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安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架(匯總14篇)
  • 時(shí)間:2023-11-24 03:23:50
  • 小編:李耀Y
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安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架(匯總14篇)
2023-11-24 03:23:50    小編:李耀Y

寫總結(jié)的過程中,我們還可以與他人進(jìn)行交流和討論,從而得到更全面的意見和建議??偨Y(jié)中的評(píng)價(jià)要具體、具備說服力。接下來,我們一起來看一看小編為大家準(zhǔn)備的總結(jié)范文,或許能夠給我們一些靈感。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架篇一

我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件,建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系,完善各項(xiàng)管理制度,并按照企業(yè)管理制度對所屬工程項(xiàng)目開展監(jiān)督管理,及時(shí)消除各類隱患,生產(chǎn)工作得到良好的開展,企業(yè)的各項(xiàng)管理工作都健康、有序的進(jìn)行。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)真誠、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價(jià)值觀,堅(jiān)持強(qiáng)化自身的行動(dòng)力和執(zhí)行力文化,發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌與執(zhí)著、團(tuán)隊(duì)與協(xié)作、務(wù)實(shí)與細(xì)致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道,使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年的工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢?,F(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下:

一、本年度,企業(yè)所屬項(xiàng)目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。

二、公司建全了各級(jí)(項(xiàng))責(zé)任制和規(guī)章制度,并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。

三、公司與所屬項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂率為100%。并切實(shí)履行總承包管理職責(zé)。

四、公司每月20號(hào)前都準(zhǔn)時(shí)上報(bào)了建管站的《進(jìn)xxx施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表》。

五、公司以及項(xiàng)目部建立完善了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案,并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、公司在每季度對所屬項(xiàng)目部召開工作會(huì)議,分析項(xiàng)目中安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等方面的問題,針對性的落實(shí)整改,同時(shí)對國家以及省市新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

七、公司每月組織對所屬項(xiàng)目部開展各類檢查,并按照上級(jí)要求開展專項(xiàng)整治,對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開出整改單,并要求進(jìn)行“三定”整改,整改后項(xiàng)目部回復(fù)及時(shí),各職能部門和職能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場復(fù)查。

每年的上半年和下半年,公司對所屬項(xiàng)目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查,并在公司總裁的帶領(lǐng),各部門有計(jì)劃、有步驟地對各項(xiàng)目部開展大檢查。

八、公司積極開展職工教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗,組織開展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動(dòng),并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地。

九、公司利用星期日,對直屬項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等主要管理人員進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細(xì)部做法、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、公司施工現(xiàn)場的文明施工做法、施工安全專項(xiàng)方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。

十、安全生產(chǎn)月期間,公司組織召開各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全會(huì)議,部署安全生產(chǎn)月活動(dòng),各項(xiàng)目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標(biāo)語,努力營造一個(gè)與安全生產(chǎn)月活動(dòng)相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍,公司、各項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)月三級(jí)安全教育,把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)班組、每個(gè)職工,提高廣大職工的安全意識(shí)。

十一、為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定,提高各項(xiàng)目部員工的安全事故防范和救援意識(shí),公司定期與不定期地組織各項(xiàng)目部開展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練,受到了廣大員工的贊許,大家意識(shí)到“安全事故無大小”,須做好日常防范并警鐘長鳴。

十二、公司組織各項(xiàng)目部進(jìn)行每月生產(chǎn)工作小結(jié),定期召開生產(chǎn)工作會(huì)議,布置各階段的隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。重點(diǎn)是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施,做好突發(fā)事件的各項(xiàng)安全工作,完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機(jī)械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉庫等重點(diǎn)部位防范檢查整改與加固工作。

十三、高溫季節(jié),公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問組,慰問在高溫時(shí)節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人,送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對各工地的建設(shè)者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問,并叮囑工地負(fù)責(zé)人一定要做好防暑降溫工作,確保施工現(xiàn)場的作業(yè)安全。

十四、汛期,各項(xiàng)目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺(tái)應(yīng)急措施。

十五、公司工程部管理人員參加上級(jí)主管部門對我公司項(xiàng)目工程的檢查工作,對查出的問題落實(shí)專人進(jìn)行整改。會(huì)上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見。

十六、公司所有項(xiàng)目均成立民工學(xué)校,各項(xiàng)目部除了利用民工學(xué)校對民工進(jìn)行教育外,在業(yè)余時(shí)間還利用民工學(xué)校開展了各種文娛活動(dòng),豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。

