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2023年人員管理制度方案(大全9篇)

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2023年人員管理制度方案(大全9篇)
2023-11-11 16:21:22    小編:zxfb

一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可操作性、科學(xué)性和前瞻性,能夠幫助我們達(dá)成預(yù)期的結(jié)果。在制定方案時(shí),我們應(yīng)該首先明確目標(biāo)和需求。方案范文的分享和交流可以促使我們與他人共同學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

人員管理制度方案篇一

2、所有從業(yè)人員上崗前必須接受食品衛(wèi)生專項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn),熟悉相關(guān)專業(yè)要求。具有良好的政治思想素質(zhì)和強(qiáng)烈的責(zé)任心。

3、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,堅(jiān)持做到“四勤、四不、四要”:

“四勤”:勤洗手勤洗澡,勤理發(fā)剪指甲;勤洗衣服被褥;勤換工作服、帽。

“四不”:不將非食品加工制作用品和個(gè)人生活用品帶入操作場(chǎng)所;工作時(shí)不得赤腳、穿拖鞋、背心;不留長(zhǎng)指甲、不涂染指甲、不戴飾物;不在工作期間吸煙飲酒。

“四要”:上班時(shí)要穿戴整潔的工作衣、帽;加工制作食品和配餐操作時(shí)要戴口罩;直接入口食品要用專用工具拿?。皇召M(fèi)和拿取食物時(shí)操作程序要分開。

4、在操作間內(nèi)必須穿戴整齊干凈的工作服、工作帽,并把頭發(fā)固定置于帽內(nèi)。臨時(shí)離開工作間必須脫下工作衣帽,進(jìn)入工作間再重新更衣、換鞋、洗手、消毒。

5、工作前、處理食品原料后、便后、接觸不潔物后,均要用肥皂及流水洗手并消毒。接觸直接入口食品前洗手并消毒。不得有面對(duì)食品說話、打噴嚏、咳嗽及其他有礙食品衛(wèi)生的行為。

6、加工直接入口的食品和分裝食品、售菜時(shí)應(yīng)戴口罩,銷售食品時(shí)不能用手拿取直接入口的無包裝食品,必須備有清潔衛(wèi)生的包裝紙或食品袋。收銀人員不得直接接觸食品。

7、患有皮炎及痢疾、肝病等傳染性疾病,不得上崗操作。

人員管理制度方案篇二

第一條為了加強(qiáng)ee所屬公司的法制建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法經(jīng)營(yíng)管理,總公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要,向?qū)I(yè)公司或其他所屬公司派駐法規(guī)人員。

第二條法規(guī)派駐人員是總公司法規(guī)室的派出人員,代表總公司法規(guī)室對(duì)駐在公司提供法律服務(wù)、實(shí)施法規(guī)管理,辦理駐在公司的法律事務(wù),保證駐在公司經(jīng)營(yíng)的合法性及與總公司決策的一致性,維護(hù)總公司和駐在公司的合法利益。

第三條法規(guī)派駐人員由法規(guī)室確定、調(diào)配,受法規(guī)室直接領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理。需要招聘的,按人事管理規(guī)定辦理。

第四條法規(guī)派駐人員對(duì)總公司負(fù)責(zé),由總公司按照人事部門的有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資和津貼。

第五條法規(guī)派駐人員為駐在公司提供法律服務(wù),駐在公司應(yīng)提供工作便利條件,因駐在公司業(yè)務(wù)出差等發(fā)生的費(fèi)用按總公司標(biāo)準(zhǔn)由駐在公司承擔(dān)。

第六條法規(guī)派駐人員應(yīng)參加法規(guī)室每周周一召開的例會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),提交工作日志及合同審核后應(yīng)存檔的。材料,匯報(bào)駐在公司上一周的法律事務(wù)工作開展情況,對(duì)下一周的工作安排提出建議,同時(shí)開展法律專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)。外地法規(guī)人員可不參加例會(huì),但應(yīng)將工作日志傳真給法規(guī)室。

