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通過總結(jié),我們可以對自己的成長和進步進行評估,并找出不足之處以便改進。在寫總結(jié)時,我們可以采用提問、歸納、闡述等方法來進行思考和表達。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
上半年度工作總結(jié)會標(biāo)篇一
今年上半年,我部在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部門的大力支持下,依靠全體同志的共同努力,開拓進取,較好的完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就上半年主要工作完成情況總結(jié)如下:
一、合同范本的修正與整理。
隨著相關(guān)法律、規(guī)定的不斷完善,部分合同范本已無法適應(yīng)新的要求,為進一步規(guī)范合同簽訂工作,確保各合同范本能夠適應(yīng)與時俱進的工作要求,我部對以往制定的合同范本進行了梳理和修正,確保了合同簽訂的’一致性,提高了合同簽訂工作的效率。招標(biāo)工作開展順利,實現(xiàn)了“招標(biāo)工作零投訴”。按照工作部署,上半年我中心需新開工_____個項目。在中心各部門共同努力下,目前完成新開工_____個項目,為_____工程,另外_____工程等項目已掛網(wǎng)公告,_____也已完成備案,準(zhǔn)備掛網(wǎng)公告,_____改造工程正開展招標(biāo)文件及標(biāo)底編制工作,_____改造工程正開展招標(biāo)方案編制工作。
二、完善合同管理工作。
因我部涉及合同簽訂數(shù)量巨大,提高合同簽訂效率和準(zhǔn)確性成為我部工作重點和難點。我部將繼續(xù)完成上半年未完成的合同范本修正工作,對監(jiān)理、勘察、第三方監(jiān)測合同模板進一步審核與調(diào)整,統(tǒng)一各類合同收費依據(jù),并將所有整理的合同模板與相關(guān)附件資料匯集成冊,方便部門工作人員學(xué)習(xí)、參考和借鑒。同時,本著嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,在合同簽訂過程中認(rèn)真核實合同的每一條款,嚴(yán)格按照合同簽訂程序完成合同簽訂;在合同簽訂后,將合同主要信息登記在冊,便于以后工作的查找與合同的統(tǒng)計。
三、提高工作人員業(yè)務(wù)水平。
現(xiàn)代社會發(fā)展迅速,要跟上時代的步伐,跟隨信息社會的高速發(fā)展,我部將繼續(xù)定期召開部門業(yè)務(wù)會、經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流會,并適時組織本部門同志進行工程造價、工程招標(biāo)等專項培訓(xùn)。對新規(guī)定、新規(guī)范及時組織學(xué)習(xí),掌握必需的專業(yè)知識、充分利用各種信息系統(tǒng),熟悉招投標(biāo)及算量、計價軟件,利用網(wǎng)絡(luò)等先進技術(shù)提高工作質(zhì)量和效率,全面提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。
我部全體工作人員要切實加強嚴(yán)格自律教育,強化廉潔意識,認(rèn)真履行職責(zé),做好本職工作,正確對待權(quán)力,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,以“公開、公平、公正”為原則,在陽光下工作、接受群眾的監(jiān)督,真正做到干凈干事、誠實做人。在提升業(yè)務(wù)工作能力的同時,不忘做好廉潔自律工作,避免陳腐思想滋生。
下半年工作壓力與動力同在,機遇與挑戰(zhàn)并存,我們相信,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、我部工作人員將團結(jié)奮進、迎難而上,一定能圓滿完成今年的工作任務(wù)。
上半年度工作總結(jié)會標(biāo)篇二
今年以來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)整治年”的各項措施,狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強化重點區(qū)域和行業(yè)的專項整治和管理,保持了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)態(tài)勢。
上半年度工作總結(jié)會標(biāo)篇三
全體員工,在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務(wù)。回顧20xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望220xx年,相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),找出工作中存在的問題,現(xiàn)將220xx年度工作總結(jié)匯報如下:
一、主要工作回顧:
(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平。
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)。
加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進貨關(guān),加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn),定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。
3、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理,決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊,制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。
(四)加強紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識。
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題。
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。
2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強紀(jì)律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
上半年度工作總結(jié)會標(biāo)篇四
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能動性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,提高了隊伍的凝聚力,從而營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
上半年度工作總結(jié)會標(biāo)篇五
上半年,生產(chǎn)部門面對鹵水、原煤質(zhì)量下降、生產(chǎn)用水不足等生產(chǎn)不利因素,克難攻堅,不斷探索優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗新路子,精心組織,合理調(diào)度,完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。六月份,生產(chǎn)原鹽11526噸,上半年共生產(chǎn)原鹽7.5萬噸,同比增長7.1%。
1、狠抓安全管理,強化安全素養(yǎng)。在工作中,認(rèn)真落實“安全生產(chǎn),預(yù)防第一”的工作方針。新年伊始,公司層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確定了安全生產(chǎn)的`重要性。積極編制相關(guān)安全制度,元月份順序通過了襄樊市第一批安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)企業(yè)驗收。根據(jù)總公司要求,在公司內(nèi)適時開展了安全生產(chǎn)教育活動,增強全體員工的安全責(zé)任意識。堅持每周安全生產(chǎn)調(diào)例會制度及周六安全文明衛(wèi)生檢查制度、生產(chǎn)干部值班制度,對查出的問題及時下發(fā)整改通知書,限期整改。注重安全設(shè)施建設(shè),對采區(qū)地質(zhì)進行了安全監(jiān)測,封堵了老井,加固了部分鹽井,防止了地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。
2、平衡生產(chǎn),合理調(diào)度,確保生產(chǎn)正常進行。上半年鹵水質(zhì)量持續(xù)惡化,芒硝含量急劇上升,加之生產(chǎn)周期長等因素,致使鹵水供應(yīng)緊張,能耗居高不下。生產(chǎn)部門針對實際情況,積極組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)用電、平衡用水、節(jié)約用鹵,研究新方法,制定新舉措,確保了生產(chǎn)的正常進行。