十七、我公司承建的項(xiàng)目xx工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好,多次得到上級(jí)主管部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并獲得了20xx年度xxx市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地以及20xx年度xx市建設(shè)工程“xxxxx杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。

十八、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)管理工作,由公司董事長召集公司管理人員和項(xiàng)目部管理人員在集團(tuán)會(huì)議室召開xxxxx建筑集團(tuán)有限公司年度生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議上董事長聽取管理人員報(bào)告一年來各項(xiàng)目上的生產(chǎn)情況,并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況,部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。

通過公司各職能部門的管理和項(xiàng)目部管理人員的共同努力,以及建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和支持,xxx集團(tuán)公司將以更高的要求把每個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)得更好。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架篇二

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。

在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現(xiàn)了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對我公司以前傳統(tǒng)的.退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用閑時(shí)間,開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面。

在這年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架篇三

光陰荏苒,歲月如梭,已經(jīng)過去,充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的已經(jīng)到來,回顧過去,一年來,我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié),同時(shí)祈愿公司在大家的共同努力下更加美好。

一年來,我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時(shí)召開班前會(huì)議和安全周會(huì),堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能,一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,全年安全事故為“0”。

2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面。

車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸,合計(jì)x噸,全年產(chǎn)量總計(jì)x噸,生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%,車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸,全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來,我們加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間,入庫檢驗(yàn)合格率x%,x%以上達(dá)到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題,我堅(jiān)信,只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。

3、設(shè)備管理方面。

在過去的一年里,各車間設(shè)備運(yùn)行良好,沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

4、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面。

一年來,我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)”的理念,對職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說服教育力度,循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展,增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想,一改以往的落后面貌,推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。

1、在安全方面,職工的安全意識(shí)淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng),一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,對安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí),這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在里,我們會(huì)履行自身職責(zé),加大職工的安全教育和培訓(xùn),定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效,不走過場。

2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí),沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度,個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對此類問題,我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),層層落實(shí)。

3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過細(xì)化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的.諸多方面,有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改造落后產(chǎn)能和設(shè)施,力爭把生產(chǎn)成本降到最低。

已經(jīng)過去,我來公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了,經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié),逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序,基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

但我個(gè)人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達(dá),這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長久的工作熱情和積極性,堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神,做好自己應(yīng)做的每一件事,從容地面對問題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實(shí)自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去,為__公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。

以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報(bào)告,在里,我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作,再接再厲,盡職盡責(zé),爭取取得新的、更大的進(jìn)步,為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架篇四

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對我電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架篇五

動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,加大對違法、違章、違規(guī)行為和處罰力度,狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)和目標(biāo)責(zé)任的考核。

以上是我公司在去年安全管上做的一些工作,有些工作還做的不夠,離安全管理的要求還有差距,公司決心在明年的工作中不斷進(jìn)取,認(rèn)真分析新情況、新問題以適應(yīng)新形勢安全工作需要,力爭公司在明年的安全工作上取得好成績。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架篇六

20__年我所在市運(yùn)輸處、縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,在廣大道路運(yùn)輸業(yè)戶的監(jiān)督下,本著“安全至上、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,加大工作力度,強(qiáng)化安全監(jiān)督,深入開展“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),狠抓安全生產(chǎn)、隱患排查和治理工作,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

為了加強(qiáng)我縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,縣所在年初召開了全縣道路運(yùn)輸春運(yùn)工作會(huì)議,部署了20__年主要工作,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各運(yùn)輸企業(yè)簽訂了《20__年度道路運(yùn)輸安全工作責(zé)任狀》。

春運(yùn)期間,我所制定了春運(yùn)方案,組織專門人員實(shí)施管理,對轄區(qū)內(nèi)的全部客車進(jìn)行安全隱患排查,排查車輛114臺(tái)次,合格的參加運(yùn)營,春運(yùn)期間未發(fā)生過一起客運(yùn)安全事故,圓滿完成了春運(yùn)工作任務(wù)。

三、加強(qiáng)日常監(jiān)督。

20__年我所不斷加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理基礎(chǔ)工作,形成安全管理制度化,把安全監(jiān)管融入到全年工作中,我所對轄區(qū)內(nèi)的三家客運(yùn)企業(yè)、二家危貨車隊(duì)、二個(gè)客運(yùn)站實(shí)施了監(jiān)管,首先要求企業(yè)成立安全管理機(jī)構(gòu),配備了專職安全生產(chǎn)管理人員,企業(yè)與業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,對企業(yè)進(jìn)行定期不定期的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,限期消除隱患,對存在重大隱患的車輛終止運(yùn)行。