第七條法規(guī)派駐人員應(yīng)每個(gè)月將一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié),在下一個(gè)月的前五個(gè)工作日內(nèi)報(bào)法規(guī)室,外地法規(guī)人員應(yīng)將月總結(jié)傳真給法規(guī)室。

第八條法規(guī)派駐人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):

(一)協(xié)助駐在公司正確貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策,保證其依法經(jīng)營(yíng);

(五)經(jīng)總公司法規(guī)室同意后協(xié)助或承辦合同糾紛的處理。

第九條法規(guī)派駐人員在合同管理工作中應(yīng)遵循以下規(guī)定:

(一)對(duì)于不屬于法規(guī)審核的合同,法規(guī)派駐人員應(yīng)積極熱情地回答業(yè)務(wù)人員的法律咨詢;

(四)凡屬于投資項(xiàng)目的合同,法規(guī)派駐人員按照投資管理部制定的有關(guān)審批辦法進(jìn)行審核。

第十條法規(guī)派駐人員在履行職責(zé)時(shí),享有下列權(quán)利:

(一)參加駐在公司的業(yè)務(wù)談判、實(shí)地考察,對(duì)決策方案提出法律意見和建議;

(三)對(duì)于違反總公司規(guī)章制度的人員,有處罰建議權(quán);

(四)法律、法規(guī)和總公司規(guī)章制度賦予的其他權(quán)利。

第十一條法規(guī)派駐人員在履行職責(zé)時(shí),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列義務(wù):

(二)為駐在公司提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù);

(三)法律、法規(guī)和總公司規(guī)章制度規(guī)定的其他義務(wù)。

第十二條法規(guī)派駐人員具有下列情形之一的,由總公司法規(guī)室依照有關(guān)職工獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定,向人事本部提議予以獎(jiǎng)勵(lì):

(二)在運(yùn)用法律知識(shí)和技能,提高駐在公司經(jīng)濟(jì)效益或挽回?fù)p失方面效果明顯的;

(三)有其他突出成績(jī)或模范事跡的。

第十三條法規(guī)派駐人員在執(zhí)行職務(wù)過程中具有下列情形之一的,由總公司法規(guī)室。

根據(jù)情節(jié)輕重,向人事本部提議予以處分:

(一)違反法律、法規(guī)和總公司及駐在公司的規(guī)章制度,給總公司和駐在公司造成損失的:

(二)明知駐在公司發(fā)生違法行為,不制止、不報(bào)告,致使總公司和駐在公司遭受損失的;

(三)在工作過程中玩忽職守或發(fā)生嚴(yán)重失誤,給總公司和駐在單位造成損失的;

(四)從事了其他讀職和嚴(yán)重錯(cuò)誤行為的。

第十四條向所屬公司派駐法規(guī)人員不便的,可從當(dāng)?shù)卣衅阜ㄒ?guī)人員,業(yè)務(wù)歸總公司法規(guī)室領(lǐng)導(dǎo),管理辦法參照本管理規(guī)定執(zhí)行。

第十五條本辦法由總公司法規(guī)室負(fù)責(zé)解釋。

第十六條本辦法自發(fā)布之日起施行。

人員管理制度方案篇三

一、涉密人員負(fù)有維護(hù)國(guó)家秘密安全的責(zé)任和保守國(guó)家秘密的義務(wù),應(yīng)自覺遵守有關(guān)的法規(guī)和制度,接受保密組織的教育和監(jiān)督.

二、選拔任用涉密人員,要依照機(jī)要干部的標(biāo)準(zhǔn)和保密干部專業(yè)化要求,進(jìn)行嚴(yán)格審查,并報(bào)上級(jí)保密工作部門備案.不得使用臨時(shí)聘用人員.

三、涉密人員管理由單位組織、人事和保密部門共同實(shí)施,并對(duì)涉密人員在崗情況每年定期或不定期進(jìn)行聯(lián)合檢查.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)不宜留在涉密崗位的,應(yīng)堅(jiān)決調(diào)離.