3、挖潛增效,積極籌劃工藝技術(shù)改造。今年以來,面對激烈的市場競爭,公司圍繞“增收節(jié)支,挖潛增效”這一課題,努力降低生產(chǎn)成本,積極創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。在公司上下的共同努力下,取得了綜合能耗同比下降的成果。為了解決生產(chǎn)中存在的一系列問題,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益,公司計劃實施工藝技術(shù)改造。生產(chǎn)部門及早部署,多方考察論證、廣泛征求意見,擬定了技改方案。本次工藝技術(shù)改造將徹底解決當(dāng)前冷卻塔冷卻效果差、冷卻水量孝末效負(fù)壓低、排鹽溫度高、洗鹽兌鹵量大等一系列問題,實現(xiàn)規(guī)模、效益雙提高。
二、迎接市場挑戰(zhàn),銷售再創(chuàng)新高。
上半年,運銷部門緊隨市場變化,圍繞公司下達的銷售任務(wù),克難奮進,努力攻克銷售難關(guān)。通過各種渠道,想盡一切辦法,及時回籠貨款,確保公司正常有序的生產(chǎn)經(jīng)營活動。面對激烈的市場競爭,審時度勢,對不同銷區(qū)實行差異化營銷。分析客戶需求及行業(yè)動態(tài),解決客戶實際問題,全面提升營銷服務(wù)質(zhì)量,樹立了良好的企業(yè)形象。通過自身努力,發(fā)揮集團和區(qū)域優(yōu)勢,增強了產(chǎn)品市場占有率。面對兩堿工業(yè)鹽市場不景氣,價格逐漸下滑的局面,公司運銷部門果斷采取措施,及時調(diào)整營銷策略,穩(wěn)定老客戶;利用良好的信譽及區(qū)位優(yōu)勢,積極開拓新銷區(qū),尋求新的合作伙伴。在積極開拓主營產(chǎn)品市場的同時,公司加大了摻和料的銷售力度,穩(wěn)定了省內(nèi)銷售市場,使其得到了又好又快發(fā)展。上半年共銷售原鹽7.3萬噸,同比增長5.8%,產(chǎn)品銷售再創(chuàng)新高。在鐵路運輸緊張的情況下,公司積極協(xié)調(diào)鐵路部門和兩站關(guān)系,簽訂運輸協(xié)議,提高了發(fā)運質(zhì)量,有效的緩解了運輸壓力。
上半年度工作總結(jié)會標(biāo)篇六
過去的半年里,團山村黨總支在桃州鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹、落實十七屆三中、四中全會精神,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,堅持不懈地抓好村黨總支建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治建設(shè),進一步理順了“兩委”關(guān)系,突出了黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。具體工作情況如下:
1、建立健全村兩委班子,抓好村兩委班子建設(shè)。在鎮(zhèn)黨委的幫助下,由村總支副書記劉傳洲分管行政工作,健全了兩委班子,增進了村干部之間的團結(jié)和合力,增強辦實事和為村民服務(wù)的意識和能力。繼續(xù)落實“一村一名大學(xué)生”計劃,按要求確定一位較年輕的村干部參加上級統(tǒng)一組織的大專學(xué)歷教育。
2、不斷完善活動場所建設(shè),努力發(fā)揮其“五個中心”作用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下增設(shè)了投影器材和音響設(shè)備;規(guī)范各類文書檔案管理、健全各項規(guī)章制度等,使我村的活動場所建設(shè)和黨建資料的收集、整理和歸檔有了新的提高。
3、加強黨員隊伍建設(shè),以學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會精神為重點,以農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)為平臺,認(rèn)真組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和平時的黨員中心戶活動,重視黨員日常教育培訓(xùn),以公開服務(wù)承諾、無職黨員設(shè)崗定責(zé)和民主評議為抓手,探索黨員聯(lián)系服務(wù)群眾、發(fā)揮先鋒模范作用的有效途徑,結(jié)合“雙培雙帶”保證發(fā)展黨員工作質(zhì)量,今年以來,共發(fā)展黨員4名,即將轉(zhuǎn)正4名,培養(yǎng)建黨對象3名,發(fā)展對象3名。
自六月以來,按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署,我村在全體黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,經(jīng)研究成立了我村創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)組,確定了“打造堅強堡壘,樹立先鋒形象,服務(wù)人民群眾,提升工作水平”的活動主題。以落實“五個好、五帶頭”為主要任務(wù),創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,引導(dǎo)我村黨總支和全村黨員在建設(shè)文明和諧團山的實踐中建功立業(yè)。
