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2023年人員管理制度方案(大全9篇)
  • 時間:2023-11-11 16:21:22
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一個好的方案應該具備可操作性、科學性和前瞻性,能夠幫助我們達成預期的結果。在制定方案時,我們應該首先明確目標和需求。方案范文的分享和交流可以促使我們與他人共同學習和共同進步,形成良好的學習氛圍。

人員管理制度方案篇一

2、所有從業(yè)人員上崗前必須接受食品衛(wèi)生專項知識培訓,熟悉相關專業(yè)要求。具有良好的政治思想素質和強烈的責任心。

3、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,堅持做到“四勤、四不、四要”:

“四勤”:勤洗手勤洗澡,勤理發(fā)剪指甲;勤洗衣服被褥;勤換工作服、帽。

“四不”:不將非食品加工制作用品和個人生活用品帶入操作場所;工作時不得赤腳、穿拖鞋、背心;不留長指甲、不涂染指甲、不戴飾物;不在工作期間吸煙飲酒。

“四要”:上班時要穿戴整潔的工作衣、帽;加工制作食品和配餐操作時要戴口罩;直接入口食品要用專用工具拿??;收費和拿取食物時操作程序要分開。

4、在操作間內必須穿戴整齊干凈的工作服、工作帽,并把頭發(fā)固定置于帽內。臨時離開工作間必須脫下工作衣帽,進入工作間再重新更衣、換鞋、洗手、消毒。

5、工作前、處理食品原料后、便后、接觸不潔物后,均要用肥皂及流水洗手并消毒。接觸直接入口食品前洗手并消毒。不得有面對食品說話、打噴嚏、咳嗽及其他有礙食品衛(wèi)生的行為。

6、加工直接入口的食品和分裝食品、售菜時應戴口罩,銷售食品時不能用手拿取直接入口的無包裝食品,必須備有清潔衛(wèi)生的包裝紙或食品袋。收銀人員不得直接接觸食品。

7、患有皮炎及痢疾、肝病等傳染性疾病,不得上崗操作。

人員管理制度方案篇二

第一條為了加強ee所屬公司的法制建設,實現(xiàn)依法經營管理,總公司根據經營管理的需要,向專業(yè)公司或其他所屬公司派駐法規(guī)人員。

第二條法規(guī)派駐人員是總公司法規(guī)室的派出人員,代表總公司法規(guī)室對駐在公司提供法律服務、實施法規(guī)管理,辦理駐在公司的法律事務,保證駐在公司經營的合法性及與總公司決策的一致性,維護總公司和駐在公司的合法利益。

第三條法規(guī)派駐人員由法規(guī)室確定、調配,受法規(guī)室直接領導、監(jiān)督和管理。需要招聘的,按人事管理規(guī)定辦理。

第四條法規(guī)派駐人員對總公司負責,由總公司按照人事部門的有關規(guī)定發(fā)放工資和津貼。

第五條法規(guī)派駐人員為駐在公司提供法律服務,駐在公司應提供工作便利條件,因駐在公司業(yè)務出差等發(fā)生的費用按總公司標準由駐在公司承擔。

第六條法規(guī)派駐人員應參加法規(guī)室每周周一召開的例會和業(yè)務學習活動,提交工作日志及合同審核后應存檔的。材料,匯報駐在公司上一周的法律事務工作開展情況,對下一周的工作安排提出建議,同時開展法律專業(yè)知識的學習和交流活動。外地法規(guī)人員可不參加例會,但應將工作日志傳真給法規(guī)室。

第七條法規(guī)派駐人員應每個月將一個月的工作進行總結,在下一個月的前五個工作日內報法規(guī)室,外地法規(guī)人員應將月總結傳真給法規(guī)室。

第八條法規(guī)派駐人員應當履行下列職責:

(一)協(xié)助駐在公司正確貫徹、執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和方針政策,保證其依法經營;

(五)經總公司法規(guī)室同意后協(xié)助或承辦合同糾紛的處理。

第九條法規(guī)派駐人員在合同管理工作中應遵循以下規(guī)定:

(一)對于不屬于法規(guī)審核的合同,法規(guī)派駐人員應積極熱情地回答業(yè)務人員的法律咨詢;

(四)凡屬于投資項目的合同,法規(guī)派駐人員按照投資管理部制定的有關審批辦法進行審核。

第十條法規(guī)派駐人員在履行職責時,享有下列權利:

(一)參加駐在公司的業(yè)務談判、實地考察,對決策方案提出法律意見和建議;

(三)對于違反總公司規(guī)章制度的人員,有處罰建議權;

(四)法律、法規(guī)和總公司規(guī)章制度賦予的其他權利。

第十一條法規(guī)派駐人員在履行職責時,應當承擔下列義務:

(二)為駐在公司提供優(yōu)質的法律服務;

(三)法律、法規(guī)和總公司規(guī)章制度規(guī)定的其他義務。

第十二條法規(guī)派駐人員具有下列情形之一的,由總公司法規(guī)室依照有關職工獎勵的規(guī)定,向人事本部提議予以獎勵:

(二)在運用法律知識和技能,提高駐在公司經濟效益或挽回損失方面效果明顯的;

(三)有其他突出成績或模范事跡的。

第十三條法規(guī)派駐人員在執(zhí)行職務過程中具有下列情形之一的,由總公司法規(guī)室。

根據情節(jié)輕重,向人事本部提議予以處分:

(一)違反法律、法規(guī)和總公司及駐在公司的規(guī)章制度,給總公司和駐在公司造成損失的:

(二)明知駐在公司發(fā)生違法行為,不制止、不報告,致使總公司和駐在公司遭受損失的;

(三)在工作過程中玩忽職守或發(fā)生嚴重失誤,給總公司和駐在單位造成損失的;

(四)從事了其他讀職和嚴重錯誤行為的。

第十四條向所屬公司派駐法規(guī)人員不便的,可從當?shù)卣衅阜ㄒ?guī)人員,業(yè)務歸總公司法規(guī)室領導,管理辦法參照本管理規(guī)定執(zhí)行。

第十五條本辦法由總公司法規(guī)室負責解釋。

第十六條本辦法自發(fā)布之日起施行。

人員管理制度方案篇三

一、涉密人員負有維護國家秘密安全的責任和保守國家秘密的義務,應自覺遵守有關的法規(guī)和制度,接受保密組織的教育和監(jiān)督.

二、選拔任用涉密人員,要依照機要干部的標準和保密干部專業(yè)化要求,進行嚴格審查,并報上級保密工作部門備案.不得使用臨時聘用人員.

三、涉密人員管理由單位組織、人事和保密部門共同實施,并對涉密人員在崗情況每年定期或不定期進行聯(lián)合檢查.對檢查中發(fā)現(xiàn)不宜留在涉密崗位的,應堅決調離.

四、涉密人員上崗前,必須先參加保密工作部門舉辦的保密業(yè)務培訓.五、涉密人員在崗、離崗和出國(境)前及涉密外事活動前必須進行保密教育,不斷強化政治業(yè)務素質.

六、涉密人員必須與單位保密組織簽定保密責任書,履行保密責任和保密義務,遵守保密紀律和有關規(guī)定.

七、涉密人員辭職、調動,單位應征求上級保密工作部門的意見,并視情況進行脫密期管理.脫密期一般為6個月至3年.

八、涉密人員調動或退休須及時清退個人承辦、保管的密件,經有關部門驗證無誤后,方可予以辦理工作調動或退休手續(xù).九、本制度由市局辦公室負責解釋.

十、本制度自印發(fā)之日起施行.原有規(guī)定與本制度不一致的按本制度執(zhí)行.附:。

第三十五條在涉密崗位工作的人員(以下簡稱涉密人員),按照涉密程度分為核心涉密人員、重要涉密人員和一般涉密人員,實行分類管理.任用、聘用涉密人員應當按照有關規(guī)定進行審查.

涉密人員應當具有良好的政治素質和品行,具有勝任涉密崗位所要求的工作能力.

涉密人員的合法權益受法律保護.