四、涉密人員上崗前,必須先參加保密工作部門舉辦的保密業(yè)務(wù)培訓(xùn).五、涉密人員在崗、離崗和出國(guó)(境)前及涉密外事活動(dòng)前必須進(jìn)行保密教育,不斷強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)素質(zhì).

六、涉密人員必須與單位保密組織簽定保密責(zé)任書,履行保密責(zé)任和保密義務(wù),遵守保密紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定.

七、涉密人員辭職、調(diào)動(dòng),單位應(yīng)征求上級(jí)保密工作部門的意見,并視情況進(jìn)行脫密期管理.脫密期一般為6個(gè)月至3年.

八、涉密人員調(diào)動(dòng)或退休須及時(shí)清退個(gè)人承辦、保管的密件,經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)證無誤后,方可予以辦理工作調(diào)動(dòng)或退休手續(xù).九、本制度由市局辦公室負(fù)責(zé)解釋.

十、本制度自印發(fā)之日起施行.原有規(guī)定與本制度不一致的按本制度執(zhí)行.附:。

第三十五條在涉密崗位工作的人員(以下簡(jiǎn)稱涉密人員),按照涉密程度分為核心涉密人員、重要涉密人員和一般涉密人員,實(shí)行分類管理.任用、聘用涉密人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查.

涉密人員應(yīng)當(dāng)具有良好的政治素質(zhì)和品行,具有勝任涉密崗位所要求的工作能力.

涉密人員的合法權(quán)益受法律保護(hù).

第一款規(guī)定涉密人員分類管理制度.“涉密崗位”,是指在日常工作中產(chǎn)生、經(jīng)管或者經(jīng)常接觸、知悉國(guó)家秘密事項(xiàng)的崗位.日常工作中產(chǎn)生、經(jīng)管或者經(jīng)常接觸、知悉絕密級(jí)國(guó)家秘密事項(xiàng)的崗位為核心涉密崗位;日常工作中產(chǎn)生、經(jīng)管或者經(jīng)常接觸、知悉機(jī)密級(jí)國(guó)家秘密事項(xiàng)的崗位為重要涉密崗位;日常工作中產(chǎn)生、經(jīng)管或者經(jīng)常接觸、知悉秘密級(jí)國(guó)家秘密事項(xiàng)的崗位為一般涉密崗位.在上述崗位工作的人員分別為核心涉密人員、重要涉密人員和一般涉密人員.機(jī)關(guān)、單位應(yīng)當(dāng)按照所在崗位涉密程度的不同,確定涉密人員類別.“分類管理”,是指對(duì)不同涉密崗位上工作的涉密人員,采取不同的管理措施.機(jī)關(guān)、單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作實(shí)際,制定具體劃分標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法.第二款規(guī)定涉密人員上崗審查制度.任用、聘用涉密人員,應(yīng)由用人單位組織人事部門會(huì)同保密工作機(jī)構(gòu),依據(jù)涉密人員任職條件,進(jìn)行嚴(yán)格任前審查.審查內(nèi)容一般包括個(gè)人和家庭基本情況、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、主要社會(huì)關(guān)系以及與國(guó)(境)外機(jī)構(gòu)、組織、人員交往等情況.

第三款規(guī)定涉密人員的基本條件.政治素質(zhì)方面,應(yīng)當(dāng)政治立場(chǎng)堅(jiān)定,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保密規(guī)章制度;品行方面,應(yīng)當(dāng)品行端正,忠誠(chéng)可靠,作風(fēng)正派,責(zé)任心強(qiáng);工作能力方面,應(yīng)當(dāng)掌握保密業(yè)務(wù)知識(shí)、技能和基本的法律知識(shí).