1、“笄十”公路建設(shè)工程:在xx縣委、桃州鎮(zhèn)黨委、縣交通局、財政局、水務(wù)局等各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助下,我村“一事一議”項目工程——“笄十公路”建設(shè)工程進展順利,有望在年內(nèi)完成全部路基建設(shè)。
2、人飲安全工程:投入資金約40萬元的蔡家?guī)X19、20、21、22四個村民組的自來水工程已全部安裝入戶并投入使用;1、4、8組的城區(qū)自來水延伸工程也正有序推進,多數(shù)已完成入戶安裝。3、特高壓拆遷安置工程:由鎮(zhèn)土地城建所和村村通辦公室協(xié)助指導(dǎo),國家投資近百萬元的特高壓安置小區(qū)一期征地20畝,將完善水、電、道路等基礎(chǔ)配套設(shè)施,現(xiàn)村民安置房自建工程已全面展開。
4、村級衛(wèi)生室建設(shè):為有效解決村民看病就醫(yī)問題,我村嚴(yán)格遵照各項指標(biāo)建設(shè)這項重點民生工程,村級衛(wèi)生室可望在8月份投入正常使用,屆時,群眾可以享受到不出遠(yuǎn)們就近接受醫(yī)療的便利。
5、水利設(shè)施建設(shè):為保證村民人生財產(chǎn)安全,經(jīng)村兩委多方協(xié)調(diào),終于趕在汛期來臨之前完成我村八組山塘維修工程及糧長河彭村段河堤加固維修工程。
今年上半年,我村黨總支延續(xù)一貫傳統(tǒng),在春節(jié)、“七一”期間上門看望貧困黨員、老黨員,看望退伍軍人;“六一”期間到團山小學(xué)和兩所幼兒園慰問;為我村49戶村民發(fā)放春荒救濟款;辦理醫(yī)療救助6人;積極為殘疾群眾、困難群眾爭取政府的政策支持等,將關(guān)注弱勢群體,扶貧幫困工作真正落到實處。
我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但存在的問題也不容忽視,一是村級集體經(jīng)濟較薄弱,群眾承受能力有限,村“兩委”想多為群眾辦實事、做好事,但常?!靶挠杏喽Σ蛔恪保y以如愿以償;二是群眾缺乏致富的門路,發(fā)展的步伐較慢,起色不大;三是村班子為民服務(wù)的水平有待提高,黨員隊伍建設(shè)還有待加強。20xx年下半年,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,以實施民生工程為載體,我村黨總支和全村黨員要不斷提高服務(wù)群眾意識,提升為民服務(wù)水平,為促進我村各項事業(yè)又好又快發(fā)展貢獻力量。
上半年度工作總結(jié)會標(biāo)篇七
在20xx年初,工作崗位做了新的調(diào)整。這半年,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,都較好地完成了本職崗位的各項工作任務(wù)。半年來,通過在社區(qū)和那些樸實農(nóng)民的零距離接觸,我從思想上得到了提高,工作能力也在不斷進步,現(xiàn)將20xx年上半年的工作小結(jié)如下。
這半年主要從事了以下工作:農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整頓;有機葡萄的宣傳和推廣種植;農(nóng)村六大工程建設(shè);農(nóng)村兩委換屆;為冷庫群征地;計劃生育信息采集等。
從事社區(qū)工作,就是和農(nóng)民零距離的`接觸,傾聽他們的心聲,幫助他們解決問題,帶領(lǐng)他們致富,這就需要早出晚歸,踏實下村,了解村情、民意。像環(huán)境衛(wèi)生整頓和計劃生育信息采集,都是早上六點到村,晚上九點才回來,這對于剛畢業(yè)大學(xué)生,確實是一種考驗,但是,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和自身的努力下,不僅完成了工作還取得了較好的成績。我在努力工作的同時還不斷的加強自身的學(xué)習(xí),提高自身的修養(yǎng)和素質(zhì),爭取更大的進步。通過半年的社區(qū)工作,我積累了寶貴的基層工作經(jīng)驗,是以后工作和學(xué)習(xí)的寶貴財富。
在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,一是政治理論修養(yǎng)不足;二是工作主動性還不夠,工作預(yù)見性有待提高;三是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高。在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),戒驕戒躁,努力工作,為金鄉(xiāng)街道和金宇社區(qū)的發(fā)展奉獻自己的一份綿薄之力。