第一款規(guī)定涉密人員分類管理制度.“涉密崗位”,是指在日常工作中產生、經管或者經常接觸、知悉國家秘密事項的崗位.日常工作中產生、經管或者經常接觸、知悉絕密級國家秘密事項的崗位為核心涉密崗位;日常工作中產生、經管或者經常接觸、知悉機密級國家秘密事項的崗位為重要涉密崗位;日常工作中產生、經管或者經常接觸、知悉秘密級國家秘密事項的崗位為一般涉密崗位.在上述崗位工作的人員分別為核心涉密人員、重要涉密人員和一般涉密人員.機關、單位應當按照所在崗位涉密程度的不同,確定涉密人員類別.“分類管理”,是指對不同涉密崗位上工作的涉密人員,采取不同的管理措施.機關、單位應根據有關規(guī)定和工作實際,制定具體劃分標準和管理辦法.第二款規(guī)定涉密人員上崗審查制度.任用、聘用涉密人員,應由用人單位組織人事部門會同保密工作機構,依據涉密人員任職條件,進行嚴格任前審查.審查內容一般包括個人和家庭基本情況、現(xiàn)實表現(xiàn)、主要社會關系以及與國(境)外機構、組織、人員交往等情況.

第三款規(guī)定涉密人員的基本條件.政治素質方面,應當政治立場堅定,堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真落實各項保密規(guī)章制度;品行方面,應當品行端正,忠誠可靠,作風正派,責任心強;工作能力方面,應當掌握保密業(yè)務知識、技能和基本的法律知識.

第三十六條涉密人員上崗應當經過保密教育培訓,掌握保密知識技能,簽訂保密承諾書,嚴格遵守保密規(guī)章制度,不得以任何方式泄露國家秘密.在涉密崗位工作,不僅需要具備很強的政治素質、業(yè)務素質,還要具備很強的保密意識和相應的保密專業(yè)知識技能.任用涉密人員,必須堅持先培訓、后上崗.機關、單位對涉密人員上崗前的保密教育培訓應包括以下主要內容:保密形勢和敵情教育,保密工作方針、政策和法律法規(guī)教育,保密知識技能教育,崗位職責教育等.

促進了涉密人員管理的規(guī)范化,初步建立了保密承諾制度.機關、單位應當把保密承諾書的簽訂和管理作為一項經常性工作來抓,建立健全保密承諾長效管理機制.

關于涉密人員出境審批的規(guī)定。

第三十七條涉密人員出境應當經有關部門批準,有關機關認為涉密人員出境將對國家安全造成危害或者對國家利益造成重大損失的,不得批準出境.加強涉密人員出境管理,既是保護國家秘密安全的需要,也是保護涉密人員自身安全的需要.“有關部門”,是指按照干部人事管理權限,批準、任用涉密人員的主管部門.“有關機關”,是指公安機關、國家安全機關.

有關部門審批涉密人員出境要嚴格掌握,必要時征求公安機關、國家安全機關的意見.公安機關、國家安全機關認為涉密人員出境可能對國家安全造成危害或者對國家利益造成重大損失的,有關部門不得批準.

第三十八條涉密人員離崗離職實行脫密期管理.涉密人員在脫密期內,應當按照規(guī)定履行保密義務,不得違反規(guī)定就業(yè),不得以任何方式泄露國家秘密.“脫密期管理”,是指在一定期限內,從就業(yè)、出境等方面對離崗離職涉密人員采取限制措施.“離崗”,是指離開涉密工作崗位,仍在本機關、本單位工作的情形.“離職”,是指辭職、辭退、解聘、調離、退休等離開本機關、本單位的情形.脫密期管理要求主要包括:與原機關、單位簽訂保密承諾書,做出繼續(xù)遵守保密義務、不泄露所知悉國家秘密的承諾;及時清退所持有和使用的國家秘密載體和涉密信息設備,并辦理移交手續(xù);未經審查批準,不得擅自出境;不得到境外駐華機構、組織或者外資企業(yè)工作;不得為境外組織人員或者外資企業(yè)提供勞務、咨詢或者服務.

一般涉密人員為1年至2年.脫密期自機關、單位批準涉密人員離開涉密崗位之日起計算.對特殊的高知密度人員,可以依法設定超過上述期限的脫密期,甚至在就業(yè)、出境等方面予以終身限制.

第三十九條機關、單位應當建立健全涉密人員管理制度,明確涉密人員的權利、崗位責任和要求,對涉密人員履行職責情況開展經常性的監(jiān)督檢查.“涉密人員管理制度”,主要包括涉密人員資格審查、保密承諾、分類管理、教育培訓、績效考核、監(jiān)督檢查、獎勵處分等方面的制度.