第三十六條涉密人員上崗應(yīng)當(dāng)經(jīng)過保密教育培訓(xùn),掌握保密知識(shí)技能,簽訂保密承諾書,嚴(yán)格遵守保密規(guī)章制度,不得以任何方式泄露國(guó)家秘密.在涉密崗位工作,不僅需要具備很強(qiáng)的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),還要具備很強(qiáng)的保密意識(shí)和相應(yīng)的保密專業(yè)知識(shí)技能.任用涉密人員,必須堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗.機(jī)關(guān)、單位對(duì)涉密人員上崗前的保密教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:保密形勢(shì)和敵情教育,保密工作方針、政策和法律法規(guī)教育,保密知識(shí)技能教育,崗位職責(zé)教育等.

促進(jìn)了涉密人員管理的規(guī)范化,初步建立了保密承諾制度.機(jī)關(guān)、單位應(yīng)當(dāng)把保密承諾書的簽訂和管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓,建立健全保密承諾長(zhǎng)效管理機(jī)制.

關(guān)于涉密人員出境審批的規(guī)定。

第三十七條涉密人員出境應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),有關(guān)機(jī)關(guān)認(rèn)為涉密人員出境將對(duì)國(guó)家安全造成危害或者對(duì)國(guó)家利益造成重大損失的,不得批準(zhǔn)出境.加強(qiáng)涉密人員出境管理,既是保護(hù)國(guó)家秘密安全的需要,也是保護(hù)涉密人員自身安全的需要.“有關(guān)部門”,是指按照干部人事管理權(quán)限,批準(zhǔn)、任用涉密人員的主管部門.“有關(guān)機(jī)關(guān)”,是指公安機(jī)關(guān)、國(guó)家安全機(jī)關(guān).

有關(guān)部門審批涉密人員出境要嚴(yán)格掌握,必要時(shí)征求公安機(jī)關(guān)、國(guó)家安全機(jī)關(guān)的意見.公安機(jī)關(guān)、國(guó)家安全機(jī)關(guān)認(rèn)為涉密人員出境可能對(duì)國(guó)家安全造成危害或者對(duì)國(guó)家利益造成重大損失的,有關(guān)部門不得批準(zhǔn).

第三十八條涉密人員離崗離職實(shí)行脫密期管理.涉密人員在脫密期內(nèi),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定履行保密義務(wù),不得違反規(guī)定就業(yè),不得以任何方式泄露國(guó)家秘密.“脫密期管理”,是指在一定期限內(nèi),從就業(yè)、出境等方面對(duì)離崗離職涉密人員采取限制措施.“離崗”,是指離開涉密工作崗位,仍在本機(jī)關(guān)、本單位工作的情形.“離職”,是指辭職、辭退、解聘、調(diào)離、退休等離開本機(jī)關(guān)、本單位的情形.脫密期管理要求主要包括:與原機(jī)關(guān)、單位簽訂保密承諾書,做出繼續(xù)遵守保密義務(wù)、不泄露所知悉國(guó)家秘密的承諾;及時(shí)清退所持有和使用的國(guó)家秘密載體和涉密信息設(shè)備,并辦理移交手續(xù);未經(jīng)審查批準(zhǔn),不得擅自出境;不得到境外駐華機(jī)構(gòu)、組織或者外資企業(yè)工作;不得為境外組織人員或者外資企業(yè)提供勞務(wù)、咨詢或者服務(wù).

一般涉密人員為1年至2年.脫密期自機(jī)關(guān)、單位批準(zhǔn)涉密人員離開涉密崗位之日起計(jì)算.對(duì)特殊的高知密度人員,可以依法設(shè)定超過上述期限的脫密期,甚至在就業(yè)、出境等方面予以終身限制.

第三十九條機(jī)關(guān)、單位應(yīng)當(dāng)建立健全涉密人員管理制度,明確涉密人員的權(quán)利、崗位責(zé)任和要求,對(duì)涉密人員履行職責(zé)情況開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查.“涉密人員管理制度”,主要包括涉密人員資格審查、保密承諾、分類管理、教育培訓(xùn)、績(jī)效考核、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)勵(lì)處分等方面的制度.