在春運(yùn)、五一、十一黃金周期間組織對全縣的114臺(tái)客運(yùn)車輛、46臺(tái)危貨車輛實(shí)施全面排查,重點(diǎn)是車容、車貌、滅火器、安全鍾,技術(shù)等級(jí)評(píng)定是否超期,二維維護(hù)是否超期,通過排查,發(fā)現(xiàn)車輛技術(shù)狀況良好,無二級(jí)維護(hù)超期的現(xiàn)象,雨雪主汛期實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)管,我所制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案,冬季安全生產(chǎn)方案,及重大事故應(yīng)急預(yù)案,建立了組織配備了人員,預(yù)備了搶救車輛,客車20臺(tái),貨車35臺(tái)。遇到惡劣天氣,及時(shí)向車主發(fā)布道路預(yù)警信息,提高從業(yè)人員的安全意識(shí),消除事故隱患,對客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”等具體規(guī)定,做好客車安全例檢和旅客行包安檢工作。

四、加強(qiáng)宣傳教育,營造安全氛圍。

我所一直重視道路安全生產(chǎn)宣傳教育,結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”和“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng),在縣政府廣場懸掛安全標(biāo)語,散發(fā)安全宣傳資料,做安全展板進(jìn)行了廣泛細(xì)致的宣傳。

五、人員培訓(xùn)。

我所在8月30日--9月1日利用了三天時(shí)間,每天三個(gè)班由所組織人員對110名客運(yùn)駕駛員及乘務(wù)員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)了國務(wù)院30號(hào)文件,并觀看警示教育光盤,培訓(xùn)率達(dá)100%,并在從業(yè)資格證上做培訓(xùn)記錄。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架篇七

在分公司的正確引領(lǐng)下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理及分包單位的全體努力下,項(xiàng)目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了下半年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)。回顧安全生產(chǎn)管理,我們感嘆萬分,有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有突出的成績,也有需要在工作中保持改進(jìn)的工作方法和工作思路,現(xiàn)將我項(xiàng)目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以的安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

為進(jìn)一步做好我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作,切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓,項(xiàng)目副經(jīng)理具體抓,各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊(duì)及現(xiàn)場安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

根據(jù)公司、分公司的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作,項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)專職安全員,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設(shè)置了義務(wù)安全員,及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn),合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè),為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與各分包隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及分包隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。

4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。

由于各分包隊(duì)的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。

安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的.一部分,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會(huì)上講,書上學(xué),還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,一年來,項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時(shí)也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

根據(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,高空作業(yè)時(shí),施工人員必須戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開工以前,必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險(xiǎn),項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了有關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

1、在安全管理工作中,根據(jù)實(shí)際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)對各個(gè)施工隊(duì)的安全管理監(jiān)察力度和獎(jiǎng)罰力度,強(qiáng)制性不定期對各個(gè)施工現(xiàn)場及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查,使安全管理工作制度化。

3、繼續(xù)堅(jiān)持日常安全檢查,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、堅(jiān)持班前教育,定期進(jìn)行職工安全思想教育,提高員工的安全思想意識(shí),從根本上保證生產(chǎn)的安全。

5、高度重視,強(qiáng)化落實(shí)。在“落實(shí)”上下功夫,保證落實(shí)及時(shí)有效。

6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新管理方法,即有科學(xué)性,又有實(shí)用性;即有嚴(yán)肅性,又有以人為本的元素。

以上是我項(xiàng)目部一年來安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,我們相信,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下,在全體員工的共同努力下,西安國際港務(wù)區(qū)行政信息中心餐飲項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作將會(huì)更上一層樓。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架篇八

為了切實(shí)做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)安辦〔xx〕19 號(hào)文件安排,我鎮(zhèn)從源頭抓起,認(rèn)真組織,周密部署,狠抓落實(shí),防范于未然,加強(qiáng)督查,扎實(shí)開展安全隱患排查活動(dòng),取得了一定成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

提高責(zé)任意識(shí)我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“安全生產(chǎn),責(zé)任重于**”的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持“以人為本,預(yù)防為主,安全第一”的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí) 的工作安排部署。通過召開各類會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會(huì)、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全責(zé)任層層落實(shí),建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

安全生產(chǎn)工作能否做好,關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實(shí)處,我鎮(zhèn)分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí):

一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度,使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo),明確了范圍及工作責(zé)任,明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的安全意識(shí)。同時(shí),安全工作基本上逢會(huì)必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過教育,群眾的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕,對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作,確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。