“涉密人員的權利”,是指涉密人員除享有作為機關、單位一般工作人員應有的各項權利外,還有權要求機關、單位為其提供符合保密要求的工作條件,配備必要的保密設施、設備,參加保密業(yè)務培訓,對本崗位的保密工作提出意見建議,享有相應的崗位津貼等.

“崗位責任和要求”,是指涉密人員在涉密崗位應當履行的職責和承擔的責任.主要包括掌握并嚴格執(zhí)行保密法律法規(guī)和具體規(guī)章制度,自覺接受繼續(xù)教育和保密業(yè)務培訓,依法保管和使用國家秘密載體及保密設施、設備,制止和糾正違反保密規(guī)定的行為,接受保密監(jiān)督檢查等.

機關、單位應及時了解和掌握涉密人員思想狀況和工作表現(xiàn),對涉密人員遵守。

保密制度情況開展經常性檢查,對涉密人員履行職責情況進行考核.(辦公室)。

包含總結匯報、人文社科、資格考試、經管營銷、黨團工作、外語學習、旅游景點、行業(yè)論文、文檔下載以及涉密人員保密管理規(guī)定等內容.

人員管理制度方案篇四

(一)。

1、工作時間保持愉快精神,和氣待人。

2、在店內不得抽煙與喝酒。

3、保持店面整潔,天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日需拖地,每周一進行店內玻璃的清洗。

4、注意辨認假幣,如收取假幣將在月結工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

5、妥善保管好客人財物和店內貨品,謹防小偷。如果盤點存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價在月結工資中扣除。

6、作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

7、按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

8、任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質量和品質問題,我們均不接受退換。”

9、店內有客人及生意時盡量不要接聽私人電話,影響銷售。

10、上班時間盡量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內,影響銷售。

(二)。

1)工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務,以客為先。

2)必須遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經批準后方可生效。

3)潔身自愛、防盜防竊。工作時間,須將個人物品存放在指定地點,下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹,并隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物柜。

4)未經同意,不得向外泄露店鋪的一切資料(尤其是銷售額),否則將根據行政管理制度予以處罰。

5)工作時,要保持口腔衛(wèi)生,不準喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準吸煙、吃零食。

6)嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品,違者按有關規(guī)定給予處罰。

7)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

8)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

9)工作時間嚴禁利用公司電話做私人用途,不得將店鋪電話隨便告訴無關之人。

10)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

11)穿著已購買的店鋪服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

12)嚴禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數(shù)據,違者嚴厲處罰。

13)工作時間不準代他人存放物品,如遇到顧客購買的商品需暫存時,需做好登記。

(三)。

1)員工應具有強烈的服務意識與服務觀念,具備高尚的職業(yè)道德,以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的。品牌形象。

2)員工應遵守國家法律法規(guī),遵守店鋪管理制度。

3)如遇不明事項應服從店主領導,與同事合睦相處,對新進員工應親切,公平對待。

4)員工應保守店鋪的機密,不得對外泄露任何有關店鋪的銷售數(shù)據,不得利用職務之便圖謀私利。

5)員工對待工作與顧客應謙恭誠懇,滿腔熱情。遇事不可推諉,不可意氣用事,更不可故意刁難顧客。

6)員工有義務完善各項工作及服務品質,提高工作績效。

7)員工應愛惜店內財物,控制各項費用與支出,杜絕浪費現(xiàn)象。

8)員工應恪盡職守,非經核準不得閱覽不屬于本職范圍內的數(shù)據或傳播不確消息。

9)員工有違反上述準則條例的,將依據獎懲條例予以處罰。

人員管理制度方案篇五

科學確定涉密崗位和涉密人員,是做好涉密人員管理的前提和基礎。一是堅持“以崗定人”。依據保密法第三十五條第一款涉密人員與涉密崗位密切相關,是否在涉密崗位工作是認定涉密人員的實質條件。接觸、知悉國家秘密屬于“以事定人”,泛化了涉密人員的確定,不符合保密法的要求。二是堅持“依事定崗”。不同機關單位在工作性質和工作職責上的差異,決定了國家秘密流轉范圍和流轉環(huán)節(jié)有很大不同。機關單位應當結合本機關單位保密事項范圍和工作實際,采取“依事定崗”的方式,確定涉密崗位。三是堅持“程序科學”。機關單位應當按程序確定涉密崗位和涉密人員,保證涉密崗位和涉密人員沒有遺漏,同時也要嚴格控制,確保涉密崗位和涉密人員“最小化”。