自己剛參加工作,以后的日子還很長,需要做的事情也很多。我一定加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自己政治覺悟和工作能力;不斷向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向人民群眾學(xué)習(xí),爭取盡快進入角色,自己要更進一步嚴(yán)格要求自己,注意克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)上取得進一步的提高。做一名領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意的大學(xué)生村干部。無愧于“大學(xué)生村官”這個時代的稱呼。
上半年度工作總結(jié)會標(biāo)篇八
在過去的半年里,----村在上級相關(guān)部門的關(guān)心支持下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村兩委成員團結(jié)一致,深入貫徹,以村級收入持續(xù)增長,----年度確保突破----萬,力爭達到---萬為目標(biāo),以服務(wù)鎮(zhèn)中心工作為重點,以增進民生福祉為根本,以加強黨風(fēng)廉政建設(shè)為宗旨,齊頭并進,認(rèn)真完成各項工作,現(xiàn)將半年度工作總結(jié)如下:
(一)村級經(jīng)濟建設(shè)。眾所周知,我村的經(jīng)濟一直比較薄弱,主要是存量建設(shè)用地貧瘠,無法建設(shè)廠房出租來增加村級收入。為增加村級收入,村“兩委”班子成員動足了腦筋。去年我村在上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持下,申請建立了160畝聯(lián)動大棚,平均每年可為村級增加10萬元收入。而去年老村委改造的廠房出租后,全年收入達到了16萬多,又比去年增加了10萬元的村級收入。現(xiàn)又將東華制管廠旁邊的庫房和臨時村委的活動板房一并租出去,又可為村里增加近7萬元的收入。使得年初制定的年收入目標(biāo)更進一步。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):1、上半年共完成了20條河道、7614米廠,15.4萬方土的清理疏浚工作。2、鎮(zhèn)下達的150畝綠化項目全面實施完成。3、社區(qū)順利喬遷,完成新老社區(qū)過渡,新社區(qū)外圍的村民建設(shè)設(shè)施基本配備完成。4、村19組.36組道路拓寬工程結(jié)束,17.18組道路已實施過半。
(二)計生工作:在上半年度的上級計生部門下達的目標(biāo)任務(wù)中上,我村的各項指標(biāo)均完成的較為出色,外出人員和上半年常規(guī)隨訪工作均達98%以上;孕前優(yōu)生優(yōu)育檢查也在任務(wù)比較艱巨的情況下后來趕上;0-3歲科學(xué)育兒、流進人員管理工作也均在有條不紊的開展中。
(三)民政工作:按照鎮(zhèn)民政部門的相關(guān)要求,結(jié)合本村實際,認(rèn)真排摸困難群眾,給予特殊關(guān)注,上半年共臨時救助人,嚴(yán)格把好審議關(guān),確保低保工作規(guī)范化管理,全村現(xiàn)共有低保戶18戶;邊緣戶3人。
(四)文化工作:我村按照鎮(zhèn)相關(guān)部門的指示,積極開展、組織參加鎮(zhèn)上舉辦的各項文化活動,1月份開展了黨員冬訓(xùn)活動;2月份志愿參加了鎮(zhèn)舉辦的鬧元宵活動、開展了慰問困難黨員、困難群眾活動;3-5月份,排出了交通志愿者,每周六、周日參加鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)主要路口的交通值勤活動;6月份開展了第三屆包粽子比賽,包好的粽子煮熟后送到了南山公寓慰問本村的幾位孤寡老人。
(五)征地安置工作:23組的安置工作已基本結(jié)束,還有31、33、37組3個組的工作也已在社保局核對打卡階段,7月底之前有望能夠結(jié)束。
(六)其他工作:征兵工作中村4-5月份對全村18周歲至23周歲的一百多名適齡青年進行了排摸,近10人進入了體檢階段;建房工作中,已對全村14戶符合條件的申請對象進行了立卷申報,4戶申請預(yù)拆遷的對象等待鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會辦審批;農(nóng)業(yè)工作中秸稈還田、夏收夏種均已落實;衛(wèi)生、信訪、綜治等條線常規(guī)工作,在相關(guān)主抓人員的協(xié)調(diào)配合下,在村“兩委”干部和村組干部的辛勤工作下,在黨員群眾的全力支持下,均取得了進步,較為出色的完成了上半年度各項工作指標(biāo)。
二、存在問題:
一是工作力度不夠,幾樣工作沒能在上半年度及時完成;三是村民問題多樣化,處理方式亟待加強。
(一)增進創(chuàng)收新渠道,使后繼有力,提高村級收入。為多渠道創(chuàng)收,為下年度的村級收入添磚加瓦,下半年我們有意向再申請建設(shè)240畝高效設(shè)施聯(lián)動大棚,現(xiàn)已向政府打了申請報告。