二是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,形成一級(jí)抓一級(jí),層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制,結(jié)合實(shí)際,制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為第二責(zé)任人,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理,增強(qiáng)消防意識(shí),確保生活用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施,提高防火防盜意識(shí),確保公共財(cái)物安全。

為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查,消防安全隱患。另一方面,結(jié)合節(jié)假日,抓好專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng),切實(shí)做到不走過場,嚴(yán)密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時(shí)整改,不出紕漏,不出事故。

在1-3月安全隱患排查行動(dòng)中,我鎮(zhèn)召開專題會(huì)議3次,出動(dòng)檢查計(jì)20人次,檢查了飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個(gè)體工商戶等。從檢查情況看,群眾的安全意識(shí)普片有所增強(qiáng)。

通過開展安全隱患排查活動(dòng),摸清了存在的隱患,落實(shí)了整改措施和責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了源頭防范和長效管理,到目前為止,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起大小安全事故,對存在的事故隱患和苗頭,通過排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改,基本得到了有效的遏制。從而,避免了重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認(rèn)真排查事故隱患,建立健全安全長效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢良好。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架篇九

年初在認(rèn)真總結(jié)xx年安全生產(chǎn)工作的同時(shí),圍繞xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,制訂了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計(jì)劃及工作措施,管理逐步規(guī)范化、制度化。各條線、各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀200余份,使各條線、各企業(yè)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

在認(rèn)真督促企業(yè)做好新職工、換崗職工的三級(jí)教育的同時(shí),上半年分別舉辦了一般企業(yè)法人安全資格培訓(xùn)班,共166人參加;組織各類特種設(shè)備操作人員、管理人員20人參加培訓(xùn);經(jīng)過各類安全培訓(xùn),從而有效地提高了企業(yè)重點(diǎn)人員的安全技術(shù)素質(zhì)。

結(jié)合市安委會(huì)xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案要求,我鎮(zhèn)開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,制定了xx鎮(zhèn)xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案,重點(diǎn)對道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、建設(shè)工程、冶金鑄造企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生、特種設(shè)備等六個(gè)方面的安全生產(chǎn)開展專項(xiàng)整治,并成立相應(yīng)的工作小組,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

截至到上半年,根據(jù)《xx市危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作實(shí)施方案》的通知,進(jìn)一步做好了危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。防止部分關(guān)?;て髽I(yè)死灰復(fù)燃。職業(yè)衛(wèi)生方面,兩家耐火材料企業(yè)已和安評(píng)公司簽約,爭取在12月前全部完成整治。

1、上半年以來我科室開展了各類安全檢查,積極對一般企業(yè)及元旦、春節(jié)、五一等節(jié)日開展檢查,上半年以來,共參加檢查單位30家次,共查出各類隱患100余條,對能立即整改的責(zé)令當(dāng)場整改,不能立即整改的發(fā)限期整改通知書,截至到目前為止,所查出的隱患已經(jīng)全部整改完畢,整改率100%。

2、聘請有資質(zhì)的咨詢公司對我鎮(zhèn)化工、冶金、紡織、竹木等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對于檢查中暴露出來的問題和隱患,必須投入足夠的人力、物力、財(cái)力,及時(shí)加以整改,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。對存在重大安全隱患的,要采取強(qiáng)制措施,責(zé)令立即停產(chǎn)停業(yè)整頓,并嚴(yán)格落實(shí)隱患整改的措施、時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人,確保隱患按期整改到位。

按照上級(jí)主管部門對特種設(shè)備監(jiān)管要求,嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備注冊登記、持證上崗等制度,安監(jiān)科上半年配合市技監(jiān)局對我鎮(zhèn)24臺(tái)鍋爐(報(bào)停1臺(tái))、2臺(tái)電梯、19臺(tái)壓力容器、12臺(tái)起重機(jī)械、16臺(tái)叉車進(jìn)行了定期年檢;組織各類特種設(shè)備操作人員、管理人員20人參加培訓(xùn);組織特種設(shè)備使用企業(yè)開展自查自糾15家次;完成特種設(shè)備使用單位分級(jí)分類15家;完成《特種設(shè)備法》責(zé)任告知83家。

今年6月份將迎來全國第14和我省、我市第22個(gè)“安全生產(chǎn)月”,為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市關(guān)于做好今年安全生產(chǎn)月工作的指示精神,結(jié)合市安委會(huì)文件要求,制定了xx鎮(zhèn)關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),確保安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案,決定以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題,扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過拉橫幅、街頭發(fā)放宣傳資料等宣傳手段,大力營造全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)濃郁的輿論氛圍,切實(shí)提高全民安全意識(shí)和參與安全生產(chǎn)的自覺性,推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施的具體落實(shí),有效促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為下半年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