按照統(tǒng)一的審查標準和程序,對擬在涉密崗位工作的人員進行審查,是涉密人員管理的重要環(huán)節(jié)。一是全面審查,要對所有行業(yè)、所有領域、所有類別的涉密人員進行保密審查,強調的是全覆蓋和無例外,即必須確保每一個涉密人員忠誠可靠,使所有涉密人員都處于合理有效的管控之中。二是先審后用,審查工作應該在涉密人員上崗之前完成,只有通過保密審查的人員,才能到涉密崗位開展工作,接觸和知悉國家秘密信息,未通過審查的人員,不能到涉密崗位履職。三是定期復審,涉密崗位發(fā)生變化、涉密人員發(fā)生崗位變動或者涉密等級調整的,機關單位應當及時復審。涉密人員個人情況發(fā)生重大變化的,機關單位應當根據工作需要,視情進行復審。

根據涉密崗位的不同,將涉密人員分為核心、重要和一般三類,分別采取相應管理措施。這是做好涉密人員管理的重點和難點。保密法對涉密人員的分類管理作出原則性規(guī)定,目的是在保密資源有限的條件下,針對不同類別的涉密人員采取不同管理措施,以合理配置保密資源,提高保密管理效能,確保實現(xiàn)最優(yōu)保護。但在實踐中,涉密人員的分類管理落實得不到位。機關單位應當針對不同類別的涉密人員在審查標準、審查程序、培訓內容和頻次、權利義務設定、出國(境)管理、脫密期管理、權益保護等方面制定不同的具體措施,并嚴格執(zhí)行。

要對涉密人員實施全過程、全方面管理,綜合運用教育培訓、簽訂承諾書等多種手段,確保各環(huán)節(jié)無縫銜接、環(huán)環(huán)相扣。一是加強崗位教育培訓和指導,對擬進入涉密崗位工作人員進行崗前保密教育培訓,確保其熟悉保密法律法規(guī),掌握履行崗位職責所需的保密知識和技能。二是加強在崗管理,機關單位應當通過定期開展保密教育培訓、組織涉密人員簽訂保密承諾書、實施重大事項報告以及履行保密職責考核等,對涉密人員進行日常管理。三是加強離崗管理,涉密人員離崗離職實行脫密期管理,在脫密期內,涉密人員應當按照規(guī)定履行保密義務,不得違反規(guī)定就業(yè),不得以任何方式泄露國家秘密。

人員管理制度方案篇六

一、每月15號、30號集中學習環(huán)境衛(wèi)生綜合治理的相關政策、法律、法規(guī),按時到會,若無故缺席不到會扣20·00元,遲到、早退扣10.00元社。

二、按時上、下班,早班6:00點—12:00點,晚班12:00點—5:30分,不按時上、下班扣20.00元。

三、工作時間不在路段,作曠工處理。曠工一天扣罰當天工資、并再扣除20.00元。連續(xù)曠工3天予以辭退。

四、清掃保潔時間內不按規(guī)定穿戴環(huán)衛(wèi)標志服裝的,第一次警告,第二次罰款5.00元,第三次予以辭退。

五、環(huán)衛(wèi)人員不得將垃圾傾倒在花池、樹坑、綠化帶、河溝里,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元。

六、清掃保潔期間,若發(fā)現(xiàn)紙屑、包裝物、塑料袋等垃圾4個以上的,罰款5.00元;經督查人員提示后未及時整改的,每處罰款10.00元。

七、不在定點垃圾桶傾倒垃圾或把垃圾倒在桶外的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5.00元。

九、環(huán)衛(wèi)人員每月請假不得超過3天(特殊情況除外),不得無故缺崗、無故請假,確有要事請假的,需提前向分管領導請假并自行安排替崗人員。

十、每月評比一次,對在工作中表現(xiàn)特別突出的前3名工作人員給予表彰、并獎勵50.00元。

十一、每月若累計處罰三次以上(含三次)的,工作關系予以解除。

十二、愛護環(huán)衛(wèi)設施、勞動工具。

人員管理制度方案篇七

1、公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內完成工作任務,但是任何員工由于個人原因所造成的在公司滯留行為一律不屬于加班,對于因工作需要的加班,依職權提出加班申請,填寫《加班申請表》,向上一級主管申請審批,說明加班事由、工作進度要求、計劃工作量、加班人員名單,經分管(副)總經理批準,并與員工本人協(xié)商后,方能安排加班。