“涉密人員的權(quán)利”,是指涉密人員除享有作為機(jī)關(guān)、單位一般工作人員應(yīng)有的各項(xiàng)權(quán)利外,還有權(quán)要求機(jī)關(guān)、單位為其提供符合保密要求的工作條件,配備必要的保密設(shè)施、設(shè)備,參加保密業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)本崗位的保密工作提出意見建議,享有相應(yīng)的崗位津貼等.

“崗位責(zé)任和要求”,是指涉密人員在涉密崗位應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)和承擔(dān)的責(zé)任.主要包括掌握并嚴(yán)格執(zhí)行保密法律法規(guī)和具體規(guī)章制度,自覺接受繼續(xù)教育和保密業(yè)務(wù)培訓(xùn),依法保管和使用國(guó)家秘密載體及保密設(shè)施、設(shè)備,制止和糾正違反保密規(guī)定的行為,接受保密監(jiān)督檢查等.

機(jī)關(guān)、單位應(yīng)及時(shí)了解和掌握涉密人員思想狀況和工作表現(xiàn),對(duì)涉密人員遵守。

保密制度情況開展經(jīng)常性檢查,對(duì)涉密人員履行職責(zé)情況進(jìn)行考核.(辦公室)。

包含總結(jié)匯報(bào)、人文社科、資格考試、經(jīng)管營(yíng)銷、黨團(tuán)工作、外語學(xué)習(xí)、旅游景點(diǎn)、行業(yè)論文、文檔下載以及涉密人員保密管理規(guī)定等內(nèi)容.

人員管理制度方案篇四

(一)。

1、工作時(shí)間保持愉快精神,和氣待人。

2、在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。

3、保持店面整潔,天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日需拖地,每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗。

4、注意辨認(rèn)假幣,如收取假幣將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

5、妥善保管好客人財(cái)物和店內(nèi)貨品,謹(jǐn)防小偷。如果盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價(jià)在月結(jié)工資中扣除。

6、作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

7、按時(shí)上班,吃飯時(shí)間不超過1小時(shí)。當(dāng)月累計(jì)遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

8、任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題,我們均不接受退換?!?/p>

9、店內(nèi)有客人及生意時(shí)盡量不要接聽私人電話,影響銷售。

10、上班時(shí)間盡量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內(nèi),影響銷售。

(二)。

1)工作時(shí)需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。

2)必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,自覺遵守輪班制度。依時(shí)上、下班,不準(zhǔn)無故遲到、早退、曠工。如需請(qǐng)假,須提前一天向店長(zhǎng)申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。

3)潔身自愛、防盜防竊。工作時(shí)間,須將個(gè)人物品存放在指定地點(diǎn),下班自覺由店長(zhǎng)或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹,并隨時(shí)由店長(zhǎng)或指定檢查員清檢員工儲(chǔ)物柜。

4)未經(jīng)同意,不得向外泄露店鋪的一切資料(尤其是銷售額),否則將根據(jù)行政管理制度予以處罰。

5)工作時(shí),要保持口腔衛(wèi)生,不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物,營(yíng)業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。

6)嚴(yán)禁私用、盜竊公司貨品及其它物品,違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

7)不準(zhǔn)以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

8)工作時(shí)間嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所說笑、打鬧、爭(zhēng)吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

9)工作時(shí)間嚴(yán)禁利用公司電話做私人用途,不得將店鋪電話隨便告訴無關(guān)之人。

10)工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。

11)穿著已購買的店鋪服飾回店鋪須向主管或店長(zhǎng)登記款號(hào)。

12)嚴(yán)禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數(shù)據(jù),違者嚴(yán)厲處罰。

13)工作時(shí)間不準(zhǔn)代他人存放物品,如遇到顧客購買的商品需暫存時(shí),需做好登記。

(三)。

1)員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)觀念,具備高尚的職業(yè)道德,以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的。品牌形象。

2)員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守店鋪管理制度。

3)如遇不明事項(xiàng)應(yīng)服從店主領(lǐng)導(dǎo),與同事合睦相處,對(duì)新進(jìn)員工應(yīng)親切,公平對(duì)待。