根據(jù)上級(jí)文件指示精神。從4月至11月在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀普查,在接到通知后,立即在企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員培訓(xùn)班上作了布置。進(jìn)一步摸清我鎮(zhèn)用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況,建立全鎮(zhèn)用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況數(shù)據(jù)庫,推動(dòng)職業(yè)病防治“十二.五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),為科學(xué)制定“十三.五”規(guī)劃,實(shí)行職業(yè)病危害分類分級(jí)監(jiān)管、科學(xué)決策和有效監(jiān)管提供依據(jù),全面推動(dòng)用人單位職業(yè)病防治主體責(zé)任落實(shí)。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

下階段重點(diǎn)工作

一、 針對夏季高溫特點(diǎn),抓好各類安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

二、 集中開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀普查行動(dòng)。

三、 進(jìn)一步推進(jìn)微小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。

四、 日常安全檢查執(zhí)法進(jìn)一步規(guī)范化、法制化。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架篇十

工作情況總結(jié)如下:

未發(fā)生一般c類及以上等級(jí)生產(chǎn)安全責(zé)任事故

(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

(二)開展形式多樣的安全檢查

1.對被托管的存續(xù)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行安全評(píng)估

(三)完善安全管理體系

(四)組織《安全資格證書》換證培訓(xùn)報(bào)名工作

(五)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

1.開展形式多樣的安全檢查

2.開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)

3.積極開展應(yīng)急演練

(六)組織召開或參加各類安全工作會(huì)議或培訓(xùn)

(八)組織系統(tǒng)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸有關(guān)情況的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)

(九)修訂了《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》等六項(xiàng)安全管理規(guī)章制度

(十)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定

(十一)其他工作

1.發(fā)布《夏季極端天氣生產(chǎn)安全提示》

2.審閱各下屬單位安全管理制度,并提出修改意見

4.協(xié)同物業(yè)管理事業(yè)部開展外運(yùn)大廈消防安全應(yīng)急演練與大廈應(yīng)急疏散演練

6.組織系統(tǒng)內(nèi)各道路運(yùn)輸單位參加“平安交通”建設(shè)

7.按照集團(tuán)要求進(jìn)行一線從業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)工作現(xiàn)狀調(diào)研

8.組織系統(tǒng)內(nèi)各單位開展安全管理體系內(nèi)部審核工作

(一)部分單位安全工作停留在表面,安全管理落實(shí)不到位

(二)部分單位存在應(yīng)付檢查的現(xiàn)象,安全臺(tái)賬記錄不齊備

(一)xx年安全工作重點(diǎn)

1.高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)

2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全監(jiān)督檢查機(jī)制

3.全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作,倡導(dǎo)安全文化建設(shè)

4.督促落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理

5.加強(qiáng)出租庫、承租庫管理,密切關(guān)注危險(xiǎn)貨物及危險(xiǎn)化學(xué)品

(二)xx年安全管理工作計(jì)劃

1.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.安全管理體系運(yùn)行管理

3.開展安全檢查及復(fù)驗(yàn),落實(shí)隱患排查治理

4.開展安全教育培訓(xùn)

5.開展應(yīng)急演練

6.開展各類安全活動(dòng)

7.推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)定

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架篇十一

20xx年是云南易通落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理的重要一年;為認(rèn)真貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的若干規(guī)定》(23號(hào)文件)的通知精神,我公司在堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结樀幕A(chǔ)上,強(qiáng)化落實(shí)管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任,有效夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

1、不斷健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),明確安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

今年以來公司十分重視抓好安全生產(chǎn)工作,結(jié)合我公司生產(chǎn)情況實(shí)際,下發(fā)了《加強(qiáng)公司安全管理工作的.若干規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),定期在每月月底由廠長主持召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),隨時(shí)掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況,通報(bào)安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)事故指標(biāo)控制情況,安排布置下一步生產(chǎn)工作,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題?;鶎痈鲉挝痪匆笈鋫浜统鋵?shí)了安全管理人員成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,加強(qiáng)對安全工作領(lǐng)導(dǎo),健全了組織機(jī)構(gòu)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,制定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各崗位和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全職責(zé),層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》;明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);落實(shí)安全責(zé)任一級(jí)抓一級(jí),全面推行項(xiàng)目安全管理,在抓進(jìn)度、抓質(zhì)量的同時(shí)狠抓安全管理,明確規(guī)定在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí),應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范安全事故,實(shí)行“安全一票否決制度”,積極廣泛地樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。

