng)護大中修重點處理縣道公路基礎(chǔ)設(shè)施（橋涵、擋墻等）工程，以增強道路抗災(zāi)能力，主要以博那線、林勐線為重點，兼顧其他線路危險地段的修復(fù)工程。為確保養(yǎng)護大中修工程順利進行，我局將大中修工程作為全年養(yǎng)護工作的重中之重，嚴(yán)格按照農(nóng)村公路建設(shè)和《**區(qū)農(nóng)村公路大中修工程管理辦法》進行監(jiān)督管理，專門成立養(yǎng)護大中修工程領(lǐng)導(dǎo)小組，于11月底對養(yǎng)護大中修工程以競爭性合同談判的方式選擇有一定技術(shù)、資金和機械實力的施工企業(yè)負(fù)責(zé)施工，計劃總投資221萬元，工程涉及五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)正施工，工程計劃于20xx年2月底全部完工。為確保工程的順利實施，將有限資金合理用到項目上，我局實施專戶儲存、專人管理，在工程實施中，指揮部與施工單位簽定《廉政合同書》。同時，嚴(yán)格實行合同管理，堅決按工程質(zhì)量和施工進度，實行計量支付做到杜絕超付、私付現(xiàn)象發(fā)生，既保證了項目資金的有效使用，又增強了資金運作的透明度。

養(yǎng)護體制改革的實施，對提高農(nóng)村公路通行質(zhì)量，方便群眾出行，促進我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，對加快我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，我區(qū)堅持兩手一齊抓“一方面抓著養(yǎng)護改革，一方面抓養(yǎng)護管理”的原則，層層簽訂管理養(yǎng)護責(zé)任書，積極探索管理養(yǎng)護的新思想、新途徑、新辦法，認(rèn)真抓好日常養(yǎng)護和搶險救災(zāi)保通工作，做到改革、養(yǎng)護兩不誤、兩促進的良好態(tài)勢。通過管理養(yǎng)護改革，我區(qū)農(nóng)村公路實現(xiàn)了六個方面的提高。一是加大農(nóng)村公路管理養(yǎng)護投入，增強了日常管理養(yǎng)護力度，農(nóng)村公路通行質(zhì)量顯著提高。20xx年縣道306.587公里，好路率75%（229.94公里），比去年同期增長6%；鄉(xiāng)道610.385公里，好路率達46%（280.78公里），比去年同期增長5%；村社道路530.557公里，好路率為11%（58.36公里），與去年相比明顯提高；二是管理逐步規(guī)范化，建立健全區(qū)鄉(xiāng)兩級農(nóng)村公路管理機構(gòu)，充實了地方公路管理工程技術(shù)力量，既解決人員問題，又完善了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護考核和運行機制，形成了以縣級人民政府為主體，各級農(nóng)村公路管理部門具體承擔(dān)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府協(xié)同配合，各合同段農(nóng)民代表工具體實施，廣大人民群眾共同參與的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護新機制；三是廣大人民群眾參與管理養(yǎng)護的積極性明顯提高，過去受資金、人員等條件限制，鄉(xiāng)村公路、村組道的養(yǎng)護基本是靠義務(wù)護路，“晴通雨阻”普遍存在，大部分公路處于失管、失養(yǎng)的狀態(tài)。實行合同管理后，通過采取公路的通行質(zhì)量與養(yǎng)護資金補助相掛鉤的措施，充分調(diào)動沿線群眾參與公路管理養(yǎng)護的積極性，失管、失養(yǎng)的問題基本解決，農(nóng)民代表工收入明顯增加，養(yǎng)護“比、學(xué)、趕、幫、超”活動空前高漲。同時，農(nóng)村公路通行質(zhì)量的提高，方便了群眾的出行又降低生活生產(chǎn)成本，加快了農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)村商品的流通，活躍了農(nóng)村市場，促進了農(nóng)民增收；四是沿線群眾經(jīng)濟收入的明顯提高，公路沿線村民通過參與承包農(nóng)村公路和參加養(yǎng)護大中修工程施工，獲得了相應(yīng)的經(jīng)濟收入；五是通過改革明確了公路的產(chǎn)權(quán)范圍，為以后公路改擴建奠定了堅實的基礎(chǔ)，侵蝕路產(chǎn)路權(quán)的行為得到遏制，農(nóng)民群眾對路政管理、路產(chǎn)路權(quán)的認(rèn)識得到進一步提高；六是廣大人民群眾對政府和交通部門的信任度明顯提高，進一步拉近了人民群眾與交通部門的感情，群眾對政府得滿意度不斷提升。實踐說明，農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革，的確是一項讓人民群眾看得見、摸得著、得實惠的民心工程，是一項群眾滿意，政府滿意的德政工程。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀，我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革進展順利，成效明顯，但也存在一些丞待解決的困難和問題。

1、農(nóng)村公路日常養(yǎng)護資金配套不足、防災(zāi)抗災(zāi)能力較弱，水毀嚴(yán)重；

4、路政管理工作跟不上改革步伐，路產(chǎn)路權(quán)被侵蝕現(xiàn)象有所突出；路政人員專業(yè)知識有待于提高，工作比較被動等。

針對這些問題，在下一年的工作中，我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，將重點抓以下幾個方面工作：

四是加強路政管理工作，建設(shè)一支過得硬的路政隊伍，為農(nóng)村公路管理養(yǎng)護保駕護航；

六是積極探索農(nóng)村公路管理養(yǎng)護更加行之有效的新措施、新辦法；

七是加強相關(guān)各部門的聯(lián)系，確保養(yǎng)護改革順利完成，使農(nóng)村公路管理養(yǎng)護好路率逐年提高，為促進我區(qū)社會經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)而努力。

二oo八年十一月二十六日。