4)員工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密,不得對(duì)外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù),不得利用職務(wù)之便圖謀私利。

5)員工對(duì)待工作與顧客應(yīng)謙恭誠(chéng)懇,滿腔熱情。遇事不可推諉,不可意氣用事,更不可故意刁難顧客。

6)員工有義務(wù)完善各項(xiàng)工作及服務(wù)品質(zhì),提高工作績(jī)效。

7)員工應(yīng)愛惜店內(nèi)財(cái)物,控制各項(xiàng)費(fèi)用與支出,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

8)員工應(yīng)恪盡職守,非經(jīng)核準(zhǔn)不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息。

9)員工有違反上述準(zhǔn)則條例的,將依據(jù)獎(jiǎng)懲條例予以處罰。

人員管理制度方案篇五

科學(xué)確定涉密崗位和涉密人員,是做好涉密人員管理的前提和基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持“以崗定人”。依據(jù)保密法第三十五條第一款涉密人員與涉密崗位密切相關(guān),是否在涉密崗位工作是認(rèn)定涉密人員的實(shí)質(zhì)條件。接觸、知悉國(guó)家秘密屬于“以事定人”,泛化了涉密人員的確定,不符合保密法的要求。二是堅(jiān)持“依事定崗”。不同機(jī)關(guān)單位在工作性質(zhì)和工作職責(zé)上的差異,決定了國(guó)家秘密流轉(zhuǎn)范圍和流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)有很大不同。機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合本機(jī)關(guān)單位保密事項(xiàng)范圍和工作實(shí)際,采取“依事定崗”的方式,確定涉密崗位。三是堅(jiān)持“程序科學(xué)”。機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)按程序確定涉密崗位和涉密人員,保證涉密崗位和涉密人員沒有遺漏,同時(shí)也要嚴(yán)格控制,確保涉密崗位和涉密人員“最小化”。

按照統(tǒng)一的審查標(biāo)準(zhǔn)和程序,對(duì)擬在涉密崗位工作的人員進(jìn)行審查,是涉密人員管理的重要環(huán)節(jié)。一是全面審查,要對(duì)所有行業(yè)、所有領(lǐng)域、所有類別的涉密人員進(jìn)行保密審查,強(qiáng)調(diào)的是全覆蓋和無例外,即必須確保每一個(gè)涉密人員忠誠(chéng)可靠,使所有涉密人員都處于合理有效的管控之中。二是先審后用,審查工作應(yīng)該在涉密人員上崗之前完成,只有通過保密審查的人員,才能到涉密崗位開展工作,接觸和知悉國(guó)家秘密信息,未通過審查的人員,不能到涉密崗位履職。三是定期復(fù)審,涉密崗位發(fā)生變化、涉密人員發(fā)生崗位變動(dòng)或者涉密等級(jí)調(diào)整的,機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)復(fù)審。涉密人員個(gè)人情況發(fā)生重大變化的,機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要,視情進(jìn)行復(fù)審。

根據(jù)涉密崗位的不同,將涉密人員分為核心、重要和一般三類,分別采取相應(yīng)管理措施。這是做好涉密人員管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。保密法對(duì)涉密人員的分類管理作出原則性規(guī)定,目的是在保密資源有限的條件下,針對(duì)不同類別的涉密人員采取不同管理措施,以合理配置保密資源,提高保密管理效能,確保實(shí)現(xiàn)最優(yōu)保護(hù)。但在實(shí)踐中,涉密人員的分類管理落實(shí)得不到位。機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同類別的涉密人員在審查標(biāo)準(zhǔn)、審查程序、培訓(xùn)內(nèi)容和頻次、權(quán)利義務(wù)設(shè)定、出國(guó)(境)管理、脫密期管理、權(quán)益保護(hù)等方面制定不同的具體措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