2、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格依法生產(chǎn)施工。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)程和上級(jí)文件,組織編寫、補(bǔ)充、修訂了本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度并組織實(shí)施和考評(píng)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、安全事故報(bào)告及處理規(guī)定等安全管理制度和安全操作規(guī)程,提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。制定安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況的監(jiān)督管理,保證專款專用。保證安全生產(chǎn)的有效投入。

3、加大安全檢查力度,實(shí)施過程控制,確保安全生產(chǎn)公司針對生產(chǎn)制造點(diǎn)多、面廣、產(chǎn)品固定,生產(chǎn)工序復(fù)雜、繁多的特點(diǎn),有重點(diǎn)地搞好安全大檢查和專項(xiàng)治理,普查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合,定期檢查和安全巡查相結(jié)合,結(jié)合施工中存在的普遍問題和突出問題,重點(diǎn)檢查持證上崗情況、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查落實(shí)、起重設(shè)備的檢查落實(shí)情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)下達(dá)了《整改通知書》并監(jiān)督整改進(jìn)行復(fù)查。定期組織安全生產(chǎn)大檢查和各類安全檢查均由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),職能部門負(fù)責(zé)人參加,對所屬分公司和部分項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合管理情況評(píng)價(jià),及時(shí)排查各類事故隱患,檢查的內(nèi)容以項(xiàng)目安全管理,文明施工、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重機(jī)械、應(yīng)急救援等方面為重點(diǎn)。年初3月份開展了以復(fù)工檢查為中心內(nèi)容的安全檢查,并制定了公司的安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)排查實(shí)施方案,著重從項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)等方面對項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域管理。檢查工作一直持續(xù)到5月底。6月份并針對第10個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查;7月、8月公司分2個(gè)組對公司所有項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。主要針對運(yùn)輸機(jī)械、行吊、空壓機(jī)、現(xiàn)場臨電和腳手架工程,檢查27個(gè)項(xiàng)目,下發(fā)隱患整改通知單5份。通過這次安全檢查活動(dòng)的實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作,確保了年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

為了認(rèn)真吸取上海“11.15”火災(zāi)事故教訓(xùn),公司及時(shí)下發(fā)文件,通知安全生產(chǎn)管理部門對所屬項(xiàng)目認(rèn)真排查,11月下旬開始公司組織安全、生產(chǎn)、質(zhì)檢、消防保衛(wèi)四部門,由公司負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人帶隊(duì),對公司的所有在施項(xiàng)目進(jìn)行無一遺漏的冬施安全質(zhì)量消防大檢查,目前正在進(jìn)行中。

4、開展安全活動(dòng),搞好應(yīng)急救援演練,營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。

為了提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),普及安全常識(shí)和安全應(yīng)急知識(shí),提高自我保護(hù)意識(shí)和防范突發(fā)事件的能力,公司加大資金投入,主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)。大張旗鼓地營造安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。在項(xiàng)目懸掛橫幅標(biāo)語。以標(biāo)語、宣傳冊等多種形式宣傳安全知識(shí)。利用公司內(nèi)部刊物宣傳安全生產(chǎn)常識(shí),組織安全知識(shí)測試和競賽,在活動(dòng)一開始就召開了各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì),傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和精神。

5、嚴(yán)肅生產(chǎn)安全事故處理,落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制按照“四不放過”的原則,認(rèn)真嚴(yán)肅進(jìn)行生產(chǎn)安全事故調(diào)查,做好事故善后處理,并依據(jù)相關(guān)制度追究有關(guān)事故責(zé)任人的責(zé)任。通過培訓(xùn)教育使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,使工人懂得基本的安全生產(chǎn)知識(shí),提高自我防護(hù)能力。

1、加大安全生產(chǎn)管理情況檢查,各項(xiàng)目部項(xiàng)目安全管理人員對每天的安全檢查工作進(jìn)行記錄,每月不少于一次進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,下達(dá)整改單,并監(jiān)督檢查、驗(yàn)收,《安全檢查記錄》存安全管理部門存檔備查。

2、加大現(xiàn)場管理的處罰力度,嚴(yán)肅責(zé)任追究,對存在安全生產(chǎn)隱患的項(xiàng)目落實(shí)到人,及時(shí)整改、回復(fù),并復(fù)查;有重大安全隱患不及時(shí)整改的視為已發(fā)安全事故。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè),加大安全投入力度,大力宣傳安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)應(yīng)急處置能力,抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn),做到文明生產(chǎn),安全工作常抓不懈警鐘長鳴,營造生產(chǎn)企業(yè)安全文化氛圍,塑造企業(yè)的新形象。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架篇十二