如遇緊急情況可由各部、室、車間負責人直接決定,并事后補辦加班手續(xù),否則不予記載加班時間。

2、《加班申請單》的提交時間:工作日加班應在當日15:30前提交至辦公室;雙休日加班應在周五15:30前提交辦公室。

3、員工加班時間最小單位為1小時。

4、加班費按照國家有關規(guī)定發(fā)放。

5、調休:員工因工作日、休息日加班,將由部門安排優(yōu)先調休,調休時間按照1:1比例計算。

6、加班工作餐標準為6元/人,視物價調整酌情調整,以辦公室通知為準;

7、。為確保居住在上海市區(qū)的員工正常加班后返回市區(qū):。

b)4人以下加班,經過加班審批通過后,統(tǒng)一拼出租車搭乘至xx市軌道交通x號線xx路站(末班車22:00)下車,車費統(tǒng)一報銷(按照公司規(guī)定統(tǒng)一路線實行報銷,超出部分無正當理由者一律不予報銷)。

8、加班時擅自離崗或接受加班任務后不執(zhí)行的,以曠工論處;

人員管理制度方案篇八

為進一步激發(fā)廣大員工拓展公司業(yè)務積極性和創(chuàng)造性,為公司與員工共同進步,實現(xiàn)公司年度經營目標,實現(xiàn)“共贏”之目的制定本辦法。

1、公開性原則??己诉^程、獎勵標準實行公開化、制度化;。

2、客觀性原則。以簽訂經營合同與服務收費到帳為依據進行評價與考核;。

3、差別性原則。對不同類型的人員進行考核內容與獎勵標準有所區(qū)別;。

4、及時反饋原則。對經營合同簽訂備案、履行、服務費用到帳等情況進行及時反饋。

(一)專職業(yè)務拓展人員。

當月拓展業(yè)務到賬金額超過30萬元時(不包含30萬元),按合同到賬金額10%進行提成。

公司拓展業(yè)務績效考核按累積法計算。實行基本月工資制度,對拓展的業(yè)務將按合同到帳款額5%進行提成,超過5%的部分年終結算。

具體算法如下:

月工資=基本工資+合同到賬金額5%。

5.年終提成=每月年終提成之和。

(二)業(yè)務拓展的其他人員。

其他員工本人拓展的.業(yè)務項目,按服務合同到帳額60%計發(fā),余下40%按履行合同當月實際完成進度情況,由項目組負責人簽出備案通知,按比例結算。

(三)業(yè)務績效提成計發(fā)標準。

公司當月簽訂業(yè)務合同(含公司拓展部、行政服務中心、經理交辦的項目)到帳款額計發(fā)提成的50%,余下年終按項目進度結清。

(四)年終績效獎勵計發(fā)標準。

完成年度任務獎勵標準。當年累計完成合同到帳款10萬元起的員工,年終獎勵4000元,而后按差額累進進行獎勵,每10萬元設一個擋次,不到10萬元不計,實行上不封頂,鼓勵敢試敢超。

1、本辦法適用公司專職、兼職、在職員工的業(yè)務拓展人員。

2、本辦法從3月1日起執(zhí)行。

3、本辦法解釋權、修改權歸公司辦公室。

人員管理制度方案篇九

房地產系不動產的商品概念,與其他商品有著本質截然不同的區(qū)別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因為買房子價位高,耐用性長。買主務必經過審情度事、權衡利弊的反復斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強,稍有不稱心就會改變主意,買主思考的問題,內容豐富,錯綜復雜,既要考慮得天獨厚的地理條件,又要科究優(yōu)雅舒適的自然環(huán)境,樓質、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產營銷深度廣,難度大,負荷重,企求在房地產營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

房地產營銷策劃方案要達到尚方寶劍的.強大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成:

1、具有高度的自信野心;。

2、富于競爭,且樂此不倦;。

3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);。

4、感性認識和理性認識相處融洽;。

5、注重歷史,尊重現(xiàn)實,睽重未來。

1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;。

2)展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢;。

3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活;。

4)直切消費群生活心態(tài)。

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