(二)抓牢基礎(chǔ)不放松,做好日常工作,確保年度目標(biāo)圓滿完成?!盎A(chǔ)不牢,地動山搖”,我們要時刻牢記此項準(zhǔn)則,抓好基礎(chǔ)工作落實不放松,以保證全年度工作目標(biāo)圓滿完成。
(三)關(guān)愛民眾疾苦,為民謀利,著力解決群眾熱點、難點問題。平時注重重點人、事、物的收集和處理,在廣泛征求民情民意的情況下開展工作,著力解決群眾關(guān)心的熱點和難點問題;注意隱患的預(yù)防和排摸,防患于未然,杜絕重大事件的發(fā)生。
上半年度工作總結(jié)會標(biāo)篇九
(一)、提升實物網(wǎng)運營和競爭能力,擴大郵區(qū)中心局“三化”改革成果。為提升實物網(wǎng)運營質(zhì)量和競爭能力,在完善組織機構(gòu)的同時,調(diào)整了生產(chǎn)單位的管理職責(zé),強化生產(chǎn)集中控制,進一步優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)組織。解決好了《現(xiàn)代快報》增份后的運輸工作;增開一條早報郵路進一步提高早報早投時限;對現(xiàn)有郵路進行優(yōu)化組合,使《新民》等暢銷報紙下午頻次再次提速。
為進一步擴大郵區(qū)中心局“三化”改革成果,修訂、完善了《郵區(qū)中心局生產(chǎn)管理規(guī)范》、《郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范》和《郵區(qū)中心局生產(chǎn)場地操作規(guī)范》,規(guī)范了郵區(qū)中心局內(nèi)部作業(yè)組織和流程。在區(qū)內(nèi)、省內(nèi)實行特快專遞郵件散件外走,進一步提高封發(fā)省內(nèi)互寄物品型特快郵件效率,減少處理環(huán)節(jié),加快特快郵件傳遞速度,促進特快業(yè)務(wù)的發(fā)展。
(二)、加強郵件容器的日常調(diào)撥和管理。
科學(xué)確定郵區(qū)中心局、江陰、宜興局及網(wǎng)點的郵件容器周轉(zhuǎn)量、庫存量,杜絕郵件容器超儲積存。一是在部分郵袋全網(wǎng)非常緊缺的情況下,一方面與省郵袋管理部門溝通,得到了相應(yīng)支持,另一方面要求在全區(qū)范圍內(nèi)調(diào)撥使用,缺口部分再向南京局請領(lǐng),盡力保證業(yè)務(wù)發(fā)展對郵件容器的需求。二是對集裝籠的使用情況進行調(diào)研,準(zhǔn)備在特快郵件使用的基礎(chǔ)上逐個推廣。三是為解決普通郵袋緊缺的壓力,在全區(qū)范圍內(nèi)互寄的郵件啟用省內(nèi)專用袋。
(三)、加強局與局之間、局內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)無縫銜接,郵件及時傳遞。
一是加強了局與局之間溝通。進行了與常州局的相互溝通與協(xié)調(diào),在旺季無錫局出口至常州封發(fā)的普郵量高時,互派加收、加送汽車疏運郵件,并互相約定郵車的開車時刻,確保郵件能運得出,卸得下。年初,暴雪期間南京郵航停運,及時與上海局聯(lián)系,了解上海機場航班情況,將南京郵航郵件改發(fā)上海民航,保證了郵件的及時發(fā)送。
二是加強了局內(nèi)各部門的協(xié)調(diào)與溝通。為確保郵區(qū)中心局到兩縣局的第一班郵路能準(zhǔn)時出班、準(zhǔn)點到達,曾多次召集郵區(qū)、速遞等相關(guān)部門統(tǒng)一思想,共商對策,優(yōu)化速遞內(nèi)部作業(yè)流程,保證了速遞郵件的處理速度,解決了因城市道路改造,造成郵件交接困難。在無錫道路改造期間,對郵區(qū)、投遞局、營業(yè)局三部門進行協(xié)調(diào)工作。在道路許可條件下,郵區(qū)局承擔(dān)郵件運輸工作;在道路不能再通行大車的情況下,投遞局到郵區(qū)中心局用小型汽車撥運,營業(yè)局在指定地點交接,利用三輪車撥運;在小車也不通行時,投遞局也在指定地點交接,利用三輪車撥運,解決了郵件的交接問題。
(四)、進一步加強網(wǎng)絡(luò)運行管理,確保網(wǎng)路運行安全。
為提高網(wǎng)路運行質(zhì)量,加強網(wǎng)路運行檢查工作,強化日常檢查規(guī)范,實現(xiàn)檢查工作與生產(chǎn)作業(yè)的融合,著力加強對網(wǎng)運生產(chǎn)流程的動態(tài)監(jiān)控檢查。主要對郵件發(fā)運質(zhì)量、郵件內(nèi)部處理交接環(huán)節(jié)的規(guī)范作業(yè)、郵路準(zhǔn)班準(zhǔn)點等運行情況進行監(jiān)控。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅持“四不放過”的原則,從而保障了網(wǎng)路運行質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
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