在忙碌中又度過了一年,回顧20xx有辛酸也有喜悅。學(xué)會(huì)了很多,成熟了很多。有成功的地方,同時(shí)也有很多不足的地方。今年我主要監(jiān)管2個(gè)工地分別是:金東區(qū)橫四路新建工程和杭州濱江柴家塢工程。我主要的工作做好項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全三控制。堅(jiān)決杜絕安全、質(zhì)量事故發(fā)生。在平時(shí)的工作中時(shí)刻牢記自己的工作重點(diǎn),堅(jiān)決將安全、質(zhì)量問題放在首位,如有重大安全隱患,而施工班組不重視,不聽指揮不整改時(shí),我就想盡一切辦法,給他們講隱患的危害及后果的嚴(yán)重性。直到他們整改、消除安全隱患為止。始終堅(jiān)持“安全第一”的方針,因?yàn)槲疑钌畹念I(lǐng)悟到“質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是質(zhì)量的保障”,從業(yè)的幾年間深刻的體會(huì)到安全的重要性。當(dāng)然在上半年時(shí)也曾經(jīng)有過僥幸心理,也有一段時(shí)間忽視安全問題,通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的耳聞目睹更加深刻的體會(huì)到安全問題絕對不能馬虎。無論是永康的污水管道工程還是杭州地鐵坍塌事件都發(fā)生在自己身邊,都是鮮活的歷史教訓(xùn),通過這一年工地上的工作,使我對安全、質(zhì)量問題有著非常深刻的認(rèn)識(shí)。

積極努力的處理好公司與分包單位的關(guān)系。以及分包單位與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。我深知作為項(xiàng)目經(jīng)理最重要的工作就是協(xié)調(diào)組織工作,當(dāng)分包單位對我們公司的做法有難以理解的地方,積極去給他們解釋,闡明道理,在工作中碰到很多問題,例如橫四路這樣的老板,對工程可以說不怎么懂。在很多問題上都要很多遍的給他講道理、解釋、舉例子,想千方百計(jì)讓他明白。不要讓他感覺到“興達(dá)公司”亂來,什么事情都是為自己公司考慮。我處理問題都是一分為二看待,不片面。即要保住公司的利益,有要考慮他們的利益。在杭州工地上分包單位對我們也有很多意見,如果是合理的意見,我也曾經(jīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,及時(shí)糾正錯(cuò)誤的做法。對不明白的地方我很徹底的向他們闡述清楚。我時(shí)常在想:公司的發(fā)展應(yīng)該立足于長遠(yuǎn),必須要處理好類似的細(xì)節(jié)問題,如果不處理好將會(huì)影響公司的下一步發(fā)展。因?yàn)槲覀儽仨毭靼滓粋€(gè)道理:細(xì)節(jié)決定成敗!當(dāng)然在處理這些問題的同時(shí)也暴露出知道很多方面的不足。對事情的發(fā)展沒有預(yù)見性和前瞻性,沒有發(fā)揮巧干、精干的工作作風(fēng)。還有在處理問題的方式和手段上不夠靈活,欠缺綜合性的考慮,這些都是在我以后的工作中必須要改進(jìn)的地方!

堅(jiān)持公司以“經(jīng)營為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略,時(shí)刻沒有忘記開拓市場,年初曾經(jīng)聯(lián)系過余杭、蕭山、杭州等地老板,但主要因?yàn)橘Y金等原因沒有達(dá)成協(xié)議。時(shí)刻配合經(jīng)營部搞好經(jīng)營。在08年給我印象最深的就是杭州柴家塢工程中標(biāo),當(dāng)時(shí)要封標(biāo)的時(shí)候,我看了一下招標(biāo)文件和他們定的標(biāo)底,后來詢問他們標(biāo)底是依據(jù)什么定下來的,他們講解后發(fā)現(xiàn)與招標(biāo)文件不符,于是我建議性的提出更換標(biāo)底,結(jié)果中標(biāo),從這個(gè)事情上,我再次體會(huì)到員工的責(zé)任心對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展起著非常重要的作用。給我以后的工作道路指明了一條路。