要對(duì)涉密人員實(shí)施全過程、全方面管理,綜合運(yùn)用教育培訓(xùn)、簽訂承諾書等多種手段,確保各環(huán)節(jié)無縫銜接、環(huán)環(huán)相扣。一是加強(qiáng)崗位教育培訓(xùn)和指導(dǎo),對(duì)擬進(jìn)入涉密崗位工作人員進(jìn)行崗前保密教育培訓(xùn),確保其熟悉保密法律法規(guī),掌握履行崗位職責(zé)所需的保密知識(shí)和技能。二是加強(qiáng)在崗管理,機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)通過定期開展保密教育培訓(xùn)、組織涉密人員簽訂保密承諾書、實(shí)施重大事項(xiàng)報(bào)告以及履行保密職責(zé)考核等,對(duì)涉密人員進(jìn)行日常管理。三是加強(qiáng)離崗管理,涉密人員離崗離職實(shí)行脫密期管理,在脫密期內(nèi),涉密人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定履行保密義務(wù),不得違反規(guī)定就業(yè),不得以任何方式泄露國(guó)家秘密。

人員管理制度方案篇六

一、每月15號(hào)、30號(hào)集中學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理的相關(guān)政策、法律、法規(guī),按時(shí)到會(huì),若無故缺席不到會(huì)扣20·00元,遲到、早退扣10.00元社。

二、按時(shí)上、下班,早班6:00點(diǎn)—12:00點(diǎn),晚班12:00點(diǎn)—5:30分,不按時(shí)上、下班扣20.00元。

三、工作時(shí)間不在路段,作曠工處理。曠工一天扣罰當(dāng)天工資、并再扣除20.00元。連續(xù)曠工3天予以辭退。

四、清掃保潔時(shí)間內(nèi)不按規(guī)定穿戴環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服裝的,第一次警告,第二次罰款5.00元,第三次予以辭退。

五、環(huán)衛(wèi)人員不得將垃圾傾倒在花池、樹坑、綠化帶、河溝里,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元。

六、清掃保潔期間,若發(fā)現(xiàn)紙屑、包裝物、塑料袋等垃圾4個(gè)以上的,罰款5.00元;經(jīng)督查人員提示后未及時(shí)整改的,每處罰款10.00元。

七、不在定點(diǎn)垃圾桶傾倒垃圾或把垃圾倒在桶外的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5.00元。

九、環(huán)衛(wèi)人員每月請(qǐng)假不得超過3天(特殊情況除外),不得無故缺崗、無故請(qǐng)假,確有要事請(qǐng)假的,需提前向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并自行安排替崗人員。

十、每月評(píng)比一次,對(duì)在工作中表現(xiàn)特別突出的前3名工作人員給予表彰、并獎(jiǎng)勵(lì)50.00元。

十一、每月若累計(jì)處罰三次以上(含三次)的,工作關(guān)系予以解除。

十二、愛護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、勞動(dòng)工具。

人員管理制度方案篇七

1、公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),但是任何員工由于個(gè)人原因所造成的在公司滯留行為一律不屬于加班,對(duì)于因工作需要的加班,依職權(quán)提出加班申請(qǐng),填寫《加班申請(qǐng)表》,向上一級(jí)主管申請(qǐng)審批,說明加班事由、工作進(jìn)度要求、計(jì)劃工作量、加班人員名單,經(jīng)分管(副)總經(jīng)理批準(zhǔn),并與員工本人協(xié)商后,方能安排加班。

如遇緊急情況可由各部、室、車間負(fù)責(zé)人直接決定,并事后補(bǔ)辦加班手續(xù),否則不予記載加班時(shí)間。

2、《加班申請(qǐng)單》的提交時(shí)間:工作日加班應(yīng)在當(dāng)日15:30前提交至辦公室;雙休日加班應(yīng)在周五15:30前提交辦公室。

3、員工加班時(shí)間最小單位為1小時(shí)。

4、加班費(fèi)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)放。

5、調(diào)休:員工因工作日、休息日加班,將由部門安排優(yōu)先調(diào)休,調(diào)休時(shí)間按照1:1比例計(jì)算。

6、加班工作餐標(biāo)準(zhǔn)為6元/人,視物價(jià)調(diào)整酌情調(diào)整,以辦公室通知為準(zhǔn);