積極參加公司安排的各類考試,先后參加了房建安全員、房建質(zhì)檢員、c證、造價(jià)員、機(jī)電專業(yè)建造師、幫別人考試了b證,通過今年的考試不難看出,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)積極性很低,對自己放松了要求,沒有緊迫感,沒有自我加壓的意識(shí),這些不足之處,我應(yīng)該清晰的認(rèn)識(shí)到必須改正。只有這樣才能更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù),不管是自己的事情還是與自己不相關(guān)的事情,只要是領(lǐng)導(dǎo)吩咐過,我都認(rèn)真完成,例如:我在橫四路的同時(shí),完成進(jìn)戶路的后續(xù)工作,在橫四路的同時(shí)監(jiān)管杭州工地。在工作的同時(shí),時(shí)刻注重自己的工作作風(fēng),不做損工利己的事情,始終把集體的利益放在第一位,廉潔奉公,不利用職權(quán)做損壞公司利益的事情。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架篇十三

今年以來,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)。

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牢固樹立安全發(fā)展理念夯實(shí)基礎(chǔ)細(xì)化責(zé)任強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管深化隱患排查治理進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平截止目前我公司未發(fā)生一起輕傷事故開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是:

一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任。

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“__場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對我____場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。____場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我____場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(____場重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的`安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理。

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我____場檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度,實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)框架篇十四

安全是生產(chǎn)的必須保障,我們在生產(chǎn)的進(jìn)程中更應(yīng)該關(guān)注安全生產(chǎn),20___即將過去,我為今年的工作做了以下總結(jié)和整理:

一是召開了全區(qū)20___年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,圍繞市政府下達(dá)我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),對全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,組織區(qū)安委會(huì)成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了各單位的責(zé)任。同時(shí),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系。二是根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,組織安委會(huì)成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《xx通知》精神,確保得到有效貫徹落實(shí)。

一是在節(jié)前和節(jié)后,及時(shí)組織召開區(qū)安委會(huì)成員單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的要求和精神,對全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定。二是扎實(shí)開展隱患排查治理活動(dòng),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點(diǎn),組織?;⑾?、交通等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展隱患大排查,及時(shí)消除隱患,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。三是督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全。四是做好春節(jié)及全國“兩會(huì)”期間值班值守和應(yīng)急處置工作。

一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案。成立了xx個(gè)安全生產(chǎn)大檢查小組,分別負(fù)責(zé)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、建筑施工、人員密集場所、電力設(shè)施、城市燃?xì)?、學(xué)校安全、特種設(shè)備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災(zāi)防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作。共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位xx家次,排查一般安全隱患xx項(xiàng),排查出的xx項(xiàng)安全隱患已全部整改到位。三是通過企業(yè)全面自查、部門專業(yè)檢查、區(qū)督查辦、安委會(huì)辦公室綜合督查的方式,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),切實(shí)做到重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重要部位全面排查,不留死角,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

一是要求各單位結(jié)合實(shí)際,深入開展本行業(yè)的隱患排查治理工作,并督促各單位認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。二是組織人員,督促相關(guān)部門及企業(yè)成立防汛機(jī)構(gòu)、突擊隊(duì)、配備防汛物資,制定應(yīng)急預(yù)案并做好防汛應(yīng)急演練。三是要求各街道辦事處對轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進(jìn)行全面徹底排查。

一是舉辦“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。x月x日活動(dòng)當(dāng)天,在xx設(shè)置宣傳咨詢主會(huì)場,在xx組織開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”集中宣傳日活動(dòng)。二是深入排查,抓好隱患排查治理工作、打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位xx家次,排查一般安全隱患xx項(xiàng),目前已經(jīng)全部整改到位。四是組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng),通過演練進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力,提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救能力。

x月x日至x日,責(zé)成區(qū)xx通過購買服務(wù),聘請?;瘜<覍θ珔^(qū)?;飞a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面檢查。通過專家“把脈問診”,及時(shí)查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷,共查出各類安全隱患xx條,針對專家查出的問題,我們督促企業(yè)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改。

一是各部門、各單位進(jìn)一步明確了各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人,提升了安全生產(chǎn)管理工作水平。二是嚴(yán)格落實(shí)“紅、黃、藍(lán)”分類管理,將隱患排查治理作為網(wǎng)格化監(jiān)管的重點(diǎn)工作,建立健全隱患排查治理的長效機(jī)制,確保了網(wǎng)格化工作順利有序運(yùn)行。

20___年x—x月份,x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故x起,無死亡,傷x人,直接經(jīng)濟(jì)損失xx萬元。其他行業(yè)領(lǐng)域零事故。各項(xiàng)指標(biāo)均在市定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)之內(nèi),xx被省xx安委會(huì)評(píng)為20___年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定。

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