7、。為確保居住在上海市區(qū)的員工正常加班后返回市區(qū):。

b)4人以下加班,經(jīng)過加班審批通過后,統(tǒng)一拼出租車搭乘至xx市軌道交通x號(hào)線xx路站(末班車22:00)下車,車費(fèi)統(tǒng)一報(bào)銷(按照公司規(guī)定統(tǒng)一路線實(shí)行報(bào)銷,超出部分無正當(dāng)理由者一律不予報(bào)銷)。

8、加班時(shí)擅自離崗或接受加班任務(wù)后不執(zhí)行的,以曠工論處;

人員管理制度方案篇八

為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工拓展公司業(yè)務(wù)積極性和創(chuàng)造性,為公司與員工共同進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“共贏”之目的制定本辦法。

1、公開性原則??己诉^程、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行公開化、制度化;。

2、客觀性原則。以簽訂經(jīng)營(yíng)合同與服務(wù)收費(fèi)到帳為依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核;。

3、差別性原則。對(duì)不同類型的人員進(jìn)行考核內(nèi)容與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)有所區(qū)別;。

4、及時(shí)反饋原則。對(duì)經(jīng)營(yíng)合同簽訂備案、履行、服務(wù)費(fèi)用到帳等情況進(jìn)行及時(shí)反饋。

(一)專職業(yè)務(wù)拓展人員。

當(dāng)月拓展業(yè)務(wù)到賬金額超過30萬元時(shí)(不包含30萬元),按合同到賬金額10%進(jìn)行提成。

公司拓展業(yè)務(wù)績(jī)效考核按累積法計(jì)算。實(shí)行基本月工資制度,對(duì)拓展的業(yè)務(wù)將按合同到帳款額5%進(jìn)行提成,超過5%的部分年終結(jié)算。

具體算法如下:

月工資=基本工資+合同到賬金額5%。

5.年終提成=每月年終提成之和。

(二)業(yè)務(wù)拓展的其他人員。

其他員工本人拓展的.業(yè)務(wù)項(xiàng)目,按服務(wù)合同到帳額60%計(jì)發(fā),余下40%按履行合同當(dāng)月實(shí)際完成進(jìn)度情況,由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人簽出備案通知,按比例結(jié)算。

(三)業(yè)務(wù)績(jī)效提成計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

公司當(dāng)月簽訂業(yè)務(wù)合同(含公司拓展部、行政服務(wù)中心、經(jīng)理交辦的項(xiàng)目)到帳款額計(jì)發(fā)提成的50%,余下年終按項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)清。

(四)年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

完成年度任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)年累計(jì)完成合同到帳款10萬元起的員工,年終獎(jiǎng)勵(lì)4000元,而后按差額累進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),每10萬元設(shè)一個(gè)擋次,不到10萬元不計(jì),實(shí)行上不封頂,鼓勵(lì)敢試敢超。

1、本辦法適用公司專職、兼職、在職員工的業(yè)務(wù)拓展人員。

2、本辦法從3月1日起執(zhí)行。

3、本辦法解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司辦公室。

人員管理制度方案篇九

房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念,與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因?yàn)橘I房子價(jià)位高,耐用性長(zhǎng)。買主務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強(qiáng),稍有不稱心就會(huì)改變主意,買主思考的問題,內(nèi)容豐富,錯(cuò)綜復(fù)雜,既要考慮得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件,又要科究?jī)?yōu)雅舒適的自然環(huán)境,樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產(chǎn)營(yíng)銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營(yíng)銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的.強(qiáng)大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成:

1、具有高度的自信野心;。

2、富于競(jìng)爭(zhēng),且樂此不倦;。

3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);。

4、感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相處融洽;。

5、注重歷史,尊重現(xiàn)實(shí),睽重未來。

1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;。

2)展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢(shì);。

3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活;。

4)直切消費(fèi)群生活心態(tài)。

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